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        衛(wèi)生院年度工作報告總結(jié)(實(shí)用20篇)

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            報告的語言要簡練、明確,避免使用模糊或主觀的表達(dá)方式,確保讀者能夠準(zhǔn)確理解。在寫報告的過程中,我們需要注意信息的真實(shí)性和可靠性,盡量避免使用未經(jīng)證實(shí)的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)。請仔細(xì)閱讀以下范文,從中學(xué)習(xí)如何有效地組織和呈現(xiàn)報告的內(nèi)容。
            衛(wèi)生院年度工作報告總結(jié)篇一
            20xx年,x鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院職工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀(jì)、合作”的團(tuán)隊(duì)精神,用心開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生服務(wù)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項(xiàng)工作。
            今年衛(wèi)生系統(tǒng)被列入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的部門之一,我院認(rèn)真貫徹上級精神,有步驟的開展此項(xiàng)工作,在全院深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),認(rèn)真整改存在的問題,確實(shí)為轄區(qū)居民解決看病中的實(shí)際問題,提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競爭意識,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)貫穿到實(shí)際工作中。
            1、整章建制、科學(xué)謀劃。
            為提高工作效率,樹立務(wù)實(shí)高效的良好形象,我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定、醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理辦法、各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理、急診急救等八十多項(xiàng)規(guī)章制度。使我院的黨的群眾路線教育實(shí)際活動取得了實(shí)效。
            2、居民健康教育工作。
            針對健康素養(yǎng)基本知識技能,慢性病防治及轄區(qū)重點(diǎn)健康問題等資料,制定科學(xué)宣教計(jì)劃,進(jìn)村入戶開展宣傳,為居民帶給健康信息和健康咨詢服務(wù),設(shè)置健康教育宣傳欄,并定期更換資料,開展健康知識講座等健康教育活動。截止目前,全鎮(zhèn)共有健康宣傳欄24塊,版面更新120次,開展下鄉(xiāng)健康教育視頻播放12場,開展公眾健康咨詢活動16場,舉辦健康知識講座86場,發(fā)放各類宣傳品8717份。透過對居民進(jìn)行健康指導(dǎo)和干預(yù),很大程度上改變了居民的不良衛(wèi)生習(xí)慣,增強(qiáng)了群眾的健康意識。
            3、預(yù)防接種。
            按規(guī)范要求落實(shí)日常工作,加強(qiáng)宣傳和主動搜索,為適齡兒童累計(jì)接種4630針次,其中常規(guī)免疫接種率達(dá)98%,加強(qiáng)免疫接種率95%以上。
            4、傳染病防治工作。
            嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》,加強(qiáng)傳染病防治知識的宣傳培訓(xùn),嚴(yán)密監(jiān)控傳染病疫情,嚴(yán)格執(zhí)行疫情網(wǎng)絡(luò)直報制度。加強(qiáng)對h7n9、艾滋病、結(jié)核病、非典、禽流感、手足口病、狂犬病等重點(diǎn)傳染病的防控工作,嚴(yán)密監(jiān)控、及時規(guī)范報告?zhèn)魅静?,科學(xué)處置傳染病疫情。開展發(fā)熱病人瘧疾監(jiān)測、hiv初篩、麻風(fēng)病線索調(diào)查。加強(qiáng)學(xué)校傳染病防控工作。協(xié)助完成血吸蟲病防治工作。20xx年x衛(wèi)生院管理hiv陽性人員526人,追蹤艾滋病感染者2人,管理結(jié)核病32例,報告乙類、丙類傳染病53例,傳染病發(fā)病率為0.03%,其中腮腺炎11例,疑似麻疹病例11例。腮腺炎9例,風(fēng)疹12例,除霍亂、細(xì)菌性阿米巴痢疾、傷寒和副傷寒以外的感染性腹瀉病1例。其它法定管理以及重點(diǎn)監(jiān)測傳染?。核?例;妥善處理x社區(qū)松樹地布魯氏菌病、x中學(xué)風(fēng)疹疫情,未發(fā)生擴(kuò)散和重大影響。
            5、婦幼保健。
            全年活產(chǎn)數(shù)228人,加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)管理,認(rèn)真落實(shí)散居兒童422健康管理,共完成6歲以下兒童體檢2239人次,規(guī)范管理率95%;住院分娩率100%,在管孕婦86人,早孕建卡率32%,葉酸增補(bǔ)171人,認(rèn)真做好相關(guān)監(jiān)測、報表。開展母乳喂養(yǎng)周和小兒常見病防治知識宣傳活動,宣傳婦幼保健知識。
            6、65歲以上老年人健康管理。
            按照要求我們?yōu)?5歲以上老年人進(jìn)行登記管理,在村衛(wèi)生室的協(xié)助下開展健康體檢工作,體檢資料包括生活方式和健康狀況評估,透過問診了解老年人的基本健康狀況及生活自理潛質(zhì);進(jìn)行了體格檢查,包括體溫、呼吸、血壓、血糖等常規(guī)檢查,并進(jìn)行了必要的輔助檢查,包括肝腎功能、血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖等檢查,最后告知體檢結(jié)果,進(jìn)行了相應(yīng)的健康指導(dǎo),共體檢2513人,體檢率68.7%,其中對已發(fā)現(xiàn)的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等患者納入慢性病患者健康管理,對體檢中發(fā)現(xiàn)有異常的老年人推薦定期復(fù)查,并預(yù)約了下次的體檢時刻。
            7、慢性病健康管理。
            根據(jù)國家服務(wù)管理規(guī)范的要求,落實(shí)了35歲以上首診測血壓制度,對診斷出的高血壓患者納入慢性病的管理范圍,并且按時隨防,指導(dǎo)用藥狀況,本年內(nèi)共有高血壓患者1956人,建立高血壓手冊1956人,隨防7366人次,規(guī)范管理率94.1%,年度體檢1702人;體檢率87%,糖尿病患者308人,建立糖尿病患者手冊308人,共隨防1156人次,規(guī)范管理率93%,年度體檢279人,體檢率90.6%,并及時將體檢結(jié)果反饋給患者,進(jìn)行了相應(yīng)的健康指導(dǎo)。
            8、重性精神病管理。
            我鎮(zhèn)全年登記在管重型精神病89人,規(guī)范管理89人,并為患者進(jìn)行年度體檢。
            9、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務(wù)。
            全年共登記傳染病131例,對轄區(qū)內(nèi)103例傳染病患者按要求進(jìn)行了宣傳、消毒等處理。我院報告24例,及時報告率100%,加強(qiáng)對艾滋病、結(jié)核病的宣傳,對登記在管病人按要求落實(shí)隨訪服務(wù),完成了年度工作任務(wù)。
            10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。
            用心配合有關(guān)部門進(jìn)行從業(yè)人員健康體檢,定期對轄區(qū)相關(guān)單位進(jìn)行衛(wèi)生檢查,報告相關(guān)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息。
            20xx年,我們雖然取得了必須成績,但存在著諸多差距,主要體此刻:
            1、衛(wèi)生院硬件設(shè)施雖然有所改善,但配套設(shè)施不完善,離目標(biāo)管理要求仍有必須差距。
            2、我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師少,人才缺乏,后備力量不足。
            20xx年,我院將以預(yù)防保健為中心,建立一流衛(wèi)生院。以改革為動力,倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神,以人才培養(yǎng)為根本,發(fā)奮提高全員素質(zhì),以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療服務(wù)水平,以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全,全力完成各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
            1、加強(qiáng)村衛(wèi)生室建設(shè),提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生室建設(shè)還比較薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,個性是部分村所極其簡陋以及管理不到位問題較為嚴(yán)重,因此要以“新農(nóng)合”為契機(jī),大力解決資金難題,并用心爭取國家投入,著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干、村衛(wèi)生所為支撐的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
            2、對鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級醫(yī)院評審工作中存在的問題進(jìn)行持續(xù)改善。
            3、繼續(xù)抓好基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
            4、督促、指導(dǎo)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和精神禮貌建設(shè)工作。
            衛(wèi)生院年度工作報告總結(jié)篇二
            20xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞20xx年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施,努力解決群眾看病難、看病貴問題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
            一、狠抓行動、樹新風(fēng)、全面提升我院整體形象
            1、以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo),為改善服務(wù)態(tài)度,落實(shí)服務(wù),切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,設(shè)立舉報箱,公開舉報電話,制作宣傳標(biāo)語,落實(shí)“五個一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,打回訪電話,發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實(shí)處,嚴(yán)格按查處制度處理,使我院行風(fēng)有了很大改善,整體形象明顯提升。
            2、開展衛(wèi)生大掃除,積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結(jié)合我院實(shí)際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院,落實(shí)“門前五包”責(zé)任制,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,劃分責(zé)任區(qū),每周二、五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,并進(jìn)行檢查評比,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,物品器材擺放整齊,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進(jìn)行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,我們對病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門,制作防蠅門簾及窗網(wǎng),對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進(jìn)行修剪,澆水施肥,為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。
            二、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高技術(shù)水平
            1、通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng),在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項(xiàng)目齊全,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時規(guī)范,護(hù)理記錄詳實(shí),實(shí)行科審批制,院長深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。
            2、鼓勵員工進(jìn)修學(xué)習(xí),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級進(jìn)行培訓(xùn),一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),十余人參加晉級及資格考試,五人考取晉升職稱,使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。
            3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,門診量較去年有所提高,恢復(fù)到xxxx年門診水平。
            三、切實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
            3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供材料,每日對當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補(bǔ)償信息進(jìn)行人村公式,并公布舉報電話,接受社會各界監(jiān)督。
            衛(wèi)生院年度工作報告總結(jié)篇三
            今年以來,我院在上級主管部門和太乙鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的“十六大”和十六屆四中全會精神以及“三個代表”重要思想為指導(dǎo),高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)衛(wèi)生政策,以人為本,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”主題,堅(jiān)持依靠科技興院,中西醫(yī)并重,為人民健康服務(wù)的宗旨,狠抓職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,努力提高干部職工思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,樹立“病員至上,服務(wù)第一”的觀念,抓住丘區(qū)示范縣和新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)縣的發(fā)展契機(jī),求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,為進(jìn)一步提高全民健康水平,促進(jìn)射洪跨越式發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),醫(yī)院兩個效益也收到了較大成果?,F(xiàn)將今年工作情況總結(jié)如下:
            一、創(chuàng)建縣級文明單位,醫(yī)院“三個文明”得到健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
            今年,我院把創(chuàng)建“縣級文明單位”納入年度工作任務(wù)目標(biāo),在認(rèn)真總結(jié)2004年創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持黨的基本路線,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,以培養(yǎng)“四有”新人為目標(biāo),堅(jiān)持“重在建設(shè),貴在堅(jiān)持,注重實(shí)效”的原則,堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,著力在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基礎(chǔ)工作、隊(duì)伍建設(shè)、兩個效益、文明風(fēng)氣、環(huán)境衛(wèi)生等方面扎實(shí)開展創(chuàng)建工作,有力地促進(jìn)了醫(yī)院“三個文明”健康協(xié)調(diào)發(fā)展。11月中旬,該項(xiàng)工作已正式通過復(fù)查驗(yàn)收。
            二、加強(qiáng)醫(yī)院管理,以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
            為貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)醫(yī)院管理,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,今年以來,我院扎實(shí)開展了“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動。一是抓好思想政治工作,提高全院干部職工思想素質(zhì)。首先從健全制度入手,著重抓好工作制度、學(xué)習(xí)制度、考評制度、崗位責(zé)任制度等,明確責(zé)任,狠抓落實(shí);堅(jiān)持每月一次政治學(xué)習(xí)和法制學(xué)習(xí),積極組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和衛(wèi)生改革與發(fā)展的有關(guān)文件精神,教育和引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢和醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn),利用典型事例教育和引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價值觀,堅(jiān)決抵制“拜金主義、利益至上”等不良思想和觀念的侵蝕,做到依法執(zhí)業(yè)、依法行醫(yī);醫(yī)院黨支部認(rèn)真開展“民主生活會”,只找差距和缺點(diǎn),在“支部會議”和“黨員會議”中認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神、時事政治等,有力地增強(qiáng)了黨組織的先進(jìn)性和戰(zhàn)斗堡壘作用,在職工中樹立先鋒模范榜樣,今年七月被太乙鎮(zhèn)黨委授予“先進(jìn)黨支部”光榮稱號;堅(jiān)持開展“以病人為中心”的行風(fēng)建設(shè)活動,成立鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,增設(shè)意見箱,懸掛意見薄等具有針對性的督導(dǎo)措施;建立完善首診負(fù)責(zé)制、病人選擇醫(yī)生制度、會診討論制度、人員準(zhǔn)入制度等;向病員公開推出以職業(yè)道德建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要內(nèi)容的“五公開”和醫(yī)務(wù)人員“十不準(zhǔn)”規(guī)定。二是加強(qiáng)職工“三基”培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是根據(jù)《醫(yī)療事故防范預(yù)案》,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。四是“醫(yī)療護(hù)理質(zhì)控小組”、“院感小組”、“藥事小組”認(rèn)真履行職權(quán)職責(zé),每月不定期進(jìn)行嚴(yán)格檢查,限期整改,逗硬獎懲。五是認(rèn)真開展疑難病例討論、死亡討論、手術(shù)討論、查房、會診等,認(rèn)真抓好病歷和各種醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量。六是認(rèn)真簽定目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行醫(yī)院對科室,科室對個人的層層管理和民主管理方法,有效地控制了責(zé)任心不強(qiáng),服務(wù)態(tài)度差,組織紀(jì)律渙散,不求上進(jìn)等現(xiàn)象發(fā)生。七是對醫(yī)院部份地方進(jìn)行裝修、更換病床和床上用品、添置病房窗簾、改天然氣灶、增設(shè)病員活動室等,努力為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施。八是嚴(yán)格人員準(zhǔn)入制度,依法執(zhí)業(yè)。九是嚴(yán)格執(zhí)行遂價費(fèi)[2005]8號文件精神,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價格,并公布上墻,讓病員明白消費(fèi)。十是加強(qiáng)傳染病管理,規(guī)范消毒、滅菌、隔離、醫(yī)療廢物處理和臨床用血管理工作。十一是加強(qiáng)財務(wù)管理,實(shí)行成本核算和購置審批制度,實(shí)現(xiàn)了增效降耗。今年完成門診人次5.86萬人次,收治住院病人1171人次,完成住院人日7198人日,業(yè)務(wù)收入達(dá)168萬元,各項(xiàng)指標(biāo)與去年同期相比分別增長13%、10%、19%、3.7%,全年未發(fā)生任何醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛。
            三、
            加強(qiáng)人才培養(yǎng)。
            科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。今年,我院堅(jiān)持以人為本,繼續(xù)走“科技興院,人才興院”的可持續(xù)發(fā)展道路。從今年1月份起,我院分別選派2名醫(yī)務(wù)人員到綿陽市中心醫(yī)院和市人民醫(yī)院進(jìn)修外科、皮膚科;四名醫(yī)務(wù)人員參加川北醫(yī)學(xué)院成人教育學(xué)習(xí)和脫產(chǎn)學(xué)習(xí);醫(yī)院全年組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,堅(jiān)持按專業(yè)參加市縣醫(yī)學(xué)會每次舉辦的學(xué)術(shù)活動,繼教參與率100%,合格率100%,同時還聘請縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院專家教授來院查房、會診、學(xué)術(shù)講座等16余人次。
            四、繼續(xù)穩(wěn)步深化人事制度改革。
            人事分配制度改革是深化衛(wèi)生改革的重要組成部分,也是實(shí)現(xiàn)人事管理科學(xué)化的必然要求,對建立有效的激勵機(jī)制,調(diào)動各類人員的積極性,推動整體性衛(wèi)生人才資源開發(fā)和人才資源能力建設(shè)具有重要意義。今年,我院按照射衛(wèi)發(fā)[2005]51號文件精神,實(shí)行全員競聘上崗,按需設(shè)崗,以崗定編,按編定員,實(shí)行定崗、定員、定責(zé)、定酬,達(dá)到崗、責(zé)、績、薪相結(jié)合的原則。堅(jiān)持效率優(yōu)先,兼顧公平的原則,將工資分為崗位工資和績效工資,采取以業(yè)績?yōu)橹饕∠?、按勞分配的多種分配方式,積極探索生產(chǎn)要素參與分配的管理辦法。并結(jié)合近兩年完成任務(wù)情況,將任務(wù)指標(biāo)、消耗指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)分解落實(shí)到各科室、量化到人頭,用業(yè)務(wù)收入減去各種成本消耗,再減去集體應(yīng)繳的住房公積金、退休養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、教育附加、退伍安置等各種費(fèi)用,最后再進(jìn)入分配,既合理拉開了收入差距,打破平均主義,又防止了收入水平的兩極分化,充分激發(fā)了職工的積極性和創(chuàng)造性。
            五、加強(qiáng)藥品管理,嚴(yán)格醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
            今年,我院嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神進(jìn)行藥品跟標(biāo)采購,有效杜絕了藥品購銷中的不正之風(fēng);嚴(yán)格加強(qiáng)一次性用品的購進(jìn)和回收工作,嚴(yán)格禁止霉變、過期、偽劣藥品上柜銷售,有效地保證了我院的用藥安全;大力加強(qiáng)麻醉藥品的管理,實(shí)行專藥專存,專人專管。今年7月1日起,我院按照遂價費(fèi)[2005]8號文件精神,認(rèn)真審查、核定了我院在文件規(guī)定范圍內(nèi)的各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并在醒目位置進(jìn)行了公示,讓病員明明白白消費(fèi)。在執(zhí)行期間,經(jīng)醫(yī)院明查暗訪,各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位,無亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。
            六、加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)。
            為使全院職工爭做學(xué)法、懂法、守法的模范,我院每月認(rèn)真組織全院干部職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)重點(diǎn)篇目,特別是在“人感染豬鏈球菌”和“人禽流感”期間,我院認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)了診斷標(biāo)準(zhǔn)、《傳染病防治法》及《傳染病防治法實(shí)施辦法》以及其它相關(guān)法律法規(guī),為加強(qiáng)“人感染豬鏈球菌”和“人禽流感”防制和衛(wèi)生事業(yè)的民主法制建設(shè)以及保障醫(yī)療安全與社會穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時認(rèn)真做好法制宣傳教育,全年未發(fā)生任何治安刑事案件。
            七、加強(qiáng)中醫(yī)科建設(shè),增強(qiáng)醫(yī)院活力。
            為充分發(fā)揮祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的特點(diǎn)和優(yōu)勢,我院繼續(xù)把中醫(yī)工作作為重點(diǎn)來抓。大力加強(qiáng)中藥炮制和中藥購、存、銷管理,全年無偽劣霉變藥品,銷售額比去年增加8000余元;加強(qiáng)中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)痔瘺科的設(shè)備投入,從單一的中醫(yī)內(nèi)科逐步發(fā)展中醫(yī)婦、兒科。中醫(yī)門診人次占總門診人次41%,中藥處方占總處方量的47%,中醫(yī)住院人次占總住院人次的13%。中醫(yī)年門診人次1.2萬余人次。
            八、積極參與人感染豬鏈球菌病防制工作。
            自7月26日我縣發(fā)現(xiàn)一例疑似人感染豬鏈球菌病病例以來,我院按照縣衛(wèi)生局的安排部署,認(rèn)真開展了人感染豬鏈球菌病防制工作,一是堅(jiān)持實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)配合抓的工作機(jī)制。成立了以院長為首、副院長為具體責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)了醫(yī)療救治組、流調(diào)監(jiān)測組、衛(wèi)生監(jiān)督組、現(xiàn)場消毒組、后勤保障組等組。制定并立即啟動應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制,具體分工,落實(shí)責(zé)任。二是按照縣衛(wèi)生局的安排部署,分別于7月26日、7月27日、8月1日、8月4日組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了人感染豬鏈球菌病防制業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相關(guān)文件精神的學(xué)習(xí),并印發(fā)了《四川省人感染豬鏈球菌病診斷標(biāo)準(zhǔn)》,人手一冊,有效地提高了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和防范意識。三是啟動應(yīng)急預(yù)案后,應(yīng)急處置小組全部進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),按照《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等衛(wèi)生法規(guī),安排專職人員實(shí)行疫情日報告、零報告制度和24小時疫情值班制度。四是采取廣播宣傳、下發(fā)宣傳資料等形式,結(jié)合夏秋季腸道傳染病防治知識,認(rèn)真開展健康教育宣傳工作,共下發(fā)、張貼宣傳資料3千余份,并做好醫(yī)務(wù)人員對來院就診病員的正面宣傳教育工作,有力地增強(qiáng)了人民群眾的衛(wèi)生防病意識和自我保護(hù)能力。五是從7月28日起,我院安排專職醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真配合防保所進(jìn)行人感染豬鏈球菌病流行病學(xué)調(diào)查工作,共派出醫(yī)務(wù)人員156人次,開展流調(diào)581人次。從8月2日起,我院按照縣衛(wèi)生局和太乙人民政府的安排部署,抽調(diào)醫(yī)務(wù)人員5人,積極配合政府、畜牧等部門進(jìn)行焚燒、深埋病死豬和消毒工作,共派出醫(yī)務(wù)人員近70人次,指導(dǎo)燒、埋病死豬近80頭,消毒面積達(dá)5350平方米。六是從8月1日起,我院按照上級有關(guān)精神,認(rèn)真開展了全鎮(zhèn)密切接觸人員免費(fèi)服藥和體檢工作。我院免費(fèi)發(fā)放阿莫西林膠囊12000余粒,服藥人數(shù)600余人,免費(fèi)檢查30余人。
            九、加強(qiáng)合作醫(yī)療管理落實(shí)“病有所醫(yī)”工程。
            今年3月實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度以來,我院為把好事辦好,真正讓農(nóng)民得到實(shí)惠,把新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度作為工作重心,加強(qiáng)管理,并制定《新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理方案》:一是落實(shí)責(zé)任制,各科主任為第一負(fù)責(zé)人,主管醫(yī)生為直接負(fù)責(zé)人;二是熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)農(nóng)合病員就醫(yī)政策和文件規(guī)定,合理檢查、合理用藥、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),盡可能使用能報銷的藥品和檢查項(xiàng)目;三是涉及基本用藥目錄和服務(wù)包以外的,各科人員要履行告知義務(wù),征得病員及家屬同意并簽字后方可使用;四是農(nóng)合結(jié)算辦和主管醫(yī)生要協(xié)助病員完善報銷所必需的資料,不得以任何名義推諉;五是必須使參合住院病員醫(yī)藥費(fèi)在扣除起付線后,達(dá)到按縣合管委規(guī)定報付比例的75%以上,若未達(dá)到者,以病員數(shù)核算,按每人次扣除科室月獎金50元,作為參合病員應(yīng)報付醫(yī)療費(fèi)用的補(bǔ)償。六是堅(jiān)決杜絕零報付,對零報付病員又不能說明情況者,分別對科室和主管醫(yī)生按每人次扣除當(dāng)月獎金100元和50元,作為參合病員應(yīng)報付費(fèi)用的補(bǔ)償。到目前為止,我院住院參合農(nóng)民達(dá)360人次,補(bǔ)償總額9.32萬元,人均補(bǔ)償259元,最高補(bǔ)償1305元。另外,從10月底開始,我院按照縣合管辦的安排部署,對太乙、涪西3萬余名參合農(nóng)民進(jìn)行了免費(fèi)健康體檢,農(nóng)民真正得到了實(shí)惠。
            十、扎實(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。
            今年七月以來,我院按照縣衛(wèi)生局委員會的安排部署,以“與黨同心,與群眾貼心,做人民健康衛(wèi)士”為主題,精心組織,周密部署,統(tǒng)籌安排,緊緊圍繞創(chuàng)建“群眾滿意工程”,始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想這條主線,牢牢把握保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性這個主題,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。今年12月被射洪縣委授于“先進(jìn)集體”光榮稱號。
            1、黨員的意識大大增強(qiáng)。通過學(xué)習(xí)教育,廣大黨員干部的理想信念更加堅(jiān)定,學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要求的自覺性、堅(jiān)定性進(jìn)一步增強(qiáng),對先進(jìn)性建設(shè)的認(rèn)識和意識進(jìn)一步提高,工作責(zé)任感和使命感進(jìn)一步增強(qiáng),自覺把先進(jìn)性要求落實(shí)在具體工作中。
            2、黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)教育活動中,醫(yī)院黨支部圍繞中心、服務(wù)大局、強(qiáng)化功能的要求,健全和落實(shí)了黨建工作責(zé)任制度和工作制度,領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,帶頭學(xué)、帶頭評、帶頭改,要求別人做到的,自己首先做到,禁止別人做的,自己堅(jiān)決不做,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
            3、服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。通過學(xué)習(xí)教育,黨員全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。在工作中,想病人之所想,急病人之所急,主動為病員排憂解難,熱情為病員服務(wù),以實(shí)際行動為病員辦實(shí)事解難事,醫(yī)患關(guān)系更加融洽,黨群關(guān)系更加鞏固。
            4、突出問題得到有效解決。在這次教育活動中,我院緊密聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真分析查找了醫(yī)院和黨員隊(duì)伍中在思想、工作、行業(yè)作風(fēng)等方面存在的突出問題,并認(rèn)真制定了整改措施,落實(shí)了整改責(zé)任,完善了有關(guān)制度,確保了解決問題的實(shí)效性。
            5、醫(yī)院工作得到全面發(fā)展。通過學(xué)習(xí)教育,黨員干部學(xué)習(xí)更加勤奮,工作更加積極,服務(wù)更加熱情,同時也帶動了整個醫(yī)院工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。問題少了,笑容多了,病員對醫(yī)院的信任度也大大增加,有力地促進(jìn)了醫(yī)院物質(zhì)文明、政治文明、精神文明健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
            十一、實(shí)施降消項(xiàng)目,提高婦女兒童健康水平。
            今年以來,我院為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《射洪縣人民政府關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡消除新生兒破傷風(fēng)實(shí)施方案》,提高婦女兒童生存質(zhì)量和健康水平,通過精心組織、周密安排,認(rèn)真落實(shí)了降消項(xiàng)目工作。一是成立降消項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組、貧困孕婦救助小組。二是進(jìn)行產(chǎn)科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是認(rèn)真組織婦幼人員和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加“降消項(xiàng)目”培訓(xùn)。四是采取電視、廣播、宣傳單等形式進(jìn)行,大力開展宣傳教育,使“降消項(xiàng)目”的意義和住院分娩的好處家喻戶曉、人人明白。五是做好早孕和高危妊娠登記、建好母子保健卡,隨時掌握孕產(chǎn)婦情況,認(rèn)真做好產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視工作。六是對貧困孕產(chǎn)婦認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查摸底,登記造冊,落實(shí)貧困救助。全年住院分娩159人,比去年增長15%,落實(shí)貧困救助20人,救助金額5000元。
            十二、實(shí)踐“三個代表”,落實(shí)“衛(wèi)生支農(nóng)”
            今年四月中旬日起,我院以衛(wèi)生支農(nóng)工作“五個一”項(xiàng)目為重點(diǎn),狠抓落實(shí)。一是以新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)機(jī)構(gòu)為契機(jī),加強(qiáng)涪西衛(wèi)生院的管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,在人員結(jié)構(gòu)、設(shè)備投入、科室設(shè)置等方面進(jìn)行了調(diào)整;二是我院共派出巡回醫(yī)療小分隊(duì)80余人次分別到涪西鎮(zhèn)、碧莊鄉(xiāng)、太乙鎮(zhèn)大部份村社認(rèn)真開展了送醫(yī)、送藥、免費(fèi)義診、健康咨詢等多種形式的衛(wèi)生支農(nóng)工作,免費(fèi)義診1400余人次;三是利用衛(wèi)生支農(nóng)有利時機(jī),利用村廣播、發(fā)放宣傳單等形式廣泛宣傳了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,有力地提高了參合率和住院率,深受人民群眾的好評。
            1、落實(shí)“病有所醫(yī)”工程,扎實(shí)做好2006年新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理工作,積極探索和積累有益的經(jīng)驗(yàn)。
            2、扎實(shí)深入開展效能革命,用“三鐵”舉措整頓作風(fēng),建立長效機(jī)制,使效能革命逐步走向深化。
            3、繼續(xù)穩(wěn)步深化人事分配制度改革,積極探索生產(chǎn)要素參與分配的管理辦法。
            衛(wèi)生院年度工作報告總結(jié)篇四
            20xx年我院防保工作在縣衛(wèi)生局、縣疾控中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我院的高度重視下,在村級醫(yī)生的努力配合下,把疾病預(yù)防控制工作作為我院全年工作的重點(diǎn),將百姓的健康放在首位,工作細(xì)致入微,取得了一定的成效。我們的具體做法:
            一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),健全管理制度
            開展和做好疾病預(yù)防控制工作,關(guān)系著人民群眾身體健康,關(guān)系著人民群眾生命安全,我院一直以來都把疾病預(yù)防控制工作作為我院工作的重中之重,全力以赴做好此項(xiàng)工作。
            我們深知強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)組織是做好各項(xiàng)工作的前提和保障,為扎實(shí)開展好我鎮(zhèn)的疾病防控工作,我院專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。每月的防疫醫(yī)生例會主管院長都會參加,并由主管院長對本月重點(diǎn)工作及存在問題的進(jìn)行通報,我院同時負(fù)責(zé)對所有衛(wèi)生防疫工作相對滯后的村屯進(jìn)行整改。只有我院領(lǐng)導(dǎo)組織重視了,防疫醫(yī)生才會重視,才會使衛(wèi)生防疫工作不留死角的全面推進(jìn)。
            我院將《傳染病報告制度》、《預(yù)防接種證的管理制度》、《預(yù)防接種實(shí)施管理制度》、《傳染病管理制度》、《預(yù)防接種的告知制度》等,各項(xiàng)組織制度懸掛上墻,使各項(xiàng)工作都有章可循。
            疾控工作的“例會制度”是上傳下達(dá)的重要環(huán)節(jié),是橫向交流的重要平臺。健全的培訓(xùn)工作是做好各項(xiàng)防疫工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和前提條件。通過例會傳達(dá)上級的文件精神以及疾控中心的工作安排,收集村級上報的信息,充分發(fā)揮二級網(wǎng)的承上啟下的作用;我鎮(zhèn)各村衛(wèi)生防疫員的知識起點(diǎn)各異,知識結(jié)構(gòu)參差不齊,年齡偏差很大,總體素質(zhì)相差甚遠(yuǎn)。為此,我們因地制宜,既要達(dá)到培訓(xùn)目的,確保學(xué)習(xí)效果,又須活躍會議氣氛,避免內(nèi)容枯燥,這就要求我們的會議培訓(xùn)必須多姿多彩。比如,整體的黑板授課,課前課后有試卷,座談,個性交流,相互探討,一對一的單獨(dú)講解等,通過形式多樣的學(xué)習(xí),使各村醫(yī)防疫知識面得到進(jìn)一步的更新,以便適應(yīng)廣大人民群眾越來越高的健康需求。
            為加強(qiáng)村級防保人員能力建設(shè),我院在堅(jiān)持每月例會的同時,還根據(jù)縣疾控中心的重點(diǎn)工作安排,積極開展各項(xiàng)專題集中培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)公共衛(wèi)生服務(wù)知識:如居民健康檔案的建立、健康教育、預(yù)防接種基本知識、資料的管理、計(jì)免監(jiān)測、新生兒乙肝疫苗和卡介苗接種以及預(yù)防接種異常反應(yīng)和接種事故的處理,使我鎮(zhèn)村級防疫醫(yī)生及時掌握更多的新知識,適應(yīng)時代的需要,適應(yīng)工作需要。
            衛(wèi)生防病工作是一項(xiàng)非常嚴(yán)密細(xì)致、循序漸進(jìn)的工作,靠“年底突擊”是無法完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的,只有保證督導(dǎo)檢查的次數(shù),才能切實(shí)搞好我鎮(zhèn)的疾控工作。為此,我院在資金緊張的情況下積極組織人力,每季度對各村衛(wèi)生所的防病工作進(jìn)行監(jiān)督檢查并狠抓工作的落實(shí)。對督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出整改意見,定期對整改的村屯進(jìn)行二次督導(dǎo),對二次督導(dǎo)仍達(dá)不到要求的單位,在每月例會時均予以通報批評。不定期的對我鎮(zhèn)疾控薄弱村屯進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)。經(jīng)常督促各接種點(diǎn)按時上報資料,要求圖表及時上墻,資料收集完整和整齊。我們都能認(rèn)真檢查表簿卡,核實(shí)數(shù)據(jù),并幫助他們規(guī)范軟件材料,逐門逐戶的進(jìn)行走訪,進(jìn)行質(zhì)控,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠,為上級業(yè)務(wù)部門提供更科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
            提高群眾對計(jì)免和傳染病相關(guān)知識的了解,得到社會各界更多的支持與配合,是做好防疫工作的一個重要環(huán)節(jié)。為此,我院一直把宣傳教育做為一項(xiàng)重要工作來抓。
            利用疾控中心發(fā)放的《疾病預(yù)防控制簡訊》和宣傳單、黑板報等多種形式進(jìn)行宣傳;村級防疫醫(yī)生還利用村廣播進(jìn)行宣傳,重點(diǎn)介紹流行病防治以及預(yù)防保健知識,收到了很好的效果,通過宣傳使廣大群眾提高預(yù)防保健意識。提高社會知曉率和預(yù)防能力。
            一年來,開展對各種知識宣傳活動共 6次,共發(fā)放各種宣傳資料1000余份,接受群眾咨詢 600余人次。增強(qiáng)了全鎮(zhèn)廣大人民群眾的健康意識,使他們掌握了一些疾病預(yù)防知識,提高了全社會參與疾病預(yù)防控制的積極性。
            村衛(wèi)生所是“三網(wǎng)”的網(wǎng)底,其工作質(zhì)量的好壞直接影響我鎮(zhèn)整體衛(wèi)生防病工作。我鎮(zhèn)村衛(wèi)生所的具體做法是:1、積極參加每月例會,對衛(wèi)生院部署的工作積極落實(shí),2、每月對轄區(qū)兒童進(jìn)行主動搜索,確保每名適齡兒童都能及時有效接種疫苗。3、認(rèn)真填寫、核對各種表、簿、卡、冊,4、嚴(yán)格按照《預(yù)防接種技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行接種疫苗,做到安全接種,5、加強(qiáng)傳染病管理,主動搜索并及時報告。6、充分利用村級衛(wèi)生所這一服務(wù)平臺把流動兒童管理工作落實(shí)到實(shí)處,村級防疫醫(yī)生分片包干,使他們明確各自職責(zé)。落實(shí)流動兒童主動搜索制度,定期由防疫醫(yī)生在隨訪時主動搜索各自轄區(qū)流動兒童,掌握他們的基本情況,衛(wèi)生院防保工作人員也將掌握的流動兒童及時反饋給村級防疫醫(yī)生,形成互動。此項(xiàng)工作的開展能及時發(fā)現(xiàn)新增的流動兒童,并能及時消除免疫“空白點(diǎn)”。今年開展的脊灰強(qiáng)化免疫,我們也是采用責(zé)任醫(yī)生挨家挨戶上門主動搜索方式,調(diào)查、摸底、登記、確保不漏到一名適齡兒童,全面完成了此項(xiàng)任務(wù)。
            通過以上做法,我鎮(zhèn)衛(wèi)生防病工作取得了較好的效果
            一是計(jì)免工作穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年我院繼續(xù)嚴(yán)格兒童計(jì)劃免疫的冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)工作。做到了兒童國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃疫苗免費(fèi)接種覆蓋率達(dá)100%,卡證符合率100%,新生兒乙肝疫苗接種率達(dá)100%,按時認(rèn)真上報了各類報表。在強(qiáng)化免疫方面較好的完成了麻疹疫苗和脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化免疫工作:麻疹疫苗強(qiáng)化人數(shù)2841人,脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化人數(shù)第一輪2213人,第二輪2367人。
            我院根據(jù)縣疾控中心文件要求,對全鄉(xiāng)0-15歲兒童進(jìn)行了乙肝疫苗查漏補(bǔ)種工作,通過精心組織、認(rèn)真安排,對94年—2001年乙肝疫苗漏種兒童進(jìn)行了補(bǔ)種,此次補(bǔ)種乙肝疫苗工作將有效控制我鄉(xiāng)乙肝的發(fā)病率。
            二是重點(diǎn)傳染病防控取得新突破。在5月份我縣出現(xiàn)麻疹流行,在社會上引起恐慌,我院迅速制定麻疹應(yīng)急防控預(yù)案,在政府支持下和學(xué)校的配合下,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生管理員和村防疫醫(yī)生作用,采取有效措施積極應(yīng)對,控制了麻疹疫情的蔓延。
            9月份針對我省出現(xiàn)炭疽病確診病例,我院在鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)中專門增設(shè)了一堂炭疽病防治知識講座,使鄉(xiāng)村醫(yī)生較好的掌握了炭疽病防治常識。要求每一個醫(yī)務(wù)人員均能夠掌握相關(guān)防治知識并做好宣傳教育工作,要求在日常的工作中,大力宣傳防病知識,在疫情來臨時,能夠消除恐懼心理,真正做到防患于未然。
            在結(jié)核病防控方面,我們要求各村加大對肺結(jié)核病人的主動搜索,對于網(wǎng)絡(luò)直報疑似病人及時追蹤到位,肺結(jié)核病人管理對初治和復(fù)治涂陽肺結(jié)核病人采用全程督導(dǎo)管理,對涂陰肺結(jié)核病人采用強(qiáng)化期督導(dǎo)。
            彈指揮間,我院基層衛(wèi)生管理工作已逐步成熟,隨著工作經(jīng)驗(yàn)的日益豐厚,業(yè)務(wù)能力也逐步提升,我鎮(zhèn)的疾病預(yù)防控制工作能取得第一名的好成績,這也是對我們辛勤工作的一種肯定。我堅(jiān)信:在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,在全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作者積極進(jìn)取和不懈努力下,在各位兄弟單位的支持和幫助下,我院今后的疾病預(yù)防控制工作一定會再上一個新臺階!
            謝謝大家!
            衛(wèi)生院年度工作報告總結(jié)篇五
            20xx年,xx中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和xx鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)心支持下,嚴(yán)格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的指示精神,認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生局的各項(xiàng)工作要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以穩(wěn)、精、細(xì)、實(shí)為基礎(chǔ),完善了《xx中心衛(wèi)生院績效績效工資百分制考核方案》,細(xì)化了醫(yī)院管理,以“學(xué)習(xí)邳州”為契機(jī),結(jié)合“兩好一滿意”和“用心服務(wù)塑形象,凝心聚力謀發(fā)展”活動,全面落實(shí)縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)合作,履行年初,深入開展“一切以病人為中心,貫徹完美理念,實(shí)施無縫隙服務(wù),爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)院”活動,真正到達(dá)“兩好一滿意”效果。
            在原來的基礎(chǔ)上,投資xx余萬元,配齊配強(qiáng)設(shè)備,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),大力發(fā)展業(yè)務(wù),不斷引進(jìn)新儀器,推廣新技術(shù),使用新療法。如:心電監(jiān)護(hù)儀購進(jìn)、嬰兒輻射臺、護(hù)理對講、無痛分娩、骨外手術(shù)、心腦血管病防治等;切實(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,門診就診量及住院人次大幅上升,開展手術(shù)208例,臨床及醫(yī)技業(yè)務(wù)不斷提升,總收入xx元,去年xx元,比去年同期增長xx元,同比增長xx。其中醫(yī)院收入xx元,增長xx元,漲幅xx;一體化收入xx元,增長xx元,漲幅xx;醫(yī)療收入xx元;藥品收入xx元(藥占比xx)。
            今年共投資xx余萬元,下大力氣進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):院內(nèi)綠化、門診樓改擴(kuò)建工程、裝修工程(墻面、地面、門窗、窗簾、防水),病房護(hù)理單元配備、優(yōu)撫病房建設(shè)(空調(diào)、電視配備)、有菌手術(shù)室建設(shè)、化驗(yàn)室建設(shè)(空調(diào)配備)、排水、防蠅、30千瓦發(fā)電機(jī)等,盡發(fā)奮優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,改善服務(wù)條件。
            xx月份新農(nóng)合門診報銷xx元,住院報銷xx元,帳戶沖減xx,共報銷金額到達(dá)xx,受益農(nóng)民為xx人。截至xx日,共報銷xx元,受益xx人次,滾動籌資xx人,籌集資金xx元,占參合人口的xx%。真正落實(shí)好新農(nóng)合政策,切實(shí)讓參合農(nóng)民得實(shí)惠。
            1、一體化管理:根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進(jìn)行了并減,今年建成甲級衛(wèi)生室5處,社區(qū)服務(wù)站1處,下半年?duì)幦?處。
            2、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督:搞好了預(yù)防接種及省級示范化門診運(yùn)轉(zhuǎn),啟用了預(yù)防接種信息卡,適齡兒童免疫規(guī)劃實(shí)行微機(jī)化管理,嚴(yán)格控制手足口病及重點(diǎn)傳染病防治,杜絕傳染病發(fā)生。
            用心扎實(shí)開展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿意”和縣衛(wèi)生局提出的“用心服務(wù)塑形象,凝心聚力謀發(fā)展”活動,落實(shí)各項(xiàng)措施,以人為本,注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設(shè),以思想教育人,用文化振奮人,以制度約束人,全面提升人的素質(zhì),尊重醫(yī)患,創(chuàng)新理念,打造品牌,齊心協(xié)力構(gòu)建禮貌和諧醫(yī)院,出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進(jìn)個人,個性是臨床科室,如內(nèi)、外、婦產(chǎn)、護(hù)理等科室及張懷星、張瑞習(xí)、趙娜、劉桂峰、王守翠、牛紀(jì)淑、譚貴葉等,同時醫(yī)技科室和后勤科室用心跟上,搞好配合,包括化驗(yàn)、b超、放射、收款、藥房、財務(wù)、新合辦、防保等,收到了超多的表揚(yáng)信件和感謝錦旗,取得了良好的社會效果,提升了衛(wèi)生形象。
            除住房補(bǔ)貼外在職職工全部發(fā)放新工資,五月、六月連提2擋工資已兌現(xiàn),臨時工增資從300元提高到500。00元;按時足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī)、臨時工養(yǎng)老保險;發(fā)放福利狀況:護(hù)士節(jié)福利費(fèi)、工作補(bǔ)貼、降溫費(fèi)、降溫茶等,執(zhí)行國家的節(jié)假日規(guī)定,清明節(jié)、端午節(jié)各加休了1天。
            在做好以上重點(diǎn)工作的同時,醫(yī)院的其他工作在全院職工的共同發(fā)奮下,也取得了長足的發(fā)展:
            1、財務(wù)、人事管理:每周實(shí)行財務(wù)公開公示制度,大額開支實(shí)行申請,嚴(yán)格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行。
            2、衛(wèi)生執(zhí)法:打擊非法行醫(yī)1處,游醫(yī)2處,整頓牙科診所6處,沒收了非法藥械。
            3、招標(biāo)工作:嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果,按時足額劃撥招標(biāo)款,管理好庫存,無過期失效藥品,執(zhí)行國家價格政策。
            4、廉政建設(shè)和安全穩(wěn)定工作也卓有成效,每周實(shí)行院務(wù)公開,執(zhí)行請示報告制度,無安全事故發(fā)生。
            5、招商引資:用心為局帶給招商引資信息1條(威海投資商)。
            6、文體活動:舉行了登山賽;乒乓球比賽;慢車、托球跑比賽;參加縣護(hù)士節(jié)晚會,醫(yī)院舉辦了護(hù)士節(jié)晚會。
            7、對外宣傳、交流及社會公益活動:為xx黨委政府中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、公安派出所干警和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了免費(fèi)健康查體;縣電視臺錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設(shè)專題;參與了護(hù)士節(jié)演出;綠化荒山捐款;紅十字救助新農(nóng)合捐款;參與了汶川地震捐款;特殊黨費(fèi)繳納;聘請了社會監(jiān)督員;裕豐社區(qū)說唱藝術(shù)團(tuán)來進(jìn)行衛(wèi)生政策宣傳演出;舉行了慶八一座談;到富官莊、黃山、四十里、高莊、馬站等醫(yī)院進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
            8、理解了技術(shù)監(jiān)督局、藥監(jiān)局、水利局、環(huán)保局、物價局、財政局、民政局、人事局、縣疾控中心、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查。
            遠(yuǎn)期計(jì)劃:家屬樓、彩超、胃鏡、xx光機(jī)、病房樓擴(kuò)建、變壓器安裝、接種門診改造等。
            總之,工作距領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距,和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足,下半年我們將根據(jù)衛(wèi)生局和xx黨委政府的要求,扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作,力求個人成績求突破,科室業(yè)務(wù)求突破,醫(yī)院效益求突破,力爭所有工作都有突破,發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補(bǔ)貼和護(hù)理補(bǔ)貼),限度的為職工謀取更多利益,以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)水平服務(wù)群眾,讓組織放心、領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意,為爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)院目標(biāo)不懈發(fā)奮!
            衛(wèi)生院年度工作報告總結(jié)篇六
            建設(shè),綠化院容、美化環(huán)境、創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,樹立衛(wèi)生新形象,一步一個腳印,扎扎實(shí)實(shí)開展工作,取得了一定的成績,為完成今年的總體規(guī)劃打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            加強(qiáng)隊(duì)伍自身素質(zhì)建設(shè),多次組織全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《處方管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法》等法律法規(guī)知識,每次培訓(xùn)后進(jìn)行集中考試,成績存檔并與年終評優(yōu)進(jìn)行掛鉤,通過學(xué)習(xí),職工的政治思想素質(zhì)有明顯提高,整個醫(yī)療行風(fēng)出現(xiàn)可喜勢頭。
            近年來,在市局黨委、鎮(zhèn)、黨委政府的大力支持下,為加強(qiáng)傳染病管理,我院制訂了傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生的防治方案,并完善傳染病監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),成立了傳染病突發(fā)事件的防治方案及領(lǐng)導(dǎo)小組,建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊(duì)伍,進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范疫情報告制度,提高免疫監(jiān)測水平,到目前為止,能對結(jié)核病人進(jìn)行跟蹤監(jiān)督管理,為艾滋病患者提供四免一關(guān)懷政策,腸道門診登記率100%、檢索率達(dá)30%以上,傳染病的總發(fā)病率控制在1‰以下,做好htv檢測工作,強(qiáng)化計(jì)免人員培訓(xùn),實(shí)行群體性預(yù)防接種制度,要求兒童建卡率100%,無菌全程免疫接種率達(dá)95%,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國母嬰保健法》,對高危孕婦篩選,實(shí)行跟蹤管理,有效的控制了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率。
            加強(qiáng)院容院貌是醫(yī)院建設(shè)的重點(diǎn),為此,我院在資金困難的情況下,加強(qiáng)了院內(nèi)綠化工作,上半年,我院通過植樹,植草皮等方式,共計(jì)綠化面積達(dá)多平方米,使全院的環(huán)境大有改善,得到社會的一致好評。
            此外,我院還加強(qiáng)了院接種門診新建工作,新接種門診共計(jì)面積達(dá)100多平方米,內(nèi)設(shè)電視、空調(diào)、飲水機(jī)等諸多便民服務(wù)設(shè)施,此項(xiàng)工作正在緊張施工當(dāng)中,預(yù)計(jì)新門診在七月底建設(shè)完成并正式投入使用。
            同時,我院還多次組織技術(shù)知識培訓(xùn),特別是加強(qiáng)《處方管理辦法》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書的'學(xué)習(xí),并建立相應(yīng)的制度及管理措施,使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
            今年在加強(qiáng)合作醫(yī)療的宣傳下,我鎮(zhèn)農(nóng)民參合戶數(shù)6582戶、參合人數(shù)24563人、參合率達(dá)到85%,比去年提高20%。完成合作醫(yī)療體檢工作,體檢人數(shù)達(dá)6000多人次,體檢率達(dá)30%。做好微機(jī)員核算員的技能培訓(xùn),做好現(xiàn)場補(bǔ)償工作,實(shí)現(xiàn)參合農(nóng)戶門診家庭帳戶的全面管理。做好全院職工醫(yī)療保險參保工作。
            在市政府、市局黨委的號召下,全市衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)行了大規(guī)模的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)活動,我院在市、局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的工作力度,制定了《加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》,制訂了詳細(xì)的活動安排表,包括學(xué)習(xí)時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求及督導(dǎo)責(zé)任人,加強(qiáng)學(xué)習(xí)李松泉同志《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動報告》及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)規(guī)范性文件,如《醫(yī)德規(guī)范》衛(wèi)生部頒布的“八不準(zhǔn)”《醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則》、《大冶市衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療安全管理的意見(試行)》等。
            同時重點(diǎn)學(xué)習(xí)好《反對自由主義》、《為人民服務(wù)》、《紀(jì)念白求恩》及《切實(shí)做好構(gòu)建社會主義和諧社會的各項(xiàng)工作》等文章,并做好筆記和心得體會,醫(yī)院、科室、個人要進(jìn)行深刻地自查自糾活動,職工與職工之間、職工與干部、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間進(jìn)行深刻的交心談心,對各自進(jìn)行深刻的剖析、總結(jié)、使各自的思想素質(zhì)得到大幅度提高,通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動,職工素質(zhì)有明顯提高,在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神上,出現(xiàn)不少先進(jìn)分子,醫(yī)院在患者心目中的形象大有改觀。
            衛(wèi)生院年度工作報告總結(jié)篇七
            xx年,在湯口鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持和區(qū)衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下,全院干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),提升醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,加強(qiáng)衛(wèi)生院文化建設(shè),促進(jìn)醫(yī)患和諧,順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)了湯口鎮(zhèn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院xx年度各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)匯報如下:
            (一)積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
            1、成立組織機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化政策宣傳
            院內(nèi)成立醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以院長為組長、分管副院長為副組長、各科組負(fù)責(zé)人和衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)改具體工作事項(xiàng)的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進(jìn)。
            2、大力營造宣傳氛圍、加大醫(yī)改宣傳力度。利用湯口鎮(zhèn)召開人代會期間對社會賢達(dá)和知名人士進(jìn)行宣傳,進(jìn)一步提高宣傳力度;結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室干部職工進(jìn)村入戶,為推進(jìn)基層醫(yī)改建言獻(xiàn)策;繼續(xù)推進(jìn)“三好一滿意”活動,從而推動醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)效能,鞏固基層醫(yī)改實(shí)施成效。
            3、按時召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會和職工大會及各類專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議,組織湯口鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員集中學(xué)習(xí)、互相交流,掌握醫(yī)改政策新動態(tài)新知識,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)改政策。
            4、今年4月舉辦醫(yī)改觀摩會,展現(xiàn)我鎮(zhèn)醫(yī)改成效,構(gòu)建交流平臺;參加鎮(zhèn)政府組織的醫(yī)療志愿者服務(wù)匯報交流會議,匯報我鎮(zhèn)衛(wèi)生下鄉(xiāng)和醫(yī)療志愿服務(wù)的先進(jìn)事跡,展現(xiàn)基層醫(yī)務(wù)人員良好的精神風(fēng)貌。
            (二)落實(shí)醫(yī)療保障制度建設(shè)
            結(jié)合醫(yī)改文件精神,對轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民實(shí)行即時結(jié)報和非即時結(jié)報全程辦理;按照區(qū)衛(wèi)生局信息化建設(shè)工作要求,在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全力推進(jìn)新信息系統(tǒng)的建設(shè)、使用和日常管理;積極開展民政救助一站式服務(wù)、農(nóng)合社保慢病大病申報及補(bǔ)償申報,使醫(yī)改補(bǔ)助范圍全覆蓋,真正體現(xiàn)關(guān)注民情、惠及民生的醫(yī)改精神。嚴(yán)格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定,按照政策要求落實(shí)返聘反饋。
            (三)規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度
            1、衛(wèi)生院、衛(wèi)生室全部按規(guī)定比例配備基藥和省補(bǔ)藥品,完善藥品日常管理和采購配送及監(jiān)督檢查機(jī)制,明確相關(guān)人員職責(zé),衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生室統(tǒng)一配送,統(tǒng)一實(shí)行網(wǎng)上采購并實(shí)行零差率銷售。
            2、把國家基本藥物目錄和安徽省新增藥品目錄下發(fā)到衛(wèi)生院各科室和4所一體化村衛(wèi)生室,加強(qiáng)基藥培訓(xùn)學(xué)習(xí)。年度督導(dǎo)檢查36次,進(jìn)一步規(guī)范村衛(wèi)生室日常診療行為。
            3、按照區(qū)藥監(jiān)局、區(qū)衛(wèi)生局工作要求,完善藥品(醫(yī)療器械)不良反應(yīng)報告制度,加強(qiáng)對臨床抗生素使用率的日常監(jiān)管,定期開展院內(nèi)處方點(diǎn)評、院內(nèi)自查和村衛(wèi)生室一體化督查,推廣2014版處方集培訓(xùn)、運(yùn)用,逐步增強(qiáng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室臨床用藥安全,自2010年以來無一例藥品事故糾紛發(fā)生,進(jìn)一步改善了以藥養(yǎng)醫(yī)的發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)了還惠于民。
            4、結(jié)合院務(wù)公開,實(shí)行長期、中期、短期公開信息相結(jié)合積極宣傳國家藥品零差率政策和基本藥物制度。
            (四)加強(qiáng)基層醫(yī)療隊(duì)伍人才建設(shè)
            1、我院在職在編人員20人,專業(yè)技術(shù)人員18人,工勤人員1人,管理崗1人。學(xué)歷:專科學(xué)歷17人,中專3人;職稱:主治醫(yī)師3人、醫(yī)師5人、檢驗(yàn)師1人、醫(yī)士1人,主管護(hù)師1人(同時具備執(zhí)業(yè)藥師資格)、護(hù)師5人、護(hù)士2人,所有在編在崗人員均具有對應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格和職稱。我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室在崗村醫(yī)7人(返聘1人),都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證,其中:執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人,執(zhí)業(yè)護(hù)士1人,從業(yè)人員全部持證上崗總體素質(zhì)尚可。
            2、衛(wèi)生院堅(jiān)決貫徹落實(shí)醫(yī)改政策,先后同黃山市人民醫(yī)院、五三二醫(yī)院、黃山市中醫(yī)院、黃山區(qū)人民醫(yī)院、黃山區(qū)中醫(yī)院、黃山首康醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關(guān)系,已為衛(wèi)生院的人次培養(yǎng)、職業(yè)交流、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺。
            3、積極參加省、市、區(qū)組織的各類培訓(xùn)和繼續(xù)教育,從無缺席情況發(fā)生;并派程慧珠同志參加2014年度全科醫(yī)生學(xué)習(xí),加強(qiáng)臨床全科人才培養(yǎng)。
            4、利用職工大會鄉(xiāng)村醫(yī)生例會契機(jī),經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓(xùn)、三基三嚴(yán)培訓(xùn)、急救演練,并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)與工作人員年度績效考核掛鉤,本年度開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)22次,并邀請市醫(yī)院急診科專家參與培訓(xùn)。
            (五)行政黨建綜合聚亮點(diǎn)強(qiáng)化責(zé)任制管理,創(chuàng)平安醫(yī)院、文明單位
            1、落實(shí)各類責(zé)任狀
            年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽訂了一體化均等化管理、綜治安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書,并層層抓落實(shí)。明確各級安全責(zé)任節(jié)點(diǎn),量化細(xì)節(jié)舉措,不務(wù)虛、唯求實(shí)。
            2、完善衛(wèi)生院各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案做到分工明確、責(zé)任到人,流程合理、便捷高效。
            3、比服務(wù)、促和諧
            重點(diǎn)提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,前期處理機(jī)制,妥善處理醫(yī)患糾紛,不發(fā)生集體上訪事件。
            4、落實(shí)防范措施積極配合區(qū)衛(wèi)生局、鎮(zhèn)安委辦、消防部門對衛(wèi)生院的督查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位;建立院內(nèi)每月自查、對村衛(wèi)生室督查及安全生產(chǎn)月報零報制,重點(diǎn)檢查診療規(guī)范操作規(guī)程落實(shí)情況、用藥安全、x光室、消毒間、財務(wù)室、藥庫藥房等安全措施落實(shí)情況、管理到位情況,確保消防設(shè)施完備有效。5、堅(jiān)持24小時值班制度,制定節(jié)假日醫(yī)療急救衛(wèi)生保障實(shí)施方案,實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,并同市區(qū)醫(yī)院、黃山風(fēng)景區(qū)急救中心、各村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)直、駐鎮(zhèn)各單位互聯(lián)互通,確立衛(wèi)生保障、應(yīng)急救護(hù)聯(lián)動機(jī)制,擔(dān)負(fù)起保障山上山下及鄰接部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療救護(hù)衛(wèi)生保障的責(zé)任,確保一方平安。
            加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè)1、加強(qiáng)班子能力建設(shè)
            今年,確立了“以人為本,不務(wù)虛、唯求實(shí)”的強(qiáng)化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想,確立以安全生產(chǎn)為基線,基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障應(yīng)急救護(hù)、志愿服務(wù)為基點(diǎn),以推進(jìn)醫(yī)改、保障就醫(yī)、服務(wù)民生、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點(diǎn)—線—面的管理模式,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作,初步實(shí)現(xiàn)了管理科學(xué)化、決策民主化、信息公開化、服務(wù)多元化的目標(biāo)。
            2、加強(qiáng)黨支部能力建設(shè)
            以“窗口服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”為要求,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,積極開展黨員承諾踐諾,組織開展七一系列活動、醫(yī)療志愿服務(wù)活動等,喜迎十八屆三中全會的召開。
            3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和職工思想道德學(xué)習(xí)
            對衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子、村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人和管人、財、物的科室和個人經(jīng)常進(jìn)行教育學(xué)習(xí),做到警鐘長鳴,從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪,并從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻(xiàn)、感恩立德等多方面加強(qiáng)職工思想道德學(xué)習(xí)。
            4、建立健全醫(yī)療志愿者服務(wù)各項(xiàng)制度,結(jié)合衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù),拓展志愿服務(wù)內(nèi)涵,擴(kuò)大基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的社會影響力,改善了醫(yī)患關(guān)系。全年涌現(xiàn)出:江淮醫(yī)療志愿者優(yōu)秀候選團(tuán)體、健康衛(wèi)士候選人、黃山區(qū)首屆道德模范、黃山好人等等先進(jìn)事跡。5、實(shí)行院內(nèi)行政管理量化分解,并將作風(fēng)整治專項(xiàng)行動貫穿全年,逐步提升管理效能、服務(wù)效能,繼續(xù)加大行風(fēng)建設(shè)力度,逐步建立“三項(xiàng)通報三個督查”機(jī)制暨(指紋考勤通報、月度處方點(diǎn)評通報、首診測血壓通報、鄉(xiāng)村一體化服務(wù)督查、綜治平安建設(shè)安全生產(chǎn)自查督查)推行四項(xiàng)服務(wù)承諾制度,實(shí)行向社會公開承諾。全年涌現(xiàn)出:雪中緊急救護(hù)(黃山日報已發(fā)布)、生命接力、輪椅行保障等等先進(jìn)事跡。
            按照區(qū)衛(wèi)生局工作要求,在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務(wù),把醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。具體實(shí)施步驟:1、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組。2、劃分區(qū)域,團(tuán)隊(duì)協(xié)作、專人負(fù)責(zé),各村衛(wèi)生室協(xié)同;建立問責(zé)制。3、繼續(xù)加強(qiáng)全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責(zé)任制。4、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和器械。5、多渠道、多種形式,廣覆蓋城鄉(xiāng)居民,繼續(xù)加大宣傳力度。6、每月召開例會,團(tuán)隊(duì)醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流、總結(jié)提高。7、開展高血壓病、糖尿病病例篩查。8、規(guī)范慢性病管理,定期隨訪,重點(diǎn)詢問病情,檢測血壓、物理檢查、鑒別并發(fā)癥、觀察指導(dǎo)用藥和飲食、進(jìn)行健康教育;對高血壓、糖尿病管理和控制情況進(jìn)行考核、評價;提高知曉率和控制率。9、加強(qiáng)健康教育,積極推廣參與式健康教育方法,通過開設(shè)健康教育宣傳欄、健康知識講座、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識和自我保健能力。10、安排轄區(qū)內(nèi)65歲以上老人到衛(wèi)生院免費(fèi)參加健康體檢工作。**、加大對轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理、隨訪及康復(fù)指導(dǎo)工作。 12、加強(qiáng)運(yùn)行管理措施:全面質(zhì)量管理、信息化管理、社區(qū)居民滿意度評價。14、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作。15、實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,資源共享的互惠合作關(guān)系,確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量。并及時填寫記錄,做好資料及時歸檔工作。15、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督檢查督導(dǎo)工作。16、作為試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),我院在山岔、芳村、崗村扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作,截止10月31日已超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。17、積極協(xié)助鎮(zhèn)政府扎實(shí)開展慢病示范區(qū)創(chuàng)建工作,取得初步實(shí)效。
            xx年度我院基本醫(yī)療總體概況:
            1、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況與醫(yī)療急救保障情況。2014年業(yè)務(wù)收入完成142.81萬元,其中藥品50.91萬元,醫(yī)療收入73.56萬元。住院病人108人次,門診病人26742人次,救護(hù)車出診195車次,其中保障17車次,保障救治658人次,崗村衛(wèi)生室出車80余次,救治約90余人。本地約571人次,外地約177人次,車禍外傷約261人次。2014年衛(wèi)生院不良反應(yīng)報告39人次,衛(wèi)生室9人。
            2、衛(wèi)生院全年開展了多項(xiàng)活動,贏得了社會各界的贊譽(yù)。
            全年根據(jù)衛(wèi)生下鄉(xiāng)實(shí)施方案共組織大型義診4次,分別在湯口敬老院、山岔黃獅讜、崗村里山村和芳村鴨坑開展。通過義診擴(kuò)大了衛(wèi)生院的社會影響力,通過義診中免費(fèi)送醫(yī)送藥上門服務(wù)解決了一部分腿腳不便群眾的看病難問題,并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人,同時加大了衛(wèi)生民生工程各項(xiàng)惠民政策的宣傳力度和知曉率。
            3、完成多項(xiàng)重大活動保障任務(wù)。諸如節(jié)假日景區(qū)景點(diǎn)保障、4月份中國黃山萬人登山活動、7月份全國勞模游湯口、12月份中國黃山登山節(jié)、12月份愛我中華—輪椅行活動及學(xué)校運(yùn)動會等活動的保障任務(wù)。舉辦方送錦旗一面,表示對醫(yī)院工作的肯定。
            4、開展知識講座普及醫(yī)療急救和健康知識。通過在翡翠谷開展大型醫(yī)療急救培訓(xùn)、山岔敬老院老年人防病知識講座、崗村糖尿病知識講座和芳村高血壓知識講座等多項(xiàng)活動,將常見疾病知識惠及普通群眾,增強(qiáng)自我防病意識。
            5、業(yè)務(wù)及醫(yī)療安全方面。為提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平,開展了邀請市醫(yī)院進(jìn)行急救培訓(xùn),院內(nèi)心電圖常識、手外傷和院內(nèi)急救技能等知識講座,有效提高了醫(yī)務(wù)人員的基本技能。同時通過早會、職工會等形式學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評方案、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓(xùn),逐步增強(qiáng)了職工的安全意識、風(fēng)險防范意識。由于自身服務(wù)水平有限和社會環(huán)境等綜合因素,衛(wèi)生院在6月份發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛事件,經(jīng)多方協(xié)調(diào)果斷處置,控制了負(fù)面影響,未對我院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益帶來沖擊。
            6、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面。全年未發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度投訴事件,未發(fā)生因收受回扣紅包而舉報事件。全院干部職工能立足崗位、團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極為群眾服務(wù)。3月份的生命接力中的患者贈送錦旗,**月份的輪椅行主辦方贈送錦旗,就是對衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的高度肯定。
            湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院始終堅(jiān)持“以人為本,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,創(chuàng)建人民滿意衛(wèi)生院”的基層衛(wèi)生服務(wù)導(dǎo)向,扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、 “三好一滿意”以及 “大練兵、大比武”等一系列活動,始終將“四個爭創(chuàng)”指導(dǎo)思想和“抓業(yè)務(wù)、強(qiáng)管理、帶班子、凝人心、聚合力”的工作原則貫穿于基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生應(yīng)急能力等工作的方方面面。衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子本著“極心無二慮,盡公不某私”和“求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的積極態(tài)度,針對上半年的工作情況和存在問題,積極調(diào)整工作思路和策略,針對湯口鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)人口多元化的趨勢,將基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療急救、應(yīng)急服務(wù)能力建設(shè)確立為衛(wèi)生院的工作重心,以區(qū)、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生開展為契機(jī),規(guī)范湯口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)和積極開展駐村醫(yī)師及公共衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)一體化村衛(wèi)生室管理,整合鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)資源,優(yōu)化服務(wù)流程,實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度,將鎮(zhèn)域內(nèi)2萬常住居民(含農(nóng)村、城鎮(zhèn)、外地務(wù)工長期駐鎮(zhèn)人員)和年均達(dá)330萬以上的流動人口(游客)的綜合醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行歸類,對鎮(zhèn)域內(nèi)的疾病譜進(jìn)行了探討與分析。
            隨著衛(wèi)生院功能定位的逐漸穩(wěn)固和藥品零差率政策等項(xiàng)醫(yī)改政策的貫徹執(zhí)行,衛(wèi)生院公益性管理體制凸顯,湯口鎮(zhèn)基層衛(wèi)生事業(yè)新的運(yùn)行機(jī)制已然確立,衛(wèi)生事業(yè)逐漸步入良性發(fā)展軌道。但從2014年度我院整體運(yùn)行情況來看,仍舊存在衛(wèi)生院工作人員及村醫(yī)業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提升、藥品零差率銷售尚需加強(qiáng)監(jiān)管、基藥處方集及臨床抗生素使用尚需進(jìn)一步規(guī)范和控制、衛(wèi)生院功能轉(zhuǎn)型后醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識風(fēng)險防范意識有待提高、轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急救護(hù)逐年遞增而衛(wèi)技人員不足、衛(wèi)生人才梯次機(jī)構(gòu)不合理等諸多方面,四年多來,衛(wèi)生院醫(yī)療收入連年遞增(2010年43.52萬元,20xx年54萬元,2012年71.73萬元,2014年73.56萬元),門診住院服務(wù)人次合理增長(總服務(wù)人次:2010年17196人次,20xx年20839人次,2012年28772人次,2014年26850人次),二級以上醫(yī)院住院人次呈現(xiàn)連續(xù)四年下降趨勢,鎮(zhèn)域內(nèi)居民年均醫(yī)藥衛(wèi)生支出呈現(xiàn)下降趨勢,區(qū)、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)成效顯著,人民群眾健康意識和健康水平穩(wěn)步提升,衛(wèi)生院也取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。概而言之,作為三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的中間環(huán)節(jié),如何發(fā)揮出鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的承上啟下的橋梁作用,整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源,提升綜合服務(wù)效能,促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)多元化發(fā)展,有效服務(wù)群眾、保障民生是我們實(shí)現(xiàn)基層衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展的關(guān)鍵。
            1、妥善處理院鄰關(guān)系,按時完成衛(wèi)生院搬遷工作。
            按照黃山區(qū)政府、湯口鎮(zhèn)政府相關(guān)會議精神,2015年湯口衛(wèi)生院將進(jìn)行整體搬遷,在此過程中,我們將在鎮(zhèn)黨委政府和黃山區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,妥善處理與宇仁投資公司的關(guān)系,全力配合項(xiàng)目建設(shè),做好搬遷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,按計(jì)劃完成衛(wèi)生院整體搬遷工作。
            2、繼續(xù)強(qiáng)化班子建設(shè),完善崗位聘用管理與內(nèi)部績效考核。
            堅(jiān)持樹立“以人為本,不務(wù)虛、唯求實(shí)”的強(qiáng)化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想,確立以安全生產(chǎn)為基線,基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障應(yīng)急救護(hù) 、志愿服務(wù)為基點(diǎn),以推進(jìn)醫(yī)改、保障就醫(yī)、服務(wù)民生、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點(diǎn)—線—面的管理模式,從而促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作,初步實(shí)現(xiàn)了管理科學(xué)化、決策民主化、信息公開化、服務(wù)多元化的目標(biāo)。同時堅(jiān)持“以崗定責(zé)、優(yōu)績優(yōu)酬”原則,進(jìn)一步細(xì)化崗位權(quán)責(zé),量化內(nèi)部績效考核。完善院內(nèi)各級管理組織,狠抓管理節(jié)點(diǎn),提升管理水平,形成事事到人、權(quán)責(zé)對稱、核心明確、團(tuán)隊(duì)推進(jìn)的局面。在堅(jiān)持推行評優(yōu)評先的過程中,對于工作推諉的同志予以取消職稱晉升、降級聘用、異地交流等方式樹反面典型,逐步形成抓管理出效益,抓管理促團(tuán)結(jié)的局面。
            3、推進(jìn)支部建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),實(shí)踐十八大和十八屆三中全會精神。
            新的一年,我們將在黨的十八大和十八屆三中全會的精神指引下,評先進(jìn)、樹典型、匯聚正能量,利用身邊人、身邊事進(jìn)行感知教育,從而扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育深入開展,推動黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立員工的主人翁意識,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,作黨的群眾路線的踐行者。
            4、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行藥品零差率銷售政策
            新醫(yī)改后,湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室已全部實(shí)行藥品零差率銷售,為鞏固新醫(yī)改成果,我院將進(jìn)一步完善日常監(jiān)督協(xié)管,將藥品零差率銷售與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理及村醫(yī)補(bǔ)助資金直接掛鉤,進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)管、督查力度,確保藥品零差率銷售政策落到實(shí)處。
            5、繼續(xù)推進(jìn)新農(nóng)合政策的貫徹落實(shí)
            新農(nóng)合政策已深入民心,廣大群眾非常擁護(hù)和支持,為了新農(nóng)合政策更好的惠及百姓,合理轉(zhuǎn)診、從嚴(yán)把握住院指征、提高住院補(bǔ)償比是我們今年的工作重點(diǎn)。
            6、提升基礎(chǔ)醫(yī)療水平和服務(wù)能力
            醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全是衛(wèi)生院發(fā)展的永恒主題,新的一年我院將派人參加全科培訓(xùn)、邀請上級專家來院授課、鼓勵開展院內(nèi)講座、技能操作競賽、參加??茣h相結(jié)合的方式提升基本醫(yī)療水平,對于醫(yī)療質(zhì)控節(jié)點(diǎn)管理薄弱,醫(yī)療安全隱患增加的現(xiàn)象,我們將通過幫扶醫(yī)院來院指導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)療安全節(jié)點(diǎn)管理,從而提升醫(yī)療安全管理水平和基本醫(yī)療服務(wù)水平及綜合服務(wù)能力。
            7、繼續(xù)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
            在現(xiàn)有全科團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際工作,繼續(xù)完善各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)管理制度,職責(zé)到崗、任務(wù)到人,采取月度督查、季度考核相結(jié)合的方式,繼續(xù)執(zhí)行公衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目與院內(nèi)職工績效掛鉤、與村醫(yī)補(bǔ)助掛鉤的分配制度,確?;竟残l(wèi)生各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
            8、加強(qiáng)村衛(wèi)生室管理,扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化建設(shè)
            按照衛(wèi)生室五統(tǒng)一、兩獨(dú)立要求,加強(qiáng)人事管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促衛(wèi)生室落實(shí)新農(nóng)合、藥品零差率銷售政策,完成各項(xiàng)既定工作任務(wù);實(shí)事求是審核、申報到齡退出村醫(yī),確保到齡退出村醫(yī)能按時享受村醫(yī)養(yǎng)老補(bǔ)助;對于不執(zhí)行一體化管理政策、付服從日常管理的村衛(wèi)生室實(shí)行管控結(jié)合、依法懲處的原則,絕不姑息。
            在鎮(zhèn)域內(nèi),除敬老院、學(xué)校按時體檢巡診外,堅(jiān)持定期開展邊遠(yuǎn)村民組義診和健康宣教活動,增強(qiáng)群眾的衛(wèi)生知識的普及率,提升鎮(zhèn)民健康素質(zhì),增進(jìn)醫(yī)患溝通,改善醫(yī)患關(guān)系。
            衛(wèi)生院年度工作報告總結(jié)篇八
            20xx年即將過去,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在院感委員會的指導(dǎo)下,全院醫(yī)護(hù)人員積極參與衛(wèi)生院感染監(jiān)控工作,各臨床科室醫(yī)師對所有住院患者進(jìn)行衛(wèi)生院感染前瞻性調(diào)查,發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染能及時、準(zhǔn)確報告,同時院感科也加強(qiáng)院感病例上報管理,出現(xiàn)衛(wèi)生院感染病例時,加強(qiáng)監(jiān)測與控制,無院感流行事件發(fā)生。常規(guī)依托護(hù)理部進(jìn)行消毒隔離質(zhì)量督查、無菌技術(shù)督查并反饋,協(xié)同醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,配合院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)療安全管理工作。每季度在院長的主持下召開一次院感委員會會議,發(fā)布一次院感簡訊。
            根據(jù)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的要求,完善了衛(wèi)生院感染的質(zhì)量控制與考評制度,細(xì)化了衛(wèi)生院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)綜合目標(biāo)進(jìn)行督查反饋,全面檢查和梳理有關(guān)衛(wèi)生院感染預(yù)防與控制的各方面工作,認(rèn)真排查安全隱患,為保證院感安全,切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,特別是手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、口腔科、胃鏡室、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門的衛(wèi)生院感染管理工作;又制定了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施,院感科常規(guī)進(jìn)行督查和指導(dǎo),防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。
            在出國留學(xué)病、流感流行期間,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)檢分診臺、兒科門診、內(nèi)科門診、發(fā)熱門(急)診等重點(diǎn)場所的管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)手足口病、甲型h1n1流感衛(wèi)生院感染控制要求,加大衛(wèi)生院感染防控力度,規(guī)范工作程序,特別是對全院醫(yī)務(wù)人員以及工勤人員,加強(qiáng)了手足口病、甲型h1n1流感等傳染病的防治和自身防護(hù)知識的培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)了院感防控和個人防護(hù)措施,防止發(fā)生院內(nèi)交叉感染,積極配合有關(guān)部門,共同做好疫情防控工作。
            1至9月份,全院共出院的例病例,院感科全部進(jìn)行了回顧性的調(diào)查,結(jié)果表明:衛(wèi)生院感染率1.04%,例次感染率1.%。發(fā)生衛(wèi)生院感染的科室依次為:內(nèi)二科衛(wèi)生院感染發(fā)生率為2.05%,骨傷科衛(wèi)生院感染發(fā)生率為1.%,外科衛(wèi)生院感染發(fā)生率為0.51%,內(nèi)一科衛(wèi)生院感染發(fā)生率為0.24%。感染好發(fā)部位依次為:下呼吸道感染感染率0.30%;上呼吸道例次感染率0.30%;泌尿道例次感染率0.25%;胃腸道例次感染率0.25%;衛(wèi)生院清潔手術(shù)切口感染率為0%。衛(wèi)生院感染好發(fā)病種依次為:神經(jīng)系統(tǒng)疾病類,例次感染率10.28%;內(nèi)分泌類疾病類,例次感染率2.30%;循環(huán)類疾病,例次感染率0.98%,泌尿生殖系統(tǒng)類疾病,例次感染率1.39%,肌肉骨骼系統(tǒng)類疾病,例次感染率1.15%,。各危險因素調(diào)查發(fā)現(xiàn):糖尿病例次感染率2.91%,慢性病例次感染率1.35%,高齡例次感染率1.27%。前三位院感相關(guān)易感因素為慢性病、高齡、糖尿病。
            為規(guī)范全院各項(xiàng)消毒滅菌工作,預(yù)防院內(nèi)感染,xx年度院感科加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測,對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測,同時加強(qiáng)對手術(shù)室、胃鏡室、口腔科、供應(yīng)室、細(xì)菌室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。全年全院共采樣份,其中空氣采樣培養(yǎng)份,物體表面采樣培養(yǎng)份,醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)份,消毒液采樣培養(yǎng)份,消毒物品采樣培養(yǎng)份,無菌物品采樣培養(yǎng)137份,高壓消毒滅菌效果監(jiān)測份,合格率100%。本年度市疾控中心對我院進(jìn)行采樣監(jiān)測份,合格率100%。
            對全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診使用中的紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行了監(jiān)測,共監(jiān)測各種類型的紫外線燈管29根,發(fā)現(xiàn)不合格及時更換,使其合格率達(dá)100%。
            按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《安徽省實(shí)施〈抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則〉管理辦法》等規(guī)定,為加強(qiáng)抗菌藥物臨床使用的管理,我院制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用分級、分線管理制度,各臨床科室結(jié)合自身實(shí)際情況,制定具體落實(shí)措施。
            衛(wèi)生院感染管理科積極參與臨床合理使用抗菌藥物的.管理,制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用管理制度,加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的督查,并每月向全院通報結(jié)果。全院抗生素使用情況如下:全院1至9月份共出院例病例,使用抗生素者689例,二聯(lián)及以上使用者例,菌檢者例,抗生素使用率34.26%,二聯(lián)及以上使用率35.85,菌檢率20.61%。并每季度將細(xì)菌分離率與細(xì)菌耐藥情況分析匯總公布,為臨床醫(yī)生合理使用抗生素提供可靠的幫助。
            院感科不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各類人員職責(zé),落實(shí)責(zé)任制,加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。并對工勤人員進(jìn)行培訓(xùn),使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等做到規(guī)范管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。。
            進(jìn)行x次衛(wèi)生院感染知識培訓(xùn),參加人員包括全院醫(yī)務(wù)人員及工勤人員,共xx次。培訓(xùn)內(nèi)容為:院感基礎(chǔ)知識培訓(xùn),手足口病消毒隔離知識培訓(xùn),工勤人員的職業(yè)防護(hù)及消毒隔離知識培訓(xùn),甲型h1n1流感的院感控制及消毒隔離知識培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范培訓(xùn),新上崗的醫(yī)護(hù)人員崗前培訓(xùn)等。對位新上崗醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)考核,合格后上崗。
            第三季度對全院現(xiàn)病例進(jìn)行了全面橫斷面調(diào)查,全院共住院病人xx人,調(diào)查xx人,接受調(diào)查率100%。其結(jié)果現(xiàn)患率為0,無院感漏報。上半年對xx月份歸檔份病例進(jìn)行了漏報率調(diào)查,漏報率為0。
            為加強(qiáng)消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理,xx年院感科對其使用進(jìn)行常規(guī)督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用的無菌醫(yī)療用品的抽查是每季度一次,全年共抽查4次,方法是從臨床各科室采樣,到藥械科索證。全年共索證45份,結(jié)果各證齊全,全部合格。
            衛(wèi)生院年度工作報告總結(jié)篇九
            以“三個代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”為行動指南,認(rèn)真學(xué)習(xí)抗震救災(zāi)精神和載人航天精神,增強(qiáng)軍人核心價值觀的養(yǎng)成。認(rèn)清形式、與時俱進(jìn),在思想上、行動上努力與黨中央保持高度一致,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治敏感性,堅(jiān)持從自身做起,從嚴(yán)要求自己,從端正思想認(rèn)識入手,正確處理學(xué)習(xí)和工作關(guān)系,積極參加組織各種政治活動,做到:不缺課、不早退、認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真記、寫體會、談感受、說想法,不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平,為做好臨床工作奠定了思想基礎(chǔ)。
            作為一名醫(yī)務(wù)工作者,本人平時注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念,嚴(yán)于律己,能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進(jìn)個人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高,堅(jiān)持從小事做起、從我做起,持之以恒的把強(qiáng)制性的規(guī)定、被動式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為,堅(jiān)決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象,做到工作之前有請示、完成工作有匯報,踏踏實(shí)實(shí)、一步一個腳印的提高自控能力,做到堅(jiān)持原則,按規(guī)章制度辦事。
            是門博大精深的科學(xué),深知自己的不足,為此,我一方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),一方面從其他途徑了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識,積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動,不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識和新進(jìn)展;在工作學(xué)習(xí)期間,積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言,提出自己的見解;在科室主任、老師的指導(dǎo)下,積極參與外科病人的診治工作。在各種手術(shù)操作中,嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī),認(rèn)真仔細(xì),從不違規(guī)操作。通過自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo),我更加熟練掌握了外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的`處理方案。參加了醫(yī)院組織的“三基”考試并順利過關(guān),多次參加醫(yī)院組織的“心肺復(fù)蘇’’考核并取得成績。參加了腹腔鏡學(xué)術(shù)會議,拓寬了視野。參加了醫(yī)院組織的到陸軍總醫(yī)院急診科為期1個月的短期培訓(xùn),收獲頗豐,熟悉了急診科的工作流程、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程,認(rèn)識并熟練操作了新的急診設(shè)備。通過不斷學(xué)習(xí),我健全了自己理論水平,完善了自己的知識結(jié)構(gòu),豐富了自己的'臨床經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了自己的服務(wù)意識。
            在外科周主任的領(lǐng)導(dǎo)下,積極嘗試新的腹腔鏡技術(shù),三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù)、腹腔鏡保膽取石術(shù)、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等,提高了手術(shù)質(zhì)量,縮短了手術(shù)時間和病人的住院時間。“金無足赤,人無完人’’。當(dāng)然,我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處,須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們學(xué)習(xí),注重細(xì)節(jié),加以改正和提高,告別對于自己的驕傲自滿一面,在工作和學(xué)習(xí)中要堅(jiān)決改正,爭取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績。
            衛(wèi)生院年度工作報告總結(jié)篇十
            我在上級黨委政府和縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六、十七大精神為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和以人為本為方針,以改革、發(fā)展為重點(diǎn),樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,完善健全單位各項(xiàng)制度,加強(qiáng)工作紀(jì)律和工作作風(fēng),加強(qiáng)精神文明建設(shè)、職業(yè)道德素質(zhì)教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,開展好醫(yī)療服務(wù)工作,積極做好兒童保健工作和疾控工作?,F(xiàn)將20xx年度各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)如下:
            在縣疾控中心的指導(dǎo)下,積極開展好全鎮(zhèn)的疾病預(yù)防控制工作,在20xx年全年中,全鎮(zhèn)無重大疫情和突發(fā)共公衛(wèi)生事件發(fā)生。同時,疾病預(yù)防控制工作取得了很好的成效。
            全鎮(zhèn)共有0—14歲兒童7335人,新出生嬰兒543人,已全部拿入計(jì)劃免疫管理,建卡建證,卡證符合率達(dá)98%。十一苗接種履蓋率95%,接種合格率達(dá)97%。同時進(jìn)行了不同年齡組的疫苗加強(qiáng)接種。疫苗接種做到一人一針一管,達(dá)到安全接種的要求。加強(qiáng)對全鎮(zhèn)各衛(wèi)生所計(jì)劃免疫工作的管理,確保全鎮(zhèn)每月疫苗按時冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)一次,以鞏固全鎮(zhèn)的計(jì)劃免疫成果。20xx年疫苗冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)共12次。積極開展二類疫苗的接種工作。
            加強(qiáng)對鎮(zhèn)、村傳染病的監(jiān)測和報告的管理工作,按相關(guān)的傳染病監(jiān)測和報告制度開展工作,要求首診醫(yī)生和衛(wèi)生所鄉(xiāng)醫(yī)認(rèn)真負(fù)責(zé),做好篩查、監(jiān)測工作。發(fā)現(xiàn)情況,及時按程序上報。
            積極配合縣疾控中心做好地方病及艾滋病的防治、監(jiān)測、管理工作。
            全鎮(zhèn)成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作小組,制定了應(yīng)急處理預(yù)案,加強(qiáng)對食品安全衛(wèi)生、農(nóng)村飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生和其它共公衛(wèi)生的監(jiān)督管理。
            防疫保健工作中還存在不足,由于人員的變動,在業(yè)務(wù)操作、資料收集、數(shù)據(jù)上報等方面還做得不足,不能很好的完成工作任務(wù)。根據(jù)暴露出來的問題,查缺補(bǔ)漏,加強(qiáng)防疫保健工作力度,在防保工作上投入更多時間和人員。使衛(wèi)生院防疫工作再上新臺階,力爭達(dá)到社會和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
            衛(wèi)生院年度工作報告總結(jié)篇十一
            技能操作考核:口腔護(hù)理平均分xx分、吸痰護(hù)理平均分xx分、心肺復(fù)蘇平均分xx分。
            規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人帶給各種生活上的便利,廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。全年中無發(fā)生病人及家屬對護(hù)理的投訴及護(hù)理糾紛,病人滿意度率達(dá)xx%以上。
            每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育,查找工作中存在的安全隱患,提高整改措施,消除差錯事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況,護(hù)理差錯事故發(fā)生率為零。
            護(hù)理文書也是法律文書,也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),在書寫過程中每位護(hù)士都能認(rèn)真的.根據(jù)自已所觀察到病人狀況進(jìn)行書寫,能夠客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要好處,使每位護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,今年x月至x月出院病歷x份,護(hù)理文書書寫質(zhì)量到達(dá)了x分以上。
            出院病人x人,同比去年出院病人x人次,增長x人次;
            一級護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理合格,無發(fā)生護(hù)理并發(fā)癥,褥瘡發(fā)生率為x。
            急救物品完好率到達(dá)100%,急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專管人員進(jìn)行全面檢一次,護(hù)士長每周檢查并不定時進(jìn)行抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。
            按衛(wèi)生院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物處理流程,院感監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
            1、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒適。病房管理有待提高,病人自帶用品較多。
            護(hù)理文書有漏項(xiàng)、漏記、資料缺乏連續(xù)性等缺陷;
            健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。
            進(jìn)一步完善護(hù)理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;
            加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),加強(qiáng)病區(qū)安全管理,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
            衛(wèi)生院年度工作報告總結(jié)篇十二
            同志們,剛才縣衛(wèi)生局---主任和我鄉(xiāng)—鄉(xiāng)長就新農(nóng)合籌集工作做了部署和安排,我就20xx年我鄉(xiāng)新農(nóng)合的工作做一下簡要回顧總結(jié)。
            20xx在縣衛(wèi)生局及合管辦鄉(xiāng)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行20xx年新農(nóng)合工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),高位求進(jìn),逐一落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范了我鄉(xiāng)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為,確保了全鄉(xiāng)參合農(nóng)民受益而不斷提高?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)新農(nóng)合工作具體情況總結(jié)如下:
            20xx年我鄉(xiāng)新農(nóng)合以村為單位,以戶為單元進(jìn)行參合。參合人數(shù)達(dá)48760人,參合率達(dá)102.9%。
            我鄉(xiāng)今年新農(nóng)合基金籌集總額為243.8萬元,截止20112年10月31日這10個月,我鄉(xiāng)在各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院患者達(dá)到4558人,住院總費(fèi)用1418萬元,報銷金額803萬元。其中在我鄉(xiāng)衛(wèi)生院住院2443人次,住院總費(fèi)用256萬元,直接補(bǔ)助到病人手中的資金201萬元;村衛(wèi)生所門診統(tǒng)籌就診99747人次,總費(fèi)用315萬元,補(bǔ)助245萬元,報銷比例比20xx年有較大提高。
            我院組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)合作醫(yī)療文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療的規(guī)章制度,遵守合作醫(yī)療的操作程序,安排3人專門負(fù)責(zé)新農(nóng)合審核、監(jiān)管、報銷、溝通服務(wù)等日常工作,健全了網(wǎng)絡(luò)信息化管理機(jī)制,出院報銷不拖不欠,每月定期公示報銷情況,保證新農(nóng)合正常運(yùn)行,提高基金使用率,讓參加新農(nóng)合者受益,使參合農(nóng)民“看病難,看病貴”的問題得到進(jìn)一步緩解?,F(xiàn)在農(nóng)村“小病扛、大病拖”的現(xiàn)象已基本上沒有了。
            去年在縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)及村干部、鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力下,我鄉(xiāng)新農(nóng)合籌集資金工作取得了較大的成績,今年新農(nóng)合籌資工作時間緊,任務(wù)重,我鄉(xiāng)衛(wèi)生院將加大宣傳力度,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,實(shí)行職工包村制度,入村入戶指導(dǎo)工作,和鄉(xiāng)干部一起協(xié)助村委會,把今年的新農(nóng)合籌集資金工作做好,實(shí)行一日一報,快速準(zhǔn)確填報信息,確保按質(zhì)按量完成籌資任務(wù),力爭再上個新臺階。
            衛(wèi)生院年度工作報告總結(jié)篇十三
            衛(wèi)生院績效考核總結(jié)怎么寫?衛(wèi)生院實(shí)行績效考核管理一年來,取得了一些初步的成效,患者滿意度不斷提高,衛(wèi)生院由粗放向精細(xì)化管理邁進(jìn),就**中心衛(wèi)生院實(shí)行績效考核工作一年來所取得的經(jīng)驗(yàn)和成績與大家分享一下。
            自20xx年績效考核管理工作啟動以來,衛(wèi)生院緊緊圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和創(chuàng)造效益為原則,堅(jiān)持將績效管理作為推動衛(wèi)生院工作的總抓手,通過整章建制,創(chuàng)新機(jī)制、促進(jìn)管理,20xx年在院內(nèi)管理工作上取得了一定成效,現(xiàn)將工作匯報如下:
            一、績效考核基本情況:
            為充分調(diào)動衛(wèi)生院員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。我院根據(jù)市衛(wèi)計(jì)局績效管理方案(河衛(wèi)發(fā)【20xx】9號文件),結(jié)合我院實(shí)際情況,經(jīng)過全院職工的反復(fù)研究討論制訂和量化了績效考核細(xì)則,每月把職工工資的30%拿出來參與績效考核,其中勞動紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)占10%(相當(dāng)于10分,下同),工作質(zhì)量占10%,職工互評占10%。
            勞動紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核由四名副院長每周輪流帶兩名科主任對全院各崗位檢查打分,每人每月扣分達(dá)到10分后不再累加。
            工作質(zhì)量考核由院質(zhì)量考核小組每月按照考核細(xì)則對各科室進(jìn)行考核打分。如病歷書寫、抗生素使用、合理檢查、合理用藥以及護(hù)理質(zhì)量等進(jìn)行考核打分。該項(xiàng)內(nèi)容實(shí)行扣分制,每月每人扣分達(dá)到10分后不再累加。
            在職工互評環(huán)節(jié)中,除院領(lǐng)導(dǎo)班子成員外,所有在院領(lǐng)取績效工資的人員都參加測評,以此評定每個人當(dāng)月的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平,促進(jìn)大家自覺改變服務(wù)態(tài)度惡劣、工作拖拉推諉的陋習(xí)。
            分管院長的得分為所管轄人員綜合得分的平均分,院長的測評得分為所有分管院長的平均分。同時為保證本方案具有可操作性、實(shí)用性,每季度修訂完善一次。
            二、取得的效果。
            實(shí)行績效管理工作一年來,衛(wèi)生院不管在外部環(huán)境、精神面貌上還是內(nèi)涵建設(shè)上都發(fā)生了顯著變化,具體表現(xiàn)在如下幾個方面。
            1、員工工作積極性和主動性有了大幅提高,以前部分崗位是吃大鍋飯,考核無細(xì)則,上班不積極,工作不主動,群眾反映較差,本此績效考核完善了考核細(xì)則,上下班實(shí)行打卡簽到,工作實(shí)行質(zhì)量管理,每月有人檢查考核,徹底杜絕了懶、散、拖、推現(xiàn)象。
            2、日常工作當(dāng)天完成,如病歷24小時完成情況,醫(yī)生、護(hù)士值班記錄情況,醫(yī)廢當(dāng)天處置情況,紫外線消毒記錄等等,安保、衛(wèi)生工作做到全天候覆蓋,以前每次有上級領(lǐng)導(dǎo)檢查,我們總是提前通知相關(guān)科室,進(jìn)行準(zhǔn)備和迎檢,現(xiàn)在基本能做到不提前通知,各項(xiàng)工作都能做及時到位。
            3、加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制,加大對員工平時的`業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)意識,真正做到衛(wèi)生院為社會服務(wù),醫(yī)師替患者著想,醫(yī)療讓群眾滿意。今年前十個月我院平均住院費(fèi)控制在1500元左右,藥占比由去年的35%下降到目前28%,dr和彩色多普勒檢查陽性率達(dá)到78%,不合理檢查和抗生素亂用得到基本遏制,這些成功的背后是由于我們在制訂績效考核時,把各個關(guān)卡都設(shè)計(jì)在考核細(xì)則中,有效地控制了各種不良現(xiàn)象的蔓延。
            4、實(shí)行優(yōu)績優(yōu)酬,重質(zhì)量考核,把績效分配與工作質(zhì)量、病人滿意度、同行評價相掛鉤,體現(xiàn)按工作效果獲取報酬的考核分配辦法,同時把績效考核與個人發(fā)展相結(jié)合,與崗位聘任、年度評優(yōu)以及晉升職稱直接結(jié)合,形成個人激勵和衛(wèi)生院發(fā)展相結(jié)合,從機(jī)制上體現(xiàn)干好干壞不一樣。
            我們實(shí)行績效考核管理一年來,取得了一些初步的成效,患者滿意度不斷提高,衛(wèi)生院由粗放向精細(xì)化管理邁進(jìn),正走向一條健康可持續(xù)發(fā)展之路,我們有信心把**中心衛(wèi)生院明天建設(shè)的更好,為**市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新動力。
            衛(wèi)生院年度工作報告總結(jié)篇十四
            20xx年,我院在縣衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧關(guān)系,順利完成了各項(xiàng)指標(biāo),現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下:。
            因人事調(diào)整,為了確保醫(yī)改工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn),為了量化我院的工作任務(wù),就院領(lǐng)導(dǎo)分工做了調(diào)整,院長武瑞青主持衛(wèi)生院全面工作,副院長蔣曉宇分管醫(yī)療、衛(wèi)生監(jiān)20xx年,我院在縣衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧關(guān)系,順利完成了各項(xiàng)指標(biāo),現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下:。
            因人事調(diào)整,為了確保醫(yī)改工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn),為了量化我院的工作任務(wù),就院領(lǐng)導(dǎo)分工做了調(diào)整,院長武瑞青主持衛(wèi)生院全面工作,副院長蔣曉宇分管醫(yī)療、衛(wèi)生監(jiān)督和合作醫(yī)療,副院長王慧茹分管婦幼保健、慢病管理等九項(xiàng)公共衛(wèi)生,院長助理霍瑞萍分管財務(wù)、辦公室及后勤工作,并完善了醫(yī)院一系列的規(guī)章制度,以便更好地規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)院的醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。
            截止5月31日,我院業(yè)務(wù)總收入8萬元,比去年同期降低82%。其中藥品收入5萬元,醫(yī)療收入3萬元,診療人次數(shù)898人,收治住院病人104人,同比降低68%。造成醫(yī)院前景不佳的主要原因有:(1)我鎮(zhèn)外出打工人口甚多(2)自從實(shí)施網(wǎng)上采購藥品以來,采購藥品不能及時到位,品種甚少,無法滿足患者的合理用藥,導(dǎo)致大多一般病、常發(fā)病患者都擁擠于縣級醫(yī)院。
            自從實(shí)施基本藥物制度以來,我院一直堅(jiān)持藥品集中采購,截止5月31日購入藥品4.5萬元,網(wǎng)購藥品占99.9%,并嚴(yán)格按照國家基本藥物制度使用國家基藥目錄以內(nèi)的藥品(307種)和省增補(bǔ)的`209種藥品,所購藥品做到及時公示并實(shí)行零差價銷售,絕無加價銷售情況。對藥品貨款結(jié)算和支付及時,絕無挪用和違規(guī)使用藥款的現(xiàn)象。
            為了推進(jìn)醫(yī)改的進(jìn)一步發(fā)展,為了加快衛(wèi)生所服務(wù)人才的培養(yǎng),提高服務(wù)能力,我院制定了鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)計(jì)劃,做到每月開一次例會,每季度進(jìn)行一次《國家基本藥物使用指南》、《處方集》的培訓(xùn),逐步提升鄉(xiāng)醫(yī)公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生水平。
            確保衛(wèi)生所的工作有章可循,我院建立健全了衛(wèi)生所的各項(xiàng)管理制度,制定了鄉(xiāng)村醫(yī)生工作目標(biāo),公共衛(wèi)生考核分配方案,以群眾滿意為基準(zhǔn),深化公共衛(wèi)生服務(wù)。一些相關(guān)制度并制成版面懸掛于墻,時刻警示鄉(xiāng)醫(yī)嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)程辦事,更好地為廣大人民服務(wù)。
            我院能夠嚴(yán)格執(zhí)行《山西省醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》、《山西省基本用藥目錄》等文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合各項(xiàng)政策,公開了價格,規(guī)范了收費(fèi),我院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)高效、安全,又要在治療費(fèi)上做到透明、合理,使患者得到真正實(shí)惠。不弄虛作假,合理用藥,合理檢查,不開大處方,不自立項(xiàng)目收費(fèi),不開搭車藥,對出院病人實(shí)行直補(bǔ)制度,并實(shí)行定期公示制度,讓老百姓真正體會到新農(nóng)合這項(xiàng)惠民政策,為下年的積極參合奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
            (1)實(shí)行重點(diǎn)人群服務(wù),加強(qiáng)對重點(diǎn)人群的定期跟蹤服務(wù),管理高血壓1592人,糖尿病351人,精神病69人,老年人1855人,及時做好檔案簿冊登記,對慢性病進(jìn)行早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,減少或解除他們的疾苦,提高他們的生活質(zhì)量。
            (2)制作健康教育宣傳欄2版,更新3次,每個村衛(wèi)生所制作1版,更新2次,發(fā)放宣傳資料1600份,舉辦健康教育講座3次,3月24日結(jié)核病宣傳主題日,開展了宣傳活動,發(fā)放了資料20xx份,通過有效的健康教育工作實(shí)施,全鎮(zhèn)群眾得到了衛(wèi)生知識宣傳的人數(shù)達(dá)1萬人,知曉率30%,此項(xiàng)活動工作使群眾改變了不良的衛(wèi)生習(xí)慣和行為,大大提高了衛(wèi)生防疾意識和自我保健意識。
            各類衛(wèi)生服務(wù)工作有序推進(jìn),婦幼保健工作的各類指標(biāo)均達(dá)到考核要求,兒童計(jì)免接種率95%,三歲以下兒童管理率91%,孕產(chǎn)婦管理率90%。加強(qiáng)傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理,我院繼續(xù)加強(qiáng)傳染病防治工作,完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急預(yù)案,對全體職工進(jìn)行了傳染病防治知識的培訓(xùn),做到人人知曉,事事落實(shí)。
            經(jīng)過“三整頓,兩促進(jìn)“我院的環(huán)境衛(wèi)生得到了明顯的改善,根據(jù)上級精神和工作要求,醫(yī)院向全體職工發(fā)出了禁煙倡議書,成立了禁煙領(lǐng)導(dǎo)組,明確職責(zé),并制定了工作制度,在醫(yī)院各科室設(shè)置了禁煙標(biāo)志,并對每位就診患者做了吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識宣傳,整頓工作取得了良好的效果。
            1、繼續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù),搞好居民健康建檔,完成上級80%的任務(wù)。
            2、繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)村一體化管理,將我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作做好。
            3、加強(qiáng)醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,增加業(yè)務(wù)總量。
            4、認(rèn)真抓好行業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作。
            5、加強(qiáng)黨員干部和職工素質(zhì)教育,認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
            過去的半年,在縣衛(wèi)生局的關(guān)心和支持下,我院工作取得了一些成績,但前面的路還很長很難走,我們一定會配合新院長齊心協(xié)力,克服重重困難,爭取早日完成上級交給的各項(xiàng)重任,不辜負(fù)上級的殷切期望,努力把xx鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作開展好、發(fā)展好,使之更好的服務(wù)當(dāng)?shù)乩习傩铡?BR>    衛(wèi)生院年度工作報告總結(jié)篇十五
            20xx年醫(yī)院工作在縣衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十八大精神和中央“八項(xiàng)”規(guī)定,以及xx縣改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾十條規(guī)定的要求,以“抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”集中教育活動為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平,提升公共衛(wèi)生服務(wù)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以人為本,扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作有序開展,現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:
            (一)醫(yī)院管理方面:
            1、制度建設(shè)與管理:進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,積極開展黨支部、工會、職代會組織活動,堅(jiān)持三大一重事項(xiàng)集體討論并公示,實(shí)行院務(wù)公開制度。
            2、隊(duì)伍建設(shè)與管理:我院現(xiàn)有職工72人,其中在編職工30人,集體人員15人,臨聘人員27人;衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員64人,有相應(yīng)衛(wèi)生專業(yè)資質(zhì)人員50人。為進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),安排10名醫(yī)護(hù)人員到xx市第二人民醫(yī)院輪流進(jìn)修學(xué)習(xí)相應(yīng)專業(yè),同時加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,按規(guī)定完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
            3、財務(wù)管理:嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財務(wù)管理制度,會計(jì)資料真實(shí)完整、規(guī)范,堅(jiān)持政府采購申報制度,貨款一律轉(zhuǎn)賬支付,按要求及時完成網(wǎng)絡(luò)直報和其他統(tǒng)計(jì)報表,堅(jiān)持財務(wù)內(nèi)部控制制度,定期為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
            4、黨風(fēng)廉政建設(shè):今年開展了“抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”集中教育活動,進(jìn)行了懲防體系基本框架建設(shè),繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作,繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育。
            (二)醫(yī)院業(yè)務(wù)方面:
            1、服務(wù)數(shù)量:20xx年10月1日至20xx年9月30日門診診療76307人次,住院3625人次,業(yè)務(wù)收入為772萬元。
            2、醫(yī)療費(fèi)用:20xx年住院3625人次,住院總費(fèi)用539萬元,去年同期住院5320人次,住院總費(fèi)用856萬元,次均住院費(fèi)用增長率-7%;20xx年門診76307人次,門診費(fèi)用233萬元,去年同期門診62647人次,門診費(fèi)用213萬,次均門診費(fèi)用增長率為-8%。
            (三)均等化工作開展情況:
            1、按照上級要求積極推進(jìn)健康檔案等十二項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù),各項(xiàng)工作按要求順利完成。
            2、健康檔案工作:今年重點(diǎn)清理紙質(zhì)健康檔案與電子檔案的一致性。截至9月30日我鎮(zhèn)建立居民健康檔案紙質(zhì)資料39280份,電子檔案39280份。
            3、健康教育:今年我院公衛(wèi)科開展了12次健康教育講座,更換了6次健康教育宣傳欄,舉辦了9次健康教育咨詢活動,累計(jì)發(fā)放健康教育資料34260份。村衛(wèi)生站共計(jì)開展145次健康教育講座,更換了86次健康教育宣傳欄,發(fā)放各類宣傳資料18534份。
            4、預(yù)防接種:全年開展一類疫苗8315針次、二類疫苗1288針次。
            5、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件:全年傳染病網(wǎng)絡(luò)報告8例,及時率100%;結(jié)核初診病人473人,確診24人;血檢465人,完成全年血檢任務(wù)。
            6、婦幼保?。喝晷陆▋罕J謨?39份,全年共計(jì)進(jìn)行兒童保健1986人次。全年新建孕產(chǎn)婦手冊238份。
            7、老年人保?。簽檩爡^(qū)內(nèi)65歲以上老年人2260名進(jìn)行了免費(fèi)健康體檢。
            8、高血壓和糖尿病管理:全年對高血壓進(jìn)行初篩10955人次,新建高血壓檔案65份,累計(jì)建檔2685份。糖尿病初篩5475人次,新建檔45份,累計(jì)建檔1112份。今年5月對高血壓和糖尿病進(jìn)行了免費(fèi)體檢。
            9、重性精神病管理:今年8月,由縣醫(yī)改辦組織對我鎮(zhèn)疑似精神病患者進(jìn)行了排查,確定了我鎮(zhèn)重性精神病患者管理人數(shù)為99人,均等化辦公室對這99人進(jìn)行了規(guī)范管理。
            10、重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目:7月開展宮頸癌篩查,共普查了1097名婦女。艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播阻斷篩查463名,完成篩查任務(wù)。
            11、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管:全年開展了3次飲用水及公共場所衛(wèi)生檢查,對職業(yè)衛(wèi)生和學(xué)校衛(wèi)生指導(dǎo)了4次,進(jìn)行了12次非法行醫(yī)檢查和食品衛(wèi)生檢查。
            (四)新農(nóng)合工作開展情況:
            1、參合情況:20xx年xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)戶口40143人,參合40143人,參合率為100%,超額完成上級下達(dá)的參合任務(wù),及時完成網(wǎng)上信息錄入核對工作。
            2、即醫(yī)即報情況:截至9月30日,補(bǔ)償51209人次,補(bǔ)償金額497.6萬元,其中門診統(tǒng)籌48272人次、補(bǔ)償88.3萬元,本院住院1991人次、補(bǔ)償204.9萬元,縣外就醫(yī)367人次、補(bǔ)償155萬元,單病種170人次、補(bǔ)償19萬元,門診慢病114人次、補(bǔ)償17萬元,住院分娩154人、補(bǔ)償7.7萬元。
            3、今年開展了55周歲至65周歲的近三年參合未住院報賬的進(jìn)行健康體檢,共計(jì)體檢了920人。
            4、村衛(wèi)生站監(jiān)管:成立了新農(nóng)合門診統(tǒng)籌監(jiān)審領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對村衛(wèi)生站補(bǔ)償資料進(jìn)行審查,進(jìn)一步控制好門診統(tǒng)籌基金支出和規(guī)范村衛(wèi)生站報銷程序;合醫(yī)辦每周安排一人到各村對村衛(wèi)生站進(jìn)行督導(dǎo)。
            (一)全年未發(fā)生一例醫(yī)療責(zé)任事故和醫(yī)療糾紛。
            (二)今年未發(fā)生一例突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
            (三)在開展“抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”集中教育活動過程中,職工工作作風(fēng)明顯得到改善。
            (四)對集體人員和臨聘人員全部簽訂了勞動合同,并全部購買了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷生育險。
            (五)完成了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評,建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人檔案。
            (一)部分干部職工思想僵化,大局意識淡薄,集體利益與個人利益處理不恰當(dāng)。
            (二)部分干部職工在工作上畏難情緒重,貪圖安逸舒適的工作,本職工作做得不夠好。
            (三)職工凝聚力、向心力有待進(jìn)一步提高。
            (四)對待病人服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善。
            (五)科室之間協(xié)調(diào)處置能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
            (一)樹立職工正確的人生觀、價值觀。
            (二)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,完善各項(xiàng)長效機(jī)制。
            (三)完成村衛(wèi)生站項(xiàng)目建設(shè)及評審工作。
            (四)提升醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)水平。
            (五)進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)專業(yè)人才,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
            二〇xx年十月十六日。
            衛(wèi)生院年度工作報告總結(jié)篇十六
            福山區(qū)人民醫(yī)院配合財政部門對本單位國有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查。作為煙臺市福山區(qū)唯一一家綜合醫(yī)院,福山區(qū)人民醫(yī)院資產(chǎn)數(shù)量多,價值大,資產(chǎn)存貨等錄入工作繁瑣,醫(yī)院將資產(chǎn)清查工作作為一項(xiàng)重要任務(wù),在各部門協(xié)作配合下圓滿完成。
            本次資產(chǎn)清查以2019年12月31日為清查基準(zhǔn)日,具體清查內(nèi)容包含:單位機(jī)構(gòu)、編制、人員等基本情況;土地、房屋及構(gòu)筑物(包括在建工程)、車輛占有使用和權(quán)屬情況;其他固定資產(chǎn)的占有使用情況;往來款項(xiàng)、存貨等,編制資產(chǎn)清查報表,核實(shí)資產(chǎn)盈虧。
            接到任務(wù)后,福山區(qū)人民醫(yī)院安排專人積極開展清查工作。首先成立了資產(chǎn)清查工作小組,統(tǒng)一組織實(shí)施本單位資產(chǎn)清查工作;其次,制定本單位資產(chǎn)清查。
            工作方案。
            組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策研究工作報表做好人員分工。再次對本單位戶數(shù)、編制和人員狀況等基本情況進(jìn)行全面清理行帳務(wù)清理、財產(chǎn)清查;填報資產(chǎn)盤點(diǎn)表明細(xì)表及匯總報表撰寫財產(chǎn)清查。
            通過本次清查,福山區(qū)人民醫(yī)院賬賬、賬實(shí)相符,無盤盈、盤虧、資金掛賬情況。本次清查真實(shí)反映了醫(yī)院國有資產(chǎn)占有使用狀況,摸清了自身“家底”,更有利于夯實(shí)資產(chǎn)管理基礎(chǔ),促進(jìn)資產(chǎn)合理配置,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)管理。
            萬壽路街道根據(jù)海淀區(qū)固定資產(chǎn)清查工作方案的要求,結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真對固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,現(xiàn)對本次清查工作報告如下:。
            (一)領(lǐng)導(dǎo)重視。街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,成立了固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,專人負(fù)責(zé),明確分工;要求人人參與,科室配合,保證清查工作順利進(jìn)行。
            (二)合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和整改階段上。此次清查涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設(shè)備、運(yùn)輸工器具等。在清查階段主要是落實(shí)資產(chǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。填寫盤點(diǎn)后的固定資產(chǎn)信息表,與財務(wù)固定資產(chǎn)表進(jìn)行核對,做到帳物相符。
            (一)資產(chǎn)總體情況。
            截止20xx年5月31日,經(jīng)過清查確認(rèn)我街道的資產(chǎn)合計(jì)為23453304元。
            (二)、我單位各項(xiàng)固定資產(chǎn)清查、分類情況。
            1、土地清查總值0元。
            2、房屋及建筑物清查總值12882456元。
            3、通用設(shè)備清查總值834557元。
            4、專用設(shè)備清查總值517788元。
            5、交通運(yùn)輸設(shè)備清查總值3672108元。
            6、電氣設(shè)備清查總值為175279元。
            7、電子產(chǎn)品及通信設(shè)備清查總值為3617457元。
            8、儀器儀表及其他清查總值為10581元。
            9、文化體育設(shè)備清查總值為189937元。
            10、圖書文物及陳列品清查總值為0元。
            11、家具用品及其他清查總值為1553141元。
            三、資產(chǎn)盤虧、盤盈的情況說明。
            我街道沒有盤虧、盤盈的情況。
            此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務(wù)重,我街道原有的固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表不是很完善,更新不及時,為保障這次清查的準(zhǔn)確,我們對每一間辦公室的物資逐一進(jìn)行了清查,耗時較長。另外,報廢資產(chǎn)未及時清理,在清查的開始階段出現(xiàn)了重復(fù)統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)象。部分資產(chǎn)已調(diào)撥到其他部門,但未辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),未進(jìn)行變更登記。
            五、改進(jìn)措施。
            (1)建立資產(chǎn)管理長效機(jī)制。增強(qiáng)財物管理人員的責(zé)任意識,使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。嚴(yán)格執(zhí)行行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法及本次資產(chǎn)清查有關(guān)文件。
            (2)運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行資產(chǎn)管理。以計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化工具加強(qiáng)對資金產(chǎn)的監(jiān)控,把單位的資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)的價值管理和實(shí)物管理結(jié)合起來,及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況,實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。
            (3)每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?;?,更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進(jìn)行監(jiān)控。
            為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理力度,規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)的管理秩序,我局緊密結(jié)合撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產(chǎn)重組工作的現(xiàn)實(shí)需要,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,從2019年2月開始,歷經(jīng)8個月的時間,對全旗各蘇木鎮(zhèn),各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行了檢查清理?,F(xiàn)將檢查情況匯報如下:。
            根據(jù)呼倫貝爾市政府以及撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要,我局成立了專門的檢查組,經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的工作,圓滿的完成了清產(chǎn)核資以及國有資產(chǎn)重組工作,使各蘇木鎮(zhèn)能夠順利地開展各項(xiàng)工作。
            1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況:固定資產(chǎn)為2,894萬元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。
            2、存在的問題:一是暫付款數(shù)額較大,應(yīng)報帳沒有及時報帳。如因人員調(diào)動或死亡而形成暫付款和應(yīng)收款。二是沒有建立固定資產(chǎn)帳,帳面實(shí)物不相符。三是固定資產(chǎn)管理不到位,管理意識不強(qiáng),財會人員工作主動性和積極性不夠。
            隨著我旗經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的日溢完善,各行政事業(yè)單位的辦公設(shè)施、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代,從而進(jìn)一步加快了陳舊資產(chǎn)的淘汰速度。
            1、各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)總額為9,706萬元,待核銷的固定資產(chǎn)為1,908萬元,新建未入帳的固定資產(chǎn)為3,872萬元,已變賣的固定資產(chǎn)為197萬元。
            2、存在的問題:一是固定資產(chǎn)帳記錄不全,很多資產(chǎn)流失于帳外。二是固定資產(chǎn)買賣手續(xù)不全,變賣的資金未及時上繳財政專戶,已經(jīng)坐支。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定資產(chǎn)抵頂單位欠債的問題。四是新建、擴(kuò)建的工程沒有及時入帳,帳外資產(chǎn)量大,該入帳的沒有及時入帳,以各種途徑取得的資產(chǎn)在使用,但財務(wù)上沒有記載,形成帳外資產(chǎn)。五是資產(chǎn)損失流失嚴(yán)重,在資產(chǎn)處置過程中,隨意性很強(qiáng),未經(jīng)國有資產(chǎn)部門的審批就處置資產(chǎn),給國家造成了嚴(yán)重?fù)p失。六是管理意識淡薄。
            1、教育系統(tǒng):由于我旗執(zhí)行集中辦學(xué),拆除了一些房屋,同時新建了一些校舍,各蘇木學(xué)校并入阿鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行集中辦學(xué),原蘇木學(xué)校房屋待處理,具體情況如下:。
            教育系統(tǒng)累計(jì)固定資產(chǎn)2,926萬元,待核銷的固定資產(chǎn)912萬元,其中旗直學(xué)校固定資產(chǎn)原值2,311萬元,待核銷的固定資產(chǎn)324萬元。蘇木各學(xué)校固定資產(chǎn)原值615萬元,待核銷的固定資產(chǎn)58萬元。
            教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產(chǎn)1,300萬元。
            2、社???固定資產(chǎn)總額為1,187萬元,待核銷的固定資產(chǎn)182萬元,新建未入帳的固定資產(chǎn)214萬元(由于拖欠工程款而未能辦理房產(chǎn)證,沒有正式交工,沒有在城建部門備案,沒有正式收據(jù),所以未入帳)。
            已變賣的固定資產(chǎn)為18萬元。
            3、農(nóng)牧系統(tǒng):固定資產(chǎn)總額為881萬元,待核銷的固定資產(chǎn)283萬元,新建未入帳的固定資產(chǎn)17萬元(由于工程款沒付完,沒有正式收據(jù),所以沒入帳)。
            已變賣的固定資產(chǎn)為19萬元。
            4、各行政事業(yè)單位:固定資產(chǎn)總額為4,293萬元,待核銷的固定資產(chǎn)466萬元,新建未入帳的固定資產(chǎn)1,677萬元(由于手續(xù)不全,沒有正式收據(jù)或因賒帳購入的所以沒有入帳)。
            已變賣的固定資產(chǎn)為39萬元。
            1、對行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)應(yīng)由本單位將核銷的固定資產(chǎn)以書面(文件)形式,上報國有資產(chǎn)管理部門審批核銷;對個別數(shù)額較大的待核銷固定資產(chǎn)應(yīng)請示旗政府審批核銷。
            2、新建未入帳的辦公樓各單位財會人員要督促經(jīng)辦人員,按照規(guī)范的財會手續(xù)及時入帳;對新建辦公樓有部分帳沒有正式收據(jù)的要寫書面說明;對上級主管部門贈送的固定資產(chǎn)按固定資產(chǎn)合法正規(guī)的收據(jù)入帳;對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數(shù)額較大的要及時沖帳減少職工欠款。
            3、對個別單位辦公樓轉(zhuǎn)讓的現(xiàn)象,要求財會人員按照正規(guī)手續(xù)(由現(xiàn)單位和交讓單位出具合法收據(jù)),及時入帳。
            4、堅(jiān)決杜絕自行變賣固定資產(chǎn)并使用資金的現(xiàn)象。經(jīng)過此次固定資產(chǎn)的清理,如再次出現(xiàn)自行變賣固定資產(chǎn)使用資金的現(xiàn)象或出現(xiàn)不規(guī)范管理固定資產(chǎn)的現(xiàn)象,財政部門將采取相應(yīng)措施給予處罰。
            5、嚴(yán)格按照新巴爾虎右旗國有資產(chǎn)管理辦法的有關(guān)規(guī)定,做好固定資產(chǎn)的管理工作。
            根據(jù)*區(qū)《關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》及資產(chǎn)清查工作的有關(guān)制度、政策,xxx單位已經(jīng)按時完成資產(chǎn)清查工作,經(jīng)過我單位資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn)并承諾:我單位資產(chǎn)清查結(jié)果及上報的資產(chǎn)清查資料真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、合法。
            衛(wèi)生院年度工作報告總結(jié)篇十七
            防疫:按照縣cdc的安排,認(rèn)真開展安全定點(diǎn)工作、保質(zhì)保量完成全年的計(jì)劃免疫工作,全年新出生兒童394人,建卡394人,四苗接種率為94.4%,乙肝疫苗共接種1027人/次,其中及時接種70人,均保質(zhì)保量完成了上級業(yè)務(wù)部門安排的指標(biāo)及任務(wù)。開展了10歲以下兒童乙腦a+c疫苗接種工作,應(yīng)種兒童6506人,實(shí)種兒童6201人,接種率95.3%。
            2、開展滅鼠和創(chuàng)衛(wèi)生集鎮(zhèn)工作:開展滅鼠工作3次,基本消滅老鼠橫行霸道,隨時配合政府開展治理集鎮(zhèn)臟、亂、差。
            3、開展集中飲用水監(jiān)測工作,全年共計(jì)12次,未出現(xiàn)飲用水不潔導(dǎo)致消化道傳染病的發(fā)生。
            1、疫情管理:全年全鎮(zhèn)無重大疫情、災(zāi)情發(fā)生,全年傳染病報告院內(nèi)報告18例,均為乙類傳染病,其中:痢疾2例,肝炎7例,肺結(jié)核4例,腮腺炎4例。
            2、結(jié)核病管理:管理人數(shù)20人,其中涂陽人數(shù)14人,管理率100%。
            全面開展高危篩查、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,入村開展健康教育宣傳,每月一次,認(rèn)真做好孕產(chǎn)婦死亡以及新生兒破傷風(fēng)病例的追蹤調(diào)查及報告。認(rèn)真做好嬰兒出生登記,并進(jìn)行兒童系統(tǒng)管理,具體完成指標(biāo):全年孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理396人,已出生394人,住院分娩216人,住院分娩率53.6%,(比xx年增長3.4%),其中高危孕產(chǎn)婦11人,住院分娩11人,高危孕產(chǎn)婦住院分娩率為100%,新法接生391人,新法接生率99.5%,全年孕產(chǎn)婦無死亡,兒童系統(tǒng)管理1736人,5歲以下兒童死亡3例,死亡率為12.47%,死因?yàn)榉窝住H氪褰】到逃麄?17次,發(fā)放宣傳資料10213人份,鎮(zhèn)村兩級共辦健康教育宣傳專欄87期,覆蓋率為95%。
            全年共醫(yī)治住院病人1132例,比xx年多收治860例,門診病人次16121人次,比xx年增加4350例。治療過程中,醫(yī)務(wù)人員診療規(guī)程認(rèn)真操作,未發(fā)生過醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
            全年醫(yī)療業(yè)務(wù)收入共計(jì)70萬元,比xx年多收入35.4萬元,其中醫(yī)療收入36元,藥品收入34萬元,醫(yī)療收入占總收入的50.5%,基本杜絕以藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象,保障職工的工資、福利,收支結(jié)余3.5萬元。事業(yè)基金比xx年增加20萬元。
            按照縣項(xiàng)目辦的.安排,認(rèn)真制定xx年本鎮(zhèn)項(xiàng)目工作計(jì)劃,并按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,具體開展和完成情況:
            1、結(jié)核病管理工作:全年新發(fā)現(xiàn)病例18例,轉(zhuǎn)診26例,轉(zhuǎn)診率100%,涂陽病人14人,涂陰病人4人,管理率100%。
            利用“4.25世界結(jié)核病宣傳日”和平時入村工作督導(dǎo)和檢查,大力開展健康教育宣傳,提高人民群眾對結(jié)核病的認(rèn)識,積極參與到結(jié)核病防治工作中來,相對xx年全年結(jié)核病患者的發(fā)病人數(shù)和治療患者人數(shù)與往年相比,有了一定程度的下降。
            結(jié)核病防治工作在xx年得到縣疾病控制中心慢病科全體成員的大力支持下,入村督導(dǎo)覆蓋全鎮(zhèn)所有結(jié)核病患者,督導(dǎo)人員資料按照工作方案要求,認(rèn)真履行職責(zé),確保工作質(zhì)量的順利完成。
            2、衛(wèi)生項(xiàng)目:積極配合縣項(xiàng)目辦做好各項(xiàng)尾期工作。
            3、降消項(xiàng)目工作:
            xx年全鎮(zhèn)實(shí)施降消項(xiàng)目,平產(chǎn)住院分娩工作在院防保組、臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)人員和村級衛(wèi)生人員的共同努力下,取得發(fā)一定的工作成績,全年住院分娩共計(jì)53人,其中平產(chǎn)45人,剖宮產(chǎn)8人,均采取減免兌現(xiàn)。
            1、全體職工外出參觀學(xué)習(xí)。
            2、修建衛(wèi)生廁所。
            1、新農(nóng)合啟動后住院病人劇增,業(yè)務(wù)工作量大大增加,本院醫(yī)療業(yè)務(wù)人員素質(zhì)較低,加之本院專業(yè)技術(shù)人員數(shù)嚴(yán)重不足,需增加技術(shù)強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干,緊缺放射、化驗(yàn)、臨床、護(hù)理等專業(yè)人員。上轉(zhuǎn)病人還多,給群眾帶來不便。
            2、村衛(wèi)生室在新農(nóng)合工作方面需要相關(guān)部門配合管理。
            3、本院業(yè)務(wù)用房面積嚴(yán)重不足,病床不夠使用。
            4、人事制度改革工作探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中,在實(shí)施過程中,仍存在一些問題。
            1、理清思路,順應(yīng)市場發(fā)展形勢,謀求衛(wèi)生院的全面發(fā)展,力爭xx年完成業(yè)務(wù)收入90萬元。
            2、爭對存在的主要問題,謀求解決途徑,繼續(xù)搞好本院人事制度改革和分配制度改革。
            3、認(rèn)真解決好工作中存在的問題,克服困難,盡可能按要求開展好項(xiàng)目工作。
            4、突出管理模式,注重實(shí)效,既要講社會效益,又要抓經(jīng)濟(jì)效益,抓好常規(guī)防保工作,嚴(yán)防突發(fā)性公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
            5、積極響應(yīng)上級精神,開展好來年新農(nóng)村合作醫(yī)療。
            6、繼續(xù)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全定點(diǎn)接種工作并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
            衛(wèi)生院年度工作報告總結(jié)篇十八
            20xx年,在上級主管部門和各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全體職工,大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進(jìn)步,現(xiàn)將本年度工作匯報如下:
            今年,我院克服人手少,設(shè)備簡陋的困難,全院職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入22萬余元,同比增長10%,藥品收入比例控制在70%以內(nèi),門診人次7542人,收住院110人,年初確立的工作目標(biāo)基本完成。并在國家級雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇,有一人報考了研究生。
            繼續(xù)實(shí)行二十四小時值班制度,不斷完善并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),實(shí)行行風(fēng)民主評議,加強(qiáng)群眾監(jiān)督,不斷提高服務(wù)水平。增強(qiáng)服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,以群眾滿意為最高目標(biāo),自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng),加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
            定期進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓(xùn),增強(qiáng)醫(yī)療糾紛防范意識,杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。
            十二月份購置了電腦,以配合新農(nóng)合辦的微機(jī)化管理。平時,對新農(nóng)合工作加強(qiáng)宣傳,有效地提高了群眾的參合積極性。
            一是計(jì)劃免疫工作正常開展,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策,積極開展擴(kuò)大規(guī)劃免疫工作,一類疫苗實(shí)行免費(fèi)接種,二是按照上級部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,四月份,針對手足口病疫情,我們積極應(yīng)對,九月份,又出現(xiàn)了問題奶粉事件,我院亦積極開展相應(yīng)的救治工作,組織人員進(jìn)行全面摸底排查,發(fā)現(xiàn)疑似病例及時轉(zhuǎn)診,做好患兒家長的思想工作,消除恐慌,維護(hù)社會穩(wěn)定。三是繼續(xù)搞好計(jì)劃免疫信息化管理工作,計(jì)劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅(jiān)持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作,全年共上報傳染病6例。五是搞好查驗(yàn)接種證和查漏補(bǔ)種工作,九月份,對中小學(xué)和托幼機(jī)構(gòu)學(xué)生的接種證進(jìn)行了查驗(yàn),九、十、十一月份,進(jìn)行了全面的查漏補(bǔ)種工作,基本上達(dá)到了上級的要求。六是加強(qiáng)了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治,年初,針對我縣的.流腦疫情,對全鄉(xiāng)的適齡兒童進(jìn)行了a+c流腦疫苗的接種,九月份,對可能發(fā)生的甲肝疫情,亦進(jìn)行了一次甲肝疫苗的強(qiáng)化免疫。七是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,做好登記、報告、轉(zhuǎn)診工作,3月24日,配合縣結(jié)防所,搞好防癆宣教工作。八是搞好血防工作,配合血部門搞好查病治病工作,同時對中小學(xué)校進(jìn)行了血防宣教工作。
            對孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)管理,按時準(zhǔn)確上報各種報表,定期召開村衛(wèi)生員例會,按時參加縣保健員會議,認(rèn)真做好降消工作,真正把降消項(xiàng)目這一民生實(shí)事辦好。
            經(jīng)過近半年的努力,兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求,對衛(wèi)生所進(jìn)行了改造,加強(qiáng)了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設(shè),并順利地通過了驗(yàn)收。
            衛(wèi)生院年度工作報告總結(jié)篇十九
            xx年,xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院職工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀(jì)、合作”的團(tuán)隊(duì)精神,用心開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生服務(wù)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項(xiàng)工作。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
            (一)認(rèn)真開展行評工作,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、全面提升我院整體形象。
            今年衛(wèi)生系統(tǒng)被列入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的部門之一,我院認(rèn)真貫徹上級精神,有步驟的開展此項(xiàng)工作,在全院深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),認(rèn)真整改存在的問題,確實(shí)為轄區(qū)居民解決看病中的實(shí)際問題,提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競爭意識,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)貫穿到實(shí)際工作中。
            1、整章建制、科學(xué)謀劃。
            為提高工作效率,樹立務(wù)實(shí)高效的良好形象,我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定、醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理辦法、各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理、急診急救等八十多項(xiàng)規(guī)章制度。使我院的黨的群眾路線教育實(shí)際活動取得了實(shí)效。
            2、居民健康教育工作。
            針對健康素養(yǎng)基本知識技能,慢性病防治及轄區(qū)重點(diǎn)健康問題等資料,制定科學(xué)宣教計(jì)劃,進(jìn)村入戶開展宣傳,為居民帶給健康信息和健康咨詢服務(wù),設(shè)置健康教育宣傳欄,并定期更換資料,開展健康知識講座等健康教育活動。截止目前,全鎮(zhèn)共有健康宣傳欄xx塊,版面更新x次,開展下鄉(xiāng)健康教育視頻播放,開展公眾健康咨詢活動x場,舉辦健康知識講座x場,發(fā)放各類宣傳品x份。透過對居民進(jìn)行健康指導(dǎo)和干預(yù),很大程度上改變了居民的不良衛(wèi)生習(xí)慣,增強(qiáng)了群眾的健康意識。
            3、預(yù)防接種。
            按規(guī)范要求落實(shí)日常工作,加強(qiáng)宣傳和主動搜索,為適齡兒童累計(jì)接種xx針次,其中常規(guī)免疫接種率達(dá)xx%,加強(qiáng)免疫接種率xx%以上。
            4、傳染病防治工作。
            嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》,加強(qiáng)傳染病防治知識的宣傳培訓(xùn),嚴(yán)密監(jiān)控傳染病疫情,嚴(yán)格執(zhí)行疫情網(wǎng)絡(luò)直報制度。加強(qiáng)對h7n9、艾滋病、結(jié)核病、非典、禽流感、手足口病、狂犬病等重點(diǎn)傳染病的'防控工作,嚴(yán)密監(jiān)控、及時規(guī)范報告?zhèn)魅静?,科學(xué)處置傳染病疫情。開展發(fā)熱病人瘧疾監(jiān)測、hiv初篩、麻風(fēng)病線索調(diào)查。加強(qiáng)學(xué)校傳染病防控工作。協(xié)助完成血吸蟲病防治工作。20xx年xx衛(wèi)生院管理hiv陽性人員xx人,追蹤艾滋病感染者x人,管理結(jié)核病xx例,報告乙類、丙類傳染病xx例,傳染病發(fā)病率為x%,其中腮腺炎xx例,疑似麻疹病例x例。腮腺炎x例,風(fēng)疹x例,除霍亂、細(xì)菌性阿米巴痢疾、傷寒和副傷寒以外的感染性腹瀉病1例。其它法定管理以及重點(diǎn)監(jiān)測傳染病:水痘x例;妥善處理x社區(qū)松樹地布魯氏菌病、x中學(xué)風(fēng)疹疫情,未發(fā)生擴(kuò)散和重大影響。
            5、婦幼保健。
            全年活產(chǎn)數(shù)xx人,加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)管理,認(rèn)真落實(shí)散居兒童xx健康管理,共完成xx歲以下兒童體檢xx人次,規(guī)范管理率xx%;住院分娩率x%,在管孕婦x人,早孕建卡率x%,葉酸增補(bǔ)x人,認(rèn)真做好相關(guān)監(jiān)測、報表。開展母乳喂養(yǎng)周和小兒常見病防治知識宣傳活動,宣傳婦幼保健知識。
            6、65歲以上老年人健康管理。
            按照要求我們?yōu)?5歲以上老年人進(jìn)行登記管理,在村衛(wèi)生室的協(xié)助下開展健康體檢工作,體檢資料包括生活方式和健康狀況評估,透過問診了解老年人的基本健康狀況及生活自理潛質(zhì);進(jìn)行了體格檢查,包括體溫、呼吸、血壓、血糖等常規(guī)檢查,并進(jìn)行了必要的輔助檢查,包括肝腎功能、血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖等檢查,最后告知體檢結(jié)果,進(jìn)行了相應(yīng)的健康指導(dǎo),共體檢xx人,體檢率x%,其中對已發(fā)現(xiàn)的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等患者納入慢性病患者健康管理,對體檢中發(fā)現(xiàn)有異常的老年人推薦定期復(fù)查,并預(yù)約了下次的體檢時刻。
            7、慢性病健康管理。
            根據(jù)國家服務(wù)管理規(guī)范的要求,落實(shí)了35歲以上首診測血壓制度,對診斷出的高血壓患者納入慢性病的管理范圍,并且按時隨防,指導(dǎo)用藥狀況,本年內(nèi)共有高血壓患者xx人,建立高血壓手冊x人,隨防x人次,規(guī)范管理率x%,年度體檢x人;體檢率x%,糖尿病患者x人,建立糖尿病患者手冊xx人,共隨防x人次,規(guī)范管理率x%,年度體檢xx人,體檢率x%,并及時將體檢結(jié)果反饋給患者,進(jìn)行了相應(yīng)的健康指導(dǎo)。
            8、重性精神病管理。
            我鎮(zhèn)全年登記在管重型精神病x人,規(guī)范管理x人,并為患者進(jìn)行年度體檢。
            9、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務(wù)全年共登記傳染病x例,對轄區(qū)內(nèi)x例傳染病患者按要求進(jìn)行了宣傳、消毒等處理。我院報告x例,及時報告率x%,加強(qiáng)對艾滋病、結(jié)核病的宣傳,對登記在管病人按要求落實(shí)隨訪服務(wù),完成了年度工作任務(wù)。
            10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。
            用心配合有關(guān)部門進(jìn)行從業(yè)人員健康體檢,定期對轄區(qū)相關(guān)單位進(jìn)行衛(wèi)生檢查,報告相關(guān)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息。
            20xx年,我們雖然取得了必須成績,但存在著諸多差距,主要體此刻:
            1、衛(wèi)生院硬件設(shè)施雖然有所改善,但配套設(shè)施不完善,離目標(biāo)管理要求仍有必須差距。
            2、我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師少,人才缺乏,后備力量不足。
            20xx年,我院將以預(yù)防保健為中心,建立一流衛(wèi)生院。以改革為動力,倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神,以人才培養(yǎng)為根本,發(fā)奮提高全員素質(zhì),以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療服務(wù)水平,以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全,全力完成各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
            一、加強(qiáng)村衛(wèi)生室建設(shè),提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生室建設(shè)還比較薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,個性是部分村所極其簡陋以及管理不到位問題較為嚴(yán)重,因此要以“新農(nóng)合”為契機(jī),大力破解資金難題,并用心爭取國家投入,著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干、村衛(wèi)生所為支撐的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
            二、對鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級醫(yī)院評審工作中存在的問題進(jìn)行持續(xù)改善。
            三、繼續(xù)抓好基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
            四、督促、指導(dǎo)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和精神禮貌建設(shè)工作。
            衛(wèi)生院年度工作報告總結(jié)篇二十
            在鎮(zhèn)黨委政府和衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和指引下積極響應(yīng)國家的有關(guān)政策和各項(xiàng)文件精神,堅(jiān)持為人民服務(wù)為宗旨,樹立醫(yī)院形象,不斷豐富衛(wèi)生服務(wù)理念,建立健全全鎮(zhèn)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,為群眾提供安全、有效、價廉的衛(wèi)生服務(wù),現(xiàn)將我院20____年以來醫(yī)院的各項(xiàng)工作向上級領(lǐng)導(dǎo)予以總結(jié)匯報。
            一.統(tǒng)一思想認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療改革精神。
            醫(yī)改是我國一項(xiàng)利國利民的新舉措,給我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院注入了新的生機(jī)和活力1.自醫(yī)改以來統(tǒng)一藥品采購,進(jìn)一步改進(jìn)和完善藥品集中采購制度2.醫(yī)改以來實(shí)行藥品零差價銷售,老百姓得到了最大的實(shí)惠,衛(wèi)生院收入不但沒有減少,而且一直處于上升趨勢,醫(yī)院20__年1----10月份總收入為60萬,20____年1月-----9月份收入已突破100萬,于去年同期相比增長40%,較大的改善了老百姓的“看病難,看病貴”的局面。
            二.人員思想穩(wěn)定。
            全體職工都能明確了解醫(yī)改的方向都能參與到改革中來,衛(wèi)生院組織了不同層次的學(xué)習(xí)和探討活動。首先領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí),深刻理解文件精神,將精神落實(shí)到各科室的行動之中,人人都能以踐行新醫(yī)改為己任,在工作中體現(xiàn)出踐行新醫(yī)改的新風(fēng)貌。
            三.一體化管理也是醫(yī)改的重要組成部分。
            經(jīng)過醫(yī)院防保所得精心策劃,通過各方努力我們西南門衛(wèi)生院建立了9個農(nóng)合定點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室,方便了群眾的就醫(yī)。
            四.積極響應(yīng)號召,把農(nóng)合籌資工作落到實(shí)處。
            農(nóng)村合作醫(yī)療是我國一項(xiàng)重大的民生工程,它關(guān)系到千家萬戶人民群眾的健康,也關(guān)系到國家的興衰,自20____年9月28日縣政府召開了新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資動員會議后,我院立即召開了全體職工及全體衛(wèi)生室人員會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了會議精神,成立農(nóng)合籌資辦公室,給每個衛(wèi)生室定目標(biāo),提要求,廣泛宣傳,利用村廣播室、宣傳欄,讓人民群眾家喻戶曉。
            五.九項(xiàng)均等化公共衛(wèi)生做到實(shí)處。
            我院20____年將九項(xiàng)均等化公共衛(wèi)生服務(wù)作為首要任務(wù)去抓,公共衛(wèi)生關(guān)系到每個人的健康,按照上級要求我院認(rèn)真篩選,建立一支技術(shù)強(qiáng)、素質(zhì)高的公共衛(wèi)生人員隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn),讓他們深入基層積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動精神,傳授健康知識,在完成上半年的居民健康檔案任務(wù)后,在8月份又組織一次下鄉(xiāng),深入鄉(xiāng)村,爭取盡早完成下半年上級交給的任務(wù)。
            六.積極協(xié)調(diào),建好每一個標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室。
            醫(yī)院在踐行新醫(yī)改方面還有很長的一段路要走,這也是促使我們不斷前進(jìn),不斷發(fā)展的動力,作為基層服務(wù)中心同時也是醫(yī)改最基本單元,我們必須與時俱進(jìn)不斷突破,踏踏實(shí)實(shí)在踐行醫(yī)改道路讓更多的百姓實(shí)惠,讓醫(yī)院得到更長久的發(fā)展。