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        年度工作計劃鋪排(熱門19篇)

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            進行計劃的過程中,我們可以更好地反思和分析自己的行動和做法,從而得出更好的改進方向。制定計劃時,我們要根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的措施和步驟??纯聪旅娴挠媱澐段?,或許能夠給大家提供一些新的思路和想法。
            年度工作計劃鋪排篇一
            在服從單位整體安全目標的基礎(chǔ)上,結(jié)合本部門自身工作實際,堅持“安全第一、預(yù)防為主”,增強車隊駕駛員安全行車責任意識,確保單位車輛和人身財產(chǎn)安全,為保證安全工作的順利完成,特制訂特制訂20xx年工作計劃。
            (1)繼續(xù)保證每次出車詳細登記,仔細核算。
            (2)堅持安全檢查工作,保證無火險現(xiàn)象發(fā)生。
            (3)安排好每天的固定工作,調(diào)整好臨時出車任務(wù)。做好車輛相關(guān)的管理工作:
            1、做好車輛日常保養(yǎng)工作,
            3、做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。
            (1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹運輸中心各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
            (2)協(xié)助領(lǐng)導組織本單位安全生產(chǎn)活動,宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體職工的安全生產(chǎn)意識。
            (3)針對運輸中心安全工作的薄弱環(huán)節(jié),加強安全防范工作,繼續(xù)堅持定期和不定期的安全排查、防范制度,確保安全工作萬無一失。安全生產(chǎn)檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時,有權(quán)制止違章,停止作業(yè),并及時向上級報告。
            (4)掌握安全生產(chǎn)信息,預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性,提出防范措施。
            (5)及時為安全負責人、安全生產(chǎn)管理人員改進安全生產(chǎn)和操作方法提供資料信息,及時解決安全存在問題。
            (6)參加傷亡事故的調(diào)查,進行事故統(tǒng)計、分析,按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。
            (7)遇有特殊緊急的不安全情況時,有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領(lǐng)導研究處理。
            (10)重點做好“春運”“五一”“十一”等重要時期安全工作,嚴格排查按要求配齊消防設(shè)施,并保證能有效使用,嚴格按要求規(guī)范、妥善保管。
            (11)結(jié)合季節(jié)特點開展各類安全演練。
            年度工作計劃鋪排篇二
            根據(jù)國家法律法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求,依照工會性質(zhì)和職責,結(jié)合我區(qū)工會工作實際,制定xx區(qū)總工會20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,具體如下:
            一是根據(jù)有關(guān)人員變動情況,及時制定區(qū)總工會安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任分工一覽表。二是每季度至少召開一次區(qū)總工會安全生產(chǎn)工作會議,貫徹、落實區(qū)安全生產(chǎn)工作會議的有關(guān)精神。三是根據(jù)實際情況,各街道總工會、各工委會、兩新組織工委工會和教育工會等工會組織,按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,指導基層工會做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。
            一是開展職業(yè)病防治宣傳活動。擬于4月份,與區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等單位聯(lián)合舉辦一次“職業(yè)病防治宣傳周”活動,向企業(yè)和職工宣傳《職業(yè)病防治法》和有關(guān)職業(yè)病防治知識。二是開展安全生產(chǎn)培訓活動。從安全生產(chǎn)月開始,各街道總工會逐步組織職工安全生產(chǎn)素質(zhì)培訓,每個街道總工會組織1場安全生產(chǎn)培訓,提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)。
            一是組織參加“安康杯”競賽活動。根據(jù)市總工會的要求,按時發(fā)動和組織企業(yè)工會報名參加“安康杯”競賽活動。二是區(qū)總工會每季度對區(qū)工人活動中心進行一次安全檢查,督促工人活動中心落實安全生產(chǎn)工作制度。三是開展職業(yè)安全衛(wèi)生檢查。根據(jù)統(tǒng)一部署,參加區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所牽頭的企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生聯(lián)合檢查。
            一是依法參加我區(qū)有關(guān)死亡事故調(diào)查,維護職工合法權(quán)益。二是開展工傷探視工作。三是協(xié)助掛點社區(qū)反映和推動解決安全生產(chǎn)工作中碰到的困難和問題。四是按區(qū)安委會統(tǒng)一部署,依法參加區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督考核工作。
            20xx年,街道總工會將全面按照建設(shè)創(chuàng)新型、服務(wù)型、實力型工會的工作要求,牢記宗旨,積極發(fā)揮工會組織的作用,將工會工作做得扎實有效,真正做到職工有需求,工會有回應(yīng),職工有困難,工會在身邊。
            積極推進基層工會直選工作和會員評家工會工作活動,大力推進“雙亮雙強雙爭”活動。不斷完善考核機制,著力提升基層工會的工作水平和工作效率。堅持“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益”的企業(yè)工會工作原則,將“星級基層工會”的創(chuàng)建作為工作的重點,切實把工會組織建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的職工之家。
            一是對基層工會主席進行各項知識重點培訓,創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)。二是著力推進集體合同的簽訂工作,在單建工會重點抓好工資集體協(xié)議、職業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工權(quán)益保護協(xié)議。三是開展好扶貧幫困、送溫暖活動,把救助、幫扶、送溫暖活動融為一體,推動社區(qū)工會組織深入開展。同時全力做好20xx年元旦春節(jié)期間外來務(wù)工人員“平安返鄉(xiāng)”活動的準備工作。
            繼續(xù)積極發(fā)揮社區(qū)、村、企業(yè)勞動調(diào)解中心,調(diào)解員的.作用,把矛盾解決在基層萌芽狀態(tài)。認真履行好工會主席的第一知情人,第一報告人,第一責任人的職責,傾聽一線職工的呼聲。做到信息上下貫通。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好外來務(wù)工人員的欠薪追討工作。切實做好信息報送和網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控工作。加強信訪接待、勞動爭議調(diào)處工作,創(chuàng)建和諧勞動氛圍,穩(wěn)定職工隊伍。
            職工文化建設(shè)是助推企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,在做好“技能競賽”、“金點子”、“留守職工迎春晚會”等原有常規(guī)的活動中,不斷契合新的時機主題,以微博、微信等新媒體為載體,因地制宜、因時制宜開展多種形式,多種內(nèi)容,職工喜聞樂見、與時俱進的文化體育活動,探索推進企業(yè)職工業(yè)余生活、互動聯(lián)系的新模式。
            加強學習,提高自身素質(zhì),深入學習《勞動法》、《勞動合同法》、《職代會》、《工會普法》等工會相關(guān)業(yè)務(wù)、法律知識,力求在思想上有新的提高,工作上有新的舉措,特別要堅持立足當前,著眼未來,同當前的工作緊密結(jié)合,整合資源,統(tǒng)籌推進其他各項工作,再創(chuàng)工會工作新業(yè)績,為經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展做出新的更大的貢獻。
            年度工作計劃鋪排篇三
            我們送走忙忙碌碌的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年,在新的一年里如何繼續(xù)將計生工作在春園社區(qū)中開展得有滋有味,使之更加出色,是需要我們深究的。我們春園社區(qū)20xx年計生工作的工作思路如下:
            一、目標任務(wù)。
            社區(qū)計劃生育工作以為民、惠民、便民、利民為宗旨,以建立健全科學有效的社區(qū)管理和為民服務(wù)的長效機制為目的,構(gòu)建區(qū)域化社區(qū)計生管理服務(wù)模式,形成“兩委負總責、協(xié)會當骨干、依法定規(guī)章、群眾做主人”的計劃生育居民自治工作,提高居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我監(jiān)督水平,促使社區(qū)人際關(guān)系更加和諧、管理更加民主、服務(wù)更加完善、社會更加穩(wěn)定。
            二、工作措施。
            1、領(lǐng)導重視,加強隊伍建設(shè)。
            社區(qū)書記親自抓、負總責;計生干部具體抓、放手干。加強計生協(xié)會班子、樓組長、信息員、志愿者隊伍的建設(shè),充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,帶領(lǐng)這些班子、隊伍人員不斷學習黨對人口、計生工作的新政策和新規(guī)定,不斷充實和提高我們的業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)能力,做到具體工作有人抓、大事小事有人管,使協(xié)會工作得到正常開展,使我們的服務(wù)能真正讓群眾得到滿足和滿意。
            2、結(jié)合社區(qū)實際,構(gòu)建計生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
            首先,按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的原則,將轄區(qū)劃分為九個片區(qū)、十八個網(wǎng)格。居民辦事、咨詢直接找“網(wǎng)格”負責人即可;二是“定人”,社區(qū)建立以社區(qū)工作人員為主的網(wǎng)格化管理隊伍,每人具體負責一個網(wǎng)格,網(wǎng)格再細化成居民小組,組長由樓棟長擔任,同時建立志愿者隊伍,形成社區(qū)全員動員的工作態(tài)勢;三是“定責”,實行“一崗多責、一員多能”,網(wǎng)格責任人既是人口信息采集員、民情民意傳遞員、社會事務(wù)服務(wù)員,又是計生信息員。四是建立社區(qū)全員人口信息管理系統(tǒng)和人口計劃生育平臺信息系統(tǒng)網(wǎng)格化管理資料信息庫,及時將育齡婦女的服務(wù)信息輸入并提供給社區(qū)實施服務(wù),清理補充育齡婦女個案信息,確保育齡婦女個案建檔率達到100%,個案信息準確率達到100%,全員人口個案建檔率達到100%,準確率達到100%。
            3、創(chuàng)新機制,提供宣傳服務(wù)。
            隨著計劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全面開展,計劃生育服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,從避孕節(jié)育服務(wù)拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務(wù),以及開展婚育新風的宣傳教育活動,都離不開宣傳工作。利用每月一期的黑板報豐富宣傳內(nèi)容(內(nèi)容包括優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、國策知識等),在轄區(qū)內(nèi)形成輿論氣氛;利用計生節(jié)日(“5·29”協(xié)會日、“母親節(jié)”、“7·11世界人口日”、10月28日“男性健康宣傳日”),為育齡群眾提供生殖健康知識和信息的優(yōu)質(zhì)服務(wù),并及時準確上報宣傳情況及信息簡報;利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長、志愿者及信息員隊伍,采取形式多樣、對不同人群開展有針對性的宣傳教育。根據(jù)廣大育齡人群的需要,提供優(yōu)質(zhì)的計劃生育和生殖健康服務(wù)。做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾通過宣傳欄獲取信息。并在社區(qū)居民中廣泛開展“青春健康”和“預(yù)防艾滋病知識”宣傳教育,使社區(qū)居民科學掌握了計生保健知識,提高他們的生活質(zhì)量,同時也使育齡人群生殖保健意識有所增強。
            4、勤于走訪,實際服務(wù)群眾。
            人口計生工作是做人的工作,關(guān)系復(fù)雜,工作量大。在開展計劃生育工作中,要樹立以人為本的工作理念。每當小區(qū)中有人家結(jié)婚,或有新生兒出生,都要登門拜訪。一來摸清信息,便于管理;二來聯(lián)絡(luò)感情,便于開展工作;三就是送上社區(qū)居委會的一番關(guān)愛。把最新的計生政策、把婚育新風宣傳到他們,給她們送去生殖健康、科學育兒、產(chǎn)后保健、避孕選擇等知識手冊,相信對于這樣的走訪、這樣的溫馨服務(wù)是社區(qū)居民所需要的。隨訪率力爭達到95%以上。
            5、加強避孕藥具服務(wù)和管理工作。
            以屬地化管理為原則為社區(qū)育齡婦女(包括流動人口)及時發(fā)放避孕藥具,繼續(xù)按照“保障供應(yīng)、方便群眾、防止浪費、提高效益”的原則,深入開展藥具服務(wù)工作,幫助育齡婦女選擇落實節(jié)育措施。主動服務(wù),送藥具上門,做好藥具隨訪工作,使藥具應(yīng)用率、有效率、隨訪率達98%以上,對重點人群隨訪率達100%。
            6、定期驗證,關(guān)注流動人口。
            根據(jù)街面房多、出租房多、流動人口多的三多特點,我們要把這項工作作為社區(qū)創(chuàng)建工作的重點來抓。積極開展每月一查,每季度一核對的計生普查驗證工作。為了方便流動人員做好計劃生育,我們要不定時地把計生宣傳資料在轄區(qū)張貼和免費發(fā)放避孕藥具告知書,真正為育齡群眾提供方便。另外準備組織1-2次便民服務(wù)活動,設(shè)立計生政策咨詢、發(fā)放宣傳資料和安全套,讓流動人員享受與戶籍人員同樣的服務(wù)。
            以上是我們在新的一年里的工作思路,群眾的需求度和滿意度,是檢驗我們工作的尺子,我們要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面有所新的突破,以滿足現(xiàn)時社區(qū)居民的精神文明需要。
            年度工作計劃鋪排篇四
            新的學期開始了,為進一步提高我校的教育質(zhì)量完善校務(wù)管理特制定本學期工作計劃。
            1、建立健全管理機制。
            2、應(yīng)進一步加大教師自主業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的意識,使學習機制常態(tài)化。
            3、學校的辦公條件簡陋,還應(yīng)設(shè)法改善。
            4、應(yīng)進一步加強與家長、社會溝通廣度和深度,真正實現(xiàn)“老百姓滿意的學?!?。
            1.繼續(xù)強化服務(wù)理念,塑造良師形象,達到了讓百姓滿意。
            (1)、堅持每周的政治學習制度。組織教師深入學習重要的教育指針,和法律法規(guī)。樹立“服務(wù)意識”和“以人為本”的宗旨,關(guān)注關(guān)注每一個學生的發(fā)展,為學生的發(fā)展服務(wù)。不斷深入地開展“講師德、比奉獻、塑形象”的師德活動,整頓師德方面突出的問題,進一步樹立愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人的師德形象。
            (2)、努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,提倡服務(wù)意識,要倡導在繁重的課堂教學的同時積極地投身課程改革服務(wù),為促進學生全面發(fā)展,努力提高教學質(zhì)量進行身體力行的的探索。
            (3)、要建立完善的“學習制度”,要求老師要不斷學習、不斷給自己“充電”。強化文化業(yè)務(wù)學習努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。杜絕教師體罰學生現(xiàn)象。自覺遵守學校的規(guī)章制度。
            2.努力提升教師素養(yǎng),提高教學質(zhì)量。
            (1)、堅持每周的業(yè)務(wù)學習制度和校本研修制度。
            為為改進教學方法,提高教學質(zhì)量。本學期結(jié)合教師崗位練兵和班主任老師技能培訓針對每位教師存在的突出問題制定切實可行的培訓方案并付諸實施。
            (2)、繼續(xù)積極開展課堂交流研討活動。
            加強對教師教學的指導與監(jiān)控,本學期認真執(zhí)行課堂教學常規(guī)管理,把教學作為學校工作的核心,有效的促進課堂教學常態(tài)化的開展。為教學成績的穩(wěn)步提高打下基礎(chǔ)。
            3、加大學生人生觀、價值觀的引導和深化。
            (1)、努力做好少先隊活動的開展,推動少先隊事業(yè)的發(fā)展,
            本學期,將努力提高輔導員的工作、理論水平,加強對各中隊活動的監(jiān)控與指導,努力提高班隊課的活動質(zhì)量。
            (2)、積極開展讀書活動競賽、國旗下講話、講故事比賽等活動。
            (3)、認真組織學生進行敬老護老的慰問活動,進行具體的思想教育和行動指導。
            (4)、通過慶祝教師節(jié)、十一等活動,豐富學生的節(jié)日生活,提高良好價值觀、世界觀的導向,同時也提高教師的社會地位和責任感。
            4、重視安全工作,積極改善辦學條件。
            (1)、本學期要認真落實法律法規(guī)的宣傳教育,強化學校交通、用電、食品衛(wèi)生等方面的宣傳教育和安全防范措施。力爭實現(xiàn)安全零事故。
            (2)、進一步加強學校財產(chǎn)管理,確保學校財產(chǎn)不受損失。
            5、進一步抓實體育健康工作,創(chuàng)建平安校園。
            (1)本學期要從實際出發(fā),組織學生進行越野賽、足球賽、跳繩比賽促進了學生德智體美的全面發(fā)展。
            (2)要持之以恒地抓好校園環(huán)境衛(wèi)生和安全教育,提高全體師生講衛(wèi)生、講安全的自覺性,真正創(chuàng)建了綠色校園、平安校園。
            年度工作計劃鋪排篇五
            根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標及工作布署,xx區(qū)在xx年工作計劃將緊緊圍繞^v^服務(wù)質(zhì)量提升年^v^來開展工作,主要工作計劃有:
            在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據(jù)可查。
            以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。
            根據(jù)公司培訓方針,制定培訓計劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育,促進員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲備人力資源。
            從制度規(guī)范入手,責任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強隊伍建設(shè),加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。
            以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
            1、根據(jù)營運中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范,嚴格執(zhí)行,逐項整改完善,按實施日期落實到位。
            2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求。
            3、擬定車輛臨停收費可行性方案。
            4、配合運營中心^v^溫馨社區(qū)生活剪影^v^等社區(qū)文化活動的開展,組織相關(guān)部門做好準備工作。
            5、按部門計劃完成當月培訓工作。
            xx年xx區(qū)將以務(wù)實的工作態(tài)度,以公司的整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標,在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。
            年度工作計劃鋪排篇六
            招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否,也直接影響公司的項目銷售。因此,在新的一年,招商應(yīng)有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
            1、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷。
            新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,“特洛伊城”應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
            2、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制。
            策略陳述書可以如下所示:
            目標市場:高收入家庭,特別注重于男性消費者及各公司,注重于外企。
            產(chǎn)品定位:質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。
            價格:價格稍高于競爭廠家。
            配銷渠道:主要通過各大房地產(chǎn)代理公司代理銷售。
            服務(wù):提供全面的物業(yè)管理。
            廣告:針對市場定位策略的定位的目標市場,開展一個新的廣告活動,著重宣傳高價位、高舒適的特點,廣告預(yù)算增加30%。
            研究與開發(fā):增加25%的費用以根據(jù)顧客預(yù)購情況作及時的調(diào)整。使顧客能夠得到的滿足。
            市場營銷研究:增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解,并監(jiān)視競爭者的舉動。
            策略陳述書闡述的是用以達到企業(yè)目標的主要市場營銷推動力。而現(xiàn)在市場營銷策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過深思熟慮來作回答:將做什么?什么時候去做?誰去做?將花費多少?等等具體行動。
            行動方案可使經(jīng)理能編制一個支持該方案的預(yù)算,此預(yù)算基本上為一項預(yù)計盈虧報表。主管部門將審查這個預(yù)算并加以批準或修改。
            年度工作計劃鋪排篇七
            1、遵守公司規(guī)章制度,學習公司最新的規(guī)章制度,配合領(lǐng)導并積極做好工作。
            2、進一步提高工作能力,不斷學習新的專業(yè)知識,進一步提高自己的工作效率。
            3、根據(jù)技術(shù)部出的藍圖及相關(guān)白圖編及時制出預(yù)算并及時轉(zhuǎn)發(fā)工程部。
            4、根據(jù)技術(shù)部出的報價圖紙按時完成土建部分工程量并及時向市場部提供此部分報價工程量。
            5、根據(jù)施工預(yù)算按時完成材料計劃提量。
            6、對已驗收并上報結(jié)算資料的工程,及時準確的做出結(jié)算報告。
            7、總結(jié)工作經(jīng)驗,使自身的預(yù)算準確度更上一層樓,進一步縮小施工預(yù)算與實際發(fā)生費用的差距。
            8、完成領(lǐng)導安排的其他臨時工作。
            年度工作計劃鋪排篇八
            xx年度學生德育和師德教育工作總的要求是:貫徹落實國家和省有關(guān)教育工作的會議精神,依據(jù)省教育廳今年工作要求,按照市教育局統(tǒng)一部署和年度工作要點確定的目標,堅持以立德樹人為根本任務(wù),以培育踐行社會主義核心價值觀為主線,以課堂教學、文化熏染和實踐活動為載體,加強和改進學生德育工作,推進現(xiàn)代學生德育體系建設(shè);堅持示范引領(lǐng)與懲戒警示相結(jié)合,以深入開展主題教育活動為著力點,以建立完善師德建設(shè)獎懲機制為突破口,全面強化教師職業(yè)道德教育,努力在教師群體中形成規(guī)范從教、用心施教、創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。
            開學初各學校要組織教職工集中學習活動,認真學習中共中央辦公廳《關(guān)于培育和踐行社會主義核心價值觀的意見》,并結(jié)合學校工作實際,貫徹落實國家和省教育部門有關(guān)會議精神和文件要求,統(tǒng)一教職員工的思想,加深理解,提高認識。要切實把社會主義核心價值觀貫穿于學校教育教學和管理服務(wù)的各個環(huán)節(jié),落實到每個年級、每個班級、每個學科、每個教師,把“二十四字”基本內(nèi)容與學校工作緊密結(jié)合,科學謀劃學生德育工作,分別以年度和學期為時間段,制定學校德育工作計劃。
            各學校要組織上好“開學第一課”,利用返校日、開學典禮、升旗儀式等時間和場合,實施“三愛”“三節(jié)”教育鼓勵提倡學生愛學習、愛勞動、愛祖國,節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧,不斷豐富教育實踐活動載體,形成有效形式和長效機制,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。要注重發(fā)揮課堂教學的主渠道作用,抓好地方課程和校本教材的開發(fā)和利用,強化中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、生態(tài)文明教育和黑龍江優(yōu)秀精神教育等,培養(yǎng)學生堅強自立、孝悌有序、銳意進取的優(yōu)良品質(zhì)。深入開展“中國夢”主題教育活動,引導和幫助廣大中小學生樹立堅定理想信念,明確使命與責任。要注重發(fā)揮社會實踐的養(yǎng)成作用,設(shè)計并實施好實踐課程和活動課程,組織和鼓勵學生參加力所能及的生產(chǎn)勞動和愛心公益活動、益德益智的科研發(fā)明和創(chuàng)新創(chuàng)造活動、形式多樣的志愿服務(wù)和勤工儉學活動等。要注重發(fā)揮校園文化的熏陶作用,加強櫥窗板報、校園廣播、學校網(wǎng)站(頁)等多種校內(nèi)媒介的建設(shè)和使用,在制度完善、管理服務(wù)、人際關(guān)系方面重視人文環(huán)境培育,讓學生成長始終處于良好的育人環(huán)境接受教育。
            全面落實《xx市九年義務(wù)教育學科德育指導綱要》,堅持依托課堂教學主渠道,繼續(xù)強化課程德育融入工作,重點加強各學科德育教學內(nèi)容和方法的研究。3月末組織開展學科德育研究實踐基地校創(chuàng)建活動,根據(jù)學段范圍和科目優(yōu)勢,按照學校自行申報、縣區(qū)初選推薦、市里復(fù)核認定的步驟,4月底前選擇一批教研能力強、教學水平高、課程管理好的義務(wù)教育學校,認定為某一或多個學科的德育研究實踐基地。要加大學科德育的教學實施和教研活動指導力度,5月初開始,市、縣(區(qū))教師進修學院(校)要組織學科教研員深入學校深入課堂聽課、評課,指導和幫助形成教學研究成果。各學校要鼓勵和支持學科教師積極參與,提供必要的財力和物力支持。6月初面向全市學校廣泛征集各學科德育優(yōu)秀素材,選拔精品課例。暑期時間組織人員對征集上來的素材和課例進行篩選整理。9月中旬舉辦優(yōu)秀成果展示活動。10月末完成學科德育指導綱要的年度修訂工作。
            加快促進學校、家庭、社會“三位一體”德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),深入開展“學校、家庭、社會同教育、同引導”行動,根據(jù)省里出臺的《關(guān)于進一步加強學校、家庭、社會三結(jié)合教育的意見》,結(jié)合大慶教育實際,制定下發(fā)相應(yīng)的工作實施方案。繼續(xù)集中舉辦學校開放日活動,進一步擴大參與群體規(guī)模,促進學校間相互學習,促進家長間相互交流。積極推進家庭教育模式創(chuàng)新,各學校要建立完善并落實家長委員會、家長學校、教師家訪、社區(qū)教育等制度,利用微信、微博、校訊通等平臺,強化教師和家長之間的溝通聯(lián)系,不定期開展專題性的特色教育活動,組織學生積極參與社區(qū)管理和服務(wù),吸引家長和社會各界參與學校管理和評價活動。
            圍繞“夢想、責任、感恩”年度活動主題,在繼續(xù)開展好“經(jīng)典誦讀”、“我們的節(jié)日”、“做一個有道德的人”等系列德育活動的基礎(chǔ)上,重點抓好以下幾項教育活動。
            要組織各學段學生繼續(xù)傳唱《細節(jié)歌》,通過組織演講、征文、辯論、情景劇表演等活動形式,加深學生對細節(jié)和品行的理解。各學校要以班級為單位落實教育活動,開學后第一次班團隊會以“行為細節(jié)與品行塑造”為主題,開展大討論活動。要結(jié)合社會主義核心價值觀教育和“三愛”“三節(jié)”教育,引導學生注重日常生活細節(jié),倡導和鼓勵學生從小事做起,從細節(jié)入手,積極開展實踐活動,在家庭開展“給父母捶一次背、洗一次腳、掃一次地、整理一次房間、倒一杯茶”的“五個一”活動;在學校開展“為學校撿一次垃圾、為班級掃一次地、為老師擦一次黑板、幫同學做一件好事”的“四個一”活動;在社會開展“擦亮城市臉”、“文明交通督導員”、“關(guān)愛空巢老人”等小小志愿者活動,努力塑造并展現(xiàn)當代青少年學生的時代氣質(zhì)和優(yōu)秀品行。
            以“熱土、濃情、和美”為系列主題,號召全市青少年學生尋找、發(fā)現(xiàn)身邊發(fā)生的故事和美好事物,以鏡頭語言和影像表達方式記錄、講述感觀世界,傳遞正能量。向?qū)W生征集的微電影作品,在題材選擇、創(chuàng)作模式和呈現(xiàn)方式等方面不作限制,且相應(yīng)降低參賽作品的技術(shù)標準,主旨在增強學生創(chuàng)新意識,提高動手實踐和情感表達能力。1月中旬制定下發(fā)活動方案,通過多渠道廣泛宣傳和動員,要求學校積極動員鼓勵學生申報參賽,并組織指導參賽人員或團隊收集素材、編排創(chuàng)作和后期完善等;4月中旬開展作品征集,學生參賽作品制作成光盤后,統(tǒng)一上交到學校,由學校按要求統(tǒng)一報送組委會;5月中旬邀請專業(yè)評委對參賽作品進行評審,初審階段從所有參賽作品中選出若干入圍作品,終審階段從入圍作品中評選產(chǎn)生一、二、三等獎,若干單項獎及優(yōu)秀組織獎,在網(wǎng)上展播由群眾投票完成最佳人氣獎評選。6月上旬在網(wǎng)上公示評選結(jié)果,適時舉辦優(yōu)秀作品展示活動。
            飛疊杯運動是新引進的一項校園趣味運動,以新穎有趣的競技形式,培養(yǎng)鍛煉學生手眼協(xié)調(diào)能力,增強團隊協(xié)作意識和集體榮譽感。有興趣的學校要向?qū)W生做好相關(guān)宣傳和動員,以學校為單位成立運動俱樂部或興趣小組,安排專人負責指導和訓練。市局擬在9月開學初下發(fā)賽程和規(guī)則,邀請有俱樂部或興趣小組的學校參賽。
            市教育局3月底前將制定出臺《進一步加強校園文化建設(shè)的意見》。各學校要在4月中旬根據(jù)《意見》要求,結(jié)合本校實際,制定完成各自的校園文化建設(shè)方案和年度計劃,報送管校單位審核后組織實施。各學校要放寬眼界,認真挖潛,在視野環(huán)境、藝術(shù)展現(xiàn)、活動策劃、制度建設(shè)、管理機制、育人氛圍等多個方面,整合各種文化元素,歸納提升文化層次,形成獨有特色的校園文化。9月新學期開學后市里將組織巡檢組,調(diào)查檢驗各學校校園文化建設(shè)進度,推選成果顯著、具備代表性的學校,適時籌辦校園文化建設(shè)成果巡展,促進校際間交流學習。
            改進推廣小記者站運作模式,擴大學生記者的影響,加強與新聞傳媒機構(gòu)的聯(lián)系合作,相繼組織系列觀察、感悟、實踐活動等,做好學生優(yōu)秀稿件征集、篩選和發(fā)布工作,籌辦發(fā)行學生電子報刊,開設(shè)小眼看世界、成長的煩惱、直諫敢言、教師心得、家長隨筆、佳作眾攬等多個專欄,充分調(diào)動學生、家長積極性,發(fā)揮學生傳媒在學生之間的輿論引導和精神引領(lǐng)作用,同時調(diào)動家長積極參與學生三觀建設(shè),暢通家長與孩子、教師與學生的溝通新渠道,促進相互理解。各學校要認真組織學生參與,聘請或安排人員對小記者進行相關(guān)培訓,為小記者站工作提供便利條件。有條件的學校要通過??⑿@廣播、櫥窗欄等信息流通平臺,幫助小記者登載播放文稿作品。
            xx年是文明城創(chuàng)建驗收大檢之年,要協(xié)調(diào)市文明辦等單位,做好工作對接,密切聯(lián)系,加強溝通,抽調(diào)基層工作人員,嚴格對照年度驗收標準,細化分解任務(wù),集中做好相關(guān)資料收集整理。同時,督促各被檢學校全力做好各項迎檢準備。各有關(guān)學校要高度重視,認真對待,主動推進,積極配合,共同做好此項工作,確保檢查驗收合格。
            按照省有關(guān)文件要求,整理綜合近年來我市師德建設(shè)工作成功做法和經(jīng)驗,研究制定《師德建設(shè)獎懲機制試點工作實施細則》,探索建立評選表彰師德先進的有效措施,鞏固推進師德表彰獎勵制度化、規(guī)范化;根據(jù)教育部《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》,細化師德違紀處理的工作權(quán)限、程序步驟、執(zhí)行標準和結(jié)果使用等,發(fā)揮懲戒警示作用。各學校要開好學期師德主題會議,安排布置師德建設(shè)相關(guān)工作,嚴肅申明師德紀律,定期開展自查自糾活動,推進師德建設(shè)工作上水平。要著重關(guān)注歷屆師德標兵和師德先進獲獎?wù)叩穆殬I(yè)生涯成長,強化措施幫助其補足短板,促進個人能力素質(zhì)的全面提高。下半年將開展師德建設(shè)獎懲機制建立示xx縣區(qū)創(chuàng)建活動,評選1-2個在機制建立和運行方面較為突出的縣區(qū),適時組織現(xiàn)場會或總結(jié)會,推廣工作經(jīng)驗。
            制定印發(fā)《xx市中小學師德建設(shè)評估方案》,明確評估標準,量化賦值,市教育局根據(jù)各學校隸屬關(guān)系,委托管校單位每年開展一次專項評估,評估結(jié)果向社會公布。各學校要根據(jù)《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,結(jié)合客觀實際,制定適用于教師個人的師德考評方案,每年兩次每學期一次,對所有教職工的師德表現(xiàn)進行量化打分,考評方式包括校領(lǐng)導班子評價、同事互評、學生和家長調(diào)查問卷等,其中調(diào)查問卷的設(shè)計要科學合理,內(nèi)容要涵蓋全面,且對當前師德主要問題具有針對性。考評結(jié)果將記入個人師德檔案,作為教師個人師德獎勵的主要依據(jù)。學校內(nèi)部師德考評工作將作為學校師德建設(shè)評估的重要指標。
            繼續(xù)開展“學規(guī)范、強素質(zhì)、樹形象”師德主題教育活動,加強師德專項培訓,強調(diào)職業(yè)道德規(guī)范,重點突出典型選樹和先進事跡宣傳。3月底全市啟動開展“一校一標兵——我身邊的好教師”評選活動,以學校為基本活動單元,根據(jù)職工數(shù)量規(guī)模,內(nèi)部選樹校級師德標兵(原則上1%的比例,不足百人的學??稍u選1人),持續(xù)性地宣傳先進事跡,號召全校教職工向身邊的標兵學習。校級師德標兵及其主要事跡要于4月底前報送管校單位,由管校單位負責通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視等媒介,以專欄或?qū)n}的形式向社會進行統(tǒng)一的系列的不間斷宣傳,努力營造師德建設(shè)良好氛圍的同時,也為下步新一輪市級師德標兵評選造勢預(yù)熱。要通過先進人物事跡宣傳,教育和引導廣大教師愛崗敬業(yè),規(guī)范從教,用心施教、創(chuàng)先爭優(yōu)。
            堅持“民主推薦、公開評選、擇優(yōu)評定”的原則,抓好xx年度各類先進評選表彰工作。
            擬評選表彰先進個人400名左右、先進集體60個左右。3月末下發(fā)評選方案和指標分配,6月底前完成學校、管校單位層級評選推薦,7月至8月市里進行審核認定,9月分確認表彰名單并通報結(jié)果,適時予以表彰并發(fā)放證書。
            擬評選表彰中小學優(yōu)秀德育工作者170名左右、優(yōu)秀班主任170名左右、先進班集體300個左右。4月末下發(fā)評選方案和指標分配,暑期放假前完成學校、管校單位層級評選推薦,8月至9月市里進行審核認定,10月確認表彰名單并通報結(jié)果,適時予以表彰并發(fā)放證書。
            擬評選表彰三好學生500名左右、優(yōu)秀學生干部200名左右。4月初下發(fā)評選方案和指標分配,5月底前完成學校、管校單位層級評選推薦,6月市里進行審核認定,6月末確認表彰名單并通報結(jié)果,暑期放假前發(fā)放證書。
            省級及以上先進評選表彰活動,將按照省和國家統(tǒng)一部署進行工作安排;與相關(guān)部門聯(lián)合開展的其它先進評選表彰活動,以具體文件要求為準。
            以上評優(yōu)工作要與學生德育和師德教育重點工作推進情況緊密結(jié)合,重點評選工作推進積極、效果顯著的單位和個人,市教育局將組織專項檢查。
            (3月底至4月初,市教育局將對各縣區(qū)教育局和兩個中心安排落實本計劃的情況,以聽取匯報和實地察看的形式進行專項檢查,對各學校、幼兒園工作推進情況進行隨機抽查。聯(lián)系人:。)。
            年度工作計劃鋪排篇九
            根據(jù)我市社會工作人才發(fā)展情況,結(jié)合各地社會人才隊伍建設(shè)目標任務(wù),年,我們將努力實現(xiàn)三大發(fā)展目標,完成七大發(fā)展任務(wù),強化三項保障措施。
            目前市具備社會工作專業(yè)背景或取得職業(yè)資格證書的社會工作者只有40人。按照社會工作職業(yè)化、專業(yè)化的要求,通過外部引進和內(nèi)部培育,力爭每年新增50名,進一步擴大社會工作人才隊伍規(guī)模,提升社會工作人才專業(yè)能力,造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會工作人才隊伍。
            1、加大外部引進。重點引進具有碩士以上社會工作專業(yè)學位;副高及以上專業(yè)職稱;三級及以上社會工作師;獲得省級及以上政府獎勵的專家學者;重點機構(gòu)或緊缺崗位的本科以上專業(yè)人員等。
            2、加強內(nèi)部培育。委托具有培訓資質(zhì)的專業(yè)機構(gòu)進行社工理論與實務(wù)的培訓,同時鼓勵有條件者參加社工職業(yè)資格鑒定與職稱評定。
            3、強化專業(yè)服務(wù)。推動社區(qū)黨群工作、社區(qū)服務(wù)、社會救助、人口計生、醫(yī)務(wù)、學校、家庭等相關(guān)社會管理、公共服務(wù)領(lǐng)域與兒童、青少年、老年人、婦女、殘疾人、流動人口等工作領(lǐng)域的社會工作專業(yè)化。
            全市社會工作專業(yè)崗位主要分兩類:一類是在市、縣(市、區(qū))、街道的民政、教育、文化、衛(wèi)生、勞動、信訪、人口計生、公安、司法、工會、團委、婦聯(lián)、殘聯(lián)等部門;另一類是針對特定的服務(wù)對象,按一定的比例,在社會福利與社會救助機構(gòu)、學校、醫(yī)院、社區(qū)等設(shè)置社工崗位。
            為推動社會工作人才隊伍的全面發(fā)展,實現(xiàn)預(yù)定的發(fā)展目標,重點做好七大任務(wù):
            1、貫徹職業(yè)標準,加強行業(yè)規(guī)范。根據(jù)社會工作者職業(yè)標準的要求,推進社會工作人才的職業(yè)資格準入制度,加強社會工作人才的認證工作,鼓勵和引導專業(yè)崗位使用具備職業(yè)資格的人員;同時,建立和完善社會工作機構(gòu)準入制度,加強行業(yè)規(guī)范建設(shè)。
            2、加強專業(yè)培訓,提升人才素質(zhì)。完善培訓計劃,優(yōu)化課程設(shè)置,邀請社工理論和實務(wù)專家,對管理人員進行社會工作輪訓,對社會工作人才和社會工作相關(guān)管理人員進行社會工作專業(yè)培訓。同時,加強與高校聯(lián)合,舉辦高層次的社會工作研修班,對公共服務(wù)與社會管理部門領(lǐng)導崗位、社工機構(gòu)負責人進行專業(yè)提升。
            加大政府機關(guān)和事業(yè)單位社會工作人才培育力度。公共服務(wù)和社會管理部門在招錄公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員時,優(yōu)先錄用獲得社會工作職業(yè)資格證書、并在社工專業(yè)領(lǐng)域有兩年以上工作經(jīng)驗者;通過專題培訓、講座、到社會工作機構(gòu)實習鍛煉等形式,對政府機關(guān)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員實施社會工作輪訓;對公共服務(wù)與社會管理部門的新進公務(wù)員進行社會工作培訓,要求兩年內(nèi)取得職業(yè)資格證書。
            3、拓展實務(wù)領(lǐng)域,充實專業(yè)人才。
            (1)在黨員服務(wù)機構(gòu)、社區(qū)(村)等黨群工作領(lǐng)域內(nèi)充實具有社工資格的社區(qū)黨群工作專業(yè)人員。
            (2)在新社會組織和公益機構(gòu)中充實社會工作專業(yè)人員。
            年度工作計劃鋪排篇十
            量建設(shè)的方針政策為指導,緊緊圍繞市武裝部的安排部署,加快“平安增江”的創(chuàng)建步伐,強化落實措施,努力實現(xiàn)民兵、預(yù)備役組織結(jié)構(gòu)科學,尤其做好村(居)武裝工作考核、民兵應(yīng)急分隊建設(shè)、民兵參與群防群治、民兵組織整頓、民兵素質(zhì)訓練、年度征兵任務(wù)、“雙擁”工作優(yōu)化等七方面重點工作,具體如下:
            制定村(居)年度武裝工作重點工作計劃,把征兵、民兵整組、義務(wù)兵優(yōu)待金統(tǒng)籌、民兵訓練費、民兵干部的配備及待遇等工作列入各村(居)的綜合指標考評責任書中,進行跟蹤指導與督辦落實,年終在開展各村(居)武裝工作考評,實行獎優(yōu)罰劣,提高基層自治組織的武裝工作質(zhì)量。
            通過優(yōu)化選用、審查考核、制度落實、經(jīng)費保障等方式,公開招聘和發(fā)動機關(guān)年輕退伍軍人成立了28人的民兵應(yīng)急維穩(wěn)分隊,完善配備基礎(chǔ)設(shè)施和物資器材,加強思想教育和技能訓練,使民兵應(yīng)急分隊能配合我街做好治安巡邏,搶險救災(zāi)等工作,發(fā)揮武裝工作在社會治安維穩(wěn)中的重要力量。
            發(fā)動11個行政村和5個社區(qū)的民兵建立16支群防群治隊伍,每支隊伍不少于10人,每天抽調(diào)1個村的民兵巡防隊到派出所報到,由專區(qū)民警、輔警安排每天群防群治巡查工作,并將每個村(居)進行網(wǎng)格細化,將基干民兵細分為若干小組,在每個網(wǎng)格內(nèi)定人、定點、定位,為社會面群防群治工作提供足夠武裝力量支持。
            注重科學編制、宣傳教育、組織保障,召開民兵整頓工作專題會議,指導駐村部門摸清底數(shù),改進編組方法,編實、編強了民兵隊伍,做好重點分隊建設(shè),確保民兵應(yīng)急分隊在緊急情況下拉得出、用得上、起作用,有利于執(zhí)行多樣化任務(wù),提高民兵隊伍的質(zhì)量。
            以提高軍事素質(zhì)和執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)的能力為目標,抓好基本法規(guī)、技能的學習,加大對應(yīng)付自然災(zāi)害、社會突發(fā)事件等訓練內(nèi)容的技能培訓。同時,有計劃地組織演練,安排民兵應(yīng)急隊伍在重大節(jié)假日配合公安機關(guān)完成各種戰(zhàn)備執(zhí)勤任務(wù),理順指揮及協(xié)同關(guān)系,保證做到“一旦需要,能拉得出、用得上、聽指揮、協(xié)同好”。
            年度工作計劃鋪排篇十一
            2、建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理目標。
            3、重視并做好內(nèi)部質(zhì)量審核,充分利用質(zhì)量管理體系這個有效的管理手段,促進內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進。
            4、建立相應(yīng)的組織程序,培訓人員,制定計劃,實施質(zhì)量管理體系。
            5、協(xié)助經(jīng)理確保質(zhì)量管理體系的實施和持續(xù)改進過程得到必要的支持。
            6、定期向經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系的業(yè)績,包括改進的需求,以事實為依據(jù),確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進,使之與客戶要求相適應(yīng)。
            1制定并審核企業(yè)年度內(nèi)審計劃和審核實施計劃以供經(jīng)理批準、
            2擬定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告、
            3協(xié)助經(jīng)理定期召開管理評審會議、
            4全面負責內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作、
            6指導編寫《年度內(nèi)審計劃》并負責組織實施、
            7組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動的開展、
            1、審查各有關(guān)部門編制的質(zhì)量計劃、
            2、負責對各部門質(zhì)量策劃的實施情況進行監(jiān)督檢查、
            3、協(xié)助各部門負責人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實施相應(yīng)的質(zhì)量計劃。
            5、評審對新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測能力、
            6、協(xié)助技術(shù)部評審新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)能力、
            7、協(xié)助生產(chǎn)部評審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨期、
            8、協(xié)助采購部負責評審所需物料采購的能力、
            9、審查特殊合同的產(chǎn)品要求評審表、
            3、在質(zhì)量要求方面協(xié)助技術(shù)部在設(shè)計、開發(fā)產(chǎn)品的組織、協(xié)調(diào)、實施工作,設(shè)計和(或)開發(fā)的策劃、確定設(shè)計、開發(fā)的組織和技術(shù)的接口、輸入、輸出、驗證、評審、設(shè)計和(或)開發(fā)的更改和確認等符合質(zhì)量管理體系要求,協(xié)助審核試產(chǎn)報告。
            4、為經(jīng)理批準項目建議書、試產(chǎn)報告、提供質(zhì)量方面的參考意見。
            5、協(xié)助采購部做好所需物料的采購的質(zhì)量檢查工作。
            6、協(xié)助營銷部進行質(zhì)量方法的調(diào)研或分析,市場信息及新產(chǎn)品動向,審閱顧客的《客戶滿意度調(diào)查報告》。
            7、負責新產(chǎn)品或新原輔材料的檢驗和試驗。
            8、協(xié)助生產(chǎn)部負責新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)。
            9、收集行業(yè)質(zhì)量技術(shù),制定適宜的內(nèi)控質(zhì)量標準。
            1、在質(zhì)量控制方面指導生產(chǎn)部進行生產(chǎn)和過程控制,生產(chǎn)設(shè)施的維護保養(yǎng),編制必要的質(zhì)量作業(yè)指導書,負責產(chǎn)品的防護。
            2、協(xié)助技術(shù)部編制相關(guān)的完善質(zhì)量管理的工藝規(guī)程。
            3、在質(zhì)量方面協(xié)助生產(chǎn)部對《生產(chǎn)計劃》的審批,負責設(shè)施采購的質(zhì)量審批。
            4、協(xié)助行政部對實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量所需的工作環(huán)境進行控制。
            5、負責進行產(chǎn)品質(zhì)量驗證和標識及可追溯性控制。
            6、協(xié)助營銷部在質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作。
            1、負責對測量、監(jiān)控設(shè)備的校準;根據(jù)需要編制內(nèi)部校準規(guī)程。
            2、負責對偏離校準狀態(tài)的測量、監(jiān)控設(shè)備的追蹤處理。
            3、負責對測量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓、考核。
            1、負責對不合格品的識別,并跟蹤不合格品的處理結(jié)果。
            2、協(xié)助生產(chǎn)部門對不合格品做處理決定。
            3、協(xié)助生產(chǎn)部負責對不合格品采取糾正措施。
            1、協(xié)調(diào)部門對內(nèi)、對外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞分析、處理、
            2、指導品質(zhì)部對相關(guān)的數(shù)據(jù)收集、傳遞、交流并提供必要的信息、
            3、協(xié)調(diào)各部部門統(tǒng)計技術(shù)的.具體選擇與應(yīng)用、
            1、負責對體系、產(chǎn)品持續(xù)改進的策劃,當出現(xiàn)存在的或潛在的質(zhì)量問題時提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,并跟蹤驗證實施效果。
            2、指導行政部在出現(xiàn)環(huán)境問題時發(fā)出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施及處理意見,并跟蹤驗證實施效果。
            3、協(xié)調(diào)各部門實施相應(yīng)的改進、糾正和預(yù)防措施的實施。
            4、負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進、糾正和預(yù)防措施的實施。
            5、協(xié)助營銷部有效地處理顧客質(zhì)量方面的意見。
            用財務(wù)項目衡量質(zhì)量管理體系的有效性,對質(zhì)量成本進行統(tǒng)計、核算、分析、報告和控制,從而找到降低成本的途徑,進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
            年度工作計劃鋪排篇十二
            以學校20××年工作意見為指導,不斷推進后勤工作改革,以穩(wěn)定為核心,逐步創(chuàng)建節(jié)約型校園,以依法治校作為依據(jù),進一步貫徹學校管理工作制度。以制度強化責任意識,以學習提高職業(yè)素質(zhì),以人文關(guān)懷培育團隊精神,打造一支德技雙型的后勤保障隊伍,全面提高服務(wù)質(zhì)量,支撐學??沙掷m(xù)發(fā)展。
            強化服務(wù)意識、法治意識、憂患意識、節(jié)約意識、風險意識、機遇意識和大局意識;做好為教育教學工作服務(wù)、為教職工的工作和生活的服務(wù)、為學生的健康成長服務(wù)、為學校的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
            1、開學準備工作:教室衛(wèi)生、教室課桌凳的配置及教室,各種辦公用品的購。
            (1)收費標準的制定和公布(8月27日前)。
            (2)高二、高三年級報名收費人員組織及收費場所的準備及組織收費。
            (3)后續(xù)報名工作。
            3、清查繳費工作。
            4、學校食堂月承包費的核算及催交工作。加強學校食堂的監(jiān)控,辦師生滿意的食堂。
            5、配合學校全盤計劃,做好后勤保障工作。
            6、本著對學生負責的態(tài)度做好全校師生的醫(yī)保工作及落實校園強制責任險。
            7、配合財政局做好預(yù)算調(diào)。工作。
            8、配合學校行政做好資金使用工作。
            9、校園綠化美化及校園衛(wèi)生工作。
            10、全校教職工的公積金調(diào)。工作。
            11、自查和迎接上級檢查。
            12、一號機房的安裝使用及三號機房的維修維護。
            13、校舍安全信息表格的填報。
            14、學校運動場所維護及運動器材的維護。
            15、學校教職工房屋的維修。
            16、學校公物的維護及維修。
            17、配合學校其他部門做好甲型h1n1流感防控工作。
            總之,總務(wù)后勤人員要熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心責任感,主動開展各項工作,依靠全體教師把總務(wù)后勤工作搞好,為學校的中心工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為學校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
            年度工作計劃鋪排篇十三
            圍繞推進蘇區(qū)振興發(fā)展,認真貫徹縣委縣政府有關(guān)會議精神,不斷更新思想觀念,積極拓展工作思路,與時俱進,扎實有效工作,為城區(qū)美化、綠化、亮化環(huán)境顯著改善。
            (一)加大綠化景觀工程建設(shè)力度,在城市建設(shè)推進過程中,完成在街道景觀綠地方面完成:。
            1、協(xié)助信安公路、迎賓大道北段等重點項目主管部門做好綠化建設(shè)工作。
            2、根據(jù)城市建設(shè)進展推進情況,協(xié)助和督促抓好體育中心、婦幼保院等單位綠化建設(shè)。
            3、城區(qū)部分行道樹和綠化苗木補種;
            (二)加強對綠化養(yǎng)護承包單位的監(jiān)督管理工作,加強路段監(jiān)管,即分地段責任到人,包干負責又聯(lián)動檢查,發(fā)現(xiàn)違法破壞綠地的行為集中整治、執(zhí)法,在技術(shù)上對養(yǎng)護單位進行指導,在工作中對施肥、綠化補苗、澆水進行簽證管理。
            (三)進一步加強對居住小區(qū)綠化建設(shè)的檢查驗收工作,通過聯(lián)審聯(lián)批的辦法,按規(guī)定要求審查綠化設(shè)計方案,明確綠化要求和綠地比例,確保在規(guī)劃設(shè)計方面符合要求,對開工建設(shè)的小區(qū)綠化進行質(zhì)量檢查,從土質(zhì)、苗木等方面給予一定的指導,在綠化竣工驗收中,嚴格要求、按圖施工,不能擅自修改已審批通過的綠化方案,對綠地比例不達標,綠化質(zhì)量不符合設(shè)計要求的不予通過驗收。
            1、協(xié)助信池公路項目建設(shè)主管部門開展好路燈新建工作。
            2、協(xié)助信安大道項目建設(shè)主管部門開展好路燈新建工作。
            3、協(xié)助迎賓大道北端項目建設(shè)主管部門開展好路燈新建工作。
            4、進一步做好桃江兩岸夜景亮化工程的前期準備工作。
            5、切實抓好城區(qū)建設(shè)路、水東路和南山東路等路燈改造工作。
            6、認真抓好萬隆路、西河北路、中橋路及工業(yè)園白石路、城北大道和中端南路等路燈新建亮化工作。
            7、繼續(xù)完善城區(qū)小街小巷路燈建設(shè)。
            8、切實做好城區(qū)和工業(yè)園區(qū)路燈維修工作。
            1、完成、路等大型路段改造項目建設(shè)。
            2、開展中僑路、一府東路、縣政中心旁路面硬化和下水道改造項目工作;
            3、完成縣中學路下水道改造工程等市政日常維修工程。
            1、督促綠化單位,管好廣場的綠化包括施肥、打藥、澆水、修剪。
            2、維修及理換公廁內(nèi)部設(shè)施,提升公廁環(huán)境。
            3、對健身區(qū)人為踐踏出的小道進行鋪裝,消滅黃土裸露。
            4、繼續(xù)抓好廣場衛(wèi)生保潔工作,進一步改造完善廣場竹林周邊的環(huán)境,噴水漢中間不銹鋼維修和加固。
            5、完成歐式長廊頂部維修工作和宣傳欄雨棚維修工作。
            年度工作計劃鋪排篇十四
            xx年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年里,在領(lǐng)導的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著踏踏實實做事,認認真真工作的原則,基本上完成了自己所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù),個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步?,F(xiàn)將工作學習情況總結(jié)如下: :
            一、 從思想上:過去的一年里從思想上嚴格要求自己,加強學習,能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過程中,我深深體會到加強自我學習,提高自身素質(zhì)的重要性,一個是向書本學習和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實自己,改進學習方法;二是向周圍的同事學習,虛心求教;三是向?qū)嵺`學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐工作中校驗所學知識,查找不足,提高自己。
            二、 從工作方式上:過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設(shè)備問題越來越多,不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)?,F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進行檢查,分析設(shè)備故障的主要原因,若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改,對工藝要求上不適用的設(shè)備,與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場共計有8臺,檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結(jié)后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障?,F(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收,同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設(shè)備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好,目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10。不但降低了設(shè)備維修的費用還減低了工人的勞動強度。
            三、 大修工作和技術(shù)改造工作:在今年公司效益不好的情況下,本著修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點維修,同時在對xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進行分析改進了檢修的方式,xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟使用。確保各項技改的設(shè)備需求。
            四、 經(jīng)驗和教訓:過去的一年雖然學到了很多東西,取得了一定的進步,但是仍有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:
            1. 對設(shè)備管理比較粗糙,缺少細致的、連續(xù)的管理方法。
            2. 對檢修人員的管理比較松散。
            3. 對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。
            寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗,再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù)
            1. 深入學習設(shè)備管理知識,提高設(shè)備管理能力。學習設(shè)備部發(fā)放的《設(shè)備設(shè)施管理制度》總結(jié)設(shè)備管理方法,使設(shè)備管理標準化、細致化。
            2. 加強對檢修人員的管理和培訓。對新安裝的設(shè)備在對操作人員進行操作規(guī)程和要點的培訓同時,對維修人員進行常見故障的培訓。
            3. 加強設(shè)備的潤滑保養(yǎng)。動員全員進行設(shè)備的潤滑保養(yǎng),將設(shè)備的各潤滑點制作表格發(fā)放到小組,指導小組成員和保全進行設(shè)備潤滑,通過設(shè)備的潤滑保養(yǎng)降低設(shè)備故障的發(fā)生。
            4. 加強對二級倉庫的管理,根據(jù)設(shè)備的開動情況對已形成的常用備件的庫存定額量進行調(diào)整,對非常用的庫存?zhèn)浼y(tǒng)計詳細的型號、數(shù)量形成表格供技術(shù)改造時查找優(yōu)先選用。
            5. 組織對分廠所有離心機的液壓系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)的換油。
            6. 對現(xiàn)有的設(shè)備巡回檢查方式進行調(diào)整,加強小組員工對自己小組設(shè)備問題的認識并培訓簡單處理的方法,力求在設(shè)備故障的起始階段對設(shè)備進行檢修,防止設(shè)備帶病運行和設(shè)備小故障的擴大。
            年度工作計劃鋪排篇十五
            洗浴的工作直接和師生員工及家屬面對面接觸, 服務(wù)工作的 優(yōu)劣影響到社會效益和經(jīng)濟效益.因此要求全體員工要牢固樹立“顧客至上,服務(wù)第一”的工作理念,說話要和聲細語,不要大聲大氣,一句簡單問候,周到的服務(wù),會讓顧客感到對他們的尊重.不要存 在是顧客求我們,而是要想到正是有這些顧客我們中心才能生存和發(fā)展,通過我們良好的服務(wù),讓顧客有“賓至如歸”的感受.
            1、今年對使用多年的淋浴水箱進行了維修,對原來使用的腳踏 板溝槽粘磚維修.
            對排風扇、 桑拿爐、 淋浴頭進行了全面的維護保養(yǎng).
            2、原來的更衣箱、更衣凳由于使用年久,損壞嚴重,既有礙觀 瞻,也存在安全隱患.但由于資金短缺,一直維修將就使用.今年更 新了部分更衣箱,制作了更衣凳,待條件允許,再制作部分更衣箱.
            3、加強衛(wèi)生工作.注重浴池的環(huán)境衛(wèi)生,除做好日常的衛(wèi)生保 潔外,每周一上午集中清掃一次,不留死角,保證室內(nèi)通風良好,沒 有異味.
            4、嚴格執(zhí)行進門刷卡制度.任何人洗浴都要進行刷卡,不準徇 私情免費洗浴,確保經(jīng)濟收入.
            1、強化服務(wù),做好工作.
            2、由于現(xiàn)在使用的淋浴水箱容積小,洗浴高峰時有斷水現(xiàn)象.
            3、擬在明年制做一個 10 噸的不銹鋼水箱,約 5 萬元.
            年度工作計劃鋪排篇十六
            20××是門診面對新挑戰(zhàn),謀求新發(fā)展之年,面臨門診醫(yī)生工作站全面啟動,注射室、感染性疾病科門診搬遷,規(guī)范二級綜合醫(yī)院科室建設(shè)管理格局,任務(wù)艱巨而繁重。門診部將在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,圍繞“《進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃》”實施方案、平安醫(yī)院建設(shè)兩個主題,開展今年的門診醫(yī)療服務(wù)工作。為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務(wù)。讓老百姓便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)。解決我縣百姓看病貴看病難問題。
            將20××年的具體工作安排如下:
            1、門診日志登記完好,復(fù)診率60%;
            2、門診處方合格率95%;
            3、門診病歷書寫格式合格率90%;
            4、門診與出院診斷符合率90%;
            5、掛號、劃價、收費、取藥等候服務(wù)窗口等候時間10分鐘;
            6、急救藥品、器械完好率100%(劇、毒、麻藥專人管理,專柜、專鎖,天天交點,有使用記錄)。
            7、一人一針一管一滅菌執(zhí)行率100%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
            8、手衛(wèi)生依從性和洗手合格率90%。
            9、門診病人滿意度90%。
            10、本地患者復(fù)診預(yù)約率達到50%。
            科學、全面、合理、高效的管理是科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的有力保證,為了切實提高科室的整體管理水平,本年度將主要抓好以下幾項工作:
            1、加強專家門診管理
            2、加強感染性疾病科門診管理
            3、加強普通門診診室管理
            4、加強注射室管理
            5、加強科室行政管理力度,明確門診辦管理職責。
            規(guī)范門診管理格局。
            把兩種管理模式:
            單獨核算自收自支式,直線門診式。嚴格執(zhí)行門診部各項工作制度,不斷提高管理質(zhì)量和管理效率。部門負責人不定期深入科室、診室,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。對違反規(guī)章制度的部門或個人,按照績效管理辦法采取教育、勸導、經(jīng)濟處罰等方式給于處理。培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè),自覺遵紀守法的良好習慣。
            6、大力倡導“以人為本”的管理理念。
            定期與員工進行交流,認真聽取他們對科室發(fā)展和管理的意見和建議,充分發(fā)揚科室管理的民主化和人性化。推進我科規(guī)范化、制度化、科學化管理進程。
            7、按時完成院方臨時性指令任務(wù)。
            全面啟動門診醫(yī)生工作站,提高門診診療效率,弘揚“不畏艱苦、甘于奉獻、救死扶傷、大愛無疆”的行業(yè)精神,堅持以病人為中心,以問題為導向,以改善人民群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點,圍繞人民群眾看病就醫(yī)反映比較突出的醫(yī)療服務(wù)問題,大力推進深化改革和改善服務(wù),通過改善環(huán)境、優(yōu)化流程、提升質(zhì)量、保障安全、促進溝通、建立機制、科技支撐等措施,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務(wù)。
            努力做到讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī),使醫(yī)療服務(wù)水平明顯提升,人民群眾看病就醫(yī)感受明顯改善,社會滿意度明顯提高,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
            (一)優(yōu)化診區(qū)設(shè)施布局,營造溫馨就診環(huán)境
            1、優(yōu)化診室布局。根據(jù)門急診患者病種排序及其常規(guī)診查流程,合理分布各專業(yè)診室和醫(yī)技檢查室,有效引導和分流患者。
            2、保持環(huán)境整潔。做好就診區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治,加強衛(wèi)生間等基礎(chǔ)環(huán)境管理,保持干凈、整潔、安全、舒適。達到公共場所禁煙要求。
            3、設(shè)置醒目標識。就診區(qū)域設(shè)置建筑平面圖、科室分布圖,指示標識清晰、明了;為危險、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等設(shè)置醒目的安全警示。
            4、提供便民設(shè)施。完善自助預(yù)約、掛號、查詢等服務(wù),為患者提供飲水、應(yīng)急電話、輪椅、紙、筆等便民設(shè)施;完善無障礙設(shè)施。
            (二)推進預(yù)約診療服務(wù),有效分流就診患者
            1、建立網(wǎng)絡(luò)信息化預(yù)約平臺。增加預(yù)約診療方式。
            2、推進雙向轉(zhuǎn)診。推進分級診療,支持雙向轉(zhuǎn)診,為基層醫(yī)療機構(gòu)預(yù)留號源用于轉(zhuǎn)診。通過網(wǎng)絡(luò)、電話、窗口、診間、社區(qū)等多種方式、多種途徑,提供預(yù)約診療服務(wù),方便患者預(yù)約。實行“預(yù)約優(yōu)先”,對預(yù)約患者和預(yù)約轉(zhuǎn)診患者優(yōu)先安排就診。
            3、準備試性分時預(yù)約。借網(wǎng)絡(luò)平臺推行分時段預(yù)約,合理安排患者就診、檢查時間,盡量縮短在醫(yī)院候診時間。
            (三)合理調(diào)配診療資源
            根據(jù)病人流量排好專家門診、普通門診、節(jié)假日門診的值班。
            (四)發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢,改善患者就醫(yī)體驗
            1、加強信息引導。
            通過新媒體、微平臺等途徑告知醫(yī)院就診時段分布信息,引導患者錯峰就診。對門診等候、預(yù)約診療、特殊檢查、特殊治療和手術(shù)前后的患者,通過新媒體、微平臺、告知單等多種形式提供提示服務(wù)。通過診間結(jié)算、手機等移動設(shè)備支付,減少患者排隊次數(shù),縮短掛號、繳費、取藥排隊時間。
            2、提供信息查詢。
            在保障患者隱私的前提下,提供自助打印、手機信息、電話告知、網(wǎng)絡(luò)查詢等多種形式的`檢查檢驗結(jié)果查詢服務(wù)。
            (五)持續(xù)改進護理服務(wù),落實優(yōu)質(zhì)護理要求
            1、加強門診服務(wù)。
            體現(xiàn)良好風貌。醫(yī)院工作人員(包括實習、進修人員)著裝整潔、規(guī)范,佩戴胸卡,易于患者識別。醫(yī)務(wù)人員語言通俗易懂,態(tài)度和藹熱情,尊重患者,體現(xiàn)良好醫(yī)德醫(yī)風。
            2、落實優(yōu)質(zhì)護理。
            門診全覆蓋:
            導醫(yī)、分診、注射室等部門,責任護士全面履行護理職責,根據(jù)所負責患者的疾病特點和生理、心理、社會需求,對患者實施身心整體護理。
            (六)規(guī)范診療行為,保障醫(yī)療安全
            1、加強門診合理用藥。
            抗菌藥物使用率20%,規(guī)范激素類藥物、輔助用藥臨床應(yīng)用,倡導能吃藥,就不打肌肉針,能打肌肉針,就不輸液的觀念,降低患者用藥損害。
            (七)注重醫(yī)學人文關(guān)懷,促進社工志愿服務(wù)
            1、注重心理疏導。
            加強醫(yī)務(wù)人員人文教育和培訓,提高溝通能力和服務(wù)意識。各項診療服務(wù)有愛心、耐心、責任心,及時了解患者心理需求和變化,做好宣教、解釋和溝通。對手術(shù)或重癥患者提供心理疏導,有效緩解患者不安情緒。實施有創(chuàng)診療操作時采取措施舒緩患者情緒。
            2、保護患者隱私。
            執(zhí)行“一室一醫(yī)一患”診查制度,在門診診室、治療室、設(shè)置私密性保護設(shè)施。
            3、加強社工和志愿者服務(wù)。
            配合醫(yī)院完善社工和志愿者隊伍專業(yè)化建設(shè)。積極開展社工和志愿者服務(wù),優(yōu)先為老幼殘孕患者提供引路導診、維持秩序、心理疏導、健康指導、康復(fù)陪伴等服務(wù)。充分發(fā)揮社工在醫(yī)患溝通中的橋梁和紐帶作用。
            (八)妥善化解醫(yī)療糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
            規(guī)范門診投訴管理。提供有效途徑方便患者投訴,門診主任、護士長負責患者投訴處理和反饋,對于患者反應(yīng)強烈的問題及時處理并反饋,對于患者集中反應(yīng)的問題有督促整改、持續(xù)改進。
            安全生產(chǎn)工作責任重大??剖页闪⒁钥浦魅螢榻M長的安全管理領(lǐng)導小組,制定好全年安全管理工作計劃,不斷完善門診安全管理工作制度及各項應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)二級綜合醫(yī)院的要求,加大應(yīng)急處置能力培訓和管理。門診的應(yīng)急處置主要是突發(fā)火災(zāi)、地震、停水、停電和突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病的暴發(fā)流行。首先做好應(yīng)急的培訓,做到一旦發(fā)生應(yīng)急事件能正確處理,把危害降低到最低程度。
            年度工作計劃鋪排篇十七
            在鞏固去年醫(yī)改成果的基礎(chǔ)上,按照省市有關(guān)要求,結(jié)合我縣實際,強力推進醫(yī)改各項工作,確保在全市保持先進位次。
            1、深化公立醫(yī)院改革,完成其他四家公立醫(yī)院的改革任務(wù)。
            在對縣醫(yī)院綜合改革進行深化、完善的基礎(chǔ)上,早日完成縣中醫(yī)院、腫瘤醫(yī)院、第四醫(yī)院、婦幼保健院等四家公立醫(yī)院改革,確保按省市要求完成改革任務(wù)。
            2、鞏固基層醫(yī)改成果,建立健全基層醫(yī)療運行機制。
            在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)、藥品配送、設(shè)備配備、隊伍建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、就醫(yī)環(huán)境等方面,進一步提檔次、上水平,塑造鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改之后的新形象,真正讓老百姓得到更多實惠。
            3、精心謀劃,穩(wěn)步推進,抓好村衛(wèi)生室建設(shè)。
            按照省、市進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)意見,著力加強農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),逐步將鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)納入科學化、規(guī)范化軌道。
            總之,在省、市的統(tǒng)一部署下,在縣委、縣政府的強力領(lǐng)導下,我們按照“規(guī)定動作不走樣、創(chuàng)新動作有特色”的思路,做了一些工作,取得了一定成效,但與省市要求相比,與全縣百姓的期望相比,還有很大差距,還有大量工作要做。我們將積極探索、穩(wěn)步實施,努力把這一德政工程、惠民工程做的更好,讓縣委、縣政府放心,讓全縣老百姓滿意。
            年度工作計劃鋪排篇十八
            公司辦理層要聯(lián)合和帶領(lǐng)全部員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢,增產(chǎn)增收,穩(wěn)當辦理,穩(wěn)步 成長”為主題工作目標,全部員工發(fā)揚開辟、務(wù)實、立異、奉獻的'企業(yè)精神和實 事求是、真抓實干的工作風格,使總公司交易、策劃、效益穩(wěn)步上升,美滿地實 現(xiàn)了全年工作目標,保存了公司連續(xù)、鞏固的成長態(tài)勢。
            (1)營銷辦理方面:公司連續(xù)保存當前辦理架構(gòu)鞏固,并連續(xù)向標準化辦理 與數(shù)字化辦理轉(zhuǎn)化,連續(xù)進步企業(yè)本身技巧辦理程度。
            (2)公司財務(wù)狀況方面:資金富裕,財務(wù)健康,能富裕闡揚伶俐運轉(zhuǎn)效用。
            (3)人力資本投入: 年度公司踐諾多項工作的辦理改革,強化構(gòu)造效用 見效頗大,員工工作自動性較高,人員能自動互助出產(chǎn)需求;對付新進入公司的 員工,應(yīng)當構(gòu)造好轉(zhuǎn)正以后的培訓工作。
            年度目標籌劃(暫定) 年度目標籌劃(暫定)
            1、加強策劃辦理,接辦項目要高于往年,美滿的結(jié)束了承接工程項目公約產(chǎn)值 任務(wù);
            3、經(jīng)過議定開辟、縫補、調(diào)整、優(yōu)化等伎倆整合現(xiàn)有渠道資本,構(gòu)成鞏固的優(yōu)良客 戶收集。 建立公道的績效薪酬辦理系統(tǒng)、 科學的日報辦理軌制、 履行經(jīng)理獎金責任制。
            4、 力求打造一支專業(yè)性強、 市場反響急劇、 履行力高、 責任心強的高效銷售團隊。
            1、建立員工企業(yè)意識,培養(yǎng)員工對付企業(yè)精良成長的責任心和競爭意識。
            2、建立各部分的和諧及橫縱向關(guān)聯(lián),結(jié)束向銷售終端的高雅化運作。
            1、以交易為龍頭,穩(wěn)拓交易,穩(wěn)增效益,穩(wěn)步促成在總公司帶領(lǐng)的帶領(lǐng) 下,交易成長部人員頂著競爭猛烈的壓力,迎著招投標工作難度加大 的堅苦,連續(xù)加大交易工作力度,自動出擊,自動雷同客戶,及時把 握市場變化的脈搏,注意分析、積聚和總結(jié)經(jīng)驗,自動參加果然招標 及業(yè)主自行構(gòu)造招標的聘請投標項目,使公司篡奪到更多的中標工程 交易。
            1、嚴抓質(zhì)量安定和文明施工,毫不松弛地抓好項目施工辦理工作
            2、結(jié)束步隊天資就位,展開風險評級和資審備案。公司進一步加大了總公司施工步隊的天資從頭就位的工作力度,經(jīng)過議定對報告天資就位資料 進行當真細致地初審、復(fù)審和最終的承諾申請、確認簽字后,總公司 年度施工集會上公告了各施工步隊及其當真人的從頭任免,較好地完 成了步隊料理和從頭就位的工作。
            1、進一步美滿公司內(nèi)部各種規(guī)章軌制。以軌制管人,按軌制辦事,使企 業(yè)辦理進一步走向典范化。
            2、根據(jù)公司成長必要,展開多種類別的員工培訓。此中包括崗?fù)ぜ记膳?訓,員工本質(zhì)類培訓等,以加強進修,進步本質(zhì)為目標,有效進步員 工技巧,塑造多才華、復(fù)合型的員工。公司還應(yīng)加強企業(yè)培訓工作的 籌謀性和針對性,構(gòu)造員工進行交易、辦理、法律、科技等多方面知 識的進修和培訓。
            3、為加強辦理、遁藏風險,構(gòu)造召開五花八門、珍視實效的辦理集會總 公司根據(jù)交易辦理工作必要。
            4、以工錢本,增強人力資本辦理行政人事部進一步健康人力資本庫辦理 方法,匯集人才資本信息,為項目部用人供給人才資本信息儲蓄。
            5、各個部分應(yīng)當加強工作交換,以便在工作中各司其職闡揚效用。
            6、財務(wù)部分人員應(yīng)加大財稅信息雷同工作力度, 及時把握國度稅收政策, 富裕闡揚了部分的本能機能效用。
            年度工作計劃鋪排篇十九
            xx年公司團委在團市委、集團公司團委的正確領(lǐng)導下,主要安排做好以下工作:
            1、一月份主要安排布置xx年團委工作計劃;編排節(jié)目參加xx年八冶春晚。
            2、二月份主要安排召開團委全委(擴大)會議,對新一年團委工作進行安排部署,如“導師帶徒、青年突擊隊、青安崗、青年志愿者等”;組織第一次集中學習;在新疆招金項目部成立團支部,配齊團組織管理人員。
            3、三月,組織青年志愿者活動,(植樹、交通協(xié)管、街道清掃等);組織第二次集中學習。
            4、四月份主要對第一季度團組織工作做一個小結(jié);出第一期團委宣傳板報;籌備“五四”活動事宜及集團公司“十佳青年”評選活動。
            5、五月份,“五四”前后組織一次關(guān)于“團史”的學習(第二次集中學習),回顧團史,重溫入團誓詞,學習優(yōu)秀典型;舉辦一次青年聯(lián)誼會(與八冶醫(yī)院或德生堂);在八冶團委博客上大力宣傳“十佳青年”人物的優(yōu)秀事跡。
            6、六月份組織一次廠務(wù)學習(第四次集中學習);年中組織一次在金地區(qū)團干部會議(外地分公司、項目部用電子郵件形式將會議內(nèi)容下發(fā));籌備迎新工作和新加入公司團員團籍接收工作;總結(jié)20xx年導師帶徒活動,有條件可舉辦一次表彰大會,對20xx年優(yōu)秀師徒進行表彰獎勵;出第二期團委宣傳板報;二季度團組織工作小結(jié)。
            7、七月份主要安排迎新工作;簽訂xx年新分配大中專學生“導師帶徒”合同書,確保師徒配備率100%;組織第五次集中學習(學習黨史);觀看有關(guān)黨史的文獻紀錄片;舉辦迎新座談會,聯(lián)合人力資源部、工會完善“導師帶徒”考核制度,爭取公司領(lǐng)導的最大支持,將“導師帶徒”活動真正落到實處。
            8、八月份更新公司青年花名冊(團員、青年名冊);在有條件的分公司、項目部開展“青年突擊隊”活動;組織第六次集中學習。
            9、九月份跟蹤xx年“導師帶徒”第一季度活動開展情況;組織在金團員、青年打掃辦公樓;總結(jié)第三季度工作;出第三期團委板報。
            10、十月份組織籌備舉行“十一”活動;舉辦青年羽毛球、乒乓球比賽;組織第七次集中學習;組織青年志愿者活動。
            11、十一月籌劃xx年初步工作總結(jié);跟蹤xx年“導師帶徒”活動開展情況,對半年“導師帶徒”活動進行摸底,小結(jié)。
            12、十二月份總結(jié)xx年全年工作;組織第八次集中學習;出第四次團委板報;團委工作手冊填寫、團組織基礎(chǔ)資料整理、團費收繳、推優(yōu)工作等。
            除以上主要工作外,今年公司團委重點還要開展或探索以下幾項新工作:
            1、在分公司、項目部開展特色活動如“小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造”三小活動。
            2、探索“導師帶徒”新內(nèi)容,原則是在現(xiàn)有活動的基礎(chǔ)上開展新內(nèi)容。
            3、每個季度出一期團委板報,主要針對近期團工作的開展情況,起到宣傳、總結(jié)、發(fā)現(xiàn)問題的作用。