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        酒店周工作匯報及下周計劃(精選18篇)

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            在制定計劃時,我們需要考慮到各種因素和可能的變數(shù)。一個有效的計劃應該包括明確的措施和應對策略。梳理目標,合理分配時間,鎖定重點,助力高效計劃的制定。
            酒店周工作匯報及下周計劃篇一
            以《新綱要》為指導,以正確的兒童觀、教育觀指導幼兒的活動。以探索性、研究性課程追隨教育課程,促進孩子全面發(fā)展。同時努力挖掘孩子的興趣,張揚孩子的個性,讓每一位孩子的潛能得到最好的發(fā)揮。教師自身也在不斷學習、不斷實踐、不斷反思的過程中與孩子結(jié)伴成長。
            2.努力以教育研究、以班級特色推動幼兒的發(fā)展;
            3.做好家長工作,使家長滿意并積極配合我們的工作;
            5.環(huán)境布置與“課題研究”相結(jié)合,以“想象、創(chuàng)造”為理念,讓環(huán)境真正為幼兒服務;
            6.有計劃的到班級聽課,組織教師相互聽、評課,在商討中成長自己。
            三月份:
            1.各班制定各類工作計劃;
            2.安定幼兒情緒,進行入園常規(guī)訓練;
            3.各班布置家園橋欄目;
            4.分班召開家長會;
            5.各班結(jié)合教學目標及內(nèi)容創(chuàng)設(shè)主題墻;
            四月份:
            1.結(jié)合季節(jié)、節(jié)日組織幼兒開展各類特色活動;
            2.參加全園教師比武活動;
            3.測量幼兒身高體重;
            4.各班舉行親子活動;
            5.幼兒床上用品翻曬;
            6.組織幼兒參加繪畫比賽;
            五月份:
            1.教研活動;;
            2.布置第二期主題墻飾;
            3.慶祝五一勞動節(jié);
            4.幼兒體檢;
            六月份:
            1.教案評比;
            2.各班交流幼兒的成長冊,能在相互的欣賞中揚長補短;
            3.開展慶六一大型運動會;
            4.幼兒身高、體重測量;
            七月份:
            1.寫好幼兒的評語,做好幼兒期終發(fā)展評估;
            2.奧爾夫音樂活動、小星星英語匯報;
            3.家長問卷調(diào)查。
            酒店周工作匯報及下周計劃篇二
            為更好的完成領(lǐng)導交給我們的任務,全面做好各項接待任務,完善部內(nèi)的工作責任制,提高我店的知名度和影響力,我部結(jié)合實際況特制定計劃如下:
            1、設(shè)總監(jiān)一名、主管兩名、領(lǐng)班四名。
            2、總監(jiān)職責:對內(nèi)進行統(tǒng)籌管理,分配工作,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,負責完善接待的調(diào)度和指揮。
            3、主管職責:了解飯店的各項服務設(shè)施,隨時掌握當天及近幾日內(nèi)的接待和預定情況,并熟悉前廳所屬的各班組崗位職責、工作流程、人員狀況。
            4、領(lǐng)班職責:熟知各自崗位的所有工作程序,了解當日的重大活動做好工作安排及客房的銷售工作。
            5、員工要求:
            (1)具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和上進心。
            (2)具有較強的責任感和吃苦耐勞的精神。
            (3)具有扎實的協(xié)調(diào)能力,應服從各級領(lǐng)導的管理和安排,積極有效的完成所負責的工作,遇到問題應主動與上級領(lǐng)導溝通交流,并妥善處理好內(nèi)部同事之間的關(guān)系,以集體利益為重。
            1、例會制度:為貫徹飯店工作精神的暢通和快捷以及員工之間的定期交流,我部決定每周周一舉行一次部內(nèi)例會。由總監(jiān)主持,本部人員必須參加每次的例會,做好詳細的記錄,并為部門工作發(fā)表自己的看法,提供良好的建議,員工之間更應互相交流工作經(jīng)驗和心得。
            2、培訓制度:本部成員對飯店新的銷售政策,新的設(shè)備要充分了解,在與客人溝通技巧上要有所突破,根據(jù)具體情況開展針對性的培訓。對不同崗位每月培訓一次,培訓員為主管,并定期進行考核,不合格人員不得上崗。
            3、獎懲制度:本部員工應上交“個人工作承諾”、“個人技能發(fā)展計劃”,承諾中應詳細陳述在本年度內(nèi)自己所希望達到的目標和高度。在每年末,將根據(jù)每位員工的實際表現(xiàn)、結(jié)合他們所定下的目標,為每位員工進行考核。
            本部規(guī)定對違反規(guī)章制度的員工進行罰款:遲到一次5元,第二次10元。以次疊加。安全衛(wèi)生制度嚴格按照部門衛(wèi)生責任書執(zhí)行,總監(jiān)及主管不定期的抽查、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。我部實行“部門責任制”。
            1、總監(jiān)負責各部門的協(xié)調(diào)、預定部及本部的全面工作,定期向主管副總匯報部門近期工作。堅持“分工到人、責任明確”的原則。
            2、主管趙琴玲負責前臺收銀、總機日常工作。
            3、主管趙立紅負責前臺接待、商務中心及行李的日常工作。
            4、各部門的領(lǐng)班即為安全衛(wèi)生責任人,出現(xiàn)問題總監(jiān)、主管、領(lǐng)班、當事人各罰款。
            接待人員在多年的拼搏中,在體力上、思想上,已不容易跟上現(xiàn)今社會的高速發(fā)展,拜金主義明顯化、工作熱情、銷售理念比較陳舊,所以在人力資源方面,必須適當注入新鮮血液,讓新的為舊的帶來信息,帶來活力,讓舊的為新的帶來經(jīng)驗,相互影響,共同進步,并適時調(diào)整工作崗位,提拔一些年輕的管理人員,淘汰一些不適合的員工。要從思想上、技巧上、口才上、品質(zhì)上進行規(guī)范的,系統(tǒng)的培訓。
            預定部門把工作目標從單純的預定接團,逐步調(diào)整到服務上來,要明確為:
            1、為客人服務。
            2、為銷售員服務。
            3、為飯店服務。
            為客人服務要體現(xiàn)在細致入微上,a類團隊要保證有專人盯會,所有問題都想在客人的前面,為銷售員分憂。部門計劃購置2個無繩電話,將8300與外線電話直接放在此號上,這樣值班人員保證不漏掉每一個預定電話。
            客戶檔案是飯店的寶貴資源,本部設(shè)為客戶檔案管理員,負責飯店客戶檔案的收集和管理,定期為銷售部門提供信息,也為經(jīng)營部室提供客人的喜忌等信息,充分體現(xiàn)個信化服務。
            從總臺的情況看,存在的主要問題是總臺的職能不明確,員工也缺乏相應的培訓,工作效率較低。因此,為使這一部門更有效率地工作,首先應該明確總臺的具體職能和工作內(nèi)容。其次,要加大對總臺的培訓工作力度,并建立相應的獎罰制度。另外,要建立一個溫馨、舒適的工作環(huán)境,讓員工有個家的感覺,并定期組織一些有益的活動,增強員工的歸宿感和凝聚力。當然,最重要的問題是要真正以客人為中心,為顧客提供個性化服務,讓客人真正滿意。
            (1)順應現(xiàn)代旅游消費種類多樣化、消費結(jié)構(gòu)多元化的特點,為客人建立個性化服務,滿足客人文化娛樂、康樂健身等不同需求。
            (2)各部門,為客人提供完善的服務,樹立起酒店“熱情好客,耐心周到”的服務風格。提高酒店的等級聲譽,以招來客人并在客人心中要樹立高質(zhì)量、高層次的服務形象。
            (3)積極與其他部門配合,完成酒店下達的營業(yè)指標,開展各種綜合服務,引導客人消費,增加酒店收入,為酒店多創(chuàng)利潤。
            通過質(zhì)量反饋,找出服務工作在準備階段和協(xié)行階段的不足。
            1、外部系統(tǒng):餐飲部、娛樂部、客房部、前廳部在工作區(qū)域放置賓客意見表,由各部門收集后報本部。
            2、內(nèi)部系統(tǒng):銷售員、服務員、廚師、中高層管理人員,在日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題,要召開總結(jié)會,說出問題,找出偏差。
            本部門每月對兩個信息反饋系統(tǒng)作出分折,計算出賓客滿意率,在飯店,這樣才有利于勝服務質(zhì)量的改進和不斷提高,更好地滿足賓客的需求。
            酒店周工作匯報及下周計劃篇三
            (1)庫房的整理和盤點工作。
            (2)庫房賬目整理和銷售單的匯總。
            (3)進出庫房的賬目和財務核對。
            (4)舞蹈界的宏觀微觀市場行情。
            (5)前臺協(xié)助教務工作。
            (6)貨到領(lǐng)取裝備。
            (1)各部門員工崗位職責的整理和出臺。
            (2)學習計分系統(tǒng)的操作。
            (3)日常出貨的領(lǐng)取和上賬工作。
            (4)協(xié)助做好辦公室其他工作。
            1、在工作中體現(xiàn)同事間的相互合作和團結(jié)互助精神。
            2、在工作中提升自身修養(yǎng)和工作能力的方法。
            3、如何把傲凌的全方位工作做到做好!
            4、認真學習企業(yè)文化和省國標舞協(xié)會精神。
            5、想出節(jié)約賺錢的方式。
            酒店周工作匯報及下周計劃篇四
            1、根據(jù)延慶縣財政局、延慶縣教委關(guān)于下達的20xx年預算標準的通知,準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實現(xiàn)三個增長。
            2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚, 信息準確,每月向校長匯報,為領(lǐng)導合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務監(jiān)督。
            3、支持財會人員的繼續(xù)培訓工作,提高財會人員業(yè)務水平,做好財務年審、換證工作。
            4、協(xié)同教導處搞好助學金、減免教科書費的工作。
            5、要求會計、出納人員嚴格執(zhí)行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。
            6、做好職工公費醫(yī)療工作,按時發(fā)放門診費。
            1、執(zhí)行延慶縣教育局資產(chǎn)報損管理辦法,加強資產(chǎn)總量管理,完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,實驗開出率。
            2、定期對各專室設(shè)備使用、管理等情況進行檢查,及時記錄和處理。
            3、做好設(shè)備購置可行報告,立項書上報計財科,爭取增加設(shè)備,使之達到新的辦學標準。
            4、加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
            酒店周工作匯報及下周計劃篇五
            xxxx年,我將帶領(lǐng)著我的團隊,認真、負責的完成每項工作,總結(jié)xxxx年的得失,做好每件事,將業(yè)務更進一步。同時,在以后的工作中,我也將嚴格要求自己,提高自身素質(zhì)、提高業(yè)務知識和經(jīng)驗,現(xiàn)將xxxx年的工作計劃如下:
            一、在管理上對領(lǐng)班的工作明確分工和合理安排,根據(jù)工作崗位需求進行崗位調(diào)動,并加強對領(lǐng)班的業(yè)務知識和業(yè)務技能,對客溝通以及安排菜肴的提升。
            二、提拔和栽培有潛力、有上進心、對工作具有奉獻精神的員工和加強對員工的各項業(yè)務技能,業(yè)務知識的培訓,讓每一位員工都能夠時全能達人,無論是接待會任何工作都是出色的完成接待。
            三、定期的召開員工坐談會,了解員工的思想動態(tài)和生活情況,深入了解員工的內(nèi)心想法和合理化的建議。
            四、收集賓客對用餐服務質(zhì)量和菜肴意見和建議,并做好記錄作為我們改進服務和菜肴的重要依據(jù),減少顧客的投訴機率,從而不斷的改善和提高我們的服務質(zhì)量和菜肴質(zhì)量。
            五、針對餐具,流失量大,嚴格要求每位員工都‘愛店如愛家’,在工作中嚴格按照操作三輕進行,工作從而減少餐具的損耗,降低并節(jié)約成本。
            六、加強員工的開口、服務意識,餐中微笑服務、細節(jié)服務,特別是開口服務意識,對客溝通‘‘溝通’’是通往心的橋梁,也是拉近與客人之間的距離,增進與客人之間的熟悉和了解,并與此同時了解客人的喜好。
            七、加強前廳與后廚的協(xié)調(diào)性和溝通、配合。加強前臺員工對菜肴品質(zhì)的意識,他們不但是服務員,更是一名檢驗員,把控好每一道菜肴的質(zhì)量和品質(zhì),出菜順序及出菜速度起到關(guān)鍵的作用,讓賓客吃到健康滿意的菜肴。
            新的一年、新的氣象,xxxx年在悄然登場,對于自身來說在即將過去的一年里,有許多方面需要改進和學習的,那么在新的一年里我會更加的嚴格要求自己,在以后的工作中,不斷的進取、不斷的學習,充實自己的知識和經(jīng)驗。做到處事穩(wěn)重、遇事冷靜,控制調(diào)節(jié)好自己沖動的性格和脾氣。也將會認真負責的帶領(lǐng)著我的團隊,共同的為了新世紀和我們的明天更加美好,去努力、去奮斗。
            酒店周工作匯報及下周計劃篇六
            1、發(fā)放泰山新天地屋面變更報告。
            2、完成了韓城印象3號樓外業(yè)測量(因地下室存在問題,正與委托方進行溝通)。
            3、完成了云棲花園3~7號樓的外業(yè)測量工作。
            4、私產(chǎn)受理了18戶,辦理15戶,剩余三戶正在辦理。
            1、完成云棲花園3~7號樓的制圖計算、復核及驗收報告。
            2、聯(lián)系英倫莊園進行別墅區(qū)實測。
            3、根據(jù)海燕天闕7號樓變更驗收情況,完成預測成果報告。
            4、芝川4號地塊3、4號樓進行實測工作。
            1、對苔原進行勘界測量、繪圖。
            1、對海燕天闕2、5、8號樓進行沉降觀測工作。
            儀器的使用及操作能滿足工作需要,但是在實際勘界中對地類界測量不夠仔細,自己測量過的東西記憶不清導致返測。
            因為是第一次進行勘界測量,對勘界業(yè)務比較陌生,在后期勘界繪圖上需要注意的東西及要點不清楚,也沒有可以學習的人。有時間有機會組織大家系統(tǒng)的學習這方面技能。
            酒店周工作匯報及下周計劃篇七
            在下周的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
            1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
            人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在下周的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
            2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
            銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
            3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。
            培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
            4)在地區(qū)市建立銷售,服務網(wǎng)點。
            根據(jù)這周在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。
            5)銷售目標。
            這周的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每日,每周;以每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
            我認為公司下周的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
            酒店周工作匯報及下周計劃篇八
            xx年,我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的發(fā)展戰(zhàn)略和目標任務,繼續(xù)堅持以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,扎實開展常規(guī)統(tǒng)計工作,認真組織實施各項統(tǒng)計調(diào)查,大力推進統(tǒng)計方法制度改革和城鄉(xiāng)住戶調(diào)查,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、科學性、及時性和權(quán)威性,進一步加強統(tǒng)計服務質(zhì)量的提高,為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展做貢獻。
            (一)扎實推進企業(yè)一套表制度改革工作。在認真抓好學習培訓、宣傳動員、深入調(diào)查、數(shù)據(jù)銜接等各項企業(yè)一套表制度改革前期工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合我區(qū)統(tǒng)計工作實際,扎實推進各相關(guān)工作的全面鋪開。
            (二)繼續(xù)做好第六次人口普查的各項后續(xù)工作,完成人口普查的數(shù)據(jù)資料開發(fā)應用、分析研究、普查總結(jié)表彰等各項后續(xù)工作。
            (三)進一步加強統(tǒng)計服務質(zhì)量的提高。在認真做好各專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、上報的同時,進一步加強統(tǒng)計預警監(jiān)測,完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評估辦法,增強決策能力。以全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的熱點、難點為切入點,積極開展各項專題性分析研究,搞好統(tǒng)計信息社會化服務工作,加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)的開發(fā)應用力度。強化全區(qū)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,加大對經(jīng)常性統(tǒng)計調(diào)查單位的清理力度,為提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。
            (四)加強對基層統(tǒng)計人員的培訓,提升統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)。教育引導各級統(tǒng)計人員不斷適應統(tǒng)計新形勢,針對統(tǒng)計工作的重點、難點,加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務指導。利用各種會議,并充分利用統(tǒng)計從業(yè)資格培訓和繼續(xù)教育的機會,加強對基層人員的業(yè)務培訓。
            (五)認真開展專項調(diào)查。根據(jù)國家、省、市各相關(guān)部門的統(tǒng)一安排,認真組織開展各項專項調(diào)查和一些地方政府安排的臨時性調(diào)查工作。
            (六)認真貫徹執(zhí)行國家、省、市的統(tǒng)計報表制度,按時完成各項報表任務。
            (七)加強統(tǒng)計法制建設(shè)。抓好統(tǒng)計普法宣傳,開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查,依法查處統(tǒng)計違法案件,確保統(tǒng)計工作依法依規(guī)有序開展,為提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計公信力提供強有力的法制保障。
            (八)加強統(tǒng)計隊伍精神文明建設(shè)。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動,加強行風(機關(guān)作風)建設(shè),提高機關(guān)執(zhí)行力,切實做好聯(lián)系村幫扶工作,認真做好農(nóng)村扶貧開發(fā)“雙到”工作。
            酒店周工作匯報及下周計劃篇九
            這周工作已經(jīng)結(jié)束,完成了基本的一周工作任務,但同樣我也有了很多問題,在崗位上工作中遇到問題很常見,所以也并不覺得有什么不妥,反而激發(fā)起來我不屈的精神,一直堅持突破。
            因為對工作負責,我負責的財務部分很少出問題,每次都做到了要求,完成了基本操作,這就是我的工作符合我的工作要求,我也都一直堅持著工作經(jīng)常會為了工作的去請教和學習。因為自己認為不如人,需要前進的地方多,所以就學會了不斷的去學去聽。
            我們按照要求每周都要對自己的工作進行匯報和總結(jié),我總結(jié)自己在一周中犯得錯,有犯過粗心的問題,因為一些非常簡單的事情,導致自己有些輕慢,所以最后才會犯錯,有些后悔,還要我每次都會對自己的工作復查所以每次都被自己堅持出來,這也讓我加強了對自己的工作要去。
            我的工作效率不是那么高,做的也不是那么好,經(jīng)常會因為犯的一些錯誤導致自己不能按時上交任務,所以速度效率也是我一直在提高的東西,我經(jīng)常會給自己一些壓力,做不完就加班,隨著工作做的多了,慢慢的對工作的步驟和細節(jié)熟練了速度自然就快了,速度快了效率也因此提高了很多。
            每天我都在強調(diào)自己的工作的重要性,經(jīng)常會為自己的工作提高很多的負擔和壓力經(jīng)常會告誡自己要穩(wěn)不要急,我們財務一旦犯錯那就是一個巨大的窟窿,雖然不需要我們自己負責,但是也損害了我們公司的利益不符合我們公司的發(fā)展計劃,所以最好的就是服從要求和命令。
            任何時候我都不忘記自己的工作本身職責,不是沒有壓力就不需要我們?nèi)ヘ撠煵恍枰コ袚鷫毫Γ炊枰孔约翰粩嗟娜娀陨淼慕ㄔO(shè)和發(fā)展,提高自我能力和效率,抓到主要的關(guān)鍵問題,一周工作時間雖然短,但是同樣也需要分析總結(jié),我有優(yōu)勢就是有耐心,這讓我減少了很多的負擔和壓力,減少了很多的壓力讓我感受到了很多的趣味。
            對于本身的責任我認識的很清楚,不需要去考慮不再自己職能范圍之外的事情,多考慮自身的不足就行,當然要有擔當要有責任心,和毅力,做任何時事情都少不了這一點,這是工作的積極要求和努力付出的結(jié)果。每天都需要靠反思總結(jié)前進。
            1、服從公司安排,積極配合部門的工作。
            2、團結(jié)公司同事,積極努力工作,遇到問題及時尋找解決方案。
            3、提高自己的財務職責擔當,不忘記自己的更本任務,及時準確的完成工作。
            4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),配合工作,按時完成基本工作。
            酒店周工作匯報及下周計劃篇十
            1、做好黨群服務中心升級改造準備工作。
            2、繼續(xù)開展“牢記國家總書記一句話活動”。
            3、繼續(xù)做好與黨組織失去聯(lián)系黨員規(guī)范管理工作。
            4、繼續(xù)做好黨員干部現(xiàn)代遠程教育備檢工作。
            民政
            1、低保調(diào)標準備工作。
            2、社區(qū)人口資源信息系統(tǒng)錄入。
            3、環(huán)保檔案整理。
            4、老年保險工作開始。
            司法、綜治
            1、做好法制宣傳教育工作。
            2、開展矛盾糾紛排查工作。
            3、做好安全維穩(wěn)工作。
            4、上報長安網(wǎng)信息。
            5、做好反宣品清繳
            文體、武裝
            1、做好18周歲適齡青年網(wǎng)上登記工作。
            2、參加區(qū)舉辦“書香門第家庭”活動。
            3、區(qū)里對社區(qū)文體專干進行專業(yè)培訓。
            4、社區(qū)參加春之鼓舞藝術(shù)節(jié)排練。
            5、征選區(qū)文化館年會征文活動。
            城管、安全
            1、做好環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
            2、做好清明期間文明祭祀宣傳,加強檢查力度。
            3、做好食品安全檢查工作。
            4、整理食品安全檔案。
            6、加強九小場所消防安全檢查,做好“打非治違”工作。
            計生
            1、大力宣傳免費孕前檢查工作。
            2、積極為育齡婦女宣傳發(fā)放葉酸工作。
            3、搞好“流動人口維權(quán)月”宣傳活動。
            再就業(yè)退管
            1、社??òl(fā)放。
            2、2017年第一季度退管認證工作。
            3、轄區(qū)企業(yè)用工情況調(diào)查。
            1.11月7日nc與erp科目余額進行核對。
            2.11月8日各模塊關(guān)賬前檢查完閉,等待集團關(guān)賬。
            3.11月10日總賬、應收、應付、資產(chǎn)關(guān)閉會計期。
            4.11月10日erp總賬結(jié)賬后即可開始進行管會手工補錄數(shù)據(jù)填寫,填寫完成后將管會分析系統(tǒng)的當月?lián)p益數(shù)據(jù)與總帳的損益數(shù)據(jù)按公司段、科目段進行核對。
            5.集郵系統(tǒng)、營業(yè)系統(tǒng)、訂單系統(tǒng)營業(yè)日報每日集成運行。
            6.報銷報賬系統(tǒng)正常集成運行。
            7.召集相關(guān)部門對主數(shù)據(jù)(含供應商、客戶、組織機構(gòu)、員工)管理辦法初稿進行討論和修改。
            8.全省員工和供應商報賬系統(tǒng)和應付模塊的每天數(shù)據(jù)傳送、核對、導入和導出工作。
            】
            1
            政治學習:義務教育法。
            2
            學習園地出刊(4)。
            3
            六年級結(jié)束新授,制定復習計劃。
            4
            期中考試質(zhì)量分析。
            5
            畢業(yè)班動員大會。
            6
            第三次教學常規(guī)工作檢查。
            7
            中青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽。
            酒店周工作匯報及下周計劃篇十一
            (20xx年x月x日至20xx年x月x日)。
            一、切實深入開展訪民生惠民生聚民心工作組。
            二、加強維穩(wěn)、保安全工作。
            1、開展“四個列會”“揭蓋子,挖幕后”,按照上級的部署安排我組,警務室,村黨組織開聯(lián)系會議,透過總結(jié)匯報,交流研討解決存在的問題。經(jīng)過此會議進一步深入開展“揭蓋子,挖幕后”工作。
            2、進一步深入落實流動動人口(流入,流出)管理,查清他們的來龍去脈。
            3、嚴格要求民兵,警務室民警的訓練做突發(fā)事件演練的準備。
            四、加強工作組的政治理論學習。為了順利開展“訪惠聚活動”、切實落實“訪惠聚”活動的實際好處、提高工作組成員的工作理論水平給村民傳達政府的各種優(yōu)惠政策和遏制極端思想滲透加強工作組的理論學習和漢語學習。
            )工作組。
            xx年x月x日2。
            酒店周工作匯報及下周計劃篇十二
            上周完成工作(20131223—20131229):
            1、配合財務部,落實公司各部門辦公物品的盤點與匯總工作;
            2、整理人事檔案,已備案存檔;
            3、考勤制度已實施,監(jiān)督考勤機打卡狀況,目前考勤制度執(zhí)行狀況良好。
            1、對接各部門,根據(jù)考核結(jié)果,做好試用員工轉(zhuǎn)正后薪酬調(diào)整工作;
            2、配合營銷部,對接相關(guān)單位,春節(jié)前與相關(guān)單位進行互動,開展項目宣傳工作;
            3、督促各部門做好年度工作總結(jié)事宜,并備案存檔;
            4、做好領(lǐng)導交辦的各項工作。
            辦公室。
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            酒店周工作匯報及下周計劃篇十三
            3.繼續(xù)收集財務分析報告材料;
            4.整理年度會計憑證和重要會計資料;
            5.完成領(lǐng)導臨時分配的工作。
            1、重點做好20xx年0年底結(jié)轉(zhuǎn)xx年新賬建帳工作;
            2、力爭寫出20xx年度財務分析報告初稿;
            3、繼續(xù)整理20xx年會計檔案資料;
            4.完成領(lǐng)導臨時分配的`工作。
            酒店周工作匯報及下周計劃篇十四
            一、黨建:
            1、上報失聯(lián)黨員信息,撰寫失聯(lián)黨員紀實。
            2、做好遠程教育檔案整理工作,隨時迎接上級領(lǐng)導抽樣檢查。
            3、黨課:學習兩會精神。
            二、工會武裝宣傳:
            1、繼續(xù)完成適齡青年網(wǎng)上兵役登記工作。
            2、繼續(xù)20xx社區(qū)各口檔案歸檔工作。
            3、整理星期六志愿者活動信息并上傳網(wǎng)站。
            三、司法綜治:。
            1、做好矯正人員談話記錄。
            2、做好矛盾排查糾紛調(diào)解工作。
            3、做好人民調(diào)解卷宗1份。
            4、做好每天協(xié)會微信的關(guān)注。
            5、做好長安網(wǎng)信息錄入。
            四、民生:
            (一)民政:。
            1、做好清明節(jié)值班,配合依依不舍公司做好愛心衣物回收箱投放工作。
            2、做好清明節(jié)文明祭祀宣傳督導志愿活動。
            3、做好環(huán)保信息上報工作。
            4、做好網(wǎng)格信息錄入。
            (二)計生:
            1、幫助育齡婦女普及免優(yōu)知識。
            2、及時為懷孕婦女開通孕事吧網(wǎng)站學習孕期保健知識。
            (三)城管、安全:
            1、排查轄區(qū)周邊安全隱患并做好統(tǒng)計上報。
            2、做好食品安全檔案。
            3、做好食品檢查記錄和報告記錄。
            4、每天排查九小場所,安全隱患。
            5、做好環(huán)境整治。
            (四)社會勞動保障:
            1、填寫并錄入家庭服務業(yè)個體經(jīng)營情況調(diào)查表。
            3、整理勞動保障檔案。
            4、開展上半年企業(yè)退休人員認證工作。
            (五)文體青教:
            1、繼續(xù)e網(wǎng)新課程的學習。
            2、繼續(xù)春之鼓舞的排練。
            3、做好特色課程的跟進。
            4、做好網(wǎng)吧的監(jiān)管。
            5、寫一篇關(guān)于長征故事的征文。
            (六)殘聯(lián):
            1、做好業(yè)務經(jīng)辦系統(tǒng)維護。
            2、精神用藥服藥卡發(fā)放。
            黨務:
            1、繼續(xù)做好與黨組織失去聯(lián)系黨員規(guī)范管理工作。
            2、做好20xx年黨建檔案完善工作。
            3、做好黨員信息系統(tǒng)迎檢工作。
            民政:
            1,整理低保檔案。
            2,社區(qū)人口資源信息系統(tǒng)錄入。
            3,老年保險工作繼續(xù)。
            4,一季度新增企業(yè)填報調(diào)查表。
            司法、綜治:。
            1、做好普法教育宣傳工作。
            2、做好矛盾糾紛排查調(diào)解工作。
            3、整理矛盾調(diào)解卷宗。
            4、反宣品清剿。
            5、長安網(wǎng)信息上報。
            6、迎接全國政法委檢查。
            檔案工作:
            整理社區(qū)檔案。
            文體、武裝:
            1、做好18周歲適齡青年網(wǎng)上登記工作。
            2、社區(qū)參加春之鼓舞藝術(shù)節(jié)排練。
            3、整理工會檔案。
            城管、安全:
            1、做好環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
            2、做好相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生檔案工作。
            3、做好食品安全檢查工作。
            4、整理食品安全檔案。
            5、加強九小場所消防安全檢查。
            計生:
            1、大力宣傳免費孕前檢查工作。
            2、積極為育齡婦女宣傳發(fā)放葉酸工作。
            3、失業(yè)轉(zhuǎn)退休獨生子女費匯總工作。
            4、月月清各項報表。
            再就業(yè)與退管:
            1、上半年退休認證工作。
            2、社??òl(fā)放。
            3、協(xié)助異地退休人員認證工作。
            4、整理檔案。
            5、整理當月退休人員死亡情況并報表。
            酒店周工作匯報及下周計劃篇十五
            周一:
            太平人壽客人把東西放置多功能廳后,參加部門晨會。
            帶咨詢會議客人參觀,依云小鎮(zhèn)房間、多功能廳、10號會議室與客人做會議預算。
            到望湖樓協(xié)調(diào)音響師給明日綠城婚典調(diào)試音響。
            帶客戶查看多功能廳與客人溝通會議布展細節(jié),與客人到大年農(nóng)莊查看菜單,協(xié)助餐廳與客人列新菜單。
            參加接待會議,內(nèi)容:相互交流接待會議期間問題、加強接待會議前期工作及每項流程的確認工作。
            帶客戶到多功能廳查看場地,測量場地。
            周二:
            晨會結(jié)束后接待開會,分配今日會議接待工作。
            工作分配后再次詳細查看知會單,核對指示牌內(nèi)容,把指示牌送至望湖樓。
            協(xié)助銷售經(jīng)理婚宴前期工作,后到湖光接待昨日咨詢會議客人,帶客人再次參觀客房、會議室(測量會議室等)帶客人參觀多功能廳測量尺寸,與銷售經(jīng)理溝通后價格報至客人。
            周三:
            準時參加晨會內(nèi)容:
            1、在辦公室內(nèi)不準穿大衣。
            2、天氣較冷的時候早操改為晨跑、天氣較暖和的時候做晨操。
            3、如遇客人需發(fā)傳真,在商務中心傳真機壞或特殊情況下,才允許客人到辦公室發(fā)傳真。
            且不得讓客人進入行政辦公區(qū),客人可在休息區(qū)等候。
            4、查看知會單后放回原位,不得亂放。
            5、統(tǒng)計圣誕逃票的銷售情況。
            由于今日冬至,除值班人員、跟會人員外大家客人回市區(qū)。
            后與同事再三“協(xié)商”回市區(qū)。
            下午與同事到紫荊山簽訂協(xié)議,搜集寫字樓。
            周四:
            晨操結(jié)束后參加晨會內(nèi)容:
            1、20xx.1.1老的發(fā)票作廢。
            2、應收款的催收。
            3、辦公室紀律。
            會議結(jié)束后查看知會單細節(jié),給銷售經(jīng)理打電話確定會議細節(jié)。
            后協(xié)助銷售經(jīng)理下發(fā)知會單。
            記錄今日銷售經(jīng)理到店參觀客戶電話,與客戶聯(lián)系。
            1、帶客戶查看會場多功能廳、地中海。
            2、帶今日會議客人到地中海辦理入住。
            3、帶客戶看會場綜合運動館、湖光停車場。
            (客人開汽車發(fā)布會,酒店場地小汽車開不進會議室客人不滿意)。
            4、落實今日會議,會議室空調(diào)、紙筆、投影是否到位。
            會議14:40開始。
            5、帶客戶到宴會廳定菜單、告訴客人會議室條幅尺寸、記錄會議全稱。
            6、帶客戶參觀綜合運動館,會議900人。
            (客人不滿意會議與用餐是一個地點,期間翻臺客人在外邊等冷)。
            7、帶客人到宴會廳,與餐廳協(xié)調(diào)26日會議客人把音響提前放置餐廳。
            周五:
            準時參加晨會內(nèi)容:
            主要以今晚活動的流程,安排為主,另外就是今晚圣誕套票就要結(jié)束了,大家抓緊今日最后一天,繼續(xù)銷售圣誕套票。
            下午4點前大家都要準時到多功能廳聽從安排工作。
            下午4點到多功能廳開會,聽從安排工作。
            男士安保工作,女士接待客戶,協(xié)助餐廳服務員服務客人。
            節(jié)目到11點左右結(jié)束,有些客人還意猶未盡的不愿離開呢,看來我們這次活動還是蠻成功了,大家就剩開心了一點也沒有累的感覺了。
            臨近過年了,有許多公司會召開寫年終總結(jié)會。
            酒店定了也有,接待好已定會議。
            重點搜接年終會議及同學聚會。
            酒店周工作匯報及下周計劃篇十六
            1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
            2、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
            3.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
            4.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
            5、前期設(shè)計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
            6.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
            7.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。
            8.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
            9.投標結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔全部或部份設(shè)計工作,準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
            10、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
            11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
            二、銷售與生活兼顧,快樂地工作。
            定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流??蛻?、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
            業(yè)務員周工作計劃三:業(yè)務員周工作計劃表(518字)。
            業(yè)務員每天的工作都是按計劃進行的,這是非常必要的.優(yōu)秀的業(yè)務員都擅于對自己的銷售工作做計劃,做到忙而不亂,對于業(yè)務員工作計劃的安排,是銷售經(jīng)理應該主抓的工作,要想團隊有戰(zhàn)斗力,必須每個人都清楚自己的計劃,并能有條理的執(zhí)行.
            1.業(yè)務員每天早晨開早會.
            2.每三天對自己的銷售工作做總結(jié),并羅列下一步將進行的工作.
            3.每周做一次銷售情況分析,找出問題,互相討論,并參加一次銷售培訓.
            星期一.走訪所有重點終端客戶,并填報走訪記錄,每月不得少于1次,并將發(fā)現(xiàn)問題上報區(qū)域經(jīng)理.
            星期二.走訪次重點終端客戶,了解市場情況,每月不得少于3次,每次不得少于10家,并填報市場調(diào)查記錄,上報區(qū)域經(jīng)理.
            星期三.與重點終端客戶理貨員或兼職促銷人員電話聯(lián)系業(yè)務,督促經(jīng)銷商送貨(做到每3天聯(lián)系1次,并做好電話記錄).
            星期四.每天登記經(jīng)銷商的庫存與銷售報表1次,并每5天向公司匯報一次.
            星期五.每旬與經(jīng)銷商分析一次市場形勢,檢查資金到位情況,制定發(fā)貨計劃,上報公司銷售內(nèi)勤,并抄報區(qū)域經(jīng)理.
            星期六.每月編寫當月工作總結(jié)及市場情況以及銷售計劃匯總報告,上報區(qū)域經(jīng)理.
            星期日.及時處理質(zhì)量問題,分管區(qū)域市場質(zhì)量投訴必須在8小時內(nèi)進行處理,并以書面形式上報公司銷售內(nèi)勤.
            酒店周工作匯報及下周計劃篇十七
            在這過去的一周中我學到了很多,也充分的鍛煉了自己,可以說這一周下來我是頗有收獲的,但同時也在工作中發(fā)現(xiàn)了困難,反省出自己在工作中的一些不足之處,這也是我需要思考和改進的方面,下面我就說說這一周來我對銷售工作的認識,也好分享給各位跟我一樣奮斗在銷售崗位上的同事們。
            1.作為一個銷售,一定要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品,這樣你在跟客戶介紹的時候才能有充分的自信去說服他去接受你,接受你的產(chǎn)品。
            2.工作一定要勤奮,這個勤奮不是做給領(lǐng)導看,是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,一流的銷售是混業(yè)績,二流的銷售是混日子,三流的銷售時混飯吃,我現(xiàn)在如果把自己定位成一個一流的銷售就必須把工作當成是自己的事,認真,努力,主動的去做,其實做銷售做久了壓力是比較大的,除了要對。
            工作總結(jié)。
            外還要不斷的學習接觸到與之相關(guān)的知識和專業(yè)技術(shù),當然最重要的還是如何做出業(yè)績,怎樣使利潤最大化,這都是要通過勤奮來完成,有句話是沒有銷售不出去的東西,只有銷售不出去的人,其實做銷售也就是在做人。
            3.良好的工作態(tài)度,有些人可能覺得一些銷售人員每天要面對一些難搞定的客戶或者是因為壓力大的關(guān)系,難免會脾氣不好,但我覺得這個也是工作態(tài)度問題,因為很多客戶往往是不容易搞定的,這就看怎么放平心態(tài),正確的面對,畢竟我們是做服務行業(yè)的,良好的態(tài)度也是客戶考察我們的一個很關(guān)鍵的一點,所以不論在何時,請注意自己的說話和言行,拿起電話的時候,要讓充滿激情,面帶微笑,相信電話那頭的客戶也能充分感受到你的真誠,從而被你打動。
            4.請為公司創(chuàng)造盡可能多的利潤,如果不行就辭職吧,這是一種心態(tài)問題,一來你為公司創(chuàng)造的多,你自己得到的也多,二來不要總是認為自己被公司利用了或者為老板創(chuàng)造了多少自己才拿那么點,因為被人利用說明你還是有價值的,最可悲的是利用價值都沒有,也就是說沒有利潤意味著失業(yè)。
            5.當你在和客戶溝通時一定要記住你不是去求他們?nèi)ベI你的產(chǎn)品,而是去幫助他們解決問題的,這是一個各有所有的雙贏,主管說這個非常重要,直接影響了心態(tài),而正確的心態(tài)是成功的關(guān)鍵。
            6.做銷售的一定要有自信,一個銷售如果沒有自信就連說話和打電話的勇氣都沒有,那就跟不用說出門拜訪和做出業(yè)績了,自信主導著銷售的內(nèi)心,有的自信你可以隨機應變的應對客戶的刁難和困難,我覺得作為一個銷售在受到打擊的情況下,還要唱著歌開開心心的來上班。
            7.一定要有耐心和恒心,相信自己只要付出一定會有回報,只是時間問題,我曾經(jīng)一度很郁悶自己因為自己沒有業(yè)績,但是當主管告訴我他是進公司第3個月才賣出了第一套房.我又對自己充滿了信心,當然耐心不等同于混日子和等單,是要我們時刻保持上進心,不斷的去努力。
            8.作為一個銷售人員總結(jié)是很重要的,不僅是對自己的工作內(nèi)容、工作效率、工作方式、溝通方式、錯誤的發(fā)生、工作計劃、出差計劃、項目運作等,還要對自己說話技巧、肢體動作,甚至是個人的為人處世等進行總結(jié),總結(jié)了才能發(fā)現(xiàn)不足,才知道自己還有哪些可以上升的空間。
            最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!
            (一)創(chuàng)建“服務形象”。嚴格執(zhí)行公司各項。
            規(guī)章制度。
            在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本不輕易承諾諾客戶承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。
            (二)轉(zhuǎn)變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務流程,以便隨時應付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)。
            (三)增強責任感、增強服務意識,團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質(zhì)量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶。
            (四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006),應即時反應給相關(guān)的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導,并送相關(guān)部門。
            以上,是我對20xx年5月第一周客服工作計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領(lǐng)導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。
            酒店周工作匯報及下周計劃篇十八
            在這一個周內(nèi),主要做以下幾點:
            1、尋找客戶來源。這是所有計劃的源頭,只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶。主要有:各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購信息的養(yǎng)殖場、酒廠及加一些qq群等。
            二、計劃的初步實施。
            1、按照工作計劃明確每天要做的事情,將實施過程中遇到的困難、問題、實施的效果做詳細說明和記錄,及時與經(jīng)理及同事溝通。
            2、所做的計劃有兩個,一個是整個的全盤計劃(由于是第一次做計劃,這個是必須的,以后幾周的計劃也有可能按照這個來)。
            三、要達到的目標。
            工作時間充實,工作有效率,工作有成果,盡的努力去做好每一件事。