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    設備考察報告總結篇一
    姓名：，性別：男，出生年月日，文化程度：，現(xiàn)居住地點：，入黨時間：?，F(xiàn)任職務：，聯(lián)系電話：。
    二、被考察人主要簡歷。
    年—年，任；
    年—年，任；
    年—年，任；
    年—目前，任。
    三、被考察人的測評和到其所在村實地考察情況。
    該同志。
    五、被考察人主要弱點。
    六、任用被考察人的建議和意見。
    考察組成員（簽字）：
    2013年5月25日。
    設備考察報告總結篇二
    二、考察方式：班集體考察，觀察記錄收集相關資料。
    三、考察時間：一周
    四、考察目的：通過參觀學習歷史文化遺產，自然景觀風貌，宗教藝術古跡，當?shù)匚幕L土人情。讓我們將課堂所學與現(xiàn)實世界、社會生活緊密聯(lián)系，使其通過觀察、實際接觸去發(fā)現(xiàn)自然、感悟自然，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實和生活中的精巧設計實例，體驗中國傳統(tǒng)藝術的精華，經過消化和吸收后轉化為自己將來職業(yè)設計生涯的設計貯備。在專業(yè)方面提高我們的手繪水平、擴大視野、為明年的畢業(yè)設計和以后的設計生涯打下良好的基礎,搜集并整理設計課程中所需要的社會資料，使我們通過考察不斷的升華自我、完善自我。同時培養(yǎng)學生的團隊精神，增強同學之間協(xié)作的責任感和團體意識。
    五、考察過程及體會：
    國慶回校后，終于我們踏上了我們期待已久的考察之行的道路，在羅潔老師的帶領下，我們在一周的時間里先后參觀考察了武漢、重慶、樂山、峨眉、成都，通過對這些地方建筑、歷史文化遺產的考察學習以及一路上的所見所聞，給我很多的感受，收獲很大，相信對我今后的學習和生活有很大的幫助。
    （1）湖北省博物館
    當我們到達省博物館的時候，一眼望去，整個博物館盡收眼底，仿古的建筑，青灰色的瓦片，四方的屋檐，陽光的照射下，更顯古樸，那一磚一瓦似乎述說著悠長而古老的故事。
    古代音律科學的發(fā)達程度，它是我國古代人民高度智慧的結晶，更是我們中華民族的驕傲。然而我最欣賞的是在陶瓷展區(qū)的粉彩荷花吸杯，它來自清朝光緒34年，高4.8厘米，長19厘米，造型通身作荷花瓣式，花梗中空做吸管，粉色為主，花梗為淡綠色，十分新穎，釉色粉紅，接接近真正的荷花，其中非常重要的技術是粉彩，這種技術是在康熙五彩的基礎上受琺瑯彩的影響而創(chuàng)作的瓷器品種，粉彩的出現(xiàn)更豐富了瓷器上的色彩，素以“粉雅柔麗”而著稱?？匆娺@件精美的藝術品，讓我覺得像一幅精致的白描工筆畫展現(xiàn)在我眼前，在學習裝飾圖案時，對傳統(tǒng)花卉的圖案也有一定的了解，但是到現(xiàn)場看見了之后，還是感覺到了驚奇，它流暢的線條，細長的金線勾邊，所有的色彩搭配給我非常華麗的視覺感受，使人賞心悅目。
    通過參觀學習，有了不小的收獲。詳細的資料、生動的實物為我們全面展示了湖北悠久的歷史和發(fā)展軌跡。它告訴我們，我們的先人是怎樣在這片熱土上揮灑汗水，以勤勞的智慧、奮勇抗爭精神，創(chuàng)造出無數(shù)的奇跡。它同時也體現(xiàn)了當時古人們都有著很高的藝術境界和獨特的審美觀念。我們的古人在鑄造技術上表現(xiàn)得很細心，技術水平較高。以至于到現(xiàn)在，那些古跡仍然完美無缺，讓我們能夠盡情觀賞。
    (2)大足石刻 在去大足石刻這個我們并不熟悉的風景區(qū)之前，我并沒有報太大的期望，直到看到景區(qū)的佛像后我才被古人的精湛技藝感到驚嘆。大足石刻群有石刻造像70多處，總計10萬多軀，其中以寶頂山和北山摩崖石刻最為著名，其以佛教造像為主，是中國晚期石窟造像藝術的典范。與敦煌莫高窟、云岡石窟、龍門石窟、麥積山石窟等中國四大石窟齊名。
    于印度的佛教神祇和道教早期的神仙系統(tǒng)已與中國民俗信仰的神靈融合，呈現(xiàn)出信仰多元化的趨勢。大足石刻所展示出的這種民間宗教信仰的重大發(fā)展、變化，成為后世民間信仰的基礎，影響深遠。
    (3)樂山大佛
    在成都休息一晚后我們一早就驅車前往樂山市，樂山大佛地處四川省樂山市，岷江、青衣江、大渡河三江匯流處，與樂山城隔江相望。樂山大佛雕鑿在岷江、青衣江、大渡河匯流處的巖壁上，依岷江南岸凌云山棲霞峰臨江峭壁鑿造而成，又名凌云大佛，為彌勒佛坐像，是唐代摩巖造像中的藝術精品之一，是世界上最大的石刻彌勒佛坐像。佛像高71米，是世界最高的大佛。大佛頭長14.7米，頭寬10米，肩寬24米，耳長7米，耳內可并立二人，腳背寬8.5米，可坐百余人，素有“佛是一座山，山是一尊佛”之稱。我們沿懸崖邊的棧道仔細觀察，發(fā)現(xiàn)大佛造型莊嚴，設計巧妙，排水設施隱而不見，使它歷經千年風霜，至今仍然安坐在滔滔江水之畔，靜觀人間的滄海桑田，具有很高的藝術價值和豐富的文化內涵，是中華民族的文化瑰寶，是世界歷史文化的寶貴遺產。
    （4）峨眉山
    參觀完樂山大佛之后我們馬不停蹄的趕往下個地點：峨眉山。峨眉山歷史文化久遠，魏晉時佛教傳入，改觀為寺，成為佛教的普賢道場。
    和觀賞審美價值，是海峽兩岸藝術家智慧的結晶。
    （5）武侯祠與寬窄巷子
    最后一天我們去游覽了成都市區(qū)內的兩個主要參觀點：武侯祠與寬窄巷子。 首先去到的是寬窄巷子，寬窄巷子是成都遺留下來較成規(guī)模的古街道，與大慈寺、文殊院一起并成為成都三大歷史文化名城保護街區(qū)。寬巷子與窄巷子是成都這個古老又年輕的城市往昔的縮影，一個記憶深處的符號。當游人伴著夕陽，望著炊煙，走在黃昏中的巷子里，一種久違的老城區(qū)市民化生活的場景一一浮現(xiàn)在眼前。修葺一新的寬窄巷子由45個清末民初風格的四合院落、兼具藝術與文化底蘊的花園洋樓、新建的宅院式精品酒店等各具特色的建筑群落組成。
    參觀寬窄巷子給我的最大感受是該歷史區(qū)的改造工程與以往一般的舊城改造有著實質性的區(qū)別，它不是推倒重來，而是為了再現(xiàn)老成都的歷史文化風貌而進行保護性甚或是搶救性地改造。改造后的寬巷子、窄巷子，其舊有的單一居住功能將得到置換和豐富，向以“文化、商業(yè)、旅游”為核心的功能轉變，其間設置一些區(qū)域，專門用來展示一些早已失傳或將要失傳的古老藝術和文化，如蜀繡、蜀錦、竹編及漆器工藝等，還修建了一些具有特色的紀念館、舊時的畫館、文館、茶館、戲館等，并且邀請一些頂級藝術家以及文化名人來這里從事創(chuàng)作。這是將給我在舊城老區(qū)改造項目方面的學習和研究有著很大的啟發(fā)和借鑒。
    中午我們來到武侯區(qū)，因為武侯祠就坐落在曾經西蜀國最繁華的一條商業(yè)古街道----錦里?，F(xiàn)在，錦里占地30000余平方米，建筑面積14000余萬平方米，街道全長550米，以明末清初川西民居作外衣，三國文化與成都民俗作內涵，集旅游購物、休閑娛樂為一體。是體驗三國文化與成都民俗的魅力街區(qū)，充分展現(xiàn)了三國文化和四川民風民俗的獨特魅力。武侯祠位于成都市武侯區(qū)，肇始于公元223年修建劉備惠陵時，它是中國唯一的一座君臣合祀祠廟和最負盛名的諸葛亮、劉備及蜀漢英雄紀念地，也是全國影響最大的三國遺跡博物館。在里面我們詳細的了解到蜀國的歷史文化，巴蜀的地區(qū)的風土人情。
    六、總結
    慧。也觀賞到不少美麗風景，受了不少啟發(fā)，對傳統(tǒng)文化藝術有了更多的了解，對許多新鮮事物有了更多的接觸，相信這些對我以后的設計會有很深遠的影響，同樣這次學習考察之行也是在學生時代寶貴難忘的一次的經歷。
    姓名：付軍軍
    班級：11工業(yè)設計1班
    學號：2011105130109
    考察路線：華東一線
    考察地點：浙江 江蘇 上海
    2015年10月28日我懷著激動的心情，拉著我提前準備好的行李箱趕往我班早準備的公交車。上了公交車，過了半個小時后我們到了湛江火車南站，因為我沒有在火車南站打過火車，所以我看了很久的火車南站，讓我覺得火車南站也沒什么特別的，就是比西站打點，好點！我們晚上的火車，所以我們都在那里等候火車的到來。
    時間一點點的過去，終于等到了我們這趟的火車，我以前回家也是坐火車的，所以我沒有那種很想就上火車的沖動，我知道做這么久的火車是很累的，特別是硬座。在車上我看著那窗外的場景，突然才意識到這是我從小到大第一次出去考察，第一次去那么遠的地方，在高興的同時也有那么一點的不舍。
    到達目的地
    做夜車是痛苦的，我這次深深的體會到了，經過29小時的煎熬后我們到達了第一站——浙江。一下火車，有了我們約好的大巴來接我們，我們在一次沖忙的上了大巴，在大巴上看著外面的建筑，也沒覺得浙江的建筑很好，很高大。到是覺得跟湛江的差不多，也好不到那里去。在浙江就是覺得冷了點吧。不知不覺我們就到了我們第一站的住處，，因為我們去到的時候是很早，所以還沒有房門進，有的同學就起哄了，這就看得出有的同學的太不會換位思考了，總是想到自己的，沒有向別人的難處。過了不久在老師的爭取下，有了3間房，要怎么分呢，當然是女士優(yōu)先啦，那俗話說的好“女士優(yōu)先，男士靠邊”，這就體現(xiàn)了這一點，做女士也是又優(yōu)勢的哈哈哈。。。。。這時候，女生就去房里了，我們大男人們就去了吃早餐，還在住宿的周圍也有小吃店，沒有讓我們難找，來到這里別的不想，第一就是要填飽肚子先。吃完回來房子也弄好了，即使我對浙江在好奇，在期待，我們還是要在宿舍小休息下的。
    一直到了下午，我們也了中國美術學院，盡管那中國美術學院在浙江的只是也個分校，但那也比我們學校氣派多了，有點古典的氣息，那建筑的設計也不是我們寸金學?？杀鹊?，讓我感到中國美術學院是那么美麗，就那建筑都是那么的特別，還有那高大的樹木，猶如中國美術學院的樹木是參天大樹，而我們寸金的`就是小如雜草。一直以來我都覺得寸金不錯，現(xiàn)在我才知道寸金不咋地。 10月31日我們去了靈隱寺。我們去買好了票，就這樣進去了靈隱寺。進去靈隱寺里面有種讓我回歸大自然的感覺，里面的空氣是那么的美好，靈隱寺的地形也很特別，有種步步高升的感覺，每上一段路程，都有不同之處遺憾的是我沒有上完，沒有上到最高處。來也匆匆，去也匆匆，就這樣我們又回到了宿舍，我們在會的路上都是在討論我們來這里的收獲，也說了自己的所見所聞，不知不覺同學之間的關系好像又有所變化。
    峰塔的神話故事，讓我有種走進神話的感覺。西湖風景主要在于水中，西湖里有三個鼎力的葫蘆，，那葫蘆900年的歷史，當?shù)氐恼f每年的八月中秋晚上八點十五分就可以看到32個月亮，還說想求婚的少年們就來西湖，因為月亮代表我的心。西湖給我的感覺就是好像西湖是專為情侶而存在的，這里的建筑，風景好像都是離不開愛情。在西湖那有一條長廊，如果跟自己喜歡的一起走完就會幸福一生，也有一座“斷橋”，說的是想分手的就來這斷橋就一定會一刀兩斷，所謂橋未斷，情意斷。走完西湖我幻想我跟我喜歡的人也要在西湖走完那條幸福長廊。那長廊的座位都是設計2個人坐的，3個的話就坐不下，會覺得擁擠。西湖也很大，大的不可思議。西湖周圍都是柳樹，遠遠看去好像拿柳樹在向你招手一樣。晚上去了逛夜市，去了宋唐玉御街，逛了一圈回來，真的傷不起，那物價真的很高，不是我們這種人消費的。
    11月2日我們去了烏鎮(zhèn)。烏鎮(zhèn)的建筑很古老，有些不古老的也會把它裝飾的很古老。到了安排的宿舍，我們放好東西我就就去逛了一下烏鎮(zhèn)，在那烏鎮(zhèn)上還是可以的，商品也不是很高，還是吃的起的。弄好東西我們就去了烏鎮(zhèn)的西柵，西柵白天看上去好像是回到了古代，那建筑很的很古老，看著那江水，還有那一排排的建筑，真的很特別。到了晚上，那就是美極了，那商品和那街道都是很有古典的氣息。
    11月3日去了江蘇的蘇州。蘇州的建筑有的是不可以高過一定的高度的。我自己去了寒山寺，看見了世界上最大的詩碑，也見證了寺廟文化。蘇州的建筑真的很有講究。再就是去了蘇州博物館跟拙政園。蘇州博物館那就是大，拙政園就是美。在拙政園的建筑意義深奧，每一個建筑都有哪故事，還有那含義。讓我感覺蘇州主要是很注重的是建筑。
    11月4日我們來到了周莊。逛完了周莊讓我有點后悔，因為我覺得周莊跟烏鎮(zhèn)好相似，周莊沒有烏鎮(zhèn)好，遠遠比不上。就好像是周莊就是烏鎮(zhèn)西柵的一部分一樣，都是那樣的街道，所以去了烏鎮(zhèn)的西柵就沒比必要去周莊。
    11月5日我們去了上海。在車上那一棟棟的高樓大廈，我就想我什么時候才能再上海買上一套房。上午去了上海國際博覽會，進去看了有關自己的專業(yè)設計出來的產品。有很多東西我都是看不懂的，我也看了代步設計的，因為我們老師安排了這個設計，就比較狠仔細的看了看?？赐旰?，我對代步設計有了跟深入的理解，代步設計無非就是設計出的代步車要簡便，在外形上要很大氣，在功能上要多功能，還要很靈活，博覽會很多，我沖忙的看了一遍出來，我知道了自己是多么的渺小，里面很多公司需要的人才最少都是碩士學位的，我連面試的資格都沒有。還有就是上海的東西好貴，我在里面喝一瓶水都要8元錢，好坑爹。。。。 11月6日我們去了南京路。那南京路的建筑我覺得有點西洋化的感覺。好像每一棟大廈都是頂樓要弄一個帽子一樣。走到了盡頭，我們看到了東方明珠，那東方明珠是上海的定位點。外形也很有特色。
    11月7日我們去了逛宜家。里面有各種各樣的家具，讓我認識到了家具也能這么設計，讓我大開眼見。下午去了中華藝術宮，在外面看上去，那外形真的很壯觀，外形很特別。在里面看到了各種各樣的名畫跟書法，中有代表性的是清明上河圖。它是以動畫的形式來展示的，在里面看向外面也是很不錯的景色的，那設計師真的是好頭腦，考慮的很全面，總的來說就是雄偉。
    鋪。在老場坊最有特色的是那樓梯，跟別的樓房不一樣。
    11月9日一早回學校，告別上海。在車上欣賞風景，第二日回到學校 在這次短暫的考察期間，讓我知道了自己是那么的渺小，讓我意識到自己不足。也讓我大開眼見，對工業(yè)設計有了新的看法，有新的認識。也學到課外的知識。還有就是同學之間也有更深的了解，促進了同學之間的關系?？偟膩碚f這次外出考察讓我受益匪淺。
    集團公司領導：
    根據xx協(xié)會關于組織各公司主要領導外出考察的安排和要求，現(xiàn)將相關情況匯報如下：
    一、考察目的地，美國。
    二、考察時間，預計x年x月x日至x月x日（x天）。
    三、參加考察人員2人：xxx、xxx。
    四、考察費用：xx協(xié)會統(tǒng)一安排。
    五、為確保公司主要領導外出考察期間生產經營不受影響，公司專門就生產管理、安全保證、質量控制、外聯(lián)協(xié)調以及日常工作運轉均作出了具體部署，落實到各主管責任人。
    專此報告
    xxx有限公司
    x年x月x日
    自5月4日開始，孫武街道組織全體機關干部分兩批赴臨沂市，就廉政文化建設、機關效能建設、實施“陽光工程”三項黨風廉政建設和反腐敗重點工作進行了為期6天的學習考察。學習考察期間，我街道通過與實地參觀，組織討論，對臨沂市廉政文化建設、機關效能建設等工作有了深刻的認識了解，現(xiàn)將考察情況報告如下：
    一、臨沂市經濟和社會發(fā)展的總體情況
    臨沂市古稱瑯琊郡、沂州府，其歷史可上溯至2480多年前，為山東省歷史文化名城,是一塊歷史文化底蘊深厚的土地。幾十萬年前的沂河兩岸就活動著人類祖先的足跡，臨沂古城已有2400多年的歷史。臨沂市現(xiàn)轄蘭山、羅莊、河東3個區(qū)和郯城、蒼山、莒南、沂水、蒙陰、平邑、費縣、沂南、臨沭9個縣及臨沂高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)、臨沂經濟開發(fā)區(qū)，共計180個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，7151個行政村，1022.7萬人,面積1萬718平方公里，是山東面積最大的地級市。在抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭時期，臨沂市是著名的革命根據地，山東解放區(qū)的首府。這里曾是中共中央華東局、山東分局、山東軍區(qū)、山東省政府、八路軍115師、新四軍軍部、抗日軍政大學一分校等黨政軍機關駐地，劉少奇、徐向前、羅榮桓、陳毅、粟裕、羅炳輝等老一輩無產階級革命家曾在這里戰(zhàn)斗、生活過，留下了大量的革命遺跡。
    8.9%，同比分別提高0.3 個和1 個百分點。完成公共財政預算收入
    141.3 億元，增長22.3%，其中稅收收入106.1億元，增長20.6%，占公共財政預算收入的75.1%。全市稅收收入總量完成239.9 億元，增長18%；國稅部門組織收入142.3億元，增長20.2%；地稅部門組織收入104.3 億元，增長45.3%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到21440 元，農民人均純收入達到8018 元，分別增長15%和18.6%，城鄉(xiāng)居民收入的差距進一步縮小。
    二、臨沂市黨風廉政建設三項重點工作的主要經驗
    作為抗日時期沂蒙山區(qū)革命根據地，臨沂市有深厚的紅色文化底蘊,在加快經濟發(fā)展同時，把黨風廉政建設和反腐敗工作作為構建和諧臨沂的重要組成部分，緊緊圍繞經濟建設這個中心，深化反腐敗三項格局，不斷加大治本力度，黨風廉政建設和反腐敗工作取得了明顯成效，為臨沂市的跨越發(fā)展提供了有力保障，奠定了堅實的基礎。
    堅持以人為本，注重創(chuàng)新載體，宣傳教育在廉政建設和反腐敗工作中的作用明顯
    式，讓教育者自己首先受教育，主動參與教育活動。三是講究人性化，追求文化效應。以人為本，服務至上，是臨沂市開展廉政宣傳教育的重要理念。為方便群眾了解廉政信息，把大量的宣傳教育資料制作成精致的手冊或光碟，贈予各機關、企業(yè)、學校，免費供群眾索閱。這些宣傳教育資料在內容的編排上更多是以“告知”、“指引”、“要訣”等形式出現(xiàn)，內容雖然嚴肅，但無生硬說教之味，彰顯著大眾人文關懷。
    緊貼工作中心、強化督導檢查，效能建設服務經濟發(fā)展的作用突出
    “十一五”期間是臨沂市經濟社會發(fā)展史上建設規(guī)模最大、工程項目最多、投融資最集中的時期，為了有效防止發(fā)生“工程建起來、干部倒下來”的現(xiàn)象，臨沂市紀委監(jiān)察局從完善市場、加強監(jiān)督、健全制度入手，在全市實施開展了“陽光工程”創(chuàng)建活動，在重大項目建設中建立保廉體系，積極進行機制創(chuàng)新，加強預先防范，確保了經濟建設與廉政建設協(xié)調發(fā)展，確保了重點工程項目的廉潔高效。一是注重加強宣傳教育。臨沂市紀委、監(jiān)察局積極協(xié)調有關單位、部門，采取多種形式，加強對項目單位及其主管部門、參建單位進行廉政教育，為工程項目的建設營造出濃厚的廉政氛圍。二是全面推行重點工程“雙合同”和廉政保證金制度。為促進廉政“合同”的落實，臨沂市在重點工程項目中推行責任單位交納廉政保證金或廉政風險金制度，對在工程完成期間，查實有腐敗行為的，則扣除廉政保證金。把廉政責任與個人經濟利益掛鉤，起到了較好的監(jiān)督制約作用。三是完善招投標制度。積極推進公共資源交易中心建設，成立了臨沂市公共資源招投標管理領導小組，制定了《臨沂市招投標管理辦法》、《經濟投資項目工程發(fā)包工作實施辦法》等規(guī)定，明確界定各類責任主體的責權利。四是加強對重點工程項目的監(jiān)督。對重點工程的征地拆遷、工程招投標、建設資金的使用管理等重點環(huán)節(jié)開展了執(zhí)法監(jiān)察、效能監(jiān)察和專項檢查，嚴厲查處貪污、受賄、失職瀆職等違紀違法行為。同時實施分權制約監(jiān)督。在項目實施中，建立健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督三項職能分離的運行機制；在物資管理中，實行物資采購、驗貨、付款分離；在招投標中，實行職能分離，由招投標中心具體負責招投標的操作。
    三、對我街道黨風廉政建設工作的啟示
    通過考察，學習和借鑒臨沂市的主要做法、基本經驗，結合孫武實際，我街道在廉政教育、機關效能建設和干部廉政作風建設中應著重做好以下工作。
    在宣傳教育方面：
    一是完善“大宣教”工作格局，挖掘和利用廉政教育工作的社會資源。要樹立開展黨風廉政宣傳教育，不僅要靠組織，還要讓全社會都行動起來的觀念。在繼續(xù)認真落實黨風廉政宣傳教育工作已有的領導體制、工作機制和協(xié)調制度的基礎上，更加廣泛地加強紀檢監(jiān)察機關同其它部門的協(xié)作，最大限度地把黨風廉政宣傳教育活動與其他宣傳教育活動融為一體，齊抓共管。二是拓寬工作視野，把黨風廉政宣傳教育融入大眾文化。要進一步加強正面典型宣傳和廉政公益宣傳的力度，弘揚主旋律，營造“廉榮腐恥”的輿論氛圍，強化廉政文化對大眾文化的導向和提升作用。要繼續(xù)推廣“廉潔新風進機關、進企業(yè)、進農村、進學校、進社區(qū)、進家庭”活動，讓廉政教育全方位地融入到行業(yè)文化、機關文化、企業(yè)文化、社區(qū)文化、校園文化。三是改進方式方法，把黨風廉政宣傳教育工作做細做實。在具體工作中，要注意廣泛性和針對性的有機統(tǒng)一。如抓教育，在全面抓、系統(tǒng)抓的同時，要突出抓信念、道德、法紀這些核心內容，突出抓重點部門，要害崗位和領導干部，還要有計劃地分系統(tǒng)、分層次編輯完善行業(yè)和部門的道德指引、紀律條規(guī)及廉政教材，以增強教育的針對性。同時，要注重以人為本，采取人性化的教育方式，開辟“互動式”的教育渠道，以調動干部群眾自我教育、自我提高的內在積極性。
    在機關效能建設方面：
    形成工作合力；二是著眼長效機制，健全工作制度，規(guī)范工作秩序。 要把制度建設貫穿機關效能建設全過程，進一步建立健全機關效能建設的各項制度，并加以落實，同時對以前的工作制度要進行修訂和完善，力求制度的科學性和可操作性。三是完善督查機制，強化監(jiān)督檢查，樹立權威性。整合兩辦督查室、效能辦、區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境舉報中心等資源，形成合力，聯(lián)合進行監(jiān)督檢查。要進一步開展好“陽光投訴”活動，加大投訴件查辦力度，加大效能責任追究處理力度。要繼續(xù)組織機關效能監(jiān)督員開展定期或不定期明查暗訪，擴大機關效能監(jiān)督層面。 四是緊貼中心工作，推動孫武經濟社會發(fā)展。機關效能建設要緊貼、縣政府中心工作，充分發(fā)揮協(xié)調、服務、監(jiān)督和保障作用，為我街道經濟跨越式發(fā)展和構建和諧孫武營造一個高效、優(yōu)質、寬松的環(huán)境，促進社會各項事業(yè)發(fā)展。
    在干部廉政作風建設方面：
    選“愛民支書”、“愛民干部”。街道領導應該通過深入村社，組織群眾代表，召開座談會，核實干部進農家情況。通過民主評選，表彰 “愛民支書”、“愛民干部”，給予必要精神和物質獎勵，并激勵全街道干部向先進典型學習。
    孫武街道黨工委
    2012年5月9日
    設備考察報告總結篇三
    我們先不判斷消費者是否需要成套家電，或者說成套家電有多大的市場空間，從企業(yè)經營的角度，從海爾自身的經營狀況出發(fā)，成套家電對海爾來說確實是一招“妙棋”。
    海爾在上個世紀80年代從一個冰箱制造企業(yè)起家，在把冰箱這一單一產品做成國內名牌之后，利用管理輸出和資本并購逐漸向洗衣機、空調、熱水器、彩電、手機、電腦、小家電等多個相關領域擴展，逐漸在90年代后期坐穩(wěn)了中國家電第一品牌的交椅。隨之以世界500強為目標，開始國際化成長階段。在多元化擴張方面，海爾依賴冰箱產業(yè)上建立的管理模式和品牌信譽，在洗衣機、空調、熱水器等白電產業(yè)上取得不菲業(yè)績，但在彩電、手機、電腦等領域的業(yè)績則差強人意；在國際化成長方面，在一些邊緣市場上取得了一定的成功，但在向主流市場滲透上則陷入徘徊。在企業(yè)成長速度上，05年之后，海爾在全球營業(yè)額突破1000億人民幣之后，則陷入低增長，與世界500強近在咫尺卻無緣進入。
    同時，進入新世紀之后，受原材料漲價因素的影響，家電產業(yè)的贏利空間受到嚴重壓縮，而隨著國美、蘇寧等大的家電連鎖終端的快速崛起和在全國市場的攻城略地，家電制造企業(yè)在家電產業(yè)鏈上的話語權、定價能力和品牌能力受到越來越嚴重的威脅。
    家電連鎖勢力的興起對所有家電企業(yè)都是一個巨大的威脅。但是對海爾來說，卻有著更特殊的影響。海爾的所有家電產品都通過工貿公司這個平臺進行銷售，家電連鎖在占據更多的終端份額之后，就會有更多的意愿取得廠商的流通和物流環(huán)節(jié)，盡力向價值鏈的上游延伸。這種行業(yè)結構變化，對其他家電企業(yè)來說，抵消了部分競爭優(yōu)勢，但也同時降低了成本，可以說是利弊各半；但海爾的工貿公司是做為集團的獨立經營單元來計算營業(yè)額的，如果取消工貿公司，則集團的營業(yè)額就會大幅度的降低；而如果保留工貿公司，則會日漸形同雞肋，并使公司在和同行的競爭中處于劣勢。
    那么，從海爾的角度，就要從積極的角度為自己找出路，成套家電就是一個“看起來很美”的戰(zhàn)略選擇。
    所以如果成套家電被消費者接受，海爾可以進一步拉大和其他家電企業(yè)之間的領先優(yōu)勢。
    第二，突破家電連鎖企業(yè)的終端屏障；家電連鎖企業(yè)利用終端資源對上游企業(yè)的壓榨，引起了越來越多家電制造企業(yè)的反彈，格力堅持自己的專營渠道，美的、tcl等企業(yè)也開始建自己的銷售終端。但海爾的成套家電概念卻試圖重新定義終端銷售模式，試圖建立一種新型的終端結構，即使不能取代現(xiàn)有的終端連鎖，也可以以差異化經營形成一塊藍?？臻g。
    第三，發(fā)揮固有經營體系的優(yōu)勢。我們上面提到，工貿公司的形式已經是制約海爾競爭力的一塊問題業(yè)務，但是取消工貿公司又是海爾目前所難以承受之重。那么，反向思考，何不化危機為轉機？利用自身這一獨特優(yōu)勢，形成一種差異化業(yè)務模式？成套家電概念下，工貿公司就不再是可有可無，而成為一個必要環(huán)節(jié)，并賦予更多的功能。
    所以，對海爾自身來說，成套家電是海爾壓制競爭對手、突破下游圍堵、化解自身經營體系危機的一個一舉數(shù)得的綜合性解決方案。
    這是從外部角度來看海爾的成套家電，似乎看起來并不那么樂觀。
    當然，海爾也可能只是把成套家電做為一個細分市場，并不期望成套家電成為行業(yè)主流，更看重的是成套家電所產生的品牌增值；另一方面，率先提出成套家電概念，也可以為以后可能到來的網絡家電時代積極布局，先聲奪人，搶先卡位。但總體感覺，成套家電似乎難以成為帶領海爾走出困境、再創(chuàng)輝煌的基礎動力。
    設備考察報告總結篇四
    鎮(zhèn)黨委：
    根據安排，駐村工作組負責村換屆選舉村干部的考察工作。9月2日我們深入到村農戶家中走訪部分黨員、村組干部、專業(yè)大戶及群眾。9月3日，我組在村召開會議，組織全體在家黨員、村民代表、村組干部共53人對村“兩委”班子成員進行了民主測評（測評結果見附表一）；會后，我們還找了村級班子成員、部分普通黨員、村民代表、村社干部共12人進行了個別談話，全面考察和了解了該村“兩委”班子?，F(xiàn)將具體情況作如下報告：
    一、基本情況。
    1、班子組成情況：村兩委班子由5人組成，分別是村。
    委會書記，村委會主任，村委會副主任學習學習，村計生專干學習學習，村文書學習學習。
    2、總體評價：班子整體團結，凝聚力強，號召力和戰(zhàn)。
    部言行不。
    一、辦事存在吃拿卡要現(xiàn)象，有負眾望。三是“兩委”職責不清、工作無序。四是村務公開做得不夠好。
    3、班子成員考核情況：
    （1）學習學習（支書）。
    主要優(yōu)點和成績：政治素質好，工作積極性高，事業(yè)心強。為人正直，原則性強。大局觀念較強，考慮事情全面。
    主要不足方面：統(tǒng)籌全局能力不強，工作魄力不夠。
    （2）學習學習（主任）。
    主要優(yōu)點和成績：工作認真負責，關心群眾。
    主要缺點和不足：年齡大（今年55歲），耳朵聽力有障礙，不能勇于承擔責任。
    （3）學習學習（副主任）。
    主要優(yōu)點和成績：工作認真負責，任勞任怨。
    主要缺點和不足：文化水平較低，不能勝任工作。
    （4）學習學習（計生專干）。
    主要優(yōu)點和成績：為人正直，工作認真負責，敢于堅持原則，關心群眾。
    主要缺點和不足：積極參與意識不強。
    （5）學習學習（文書）。
    主要優(yōu)點和成績：品德好，辦事認真負責，工作能力較強，工作積極主動，辦事認真負責，群眾評價好。
    主要缺點和不足：統(tǒng)籌全局能力不強。
    二、存在的主要問題。
    1、村民民主權利意識淡薄。村民的民主權利意識出現(xiàn)了兩極分化的狀況。部分村民關心村委會換屆，但大部分村民小農意識較強，對村委會換屆缺乏熱情，認識不到自己的民主權利，對村兩委班子換屆漠不關心，認為怎么選都行，誰當選都無所謂。有的群眾不是以大局出發(fā)、從本村的發(fā)展著想，而是從個人好惡、恩怨和眼前利益出發(fā)，誰與自己關系好、誰對自己有好處就選誰。只要有利可圖就行。
    2、村委會換屆選舉中存在非正?！袄薄爆F(xiàn)象。在換屆選舉前，候選人之間有一些不正當?shù)母傔x活動。如一些候選人不僅僅通過親朋好友“游說”，有的以經濟手段拉票，給選民送錢、送煙、送物、請客送禮等。
    時，學習學習村的家族、宗派可能形成一方勢力，影響正常的選舉工作。
    4、關于村委會副主任學習學習的問題：據反映，學習學習因工作能力不強，在2009年初由鎮(zhèn)黨委作出停止學習學習工作的決定，但沒有正式文件，另由學習學習作為計生專干代替學習學習的工作，也沒有正式文件，同時停發(fā)了學習學習的工資。因此學習學習要求：她是由村上正式選舉出來的村副主任，組織上沒有正式文件解除她的職務，要求繼續(xù)領工資并補發(fā)從去年4月份以來停發(fā)的工資。
    三、意見和建議。
    1、建議鎮(zhèn)黨委加強對學習村選舉工作的領導，高度重視學習村的選舉工作。由于學習村的情況復雜、特殊，前幾屆的選舉都不是一次通過的，希望鎮(zhèn)黨委引起高度重視，在人力、物力上給予學習村以支持、傾斜，以確保學習村的選舉順利進行。
    2、建議加大對換屆選舉中違紀違法行為的查處力度，堅決防止拉票賄選和宗族、宗教勢力和黑惡勢力影響選舉。根據法律規(guī)定，對惡意擾亂、破壞選舉的，由公安司法機關依法嚴肅查處，該拘留的拘留，該勞教的勞教，一定要嚴肅選舉程序，穩(wěn)定選舉秩序，維護廣大選民的權利。
    3、切實解決好學習學習的問題。學習學習的問題已經成為學習學習村不安定的一個因素，經常找村委會書記學習學習吵架。建議鎮(zhèn)黨委及時理清問題，采取措施妥善解決，以維護學習學習村的穩(wěn)定。
    4、建議由鎮(zhèn)機關干部下派學習學習村任職。為改變學習村現(xiàn)在比較落后和相對混亂的狀況，建設由鎮(zhèn)黨委派一能力強的干部到學習村任書記。
    附表一：學習村民主測評匯總表。
    附表二：學習村支兩委班子成員擬任人選推薦表。
    駐學習村工作組。
    2010年9月5日。
    設備考察報告總結篇五
    姓名：，性別：男，出生年月：，文化程度：，參加工作時間：，入黨時間：
    現(xiàn)任職務：
    二、主要簡歷。
    年—。
    年，任。
    ；年—。
    年，任。
    ；年—。
    年，代。
    ；年—目。
    前，任。
    三、
    測評、薦賢情況。
    參加會議共有。
    人，滿意度測評滿意。
    票。
    四、主要優(yōu)點。
    該同志年輕，有一定的文化水平，也有較好的素質，能不斷加強學習，提高業(yè)務水平，工作上積極認真，負責的財務工作，基本能做到帳務清楚，所分工的生產組各項工作都能按照全村統(tǒng)一部署按時完成。
    月
    日
    設備考察報告總結篇六
    考察地點：河北省棗強縣富強北路167號。
    參加人員：潘工聶瑞生（建設單位）陳志國（北區(qū)監(jiān)理）。
    公司以“冀峰”商標注冊，主要產品有：
    空調系列產品：fp系列風機盤管、zk系列空調機組、fk系列鋁合金風口、fhf系列防火調節(jié)閥、hyf系、排煙風機，消聲器、冷卻塔等：
    工業(yè)搪瓷制品：smc水箱、不銹鋼水箱、搪瓷水箱、鍍鋅鋼板水箱等。
    管道、罐系列產品：管道、罐、大口徑pvc、pe管道、瓦斯管道等：
    消毒劑系列產品：一元化粉狀二氧化氯消毒劑、中央空調清洗劑、油井解堵劑、滅藻劑、脫色除臭劑等：
    新材料系列產品：防眩板、護欄、護網、污水廠用轉碟曝氣機、拉擠型材、格柵、填料、采光板及各種玻璃鋼制品等30個系列、280多種規(guī)格，產品覆蓋全國各省市。
    首先去的是通風管道加工基地，查看風管加工情況，加工區(qū)正在加工通風管道，原材料為熱鍍鋅板，經檢查為？0.75mm，外表鍍鋅層光亮，沒有氧化脫層現(xiàn)象，板材平整。管道法蘭平整，風道規(guī)矩。車間各種設備正在運行，有折邊機、咬口機、數(shù)字折方機、等離子切割機等。加工完的通風管道標準，工藝先進。然后去可庫房查看人防專用通風設備，有防爆波閥和除濕機，過濾器和人防兩用風機，庫房寬大平整，設備碼放整齊。
    最后去玻璃鋼水箱生產基地考察，首先查閱廠家資質原件，經查閱核實資質齊全有效。然后去車間實地考察生產情況，車間內各種設備在運行，設備齊全、先進。水箱的玻璃鋼板塊尺寸一致，孔距一致，韌性大，板材碼放整齊。
    對該公司考察分影像資料介紹、查看生產現(xiàn)場和參觀材料庫、成品庫?？傮w感覺原材料存充足、生產工藝先進、質量達到國家標準，使用該公司產品應放心，質量有保證。
    參加人員（簽字）：
    建設單位：***。
    監(jiān)理單位：***。
    設備考察報告總結篇七
    應美國世邦魏理士物業(yè)管理公司的邀請，中國物業(yè)管理協(xié)會以田在瑋副會長為團長的赴美高層樓宇設備管理考察團一行10人，于12月11日—23日對美國物業(yè)管理及高層樓宇設備管理現(xiàn)狀進行了認真考察，現(xiàn)將考察情況報告如下：
    一、美國物業(yè)管理的現(xiàn)狀。
    美國是世界上最發(fā)達的國家，綜合國力遠遠超過其它國家，同時也是市場經濟體系最為完善的國家。在這一社會背景前提下，形成了美國高度專業(yè)分工協(xié)作的物業(yè)管理市場運作體系。
    1、在美國，物業(yè)管理作為社會管理事務，主要由業(yè)主和企業(yè)及行業(yè)協(xié)會負責，政府基本不予干涉。小政府，大社會，能夠由市場來做或依靠民眾自主自律能夠解決的問題，政府均不予過多過問，所謂“民有、民治、民享”是也。盡管美國物業(yè)管理有效地承擔和履行了服務社會的職能，但這并不是美國政府的功勞。美國政府的行政分支中沒有物業(yè)管理的管理部門，政府的作用是立法和司法。日常的行業(yè)管理，主要由一個叫物業(yè)管理研究院的機構負責。美國物業(yè)管理研究院（iren）總部位于芝加哥，成立于1934年，是美國房地產商協(xié)會的一個下屬機構，是一個非政府機構和非盈利性組織，其主要職責是：（1）培養(yǎng)物業(yè)管理職業(yè)隊伍，包括培訓和鑒定從業(yè)人員的資格，頒發(fā)注冊物業(yè)經理（cpm）、注冊住房經理（arm）證書；（2）制定和執(zhí)行物業(yè)管理行業(yè)標準、道德規(guī)范，推廣新技術、新工藝，維護行業(yè)的社會價值；（3）協(xié)助政府部門起草法律，法規(guī)；（4）推介并帶領會員向海外開拓市場。
    美國物業(yè)管理研究院有一個集管理、科研、培訓、經營于一體的組織結構，在各大地區(qū)設立有分部，其總部的機構設置。
    理事會。
    執(zhí)行委員會。
    常務委員會：
    職責：審計、預算、規(guī)劃。
    條例、規(guī)定、
    道德規(guī)范和紀律。
    道德規(guī)范問題聽證和紀律委員會。
    執(zhí)行委員會。
    公共住房道德規(guī)范和執(zhí)行委員會。
    地方分部活動部：
    職責：分部活動。
    arm部：
    職責：arm服務。
    法律事務部：
    職責：全國聯(lián)邦住房聯(lián)絡。
    各地聯(lián)邦住房聯(lián)。
    公平住房和平等機會。
    聯(lián)邦立法。
    州和市政事務。
    服務部：
    職責：全國物業(yè)經理咨詢。
    物業(yè)經理計算機和技術。
    收/支分。
    風險管。
    聯(lián)絡部：
    職責：物業(yè)管理雜志社。
    營銷/公共關系。
    出版。
    會員注冊部。
    職責：amo。
    amo資歷評估分會。
    amo保險分會。
    cpm會員標準。
    高級cpm會員標準。
    管理計劃。
    會員發(fā)展、少數(shù)民族。
    教育培訓部：
    職責：成人教育。
    cpm會員資格培訓。
    教育政策。
    師資。
    課程內容委員會。
    2、高度職業(yè)化的物業(yè)管理隊伍是美國物業(yè)管理的重要特色之一。在美國，任何人要想從事物業(yè)管理，均須獲得相應的職業(yè)資格。這種資格管理主要不是針對企業(yè)，而是針對管理者個人，這與我國目前現(xiàn)行的企業(yè)資質管理不同。美國物業(yè)管理資質分三種：cpm，注冊物業(yè)經理（certifiedpropertymanager）；arm，注冊住房經理（accreditedresidentialmanager）；amo，注冊物業(yè)公司（accreditedmanagementrganization）。還有一種過度性的叫cpmcandidate，是成為注冊物業(yè)經理前的專業(yè)資格。負責資質管理工作的美國物業(yè)管理研究院嚴格執(zhí)行行業(yè)資格標準和行業(yè)道德規(guī)范，使上述資格，特別是注冊物業(yè)經理資格入門有相當難度，從而既保證了注冊物業(yè)經理人隊伍的質量，也使這一職業(yè)成為具有較高社會價值的熱門選擇。
    3、成為cpm的職業(yè)要求。
    申請人向irem提出申請，取得預備cpm資格。申請人必須填寫申請表、交申請費、有高中以上學歷、符合法定工作年齡和目前正從事物業(yè)管理工作。預備期一般五年，最短一年，最長十年。若是申請人曾經從事物業(yè)管理或房地產相關工作，取得其他經歷分，也可少于五年。
    申請人取得預備資格后，需按照irem設計的一套考核制度，取得260分，其中160分為必修分，100分為選修分。
    irem課程：30分必修分，多達100分選修分。irem每年在總部和各地分部舉辦培訓班，每年初，irem就將課程介紹印成精美的手冊寄給每一個學員。課程內容主要包括物業(yè)維修管理、人力資源管理、多用途物業(yè)的推銷和租賃、房地產的財務及其策略、物業(yè)管理效能評估、物業(yè)投資環(huán)境評估和就某一物業(yè)寫一個物業(yè)管理計劃。
    cpm證書考試：30分必修分，0選修分?？荚噧热莺w維修保養(yǎng)、人力資源管理、促銷和租賃、財務運作、日常管理、法律和風險管理。
    管理策劃：20分必修分，0選修分。irem提供管理策劃手冊，學員就某一實實在在的物業(yè)寫一份管理方案，充分反映學員的實踐經驗和理論知識。
    道德規(guī)范：20分必修分，0選修分。每一個申請人必須修這一課，牢記并嚴格遵守cpm職責道德規(guī)范。
    經歷：60分必修分，多達100分選修分。從事物業(yè)管理每一個月算一分，因此，60分意味著5年的預備期。但是，如果申請人在提出申請前曾經在一個cpm指導下從事物業(yè)管理，或已經是arm，那么，這些經歷也可算分。對經歷，irem還有具體規(guī)定：如管理住房，則一處不少于300單元、或2處不少于200單元、或5處不少于100單元；如管理辦公樓，則一處不少于12萬呎、或2處不少于8萬呎；如管理工業(yè)用房，則一處或多處不少于20萬呎。
    正規(guī)學院教育：0必修分，多達90分選修分。地產、經濟學、法律、金融或經營管理的學士折70分，其他專業(yè)的學士折60分。
    其他成人教育：0必修分，多達100分選修分。irem承認其他15個房地產協(xié)會提供的課程。irem在培訓手冊中均有列明。
    其他要求：經irem地方分部批準；交清分部和總部的會費；一直嚴格遵守cpm的職責道德規(guī)范；經irem理事會批準。
    4、美國物業(yè)管理隊伍的基本情況。
    全美國目前只有cpm9500多人、amo363家，負責管理著全美價值8795億美元的各種物業(yè)。在irem的長期有計劃的發(fā)展下，美國物業(yè)管理隊伍均衡發(fā)展，保持穩(wěn)定、高素質，體現(xiàn)如下幾個特點：
    身份高：全國只有cmp9500多人，amo363家，從申請到成為成員，有一套嚴格規(guī)定。因而也只有較高學歷、堅持執(zhí)著的人能成為注冊物業(yè)經理，具有高等教育的人員達94.1%。一旦成為注冊物業(yè)經理，則進入高收入階層，促使cpm珍惜職業(yè)、珍惜榮譽。注冊物業(yè)經理的平均年收入達86362美元，而位于洛杉磯地區(qū)的montereypark市的平均家庭年收入才32605美元！
    專業(yè)分工：公司多以cpm為核心，其他人員圍繞cpm工作，所以規(guī)模一般不大（見表），某物業(yè)管理公司，具有amo資格，管理住房380多棟，“康斗”20多棟（類似我們所說的連體別墅）和一些公寓，但整個公司只有4個人。董事長兼總裁為cpm，同時擁有代理、開發(fā)、建筑等資質，主要負責對外開拓、制定發(fā)展計劃、管理決策；副總兼財務主要負責公司財務收支、報表、帳務和內部管理；兩個辦事員按照指令工作，一天到晚忙于電話、傳真、電郵，午餐都要錯開來吃。他們就好像大公司的調度，負責根據業(yè)主要求，聯(lián)系、安排維修公司、清潔公司、綠化公司進行日常和特殊的管理事務。
    注重經營的綜合服務：一是cpm的時間分配和收入結構上，以物業(yè)管理為主，代理、咨詢、估價開發(fā)也屬重要內容；二是管理物業(yè)方面，以住宅和非住宅并重；三是組織類型上，cpm除主要在物業(yè)管理公司外，在地產開發(fā)、建筑、投資信托、銀行等行業(yè)中均有分布。
    5、美國物業(yè)管理的內容。
    （1）首要任務是物業(yè)經營。美國物業(yè)管理的首要任務是將物業(yè)經營好。因此在irem的培訓中，總是將物業(yè)的促銷與租賃放在重要位置。cpm有22.1%的時間用在了經營方面，有40%的收入來自于物業(yè)管理以外的經營活動。物業(yè)管理人員更注意的是房地產市場的變化，如何使自己所管的物業(yè)保持競爭力，保持高出售率/出租率。及時收取物業(yè)經營所得，在租戶可能逃租時采取果斷的措施減少業(yè)主的損失；降低經營成本，通過批量購買、固定服務渠道、適時付款等取得一切可能的優(yōu)惠，減少顧客的成本。
    （2）日常維修保養(yǎng)——依靠專業(yè)公司。對于物業(yè)的日常維修保養(yǎng)，物業(yè)管理公司起一個組織、調度和負最終責任的作用。由于社會分工的發(fā)達，大多數(shù)物業(yè)管理公司本身并不備有維修養(yǎng)護人員和設備。房屋及其設備設施由專業(yè)公司承擔，各類設施還由各對應的專業(yè)公司承擔；衛(wèi)生由衛(wèi)生清潔專業(yè)公司承擔，一般每周清潔和清運垃圾2次；綠化有綠化專業(yè)公司承擔，一般綠化人員每周前來修剪、殺蟲或施肥1次。綠化噴灌基本自動化，定時自動噴水。
    （3）保安服務不是物業(yè)管理的法定內容，各物業(yè)根據業(yè)主公約規(guī)定而不同。一般物業(yè)管理都不包括治安，尤其是住宅，基本沒有保安。基本原因有三：一是保安人工費昂貴；二是有保安反給人不安全的感覺，別人會認為是不安全才請保安的，物業(yè)難免貶值；三是技防的普及，技防公司可以提供完善、迅速而又廉價的服務。還有一個原因是警察和消防隊（911）的快速反應。
    （4）、物業(yè)管理一般不設24小時值班，上班時間以外發(fā)生的緊急事情，由政府的911辦公室處理，物業(yè)管理成本大大減少。irem的解釋是減少社會資源消耗，無需在每一處物業(yè)都設人等候不太可能發(fā)生的事情，政府的一支隊伍就可以應付一大片。
    二、美國高層樓宇設備管理的特點。
    1、采用高端技術，保持樓宇管理的先進性。美國是世界上科學技術最為發(fā)達的國家，這也反映在他們對高層樓宇設備的配置要求上。我們在洛杉磯參觀了由美國世邦魏理士物業(yè)公司管理的智能大廈6500wilshireboulevard大廈。該大廈23層高，總面積435，039平方英尺（40416平方米），位于洛杉磯市繁華地段，是洛杉磯市企業(yè)界的標志性建筑，由貝聿銘設計。自大廈可遠望太平洋海岸、世紀城、好萊塢山及洛杉磯市區(qū)。大廈連續(xù)三年獲得國際建筑業(yè)主及經理協(xié)會（boma）年度最佳大廈的稱號并成為洛杉磯市最令人滿意的辦公大廈。該大廈采用了先進的保安監(jiān)控系統(tǒng)，免除了人力巡視。大廈空調系統(tǒng)采用美國auto-matrix企業(yè)的超級終端計算機控制軟件系統(tǒng)進行能源管理。該大廈的溫控可由工程師利用一部便攜式計算機進入超級終端系統(tǒng)，隨時隨地（特別是在下班時）對空調系統(tǒng)運行進行調整。
    2、注重節(jié)約能源，用高科技手段減少能源支出。參觀6500wilshireboulevard大廈，給我們印象最深的是大廈業(yè)主及管理者高度重視節(jié)約能源，不惜投入重金改造樓宇設備，通過技術手段降低能源。該大廈已連續(xù)三年獲得美國環(huán)保署“能源之星獎”。通過投資改造，大廈能源管理系統(tǒng)，包括空調系統(tǒng)中的自動溫控、冷凍機自動切換，所有空氣處理機組、冷卻塔風扇及車庫送排風均安裝了調速電機。大廈全面安裝了照明探測控制系統(tǒng)及節(jié)水閥。僅車庫排風機使用變頻電機一項就為大廈每年在能源支出上節(jié)約近十萬美元。
    3、注重設備管理環(huán)境，提高設備使用壽命。該大廈管理者十分重視設備環(huán)境的管理與保持。在參觀中我們發(fā)現(xiàn)，每一處設備間環(huán)境整齊，物品擺放井然有序，室內及設備本身潔凈無塵，油漆一新，其干凈程度令我們驚嘆。同時，管理者嚴格設備管理程序，規(guī)范嚴格，設備檢測均有明確的周期規(guī)定與現(xiàn)場檢測記錄。
    三、本次赴美考察對我國物業(yè)管理發(fā)展的幾點啟示。
    1、美國的物業(yè)管理注重物業(yè)經營服務，物業(yè)管理的內涵較廣。除以物業(yè)管理為主外，涉及中介代理、咨詢評估、出租出售、開發(fā)銷售等房地產行業(yè)多個領域，這與目前我國物業(yè)管理企業(yè)大多單純從事簡單的物業(yè)管理基本業(yè)務內容狀況形成很大反差。注重物業(yè)經營，一方面擴大了物業(yè)管理的領域，通過多樣化經營擴展利潤空間，規(guī)避行業(yè)風險。美國的物業(yè)管理企業(yè)有40%的收入來自于物業(yè)管理以外的經營活動，這對我國目前利潤水平過低，經營管理舉步維艱的物業(yè)管理企業(yè)不能不是個重要啟示；另一方面，涉足較高端的房地產行業(yè)業(yè)務內容，可以有效地提高物業(yè)管理隊伍的整體素質，轉變物業(yè)管理僅從事簡單勞動的對外形象。在美國參觀中，感到美方的物業(yè)管理人員素質高、干勁足，職責滿意度高，94%的物業(yè)管理人員具有高等教育學歷。要提高我國物業(yè)管理從業(yè)人員的素質與水平，就要提高行業(yè)的吸引力，擴展行業(yè)的利潤空間和業(yè)務空間，涉足房地產高端業(yè)務內容，自植梧桐樹，外引金鳳凰。
    2、美國高度職業(yè)化的物業(yè)管理隊伍，保證了美國的物業(yè)管理能夠保持在較高水平上。參觀學習中，給我們很深印象的是，美國職業(yè)化的物業(yè)管理人員十分珍惜自己得來不易、又具有很高社會與經濟價值的注冊資格，有很強的長期甚至終身從事物業(yè)管理的愿望。他們把自己畢生的精力與才華貢獻在物業(yè)管理這一社會服務事業(yè)，這即保證了他們自己的較高社會地位和經濟收入，也保證了美國物業(yè)管理的世界級水準。從物業(yè)管理行業(yè)來說，高度職業(yè)化，嚴格注冊資格的篩選程序，限制注冊人數(shù)（全美僅有9500人），都保證了注冊物業(yè)經理等資格的整體質量與素質，提高了美國物業(yè)管理研究院在全美物業(yè)管理行業(yè)的地位與信譽，使資格注冊這一行業(yè)管理手段步入良性循環(huán)軌道。我們認為，美國的職業(yè)化專業(yè)管理隊伍建設經驗值得我們學習與借鑒。
    3、注重環(huán)保與節(jié)能，是此次赴美考察中感到的重要特點。在參觀考察6500wilshireboulevard大廈中看到，大廈的業(yè)主與管理者對環(huán)保節(jié)能有明確的目標與計劃，業(yè)主肯下功夫，肯花價錢投入大量資金用于大廈節(jié)能改造，自1994年至逐年投入資金進行各項改造最低提高能效10%，最高提高75%，有效地達到了節(jié)能降耗的目的。美國環(huán)保署對物業(yè)管理中的節(jié)能活動給予推動，每年評定“能源之星”項目，對節(jié)能顯著者予以表彰。我國已提出建設節(jié)約型社會，全國各行各業(yè)建設節(jié)約型企業(yè)、機關、單位的活動也都在開展。節(jié)約型建設主要是能源的降低，物業(yè)管理行業(yè)也應開展建設節(jié)約型小區(qū)、大廈的活動，把環(huán)保節(jié)能列入物業(yè)管理考核的重要內容。
    執(zhí)筆：曹學昌。
    設備考察報告總結篇八
    進入大學三年級，我們開始學習*課，在即將進入大四的時候,我們開始進行電廠的認識實習。認識實習其實也不能完整的學到一些*知識，但是作為一次大學生與實際環(huán)境的直接接觸，而且是第一次，必將對以后的*學習乃至個人發(fā)展都將有所幫助。從小到大我們一直是與課本打交道，這次能直接學習課本以外的知識，當然是不能錯過，而且要好好的把握。
    在短短的兩周里通過參觀電廠、跟班學習，我了解到了：
    (1)電廠在國民經濟中的地位和作用;。
    (2)電廠生產過程;。
    (3)電廠安全規(guī)程;。
    (4)電廠現(xiàn)代管理;。
    (5)電廠化學在電廠的作用和意義;。
    (6)電廠在環(huán)境保護方面的工作;。
    (7)電廠的總體布置;。
    (8)主要設備的結構、特點、型號、廠家、參數(shù)等;。
    (9)電廠生產過程控制方法;。
    (10)電廠水系統(tǒng)流程。水的預處理、水的去離子水、水汽循環(huán)、冷卻水循環(huán)與處理;。
    (11)電廠燃料;。
    (13)環(huán)保設備，如脫硫、廢水處理、固體廢棄物利用等。
    設備考察報告總結篇九
    4月28日下午至4月29日，第一考察學習小組一行9人在副校長李宏生同志的帶領下，先后到信息職業(yè)技術學院、經貿高等職業(yè)技術學校、財經高等職業(yè)技術學校等高職院校，就學校升格高職后在教育教學管理模式、機構設置、分配制度等方面所面臨的諸多問題進行考察學習，并參觀了相關高校的校園及實驗實訓基地?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
    一、總體感受第一考察學習小組本次共考察參觀了3所院校，其中高職院1所、高職校2所，考察的內容主要有高職校的機構設置及職能劃分、系部管理模式、內部分配制度等，較之這三所院校的硬件設施、內部管理等，我校與信息職業(yè)技術學院有一定差距外，而與經貿高職校、財經高職校差別不大。這三所院校在管理模式上基本上都采用了系部二級管理模式，教育教學管理的重心下移至各個系部，各行政處室主要做好服務、協(xié)調、督查等工作，各系部職責明確、責權分明，整個學校嚴格按照制訂的教育教學管理規(guī)章制度運行。
    我校于上世紀90年代初實行?？贫壒芾砟Ｊ?，經過長期運行和不斷改進后，我校在校科二級管理上已積累了較為豐富的經驗，各處室、專業(yè)科的崗位職責明確，各項管理制度、考核制度齊全，各部門在黨總支、校長室的直接領導下，緊緊圍繞學校的中心工作開展部門工作，確保了整個學校教育教學工作高速高效運行，促進學校事業(yè)發(fā)展不斷再上新臺階。
    由中職升格高職校后，學校在辦學理念、育人規(guī)格、管理模式等方面都必須發(fā)生質的變化;搬遷新校區(qū)后，學校的辦學規(guī)模急速擴大，原有的管理模式已不能適應學校的實際，為此，對學校的機構設置、分配制度、管理模式進行改革已成為我們全體學習成員的共識。
    二、具體建議。
    1.建立健全完善系部崗位職責、考核制度等系列規(guī)章制度。這是一項政策性、原則性較強，工作量較大，工作過程繁雜的系統(tǒng)工程。學校于今年已組織人員多次到外地的高職院?？疾鞂W習，對校內機構設置、崗位職數(shù)等框架也已基本明了，因而可以組織一班人馬，結合學校實際對現(xiàn)有管理手冊修訂完善，明確各系部的崗位職責，健全教育教學管理規(guī)章，完善各項考核制度。學校搬遷新校區(qū)后，就可立即向高職校系部管理模式過渡，在以后運行過程中逐步發(fā)現(xiàn)問題，根據學校實際再加以修改，使之日臻完善。
    2.對職能處室和系部負責人配備要精干。實行系部二級管理，學校要給予各系部一定程度上的權利，包括人、財、物;但各系部不得單獨設立帳戶，所有收入必須交入學校大帳，統(tǒng)一支出。系部負責人的權限相對大了，而相應承擔的責任也應加大，必須全面負責系部的教育教學、學生管理等工作。
    系部負責人的能力要強，工作方法要靈活，凝聚力要高，但大局意識、服從意識更要強;各職能部門負責人的服務、協(xié)調、監(jiān)督作用要進一步發(fā)揮。這樣，在校長室的領導下，職能處室與各系部相互配合，相互促進，推動學校工作快速發(fā)展。
    3.進一步加強班主任隊伍建設。進入新校區(qū)后，在校學生人數(shù)、班級數(shù)急劇增加，有可能會出現(xiàn)一位老師擔任1個及以上班級班主任的情況，而對班主任的考核必須強化，獎懲力度要加大。此外，還可借鑒其他高職校的模式，即從校外聘用大學生擔任輔導員，每人負責2～3個班級學生的管理工作。
    要堅持“優(yōu)質優(yōu)酬、合理分配”的分配制度，實行個人收入與崗位職責、工作實績掛鉤，要逐步形成向突出人才、特殊和關鍵崗位傾斜的分配激勵機制，獎勤罰懶，重實績、重貢獻，合理拉開差距，充分調動全體教職工的工作積極性。
    設備考察報告總結篇十
    在，我在學校黨支部的領導下，按照黨員的標準嚴格要求自己，認真做好教育教學工作，較好地完成學校安排的各項任務?，F(xiàn)結合我工作的實際情況，將我一年來的思想、工作和學習等方面的情況總結如下：
    一、在思想上：
    擁護黨的領導及路線、方針、政策。利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，不斷學習黨的各項理論知識。積極參加學校黨支部組織的各種政治學習及教育活動，以黨員的標準嚴格要求自己，服從組織安排。我積極要求進步，熱愛黨的教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，關心學校，關心我們的教育，認真學習好的教育教學經驗，不斷提高自己的教學理論水平和綜合素質。
    二、工作上：
    嚴以律己，積極配合學校領導的安排，服從分配，認真做好本職工作。作為一名中學教師，我在教學工作中，不斷總結教學經驗，學習好的教學方法，提高執(zhí)教水平。在平時的教育教學工作中，我總是腳踏實地、認認真真地去對待。鉆研教材，認真上好每一堂課，虛心向經驗豐富的老教師請教，并能經常聽各老師的課，從中吸取教學經驗，取長補短，提高自己的教學業(yè)務水平。在學習的過程中，我注意及時的與其他同事進行交流，相互促進，共同進步。關注學生，利用課余時間，與學生談心，注重對學生的思想教育工作。不放棄任何一個學生，一視同仁。在工作上，嚴以律己，做到盡職、盡心、盡責，很好的完成本年度工作計劃和任務。
    三、作風上：
    求真務實，樹立服務良好形象。遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己。
    四、在生活上：
    我尊敬領導，團結同仁，愛護學生，嚴格遵守學校制訂的各項規(guī)章制度，注重學習業(yè)務知識、先進的教育理念和教學手段，不斷提高自己服務能力和教學能力。努力和大家處在一個和諧的生活氛圍之中。
    五、存在不足：
    1、理論學習方面存在的問題：對政治學習活動不夠主動,還需要進一步加強思想政治學習，深入領會;理論聯(lián)系實際不夠。
    2、在以后的教學工作中，要不斷總結經驗，力求提高自己的教學水平。
    3、創(chuàng)新精神還有差距：思想不夠解放,存在滿足現(xiàn)狀思想;工作不夠大膽，自主解決問題的信心不足。
    通過一年的工作和學習，我取得了一些成績，但也存在不足。今后我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，不斷完善和提高自己，虛心向其他同志們學習，努力提高文化素質和各種教學技能，為教育事業(yè)做出應有的貢獻。
    設備考察報告總結篇十一
    為了破解長期困擾我們的工作難題，更加準確地把握政策、理清思路、更好地服務大局，經鄒主任同意，由副主任帶隊，等五名財務人員參加，于8月4日至8月6日，赴、經濟技術開發(fā)區(qū)，主要學習他們在公司經營、土地運作、財務管理以及融資工作等四個方面的先進經驗。通過三天緊張的行程，我們開闊了眼界、增長了見識，充分感受到了全國開發(fā)區(qū)都是一家人的深情厚誼。同時，我們也看到了開發(fā)區(qū)美好的前景、堅定了實現(xiàn)目標的信心，達到了預期的目的，完成了此行的主要任務。具體情況小結如下：
    一、在兩個開發(fā)區(qū)座談的主要內容：
    (一)公司經營方面：
    兩個開發(fā)區(qū)的總公司都經歷了與管委會“兩塊牌子、一套班子”的合署辦公階段。不同的是一個先合后分，一個是先分后合。
    xx開發(fā)區(qū)總公司，在20xx年之前，老總由副主任兼，比較獨立。20xx年，因為管委會主要領導變動，并入財政局合署辦公，采取“大財政、大預算、大融資”的管理模式。實行“三權分離”，決策權(管委會)、預算概算(總公司)、建設權(建設局)?？偣镜亩ㄎ皇峭度谫Y平臺。
    xx開發(fā)區(qū)總公司經過20xx年的發(fā)展歷程，成份比較復雜。在財務管理與控制方面，初期與管委會合在一起，常務副主任兼老總?，F(xiàn)在則相對獨立，但總公司財務部還是要承擔財政局一部分分工。總公司的定位是：一城市運營商。第一是負責土地開發(fā)，包括征地拆遷，但為了回避關聯(lián)業(yè)務起見，拆遷、安置采取了兩條線管理;第二是承擔基礎設施建設;第三是低價位商品房建設。
    二在早期有市場行為。一方面做過房地產開發(fā)項目，主要是在區(qū)外發(fā)展，做利潤。另一方面組建外貿集團，現(xiàn)在是全國五十強;三是政府投資機構。一方面是管理投資工作，其中一個大的亮點是投資銀行業(yè)，在江蘇銀行和交通銀行都有股份。另一方面是滿足引進外資需要。具體是做了江蘇王子、創(chuàng)投基金(擔保公司)和高科技領域。
    比較一下兩個開發(fā)區(qū)總公司的發(fā)展歷程，我們很容易得出一個結論：投資公司的運行沒有一成不變的模式，應因時而變，“方便管理、利于大局，增速發(fā)展”才是硬道理。獨立不獨立，只是領導分工問題，不是決定公司發(fā)展與否的關鍵因素。
    所以，此前一直困擾我們的“新城公司缺乏自主權，運行不順暢”的問題，說到底，其實是由于我們單純站在公司角度考慮的原因，是缺乏全局觀念的表現(xiàn)。
    (二)土地運作。
    從介紹的情況看，兩地思想都比較解放，善于規(guī)避政策，勇于創(chuàng)新措施，敢于以我為主。都力求利用最少的土地資源，開發(fā)更大的經濟效益。用他們的話就是“沒有大的項目、好的項目，是不會輕易批土地的”。當然，兩地的發(fā)展也同樣受到了土地指標的瓶頸制約。xx開發(fā)區(qū)抓住機遇，曾以9800元/畝的價格購買了其他地區(qū)10000畝的土地指標，主要作為安置房的土地儲備，因為今后回遷戶必然要求把他們的安置房由小產權轉為大產權，從而引發(fā)不穩(wěn)定因素。
    而且，對于已經落戶的產能相對較低、土地產出比不高，或者不符合整體產業(yè)規(guī)劃布局要求的企業(yè)，采取了合同一到期就不再續(xù)約的做法，重新收回土地、重新布局。這其實也是我們招商引資的一個契機，發(fā)達地區(qū)產調整出局的企業(yè)，在我們這里應該還是會有一定的發(fā)展空間的，可以與我們其它的招商項目綜合考慮。
    除了土地的一級開發(fā)外，兩個地區(qū)還都進行了房地產開發(fā)。xx開發(fā)區(qū)的一個成功做法是與xx中學(母校)強強聯(lián)合，由開發(fā)區(qū)在境內提供土地，xx中學投資，新建xx中學分校，從而帶動周邊開發(fā)的房地產項目升值更快、運營更好，實現(xiàn)了社會效益和經濟效益的雙贏。xx開發(fā)區(qū)由于成立較早(1984年12月)，沾了政策的光，起步階段是國務院投資助推，用他們的話說就是“當初錢都花不完的”，所以，在土地整理方面是做好“七通一平”才掛牌上市。在方面我們目前還不具備這樣的財力，只作為情況通報提一下。
    (三)財務管理和投融資工作。
    第一，財務管理方面。
    由于其必須符合總公司運營模式的要求，具體業(yè)務的處理方法林林總總，這里就不再展開。
    但有一個共性問題，就是由于開發(fā)區(qū)高速發(fā)展的特殊性，政企業(yè)務交叉的現(xiàn)象難以避免，表現(xiàn)在會計處理上，就是即便最新的《會計準則》里面的會計科目，也滿足不了新的業(yè)務要求。和我們一樣，兩地也都采取了“自造”會計科目的做法。比如在處理房地產開發(fā)子公司的成本核算上，總公司就設立了“開發(fā)成本”的會計科目。由于業(yè)務關系過于繁多，區(qū)分起來十分困難，有些會計科目甚至都細化到了六級、七級。最后審計的時候，鑒于業(yè)務的真實性和合理性，審計人員也只能一笑認可。
    相信不久的將來，隨著相關法律、法規(guī)的進一步完善，國家一定會出臺一個區(qū)別于其他的、專門適合于開發(fā)區(qū)的會計準則。相當于介乎企業(yè)會計和事業(yè)會計之間的一個會計門類。
    第二，投融資工作。
    在投資方面，開發(fā)區(qū)的投入產出周期較長，在投入產出比上，不能也不應與企業(yè)相比較，因為這里面還有個社會效益和社會責任的問題。尤其在開發(fā)區(qū)普遍存在的、資金運轉極端困難的情況下，這個周期就更顯漫長，投入產出比也更像是杯水車薪。因此，在資金遠遠滿足不了投資需要的情況下，兩地開發(fā)區(qū)在早期的時候，都采取過一些非常措施。比如對于標準廠房的問題，就采取過先給企業(yè)使用幾年，再成本價賣給企業(yè)的“壯士斷腕”的做法。
    看起來開發(fā)區(qū)是虧了，但其實從另一個角度來說，賣過的廠房還在開發(fā)區(qū)，收回的資金又可以繼續(xù)投入。這完全是特殊時期的特殊之舉，是因勢而為的變通做法，不能也不應按平常時期的標準來衡量和看待。
    在融資方面，兩地都采取了發(fā)展、做實子公司，自主搭建融資平臺、提高銀行授信額度的積極做法。為了做大企業(yè)的營業(yè)收入和現(xiàn)金流，滿足銀行更大授信額度的要求，各個子公司相互間的變通交易就順理成章了。xx開發(fā)區(qū)由于資金需求和缺口更大，投入的人力相對更多，有10名融資人員分兵出擊，多點開花。尤其值得我們借鑒的是，他們與股份制銀行的成功合作。由于體制的原因，可以變通的余地相對更大、機會更多。
    二、總的體會和幾點建議。
    (一)總的體會。
    這次考察的兩個開發(fā)區(qū)都是二級市的開發(fā)區(qū)，起步更早，規(guī)模更大，在經濟總量、影響力和吸引力上我們確實沒有可比性。之所以選擇去，主要是兩地發(fā)展理念、業(yè)務水平以及文化底蘊打動了我們，尤其是他們的業(yè)務，值得我們學習的地方很多。從結果來看也是收獲頗豐，不虛此行。
    但是，讓我們不曾想到的是，我們引以為驕傲的，人家居然都沒聽說過。我們的宣傳工作確實太落后了。要知道，我們去的可是這些城市的最前沿——開發(fā)區(qū)，而且又是本省，同在江北。
    (二)建議。
    1、建議管委會在財力許可的情況下，今后有針對性的多組織人員出去學習，效果當會立竿見影。
    2、進一步加大宣傳工作力度，尤其要針對各地的開發(fā)區(qū)。人家都沒聽說過我們，再多的機會，也不會想到我們。
    3、招商引資的視野應該更加開闊。可以借鑒政府常用的結成友好城市的做法，與發(fā)達地區(qū)的開發(fā)區(qū)結成友好開發(fā)區(qū)。顯而易見的好處是占領了招商引資的有利平臺，人脈資源更廣、招商信息也更多。
    短短的三天時間，面對面的座談也只是幾個小時，我們的收獲和體會還是很多的。一些深層次的問題和破解之道，我們會在今后不斷的工作實踐中思考、改進。當然，我們也一定會與這些新交的朋友長期保持友誼、保持聯(lián)系。
    設備考察報告總結篇十二
    在，我在學校黨支部的領導下，按照黨員的標準嚴格要求自己，認真做好教育工作，較好地完成學校安排的各項任務?，F(xiàn)結合我工作的實際情況，將我一年來的思想、工作和學習等方面的情況總結如下：
    一、在思想上：
    擁護黨的領導及路線、方針、政策。利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，不斷學習黨的各項理論知識。積極參加學校黨支部組織的各種政治學習及教育活動，以黨員的標準嚴格要求自己，服從組織安排。我積極要求進步，熱愛黨的教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，關心學校，關心我們的教育，認真學習好的教育教學經驗，不斷提高自己的教學理論水平和綜合素質。
    二、工作上：
    嚴以律己，積極配合學校領導的安排，服從分配，認真做好本職工作。作為一名中學教師，我在教學工作中，不斷總結教學經驗，學習好的教學方法，提高執(zhí)教水平。在平時的教育教學工作中，我總是腳踏實地、認認真真地去對待。鉆研教材，認真上好每一堂課，虛心向經驗豐富的老教師請教，并能經常聽各老師的課，從中吸取教學經驗，取長補短，提高自己的教學業(yè)務水平。在學習的過程中，我注意及時的與其他同事進行交流，相互促進，共同進步。關注學生，利用課余時間，與學生談心，注重對學生的思想教育工作。不放棄任何一個學生，一視同仁。在工作上，嚴以律己，做到盡職、盡心、盡責，很好的完成本年度工作計劃和任務。
    三、作風上：
    求真務實，樹立服務良好形象。遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己。
    四、在生活上：
    我尊敬領導，團結同仁，愛護學生，嚴格遵守學校制訂的各項規(guī)章制度，注重學習業(yè)務知識、先進的教育理念和教學手段，不斷提高自己服務能力和教學能力。努力和大家處在一個和諧的生活氛圍之中。
    五、存在不足：
    1、理論學習方面存在的問題：對政治學習活動不夠主動,還需要進一步加強思想政治學習，深入領會;理論聯(lián)系實際不夠。
    2、在以后的教學工作中，要不斷總結經驗，力求提高自己的教學水平。
    3、創(chuàng)新精神還有差距：思想不夠解放,存在滿足現(xiàn)狀思想;工作不夠大膽，自主解決問題的信心不足。
    通過一年的工作和學習，我取得了一些成績，但也存在不足。今后我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，不斷完善和提高自己，虛心向其他同志們學習，努力提高文化素質和各種教學技能，為教育事業(yè)做出應有的貢獻。
    設備考察報告總結篇十三
    xxx中央以xx年1號文件的形式下發(fā)了《關于推進社會主義新農村建設的若干意見》，提出了推進社會主義新農村建設的總體目標和要求，其中明確指出要“加強農村消防工作”。目前，農村特別是較為邊遠地區(qū)農村的消防工作，已不能跟上新農村建設的步伐。不斷加強農村消防工作，提高農民的消防意識，是各級政府及其有關部門必須高度重視的問題，是加快推進社會主義新農村建設的要求和重要組成部分。本文著重闡述了抓好農村消防工作的緊迫性和重大意義，分析了**市農村消防安全工作的現(xiàn)狀，并就如何抓住機遇，提出了針對性的對策。
    農村消防安全工作關系農村的安全穩(wěn)定。近年來，隨著農村建設步伐的加快，農村經濟取得了長足的發(fā)展，尤其是今年的中央一號文件建設社會主義新農村總體部署，___、xxx以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經濟社會發(fā)展全局，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展，采取了一系列重大政策，農業(yè)和農村發(fā)展出現(xiàn)了積極變化，迎來了新的發(fā)展機遇。然而，長期以來，我們的消防教育專注于“消防安全進機關”，“消防安全進企業(yè)”“消防安全進學校”，忽視了“消防安全農村”的重要性和緊迫性。隨著現(xiàn)代經濟的快速發(fā)展，農民生活水平不斷提高，各類家用電器及燃氣用具等物品成了農村家庭中必不可少的使用物品，然而由于不規(guī)范的使用和保存，加上新工藝、新技術、新材料的不斷推廣應用，也大大增加了誘發(fā)農村火災的因素，近幾年來農村火災的發(fā)生率逐步呈上升趨勢，筆者前期通過在**農村調查走訪，了解了一些農村消防工作現(xiàn)狀，進行了一些歸納和初步的探討，希望能對加強全市農村消防工作提供一些參考。
    一、充分認識開展農村消防工作的緊迫性和重大意義。
    xx對建設社會主義新農村的重大意義作了精辟闡述：“農業(yè)豐則基礎強，農民富則國家強，農村穩(wěn)則國家安”。消防安全工作是建設社會主義新農村的基礎性工作，特別是在新農村建設熱火朝天的新形勢下，加強農村消防安全工作擺在我們各級公安消防部門面前的重要課題和緊迫任務。
    由于多種原因，當前我市農村消防工作整體上仍處于十分薄弱的狀況，農村消防工作與農村經濟和社會發(fā)展不相適應的問題日趨突出，農村火災多、損失大的狀況尚未得到根本改善，在一定程度上直接影響了農村經濟和社會的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。應該深刻地認識到，在___、xxx高度重視農業(yè)、農村和農民工作，把解決“三農”問題作為全部工作的重中之重的形勢下，必須牢牢抓住這一有利時機，從實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大農民群眾根本利益的高度，進一步增強做好農村消防工作的緊迫性和主動性，緊緊圍繞___關于解決“三農”問題等一系列戰(zhàn)略部署的實施，切實采取各項有效措施，加強農村消防工作，盡快扭轉農村消防工作滯后的局面，增強農村抗御火災的能力，為廣大農村全面建小康創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。推進農村消防建設工作是新形勢下加強消防工作的一項重大舉措，也是一項長期而艱巨的任務。做好消防工作，維護社會穩(wěn)定，確保一方平安，是為人民群眾根本利益著想和以人為本理念的具體體現(xiàn)。隨著我國經濟的快速發(fā)展和中央1號文件的深入落實，廣大農村的社會經濟將迎來一個高速發(fā)展的時期，必須從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局出發(fā)，把農村消防工作置于基礎性、先導性的戰(zhàn)略位置來抓。如果不緊緊抓住這一有利時機，導致消防安全工作滯后于農村建設，農村消防工作就要走很多彎路，浪費很多錢財，若頻繁發(fā)生火災，不僅會嚴重影響農村社會安定和新農村建設，也使農民致富的道路更加艱難。
    二、**市的基本情況及當前農村消防工作的存在的突出問題。
    （一）**市的基本情況。
    （二）當前農村消防工作存在的突出問題。
    1、農村村民的消防安全意識和法律意識淡薄。群眾的消防法制觀念和消防意識淡薄是農村火災發(fā)生的一個重要原因。農村消防宣傳教育工作不到位加之農民文化水平相對較低，致使農民缺乏防火、滅火等基本自防自救知識和消防法律知識的問題較為突出。在農村，小孩疏于教育與管理，玩火致災事故遠多于城市，不懂安全規(guī)程和使用禁忌，違章操作、使用不當?shù)惹闆r導致的盲目蠻干引發(fā)火災情形時有發(fā)生；受利益驅動，違規(guī)違章生產、經營引起的農村小作坊事故頻發(fā)；愚昧無知、無視法紀發(fā)生的報復放火事件也多于城市；有法不依，有章不循，防火制度不健全、不落實的現(xiàn)象比較普遍。更有一些農村小作坊在經濟利益的驅動下，違規(guī)生產、經營，導致事故的頻頻發(fā)生。
    設備考察報告總結篇十四
    考察內容：關于人防通風設備及水箱確定。
    考察廠家：河北科力空調工程有限公司。
    考察地點：河北省棗強縣富強北路167號。
    參加人員：潘工聶瑞生（建設單位）陳志國（北區(qū)監(jiān)理）。
    河北科力空調工程有限公司地處華北平原，東鄰“京九鐵路”，交通便利，公司占地面積133400平方米，建筑面積29150平方米，固定資產5198萬元，公司為股份制企業(yè)，現(xiàn)有員工千余人，其中高級職稱20人，初、中級職稱112人。公司能夠獨立地進行中央空調工程、工業(yè)用搪瓷、玻璃鋼制品工程、管道工程等的設計制造及安裝。
    公司以“冀峰”商標注冊，主要產品有：
    排煙風機，消聲器、冷卻塔等：
    工業(yè)搪瓷制品：smc水箱、不銹鋼水箱、搪瓷水箱、鍍鋅鋼板水箱等。
    管道、罐系列產品：管道、罐、大口徑pvc、pe管道、瓦斯管道等：
    消毒劑系列產品：一元化粉狀二氧化氯消毒劑、中央空調清洗劑、油井解堵劑、滅藻劑、脫色除臭劑等：
    設備考察報告總結篇十五
    局領導對此項工作予以高度重視，將消防安全工作納入“平安xx”的重要組成部分，3月份成立了消防安全工作領導小組，局長念彩文任組長，副局長康平、紀委書記魏晶任副組長，魏晶同志分管該項工作。下設辦公室，由潘玉明同志任辦公室主任，并抽調有關科室同志具體負責。同時，各科室科長(主任)作為本科室消防工作的第一責任人。直屬各事業(yè)單位也建立健全消防工作責任制，分別成立了由本單位負責人掛帥的消防安全工作機構，做到了一把手負總責，分管領導具體抓，切實加強對消防工作的領導。
    制定與我縣經濟發(fā)展相適應的20xx年度消防工作計劃，并督促落實;在20xx年初召開的全縣民政工作會議20xx年下半年召開的全縣民政工作年中分析會上把消防安全工作和其它民政工作一并進行研究部署。每逢“五一”、“十一”、元旦等重大節(jié)假日也都及時對消防安全工作進行安排部署強調，督促整改消除火災隱患，確保安全歡度節(jié)假日。
    按照《xx縣人民政府關于落實消防安全責任制的意見》明確的管理職責和工作分工，狠抓消防安全責任制的落實，不斷改善消防安全環(huán)境，切實加大消防監(jiān)督力度，有效地預防和抑制了事故的發(fā)生，營造了一個良好的消防安全環(huán)境，調查報告《消防安全工作調查報告》。對照與縣人民政府簽訂的《xx縣民政局20xx年消防目標責任書》內容和要求，我局分別與殯儀館、光榮院和國福酒樓簽訂了消防安全責任狀，對消防安全責任進行了細化分解和落實。簽訂率為100%，并對責任制進行檢查考核。認真履行對本系統(tǒng)的消防監(jiān)督管理職責。組織到位，定期或不定期開展本系統(tǒng)消防安全檢查，督促落實火災隱患整改。20xx年先后兩次組織開展(20xx年9月、11月)對本單位、本系統(tǒng)的消防安全檢查，未發(fā)現(xiàn)本系統(tǒng)有重大火災隱患，對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的火災隱患，督查有關單位、科室制定落實整改措施，確保消除安全隱患。全年共發(fā)現(xiàn)火災隱患2處(救災倉庫和局綜合檔案室)，整改火災隱患2處。20xx年度，本系統(tǒng)沒有發(fā)生一起火災。
    建立健全單位消防安全的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位消防安全質量工作標準，規(guī)范單位人員消防安全行為，加強消防隊伍建設，積極改善消防設施，逐步建立起“管理自主、隱患自除、責任自負”的內部消防安全管理機制。同時，按照市民政局的文件要求，制定了《xx縣民政局安全保衛(wèi)責任制度》，向民政局各科(室)、所屬事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所下發(fā)了《關于深入開展人員密集場所和救災物資儲備庫消防安全專項治理工作的通知》。廣泛動員干部職工積極開展消防群防群治活動。
    在縣公安消防部門的指導下定期或不定期地組織義務消防隊開展滅火演練。組織全局干部、職工參加學習觀摩“11·9”消防安全日的消防演練，參觀了消防車輛和裝備器材、火災案例圖片展覽，聽取了消防法律法規(guī)和消防安全知識講授。同時，組織干部、職工聽取了消防工作中的一些好的經驗做法以及熱心消防、見義勇為的先進事跡報告，從正面引干部職工自覺遵守消防法律、法規(guī)和規(guī)章，大力營造消防工作人人有責的良好氛圍。通過接受扎實有效的消防安全培訓和宣傳教育，提高了我局干部職工的消防知識和消防安全意識，增強了抗御火災的綜合能力。
    一是加大經費投入，確保消防工作正常開展。二是加強消防設施建設。20xx年共有消火栓13個，設置滅火器39個，消防應急燈22個。
    存在不足和下一步工作打算。
    20xx年，盡管我局的消防安全工作取得了一定成效，但仍存在一定的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是雖經大量的宣傳教育，仍有少數(shù)干部職工防火意識不強，消防安全知識了解不多;二是由于資金等原因，消防裝備和基礎設施建設資金依然不足。針對存在的問題和不足，我們將在下步工作中采取切實有效的措施認真加以解決。
    1、進一步完善消防安全工作責任制。一是繼續(xù)把消防工作納入年度民政工作計劃，列入重要議事日程，切實加強組織領導和督促檢查。二是進一步明確我縣民政系統(tǒng)的消防安全工作職責，確保責任落實到位。三是加強消防安全管理，建立和完善消防安全責任人制度，嚴格落實消防安全責任制和崗位防火安全責任制。
    2、切實抓好消防設施建設。一是加大消防設施投入，確保消防設施建設、維護資金落實到位。
    3、加強消防宣傳教育，提高抗御火災的綜合能力。堅持群防群治原則，讓廣大干部職工積極投身入消防工作，人人有責。
    4、深入開展消。
    防安全檢查和治理。一是定期組織開展消防安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除火災隱患，對于確實不符合消防安全要求的，堅決責令其進行整改，杜絕火災的發(fā)生。二是深入開展以光榮院、敬老院等社會福利機構的集體宿舍、殯儀館、局機關綜合檔案室、救災倉庫等為重點的消防安全專項治理活動。
    加強消防安全管理，事關人民群眾的生命財產安全，事關經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。我們將以此次縣人民政府消防安全目標責任制考評組到我局檢查工作為契機，進一步查找差距，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力創(chuàng)造一個良好的消防安全環(huán)境，為民政工作的良性開展創(chuàng)造有利條件。
    設備考察報告總結篇十六
    根據醫(yī)院安排，2015年4月13日至18日，由王昆院長帶隊，徐國治書記、洪軍副院長、北京中核四達設計院岳工及基建科于衍沛主任和本人等隨行，對西北婦女兒童醫(yī)院、鄭州兒童醫(yī)院東區(qū)新院、成都婦女兒童中心醫(yī)院、華西醫(yī)院溫江院區(qū)等進行了實地考察。本次考察主要針對醫(yī)院基建管理機制運行情況、基礎設施、建設功能布局等綜合學習，可以說既是一個學習的過程，也是一個反思不足、尋找差距、明確方向的過程?？疾炱陂g，王昆院長及時組織大家進行每天的總結、討論、交流，大家暢所欲言地交流了考察中的所見、所想，并結合本職工作找差距、談設想、明舉措，大家一致認為本次考察特別是華西醫(yī)院溫江院區(qū)工程建設的很多經驗值得我們學習和借鑒。本次的考察學習獲取的不僅是視覺里的精華，更為我院的基建發(fā)展尤其城南院的建設規(guī)劃開拓了思想，開闊了思路、明確了目標?，F(xiàn)對本次考察內容做一匯總報告：
    1、4月14日上午下午八點，考察第一站，我們到了位2于西安雁塔區(qū)的西北婦女兒童醫(yī)院。據鄭院長介紹：醫(yī)院占地150畝，總建筑面積15.33萬平方米，投資近15億，設置床位1000張（婦科600張、兒科400張）。醫(yī)院是當?shù)厥∥?、省政府確定的重大民生工程，也是西北地區(qū)建設規(guī)模最大、建設標準最高的婦女兒童專科醫(yī)院；以“國內一流、西北領先”的概念打造，并突出“典雅”的風格。醫(yī)院主管基建的劉副院長也是位搞基建多年的土建科班出身的專家，他也給我們傳授了很多他的寶貴經驗，如：規(guī)劃要先行，如何把握好門診和住院的關系，后勤保障體系的規(guī)劃，信息、配電、消防等問題的處理；在規(guī)劃期間盡量做到完善完整，施工圖做完最好不要變動；以功能第一位、美觀第二位的觀點來進行院區(qū)規(guī)劃設計；材料、色彩、燈光的建筑三要素；設計中尊重研究大夫的習慣等等。
    隨后我們對醫(yī)院各區(qū)域進行了參觀。走進大樓內部可以看到一樓寬大的就診大廳加上兩縱一橫的走廊，形成了一個寬8米長約400米的環(huán)形診療通道，門診醫(yī)技5層樓均為此格局。醫(yī)院分abc三區(qū)域，由一棟門診醫(yī)技樓和兩棟住院樓組成。由于當?shù)卣С?，不管是在區(qū)域占用面積、裝修材料的選擇、設備購置檔次均較高，這些也叫我們羨慕不已。使我印象較深刻的是醫(yī)院處于漢朝文化保護區(qū)，以古脊形屋頂、寬闊的公共區(qū)域、柔和的色調，真正突出了“典雅”的3風格。還有如兒童康復單元采用單獨室外電梯入口，避免與門診人流的交叉影響。門診設置二次候診區(qū)、住院病區(qū)隔離大門，分散了人流、方便了管理，也避免了交叉感染的風險；新生兒病房和探視走廊設置電子互鎖傳遞窗、醫(yī)院配電設電能管理系統(tǒng)、門診電子導診牌等一系列智能化信息系統(tǒng)；水管管路清晰，標識清楚等也突出了人家后勤管理的優(yōu)點。
    2、4月15日上午我們到了鄭州對第二站鄭州市兒童醫(yī)院東區(qū)新院和鄭州頤和醫(yī)院考察。首先對頤和醫(yī)院的總體布局進行了觀察，醫(yī)院整體宏偉大方，有著西方醫(yī)院的風格?？傮w是以“王”字型來延伸為兩個蝴蝶型住院樓，通過一條醫(yī)療街與門診樓相連。在利用住院樓每個折角區(qū)域來進行庭院綠化，既美觀，又解決了各樓四面的采光問題，整個醫(yī)院沒有高層，突出了醫(yī)院不宜建高層的理念，也體現(xiàn)了醫(yī)院的經濟實力。不管總體規(guī)模還是內部設施，都氣勢恢弘、堪稱一流，叫人耳目一新。
    隨后的鄭州市兒童醫(yī)院東區(qū)新院，雖然在整體實力和院區(qū)建設稍遜于頤和醫(yī)院，但是兒童?？漆t(yī)院有好多特色特點值得借鑒學習。它是一座集門診樓、病房樓及醫(yī)技樓一體化的現(xiàn)代綜合性的醫(yī)用建筑，建筑面積約13萬m2。病房樓呈弧形分布，前面門診樓，中。
    當前隱藏內容免費查看間由醫(yī)技樓與兩樓相連。整體布局突出“寶”字形分布；每個區(qū)域候診空間大，有獨立的一次候診區(qū)和二次候診區(qū)；各樓連接一層為整體醫(yī)療街模式，4二層以上是各病區(qū)連廊；門診樓大廳上方設置了很多天井以實現(xiàn)采光節(jié)能，而且天井開關都是電腦控制，突出了智能化的特點；值得學習的是每個病區(qū)有專門的病人物品儲備間，2既解決了陪護人員物品的存放又解決了病區(qū)臟亂差的局面；再有他們在建設規(guī)劃初期就讓科室主任、護士長參與進去，使得規(guī)劃更加合理化和人性化。
    3、4月16日上午到達成都對成都婦女兒童中心醫(yī)院做了考察。雖然門診樓大廳有一絲擁堵狹隘，但是利用醫(yī)院三面環(huán)路，建筑整體前后貫通做門廳的思路值得學習，這樣前后都有門面，既大氣有方便出入。門診中間設置天井，四面受用，滿足了就診大廳的通風和采光，實現(xiàn)節(jié)能化。醫(yī)院占地100畝，建筑面積共9.5萬平方米，其中地下室面積就占3萬多平方米，整體利用地下室空間來安置發(fā)電機、鍋爐房、停車場等功能，而且利用各樓體中間區(qū)域向下開挖，造成此部分地下室實現(xiàn)開窗采光通風，很值得借鑒。上到樓面屋頂，看到整個屋面預留了構造柱，需要的地方就用鋼架彩鋼板搭建頂棚，下面放置空調機組、設備，這樣即利用了屋面，又解決了機組設備的自然通風散熱問題。（但是如果在我們醫(yī)院，由于常年風沙較大，按照此設置，一定要考慮好防塵問題）。成都婦女兒童中心醫(yī)院還有幾個亮點，一是進院區(qū)車輛管理采用單行道通行方式，車道、車位均設置較合理，使5人流車流分開；二是住院部3樓設置手術室，4樓為新生兒病區(qū)，較為方便合理；三是醫(yī)院院內和病區(qū)導向標識標牌設置合理，設計制作溫馨，清晰。對有些細部也考慮周到，比如多聯(lián)開關插座上面標注每個按鍵的功能、直角柱墻角用圓弧材料避免兒童碰傷等一系列人性化設置。
    4、下午我們驅車趕到位于成都溫江區(qū)的四川華西醫(yī)院溫江院區(qū)。這個醫(yī)院參觀過后叫人“為之一振”，整體可以用“美輪美奐”和“視覺與藝術的搭配”來形容。建筑外觀錯落有致，色彩搭配合理、大氣又不失溫馨和諧。巧妙地利用了“王”字型建筑格局來實現(xiàn)整體和功能區(qū)域的完整。一進門診樓大廳有二層的鏤空區(qū)域，7m寬的通道縱向聯(lián)通前后，兩側有連廊通向各病區(qū)或功能區(qū)。值得關注的是樓體后面居然建造了可供轎車通行的車道直通2、3、4、5層，每層還有停車場，停完車就可以從每層的大門直接進入大樓內部，這樣方便又超前的手筆在醫(yī)院建筑里應該算是前列。我們在參觀中隨處可看到設計師的用心與細心，如利用樓體中3間鏤空區(qū)域設置綠化、空調機組等；兩樓間用錯落有致的架梁來連接，旁邊墻體再用綠化植物承托，突出建筑造型的審美觀；利用樓體間隙設置可供后勤保障用的通道來滿足進貨和污物的分區(qū)合理化。其它有如利用綠化來遮掩地面突出管路、墻體顏色的綜合搭配、頂部管路的整齊排列、標識6標牌的色彩內容、消防栓窗上直觀的粘貼逃生示意，使用方法等各個細節(jié)真的很值得我們學習。
    我們在感嘆內地醫(yī)院龐大的建設規(guī)模和先進快速發(fā)展的同時，一致表示，要認真消化吸收考察成果，努力在結合上下功夫，在靈活運用上下功夫，真正使學習考察成為解放思想、更新觀念的過程。我們可以學習人家的成功經驗，并結合自身實際情況，搞好結合。
    目前的城南院建設規(guī)劃，由于地形方向整體偏西南，占地只有40畝，如何利用有限的占地來實現(xiàn)合理的布局空間和采光日照要求，并滿足合理的排水、車流、人流要求和美觀，最終達到“小綜合、大康復”的目的，是這次規(guī)劃考慮的重中之重。我個人認為可以完全推廣使用“王”字型來延伸、變化、組合。可以借鑒華西醫(yī)院內縱向醫(yī)療街貫穿門診、醫(yī)技、住院的方式來實現(xiàn)各區(qū)域的聯(lián)通；借鑒頤和醫(yī)院住院樓方向的變化來滿足樓體采光；借鑒成都婦兒院單行道車流甚至學習華西醫(yī)院立體停車行車道等，這些超前的設計將會對我們醫(yī)院今后的發(fā)展帶來深遠的目的。我們城南院建設按照“總體規(guī)劃、分步實施、基礎先行、功能完整”的總體規(guī)劃思路，建成后將發(fā)展高端兒童診療和兒童康復保健，計劃分三期進行，可將整體規(guī)劃中按“大康復，小綜合”的理念合理布置，首期建設37000平方米的住院醫(yī)技綜合樓時留好7各功能區(qū)、停車場的接口，外部地面附屬用房和道路提前完成，其余預留地先進行綠化，后面根據需要和內容再分布實施后面的建設。醫(yī)技住院綜合樓一樓也可設置相對“醫(yī)療街”模式貫穿前后，一至三層區(qū)域在一期建成后可做門急診、醫(yī)技功能，以后醫(yī)院若整個建成后這些區(qū)域也可做為康復門診、活動理療之用。
    4“他山之石，可以攻玉”。通過這次考察學習，使我近距離、多角度地感受到了其各地的特色和魅力，接受了大量新的視點和感觸，讓我開闊了眼界，收益匪淺。這對為醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃提出更加合理、更加先進的建議，對我今后的本職工作做出能大的努力，更大的提升。
    以上是本人這次考察匯總報告，不妥之處請院領導批評指正。
    20155基建辦李焰年4月20日。
    關于新洲區(qū)醫(yī)療市場的調研報告近年來，隨著政府對基層醫(yī)療服務投入的逐年加大和我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生狀況發(fā)生了巨大的變化，整體醫(yī)療服務水平有了明顯的提高。但由于種種原因，仍存在著諸多的問題和不足之處，我們對全區(qū)特別8是我院的醫(yī)療現(xiàn)狀作了一個全面調查，現(xiàn)報告如下：
    （一）醫(yī)療機構設置情況。
    全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)共設置區(qū)、街道兩級醫(yī)療衛(wèi)生機構27個。其中區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生機構13個，街鎮(zhèn)場區(qū)衛(wèi)生院15個。共有衛(wèi)生技術人員3590人，區(qū)、街鎮(zhèn)兩級醫(yī)療衛(wèi)生機構共設置病床1458張。全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)房屋建筑面積15.6萬平方米，固定資產1.42億元，有價值萬元以上各種醫(yī)療設備370臺套，其中百萬元以上大型醫(yī)療設備10臺件。
    我院總建筑面積6.8萬平方米，開放床位353張，設有11個病區(qū)23個臨床一級科室，6大醫(yī)技科室和14個行政職能科室；開展西醫(yī)、中醫(yī)各科醫(yī)療服務。醫(yī)療服務范圍輻射到黃陂、紅安、黃岡、麻城等鄰近縣（區(qū)）市。并且技術力量雄厚，設備先進?，F(xiàn)有在職職工640人，其中衛(wèi)技人員507人，高級職稱60人，中級職稱183人；擁有萬元以上設備120余臺件，其中美國ge雙排螺旋ct、阿克松彩色b超、康寧全自動生化分析儀、日本奧林巴斯彩色電子胃鏡、日本進口血透機、腹腔鏡等設備在武漢市區(qū)級醫(yī)院中處于先進水平，醫(yī)療設備總價值達到3000余萬元。我院堅持科技興院，注重?？平ㄔO。心血管內科、泌尿外科、消化內科、骨外科、神經內科已成為本地區(qū)知名專科，能開展開顱、中上段食道癌根治、胰十二指腸切除、肺葉切除、部分肝葉切除、椎間9盤摘除、脊柱矯形、子宮全切帶盆腔清掃、乳突根治等復雜重大手術。每年均有30余篇學術論文發(fā)表在國家級期刊雜志上，2～3項新技術獲市、區(qū)科技進步獎。06年度《平律復方治療病灶性心律失常臨床與實驗研究》科研課題經成果鑒定達國內領先水平，被評為武漢市重大科技成果，07年獲得武漢市科技進步三等獎。2008年我院通過管理評審被命名為“二級優(yōu)秀醫(yī)院”并順利通過了國際質量管理體系iso9001：2000的認證。
    由上述情況可見，我區(qū)各醫(yī)療機機構特別是我院無論是設備、設施還是醫(yī)療技術水平都能在一定程度上滿足我區(qū)廣大人民群眾的醫(yī)療服務需要。
    （二）近5年來全區(qū)醫(yī)療服務狀況。
    近5年來，特別是在2004年底啟動了新型農村合作醫(yī)療及近年開始的標準化衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的建設開始以來，我區(qū)的醫(yī)療服務情況有了較大的改觀，人民群眾特別是參合農民的基本醫(yī)療得到了較大的保障，農民開始享有較多的優(yōu)惠政策，醫(yī)療服務網點遍布全區(qū)各個角落，使得我區(qū)大部分農民群眾有條件且能夠看得起病，有的甚至可以花小錢診大病。全區(qū)各個醫(yī)療機構業(yè)務工作量也因此開始大幅增長，有的街鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務收入還實現(xiàn)了翻番，這都從側面反映出我們國家政策在不斷向好的方向發(fā)展，全區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生服務狀況正在逐步得以改善。
    我院作為全區(qū)醫(yī)療行業(yè)的龍頭單位，近5年來，按上級領導的要求，不斷提高醫(yī)療技術，更新醫(yī)療設備，改善就醫(yī)環(huán)境，降低藥品價格，全面提高服務質量，從而使得我院的各項工作指標也有了明顯提高，現(xiàn)將相關的醫(yī)療服務各項指標列舉如下：人民醫(yī)院相關醫(yī)療服務數(shù)據由此可見，全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)，特別是我院在醫(yī)療服務質量逐步提高的同時，業(yè)務工作量也正在逐年同步明顯增長。老百姓有病大都能夠走進醫(yī)院并看得起病了，老百姓“看病難”的問題正在逐步得到解決，這是一個可喜的變化。
    但是，我們同時也看到各項醫(yī)療費用仍呈增長趨勢。我們對本院相關數(shù)據指標作了一個系統(tǒng)的分析與比照，發(fā)現(xiàn)在逐年增長的醫(yī)療費用中，藥品費用占了較大的比例，而實際的服務費用與治療費用在我院的不斷調控下還有所下降，這個問題值得關注；另外，由于當前人民群眾生活條件顯著改善，大家對醫(yī)務服務的要求開始逐年提高，對服務項目、服務水平與服務內容都有著更高的要求，許多新的儀器、新的療法、新的藥物開始不斷投入使用，從而使得我們的服務成本也大幅提高，這是醫(yī)療費用增長的另一個重要因素。當然，患者有選擇治療方案的權利，花小錢照樣是可以看得好病的。正是由于還存在著上述諸多原因，部分老百姓所謂“看病貴”的問題還有待在未11來工作中繼續(xù)努力，不斷采取措施予以逐步解決。
    雖然各級政府及主管部門采取了諸多措施，已經解決了部分存在的問題，但是由于基層衛(wèi)生條件底子差，發(fā)展不平衡，財政投入又相對不足等問題依然存在，勢必使整個衛(wèi)生系統(tǒng)的服務與人民群眾的需求存在一定的差距。
    （一）衛(wèi)生事業(yè)補助政策兌現(xiàn)難。
    政府部門對衛(wèi)生事業(yè)投入資金有限，并且有的配套資金不能兌現(xiàn)。根據有關文件規(guī)定要求，區(qū)財政對全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)投入的衛(wèi)生事業(yè)費和各項配套經費應達到4200萬以上；2005年，全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)區(qū)財政預算只有1373萬元，即使按衛(wèi)生系統(tǒng)在編在冊人員算，人均衛(wèi)生事業(yè)費年均不足5000元。
    近幾年來，區(qū)政府對衛(wèi)生事業(yè)的投入呈逐年下降趨勢（與同期地方財政支出比例），沒有保持與財政支出同比例增長。沒有必要的財力作為后盾，各醫(yī)療單位的就診環(huán)境、設備、設施、后勤保障都將無從保證；沒有基本的生活保障，醫(yī)務人員何以安心工作？在此條件下若想搞好醫(yī)療服務談何容易！
    （二）街鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員素質偏低，結構不合理。
    從總體上看，我區(qū)街鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務從業(yè)人員專業(yè)素質不高，而且大部分醫(yī)務人員的知識結構和從業(yè)經驗主要集中在疾病的治療上，缺乏預防、保健、康復、健康咨12詢等相應的知識和技能，難以適應市場需求的變化。調查顯示：全區(qū)3590名醫(yī)務工作者，從職稱來看，高級僅占6.7%，中級占28%，初級則占59%；從學歷來看，大專以上占43.6%，中?；蚋咧姓?5.6%，而街鎮(zhèn)衛(wèi)生院高級僅占0.3%，中級占7.8%，初級則占31.5%。目前街鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職臨床醫(yī)務人員中職前本科生、?？粕梢哉f是鳳毛麟角；專業(yè)人員學歷職稱層次低成為社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展的基本制約因素。
    另外，街鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員結構不合理，一方面是整體人員臃腫，另一方面衛(wèi)生技術人才匱乏。存在專業(yè)從業(yè)人員明顯不足。這就使得我區(qū)基層特別是農村人民群眾仍然存在一定的就醫(yī)因難。
    （三）設備設施缺乏或落后。
    在基層醫(yī)院，特別是有的街鎮(zhèn)衛(wèi)生院，設備還相當?shù)穆浜?，有的輔助檢查只能做最基本的血尿常規(guī)；有的手術室簡陋異常，全部手術過程在同一房間里完成；有的連基本的急救設備都不曾備齊。這樣的條件是很難為病人服好務的。
    （四）區(qū)人民醫(yī)院的實際困難。
    我院作為行業(yè)龍頭，也是全區(qū)醫(yī)療技術的指導中心，雖然在人員和設備、設施方面比街鎮(zhèn)衛(wèi)生院狀況要好，尚可以基本滿足常見多發(fā)病及少數(shù)疑難病癥的診治，但是仍存在著很多實際困難，一直制約著我們更好地向前發(fā)展和更好地為病患者服務。
    首先，病人日益增長的醫(yī)療服務需求與我院醫(yī)療實際發(fā)展水平的矛盾漸趨顯著。社會快速發(fā)展的今天，人民群眾生活水平逐年提高，也必然地要求醫(yī)療服務水平相應提高。但作為一所二級醫(yī)院，其發(fā)展與進步受著多方面因素的制約，如地域、人力、財力、上級醫(yī)療機構的技術支持、政府及主管部門的政策扶持等。只有各方協(xié)作并形成合力，才能使我們的醫(yī)療工作更上一個新的臺階。
    另外，由于醫(yī)院建筑、布局、設備、設施等硬件方面仍較陳舊和落后，在全市乃至全省同級醫(yī)院中仍顯滯后。全院各病區(qū)床位普遍偏少，每到疾病高峰期，經常人滿為患，一方面不能為病人提供良好的服務，另一方面由于設施不到位也易出現(xiàn)醫(yī)療差錯與服務不到位從而引發(fā)糾紛，也因而不能更好地服務于民。
    還有就是外部醫(yī)療環(huán)境欠佳和社會輿論的不良導向對醫(yī)院造成相當大的壓力，停尸鬧喪、惡性糾紛時有發(fā)生。一是影響正常工作的進行，二來限制了醫(yī)學科學的創(chuàng)新與發(fā)展，創(chuàng)新被認為即是“試驗”，所謂“無據可考”的東西更會讓“扯皮”者有機可乘。當前，這些不良現(xiàn)象依然普遍存在著，已經嚴重地阻礙了當代醫(yī)學科學的發(fā)展與進步，如果不盡快予以解決，要想真正提高全區(qū)醫(yī)療服務水平與質量將無從談起。
    （一）加大財政投入。資金問題是制約我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務事業(yè)發(fā)展的最大障礙，要解決這一問題，關鍵是市、區(qū)兩級政府要加大對社區(qū)衛(wèi)生服務的投入，大力改善就醫(yī)條件，添置必要的設備，特別是對經濟相對薄弱街鎮(zhèn)的社區(qū)衛(wèi)生服務中心在財政上要予以傾斜。
    （二）加快基層全科醫(yī)師培訓與資格認證的步伐。逐步提高街鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室一級醫(yī)療部門人員素質。對農村社區(qū)衛(wèi)生服務工作者的培養(yǎng)要出臺相應的政策措施，鼓勵高等院校畢業(yè)生到農村衛(wèi)生服務機構就業(yè)，對志愿到條件較為艱苦的衛(wèi)生服務機構工作的高校畢業(yè)生可實行提前定級，并給予一定經濟補助。更要充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢，做到人盡其才，才盡其用。要加強對社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設工作的管理與指導。
    （三）對中心醫(yī)療機構更要加大投入，促其發(fā)展，繼而帶動全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)向前發(fā)展。在財力上、在政策上予以大力支持。全區(qū)疑難、重危、復雜病例大多集中在我院，全區(qū)近70%的醫(yī)療服務是由我院來承擔的，只有不斷完善設施、改良設備、激勵進取，才能使其真正的成為我區(qū)名副其實的龍頭，成為全區(qū)真正的學術、醫(yī)療科技和業(yè)務指導中心，從而為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
    （四）完善配套政策。要進一步建立和完善醫(yī)療衛(wèi)生服15務的基本標準，服務規(guī)范，管理辦法及各項規(guī)章制度，逐步建立科學的考核、評價體系。
    （五）醫(yī)藥分家，實行藥品托管制度。通過托管來降低藥品價格，讓利于民。全國許多醫(yī)院已經走在了前面，而且試行的效果頗佳。許多的事實證明，這確實是一項解決老百姓“看病貴”的好舉措。
    （五）政府及相關部門要加大執(zhí)法力度，強化執(zhí)行力。一切依法辦事，切實維護好全區(qū)整個醫(yī)療行業(yè)安全的工作環(huán)境與良好的工作秩序，為各醫(yī)療機構的正常運轉保駕護航。
    （六）加強對新聞媒體的管理，實事求是地評價整個醫(yī)療行業(yè)，糾正當今社會的不良輿論導向。給醫(yī)院一個良好的發(fā)展空間。
    （七）更加深入地推進醫(yī)療體制改革。為基層醫(yī)療提供一個良好的發(fā)展環(huán)境與制度保證。
    目前，我區(qū)確實仍然存在部分人民群眾“看病難”的問題，但這不是普遍問題。并且，其主要的原因還在于基層醫(yī)療機構，特別是街鎮(zhèn)及至村一級的醫(yī)療單位。只要政府更加關注醫(yī)療衛(wèi)生工作，加大投入，加強管理，我區(qū)的整體醫(yī)療狀況一定會越來越好。
    16**年**月醫(yī)院*竣工開業(yè)，**年**月二期通過***二級甲等醫(yī)院評審。
    至**底，有本院職工697人，其中編內459人（其中衛(wèi)技人員439人，占95.6%）、編外222人（其中衛(wèi)技人員143人，占64.4%）；高級職稱66人（正高23人、副高43人），中級職稱175人，中級以上職稱241人，占職工總數(shù)的34.6%；研究生35人，本科396人，本科以上學歷431人，占職工總數(shù)61.8%。
    醫(yī)院核定床位**張，目前開放床位**張。現(xiàn)開放**個病區(qū)、**個醫(yī)技科室；醫(yī)院是***大外科、臨檢、護理、病歷、院感、藥劑、放射的質控中心；醫(yī)院的**科、**是*級重點學科。
    目前，醫(yī)院和****、***建立合作關系。
    經過*年的發(fā)展，醫(yī)院的規(guī)模、業(yè)務大幅上升。門診人次從**年的225299人上升到**年的591685人，上升率達162%；出院人次從**年的8620人上升到**年的18548人，上升率達115%；開放床位數(shù)從**年的326張增加到***年528張，增加202張，床位使用率最高達99.01%。
    醫(yī)院在發(fā)展的同時困難也日益顯見，主要有以下幾個方面。
    （一）人才隊伍方面。
    1、人員流動性大。因編制不足致編外人員入編機會少，特別是護理人員。剛畢業(yè)護士經過我院的幾年培養(yǎng)可以單獨頂班后，一旦有其他醫(yī)院的考編機會就會爭取機會考入其他醫(yī)院，造成護士流失嚴重。
    2、醫(yī)療專家缺少，引進高級人才困難。同時，院內高級職稱人員不斷外流到市級醫(yī)院，至**年底，流失高級職稱**人。
    （二）設備設施方面。
    1、設備前期配置不足。大型醫(yī)療設備配置不足，影響臨床診療開展，如，rmi（核磁共振）未到位，彩超配置不足影響臨床診療。同時，因彩超數(shù)量不足至病人等待檢查時間延長，多次造成病人投訴，影響病人滿意度。
    2、設備老化帶來的問題。開院**年，部分設備已進入老化維保階段，如，ct工作量已遠遠超出ct的常規(guī)使用頻率，造成經常故障、維修、停檢，病人檢查均需外送到其他醫(yī)院，帶來嚴重的醫(yī)療安全隱患，并給病人造成極大的不便。
    （三）信息建設方面。
    信息化是一種技術手段，也是一種工具，信息化程度體現(xiàn)一個醫(yī)院的服務能力與管理能力，我院的智慧醫(yī)療服務遠遠跟不上百姓的需求、跟不上現(xiàn)代信息技術的發(fā)展。目前存18在的主要問題有：信息資金投入不足；分時段預約就診、診療全過程提醒功能未開展；第三方支付方式只有1種；精細化管理尚處在粗放狀態(tài)，“全成本核算”尚未開展；全院的信息資源（人、財、物、科、教、研、醫(yī)療信息等）未達到全面的規(guī)劃、設計和整合。
    （四）財務運行方面。
    1、財政補助嚴重不足。財政對醫(yī)院的基本補助，每年補助金額占醫(yī)療支出的平均比例不到10%，90%的支出需要通過業(yè)務收入來補足。
    2、醫(yī)院入不敷出。隨醫(yī)改及績效工資改革，醫(yī)院收入增長的同時負擔也不斷加大；2012年執(zhí)行藥品零差價，醫(yī)改四年來醫(yī)療純收入減少了**萬元，*年來醫(yī)院自有資金還購置設備**萬元，開業(yè)至今累計虧損**億元。
    1、加強內部管理。班子進行重新分工，全院進行“網格化”管理，使工作中的薄弱點、交叉點得到有效保障，杜絕了推卸責任、避重就輕情況的發(fā)生。計劃出臺考核激勵機制，使內部管理更高效。
    2、提高業(yè)務能力。抓好核心制度落實，利用pdca進行質量持續(xù)改進；參照衛(wèi)計局的公立醫(yī)院考核細則，對各項量化指標進行嚴格考核；制訂分類責任追究制度，落實責任組長管理制度，進行科內層級19分工、責任到人。對醫(yī)療糾紛進行分析、追蹤、督查、反饋，杜絕責任性醫(yī)療事故的發(fā)生。
    3、加強重點學科建設。在現(xiàn)有的重點學科的基礎上，新擬訂《院內重點學科評選方法》，吸引更多的科室發(fā)展業(yè)務、向重點學科靠攏，對重點學科進行人、財、物的政策傾斜；新擬訂《高級職稱人員補貼考核辦法》，從幫扶質量、科研帶教、新技術新項目開展情況進行考核；使重點學科、重點扶持學科、學科帶頭人、高級職稱人員起到真正的引領作用。。
    4、加強人才培養(yǎng)，構建科學的人才梯隊。在上級醫(yī)生的傳、幫、帶下加快本院醫(yī)生的培養(yǎng)，使本院醫(yī)生成為科室的主要力量。新擬定《規(guī)培人員考核辦法》，加強對規(guī)培人員的關注與管理，使規(guī)培人員在上級醫(yī)院打下扎實的功底，能夠在回院后順利開展工作。出臺《進修人員管理辦法》，要求進修回院人員在科內或全院范圍內進行工作匯報、成果展示，并開展新技術新項目。修訂完善《學歷教育管理制度》，加強員工在職學歷教育，挖掘、選送更多的優(yōu)秀年輕人參加在職碩士研究生、在職博士研究生的學習，并給予適當?shù)莫剟睢?BR>    5、挖掘潛力、開源節(jié)流。克服人員緊張問題，計劃根據科室業(yè)務量核定崗位數(shù)，實施“定崗定編”，減少人員成本支出，完善《績效考核細則》，充分挖掘內部潛力。完善20手術室二級庫，加強對耗材的管理，減少浪費。
    6、完善信息建設。建立醫(yī)院數(shù)據中心進行大數(shù)據管理。利用現(xiàn)代信息技術，改善患者就醫(yī)體驗，提高患者滿意度。提高信息投入，利用信息技術變“經驗管理”為“現(xiàn)代科學管理”。
    7、加強精神文明建設，抓好黨風廉政建設，在全院內實行網格化管理，督查主題責任的落實。加強醫(yī)德行風教育、加強行風檢查力度、修訂《行風考核辦法》，加強防控體系的建立，特別對高風險崗位加強監(jiān)管，對出現(xiàn)的問題進行責任的追究，提高服務效能。
    設備考察報告總結篇十七
    學習需要溫故而知新，更重要的是學會總結，下面是本站小編給大家?guī)淼耐獬鰧W習。
    總結，歡迎參考閱讀!
    4月28日下午至4月29日，第一考察學習小組一行9人在副校長李宏生同志的帶領下，先后到信息職業(yè)技術學院、經貿高等職業(yè)技術學校、財經高等職業(yè)技術學校等高職院校，就學校升格高職后在教育教學管理模式、機構設置、分配制度等方面所面臨的諸多問題進行考察學習，并參觀了相關高校的校園及實驗實訓基地?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
    一、總體感受第一考察學習小組本次共考察參觀了3所院校，其中高職院1所、高職校2所，考察的內容主要有高職校的機構設置及職能劃分、系部管理模式、內部分配制度等，較之這三所院校的硬件設施、內部管理等，我校與信息職業(yè)技術學院有一定差距外，而與經貿高職校、財經高職校差別不大。這三所院校在管理模式上基本上都采用了系部二級管理模式，教育教學管理的重心下移至各個系部，各行政處室主要做好服務、協(xié)調、督查等工作，各系部職責明確、責權分明，整個學校嚴格按照制訂的教育教學管理。
    規(guī)章制度。
    運行。
    我校于上世紀90年代初實行?？贫壒芾砟Ｊ剑涍^長期運行和不斷改進后，我校在校科二級管理上已積累了較為豐富的經驗，各處室、專業(yè)科的。
    崗位職責。
    明確，各項管理制度、考核制度齊全，各部門在黨總支、校長室的直接領導下，緊緊圍繞學校的中心工作開展部門工作，確保了整個學校教育教學工作高速高效運行，促進學校事業(yè)發(fā)展不斷再上新臺階。
    由中職升格高職校后，學校在辦學理念、育人規(guī)格、管理模式等方面都必須發(fā)生質的變化;搬遷新校區(qū)后，學校的辦學規(guī)模急速擴大，原有的管理模式已不能適應學校的實際，為此，對學校的機構設置、分配制度、管理模式進行改革已成為我們全體學習成員的共識。
    二、具體建議。
    1.建立健全完善系部崗位職責、考核制度等系列規(guī)章制度。這是一項政策性、原則性較強，工作量較大，工作過程繁雜的系統(tǒng)工程。學校于今年已組織人員多次到外地的高職院?？疾鞂W習，對校內機構設置、崗位職數(shù)等框架也已基本明了，因而可以組織一班人馬，結合學校實際對現(xiàn)有管理手冊修訂完善，明確各系部的崗位職責，健全教育教學管理規(guī)章，完善各項考核制度。學校搬遷新校區(qū)后，就可立即向高職校系部管理模式過渡，在以后運行過程中逐步發(fā)現(xiàn)問題，根據學校實際再加以修改，使之日臻完善。
    2.對職能處室和系部負責人配備要精干。實行系部二級管理，學校要給予各系部一定程度上的權利，包括人、財、物;但各系部不得單獨設立帳戶，所有收入必須交入學校大帳，統(tǒng)一支出。系部負責人的權限相對大了，而相應承擔的責任也應加大，必須全面負責系部的教育教學、學生管理等工作。
    系部負責人的能力要強，工作方法要靈活，凝聚力要高，但大局意識、服從意識更要強;各職能部門負責人的服務、協(xié)調、監(jiān)督作用要進一步發(fā)揮。這樣，在校長室的領導下，職能處室與各系部相互配合，相互促進，推動學校工作快速發(fā)展。
    3.進一步加強班主任隊伍建設。進入新校區(qū)后，在校學生人數(shù)、班級數(shù)急劇增加，有可能會出現(xiàn)一位老師擔任1個及以上班級班主任的情況，而對班主任的考核必須強化，獎懲力度要加大。此外，還可借鑒其他高職校的模式，即從校外聘用大學生擔任輔導員，每人負責2～3個班級學生的管理工作。
    要堅持“優(yōu)質優(yōu)酬、合理分配”的分配制度，實行個人收入與崗位職責、工作實績掛鉤，要逐步形成向突出人才、特殊和關鍵崗位傾斜的分配激勵機制，獎勤罰懶，重實績、重貢獻，合理拉開差距，充分調動全體教職工的工作積極性。
    為了破解長期困擾我們的工作難題，更加準確地把握政策、理清思路、更好地服務大局，經鄒主任同意，由副主任帶隊，等五名財務人員參加，于8月4日至8月6日，赴、經濟技術開發(fā)區(qū)，主要學習他們在公司經營、土地運作、財務管理以及融資工作等四個方面的先進經驗。通過三天緊張的行程，我們開闊了眼界、增長了見識，充分感受到了全國開發(fā)區(qū)都是一家人的深情厚誼。同時，我們也看到了開發(fā)區(qū)美好的前景、堅定了實現(xiàn)目標的信心，達到了預期的目的，完成了此行的主要任務。具體情況小結如下：
    一、在兩個開發(fā)區(qū)座談的主要內容：
    (一)公司經營方面：
    兩個開發(fā)區(qū)的總公司都經歷了與管委會“兩塊牌子、一套班子”的合署辦公階段。不同的是一個先合后分，一個是先分后合。
    xx開發(fā)區(qū)總公司，在20xx年之前，老總由副主任兼，比較獨立。20xx年，因為管委會主要領導變動，并入財政局合署辦公，采取“大財政、大預算、大融資”的管理模式。實行“三權分離”，決策權(管委會)、預算概算(總公司)、建設權(建設局)。總公司的定位是投融資平臺。
    xx開發(fā)區(qū)總公司經過20xx年的發(fā)展歷程，成份比較復雜。在財務管理與控制方面，初期與管委會合在一起，常務副主任兼老總?，F(xiàn)在則相對獨立，但總公司財務部還是要承擔財政局一部分分工?？偣镜亩ㄎ皇牵阂怀鞘羞\營商。第一是負責土地開發(fā)，包括征地拆遷，但為了回避關聯(lián)業(yè)務起見，拆遷、安置采取了兩條線管理;第二是承擔基礎設施建設;第三是低價位商品房建設。
    二在早期有市場行為。一方面做過房地產開發(fā)項目，主要是在區(qū)外發(fā)展，做利潤。另一方面組建外貿集團，現(xiàn)在是全國五十強;三是政府投資機構。一方面是管理投資工作，其中一個大的亮點是投資銀行業(yè)，在江蘇銀行和交通銀行都有股份。另一方面是滿足引進外資需要。具體是做了江蘇王子、創(chuàng)投基金(擔保公司)和高科技領域。
    比較一下兩個開發(fā)區(qū)總公司的發(fā)展歷程，我們很容易得出一個結論：投資公司的運行沒有一成不變的模式，應因時而變，“方便管理、利于大局，增速發(fā)展”才是硬道理。獨立不獨立，只是領導分工問題，不是決定公司發(fā)展與否的關鍵因素。
    所以，此前一直困擾我們的“新城公司缺乏自主權，運行不順暢”的問題，說到底，其實是由于我們單純站在公司角度考慮的原因，是缺乏全局觀念的表現(xiàn)。
    (二)土地運作。
    從介紹的情況看，兩地思想都比較解放，善于規(guī)避政策，勇于創(chuàng)新措施，敢于以我為主。都力求利用最少的土地資源，開發(fā)更大的經濟效益。用他們的話就是“沒有大的項目、好的項目，是不會輕易批土地的”。當然，兩地的發(fā)展也同樣受到了土地指標的瓶頸制約。xx開發(fā)區(qū)抓住機遇，曾以9800元/畝的價格購買了其他地區(qū)10000畝的土地指標，主要作為安置房的土地儲備，因為今后回遷戶必然要求把他們的安置房由小產權轉為大產權，從而引發(fā)不穩(wěn)定因素。
    而且，對于已經落戶的產能相對較低、土地產出比不高，或者不符合整體產業(yè)規(guī)劃布局要求的企業(yè)，采取了合同一到期就不再續(xù)約的做法，重新收回土地、重新布局。這其實也是我們招商引資的一個契機，發(fā)達地區(qū)產調整出局的企業(yè)，在我們這里應該還是會有一定的發(fā)展空間的，可以與我們其它的招商項目綜合考慮。
    除了土地的一級開發(fā)外，兩個地區(qū)還都進行了房地產開發(fā)。xx開發(fā)區(qū)的一個成功做法是與xx中學(母校)強強聯(lián)合，由開發(fā)區(qū)在境內提供土地，xx中學投資，新建xx中學分校，從而帶動周邊開發(fā)的房地產項目升值更快、運營更好，實現(xiàn)了社會效益和經濟效益的雙贏。xx開發(fā)區(qū)由于成立較早(1984年12月)，沾了政策的光，起步階段是國務院投資助推，用他們的話說就是“當初錢都花不完的”，所以，在土地整理方面是做好“七通一平”才掛牌上市。在方面我們目前還不具備這樣的財力，只作為情況通報提一下。
    (三)財務管理和投融資工作。
    第一，財務管理方面。
    由于其必須符合總公司運營模式的要求，具體業(yè)務的處理方法林林總總，這里就不再展開。
    但有一個共性問題，就是由于開發(fā)區(qū)高速發(fā)展的特殊性，政企業(yè)務交叉的現(xiàn)象難以避免，表現(xiàn)在會計處理上，就是即便最新的《會計準則》里面的會計科目，也滿足不了新的業(yè)務要求。和我們一樣，兩地也都采取了“自造”會計科目的做法。比如在處理房地產開發(fā)子公司的成本核算上，總公司就設立了“開發(fā)成本”的會計科目。由于業(yè)務關系過于繁多，區(qū)分起來十分困難，有些會計科目甚至都細化到了六級、七級。最后審計的時候，鑒于業(yè)務的真實性和合理性，審計人員也只能一笑認可。
    相信不久的將來，隨著相關法律、法規(guī)的進一步完善，國家一定會出臺一個區(qū)別于其他的、專門適合于開發(fā)區(qū)的會計準則。相當于介乎企業(yè)會計和事業(yè)會計之間的一個會計門類。
    第二，投融資工作。
    在投資方面，開發(fā)區(qū)的投入產出周期較長，在投入產出比上，不能也不應與企業(yè)相比較，因為這里面還有個社會效益和社會責任的問題。尤其在開發(fā)區(qū)普遍存在的、資金運轉極端困難的情況下，這個周期就更顯漫長，投入產出比也更像是杯水車薪。因此，在資金遠遠滿足不了投資需要的情況下，兩地開發(fā)區(qū)在早期的時候，都采取過一些非常措施。比如對于標準廠房的問題，就采取過先給企業(yè)使用幾年，再成本價賣給企業(yè)的“壯士斷腕”的做法。
    看起來開發(fā)區(qū)是虧了，但其實從另一個角度來說，賣過的廠房還在開發(fā)區(qū)，收回的資金又可以繼續(xù)投入。這完全是特殊時期的特殊之舉，是因勢而為的變通做法，不能也不應按平常時期的標準來衡量和看待。
    在融資方面，兩地都采取了發(fā)展、做實子公司，自主搭建融資平臺、提高銀行授信額度的積極做法。為了做大企業(yè)的營業(yè)收入和現(xiàn)金流，滿足銀行更大授信額度的要求，各個子公司相互間的變通交易就順理成章了。xx開發(fā)區(qū)由于資金需求和缺口更大，投入的人力相對更多，有10名融資人員分兵出擊，多點開花。尤其值得我們借鑒的是，他們與股份制銀行的成功合作。由于體制的原因，可以變通的余地相對更大、機會更多。
    二、總的體會和幾點建議。
    (一)總的體會。
    這次考察的兩個開發(fā)區(qū)都是二級市的開發(fā)區(qū)，起步更早，規(guī)模更大，在經濟總量、影響力和吸引力上我們確實沒有可比性。之所以選擇去，主要是兩地發(fā)展理念、業(yè)務水平以及文化底蘊打動了我們，尤其是他們的業(yè)務，值得我們學習的地方很多。從結果來看也是收獲頗豐，不虛此行。
    但是，讓我們不曾想到的是，我們引以為驕傲的，人家居然都沒聽說過。我們的宣傳工作確實太落后了。要知道，我們去的可是這些城市的最前沿——開發(fā)區(qū)，而且又是本省，同在江北。
    (二)建議。
    1、建議管委會在財力許可的情況下，今后有針對性的多組織人員出去學習，效果當會立竿見影。
    2、進一步加大宣傳工作力度，尤其要針對各地的開發(fā)區(qū)。人家都沒聽說過我們，再多的機會，也不會想到我們。
    3、招商引資的視野應該更加開闊?？梢越梃b政府常用的結成友好城市的做法，與發(fā)達地區(qū)的開發(fā)區(qū)結成友好開發(fā)區(qū)。顯而易見的好處是占領了招商引資的有利平臺，人脈資源更廣、招商信息也更多。
    短短的三天時間，面對面的座談也只是幾個小時，我們的收獲和體會還是很多的。一些深層次的問題和破解之道，我們會在今后不斷的工作實踐中思考、改進。當然，我們也一定會與這些新交的朋友長期保持友誼、保持聯(lián)系。
    一、學習培訓的經歷回顧。
    此次培訓時間簡短，但內容豐富，做到了理論與實踐相結合，既有課堂教學又有實地考察。我們聆聽了x教授對土地流轉政策的獨到見解，x教授對發(fā)展農業(yè)產業(yè)化合作經營、走社會主義現(xiàn)代農業(yè)道路的戰(zhàn)略分析，律師對企業(yè)上市路徑選擇的意見建議，等等。同時還實地考察學習了國家現(xiàn)代農業(yè)示范基農業(yè)示范基地，蔬菜專業(yè)合作社，料酒行業(yè)領導品牌xx有限公司，等等。通過課堂學習，豐富了理論知識，提升了思維能力;通過現(xiàn)場教學，開闊了視野，轉變了觀念。通過短短六天的學習工作生活，我在思想上和行動上都受到了很大的觸動，接受了很好的教育。
    二、學習培訓的體會感悟。
    通過此次學習，我對浙江農業(yè)產業(yè)化發(fā)展有了一些淺顯的體會和感悟：
    一是優(yōu)勢互補，整合資源謀發(fā)展。在傳統(tǒng)農業(yè)模式下，農民有土地有技能有經驗，卻沒有系統(tǒng)的知識儲備，且市場敏銳度不高，導致農業(yè)產出不高，農產品滯銷等。農業(yè)專業(yè)合作社的興起很好的解決了這些問題。我們參觀的長興許長蔬菜專業(yè)合作社，是一個農業(yè)專業(yè)合作社運作模式的典范。合作社將農民的土地集中整合，再以同樣的價格承包給農戶種植蘆筍，并實行產前、產中和銷售一條龍服務。合作社統(tǒng)一開溝定值、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一肥料農藥使用、統(tǒng)一生產技術、統(tǒng)一銷售，確保產品從種植、生產、銷售全過程的質量安全。這樣下來，農戶的資金問題解決了，技術煩惱沒有了，生產成本降低了，產量提高了，也不用擔心銷售不出去了。
    二是改進技術，靠科技推動發(fā)展。說起農業(yè)，我們大部分人都會想到“日出而作，日落而息”，“面朝黃土背朝天”的農民形象。x教授在課堂上給我們觀看了土豆收割加工過程的視頻，讓我感嘆不已，農業(yè)機械化水平已實現(xiàn)了土地耕種、整地、播種、田間管理、收獲、加工等全過程機械化。當我國的農民在田間揮汗如雨時，農民正坐在帶空調的舒適的駕駛艙中聽著音樂干農活。以前我們不明白為何xx1%的農民養(yǎng)活了xx3億人還有糧食出口，主要得益于它高度的農業(yè)機械化水平。我們也正在努力提高農業(yè)機械化水平，努力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)。我們參觀的農業(yè)示范基地便是我國國家現(xiàn)代農業(yè)示范基地。農業(yè)充分利用計算機技術，將gis、物聯(lián)網技術、云計算、智能計算引入農業(yè)管理，對土地、空氣等作物生長環(huán)境實時監(jiān)控。如：現(xiàn)代農業(yè)綜合區(qū)的豐溢特種說過精品園，安裝了農業(yè)生產智能控制系統(tǒng)，對養(yǎng)殖池塘增氧、投飼進行智能化管理，既節(jié)省了勞動力、降低了成本，有提高了科學化養(yǎng)殖水平。
    三是開拓思維，以創(chuàng)新引領未來。“求是創(chuàng)新”是學的校訓精神，成為全國經濟發(fā)展的龍頭，地區(qū)經濟活躍，這些都離不開xx人的銳意創(chuàng)新、開拓進取的精神。學習的最后一天，xx縣的副縣長跟我們分享xx縣深化農村產權制度改革的做法與成效，他講到最重要的一個做法就是創(chuàng)新，像實行農村土地所有權、承包權、經營權“三權分置”，探索新的種養(yǎng)模式，等等。讓我印象最深的是他們探索出來的種養(yǎng)結合模式，“稻蝦共生”，“稻魚共生”，“稻鱔共生”，“稻鱉共生”，等等。新型種養(yǎng)模式以種促養(yǎng)，以養(yǎng)補種，綜合利用，循環(huán)發(fā)展，提高了土地利用率，既有效保護了生態(tài)環(huán)境，又有力促進了農民增收。以稻鱉共生為例，利用鱉治蟲，鱉糞作肥料，稻谷全程不施肥不打藥，鱉生長在原生態(tài)棲息場所，又提高了憋的產品質量。在稻鱉共生模式下，畝產鱉達200公斤，畝產稻谷達300公斤，畝產值達3萬元，比純稻種植經濟效益增加30%以上。
    三、學習培訓后的意見建議。
    通過本次學習培訓，我見證了地處沿海發(fā)達地區(qū)的在人才隊伍培養(yǎng)、基礎設施建設、產業(yè)培育壯大、城鄉(xiāng)建設提質、文化發(fā)展繁榮、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、人民生活殷實、社會和諧穩(wěn)定等方面的先進經驗和做法，我覺得作為地處內陸地區(qū)的岳陽，雖然經濟社會發(fā)展水平與浙江城市有一定的差距，但我們也有自己的優(yōu)勢和特色，“他山之石可以攻玉”，我們完全可以學習借鑒浙江發(fā)展的先進理念和做法，加快岳陽經濟社會發(fā)展，努力把岳陽建設成為湖南經濟社會發(fā)展新的增長極。
    一是要不斷解放思想。思想是行動的指南?？茖W的思想能夠推動和促進社會實踐的發(fā)展。我們要認真抓好各級領導干部這個“關鍵少數(shù)”，不斷提高其思想境界和水平，面對經濟新常態(tài)，要敢于用新的思維、新的方法、新的手段來面對和解決新的問題，不斷推動岳陽經濟社會又好又快的發(fā)展。
    二是要發(fā)揚擔當精神?！盀楣俦苁缕缴鷲u”。作為新時期的領導干部要勇立時代潮頭，敢于干事、敢于擔責，敢于給有知識、有能力、有干勁，能做事、會做事、做得成事的干部舞臺和機會，讓他們在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新環(huán)境下大顯身手。
    三是要勇于真抓實干。工作是干出來的。美好幸福的生活要靠智慧的大腦和勤勞的雙手來實現(xiàn)。我們要發(fā)揚求真務實精神，一心一意謀發(fā)展，滿腔熱情干事業(yè)。少些浮躁、少些虛妄，多做實事、多謀實績，用自己的實際行動為岳陽新增長極建設添磚加瓦，建設岳陽更加美好的明天。
    今天我與班上的同學、人文系的老師一行，于20xx年xx月對位于xx大酒店進行實地考察。
    xx大酒店，是老品牌，xx大酒店位于交通十分便利，地理環(huán)境較好，人流量也比較多的鬧市。
    x大酒店第一感覺確實讓人眼前一亮。進門的感覺確有豪華富麗的味道。只是感覺大廳有些狹隘。大堂向前，是可觀賞的海鮮池，里面品種繁多，在每種海產品的玻璃板上都有簡單的介紹，魚的名稱，做法及進單制作的編號，制作者考慮十分周到。明檔靠右有一組約莫“4m*4m”的燈箱，上面均以大約為“40cm*40cm”大小的隔斷組成食品的圖片并附有售價，我想，這樣做可能就是為了節(jié)約成本，但同時又讓客人能夠較為直觀的了解，這一點在我們實際的工作中是值得借鑒和使用的。
    在迎賓員的引領下，我們幾行人乘客梯來到了四樓包廂。據了解，這所酒店大小總共17個包廂，而這是一個最小的包廂，是八人位用餐。但進門的感覺舒適，典雅，有溫馨的感覺，但又不乏浪漫的藝術氣息。頓時讓我聯(lián)想到株洲華天五樓的巴黎廳，雖然不夠那么氣勢和寬闊，但確有一番古典的回味。
    讓我感覺很吃驚的事情發(fā)生了。服務員輕聲的提醒我點菜，并將位于包廂進門口左側的電腦打開，并順勢移開座椅。我感到非常的意外，在懷化的餐飲行業(yè)里，居然也有和長沙一樣可以媲美的電子點菜系統(tǒng)。于是，在服務員的指導下，我們開始了點菜的程序。隨后服務員總是不斷的推薦，從海鮮類開始，并順沿粵菜、湘菜，期間我們確是時有刁難，但她并反復耐心的介紹各種烹調方式及基本做法，專業(yè)的程度另我瞠目結舌，確是另眼相看。
    利用還未上菜的空隙，我們一行幾人分頭參觀的這所酒店的各個營業(yè)區(qū)域。在前臺經理畢經理的引領下，我來到了三樓和二樓，在她的介紹下，得知二樓和三樓都為宴會接待區(qū)域，分別可以接待vip。隨后乘客梯回到四樓，觀看了最大的一個包廂，有16人位的這個包廂裝修確實是精致，而且椅套、桌飾等都有些特別。這是我才發(fā)現(xiàn)，原來他們包廂的每個備餐間的地面，都是采用防滑的地飯，設計者煞費苦心。
    一、業(yè)務技能方面有了進一步提高。
    我們先后練了7項操作：無菌技術操作、靜脈輸液、心肺復蘇、臥床病人更換床單、野戰(zhàn)條件下心肺復蘇、動態(tài)微光條件下靜脈輸液及微光靜脈輸液。前期因為沒有理論大家訓練熱情比較高，明著是以集訓隊為一體，可暗地里都是以個自利益為重，都想做到最好。三所醫(yī)院共有二十幾人，分組練習還好，可一到晚上自由時光大家都爭著到訓練室練操作，場地少，人員多，每次為練都不開心，我們孔同志為了占場地好幾次都不吃飯，在練每項操作的同時，大家都付出了許許多多，有人從蕩板上摔下來過，有鋪床時劃破手的，有苦有甜大家都很認真，這些我從來沒有見過的。平時在科里上班覺得沒啥，可隨著環(huán)境與事態(tài)的改變，不由得感覺自我像是進了一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，時刻會有人出此刻你身邊，告訴你：你被淘汰了。
    經過每一輪的淘汰，使我更深的認清了事情的殘酷性，我們單位就留下我們三個人，雖然每個人嘴上都不說，但是心里都明白，后期的訓練都不言而喻，訓練場由集訓隊搬到了大禮堂，分部領導委派賈萍賈主任給我們做指導，從細小至微處抓起，給我們每個人扣游擊動作，怎樣樣的手法能把床單拉展，怎樣樣的手法能把床單角鋪成標準的90度，內角到達45度，怎樣樣和病人溝通，怎樣走路，怎樣端治療盤，怎樣推治療車，怎樣拿輸液架，怎樣消毒瓶口與皮膚，共消毒幾圈等等都有規(guī)定，就連走路多一步少一步都不行，讓我們平時看起來無關緊要的東西，讓賈主任一扣是漏洞百出，剛開始弄的我們都不會走路了，盡管這樣可大家還是認認真真一遍一遍的練習。練習鋪床期間正好趕上分部領導去集訓隊視查工作，我有幸代表集訓隊學員演示了臥床病人更換床單，受到了分部領導的一致好評。也由于大家手法不對經常不是把手劃破就是把指縫弄劈，裂著好大的口子，直流血，但還是堅持，賈主任耐心細致的要求我們不能有一個廢動作，腳底下的步子都是數(shù)出來的。動態(tài)微光靜脈輸液在蕩板上，一個大型的秋千，我和李靜同志都有暈車的毛病，一上蕩板就暈，平衡感極差，我從上方都摔下來好幾次，為了克服抗眩暈，練習平衡潛力，我們在蕩板上從開始的5分鐘到后面一點點的往上加，練習在上方跪，最后跪的膝蓋都腫了，戴上護膝繼續(xù)，最后經過反復練習時光能夠在上方漂亮的完成這項操作，我相信任何成果都要有艱辛的付出，任何困難都難不倒有恒心的人，滴水穿石就是這個道理。
    二、理論知識得到充實。
    以前看書的時候總想著看完就完了，也就是為了應付某個考試而看，可透過這次培訓，使我認識到醫(yī)學領域里的理論知識就好比蓋房子打的地基一樣，需要相當?shù)睦喂?、扎實。是任何科研與操作的先決條件，要求相當?shù)膰乐?，一環(huán)扣一環(huán)，理論兩天考一次，一天要看100頁左右，白天練操作晚上看理論，大家學習熱情高，都是加班加點的看，看到晚上3點多，有的甚至看到4點都不睡覺，為了防止瞌睡每晚都要喝濃濃的咖啡，都的落到別人的后面，我前面考試不理想，最后經過努力一次比一次高，最后考到了別人的前面，學習要講究方式方法，不是單靠死記硬背，而是要理解性的記憶，要不然前記后忘，看了也是白看。時光對于每個人都是公平的，就看你用來做什么，用賈主任的一句話，護士不就應只是會打針，會發(fā)藥換液體這么簡單，而是全面的發(fā)展，不能只依靠醫(yī)生下醫(yī)囑我們去執(zhí)行，在理論上也要充實自我，如果單是這樣那要護士有什么用了，這些事情護工也會干?，F(xiàn)代網絡信息化這么發(fā)達，病人的健康意識提高，病人提出的問題，你回答的不全或者是答不出來，人家上網一查比你明白的還多，你說丟不丟人，讓病人想這護士是學醫(yī)的自私連這點都不懂，這對我們的護士整體印象會大打折扣，所以必須要加強理論學習，把理論真正運用到實際當中，那定會得心應手。
    三、整體形象與心理素質得到加強。
    三分治療、七分護理，這一點大家都不陌生。護士的形象對于我們一線的護士更是十分重要，它代表著一個人的氣質，品質，還代表著一個醫(yī)院的形象，第一印象尤為重要能夠使病人對你產生信任感，在集訓隊時我們從點滴練起，如何報告，聲音響亮度，不能托音，怎樣站姿，與病人溝通的語言聽起來如何的簡潔、親切、委婉，操作要有形無聲，動作優(yōu)美利索，如何能節(jié)省時光，提高效率，還要時光提醒自我注意自我的形象，不管是比賽時的評委還是平時工作中的病人及家屬，都使他們加深對我們的整體印象。
    總之，透過這次培訓學習，我付出了該付出的時光、精力，相比我所得到的知識、經驗與感悟，后者更值。在理論知識和實踐技能方面都有了必須提高，更重要的是視野的開拓，思維的拓寬，理念的轉變是我最大的收獲?？傮w實現(xiàn)了既定目標，在今后的工作中，我將結合培訓所得，使自身工作得到進一步提高，結合我們的實際狀況，以最好的方式在我院進行落實發(fā)揚。
    們對新課程的理念，有了更進一步的理解。使我更深刻地感受到了名師課堂教學的生活化與藝術化。
    在短短的兩天時光里，觀摩了4節(jié)課和5節(jié)學術報告，充分展示了他們不一樣的課堂教學思路。不一樣的老師，不一樣的理念，不一樣的設計思路讓我切實感受到了他們的扎實的教學功底和深厚的文化底蘊。課堂教學是一個“仁者見仁，智者見智”的話題，在我看來，不一樣的教師演繹不一樣的風采，卻展現(xiàn)同樣的精彩。
    他們設計的資料難度逐漸增大，挑戰(zhàn)性越來越強，在不斷的解決問題的過程中學生的興趣越來越高。課堂上他們鼓勵學生個性化地學習數(shù)學知識，提倡解決問題的多樣化，體現(xiàn)學生學習的主體性，讓整個數(shù)學課堂充滿了生命的活力，課堂上，學生不僅僅有條理地表述自我的觀點及想法，還在解決問題的過程中，學會了認真傾聽別人的觀點，相互接納和欣賞，相互合作交流，并不斷地對自我和別人的想法進行批判和反思，透過教師的點撥和引導，學生間的多向交流探討，學生已經初步掌握了解決各類問題的策略，也讓我們真切地感受到新課標下的小學數(shù)學課堂就應就是這樣充滿生活氣息，充滿人文氣息，充滿了師生的靈性和個性。聽完這些課，我對解決問題又有了新的認識。充分體現(xiàn)“教師以學生為主體，學生是數(shù)學學習的主人，教師是數(shù)學學習的組織者、引導者和合作者”的教學理念。短短的課堂四十分鐘，真正是教學“無痕”，精彩“有痕”!
    教育工作中，他們是這樣想的，也是這樣做的。服務是一個過程，是一個不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我的過程。服務是一種精神，有一種精神叫服務!
    老師們講座的給我的觸動很大，他們說：提高課堂教學實效性的前提是備課，真正的備，首先是要從精神上，從思想上高度重視，其次才是從物質上，行動上”準備”，這樣才有備無患。吃透教材：把握數(shù)學學科的本質是根本，吃透學生：研究學生，了解學生是保障。備課的內涵是教師的學科素養(yǎng)和教育學修養(yǎng)，因此，教學的境界歸根結底是教師的境界。備課需要有群眾的交流與合作，但更需要個體獨立的思考與求索。備課不是固定的程序和技巧，它更主要的是一個教觀念，智慧與精神的綜合體現(xiàn)。
    下方我就結合實際來談談自我的一些體會。
    一、務必對教材充分理解和掌握。
    對教材進行深入細致的鉆研與分析，理解教材，把握教材的重點、難點才能更好地把教學任務解決好，教材的理解是對教學做充分的準備，教師只有明白上什么，什么是重點、難點才能上好課。學生也就學得簡單愉快。聽了這幾位專家和優(yōu)秀教師的課，使我深有感受他們對教材理解透徹，真正把學習的主動權還給學生，真正做到以學生為主體，以教師為主導，扎扎實實地上好每一堂數(shù)學課。
    二、教師要有良好的自身素質。
    教師自身的良好素質是上好一堂課的重要前提和保證。有良好的素質才能緊緊地把孩子的注意力吸引到你的教學過程中來，調動孩子的學習過程中的用心性和主動性，讓數(shù)學課不再讓學生覺得枯燥乏味，更好地完成教學任務。
    三、要注重學生潛力的培養(yǎng)。
    在教學中，教師不僅僅要讓學生掌握新知，更重要的是要重視培養(yǎng)學生的潛力。在教學新知時，都是讓學生自我去觀察、發(fā)現(xiàn)、探究新知的，并且互動形式多樣，注重主體參與。他們教學新知時不是急于告訴學生的方法，而是透過讓學生去觀察、探索湊十法，并重視學生用語言表述。這樣學生在自我探索中發(fā)現(xiàn)、掌握湊十法。
    在這次活動中，我看到的是老師與學生真實的交流，不再是單純的教師教、學生學，而是一個統(tǒng)一體。每一位老師都放手讓學生自主探究解決問題，教學中，遇到一些簡單的問題，就讓學生自我透過動口、動手、動腦去解決，為學生帶給了自由發(fā)揮，處理問題的空間，并且老師不斷鼓勵學生用心嘗試，主動去探索問題，讓每個學生都有參與思考和發(fā)表意見的機會，讓每位學生都成為學數(shù)學的主人。
    透過聽課，讓我學到了新的教學方法和新的教學理念。這些課在教學過程中創(chuàng)設的情境，目的明確，為教學服務。另外，印象較深的是華應龍老師主張把一切還給學生，即主張：學生能自我探索發(fā)現(xiàn)的，教師不提醒;學生能透過思考描述出來的，教師不引導;學生能。
    自我總結。
    出規(guī)律的，教師不告知等等。課堂中允許學生出現(xiàn)錯誤，允許學生出現(xiàn)分歧，允許學生出現(xiàn)自我的預設中沒有的問題，創(chuàng)設的情境真正為教學服務，課堂的原生態(tài)味兒十足，這也充分展現(xiàn)了深厚的教學功底，課堂上臨時應變的潛力很強。
    總之，透過這次聽課活動，各位教師所體現(xiàn)出來的優(yōu)點遠不止這些，他們扎實的教學基本功，較強的課堂調控潛力，精美的教學課件，對教材的深層次把握，都給我留下了深刻的印象，使我學有所得，也讓我深思，怎樣把各位教師的教學優(yōu)點盡快融入自身的課堂教學中，讓自我的課堂教學變的有特色、有效益。我將借這次活動的東風，把優(yōu)秀教師當作追趕的目標，不斷提高自我的教學水平，努力縮短與優(yōu)秀教師的差距。在以后的教學中，我將更加努力學習，取長補短。成長需要內驅，成長需要沉淀，成長需要活材，成長需要蛻變，成長需要追求至善。我會以此次觀摩課為契機，繼續(xù)好好研究教材，思考教學，組織教學，增進自我的教學水平，給孩子們呈現(xiàn)一堂堂精彩的課，讓孩子們在學知識的世界里快樂地成長。