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        維修班長競聘報告(通用15篇)

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            報告通常包括背景介紹、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等內(nèi)容,以便讀者全面了解。報告的語言要簡明扼要,避免使用過多的廢話和修辭手法,使內(nèi)容更加干練流暢。報告的撰寫需要結(jié)合實(shí)際情況和個人經(jīng)驗(yàn),做到知行合一。
            維修班長競聘報告篇一
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
            今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己,能與梁平中心全體成員共同進(jìn)步。
            配網(wǎng)檢修四班自20xx年10月成立以來在梁平中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班成員緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,以“人人保安全,安全保人人”為安全工作追求目標(biāo),以人員技能管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立安全意識。我作為配網(wǎng)檢修四班班長,在過去的時間里,認(rèn)真履行安全職責(zé),積極工作,在全班成員的共同努力下,安全地完成了中心下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將我所開展的安全主要工作述職如下:
            一.堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)國家和國家電力公司系統(tǒng)以及上級有關(guān)安全方面的法規(guī)、條例、規(guī)定和指令性文件,教育、監(jiān)督本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度。
            嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場察勘制度施工措施制度。施工措施、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡嚴(yán)格執(zhí)行編、審、批制度。施工作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,全體成員形成一種“人人要安全”的局面,避免人身事故的發(fā)生。
            二.對本班在生產(chǎn)過程中的人身安全和設(shè)備安全具體負(fù)責(zé),把控制異常和未遂作為安全目標(biāo),組織全班成員,按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測,采取措施進(jìn)行有效控制。
            每年年初與全班成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確安全生產(chǎn)年度安全目標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,制定保證安全生產(chǎn)的措施。
            三.負(fù)責(zé)主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全活動,安全活動應(yīng)結(jié)合上級要求和本班組情況開展認(rèn)真討論,并認(rèn)真做好活動記錄。
            每一項(xiàng)工作都堅(jiān)持在施工現(xiàn)場召開班前、班后會,工作前開班前會,結(jié)合當(dāng)天工作的特點(diǎn),讓每一位作業(yè)人員明確作業(yè)地點(diǎn)、危險點(diǎn)及控制措施、帶電部位、工作任務(wù)及分工。工作后開班后會,總結(jié)該項(xiàng)工作完成質(zhì)量還有什么不足、安全生產(chǎn)是否遵守規(guī)程規(guī)定、有沒有違章行為,若有進(jìn)行簡要分析等。
            堅(jiān)持每周五進(jìn)行班組安全活動,主要內(nèi)容聯(lián)系實(shí)際并有針對性。
            1.規(guī)程和制度學(xué)習(xí);
            2.安全分析會及上級最新要求;
            3. 學(xué)習(xí)事故通報,吸取教訓(xùn),制定有效的措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
            4. 班組違章等安全情況總結(jié);
            5.班組安全工作當(dāng)前存在的問題和安全風(fēng)險,結(jié)合下周生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃討論提出預(yù)控措施;
            6.工器具、檢修技能實(shí)作培訓(xùn),從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,在班內(nèi)積極開展了技能知識、安全生產(chǎn),特別是作業(yè)行為安全等方面的培訓(xùn),提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識和安全生產(chǎn)知識水平,在思想上和行動上充分認(rèn)識和體現(xiàn)出規(guī)范行為和生產(chǎn)安全的重要性。。
            四.經(jīng)常檢查本班組工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報,本班組能處理的及時處理,并對本班組人員正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織保管、使用、管理好安全工器具,做到專人負(fù)責(zé),做好定期試驗(yàn)和檢查,督促員工正確使用勞動保護(hù)用品。
            1.建立安全工器具管理臺帳,做到帳、卡、物相符,試驗(yàn)報告、檢查記錄齊全。使用安全工器具填寫單據(jù)經(jīng)班長批準(zhǔn)后才準(zhǔn)許出入庫。
            2.安全工器具設(shè)專人保管,保管人應(yīng)定期進(jìn)行日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)不合格或超試驗(yàn)周期的應(yīng)另外安排地點(diǎn)存放,做出不準(zhǔn)使用的標(biāo)志,報廢的及時統(tǒng)計(jì)上報到安保部備案并更換。
            3.每月對安全工器具全面檢查一次,并做好記錄。
            五.支持班組安全員履行自己的職責(zé)。
            對本班發(fā)生的異常、障礙及人身未遂事故要及時登記上報,并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。 堅(jiān)持開展反違章工作,班組共自查違章26次,建立反違章檔案,按照四不放過的原則對違章行為進(jìn)行分析,違章者進(jìn)行說清楚。
            六.經(jīng)常到施工現(xiàn)場巡視檢查,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、缺陷,及時匯報,并積極組織消除,預(yù)防發(fā)生人身和設(shè)備損壞事故。
            堅(jiān)持有作業(yè)就必須到現(xiàn)場督促、指導(dǎo)施工,及時制止違章行為,主要督促工作票是否按規(guī)定執(zhí)行,工作內(nèi)容和安全措施是否符合現(xiàn)場實(shí)際;危險點(diǎn)分析與控制是否結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,現(xiàn)場是否存在未發(fā)現(xiàn)的危險點(diǎn);安全和施工工器具是否滿足現(xiàn)場工作需要和正確使用;民工是否進(jìn)行安全交底,是否存在無人監(jiān)護(hù)現(xiàn)象等。
            總結(jié)自己的工作,我認(rèn)為,在今后的工作中有以下幾個方面需要加強(qiáng):
            一是針對本班的特點(diǎn)通過多種形式,抓好全班成員的安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高整體安全意識、檢修技能。
            二是抓好施工現(xiàn)場勘察,每個參與察勘的人員都必須認(rèn)真履行職責(zé),共同討論施工方法,停電范圍,做好危險點(diǎn)分析與控制,消除潛在安全隱患。
            三是抓好現(xiàn)場安全管理,把安全重心放在施工現(xiàn)場,加強(qiáng)作業(yè)人員的安全責(zé)任心教育,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。
            四是管理要大膽,加大反違章力度,嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象,同時,對違章人員進(jìn)行糾正和教育,使其真正認(rèn)識到違章對個人、家庭、企業(yè)、社會的危害性和嚴(yán)重性。轉(zhuǎn)變對反違章的認(rèn)識,使每個人真正做到零違章。
            總之,通過全班成員的共同努力,在梁平中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,配網(wǎng)檢修四班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易,但我也清醒認(rèn)識到我所做的工作離中心的要求還很遠(yuǎn)。未來,我一定帶領(lǐng)全班成員更加努力的工作,把各項(xiàng)工作推上一個新的臺階。
            謝謝大家!
            維修班長競聘報告篇二
            我們深知眾人拾柴火焰高的道理,只有打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,才能創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績。
            二、重點(diǎn)突出,治污工作卓有成效。
            污水治理是排水公司的工作重點(diǎn)。
            (一)市區(qū)河道污染明顯改觀。
            經(jīng)過幾年來的治理,市區(qū)幾條主要河道污染狀況了很大的改善,為鞏固河道治理成果,我們建立了河道巡查機(jī)制。在細(xì)致的巡查過程中,我們在望島河、戚家莊河等處發(fā)現(xiàn)了7個新增或反復(fù)的排污口,會同稽查大隊(duì)進(jìn)行了治理;在五渚河、青年河發(fā)現(xiàn)了5處較大的`管道破損,會同設(shè)計(jì)院、工程公司進(jìn)行了整治;在北河溝發(fā)現(xiàn)了王府家園等污水直接入河問題,協(xié)調(diào)用戶進(jìn)行了整改;使20xx余噸污水重回主管道,有效減輕河道和水源地的污染。
            (二)雨污混流整治全面開展。
            三、多措并舉,切實(shí)履行工作職責(zé)。
            (一)抓好行風(fēng)建設(shè)。
            集團(tuán)公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了行風(fēng)評議三連冠,奪取榮譽(yù)難,保住榮譽(yù)更難。我們深知服務(wù)工作中的一言一行都代表集團(tuán)公司形象,要求干部職工把精細(xì)化服務(wù)切實(shí)落到實(shí)處。除高效快捷處理熱線問題外,還積極幫助用戶協(xié)調(diào)職責(zé)范圍以外的問題,象蘇州街9號化糞池破損造成的污水滲漏問題,因長期得不到解決,居民意見很大,寫信向王市長反應(yīng),盡管不屬集團(tuán)公司職責(zé),但我們積極幫助用戶解決,得到王市長、環(huán)保局、居委會、居民等大力贊揚(yáng)。特別是行風(fēng)評議問題,我們逐條落實(shí),逐個同反映人面對面交流。象西河街10號樓,由于軍分區(qū)污水設(shè)施存在問題,降雨時其出戶管向上冒出的糞便污水象噴泉一樣,周圍住戶長期不敢開窗。
            (二)搞好工作協(xié)調(diào)。
            對內(nèi),一是促進(jìn)各科室、各班組搞好內(nèi)部協(xié)調(diào),提高工作效率;二是與集團(tuán)公司各部室、相關(guān)單位搞好工作協(xié)調(diào),增進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作。對外,與相關(guān)政府部門、業(yè)務(wù)單位搞好協(xié)調(diào),營造良好發(fā)展空間。
            (三)強(qiáng)化安全管理,保障生產(chǎn)安全。
            安全生產(chǎn)是排水公司的工作中心。我們首先強(qiáng)化職工的事業(yè)心和責(zé)任感,做到警鐘長鳴。其次,配備警示、防護(hù)用品用具。第三,安全檢查和設(shè)備檢修及時到位。第四,維修人員嚴(yán)陣以待,隨時做好搶修準(zhǔn)備。
            (四)做好外資污水廠監(jiān)管工作。
            我們會同水質(zhì)檢測中心等單位,及時掌握華方、中融安信等污水處理廠的生產(chǎn)運(yùn)行狀況,及時幫助其解決建設(shè)、運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真核對水量、核算污水處理費(fèi),做到了既不干涉外方的經(jīng)營,又能把握原則,搞好合作。
            維修班長競聘報告篇三
            一、思想認(rèn)識。
            在上半年,作為一名班長,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動,如工廠的主管講課。半年來,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長。
            二、維修工作。
            在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持經(jīng)??匆恍┫嚓P(guān)的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料,還爭取機(jī)會多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長處。平時還虛心請教有經(jīng)驗(yàn)的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過oa流程上報設(shè)備動力部要求他們的技術(shù)支持。
            三、班長工作。
            我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工,這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實(shí)地,我會更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。
            四、考勤方面。
            我在做好各項(xiàng)工作的同時,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當(dāng)中,以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
            綜合以上幾點(diǎn),其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用更多的時間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺。xxx同志作為xxx司機(jī)班班長,在一年的工作中,始終以牢記一句話:“千重要,萬重要,安全行車最重要!”。從而使xx在交通安全工作中沒有發(fā)生考核事故。
            在實(shí)際工作中他是這樣做的:遵紀(jì)守法,安全駕駛在日常工作中,xxx認(rèn)為,要想開好安全車,首先要牢固地樹立安全第一的思想,一定要學(xué)習(xí)并遵守政府及有關(guān)部門的一切法令法規(guī),服從交通管理人員的指揮,真正做到“馬達(dá)一響,集中思想!車輪一動,想到群眾”。他重視交通安全學(xué)習(xí),他深刻地認(rèn)識到:安全行車并不是紙上談兵,它是成千上萬人民群眾用鮮血和生命換來的。他一直認(rèn)為:對待交通事故,一定要“三不放過”。
            維修班長競聘報告篇四
            一.主要工作:。
            1.繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境,提高職工生活質(zhì)量。
            在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下,廣泛發(fā)動班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機(jī)、床上用品等各種生活必需品,給人一種家的感覺,職工敬業(yè)愛崗之心油然而生,平時注意安排好后勤生活,讓職工在上班時安心工作,提高了職工生活質(zhì)量。
            2.持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系,提高職工生命質(zhì)量。
            在空隙時間堅(jiān)持組織開展各種文體活動,探望生病職工和家屬,在職工中開展批評與自我批評,大事小事號召職工互幫互助,經(jīng)常和職工促膝談心,通過采取座談式談心、征求式談心、激勵式談心、了解式談心和改進(jìn)式談心,讓每一個職工時時能感覺到組織的關(guān)懷,同事間的友情,心情愉快,壓力緩解,增加班組凝聚力,提高了職工生命質(zhì)量。
            3.營造輕松快樂的學(xué)習(xí)氛圍,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
            把政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作、生活有機(jī)結(jié)合,變枯燥無昧的讀書讀報為形式多樣的點(diǎn)名提問、問題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗(yàn)心得交流、現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)、長途電話請教。特別注意對新職工的培養(yǎng),倡導(dǎo)大家互幫互學(xué),全面發(fā)展,不斷提高人員素質(zhì),從而提高班組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中,班組全體職工都考出了好的成績,提高了職工收入。
            4.以人為本、民主管理,提高職工工作效率。
            實(shí)時召開民主生活會.民主管理會,及時公布班組事務(wù),共同制訂工作措施,經(jīng)常開展批評與自我批評,在他控互控的同時,強(qiáng)調(diào)職工自控,把每個職工當(dāng)作班組的主人,從而真正發(fā)揮職工工作積極性,提高了職工工作效率。
            5.落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高職工工作質(zhì)量。
            按車間月工作量化標(biāo)準(zhǔn)要求,定期參加設(shè)備月周檢,對設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查、紅外設(shè)備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學(xué)習(xí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時開展安全生產(chǎn)分析,將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,提高職工工作質(zhì)量。
            6.通過“保先”活動,提高自身素質(zhì)。
            通過今年先進(jìn)性教育活動,我的黨員意識和紀(jì)律觀念得到了明顯的增強(qiáng),學(xué)習(xí)理論的自覺性也有了明顯的提高。通過“思想發(fā)動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)”,受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育,尤其是“三個代表”重要思想的教育,思想認(rèn)識有了明顯的提高,政治意識、大局意識、責(zé)任意識有了明顯增強(qiáng),更加牢固地樹立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識,更加明確了全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)。通過認(rèn)真自我剖析、民主評議,整改提高,徹底改變了過去那種對黨員行為標(biāo)準(zhǔn)模糊化的認(rèn)識,進(jìn)一步明確了黨員先進(jìn)性的具體要求,從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進(jìn)性教育活動給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機(jī)。
            二.存在問題:。
            1.考核力度不大。
            對職工表揚(yáng)多,批評少:對問題批評多,考核少.導(dǎo)致個別職工兩紀(jì)松弛.
            2.結(jié)合部控制不力。
            車號復(fù)示收不到車站cps的報文,aei數(shù)據(jù)傳不到車站,tpds復(fù)示網(wǎng)絡(luò)不好,tfds先天不足,感覺無能為力。
            3.應(yīng)變能力不強(qiáng)。
            無設(shè)備備用板件、配件,一旦設(shè)備發(fā)生故障,恢復(fù)時間較長。
            4.安全意識不強(qiáng)。
            個別職工安全意識不強(qiáng),缺乏大局觀念,值班時搶修搶通意識不夠,對個別小問題重視不夠。
            三.明年打算:。
            1.加強(qiáng)考核力度,控制職工兩紀(jì).
            克服好人主義,對違章違紀(jì)按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制嚴(yán)格考核。
            2.加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),提高人員素質(zhì).
            在完成學(xué)習(xí)計(jì)劃的同時,結(jié)合實(shí)際需要,實(shí)時增加學(xué)習(xí)內(nèi)容,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學(xué)習(xí),共同提高.
            3.加強(qiáng)設(shè)備維修,保證設(shè)備質(zhì)量.
            嚴(yán)格執(zhí)行紅規(guī).體系及車間細(xì)化措施要求,工長加大抽查頻率.對疑難故障及時組織攻關(guān),努力實(shí)現(xiàn)"零故障".
            4.加強(qiáng)宣傳攻勢,提高安全意識.
            居安思危,防范未燃。
            此致
            敬禮
            述職人:工班。
            *年十二月二十五日。
            維修班長競聘報告篇五
            我是供水總廠營業(yè)計(jì)量所維修班長,自參加工作以來我一直從事供水維修工作。作為班長的我時刻以愛崗敬業(yè)、恪盡職守、默默無聞、勤勤懇懇、不講條件、甘于奉獻(xiàn)為自己的座右銘。在今年的工作中我緊緊圍繞總廠的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和同志們一道同心同德,團(tuán)結(jié)奮斗,真抓實(shí)干,全力做好供水管道的維修保養(yǎng)工作,認(rèn)真解決閥門水表維修更換問題,努力為保生產(chǎn)、保增長、保穩(wěn)定提供服務(wù),較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),以下對我今年的主要工作做以匯報。
            一、因?yàn)槲覀兪蔷S修班長,所以帶領(lǐng)大家扎扎實(shí)實(shí)地搞好供水管網(wǎng)的維修工作是我的天職。輸水干線是安全供水的大動脈,是它把清潔純凈的生命之水與千家萬戶相連。近年來,由于煤礦改建動作大、不少管網(wǎng)運(yùn)行經(jīng)常變化、供水管線長、維修人員少,管道跑冒滴漏現(xiàn)象時有發(fā)生,給安全供水帶來麻煩。為了保證人民生命財(cái)產(chǎn)和供水安全,最大限度地降低因管道受損帶來的損失,我把管網(wǎng)維修作為重點(diǎn)工作來抓。按照供水管線受損事故應(yīng)急處置預(yù)案要求,加大管線和設(shè)備巡查力度,增設(shè)人員,增加檢查頻次,及時發(fā)現(xiàn)問題,妥善處理事故;集中業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手組建搶險突擊隊(duì),攻堅(jiān)克難,敢打硬仗;車輛、工具、物料準(zhǔn)備充分,做到有備無患。
            二、搞好日常維修及時維護(hù)供水設(shè)施,在維修維護(hù)過程中堅(jiān)持小修不過天、大修連續(xù)干,盡量縮短停水時間,縮小停水面積。加大管網(wǎng)巡查力度,不定期巡視,對少數(shù)幾個大的用戶以及可疑的用戶要定期與不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行巡視,從而確保了供水管網(wǎng)的暢通;為保證行人安全,對丟失的井蓋及時補(bǔ)蓋,及時進(jìn)行了水表井、閥門井的.長、降和恢復(fù)工作;應(yīng)用戶要求積極為用水量異常的用戶查找漏點(diǎn)。為了維護(hù)全廠利益整頓用水市場、規(guī)范用水秩序。作為班長我?guī)ьI(lǐng)計(jì)量所維修班全體協(xié)助稽查隊(duì)針對我轄區(qū)部分用戶未辦理接水手續(xù)私自將自建供水設(shè)施與總廠供水管網(wǎng)相連接的現(xiàn)象,在我們的日常巡查中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即上報稽查隊(duì),我們主動出擊,仔細(xì)排查,對確系偷水用戶處以重罰,有力地打擊盜用生產(chǎn)公共供水行為。
            三、維修班在我的帶領(lǐng)下協(xié)助抄表收費(fèi)、供水稽查、創(chuàng)新管理、文明服務(wù)等方面也都取得了優(yōu)異成績,為最大限度地保障安全供水、為計(jì)量所完成總廠下達(dá)的全年預(yù)定任務(wù)指標(biāo)和交辦的各項(xiàng)任務(wù)付出了艱辛努力。然而成績的取得,是級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是社會各部門各單位對我們的工作理解、支持、協(xié)調(diào)的結(jié)果,更是我們?nèi)w員工齊心協(xié)力、創(chuàng)新工作、團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏的結(jié)果。不過,我們也清楚地看到,新建了四分廠,這就意為著我們的事業(yè)攤子越來越大,人員越來越多,發(fā)展形勢越來越快,面臨的困難和問題越來越突出。主要表現(xiàn)是部分供水管網(wǎng)和個別水源井超期服役,老化失修,存在隱患,實(shí)施改造阻力大、困難多。然而面對這些困難我們要不講條件,不折不扣地做下去,要始終保持一種甘于奉獻(xiàn)的精神,讓我們維修班為明年完成總廠下達(dá)的戰(zhàn)略目標(biāo)做一堅(jiān)強(qiáng)的厚盾。
            維修班長競聘報告篇六
            在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室、單位大力支持下,排水公司干部職工齊心協(xié)力,較好完成了20xx年的工作任務(wù)。
            我們深知眾人拾柴火焰高的道理,只有打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,才能創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績。
            污水治理是排水公司的工作重點(diǎn)。
            (一)市區(qū)河道污染明顯改觀。
            經(jīng)過幾年來的治理,市區(qū)幾條主要河道污染狀況了很大的改善,為鞏固河道治理成果,我們建立了河道巡查機(jī)制。在細(xì)致的巡查過程中,我們在望島河、戚家莊河等處發(fā)現(xiàn)了7個新增或反復(fù)的排污口,會同稽查大隊(duì)進(jìn)行了治理;在五渚河、青年河發(fā)現(xiàn)了5處較大的管道破損,會同設(shè)計(jì)院、工程公司進(jìn)行了整治;在北河溝發(fā)現(xiàn)了王府家園等污水直接入河問題,協(xié)調(diào)用戶進(jìn)行了整改;使20xx余噸污水重回主管道,有效減輕河道和水源地的污染。
            (二)雨污混流整治全面開展。
            (一)抓好行風(fēng)建設(shè)。
            集團(tuán)公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了行風(fēng)評議三連冠,奪取榮譽(yù)難,保住榮譽(yù)更難。我們深知服務(wù)工作中的一言一行都代表集團(tuán)公司形象,要求干部職工把精細(xì)化服務(wù)切實(shí)落到實(shí)處。除高效快捷處理熱線問題外,還積極幫助用戶協(xié)調(diào)職責(zé)范圍以外的問題,象蘇州街9號化糞池破損造成的污水滲漏問題,因長期得不到解決,居民意見很大,寫信向王市長反應(yīng),盡管不屬集團(tuán)公司職責(zé),但我們積極幫助用戶解決,得到王市長、環(huán)保局、居委會、居民等大力贊揚(yáng)。特別是行風(fēng)評議問題,我們逐條落實(shí),逐個同反映人面對面交流。象西河街10號樓,由于軍分區(qū)污水設(shè)施存在問題,降雨時其出戶管向上冒出的糞便污水象噴泉一樣,周圍住戶長期不敢開窗。
            (二)搞好工作協(xié)調(diào)。
            對內(nèi),一是促進(jìn)各科室、各班組搞好內(nèi)部協(xié)調(diào),提高工作效率;二是與集團(tuán)公司各部室、相關(guān)單位搞好工作協(xié)調(diào),增進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作。對外,與相關(guān)政府部門、業(yè)務(wù)單位搞好協(xié)調(diào),營造良好發(fā)展空間。
            (三)強(qiáng)化安全管理,保障生產(chǎn)安全。
            安全生產(chǎn)是排水公司的工作中心。我們首先強(qiáng)化職工的事業(yè)心和責(zé)任感,做到警鐘長鳴。其次,配備警示、防護(hù)用品用具。第三,安全檢查和設(shè)備檢修及時到位。第四,維修人員嚴(yán)陣以待,隨時做好搶修準(zhǔn)備。
            (四)做好外資污水廠監(jiān)管工作。
            我們會同水質(zhì)檢測中心等單位,及時掌握華方、中融安信等污水處理廠的生產(chǎn)運(yùn)行狀況,及時幫助其解決建設(shè)、運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真核對水量、核算污水處理費(fèi),做到了既不干涉外方的經(jīng)營,又能把握原則,搞好合作。
            維修班長競聘報告篇七
            動力發(fā)電的護(hù)航人。
            是我公司騰飛的一年,各分公司捷報頻傳,做為基礎(chǔ)單位的電廠提前一個月,完成了全年生產(chǎn)任務(wù),這和全體電廠干部員工的共同努力是分不開的,今天我們來了解一下,3000機(jī)組維修班長***同志.
            ***同志自擔(dān)任維修班長以來,針對設(shè)備運(yùn)行維護(hù)中出現(xiàn)的難點(diǎn)難題,勤于動腦,大膽實(shí)踐.先后完成十幾項(xiàng)革新,并總結(jié)出一此簡易實(shí)用的操作方法,在設(shè)備維護(hù)維修中發(fā)揮了巨大作用,保證了機(jī)組的安全運(yùn)行.
            3000機(jī)組機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜.維修量大,維修時間短,隨著兄弟單位生產(chǎn)能力的提高,用電量大增,致使機(jī)組長期滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備整體的安全性能大大降低,故障頻出,嚴(yán)重制約著生產(chǎn)服務(wù).因此,電廠職工有這么一句話:千難萬難,檢修最難.
            面對每況日下的維修難題,作為維修班長,他看在眼里,急在心頭.他深知公司領(lǐng)導(dǎo)不會因維修困難延緩生產(chǎn),更不會因此原諒任何影響生產(chǎn)的事情發(fā)生.責(zé)任和壓力驅(qū)使他常常焦急不安,也給他增添了無窮的智力支持和精神動力.在從事維修工作之初,他就有一股滿腔熱情,立志在設(shè)備維修中頂大梁.做尖兵,實(shí)現(xiàn)人生價值.為不斷提高理論水平和實(shí)踐能力,他如饑似渴地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,多角度工.多層面研究分析火力發(fā)電設(shè)備結(jié)構(gòu),反復(fù)揣摩器械.配件配置作用,并把掌握的知識技能應(yīng)用到設(shè)備維護(hù)中,創(chuàng)造出一個個閃亮的工作業(yè)績.今年以來,他以成熟的業(yè)務(wù)技能,刻苦鉆研,積極探索.設(shè)備維修工作,既不輕松責(zé)任又大,***同志苦學(xué)苦干一絲不茍。夏天維修時要鉆進(jìn)高溫爐膛,經(jīng)常要經(jīng)受孫悟空進(jìn)八卦爐的考驗(yàn)。為了讓全班的人都認(rèn)真起來,他制訂了“三不放過”的原則,即故障原因不明不放過,違章作業(yè)不放過,簡化維修程序不放過。他自己帶頭,經(jīng)常在別人完成任務(wù)后自己再鉆進(jìn)爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來,在他的帶動下,抓檢修,“三不放過”成了人人遵守的鐵律。他帶領(lǐng)維修班的哥們還創(chuàng)造了很多合理科學(xué)的工作方法,受到車間領(lǐng)導(dǎo)和贊揚(yáng)和公司領(lǐng)導(dǎo)的重視.
            作為維修工人,他以大無畏的精神,高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,敢于打破常規(guī),勇于革新實(shí)踐,為較好地服務(wù)生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn).而且成為“崗位誠信.工作誠信.質(zhì)量誠信”和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的表率典范,多次被評為勞模和先進(jìn)工作者,成為大家學(xué)習(xí)的榜樣.
            電廠一車間。
            維修班長競聘報告篇八
            競聘演講的目的,就是要使聽眾對演講者有充分的了解和認(rèn)識,從而鑒別其是否能勝任該職位。本站小編為大家整理了維修班長。
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
            您們好!
            我叫-x,畢業(yè)于-x職業(yè)技術(shù)學(xué)院,所學(xué)專業(yè)是汽車檢測與維修技術(shù),我想競聘修理班班長備員一職。首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我,參與競爭的機(jī)會。我將珍惜這次提高自己,鍛煉自己的機(jī)會。下面我說說我競聘修理班班長備員的優(yōu)勢:首先是有一定的專業(yè)理論知識,在學(xué)校所學(xué)的知識基本都是和汽車修理有關(guān)的學(xué)科,雖然實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,但自20xx年進(jìn)入修理班工作,我始終不忘多讀書,勤專研,善思考,多動手操作,現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟知修理班報修車的常見故障的處理方法。我還將繼續(xù)不斷增長自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為提高自己的技術(shù)做準(zhǔn)備。其次,是年齡優(yōu)勢:我今年25歲,精力充沛,喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能夠發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠?yàn)楣ぷ鞯拈_展盡全力,出全力。再就是有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠起我時刻嚴(yán)格要求自己;從自身做起,從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快了自己。
            修理班雖說不是一線的部門,但也是很重要的部門,它從客觀上也影響著生產(chǎn)部門生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我深知,班長的工作不是輕而一舉能夠做好的。何為班長?班長是要對整個修理班的日常工作做合理化分配,而且還要對修理班的衛(wèi)生狀況,安全,及班組人員,操作流程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,使得修理班工作順利進(jìn)行的最基層的管理人員。
            假如我有幸擔(dān)當(dāng)修理班的班長備員,我將迅速從以下幾個方面開展工作:
            在人員使用方面,我將合理利用人員,設(shè)立有效地獎懲制度,充分調(diào)動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才,就如劉禹錫詩中說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調(diào)動職工的積極性,創(chuàng)造性,增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。
            在工作方面,以嚴(yán),細(xì),實(shí),的工作態(tài)度,組織大家經(jīng)常學(xué)習(xí)理論知識,總結(jié)推廣合理技術(shù)經(jīng)驗(yàn),開展合理化建設(shè),技術(shù)革新,技術(shù)改進(jìn)活動,推進(jìn)修理班的技術(shù)進(jìn)步。
            在現(xiàn)場管理方面,我將繼續(xù)貫徹公司的以定置管理為中心,以現(xiàn)場6s活動(整理,清潔,準(zhǔn)時,標(biāo)準(zhǔn)化,安全,素養(yǎng))為內(nèi)容。營造高效,有序舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
            在安全教育方面,加強(qiáng)安全教育,提高大家的安全意識,常言道:安全高于生命。在每一天的班組會議,落實(shí)公司的各項(xiàng)文件傳達(dá),強(qiáng)調(diào)分配的每項(xiàng)工作的安全注意事項(xiàng)。
            誠懇待人,忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度;不管我能不能競選成功班長備員,我都將以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心加倍努力地工作。但是我還是希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次提高自己和鍛煉自己的機(jī)會。
            謝謝大家!
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
            您們好!
            我叫,畢業(yè)于xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院,所學(xué)專業(yè)是汽車檢測與維修技術(shù),我想競聘修理班班長備員一職。首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我,參與競爭的機(jī)會。我將珍惜這次提高自己,鍛煉自己的機(jī)會。下面我說說我競聘修理班班長備員的優(yōu)勢:首先是有一定的專業(yè)理論知識,在學(xué)校所學(xué)的知識基本都是和汽車修理有關(guān)的學(xué)科,雖然實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,但自xx年進(jìn)入修理班工作,我始終不忘多讀書,勤專研,善思考,多動手操作,現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟知修理班報修車的常見故障的處理方法。我還將繼續(xù)不斷增長自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為提高自己的技術(shù)做準(zhǔn)備。其次,是年齡優(yōu)勢:我今年25歲,精力充沛,喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能夠發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠?yàn)楣ぷ鞯拈_展盡全力,出全力。再就是有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠起我時刻嚴(yán)格要求自己;從自身做起,從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快了自己。
            修理班雖說不是一線的部門,但也是很重要的部門,它從客觀上也影響著生產(chǎn)部門生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我深知,班長的工作不是輕而一舉能夠做好的。何為班長?班長是要對整個修理班的日常工作做合理化分配,而且還要對修理班的衛(wèi)生狀況,安全,及班組人員,操作流程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,使得修理班工作順利進(jìn)行的最基層的管理人員。
            假如我有幸擔(dān)當(dāng)修理班的班長備員,我將迅速從以下幾個方面開展工作:
            在人員使用方面,我將合理利用人員,設(shè)立有效地獎懲制度,充分調(diào)動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才,就如劉禹錫詩中說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調(diào)動職工的積極性,創(chuàng)造性,增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。
            在工作方面,以嚴(yán),細(xì),實(shí),的工作態(tài)度,組織大家經(jīng)常學(xué)習(xí)理論知識,總結(jié)推廣合理技術(shù)經(jīng)驗(yàn),開展合理化建設(shè),技術(shù)革新,技術(shù)改進(jìn)活動,推進(jìn)修理班的技術(shù)進(jìn)步。
            在現(xiàn)場管理方面,我將繼續(xù)貫徹公司的以定置管理為中心,以現(xiàn)場6s活動(整理,清潔,準(zhǔn)時,標(biāo)準(zhǔn)化,安全,素養(yǎng))為內(nèi)容。營造高效,有序舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
            在安全教育方面,加強(qiáng)安全教育,提高大家的安全意識,常言道:安全高于生命。在每一天的班組會議,落實(shí)公司的各項(xiàng)文件傳達(dá),強(qiáng)調(diào)分配的每項(xiàng)工作的安全注意事項(xiàng)。
            誠懇待人,忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度;不管我能不能競選成功班長備員,我都將以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心加倍努力地工作。但是我還是希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次提高自己和鍛煉自己的機(jī)會。
            謝謝大家!
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好:
            為了積極響應(yīng)工區(qū)全員競聘上崗的精神,我特參加此次競聘活動。首先我對自己做一個簡單的介紹:我叫,今年xx歲,高中文化,具有變電運(yùn)行技師職稱。20xx年進(jìn)入電力企業(yè)工作,在變電運(yùn)行工區(qū)使趙變電站從事變電運(yùn)行工作xx年,x年轉(zhuǎn)到運(yùn)行工區(qū)從事管理工作至今。在這近三十年的工作中沒有出現(xiàn)過任何差錯。在單位受到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。
            今天我參加競聘維護(hù)班班長一職,我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
            首先,我在變電站擔(dān)任過職務(wù),在工區(qū)擔(dān)任過職務(wù)。在多年的工作實(shí)踐中,我具有了一定的組織、管理、協(xié)調(diào)和公文寫作能力,通過自學(xué),掌握了一般性的計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識,對待工作認(rèn)真、細(xì)致、沉著,熟知變電的工作流程,無論理論知識方面還是實(shí)踐工作方面都具有一定的基礎(chǔ)。掌握全工區(qū)生產(chǎn)工作流程,熟悉大修工程、預(yù)(核)算的編制和審查程序,熟悉和掌握工程“三措”的編制和審批,并具有各種工程的可研、初(施)設(shè)計(jì)的審查能力。其次,在工作中我顧全大局、識大體,能團(tuán)結(jié)他人。最重要的是我熱愛我的工作,對我的工作充滿無限的熱情。
            如果各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一次鍛煉的機(jī)會,我將在此工作崗位上做到以下幾點(diǎn):
            1、認(rèn)真遵守工區(qū)的各項(xiàng)。
            規(guī)章制度。
            嚴(yán)格要求自己以身作則處處起帶頭作用。
            2、在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作,以公平、公正、嚴(yán)明的方式管理好本班人員,爭創(chuàng)無違章和安全優(yōu)勝班組。
            3、認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,合理分工、安排工作任務(wù),并監(jiān)督、檢查完成,高質(zhì)量的完成好上級交給的一切工作任務(wù)。
            4、根據(jù)上級要求,結(jié)合工作實(shí)際編制本班組的。
            工作計(jì)劃。
            和總結(jié),并組織實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。
            5、在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主”的方針全面負(fù)責(zé)本班安全工作,帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真做好維護(hù)工作。
            6、落實(shí)全班人員的。
            崗位職責(zé)。
            嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序使本班各項(xiàng)工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
            7、組織進(jìn)行變電站季節(jié)性工作計(jì)劃的制定和方案落實(shí)、總結(jié)上報工作;進(jìn)行年度大修、反措計(jì)劃的制定、落實(shí)和督辦。
            8、組織進(jìn)行可靠性、同業(yè)對標(biāo)工作的分析和督辦。盡職盡責(zé),做好本班各項(xiàng)工作,完成工區(qū)和上級部門交辦的其它工作。
            以上是我競聘維護(hù)班班長的目標(biāo),如果領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會,我定盡心盡力做好每件事,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望。
            我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
            維修班長競聘報告篇九
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
            感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認(rèn)識我、了解我的機(jī)會?!肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。
            首先我對自己做一個簡單的介紹:我叫xxx,今年xx歲,高中文化,具有變電運(yùn)行技師職稱。20xx年進(jìn)入電力企業(yè)工作,在變電運(yùn)行工區(qū)使趙變電站從事變電運(yùn)行工作xx年,20xx年轉(zhuǎn)到運(yùn)行工區(qū)從事管理工作至今。在這近三十年的工作中沒有出現(xiàn)過任何差錯。在單位受到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。
            今天我參加競聘維護(hù)班班長一職,我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
            首先,我在變電站擔(dān)任過xx職務(wù),在工區(qū)擔(dān)任過xx職務(wù)。在多年的工作實(shí)踐中,我具有了一定的組織、管理、協(xié)調(diào)和公文寫作能力,通過自學(xué),掌握了一般性的計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識,對待工作認(rèn)真、細(xì)致、沉著,熟知變電的工作流程,無論理論知識方面還是實(shí)踐工作方面都具有一定的基礎(chǔ)。掌握全工區(qū)生產(chǎn)工作流程,熟悉大修工程、預(yù)(核)算的編制和審查程序,熟悉和掌握工程“三措”的編制和審批,并具有各種工程的可研、初(施)設(shè)計(jì)的審查能力。其次,在工作中我顧全大局、識大體,能團(tuán)結(jié)他人。最重要的是我熱愛我的工作,對我的工作充滿無限的熱情。
            如果各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一次鍛煉的機(jī)會,我將在此工作崗位上做到以下幾點(diǎn):
            1、認(rèn)真遵守工區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,以身作則,處處起帶頭作用。
            2、在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作,以公平、公正、嚴(yán)明的方式管理好移動公司班長競聘演講稿本班人員,爭創(chuàng)無違章和安全優(yōu)勝班組。
            3、組織進(jìn)行可靠性、同業(yè)對標(biāo)工作的分析和督辦。盡職盡責(zé),做好本班各項(xiàng)工作,完成工區(qū)和上級部門交辦的其它工作。
            4、認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,合理分工、安排工作任務(wù),并監(jiān)督、檢查完成,高質(zhì)量的完成好上級交給的一切工作任務(wù)。
            5、根據(jù)上級要求,結(jié)合工作實(shí)際編制本班組的工作計(jì)劃和總結(jié),并組織實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。
            6、組織進(jìn)行變電站季節(jié)性工作計(jì)劃的制定和方案落實(shí)、總結(jié)上報工作;進(jìn)行年度大修、反措計(jì)劃的制定、落實(shí)和督辦。
            7、落實(shí)全班人員的崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,使本班各項(xiàng)工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
            8、在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主”的方針全面負(fù)責(zé)本班安全工作,帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真做好維護(hù)工作。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我如果競聘成功,將以此為起點(diǎn),再鼓干勁,認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)揮好骨干作用,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持,共同為公司的改革發(fā)展做貢獻(xiàn)、如果參選不成功,我將認(rèn)真分析自己的不足,在今后的工作加以克服,并且愉快地接受組織分工,以加倍的努力,繼續(xù)做好本職工作,做一名合格的電力員工競聘演講稿。
            維修班長競聘報告篇十
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!
            我是朝陽中心趙支隊(duì)的賈升偉,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動,在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經(jīng)理給我這次競聘的機(jī)會,我一定會好好把握,不管競聘的結(jié)果會如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn).
            首先請?jiān)试S我作一下自我介紹,我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺,北京化工大學(xué)市場營銷專業(yè)畢業(yè),大學(xué)里一直擔(dān)任班長,畢業(yè)后從事過北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了xx銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長成參天大樹的土壤,時間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時間了,這段時間里我的綜合能力得到很大提升,業(yè)績也穩(wěn)中有升吧,每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團(tuán),用友集團(tuán),華為集團(tuán)、中科院,鐵科院,水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位,展業(yè)方式以掃樓和談活動為主,來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊(duì)長,我本著“踏實(shí)做人,本分做事”的理念,一直擔(dān)任隊(duì)里的副隊(duì)長,積極支持配合隊(duì)長的工作,得到賈經(jīng)理和每一任隊(duì)長的肯定和表揚(yáng),同時也從每一位隊(duì)長身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn),也看到了他們的缺點(diǎn),在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔(dān)任一連二班的班長,這短暫的七天中我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對我的期望,帶領(lǐng)二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽(yù),并且我個人也獲得優(yōu)秀標(biāo)兵的稱號,同時我也跟班里每一位隊(duì)員都結(jié)下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為xx銀行帶出一支所向披靡的精英團(tuán)隊(duì)。(激昂)。
            這次競聘我非常重視,參選支隊(duì)長一個目地就是為了秉承xx銀行的理念讓優(yōu)秀成為習(xí)慣,讓優(yōu)秀成為xx銀行不竭的動力,以優(yōu)秀帶優(yōu)秀,以優(yōu)秀促優(yōu)秀,讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規(guī)劃開發(fā),團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面思考已久,今天拿出來跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對xx銀行的發(fā)展起到一點(diǎn)用處,下面是我在市場開拓和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面一點(diǎn)個人的愚見。
            一.市場開發(fā)方面。
            我認(rèn)為做為一名支隊(duì)長不單純要會整表、填表,還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局,帶領(lǐng)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員拼殺在市場一線。
            現(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿,為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù),同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是1.如何規(guī)劃好自己的市場,充分整合團(tuán)隊(duì)資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢,集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域(地域),作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā),以及某一類人群的定向開發(fā),這樣既目標(biāo)明確,資質(zhì)也容易把控,可以集中全團(tuán)隊(duì)的力量形成合力對某一目標(biāo)陣地進(jìn)行多波次的輪番攻擊,團(tuán)隊(duì)所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn),形成強(qiáng)有力的拳頭,步步為營,將市場一個個攻克,把市場一個個的吃透,要避免漫無目的的遍地撒網(wǎng),這樣既浪費(fèi)時間也浪費(fèi)寶貴有限的資源,在這點(diǎn)上我覺得我們朝陽中心潘支隊(duì)做的很好,隊(duì)長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線,她們集合全團(tuán)隊(duì)的有生力量重點(diǎn)進(jìn)攻機(jī)場,我們可以看到她們每個月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮,業(yè)績也問鼎榜首;2.其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用,隊(duì)長要負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)隊(duì)員對老客戶做進(jìn)一步的回訪挖掘,在做好活卡的同時通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場,在開發(fā)市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨(dú)特的差異化,3.要通過整合一些新業(yè)務(wù)如(銷售基金、開發(fā)收單商戶,銷售黃金),在開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時來為卡開發(fā)新的客戶,一個行業(yè)的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群,而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的,對于我們來說是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源并做好資源共享,將這些資源的價值挖掘并發(fā)揮到最大,不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實(shí)的貫徹下去不能讓領(lǐng)導(dǎo)們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè);4.在開發(fā)方式上要以點(diǎn)帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點(diǎn)帶一片,掃樓與展示相結(jié)合,著重開發(fā)單位以一些國有單位,外資企業(yè),大的股份制企業(yè),一些發(fā)展?jié)摿Υ?,市場表現(xiàn)好的中小業(yè)為主,資質(zhì)上要嚴(yán)格把控,積極的避免風(fēng)險,隊(duì)長要大局清晰,并協(xié)助隊(duì)員作好開發(fā)前的準(zhǔn)備,盡可能多的幫隊(duì)員并且教隊(duì)員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊(duì)員規(guī)劃好第二天的去向,在隊(duì)員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè),企業(yè)的聯(lián)系人是誰,聯(lián)系人的電話,這樣既能幫隊(duì)員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費(fèi),防止隊(duì)員進(jìn)大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點(diǎn)不必要的挫折。
            二.團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,打造一流高效率的精英團(tuán)隊(duì)我總結(jié)了六點(diǎn)看法。
            1.要打造獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力:團(tuán)隊(duì)就是隊(duì)員的家,要讓每一位隊(duì)員感受的家一般的溫暖,讓隊(duì)員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團(tuán)隊(duì)中隊(duì)長既要辦演好父母的角色,也要當(dāng)好教練的角色,在生活上要像父母一樣關(guān)心愛護(hù)好自己的隊(duì)員,其實(shí)每一位隊(duì)長都是從隊(duì)員一步步走過來的,最能體味到隊(duì)員工作中的辛酸,要體諒隊(duì)員的難處,并給予及時的解決,在工作上要對隊(duì)員的成績及時發(fā)現(xiàn)并積極給予認(rèn)可和表揚(yáng),多換位思考,對每一名隊(duì)員都要做到不拋棄不放棄,對癥下藥,根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法,共同交流,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成一種積極向上,互助協(xié)作、溫馨和-諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,在團(tuán)隊(duì)中形成“我為團(tuán)隊(duì)而自豪,團(tuán)隊(duì)以我為驕傲”的團(tuán)隊(duì)主人翁文化理念,讓隊(duì)員真正把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成自己的家。
            2.要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律,嚴(yán)格的執(zhí)行力:縱觀歷史沒有哪知紀(jì)律渙散的隊(duì)伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴(yán)格的紀(jì)律作保障,方能所向披靡戰(zhàn)無不勝,要做到這點(diǎn)首先隊(duì)長自己要嚴(yán)格自律,率先垂范,給隊(duì)員作好表率,其實(shí)隊(duì)長的一舉一動隊(duì)員都在時時關(guān)注和效仿,在遇到困難時要及時調(diào)整好自己的心態(tài),做到鎮(zhèn)定從容,處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給隊(duì)員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對隊(duì)員嚴(yán)格要求,注重每一細(xì)節(jié),并對其出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時診斷并找出其問題癥結(jié),指導(dǎo)其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。
            3.要有嚴(yán)明的激勵獎懲措施:要讓團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與每一隊(duì)員的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團(tuán)隊(duì)資源共享,并要給隊(duì)員描繪出美好的藍(lán)圖使隊(duì)員對這份工作充滿信心,廣闊寬松的氛圍讓隊(duì)員在此盡情的發(fā)揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善于傾聽,多隊(duì)員進(jìn)行雙向溝通,鼓勵隊(duì)員積極發(fā)表自己的見解,并多善于觀察,對團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時發(fā)現(xiàn),及時杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài),團(tuán)隊(duì)要作到有彈性,團(tuán)隊(duì)組長要有上有下,我覺的應(yīng)該由每周業(yè)績最好的兩位來擔(dān)任,大家輪番竟崗,在團(tuán)隊(duì)中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭.
            4.要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精英:我覺得每個團(tuán)隊(duì)至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)績突出的團(tuán)隊(duì)精英,在團(tuán)隊(duì)中樹立標(biāo)桿榜樣的作用,有了這些標(biāo)桿的存在即使團(tuán)隊(duì)處于最困難最危險的時候,只要標(biāo)干業(yè)績始終保持,只要這些標(biāo)桿的精神不倒團(tuán)隊(duì)大家就會重新找回信心自覺跟他標(biāo)齊,這樣團(tuán)隊(duì)才會永遠(yuǎn)屹立不倒,順利走出難關(guān).
            5.要量化團(tuán)隊(duì)目標(biāo),進(jìn)行合理的時間管理:清晰的制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)以及每一隊(duì)員的目標(biāo),并將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時間,既要做到高效率,也要做到高效果。
            6.要多傾聽客戶的意見,并對隊(duì)員進(jìn)行不間斷的培訓(xùn),幫其增加一些實(shí)用的業(yè)務(wù)技能,打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì),要讓隊(duì)員敢于積極嘗試,在實(shí)踐中練兵,只有實(shí)踐才能造就出真正的戰(zhàn)士;其次要樹立“客戶至上的服務(wù)理念,服務(wù)好客戶”,并且也要時時刻刻保護(hù)好自己的隊(duì)員,幫隊(duì)員避免不必要的投訴。
            下面我跟大家互動一下大家看我像不像當(dāng)兵的?(大聲)臺下(像)其實(shí)好多人初次見到我時也都說我像一個當(dāng)兵的,我的確從小就有當(dāng)兵的夢想,可是一直沒能實(shí)現(xiàn),慶幸的是我加入了xx銀行才得以成為xx銀行大軍營中的一兵,在孫總和楊總兩位首長的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我要不斷的修煉自己,自律自強(qiáng),不斷的提高自己的綜合素質(zhì),真正的把自己打造成xx銀行一名真正合格的兵,并且將來也一定要為xx銀行帶出一群優(yōu)秀的兵,在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺,一往無前。
            再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。xx銀行一兵賈偉給大家敬禮。(手勢)
            維修班長競聘報告篇十一
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評委:
            大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我了這次展示自己、發(fā)展自己、超越自己的機(jī)會。這次競聘,我競聘的崗位是采油隊(duì)副隊(duì)長,這次競聘對我來說即是一次機(jī)遇,也是一次挑戰(zhàn)。
            我叫,現(xiàn)年歲,大專文化,年到采油隊(duì)參加工作至今,多少年來一直在油田第一線工作??梢哉f,自己是在油田這個大熔爐成長成熟起來的,自己所走過的每一步離不開領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的培養(yǎng)和幫助,感謝油田,感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝生活。
            這次、我競聘的理由和優(yōu)勢是:
            一是政治思想過硬,品質(zhì)較好。
            在實(shí)際工作和生活中,自己時刻能夠嚴(yán)格要求自己,吃苦在先,享受在后,建功立業(yè),樂于奉獻(xiàn),積極投身油田采掘事業(yè),在一線工作中鍛煉了自己各方面才能,并且非常熱愛自己的本職工作,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。
            二是業(yè)務(wù)素質(zhì)好,開拓創(chuàng)新。
            我熟悉采油隊(duì)的每個崗位業(yè)務(wù)情況,熟悉周圍同志們的個人情況。在這年里我耐心加虛心、系統(tǒng)地對采油隊(duì)各工種的技能和性質(zhì)進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研究,不斷追求高效率的工作方法,從而使自己成為一名一專多能的采油隊(duì)員。
            三是善于團(tuán)結(jié)同志,勇挑重?fù)?dān)。
            自己能夠與周圍的同志和諧相處,以人為本。并注意發(fā)現(xiàn)每個同志的長處,調(diào)動各種積極因素,求大同,存小異,能夠做到配合和協(xié)助隊(duì)長開展好自己分管的工作。
            總之,自己競聘副隊(duì)長具有一定的政治優(yōu)勢、業(yè)務(wù)優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾基礎(chǔ)。
            工作打算和措施是:
            ——思想解放,觀念更新,大膽創(chuàng)新管理模式。
            ——強(qiáng)化培訓(xùn),提升素質(zhì),打造能征善戰(zhàn)鐵軍。
            加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的需要。堅(jiān)持把提升業(yè)務(wù)培訓(xùn)當(dāng)作加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的大事來抓,著力提高員工業(yè)務(wù)理論水平和實(shí)際操作能力。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際相結(jié)合,重點(diǎn)抓崗位復(fù)合型、技能補(bǔ)缺型、素質(zhì)拓展型三個層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),為基層隊(duì)提升工作執(zhí)行力奠定基礎(chǔ)。
            ——安全第一,加強(qiáng)防范,實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)無事故。
            加強(qiáng)安全文化建設(shè),落實(shí)安全檢查制度。強(qiáng)調(diào)班班講安全,人人講安全,通過安全教育樹立員工的安全意識,做到警鐘長鳴,規(guī)范員工的安全操作行為;同時,通過強(qiáng)化安全防范檢查力度,確保了我隊(duì)安全營運(yùn),穩(wěn)健發(fā)展。
            今后,我的工作態(tài)度是:
            做到個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則;做到服務(wù)不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位;力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力、在工作中形成動力、在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力、在交流中凝聚合力。尤其在與隊(duì)長配合上,做到工作不越位,補(bǔ)臺不拆臺,默契配合,同舟共濟(jì)。
            如果我競聘成功,自己努力做到嚴(yán)密制度、嚴(yán)格要求、嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí)、勤調(diào)查、勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以有效的管理激勵人、以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。
            如果我這次落聘,我決不氣餒。在今年工作中,我將在全面提高自身業(yè)務(wù)理論素質(zhì)的同時,不斷汲取新經(jīng)驗(yàn)、新方法,以更加積極的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)、繼續(xù)干好本職工作,為油田事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的畢生力量。
            謝謝大家!
            維修班長競聘報告篇十二
            敬愛的老師、親愛的伙伴們:
            大家好!
            我很榮幸能站在這里參加班長的競選,在此我對大家的支持表示由衷的感謝。首先,我向各位介紹一下自己:我叫陶盟,作為中學(xué)一年級新生,我來自高一一班,現(xiàn)為班衛(wèi)生部負(fù)責(zé)人之一。
            小時候,父親曾對我說過:做事要腳踏實(shí)地,一步一個腳印的去做?!庇谑?,我從從一名中學(xué)生到今天走進(jìn)中學(xué)一年級、走上這一神圣的地方,我深感機(jī)會的來之不易,需要好好珍惜。正是由于這種動力,當(dāng)我站在這里的時候,倍感自信。
            當(dāng)然僅僅有自信是不夠的,還要有一定的能力。而從小什么都不會到今天能獨(dú)立策劃活動,從不會到會,從不好到好的過程,就是憑借著自信和虛心的態(tài)度來認(rèn)真完成每一件工作的。
            在中學(xué),我擔(dān)任過班長、學(xué)生會主席。在工作中,我自覺培養(yǎng)了我的合作與協(xié)調(diào)能力,我能真誠的與別人合作,并且協(xié)調(diào)好同學(xué)們之間的關(guān)系,對不良行為敢于大膽管理,從不姑息縱容,因此,贏得了老師和同學(xué)們的好評。我經(jīng)常從同學(xué)的角度來看待我們班干部的問題。在星期六、星期天多與同學(xué)們談心、溝通、交流,了解他們的性格、思想、愛好,傾聽他們的心聲,充分的聽取他們的建議、意見。我也總是試著從他們的角度來組織活動,這樣班級活動也總是開展得熱火朝天。但“人非圣賢,孰能無過”,我也犯過錯,但我敢于面對自己的錯誤,從同學(xué)與老師的幫助中虛心的接受批評,并改正錯誤,而且決不充許自己第二次在同一地方跌倒。
            今天我之所以在這里參加競選。我希望把我們班建立成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生之間心靈的橋梁,成為師生的一條紐帶,成為一個真正的為同學(xué)服務(wù),同學(xué)們真正愛它的團(tuán)體,同時也想鍛煉一下自己的能力,給自己一個展示能力的舞臺。與他人相比,我覺得自己多了一份自信,因?yàn)槲沂且粋€不服輸?shù)娜耍矣兄活w不折不扣的責(zé)任心和對我們班的滿腔熱情。當(dāng)然,我如果沒有當(dāng)選,我將一如繼往的認(rèn)真工作,并且會做的更好,全力支持新一屆主席團(tuán)的工作。因?yàn)槲覑圻@個團(tuán)體,因?yàn)閻?,所以我要竭盡全力的去做。如果我有幸當(dāng)選,我將借鑒上一屆主席團(tuán)的寶貴經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)他的光榮傳統(tǒng),實(shí)事求是的為同學(xué)服務(wù),并將與風(fēng)華正茂的同學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作,與時俱進(jìn),大膽改革,充分發(fā)揮我們我們班應(yīng)有的作用,讓它成為名副其實(shí)的團(tuán)體。
            最后,我真誠希望大家相信我,支持我,給我這次展示能力的機(jī)會。
            我將在這一片屬于我們的天空中揮灑春的汗水,為中學(xué)校園明天繪出一幅美好的藍(lán)圖。我相信我們班的明天會更加美好!
            謝謝大家!
            維修班長競聘報告篇十三
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo)人:
            你好!熱情的夏日,熱情的彩旗招展,作為一個長期工作在生產(chǎn)第一線的老兵,為我局這些年來取得的巨大成就。近幾年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識,努力鉆研技術(shù),不斷提高專業(yè)技能和管理水平。并且通過學(xué)習(xí)和組織培訓(xùn),使員工熟悉和掌握安全生產(chǎn)的相關(guān)知識、方針和政策。能在工作中運(yùn)用和發(fā)揮。今日本人應(yīng)聘修理廠班長這一職位,現(xiàn)將本人競爭班長職務(wù)的意圖和工作方法報告給各位領(lǐng)導(dǎo)和評委,請批評指正。
            身為班長,必須時刻努力提高自己的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則,身先士卒,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,以實(shí)際行動感染和影響班組成員,激勵班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能。因此,我將首先深入學(xué)習(xí)各種規(guī)程及本局的各項(xiàng)規(guī)章制度;保證在處理棘手事故時,能夠冷靜果斷地分析原因,及時作出準(zhǔn)確判斷;其次注重靈活掌握電網(wǎng)理論知識,注重從自身、班組成員及有關(guān)事故通報中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),同時注重學(xué)以致用,把所學(xué)的理論與實(shí)際相結(jié)合。
            要把加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn),糾正習(xí)慣性違章行為,規(guī)范“人的行為”,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理,切實(shí)落實(shí)“兩票三制”,加強(qiáng)對班前班后的安全檢查。要嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度,確保安全措施的落實(shí)和到位,杜絕習(xí)慣性違章行為。
            以國家《安全生產(chǎn)法》和電力行業(yè)、企業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)為載體,認(rèn)真落實(shí)兩措并舉,實(shí)現(xiàn)安全管理法制化,樹立安全管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,形成良好的局,樹立安全意識,強(qiáng)化安全監(jiān)管,強(qiáng)化安全措施,營造良好氛圍。要多請示,勤匯報,既要充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,又要敢于表達(dá)自己的觀點(diǎn);對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要事事有回音,件件有著落,堅(jiān)持不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位。
            在新的形勢下,我們必須抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。如果我被聘用,我一定會不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
            維修班長競聘報告篇十四
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
            您們好!
            我叫-x,畢業(yè)于-x職業(yè)技術(shù)學(xué)院,所學(xué)專業(yè)是汽車檢測與維修技術(shù),我想競聘修理班班長備員一職。首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我,參與競爭的機(jī)會。我將珍惜這次提高自己,鍛煉自己的機(jī)會。下面我說說我競聘修理班班長備員的優(yōu)勢:首先是有一定的專業(yè)理論知識,在學(xué)校所學(xué)的知識基本都是和汽車修理有關(guān)的學(xué)科,雖然實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,但自20xx年進(jìn)入修理班工作,我始終不忘多讀書,勤專研,善思考,多動手操作,現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟知修理班報修車的常見故障的處理方法。我還將繼續(xù)不斷增長自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為提高自己的技術(shù)做準(zhǔn)備。其次,是年齡優(yōu)勢:我今年25歲,精力充沛,喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能夠發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠?yàn)楣ぷ鞯拈_展盡全力,出全力。再就是有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠起我時刻嚴(yán)格要求自己;從自身做起,從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快了自己。
            修理班雖說不是一線的部門,但也是很重要的部門,它從客觀上也影響著生產(chǎn)部門生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我深知,班長的工作不是輕而一舉能夠做好的。何為班長?班長是要對整個修理班的日常工作做合理化分配,而且還要對修理班的衛(wèi)生狀況,安全,及班組人員,操作流程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,使得修理班工作順利進(jìn)行的最基層的管理人員。
            假如我有幸擔(dān)當(dāng)修理班的班長備員,我將迅速從以下幾個方面開展工作:
            在人員使用方面,我將合理利用人員,設(shè)立有效地獎懲制度,充分調(diào)動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才,就如劉禹錫詩中說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調(diào)動職工的積極性,創(chuàng)造性,增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。
            在工作方面,以嚴(yán),細(xì),實(shí),的工作態(tài)度,組織大家經(jīng)常學(xué)習(xí)理論知識,總結(jié)推廣合理技術(shù)經(jīng)驗(yàn),開展合理化建設(shè),技術(shù)革新,技術(shù)改進(jìn)活動,推進(jìn)修理班的技術(shù)進(jìn)步。
            在現(xiàn)場管理方面,我將繼續(xù)貫徹公司的以定置管理為中心,以現(xiàn)場6s活動(整理,清潔,準(zhǔn)時,標(biāo)準(zhǔn)化,安全,素養(yǎng))為內(nèi)容。營造高效,有序舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
            在安全教育方面,加強(qiáng)安全教育,提高大家的安全意識,常言道:安全高于生命。在每一天的班組會議,落實(shí)公司的各項(xiàng)文件傳達(dá),強(qiáng)調(diào)分配的每項(xiàng)工作的安全注意事項(xiàng)。
            誠懇待人,忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度;不管我能不能競選成功班長備員,我都將以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心加倍努力地工作。但是我還是希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次提高自己和鍛煉自己的機(jī)會。
            謝謝大家!
            維修班長競聘報告篇十五
            在上半年,作為一名班長,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動,如工廠的主管講課。半年來,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長。
            在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持經(jīng)??匆恍┫嚓P(guān)的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料,還爭取機(jī)會多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長處。平時還虛心請教有經(jīng)驗(yàn)的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過oa流程上報設(shè)備動力部要求他們的技術(shù)支持。
            我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工,這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實(shí)地,我會更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。
            我在做好各項(xiàng)工作的同時,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當(dāng)中,以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
            綜合以上幾點(diǎn),其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用更多的時間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺。作為司機(jī)班班長,在一年的工作中,始終以牢記一句話:“千重要,萬重要,安全行車最重要!”。從而使在交通安全工作中沒有發(fā)生考核事故。在實(shí)際工作中他是這樣做的:一、遵紀(jì)守法,安全駕駛在日常工作中,認(rèn)為,要想開好安全車,首先要牢固地樹立安全第一的思想,一定要學(xué)習(xí)并遵守政府及有關(guān)部門的一切法令法規(guī),服從交通管理人員的指揮,真正做到“馬達(dá)一響,集中思想!車輪一動,想到群眾”。他重視交通安全學(xué)習(xí),他深刻地認(rèn)識到:安全行車并不是紙上談兵,它是成千上萬人民群眾用鮮血和生命換來的。他一直認(rèn)為:對待交通事故,一定要“三不放過”(原因不明不放過,整改措施不落實(shí)不放過,處罰不到位不放過)。