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        農(nóng)村小學教務處工作總結(jié)(精選19篇)

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            總結(jié)是一個重要的學習方法,可以幫助我們更好地掌握知識和技能。寫一篇完美的總結(jié)需要全面梳理與分析自己的經(jīng)歷與成果。這些總結(jié)范文提供了不同領域中不同類型的總結(jié)案例,可以供我們參考和借鑒。
            農(nóng)村小學教務處工作總結(jié)篇一
            1、學科知識構(gòu)建。充分利用各年級組的集體備課、上級的學科培訓、網(wǎng)絡教研等多種形式,搞好學科知識建構(gòu)活動。增強教師準確把握教材、提高課堂效益的能力,增強學生自我學習、自我建構(gòu)的能力,增強學生可持續(xù)自我發(fā)展的能力。
            2、青年教師培養(yǎng)。深化我區(qū)“青年教師青藍工程”,讓學校的骨干教師有針對性地指導培養(yǎng)一名年輕教師,學期初確定指導對象,制定指導計劃,落實培養(yǎng)措施,實施專項評價,定期開展活動,讓年輕教師盡快成長起來促進年輕教師成長,讓他們盡快成為學校教學的中堅力量。
            3、教師教學業(yè)務檔案建設。各個老師要在前期教學業(yè)務檔案建設的基礎上,繼續(xù)完善自己的教學業(yè)務檔案內(nèi)容,促進自我完善、不斷提高。
            4、基本功訓練。本學期學校在開展常規(guī)基本功訓練的同時,用活動來促教師自身素質(zhì)和教學水平的提高。將開展以“教案、課件和說課”為內(nèi)容的“新三項”基本功訓練;34名立標教師理想課堂“三課型”練課達標活動;“年輕教師課堂教學大比武”系列活動;開展“說課比賽”掀起解讀教材和打磨精品課堂;用“三字一話一制作”(“三字”指鋼筆字、粉筆字和打字,“一話”指普通話,“一制作”指課件制)來夯實教師基本功。
            1、大力開展理想課堂“三課型”練課達標活動。進一步完善了“三課型”練課達標活動實施方案,扎實開展立標、學標、達標驗收等工作,按照3:5:2的比例,分三年完成“三課型”達標活動。為10月份全區(qū)“三課型”練課達標驗收活動打下了基礎。先后組織理想課堂“三課型”練課達標活動的研討會、觀摩會、座談會;及時發(fā)現(xiàn)、培植“三課型”練課達標活動的典型教師,并充分發(fā)揮“三課型”練課達標活動典型教師的帶動作用,以點代面,促進全校課堂改革的均衡開展。
            2、理想課堂建設與信息技術(shù)相結(jié)合,加強信息技術(shù)與學科教學的整合。通過信息技術(shù)在各學科教學中有效地學習和使用,促進教學內(nèi)容呈現(xiàn)方式、學生學習方式、教師教學方式和師生互動方式的變革,為學生的多樣化學習創(chuàng)造環(huán)境。同時將信息技術(shù)與學科教學整合列入評課指標,規(guī)范引導教師有效使用信息技術(shù),促進課堂教學改革的深入實施。部分教師參加了在金茵小學舉的全區(qū)理想課堂建設與信息技術(shù)相結(jié)合研討會。
            3、組織教師圍繞理想課堂建設將開展“好課大討論”活動。在活動中,我們采取“聽優(yōu)質(zhì)錄象課”、“組織青年教師上觀摩課”、“集體備課”、“請有經(jīng)驗的教師評課”等不同方式,幫助教師感受好課內(nèi)涵,形成好課標準,以提高教師自身的教學水平。通過各種活動的學習,讓教師在心中逐步形成自己的好課標準。
            1、認真抓好書香校園建設。實施百種報刊進校園活動,進一步做好“五個一工程”,即每班一個圖書角、每個學校至少一個師生閱覽室、每周堅持上好大閱讀課、扎實落實一個計劃———“周月季讀書計劃”,搞好閱讀學分制星級評價、持續(xù)舉辦好一個節(jié)——讀書節(jié)。認真完成《詩書擷英》檔案本。
            2、繼續(xù)抓好好古典詩文誦讀活動,利用學校課程,切實提高學生的人文素養(yǎng)。在大閱讀活動開展過程中,“四個結(jié)合”:即抓好大閱讀與德育的有機結(jié)合,抓好大閱讀與學科課程的有機結(jié)合,抓好大閱讀與研究性學習的有機結(jié)合,抓好大閱讀與齊文化教育的有機結(jié)合。
            農(nóng)村小學教務處工作總結(jié)篇二
            我校貫徹執(zhí)行黨的教育方針,以全面發(fā)展學生素質(zhì)為目標;以課程改革,校本培訓、校本教研為契機;以狠抓教育教學管理、狠抓學生行為習慣為落腳點;以實施《教師目標管理責任制》《班級目標管理責任制》《小學生一日常規(guī)》為重點。在上級部門,學校領導的正確領導和大力支持下,在全體教師的通力協(xié)作下,加上本人的勤奮努力,做了大量艱辛細致的工作,較圓滿的完成了教導處的工作?,F(xiàn)對上學期工作總結(jié)如下:
            堅定不移的實施《目標管理責任制》,充分發(fā)揮教師的積極性。學生良好行為習慣的養(yǎng)成,良好校風校紀的形成,是一項長期的、復雜的、系統(tǒng)的工程。沒有全體老師的齊抓共管是不可能完成的。本學期開學第一個大動作就是以《目標管理責任制》為基點,在原有的基礎上進一步深化、細化,并堅定不移的實施,操作如下:
            1、部門申報
            各部門根據(jù)各自情況,起草相關(guān)的管理補充條例,然后向?qū)W校進行申報。此舉使我校的目標管理細則更加全面。
            2、教師意見征求
            向全體教師征求意見,教師對現(xiàn)行的制度的任何一塊提出的可行性意見,只要是合理的.予以考慮,適當采納。此舉使我校的目標管理具備了群眾基礎。
            3、學校行政會討論
            綜合部門申報情況和教師反饋意見,對現(xiàn)行的目標管理制度進一步完善并形成初稿。
            4、教師會討論通過
            初稿形成后,召開全體教師會,學習討論通過每一項細則,充分發(fā)揮教師的主人翁精神。讓全體教師都成為規(guī)則的制定者、監(jiān)督者、實施者。
            5、構(gòu)建評價機制
            規(guī)則關(guān)鍵要落實到日常工作中才能為教育教學服務,為此我校實施了系列評比檢查制度?!督處熢鹿ぷ髟u比制度》《班級管理周評比制度》《學生一日常規(guī)檢查制度》。每天安排四重值日人員:1、行政值日。2、教師值日。3、學生大隊干部值日。4、班級干部值日。堅持做好幾項常規(guī)記錄。如教師出勤登記,學生出勤登記,學生一日常規(guī)檢查登記,班級日記,校務日記等。通過系列檢查評比,使學校各項常規(guī)工作得以順利推進。為我校校風校紀的優(yōu)化,為學生良好行為習慣的逐漸養(yǎng)成,奠定了堅實的基礎。我校教師都深深感受到了這種可喜的發(fā)展態(tài)勢,學生也能較自覺的遵守各項規(guī)章,深受家長的一致好評。
            質(zhì)量是學校的生命線,是學校發(fā)展的前提。全面、優(yōu)質(zhì)的教學質(zhì)量是我校鍥而不舍的追求。在此方面我們也有新舉措。
            1、抓好課堂教學這塊主陣地,向40分針要質(zhì)量。
            2、抓學生的作業(yè)練習,做好知識的鞏固一環(huán)。
            3、抓學生的培優(yōu)補差,做好面向全體與因才施教的工作。
            4、分階段及時檢測,讓教師時刻明了學生學情,有的放矢的做好復習補漏工作。
            5、嚴格期末檢查評價,做好階段總結(jié)評價及獎勤罰懶工作。對期末考試中成績優(yōu)異的科目任課教師實行重獎,對考試成績差的科任教師實施重罰。
            6、開展教育教學先進評比表彰活動。教師的作業(yè)、教案按月評利比,期末進行綜合評比,評選出優(yōu)秀教案8本,優(yōu)秀學生作業(yè)7科,優(yōu)秀班主任2名,優(yōu)秀任課教師2名,優(yōu)秀班集體2個。
            1、校本教研。
            (1)分年級組“問題”研討。
            各年級組的教研課要突出“問題”開展有針對性的研究。高年級組以“學生課內(nèi)閱讀與獨立閱讀中的盲點”為主題推出了2堂專題研究課。中年級組以“如何克服學生計算時粗心的通病”推出了1堂專題研究課。低年級組以“快樂的生字寶寶”“讓學生學會獨立解題”推出了語文、數(shù)學專題教研課若干堂。
            (2)撰寫《我的教學故事》開展征文評比。評選出了一、二、三等獎。
            (3)以賽促研,舉行學校課堂教學比武
            采取自愿申報,年級組推薦相結(jié)合的方式產(chǎn)生比賽名單。有12位老師參加了比賽,評出了一等獎2名,二等獎4名,三等獎6名。積極參加區(qū)說、授、評教學競賽。推出了體育課參加區(qū)賽,獲得了二等獎。
            (4)聯(lián)系學校實際,開發(fā)《安全教育》校本課程
            為什么把安全教育作為一項開發(fā)課程,是因為我校處于特殊地理位置。我校學生比較分散,部分學生離學校比較遠,為解決學生上學難的問題,學校爭取鎮(zhèn)政府的支持,租用交通車早晚接送學生。為確保安全,學校每天安排教師跟車接送學生。此外仍有大批學生走讀,上學、放學都要經(jīng)過馬路,存在許多安全隱患。其二,現(xiàn)在小學中學合并,使學生在?;顒訄龅馗M窄,人員也更復雜,校園安全隱患也時刻存在。其三,學校食堂是僅次于博才學校的一個大食堂,食品衛(wèi)生安全也是一大安全隱患。其四,學校校門口狹窄,坡陡彎急,一出校門便是車流密集的狹窄馬路,安全隱患時刻存在。安全問題一直是我校的一塊心病,如何確保安全,我們所能做的就是:教育、教育、再教育。
            2、校本培訓。
            (1)全員培訓
            堅持每周一次的集中學習。分語、數(shù)、綜合三組進行。要求各組長做好相關(guān)組織工作,作好學習記錄。參加學習的教師要作好學習筆記,并在學習中發(fā)言討論。督促全體教師開展自學和同伴互助式學習,每期要求做三千字的學習筆記,定期寫學習心得。購買一定課改刊物和著作供教師學習。
            (2)選派教師參加專門培訓
            a、骨干教師培訓。
            督促幾位在訓的骨干教師按時參訓,積極承擔骨干班的教研課。還要為學校教師作一場以上的講座。
            b、現(xiàn)代教育技術(shù)教師專職培訓與全員培訓。
            期初選派了老師參加網(wǎng)絡培訓。期末我校又將安排17位老師參加因特爾末來教育培訓。期中安排了7位老師參加了計算機高級培訓。
            c、老師參加了區(qū)教導主任培訓班學習。
            d、及時派員參加區(qū)市組織的各類教學競賽課和教學講座。安排老師參加為期一周的全省青年教師課堂教學競賽觀摩。
            總之,在師訓工作方面,我校是不計代價的進行,也確確實實的提升了學校教師隊伍的整體素質(zhì)。
            綜上所述,本期的工作取得了突破性的進展,但也存在許多不足之處,教育管理,教育科研,教師培訓,學校特色等方方面面的工作還有待進一步加強,改進。在今后的工作中一定揚長避短,在工作中總結(jié),在實踐中提升,爭創(chuàng)我校教育的新篇章。
            農(nóng)村小學教務處工作總結(jié)篇三
            一學期來,我們總務處在學校領導的關(guān)心支持下,經(jīng)過全體后勤人員的共同努力,廣大教師的用心配合,順利地完成了學校后勤服務于教學,服務于師生的任務。為了積累經(jīng)驗,吸取教訓,現(xiàn)對一學期來的總務工作回顧小結(jié)如下:
            一、加強總務管理,提高總務服務意識。
            隨著學校教育事業(yè)的進一步發(fā)展,教育改革的進一步深入,學校對后勤管理工作的要求逐年提高,為了適應教育教學的需要,使學校后勤工作主動,保障有力。本學期用心組織后勤人員學習。透過學習,使全體后勤人員樹立了為教育教學工作,為全體教師學生服務的思想,后勤人員工作主動、態(tài)度熱情、效果明顯、成績顯著。
            后勤人員工作原則上定崗定位,任務包干,但又分工不分家,學校一有中心工作又要通力合作,共同完成。整個學期后勤工作保障有力,服務及時,保證教學工作的順利進行。
            二、學校后勤工作主動、總務服務超前到位。
            “兵馬未動、糧草先行”這句俗語在必須程度上是對學校后勤工作特點的高度概括。
            開學前,為了保證全校師生能準時按課表上課,我們總務部門全體后勤人員提前幾天就來校上班,打掃好學校環(huán)境衛(wèi)生,分發(fā)好學生課本簿冊,添置好必要的辦公用品和教育教學用具。為開學第一天就能按課表上課做好了物質(zhì)準備。
            總務部門又能根據(jù)不同階段學校的中心工作,提前清理好場地、布置好環(huán)境、準備好器材,為學校中心工作的圓滿完成打好了物質(zhì)基礎。
            如本學期我校成功舉辦了__周年校慶系列活動之一展示課活動、六一兒童節(jié)游藝活動,以及各種教學公開、評優(yōu)課活動等。由于我校校舍場地緊缺,,但我們總務部門為了配合學校中心工作的圓滿完成,經(jīng)常提前幾天在學?,F(xiàn)有設施的基礎上出主意想辦法,把活動場地布置得整整齊齊。對內(nèi)使學生受到了校園文化的熏陶,對外樹立了學校的良好形象,充分展示了學校的教學成果。
            三、做好后勤服務,確保物品供應及時、到位。
            平時的日常辦公用品和各部門做好溝通,加強聯(lián)系,使所需物品按要求、按規(guī)格,及時到位。
            四、抓好總務工作日常管理,使日常工作規(guī)范化。
            后勤工作比較雜、比較碎,如安裝玻璃、維修門窗、修剪花木等,在平時的工作中明確職責、各負其責,在平時的工作時不等、不靠、不攀,齊心協(xié)力,共同搞好工作。
            五、校園內(nèi)外衛(wèi)生整潔、教育環(huán)境精致幽雅。
            校園環(huán)境是一個學校的外部面貌,校園文化是對學生的一種特殊的教育,是反映一所學校精神禮貌,管理水平的窗口。營造一個禮貌潔凈,高雅幽靜的校園文化氛圍,讓學生自覺品味,不斷地領悟,持續(xù)地進取,這是學校教育的魅力所在,也是我們后勤工作的重點和目標。
            本學期學校環(huán)境衛(wèi)生,班級保潔工作均劃片包干到班級。學校采取定期和不定期相結(jié)合的檢查評比,每周公布評比成績,使學校衛(wèi)生做到制度化經(jīng)?;?。
            六、關(guān)心師生物質(zhì)生活,努力辦好滿意食堂。
            食堂工作直接關(guān)系到廣大師生的切身利益。對學校的正常教育秩序、師生的身心健康確實有著密切的聯(lián)系,也是學校后勤工作的一個窗口,是師生意見的一個敏感點,說實話,也是學校后勤工作的一個難點。
            為了辦好食堂,我們首先從制訂完善食堂的各種制度入手,對職工工作作了明確的分工,并對各種工作都作出了明確的職責要求,但又要求職工分工不分家,互相關(guān)心互相幫忙,通力合作共同完成工作任務。
            為了保證師生飲食的安全,食堂從食品進入到加工制作都有一整套完整的規(guī)章制度,食品制作過程嚴格按衛(wèi)生要求操作,隔頓過夜食品一律不準再給師生食用,在保證飯菜衛(wèi)生的基礎上,思考師生的口味,變換花色品種,盡量做到色香味形具佳。
            做好學校后勤工作,我們既感到光榮、但又感受到肩上職責重大。但我們相信,有校長的大力支持,有廣大教師的用心配合,只要我們揚長避短,采用更加科學的管理手段,實小的后勤管理工作必須能開出更加艷麗的花朵,結(jié)出更加豐碩的果實。
            農(nóng)村小學教務處工作總結(jié)篇四
            本學期,小學階段以我校的辦學理念“教會每一個學生”為指導,本著“在學習中研究,在研究中工作,在工作中創(chuàng)新”的工作思路,強勢推進 “四步教學法”教學模式,努力打造精品課堂,讓課堂的每一分鐘都成為教師的有效教學時間;同時以學生學習習慣的培養(yǎng)為抓手,深入開展中小學銜接工作,讓課堂的每一分鐘都成為學生的有效學習時間。為了總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,以利于以后更好地開展工作,現(xiàn)將本學期的教務處工作做如下總結(jié):
            “四步教學法”教學模式的實施已經(jīng)一年了,教師都經(jīng)歷了從開始的學習——引路——展示——總結(jié)完善——到現(xiàn)在的全面實施。應該說,小學教師對“四步教學法”已經(jīng)能夠應用。為了打造精品課堂,我們本學期的重點是“走進模式”。要求教師要在學習和模仿中,逐步掌握各種課型的課堂教學模式的精髓,從而規(guī)范自己的教學行為。
            結(jié)合開學初的教學大檢查,進行了聽推門課。我們一共分兩組進行,第一組是丁校長、王迎笑主任及文科組六個教研組長。第二組是孫燕鵬主任、祖秀杰主任及理科組的四個教研組長。我們歷時一個半月時間聽了全校老師的課,并進行了打分評比。從結(jié)果看:文科獲一等課的有李紅、劉君、吳麗、王音、劉清云、劉玲、馬寧、李璇;理科獲一等獎的有李玥、周璐寧、王雪凡、佟瑤、張穎、許諾、閆峰、李航。
            這些老師在教學中靈活運用“四步教學法”的教學模式,充分體現(xiàn)了教師的主導作用和學生的主體地位,達到了教與學的有效性。
            為了督促教師把“四步教學法”的理念滲透在平時的教學中,使學生有更大的收益。教務處本學期重點對推門課中b等課的教師和新分配教師聽了隨機課。通過聽隨機課以及聽課后的交流與指導,被聽教師對“四部教學法”教學模式有了更深刻的認識和理解。這一點從理科課堂教學大賽中有所體現(xiàn)。
            為了打造精品課堂,落實教師的梯隊建設,同時也為了20xx年的錦州市理科教學大賽選拔人才。12月,舉行了實驗學校小學階段第二屆理科課堂教學大賽。我校邀請了錦州市進修學院小學數(shù)學教研員出任評委,評委現(xiàn)場打分并對參賽教師上課情況進行了現(xiàn)場點評。教務處根據(jù)成績統(tǒng)一排序,分別選出本次比賽的特等獎、一等獎、二等獎。結(jié)果如下:
            特等獎(2名):李玥、孫卓遠
            一等獎(3名):楊麗、佟瑤、王雪凡
            二等獎(5名):張悅欣、董笑、孟凡寧、王淑萍、王琪
            本次活動中,各位理科教師課前準備充分,能夠精心設計教案、制作課件,教學流程符合我校“四步教學法”模式要求,師生活動有序有效,展示出了我校理科教師的整體教學水平。
            小學部35歲以下青年教師約占74% ,這些老師大多積極上進,工作熱情很高,但也存在著經(jīng)驗不足,教學效果不理想等現(xiàn)象。基于此,我們從實際情況出發(fā) ,立足校本教研,促進教師發(fā)展。
            小學部以教研組為單位,每周三進行一次校本教研,做到“四個一”、“三有”、“三定”?!八膫€一”即聽評一節(jié)課,學一篇相關(guān)的課改理論文章,修正上一周所用的《實驗精編》活頁作業(yè),研究下一周的教材及教案。“三有”即有固定地點、有組長主持、有領導蹲點。“三定”即定時間、定內(nèi)容、定主講人。做到“學習中研究,研究中工作,工作中創(chuàng)新”。
            尤其是小學部的各數(shù)學、語文教研組,確立了具有特色的“礪課”的教研課模式:上課——研討——再上課——反思。實踐證明,被磨礪的課堂和被磨礪的教師都有了很大的進步。
            通過教務處檢查和老師們的反饋,校本教研比較好的組有:三年組語文,三年組數(shù)學,一年組語文,一年組數(shù)學,四年組語文,四年組數(shù)學,六年組語文。 這些教研組的特點是每次教研都準時進行,全員參加,保證時間。幾乎每次都組織一節(jié)聽課,回來有針對性進行教研。
            本學期,小學部新分配教師15人,再加上原有的青年教師35人,約占現(xiàn)有教師總數(shù)的60%。從某種程度上說,他們的素質(zhì)決定著教師隊伍的整體素質(zhì),他們的水平將決定著小學部的未來。為了提高青年教師的綜合素質(zhì),促進青年教師盡快成為思想過硬、業(yè)務精良的教學能手,本學期開展了“師徒幫教”活動。為了把這項工作落到實處,我們提出了具體要求:
            (1)幫帶期為一年,雙方都定出具體幫帶目標與計劃。
            (2)幫帶期間,雙方都要加強教育教學理論學習,深入實踐研究。相互研究討論教育教學活動不少于12次。
            (3)徒弟每學期向?qū)W校上一次匯報課,寫一篇比較深刻的教學反思。一年后在師傅指導下完成有一篇有價值的論文。
            (4)師傅要對青年教師的'備課、講課把好關(guān),徒弟課堂教學所用教案必須由師傅在課前認真審查并履行簽字手續(xù),每學期師傅至少要聽徒弟新授課12節(jié)以上。
            這一活動的開展,提高了青年教師課堂的規(guī)范性(符合教學模式)和實效性(學生當堂學會),因此青年教師的課堂教學能力在較短的時間內(nèi)得到了長足的進步。在本學期的青藍工程匯報課中,有3人獲得一等獎:胡佳梅(孫卓遠)、趙妍(吳麗)、于淼(陽光);5人獲得二等獎:李玲(佟瑤)、張歡(劉少慧)、趙志豐(周璐寧)、張玲(吳麗)、紀萌(劉清云)。
            我們積極發(fā)揮骨干教師及學科帶頭人的輻射和帶頭作用。語文組、數(shù)學組都進行了全校范圍的大組教研,分別由教務處祖秀杰主任和王迎笑主任主持和主講。在研討中結(jié)合推門課和隨機課中的案例,對教學模式做了進一步的解讀,使教師明確了如何根據(jù)學科特點靈活運用教學模式以及運用教學模式需要注意的問題。
            外出學習回來的李莉老師為全體小學教師做了學習體會的講座,孫燕鵬主任和佟瑤老師結(jié)合全國課堂教學比賽的直觀感受和我們的教學現(xiàn)狀,做了“洗盡鉛華,返璞歸真”、“聽課感受之情境創(chuàng)設篇、教材處理篇、課件應用篇”的講座。
            當積極的學習態(tài)度、科學的學習方法形成習慣后,不僅能提高學習的質(zhì)量,而且能為終身學習打下良好的基礎,使人受益終身。由此可見,習慣可以決定人的命運?;诖?,我們認為中小學銜接最關(guān)鍵的是學習習慣的銜接。
            本學期,重點對學生進行了學習習慣的培養(yǎng)。低年級重點是課前準備、課堂“三姿”、課堂發(fā)言、課堂聽講的學習習慣;中年級在低年級學習習慣培養(yǎng)的基礎上,還重點培養(yǎng)學生的預習的習慣、復習的習慣;高年級在低、中年級學習習慣培養(yǎng)的基礎上,還重點培養(yǎng)學生的課外閱讀的學習習慣。
            中小學銜接問題不僅僅是每個基礎教育工作者所面臨的重要任務,也是每個學生未來發(fā)展的需要。我們十分重視這項工作,與中學聯(lián)合教研,語文老師李紅、數(shù)學老師李傳紅分別上了一節(jié)研討課,六年級和七年級的語文組、數(shù)學組分別進行了聯(lián)合教研,從習慣、內(nèi)容和方法上進行了交流與研討。通過本次教研活動,中小學教師進一步提高了銜接意識,了解了對方學段的學情,明確了銜接內(nèi)容和方式,為實現(xiàn)“教會每一個學生”這一核心目標邁出了第一步。
            豐富的學習活動不僅可以活躍學生的學習生活,也能起到激發(fā)學生學習興趣,培養(yǎng)綜合能力的作用。因此,本學期我們結(jié)合學科特點開展了學習活動。
            “一天之計在于晨”,早上是一個人最佳的學習時間,我校學生因為家庭原因大多到校較早,我們結(jié)合這一實際,提出要求:數(shù)學教師要將學生到校后、晨讀前這一段時間充分利用起來,練習題目要組內(nèi)統(tǒng)一,主要進行計算練習,以提高全體學生的計算能力。因為學生到校時間不同,我們建議大家將計算題控制在4——6道之間,低年級能夠邊寫邊判,高年級可以將學生分成學習小組,由組長負責檢查同學的完成情況,教師負責學困生的個體輔導。
            為了夯實學生基礎,本學期我們繼續(xù)開展了數(shù)學“口算、計算”語文詞語、英語單詞的檢測。教師能夠認真對待單項檢測,很多教師能夠做到反復督促學生進行訓練。
            凡是成績過關(guān)的班級共性是:班主任和任課教師認真負責,能夠根據(jù)本班情況調(diào)整教學和訓練,能夠堅持訓練的長期性這幾個特點。
            我們對所有學科的綜合檢測的監(jiān)考、評卷、試卷分析和成績統(tǒng)計都提出了具體明確的要求。目的是通過綜合檢測的形式對語文、數(shù)學、英語和科學學科的教學質(zhì)量進行調(diào)研、分析,及時采取有效措施,保證教學質(zhì)量的穩(wěn)中有升。
            反思出現(xiàn)的上述問題,這里面有教務處管理不細的原因,也有部分教師責任心差的原因。下學期,教務處要在管理力度和管理細致上下功夫,爭取把各項工作落到實處。
            “沒有最好,只有更好!”我們小學人愿為實驗學校美好的明天而不懈努力。
            農(nóng)村小學教務處工作總結(jié)篇五
            本學年,教務處在區(qū)教研室和校長室的正確領導下,緊抓提升教育教學質(zhì)量這個核心,關(guān)注課堂和課程兩個落腳點,強化有效教研意識,扎實開展教學研究,進一步增強服務意識,深化教學改革,加強師資隊伍建設,加強教學檢查、規(guī)范教師的教學行為,有序地完成了學年初制定的各項工作計劃,及時、全面、準確地為學校領導提供教學信息?;仡櫛緦W年工作,我們教務處做了以下幾個方面的事情:
            教學改革是一個學校發(fā)展的源動力,師資隊伍建設事關(guān)學校的未來和發(fā)展。我們在加強常規(guī)管理的同時,采取多種措施,為提高教師的業(yè)務水平和教改能力搭建學習、展示、提高的平臺。
            1、組織基本功比賽,促進教師專業(yè)成長。20xx年10月教務處組織了一次微課制作培訓,同時安排了一次青年教師微課制作比賽,推出一批信息技術(shù)應用能力強、專業(yè)知識過硬的青年教師參加區(qū)級競賽。20xx年3月,教務處又安排了一次“一師一優(yōu)課”培訓活動,23名青年教師隨后參加了吳江教研室組織的“曬課”活動。20xx年4月,我們組織了一次青年教師課堂教學大比武活動,有10名教師光榮的獲得了我?!皟?yōu)課”教師的稱號;20xx年6月,教務處組織了一次期末試卷編制能力的比賽,旨在提高教師的教材解讀能力,同時為期末調(diào)研籌集試題。另外,為引導教師反思自己的教學行為,總結(jié)自己的教學經(jīng)驗,在20xx年10月開展的有效課堂研究節(jié)期間我們教務處還組織了課堂誓詞系列評比。本學年,在教務處和全體教師的努力下,有兩名教師獲得了吳江區(qū)“aa課教師”的稱號,三名教師參加了共同體課堂教學展示,獲得了一致好評。
            2、校本培訓與外出輪訓相結(jié)合。教務處多次召開教研組長會議,明確本學年的教研要求、方式、方向,各教研組根據(jù)本組實際情況搜集有關(guān)教學理論,利用教研組固定活動時間,組織教師學習,用理論來指導教師的教育教學實踐。組織教師參加教學反思、案例、論文、課件等的評選活動,合理安排教師外出學習、進修,這些活動促進了教師教學水平的提高,極大的推進了我校的教育教學質(zhì)量。
            3、聚焦課堂,成就質(zhì)量。為引導我校教師加強課堂教學研究,優(yōu)化課堂教學行為,促進學生情、智發(fā)展,結(jié)合吳江區(qū)第五屆有效課堂研究節(jié)的安排,9月下旬我校啟動了青小第五屆情智杯有效課堂研究節(jié),本屆研究節(jié)的主題是“促進教研與科研深度融合,構(gòu)建‘以學定教’的課堂新常態(tài)”,此次活動跨時3個月,內(nèi)容豐富,過程精彩,包括特級教師進校引領、骨干教師示范、青年教師展示三個層面的開課活動;各教研組在課的類型上又細分為:課堂觀察、課例研究、微型課、同題異構(gòu)課、閱讀指導課等。期間,我校共開課38節(jié)。值得一提的是我們嘗這次試了寫字指導課,英語組戴雪芳老師在英語寫字指導方面非常有經(jīng)驗,多次輔導學生參加蘇州市寫字比賽,獲得一、二等獎,語文組楊惠芳老師在我校的低年級寫字比賽領域也非常有建樹,本次有效課堂研究節(jié)我們邀請兩位教師在全校范圍內(nèi)推廣她們的寫字輔導經(jīng)驗,讓全校教師都知道怎樣去指導學生寫漂亮的字,讓青小的學生都能寫一手讓人羨慕的好字。這次有效課堂研究節(jié)的開展,我們不好高騖遠,重在讓教師學到“實實在在”的真本事,希望通過此次活動,既能發(fā)現(xiàn)一批在教學業(yè)務上有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄晷滦?,也能讓?yōu)秀的教學經(jīng)驗在學校內(nèi)部傳承、發(fā)揚,讓有效教學研究與科研課題真正相融合,讓科研成果為教學服務。
            4、繼續(xù)開展“師徒結(jié)對”活動,加快新教師的成長。本學年,教務處又為1位新教師和兩位代課教師配備了資深的師傅,簽訂了師徒協(xié)議,“老帶新”工作開展的扎扎實實,轟轟烈烈,新老教師互幫互學,共同提高,很大程度上鍛煉了青年教師有效地深化了教學改革,促進了師資隊伍的快速發(fā)展,為我校的可持續(xù)發(fā)展提供了不竭動力。
            1、加強了“六認真”工作的過程管理。本學年教務處認真貫徹市教育局“有效教研”精神,完善了《青云小學六認真工作意見》、《青小語數(shù)英作業(yè)管理規(guī)定》和《青云小學質(zhì)量監(jiān)控制度》,成立了教學“六認真”考核小組,對每位教師的備課、后記、《研修手冊》的填寫、作業(yè)設計布置與批改、研討課、參與教研活動情況進行專項賦分。并把有效作業(yè)作為有效訓練的重要抓手,多次對全校語、數(shù)、英教師的作業(yè)進行了集中檢查以及專項抽查,并進行了及時的總結(jié)和反饋。對于存在問題,有的進行個別交流指導,有的通過教研組長進行指導并限期改正,以探索出減負增效新舉措,科學有效地提高教學質(zhì)量,為學生的綜合素質(zhì)提高、可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。
            2、認真落實“陽光校園生活”計劃。根據(jù)《蘇州市深化素質(zhì)教育,豐富校園生活,促進學生全面發(fā)展的三項規(guī)定》的文件精神以及區(qū)教育局有關(guān)要求,我們教務處完善了“陽光校園計劃”,在周二至周五的大課間自主開發(fā)了形式多樣的游戲活動,周一至周四下午第三節(jié)課后,組織學生參加豐富多彩的活動,以激發(fā)學習興趣,發(fā)展個性特長,促進學生身心健康發(fā)展。本著“活動豐富富有吸引力;學生參與積極主動;課內(nèi)課外互相促進;因生因校制宜”的四大原則,切實給學生以更多自由活動的時間和空間,全校師生人人參與,在活動中學習,在活動中進步。根據(jù)學生的年齡特征、心理特征及興趣愛好,我們把本學期的活動分成三大板塊:益智游戲、技能游戲、健體游戲。教務處和校長室特別重視“陽關(guān)校園生活”的落實,每天有專人進行檢查,并做好記錄,在教師會上進行公布。
            3、組建了形式多樣的社團活動。本學年教務處共組建社團16個,每學期開學初,教務處召開社團組建會議,明確學期社團輔導方向,規(guī)定社團活動時間和地點,要求教師在每次輔導前備好課,做足前期準備工作。本學年,我校英語書法社團獲得蘇州市英語寫字比賽二等獎,珠心算社團在吳江區(qū)比賽中囊括了5個一等獎、4個二等獎,越劇社團獲吳江區(qū)戲劇示范學校展演活動銅獎,二年級書法社團獲得吳江區(qū)寫字比賽二等獎,中年級硬筆書法組參加片組織的書法比賽也取得了不錯的成績,學期末,各社團都以展板或表演的形式展示了學期成果,得到了全校師生的矚目。
            4、為了使教學常規(guī)得以更好地貫徹落實,本學期我處仍堅持不定期巡課,加大了課堂教學檢查的力度,對教師拖堂、不按時進課堂、隨意調(diào)課、晨會課等進行檢查,規(guī)范音樂、美術(shù)、體育、信息老師的課堂教學行為,教務處安排專人負責,切實保障學生開齊上足每一門課。
            為了豐富學生的校園生活,發(fā)現(xiàn)一批有特長的學生,我校組織了豐富多彩的學生競賽活動。開學初,我們開展寒暑假優(yōu)秀實踐作業(yè)評比,并把學生的作品做成展板進行展示。為引導學生寫一手漂亮的字,教務處每學期都組織學生整班寫字比賽,促使學生形成良好的書寫習慣。結(jié)合閱讀節(jié),我們還開展了各種征文評比,從字里行間讀懂孩子的世界。藝術(shù)節(jié)期間,我們的學生還進行了才藝大比拼,在豐富的活動中,學生們各顯神通,各張其性,玩的不亦樂乎。
            為進一步加強校際之間的教研合作,發(fā)揮區(qū)域教研的整體優(yōu)勢,根據(jù)學校教學工作要點,結(jié)合片教研工作計劃,我校承辦了綜合聯(lián)片教研活動三次(綜合2次、體育1次),并派出骨干教師參加其他學校的音樂、體育、美術(shù)、信息聯(lián)片教研活動,開課教師課后認真反思,整理有效活動資料,為今后的教研活動積累成功經(jīng)驗。通過聯(lián)片教研活動,不僅促進教師業(yè)務水平的提高,還為校與校之間的交流提供了平臺,發(fā)揮各校優(yōu)秀教師的輻射作用。另外教務處兩次組織骨干教師到蒲公英思源小學送教,與這所新興的民工子弟學校共同探討教學理念,共享優(yōu)質(zhì)資源。在期末,教務處認真組織音、體、美、信息老師參加聯(lián)片教學質(zhì)量考核,可以為學校提供橫向、縱向的教學質(zhì)量信息。
            今年我校教務處共組織開展了四個形式豐富的校園文化節(jié)——冬日暖陽下的體育節(jié)集競技性、趣味性于一體,是全校師生都向往的節(jié)日。活動的形式非常新穎,有班級間的集體游戲比賽項目:趕小豬、原地背傳球、跳短繩接力跑、拔河比賽、搶收搶種等,也有學生間的傳統(tǒng)競技項目:跳高、跳遠、長跑、短跑、擲球等,本著讓孩子在游戲中進行體育鍛煉的宗旨,操場上,小運動員們你爭我奪、勇敢頑強、奮勇拼搏,處處洋溢著團結(jié)向上、其樂融融的動感氣息。觀眾們的陣陣助威聲、鼓掌聲、歡笑聲蕩漾在校園里,匯成一片歡樂的海洋,成為校園一道亮麗的風景線。貫穿整個學年的閱讀節(jié)在學校興起了閱讀的熱潮,全校師生浸潤在書香里,徜徉在書海里,多姿多彩的讀書活動讓孩子們體驗并享受著讀書的快樂。陽春三月我們迎來了學校的數(shù)學文化節(jié),“過目不忘”、“巧移火柴棒”、“我是小小神算手”、“趣味解題”、“24點擂臺賽”、“親子鐘面設計”等活動吸引了學校里大部分學生,學生們在活動中長智慧、增能力。繽紛的六月,我們的孩子迎來了自己的節(jié)日——情智藝術(shù)節(jié),本屆藝術(shù)節(jié)以“沐浴陽光健康成長”為主題,師生參與積極,實現(xiàn)了“人人都參與、人人展才藝、大家有收獲”的目標,充分展示了青小師生“健康、快樂、向上”的精神面貌。
            1、教師理論功底不夠,在評課、議課方面缺乏積極性。
            2、由于學校教師年齡層次偏大,科研力量比較薄弱,課例研究做的不夠深、范圍不夠廣。
            3、有特長的社團輔導教師比較緊缺。
            本學年即將過去,在新的學年中我們將更加努力工作,把日常教學工作開展得再扎實一些,創(chuàng)造性更多一些,創(chuàng)新求實,穩(wěn)步提高教師素質(zhì)和教育教學質(zhì)量,力爭使教務處的各項工作更上層次,以更加飽滿的熱情為青小譜寫教育新篇章!
            農(nóng)村小學教務處工作總結(jié)篇六
            本學期教務處充分發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,不斷加強理論學習和研究,努力提高自身素質(zhì)和管理水平,經(jīng)常深入課堂,深入學生,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題;牢固樹立抓好教學管理,為師生搞好服務的思想。最大限度地發(fā)揮了教務處的協(xié)調(diào)組織作用,基本做到了上通校長,下連學生,中間依靠廣大教師的教學管理網(wǎng)絡?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
            本學期,教務處強化抓教學常規(guī)管理,強調(diào)過程管理和評價,措施行之有效,各項工作均取得了一定的成績。
            1、組織年級開展對備課、上課、批改作業(yè)、輔導、考試等環(huán)節(jié)的各種檢查和評估活動三次,教務處集中檢查一次。
            2、注重對新進教師的培養(yǎng),為3名新進教師舉行了拜師儀式,導師作表態(tài)發(fā)言,校長作重要講話。
            3、充分發(fā)揮學科主任、學科組管理作用,召開學科主任、組長會議五次,通過培訓學習,四個方面有提高:一是學科主任組長的思想素質(zhì)和專業(yè)知識水平得以提高;二是學校常規(guī)教學管理水平得以提高;三是教師的課堂教學效率得以提高;四是教師教研能力輔導學生積極性得以提高。
            4、組織了一次學生評教活動,召開了兩次學生座談會和一次教師座談會,及時掌握了教情學情,為教學水平的提高,為師生的互動做出有意義的工作。
            5、精心組織了高一高二期中考試,“以嚴考促嚴教,以嚴教促嚴學”目的達成,僅兩名教師因遲到受通報批評;組織了5次社會化大型考試,有序的組織、優(yōu)良的校風、優(yōu)美的環(huán)境得到社會各界一致肯定。
            6、召開了期中考試質(zhì)量分析會,對考試成績優(yōu)異的教師、學生進行了表彰;統(tǒng)計印發(fā)了期中考試的各項數(shù)據(jù)并進行了橫向縱向比較,各年級分別召開教師會議,使廣大教師在教學中做到了心中有數(shù),有的放矢。
            7、開展了“人人講公開課活動”,全面提升了我校的教育教學水平,全促進新教師的成長發(fā)展。
            8、召開體音美信通教師專題會議二次,規(guī)范教學行為,打造活力校園。較好地指導了上好示范體育課、藝術(shù)欣賞課和“兩操活動”的開展,體衛(wèi)藝教學有了較大的改觀.
            9、課堂教學督導常抓不懈,學科主任組長實地督導和教務處視頻監(jiān)控雙管齊下,實行零通報制,課堂效率明顯提高。
            10、教務日常工作做到了創(chuàng)造一流管理,提供一流服務的`要求,集中整理了教學、教研、學籍管理等各類檔案資料。
            11、全力支持高三年級,在備考的宣傳鼓動、考試分析、信息搜集、學籍管理、高考報名等方面做了大量而又細致的工作。
            12、出色完成了秋季高一招生工作。為錄取招到高素質(zhì)的新生,教務處加大宣傳力度,認真總結(jié)上年招生情況,精心組織新生報名,整個招生工作井然有序,保質(zhì)保量完成了學校招生計劃。
            13、強化了功能室督導管理,召開了專題會議2次,強化八個字:責任、義務、擔當、榮譽。教務處工作人員經(jīng)常深入功能室了解情況,提出要求,目前各功能室服務態(tài)度和服務水平有了很大的改觀和提高:實驗室、圖書閱覽室、電子閱覽室加大了對師生的服務的領域;信息技術(shù)組在發(fā)揮信息技術(shù)資源上動腦筋、下功夫,建立了錄播室,教室配置了一體機,日常維護細心周到,得到師生好評;體藝館不僅對學生開放,社會各界也慕名前往,成功承辦了全國青年女籃9-16名分區(qū)賽、十堰市第七屆城區(qū)高中籃球賽和鄖陽區(qū)各級各類比賽、匯演等。
            我校師資隊伍建設發(fā)展不平衡,教師年齡結(jié)構(gòu)老化,教研氛圍不太深厚,這是一個不爭的事實,我們認為只有扎扎實實地開展好校本常規(guī)教研活動,促進學科整體水平提高,才能為教學質(zhì)量的提高提供動力,從而促進學校學校的可持續(xù)發(fā)展。本學期,教務處始終堅持以常規(guī)教研為突破口。以各種教研活動為載體,教育和引導廣大教師自覺更新教育理念,改革課堂教學方式,改革學生學習方式,努力探索研究性學習,收到了較為明顯的效果。
            為進一步轉(zhuǎn)變教師的教育觀念,讓所有教師的教育理念提升到一個新的層面,本學期我們采用集體與自學相結(jié)合的辦法,讓先進的教育思想牢牢扎根于每位教師心中,從而更有的放矢地指導自己的教學實踐,更快更好地提高教師的專業(yè)知識。
            一是每位教師除配備教學教輔用書外,還人手一冊《中共中央關(guān)于全面推進依法治國若干重大問題的決定》輔導讀本,中層干部人手一冊,利用業(yè)務學習時間,廣泛學習。
            二是通過師德培訓,學校組織教師觀看有關(guān)師德理論錄像資料,通過學習筆記、網(wǎng)絡交流等系列活動,用身邊的榜樣、道德模范的事跡陶冶人,用學校教師毀人的教訓教育人。
            三是走出去,請進來。本學期,我校先后赴其他學校學習十余次,教師五十多人次,先后邀請北京、省委黨校、市委黨校專家3人次集中培訓,讓教師的觀念得到更新,知識得到長進,理論得到提升,真正做到學以致用,學有所長。
            四是大力弘揚團結(jié)協(xié)作,榮辱與共的集體主義精神,教務處同年級組、備課組共同努力,對集體備課活動嚴格要求,登記考勤,納入評估系列,強化了備課組的作用。
            回顧本學期的工作,我們認為教務處工作雖取得了一定的成績,但也清醒地認識到與學校的發(fā)展和要求有一定的差距:一是如何高效落實教學常規(guī);二是如何創(chuàng)設濃厚的教研氛圍;三是如何引導教師堅定不移推行課改;四是如何調(diào)動教師的工作積極性;五是如何有效組織校本培訓。在今后的工作中我們將針對這些問題,力求主動和創(chuàng)新,采取切實有效的措施,為我校教育教學質(zhì)量的提高,為我校創(chuàng)建省級示范高中的目標繼續(xù)努力。
            農(nóng)村小學教務處工作總結(jié)篇七
            本學期本部教務處在中心校各部門的正確領導下,在本校同事的大力協(xié)助下,積極學習先進的教育思想和新課程標準,積極實踐課程改革,全面深化素質(zhì)教育,以更新觀念為前提,以提高師資素質(zhì)為核心,以提高課堂教學效率為重點,深入教學一線,為教師、學生服務,以務實、創(chuàng)新的工作作風,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,努力培養(yǎng)和提高學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,全面提高教學質(zhì)量。一學期來取得了一點成績?,F(xiàn)就以下幾方面加以總結(jié)。
            本學期,我們一如繼往抓好校本培訓。培訓的主要形成有集體學習、自主學習、小組討論、教學觀摩與反饋,自我反思與診斷等。
            1、集體學習是校本培訓的重要組織形式。
            我們根據(jù)期初計劃切實抓好理論培訓、學科培訓、業(yè)務培訓,組織了教師參加了市教研研討會活動,以提高學校教學研究和管理;配合教科室開展了"名師課堂觀摩活動",以提高教師領悟新課標以及駕馭教材的能力。同時,加大走出去力度。
            2、自主學習是校本培訓的重要方式。
            組織全體教師利用休息時間認真學習《新課程解讀》、《課堂教學問題診斷與解決》等。在辛勤耕耘的同時,不忘給自己"充電":讀讀專著,翻翻教學雜志,做做,瀏覽教學網(wǎng)頁,并在業(yè)務學習時間交流感想;組織教師圍繞"如何提高課堂教學效率"討論主題展開了課堂教學大討論。從而提升了自身的文化品位、業(yè)務水平和教師自身的職業(yè)道德。
            3、教學研修課是校本培訓的實踐環(huán)節(jié)。
            我們教務處開展了"一人一節(jié)好課活動"、"信息技術(shù)賽課活動""名師師范觀摩活動"等,所有上課教師都能做到精心準備,課后主動對自己的教學行為進行反思,根據(jù)上課情況認真寫好自我診斷,真正實現(xiàn)理念的刷新,行為的改變。
            教育、教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質(zhì)量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好。
            1、落實各項制度。
            開學初,教務處嚴格按調(diào)整的《課程方案》開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減。繼續(xù)做好并完善了張莊小學學生的電子學籍管理工作,做好各班學生名冊的登記和上報工作。根據(jù)《中心校教學常規(guī)管理制度》在教師會中重申備課要求,課堂教學常規(guī)、批改作業(yè)常規(guī)、教師課堂"七不"規(guī)定等制度和要求。
            2、進一步規(guī)范和強化教學常規(guī)管理工作。
            繼續(xù)以備課、作業(yè)為抓手,完善課前準備、課中教學、作業(yè)與輔導三環(huán)節(jié)的實施與管理。同時,加強了教學常規(guī)檢查的力度。開學初,教務處結(jié)合中心小學教導處要求,針對備課、上課、測試、作業(yè)、輔導、聽課常規(guī)檢查進行了細化,以教務處全面檢查和抽查的形式對我校三十九位一線的任課教師進行了檢查和考勤、考課,并及時面對面向被查教師反饋檢查情況,指出不足和整改措施,從而不斷提高我校教學工作的質(zhì)量。
            3、加大教學常規(guī)檢查的力度。
            開學初,雖然在教師會議上一再重申課堂教學常規(guī)要求,始終存在著令人不滿意的地方。提高教學質(zhì)量,提高課堂效率成了口號。為此,教務處開始對課堂教學常規(guī)進行不定期的檢查,檢查結(jié)果與教師教學教師考課相掛鉤。在一定程度上改善了活動課堂松、散的放羊式現(xiàn)象。
            1、做好培優(yōu)、輔差工作是提高教學質(zhì)量的一舉措。
            開學初,我們繼續(xù)抓好此項工作,積極探索轉(zhuǎn)化途徑。
            做到對象明確,內(nèi)容落實,輔導到位,記載詳盡。本學期,結(jié)合濉溪縣"教學效率提高年"活動,教務處把提高教學質(zhì)量作為頭等大事來抓,一開學,就要求全校各教研組,對照自己所任學科上學期的期末考試成績,跟同級別學校均比一比自己在什么位置,找其中得失成敗的原因,制訂好《后進生轉(zhuǎn)化方案》和《學法指導方案》。同時,開展了"如何提高課堂教學效率"研討會,讓各任課教師暢談自己的做法,實現(xiàn)經(jīng)驗共享。會議的召開,在全體教師心中引起了極大的震撼:素質(zhì)教育不能放松學科教學,學科成績是教育質(zhì)量的核心部分,加強提優(yōu)補差工作,全面提高低分率、合格率、鞏固優(yōu)秀率刻不容緩。
            2、重視學生良好學習習慣的培養(yǎng)。
            特別是注重學生朗讀、閱讀、寫字等習慣、能力的養(yǎng)成教育。在課表中,每天早上開設了快樂晨讀,讓學生每天讀經(jīng)典,誦美文;中自習開設了20分鐘的寫字課,提高學生寫規(guī)范字水平,學校還組織了寫字等多項達標活動,以促進學生的良好學習習慣的養(yǎng)成。
            3、堅持學科教學質(zhì)量的調(diào)研測試。
            教務處配合教科室,期中對本學期語文、數(shù)學、英語、科學、思品等進行了質(zhì)量調(diào)研測試。并組織任課教師進行認真的閱卷分析。任課教師分別針對各科的調(diào)測結(jié)果,分析課堂教學中存在的問題,形成試卷分析報告,提出整改的意見。
            師資隊伍素養(yǎng)的高低,直接關(guān)系到人才培養(yǎng)的質(zhì)量,關(guān)系到學校能否持續(xù)發(fā)展的大事。因此,構(gòu)建一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)的教師隊伍是我們工作的.重中之重。
            1、加強師德建設,提高教師業(yè)務水平。
            本學期嚴格執(zhí)行教師政治學習制度,切實把思想統(tǒng)一到中央關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設的要求上來,牢固樹立育人為本、德智體美、德育為首的觀念,堅持開展以科學發(fā)展觀學習為核心的師德教育;以廉政文化建設為契機,提高教師廉潔從教的意識;以教師基本功展示、家校通培訓活動,提高教師業(yè)務水平和班級管理水平。
            班主任工作是學校德育工作的主題教育陣地。開展了豐富多彩的常規(guī)教育評比、比賽活動,例如:衛(wèi)生流動紅旗、紅領巾監(jiān)督崗、體育達標運動會、黑板報、班級文化建設、手抄報的評比等,在一次次競賽活動中不僅規(guī)范了學生的行為,更豐富了班主任的工作經(jīng)驗,提高了班級管理的水平。此外,我們一方面引導教師不斷總結(jié)自身的工作經(jīng)驗,反思自己的教育工作,以便找到進取的切入點,盡快提高自己的管理水平。另一方面加大了班主任考核力度,取消了副班主任一職,班主任是班級管理的第一責任人,每月進行一次全面的班主任工作檢查,并適時給與物質(zhì)上的獎勵。
            今年時值新中國成立62周年,9、10月份我校開展了一系列的慶?;顒?,組織全體學生觀看了《走進新中國》專題片,組織參加了縣級組織的紅色經(jīng)典合唱比賽,通過這些活動的開展,學生的切身參與,進一步加深了對祖國熱愛之情。10月份組織學生參加了興華杯小學生漢字錄入比賽,并獲得了縣級三等獎和優(yōu)秀獎等名次,以學?,F(xiàn)有條件,成績的獲得實屬不易。在11月份,組織師生觀看了《春風化雨》影片并撰寫了觀后感等活動。
            1、配合中心小學整理了學校督導評估資料;
            2、學生體質(zhì)健康信息上報工作;
            3、完善上報了學生的電子學籍。
            4、檢查并發(fā)放了綜合素質(zhì)報告冊及學生成長記錄袋,完成電子學籍卡輸入工作。
            以上是對本學期教務處工作的不完善、不成熟的工作總結(jié)。這一學期,可以說是本人學習、適應、反思得過程。工作存在著許多的不足:
            1、學校的教學機構(gòu)還沒得到完善和充分的利用;(比如說教研組、專用室管理不夠細化,人員安排不夠合理、分工不夠明確。)
            2、隨堂聽課的力度還不夠大;
            3、班主任工作考核還不夠科學;
            4、對教學質(zhì)量的提高抓的還不夠扎實。
            5、家長會召開較少,大部分只有方案,沒有落實,班主任在家校聯(lián)系上還不夠熱情。
            6、體育等活動課程、大型綜合實踐活動、大課間活動組織松散,開展不夠扎實。
            7、校本教研開展不夠?qū)嵲冢竭€不夠高。
            8、教師業(yè)務水平整體還不是很高,特別是計算機應用水平亟待提高。
            9、教師在參加教研,輔導學生學業(yè),指導學生參加競賽活動等方面整體積極性不高。
            農(nóng)村小學教務處工作總結(jié)篇八
            緊張而有序的第一學期即將過去?;仡欉^去的這一學期,總務處根據(jù)學校對總務工作的具體要求,結(jié)合學期工作計劃和學校實際情況,在校長室的正確領導和全體教職工的積極支持及配合下,通過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力,克服人手缺、任務重等困難,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好財務財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現(xiàn)將本學期總務工作作如下總結(jié):
            總務處不斷組織全體后勤教師和食堂、門衛(wèi)等臨時人員進行業(yè)務知識等方面的學習和培訓,努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性,以解放思想、實事求是、與時俱進的精神狀態(tài),以高度的責任感和主人翁意識,投入到學校后勤工作中來。通過學習,后勤人員的主人翁意識進一步增加,自身素質(zhì)得到進一步提高,服務意識進一步增強。每一位后勤人員在工作中努力做到廉潔自律、作風正派、吃苦耐勞、任勞任怨、無私奉獻,盡心盡責去完成各項任務,能今天完成的事情決不拖到明天,能自己完成的事情絕不花錢請人干。在市長視察、省教育現(xiàn)代化創(chuàng)建等工作中,全體后勤人員吃大苦、流大汗,自己動手打掃衛(wèi)生,打掃食堂和綜合樓、粉刷墻壁、撣灰塵、擦玻璃窗、去除防護欄上的污跡、整理綠化、校園環(huán)境美化,所做的工作得到了上級領導和全體教師的認可和贊揚。
            兵馬未動,糧草先行,每學期的開學時節(jié)是總務處開展工作最繁忙最關(guān)鍵的時節(jié)。先行一步,建好平臺,讓教學暢行,是總務處的職責所在。為了保證順利正常地進入新的學期,總務處重點做了以下幾個方面的工作:
            (1)暑假期間,我們對我校存在的安全隱患進行了整改。
            1)、教學后樓的樓梯踏步防滑條破損,學生易滑倒,更換成了花崗巖踏步磚。
            2)、教學后樓的柱子經(jīng)常被學生弄臟,現(xiàn)在貼了1.3米高的瓷磚。
            3)、教學樓部分落水管破裂,使雨水滲漏到墻體,做到了及時的更換。
            (2)確保學生書本及時發(fā)放到位,教學辦公用品發(fā)放到位,平時教學工作中確需的用品在第一時間內(nèi)保證供應,使教學工作正常開展。各項收費準確無誤,認真地做好收費工作,嚴格遵守財務制度,及時做好核算與清退工作和特困生補助工作,實行財務公開制度,及時在校內(nèi)公布。
            (3)定期對學校的校舍、電器等設備進行安全檢查,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,堅決杜絕一切安全隱患的存在。
            (4)及時對損壞的課桌椅、班級門鎖、水電以及教學設備進行維修,保證學生正常上課。為了不影響正常的教學秩序,基本用節(jié)假日進行維修。為此,后勤人員放棄了很多休息時間。
            (5)進一步加強對學校的衛(wèi)生工作的管理,本學期在班主任和配班教師的辛勤勞動下,我校的衛(wèi)生工作又上了一個新的臺階,各班的衛(wèi)生包干區(qū)能持久的保持干凈整潔,無衛(wèi)生死角,對食堂、垃圾箱、廁所等場所定期進行消毒。防甲流期間,對教室桌椅、扶手、器材等學生接觸器具進行嚴格的消毒,切實落實學校衛(wèi)生管理制度和防傳染病制度。
            (6) 對學校的全部財產(chǎn)進行核查并重新輸入計算機登記入冊歸檔,實行軟件管理,明確保管人和保管職責,確切落實財產(chǎn)責任制管理。
            (7)開源節(jié)流,貨比三家,抓好物資的管理,繼續(xù)采用教學用品領用登記制度,明確每一張紙、每一支筆、每一盒墨盒的去向,減少浪費,管好用好學校資產(chǎn)。
            (8)通力合作,積極配合。能積極配合教導處、教科室、大隊部完成各項教學和學生活動,搞好衛(wèi)生、布置環(huán)境和會場、排放好課桌、自己搭舞臺、掛條幅,真正做到了化錢少,效果好。
            1. 進一步加強學校安全制度建設,完善各項安全制度,做到職責和分工明確,內(nèi)容詳細、具體、層層負責,使責任落實到每一個部門、每一個人。
            2. 切實加強對學校多媒體教室、計算機教室、食堂、財務室等重點部位的安全檢查,督導各項制度的落實情況,加強安全檢查工作,定期對校園設備進行安全檢查,認真抓好學校房屋、電器的使用與管理,排除一切安全隱患。利用暑假對教學樓的樓梯防滑條進行了更換,檢查了消防用具并進行了替換補充,小機房的線路進行了改造,安裝了紅外防盜報警系統(tǒng)。由于我們扎實有效的工作,20xx年無一安全事故,在市綜合治理檢查中得到了上級領導的贊譽。
            3. 進一步加強門衛(wèi)的管理,嚴格執(zhí)行學校門衛(wèi)制度。全學期未發(fā)生一起校園傷害等安全事故。
            為了保證師生飲食的安全,學校成立食堂膳食管理小組,對學校食堂從食品進入到加工制作都制定了一套完整的規(guī)章制度,并有教職工每天檢查核對,確保食品質(zhì)量。在保證飯菜衛(wèi)生的基礎上,考慮師生的口味,變換花色品種,盡量做到色香味形具佳。
            在本學期幾項大型對外活動中,尤其是市長來校視察、省現(xiàn)代化教育創(chuàng)建驗收中,在任務重、時間緊的情況下,全體后勤人員加班加點,連續(xù)工作7個星期,完成了校門牌出新、綜合樓清洗、教學樓內(nèi)外墻粉刷、環(huán)境衛(wèi)生打掃、校園文化布置、綠化美化等一系列工作,向來賓展示了一個優(yōu)美的校園環(huán)境,圓滿完成了上級布置的各項任務。
            1、要在學生中加強愛護公物、愛護花草樹木、愛護環(huán)境的教育;
            2、建立更有效的機制,加強內(nèi)部管理,進一步提高全體后勤工作人員工作效率。
            回顧一學期的工作,我們緊緊圍繞學校的中心工作,規(guī)范總務管理,堅持勤儉節(jié)約的原則,把“務實、高效”的工作作風落實到實處,總務處全體人員齊心協(xié)力、同心同德,充分體現(xiàn)了良好的團隊精神,以為全校師生教育教學、生活、后勤服務為已任,盡心盡力為教育教學保駕護航。一學期來,我們在工作中不斷地磨練自己,開拓自己,不斷地增強服務意識,做好巡視服務,從工作中尋找自己的樂趣,從成功中分享喜悅。今后,我們也會一如既往地完成學校各項工作,保證學校工作正常進行,竭盡全力做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
            農(nóng)村小學教務處工作總結(jié)篇九
            觀念為前提,以提高師資素質(zhì)為核心,以提高課堂教學效率為重點,深入教學一線,為教師、學生服務,以務實、創(chuàng)新的工作作風本學期教導處在校長的正確領導下,積極學習先進的教育思想和,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,努力培養(yǎng)和提高學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,全面提高教學質(zhì)量。一學期來取得了令人滿意的成績?,F(xiàn)就以下幾方面加以總結(jié)。
            在教學改革的浪潮中,每一位教師都會感受到一種壓力和挑戰(zhàn),為此我們必須構(gòu)建知識結(jié)構(gòu)。構(gòu)成這個結(jié)構(gòu)的主體是學科專業(yè)知識,教育學、心理學知識和人類文化視野這三個板塊。而知識結(jié)構(gòu)的建構(gòu)依賴于不斷地學習、汲取。因此,我們一如繼往抓好校本培訓。培訓的主要形成有集體學習、自主學習、小組討論、教學觀摩等。
            集體學習是校本培訓的重要組織形式。我們根據(jù)期初計劃切實抓好知識培訓、學科培訓、業(yè)務培訓,以提高教師領悟新課標以及駕馭教材的能力。加大走出去、請進來的力度。圍繞“新理念,新標準,新行為”這一研究專題,安排骨干教師到外地聽課,學習名教師先進的教學經(jīng)驗,并積極組織教師參加各級新課程培訓和各種教學觀摩、學習、參觀活動。
            自主學習是校本培訓的重要方式。全體教師面對學習內(nèi)容的無限、學習時間的有限,都把學習視為職業(yè)生活的迫切需求,在辛勤耕耘的同時,不忘給自己“充電”:讀讀專著,翻翻教學雜志,做做讀書筆記,瀏覽教學網(wǎng)頁,從而提升了自身的文化品位。
            教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質(zhì)量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好。
            1、落實各項制度。嚴格按調(diào)整的《新課程設置建議方案》開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減。繼續(xù)做好學籍管理工作,各班做好學生名冊的登記和上報工作。各校在教師中重申備課要求,課堂教學常規(guī)、批改作業(yè)常規(guī)、教師六認真要求等制度和要求。2、進一步規(guī)范和強化教學工作。繼續(xù)以備課、作業(yè)為抓手,完善課前準備、課中教學、作業(yè)與輔導三環(huán)節(jié)的實施與管理。課前教學設計抓好準確定位教學目標、整合優(yōu)化教學內(nèi)容、精心設計教學活動方案三點。在本學期中,校長、教導處、教研組長對各位教師的備課、作業(yè)多次進行檢查,并及時反饋,面對面提出整改意見,不斷提高“六認真”工作的質(zhì)量。
            3、著力抓好學生的“規(guī)范”教育。從學生的基礎文明行為,養(yǎng)成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規(guī),抓行為。全體教師都能以新的小學生日常行為規(guī)范為指針,從文明禮儀、課堂紀律、學習習慣入手進行養(yǎng)成教育,并以開思品課、班隊課及綜合實踐課為主渠道,實現(xiàn)全員管理、全面管理、全程管理。4、加強教研組建設,是提高教學管理效率的一項有效措施。使教研組成為學科課題實施、教學研究的基本單元。語數(shù)教研組能堅持兩周一次的教研活動,并以實踐課為主要內(nèi)容。校長、教導、教研組長帶頭參與評課,引領大家深層次地解讀新課程標準。同時組織大家閱讀一定數(shù)量的教學理論刊物,各組教師能認真做好學習筆記,以摘抄、隨筆、反思等多種形式提高自己的教學理論水平。
            1、課堂教學的優(yōu)劣直接影響著教學質(zhì)量的高低。因此,全體教師能立足課堂,深入研究,主動構(gòu)建具有自我特色的個性化教學模式,在課堂這一舞臺上展示自己的風采,讓課堂煥發(fā)生命的活力。首先重視“知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀”目標三維兼顧;其次講究效率意識,創(chuàng)新意識,求真務實。此外,在課堂教學中努力實現(xiàn)“基礎化”、“綜合化”、“生活化”、“時代化”。
            2、重視學生良好學習習慣的培養(yǎng)。特別是注重學生預習、復習、閱讀、寫字、搜集處理信息等習慣、能力的養(yǎng)成教育。全校各年級繼續(xù)認真抓好寫字教學。
            3、重視學生特長的培養(yǎng)。學校在全面貫徹教育方針,促進學生全面發(fā)展的基礎上,積極創(chuàng)造條件,加強對特長學生的培養(yǎng),先后開展了高年級作文競賽、中低年級跳繩比賽、中年級硬筆書法比賽、作業(yè)評比。
            加強教師繼續(xù)教育,提高教師綜合素質(zhì),提升校本教研水平。學校提出“以教研促教學,以課改提課質(zhì)”的口號,以教研活動為載體,加強校本教研,扎實開展校本培訓,把課改引向深入。學校每周安排一節(jié)公開課,課后進行說課、評課,聽課教師從提高學校整體教學質(zhì)量的目的出發(fā),對上課教師的教學提出中肯的意見建議,展開熱烈的群體討論。五、隊伍建設求成效。
            促進隊伍整體發(fā)展。學校堅持依靠教師原則,積極創(chuàng)造教師成長之良好環(huán)境,整合優(yōu)勢,培養(yǎng)骨干,帶動全面,促進隊伍素質(zhì)整體提高。從教師的“備、教、批、輔、查”等日常的教學工作入手,高標準嚴要求,勤指導常督促,切實抓好青年教師的輔導工作,同時發(fā)現(xiàn)和確定一批教學、教改、科研綜合素質(zhì)高的教師作為重點培養(yǎng)對象,采用“走出去”與“請進來”相結(jié)合的培養(yǎng)方法,讓更多的老師到外面學習聽課。經(jīng)過培訓,我校教師的教育觀念更新很快,整體教學水平有了長足的進步。
            農(nóng)村小學教務處工作總結(jié)篇十
            教務管理關(guān)系到教學有序、有效運行的方方面面,教學質(zhì)量與教務管理息息相關(guān)。本學期,教務處加強了各項教學管理工作,力求以管理水平的提高促進教學質(zhì)量的提升。
            1、加強計劃管理,規(guī)范教學計劃從源頭抓起。
            教務處編制了20xx年度教學行事歷;規(guī)范審批程序,完成了20xx——20xx學年第二學期的部分專業(yè)教學計劃調(diào)整審批工作;積極推動新一輪專業(yè)人才培養(yǎng)方案制(修)訂工作,起草了《高職專業(yè)人才培養(yǎng)方案制(修)訂工作的指導意見》,通過專題會議研討推進制(修)訂工作,目前已完成首批6個省級試點專業(yè)培養(yǎng)方案的初稿草擬工作。
            2、嚴抓教學常規(guī)管理,教學運行穩(wěn)定有序。
            加強教學質(zhì)量監(jiān)控力度,做好期初、期中、期末三期教學檢查和日常教學巡查;定期發(fā)布教學信息員反饋與處理通報,共計21期;為了端正學風、嚴肅考風考紀,全體教務處人員在欺末。
            考試。
            期間每場考試都到考場進行巡考,一共查處學生作bi9起,為學校良好學風的形成奠定了一定的基礎;實施公共選修課程體系改革過渡方案,調(diào)整了選修課的課程設置、選修條件和方式,組織完成了下學期的公共選修課網(wǎng)上選課工作,參加選修的學生總計5735人次;規(guī)范了外聘教師聘用管理,完成了教師課時津貼核發(fā)工作;認真組織完成20xx年秋季教材征訂工作,征訂教材350余種,約5萬冊;做好教師教學質(zhì)量考核評價工作,確保教學秩序穩(wěn)定有序,有效提升教學質(zhì)量;在部分教學資源嚴重緊張的情況下,通過組織協(xié)調(diào),完成了本學期各專業(yè)教學任務安排和課程排課工作,下學期的相關(guān)工作也接近尾聲。
            3、加強專業(yè)建設改革,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。
            以制修訂人才培養(yǎng)方案為契機,研究了公共課程體系設計優(yōu)化方案,協(xié)同組織人事處組織省校級專業(yè)帶頭人完成專業(yè)人才需求調(diào)研和專業(yè)建設分析報告。按照專業(yè)集群、分類指導的原則,在計算機、藝術(shù)設計專業(yè)大類培養(yǎng)的基礎上,實施旅游大類專業(yè)培養(yǎng)方案,設置專業(yè)群共享平臺課程,實現(xiàn)教學資源的優(yōu)化配置。研究出臺《教師教育專業(yè)學生“八證書”制度實施方案》,突出教師教育類專業(yè)學生的教學技能培養(yǎng)。完成20xx年度擬招生專業(yè)(已開設專業(yè)與新專業(yè)申報)的網(wǎng)上申報與備案工作。
            4、積極推進課堂教學改革,多項技能大賽榮譽彰顯改革成效。
            本學期組織開展了課堂教學研討月活動,突出教學方法和教學手段改革,各系(部)共組織41節(jié)觀摩課,通過觀摩、研討等活動,營造了人人重視教學、互動提高的良好教學氛圍。堅持“以賽促改,以賽促練、以賽促建”,組織學生參加各級各類學科知識與職業(yè)技能大賽,參賽的135人次獲得市級以上獎項114項。學校分別榮獲20xx年安徽省職業(yè)院校技能大賽優(yōu)秀組織獎和20xx年安徽省師范生教學技能大賽優(yōu)秀組織獎,并獲得市教育系統(tǒng)職業(yè)院校技能大賽獎勵2.5萬元。
            農(nóng)村小學教務處工作總結(jié)篇十一
            本人畢業(yè)于xx師范大學,20xx年實習結(jié)束后回到學校,學校就讓我去學校的總務處幫忙,在該處室認真學習工作了一個月后,校方就跟我系交流,準備讓我第二年留校,當時這消息傳開后,很多同學都很羨慕,可我當時想,我當初選數(shù)學教育專業(yè),就是想做一名人民教師,我若留校的話,就不能實現(xiàn)我當初的理想,所以宛然謝絕了,并且來到福州找工作,很幸運在那找到工作,而且待遇還不錯,幾個月下來,也適應那的生活習慣,跟那的老師和學生相觸的也很好,可年終回來過年時,聽我的母校校長說,有幾個代課老師覺得工資太低了,而且工量又很大,明年他們準備不教了,現(xiàn)在都不知明年的課怎么安排!當我聽這話之后,我心理很不是滋味,最后我說,校長我明年回來代課,回到家里,我把今天跟校長說的事,跟我的父母說了,他們當時很不理解,外面待遇那么好,別人個個想往外跑,你到好反而跑回來拿300元的工資,他們是舉雙手反對我回來任教,經(jīng)過我長時的做思想工作,最后他們也知道我決定的事,一般情況之下,是不太可能改變主意。就這樣我就在母校開始代課了,當年的暑假,我們上饒縣教育局招聘老師的消息傳到我們學校,當時我縣招12名數(shù)學老師,成績出來后而我是名列前茅,當時我可以選擇離縣城邊的學校,可我沒有,我是毫不猶豫地選擇的了上xx北鄉(xiāng)最遠培育過我的母?!獂x小學。
            就這樣,我就真正的開始了教書育人的生涯。古人云:知己知彼,百戰(zhàn)不殆!所以首先從學生的基本情況入手,去認認真真的了解班級的每一位學生的基本情況。只有掌握了學生的第一手資料,真正做到知彼,才更加有利于因材施教,才能真正做到為了一切學生的承諾!每周我抽出空來,走訪每一位學生,風里來雨里去,沒有用多長時間,我發(fā)現(xiàn)這里的孩子大部分都是留守兒童,和爺爺奶奶住,父母為了生計外出打工,所以這里的不少孩子早早的養(yǎng)成了散漫的性子,他們很天真,也很厚皮,他們希望有人關(guān)心,可又不想人多管閑事,學習只是做樣子的事,小學畢業(yè)了,就想外出打工攢錢。我了解這情況之后,我就經(jīng)常用自己的手機跟這樣學生外地打工的家長聯(lián)系,先做家長們的思想工作,讓他們也一起關(guān)心學生的成績,然后去做學生的工作,讓他們認識到讀書的重要性等,并且把本村一個五保戶家的小孩,因母親生病過世父親外出打工,家里經(jīng)濟非常緊張而失學學生,幫她重返到校園,當年我把這學期多出來的那部工資,拿去支助她家,還把她的學費交上,現(xiàn)在這小女孩已經(jīng)畢業(yè)了,但她每年過年后多會來學??赐覀兝蠋?。
            山區(qū)的天氣比較冷,看到孩子們凍得發(fā)紫的嘴唇,通紅的小手,又加上他們大部分學生的家長沒在身邊,跟他們的爺爺奶奶的,想著想著我心里真是一陣酸楚,熱淚盈眶,甚是讓人感動,第二個星期我就行動起來,發(fā)動全校師生捐贈活動,讓大家把家穿不起或不穿的衣服,拿到學校來,我把這些衣服放在宿舍里,給那些衣服不夠或是被子太薄的學生,拿些衣服壓在上面。這活動最來,讓房地產(chǎn)的老板謝先生得知后(是xxx的人,在外縣做房地產(chǎn)生意),他跟我們中小學校校長說,我是你們培育出的,你們老師都這樣進你們所能幫助貧困學生,所以我每年出10萬元給中小作為謝仕扶貧基金和獎學金(合同期10年)。他們處境成為我們心中永不滅的一把火!他們是我們生命中永恒上的瞬間,是我們?nèi)松械囊还P巨額財富,也是我奮勇拼搏戰(zhàn)勝一切困難的不竭動力!
            平日生活中,特別是周末雙休的時光,為了能跟同學們多呆一會兒,我是經(jīng)常是雙休日不回家或是星期天我就趕到學校來,我充分運用這一時間,以朋友的身份給他們做學習思想上做工作和學習方法上給予指導幫助,讓他們在人生的道路上認清自己的奮斗目標!學生的第一手資料已經(jīng)被我掌握!班級的基本資料一旦摸清,師生之間的關(guān)系隨之和諧化,有了這樣子的保護傘,師生之間的進一步交流也就水到渠成!師生之間的關(guān)系和諧后,緊接著我就開始在提高學生們的學習成績上下功夫。
            首先虛心向有著豐富教學經(jīng)驗的老教師取真經(jīng),認真地聽取老教師講課時方法的選擇;再者我積極參加市縣組織的名師模范公開課講演和遠程教育的學習,真正見識到名師的大課堂,悉聽名師講課的經(jīng)驗傳輸,真正領略到名師的風范!虛心學習到一線經(jīng)驗后,結(jié)合著本班的實際情況,在實際的教學中摸索前進!我充分運用在大學期間所見的新鮮事和社會時事的新聞同學們溝通,這些新鮮事他們很感興趣。在我的課堂上,我講究的是用詼諧幽默的語言作為導入語言,作為上課前的“藥引子”,讓學生在不知不覺中步入知識的海洋,讓學生在一種愉悅的環(huán)境氛圍中學習新知識!在講授的具體環(huán)節(jié)中,我主要采取是師生互動方法,采用提問設疑互相交流的方式來激發(fā)學生們的求知欲和濃厚的學習興趣。
            每每看看學生們一個一個躍躍欲試按按捺不住的樣子,我心里別提有多美,比吃了蜜還要甜!課堂上我給學生們充分的空間讓譚們自由的`發(fā)揮,課下我通過和學生們交流,給他們留下許多奇聞異事,將數(shù)學上的知識和他們的小小好奇心緊密連接在一塊,經(jīng)常幫學生們解釋一些生活中的迷惑,讓學生喜歡跟我交流。課后徹底地吹響了他們向知識海洋大舉進攻的號角!并且不論在口頭上,還是在行動上,我從未歧視過任何一個學生,對那些基礎沒打好的學生,存在學習困難,我決心幫助這些有上進心而基礎又較差的學生們,并且從第一冊開始,為學生補基礎,其間每天輔導兩次(午休時間和傍晚)。于是乎,小家伙們通過各種途徑探求最終的真理,在這一過程中,我體會到了寓教于樂,同學們體會到了學習的真諦。這幾年在校方的支持和幫助之下,我本人在業(yè)務方面進步很大,在教學上也取得很好的在成績,這幾年教學成績在里鄉(xiāng)排名是名列前茅,在全縣排名也取得也很好的成績。
            從任以來給了我巨大的心靈震撼!農(nóng)村教學環(huán)境還是不值得我去樂觀,很多現(xiàn)實條件的制約下,農(nóng)村教學還是有很多需要提高的地方。希望這樣的艱苦條件會在較短的時間內(nèi)解決。作為一名教師,我也沒有那么好的經(jīng)濟條件幫助這些貧困學生,只希望他們好好學習,將來為自己的家鄉(xiāng)發(fā)展做出最大的貢獻!
            農(nóng)村小學教務處工作總結(jié)篇十二
            本年度教務處將原有的教學管理文件、方案進行了整理,修訂,在保留原有的行之有效的文件的基礎上,設計、打印了《孝感市實驗小學課堂教學巡查記載本》、《孝感市實驗小學教學人員請假、代課安排登記本》、《孝感市實驗小學常規(guī)教學檢查綜合結(jié)果匯總記載本》《孝感市實驗小學單元檢測制度》、《孝感市實驗小學教師監(jiān)考規(guī)則》、《孝感市實驗小學學生考試守則》等,使教學管理的制度更健全、更規(guī)范、更精細。
            六、實行教學過程的全程監(jiān)控,提高常規(guī)教學質(zhì)量。
            我們在日常的教學管理中實施常規(guī)教學全過程監(jiān)控。學校制定了《常規(guī)教學五抓五促方案》,對教學的全過程進行規(guī)范指導和監(jiān)控。教務處堅持對常規(guī)教學各環(huán)節(jié)進行檢查。如每周二下午4:10—5:00為檢查各年級集體備課時間,各年級主任交叉檢查記載;每周一—五的上午第二節(jié)課為全校先行課時間,教務處主任、各年級主任參與聽課、評課,監(jiān)督記載;每月的前半個月,年級組長抽查年級教師備課、聽課、教案、作業(yè)等各項教學常規(guī)情況,月底年級主任普查,并記載;我們還特別重視課堂教學的巡查。教務處安排專人每天對全校各班課堂教學情況巡查2-3次,年級主任每周巡查1-2次,幾乎做到了節(jié)節(jié)課有人查,有時還做到了一節(jié)課幾人查。每天巡查情況要及時向年級主任反饋,教務主任簽字后向組長甚至個人反饋,好的肯定,不好的提出改正要求,教務處也特別重視是教學質(zhì)量的監(jiān)控。
            11月,本學期期中考試結(jié)束后,教務處組織1——6年級各年級主任向?qū)W校全體教師作了期中質(zhì)量分析及教學小結(jié)活動。各年級主任通報了年級常規(guī)教學檢查情況;詳細匯報了期中考試情況,分析了各種考試數(shù)據(jù),提出了下階段教學努力的方向;嚴肅認真的教學質(zhì)量監(jiān)控,確保了教學質(zhì)量的準確性和嚴肅性。
            本年度,我校的學生在市教育局組織的語文、數(shù)學、科學、思品等學科的調(diào)考中名列前茅,在剛剛結(jié)束的期中考試中,全校學生的及格率達到95%以上,優(yōu)秀率達到80%以上。規(guī)范科學的教學過程的監(jiān)控,保證了常規(guī)教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
            篇二。
            教務處本著“敬業(yè)、精業(yè)、務實、高效”的精神與工作態(tài)度,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將主要工作與成效總結(jié)如下:
            本學年,教務處在校長的領導下,緊緊圍繞學年初提出的學校辦學思路,科學安排,扎實工作,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮教務處指導監(jiān)督、整合推進的功能,進一步增強服務意識,深化教學改革,加強師資隊伍建設,加強教學檢查、規(guī)范教師的教學行為,較好地完成了學年初制定的各項工作計劃,逐步健全了各種教學檔案,及時全面準確地為學校領導提供教學信息?,F(xiàn)將本學期主要工作總結(jié)如下:
            一、規(guī)范教學常規(guī),促進教學質(zhì)量提高。
            1、狠抓教學“五認真”。本學年,我們始終把教學“五認真”作為平時教學工作的目標和規(guī)范,從高處要求、細處入手,力求每個環(huán)節(jié)都能出效益,為教學質(zhì)量的提高夯實基礎。教務處對全校教師的“五認真”工作進行了一月一檢查,并進行了及時的總結(jié)和反饋。對于存在問題,有的進行個別交流指導,有的通過教研組長進行指導并限期改正,有效地促進了教師教學業(yè)務的成長?!獙W年以來,教師的教案書寫和作業(yè)批改的合格率均在95%以上。在本學年的五次市局及中心學校的教學規(guī)范執(zhí)行檢查中,取得了多次的好評。
            農(nóng)村小學教務處工作總結(jié)篇十三
            穩(wěn)步扎實地開展20xx屆高職類畢業(yè)年級學生綜合指導工作,重新修改各系“綜合指導實施辦法”和“考核細則”,召開綜合指導專題培訓會議。組織開展教師教育專業(yè)見實習工作,本學年山南附小見習的班級達12個,學生人數(shù)共計561人。繼續(xù)利用附屬山南小學和周邊幼兒園的資源,順利完成了師范專業(yè)學生見習工作。大力推行學生“雙證書”制度。積極配合我校職業(yè)技能鑒定所、各系,加大對學生職業(yè)技能的培訓和鑒定工作的力度,配合各系(部)組織參加各級各類職業(yè)技能競賽活動。積極組織特崗考試工作,今年我校教師教育系共有122名畢業(yè)生網(wǎng)上報名參加小學語文、數(shù)學、英語等七個學科崗位的特崗考試。啟動并部署20xx屆教師教育專業(yè)畢業(yè)生綜合指導工作。組織召開20xx屆教師教育專業(yè)學生頂崗實習工作會議,積極謀劃下學期畢業(yè)年級綜合指導工作,出臺了《關(guān)于20xx屆教師教育專業(yè)學生頂崗實習工作安排的通知》。
            農(nóng)村小學教務處工作總結(jié)篇十四
            本學年,教務處全體工作人員在校長室的領導下,緊緊圍繞學期初提出的學校辦學思路及具體教學目標,科學安排,扎實工作,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮教務處指導監(jiān)督、整合推進的功能,進一步增強服務意識,深化教學改革,加強師資隊伍建設,加強教學檢查、規(guī)范教師的教學行為,出色地完成了學期初制定的各項工作計劃,逐步健全了各種教學檔案,及時全面準確地為學校領導提供教學信息。
            1、狠抓教學“五認真”。本學期教務處嚴格執(zhí)行揚中市教學規(guī)范,對全校教師的備課筆記、聽課筆記和作業(yè)批改、輔導、上課進行了四次集中檢查以及二次不定期的抽查,并進行了及時的總結(jié)和反饋。對于存在問題,有的進行個別交流指導,有的通過年級進行指導并限期改正,有效地促進了青年教師教學業(yè)務的成長。我們始終把教學“五認真”作為平時教學工作的目標和規(guī)范,從高處要求、細處入手,力求每個環(huán)節(jié)都能出效益,為教學質(zhì)量的提高夯實基礎。在本學期的教學規(guī)范執(zhí)行調(diào)研中,取得了優(yōu)秀率96.7%,好課率88.7%的好成績。
            2、為了使教學常規(guī)得以更好地貫徹落實,本學期我處嚴格安排新課程實施方案要求,加大了課堂教學檢查的力度,對課前三分鐘小預備、教師拖堂、不按時進課堂、隨意調(diào)課、早讀課等各項常規(guī)性檢查,教務處安排專人負責,天天都有人查,每次檢查都有記錄,及時公布,以表揚優(yōu)秀、糾正不足。教學常規(guī)的規(guī)范實施促使廣大教師更加重視研究課堂教學技藝,實施教學改革,提高課堂教學效益。課堂教學素質(zhì)化、教學過程優(yōu)質(zhì)化已成為我校教師共同的追求目標。
            3、多方收集信息,及時進行教學總結(jié)。教務處本學期召開了多次教師座談會和一次全體學生的評教活動,全面聽取學生對教學的反饋意見,對學生反映的問題及時查證落實,我們不僅在乎每一個學生的每一條意見和建議,而且也很重視家長的每一條意見和建議,定期進行家訪,并不遺余力地作好答復與落實,以更好的改進和完善我們的教學工作。
            4、加強督導力度。
            本學期,我們專門對各備課組電子備課的教學案及各人的個性化教案進行了檢查,對各班級的學生作業(yè)進行了抽查。對檢查情況逐一登記備案,對發(fā)現(xiàn)的問題及時找相關(guān)人員溝通了解,促其整改,受到了明顯的效果。對做得較好的備課組及個人我們及時通報,公開表揚。
            教學改革是一個學校發(fā)展的源動力,師資隊伍建設事關(guān)學校的未來和發(fā)展。
            我們在加強常規(guī)管理的同時,采取多種措施,為提高教師的業(yè)務水平和教改能力搭建學習、展示、提高的平臺。
            1、校本培訓與外出輪訓相結(jié)合。學期初在學校統(tǒng)一安排下進行了教學人員新課標培訓學習,并組織了全體教師參加“新課程、新動向、新標準”的課堂教學比武,組織教師參加教學反思、案例、論文、課件等的評選活動,合理安排教師外出學習、進修,這些活動促進了教師的教學水平的提高,極大的推進了我校的教育教學質(zhì)量。
            2、“青藍工程”走向深入,青年教師提速發(fā)展。
            “青藍工程”正由點向面,由表層向縱深發(fā)展?!袄蠋隆惫ぷ髟鷮崒?,轟轟烈烈,新老教師互幫互學,共同提高。本學期初,開展了一次骨干教師人人公開課活動,期中還進行一次青年教師能力測試,很大程度上鍛煉了青年教師,有效地深化了教學改革,掀起了教改教研的高潮,促進了師資隊伍的快速發(fā)展。“青藍工程”為青年教師的成長提供了一個良好的平臺,為我校的可持續(xù)發(fā)展提供了不竭動力。
            3、開學初對各教研組的工作規(guī)范作了要求,強化了教務處對教研工作的意見,對各教研組、各位教師本學期必須參加的教研活動作出了明確規(guī)定。通過定期教研及時掌握最新的最權(quán)威的教學信息,同時校內(nèi)也加強集體備課,大家相互交流、相互學習,促進教師改進教學方法,優(yōu)化教學結(jié)構(gòu),提高教學效益。目前積極參加校內(nèi)外教研活動已由學校要求逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熥杂X行為。
            4、學期中,我們專門安排時間對老師進行計算機基本技能的培訓,并于學習結(jié)束后進行了嚴格的考試,對考試結(jié)果張榜公布,并記入教師業(yè)務檔案。促使老師學業(yè)務鉆業(yè)務,掌握最基本的現(xiàn)代技能,緊跟時代步伐。
            5、為了創(chuàng)設濃郁的'教學研究氛圍,促進青年教師專業(yè)快速成長,我們要求35歲以下老師每人寫一篇教學論文,并鼓勵他們參加全市、省論文評比。我們共組織了數(shù)十篇論文參加省藍天杯論文大賽,有近一半的論文獲得了一二三等獎勵,極大地鼓舞了青年老師參加教學研究的積極性。同時在廣大老師中開展了教學基本功比賽。
            本學期我們加強對文體組的領導和管理,規(guī)范音樂、美術(shù)、體育、勞技老師的課堂教學行為,保證了活動課的活動時間;加大對課間操、眼保健操以及課外活動的管理力度。
            教師能力,師德為先。教師作為人類靈魂的工程師,不僅要教好書,還要育好人,各個方面都要為人師表。教師是學生增長知識和思想進步的導師,教師一定要在政治思想上、道德品質(zhì)上、學識學風上,全面以身作則,自覺率先垂范。在教學工作中,它體現(xiàn)在每一位教師的一言一行中,體現(xiàn)在具體的教育教學工作中。本學期,教務處依托班主任例會、校本培訓等形式積極開展師德教育,引導全體教師注重加強自身修養(yǎng),樹立教育民主思想,提高全體教師法制意識,提倡建立師生交往、積極互動、共同發(fā)展的新型師生關(guān)系。
            1、“老帶新”工作還有待于進一步加強實效性。
            2、備課組活動的效率還需進一步提高,個別教師的合作意識、教學行為還需要進一步加以引導和規(guī)范。
            3、組內(nèi)研討課在原有的基礎上尚需不斷挖掘潛力,提升組內(nèi)研討課的功效。本學期即將過去,我們總結(jié)經(jīng)驗彌補不足?!靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在新的學期中我們將更加努力工作,力爭使教務處的各項工作更上層次,以更加飽滿的熱情為把我校打造成名校作出更大的貢獻!
            農(nóng)村小學教務處工作總結(jié)篇十五
            圍繞學校教育教學改革和學校規(guī)劃的落實等重點工作,教務處本學期以“秩序穩(wěn)定、管理規(guī)范、質(zhì)量提升”為目標,通過轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范管理和不斷反思,積極創(chuàng)建“學習型、服務型、效能型”的職能處室,努力開創(chuàng)學校教學工作的新局面。在“走基層、改作風、重研究、抓實效”工作思路的引領下,教務處各部門踏實進取,在教務管理、招生及學籍管理、實踐教學、教科研、繼續(xù)教育等方面均取得較好成績。教務處也因此獲得20xx年省質(zhì)量工程項目優(yōu)秀教學管理集體稱號,這是我校自20xx年升格以來第一次獲此殊榮,同時張程剛同志還被評為優(yōu)秀教學管理工作者。現(xiàn)將本學期教務處。
            工作總結(jié)。
            如下。
            教務管理關(guān)系到教學有序、有效運行的方方面面,教學質(zhì)量與教務管理息息相關(guān)。本學期,教務處加強了各項教學管理工作,力求以管理水平的提高促進教學質(zhì)量的提升。
            1、加強計劃管理,規(guī)范教學計劃從源頭抓起。
            教務處編制了20xx年度教學行事歷;規(guī)范審批程序,完成了20xx——20xx學年第二學期的部分專業(yè)教學計劃調(diào)整審批工作;積極推動新一輪專業(yè)人才培養(yǎng)方案制(修)訂工作,起草了《高職專業(yè)人才培養(yǎng)方案制(修)訂工作的指導意見》,通過專題會議研討推進制(修)訂工作,目前已完成首批6個省級試點專業(yè)培養(yǎng)方案的初稿草擬工作。
            2、嚴抓教學常規(guī)管理,教學運行穩(wěn)定有序。
            加強教學質(zhì)量監(jiān)控力度,做好期初、期中、期末三期教學檢查和日常教學巡查;定期發(fā)布教學信息員反饋與處理通報,共計21期;為了端正學風、嚴肅考風考紀,全體教務處人員在欺末考試期間每場考試都到考場進行巡考,一共查處學生作bi9起,為學校良好學風的形成奠定了一定的基礎;實施公共選修課程體系改革過渡方案,調(diào)整了選修課的課程設置、選修條件和方式,組織完成了下學期的公共選修課網(wǎng)上選課工作,參加選修的學生總計5735人次;規(guī)范了外聘教師聘用管理,完成了教師課時津貼核發(fā)工作;認真組織完成20xx年秋季教材征訂工作,征訂教材350余種,約5萬冊;做好教師教學質(zhì)量考核評價工作,確保教學秩序穩(wěn)定有序,有效提升教學質(zhì)量;在部分教學資源嚴重緊張的情況下,通過組織協(xié)調(diào),完成了本學期各專業(yè)教學任務安排和課程排課工作,下學期的相關(guān)工作也接近尾聲。
            3、加強專業(yè)建設改革,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。
            以制修訂人才培養(yǎng)方案為契機,研究了公共課程體系設計優(yōu)化方案,協(xié)同組織人事處組織省校級專業(yè)帶頭人完成專業(yè)人才需求調(diào)研和專業(yè)建設分析報告。按照專業(yè)集群、分類指導的原則,在計算機、藝術(shù)設計專業(yè)大類培養(yǎng)的基礎上,實施旅游大類專業(yè)培養(yǎng)方案,設置專業(yè)群共享平臺課程,實現(xiàn)教學資源的優(yōu)化配置。研究出臺《教師教育專業(yè)學生“八證書”制度實施方案》,突出教師教育類專業(yè)學生的教學技能培養(yǎng)。完成20xx年度擬招生專業(yè)(已開設專業(yè)與新專業(yè)申報)的網(wǎng)上申報與備案工作。
            4、積極推進課堂教學改革,多項技能大賽榮譽彰顯改革成效。
            本學期組織開展了課堂教學研討月活動,突出教學方法和教學手段改革,各系(部)共組織41節(jié)觀摩課,通過觀摩、研討等活動,營造了人人重視教學、互動提高的良好教學氛圍。堅持“以賽促改,以賽促練、以賽促建”,組織學生參加各級各類學科知識與職業(yè)技能大賽,參賽的135人次獲得市級以上獎項114項。學校分別榮獲20xx年安徽省職業(yè)院校技能大賽優(yōu)秀組織獎和20xx年安徽省師范生教學技能大賽優(yōu)秀組織獎,并獲得市教育系統(tǒng)職業(yè)院校技能大賽獎勵2.5萬元。
            學校引進使用安徽省學術(shù)鑒定信息管理系統(tǒng),有力地推動教科研管理工作的制度化、規(guī)范化和信息化的進程。此外,組織建設與制度建設也不斷完善,經(jīng)費管理與過程管理不斷加強。強化教科研項目的申報、立項、中期檢查、鑒定和結(jié)題驗收的過程管理,抓好教科研經(jīng)費管理工作,嚴格審批程序,規(guī)范經(jīng)費使用管理,學校先后擬定了一系列經(jīng)費管理辦法。通過宣傳和引導,廣大教師申報各級各類項目的積極性得以普遍提高。本學期完成了歷年省級質(zhì)量工程項目檢查和驗收工作自查工作,有26個項目通過立項建設;20xx年省級質(zhì)量工程評選出六大類30項參與省級評選,共獲批立項14項;同期組織申報20xx年度省級科研項目,通過學校初選,推薦8項人文社會科學研究項目和5項自然科學研究項目參與省級評選,目前,已有2項通過審核并公示,其余部分項目學校正在積極爭取轉(zhuǎn)為自籌項目。各級各類在研項目階段性成果顯著,內(nèi)容豐富,學校教師主編或參編教材數(shù)十部,發(fā)表學術(shù)論文百余篇。教務處先后赴各系開展教科研工作調(diào)研,形成了一篇近4000字的。
            調(diào)研報告。
            為后續(xù)的教科研工作再上新臺階奠定了基礎。
            為確保學校生源規(guī)模和質(zhì)量,教務處精心編制了年度招生計劃,開展了耐心細致的招生宣傳工作,嚴格規(guī)范招生錄取工作流程。20xx年我校面向全國10個?。▍^(qū)、直轄市)計劃招收高中起點普通高考學生2450名,面向全省2個地市計劃招收初中起點五年制高職學生200名。高招實際錄取2391人,實際報到2131人,報到率89.13%;中招實際錄取164人,實際報到143人,報到率87.20%,錄取報到率較往年均有小幅提升。
            首先,嚴把入口環(huán)節(jié),做好新生學籍學歷注冊工作。精心組織20xx級新生入學資格復查,學籍復查無異常情況;認真細致完成20xx級新生學籍學歷電子注冊、學籍表填寫及學生證注冊。其次,責任明確,強化日常管理。完成老生學年電子注冊工作,配合系(部)完成學生證注冊及補、換證及本學期休(復)學、留(降)級等學籍異動、學歷證明等學籍學歷管理日常工作;完成了全國中職學生管理信息系統(tǒng)學生學籍信息上報。此外,規(guī)范程序,加強各項數(shù)據(jù)歸檔,規(guī)范學籍異動等各環(huán)節(jié)的程序,加強紙質(zhì)學籍表及電子數(shù)據(jù)管理。主動服務系(部)開展赴系部調(diào)研與交流活動,聽取各系(部)對學籍日常管理、學生證注冊、學籍表管理等工作提出的意見,進一步簡化學籍異動申報流程,完善日常管理制度。
            穩(wěn)步扎實地開展20xx屆高職類畢業(yè)年級學生綜合指導工作,重新修改各系“綜合指導實施辦法”和“考核細則”,召開綜合指導專題培訓會議。組織開展教師教育專業(yè)見實習工作,本學年山南附小見習的班級達12個,學生人數(shù)共計561人。繼續(xù)利用附屬山南小學和周邊幼兒園的資源,順利完成了師范專業(yè)學生見習工作。大力推行學生“雙證書”制度。積極配合我校職業(yè)技能鑒定所、各系,加大對學生職業(yè)技能的培訓和鑒定工作的力度,配合各系(部)組織參加各級各類職業(yè)技能競賽活動。積極組織特崗考試工作,今年我校教師教育系共有122名畢業(yè)生網(wǎng)上報名參加小學語文、數(shù)學、英語等七個學科崗位的特崗考試。啟動并部署20xx屆教師教育專業(yè)畢業(yè)生綜合指導工作。組織召開20xx屆教師教育專業(yè)學生頂崗實習工作會議,積極謀劃下學期畢業(yè)年級綜合指導工作,出臺了《關(guān)于20xx屆教師教育專業(yè)學生頂崗實習工作安排的通知》。
            進一步拓展繼續(xù)教育服務范圍和服務內(nèi)容,以及面向社會的文化服務工作,抓好各級各類考試考務工作。本學期,教務處承辦了馬鞍山市職業(yè)類學校教師通識培訓工作和安徽省20xx年小學美術(shù)教師專項培訓,來自全省的81名美術(shù)教師參加了培訓;完成幼兒園教師“國培計劃”——20xx年安徽省農(nóng)村幼兒園教師轉(zhuǎn)崗培訓工作,培訓學員237名;扎實做好成人高等教育20xx級新生報名錄取工作,共錄取學員39名;認真組織馬鞍山市銀行行長考試、20xx年下半年二學歷本科???、全國計算機等級考試、全國大學英語四、六級考試、全國高校英語應用能力b級考試、全國高校(安徽考區(qū))計算機水平考試等各級各類考試考務工作,考生累計達六千多人。完成了“20xx幼兒園長任職資格培訓班”教育實踐活動并召開了20xx年馬鞍山市小學校長任職資格培訓班結(jié)業(yè)典禮。
            在學校黨政領導的正確領導和大力支持下,教務處全體同志,講大局、講奉獻,克服任務重、頭緒多、人員嚴重不足等諸多困難。團結(jié)拼搏、銳意進取,圓滿的完成了既定的各項教育教學工作任務。在總結(jié)本學期工作成績的同時,我們也認識到存在的不足:一是內(nèi)涵建設力度有待進一步加大,教學管理水平有待進一步提高,二是要加強隊伍建設,提高服務協(xié)調(diào)水平。下學期教務處將繼續(xù)堅持教學工作的中心地位,以提升人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心目標,積極穩(wěn)步地推進教育教學改革,努力工作,開拓進取,為教學質(zhì)量提高和學校發(fā)展做出更大貢獻。
            農(nóng)村小學教務處工作總結(jié)篇十六
            本學期本部教務處在中心校各部門的正確領導下,在本校同事的大力協(xié)助下,積極學習先進的教育思想和新課程標準,積極實踐課程改革,全面深化素質(zhì)教育,以更新觀念為前提,以提高師資素質(zhì)為核心,以提高課堂教學效率為重點,深入教學一線,為教師、學生服務,以務實、創(chuàng)新的工作作風,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,努力培養(yǎng)和提高學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,全面提高教學質(zhì)量。一學期來取得了一點成績?,F(xiàn)就以下幾方面加以總結(jié)。
            一、培訓學習求實效。
            本學期,我們一如繼往抓好校本培訓。培訓的主要形成有集體學習、自主學習、小組討論、教學觀摩與反饋,自我反思與診斷等。
            1、集體學習是校本培訓的重要組織形式。
            我們根據(jù)期初計劃切實抓好理論培訓、學科培訓、業(yè)務培訓,組織了教師參加了市教研研討會活動,以提高學校教學研究和管理;配合教科室開展了“名師課堂觀摩活動”,以提高教師領悟新課標以及駕馭教材的能力。同時,加大走出去力度。
            2、自主學習是校本培訓的重要方式。
            組織全體教師利用休息時間認真學習《新課程解讀》、《課堂教學問題診斷與解決》等。在辛勤耕耘的同時,不忘給自己“充電”:讀讀專著,翻翻教學雜志,做做讀書筆記,瀏覽教學網(wǎng)頁,并在業(yè)務學習時間交流感想;組織教師圍繞“如何提高課堂教學效率”討論主題展開了課堂教學大討論。從而提升了自身的文化品位、業(yè)務水平和教師自身的職業(yè)道德。
            3、教學研修課是校本培訓的實踐環(huán)節(jié)。
            我們教務處開展了“一人一節(jié)好課活動”、“信息技術(shù)賽課活動”“名師師范觀摩活動”等,所有上課教師都能做到精心準備,課后主動對自己的教學行為進行反思,根據(jù)上課情況認真寫好自我診斷,真正實現(xiàn)理念的刷新,行為的改變。
            二、教學管理求細化。
            教育、教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質(zhì)量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好。
            1、落實各項制度。
            開學初,教務處嚴格按調(diào)整的《課程方案》開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減。繼續(xù)做好并完善了張莊小學學生的電子學籍管理工作,做好各班學生名冊的登記和上報工作。根據(jù)《中心校教學常規(guī)管理制度》在教師會中重申備課要求,課堂教學常規(guī)、批改作業(yè)常規(guī)、教師課堂“七不”規(guī)定等制度和要求。
            2、進一步規(guī)范和強化教學常規(guī)管理工作。
            繼續(xù)以備課、作業(yè)為抓手,完善課前準備、課中教學、作業(yè)與輔導三環(huán)節(jié)的實施與管理。同時,加強了教學常規(guī)檢查的力度。開學初,教務處結(jié)合中心小學教導處要求,針對備課、上課、測試、作業(yè)、輔導、聽課常規(guī)檢查進行了細化,以教務處全面檢查和抽查的形式對我校三十九位一線的任課教師進行了檢查和考勤、考課,并及時面對面向被查教師反饋檢查情況,指出不足和整改措施,從而不斷提高我校教學工作的質(zhì)量。
            3、加大教學常規(guī)檢查的力度。
            開學初,雖然在教師會議上一再重申課堂教學常規(guī)要求,始終存在著令人不滿意的地方。提高教學質(zhì)量,提高課堂效率成了口號。為此,教務處開始對課堂教學常規(guī)進行不定期的檢查,檢查結(jié)果與教師教學教師考課相掛鉤。在一定程度上改善了活動課堂松、散的放羊式現(xiàn)象。
            三、教學質(zhì)量求提高。
            1、做好培優(yōu)、輔差工作是提高教學質(zhì)量的一舉措。
            開學初,我們繼續(xù)抓好此項工作,積極探索轉(zhuǎn)化途徑。
            做到對象明確,內(nèi)容落實,輔導到位,記載詳盡。本學期,結(jié)合濉溪縣“教學效率提高年”活動,教務處把提高教學質(zhì)量作為頭等大事來抓,一開學,就要求全校各教研組,對照自己所任學科上學期的期末考試成績,跟同級別學校均比一比自己在什么位置,找其中得失成敗的原因,制訂好《后進生轉(zhuǎn)化方案》和《學法指導方案》。同時,開展了“如何提高課堂教學效率”研討會,讓各任課教師暢談自己的做法,實現(xiàn)經(jīng)驗共享。會議的召開,在全體教師心中引起了極大的震撼:素質(zhì)教育不能放松學科教學,學科成績是教育質(zhì)量的核心部分,加強提優(yōu)補差工作,全面提高低分率、合格率、鞏固優(yōu)秀率刻不容緩。
            2、重視學生良好學習習慣的培養(yǎng)。
            特別是注重學生朗讀、閱讀、寫字等習慣、能力的養(yǎng)成教育。在課表中,每天早上開設了快樂晨讀,讓學生每天讀經(jīng)典,誦美文;中自習開設了20分鐘的寫字課,提高學生寫規(guī)范字水平,學校還組織了寫字等多項達標活動,以促進學生的良好學習習慣的養(yǎng)成。
            3、堅持學科教學質(zhì)量的調(diào)研測試。
            教務處配合教科室,期中對本學期語文、數(shù)學、英語、科學、思品等進行了質(zhì)量調(diào)研測試。并組織任課教師進行認真的閱卷分析。任課教師分別針對各科的調(diào)測結(jié)果,分析課堂教學中存在的問題,形成試卷分析報告,提出整改的意見。
            四、隊伍建設求成效。
            師資隊伍素養(yǎng)的高低,直接關(guān)系到人才培養(yǎng)的質(zhì)量,關(guān)系到學校能否持續(xù)發(fā)展的大事。因此,構(gòu)建一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)的教師隊伍是我們工作的重中之重。
            1、加強師德建設,提高教師業(yè)務水平。
            本學期嚴格執(zhí)行教師政治學習制度,切實把思想統(tǒng)一到中央關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設的要求上來,牢固樹立育人為本、德智體美、德育為首的觀念,堅持開展以科學發(fā)展觀學習為核心的師德教育;以廉政文化建設為契機,提高教師廉潔從教的意識;以教師基本功展示、家校通培訓活動,提高教師業(yè)務水平和班級管理水平。
            班主任工作是學校德育工作的主題教育陣地。開展了豐富多彩的常規(guī)教育評比、比賽活動,例如:衛(wèi)生流動紅旗、紅領巾監(jiān)督崗、體育達標運動會、黑板報、班級文化建設、手抄報的評比等,在一次次競賽活動中不僅規(guī)范了學生的行為,更豐富了班主任的工作經(jīng)驗,提高了班級管理的水平。此外,我們一方面引導教師不斷總結(jié)自身的工作經(jīng)驗,反思自己的教育工作,以便找到進取的最佳切入點,盡快提高自己的管理水平。另一方面加大了班主任考核力度,取消了副班主任一職,班主任是班級管理的第一責任人,每月進行一次全面的班主任工作檢查,并適時給與物質(zhì)上的獎勵。
            五、活動競賽求佳績。
            今年時值新中國成立62周年,9、10月份我校開展了一系列的慶?;顒樱M織全體學生觀看了《走進新中國》專題片,組織參加了縣級組織的紅色經(jīng)典合唱比賽,通過這些活動的開展,學生的切身參與,進一步加深了對祖國熱愛之情。10月份組織學生參加了興華杯小學生漢字錄入比賽,并獲得了縣級三等獎和優(yōu)秀獎等名次,以學?,F(xiàn)有條件,成績的獲得實屬不易。在11月份,組織師生觀看了《春風化雨》影片并撰寫了觀后感等活動。
            1、配合中心小學整理了學校督導評估資料;。
            2、學生體質(zhì)健康信息上報工作;。
            農(nóng)村小學教務處工作總結(jié)篇十七
            新學期有新的。
            農(nóng)村小學教務處有哪些工作計劃呢一起來看看小編為大家整理的:農(nóng)村小學教務處工作計劃第一學期歡迎閱讀僅供參考。
            一、指導思想。
            本學期教學工作堅持“質(zhì)量立校、科研興校、特色強?!钡霓k學理念,把握一個重點(提高教育教學質(zhì)量),強化三項管理(強化“兩基”工作建設管理,強化教學規(guī)范達標建設管理,強化校本教研管理),繼續(xù)推動“高效課堂”深入開展。教導處工作以提高教學質(zhì)量為抓點,以研為力,優(yōu)化教師教學行為,打造高效課堂;以建為重,加強師生讀書引領,打造書香校園;以管為翼,培養(yǎng)良好的習慣,促進學校、教師、學生三者和諧發(fā)展。運用科學的管理手段和方法,實現(xiàn)教學管理的決策科學化、內(nèi)容系列化、運行規(guī)范化、手段現(xiàn)代化,以高效的教學管理打造學校課堂,促進教學質(zhì)量的全面提高。
            二、工作目標。
            1、提高管理效能,堅持以人為本。通過教育教學檢測,提高教學質(zhì)量,有效課堂管理,深化課程改革,有效學科管理,發(fā)展學生素質(zhì),有效培訓管理,提升教師專業(yè)素質(zhì)。
            2、加強崗位練兵,提升教師實踐能力。通過開展多元的教學研究活動,以教研工作為重點,努力推進課程改革,優(yōu)化課改環(huán)境,促進科研型教師隊伍的成長。
            3、深化改革,強化質(zhì)量管理。根據(jù)學校實際,課堂教學以培養(yǎng)學生良好的學習習慣為重點,注重全程全員發(fā)展,切實提高40分鐘的課堂教學效率。
            4、以豐富多彩的活動為抓手,開展班級特色活動,組織校級各類學科競賽,進一步豐富學生的學習生活,陶冶學生的情操,全面提升學生綜合素質(zhì)。
            三、工作重點。
            (一)夯實教學常規(guī),提高教學質(zhì)量。
            本學期切實抓好課程管理、教學常規(guī)管理、教師專業(yè)發(fā)展管理。
            1、嚴格執(zhí)行課程計劃。
            行情況進行不定期檢查外,還將以學生調(diào)查問卷的形式來監(jiān)控教學全過程,不斷促進教師增強執(zhí)行課程計劃的法規(guī)意識,并變?yōu)樽杂X行為。
            2、加強請假制度管理。
            為了使我校教學常規(guī)真正落到實處,嚴格按課表上課,需要把請假,調(diào)課制度重新規(guī)定一下,教職工除享受國家法定節(jié)假日外,凡請公假、病假、事假、產(chǎn)假等必須事先按規(guī)定辦理請假手續(xù)(急病例外)否則均按曠課論處。
            3、加強學科備課管理。
            開展并完善備課制度。加強集體探討,研究教材,教法學法教學思路,形成的教案要聯(lián)系自己所教班級學生的現(xiàn)狀,體現(xiàn)自己的教學特長風格,凸現(xiàn)“以學定教”的備課宗旨,從“以教為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詫W為中心”博采眾長,求實創(chuàng)新,充分體現(xiàn)自己的創(chuàng)造性勞動。各教研組要從實際出發(fā),做到“三研究三統(tǒng)一”。即研究教材、研究學生、研究習題,并統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測,統(tǒng)一質(zhì)量分析。要求各學科任課教師在課堂教學結(jié)束后要認真審視自己的教學行為,從理論和實踐兩方面進行反思,提高教后反思的質(zhì)量。
            4、堅持四有效。
            第一,有效備課。備課提倡“微格教學”,強調(diào)片斷細節(jié)設計,不斷提高教學技能,體現(xiàn)宏觀與微觀的統(tǒng)一。
            第二,有效上課。教師上課要有強烈的目標意識,質(zhì)量意識,效益意識,每一句話都要力求字字清晰,每一個提問都要力求富有啟發(fā),每一種設計都要力求精心巧妙,每一道習題都要力求典型規(guī)范,每一步環(huán)節(jié)都要力求嚴謹相關(guān),切忌漫不經(jīng)心,切忌隨心所欲。教師要真正做到教學思想端正,教學功底扎實,教學態(tài)度親切,教學方法恰當,教學過程機智,教學效果明顯。努力做到“三要”“三互”即目標要明確,容量要飽滿,重點要突出;師生互動,三維互舉,課內(nèi)外互延。確保學生實現(xiàn)“三有”即課課有得,課課有思,課課有悟。
            第三,有效聽課。要求每位教師每學期聽課不少于10節(jié),校長聽課不少于15節(jié),聽完課后要組織評課。外出學習聽課,回校要上匯報課。
            項規(guī)范達標為依據(jù),突出強調(diào)作文批改不過周,其他學科批改不過日,在習作教學方面,二年級加強說話,寫話訓練,每周練筆二次,三至四年級提倡寫好周記,及時,認真評改,增強批改效果。作業(yè)必須堅持"五必"即有發(fā)必收,有收必改,有錯必糾,有練必評,學生作業(yè)教師必先做。
            5、加強教學質(zhì)量監(jiān)控。
            進一步改進調(diào)研方式,提高調(diào)研效益。一是深入課堂,加強課堂教學的研究,切實提高課堂教學效率。在教導主任的帶領下,以課例為載體,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)共性問題,尋求對策,采用重點課例剖析法對典型課進行系統(tǒng),精細的研究,圍繞有效課堂進行積極探索,不斷提高課堂教學的藝術(shù)和教學效率。二是通過檢查備課,課前準備,課后測試等方式,了解教學成效,并從中總結(jié)經(jīng)驗和尋找問題,三是加強學科教學質(zhì)量檢測,注重分析,反饋,改進。
            6、重視“培優(yōu)”“補差”。
            在切實做好減負工作的前提下,認真加強“培優(yōu)”“補差”工作,促使各科教學質(zhì)量再上臺階。平時的教學要重視“培優(yōu)”即在優(yōu)等生中選好苗子,進行提高訓練,讓他們“跳一跳”摘到果子。語文老師可著重在習作(寫話)方面,數(shù)學老師可著重在“探索與應用”方面。教師還應特別注重“補差”,建立“學困生”轉(zhuǎn)化檔案,摸清致差原因,因人而異,對癥下藥。對“學困生”多鼓勵,少批評,多輔導不放任;力爭班級學生的合格率達到目標要求。同時,教導處及時了解各學科存在的問題,對薄弱年級,學科采取跟蹤調(diào)研,做好學科質(zhì)量調(diào)研的分析,總結(jié)工作。
            (二)有效培訓管理,提升教師專業(yè)水平。
            課程改革成敗的關(guān)鍵在師資質(zhì)量,實踐證明,結(jié)合教科研培養(yǎng)各層次教師是一條可行之路。以建立教師梯隊,強調(diào)分層管理為突破口,以教師實際需求入手,通過梯隊的建立和管理,對不同層次的教師提出不同的要求,實施不同的培養(yǎng)措施,從而使每一位教師的專業(yè)水平,都能夠在原有基礎上得到不同程度的提高,為形成專家型教師隊伍奠定基礎。
            1、學習理論,主動積累。
            育教學理論、教學經(jīng)驗文章等,不斷提升教師的現(xiàn)代教學理念,不斷適應形勢的發(fā)展與變化,跟上時代步伐。廣大教師志存高遠,自加壓力,做到“五個一”,即:上一節(jié)優(yōu)質(zhì)公開課,設計一篇示范教案,組織一次中隊觀摩活動,撰寫一篇教育教學論文,出一份高質(zhì)量的學科試卷。
            2、精于思考,勤于筆耕。
            要求教師積極參加各級各類教學論文評比,認真撰寫相關(guān)學科的教學論文,教學案例等,并保證質(zhì)量,爭取得獎。要求每位教師至少寫一篇論文,分層組織教學論文評比活動,有論文發(fā)表或科研成果獲獎的教師,學校應給予獎勵,并把教師的論文作為考核教師的重要指標。
            3、骨干輻射,突出重點。
            加強骨干教師培養(yǎng)力度,引導他們把壓力化為動力,為他們創(chuàng)造更多的學習,亮相機會。為骨干教師搭臺子,壓擔子,充分發(fā)揮他們的示范及輻射作用。把“經(jīng)典案例”教學作為培訓的重點,以彌補年輕教師課堂教學經(jīng)驗不足,為理論提供實踐支持。
            (三)做好復式教學。
            隨著農(nóng)村學齡人口的減少、學校布局調(diào)整,我校學生數(shù)量減少,師資力量薄弱,復式教學已是擺在我校教師面前的一個重要課題,這也是學生人數(shù)較少的農(nóng)村小學的必然性和必要性。本學期我校三、四年級語文,二、三年級數(shù)學就開展了復式教學。在教學中教師把新課程理念融入到復式教學實踐中,培養(yǎng)和提高學生各方面的能力,從而達到提高教育教學質(zhì)量的目的。
            附:主要活動安排:
            2、安排教師工作量,排課。
            3、檢查各學科老師開學備課情況。
            4、教學質(zhì)量研討會。
            5、組建興趣小組。
            6、教學常規(guī)大檢查。
            1、慶“國慶”。
            2、開展青年教師的幫扶結(jié)對子工作。
            3、三、四年級公開教學。
            4、教學常規(guī)檢查。
            5、組織教師參加素養(yǎng)大賽。十一月份:
            1、期中素質(zhì)測評。
            2、召開家長會。
            3、一、二年級公開教學。
            4、誦讀競賽。
            1、三、四年級作文競賽。
            2、數(shù)學知識競賽。
            3、作業(yè)、教案大檢查。
            1、結(jié)束課程,副課測評。
            2、教育教學。
            工作總結(jié)。
            組織期終復習及素質(zhì)測評。
            一、指導思想:
            以xx大、xx屆x中、x中全會精神為指針,認真貫徹落實省市區(qū)教育體育工作會議精神,以迎評江蘇省首批教育現(xiàn)代化示范區(qū)為契機,堅持以立德樹人,提高質(zhì)量為基本導向,深化教育改革,啟動“新教育”實驗,推進精致管理,改進工作作風,強化工作落實,提高工作效能,打造優(yōu)秀團隊,推進學校走上“以德立校,科研興校,質(zhì)量強校,文化潤校,特色亮?!钡膬?nèi)涵發(fā)展之路,進一步提高辦學效益和辦學水平,努力辦好人民滿意的教育。
            二、工作目標:
            1.強化德育工作,提高德育工作實效性。注重全校教師師德行風建設,以學生行為規(guī)范教育為抓手,以“爭創(chuàng)八星,星光燦爛”為載體,不斷豐富德育活動的內(nèi)容,創(chuàng)新德育工作方式,建立學校、家庭、社會三結(jié)合教育體系。
            2.加強隊伍建設,全面提高教師綜合素質(zhì)。一方面學校管理人員要牢固樹立大局意識和精致化管理意識,增強主動性、提升執(zhí)行力,多深入課堂、深入教學教研一線、深入工作實際,圍繞質(zhì)量抓服務;另一方面學校教師要以樹師表形象為重點,強化師德教育,做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教,積極打造師德高尚、業(yè)務過硬、銳意進取的學校教師群體形象。
            3.深入推進課改,全面提升教育教學質(zhì)量。堅持以教學質(zhì)量為中心不動搖,實施教育教學“微變革、微創(chuàng)新”行動方案,把課堂教學改革推向深水區(qū)。以教學科研為載體,細化教學過程管理,促進質(zhì)量提升。進一步加快學校特色建設步伐,在已有的基礎上,要創(chuàng)新思維、創(chuàng)新舉措,做成精品,同時積極開發(fā)新的特色項目。
            4.做精做優(yōu)學校文化,用文化的力量發(fā)展學校,給孩子享用一輩子的東西,強勢推進特色建設,彰顯辦學新特色。
            5.實施好留守兒童關(guān)愛工程,營造溫馨家園,促進留守兒童健康快樂成長。
            6.樹立服務意識,提高后勤服務質(zhì)量。增強經(jīng)費預算觀念和節(jié)儉辦學意識,合理使用教育經(jīng)費,發(fā)揮經(jīng)費的最大效益。健全總務后勤和財務管理制度,強化內(nèi)部監(jiān)督,及時調(diào)控各項開支。規(guī)范食堂管理,提高師生及社會的滿意度。
            三、重點工作目標。
            1、扎實推進“新教育“實驗,掌握一個核心理念(過一種幸福完整的教育生活;行動,就有收獲。),實現(xiàn)四大改變(改變學生的生存狀態(tài)、改變教師的行走方式、改變學校的發(fā)展模式、改變教育的科研范式),達到四重境界(使實驗成為教師實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的理想舞臺、使實驗成為學校提升教育品質(zhì)的理想平臺、使學校成為學生享受成長快樂的理想樂園、使學校成為‘新教育共同體’的‘精神家園’和共同成長的‘理想村落’。),倡導四種精神(第一個理想主義;第二個是田野意識;第三個是合作精神;第四個是公益情懷。)。實踐五大理念(無限相信學生與教師的潛力、交給孩子一生有用的東西、重視精神狀態(tài),倡導成功體驗、強調(diào)個性發(fā)展,注重特色教育、讓師生與人類崇高精神對話。),開展十大行動(營造書香校園、師生共寫隨筆、聆聽窗外聲音、培養(yǎng)卓越口才、構(gòu)建理想課堂、建設數(shù)碼社區(qū)、推進每月一事、締造完美教室、研發(fā)卓越課程、家校合作共建。)。
            2.完善“迎評”材料,迎接省教育現(xiàn)代化示范區(qū)評估驗收。按照區(qū)局“建成江蘇省首批教育現(xiàn)代化示范區(qū)”的任務要求,積極落實評估驗收的各項準備工作。
            3.細化安全環(huán)節(jié),力求安全穩(wěn)定。進一步加強安全教育,細化分工,強化責任,嚴格督查,對校車等安全重點環(huán)節(jié)要嚴防死守。真心實意關(guān)心幫助教師,密切關(guān)注教師的訴求,積極幫助教師合理維權(quán),力爭實現(xiàn)“零集訪、零投訴、零舉報”。
            4.加快學校規(guī)劃建設步伐,啟動塑膠田徑場建設項目,完成東河邊駁岸工程。
            四、工作措施。
            (一)轉(zhuǎn)變觀念,積極開展“新教育”實踐體驗。
            以新教育實驗基本理念和實踐要求為指導,以讓師生“過一種幸福完整的教育生活”為核心價值追求,以推行每月一事、研發(fā)卓越課程、構(gòu)筑理想課堂、家校合作共育和締造完美教室為重點,以創(chuàng)建書香校園為載體,扎實開展新教育“十大行動”(營造書香校園、師生共寫隨筆、聆聽窗外聲音、培養(yǎng)卓越口才、構(gòu)建理想課堂、建設數(shù)碼社區(qū)、推進每月一事、締造完美教室、研發(fā)卓越課程、家校合作共建。),深入推進新教育實驗,努力實現(xiàn)“教師的行走方式、學生的生存狀態(tài)、學校的發(fā)展模式、教育的科研范式”四大改變,促進教育教學質(zhì)量全面提升。
            (二)加強德育工作,提高德育工作實效性。
            黨的xx大報告提出,教育的根本任務是立德樹人。堅持立德樹人、提高質(zhì)量的基本導向是學校工作的聚焦點、著力點和落腳點。
            1.加強德育工作領導。建立校長、分管德育負責人、德育處主任、少先隊大隊輔導員、年級組長、班主任組成的德育領導小組,具體負責統(tǒng)籌學校德育工作,保證德育渠道和德育計劃的實施。
            2.班主任培訓常做常新。貫徹落實教育部印發(fā)的《中小學班主任工作規(guī)定》,關(guān)注班主任的教育工作,定期召開班主任工作會議,為班主任工作排憂解難;進行中隊觀摩研討活動,為年輕的班主任輔導員老師指點方法,提供平臺;根據(jù)班主任工作狀況,實施切實有效的班主任工作培訓與班主任工作績效考核。
            3.常規(guī)工作扎扎實實。開學初做好一學期集體晨會的安排計劃,認真準備。
            講話稿。
            ;加強晨會、班會課的管理,定期組織主題班隊會研討課,形成合力,共同創(chuàng)造研究班隊會、重視班隊會的良好氛圍;加強三簿一冊、班主任工作計劃的管理,期初發(fā)放到位,工作計劃定期檢查,期末統(tǒng)一歸檔管理;注重。
            黑板報。
            學習園地隊角等的建設,定期進行不同內(nèi)容的。
            手抄報。
            展示,為學生的思想道德、文化學習創(chuàng)設氛圍。
            4.精心設計和組織開展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動。如利用各種法定節(jié)日、傳統(tǒng)節(jié)日、革命領袖、民族英雄等歷史人物的誕辰和逝世紀念日等重大歷史事件紀念日等有特殊意義的重要日子,舉行各種紀念、慶祝活動和必要的儀式,進一步落實《關(guān)于在全省開展未成年人文明禮儀養(yǎng)成教育的意見》,引導學生崇德向善,崇尚文明,弘揚民族精神,增進愛國情感,提高道德素養(yǎng)。組織學生參加社會實踐基地活動和校外實踐活動,提高學生能力。
            5.不斷加強社會、家庭、學校三者之間的聯(lián)系和溝通,為學校發(fā)展構(gòu)建良好的社會環(huán)境氛圍。學校定期,各班不定期的召開家長會,讓社會和家長了解我們的學校,我們的教育,形成教育的合力,同時我們在工作中要針對農(nóng)村學校的教育現(xiàn)狀,研究留守兒童,外來務工人員子女等問題,采取多種措施,切實提高德育工作的有效性和針對性。
            (三)加強隊伍建設,全面提高綜合素質(zhì)。
            教師是教育事業(yè)的第一資源,是提高教育質(zhì)量的根本依靠,推動學校發(fā)展,教師是關(guān)鍵。
            1.強化師德師風建設。一是組織學習,抓好落實。結(jié)合區(qū)教育局下發(fā)的《關(guān)于進一步加強師德師風建設工作的實施方案》《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,進一步完善學校師德師風建設制度,建立師德師風管理機制。二是開展活動,榜樣引領。以“做最美鄉(xiāng)村”為主題,學校將繼續(xù)組織學習“鹽都最美教師”先進事跡、開展“基層黨組織統(tǒng)一活動日”項目和各類師德征文演講比賽等活動,引導廣大教師學先進、趕先進、爭先進。三是獎懲結(jié)合,考核促進。繼續(xù)評選年度師德標兵、先進教育工作者、優(yōu)秀班主任,成立師德師風建設領導小組,扎實抓好師德師風評議工作,對家長、學生、社會反映的問題,認真核查,對影響學校聲譽的教師要依情節(jié)進行相應的處理。堅決把師德師風評議結(jié)果與教師聘用、績效工資發(fā)放、職稱評審、評優(yōu)晉級、干部任用等掛鉤,對違反師德搞有償家教、體罰或變相體罰學生等行為,實行“一票否決”制。
            2.加強管理隊伍建設。一是加強校長隊伍建設。校長班子成員以身作則、率先垂范,凡是學校管理的各項規(guī)定,都不折不扣地做到,提高執(zhí)行力和公信力;勤于學習、勇于創(chuàng)新,每人結(jié)合一個年級段,參加一個備課組,擁有一份教改試驗田,密切把握教育改革發(fā)展的動態(tài),掌握教育教學主動權(quán);二是加強中層干部隊伍建設。學校將建立健全中層干部崗位目標責任管理,提高管理干部的規(guī)范意識、創(chuàng)新能力和落實之功。三是加強班主任隊伍建設。學校將按照《中小學班主任工作規(guī)定》和學?!栋嘀魅喂ぷ骺己朔桨浮穼Π嘀魅喂ぷ鬟M行考核考評。加強班主任的理論學習,增強班主任工作中的責任感、使命感和幸福感,充分發(fā)揮班主任在推進有效教學中的促進作用,積極探索班級管理的有效途徑,開展先進班主任事跡交流會、班主任例會等活動,提高班級管理工作的針對性和實效性,著力打造一支品行優(yōu)秀、能力較強、工作踏實、樂于奉獻的班主任隊伍。
            3.重視教師專業(yè)成長。要建設學習型學校,促進教師自覺終身學習;以課改為抓手,切實實施校本培訓;以“名師工程”為依托,從大力培育骨干教師群體等方面入手,大力加強教師教育工作。積極鼓勵在職教師參加各類培訓,進一步提高全校教師的學歷層次。繼續(xù)開展“青藍工程”結(jié)對幫扶活動,積極組織參加市、區(qū)各級教學優(yōu)質(zhì)課評比活動,促進青年教師快速成長。
            (四)重抓課改深入,全面提升教育教學質(zhì)量。
            1.加大課程管理與改革力度。一是學校領導班子每個成員或結(jié)合一個學科,或結(jié)合一個年級,或結(jié)合一個薄弱班級推門聽課、現(xiàn)場評議,抓課堂教學有效性。規(guī)定中層以上干部每周隨機聽課不得少于2節(jié),聽后查看四冊并和授課人及時交流,促課堂常規(guī)精細化。每月組織教研組長和備課組長對教師的“四冊”檢查,及時通報,發(fā)現(xiàn)問題,限時糾正;二是深化課改抓突破。有序推進學?!拔⒆兏?、微創(chuàng)新”行動方案實施,深入探索閱讀、寫字教學的開展,積極組織教師參加各級各類“微變革、微創(chuàng)新”交流研討活動,不斷激發(fā)全校教師深化課改的動力和智慧,深入推進“三學一練”活動單導學課堂教學模式改革向“深水區(qū)”邁進。
            2.以教學“五認真”為抓手,全面提升教育教學質(zhì)量。一是本學期,我們繼續(xù)落實教師教學“五認真”工作考核細則,尤其要抓好備課、上課、作業(yè)批改和輔導工作,突出教師在備課、上課方面的個性體現(xiàn)和創(chuàng)新實力,確保課堂教學效率的提高;二是制定系統(tǒng)的、科學的、周密合理的教學計劃,建立學生成績檔案,并做好跟蹤調(diào)查,既要抓“尖子”,同時也要嚴格控制低分率;加強教學質(zhì)量的檢測和監(jiān)控,結(jié)合教學實際,適時組織對學科的教學質(zhì)量調(diào)研,認真做好質(zhì)量分析,每次調(diào)研教務處將反饋調(diào)研情況,與學科教師共同探討教學中存在的一些問題,通過不斷總結(jié)、反思,提高教學質(zhì)量。
            3.打造辦學特色,促進學生個性化發(fā)展。本學期,我們將繼續(xù)抓好傳統(tǒng)特色項目,科學制定大課間和課外活動計劃,正常開設以刻紙、科技、拉丁舞、跳繩、踢毽子等各類課外活動興趣小組,滿足不同特長、不同興趣、不同層次學生的發(fā)展需要。通過豐富百佳社團,多措并舉、協(xié)調(diào)發(fā)展,以特色發(fā)展驅(qū)動科學發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、和諧發(fā)展。積極參加市區(qū)級比賽,組織開展校內(nèi)課余文體比賽和各類實踐活動,展示學生特色特長,培育學校辦學特色。
            (五)完善“迎評”材料,高質(zhì)量迎接省首批教育現(xiàn)代化示范區(qū)的評估驗收。
            1.全面開展自查。分管領導按照迎評工作分工對照省評估標準,認真開展自查,按照學校實施方案將任務分解細化,形成書面材料。
            2.制定整改措施。分管領導針對自己分管工作存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),研究制定整改方案,學校據(jù)此制定綜合整改方案。
            3.解決突出問題。圍繞義務教育均衡發(fā)展中的政策統(tǒng)籌、經(jīng)費保障、學校標準化建設、教師隊伍、素質(zhì)教育、差異程度等方面的困難和問題,認真整改,扎實推進,確保達到評估驗收的標準。
            1.規(guī)范學校安全管理。抓好安全教育與培訓,不斷強化師生安全意識和安全防范能力、自護自救能力。抓好安全工作巡查與監(jiān)管,重點檢查校車、學生食堂、周邊環(huán)境整治等重點部位和場所的安全隱患排查、管理制度落實情況,形成長效機制。加強人防、物防、技防工作,切實做到有人防、有器材、有監(jiān)控,并正常運行。建立校車安全管理長效機制,與公安、安監(jiān)、交通運輸部門和地方政府一同加強安全督查,確保接送學生車輛安全運行。配合公安等部門,加強對學校周邊治安秩序整治,為學校廣大師生創(chuàng)造良好的學習和生活環(huán)境。
            2.強化學校衛(wèi)生工作。加強學生食堂、校園商店等安全保障設施的規(guī)范化建設,落實學生食堂管理辦法,健全食品安全監(jiān)督檢查體系,強化食品安全責任,嚴格食品安全操作程序,查處違規(guī)采購物資行為,杜絕問題食品流入校園、食品安全責任事故發(fā)生。切實做好健康教育和季節(jié)性傳染病防控工作,完善疾病預防工作機制,采取得力措施,確保師生身體健康。加強學校公共衛(wèi)生安全事件預警機制建設,確保不發(fā)生大的衛(wèi)生安全事件。
            3.做好信訪維穩(wěn)工作。嚴肅信訪紀律,堅決按信訪條例依法辦事。加強信息排查、搜集和研判工作,了解掌握帶有傾向性和苗頭性的問題。按照“發(fā)現(xiàn)在早,預防在先,處置在小”的要求,周密部署,超前防范,過細工作,及時發(fā)現(xiàn)和化解各類矛盾糾紛,避免越級上訪和群體上訪事件發(fā)生。
            (七)樹立服務意識,提高后勤服務質(zhì)量。
            1.牢固樹立后勤為教學第一線服務的思想,全面改進后勤服務工作,提高后勤服務質(zhì)量。樹立科學管理和超前服務意識,為教育教學工作服務。工作中積極肯干,吃苦耐勞,靈活、高效、創(chuàng)新,保質(zhì)保量地完成突出性任務。
            2.完善、實施校園三年總體發(fā)展規(guī)劃,加強校園環(huán)境建設,使校園中每一堵墻、每一幅畫都體現(xiàn)出教育功能,推動“三風”建設和良好校園文化的形成。認真做好校園內(nèi)綠化景點的規(guī)劃與建設工作,積極營造溫馨宜人育人環(huán)境。
            3.建立健全校產(chǎn)登記、使用和維護制度,對全校校產(chǎn)、校具進行合理評估,進一步做好各室財產(chǎn)登記分類、造冊、歸檔、存放工作。對現(xiàn)有教育教學設備設施要定期進行檢查維修,確保使用。在以現(xiàn)有教學教育設備的使用為突破口,用足用好現(xiàn)有設備的基礎上,有計劃有質(zhì)量的添置教學設備。
            4.進一步加強財務管理。落實各項措施,嚴格執(zhí)行物價政策,規(guī)范學校收費行為,合理安排學校經(jīng)費。一要嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范物品采購申報審批制度,票據(jù)規(guī)范,帳目清楚;二要實行校務公開,加大對財務收支、基建維修、大宗教育用品采購等方面的科學管理,提倡艱苦創(chuàng)業(yè),厲行節(jié)約,切實控減“三公”經(jīng)費。
            新學期,新起點,新目標,新跨越。我校以迎接省首批教育現(xiàn)代化示范區(qū)評估驗收為契機,以教育教學改革為切入點,凝心聚力抓課改,真用心用功謀發(fā)展,扎實推進精致管理,全面提高教育質(zhì)量,為辦好人民滿意的教育做出新的更大的貢獻!
            農(nóng)村小學教務處工作總結(jié)篇十八
            本次的年度工作匯報,因為x主任請假,委托我匯報教務處年度的工作。教務處上半年的工作,x主任之前已向?qū)W校做過詳細的匯報,我參與教務處管理僅半年,所以重點匯報本年度下半年的工作,如有疏漏,敬請大家批評指正。
            開學初,x主任對教務處四位副主任的工作做了安排,x主任全面負責教務處各項工作;xx分管教學目標考核、教師教學情況、學生學習情況調(diào)查;xx分管文科教學、迎檢、計劃總結(jié)等文字撰寫工作:xx分管理科教學、考務、課時編排工作;xx分管教學檔案、學生學籍管理。各位主任團結(jié)一致,各司其職,主持日常教務工作。大家制訂日課表、任課表和作息時間表;合理安排教師請假、代課工作;分年級組織好轉(zhuǎn)學插班工作、和六年級學生的畢業(yè)、升學工作。精心組織學校教學檔案資料和各項統(tǒng)計工作;組織好學生參加各項競賽活動,并作好獲獎情況統(tǒng)計及獎狀存檔工作;傳達上級各類通知,安排好學校的教學各項活動。
            這些細小而繁瑣的教務日常管理,在大家的通力合作,分工協(xié)調(diào)下,變得井井有條,忙而不亂。
            暑期教師培訓期間,x主任和xx主任一起,利用休息時間,加班一周,對全校教學人員進行了合理調(diào)整安排,在教學人員極度缺乏、又突增3個教學班的情況下,千方百計、數(shù)次跨年級,跨學科調(diào)整,保證教學人員到位。10月份,在病事假多人,教學人員缺崗5人的情況下,協(xié)助辦公室選用頂崗實習生、組織崗前培訓、認真指導他們上崗教學。合理的教學安排,保證了全校69個班教學井然有序。
            8月25日新學年開始,由劉艷起草,x主任審稿,x校長審核,報校辦審閱,確定了教學工作方向。即以先進的教育理念為指導,以年級管理為著力點,以落實“五抓五促”為重點,以“探索高效課堂”為切入點,以特色課程創(chuàng)建為亮點,加大教學改革力度,全面提高教學質(zhì)量。
            各年級在認真學習學校教學工作計劃后,根據(jù)各年級各學科的特點,分別制定了年級、學科教學計劃,保證了學校的教學工作有目的、有計劃的.進行。
            本學期,除了每月一次向?qū)W??偨Y(jié)匯報教學工作外,重點迎接了市教科院的兩次大型教學工作檢查。9月20日,迎接了市教科院在我校舉行全市的常規(guī)教學管理經(jīng)驗交流及調(diào)考質(zhì)量分析會,我校的教學管理經(jīng)驗《規(guī)范教學管理引領高效教學》在全市小學校長教務主任會上交流,贏得了上級領導和與會各學校管理同行的好評;12月21日,迎接市教科院教學常規(guī)檢查,我們所作的《立足常規(guī)科學管理提高質(zhì)量》的教學管理工作匯報,得到教科院專家的肯定,已發(fā)送到教科院郵箱,在全市交流。注重教學經(jīng)驗的總結(jié)和積累,不僅能提高教務處教學管理的水平,還能在全市推廣我校的教學管理經(jīng)驗,提高了學校的聲譽。五、建立科學的教學管理制度,規(guī)范常規(guī)教學管理本年度教務處將原有的教學管理文件、方案進行了整理,修訂,在保留原有的行之有效的文件的基礎上,設計、打印了《xx市實驗小學課堂教學巡查記載本》、《xx市實驗小學教學人員請假、代課安排登記本》、《xx市實驗小學常規(guī)教學檢查綜合結(jié)果匯總記載本》《xx市實驗小學單元檢測制度》、《xx市實驗小學教師監(jiān)考規(guī)則》、《xx市實驗小學學生考試守則》等,使教學管理的制度更健全、更規(guī)范、更精細。六、實行教學過程的全程監(jiān)控,提高常規(guī)教學質(zhì)量我們在日常的教學管理中實施常規(guī)教學全過程監(jiān)控。學校制定了《常規(guī)教學五抓五促方案》,對教學的全過程進行規(guī)范指導和監(jiān)控。教務處堅持對常規(guī)教學各環(huán)節(jié)進行檢查。如每周二下午4:10—5:00為檢查各年級集體備課時間,各年級主任交叉檢查記載;每周一—五的上午第二節(jié)課為全校先行課時間,教務處主任、各年級主任參與聽課、評課,監(jiān)督記載;每月的前半個月,年級組長抽查年級教師備課、聽課、教案、作業(yè)等各項教學常規(guī)情況,月底年級主任普查,并記載;我們還特別重視課堂教學的巡查。教務處安排專人每天對全校各班課堂教學情況巡查2-3次,年級主任每周巡查1-2次,幾乎做到了節(jié)節(jié)課有人查,有時還做到了一節(jié)課幾人查。每天巡查情況要及時向年級主任反饋,教務主任簽字后向組長甚至個人反饋,好的肯定,不好的提出改正要求,教務處也特別重視是教學質(zhì)量的監(jiān)控。
            11月,本學期期中考試結(jié)束后,教務處組織1——6年級各年級主任向?qū)W校全體教師作了期中質(zhì)量分析及教學小結(jié)活動。各年級主任通報了年級常規(guī)教學檢查情況;詳細匯報了期中考試情況,分析了各種考試數(shù)據(jù),提出了下階段教學努力的方向;嚴肅認真的教學質(zhì)量監(jiān)控,確保了教學質(zhì)量的準確性和嚴肅性。
            本年度,我校的學生在市教育局組織的語文、數(shù)學、科學、思品等學科的調(diào)考中名列前茅,在剛剛結(jié)束的期中考試中,全校學生的及格率達到75%以上,優(yōu)秀率達到60%以上。規(guī)范科學的教學過程的監(jiān)控,保證了常規(guī)教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
            農(nóng)村小學教務處工作總結(jié)篇十九
            一抓教務處工作計劃。開學初,教務處根據(jù)學校工作要點,制定學期教學工作目標與計劃,為抓實教學過程管理,細化教學工作安排,教務處依據(jù)時間順序和輕重緩急編制教學工作月度計劃,確保各項教學工作有條不紊的順利開展。二抓教研組教研計劃,新學期教師上班的第一周教研活動時間,教務處組織各教研組長會,統(tǒng)一對教學研究活動的認識,商談全學期教研活動的安排。本學期教研活動力求突出“內(nèi)容鮮活、主題突出、參與率高、效果顯著”,各教研組在此基礎上,制訂出教研活動計劃,較好的指導全學期教研活動的開展。
            管理出效益,本學期開學初的第一次教學工作例會,教務處組織全體教師學習教學常規(guī)管理制度,并傳達本學期教務處工作計劃,使教師及時了解本學期工作安排。特別是開學初與學期中、學期末加大常規(guī)檢查力度,確保正常常規(guī)教學秩序。學校教師本學期外出參加教研、培訓、進修教學基本功競賽等活動頻繁,為防止出現(xiàn)教學空堂事故,教務處嚴把審批關(guān),堅持校領導審批,教務處下發(fā)代課票的原則,有效的防止了空堂現(xiàn)象的`發(fā)生。教學常規(guī)檢查教務處常抓不懈。每月采用定時和不定時,抽查和全面檢查的方式,了解教師常規(guī)教學執(zhí)行情況。針對檢查中存在的不足,教務處通過全體教師會和教研活動反饋至學科教師,要求教師及時整改,努力規(guī)范教學常規(guī)管理工作。
            各教研組根據(jù)學期初制訂的教研計劃,嚴格組織實施教研活動?;顒觾?nèi)容豐富詳實,有理論學習,注重提高教師理論素養(yǎng);有教學實踐,努力提高教師課堂能力;有課改專項研究,關(guān)注教改熱點,更新教師教學理論。本學期語、數(shù)、英、科學、音體美教研組各開展13次教研活動,校內(nèi)研究課29節(jié)?;顒娱_展講究高效,學期初擬定教研活動行事歷下發(fā)給各辦公室,使教師們早做到心中有數(shù),以便充分作好準備。例如開展“說、講、評”課活動時,提前發(fā)出通知,要求全體教師全員參與,但又分工明確,每個教師充分作好本次活動準備工作。我校在抓教研的同時還抓課題的研究工作。本學期我校各教研組針對教師們平時教學中出現(xiàn)的困惑,開展小話題教學研究,做到不復雜,有實效。
            質(zhì)量是立校之本,本學期堅持按時召開教研組工作例會,反饋交流各年級組的教情與學情,分析現(xiàn)階段的教學質(zhì)量狀況,尋求解決問題的策略。學期中,召開教學總結(jié)會。一是總結(jié)學校前段時間教學工作現(xiàn)狀,引導教師樹立正確的教學質(zhì)量觀;二是從微觀角度分析學科質(zhì)量,指出教學中的得與失,提出具體的教學建議與改進措施,為下階段的教學指明方向。教務處印發(fā)全縣成績統(tǒng)計供教師思考,利用問卷的形式,組織教師為進一步提高學校的辦學質(zhì)量獻計獻策。
            抓“校本”,本學期主要抓了教師的校本培訓。校本培訓工作,教務處圍繞學期初制訂的校本培訓計劃,組織教師分別開展了教師業(yè)務培訓,青年教師匯報課等一系列的活動。這些活動的開展,為教師的發(fā)展搭建了平臺,促進了教師業(yè)務水平的提高。
            存在問題及不足:
            1、我校教師的教學水平很不均勻,有些教師課堂教學水平不高,缺乏教科研、教改意識,不能很好的領會新課改的精神,在教學上只一味的追求書面考試分數(shù),而忽視了對學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),這是制約學校發(fā)展的重要因素之一。
            2、有少數(shù)教師在落實教學常規(guī)方面有問題,有個別教師作業(yè)數(shù)量及形式不能達到要求。沒有創(chuàng)新,作業(yè)批改不及時不認真。
            3、教務處規(guī)章制度有待于進一步完善。
            4、生源素質(zhì)、學習水平及習慣千差萬別,怎樣促進全體學生的全面發(fā)展,也是教學工作亟待解決的大問題。
            1、繼續(xù)制定和完善各項規(guī)章制度,以制度管理人、約束人,全面推行精細化管理。全面實施素質(zhì)教育,全面提高教學質(zhì)量,辦讓家長滿意、放心的學校。
            2、進一步加大新課改的步伐,積極參加市、區(qū)組織的各項培訓,并認真做好校本培訓,繼續(xù)進行校本課程研究和開發(fā)。進一步修改教職工考評細則,把廣大教師吸引到進行新課程改革上來,吸引到全面培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)上來。
            3、繼續(xù)加大教學常規(guī)的落實,并進一步加大違返教學常規(guī)的處罰力度。
            4、認真做好對教師的培養(yǎng)和培訓工作,除繼續(xù)進行大練通用基本功外,還要組織開展大練教學基本功活動。