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        最新副校長的就職演講稿(精選13篇)

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            演講稿要求具備清晰的結構和邏輯,以使觀眾易于理解和接受。那么我們該如何寫一篇較為完美的演講稿呢?首先,我們應該明確演講的主題和目的,然后進行材料收集和資料整理,確保演講內容的準確性和豐富性。接著,我們需要提煉出關鍵點,并進行邏輯組織,保持演講內容的連貫性和條理性。同時,注意使用恰當?shù)难葜v技巧和表達方式,以吸引聽眾的注意力并增強演講效果。最后,進行稿件的編輯和潤色,確保語言簡練、生動有力。在撰寫演講稿時,可以參考一些名人演講的錄音或視頻,在模仿的過程中提升自己的表達能力。
            副校長的就職演講稿篇一
            尊敬的老師,同學們:
            大家好,今天國旗下講話的題目是《學憲法,講憲法,爭做憲法小衛(wèi)士》。
            大家知道嗎?今年12月4日是我國第8個國家憲法日,設立這個節(jié)日是為了增強全社會的憲法意識,弘揚憲法精神,加強憲法實施,全面推進依法治國。
            是的,隨著人類社會的不斷進步發(fā)展,法,越來越受到人們的重視。我國的法律法規(guī)也日趨完善,只要留意不難發(fā)現(xiàn)我們身邊無處不存在法律的氣息:《未成年人保護法》、《教育法》、《教師法》……是啊,俗話說得好,“國有國法,家有家規(guī)”,我們國家是法治社會,法律是我們人人都要遵守的。而憲法則是國家的根本大法,具有最高的法律效力,在社會主義法律體系中處于核心的地位,一切法律都是依據憲法制定的,一個國家若想長治久安,離不開憲法的保障。
            我國現(xiàn)行憲法為1982年憲法,并歷經1988年、1993年、1999年、20xx年、20xx年五次修訂。大家不要覺得《憲法》遙不可及,大家想想是誰規(guī)定了中華人民共和國的一切權力屬于人民?是誰賦予了公民以基本權利和義務?是誰規(guī)定了我國的國家機構?是誰規(guī)定了我國的國旗、國歌、國徽、首都?是憲法。憲法是保持國家統(tǒng)一、民族團結、經濟發(fā)展、社會進步和長治久安的法律基礎,是中國共產黨執(zhí)政興國、團結帶領全國各族人民建設中國特色社會主義的法律保證。
            我們作為中華人民共和國的小公民,必須要學習憲法知識,弘揚憲法精神,維護憲法權威,我們少先隊員要人人學憲法、講憲法、爭做憲法小衛(wèi)士。具體可以這樣做:學習憲法知識,參加法律法規(guī)知識競賽;誦讀《中華人民共和國憲法》中的重要條文并聯(lián)系實際加以理解;傳唱《憲法伴我們成長》這一類的普法歌曲;觀看一些學習憲法、運用憲法方面的視頻;進行手繪宣傳畫、兒歌創(chuàng)作和主題手抄報的制作來普法;宣講一些憲法捍衛(wèi)公民權利方面的故事來弘揚憲法。
            憲法是法典,更是我們心中的“寶典”,我們作為新時代的少先隊員,熱愛祖國,熱愛人民,熱愛中國共產黨,始終聽黨的話,永遠跟黨走;在我們成長的路上,也請記住:憲法始終在我們身旁,有憲法為我們護航,我們一定會更加茁壯!
            學憲法、講憲法,爭做憲法小衛(wèi)士,讓我們一起行動起來,讓美好的道德、品行得以延續(xù),共同助長社會的良好風氣,為全面推進依法治國貢獻自己的一份力量!
            副校長的就職演講稿篇二
            尊敬的老師,親愛的同學們:
            大家早上好!
            今天我國旗下演講的題目是“弘揚憲法精神,建設法治校園”。
            12月4日是我國現(xiàn)行憲法的實施日,也是全國法制宣傳日,今天是第xx個法制宣傳日。
            法者天下之公器,如果說法律是治國之重器,那么憲法就是治國之基石。憲法從內容上規(guī)定了國家生活的根本問題,具有最高的法律效力,在制定和修改程序上有著比普通法律更為嚴格的規(guī)定和要求。因此,我們要從小樹立遵守憲法的思想,培養(yǎng)憲法至上的觀念,自覺維護憲法的尊嚴。
            “天下之事,不難于立法,而難于法之必行?!睉椃ǖ囊饬x在于實施,憲法的權威也在于實施。一切法律制度之中最終的法律不是銘刻在大理石上,也不是銘刻在銅表上,而是銘刻在公民的內心。正如大哲學家蘇格拉底所說:“守法精神比法律本身重要的多”。所以,我們青少年應當把法根植在心中,成為一個理性的守法公民?!胺ㄔ谖倚闹小保覀儫o愧于自己,無愧于法律至高無上的.尊嚴。這樣一代代傳承優(yōu)秀的行為習慣,讓憲法支撐起整個民族的精神,滲透到了人類靈魂的明天。
            西漢初年,文景之治;東漢年間,光武中興;追隋朝開皇之治,憶玄宗開元盛世……這些古時社會繁榮時期都有一系列的法制。自“依法治國”被寫進憲法時開始,轉眼新時代的中國擁有的便是如此的“憲法之治”。所以,我們可以有幸站在這里,把那些不再完全的輝煌完全復合,以憲為橋,以法為梯,走向我們偉大的中國夢。
            中國夢是民族的,是國家的,也是個人的。以一個個體自居,本身是不可能通過自然變得優(yōu)秀,是內力自我約束和外力強制作用所然。沒有規(guī)矩,不成方圓;沒有紀律,不成體統(tǒng)。其實法,就在我們身邊。對學生的我們而言,法就是教育、學習上的基本保障,我們理應珍惜自己受教育的權利,自覺履行受教育的義務。
            國有國法,家有家規(guī),校有校紀,勿以善小而不為,勿以惡小而為之。讓我們在這抹紅色之下,共同許愿,讓講法懂法知法的風尚在我們的校園生根開花,蔚然成風。
            我的演講到此結束,謝謝大家。
            副校長的就職演講稿篇三
            尊敬的領導、評委、老師們:
            大家好!
            當我站在這神圣的演講臺上,看到同志們鼓勵的目光,我的心情無比激動。我要感謝領導、老師們給我競聘副校長職務的機會!
            我叫綠葉,年近不惑,大專學歷,中學高級教師,教導處副主任。在我二十多年的教學生涯中,我先后擔任中學英語教師、中學語文教師、小學數(shù)學教師、小學語文教師。我待人以誠,愛生以情,敬業(yè)以精,育人以真?,F(xiàn)在在實驗小學這塊沃土里,我和同事們一起摸爬滾打,辛勤耕耘,一步一個腳印地演繹著我平凡而富實的人生。
            在教育教學的旅途中,我付出了很多,收獲也很多:市優(yōu)秀班主任、市師德先進、市小語學科帶頭人、省優(yōu)秀少先隊輔導員、省級骨干教師、全國實驗先進個人、全國課堂教學比武一等獎,全國論文評比一等獎等等,我深知這些榮譽的背后,蘊含著多少領導的鼓勵和鞭策,飽含著多少老師的支持和幫助。在這里,我要真誠地道一聲:感謝你們!
            我是一位中年婦女,更是一位情感與理性交融的女人。今天,我要以一個普通教師的身份向在座的各位傾吐我的心里話,談談對學校教學工作管理的一孔之見,尤其是怎樣做一個稱職的副手。
            在知識經濟步入快車道的今天,在新一輪課改如火如荼實施的今天,一個學校要與時俱進,關鍵在于有一個團結奮進、銳意進取、樂于奉獻的領導集體。山高人為峰,學校能充滿活力,關鍵在于形成以校長為主心骨的眾心捧月般的圓弧效應。作為副職干部,在思想上要找準位置,在工作中要扮好角色,在管理中要崇尚科學,在評價中要追求創(chuàng)新。
            我認為副校長是校長政令的執(zhí)行者,是教師學生的服務者,是教育教學的帶頭人。工作中既要對校長負責,又要對師生負責。既要獨擋一面,為校長分憂解難,又要合作交流,為校長出謀劃策。既要身體力行深入教學一線,又要用新的教學理念指導教師開展教育科研。
            科學的教學管理要求我們不斷更新觀念,變換思維方式,創(chuàng)造性開展活動。在工作中要做到留心、專心、創(chuàng)新。作為主管教學的領導,必須有居高臨下的能力和未雨綢繆的預見性。概括地說,決策前,領會三個意圖;管理中,樹立三種觀念;評價時,實現(xiàn)三個強化。
            1、決策前,領會三個意圖。
            首先要領會上級意圖,把握機遇,找準學校工作與上級指示精神的鍥合點;其次領會校長意圖,把握全局,形成工作上的合力;其三是領會教師意圖,把握民情,強化教師主人翁意識,促進管理目標的實現(xiàn)。
            2、管理中,樹立三種意識。
            這三種意識即人本意識、科研意識、創(chuàng)新意識。
            一是人本意識。
            人本管理是學校管理之本,現(xiàn)代管理學告訴我們,一個學校應該做到沒有“管”只有“理”。所謂“管理”即是幫助老師理清工作思路,理順思維通道,理出教學規(guī)律,理出自我價值。人本管理應注重在目標管理的同時,倡導情感滲透,把調動人的積極性,挖掘人的潛能作為管理者的主要職責;要運用“鲇魚效應”,以形成學校工作的活力。引進激勵機制,以獲得教師工作效率的最大值。
            在管理中,要發(fā)揮激勵機制作用。一是榜樣激勵,二是情感激勵,實行“無情制度,有情管理”,注重老師情感的變化,善于疏導,排憂解難,善于以心換心。三是信任激勵,對工作中偶有失誤的人不抓辮子,不打棍子,鼓勵老師在哪里摔倒就在哪里爬起來,這樣,老師們才有安全感和親切感,工作更主動,責任心更強。
            二是科研意識。副職干部科研素質的高低決定著學校教育教學質量的好壞。因此,在學校競爭日益激烈的今天,我們要用心去工作,用科研帶動工作。
            作為校長助手,一方面要勤于學習理論,廣泛收集信息,學習一定的科研方法,用來指導教學工作和教研工作,不斷給自己充電,這樣才能高屋建瓴,居高臨下,使教科研工作具有前衛(wèi)性。
            其次在常規(guī)教學管理中,如備教改輔考研等方面要進行創(chuàng)造性管理,要在揚棄傳統(tǒng)管理經驗的同時,注重有個性化突破。如備課模式的改革重在教學設計,重在引導教師從教參的桎梏中走出來,備學生、備教法、備活動、備資源,實施有創(chuàng)意的教學活動。在課堂中注重運用多元智能理論指導教學實踐,讓智慧的火花在師生的交流中閃爍,讓每一個鮮活的生命得到全面發(fā)展。
            三是創(chuàng)新意識。作為校長助手,其管理套路要有創(chuàng)意。在新課程環(huán)境下的教學管理,應依照“以學定教”、“以學促教”、“以研促改”的教改思路,應探索基于網絡環(huán)境下的探究性的學習模式,還應建立“點—線—面”網狀教研體系,提倡跨學校、跨區(qū)域的集約化教改實驗和家校合作育人的辦學思路,使學校整體教育教學水平有一個大的提升。
            3、評價時,實現(xiàn)三個強化。
            第一是進行橫向評價,強化可比性——在教學工作中,可以按量計酬,優(yōu)勞優(yōu)酬,使評價結果具有公正性、公開性,以此增強老師的積極性。
            副校長的就職演講稿篇四
            各位領導、同志們:
            大家早上好!
            今天,本人有幸承蒙市教育局和鎮(zhèn)黨委的.信任與重托,出任我校的副校長,具體全面負責我校中學部的日常工作。在此,我首先向那些賞識、信任、抬愛我的有關領導,以及給予我支持、幫助、關愛的同志們,表示衷心地感謝和誠摯的敬意!
            此次上任,可謂是“受任于敗軍之際,奉命于危難之間。”此刻,我既感到十分的榮幸,更感到責任之重大。從教16年,我親身體會到了做一名教師的艱辛和歡愉;我清楚地知道老師與學生的需要和期望。同時,我更深信一個集體要以同心協(xié)力為凝聚力的重要。我會非常珍惜并負責任地把握這機會,勇敢地迎接挑戰(zhàn),不負眾望。我將以忠誠的心志,庶竭駑鈍,堅決貫徹執(zhí)行黨的教育方針,努力協(xié)助j校長,一起帶領全校師生走向“勤奮、守紀、文明、向上”(我校校訓)之路。
            我堅信,上有局黨委和鎮(zhèn)政府的大力支持、j校長的正確領導,下有同志們的積極配合、學生們的共同努力,我們一定會在最短的時間內,渡過急流險灘,開拓出屬于我們xxxx中學的美好明天,徹底改變我校的薄弱面貌,重振xxxx中學昔日的雄風!
            組織任用我、同志們推舉我,是讓我來開展工作的。那么,下面就讓我們開始工作吧!我現(xiàn)在就來公布一下,本學期的人事分工及課程安排。
            副校長的就職演講稿篇五
            著名經濟學家樊綱將人分為三類,一類是想當官的、一類是不想當官只想做學問或搞技術的,另一類則是隨遇而安,沒有明顯偏我,既可以做官,也可以做其他的事。我肯定不屬于想當官的。我在我的一本書中寫到,我認為我本質上是一個學者,在法學院做教授才是我的歸宿。而離開行政位置后這幾年做教授的日子,我確實有一種歸宿感。因為我認為自己是在做自己愿做的,而且有一定價值的事。對于到西政當校長,我曾一度猶豫,因為我缺乏做官的偏我,對任何官位都缺乏較大的興趣。但是我后來仍然表示愿意試一試。因為,我還是想做點事,想為西政做點事??梢哉f,我到西政的第一個想法是,我不是來當官的,而是來做事的。
            來西政做事,說一句我聽一點的話,就是報效西政。大家知道,我是西政七八級的學生。我們年級搞同學錄,每人寫一段話,我說我在西政從本科到博士,讀書十年,創(chuàng)了七八級之最,而且是唯一的一個。西政培養(yǎng)了我,還給了我不少的榮譽。而且據我所知,西政的教職員工對我回西政寄予了比較大的希望。我被重慶教委選擇并被委、政府任命,我感謝教委和委、政府對我的信任。但我也知道,有關方面之所以不拘一格,做出這種選擇,根本原因之一是根據學校上下對我的反映以及接受,因為過去教委和委對我并不熟悉,而且我并不屬于重慶管的干部。因此,我的另一個想法是,盡力而為,不辜負委、教委,以及教職員工們對我的信任。
            然而,教職員工的信任和希望,對我是一種很大的壓力,甚至有一種沉重感。我覺得,我個人能力有限,我非常擔心自己做不我工作,辜負大家的信任,老實說,心中一直有一種誠惶誠恐的感覺。有這種感覺的一個原因,是自己缺乏學校管理的經驗。甚至還沒有進入這樣一個話語系統(tǒng)。所以,我到西政以后,對工作的打算,首先一條是學習和調查研究熟悉情況,否則盲目決策拍板,只會有害工作。因此,大家可能不會看到新官上任的三把火,我希望通過調查研究,邊學邊干,邊干邊學,實實在在地做些工作。
            做學校的工作,個人的能力是有限的,認識也是有局限的,我在我們實行黨委領導下的校長負責制,有黨委的領導,有黨委一班人的協(xié)助,而且有在座的諸位學校工作骨干的支持,我想把工作做我還是有一定條件的。
            要做我工作,班子的團結、干部之間的團結是一個關鍵。我希望大家拋棄過去的恩怨,一心想工作,我本人爭取在這方面帶頭做我。在班子內部搞我團結協(xié)調,對學校的干部,只以德才和實績?yōu)樵u價標準,不考慮親疏因素。
            我認為,西政這幾年的工作成績明顯,但是目前由于各方面的原因,在學校的建設和發(fā)展方面也遇到了一定的困難。如人才的流失等等。而且這些問題是由于多方面的因素,包括不具備地緣上的優(yōu)勢——你既不象北京是政治文化中心、又不象上海廣州是經濟前沿,還不象成都,偏安一隅生活比較“安逸”。但是我們也有我們的優(yōu)勢。一是西政這樣一個全國重點院校的名聲和多年來的學校建設與學術建設的積累;二是重慶作為直轄以后的發(fā)展勢頭以及今后的發(fā)展前景。還有一點更為重要,西政里里外外、上上下下,有一種振興西政的責任感。這一點,我認為和很多學校不同,比如我原來工作的四川大學,大家各自干自己的事,誰當書記、校長、院長,普遍不太關心。西政則不同,人人關心西政建設,即使畢業(yè)學生也是這樣。只要我們把這種心力凝聚起來,而且學校建設的方向與措施得當,我們就能在一定程度上振興行政。
            西政振興,是委、教委的希望,也是全國法律界法學界的希望,更是我們西人的希望,因為它和我們每個人每個家庭的利益相關。鑒于新的學校領導班子已經組成并開始工作,希望大家在自己的崗位上恪盡職守,做我工作。最后請大家對學校的建設提出建設性的意見。
            副校長的就職演講稿篇六
            尊敬的各位領導,各位老師:
            大家好!剛才,xx副局長宣布了我的任職決定,對xx教育的未來發(fā)展提出了殷切的希望和要求,同時,對我個人寄予了厚望。我首先對局黨組的信任表示深深地謝意!我深知作為xx農中兼xx學區(qū)校長的分量,因為在他的背后是局黨組的信任、是全體師生的期望、是幾千名學生家長的重托。雖然,教育人事制度改革開始后,我也參與了校長的競爭,參與了xx學校校長這個崗位的競爭,在這個競爭過程中,畢競不在其位,也未謀其政,當今天真正走上其位的時候,我確實感到了擔負校長這個責任的重大。
            二是好在學校有一支責任心強,敢于負責,善于管理,團結奮進的管理隊伍;
            三是好在學校有一支年輕有為,敬業(yè)奉獻、積極向上,忠厚篤實的教師群體。這“三好”,是學校的寶貴財富,是我們行動的標桿和精神的動力,因此,有了這“三好”,我將有信心帶領大家把xx教育事業(yè)推向一個新的發(fā)展水平。
            各位領導,在座的熟悉的或即將熟悉的老師們,以后,我們就要一起共事了,大家將急切地認識我、想了解我,我也同樣盡快地想了解大家,熟悉大家。在此向大家說五句話,與大家共勉,作為與大家溝通的基礎,也作為今天的見面禮。
            第一句話,勤奮敬業(yè),不辱使命。
            副校長的就職演講稿篇七
            各位老師:
            首先,我要感謝多年來學校對我的培養(yǎng),以及在座各位老師對我以往工作的支持和認可。
            美國前總統(tǒng)肯尼迪曾經說過這樣一句話:“不要問祖國能為我們做些什么,而要問我們能為祖國做些什么?!笔叭搜阑?,我也對自己說:“不要問學校能帶給我什么,而要問我能為學校做些什么?!蔽蚁脒@是我努力做好工作的基礎。
            第二句話,追求細節(jié),做好小事。
            希望在以后的工作中得到大家一如既往地支持,謝謝!
            副校長的就職演講稿篇八
            各位領導、同志們:
            大家早上好!
            今天,本人有幸承蒙市教育局和鎮(zhèn)黨委的信任與重托,出任我校的副校長,具體全面負責我校中學部的日常工作。在此,我首先向那些賞識、信任、抬愛我的有關領導,以及給予我支持、幫助、關愛的同志們,表示衷心地感謝和誠摯的敬意!此次上任,可謂是“受任于敗軍之際,奉命于危難之間?!贝丝?,我既感到十分的榮幸,更感到責任之重大。從教16年,我親身體會到了做一名教師的艱辛和歡愉;我清楚地知道老師與學生的.需要和期望。同時,我更深信一個集體要以同心協(xié)力為凝聚力的重要。我會非常珍惜并負責任地把握這機會,勇敢地迎接挑戰(zhàn),不負眾望。我將以忠誠的心志,庶竭駑鈍,堅決貫徹執(zhí)行黨的教育方針,努力協(xié)助j校長,一起帶領全校師生走向“勤奮、守紀、文明、向上”(我校校訓)之路。
            我堅信,上有局黨委和鎮(zhèn)政府的大力支持、j校長的正確領導,下有同志們的積極配合、學生們的共同努力,我們一定會在最短的時間內,渡過急流險灘,開拓出屬于我們____中學的美好明天,徹底改變我校的薄弱面貌,重振____中學昔日的雄風!組織任用我、同志們推舉我,是讓我來開展工作的。那么,下面就讓我們開始工作吧!我現(xiàn)在就來公布一下,本學期的人事分工及課程安排。
            副校長的就職演講稿篇九
            尊敬的領導、評委、老師們:
            大家好!
            當我站在這神圣的演講臺上,看到同志們鼓勵的目光,我的心情無比激動。我要感謝領導、老師們給我競聘副校長職務的機會!
            我叫綠葉,年近不惑,大專學歷,中學高級教師,教導處副主任。在我二十多年的教學生涯中,我先后擔任中學英語教師、中學語文教師、小學數(shù)學教師、小學語文教師。我待人以誠,愛生以情,敬業(yè)以精,育人以真?,F(xiàn)在在實驗小學這塊沃土里,我和同事們一起摸爬滾打,辛勤耕耘,一步一個腳印地演繹著我平凡而富實的人生。
            在教育教學的旅途中,我付出了很多,收獲也很多:市優(yōu)秀班主任、市師德先進、市小語學科帶頭人、省優(yōu)秀少先隊輔導員、省級骨干教師、全國實驗先進個人、全國課堂教學比武一等獎,全國論文評比一等獎等等,我深知這些榮譽的背后,蘊含著多少領導的鼓勵和鞭策,飽含著多少老師的支持和幫助。在這里,我要真誠地道一聲:感謝你們!
            我是一位中年婦女,更是一位情感與理性交融的女人。今天,我要以一個普通教師的身份向在座的各位傾吐我的心里話,談談對學校教學工作管理的一孔之見,尤其是怎樣做一個稱職的副手。
            在知識經濟步入快車道的今天,在新一輪課改如火如荼實施的今天,一個學校要與時俱進,關鍵在于有一個團結奮進、銳意進取、樂于奉獻的領導集體。山高人為峰,學校能充滿活力,關鍵在于形成以校長為主心骨的眾心捧月般的圓弧效應。作為副職干部,在思想上要找準位置,在工作中要扮好角色,在管理中要崇尚科學,在評價中要追求創(chuàng)新。
            一、在思想上找準位置,在工作中扮好角色。
            我認為副校長是校長政令的執(zhí)行者,是教師學生的服務者,是教育教學的帶頭人。工作中既要對校長負責,又要對師生負責。既要獨擋一面,為校長分憂解難,又要合作交流,為校長出謀劃策。既要身體力行深入教學一線,又要用新的教學理念指導教師開展教育科研。
            二、在管理中崇尚科學,評價中追求創(chuàng)新。
            科學的教學管理要求我們不斷更新觀念,變換思維方式,創(chuàng)造性開展活動。在工作中要做到留心、專心、創(chuàng)新。作為主管教學的領導,必須有居高臨下的能力和未雨綢繆的預見性。概括地說,決策前,領會三個意圖;管理中,樹立三種觀念;評價時,實現(xiàn)三個強化。
            1、決策前,領會三個意圖。
            首先要領會上級意圖,把握機遇,找準學校工作與上級指示精神的鍥合點;其次領會校長意圖,把握全局,形成工作上的合力;其三是領會教師意圖,把握民情,強化教師主人翁意識,促進管理目標的實現(xiàn)。
            2、管理中,樹立三種意識。
            這三種意識即人本意識、科研意識、創(chuàng)新意識。
            一是人本意識。
            人本管理是學校管理之本,現(xiàn)代管理學告訴我們,一個學校應該做到沒有“管”只有“理”。所謂“管理”即是幫助老師理清工作思路,理順思維通道,理出教學規(guī)律,理出自我價值。人本管理應注重在目標管理的同時,倡導情感滲透,把調動人的積極性,挖掘人的潛能作為管理者的主要職責;要運用“鲇魚效應”,以形成學校工作的活力。引進激勵機制,以獲得教師工作效率的最大值。
            在管理中,要發(fā)揮激勵機制作用。一是榜樣激勵,二是情感激勵,實行“無情制度,有情管理”,注重老師情感的變化,善于疏導,排憂解難,善于以心換心。三是信任激勵,對工作中偶有失誤的人不抓辮子,不打棍子,鼓勵老師在哪里摔倒就在哪里爬起來,這樣,老師們才有安全感和親切感,工作更主動,責任心更強。
            二是科研意識。副職干部科研素質的高低決定著學校教育教學質量的好壞。因此,在學校競爭日益激烈的今天,我們要用心去工作,用科研帶動工作。
            作為校長助手,一方面要勤于學習理論,廣泛收集信息,學習一定的科研方法,用來指導教學工作和教研工作,不斷給自己充電,這樣才能高屋建瓴,居高臨下,使教科研工作具有前衛(wèi)性。
            副校長的就職演講稿篇十
            在座的各位領導,各位同事代表:
            大家好!
            今天是我校新任領導班子的就職上任大會,站在這里是一份責任的重托,是對我校教育發(fā)展的殷切的希望,很激動站在這里進行今天的就職上任表態(tài)發(fā)言,因為我知道新的崗位職責的賦予的背后是局黨組的信任、是全體師生的期望、是幾千名學生家長的重托,雖然,對副校長一職的崗位我可以很自信的說我做足了準備,我有信心擔好副校長一職,但是,當今天從校長手中接過這紙任命書的時候我心里還是確實感到了就職副校長一職的責任的重大。
            各位領導,各位同事代表,今天我的就職表態(tài)演講主要想講五個點,與大家一起共勉:
            1、勤奮敬業(yè),不辱使命。
            美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話:“不要問祖國能為我們做些什么,而要問我們能為祖國做些什么?!笔叭搜阑?,我也對自己說:“不要問白河農中和白河學區(qū)能帶給我什么,而要問我能為白河農中和白河學區(qū)做些什么?!蔽以谙耄蠋焸円部梢詫ψ约喊l(fā)此一問?!凹で槌删蛪粝?,熱情鑄就事業(yè),真情造就發(fā)展?!睕]有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學生和學校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的,這是我們成就大業(yè)和應對艱難的法寶。
            2、制度第一,校長第二。
            在學校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提,孔子說,君子務本,本立而道生。制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關鍵在執(zhí)行,所以,在學校的管理中,我們要特別強調執(zhí)行力。
            副校長的就職演講稿篇十一
            大家好!
            首先我要對各位同仁的支持和信任表示誠摯的謝意!向關心和信任我的各位領導表示忠心的感謝!作為一名副校長,這對我來講既是一種挑戰(zhàn)更是一種責任,我為我能有機會為學校的工作盡一點綿薄之力而深感榮幸。然而,教職員工的信任和希望,對我是一種很大的壓力,甚至有一種沉重感。
            我覺得,我個人能力有限,我非常擔心自己做不好工作,辜負大家的信任。老實說,心中一直有一種誠惶誠恐的感覺。有這種感覺的一個原因,是自己缺乏學校管理的經驗。我希望通過調查研究,邊學邊干,邊干邊學,實實在在地為實中的明天做些本職工作。
            我初步的想法是:
            (一)加強學習。向書本學習,向同事們學習,向實踐學習。懂得教育行政管理規(guī)律,力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。
            (二)加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性,以形成合力。
            (三)加強調研?!皼]有調查研究,就沒有發(fā)言權。”
            (四)當好參謀和助手。作為一名副校長,必須做好一把手的助手。當好配角,重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律;當好學校教育工作的服務員,為教育教學中心工作服務、為教學第一線的教師們服務,為廣大學生服務。
            (五)開拓創(chuàng)新。必須在學習和繼承前任工作的基礎上,不斷地開拓前進。
            總之,在今后的`工作中,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務師生,當好橋梁。
            同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面,請大家一如既往的支持我?guī)椭?。不當之處,敬請指教!謝謝大家!
            副校長的就職演講稿篇十二
            大家早上好!
            今天,本人有幸承蒙市教育局和鎮(zhèn)黨委的信任與重托,出任我校的副校長,具體全面負責我校中學部的日常工作。在此,我首先向那些賞識、信任、抬愛我的有關領導,以及給予我支持、幫助、關愛的同志們,表示衷心地感謝和誠摯的敬意!
            此次上任,可謂是受任于敗軍之際,奉命于危難之間。此刻,我既感到十分的榮幸,更感到責任之重大。從教20xx年,我親身體會到了做一名教師的`艱辛和歡愉;我清楚地知道老師與學生的需要和期望。同時,我更深信一個集體要以同心協(xié)力為凝聚力的重要。我會非常珍惜并負責任地把握這機會,勇敢地迎接挑戰(zhàn),不負眾望。我將以忠誠的心志,庶竭駑鈍,堅決貫徹執(zhí)行黨的教育方針,努力協(xié)助j校長,一起帶領全校師生走向勤奮、守紀、文明、向上(我校校訓)之路。
            我堅信,上有局黨委和鎮(zhèn)政府的大力支持、j校長的正確領導,下有同志們的積極配合、學生們的共同努力,我們一定會在最短的時間內,渡過急流險灘,開拓出屬于我們x中學的美好明天,徹底改變我校的薄弱面貌,重振x中學昔日的雄風!
            組織任用我、同志們推舉我,是讓我來開展工作的。那么,下面就讓我們開始工作吧!我現(xiàn)在就來公布一下,本學期的人事分工及課程安排。
            副校長的就職演講稿篇十三
            尊敬的各位領導,各位老師:
            大家好!剛剛,xx副局長宣布了我的任職決定,對xx教育的未來開展提出了殷切的希望和要求,同時,對我個人寄予了厚望。我首先對局黨組的信任表示深深地謝意!我深知作為xx農中兼xx學區(qū)校長的分量,因為在他的背后是局黨組的信任、是全體師生的期望、是幾千名學生家長的重托。雖然,教育人事制度改革開始后,我也參與了校長的競爭,參與了xx學校校長這個崗位的競爭,在這個競爭過程中,畢競不在其位,也未謀其政,當今天真正走上其位的時候,我確實感到了擔負校長這個責任的重大。但是,一是好在在李校長帶著下,經過10多年的艱辛奮斗,辦學條件有了根本性改變,學校規(guī)模有了很大的開展,學校管理走上標準化和正規(guī)化軌道,教育質量也有了較提高,為今后的學校開展奠定了良好的根底;二是好在學校有一支責任心強,敢于負責,善于管理,團結奮進的管理隊伍;三是好在學校有一支年輕有為,敬業(yè)奉獻、積極向上,忠厚篤實的教師群體。這“三好”,是學校的.珍貴財富,是我們行動的標桿和精神的動力,因此,有了這“三好”,我將有信心帶著大家把xx教育事業(yè)推向一個新的開展水平。
            各位領導,在座的熟悉的或即將熟悉的老師們,以后,我們就要一起共事了,大家將急迫地認識我、想了解我,我也同樣盡快地想了解大家,熟悉大家。在此向大家說五句話,與大家共勉,作為與大家溝通的根底,也作為今天的見面禮。
            第一句話,勤奮敬業(yè),不辱使命。美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話:“不要問祖國能為我們做些什么,而要問我們能為祖國做些什么。”拾人牙慧,我也對自己說:“不要問xx農中和xx學區(qū)能帶給我什么,而要問我能為xx農中和xx學區(qū)做些什么。”我在想,老師們也可以對自己發(fā)此一問?!凹で槌删蛪粝耄瑹崆殍T就事業(yè),真情造就開展。”沒有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學生和學校的開展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的,這是我們成就大業(yè)和應對困難的法寶。
            第三句話,制度第一,校長第二。在學校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提,孔子說,君子務本,本立而道生。制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關鍵在執(zhí)行,所以,在學校的管理中,我們要特別強調執(zhí)行力。
            第四句話,追求細節(jié),做好小事。細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是品味,細節(jié)就是水平,細節(jié)就是管理,細節(jié)就是形象。追求細節(jié),就是追求一種精致化的管理。我們的學校,規(guī)模大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理是害已害人的。至于說到小事,我認為小事就是大事。立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠的視野,更需要精耕細作的勤懇。
            第五句話,成就教師,開展學生,這是我們教育的出發(fā)點和歸宿。對于教師來說,開展教師是校長的第一要務,但教師的開展需要內因與外因的共同作用,所以,更多的時候,我們將搭建舞臺,提供環(huán)境,創(chuàng)造條件,適時鞭策,重在鼓勵。對于學生來說,我們要造就適合學生的教育,而非造就適合教育的學生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,我們將不懈學習,建構和豐富我們的知識體系,為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學生,我們任重而道遠。
            各位老師,我堅信,有局黨組的正確領導,有xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委和政府支持,有全體教師構和豐富我們的知識體系,為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學生,我們任重而道遠。