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        司法所季度工作計劃表(模板24篇)

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            通過制定計劃,我們可以更好地掌控時間,增強自我管理能力。首先,明確你的目標和需要達成的成果,這有助于你制定計劃的重點和優(yōu)先級。以下是小編為大家收集的計劃范例,供大家借鑒和參考,希望能夠幫助大家更好地制定自己的計劃。
            司法所季度工作計劃表篇一
            20xx年第二季度,法治建設(shè)工作的總體要求是以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的十八大會議精神,按照依法治國基本方略總體要求,以深入推進“六項重點工作”為著力點,進一步完善工作機制,創(chuàng)新工作方法,扎實推進法治建設(shè)深入開展。
            健全黨委議事規(guī)則,把調(diào)查研究、征求意見、法律咨詢和集體討論決定作為黨委重大決策的必經(jīng)程序。實施重大決策、干部任免、大項目資金使用事項議事決策運行制度。認真執(zhí)行《省黨委規(guī)范性文件備案規(guī)定》,加強規(guī)范性文件備案工作,維護黨內(nèi)規(guī)范性文件的統(tǒng)一性和權(quán)威性。建立健全黨內(nèi)情況通報、黨內(nèi)事務(wù)聽證咨詢等制度,深入開展防腐化工作,健全問責機制,強化責任追究,建立黨務(wù)公開工作長效機制。健全和落實黨委中心組學法、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座、學法用法考試考核、領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律素質(zhì)考察制度,繼續(xù)將學法用法和考試情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和干部績效考核內(nèi)容。
            加強行政程序規(guī)范化建設(shè),明確重大決策必須經(jīng)調(diào)查研究、專家認證、公眾參與、合法性審查和集體研究。建立健全政府信息公開監(jiān)督和保障機制,增強政府工作透明度和群眾滿意度,定期對政府信息公開工作進行考核。貫徹實施《政府服務(wù)規(guī)定》,加強政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)和管理,強化電子政務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用,推進政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)化、規(guī)范化和標準化。認真落實規(guī)范性文件登記審查備案制度。深化行政審批制度改革,完善行政執(zhí)法公示、評議和執(zhí)法過錯追究制度。認真落實行政執(zhí)法責任,堅決糾正和嚴肅查處行政違法行為,開展“依法行政示范單位”、“依法辦事示范窗口單位”創(chuàng)建活動,推動公正文明執(zhí)法。進一步推進“三調(diào)聯(lián)動”工作,創(chuàng)新特殊人群管理服務(wù),著力維護社會和諧穩(wěn)定。
            創(chuàng)新法律服務(wù)體系,健全法律顧問制度,不斷推進公正廉潔執(zhí)法。認真開展“法律援助基礎(chǔ)建設(shè)年”活動,抓好法律援助熱線運行管理。加強廣大政法隊伍廉潔從政、職業(yè)道德和紀律作風教育,將公正廉潔內(nèi)化成個人自覺行為。認真開展“隊伍素質(zhì)提升年”活動,抓好隊伍執(zhí)法辦案、服務(wù)群眾能力和水平。完善各項廉政監(jiān)督制度,突出檢查涉法涉訴信訪案件和群眾反映強烈、社會熱點案件,嚴格錯案追究。
            加大市場監(jiān)管執(zhí)法辦度,開展規(guī)范市場經(jīng)濟秩序法制宣傳教育活動,嚴厲打擊各種破壞市場經(jīng)濟秩序的違法犯罪行為。嚴肅查處商業(yè)賄賂,依法查處不正當競爭和限制競爭行為,建立公正、透明的市場準入規(guī)則,為各類市場主體提供平等競爭環(huán)境。開展“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化活動”,努力營造良好發(fā)展環(huán)境。開展“誠信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建活動,支持和保障企業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)推動企業(yè)民主管理,加強法制宣傳教育力度,引導(dǎo)用人單位依法經(jīng)營、規(guī)范用工和勞動者理性維權(quán)。
            健全和完善在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民議事會、村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會“四位一體”村級組織管理模式,切實發(fā)揮其在村級經(jīng)濟社會各項事業(yè)建設(shè)中的作用。加強基層民主建設(shè),推進村務(wù)公開,保證人民群眾真正當家作主。深入開展“法治先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“民主法治示范村(社區(qū))”創(chuàng)建活動,提高村(居)民自治水平,進一步完善縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))三級聯(lián)創(chuàng)的基層民主法治創(chuàng)建工作格局。開展以城鄉(xiāng)社區(qū)為平臺的基層社會管理服務(wù)體制機制創(chuàng)新,勢力打造好社區(qū)服務(wù)平臺。
            深入開展“法律六進”主題活動,進一步規(guī)范法律進機關(guān)、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進單位的內(nèi)容、途徑和方式,不斷創(chuàng)新法制宣傳教育形式,加大法制宣傳陣地建設(shè)投入。繼續(xù)深入開展農(nóng)村法制宣傳教育月、青少年法制宣傳教育周、"12,4”全國法制宣傳日等主題活動。加強重點對象和重點地區(qū)的學法用法工作,增強公民法治觀念,培育法治信仰。建立基層法治骨干培訓長效機制。全面啟動干部無紙化學法考法工作。認真組織“六五”普法中期督查,推進“六五”普法規(guī)劃和決議的貫徹落實。
            加大投入,加大工作推進力度,把法治建設(shè)納入黨委、政府績效評估、綜治考核內(nèi)容。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,探索工作路徑,培育先進典型,推進法治建設(shè)各項工作任務(wù)全面落實。
            司法所季度工作計劃表篇二
            20xx年全區(qū)司法行政工作的重點就是全面落實“一二三四”工作目標,即:抓好一項驗收,開展兩項調(diào)整,推進三項建設(shè),組織四項活動。著力夯實司法行政發(fā)展基礎(chǔ)、提升司法行政工作水平、全面活躍司法行政業(yè)務(wù)工作。
            今年是“五五”普法驗收之年。根據(jù)全國普法辦的統(tǒng)一安排,二季度,省市依治辦分別進行“五五”普法檢查驗收。區(qū)依治辦將制定“五五”普法檢查驗收方案,并在6月上中旬對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和區(qū)直各單位開展“五五”普法檢查驗收。
            一要加快司法所收編管理步伐。根據(jù)有關(guān)文件精神,今年要積極爭取區(qū)委、區(qū)政府和編制、人事、財政等部門的支持,力爭年內(nèi)完成全區(qū)司法所收編任務(wù)。二要配齊配強司法隊伍。目前,全區(qū)司法行政隊伍應(yīng)該說是一支過得硬的隊伍,整體素質(zhì)比較高,業(yè)務(wù)能力比較強。但人員不足的'問題已經(jīng)嚴重影響了全區(qū)法律援助和基層司法行政工作的正常開展。我局就人員不足問題多次召開專題會議,多次向市局、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)匯報以及到編制、人事、財政等部門銜接,今年要力爭配齊配強司法行政隊伍。
            一要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。上半年要完成冶金、新湘和廣東路三個司法所改建任務(wù),東風所年底前要完成新建任務(wù)。二要加強經(jīng)費保障建設(shè)。2009年,中央和省級政法專項轉(zhuǎn)移支付我區(qū)分配資金,前不久已經(jīng)撥付到區(qū)司法局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要積極爭取黨委、政府和財政支持,將下達的中央和省級轉(zhuǎn)移支付資金按指定用途及時足額納入年度部門預(yù)算。三要加強社會管理創(chuàng)新制度建設(shè)。一方面,要進一步做好安置幫教工作。根據(jù)省廳考核細則,凡是2008年1月1日以后的刑釋解教人員,各基層所要認真摸好底,及時建立電子檔卡,力求檔卡準確,一個不落。幫教人和幫教對象每季度要見一次面,幫教責任書一定要真實。另一方面,積極推行社區(qū)矯正工作。按照市局要求,6月底前,各司法所要全面啟動社區(qū)矯正工作,切實加強對全區(qū)矯正對象的教育矯正、監(jiān)督管理,提高矯正質(zhì)量,防止漏管脫管和重新犯罪。
            一要認真組織專項法律服務(wù)活動。要不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,提升服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)發(fā)揚去年“法律服務(wù)牽手重點工程、進駐重點企業(yè)”活動中的好經(jīng)驗、好做法,積極主動、實實在在解決制約企業(yè)發(fā)展、重點工程建設(shè)中的法律問題和困難。要進一步發(fā)揮公證、法律援助和廣大律師服務(wù)中心的作用,為政府依法、民主、科學決策提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù),當好政府的法律顧問,積極參與信訪問題的處理,防止群體性越級上訪甚至進京上訪事件發(fā)生。充分發(fā)揮基層法律服務(wù)職能作用,通過訴訟和非訴訟代理、法律咨詢、法制宣傳等方式,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、土地承包經(jīng)營、土地征用等提供法律服務(wù)、法律援助,促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村進步。
            二要認真組織法律援助為民辦實事活動。近年來,中央、省、市、區(qū)各級越來越重視法律援助工作。法律援助經(jīng)費已納入中央、省財政業(yè)務(wù)辦案經(jīng)費予以保障。省、市均將法律援助列入了201o年為民辦實事項目,成立了法律援助工作領(lǐng)導(dǎo)小組。借此東風,并根據(jù)市局要求,要力爭將法律援助列入?yún)^(qū)政府為民辦實事項目,使這一惠民、利民工程發(fā)揮其應(yīng)有作用。
            三要認真組織人民調(diào)解業(yè)務(wù)競賽活動。今年將在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展人民調(diào)解業(yè)務(wù)競賽活動,著力促進社會矛盾化解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要結(jié)合各自的實際,確定重點,繼續(xù)堅持村(社區(qū))每半個月、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道每個月、區(qū)每兩個月的矛盾糾紛排查報告制度,村(社區(qū))每半個月,對排查出來的矛盾糾紛要做到情況明、底子清、臺帳細,及時上報,區(qū)局今年還將把矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為年終考核的主要內(nèi)容,并與辦案經(jīng)費掛鉤。繼續(xù)加大“三調(diào)聯(lián)動”工作力度,著力化解一批影響當?shù)胤€(wěn)定、群眾反映強烈、多年積累長期未得到有效解決的矛盾糾紛,以及黨委、政府交辦的矛盾糾紛。
            四要認真組織創(chuàng)群眾滿意走訪活動,著力促進干部隊伍建設(shè)。
            根據(jù)市局、區(qū)政法委有關(guān)精神,從四月份開始,要集中利用三個多月時間,扎實開展“創(chuàng)群眾滿意”大走訪活動,全體司法干警要堅持深入基層,進村入戶,切實解決一批涉及群眾生產(chǎn)生活、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的實際問題,努力提升公眾安全感和司法行政工作群眾滿意率,確保在全省民調(diào)工作位置前移。
            司法所季度工作計劃表篇三
            20xx年第二季度,為更好地服務(wù)于基層社區(qū)居民,推進"三項重點工作"及司法行政體系建設(shè),切實發(fā)揮司法所的各項職能,圍繞地區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)全面發(fā)展,促進各項工作的順利開展,特制定工作計劃如下:。
            以完成區(qū)局下達的工作任務(wù)和服務(wù)街道辦事處各項中心為工作目標,強化基層基礎(chǔ)工作,強化責任意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,圍繞構(gòu)建教育矯正、化解矛盾、法律服務(wù)和法制宣傳四大體系,充分發(fā)揮司法所的職能作用,推進三項重點工作,突出重點,為本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,創(chuàng)造長期、和諧、穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法制環(huán)境做出自己應(yīng)有的貢獻。
            1、加強對公益法律服務(wù)的力度,加大宣傳,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,滿足老百姓對法律方面的需求。
            2、加大人民調(diào)解的工作力度。充分發(fā)揮基層調(diào)解組織在預(yù)防群體性糾紛和防止矛盾激化方面的作用,形成大調(diào)解格局,使糾紛調(diào)解成功率保持95%以上。
            3、采取各種方式,加大對有關(guān)政策和相關(guān)法律法規(guī)知識的宣傳力度,做好不同時期的法制宣傳和經(jīng)濟合同把關(guān)工作,當好地方黨委、政府的參謀助手,完成法治街道階段性實施的創(chuàng)建工作。
            5、加強對法制宣傳教育工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo),充分發(fā)揮司法所的職能作用,與各相關(guān)職能科室密切配合,圓滿完成黨委政府交辦的各項中心工作和臨時性任務(wù)。
            1、結(jié)合本職工作,做好業(yè)務(wù)建設(shè)。
            一是加強業(yè)務(wù)知識的學習。建立健全學習制度,科學安排學習內(nèi)容,結(jié)合新頒布的法律法規(guī),積極參加街道辦黨工委、政府和局機關(guān)組織的各項政治學習和業(yè)務(wù)培訓活動,確保學習取得實效;二是規(guī)范司法所辦公程序。規(guī)范日常工作流程,認真落實各項制度,做好責任分工,全面實行監(jiān)督體制;三是規(guī)范司法所業(yè)務(wù)檔案,確保齊全、完整。
            2、強化思想建設(shè),堅持"三多"。
            一是多學習。學習各種文件精神、法律法規(guī),提高理論基礎(chǔ),堅定理想信念。
            二是多實踐。經(jīng)常深入到農(nóng)村和社區(qū),加強實踐和鍛煉,不斷提高自己,提高做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的綜合素質(zhì)。
            三是多總結(jié)。日常工作,及時總結(jié)經(jīng)驗和不足,查漏補缺。
            3、加強環(huán)境建設(shè),做好日常管理工作。
            一是做好隊伍管理工作。日常工作期間,要求工作人員著裝干凈、整齊;待人處事,言語大方,文明用語;二是經(jīng)常打掃衛(wèi)生,保持良好的辦公環(huán)境。
            1、努力建立大調(diào)解工作格局。
            協(xié)調(diào)關(guān)系、整合資源,調(diào)動一切積極因素開展矛盾排查化解工作,街道辦成立矛盾調(diào)處中心、各職能部門建立聯(lián)合調(diào)解辦公室、各村、居建立調(diào)解委員會,各村民小組落實調(diào)解員、信息員隊伍。在村級建成了覆蓋村、戶、人的組織網(wǎng)絡(luò),構(gòu)筑大調(diào)解工作的前沿陣地,為街道辦營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境:。
            2、加強人民調(diào)解隊伍的業(yè)務(wù)培訓。
            通過法律趕集、入戶等形式,做好《人民調(diào)解法》的宣傳工作;與各職能科室協(xié)作,加大對街道辦干部和村、居兩委干部、基層調(diào)委會人員的培訓力度,提高解決實際問題的能力。做好每月一次的矛盾排查工作和日常包村工作,完善調(diào)防結(jié)合、以防為主的化解矛盾機制。積極探索新形勢下人民內(nèi)部矛盾發(fā)展變化規(guī)律,為黨委、政府獻計獻策,當好參謀、助手。
            司法所季度工作計劃表篇四
            20xx年第二季度,法治建設(shè)工作的總體要求是以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的xx大會議精神,按照依法治國基本方略總體要求,以深入推進“六項重點工作”為著力點,進一步完善工作機制,創(chuàng)新工作方法,扎實推進法治建設(shè)深入開展。
            健全黨委議事規(guī)則,把調(diào)查研究、征求意見、法律咨詢和集體討論決定作為黨委重大決策的必經(jīng)程序。實施重大決策、干部任免、大項目資金使用事項議事決策運行制度。認真執(zhí)行《省黨委規(guī)范性文件備案規(guī)定》,加強規(guī)范性文件備案工作,維護黨內(nèi)規(guī)范性文件的統(tǒng)一性和權(quán)威性。建立健全黨內(nèi)情況通報、黨內(nèi)事務(wù)聽證咨詢等制度,深入開展防腐化工作,健全問責機制,強化責任追究,建立黨務(wù)公開工作長效機制。健全和落實黨委中心組學法、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座、學法用法考試考核、領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律素質(zhì)考察制度,繼續(xù)將學法用法和考試情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和干部績效考核內(nèi)容。
            加強行政程序規(guī)范化建設(shè),明確重大決策必須經(jīng)調(diào)查研究、專家認證、公眾參與、合法性審查和集體研究。建立健全政府信息公開監(jiān)督和保障機制,增強政府工作透明度和群眾滿意度,定期對政府信息公開工作進行考核。貫徹實施《政府服務(wù)規(guī)定》,加強政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)和管理,強化電子政務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用,推進政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)化、規(guī)范化和標準化。認真落實規(guī)范性文件登記審查備案制度。深化行政審批制度改革,完善行政執(zhí)法公示、評議和執(zhí)法過錯追究制度。認真落實行政執(zhí)法責任,堅決糾正和嚴肅查處行政違法行為,開展“依法行政示范單位”、“依法辦事示范窗口單位”創(chuàng)建活動,推動公正文明執(zhí)法。進一步推進“三調(diào)聯(lián)動”工作,創(chuàng)新特殊人群管理服務(wù),著力維護社會和諧穩(wěn)定。
            創(chuàng)新法律服務(wù)體系,健全法律顧問制度,不斷推進公正廉潔執(zhí)法。認真開展“法律援助基礎(chǔ)建設(shè)年”活動,抓好法律援助熱線運行管理。加強廣大政法隊伍廉潔從政、職業(yè)道德和紀律作風教育,將公正廉潔內(nèi)化成個人自覺行為。認真開展“隊伍素質(zhì)提升年”活動,抓好隊伍執(zhí)法辦案、服務(wù)群眾能力和水平。完善各項廉政監(jiān)督制度,突出檢查涉法涉訴信訪案件和群眾反映強烈、社會熱點案件,嚴格錯案追究。
            加大市場監(jiān)管執(zhí)法辦度,開展規(guī)范市場經(jīng)濟秩序法制宣傳教育活動,嚴厲打擊各種破壞市場經(jīng)濟秩序的違法犯罪行為。嚴肅查處商業(yè)賄賂,依法查處不正當競爭和限制競爭行為,建立公正、透明的市場準入規(guī)則,為各類市場主體提供平等競爭環(huán)境。開展“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化活動”,努力營造良好發(fā)展環(huán)境。開展“誠信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建活動,支持和保障企業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)推動企業(yè)民主管理,加強法制宣傳教育力度,引導(dǎo)用人單位依法經(jīng)營、規(guī)范用工和勞動者理性維權(quán)。
            健全和完善在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民議事會、村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會“四位一體”村級組織管理模式,切實發(fā)揮其在村級經(jīng)濟社會各項事業(yè)建設(shè)中的作用。加強基層民主建設(shè),推進村務(wù)公開,保證人民群眾真正當家作主。深入開展“法治先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“民主法治示范村(社區(qū))”創(chuàng)建活動,提高村(居)民自治水平,進一步完善縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))三級聯(lián)創(chuàng)的基層民主法治創(chuàng)建工作格局。開展以城鄉(xiāng)社區(qū)為平臺的基層社會管理服務(wù)體制機制創(chuàng)新,勢力打造好社區(qū)服務(wù)平臺。
            深入開展“法律六進”主題活動,進一步規(guī)范法律進機關(guān)、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進單位的內(nèi)容、途徑和方式,不斷創(chuàng)新法制宣傳教育形式,加大法制宣傳陣地建設(shè)投入。繼續(xù)深入開展農(nóng)村法制宣傳教育月、青少年法制宣傳教育周、"12,4”全國法制宣傳日等主題活動。加強重點對象和重點地區(qū)的學法用法工作,增強公民法治觀念,培育法治信仰。建立基層法治骨干培訓長效機制。全面啟動干部無紙化學法考法工作。認真組織“六五”普法中期督查,推進“六五”普法規(guī)劃和決議的貫徹落實。
            加大投入,加大工作推進力度,把法治建設(shè)納入黨委、政府績效評估、綜治考核內(nèi)容。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,探索工作路徑,培育先進典型,推進法治建設(shè)各項工作任務(wù)全面落實。
            司法所季度工作計劃表篇五
            20xx年第二季度,我局將以黨的十八大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,繼續(xù)推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法和治安環(huán)境整治四項重點工作,充分發(fā)揮法制宣傳、法律服務(wù)和法律保障三大職能作用,為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。主要抓好以下工作:。
            1、全面推進省級“現(xiàn)代化文明司法所”的創(chuàng)建工作,爭取年內(nèi)50%的司法所達到省級現(xiàn)代化文明司法所的標準。
            2、積極推進鳳翔街道、濱江街道兩個司法所的建設(shè)工作,做到人員、編制、辦公場地、辦公設(shè)備四落實。
            3、積極推進區(qū)社區(qū)矯正管理服務(wù)中心建設(shè)。
            4、對各鎮(zhèn)7個司法所的門窗進行維護、更換、噴漆,外墻改造等工作。
            5、以黨員干部的'群眾路線教育為契機,抓好各黨支部的改選、黨員發(fā)展和優(yōu)秀黨員評選工作。
            6、加強干部隊伍的業(yè)務(wù)培訓工作,積極組織干部參加上級司法行政部門的業(yè)務(wù)培訓,鼓勵干部參加各種形式的在職教育,不斷提升業(yè)務(wù)工作水平和履職能力。
            7、繼續(xù)深入開展“3·15”、“6·26”、“12·4”等特定日期和重要節(jié)假日的專題法制宣傳活動。
            8、認真貫徹落實“六五”普法規(guī)劃,抓好青少年、領(lǐng)導(dǎo)干部和流動人口的法制宣傳工作,年內(nèi)開展2次全區(qū)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座,轄區(qū)各中小學校開展2次以上各種形式的普法宣傳活動,在流動人口相對密集的中山路和朱云路新增兩個法制宣傳欄。
            9、抓好民主法制示范村的創(chuàng)建工作,力爭在三門坡鎮(zhèn)和云龍鎮(zhèn)各創(chuàng)建1個省級民主法制示范村。
            10、抓好各基層人民調(diào)解委員會調(diào)解案件的登記統(tǒng)計和上報工作,開展1次全區(qū)調(diào)解檔案評選活動,推動全區(qū)人民調(diào)解檔案規(guī)范化管理。
            11、進一步完善“訴調(diào)對接”、“檢調(diào)對接”、和“公調(diào)對接”機制體制,加快推進安全生產(chǎn)、交通事故等行業(yè)性人民調(diào)解組織建設(shè)。
            12、加強聯(lián)系與溝通,牽手愛心企業(yè),爭取在海府地區(qū)新建兩家“特殊人群過渡性幫扶基地”,努力擴大社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員的就業(yè)率。
            13、加強與人事部門協(xié)調(diào),爭取舉辦一期特殊人員就業(yè)技能培訓。
            xx、開展一次全區(qū)性的刑釋解教人員摸排工作,切實掌握刑釋解教人員心理、生產(chǎn)生活、婚姻家庭、就業(yè)等情況。
            15、繼續(xù)開展法律援助下基層活動,每季度至少組織一次法律援助下基層宣傳和現(xiàn)場咨詢受案工作,重點深入各鎮(zhèn)街、較大的工地、外來務(wù)工人群密集的區(qū)域。
            司法所季度工作計劃表篇六
            二季度工作打算一季度,在全所工作人員的共同努力下,在履行工作職責中,取得了一定的工作成績,我們將保持清醒的頭腦,繼續(xù)做好今后的工作。下一階段我們將著重抓好以下幾個方面的工作:。
            一、序時推進,全面開展。各項業(yè)務(wù)工作圍繞年初制定的工作計劃,具體細化,責任到人,按時序推進。
            二、突出重點,打造品牌。圍繞黨委政府的中心工作,重大項目的推進,開展矛盾糾紛化解工作,打造晶橋特色的“黨群議事會”化解矛盾糾紛工作。著力在體制、機制的完善上下功夫,確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟和諧穩(wěn)定發(fā)展,讓黨政主要領(lǐng)導(dǎo)集中更大的精力謀劃全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展。
            三、先易后難,求實有效。一是整體工作的推進現(xiàn)將容易做,容易辦的工作,抓緊辦完,難度較大的工作,集中攻關(guān),二是具體矛盾糾紛化解過程中,容易的抓緊化解掉,避免事態(tài)擴大,疑難的,要將工作進一步細化,逐一排除,最終解決焦點問題,使問題得到妥善解決。
            四、抓重大疑難糾紛和不安定因素排查后的調(diào)處工作,重點遏制集體上訪、重復(fù)上訪和越級上訪,將矛盾糾紛化解在基層。五、勇于實踐,力爭支持。工作中貫穿活動開展,推進各項工作,開展“矛盾糾紛集中攻堅月”活動等。六、統(tǒng)籌兼顧,全面發(fā)展。工作中學會“彈鋼琴”,既要重點突出,又要兼顧一般,確保各項考核目標任務(wù)的按期完成。做到張弛有度,使工作保持持久的活力。
            根據(jù)街道黨工委、辦事處、區(qū)司法局的統(tǒng)一部署安排,司法所20xx年度二季度工作安排如下:。
            一、做好迎接省司法廳人民調(diào)解專項檢查的準備工作,把工作臺賬準備完整,確保龍池司法所代表六合區(qū)接受省級檢查順利過關(guān)。
            二、做好春節(jié)、“兩會”期間矛盾糾紛排查調(diào)處工作,確保春節(jié)、“兩會”期間的社會穩(wěn)定,無人越級上訪、到省進京上訪。
            三、做好“18”法律廣場活動,二月十八日在雄州仁和廣場舉行,準備好法律宣傳隊的節(jié)目排練及主持人的安排事項。
            四、配合綜治辦做好信訪、接訪工作,配合相關(guān)部門做好拆違穩(wěn)控工作。
            五、安排好司法所內(nèi)部行政工作,人民調(diào)解、法律宣傳、社區(qū)矯正、刑釋解教、法律援助等工作,在區(qū)局的部署下積極推進社區(qū)矯正公益勞動基地的建設(shè)工作。
            司法所季度工作計劃表篇七
            是保證工作正常進行的保障。以下是小編整理的司法所第二季度工作計劃,希望您喜歡,上公文站,發(fā)現(xiàn)學習。
            20xx年第二季度,為更好地服務(wù)于基層社區(qū)居民,推進"三項重點工作"及司法行政體系建設(shè),切實發(fā)揮司法所的各項職能,圍繞地區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)全面發(fā)展,促進各項工作的順利開展,特制定工作計劃如下:。
            以完成區(qū)局下達的工作任務(wù)和服務(wù)街道辦事處各項中心為工作目標,強化基層基礎(chǔ)工作,強化責任意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,圍繞構(gòu)建教育矯正、化解矛盾、法律服務(wù)和法制宣傳四大體系,充分發(fā)揮司法所的職能作用,推進三項重點工作,突出重點,為本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,創(chuàng)造長期、和諧、穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法制環(huán)境做出自己應(yīng)有的貢獻。
            1、加強對公益法律服務(wù)的力度,加大宣傳,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,滿足老百姓對法律方面的需求。
            2、加大人民調(diào)解的工作力度。充分發(fā)揮基層調(diào)解組織在預(yù)防群體性糾紛和防止矛盾激化方面的作用,形成大調(diào)解格局,使糾紛調(diào)解成功率保持95%以上。
            3、采取各種方式,加大對有關(guān)政策和相關(guān)法律法規(guī)知識的宣傳力度,做好不同時期的法制宣傳和經(jīng)濟。
            合同。
            把關(guān)工作,當好地方黨委、政府的參謀助手,完成法治街道階段性實施的創(chuàng)建工作。
            5、加強對法制宣傳教育工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo),充分發(fā)揮司法所的職能作用,與各相關(guān)職能科室密切配合,圓滿完成黨委政府交辦的各項中心工作和臨時性任務(wù)。
            1、結(jié)合本職工作,做好業(yè)務(wù)建設(shè)。
            一是加強業(yè)務(wù)知識的學習。建立健全學習制度,科學安排學習內(nèi)容,結(jié)合新頒布的法律法規(guī),積極參加街道辦黨工委、政府和局機關(guān)組織的各項政治學習和業(yè)務(wù)培訓活動,確保學習取得實效;二是規(guī)范司法所辦公程序。規(guī)范日常工作流程,認真落實各項制度,做好責任分工,全面實行監(jiān)督體制;三是規(guī)范司法所業(yè)務(wù)檔案,確保齊全、完整。
            2、強化思想建設(shè),堅持"三多"。
            一是多學習。學習各種文件精神、法律法規(guī),提高理論基礎(chǔ),堅定理想信念。
            二是多實踐。經(jīng)常深入到農(nóng)村和社區(qū),加強實踐和鍛煉,不斷提高自己,提高做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的綜合素質(zhì)。
            三是多總結(jié)。日常工作,及時總結(jié)經(jīng)驗和不足,查漏補缺。
            3、加強環(huán)境建設(shè),做好日常管理工作。
            一是做好隊伍管理工作。日常工作期間,要求工作人員著裝干凈、整齊;待人處事,言語大方,文明用語;二是經(jīng)常打掃衛(wèi)生,保持良好的辦公環(huán)境。
            1、努力建立大調(diào)解工作格局。
            協(xié)調(diào)關(guān)系、整合資源,調(diào)動一切積極因素開展矛盾排查化解工作,街道辦成立矛盾調(diào)處中心、各職能部門建立聯(lián)合調(diào)解辦公室、各村、居建立調(diào)解委員會,各村民小組落實調(diào)解員、信息員隊伍。在村級建成了覆蓋村、戶、人的組織網(wǎng)絡(luò),構(gòu)筑大調(diào)解工作的前沿陣地,為街道辦營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境:。
            2、加強人民調(diào)解隊伍的業(yè)務(wù)培訓。
            通過法律趕集、入戶等形式,做好《人民調(diào)解法》的宣傳工作;與各職能科室協(xié)作,加大對街道辦干部和村、居兩委干部、基層調(diào)委會人員的培訓力度,提高解決實際問題的能力。做好每月一次的矛盾排查工作和日常包村工作,完善調(diào)防結(jié)合、以防為主的化解矛盾機制。積極探索新形勢下人民內(nèi)部矛盾發(fā)展變化規(guī)律,為黨委、政府獻計獻策,當好參謀、助手。
            20xx年全區(qū)司法行政工作的重點就是全面落實“一二三四”工作目標,即:抓好一項驗收,開展兩項調(diào)整,推進三項建設(shè),組織四項活動。著力夯實司法行政發(fā)展基礎(chǔ)、提升司法行政工作水平、全面活躍司法行政業(yè)務(wù)工作。
            今年是“五五”普法驗收之年。根據(jù)全國普法辦的統(tǒng)一安排,二季度,省市依治辦分別進行“五五”普法檢查驗收。區(qū)依治辦將制定“五五”普法檢查驗收方案,并在6月上中旬對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和區(qū)直各單位開展“五五”普法檢查驗收。
            一要加快司法所收編管理步伐。根據(jù)有關(guān)文件精神,今年要積極爭取區(qū)委、區(qū)政府和編制、人事、財政等部門的支持,力爭年內(nèi)完成全區(qū)司法所收編任務(wù)。二要配齊配強司法隊伍。目前,全區(qū)司法行政隊伍應(yīng)該說是一支過得硬的隊伍,整體素質(zhì)比較高,業(yè)務(wù)能力比較強。但人員不足的問題已經(jīng)嚴重影響了全區(qū)法律援助和基層司法行政工作的正常開展。我局就人員不足問題多次召開專題會議,多次向市局、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)匯報以及到編制、人事、財政等部門銜接,今年要力爭配齊配強司法行政隊伍。
            一要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。上半年要完成冶金、新湘和廣東路三個司法所改建任務(wù),東風所年底前要完成新建任務(wù)。二要加強經(jīng)費保障建設(shè)。20xx年,中央和省級政法專項轉(zhuǎn)移支付我區(qū)分配資金,前不久已經(jīng)撥付到區(qū)司法局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要積極爭取黨委、政府和財政支持,將下達的中央和省級轉(zhuǎn)移支付資金按指定用途及時足額納入年度部門預(yù)算。三要加強社會管理創(chuàng)新制度建設(shè)。一方面,要進一步做好安置幫教工作。根據(jù)省廳考核細則,凡是20xx年1月1日以后的刑釋解教人員,各基層所要認真摸好底,及時建立電子檔卡,力求檔卡準確,一個不落。幫教人和幫教對象每季度要見一次面,幫教。
            責任書。
            一定要真實。另一方面,積極推行社區(qū)矯正工作。按照市局要求,6月底前,各司法所要全面啟動社區(qū)矯正工作,切實加強對全區(qū)矯正對象的教育矯正、監(jiān)督管理,提高矯正質(zhì)量,防止漏管脫管和重新犯罪。
            一要認真組織專項法律服務(wù)活動。要不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,提升服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)發(fā)揚去年“法律服務(wù)牽手重點工程、進駐重點企業(yè)”活動中的好經(jīng)驗、好做法,積極主動、實實在在解決制約企業(yè)發(fā)展、重點工程建設(shè)中的法律問題和困難。要進一步發(fā)揮公證、法律援助和廣大律師服務(wù)中心的作用,為政府依法、民主、科學決策提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù),當好政府的法律顧問,積極參與信訪問題的處理,防止群體性越級上訪甚至進京上訪事件發(fā)生。充分發(fā)揮基層法律服務(wù)職能作用,通過訴訟和非訴訟代理、法律咨詢、法制宣傳等方式,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、土地承包經(jīng)營、土地征用等提供法律服務(wù)、法律援助,促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村進步。
            二要認真組織法律援助為民辦實事活動。近年來,中央、省、市、區(qū)各級越來越重視法律援助工作。法律援助經(jīng)費已納入中央、省財政業(yè)務(wù)辦案經(jīng)費予以保障。省、市均將法律援助列入了201o年為民辦實事項目,成立了法律援助工作領(lǐng)導(dǎo)小組。借此東風,并根據(jù)市局要求,要力爭將法律援助列入?yún)^(qū)政府為民辦實事項目,使這一惠民、利民工程發(fā)揮其應(yīng)有作用。
            三要認真組織人民調(diào)解業(yè)務(wù)競賽活動。今年將在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展人民調(diào)解業(yè)務(wù)競賽活動,著力促進社會矛盾化解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要結(jié)合各自的實際,確定重點,繼續(xù)堅持村(社區(qū))每半個月、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道每個月、區(qū)每兩個月的矛盾糾紛排查報告制度,村(社區(qū))每半個月,對排查出來的矛盾糾紛要做到情況明、底子清、臺帳細,及時上報,區(qū)局今年還將把矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為年終考核的主要內(nèi)容,并與辦案經(jīng)費掛鉤。繼續(xù)加大“三調(diào)聯(lián)動”工作力度,著力化解一批影響當?shù)胤€(wěn)定、群眾反映強烈、多年積累長期未得到有效解決的矛盾糾紛,以及黨委、政府交辦的矛盾糾紛。
            四要認真組織創(chuàng)群眾滿意走訪活動,著力促進干部隊伍建設(shè)。
            根據(jù)市局、區(qū)政法委有關(guān)精神,從四月份開始,要集中利用三個多月時間,扎實開展“創(chuàng)群眾滿意”大走訪活動,全體司法干警要堅持深入基層,進村入戶,切實解決一批涉及群眾生產(chǎn)生活、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的實際問題,努力提升公眾安全感和司法行政工作群眾滿意率,確保在全省民調(diào)工作位置前移。
            司法所季度工作計劃表篇八
            以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真落實黨的十七大和市局會議精神,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞鎮(zhèn)政府黨政中心工作,大力加強基層依法治理,全面貫徹實施依法治國基本方略,緊緊圍繞發(fā)展地方經(jīng)濟和維護社會穩(wěn)定的主題,推動“六五”普法開局發(fā)展,認真開展各項司法行政業(yè)務(wù),大力推進創(chuàng)建“平安南豐”進程,為我鎮(zhèn)的平安建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的職能作用。
            進一步規(guī)范司法所、規(guī)范調(diào)委會和民主法治示范村的創(chuàng)建工作,使該項工作均達上級要求,努力爭創(chuàng)“人民滿意司法所”,逐步建立村級司法行政工作室,繼續(xù)開展“司法所進萬村大服務(wù)”活動,力爭并保持司法行政各項業(yè)務(wù)居于全市上游。
            20xx年是“六五”普法的開局之年,是開展平安創(chuàng)建活動的關(guān)鍵的一年。法制宣傳工作按照“六五”普法規(guī)劃和依法治鎮(zhèn)規(guī)劃的總體要求,著力打造改革發(fā)展的法治氛圍。
            1、繼續(xù)抓好重點對象的學法。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部學法制度,健全學法培訓、學法筆記、學法考試和學法登記制度,提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法辦事的能力。繼續(xù)抓好青少年法制教育,充分發(fā)揮法制副校長的職能作用。加強對企業(yè)管理人員及營銷人員的法制培訓等相關(guān)法律的普及。
            2、圍繞中心工作開展相關(guān)法律法規(guī)宣傳。今年我們將以廣播、櫥窗、橫幅、標牌、標語等媒體為主渠道,法制宣傳咨詢臺為依托,傳統(tǒng)形式與現(xiàn)代手段相結(jié)合的社會法制宣傳模式,突破就普法而普法的淺層次運作,為經(jīng)濟發(fā)展打造良好的法治環(huán)境。
            3、不斷創(chuàng)新宣傳形式,鞏固拓展宣傳陣地。嚴格按照區(qū)普治辦的工作部署,結(jié)合實際,以創(chuàng)建民主法治示范村為工作重點示范點的數(shù)量和質(zhì)量均符合上級有關(guān)要求。強力推進“平安欄桿”的創(chuàng)建工作和依法治鎮(zhèn)的工作,完善村民自治,調(diào)動基層干群學法用法的'積極性,增強法制觀念和依法辦事的能力。
            1、強化司法所規(guī)范化建設(shè)。按照省司法廳規(guī)范化司法所“五有”、“六統(tǒng)一”的要求,立足我鎮(zhèn)實際,在申報規(guī)范化司法所的基礎(chǔ)上,爭取鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和支持,進步規(guī)范司法所軟件建設(shè)。
            2、加強人民調(diào)解工作。充分發(fā)揮人民調(diào)解工作在維護社會穩(wěn)定中的“第一道防線”作用。按照上級有關(guān)部署,成立由黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)綜治辦牽頭協(xié)調(diào)、司法行政為主、有關(guān)部門參與的社會矛盾糾紛調(diào)處中心;構(gòu)建并完善“大調(diào)解”機制。規(guī)范化鎮(zhèn)調(diào)委會、規(guī)范化村級調(diào)委會的建設(shè)始終貫穿高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高質(zhì)態(tài)運行的理念。加強對村級調(diào)委會的工作指導(dǎo)力度,加強基層調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓,堅持重大糾紛快報制度和社情分析制度,做到抓早抓小抓苗頭,努力從行政執(zhí)法的源頭減少矛盾糾紛,確保年內(nèi)無上訪、集訪,矛盾糾紛調(diào)解率100%,調(diào)處成功率達95%以上,著力提高人民調(diào)解工作實效。
            3、做好信息調(diào)研工作。以信息化建設(shè)為牽引,時刻圍繞黨委、政府中心工作,抓住重點,及時向上級司法行政機關(guān)報送反映我鎮(zhèn)司法行政服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、改革開放和維護社會穩(wěn)定等方面動態(tài)的信息,力求上報原創(chuàng)信息,努力提高信息質(zhì)量,力爭圓滿完成年初區(qū)局下達的工作任務(wù)。
            4、落實各項幫教安置、社區(qū)矯正工作措施。進一步加大刑釋解教人員回歸銜接和管理力度,定期召開例會,明確職責,各項工作做到有安排、有措施、有檢查、有結(jié)果,及時向上匯報情況。做好刑釋解教人員的就業(yè)安置和生活保障工作,減少刑釋解教人員的重新犯罪率。探索并做好社區(qū)矯正工作,認真抓好社區(qū)矯正對象的移交、銜接和管理確保社區(qū)矯正工作扎實有效進行。
            認真貫徹落實我鎮(zhèn)關(guān)于開展“創(chuàng)建平安南豐”活動的實施意見,按照創(chuàng)建的總體要求,扎扎實實做好各項司法行政工作,確保穩(wěn)定的社會環(huán)境、良好的治安環(huán)境、誠信的發(fā)展環(huán)境、安全的生產(chǎn)生活環(huán)境等五大環(huán)境建設(shè)取得新的成就。
            狠抓本所工作人員思想素質(zhì)的提高,確立終身學習的理念,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,以立黨為公、執(zhí)政為民為宗旨,按照“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正”總要求,不斷改進工作作風,提高工作效率。
            突出服務(wù)經(jīng)濟這一工作重心,選準突破口,進一步跟進服務(wù),貼近經(jīng)濟建設(shè)的每個環(huán)節(jié),為各類企業(yè)提供法律咨詢服務(wù),幫助協(xié)調(diào)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與個人之間的矛盾,竭力營造平安、合法、便捷的投資氛圍,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展保駕護航。
            司法所季度工作計劃表篇九
            工作計劃網(wǎng)發(fā)布外科季度工作計劃表,更多外科季度工作計劃表相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
            一年轉(zhuǎn)眼即逝,**年就要過去了,**外科的工作也基本步入正軌?,F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。
            在這一年中**外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很熱愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,經(jīng)常加班加點努力把工作做好。
            為了維護集體榮譽,關(guān)鍵時候,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神,互相關(guān)心、互相幫助。
            工作上,按照年初的計劃:
            6.按照護理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;。
            1.學習并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進行學習,教會每位同志進行查帳核對,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。
            2.護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。
            3.根據(jù)工作崗位的變化,及時調(diào)整了崗位職責,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個班的每日重點工作,使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。
            4.設(shè)立了“記事本”,記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的`事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。
            5.設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明能夠準確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。
            學習上:
            1.為了提高護理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學的同時,每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,共同學習。
            3.每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識,續(xù)專、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng)。
            在這過去的一年中,有成功、有失敗、有快樂、有辛酸,**外科全體護士在科主任科護士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表,并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力,爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語的學習等等。
            司法所季度工作計劃表篇十
            以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真落實黨的xx大和市局會議精神,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞鎮(zhèn)政府黨政中心工作,大力加強基層依法治理,全面貫徹實施依法治國基本方略,緊緊圍繞發(fā)展地方經(jīng)濟和維護社會穩(wěn)定的主題,推動“六五”普法開局發(fā)展,認真開展各項司法行政業(yè)務(wù),大力推進創(chuàng)建“平安南豐”進程,為我鎮(zhèn)的平安建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的職能作用。
            進一步規(guī)范司法所、規(guī)范調(diào)委會和民主法治示范村的創(chuàng)建工作,使該項工作均達上級要求,努力爭創(chuàng)“人民滿意司法所”,逐步建立村級司法行政工作室,繼續(xù)開展“司法所進萬村大服務(wù)”活動,力爭并保持司法行政各項業(yè)務(wù)居于全市上游。
            20xx年是“六五”普法的開局之年,是開展平安創(chuàng)建活動的關(guān)鍵的一年。法制宣傳工作按照“六五”普法規(guī)劃和依法治鎮(zhèn)規(guī)劃的總體要求,著力打造改革發(fā)展的法治氛圍。
            1、繼續(xù)抓好重點對象的學法。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部學法制度,健全學法培訓、學法筆記、學法考試和學法登記制度,提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法辦事的能力。繼續(xù)抓好青少年法制教育,充分發(fā)揮法制副校長的職能作用。加強對企業(yè)管理人員及營銷人員的法制培訓等相關(guān)法律的普及。
            2、圍繞中心工作開展相關(guān)法律法規(guī)宣傳。今年我們將以廣播、櫥窗、橫幅、標牌、標語等媒體為主渠道,法制宣傳咨詢臺為依托,傳統(tǒng)形式與現(xiàn)代手段相結(jié)合的社會法制宣傳模式,突破就普法而普法的淺層次運作,為經(jīng)濟發(fā)展打造良好的法治環(huán)境。
            3、不斷創(chuàng)新宣傳形式,鞏固拓展宣傳陣地。嚴格按照區(qū)普治辦的工作部署,結(jié)合實際,以創(chuàng)建民主法治示范村為工作重點示范點的數(shù)量和質(zhì)量均符合上級有關(guān)要求。強力推進“平安欄桿”的創(chuàng)建工作和依法治鎮(zhèn)的工作,完善村民自治,調(diào)動基層干群學法用法的積極性,增強法制觀念和依法辦事的能力。
            1、強化司法所規(guī)范化建設(shè)。按照省司法廳規(guī)范化司法所“五有”、“六統(tǒng)一”的要求,立足我鎮(zhèn)實際,在申報規(guī)范化司法所的基礎(chǔ)上,爭取鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和支持,進步規(guī)范司法所軟件建設(shè)。
            2、加強人民調(diào)解工作。充分發(fā)揮人民調(diào)解工作在維護社會穩(wěn)定中的“第一道防線”作用。按照上級有關(guān)部署,成立由黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)綜治辦牽頭協(xié)調(diào)、司法行政為主、有關(guān)部門參與的社會矛盾糾紛調(diào)處中心;構(gòu)建并完善“大調(diào)解”機制。規(guī)范化鎮(zhèn)調(diào)委會、規(guī)范化村級調(diào)委會的建設(shè)始終貫穿高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高質(zhì)態(tài)運行的理念。加強對村級調(diào)委會的工作指導(dǎo)力度,加強基層調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓,堅持重大糾紛快報制度和社情分析制度,做到抓早抓小抓苗頭,努力從行政執(zhí)法的源頭減少矛盾糾紛,確保年內(nèi)無上訪、集訪,矛盾糾紛調(diào)解率100%,調(diào)處成功率達95%以上,著力提高人民調(diào)解工作實效。
            3、做好信息調(diào)研工作。以信息化建設(shè)為牽引,時刻圍繞黨委、政府中心工作,抓住重點,及時向上級司法行政機關(guān)報送反映我鎮(zhèn)司法行政服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、改革開放和維護社會穩(wěn)定等方面動態(tài)的信息,力求上報原創(chuàng)信息,努力提高信息質(zhì)量,力爭圓滿完成年初區(qū)局下達的工作任務(wù)。
            4、落實各項幫教安置、社區(qū)矯正工作措施。進一步加大刑釋解教人員回歸銜接和管理力度,定期召開例會,明確職責,各項工作做到有安排、有措施、有檢查、有結(jié)果,及時向上匯報情況。做好刑釋解教人員的就業(yè)安置和生活保障工作,減少刑釋解教人員的重新犯罪率。探索并做好社區(qū)矯正工作,認真抓好社區(qū)矯正對象的移交、銜接和管理確保社區(qū)矯正工作扎實有效進行。
            認真貫徹落實我鎮(zhèn)關(guān)于開展“創(chuàng)建平安南豐”活動的實施意見,按照創(chuàng)建的總體要求,扎扎實實做好各項司法行政工作,確保穩(wěn)定的社會環(huán)境、良好的治安環(huán)境、誠信的發(fā)展環(huán)境、安全的生產(chǎn)生活環(huán)境等五大環(huán)境建設(shè)取得新的成就。
            狠抓本所工作人員思想素質(zhì)的提高,確立終身學習的理念,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,以立黨為公、執(zhí)政為民為宗旨,按照“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正”總要求,不斷改進工作作風,提高工作效率。
            突出服務(wù)經(jīng)濟這一工作重心,選準突破口,進一步跟進服務(wù),貼近經(jīng)濟建設(shè)的每個環(huán)節(jié),為各類企業(yè)提供法律咨詢服務(wù),幫助協(xié)調(diào)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與個人之間的矛盾,竭力營造平安、合法、便捷的投資氛圍,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展保駕護航。
            20xx年第二季度,我局將以黨的xx大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,繼續(xù)推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法和治安環(huán)境整治四項重點工作,充分發(fā)揮法制宣傳、法律服務(wù)和法律保障三大職能作用,為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。主要抓好以下工作:。
            1、全面推進省級“現(xiàn)代化文明司法所”的創(chuàng)建工作,爭取年內(nèi)50%的司法所達到省級現(xiàn)代化文明司法所的標準。
            2、積極推進鳳翔街道、濱江街道兩個司法所的建設(shè)工作,做到人員、編制、辦公場地、辦公設(shè)備四落實。
            3、積極推進區(qū)社區(qū)矯正管理服務(wù)中心建設(shè)。
            4、對各鎮(zhèn)7個司法所的門窗進行維護、更換、噴漆,外墻改造等工作。
            5、以黨員干部的群眾路線教育為契機,抓好各黨支部的改選、黨員發(fā)展和優(yōu)秀黨員評選工作。
            6、加強干部隊伍的業(yè)務(wù)培訓工作,積極組織干部參加上級司法行政部門的業(yè)務(wù)培訓,鼓勵干部參加各種形式的在職教育,不斷提升業(yè)務(wù)工作水平和履職能力。
            7、繼續(xù)深入開展“3·15”、“6·26”、“12·4”等特定日期和重要節(jié)假日的專題法制宣傳活動。
            8、認真貫徹落實“六五”普法規(guī)劃,抓好青少年、領(lǐng)導(dǎo)干部和流動人口的法制宣傳工作,年內(nèi)開展2次全區(qū)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座,轄區(qū)各中小學校開展2次以上各種形式的普法宣傳活動,在流動人口相對密集的中山路和朱云路新增兩個法制宣傳欄。
            9、抓好民主法制示范村的創(chuàng)建工作,力爭在三門坡鎮(zhèn)和云龍鎮(zhèn)各創(chuàng)建1個省級民主法制示范村。
            10、抓好各基層人民調(diào)解委員會調(diào)解案件的登記統(tǒng)計和上報工作,開展1次全區(qū)調(diào)解檔案評選活動,推動全區(qū)人民調(diào)解檔案規(guī)范化管理。
            11、進一步完善“訴調(diào)對接”、“檢調(diào)對接”、和“公調(diào)對接”機制體制,加快推進安全生產(chǎn)、交通事故等行業(yè)性人民調(diào)解組織建設(shè)。
            12、加強聯(lián)系與溝通,牽手愛心企業(yè),爭取在海府地區(qū)新建兩家“特殊人群過渡性幫扶基地”,努力擴大社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員的就業(yè)率。
            13、加強與人事部門協(xié)調(diào),爭取舉辦一期特殊人員就業(yè)技能培訓。
            開展一次全區(qū)性的刑釋解教人員摸排工作,切實掌握刑釋解教人員心理生產(chǎn)生活婚姻家庭就業(yè)等情況。
            15、繼續(xù)開展法律援助下基層活動,每季度至少組織一次法律援助下基層宣傳和現(xiàn)場咨詢受案工作,重點深入各鎮(zhèn)街、較大的工地、外來務(wù)工人群密集的區(qū)域。
            司法所季度工作計劃表篇十一
            20xx年第二季度,我局將以黨的xx大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,繼續(xù)推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法和治安環(huán)境整治四項重點工作,充分發(fā)揮法制宣傳、法律服務(wù)和法律保障三大職能作用,為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。主要抓好以下工作:。
            1、全面推進省級“現(xiàn)代化文明司法所”的創(chuàng)建工作,爭取年內(nèi)50%的司法所達到省級現(xiàn)代化文明司法所的標準。
            2、積極推進鳳翔街道、濱江街道兩個司法所的建設(shè)工作,做到人員、編制、辦公場地、辦公設(shè)備四落實。
            3、積極推進區(qū)社區(qū)矯正管理服務(wù)中心建設(shè)。
            4、對各鎮(zhèn)7個司法所的門窗進行維護、更換、噴漆,外墻改造等工作。
            5、以黨員干部的群眾路線教育為契機,抓好各黨支部的改選、黨員發(fā)展和優(yōu)秀黨員評選工作。
            6、加強干部隊伍的業(yè)務(wù)培訓工作,積極組織干部參加上級司法行政部門的業(yè)務(wù)培訓,鼓勵干部參加各種形式的在職教育,不斷提升業(yè)務(wù)工作水平和履職能力。
            7、繼續(xù)深入開展“3·15”、“6·26”、“12·4”等特定日期和重要節(jié)假日的專題法制宣傳活動。
            8、認真貫徹落實“六五”普法規(guī)劃,抓好青少年、領(lǐng)導(dǎo)干部和流動人口的法制宣傳工作,年內(nèi)開展2次全區(qū)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座,轄區(qū)各中小學校開展2次以上各種形式的普法宣傳活動,在流動人口相對密集的中山路和朱云路新增兩個法制宣傳欄。
            9、抓好民主法制示范村的創(chuàng)建工作,力爭在三門坡鎮(zhèn)和云龍鎮(zhèn)各創(chuàng)建1個省級民主法制示范村。
            10、抓好各基層人民調(diào)解委員會調(diào)解案件的登記統(tǒng)計和上報工作,開展1次全區(qū)調(diào)解檔案評選活動,推動全區(qū)人民調(diào)解檔案規(guī)范化管理。
            11、進一步完善“訴調(diào)對接”、“檢調(diào)對接”、和“公調(diào)對接”機制體制,加快推進安全生產(chǎn)、交通事故等行業(yè)性人民調(diào)解組織建設(shè)。
            12、加強聯(lián)系與溝通,牽手愛心企業(yè),爭取在海府地區(qū)新建兩家“特殊人群過渡性幫扶基地”,努力擴大社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員的就業(yè)率。
            13、加強與人事部門協(xié)調(diào),爭取舉辦一期特殊人員就業(yè)技能培訓。
            開展一次全區(qū)性的刑釋解教人員摸排工作,切實掌握刑釋解教人員心理生產(chǎn)生活婚姻家庭就業(yè)等情況。
            15、繼續(xù)開展法律援助下基層活動,每季度至少組織一次法律援助下基層宣傳和現(xiàn)場咨詢受案工作,重點深入各鎮(zhèn)街、較大的工地、外來務(wù)工人群密集的區(qū)域。
            20xx年第二季度,法治建設(shè)工作的總體要求是以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的xx大會議精神,按照依法治國基本方略總體要求,以深入推進“六項重點工作”為著力點,進一步完善工作機制,創(chuàng)新工作方法,扎實推進法治建設(shè)深入開展。
            健全黨委議事規(guī)則,把調(diào)查研究、征求意見、法律咨詢和集體討論決定作為黨委重大決策的必經(jīng)程序。實施重大決策、干部任免、大項目資金使用事項議事決策運行制度。認真執(zhí)行《省黨委規(guī)范性文件備案規(guī)定》,加強規(guī)范性文件備案工作,維護黨內(nèi)規(guī)范性文件的統(tǒng)一性和權(quán)威性。建立健全黨內(nèi)情況通報、黨內(nèi)事務(wù)聽證咨詢等制度,深入開展防腐化工作,健全問責機制,強化責任追究,建立黨務(wù)公開工作長效機制。健全和落實黨委中心組學法、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座、學法用法考試考核、領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律素質(zhì)考察制度,繼續(xù)將學法用法和考試情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和干部績效考核內(nèi)容。
            加強行政程序規(guī)范化建設(shè),明確重大決策必須經(jīng)調(diào)查研究、專家認證、公眾參與、合法性審查和集體研究。建立健全政府信息公開監(jiān)督和保障機制,增強政府工作透明度和群眾滿意度,定期對政府信息公開工作進行考核。貫徹實施《政府服務(wù)規(guī)定》,加強政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)和管理,強化電子政務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用,推進政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)化、規(guī)范化和標準化。認真落實規(guī)范性文件登記審查備案制度。深化行政審批制度改革,完善行政執(zhí)法公示、評議和執(zhí)法過錯追究制度。認真落實行政執(zhí)法責任,堅決糾正和嚴肅查處行政違法行為,開展“依法行政示范單位”、“依法辦事示范窗口單位”創(chuàng)建活動,推動公正文明執(zhí)法。進一步推進“三調(diào)聯(lián)動”工作,創(chuàng)新特殊人群管理服務(wù),著力維護社會和諧穩(wěn)定。
            創(chuàng)新法律服務(wù)體系,健全法律顧問制度,不斷推進公正廉潔執(zhí)法。認真開展“法律援助基礎(chǔ)建設(shè)年”活動,抓好法律援助熱線運行管理。加強廣大政法隊伍廉潔從政、職業(yè)道德和紀律作風教育,將公正廉潔內(nèi)化成個人自覺行為。認真開展“隊伍素質(zhì)提升年”活動,抓好隊伍執(zhí)法辦案、服務(wù)群眾能力和水平。完善各項廉政監(jiān)督制度,突出檢查涉法涉訴信訪案件和群眾反映強烈、社會熱點案件,嚴格錯案追究。
            加大市場監(jiān)管執(zhí)法辦度,開展規(guī)范市場經(jīng)濟秩序法制宣傳教育活動,嚴厲打擊各種破壞市場經(jīng)濟秩序的違法犯罪行為。嚴肅查處商業(yè)賄賂,依法查處不正當競爭和限制競爭行為,建立公正、透明的市場準入規(guī)則,為各類市場主體提供平等競爭環(huán)境。開展“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化活動”,努力營造良好發(fā)展環(huán)境。開展“誠信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建活動,支持和保障企業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)推動企業(yè)民主管理,加強法制宣傳教育力度,引導(dǎo)用人單位依法經(jīng)營、規(guī)范用工和勞動者理性維權(quán)。
            健全和完善在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民議事會、村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會“四位一體”村級組織管理模式,切實發(fā)揮其在村級經(jīng)濟社會各項事業(yè)建設(shè)中的作用。加強基層民主建設(shè),推進村務(wù)公開,保證人民群眾真正當家作主。深入開展“法治先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“民主法治示范村(社區(qū))”創(chuàng)建活動,提高村(居)民自治水平,進一步完善縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))三級聯(lián)創(chuàng)的基層民主法治創(chuàng)建工作格局。開展以城鄉(xiāng)社區(qū)為平臺的基層社會管理服務(wù)體制機制創(chuàng)新,勢力打造好社區(qū)服務(wù)平臺。
            深入開展“法律六進”主題活動,進一步規(guī)范法律進機關(guān)、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進單位的內(nèi)容、途徑和方式,不斷創(chuàng)新法制宣傳教育形式,加大法制宣傳陣地建設(shè)投入。繼續(xù)深入開展農(nóng)村法制宣傳教育月、青少年法制宣傳教育周、"12,4”全國法制宣傳日等主題活動。加強重點對象和重點地區(qū)的學法用法工作,增強公民法治觀念,培育法治信仰。建立基層法治骨干培訓長效機制。全面啟動干部無紙化學法考法工作。認真組織“六五”普法中期督查,推進“六五”普法規(guī)劃和決議的貫徹落實。
            加大投入,加大工作推進力度,把法治建設(shè)納入黨委、政府績效評估、綜治考核內(nèi)容。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,探索工作路徑,培育先進典型,推進法治建設(shè)各項工作任務(wù)全面落實。
            司法所季度工作計劃表篇十二
            一是繼續(xù)開展法制宣傳教育活動。扎實推進“六五”普法規(guī)劃的全面落實,做好普法依法治理工作,完善各類材料。繼續(xù)開展法制宣傳教育活動,發(fā)揮鄉(xiāng)、村委(社區(qū))法制教育基地、法制宣傳陣地的作用,充分利用廣播、板報、宣傳橫幅、資料等載體開展法制宣傳教育。
            二是繼續(xù)開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,加強人民調(diào)解工作。堅持每月開展一次常規(guī)的矛盾糾紛排查工作,加強民間糾紛和“三大糾紛”調(diào)處工作力度,同時完善司法所和人民調(diào)解案卷歸檔工作,規(guī)范司法文書格式;對我鄉(xiāng)各類矛盾糾紛進行排查、登記,并根據(jù)輕重緩急、重點難點進調(diào)處,確保社會穩(wěn)定。
            三是計劃在六月份組織基層人民調(diào)解員、普法聯(lián)絡(luò)員進行一次培訓,邀請縣局領(lǐng)導(dǎo)或鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)做培訓指導(dǎo),綜合提高各工作人員的業(yè)務(wù)知識和法律水平。
            四是繼續(xù)加強刑釋幫教,做好回歸人員幫教安置工作。繼續(xù)堅持工商、稅務(wù)、民政等部門相協(xié)調(diào),調(diào)動社會各方面力量共同參與釋解人員的安置工作。
            五是認真開展社區(qū)矯正工作,加強對社區(qū)矯正對象的教育矯正、監(jiān)督管理和幫困扶助,加強對社區(qū)矯正對象的思想教育、法制教育、社會教育和心理矯正工作。根據(jù)社區(qū)矯正對象的不同犯罪類型和風險等級,探索分類矯正方法,依法嚴格執(zhí)行社區(qū)矯正對象報到、會客、請銷假、遷居、政治權(quán)利行使等管控措施,避免發(fā)生脫管、漏管,防止重新違法犯罪。
            六是發(fā)揮法律援助維權(quán)功能。深入開展法律援助工作,加強法律援助工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),整合資源,加大辦理法律援助案件的力度,加強法律援助隊伍建設(shè),努力提高法律援助服務(wù)質(zhì)量和人員素質(zhì),積極開展法律援助的宣傳工作,強化法律援助外部聯(lián)動機制作用,進一步擴大社會影響力。
            20xx年,全縣社區(qū)矯正工作的指導(dǎo)思想和目標任務(wù)是:進一步學習貫徹黨的xx大精神,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導(dǎo),認真落實《刑法修正案(八)》、《刑事訴訟法》、《社區(qū)矯正實施辦法》、《省社區(qū)矯正工作條例》,以提高矯正質(zhì)量為核心,以確保安全穩(wěn)定為重點,完善體制機制,創(chuàng)新舉措方法,夯實工作基礎(chǔ),著力提升社區(qū)矯正管理規(guī)范化、矯治科學化和幫扶社會化水平,為推進平安、法治建設(shè),服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局作出積極貢獻?,F(xiàn)結(jié)合我縣實際,制定本計劃。
            一、構(gòu)建管理平臺,大力提升管控水平。
            (一)推進分級分類管理。全面開展社區(qū)服刑人員風險評估工作,科學測評社區(qū)服刑人員的人身危險性和社會危害性,確定風險等級,按照“嚴管、普管、寬管”的要求,實施分級分類管理,增強管控的針對性。
            (二)嚴密管控措施。探索對每一位社區(qū)服刑人員不同管理方法,“建立一個管控班子、準備一套防范預(yù)案、疏通一條信息渠道、每月一次走訪幫扶”,做到底數(shù)清、措施實、管控嚴。
            (三)加大重點人員管控力度。將暴力犯、未成年犯等六類人員作為重點管控對象,全部納入社區(qū)矯正移動管理平臺管控,嚴格落實“每周一電”、“每月一報”工作,切實維護社區(qū)的安全穩(wěn)定。
            (四)強化預(yù)警機制建設(shè)。落實《省社區(qū)矯正工作突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》要求,提高應(yīng)急處置能力。
            二、構(gòu)建幫扶平臺,增強再社會化能力。
            (一)加大社會幫教力度。根據(jù)社區(qū)矯正的開放性特征,積極整合社會資源,動員機關(guān)、學校、企業(yè)、團體等社會力量參與社區(qū)矯正工作,對社區(qū)服刑人員開展思想教育、法制教育和道德教育,強化教育矯正實效。
            (二)加大技能培訓力度。加強與人力資源和社會保障部門溝通協(xié)作,結(jié)合社區(qū)服刑人員的個體需求,開設(shè)技能培訓。
            (三)拓展幫扶服務(wù)途徑。創(chuàng)建過渡性安置基地,提供臨時就業(yè)崗位,充分挖掘和整合利用社會資源,促進社區(qū)服刑人員更好地回歸融入社會。
            (一)2月份,召開一次全縣社區(qū)矯正工作會議,總結(jié)上一年社區(qū)矯正工作,布置本年度全縣社區(qū)矯正工作(可與全縣司法行政工作會議合并召開)。
            (二)3月份,開展一次全縣社區(qū)矯正專職工作者業(yè)務(wù)培訓班。
            完善全縣社區(qū)矯正管理教育服務(wù)中心。建立制度,充實人員,規(guī)范流程,有效地與各鎮(zhèn)矯正辦對接和延伸。
            完善移動管理平臺。平臺正常運作,數(shù)據(jù)錄入及時,定位正常,監(jiān)管到位,有效提高監(jiān)管質(zhì)量。
            完善社區(qū)矯正風險評估系統(tǒng)。數(shù)據(jù)錄入真實、及時、完整。
            對全縣一季度社區(qū)矯正工作,聯(lián)合檢察院、法院、公安機關(guān)對基層各類業(yè)務(wù)臺帳建設(shè)進行檢查與指導(dǎo),重點抓好各所社區(qū)服刑人員的銜接情況,尤其是臺帳與檔案資料的建設(shè)和完善工作。
            (三)4-5月份,召開一次社區(qū)矯正工作例會,對全年社區(qū)矯正工作計劃進行完善、細化和落實。
            (四)加大公益性勞動基地建設(shè)力度。在制度、公益勞動臺帳、教育效果等方面進一步完善。
            (五)6月份,二季度對各所開展一次基層各類業(yè)務(wù)臺帳建設(shè)檢查與指導(dǎo),重點抓好各所社區(qū)矯正對象的銜接情況,尤其是臺帳與檔案資料的建設(shè)和完善工作。開展上半年社區(qū)矯正卷宗考核工作。
            (六)7月份,開展一次社區(qū)矯正試點工作調(diào)研,完成一篇社區(qū)矯正工作調(diào)研文章。
            (七)8-9月份,召開一次相關(guān)部門協(xié)調(diào)會,加強各部門對社區(qū)矯正工作的配合與支持。與檢察院監(jiān)管科協(xié)調(diào),聯(lián)合開展對社區(qū)矯正工作進行一次督查活動。排出好中差,實行科學分類指導(dǎo)。
            (八)同浦口監(jiān)獄開展共建文明監(jiān)管活動,加大社區(qū)矯正工作宣傳力度,推廣基層典型經(jīng)驗。
            (十)12月份,開展下半年社區(qū)矯正卷宗考核工作。對全年工作進行考核總結(jié),上報相關(guān)年度報表,迎接上級檢查考核。
            1、堅持每月開展“普法宣傳”活動,利用街道、社區(qū)各類資源,聯(lián)合相關(guān)科室、各社區(qū)工作站打造普法宣傳的常態(tài)項目。重點組織開展好“12·4”等重大節(jié)日節(jié)點的普法宣傳活動。
            2、進一步完善一村(社區(qū))一法律顧問工作,形成有關(guān)工作制度,整合好社區(qū)各類資源,更好的發(fā)揮社區(qū)法律顧問的作用,進一步建設(shè)好法治社區(qū)。
            3、加快完成應(yīng)急指揮中心的建設(shè),通過整合資源、建立集信息、協(xié)調(diào)、調(diào)度、指揮于一體的高度智能化的應(yīng)急系統(tǒng),構(gòu)建一個平戰(zhàn)結(jié)合、預(yù)防為主的應(yīng)急指揮平臺;完善值班體系建設(shè),進一步健全值班制度,完善值班網(wǎng)絡(luò)、落實值班工作責任,實現(xiàn)街道24小時值守,落實基層工作職能,切實加強突發(fā)事件防范和處置工作。
            4、加強人民調(diào)解工作,發(fā)揮掛點律師、法官、檢察官服務(wù)作用,提高調(diào)解成功率,有效將社會矛盾化解在基層。深入開展人民調(diào)解示范活動。進一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作考核機制,做好調(diào)解員隊伍建設(shè)、調(diào)解工作培訓、規(guī)范調(diào)解格式文書擬定等工作,繼續(xù)推動人民調(diào)解示范工作全面開展。
            5、做好社區(qū)矯正和安置幫教工作,認真落實區(qū)司法局關(guān)于做好新形勢下特殊人群服務(wù)管理工作的實施方案要求,完善特殊人群的管理和教育。把好移交關(guān),首先是社區(qū)矯正對象相關(guān)材料的移交。為了確保銜接工作準確無誤。好首次談話關(guān)。做好首次談話有利于矯正對象感受社會化教育,促使他們擺正位置,調(diào)整心態(tài),認真接受教育和改造。
            6、做好綜治信訪維穩(wěn)中心接訪和網(wǎng)上信訪工作,全力抓好信訪積案和重點信訪案件化解,發(fā)揮信訪研判的前瞻性作用,維護轄區(qū)社會穩(wěn)定。全力做好特殊時期重大案件的信訪維穩(wěn)工作,夯實工作責任,穩(wěn)控重點人員。認真做好重要會議的重大節(jié)日期間信訪工作。
            在20xx年里,大足縣龍水司法所始終圍繞法制宣傳、法制保障、法律服務(wù)三大職能為中心,堅持“抓住重點、突破難點、培育亮點、形成特點”的工作方針,為“法治龍水、平安龍水”提供更有力的法制保障和法律服務(wù),努力實現(xiàn)“兩個創(chuàng)新”、健全“三項制度”、強調(diào)“五個深化”。
            “2個創(chuàng)新”。
            一是實現(xiàn)社區(qū)服刑人員教育方式的創(chuàng)新。在推行“三個給合”教育的基礎(chǔ)上,進一步解放思想,大膽探索,努力實現(xiàn)新的突破,探索出一套更為行之有效的教育方式方法。
            二是實現(xiàn)法制宣傳教育方式的創(chuàng)新。以生動、豐富的法制宣傳教育方式代替枯燥、單調(diào)的宣傳方式,從中、小學生的法制宣傳教育著手,進一步增加法制宣傳工作的實用性、實效性和前瞻性,進一步發(fā)揮干部普法示范帶頭作用。
            “3項制度”。
            一是健全周一例會制度。例會制度起著信息反饋、布置工作、加強溝通、增進團結(jié)的作用,使各項工作在有條不紊地開展,有利于提高工作效率,提升工作質(zhì)量。
            二是健全創(chuàng)新激勵制度。創(chuàng)新是源泉,是動力。只有鼓勵創(chuàng)新思維方式,積極探索新時期下司法所工作的新思路、新辦法、新舉措,才能沖出制約工作的“瓶頸”。
            三是健全黨支部活動制度。用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)所內(nèi)工作,充分發(fā)揮司法所黨支部的積極作用,定期開展支部活動,以加強黨的絕對領(lǐng)導(dǎo),增強組織的凝聚力。
            “5個深化”。
            一是進一步深化人民調(diào)解工作。以構(gòu)建“和諧龍水”為主線,夯實調(diào)解基礎(chǔ)一,規(guī)范調(diào)解模式,構(gòu)筑“大調(diào)解”格局;積極開展人民調(diào)解工作爭先創(chuàng)優(yōu)活動,努力建立人民調(diào)解激勵機制。
            二是進一步深化社區(qū)矯正工作。認真開展對社區(qū)服刑人員的談話教育和走訪活動,及時了解每一位社區(qū)服刑人員的工作、生活及心理近況,做到“勤走訪、會傾聽、多開導(dǎo)、快干預(yù)”,及化解異常心理,對工作、生活有困難的給予及時幫助。
            三是進一步深化法律援助工作。以“服務(wù)民生、服務(wù)基層”為著力點,大力加強法律援助的宣傳、培訓和咨詢工作,著重加強對農(nóng)民工維權(quán)知識的宣傳,切實維護群眾的合法利益,充分發(fā)揮法律援助在改善民生、服務(wù)社會和推進和諧建設(shè)中的職能作用。
            四是進一步深化刑釋解教人員安置幫教工作。完善機制、落實責任,規(guī)范動作,狠抓中央對刑釋解教人員新的政策落實,鼓勵、加強對其就業(yè)幫扶和就業(yè)指導(dǎo),培育先進典型,凸顯社會效果。
            五是進一步深化對基層法律服務(wù)的指導(dǎo)工作。以“行業(yè)管理、規(guī)范服務(wù)”為重點,繼續(xù)開展“三查三評三個一”活動,努力提高法律服務(wù)水平和政治覺悟,堅決貫徹“黨的利益至上、人民利益至上、憲法法律至上”的基本要求,切實將“六條禁令”落到實處。
            為加強司法所管理,充分發(fā)揮司法所的職能作用,更好地服務(wù)社會,特制訂20xx。
            如下:
            一、思想政治工作。所長重視本所的思想政治工作,抓好落實,全所人員團結(jié)協(xié)作,愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新。有固定的學習例會日并做好學習記錄,積極參加上級組織的政治、業(yè)務(wù)培訓。
            規(guī)章制度。
            落實到位,全所人員應(yīng)當自覺遵守,做到全所無違紀事件發(fā)生。
            三、司法所建設(shè)按上級要求達標,并能長久保持,確保財務(wù)不丟失。
            五、職能發(fā)揮。
            (一)人民調(diào)解工作。
            1.人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)健全,有調(diào)解人員花名冊,村級人民調(diào)委會規(guī)范化建設(shè)達標率90%以上,并培養(yǎng)2—3個示范亮點村,典型調(diào)解員。
            2.3月份、9月份組織對各村調(diào)解員的培訓工作。
            3.每月重點時期搞好各種矛盾糾紛的排查,對排查出來的問題進行歸類,按時化解糾紛,調(diào)解率100%,調(diào)成率98%以上,并且按時進行信息上報工作。
            4.指導(dǎo)各單位排查發(fā)現(xiàn)糾紛,發(fā)現(xiàn)的糾紛按時解決,做到小糾紛不出村,大糾紛不出鄉(xiāng)。
            5.對到司法所調(diào)解的糾紛,做到小糾紛當天能解決的當天解決,最遲三天解決,疑難糾紛十天之內(nèi)進行解決,確實解決不成功的,引導(dǎo)其走訴訟途徑,減少上訪量。
            1.搞好普法依法治理工作,按普法規(guī)劃,適時舉辦普法骨干培訓班,認真搞好普法工作。
            2.利用各村廣播,每季度巡回43個行政村,舉辦一次法制廣播講座,同時要求每村每月舉行一次法律法規(guī)的宣傳教育。
            3.協(xié)調(diào)綜治辦、教育辦、派出所、信訪辦等單位每學期深入各中小學校舉行兩次法制報告會,同時要求各中小學校做好法制安排,經(jīng)常性向?qū)W生講授有關(guān)法制法規(guī)。
            4.利用集會,適時組織計生、土地、信訪等單位設(shè)置法律咨詢臺,現(xiàn)場解答有關(guān)法律問題,并發(fā)放有關(guān)的法律宣傳品。
            (三)刑滿釋放人員的安置幫教工作。
            (四)法律服務(wù)和法律援助工作。
            1.管理指導(dǎo)法律服務(wù)所全面優(yōu)質(zhì)開展各項法律服務(wù)業(yè)務(wù),積極開展法律服務(wù)工作。
            2.積極搞好法律援助的宣傳工作。
            3.積極承辦上級指派的法律援助工作業(yè)務(wù)。
            4.開拓公證協(xié)辦業(yè)務(wù),每年協(xié)辦公證200件,辦理法律援助業(yè)務(wù)案件5起以上。
            5.教育法律服務(wù)人員遵紀守法,遵守職業(yè)道德和職業(yè)紀律,提高法律服務(wù)質(zhì)量,做到全年無投訴。
            (六)、積極參加社會治安綜合治理工作,完成上級司法行政機關(guān)和鄉(xiāng)黨委政府交辦的其他工作。
            以上是20xx年度工作計劃,如有不妥之處,請給與指正。
            司法所季度工作計劃表篇十三
            我是從事銷售工作工作的,為了實現(xiàn)明年的計劃目標,結(jié)合公司和市場實際情況,確定明年幾項工作重點:
            1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),比較穩(wěn)定的銷售工作團隊。
            人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售工作業(yè)績都起源于有一個好的銷售工作人員。沒錯,先制定出銷售工作人員個人工作計劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售工作團隊是我們現(xiàn)在的一個重點。在工作中建立一個和諧,具有殺傷力的銷售工作團隊應(yīng)作為一項主要的工作來抓。
            2)完善銷售工作制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
            銷售工作管理是企業(yè)的老大難問題,銷售工作人員出差,見顧客處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售工作管理制度的目的是讓銷售工作人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有較強的責任心,提高銷售工作人員的主人公意識。
            3)培養(yǎng)銷售工作人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。
            培養(yǎng)銷售工作人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售工作人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個成熟業(yè)務(wù)員的檔次。
            4)市場解析。
            也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況,對我們公司產(chǎn)品的賣點,消費體,銷量等進行適當?shù)亩ㄎ弧?BR>    就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售工作的模式和方法。
            根據(jù)公司下達的銷售工作任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售工作目標分解到各個銷售工作人員身上,完成各個時間段的銷售工作任務(wù)。并在完成銷售工作任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售工作業(yè)績。
            7)顧客管理。
            就是對一開發(fā)的顧客如何進行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售工作或購買;對潛在顧客怎樣進行跟進。
            總結(jié):根據(jù)我以往的銷售工作過程中遇到的一些問題,約好的顧客突然改變行程,毀約,使計劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費.我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!
            之前我從未從事過這方面的工作.不知這分計劃可否有用.還望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)!我堅信在自身的努力和公司的培訓以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就。
            司法所季度工作計劃表篇十四
            五年級有學生29人,其中男生16人,女生13人,平均年齡在11—12歲之間,學生大多數(shù)思想品德良好,天真活潑,上進心強,有較好的學習習慣和生活習慣。但是,班上有個別學生沒有養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,不能約束自己的言行,如陳家豪,李新宇等同學的思想境界還有待進一步提高,在學習上還需要別人的幫助和自己的努力提高。
            二工作措施。
            針對以上情況,我對今年的班主任工作有以下設(shè)想:
            1制定切實可行的奮斗目標,
            本學期我要制定班級奮斗目標,通過召開主題班會力爭形成“自主,文明,樂觀,創(chuàng)新”的良好班風,使班上每個學生都能做到“我愛我的學校,我愛我的班級,我愛我的老師,我愛我的同學,我愛我自己”。
            2.選撥得力的班級干部。
            優(yōu)秀的班干部是班主任的得力助手,因此,開學初我要根據(jù)班級的實際情況,重新調(diào)整班干部,實施班干部競選上岡。然后,我要著重培養(yǎng)當選的班干部,使其真正起到模范帶頭作用。首先,要教給班干部正確的工作方法,同時,還要更嚴格地要求干部個人在知識,能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求在各方面起到模范帶頭作用;其次,要大力表揚班干部,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部維護權(quán)力;第三,鼓勵班干部大膽創(chuàng)新,不僅要做到上傳下達,協(xié)助班主任做好工作,還要創(chuàng)造性地開展班級活動。
            3加強自我教育。
            最好的教育方式就是讓學生進行自我教育。因此,在新學期里,我準備從正面激勵樹立榜樣,使違規(guī)者自覺地遵守規(guī)章制度,讓他們增強自我控制意識,經(jīng)常檢討自己的言行,努力做到超越自我,用今日之我戰(zhàn)勝昨日之我,使明日之我比今日之我更進步。長此以往,班級管理就會逐步步入自動化與良性發(fā)展的軌道。
            4培養(yǎng)學生良好的行為習慣。
            小學生年齡小,自覺性差,行為習慣下處在形成之中,可塑造性大,可變性強。首先,寓養(yǎng)成教育于課堂教學中,把握基規(guī)范性。課堂教學既是培養(yǎng)學生智能的基本途徑,也是養(yǎng)成良好的行為習慣的主渠道。因此,我要與科任老師協(xié)調(diào)好,有目標地,有標準,要求一致,這樣才能使學生的行為有所依據(jù),知道怎樣做才對,怎樣做才錯,也便于老師指導(dǎo)和檢查。對學生進行行為規(guī)范訓練,必須持之以恒,像滴水穿石一樣,一點一滴,經(jīng)年累月,才能達到目的。
            性,學生養(yǎng)成了良好的行為習慣,對他們的學習和生活具有十分重要的意義,將會使他們終身受益。因此,行為規(guī)范養(yǎng)成教育應(yīng)滲透于他們的學習,勞動,娛樂等各個方面。為使他們在日常生活中的行為舉止有一定的依據(jù),加強行為規(guī)范養(yǎng)成教育還應(yīng)把握其具體可行的特點。
            三具體工作安排。
            2月份:開展“好習慣伴我成長”主題班會學習日常行為規(guī)范。
            3月份:“學雷鋒”主題班會書法評選活動“我的優(yōu)點大家找”主題班會。
            4月份:“祖國在我心中”讀書活動愛國歌詠會活動。
            5月份:“愛勞動我光榮”主題班會活動“六一”兒童聯(lián)歡會。
            6月份:交流復(fù)習經(jīng)驗做好復(fù)習迎考。
            司法所季度工作計劃表篇十五
            時光如梭,一轉(zhuǎn)眼,就迎來了本年度的第三季度,為了更好地工作,現(xiàn)將工作計劃如下:
            一、盡可能多搜資料。
            多打電話上網(wǎng)多查商家信息。
            二、電話要簡短。
            1、打電話做銷售拜訪的目標是獲得一個約會。你不可能在電話上銷售一種復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù),而且你當然也不希望在電話中討價還價。
            2、電話做銷售應(yīng)該持續(xù)大約3鐘,而且應(yīng)該專注于介紹你自已,你的產(chǎn)品,大概了解一下對方的需求,以便你給出一個很好的理由讓對方愿意花費寶貴的時間和你交談。最重要的別忘了約定與對方見面。
            三、多出去拜訪客戶。
            可以從100個客戶當中挑選出10個重點攻克,從中找出我們需要的客戶群體出去見客戶,與客戶進一步的溝通時簽單最重要。
            四、應(yīng)具備的心態(tài)。
            1、真誠態(tài)度是決定一個人做事能否成功的基本要求,作為一個銷售人員,必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當作朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會,與消費者,與經(jīng)銷商的樞紐,因此,業(yè)務(wù)代表的態(tài)度直接影響著企業(yè)的產(chǎn)品銷量。
            2、自信心自信心是一種力量,首先,要對自己有信心,每天工作開始的時候,都要鼓勵自己,我是秀的!我是最棒的!信心會使你更有活力。同時,要相信公司,相信公司提供給消費者的是秀的產(chǎn)品,要相信自己所銷售的產(chǎn)品是同類中的秀的,相信公司為你提供了能夠?qū)崿F(xiàn)自己價值的機會。要能夠看到公司和自己產(chǎn)品的優(yōu)勢,并把這些熟記于心,要和對手競爭,就要有自己的優(yōu)勢,就要用一種必勝的信念去面對客戶和消費者。知道沒有力量,相信才有力量。喬?吉拉德之所以能夠成功,是因為他有一種自信,相信自己可以做到。
            3、做個有心人“處處留心皆學問”,要養(yǎng)成勤于思考的習慣,要善于總結(jié)銷售經(jīng)驗。每天都要對自己的工作檢討一遍,看看那些地方做的好,為什么?做的不好,為什么?多問自己幾個為什么?才能發(fā)現(xiàn)工作中的不足,促使自己不斷改進工作方法,只有提升能力,才可抓住機會。作為一個業(yè)務(wù)員,客戶的每一點變化,都要去了解,努力把握每一個細節(jié),做個有心人,不斷的提高自己,去開創(chuàng)更精彩的人生。
            4、韌性銷售工作實際是很辛苦的,這就要求業(yè)務(wù)代表要具有吃苦、堅持不懈的韌性?!俺缘每喾N苦,方得人上人”。銷售工作的一半是用腳跑出來的,要不斷的去拜訪客戶,去協(xié)調(diào)客戶,甚至跟蹤消費者提供服務(wù),銷售工作絕不是一帆風順,會遇到很多困難,但要有解決的耐心,要有百折不撓的精神。
            5、良好的心理素質(zhì)具有良好的心理素質(zhì),才能夠面對挫折、不氣餒。每一個客戶都有不同的背景,也有不同的性格、處世方法,自己受到打擊要能夠保持平靜的心態(tài),要多分析客戶,不斷調(diào)整自己的心態(tài),改進工作方法,使自己能夠去面對一切責難。只有這樣,才能夠克服困難。同時,也不能因一時的順利而得意忘形,須知“樂極生悲”,只有這樣,才能夠勝不驕,敗不餒。
            五、應(yīng)掌握的專業(yè)知識作為業(yè)務(wù)員首先應(yīng)做到知己知彼,才能做到百戰(zhàn)不殆。
            1、充實自己的業(yè)務(wù)知識:
            a、自己產(chǎn)品的操作流程;。
            b、產(chǎn)品運價知識的掌握;。
            c、對付客戶所提問題的應(yīng)變能力。
            2、對公司業(yè)務(wù)的了解:
            a、了解設(shè)備的優(yōu)勢、劣勢。
            b、了解設(shè)備在市場的地位,及運做狀況。
            3、調(diào)整自己的心態(tài):積極,樂觀,向上。
            a、1%的道理:業(yè)務(wù)員成功的基本條件之一就是要有自信心,還要有抗挫折的心理準備,訓練并具備面對“要取得1%成功,前面99%的拒絕無法避免”的心理承受力,只有這樣,才會在受挫折時,重燃希望之火。
            b、求人與幫人:注意推銷不是乞討,客戶在很多時候是需要我們幫助的。
            c、自信與自尊:“推銷是從被拒絕開始的”,正是有了“拒絕”,才有了業(yè)務(wù)員存在的必要;一見到業(yè)務(wù)員就笑逐顏開,張開雙臂歡迎你的人很少,甚至讓人覺得不正常。
            d、原則與信條:“客戶永遠都是對的”,要了解尊重客戶的要求,但不是要滿足他的所有要求。實際上也無法滿足他的所有要求。
            司法所季度工作計劃表篇十六
            1.保障好第二季度黨組中心組學習,按時下發(fā)第二季度黨組中心組理論學習計劃,及時收集中心發(fā)言人發(fā)言提綱,按要求上報中心組學習小結(jié)。
            2.制定印發(fā)開展兩學一做學習教育實施方案,組織召開兩學一做學習教育動員會。
            3.廳屬各基層黨委、黨支部按計劃抓好本級黨組織黨員政治理論學習,認真開展兩學一做學習教育,切實落實學習時間和內(nèi)容,按時向機關(guān)黨委報送季度學習小結(jié)及印證資料。機關(guān)黨委按要求向省直工委報送季度學習小結(jié)。
            4.6月份,各基層黨支部組織開展一次兩學一做學習教育專題研討。
            4.機關(guān)黨委印制手抄黨章筆記本,各基層黨委(支部)組織黨員開展手抄黨章。
            5.按要求開展道德講堂活動,各直屬單位第一季度開展道德講堂活動不少于1次。
            二、進一步抓好各級組織建設(shè)。
            1.廳系統(tǒng)任期屆滿基層黨組織按期做好換屆工作。
            2.廳屬各基層黨委、黨支部每月至少開展一次組織生活。
            3.機關(guān)黨委結(jié)合慶祝建黨95周年活動,組織開展優(yōu)秀_員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進基層黨組織、五好基層黨組織評選表彰活動。
            4.各基層黨委(支部)結(jié)合主題黨日組織開展一次黨紀黨規(guī)黨性教育實踐活動。
            5.工會、團青、婦女組織按計劃抓好本級組織建設(shè),機關(guān)黨委組織召開一次群團工作推進會。
            三、進一步落實黨建工作責任制。
            廳屬各基層黨委、黨支部認真對照__委廳字〔201_〕19號文件抓好貫徹落實。
            四、進一步抓好黨風廉政建設(shè)工作。
            按《省直機關(guān)201_年警示教育工作計劃》(__直紀通〔201_〕7號)安排,機關(guān)紀委組織開展一次黨風廉政警示教育。
            五、進一步推動作風專項整治工作。
            開展12次作風督查。
            六、扎實開展好同步小康駐村工作。
            1.組織開展同步小康駐村工作隊員駐村工作培訓。
            2.按省直工委部署完成同步小康駐村工作隊員入駐駐村點工作;。
            3.組織到同步小康駐村點開展調(diào)研。
            4.組織召開第一次同步小康駐村工作聯(lián)席會議。
            5.組織黨組織、基層工會按助推扶貧五千行動和十百千工程要求,完成相關(guān)工作任務(wù)。
            司法所季度工作計劃表篇十七
             季度工作計劃表格就在下面哦,請看:
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             1、銷售目標:在跟重點項目要做到方案設(shè)計、預(yù)算和做好投標工作。
             2、客戶分類:根據(jù)客戶關(guān)系和客戶的需求以及購買力和公司經(jīng)營產(chǎn)品優(yōu)勢,分為重點客戶、一級客戶、二級客戶、三級客戶。
             二級客戶:觀湖國際、天湖國際、觀瀾郡、金融世家
             三級客戶:萬國廣場、金地國際城、金地月伴灣
             3、業(yè)務(wù)員培訓:
             (1)針對性找出客戶需求產(chǎn)品 由公司的銷售部經(jīng)理和技術(shù)主管葉煒做3場關(guān)于供暖、中央空調(diào)、公司傳統(tǒng)優(yōu)勢項目的知識鞏固培訓。
             (2)針對性的產(chǎn)品培訓請工廠相關(guān)培訓老師4場關(guān)于虹吸雨排、同層排水、太陽能、、地緣熱泵的基礎(chǔ)知識的培訓。
             (3)針對性業(yè)務(wù)技能培訓邀請擎天資深銷售經(jīng)理和中潤公司總經(jīng)理做2場培訓。
             4、工作安排及目標:
             根據(jù)前期對淮南5區(qū)1縣的項目摸排我們第四季度的重點工作放在淮南市田家庵老城區(qū)、大通區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、山南新區(qū)。
             為了精細化摸清項目信息,把每個業(yè)務(wù)人員的銷售區(qū)域做個劃分。
             劃區(qū)原則:為了搜集和掌握第一手項目信息,收集的信息經(jīng)銷售會議討論由具體銷售人員跟進、配合。
             陳進負責:田家庵老城區(qū)和周邊附帶潘集區(qū)和鳳臺縣
             程勇負責:大通區(qū)(重點洛河工業(yè)區(qū)),附帶 謝家集區(qū)。
             金仲圣:淮南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、八公山區(qū)。
             山南新區(qū)目前項目劃分:
             陳 進負責:半山家園、觀湖國際、理工大學
             程 勇負責:萬博緣小區(qū)
             金仲圣負責:春雨梧桐
             對淮南市以外項目,除得到具體項目信息和蚌埠地區(qū)要常態(tài)跑動,其他城市原則上4季度原則不做陌生跟進。
             5、團隊管理:
             目的:打造鐵的銷售團隊,奠定中潤能源在淮南的基礎(chǔ)。
             1、)繼續(xù)做自我工作檢討,發(fā)現(xiàn)自身不足和缺點,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事及客戶的意見和建議,不斷改進,提高自己。
             2、)發(fā)揮團隊人員的優(yōu)勢,結(jié)合銷售人員的自身優(yōu)點進行工作調(diào)配。
             3、)針對目前的項目跟進不主動積極的懶散風氣,要做到每天有晨會、周例會、銷售日報周報要及時檢查督促,自己要起到模范帶頭作用。
             4、)提高整個團隊素質(zhì),組織看一些銷售相關(guān)書籍、視頻講座等,多做正面激勵和引導(dǎo)。
             6、市場調(diào)研和異業(yè)合作:
             1、)做好市場同行的調(diào)研,做到知彼知己,學習其操作項目手法彌補自身不足。
             2、)了解競爭對手的品牌拉力、價格、技術(shù)性能、參數(shù)等,為后期銷售設(shè)定產(chǎn)品方案和設(shè)計技術(shù)門檻提供理論支撐。
             3、)發(fā)掘出行業(yè)內(nèi)市場前景看好的產(chǎn)品提報給公司領(lǐng)導(dǎo),對公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級提供依據(jù)。
             4、)多和工程類裝飾公司進行合作,提升公司的知名度和影響力,并能及時了解一手項目信息。
             7、設(shè)計院和招標中心及政府部門的關(guān)系維護:
             1、)淮南市的設(shè)計院都要跑動一遍,經(jīng)常做到信息互通,每個季度至少要有3次次設(shè)計院的跑動,項目上遇到的設(shè)計院盡量都能做到拜訪和溝通。
             2、)招標公司的一些專家評委要多認識,尤其是給排水專業(yè)和暖通專業(yè)的評委要通過多種渠道去認識并處好關(guān)系。
             3、)政府的一些職能部門有互動的機會要積極參加多認識和結(jié)交這方便的人士。
             4、)對設(shè)計院、專家評委、招標單位、職能部門領(lǐng)導(dǎo)要多互動,逢年過節(jié)要準備一些小禮物表達心意,拉近距離。
             一、計劃概要
             1、第四季度銷售目標600萬元;
             2、經(jīng)銷商網(wǎng)點50個;
             3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度;
             二、銷售狀況
             空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。
             隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。
             湖 南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:
             1、夏秋炎熱,春冬寒冷;
             2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;
             3、湖南納 入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);
             4、長株潭的融城;
             5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);
             6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?BR>     銷售方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標、房產(chǎn)團購和私人項目。
             工程招標渠道占據(jù)的`份額很大,但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。
             從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)xx年都加大力度進行全國銷售網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強與 設(shè)計院以及管理部門的公關(guān)合作。
             對于進入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦 事處加經(jīng)銷制的渠道模式。
             為了快速對市場進行反應(yīng),凡進入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。
             湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨 勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當?shù)氖袌霾呗?,就可以擠進湖南市場。
             目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。
             在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現(xiàn)最大的價值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項服務(wù)。
             三、銷售目標
             1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長遠發(fā)展為目的,力求扎根湖南。
             2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌;
             3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。
             4.市場銷售近期目標:在很短的時間內(nèi)使銷售業(yè)績快速成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。
             5.致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;
             6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;
             四、銷售策略
             如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。
             隨著湖南經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大, 空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大,目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。
             圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場集中 策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。
             為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:
             戰(zhàn)略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽
             重點發(fā)展型市場---- 郴州,常德,張家界,懷化
             培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽
             等待開發(fā)型市場----吉首,永州,益陽,
             總的銷售策略:全員銷售與采用直銷和渠道銷售相給合的銷售策略
             1、目標市場:
             遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。
             2、產(chǎn)品策略:
             用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。
             大小互動:以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。
             3、價格策略:
             高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。
             制訂較高的月返點和季返點政策,以控制銷售體系。
             嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。
             為了適應(yīng)市場,價格政策又要有一定的能活性。
             4、渠道策略:
             (1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。
             二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。
             (2)渠道的建立模式: a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。
             如不進貨則不能簽定代理協(xié)議;b.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;c.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。
             不能以低姿態(tài)進入市場;d.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;e.在當?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌?,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。
             (3)市場上有推,拉的力量。
             要快速的增長,就要采用推動力量。
             拉需要長時間的培養(yǎng)。
             為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程。
             5、人員策略:
             銷售團隊的基本理念: a.開放心胸;b. 戰(zhàn)勝自我;c.專業(yè)精神;
             (1)業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。
             團隊建設(shè)扁平。
             (2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度
             (3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。
             價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。
             實際銷售的是一個解決方案。
             (4) 編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。
             五、銷售方案
             1、公司應(yīng)好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;
             2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò);
             3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關(guān)系網(wǎng);
             4、建設(shè)一支好的銷售團隊;
             5、選擇一套適合公司的市場運作模式;
             6、抓住公司產(chǎn)品的特點,尋找公司的賣點。
             10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設(shè)二個一級經(jīng)銷商,并把營 銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品 牌化運作模式,對每個地區(qū)市場都精耕細作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。
             12、加強銷售隊伍的管理:實行三a管理制度;采用競爭和激勵因子;定期召開銷售會議;樹立長期發(fā)展思想,使用和培養(yǎng)相結(jié)合。
             13、銷售業(yè)績 :公司下達的年銷任務(wù),根據(jù)市場具體情況進行分解。
             主要手段是:提高團隊素質(zhì),加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案。
             14、工程商、代理商管理及關(guān)系維護 :針對現(xiàn)有的工程商客戶、代理商或?qū)⑼卣沟墓こ躺碳按砩踢M行有效管理及關(guān)系維護,對各個工程商客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司2013年度的新產(chǎn)品傳播。
             此項工作在第四季度末完成。
             在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。
             了解各工程商及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。
             15、品牌及產(chǎn)品推廣 :品牌及產(chǎn)品推廣在2013年第四季度執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動,提升品牌形象。
             有可能的情況下與各個工程商及代理商聯(lián)合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。
             產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
             16、終端布置,渠道拓展:根據(jù)公司的11年度的銷售目標,渠道網(wǎng)點普及會大量的增加,根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合經(jīng)銷商的形象建設(shè)。
             17、促銷活動的策劃與執(zhí)行 :根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。
             主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行。
             18、團隊建設(shè)、團隊管理、團隊培訓
             六、配備和預(yù)算
             1、銷售隊伍:全年合格的銷售人員不少于3人;
             2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,并確保銷售人員的各項后勤工作按時按量到位。
             3、為適應(yīng)市場,公司在湖南必須有一定量的庫存,保證貨源充足及時,比例協(xié)調(diào),達到庫存最優(yōu)化,盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。
             (在長沙已談好一家經(jīng)銷商,由經(jīng)銷商免費提供門面,人員)。
             4、時時進行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。
             全力打造一個快速反應(yīng)的機制。
             5、協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。
             根據(jù)技術(shù)與人員支持,全力以赴完成終端任務(wù)。
             6、拓寬公司產(chǎn)品帶,增加利潤點。
             7、必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費預(yù)算,經(jīng)費預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調(diào)節(jié)。
             9、為達到責任目的及確定責任體制,公司可以貫徹重獎重罰政策
            司法所季度工作計劃表篇十八
            和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務(wù)質(zhì)量是20__年護理工作的主題。
            一、精神文明方面。
            1.樹立全心全意為病人服務(wù)的理念,進一步改善護理服務(wù)態(tài)度,構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。
            2.發(fā)放各種護理工作滿意度調(diào)查問卷,每季度一次。
            3.在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學,人反饋(或電話詢問),本科室醫(yī)生及護士認同的基礎(chǔ)上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理服務(wù)標兵”。
            4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術(shù)節(jié)”,以豐富護士業(yè)余文化生活。
            二、護理工作方面。
            1.從“三基三嚴”入手,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。
            2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的護理質(zhì)量。
            3.加強??谱o理業(yè)務(wù)的學習,提高臨床護士的實際工作能力,培訓??谱o理骨干.
            4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。
            5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。
            6.落實三級護理質(zhì)量評價,全年護理部質(zhì)控組評價6~7次。
            7.加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。
            三、業(yè)務(wù)培訓方面。
            1.組織全院護士業(yè)務(wù)學習及講座6-7次。
            2.對畢業(yè)5年內(nèi)護士分層次進行操作技能培訓。
            3.加強對重點科室如急診室、手術(shù)室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等??谱o士的專業(yè)技能培訓,并制定??茘徫坏募寄芤蟆?BR>    4.以科室為單位對護士進行臨醫(yī)學,專科業(yè)務(wù)考核和護理操作考核各一次。
            司法所季度工作計劃表篇十九
            一、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè):
            目的:建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經(jīng)銷商隊伍。據(jù)公司300公里內(nèi)市場,實現(xiàn)無空白市場。
            1、對已經(jīng)開發(fā)市場的進行盤點,對于客戶進行篩選。對公司忠誠度高,能積極配合公司的客戶重點扶持。對公司忠誠度差,配合差的客戶,進行調(diào)整。
            3、其他新市場,選擇誠信、實力強的客戶作為我們的經(jīng)銷商。(以老客戶介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶)。
            二、銷量目標的達成:
            目的:提升銷量,確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點。完成銷量160萬。(五月份50萬、六月份60萬、七月份50萬)。
            2、拓展銷售渠道,引導(dǎo)客戶開發(fā)新的銷售網(wǎng)點,增加新的銷售增長點,并且要全渠道運作。(學校、網(wǎng)吧、社區(qū)店等)。
            3、提高鋪貨率,使消費者方便購買,又可以起到網(wǎng)點廣告宣傳的效果。要使市場鋪貨率達到60%以上。
            三、團隊管理:
            2、針對本大區(qū)團隊主動性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀,從自己做起加強自我管理,以身作則,加強本大區(qū)團隊管理。要調(diào)動區(qū)域經(jīng)理的積極性,同時強化團隊執(zhí)行力,打造鐵的紀律。
            3、提高整個團隊素質(zhì),加強團隊培訓,購買圖書、光盤等培訓資料(包括如何做人、做事、提高市場操作技能等)。
            4、本大區(qū)的銷售團隊同時還包括經(jīng)銷商和經(jīng)銷商的銷售團隊,提高經(jīng)銷商和經(jīng)銷商銷售隊伍的素質(zhì)和銷售技能,到每一個市場,要對經(jīng)銷商銷售團隊進行業(yè)務(wù)技能培訓。
            四、市場調(diào)研及新產(chǎn)品提報:
            1、做市場調(diào)研,做好競品信息收集、整理、分析工作,根據(jù)競品信息,結(jié)合我們自身資源,調(diào)整銷售方法,使之更適合市場、更有效。
            2、把分析整理的競品信息上報公司,對市場需要的產(chǎn)品進行提報,供公司高層參考。在五、六、七月做到“淡季不淡、銷量穩(wěn)增”,同時為全年銷售目標完成做出銷量和打下基礎(chǔ)。
            司法所季度工作計劃表篇二十
            一、以“青春獻永中、活力促和諧”為主題,通過豐富多彩的紀念活動,展示永中青年“勤于學習、善于創(chuàng)造、甘于奉獻”的精神面貌。
            主要開展以下幾項活動:
            (一) 舉辦新紀元杯“青春與陽光同行”中小學生網(wǎng)頁設(shè)計大賽。
            對青少年進行創(chuàng)新教育和創(chuàng)新思維訓練,弘揚和傳播創(chuàng)新知識、創(chuàng)新文化,引導(dǎo)、幫助青少年樹立“綠色上網(wǎng),健康成長”觀念,提高創(chuàng)新素質(zhì)和能力。
            (二)舉辦“學理論、提素質(zhì)、促發(fā)展”團員青年綜合知識競賽。
            以奧運會舉辦、改革開放三十周年為契機,廣泛開展主題教育,引導(dǎo)團員青年知團情、明責任、做貢獻。
            (三)舉行“迎奧運、展風采”青年趣味登山比賽。
            通過登山活動,大力豐富節(jié)日文化,全面展示團員青年的智慧、友愛、勇敢、活躍、奉獻、進步的青春風采,以活動促進團組織的活力建設(shè)。
            (四)召開紀念五四運動89周年大會。
            表彰xx年年度先進團組織和優(yōu)秀團干部,重視發(fā)揮青年典型的示范帶動作用,營造崇尚先進、學習先進的良好氛圍,激勵廣大青年在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的實踐中健康成長、建功成才。
            (五)機關(guān)團員青年外出學習考察。
            組織機關(guān)團員青年外出學習考察,以開闊眼界、交流經(jīng)驗、學習先進,提高工作熱情和工作水平。
            (六)組建街道機關(guān)青年俱樂部。
            促進街道機關(guān)青年的聯(lián)絡(luò)交流、崗位建功和成長發(fā)展。
            (七)開展農(nóng)村青年勞動力素質(zhì)培訓。
            二、做好基層團組織換屆前的調(diào)查摸底工作,根據(jù)村兩委換屆的進度,對已換屆的村逐個走訪,調(diào)查了解,確保選出德才兼?zhèn)?、素質(zhì)優(yōu)良、有戰(zhàn)斗力的基層團干部。
            爭取在6月底完成各基層團組織的換屆選舉工作。
            三、配合開展“六一”兒童節(jié)慰問活動。
            為永中轄區(qū)各學校的少年兒童和教師送去節(jié)日的問候和關(guān)心。
            四、在“6.26”禁毒日之際,在青少年中開展禁毒知識教育,營造“遠離毒x,關(guān)愛未來”的良好氛圍。
            時間如流水,轉(zhuǎn)眼間我們就告別了寒假,迎來了嶄新的一個學期。
            通過對上學期教學的總結(jié),同時結(jié)合我們班的實際,所以在新學期開始之際,特意制定了以下的工作計劃。
            一、在思想方面。
            堅決維護和遵守學校的各項規(guī)章制度,維護社會公德,做到嚴于律己。
            加強學習尤其是政治學習,不斷提高自身的道德修養(yǎng),為人師表,關(guān)心學生的學習、生活,做學生的良師益友。
            加強團結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。
            關(guān)愛學生,無私奉獻。
            教師師德高尚的重要體現(xiàn)就是把自己的全部身心都獻給學生,獻給教育事業(yè)。
            本學期,我擔任六年級語文教學工作。
            在工作中,我要注意轉(zhuǎn)變觀念,把學生視為平等的教育對象,而不是凌駕于學生之上。
            在教學過程中尊重學生的人格,建立平等、和諧的師生關(guān)系。
            對學生要關(guān)心愛護與嚴格要求相結(jié)合,不偏袒好學生,更不歧視差學生,要愛得有方,嚴得有度,特別是對后進生,決不諷刺挖苦他們,更不體罰和變相體罰他們,要善于發(fā)現(xiàn)和放大學生身上的'閃光點,并為他們創(chuàng)造展示自我的機會,幫助學生樹立信心,矯正不良的行為習慣。
            在工作中要有“四心“,即愛心、耐心、信心、恒心,以自己對學生的一片熱愛和對教育事業(yè)的一片赤誠,堅持不懈的做好本職工作。
            二、在個人教學方面。
            不斷學習,不斷充實和完善自己。
            因為要成為一名優(yōu)秀教師,除了要具備良好的思想品德和高尚的道德情操,還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。
            向老教師學,向優(yōu)秀教師學。
            教師肩負著教書育人的雙重任務(wù),要想出色地完成任務(wù),我不僅要具備精深的專業(yè)知識,還要廣泛涉獵其他相鄰學科的知識領(lǐng)域,用豐富的知識武裝自己的頭腦。
            隨著時代的前進,學生對教師的要求越來越高,加之新課程改革地推行,也開始呼喚新時代的新型教師。
            所以在今后的工作中,一定要不斷的充實自己。
            要想給學生一杯水,我必須有一個源源不斷的水源,那就是學習。
            三、備課方面。
            課堂是教師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地,是學生茁壯成長的快樂園。
            為了使每堂課短短的40分鐘能夠發(fā)揮其最大的效用,信息量多、形式活躍、貼近學生的年齡特點。
            我將注重在課前、課中、課后三個方面下功夫。
            課前認真?zhèn)湔n。
            作到課前再備課,備教材、備學生,保證課前的準備工作及時、充分。
            課堂上積極為學生創(chuàng)造良好的輕松地學習氛圍,愉快的心情是產(chǎn)生學習興趣的重要因素,所以我將從激發(fā)學生的學習興趣入手,充分地調(diào)動學生的學習積極性。
            課后及時反饋,記下教學中的成功點和失敗點及改進方法。
            以上就是我工作的計劃。
            在教學過程中難免遇到很多挫折和困難,但是我一定要嚴格要求自己,不斷學習、完善和改進自己的工作,爭取合格的甚至是超額完成自己制定的計劃和目標,做到無愧于心,無愧于教師這一神圣的職業(yè)!
            司法所季度工作計劃表篇二十一
            一、常規(guī)業(yè)務(wù)的開拓:
            在泗洪開拓法人客戶意外險愈來愈難,在工業(yè)園區(qū)的業(yè)務(wù)單位受園區(qū)強制和資金影響,選擇社會保險的越來越多,大企業(yè)異常稀少、小企業(yè)不愿意或沒有經(jīng)濟能力購買,受經(jīng)濟影響又出現(xiàn)很多空巢企業(yè),我部深感開拓法人客戶難度十分巨大。面對這樣的情況,我部在三季度,以穩(wěn)步經(jīng)營續(xù)保業(yè)務(wù)為主,利用一切機會開拓法人意外險,最終取得八萬余元的保費,但也由于投保單位轉(zhuǎn)保社會保險,脫保了兩個法人客戶!損失保費近2萬元。
            另外我部也接觸了幾個正在施工的工地,有投保意向,但是受合同影響暫時沒有達成合作協(xié)議。同時我泗洪開展的建工險受國壽與人保財同住建局簽署的統(tǒng)保協(xié)議影響,業(yè)務(wù)開展難度極大,即使不需要住建局批示的工程,同業(yè)競爭的壓力也非常大!部分大型建工險承保費率異常低,30萬元的保額,保險費率僅在千分之0.5到千分之1之間,競爭相當激烈,手續(xù)費競爭更是白熱化,的現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)返點40%手續(xù)費的現(xiàn)象,而且支持凈保費入賬!對我們開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城周邊工程業(yè)務(wù)影響較大!已經(jīng)聯(lián)系的幾個工程,我們也將加緊追蹤的力度,盡快的予以承保。
            二、合行小額貸款意外險業(yè)務(wù)。
            三季度,在市公司總經(jīng)理室和團險部領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)心和幫助下,在泗洪高經(jīng)理傾心投入和爭取下,我本人和張敏經(jīng)理,辭別太平洋壽險公司,加盟更具挑戰(zhàn)的人保壽險泗洪公司,大膽開拓小額信貸業(yè)務(wù)工作。
            市公司領(lǐng)導(dǎo)讓我們做農(nóng)商行小額信貸業(yè)務(wù)經(jīng)驗分享,說實話談不上分享,因為我們還沒有做出成績,在各支行的拜訪和溝通中仍然有需要后續(xù)的工作需要處理,在與縣行的溝通中我們還是和國壽有著一定的差距,業(yè)務(wù)的開展并不是一帆風順的,有過測試成功開單的驚喜,也有網(wǎng)點拒不開展業(yè)務(wù)的失落,有過網(wǎng)點支行領(lǐng)導(dǎo)不支持工作吃閉門羹的心酸,也有保費平臺維持在20xx元的喜悅!小額信貸業(yè)務(wù)的開展,是需要大量時間、精力的投入,針對我們泗洪的情況,在此向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我們開展的歷程。從8月16日開始,針對全縣26個可以開展業(yè)務(wù)的網(wǎng)點,借助小額信貸業(yè)務(wù)重新辦理的契機,我們再一次對網(wǎng)點的進行大追蹤,大拜訪,并根據(jù)網(wǎng)點既往出單的情況,做重點排查與公關(guān)。每周五個工作日,堅持下鄉(xiāng),風雨無阻,不管什么原因,堅定下鄉(xiāng)拜訪不動搖!
            在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點追蹤過程中,最近的網(wǎng)點往返要10公里,最遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)往返需要一百多公里!在一個多月的堅持下鄉(xiāng)中,我泗洪營銷部歷經(jīng)4000余公里,已經(jīng)與近20個網(wǎng)點展開聯(lián)系,并已經(jīng)有12個網(wǎng)點開始辦理我們的業(yè)務(wù),另外有峰山、天崗湖、雙溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一直未辦理過此項業(yè)務(wù),暫時沒有開展。經(jīng)過我們不懈努力和開拓中,已將臨淮、陳圩、金鎮(zhèn)、瑤溝、車門、大樓等幾個網(wǎng)點打造成我們鐵桿網(wǎng)點,確保了此幾個網(wǎng)點每日將80%的業(yè)務(wù)出在我們公司,一度曾有部分網(wǎng)點將全部業(yè)務(wù)出我們公司的情況出現(xiàn)。在網(wǎng)點支行維護和經(jīng)營過程中,雖然我們?nèi)嗣袢藟凼呛筮M入的,但是我們的熱情的服務(wù)和真誠溝通,贏得了各支行從行長到柜員的支持和信任,也保證了我們后續(xù)業(yè)務(wù)的正常和良性開展。
            但是由于泗洪近一年多時間受民間融資及私人放貸的影響,導(dǎo)致合行業(yè)務(wù)量急劇下降,三季度本身在放貸款過程中就是淡季,現(xiàn)在貸款需要的資質(zhì)及條件頗多,成功貸款的客戶仍然不多。再加上受農(nóng)商行小額扶貧貸款不收保險的影響,業(yè)務(wù)量沒有突破式的爆發(fā),但是我們也相信,有了我們現(xiàn)在的努力付出,在四季度和明年一季度的工作中,我們可以更好的將精力與時間投入到對網(wǎng)點的公關(guān)和維護中,確保我們在開門紅戰(zhàn)役中取得良好的成績。
            在此期間,從8月23日梅花第一張150元保單測試成功到9月30日止,歷經(jīng)38天,累計收取小額信貸保險費2.828萬元,時間雖短但是我們也確保了所有開單的網(wǎng)點,每周至少拜訪一次,部分網(wǎng)點已經(jīng)拜訪了五六次,與支行行長、會計以及農(nóng)貸記賬員結(jié)下了良好的合作關(guān)系。通過三十余天的努力,我們也得到了農(nóng)商行分管領(lǐng)導(dǎo)和會計部的認可和大力支持,確保了我們支行網(wǎng)點單證不間斷,在我們有需求的時候能夠第一時間將我們?nèi)嗣袢藟鄣膯巫C及時發(fā)放下去。2.8萬的保費雖然不多,但對泗洪機構(gòu)來說卻是一盞希望的火苗,也昭示著泗洪一個新業(yè)務(wù)渠道的成功開拓。雖然已經(jīng)有十余個網(wǎng)點與我們建立合作關(guān)系,但是我們接下來主要目標是要進駐泗洪業(yè)務(wù)量的花園口支行,同時也會在四季度工作中,繼續(xù)開拓未拜訪的支行,以及對工行、農(nóng)行等商業(yè)銀行的銜接,爭取在借助市公司給予有力政策下,深度開展此幾個渠道的業(yè)務(wù),以確保在四季度和即將開展的開門紅業(yè)務(wù)中奠定基礎(chǔ)!
            三、學生險業(yè)務(wù)。
            三季度是學平險銷售旺季,但是今年的業(yè)務(wù)開展并不理想,受學校統(tǒng)一辦理社保和公辦學校不收保險的影響,以及既往與我們合作人保產(chǎn)險也開展學生險影響截止九月底,實際收取學生險保費僅15萬余元,已生效保費12萬余元,與市公司既定的40萬元指標相差較大,達成率僅37.5%,沒有達到預(yù)期效果!但是失落之余也有收獲,泗洪公司在高經(jīng)理高度重視和全體職工共同努力和拼搏下,每人主動認領(lǐng)了至少3000元任務(wù)指標,同時任務(wù)指標的完成也與個人中秋福利掛鉤,雖然金額不多,但是彰顯了泗洪全體員工積極主動性和展業(yè)激情。
            另外,既往人保財與我們合作的學生險業(yè)務(wù)今年基本被回收自己承保,損失了一部分業(yè)務(wù),但是我們通過努力,在維護好既往自己開拓的學生險業(yè)務(wù)同時也成功開拓了幾個新的學校,以幼兒園為主,新產(chǎn)生數(shù)萬元保險費。受中國人壽影響,泗洪部分學校如泗洪中學、泗洪二中以及育才學校的保險已經(jīng)與中國人壽合作近10年,通過了解,這部分學生保險,在學校沒有支付保險公司保費情況下,中國人壽仍然要承擔該學校學生的保險責任,且保險費可以分期給付。這些長期的合作關(guān)系以及政策的優(yōu)勢,對我們公司開展業(yè)務(wù)沖擊非常明顯,我們也會在今后的工作中,尋求契機,爭取融入部分學校,開辦學生險業(yè)務(wù)。
            司法所季度工作計劃表篇二十二
            1、密切聯(lián)系縣委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,保質(zhì)標量、縱深推進群眾路線教育活動。
            2、認真做好全縣經(jīng)濟運行情況的監(jiān)測分析工作,全面查找經(jīng)濟運行中存在的突出問題,提出工作措施建議;加強調(diào)研和學習,提升業(yè)務(wù)素養(yǎng),為縣委、縣政府決策提供有力的參考。
            3、認真編制20--年度對鎮(zhèn)和園區(qū)目標綜合考核方案,提交政府常務(wù)會議和縣委常委會討論,盡快形成正式文件下發(fā)。
            4、認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向,精心編制項目庫,主動出擊,匯報銜接,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造等方面積極爭取國家、省市資金。
            5、繼續(xù)跟進全縣重大項目建設(shè)、為民辦實事及標準廠房建設(shè),督促所有項目和工程按時序推進。
            6、制定20--年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃的`編制工作,盡快印發(fā)以便指導(dǎo)各單位各部門開展工作。
            7、大力推進服務(wù)業(yè)項目建設(shè)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新興服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展,全力推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)經(jīng)濟突破發(fā)展。
            8、組織實施好中小企業(yè)升級年及“三解三幫”等活動,完善企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫,切實幫助企業(yè)解決難題,幫助、鼓勵、組織企業(yè)參與國家、省舉辦的各類產(chǎn)品推廣、人才培養(yǎng)等活動。
            9、根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實際情況,重點研究分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),下大力氣消除發(fā)展隱患;圍繞農(nóng)業(yè)重點發(fā)展領(lǐng)域,加大投入,爭取惠農(nóng)政策,推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
            10、確保循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園二季度建設(shè)按序時推進,加強節(jié)能管理和監(jiān)察,把好項目能評準入關(guān)口,促進節(jié)能減排。
            司法所季度工作計劃表篇二十三
            為扎實推進精準扶貧工作,注重把握“五個結(jié)合”和“四個統(tǒng)一”的原則:即幫扶規(guī)劃與社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃相結(jié)合,短期扶持與穩(wěn)定脫貧相結(jié)合,開發(fā)扶貧與保障扶貧相結(jié)合,扶持發(fā)展與提高素質(zhì)相結(jié)合,政府引導(dǎo)與全社會參與相結(jié)合;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動。全鎮(zhèn)干部要把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的工作部署上來,嚴格按照工作方案,落實工作計劃,按照統(tǒng)一步驟,統(tǒng)一幫扶行動,完成規(guī)定動作,確保精準扶貧工作協(xié)調(diào)有序開展。
            三、目標任務(wù)。
            20__年底我鎮(zhèn)按國家標準精準識別建檔立卡貧困人口為651戶1656人,其中有勞動能力的貧困家庭432戶,1291人;無勞動能力219戶365人。根據(jù)縣委縣政府的要求和部署,從20__年起實施精準扶貧,用2年時間,對上述建檔立卡貧困戶實施“規(guī)劃到戶、措施到戶、責任到人”精準幫扶。采取“一村一策、一戶一法”等精準扶貧措施,為我鎮(zhèn)與全國同步建成小康打下堅實基礎(chǔ)。到20__年穩(wěn)定實現(xiàn)貧困對象“兩不愁、三保障”,基本消除絕對貧困現(xiàn)象。
            通過精準扶貧幫扶到戶的實施,使被幫扶的貧困戶有自我發(fā)展和穩(wěn)定收入的主業(yè),并實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧;在全鎮(zhèn)達到“七個確?!蹦繕耍阂淮_保貧困戶家庭危房完成改造;二確保符合條件的貧困戶家庭被納入最低生活保障;三確保貧困戶家庭能參與當?shù)氐霓r(nóng)村合作醫(yī)療保障;四確保貧困戶子女接受義務(wù)教育不輟學;五確??忌洗笾袑T盒5呢毨Ъ彝W生能夠順利完成學業(yè);六確保符合條件的貧困戶勞動力能參加免費職業(yè)技術(shù)培訓;七確保每一貧困戶學會一至二門種養(yǎng)技術(shù)或者手工加工技術(shù),提高種養(yǎng)勞動技能。
            司法所季度工作計劃表篇二十四
            我公司市場部的工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及部門員工的努力下將0年的工作劃上一個滿意的句話。為再接再厲,特做出市場部。
            和內(nèi)容提綱。
            2市場部組織架構(gòu)。
            實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)。
            實行嚴格培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力。
            科學市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售。
            協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化。
            把握市場機會、制定實施銷售推廣。
            信息收集反饋、及時修正銷售方案。
            市場部直接對銷售總經(jīng)理負責,是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為市場部,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標準是:銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。
            直接對總經(jīng)理負責,協(xié)助總經(jīng)理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。
            全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。
            是企業(yè)的靈魂。
            準確性。
            及時性。
            協(xié)調(diào)性。
            規(guī)劃力。
            計劃性。
            執(zhí)行力。
            制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。
            協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。
            組織銷售部進行系列培訓。
            監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控。
            【篇二】。
            很對時候很多事情不是說過了就過了,時間往往帶著他的選擇性令我們不自覺地刻錄和記下一些東西。回想20xx,依然還殘留著往事的碎片和影子,一些自己的思想觀點積累還存心頭,現(xiàn)將一些自己的積淀記錄如下:
            一、20xx年工作中的三大關(guān)鍵詞:
            1、主動提升自己的市場悟性;。
            對于市場部人員來說,如果沒有市場悟性,就意味著行尸走肉,很難有大的希望,因為市場永遠是變化的,僅靠以前在學校里學的那點理論知識是沒辦法拿出來混飯吃的,必須憑著自己的悟性不斷地進步,才能努力去一個真正的市場部人。20xx年我充分利用多次走訪市場、每次都參加銷售會議的機會,主動與市場一線緊密接觸,突破曾經(jīng)的長期呆在辦公室,打打電話,寫寫文字,查閱相關(guān)網(wǎng)站,看看報紙等等通過這些渠道掌握市場信息的窠臼,努力主動地獨立思考,不斷地進行分析與總結(jié),立志煉就專業(yè)的眼光,把對白酒市場刻意的觀察變成一種職業(yè)的習慣。
            2、保證足夠的時間在工作上;。
            20xx年我利用正常上班的時間、部分加班的機會保證有足夠的時間投入在學習上,學習工作能力,努力思考追究一種別人無法取代、各地都可以運用的能力,雖然現(xiàn)在短時間內(nèi)看不到特別明顯效果,但是我相信投入肯定有回報。
            3、健康平和的心態(tài);。
            雖然我們處在市場部,學歷等等比部分區(qū)域經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員高,投入時間為部分區(qū)域經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員的幾倍,待遇卻沒有業(yè)務(wù)人員高,更沒有其它所謂的一些東西,但是我心態(tài)很端正平和。即使是在投入了很多時間很多精力仍然不能讓領(lǐng)導(dǎo)完全滿意的情況下,都是告慰自己業(yè)務(wù)人員可以半個月就把業(yè)績完成,但優(yōu)秀的市場人員卻不得不加班;優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員可以不長的一段時間內(nèi)把業(yè)績做到200%,但是沒有一個市場人員優(yōu)秀到可以達到xx0分滿意的客觀情況,盡管這樣的情況經(jīng)常發(fā)生,每次都是盡全力保證自己的心態(tài)平和。
            回顧自己xx年,自己主要是跑了一些地方,進行了一些市場調(diào)研;參加多次銷售會議和行業(yè)性會議,提出了一些觀點,做了一些基礎(chǔ)性事務(wù)性工作。對照自己的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)我個人還有很多不足,如在業(yè)務(wù)上,還沒有達到精益求精的要求;工作有時操之過急,缺乏深入細致的工作作風,雖然xx年我一直在努力,但是發(fā)現(xiàn)自己還是沒有什么能拿出來說的實在成績,提出的一些建議不夠系統(tǒng),沒有給市場提出更多行之有效的辦法……xx年將會通過努力會有效改觀。
            建立起強勢的市場部是我們每個人共同的夢想,因為一個強勢的市場部門是建立高爐家強勢品牌的基礎(chǔ)。品牌的形成需要嚴密的規(guī)劃加上高效的執(zhí)行,而此兩項特征在缺乏強勢的市場部門時都是幾乎不可能實現(xiàn)的。建立強勢的市場部門也許是集團有效變革的開端,結(jié)合自己近四年來市場部的工作經(jīng)歷,個人覺得我們的市場部缺乏很好的生存條件:
            1、缺乏足夠的高層的支持:
            雖然市場部承擔著部分直線職能,但本質(zhì)上仍然是一個幕僚組織。作為一個沒有指揮權(quán)的參謀,卻需要就很多事情做出相應(yīng)指導(dǎo),沒有高層的支持是開展工作的難度可想而知。高層的支持至少應(yīng)該包括三方面的內(nèi)容,1、理念上的宣導(dǎo),2、給予實際的權(quán)限,3、適當?shù)摹捌摹保绕涫窃谑袌霾吭?0xx年才成立,成立以來更是在一窮二白的基礎(chǔ)上摸著石頭過河,往往最容易發(fā)生錯誤,很容易引起廠部生產(chǎn)系統(tǒng),區(qū)域經(jīng)理乃至業(yè)務(wù)員等等的指責性抱怨。這種時候,高層需要謹慎分析,如果確實非戰(zhàn)之罪時,可能還是要保持對市場部門的支持。
            2、缺乏明確的可一貫性可執(zhí)行市場策略:
            沒有明確的市場策略則市場部門根本無法生存,而沒有策略的一貫性則市場部就無法建立威信。
            3、對促銷方案/營銷計劃缺乏檢核監(jiān)督權(quán):
            再好的計劃沒有好的執(zhí)行也是失敗,而要有好的執(zhí)行,沒有有效的檢核和監(jiān)督就會形同空談。
            另外在市場部內(nèi)部存在下列現(xiàn)實問題,也很大程度上制約了市場部功能的化發(fā)揮:
            1、團隊績效徘徊不前;。
            2、缺乏物質(zhì)激勵手段,團隊士氣低落。滿意度較低;。
            3、工作氣氛不對,尚未有效營造團隊合作導(dǎo)向;。
            4、人員配備/功能設(shè)置不盡合理,基本上處于單兵作戰(zhàn)的狀態(tài),團隊沒有整體合力。
            結(jié)合自己看到的問題對20xx年市場部的建議:
            1、取得集團高層的支持和重視,能夠讓高層理解和明白市場部人員的努力;。
            2、對現(xiàn)有市場部組織架構(gòu)設(shè)置與崗位職責進行細化明確;。
            4、提高市場部的激勵措施;。
            現(xiàn)在市場部實行的工資制度,沒有任何激勵措施,不利于大家潛能的發(fā)揮。市場部的工作崗位介于銷售后勤區(qū)域經(jīng)理/特派業(yè)務(wù)員之間,大家出賣的是智力勞動,具有較高的創(chuàng)新價值,是在為企業(yè)開發(fā)潛在的市場,在提高并創(chuàng)造企業(yè)明天的銷售額。因此,必須舍得對他們投資,并對他們具有創(chuàng)意價值的營銷策劃進行評估,給予合理的獎勵措施,這樣才能提高和激發(fā)他們的工作熱情,否則會面臨著流失或者消極怠工的危險。
            5、適時推進項目組工作模式;。
            市場部的很多工作要求各個部門共同完成,因此建議以專題項目組的方式進行推進。市場部內(nèi)部各崗位的職責也僅僅是相對分工,不是各負其責,而是密切合作。實行項目組工作模式后可根據(jù)不同階段的需要召集項目組成員,通過召開會議、討論等方式共同完成專題項目,項目完成后,經(jīng)總經(jīng)理、市場部經(jīng)理召集相關(guān)部門/人員討論通過。
            6、定期或不定期讓市場部人員深入?yún)^(qū)域市場學習,體驗一線操作實務(wù);。
            只有了解了一線操作,把握了市場的動脈,。
            策劃方案。
            才能得到一線人員的認可和執(zhí)行。市場部人員要想使自己的策劃具備很強的實操性,最終能被市場一線人員采納并發(fā)揮效應(yīng),必須首先了解市場一線的操作實務(wù),對市場操作的各個環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)。
            以上都是個人關(guān)于市場部的一些觀點,可能有一些偏激,有一些片面,但是都是我自己的一些體會,自己的一些切身感受,20xx,舊的一切,都遠遠的后退去了。離開的20xx肯定是有一些東西是我們需要留下、典藏和銘刻的。20xx,迎著陽光、帶著希望,我們再一次站在了時間的起點,在行走的征程中,肯定會有一些明流或者暗涌,將會再次影響我們,但是我們相信我們是一支有素質(zhì),有戰(zhàn)斗力的團隊,20xx肯定會取得新的成績。
            【篇三】。
            20xx年即將過去,取得了一點收獲,臨近年終,對市場部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高業(yè)績,我們有信心也有決心把13年的市場開發(fā)工作做的更好。
            一、市場部年終總結(jié)。
            三原色市場部成立于20xx年12月初。由于公司除店面運營以外其他營銷方式并沒有形成可以參考的。
            規(guī)章制度。
            營銷策略市場拓展方式和產(chǎn)品價格培訓系統(tǒng),市場部成立之初(第一周)主要以建立健全部門機制,熟悉公司產(chǎn)品價格體系為主。
            團隊建設(shè)方面;制定了詳細的全國營銷中心計劃、銷售人員績效考核標準、銷售薪資制度、年度工作計劃、團隊文化等,由于公司銷售人員招聘在12月不是很理想,市場部銷售團隊組建遇到了很大的問題。目前市場部建制,經(jīng)理1名,客戶經(jīng)理1名,網(wǎng)絡(luò)推廣1名,只完成了市場部團隊建設(shè)計劃的百分之二十。
            市場拓展方面;市場部12月對鑫樂匯商區(qū)、雷捷家居廣場、102國道、納丹堡商區(qū)、步行街商區(qū)進行了逐戶的陌生拜訪??蛻舭菰L數(shù)量500余次,其中有需求的客戶50個。簽約客戶10個。其中102國道二次業(yè)務(wù)開發(fā)2個(片片魚合同總額810元、東門飯店合同額140元),剩余8家為市場部業(yè)務(wù)開拓。12月市場部業(yè)績總額20xx9元,劉春雨16020元,門宇坤4089元。
            銷售業(yè)績方面并不理想。雖然存在102國道改造信息統(tǒng)計、客戶確認、效果圖設(shè)計、招標辦協(xié)調(diào)和天氣等一些客觀因素,但是市場部主要問題有以下幾點:
            1.產(chǎn)品知識和價格系統(tǒng)熟悉程度不夠,13年度必須加強。
            改進措施如下:部門內(nèi)訓對產(chǎn)品系統(tǒng)逐一進行分析并進行案例對正,同時定期申請總經(jīng)辦進行詳細的產(chǎn)品及價格培訓。
            2.客戶經(jīng)理工作強度不夠,缺乏思考能力和目標及時間管理能力。
            改進措施如下:13年元月開始市場部將不折不扣的執(zhí)行既定安度市場營銷計劃,增加工作強度,要求市場部每一個員將業(yè)績目標分解到每一天,每日。
            體現(xiàn)當日業(yè)績目標,意向客戶數(shù)量目標,需求客戶數(shù)量目標和客戶拜訪數(shù)量目標,嚴格按照每日工作計劃進行市場推進,當天未完成目標計劃次日加倍,連續(xù)一周未完成目標計劃的贊助50元成長基金。
            3.個人氣質(zhì)和素質(zhì)有待提高。
            改進措施如下:增加商務(wù)禮儀、溝通技巧的部門內(nèi)訓,并在培訓后進行一對一的演練。由于冬季天氣比較冷,無法統(tǒng)一著正裝。在氣溫適宜的時候市場部全員要求穿皮鞋、西褲。(建議統(tǒng)一著裝、佩戴工牌)。
            在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
            1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
            人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。
            2)健全部門建制,提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。
            13年度,希望得到公司與人事部大力支持,盡快完成市場部銷售人員招聘。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
            3)建立新的銷售模式與渠道。
            市場部將秉承以陌生拜訪為主、網(wǎng)絡(luò)營銷為輔的銷售模式,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個客戶經(jīng)理身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標。
            4)顧全大局服從公司戰(zhàn)略。
            公司13年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關(guān)鍵。我們市場部在20xx年有信心,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!