在制定方案時,需要考慮到各種可能的情況和因素。方案的完美并非一蹴而就,需要不斷地優(yōu)化和改進,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。通過閱讀這些方案范文,我們可以學(xué)習(xí)到制定方案的一些方法和技巧。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇一
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹關(guān)于體育工作重要論述精神,大力推進公共體育服務(wù)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快全民健身公共服務(wù)體系建設(shè),促進全縣基層體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補足短板,全面提檔升級,增強公益性,提高普惠性,讓人民群眾共享體育發(fā)展成果,推動新時代聞喜縣全民健身事業(yè)發(fā)展。
到“十四五”末,努力實現(xiàn)全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心全覆蓋。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。
(一)縣財政資金。
(二)市級彩票公益金資助資金。
(三)社會資金。
(一)合理布局、因地制宜、方便群眾
工程建設(shè)的實施,要從實際出發(fā)、盤活空閑用地、邊角地等資源,堅持因地制宜、布局合理、統(tǒng)籌規(guī)劃、貼近百姓、方便可達,建設(shè)項目和規(guī)??伸`活掌握、量力而行。
(二)整合資源、有效利用、相對集中
整合資源、盤活存量,工程可以新建,也可以在原有場地設(shè)施的基礎(chǔ)上改建或擴建,可與足球場地結(jié)合,相對集中滿足多人群、多項目使用;以動休閑為主要功能,配置一定數(shù)量的體育服務(wù)設(shè)施、休憩設(shè)施及綠地、美化景觀等。
(三)地方為主、多方參與、體現(xiàn)公益
堅持地方政府投入為主、爭取上級資金支持的原則,確保工程建設(shè)項目落到實處。鼓勵社會力量和資金參與工程建設(shè)和營,堅持建管并重,強化行管理,切實體現(xiàn)工程建設(shè)的公益性并提高健身中心的綜合利用率。
(一)根據(jù)場地面積和項目設(shè)置數(shù)量,鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心分為小、中、大型三類
1、小型:建設(shè)面積達到1000m2或以上,可開展5個以上動項目,包括籃球、廣場舞、乒乓球、羽毛球、氣排球等。
2、中型:建設(shè)面積達到2000㎡或以上,可開展7個以上動項目,包括兩連片籃球或足球場地、廣場舞、乒乓球、羽毛球、器械健身、門球或網(wǎng)球等。
3、大型:建設(shè)面積達到3000m2或以上,可開展10個以上動項目,包括2—3連片籃球或足球場地、廣場舞、乒乓球、器械健身、門球、柔力球、網(wǎng)球、氣排球、兒童游樂等。
(二)輔助設(shè)施建設(shè)內(nèi)容
1、配套照明設(shè)施,可在晚間開展籃球足球、羽毛球、廣場舞、乒乓球、氣排球、太極拳等項目動。
2、健身中心建設(shè)圍網(wǎng),田網(wǎng)周圍可建設(shè)環(huán)形健身跑道。
3、一間不小于20m2配套服務(wù)房(具備體育彩票銷售、飲料副食補給、管理人員休息等功能)。
4、若干場地標(biāo)識牌(體現(xiàn)中國體育彩票、省體育局、市人民政府援建等內(nèi)容)和動休息座椅。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)
成立由分管衛(wèi)生健康和體育工作的副縣長任組長,縣政府辦公室協(xié)管副主任、縣衛(wèi)健局主要負責(zé)人任副組長,成員由縣財政局、縣發(fā)改局、縣自然資源局、縣審批服務(wù)管理局主要負責(zé)人,12鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和縣衛(wèi)健局分管負責(zé)人組成的聞喜縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組(以下簡稱“縣領(lǐng)導(dǎo)組”)。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣衛(wèi)健局,辦公室主任由縣衛(wèi)健局分管負責(zé)人擔(dān)任。負責(zé)從實際出發(fā),細化工作目標(biāo),制作具體措施,協(xié)調(diào)各成員單位相互配合、相互支持形成工作合力,確保工程建設(shè)順利實施。
(二)明確工作職責(zé)
縣發(fā)改局:負責(zé)力爭把工程建設(shè)納入項目儲備庫,爭取上級資金。
縣財政局:負責(zé)根據(jù)《實施方案》的進度、數(shù)量,每年列出鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身工程專項預(yù)算,保障建設(shè)資金。
縣自然資源局:負責(zé)落實土地供給的配套政策措施。
縣審批服務(wù)管理局:負責(zé)落實減少審批事項的配套政策措施。
縣衛(wèi)健局:負責(zé)統(tǒng)攬工程建設(shè)的資金申報,工程建設(shè)實施、監(jiān)督等工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府:負責(zé)把工程建設(shè)列入本轄區(qū)“十四五”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,制定《實施方案》,聯(lián)系各成員單位做好建設(shè)項目選址、用地、資金、設(shè)計和建設(shè)工作,按時完成建設(shè)任務(wù)。
(三)做好工程指導(dǎo)
縣衛(wèi)健局要對工程建設(shè)工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理,全面了解工程建設(shè)推進,嚴(yán)格工程項目庫申報和審核工作,嚴(yán)格工程建設(shè)計劃和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格資助資金使用管理。
(四)加強監(jiān)督管理
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要統(tǒng)籌和監(jiān)督當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)的申報和實施工作,于本年12月1日之前將下年建設(shè)項目前期資料報送至縣領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,爭取入市級項目庫。負責(zé)工程建設(shè)項目的進度及實施,嚴(yán)格遵守招投標(biāo)等相關(guān)程序規(guī)范,杜絕徇私舞弊、濫用職權(quán)等事項發(fā)生。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為工程的使用管理單位,要嚴(yán)格遵照全民健身中心的公益性原則,建立健全場地設(shè)施使用規(guī)章制度和人員服務(wù)管理規(guī)范,負責(zé)日常的管理和維護。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇二
全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作的指導(dǎo)思想是:以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹市會精神,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這一中心,著力解決制約經(jīng)濟發(fā)展的突出問題,以加快政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?,以投資者安心、放心、稱心、滿意為標(biāo)準(zhǔn),以提供最優(yōu)良的秩序、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為目標(biāo),創(chuàng)建“重法制,講信譽,高效率,優(yōu)服務(wù)”的發(fā)展環(huán)境,營造全社會和全鎮(zhèn)人民“聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展”和“親商、安商、富商”的濃厚氛圍,增強經(jīng)濟發(fā)展綜合競爭能力,為推動和促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展提供有力的保障。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作必須堅持以下原則。
(一)解放思想,形成共識。圍繞中心,服務(wù)大局,堅持發(fā)展是硬道理,掃除一切阻礙和干擾經(jīng)濟發(fā)展的思想障礙,從解決觀念和意識問題入手,牢固樹立中心意識、發(fā)展意識、大局意識和服務(wù)意識,切實落實縣委、縣政府的決策部署。
(二)齊抓共管,各負其責(zé)。確立鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),政府部門主抓,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,相關(guān)部門各負其責(zé),明確分工,落實責(zé)任,加強協(xié)調(diào),人民群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局,形成“縱向到底、橫向到邊”的工作網(wǎng)絡(luò)。
(三)突出重點,務(wù)求實效。從機關(guān)單位、政府部門實際出發(fā),抓住影響和制約經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的突出問題,根治痼疾,重點突破,帶動全面,優(yōu)化整體環(huán)境,堅持以科學(xué)發(fā)觀引領(lǐng)大局,以點帶面大力優(yōu)化整體環(huán)境。
(四)標(biāo)本兼治,注重治本。從嚴(yán)厲整治現(xiàn)實問題入手,糾建并舉,完善制度,研究和解決從源頭上治理軟環(huán)境的體制、機制和措施,建立和完善有利于經(jīng)濟發(fā)展的各項措施、制度。
二、整治重點和工作目標(biāo)。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作要突出以下8項重點:
(一)暢通政令渠道。重點解決有令不行,有禁不止,上有政策,下有對策,不顧大局,各行其是,部門和小團體利益至上,政令不暢等問題,達到政通人和的良好局面。
(二)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。重點解決機關(guān)紀(jì)律松馳,作風(fēng)松散,辦事拖拉,推諉扯皮,敷衍塞責(zé),效率低下,服務(wù)不優(yōu)等問題。
(三)規(guī)范執(zhí)法行為。重點解決辦事不公、有法不依、違法行政、越權(quán)執(zhí)法、濫用權(quán)力、野蠻執(zhí)法等問題。
(四)遏制違紀(jì)行為。重點解決亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查以及利用職權(quán)吃拿卡要報,以權(quán)謀私、權(quán)錢交易等問題。
(五)加強誠信建設(shè)。重點解決不講誠信,不講商德,不按合同辦事,不踐行承諾,道德失范,言行不一,坑商騙商,損毀投資形象等問題。
(六)整頓經(jīng)濟秩序。重點解決搞地方保護主義,搞不正當(dāng)競爭,行業(yè)壟斷,暗箱操作,制假售假等問題。
(七)強化檢查監(jiān)督。重點解決軟環(huán)境建設(shè)監(jiān)督機制不健全、監(jiān)督渠道不暢通、監(jiān)督措施不落實、查處問題和責(zé)任追究偏寬偏軟等問題。
(八)推進政務(wù)公開。重點解決行政審批項目過多過濫、政務(wù)公開透明度較差、服務(wù)承諾信用度較低等問題。
三、方法步驟和主要任務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作,20xx年共分四個階段進行:
(一)調(diào)查研究和準(zhǔn)備階段。
由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭,組成工作組,分別到企業(yè)及社會各界調(diào)研,廣泛聽取關(guān)于軟環(huán)境建設(shè)中存在的問題及整治工作的意見和建議。
(二)宣傳動員階段。
召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境集中整治動員大會,部署20xx年軟環(huán)境建設(shè)工作任務(wù)。
(三)整治問題階段。
各單位要對照軟環(huán)境建設(shè)工作的重點問題嚴(yán)格整治,采取有力措施,確保整改效果。
1、健全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作機構(gòu)。成立鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開協(xié)調(diào)會議,檢查重點任務(wù)落實情況,及時研究解決重要問題。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要各司其職,主動配合,形成合力。鎮(zhèn)治理軟環(huán)境辦公室作為長期工作機構(gòu)選配業(yè)務(wù)能力強的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,發(fā)揮監(jiān)督檢查、查辦案件、調(diào)查研究、綜合指導(dǎo)、反饋信息等職能。成立投訴舉報中心,設(shè)在鎮(zhèn)綜合辦公室,專門受理企業(yè)、投資者和人民群眾投訴舉報問題。
2、實行軟環(huán)境建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制。各部門、各村要按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的要求,結(jié)合工作實際,找準(zhǔn)軟環(huán)境方面存在的突出問題,提出切實可行的工作措施,制定和完善軟環(huán)境建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制,把軟環(huán)境建設(shè)工作的目標(biāo)、任務(wù)、措施落到負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門,狠抓跟蹤落實,確保軟環(huán)境建設(shè)工作不斷深入。
3、全面實行政務(wù)公開。切實按照“公開、透明、高效、信用”原則,把政府重大決策及辦事內(nèi)容、辦事程序、審批權(quán)限、審批時限、辦理結(jié)果、收費標(biāo)準(zhǔn)向社會公開,提高政務(wù)公開的層次和水平,集中在鎮(zhèn)政務(wù)大廳辦理,一站式服務(wù)。
4、強化社會治安綜合治理。聯(lián)合機關(guān)深入開展嚴(yán)打斗爭,重點打擊經(jīng)濟犯罪、侵財犯罪活動。確保投資者經(jīng)濟安全、人身安全,創(chuàng)造人民群眾滿意、投資者放心的良好治安環(huán)境。
5、加強清費治亂減負工作。集中治理亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查行為,減輕企業(yè)負擔(dān)。整頓各項收費,規(guī)范收費行為。結(jié)合年審對收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)進行清理,實行收費公示制度。加強對農(nóng)村稅費制度改革試點后減輕農(nóng)民負擔(dān)的監(jiān)督檢查。
6、加強機關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)。把軟環(huán)境建設(shè)工作與全鎮(zhèn)開展的“學(xué)、做、創(chuàng)”活動和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象,營造最佳軟環(huán)境”活動有機結(jié)合起來,促進機關(guān)和部門工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,促進軟環(huán)境建設(shè)工作的各項重點任務(wù)落實。
(四)檢查總結(jié)階段。
1、由鎮(zhèn)治理軟環(huán)境辦公室統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門組成專項檢查組,分別對政令暢通和政策執(zhí)行情況、行政執(zhí)法部門公正執(zhí)法情況、涉及企業(yè)“四亂”行為等方面進行專項檢查,并通報檢查結(jié)果。
2、召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)存在問題情況通報會,對通報存在問題,解剖典型事例,提出整改意見并向有關(guān)企業(yè)和群眾反饋情況。
3、召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作會議,總結(jié)軟環(huán)境建設(shè)工作情況,通報表彰先進單位和個人。在鞏固成果、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對下步工作做出部署,確定工作重點,推動全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作不斷深入。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作,由鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),成立經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,作為全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境辦公室),作為常設(shè)工作機構(gòu),負責(zé)軟環(huán)境建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)和日常工作。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇三
為加快我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進“暢通工程”深入開展,進一步改善城市交通,加強城市生態(tài)環(huán)境保護,根據(jù)省建設(shè)廳、公安廳《轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部公安部關(guān)于開展創(chuàng)建“綠色交通示范城市”活動的通知》(粵建建字[20xx]160號)精神,制定方案如下:
一、指導(dǎo)思想。
堅持“以人為本”的原則,通過推廣應(yīng)用交通工程設(shè)計新技術(shù)、交通運營管理新方法,建設(shè)方便、快捷、安全、高效率、低公害、有利生態(tài)和環(huán)境保護的多元化城市交通系統(tǒng),營造與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的城市交通環(huán)境。
二、組織機構(gòu)。
成立創(chuàng)建“綠色交通示范城市”領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副市長任組長,市政府分管副秘書長、建設(shè)局局長、公安局常務(wù)副局長任副組長,成員由市委宣傳部、市建設(shè)局、規(guī)劃局、交通局、城管執(zhí)法局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、石岐區(qū)辦事處、東區(qū)辦事處、西區(qū)辦事處、南區(qū)辦事處等單位分管領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市建設(shè)局,分管副秘書長兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組中各市屬部門為“綠色交通示范城市”創(chuàng)建活動實施單位(以下簡稱創(chuàng)建單位),負責(zé)具體實施創(chuàng)建工作,各區(qū)辦事處配合。創(chuàng)建單位依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對“綠色交通示范城市”考核指標(biāo)的任務(wù)劃分(見附件),落實各自責(zé)任范圍內(nèi)各項指標(biāo)的達標(biāo)工作。
二、創(chuàng)建工作任務(wù)。
創(chuàng)建“綠色交通示范城市”考核標(biāo)準(zhǔn)分五大項目,共66個指標(biāo),內(nèi)容涉及組織管理、規(guī)劃建設(shè)、公共交通、基礎(chǔ)設(shè)施、交通環(huán)境等,按工作性質(zhì)分為以下幾方面工作:
(一)建立和完善組織管理,做好創(chuàng)建活動的前期準(zhǔn)備工作。包括建立組織機構(gòu),細化分配考核指標(biāo),明確各部門職責(zé)分工,制定活動決策程序,建立和健全活動監(jiān)管制度,制定各階段工作目標(biāo)、進度計劃等。
(二)根據(jù)我市實際,制定和完善各項交通規(guī)劃、管理制度和措施。包括城市公共交通規(guī)劃、城市道路規(guī)劃、城市停車規(guī)劃、智能交通規(guī)劃、大型公共建設(shè)項目交通影響評價制度、城市客運交通法規(guī)和政策、城市客運安全和衛(wèi)生防范、重大突發(fā)事件對策和應(yīng)急措施、控制機動車使用總量的全面管理規(guī)劃和措施、控制機動車尾氣污染和噪音污染的措施等。
(三)統(tǒng)計和整理現(xiàn)狀數(shù)據(jù)。各創(chuàng)建單位必須按照職責(zé)分工,對我市交通現(xiàn)狀進行全面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和整理,找出差距,制定整改措施,并分階段實施,以達到標(biāo)準(zhǔn)要求。
(四)加強交通設(shè)施硬件建設(shè)。各創(chuàng)建單位要對照“綠色交通示范城市”評價指標(biāo),找出硬件建設(shè)方面的差距,按照城市綜合交通規(guī)劃,有重點地加快改善交通公共設(shè)施,以達到標(biāo)準(zhǔn)要求。
三、創(chuàng)建工作安排。
(一)20xx年12月底前成立創(chuàng)建活動組織機構(gòu);。
(二)20xx年1月底前完成普查調(diào)研工作;。
(四)20xx年2月—9月,各創(chuàng)建單位對照標(biāo)準(zhǔn),組織落實創(chuàng)建工作;。
(五)20xx年10月中旬,領(lǐng)導(dǎo)小組完成驗收及整改工作;。
(六)20xx年11月底,建設(shè)部城建司、公安部交通管理局的初審;。
(七)20xx年12月底,專家組對申報城市進行現(xiàn)場考核,并出具考核報告。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇四
認真貫徹落實“xx大”文件精神,堅持和落實科學(xué)發(fā)展觀,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,加強農(nóng)村文化陣地建設(shè),倡導(dǎo)積極向上的社會主義新事物、新風(fēng)尚及中華民族優(yōu)良傳統(tǒng),把北臺子村建設(shè)成立“文明、富裕、民主、和諧”的社會義新農(nóng)村。
二、工作措施。
(一)、抓好經(jīng)濟發(fā)展,發(fā)展本村特色產(chǎn)業(yè)。
北臺子村為擴大“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,增加村民收入,將現(xiàn)有70畝李子基地,擴大到200多畝。大力推行科技興農(nóng)、富農(nóng)步伐,大力發(fā)展科技型農(nóng)業(yè),增加農(nóng)業(yè)收入。同時多渠道拓寬群眾收入,人均收入、集體收入有較大提高。
(二)、大力推進新農(nóng)村建設(shè)。
錯落有致、美觀大方;四是加強水利、生活設(shè)施建設(shè)。經(jīng)過一年多時間建設(shè),北臺子村建設(shè)基本完成驗收,村容、村貌大改善,一個暫新的北臺子村展現(xiàn)在人們面前。
(三)加強精神文明建設(shè)。
北臺子村通過發(fā)展本村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),走上一條致富之路,但群眾精神生活匱乏,矛盾糾紛較多村黨支部針對這一情況,大力加強精神文明建設(shè),積極倡導(dǎo)社會主義新風(fēng)尚。一是成立“北臺子村矛盾糾紛調(diào)處工作小組”等機構(gòu),主抓北臺子村精神文明建設(shè);二是制定《北臺子村鄉(xiāng)規(guī)民約》,指導(dǎo)群眾行為規(guī)范;三是大力建設(shè)文化設(shè)施,用社會主義先時思想占領(lǐng)農(nóng)村文化市場。
三、加強督查,確保創(chuàng)建工作順利開展。
北臺子村“兩委”把創(chuàng)建工作作為今年重要的村務(wù)工作之一,成立了以村支書為組長,副書記為副組長,村“兩委”干部、社主任為成員的工作小組,按照實施方案的各項內(nèi)容抓好落實,文明村創(chuàng)建工作順利開展。
北臺子村民委員會。
20xx年2月**月。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇五
作者:日期:
2/7。
個人收集整理,勿做商業(yè)用途。
4/7。
5/7。
個人收集整理,勿做商業(yè)用途組網(wǎng)設(shè)備。在硬件方面配置電腦、交換機、光纖接入等,滿足入網(wǎng)需要。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)整合優(yōu)勢,對公司機關(guān)原有網(wǎng)絡(luò)要進行集中清理,統(tǒng)一并入公司信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。(2)、完善制度,強化網(wǎng)絡(luò)運行管理。信息標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)管理制度建設(shè)是信息化建設(shè)的重要保證。
6/7。
任何時候公司的基礎(chǔ)管理工作都只能加強,不能削弱。只有把信息管理和基礎(chǔ)管理有機地結(jié)合起來,才能形成最大合力,更好的實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo),從而推動公司持續(xù)快速向前發(fā)展。
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工業(yè)園建設(shè)實施方案篇六
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx大精神,圍繞“環(huán)境優(yōu)化、效率提高、作風(fēng)過硬、服務(wù)到位、客商滿意、社會認可”的總體目標(biāo),按照“流程再造、鑄優(yōu)作風(fēng)、廉潔高效、誠信守諾、服務(wù)發(fā)展”的基本要求,著力打造“三優(yōu)(服務(wù)優(yōu)質(zhì)、誠信優(yōu)良、創(chuàng)新優(yōu)秀)機關(guān)”,為進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率、服務(wù)質(zhì)量和依法行政水平,切實加強我辦的軟環(huán)境建設(shè),為助推全市科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出貢獻。
軟環(huán)境建設(shè)是涉及我辦整體建設(shè)的一項重要工作,全辦上下要站在全局的高度,講政治、講紀(jì)律。思想上要達到市委、市政府有關(guān)軟環(huán)境建設(shè)的規(guī)定和要求,自覺做到內(nèi)化于心,外化于形,固化于崗,真正從思想上重視起來;行動上要在全辦形成人人關(guān)心軟環(huán)境,事事關(guān)系軟環(huán)境,處處體現(xiàn)軟環(huán)境,時時注意軟環(huán)境建設(shè)的良好氛圍。
1、加強制度建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行首問負責(zé)制、崗位責(zé)任制限時辦結(jié)制,掛牌上崗制、一次性告知制,ab角崗位制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度,形成結(jié)構(gòu)合理、程序嚴(yán)密、配置科學(xué)、制約有效的機制,堅持用制度管人,用制度管權(quán)、用制度管事。
2、深入開展“四個一”活動。在全辦干部職工中開展“一張笑臉迎人、一句祝福相送、一把椅子相讓、一杯熱茶相遞”四個一活動,促進“四個一”活動制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化,進一步增強干部職工的服務(wù)意識,改進工作作風(fēng),提高工作效率。
3、提升單位形象。以軟環(huán)境建設(shè)活動為契機,進一步提升僑務(wù)部門的形象。一是深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)處室創(chuàng)建活動,在全辦現(xiàn)有三個處室中積極培育和選樹先進典型;二是利用報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介,廣泛宣傳全辦軟環(huán)境建設(shè)的先進個人、典型做法,大力弘揚正氣;三是加大僑港資企業(yè)服務(wù)中心力度,在優(yōu)化投資軟環(huán)境、破解僑企發(fā)展難題等方面做出扎實有效的業(yè)績;四是做好歸僑僑眷法律援助中心和定點醫(yī)院服務(wù)僑界工作,為廣大歸僑僑眷和僑港資企業(yè)提供信息咨詢、法律援助和醫(yī)療服務(wù)。
4、嚴(yán)格監(jiān)督考核。切實解決“三亂”等不正之風(fēng),整改突出問題,對反映較多的熱點、焦點問題進行認真分析和研究,梳理出傾向性和典型性問題,有針對性開展專項治理。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為年終考核干部的重要內(nèi)容之一,對因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等人為原因引發(fā)投訴的人員和全年被投訴超過2次以上的處室取消評優(yōu)評先資格。
5、暢通群眾訴求渠道。聘請人大代表、政協(xié)委員、媒體記者、基層單位及社會各界人士作為社會監(jiān)督員,開展社會監(jiān)督。充分發(fā)揮辦網(wǎng)站、投訴箱等平臺,積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動,進一步健全完善投訴網(wǎng)絡(luò),暢通群眾訴求渠道,切實做到“有訴必接,有接必查,有查必果,快速反應(yīng)”。把不作為、亂作為、慢作為和“中梗阻”問題作為查處重點,加大懲處力度,維護全辦良好的對外形象。
6、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是以“六個最”即辦事理念最先進,辦事態(tài)度最熱情,辦事程序最簡化,辦事時間最快捷,辦事成本最低廉,工作成效最顯著為基本要求,積極參與開展創(chuàng)建最優(yōu)辦事環(huán)境活動;二是繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部“三解三促”活動,著力治理散、懶、庸、浮、滿,提升隊伍執(zhí)行力;三是按照“重教育、定規(guī)范、建制度、出實效”工作思路,開展職業(yè)道德教育,堅持優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚新風(fēng)正氣,抵制歪風(fēng)邪氣,做到辦事要公、作風(fēng)要實、為政要廉。
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,努力形成上下貫通、左右協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力抓軟環(huán)境的工作運行機制。由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)其主管處室,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一同部署、一同落實、一同檢查、實行一級抓一級、一級對一級負責(zé)的工作機制;軟環(huán)境建設(shè)辦公室要定期召開例會,分析情況、研究問題、制定對策、部署工作。特別是要深入開展自查自糾,重點查找軟環(huán)境方面的深層次問題,有針對性地進行整改。
2、嚴(yán)格督促檢查,嚴(yán)肅責(zé)任追究。為確保此項工作不走過場,各處室要嚴(yán)格按照本方案的要求,抓好落實工作,要設(shè)計采取具有本處室特色的、切實可行的政策措施,確保方案的落實不走樣,進度不落后,工作不放松;辦要加大對損害軟環(huán)境行為的查處問責(zé)力度,做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。
3、注重宣傳引導(dǎo),營造良好氛圍。為保證此項工作達到預(yù)期效果,各分管領(lǐng)導(dǎo)要深入責(zé)任處室,了解情況,掌握動態(tài),把握進度,科學(xué)指導(dǎo),抓好典型,充分利用辦網(wǎng)站、創(chuàng)先爭優(yōu)活動園地等載體,及時把全辦在軟環(huán)境建設(shè)過程中的好做法、好經(jīng)驗進行推廣,以發(fā)揮典型的示范作用,在全辦努力營造一個人人關(guān)心軟環(huán)境,人人致力改善軟環(huán)境的良好氛圍,使軟環(huán)境建設(shè)成為全辦上下的共識和自覺行動。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇七
一、指導(dǎo)思想:
高舉鄧小平理論的偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以維護社會穩(wěn)定、學(xué)校安定為己任,以創(chuàng)建“平安校園”為切入點,緊緊圍繞和諧社會和維護穩(wěn)定的大局,緊密結(jié)合我校實際,突出依法治校,狠抓治安防范體系建設(shè),切實加強社會治安綜合治理工作,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境。
二、完善工作機制,加強法制教育。
1、積極開展“平安校園”創(chuàng)建活動。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子職能作用,加大法制宣傳教育工作力度,學(xué)校聘請法制副校長,每學(xué)期請派出所、司法所人員集體上法制課兩次,并把反邪教警示活動列入法制教育教學(xué)內(nèi)容。最大限度的控制,預(yù)防和減少青少年違法犯罪行為,積極做好校園及周邊環(huán)境治安秩序整治工作。
2、制定學(xué)習(xí)計劃,加強對留守學(xué)生的關(guān)愛和教育。法制教育課是每個學(xué)生的必修課,為扎實有效的開展法制教育,學(xué)校要制定學(xué)法計劃,采取具體的教育措施,對教師、學(xué)生進行專門的學(xué)法輔導(dǎo)。針對留守學(xué)生出現(xiàn)和存在的問題,學(xué)校要制定相關(guān)的管理措施,對每個留守學(xué)生造冊登記,建立檔案;要求每個班級教師要分工有序、責(zé)任到人,實行家訪制度和學(xué)法輔導(dǎo)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保每個留守學(xué)生的正常生活和學(xué)習(xí)得到落實。
三、扎實推進“校園平安”建設(shè),進一步完善治安防控體系。
按照上級關(guān)于“平安校園”建設(shè)的指示精神,建立由校長為組長的“平安。
校園”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開展“平安校園”建設(shè),認真做好平安建設(shè)的主體工作,把平安建設(shè)與綜合治理“創(chuàng)安、創(chuàng)?!惫ぷ饔袡C的結(jié)合起來,在學(xué)校范圍內(nèi)建成整體相關(guān)防控網(wǎng)絡(luò),擴大綜合治理面,有效的控制校園各類案件的發(fā)生,使每位師生具有安全感,開創(chuàng)社會治安綜合治理工作新局面,建設(shè)師生安居樂業(yè)的“平安校園”。
四、建立健全各項組織制度,軟硬件設(shè)施齊全。
創(chuàng)建平安校園,必須做到有專人負責(zé),全員具體抓落實,要建立健全各項制度,要做到軟硬件設(shè)施齊全,學(xué)校至少有一間綜治、平安創(chuàng)建辦公室,做到標(biāo)牌、各種制度和工作圖版上墻,各種統(tǒng)計資料,工作記錄整齊入檔。
五、嚴(yán)格檢查,實行獎懲相結(jié)合。
克服麻痹思想,模糊認識,不要以只抓教育教學(xué),而忽視綜合治理工作,學(xué)校要與每位教師簽訂平安校園責(zé)任狀,年終檢查逐項評比,工作不力的學(xué)校將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;對成績突出的給予表揚和獎勵。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇八
為切實加強服務(wù)型機關(guān)建設(shè),進一步提高行政效能,規(guī)范行政行為,確保市委、市住建委黨委的決策部署迅速貫徹落實,現(xiàn)制定20xx年軟環(huán)境建設(shè)工作實施方案:
一、指導(dǎo)思想。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx屆三中全會精神,認真落實市委、市住建委黨委加強行政效能建設(shè)意見,以“構(gòu)建和諧社會,服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”為主題,按照“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,有計劃、有組織地開展自查自糾和接受社會各界監(jiān)督公開評議,使大家具備強烈的服務(wù)意識、規(guī)范的行政行為、創(chuàng)新的工作機制、扎實的工作作風(fēng)、良好的敬業(yè)精神、滿意的服務(wù)質(zhì)量、較高的社會評價,推動軟環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)躍上一個新臺階。
二、工作目標(biāo)。
進一步打造優(yōu)質(zhì)的政務(wù)環(huán)境,努力實現(xiàn)“效率最高、環(huán)節(jié)最少、服務(wù)最優(yōu)”,讓20xx年成為“機關(guān)效能建設(shè)提高年”,使行政效能成為我辦的亮點,經(jīng)濟發(fā)展的新優(yōu)勢。
三、工作重點。
1、開展公開承諾、踐行活動。以老干部服務(wù)為中心圍繞服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容,按照馬上辦、主動辦、上門辦、靈活辦、公開辦等“五辦”精神,通過媒體等手段向社會明確具體地做出公開承諾,年中組織踐行承諾自我對照,年底開展踐行承諾情況評點、評議。
2、減少服務(wù)流程,提高辦事效率。進一步優(yōu)化服務(wù)程序,在原有辦事服務(wù)流程時限基礎(chǔ)上縮減時限,減少環(huán)節(jié)。
3、開展評議活動。我辦將繼續(xù)進行崗位評議工作,重點評議老干部服務(wù)工作人員,評議前認真搜集服務(wù)對象的意見和建議,提高評議的準(zhǔn)確性,提倡進行個性化評議。凡在測評中滿意、基本滿意率在85%以下的一律調(diào)崗交流,滿意、基本滿意率在70%以下或滿意率低于50%的一律待崗,這樣既推動了工作人員改進服務(wù)、同時也轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。
四、主要措施。
承諾。
2、繼續(xù)深入開展述廉、評廉、考廉和自查自糾活動。制定整改措施,努力查找問題。對照上級要求和效能建設(shè)實施意見中的行風(fēng)建設(shè)內(nèi)容,抓住涉及社會和老干部、人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題,認真剖析,有針對性地開展述廉、評廉、考廉活動和自查自糾,并主動征詢各方面的意見和建議,找出差距和不足,及時進行整改。年終將組織考核,問題嚴(yán)重的人和事,將依紀(jì)依法嚴(yán)肅查處。
3、繼續(xù)開展軟環(huán)境建設(shè)先進評比活動。以“老干部滿意、群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、”為標(biāo)準(zhǔn),堅持“公開、公平、公正、公認”的原則,通過評選將軟環(huán)境建設(shè)的壓力傳遞到每個工作人員,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),達到務(wù)實創(chuàng)新,為老干部和群眾多辦實事,多做貢獻。
目標(biāo)、承諾服務(wù)以及當(dāng)前形勢、政策、法律法規(guī)、便民利民富民措施等,真正取得社會各界和廣大人民群眾的關(guān)心和支持。
5、認真落實信訪制度和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部走訪活動。認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部走訪活動,架設(shè)干群連心橋,建立領(lǐng)導(dǎo)信訪接待制度,旨在進一步密切同老干部的聯(lián)系,切實推進支部機關(guān)作風(fēng)建設(shè),認真解決老干部關(guān)心的熱點、難點問題,積極化解矛盾,切實維護社會穩(wěn)定,促進我辦老干部工作的新局面。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇九
為進一步促進我縣工業(yè)園區(qū)建設(shè),加快我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展,根據(jù)縣政協(xié)主席會議精神,縣政協(xié)將于近期開展工業(yè)園區(qū)建設(shè)情況專題調(diào)研。為使活動順利進行,特制定本方案。
1、園區(qū)面積、園區(qū)企業(yè)數(shù)。
2、從業(yè)人數(shù)及規(guī)模、投資規(guī)模。
3、去年及今年上半年產(chǎn)值和利稅等。
(三)園區(qū)發(fā)展方向、遇到的主要問題、困難和制約因素(包括政府扶持和企業(yè)內(nèi)部等方面)。
(四)對園區(qū)建設(shè)和發(fā)展,促進園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局更為科學(xué),資源利用更加合理,發(fā)展更可持續(xù)的意見和建議。
采取全面調(diào)研與重點調(diào)研相結(jié)合,聽取情況匯報與共同交流探討相結(jié)合,走訪相關(guān)單位與深入企業(yè)實地調(diào)查相結(jié)合,縣內(nèi)調(diào)研與縣外調(diào)研相結(jié)合等方式進行。
組長:主席。
副組長:政協(xié)秘書長、辦公室主任成員:政協(xié)常委、縣工商聯(lián)主席。
政協(xié)常委、縣信用聯(lián)社理事長政協(xié)常委、德保東方藥店總經(jīng)理。
政協(xié)常委、華銀鋁業(yè)公司氧化鋁廠副廠長政協(xié)常委、足榮鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。
政協(xié)常委、縣發(fā)改局副局長。
政協(xié)委員、德保縣壯寶酒廠總經(jīng)理政協(xié)委員、縣政協(xié)辦副主任。
第一步(6月25日—7月4日):調(diào)研組查閱了解有關(guān)情況,制訂。
工作方案。
印發(fā)有關(guān)通知和相關(guān)材料;縣工管委辦公室、經(jīng)貿(mào)局撰寫并報送匯報材料。
第二步(7月5日—7月20日):調(diào)研組深入實地調(diào)研,召開座談會聽取匯報,與相關(guān)人員共同研究探討,收集有關(guān)資料。
第三步(7月21日—7月25日):外出考察調(diào)研。第四步(7月26日—8月25日):調(diào)研組對收集到的資料進行整理分析,撰寫、修改專題。
調(diào)研報告。
提交常委會協(xié)商通過。
(一)工管委辦公室、經(jīng)貿(mào)局按調(diào)研內(nèi)容要求撰寫報送有關(guān)材料,于7月4日前傳送到縣政協(xié)辦公室電子郵箱。
(二)工管委辦公室、經(jīng)貿(mào)局積極配合調(diào)研組下點開展調(diào)研,組織人員進行座談,并收集有關(guān)匯報材料及統(tǒng)計表。
(三)調(diào)研組下點調(diào)研的具體路線及時間安排另行通知。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇十
為進一步加強干部作風(fēng)建設(shè),規(guī)范行政行為,提高行政效能,根據(jù)市政府第十次擴大會議、市城管局黨組擴大會議關(guān)于效能建設(shè)工作部署,參照《市政府效能建設(shè)“六要六不要”暫行規(guī)定通知》文件精神,結(jié)合單位實際,制定本實施方案。
一、總體目標(biāo)。
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,明確目標(biāo),加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實,確保效能建設(shè)取得實效。圍繞市政府和市城管局的中心工作,結(jié)合單位的工作實際,把握重點,周密部署,常抓不懈,全面完成各項工作任務(wù)和目標(biāo)。為“四個宿州”建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。
二、組織機構(gòu)。
為加強對效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立市政設(shè)施管理處效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:劉松林。
副組長:李頂龍蔡文增高杰金海。
成員:各科室、各單位負責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)對活動開展情況進行檢查、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和總結(jié)等。
辦公室主任:蔡文增(兼)。
辦公室副主任:潘志湯王玲馬浩瀚。
聯(lián)絡(luò)員:葛剛(電話:手機:)。
電子郵箱:
三、活動內(nèi)容。
結(jié)合上級機關(guān)會議精神,我處效能建設(shè)活動主要進行以下七個方面的規(guī)范:
(一)規(guī)范崗位職責(zé)。按照精簡、高效、統(tǒng)一的要求,明確機關(guān)部門的分工和各科室崗位,將管理職能和服務(wù)要求分解到崗、到人,落實定崗位、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎懲的“四定”責(zé)任制,解決崗位不清、職責(zé)不明的問題。
(二)規(guī)范工作制度。按照標(biāo)準(zhǔn)、實用、簡明的要求,建立和完善管理、服務(wù)承諾、民主決策、辦事公開、責(zé)任追究以及日常工作等方面的各項規(guī)章制度,實行分類編冊,利用多種形式向社會公開不涉密內(nèi)容,接受社會監(jiān)督。實現(xiàn)以制度管人、管事,解決制度不健全、無章可循的問題。
(三)規(guī)范工作過程。按照科學(xué)、合理、便民的要求,引進質(zhì)量管理體系,建立量化標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格過程控制,明確規(guī)定從決策到執(zhí)行以及監(jiān)督檢查的各項程序,規(guī)定辦結(jié)時限,減少辦事環(huán)節(jié),做到隨辦隨結(jié),提高辦事效率,機關(guān)管理達到公開透明、高效快捷、環(huán)環(huán)相扣,解決程序繁瑣、效率不高的問題。
(四)規(guī)范工作行為。按照愛崗、守法、誠信的要求,制定明確具體、操作性強的職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)和崗位行為標(biāo)準(zhǔn),約束從政行為,搞好從政道德和誠信教育,增強工作的事業(yè)心和責(zé)任感,優(yōu)化服務(wù)手段,提供人性化服務(wù),機關(guān)工作人員做到精神飽滿、儀表端莊、舉止文明、著裝整潔、禮貌用語、持證上崗、掛牌服務(wù),解決作風(fēng)不實、公信力低的問題。
(五)規(guī)范辦公秩序。一是辦公設(shè)施及個人用品擺放整齊、有序。二是各種窗口標(biāo)志、辦公標(biāo)牌正確、醒目,放置統(tǒng)一。三是工作人員在崗盡責(zé)、遵章守紀(jì)。四是機關(guān)辦公區(qū)及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)綠化、美化、凈化、亮化。五是合理配置資源,降低行政成本,努力解決辦公秩序不正規(guī)的問題。
(六)規(guī)范協(xié)調(diào)機制。按照合理、明確、互補的要求,加強各科室之間、人員之間權(quán)力、職責(zé)、利益、信息等方面的協(xié)調(diào),加大事前協(xié)調(diào)、事中協(xié)調(diào)、事后協(xié)調(diào)的力度,合理劃分事權(quán),健全工作制度,定期通報情況,統(tǒng)籌規(guī)劃,主動溝通,協(xié)調(diào)一致,分工合作,機關(guān)工作達到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動,解決推諉扯皮、辦事拖拉的問題。
(七)規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督。按照嚴(yán)格、公正、實效的要求,發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督體系的作用,強化對工作行為、辦事效率、服務(wù)意識、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量等方面的監(jiān)督,明確監(jiān)督對象、內(nèi)容和程序,建立內(nèi)部監(jiān)督臺帳,實行監(jiān)督過程、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果的公開,注重跟蹤問效,嚴(yán)格責(zé)任追究,解決監(jiān)督不到位、效果不明顯的問題。
四、時間安排。
我處效能建設(shè)工作從1月開始至年底分三個階段進行。
(一)動員部署階段(1月——3月)。
1、根據(jù)市政府和市城管局的總體要求,結(jié)合本單位實際,制定具體實施方案,做到“八個有”:有組織、有方案、有內(nèi)容、有計劃、有措施、有落實、有督查、有獎懲。
2、開展宣傳教育,動員干部職工以積極的態(tài)度和實際行動投入到效能建設(shè)活動中來,明確效能建設(shè)的目的意義、工作任務(wù)和基本要求,增強干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的緊迫感和責(zé)任感。
(二)整改落實階段(4月——11月)。
切實抓好效能建設(shè)的落實和督促檢查,按照職責(zé)分工,各司其職。完善規(guī)章制度,加強內(nèi)部管理。結(jié)合民主評議,征集群眾的意見和建議,查找問題,邊整邊改。對個別作風(fēng)不實、群眾意見大、屢教不改的工作人員做出嚴(yán)肅處理。
(三)自檢提高階段(12月上旬)。
對效能建設(shè)情況進行自查,對取得的成果進行鞏固提高,準(zhǔn)備迎檢。對工作不力,違反規(guī)定的行為做出嚴(yán)肅處理。對存在的問題認真總結(jié)和整改。
四、工作要求。
效能建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,也是一項長期而艱巨的任務(wù)。效能建設(shè)取得實效,最終要體現(xiàn)在完成主要工作任務(wù)上。必須統(tǒng)一思想,提高認識,結(jié)合實際,狠抓落實。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),增強責(zé)任意識。增強對效能建設(shè)工作的責(zé)任感,把效能建設(shè)作為“一把手”工程,擺在突出位置抓緊抓好。結(jié)合工作實際,研究制定方案,成立工作機構(gòu),精心組織實施。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負總責(zé),堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則,一級抓一級,層層抓落實。
(二)開展思想教育,提高服務(wù)水平。按照武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的要求,采取講黨課、班子成員學(xué)習(xí)、座談討論等形式開展思想教育,以思想政治建設(shè)為根本,以能力建設(shè)為重點,不斷提高促進發(fā)展、公共管理、服務(wù)群眾、依法行政、開拓創(chuàng)新的本領(lǐng)。
(三)廣泛宣傳發(fā)動,營造良好氛圍。廣泛宣傳效能建設(shè)的重要意義和相關(guān)知識,提高廣大干部的積極性,樹立提高機關(guān)效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的思想意識,加強相互交流,努力形成人人講效能、處處抓效能的濃厚氛圍。
(四)深入調(diào)查研究,加強工作指導(dǎo)。單位班子成員要把主要精力投入到效能建設(shè)上來,緊密結(jié)合單位日常工作,深入開展調(diào)查研究,集思廣益,探索促進效能建設(shè)的途徑和做法。要認真查擺在市政管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),改進管理,堵塞漏洞,加強監(jiān)督檢查,突出特點和重點,認真查處影響效能的問題。
(五)推進作風(fēng)建設(shè),加強效能監(jiān)察。按照“六要六不要”的要求,切實解決思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問題。逐步完善效能制度體系,用制度管權(quán)、管事、管人,加強職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),落實廉潔自律的各項規(guī)定,增強干部履行職能的主動性和創(chuàng)造性。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇十一
根據(jù)鎮(zhèn)黨委圍繞“活力xx、生態(tài)xx、文明xx”三大目標(biāo),開展新興產(chǎn)業(yè)建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、幸福新城建設(shè)三大行動的'總體思路,按照《xx鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)行動綱領(lǐng)(20xx-20xx年)》,為在新的起點上統(tǒng)籌推進xx三個片區(qū)的新農(nóng)村建設(shè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)繁榮、生態(tài)優(yōu)化、環(huán)境整潔、設(shè)施完善、鄉(xiāng)風(fēng)文明的新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo),特制定本意見。
今后三年,xx鎮(zhèn)將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),統(tǒng)籌推進新
農(nóng)村建設(shè),努力把xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)成為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的示范區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)生態(tài)化的后花園,成為生態(tài)、文化、田園風(fēng)光為一體的美麗鄉(xiāng)村的新型代表,成為繼九峰山、紫石片區(qū)之后的全區(qū)連片推進新農(nóng)村建設(shè)的新典范。
(一)規(guī)劃指導(dǎo)。專門組建包括多家規(guī)劃設(shè)計單位和國土、
規(guī)劃、城建等部門在內(nèi)的專業(yè)規(guī)劃設(shè)計團隊,開展xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃、xx鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)展土地利用總體規(guī)劃、xx鎮(zhèn)綠化景觀設(shè)計整體規(guī)劃等規(guī)劃設(shè)計工作,為xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)指明方向。
(二)基礎(chǔ)先行。把基礎(chǔ)設(shè)施放在主導(dǎo)的位置,全面加快交通、配套設(shè)施、旅游接待設(shè)施等城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善新型城鎮(zhèn)功能。
(三)突出特色。因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢,注重地方特色文化、歷史底蘊與城鎮(zhèn)建設(shè)的有機結(jié)合,突出海洋文化,提升文化內(nèi)涵。
(四)生態(tài)優(yōu)先。突出抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè),著重營造具有濃郁地方特色、生態(tài)優(yōu)美的自然景觀,推進生態(tài)文明建設(shè),走資源節(jié)約、環(huán)境友好、人與自然和諧的發(fā)展道路。
(五)示范引導(dǎo)。根據(jù)總體規(guī)劃和村莊特點,分類確定試點村(社),分別在村莊環(huán)境整治、“農(nóng)家樂”旅游發(fā)展、村落文化打造等方面選擇試點村(社)、示范經(jīng)營戶、示范農(nóng)戶,用三年時間打造第一批示范村莊、示范經(jīng)營戶、示范農(nóng)戶。
根據(jù)總體目標(biāo)定位、實施原則和方法,三年內(nèi)重點開展基礎(chǔ)、文化、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)四大工程,全面統(tǒng)籌推進新農(nóng)村建設(shè)。
(一)基礎(chǔ)工程?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展農(nóng)家樂旅游的基礎(chǔ)。根據(jù)總體規(guī)劃及各項具體規(guī)劃,進一步梳理全鎮(zhèn)各村(社)水、電、路及配套設(shè)施項目,按照輕重緩急的原則,明確近三年重點實施項目。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):xx。責(zé)任單位:城建辦、各村社)
(二)文化工程。充分挖掘并保護各村社的歷史文物、文
化素材,設(shè)立具有xx特色的海洋文化、農(nóng)耕文化展示館,突出主題,完善細節(jié)陳設(shè),營造濃厚的文化氛圍。注重鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的開發(fā)、旅游標(biāo)志系統(tǒng)的建設(shè),設(shè)計優(yōu)質(zhì)、吸引一定客源的游覽線路,強化洋沙山風(fēng)景區(qū)管理和沙灘文化打造,實現(xiàn)文化內(nèi)涵提升與旅游產(chǎn)品開發(fā)有機結(jié)合。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):xx。責(zé)任單位:社事辦(文衛(wèi))、文體站、各村社)
(三)環(huán)境工程。全面推進城鄉(xiāng)“環(huán)境整治提升年”活動,下大決心、花大力氣推進村莊環(huán)境改造,改善村莊整體環(huán)境。特別是要加大對違章建筑、危房、破舊房屋的拆除力度,可以借鑒其他地區(qū)的做法,由村(社)集體收購、收租的形式,統(tǒng)一整理拆除后的邊角地,拓展村莊發(fā)展空間。探索建立服務(wù)外包的方式,提升洋沙山風(fēng)景區(qū)管理水平。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):xx。責(zé)任單位:城管辦、行政綜合執(zhí)法中隊、各村社)
(四)產(chǎn)業(yè)工程。全面實施xx鎮(zhèn)新興產(chǎn)業(yè)建設(shè)行動,推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化升級,加大招商引資力度,積極發(fā)展現(xiàn)代信息業(yè)、國際金融業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),大力發(fā)展休閑旅游產(chǎn)業(yè),構(gòu)筑一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):周慶海、王國芳。責(zé)任單位:經(jīng)濟辦(工業(yè)、農(nóng)業(yè))、招商中心、旅游辦、各村社)
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。成立由鎮(zhèn)長任組長、有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面指揮協(xié)調(diào)各項工作任務(wù)的推進。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,全面做好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),從項目設(shè)計、項目安排、項目布點等方面進行統(tǒng)籌把關(guān)。具體工作任務(wù)逐一落實牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位,重大項目分別組建項目專項工作組,確保各司其職抓好具體工作的落實。重點做好項目推進的政策處理和群眾思想工作。建立健全考核激勵機制,加強對各單位、各村社貫徹落實情況的督查和考核。
(二)多措并舉,保障要素。加強項目包裝,積極向上爭取土地指標(biāo)。進一步優(yōu)化鎮(zhèn)級財政投入結(jié)構(gòu),加強與區(qū)級有關(guān)部門的溝通銜接,積極爭取上級財政支持。整合利用現(xiàn)有投融資平臺,探索多元化、多渠道城建建設(shè)投融資模式,積極引導(dǎo)社會資金參與新農(nóng)村建設(shè)。
(三)強化管理,提升品位。進一步完善鎮(zhèn)招投標(biāo)中心運作制度,加強對建設(shè)項目招投標(biāo)管理,加強項目前期工作和施工管理,強化質(zhì)量監(jiān)督,努力打造一批標(biāo)志性建筑、一批新的城鎮(zhèn)景觀和一批精品旅游接待設(shè)施。進一步完善城市綜合管理機制,提升城鎮(zhèn)面貌長效管理水平。
(四)宣傳引導(dǎo),構(gòu)建合力。加大對新農(nóng)村建設(shè)的宣傳報道力度,通過多種渠道、多個層面向廣大農(nóng)村黨員干部和人民群眾宣傳科學(xué)現(xiàn)代化的新農(nóng)村建設(shè)理念,努力營造全鎮(zhèn)上下齊心推進工作的良好氛圍。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇十二
附件2:
安拉村級互助資金項目申報村基本情況調(diào)查表。
附件3:
一、基本情況。
我村是新農(nóng)村建設(shè)貧困村,位于廣安區(qū)觀閣鎮(zhèn)東北面,東靠龍灘鄉(xiāng)青杠村、南接本鎮(zhèn)銀頂村、西臨七谷村、北與沙石村相連。幅員面積1.5平方公里,距市、區(qū)、鄉(xiāng)分別為48公里、45公里、3公里。全村轄5個組,255戶963人,其中常年在家214戶808人,黨員25人。我村有耕地675畝。農(nóng)村經(jīng)濟來源以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)主,2009年人均糧食產(chǎn)量380公斤,人均純收入2700元。有年人均純收入1196元以下貧困人口21戶28人。
小井鄉(xiāng)小良村在充分宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,經(jīng)村民大會討論,確定了互助資金項目的實施方案。
1、建立項目管理小組和監(jiān)督小組,每小組3人。管理小組:
理事長黎仁忠。
會計鄧小福。
出納張遠明。
執(zhí)行小組長雷勇監(jiān)督小組長黎永凱監(jiān)督員黎永祥。
2、在鎮(zhèn)信用社開設(shè)專戶,把到位的互助資金存入專戶,互助社存放現(xiàn)金不超過1000元。
3、經(jīng)群眾討論確定,根據(jù)我村實際,每戶交納的互助金50—500元(高額不限)。
4、借款對象,交納了互助金,加入了互助社的本村村民。
5、借款使用范圍,用于本村村民發(fā)展生產(chǎn)項目。
6、借款條件,農(nóng)戶以自愿為原則結(jié)成聯(lián)戶小組,農(nóng)戶在向互助社申請借款時,其小組其他農(nóng)戶為其簽字擔(dān)保,經(jīng)濟上承擔(dān)連帶責(zé)任?,F(xiàn)已成立25小組,入社會員153戶,已交納會費30600元。
7、借款額度,首次借款不超過3000元,以后不超過5000元。特殊成員首次借款及特殊借款不得超過1000元。
8、借款期限,最長不超過一年。
9、資金占用費,經(jīng)群眾會討論,資金占用費按年利率6.6%0。
10、資金占用費的用途:60﹪作為管理人員務(wù)工補助,30﹪加入本金,10﹪用于建立公益金,用于本村公益事業(yè),具體做什么,由村民大會討論確定。
11、對貧困戶的幫扶措施。
(1)民主討論確定貧困戶,經(jīng)村民代表大會討論通過。(2)對確定無錢交納互助金的貧困戶,號召黨員干部主動借錢支持。
(3)對該項目不相信,不愿加入互助社的貧困戶,做了耐心細致的工作。
(4)對加入了互助社,但組成不了借款擔(dān)保小組的貧困戶,發(fā)動黨員、干部主動將其吸收到自己的互助小組來。
(5)互助社在審查借款時,首先考慮符合條件的貧困戶。(6)積極為貧困戶提供力所能及的信息,技術(shù)服務(wù)。
12、還款方式:每月等額償還借款和占用費。
13、建立公示制度,每月向群眾張榜公示農(nóng)戶借款情況和互助社管理情況。
14、建立獎懲制度:對按時還款的農(nóng)戶和借款擔(dān)保小組進行通報表揚;對不能按時還款的農(nóng)戶收取1-2倍的占用費,停止該小組的借款。
15、建立減緩制度;對于特別貧困戶的農(nóng)戶,實行減緩交納互助資金。
16、建立監(jiān)督制度:
(1)監(jiān)督小組不定期對資金管理和借款農(nóng)戶實行跟蹤調(diào)查,監(jiān)督資金使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,督促其將資金實實在在的用在項目上。根據(jù)情況收回資金的及時收回,以避風(fēng)險。
(2)項目管理小組隨時接受監(jiān)督小組和群眾監(jiān)督。
(3)隨時接受上級主管部門對項目實施管理的技術(shù)指導(dǎo)和工作監(jiān)督。
廣安市廣安區(qū)觀閣鎮(zhèn)觀南村互助社。
為進一步落實新課程。
教學(xué)。
理念,激勵學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在積極性,發(fā)揚學(xué)生的合作、互助精神,提高學(xué)習(xí)效率,結(jié)合我校具體情況,制訂學(xué)習(xí)互助小組建設(shè)實施方案。
一、科學(xué)分組,落實責(zé)任,合理搭配1.每個教學(xué)班劃分若干個學(xué)習(xí)小組。
(1)每個學(xué)習(xí)互助小組的人數(shù)一般以4-6人為宜,成員的組成按照2:2(每組兩個學(xué)習(xí)成績較好的,兩個一般的,兩個學(xué)習(xí)困難的)或2:2:2(兩個學(xué)習(xí)成績較好的,兩個一般的,兩個學(xué)習(xí)困難的)的比例進行分組。班主任要摸清學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,認清學(xué)生在每個學(xué)科中的位置,還要考慮學(xué)生的性別、興趣愛好、能力傾向性格、情感特征等非智力因素。要形成小組成員之間的互補性,一般情況下,各小組的人數(shù)應(yīng)相同。
(2)班主任負責(zé)具體分組工作,在第14周三之前完成分組工作,小組成立后無特殊情況不輕易進行人員變動,行政小組與學(xué)習(xí)小組要合二為一。
(3)定組名:每個學(xué)習(xí)小組要有體現(xiàn)本組個性的組名,一方面調(diào)動組員的積極性,增強小組凝聚力;另一方面?zhèn)€性的組名便于增強小組之間的對抗性。
(4)定組訓(xùn):每個小組成立后要形成統(tǒng)一的小組意識,制定明確的組訓(xùn),組訓(xùn)是小組成員共同的精神追求。旨在增強小組成員的團隊意識和積極進取意識。
(5)定目標(biāo):為了增強小組成員的集體榮譽感,體現(xiàn)合作、探究的新課程理念,每個小組都要有自己的短期目標(biāo)(如學(xué)期中和學(xué)期末目標(biāo))和長期目標(biāo)(年度和高中階段學(xué)習(xí)目標(biāo)),這是小組成員共同的奮斗目標(biāo),同時,每個小組成員依據(jù)自己的學(xué)習(xí)狀況制定自己的短期學(xué)習(xí)目標(biāo)和中長期學(xué)習(xí)目標(biāo),并在組內(nèi)公布便于組員之間互相監(jiān)督和互相促進。
(6)分組教學(xué)進行一段時間后,對有問題的學(xué)習(xí)小組,班主任和任課教師要深入到有問題的小組進行了解協(xié)調(diào),指導(dǎo)各學(xué)習(xí)小組開展工作,幫助解決存在的問題,讓互助小組盡快走上正規(guī)。
2.加強小組長配備。
(1)確立好學(xué)習(xí)互助小組后,每小組要確定負責(zé)人:行政組長、學(xué)科組長、協(xié)調(diào)記錄組長。
(2)選擇行政組長的原則:要求被推薦人責(zé)任心強,并有較強的組織能力、協(xié)調(diào)能力。(3)選擇學(xué)科組長的辦法:優(yōu)先從學(xué)科成績突出的學(xué)生中產(chǎn)生,或者由小組成員推薦選舉產(chǎn)生,但班主任必須把好關(guān)。
(4)各負責(zé)人的職責(zé)。
行政組長:全面負責(zé)本小組日常管理工作;
協(xié)調(diào)記錄組長:負責(zé)記錄本小組成員的各種表現(xiàn)。3.小組成員的座位安排。
每小組分為兩排,前排3-4人轉(zhuǎn)身與后排3-4人組成一個小組,學(xué)科組長盡量安排在中心位置。4.在實施分組教學(xué)前,班主任要做好兩個培訓(xùn):
(1)班主任對各小組組長、科代表及班長進行管理培訓(xùn)。(2)班主任要對各小組成員進行系統(tǒng)培訓(xùn)。
二、落實小組活動,增強合作探究意識。
班主任利用班會課宣傳,協(xié)調(diào)確立學(xué)習(xí)互助小組,落實行動,并讓學(xué)生制定小組計劃。1.課前完成學(xué)案內(nèi)容。
(3)學(xué)習(xí)小組長收集疑問和難點,匯總給科代表,科代表再把各小組的疑問和難點歸納匯總交給學(xué)科教師,便于教師了解學(xué)情。2.課上對教師布置的學(xué)習(xí)任務(wù),組織學(xué)習(xí)小組內(nèi)互助交流,形成共識或提出問題。3.課后進行課堂小結(jié)?;ブ〗M成員要做到“三思”,即一思我今天的收獲是什么,二思哪些問題我還不明白,三思沒有聽懂的問題該怎樣解決。對未完成的學(xué)習(xí)任務(wù)小組內(nèi)進行交流,達到共同提高的目的。
三、
分組合作學(xué)習(xí)的考評反饋。
1、對分組合作學(xué)習(xí)一定要有評價反饋,班主任指導(dǎo)學(xué)習(xí)委員要定期(每周)評價各學(xué)習(xí)小組在展示中的表現(xiàn)。比如:評價互助小組課前學(xué)案完成情況,在課堂上回答問題的內(nèi)容,規(guī)范性,及質(zhì)疑對抗效果,課后解決問題的方式、能力和反思情況等等。
2、具體評價方式見:
(1)班主任定期組織檢查互助學(xué)習(xí)小組目標(biāo)的完成情況,并根據(jù)完成情況及時指導(dǎo)互助小組調(diào)整目標(biāo)和措施。
(2)表彰。
總結(jié)。
激勵評價。班主任對學(xué)習(xí)互助小組進行考核評比對表現(xiàn)突出的小組進行表揚或獎勵。并向?qū)W校推薦表現(xiàn)特別突出的小組學(xué)校每月匯總后向全校通報表揚。
樣表:2012年12月3日。
一、指導(dǎo)思想。
培養(yǎng)學(xué)生的團結(jié)協(xié)作精神是班主任對學(xué)生進行思想教育的一項重要任務(wù),團結(jié)友愛,是中華民族人際關(guān)系的重要倫理準(zhǔn)則,是華夏社會和炎黃子孫繁衍不息,繁榮昌盛,穩(wěn)定統(tǒng)一的精神力量和道德支柱。它集中體現(xiàn)于仁愛、互助、團結(jié)、協(xié)力,成為維系社會發(fā)展和穩(wěn)定的公德準(zhǔn)繩和行為規(guī)范。
二、實施目的從小培養(yǎng)學(xué)生團結(jié)互助精神,培養(yǎng)學(xué)生互相幫助、相濡以沫的情感,懂得關(guān)心他人就是善待自己的道理,讓學(xué)生知道:幫助永遠都是相互的,幫助他人是一種享受,幫助他人就是快樂的源泉。此外,通過開展一些教育活動,要在年級內(nèi)營造“團結(jié)互助”的氛圍,進而樹立為“四化”建設(shè)貢獻力量的遠大理想,繼承和發(fā)揚中華民族團結(jié)互助的優(yōu)良美德。
三、主要途徑。
團結(jié)互助是人的天性,是榮辱觀教育的一個方面,也是我國的優(yōu)良傳統(tǒng)。學(xué)校教育中有必要從小對學(xué)生進行有效地團結(jié)互助教育,培養(yǎng)學(xué)生的團結(jié)互助精神,結(jié)合我校工作實踐和學(xué)生實際,從以下幾個方面開展團結(jié)互助教育:
第一、要對學(xué)生加強團結(jié)知識的教育,提高對團結(jié)互助的認識?!耙桓曜尤菀渍蹟?,而一把筷子就難以摧毀。”正說明這一點。但是光講團結(jié),不講互助,搞不好真正的團結(jié);不講互助,缺少互助,不能互助,就沒有團結(jié)可言?;ブ梢栽鰪娔哿?、增強向心力。提倡團結(jié)互助,就是要培育和形成集體主義的道德觀,培育和形成新型的人際關(guān)系,使人與人之間團結(jié)友愛、互相關(guān)心、互相幫助。
第二、教師積極引導(dǎo)學(xué)生團結(jié)互助的行為。
團結(jié)互助不應(yīng)只是停留在口頭的一句口號。有了對團結(jié)互助意義的明確認識,還要付諸行動。作為教師,我們在這一過程中,積極引導(dǎo),順?biāo)浦郏寛F結(jié)互助成為統(tǒng)一行動。讓孩子深深領(lǐng)悟到:人生最大的快樂就是幫助有困難的人。從小培養(yǎng)孩子的團結(jié)互助意識,凈化孩子的心靈,教育孩子對人多一份理解和寬容,善待他人,多一些忍讓,獻一點愛心,我們的校園,我們的社會就會減少矛盾,變得美好。要讓學(xué)生深深記?。簣F結(jié)互助必須要有常懷他人之心。雷鋒說過一句始終讓我們感動的話:“對同志要像春天般的溫暖”。這種“溫暖”,就是我們常說的:團結(jié)互助、相互關(guān)懷。我們在平時工作生活中積極引導(dǎo),讓學(xué)生朝著“團結(jié)互助”的方向發(fā)展,摒棄“損人利己”;讓學(xué)生懵懂的十字路口,有路標(biāo)可循。這樣,我們的教育就成功了一半,每位教育者,每位學(xué)生都能這樣做,那我們的社會矛盾就越來越少,社會將充滿溫馨、和諧。
第三、努力讓團結(jié)互助成為每個人的自覺行動。
互助也就成為人與人之間的一種自覺行動。一個團結(jié)的集體,成員之間必然是互助的,他們有著主動助人的意識,有著樂于助人的欲望。團結(jié)互助的精神是我們每個人必不可少的,只有團結(jié),我們的隊伍才會強大;只有互相幫助,我們以后的道路才會平坦。如果我們能夠提高思想境界,讓團結(jié)互助升華為每一個人自覺行動,讓團結(jié)互助成為一種習(xí)慣,成為一種追求,我們教育的目的就達到了。
第四、教師自身做好團結(jié)互助的模范表率作用。
讓學(xué)生懂得團結(jié)互助的重要性,引導(dǎo)學(xué)生在日常生活中積極幫助他人,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成主動積極幫助別人的習(xí)慣,這是非常重要的,也是實現(xiàn)“以團結(jié)互助為榮,以損人利己為恥”這一核心理念的前提與保證。
這就好比牛拉車,光在屁股抽,牛走得很吃力,人也趕得很疲憊;如果能在牛面前放些食物,引誘它主動朝前走,那趕牛人的目的也就達到了。在我們的教育中,又何嘗不是如此呢?我們的教育者要做那聰明的趕牛者,身體力行,在學(xué)生面前做好指引,做好團結(jié)互助的模范表率。
在工作生活中,我們教研組的教師之間互幫互助,你來我往,一切從大局利益出發(fā),首先滿足他人的需要,形成“你幫我,我助你”的良好氛圍。學(xué)生在這樣的氛圍中受到熏陶,受到感染,在他們的內(nèi)心深處就能扎下團結(jié)一致,互相幫助的良好根基。
四、開展活動。
1.舉辦“團結(jié)協(xié)作”主題班會。
我們盡力改變班會課形式,事先安排一位同學(xué)進行班會課的設(shè)計,主題即是“團結(jié)協(xié)作”。在班會課上,同學(xué)們在主持同學(xué)的提議下,暢所欲言,有的說:“要成功,必須團結(jié)奮斗。大凡取得科研成功的人都有團結(jié)協(xié)作的搭檔,或者同仁,或者助手。有共同的目標(biāo),才能共同努力。學(xué)生的本職是學(xué)習(xí),我們的集體如果能團結(jié)起來,優(yōu)勢互補,取長補短,互幫互助,就能共同提高成績。”有的說:“團結(jié)是國家穩(wěn)定的根本。友善是團結(jié)的前提。歷史上有漢武帝不注重團結(jié)最終失敗而唐明皇帶領(lǐng)將士團結(jié)奮戰(zhàn),最終成功的先例。所以加強團結(jié)協(xié)作是很重要的,因為當(dāng)你有一個思想與別人分享時,別人也有一個思想,通過友善的交流,就會有兩個思想。正所謂‘三個臭皮匠,頂個諸葛亮’團結(jié)起來就有無窮的力量?!庇械耐瑢W(xué)還舉了親身事例來證明“團結(jié)協(xié)作”的必要性?!皇知毰?,雖疾無聲’‘團結(jié)就是力量’這些的警句提醒、告戒、勉勵我們:無論是朋友間,還是一個集體,一個國家,相互與人為善,互愛互助,于集體,于國家,便能產(chǎn)生比天時、地利更重要的人和。人和之所以可貴,在于能產(chǎn)生‘1加1大于2’的效應(yīng)。中國有十四億人口,如果不團結(jié)就是一盤散沙,凝聚在一起就成為力量無窮的沙袋?!?.充分利用課堂教學(xué)和班級管理中心陣地,挖掘?qū)W生自我教育潛能,是團結(jié)合作習(xí)慣養(yǎng)成的著力點。
我們把團結(jié)合作的目標(biāo)融進課堂教學(xué)和班級管理,創(chuàng)設(shè)多種機會,使學(xué)生自我教育,為共同目標(biāo)而努力,合作交流,受同輩群體影響,體驗伙伴間的友誼和真情,使學(xué)生喜歡合作,并學(xué)會合作。如,在教學(xué)中以4~6人為小組自學(xué)、討論、比賽、匯報學(xué)習(xí)情況,各小組互相評價、記錄成績,下課前結(jié)合小組成績、紀(jì)律,評出優(yōu)秀合作學(xué)習(xí)小組,激勵團結(jié)合作競爭;在班級管理中,以小組為單位完成衛(wèi)生、勞動、布置班級環(huán)境等各項任務(wù),友善分工合作,你追我趕,人人為爭當(dāng)“團結(jié)合作文明班”發(fā)揮自己的力量。如以“培養(yǎng)團結(jié)合作”為內(nèi)容,分工布置班級環(huán)境,各組學(xué)生發(fā)揮潛能,各顯神通。讓學(xué)生處處有合作機會,有友好競爭,時時受到優(yōu)美環(huán)境的美好高尚情操熏陶。由于著力點抓得準(zhǔn)確、落實,使課堂、班級資源充分利用,學(xué)生自主性充分挖掘,因此學(xué)生在校團結(jié)合作習(xí)慣養(yǎng)成效果顯著。3.開展團結(jié)互助歌曲大聯(lián)唱活動。
為把團結(jié)互助掛在嘴邊,做到時時提醒自己,我們教研組群策群力選取了《左手右手》、《咱們從小講禮貌》、《愛從這里起航》三首歌作為此項活動的主題曲,并在課余時間進行了為期一個多月的大合唱訓(xùn)練,孩子們在感受音樂帶給他們快樂的同時,將近段時間所感受到的團結(jié)互助的力量至情至真地演唱出來,這一個個團結(jié)互助的小使者們精彩的表演贏得了在場領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評,也將我們的活動主題推向了高潮。4.各班評選一批團結(jié)互助星。
為表揚一批在團結(jié)互助活動中涌現(xiàn)出來的先進學(xué)生,鞭策那些在活動中表現(xiàn)仍不夠理想的學(xué)生,我們在每月的班級量化考核活動中評選一批團結(jié)互助之星。5.利用課前活動時間開展講故事活動。
利用每周一和周三中午到校的課前活動時間介紹本班或?qū)W校團結(jié)互助典型的學(xué)生故事。也可以將搜集到的團結(jié)互助的名言、諺語講出來,還可用周四的課前活動時間學(xué)唱團結(jié)互助的歌曲。
馬卡連柯說:“教育了集體,團結(jié)了集體,加強了集體,以后,集體自身就能成為很大的教育力量?!眻F結(jié)互助要從我做起,從小事做起。大家心往一塊想,勁往一處使,人與人之間互相尊重、互相關(guān)心、互相幫助;有了困難能夠同舟共濟;有了榮譽互相謙讓;急他人之所急,想他人之所想,幫他人之所需;人人關(guān)心和幫助他人,處處尊重和愛護他人?!八腿嗣倒?,手有余香”,人人充滿愛心,自覺抵制損人利己的不良現(xiàn)象,營造一個“以團結(jié)互助為榮,以損人利己為恥”、“以立志勤學(xué)為榮,以懶惰學(xué)習(xí)為恥”的和諧校園。讓我們的校園充滿陽光、充滿愛意、充滿人性、充滿和諧。
實施方案者:三年級教研組。
為支持農(nóng)村建設(shè),推動地方經(jīng)濟發(fā)展,改善**“三農(nóng)”和中小企業(yè)金融服務(wù),緩解農(nóng)民和當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難問題,成立資金互助合作社,根據(jù)上級精神要求,特制定資金互助合作社籌建方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加快農(nóng)村金融改革步伐,積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村資金互助社規(guī)范有序、健康發(fā)展,確保農(nóng)村金融安全,切實維護廣大農(nóng)民群眾合法權(quán)益,籌建農(nóng)村資金互助合作社,吸納農(nóng)民、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織成員為社員,并為社員提供資金互助的平臺。
二、成立組織***于2014年4月15日成立了資金互助合作社籌建領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)紀(jì)委書記**同志任組長,鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長**任副組長,鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中心主任**、鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中心副主任**、***為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責(zé)該項工作的籌備工作,資金互助社發(fā)起人***同志負責(zé)具體協(xié)調(diào)工作。
三、宣傳發(fā)動。
關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,動員農(nóng)民、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村經(jīng)濟組織成員參與資金互助合作社組織。
四、籌備事宜。
召集有意向且符合條件的發(fā)起人召開籌備大會,確定相關(guān)事宜:
1、申請注冊資金互助社的名稱:**農(nóng)民資金互助合作社。
2、本著節(jié)約從儉、方便群眾和安全防護的原則,將***農(nóng)民資金互助合作社設(shè)在***,并配齊必要的桌椅及其他必要的設(shè)施。
3、動員10名以上的發(fā)起人自愿入社。發(fā)起人須有一定的經(jīng)濟實力、懂政策、誠信可靠、品德較好、能承擔(dān)社會責(zé)任;無違法犯罪記錄,在國家人民銀行征信系統(tǒng)無不良信用記錄。并組織簽訂發(fā)起人協(xié)議書。
4、發(fā)起人以貨幣出資,不得以實物、貸款或其他方式入股,注冊資本為500萬元人民幣。發(fā)起人應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)將出資的貨幣資本繳納到籌委會指定的專門賬戶。
5、推選出一位符合任職資格的理事,選任一位有能力的經(jīng)理和一位具備金融業(yè)務(wù)能力的工作人員。
6、參照農(nóng)村資金互助社章程規(guī)范本文,結(jié)合本社實際,擬出一份資金互助社章程草案,待資金互助社社員大會表決通過后確立為正式章程。
7、按照《農(nóng)村資金互助社管理暫行辦法的規(guī)定》,結(jié)合本社實際,制定社員議事、財務(wù)管理、信貸管理、安全保衛(wèi)等制度。
為深入貫徹黨的十七屆三中全會和中央一號文件的精神,為加快農(nóng)村發(fā)展,農(nóng)村致富的進程,探索農(nóng)民資金互助合作的新路子,解決部分農(nóng)民季節(jié)性缺錢與余錢的出路,搞活農(nóng)民閑散資金,使農(nóng)民的閑散資金發(fā)揮最大化效益,讓農(nóng)民節(jié)前做到方便快捷,降低成本,不誤農(nóng)時商機。根據(jù)我地區(qū)現(xiàn)狀,由xxxx等xx人發(fā)起,擬組建“xxxx資金互助合作社”,具體實施方案如下:
一、指導(dǎo)思想:
堅持科學(xué)發(fā)展觀,貫徹黨的十七屆三中全會精神,堅持發(fā)展是硬道理,探索農(nóng)村資金互助新路子,以服務(wù)三農(nóng)為宗旨,以農(nóng)民增收為目的,按照依法、自愿、互助、有償?shù)脑瓌t,做到規(guī)范運營,健康發(fā)展,服務(wù)于地方的經(jīng)濟,推動經(jīng)濟強鎮(zhèn)建設(shè)進程。
二、辦社的目的隨著農(nóng)村經(jīng)濟是飛速發(fā)展和農(nóng)民致富進程的加快,農(nóng)民的資金需求和持有結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)資金需求面廣、時效性強,一部分人上半年需求資金,下半年多余資金,另一部分人則相反,上半年多余,下半年需求,甚至出現(xiàn)月初與月末的需求變化,通過商業(yè)銀行貸款,手續(xù)繁瑣,等待天數(shù)長,貽誤農(nóng)時商機,而農(nóng)民多余的錢存在銀行,哪怕離存期還只差一天,也按活期計息,影響了農(nóng)民受益、為彌補以上不足,盤活閑散資金,通過資金互助合作活動,解決資金余缺的矛盾,對發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,增大農(nóng)民收入,提高農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情具有十分重要的意義。
三、辦社的基礎(chǔ)xxxx為百年古鎮(zhèn),經(jīng)濟重鎮(zhèn),交通發(fā)達,商業(yè)繁華,更有各種特色養(yǎng)殖、種植業(yè),三產(chǎn)收入過億元,農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)人數(shù)7200多人,其中養(yǎng)殖業(yè)人數(shù)為210多人、種植大戶110多人、從事三產(chǎn)服務(wù)的近6000人以上,更有鋼材、木材兩大市場,帶動了本地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的熱情,全鎮(zhèn)已組建了各種農(nóng)民合作社組織13個,據(jù)調(diào)查3萬多農(nóng)民的閑散資金近億元,而另一部分農(nóng)民創(chuàng)業(yè)投資的資金高達9億多元,形成了一定的資金互助合作的基礎(chǔ)和市場,為組建資金互助合作社提供了有利的條件。
四、發(fā)展方向。
我社以xxxx等xx名農(nóng)民為先期發(fā)起人,每個發(fā)起人先期投入xx萬元,注冊資金為xxx萬元,建社后將廣泛吸納符合入社條件的各類人員加盟,社員之間入股分紅保持一定的基準(zhǔn)率,互助資金在本社內(nèi)按照章程進行互助,實行有償使用,所產(chǎn)生的積累為共同所有,通過一年的運作,力爭社員達550人以上,互助資金累計投放額2600萬元以上。
五、工作步驟。
(一)調(diào)研論證的階段(2009年6月——2009年12月)。
認真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會精神,結(jié)合本地實際,調(diào)查摸底,對廣大農(nóng)民的資金盈余需求情況進行排查,掌握各種行業(yè)的需求特點和運營規(guī)范,探索辦社的可行性,與部分農(nóng)民達成共識。
(二)考察學(xué)習(xí)階段(2010年1月——2010年2月)。
認真學(xué)習(xí)《農(nóng)村資金互助合作社暫行規(guī)定》以及相關(guān)法律、法規(guī)政策,并去外地參觀學(xué)習(xí),觀摩外地的實際操作過程,取得經(jīng)驗,先后到市、區(qū)、鎮(zhèn)相關(guān)部門咨詢,征得上級部門的支持和指導(dǎo)。
(三)籌辦階段(2010年3月——2010年5月)。
(1)根據(jù)自愿、互助的原則,由發(fā)起人牽頭,建立籌備小組,正式進入申請階段。
(2)參照外地經(jīng)驗,結(jié)合本地特點,制定詳細實施方案。
(3)起草合作社章程草案。
本社住所:xxxx鎮(zhèn)蘇蔡路大馮一條街。機構(gòu)設(shè)臵:內(nèi)設(shè)社員(代表)大會、理事會(由5名理事組成,其中:設(shè)理事長1名)、監(jiān)事會(由3名監(jiān)事組成,其中:監(jiān)事長1人)。在人員管理上,本社設(shè)理事長、總賬會計、出納員、結(jié)算員等不少于4名的工作人員和互助資金投放責(zé)任人若干名。理事長由理事會選舉產(chǎn)生,互助資金投放責(zé)任人的持基本股股東或本社社員中產(chǎn)生,其他人員經(jīng)理理事會討論通過后由理事長聘用。
互助資金及使用管理:本社互助資金的來源主要包括:社員基本股金、社員資格股、互助金和其他資金。開展資金互助活動的范圍僅僅限于本社社員之間,主要用于解決社員生產(chǎn)、生活等方面的資金苦難。借出互助資金的單筆限額一般為每筆(戶)5萬元以下,最高不得超過10萬元,互助期限最長不超過一年。對借出的互助資金實行互助投放責(zé)任人清算負責(zé)制和聯(lián)保組連帶清償制。
4、制訂合作社資金互助實施細則;
5、制訂合作社資金各項工作職責(zé)制度;
6、召開合作社發(fā)起人會議:(1)籌備工作小組籌備工作報告;(2)討論通過合作社章程;(3)討論合作社辦公設(shè)施等有關(guān)事宜;(4)形成發(fā)起人會議決議。
(四)申報審批階段(2010年8月始)。
1、整理歸集相關(guān)資料;
2、出具申請、報區(qū)、鎮(zhèn)政府及有關(guān)部分審批。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇十三
附件:
為全面加強班組建設(shè),夯實企業(yè)管理基礎(chǔ),提高班組建設(shè)質(zhì)量和水平,公司二屆一次職工代表大會、工會會員代表大會暨2010年工作會議將2010年確定為“班組建設(shè)年”,將班組建設(shè)工作作為今年的一項重點工作來抓。為認真貫徹會議精神,結(jié)合公司自身特點,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于加強班組建設(shè)的實施意見》、江西省電力公司《關(guān)于進一步加強班組建設(shè)的意見》,適應(yīng)公司深化“兩個轉(zhuǎn)變”、大力推進人財物集約化管理、建設(shè)統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)、加強“三個建設(shè)”的要求,學(xué)習(xí)借鑒先進管理理念和方法,提升員工隊伍素質(zhì),建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化,切實加強公司基礎(chǔ)管理工作,提高班組建設(shè)水平,充分發(fā)揮班組建設(shè)在推動公司科學(xué)發(fā)展中的重要作用,為提升公司核心競爭力奠定堅實的基礎(chǔ),為加快建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅強保證。
二、工作思路。
認真貫徹《江西省電力公司超高壓分公司班組建設(shè)實施方案》精神,按照“一年建機制打基礎(chǔ),二年邁大步見成效,三年上臺階樹品牌”的總體部署,以推進班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,以創(chuàng)建優(yōu)秀班組為載體,按照班組建設(shè)“135計劃”,不斷提升班組管理水平和員工隊伍素質(zhì),從根本上夯實管理基礎(chǔ),促進班組管理上臺階,工作上水平。
三、
組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、成立“班組建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)班組建設(shè)整體工作,研究部署重點工作,審批班組建設(shè)工作計劃,決定考核、獎懲等事宜。
組長:邱水祥。
副組長:郝躍武、熊啟新、葉愛民、范志強、葉從永、徐寧。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠工會,負責(zé)日常管理工作。制定并督促實施班組建設(shè)工作計劃;牽頭出臺為班組合理“減負”的具體措施;組織相關(guān)部門對各基層單位的班組建設(shè)質(zhì)量進行抽查、指導(dǎo)、評價;對各基層單位的班組建設(shè)工作進行考核評分,提出獎懲建議;組織優(yōu)秀班組評選,推廣優(yōu)秀班組、標(biāo)桿班組典型經(jīng)驗等。
主任:謝冬萍。
副主任:陳向軍。
成員由領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門、單位有關(guān)人員組成。
公司現(xiàn)有班組34個,其中生產(chǎn)一線班組:500千伏變電站13個、變電檢修高壓試驗班3個、繼保班3個、通信自動化班組1個、線路檢修班5個、線路運行班3個,帶電班1個;其它一線班組1個;其它非生產(chǎn)一線班組4個。
五、工作目標(biāo)。
1、班組安全生產(chǎn)事故、障礙明顯減少,班組績效管理全面開展,不合理負擔(dān)明顯減少,工作質(zhì)量明顯提高。
2、按照公司班組建設(shè)工作要求,2010年、2011年、2012年分別實現(xiàn)20%、70%、100%班組通過省公司“千分評價驗收”的進度,2010年確保6個班組通過驗收。(其中變電3個、線路檢修1個,高壓試驗檢修1個,繼保1個)。
3、確保1個班組評為省公司優(yōu)秀班組,1個班組選樹為省公司標(biāo)桿班組。
1、出臺《班組建設(shè)管理辦法(試行)》。(責(zé)任部門:班組建設(shè)辦公室,完成時間:2010年2月)。
2、出臺《班組建設(shè)工作考核評分細則》。(責(zé)任部門:班組建設(shè)辦公室,完成時間:2010年2月)。
3、非生產(chǎn)類班組按照公司要求編制非通用班組建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn),報公司班組建設(shè)辦公室備案。(責(zé)任部門:各基層單位,完成時間:2010年2月)。
4、根據(jù)省公司《關(guān)于班組設(shè)置和人員配備的指導(dǎo)意見》,出臺公司班組設(shè)置和人員配備的相關(guān)管理辦法,按照不同的專業(yè)和工作界面,規(guī)范班組設(shè)置、優(yōu)化人力資源配置。(責(zé)任部門:人力資源部,完成時間:2010年7月)。
5、修訂、完善公司各班組所有崗位職責(zé)。(責(zé)任部門:人力資源部,完成時間:2010年7月)。
(二)開展班組建設(shè)檢查,評選優(yōu)秀班組。
6、各基層單位對參加省公司2009年度驗收的班組按照《班組建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)》進行自查。(責(zé)任部門:各基層單位,完成時間:2010年3月)。
7、建立班組建設(shè)檢查專家組,對基層單位查評通過的班組按比例進行查評。(責(zé)任部門:班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門,完成時間:2010年4月)。
8、各基層單位對參加省公司2010年度驗收的班組按照《班組建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)》進行自查。(責(zé)任部門:各基層單位,完成時間:2010年10月)。
9、組織評選公司2010年度優(yōu)秀班組,根據(jù)評選結(jié)果,向省公司推薦優(yōu)秀班組。(責(zé)任部門:班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門,完成時間:2010年11月)。
(三)強化班組管理基礎(chǔ),做好班組掛點工作。
10、認真做好《班組綜合記錄》和《班組安全活動記錄》。(責(zé)任部門:各基層單位,完成時間:2010年1—12月)。
11、按照省公司《班組安全日活動實施辦法》要求,認真開展班組安全日活動。(責(zé)任部門:安全監(jiān)察保衛(wèi)部,完成時間:2010年1--12月)。
12、認真執(zhí)行公司《領(lǐng)導(dǎo)、職能部門掛點班組管理辦法(試行)》的規(guī)定,做好對掛點班組的幫扶工作,并定期通報掛點情況。(責(zé)任部門:班組建設(shè)辦公室,完成時間:2010年1—12月)。
(四)培養(yǎng)一線員工,拓寬職業(yè)發(fā)展通道。
13、根據(jù)省公司《班組績效管理指導(dǎo)意見》,完善班組績效考核細則,優(yōu)化工作業(yè)績指標(biāo),以崗位為基礎(chǔ),以崗位勝任能力提升為導(dǎo)向,強化績效考核結(jié)果的運用,使績效管理在班組全面開展和真正落實,做到公平合理、公開公正。(責(zé)任部門:各基層單位,完成時間:2010年4月)。
14、出臺《班組長管理辦法》,建立班組長選拔、培養(yǎng)、考核、激勵機制,落實班組長的責(zé)、權(quán)、利,逐步建立起結(jié)構(gòu)合理的班組長隊伍和班組長后備隊伍。(責(zé)任部門:人力資源部,完成時間:2010年4月)。
15、加強班組現(xiàn)場培訓(xùn),提高現(xiàn)場培訓(xùn)的實用性。重點提高員工崗位技能水平。制定切合員工實際的培訓(xùn)計劃,堅持和完善“師帶徒”制度。(責(zé)任部門:人力資源部,完成時間:2010年1—12月)。
16、組織優(yōu)秀班組長參加省公司組織的班組長交流會,學(xué)習(xí)和借鑒外單位的班組建設(shè)經(jīng)驗和現(xiàn)代管理方法。(責(zé)任部門:班組建設(shè)辦公室,完成時間:2010年4月)。
17、參加省公司的組織的班組長培訓(xùn)班,切實提高班組長的管理水平和綜合素質(zhì)。(責(zé)任部門:人力資源部、班組建設(shè)辦公室,完成時間:2010年3—11月)。
18、堅持和完善班組民主生活會等民主管理形式,實行班務(wù)公開,把班組長責(zé)任制和民主管理相結(jié)合,加強對班組經(jīng)濟責(zé)任制考核、工資獎金分配、評選先進等班組重要事務(wù)的民主監(jiān)督。(責(zé)任部門:各基層單位,完成時間:2010年1—12月)。
19、開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型員工”活動。(責(zé)任部門:各基層單位,完成時間:2010年1—12月)20、編制班組建設(shè)工作簡報,半月一期,并按時向省公司門戶網(wǎng)站、《江西電力報》等新聞媒體投稿,展示公司公司班組建設(shè)工作的先進經(jīng)驗和典型事跡。(責(zé)任部門:班組建設(shè)工作宣傳組,完成時間:2010年1--12月)。
21、推進“四統(tǒng)一”基礎(chǔ)之上的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè),舉辦“我是國家電網(wǎng)人”征文、演講比賽,發(fā)掘一線員工踐行國家電網(wǎng)公司核心價值觀的典型故事。(責(zé)任部門:黨委工作部,完成時間:2010年2—11月)。
七、“班組建設(shè)年”活動要求。
開展“班組建設(shè)年”活動是一項事關(guān)企業(yè)長遠發(fā)展的重要工作,公司領(lǐng)導(dǎo)對這搞好這次活動非常重視,進行了一系列的部署和安排,并提出了明確要求,各班組在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀促進公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的高度,深刻認識開展這項活動的重要意義,高度重視,認真組織,精心安排,扎扎實實地把這項工作抓出成效,全面進公司的各項工作。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位由負責(zé)人牽頭,統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)活動的開展,形成責(zé)任明確,分工合作,齊抓共管的工作機制,定期研究,檢查和。
總結(jié)。
活動開展情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,完善措施,確保活動順利進行,班組長要率先垂范,做班組建設(shè)活動的帶頭人。
2、強化責(zé)任落實。各班組要根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,結(jié)合實際情況,采取行之有交的方式吸引職工積極投身于班組建設(shè)之中。
3、把握活動重點。在開展活動的過程中,要重點強化員工的安全理文化理念,增強安全意識,提高業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì),要圍繞公司的中心工作,引導(dǎo)廣大職工為確保創(chuàng)一流爭做奉獻,把班組建設(shè)成效最終體現(xiàn)在促進公司快速發(fā)展成果上。
4、加大宣傳力度。充分利用0a辦公系統(tǒng)、內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)、報刊雜志等宣傳媒體,加大宣傳力度,形成濃厚的氛圍,充分展示公司職工“內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,團結(jié)奮進”的良好的社會形象。定期組織檢查。每季度對班組建設(shè)活動開展情況進行一次抽查,半年進行工作小結(jié)。各班組要及時搞好班組建設(shè)活動,及時溝通情況,即時交流經(jīng)驗,不斷提高班組的規(guī)范化管理水平和作業(yè)水平,真正促進班組建設(shè)走上標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇十四
班組建設(shè)是企業(yè)管理工作的重要組成部分,隨著龍?zhí)乒镜目焖侔l(fā)展,企業(yè)班組管理水平、技術(shù)水平不足的現(xiàn)象日益突出。為推進黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司(以下簡稱龍?zhí)乒?班組建設(shè)工作,有效提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平,增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,更好地發(fā)揮班組的管理優(yōu)勢,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),依據(jù)《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細則》,結(jié)合龍?zhí)乒緦嶋H,特制定本方案。
一、總體目標(biāo)。
建立一套涵蓋安全、生產(chǎn)和團隊建設(shè)方面的管理標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)班組管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。完善班組軟、硬件設(shè)施,為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,提升員工的愛家意識。創(chuàng)建一套完善的培訓(xùn)體系,努力提高班組人員的履職能力、技術(shù)能力和解決實際問題的能力,保證班組的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
二、組織機構(gòu)。
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:孫進杰副組長:班福彬。
成員:宋永秀王連石門玉柱劉敬濤單小東領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)班組建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策。提出修訂班組建設(shè)實施細則及考核標(biāo)準(zhǔn)意見和要求。領(lǐng)導(dǎo)小組成員統(tǒng)籌、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本企業(yè)班組建設(shè)各項工作事宜;檢查工作推進情況。
(二)工作小組組長:劉衛(wèi)敏。
工作小組負責(zé)班組建設(shè)的日常管理,從組織、能力、作風(fēng)、執(zhí)行四個方面制定班組建設(shè)的管理制度和實施方案。工作小組成員負責(zé)班組建設(shè)工作的規(guī)劃和目標(biāo)實施,并定期檢查工作推進情況,落實考核。
三、時間安排。
(一)對標(biāo)自查階段(5月10日-5月31日)按照方案要求,結(jié)合《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細則》,自查本企業(yè)所有班組與標(biāo)準(zhǔn)之間存在的差距。
(二)組織實施階段(6月1日—10月31日)完善班組的軟硬件設(shè)施,規(guī)范班組基礎(chǔ)管理工作,建立班組人員的培訓(xùn)體系,推進班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
(三)考核評比階段(11月1日—11月30日)。
依據(jù)班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)班組建設(shè)情況進行星級評定,落實獎懲。
(四)總結(jié)提高階段(12月1日—12月31日)編制總結(jié)報告,總結(jié)年度班組建設(shè)工作中取得的成果,找出不足,制定下一階段班組建設(shè)工作的重點方向和年度目標(biāo)。
四、主要內(nèi)容。
(一)開展班組對標(biāo)自查工作。
各企業(yè)要對照《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細則》中相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織開展自查,重點排查班組人員配臵是否符合要求;班組各項規(guī)章制度、系統(tǒng)圖、管理記錄等內(nèi)頁資料是否齊全;班組的文件柜、電腦、工器具等硬件設(shè)施是否滿足需求;班組“兩票三制”、“三講一落實”工作是否認真開展,監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)是否落實到位;找到培訓(xùn)工作存在的結(jié)癥,研究新的培訓(xùn)機制,提升培訓(xùn)效果。自查報告要在6月15日前上報到龍?zhí)乒景采俊?BR> 1.配齊班長、技術(shù)員、安全員等專兼職崗位,建立班組組織機構(gòu),制作組織機構(gòu)圖板,懸掛在班組墻壁上。
2.建立健全班組各項管理制度和各級人員崗位責(zé)任制,明確工作分工,制訂班組各崗位人員的工作標(biāo)準(zhǔn),為班組日常工作的順利開展提供保障。此項工作要在6月30日前完成。
3.改善班組工作環(huán)境,補充各班組的應(yīng)具備桌椅、文件柜、工器具、電腦等硬件設(shè)施,提升班組人員工作的基礎(chǔ)條件。此項工作要在7月30日之前完成。4.在龍?zhí)乒旧a(chǎn)網(wǎng)頁未正式投入前,班組的日常管理工作仍采用記錄填寫的方式,班組的各項記錄應(yīng)齊全,并按時填寫。管理人員要持續(xù)做好監(jiān)督檢查,及時提出意見,糾正偏差。
(三)規(guī)范三項基礎(chǔ)工作1.三講一落實。
(1)班前會。班長(區(qū)長)每日要組織召開班前會,并在會上布臵當(dāng)天的工作任務(wù),明確分工,并對可能出現(xiàn)的危險點進行分析,提出防范措施,確保作業(yè)人員安全。
(2)班后會。班長(區(qū)長)每日下班前,要對當(dāng)天已經(jīng)完成的工作進行總結(jié)和點評,提出改進措施,并對表現(xiàn)突出的個人或作業(yè)小組做出表揚。
(1)交接班制。值班人員要嚴(yán)格履行交接班制度,交班前交班人要完成對設(shè)備的巡回檢查、監(jiān)視畫面參數(shù)的核查以及設(shè)備系統(tǒng)存在的缺陷和消缺情況登記;接班時接班人應(yīng)對上值(班)生產(chǎn)情況進行了解,確保當(dāng)班期間工作安排合理準(zhǔn)確。
(2)巡回檢查制。企業(yè)要重新梳理巡回檢查制度,確認巡檢時間、巡檢方式、巡檢標(biāo)準(zhǔn)是否滿足工作實際,對不完善的部分進行修改;排查各換熱站巡回檢查路線圖是否齊全完備;規(guī)范分析臺賬的填寫,供熱期間每月至少開展一次指標(biāo)分析、設(shè)備異常分析。
(3)設(shè)備定期試驗與輪換制。企業(yè)要制定定期試驗與輪換項目計劃表,輪換項目要包括備用循環(huán)水泵、排污泵、跑水開關(guān)、電磁泄壓閥等,明確被試驗和被輪換(運行及備用)設(shè)備的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。管理人員定期檢查工作落實情況,確保工作按期開展。
3.兩票執(zhí)行。
(1)班組要對照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)票庫清單,排查標(biāo)準(zhǔn)票數(shù)量是否滿足本班組日常工作需求,已編制的標(biāo)準(zhǔn)票中安全措施、危險點分析是否符合現(xiàn)場實際,逐步完善標(biāo)準(zhǔn)票庫。此項工作要在9月30日之前完成。
(2)各項工作要嚴(yán)格執(zhí)行兩票,班組管理人員要把好班組可自行簽發(fā)、許可的工作票和有限空間檢測票的審查、執(zhí)行關(guān),堅決杜絕無票作業(yè)和使用不合格的兩票。班組兩票的執(zhí)行情況將作為年度班組評定的一項重要指標(biāo)。
(3)班組管理人員要結(jié)合當(dāng)天的工作任務(wù),不定期深入現(xiàn)場檢查兩票中所列安全措施是否落實到位、危險點分析是否符合現(xiàn)場實際情況、兩票執(zhí)行環(huán)節(jié)是否嚴(yán)謹(jǐn),并給予必要的指導(dǎo),逐步規(guī)范兩票執(zhí)行環(huán)節(jié)。
(4)班組每月要對當(dāng)月本班組發(fā)生的兩票進行統(tǒng)計、分析,對本月兩票存在問題研究整改控制措施,并上報本企業(yè)職能部門。
(四)建立班組培訓(xùn)體系1.企業(yè)要制定各班組關(guān)鍵崗位人員的年度安全教育培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合工作實際,運行人員要以背畫系統(tǒng)圖、默寫操作規(guī)程為抓手,重點是手開操作票和反事故演習(xí);檢修人員要以會畫所管轄設(shè)備的結(jié)構(gòu)圖、原理圖、接線圖,默寫檢修工藝規(guī)程、手開工作票為抓手。計劃要在5月31日前完成。
2.班組要制定對作業(yè)人員的年度培訓(xùn)計劃,重點是工器具使用、作業(yè)安全常識、急救方法等內(nèi)容,同時要利用理論和實操相結(jié)合的方式,不斷鞏固學(xué)習(xí)成果,進一步提升員工自我安全防護意識和技能水平。計劃要在5月31日前完成。3.各企業(yè)公司級和班組級培訓(xùn)計劃制定完成后,要按計劃開展培訓(xùn)工作,并建立培訓(xùn)檔案。每次培訓(xùn)結(jié)束后要以龍?zhí)乒緧徫贿_標(biāo)題庫和實際操作為抓手,驗收培訓(xùn)效果,確保培訓(xùn)工作取得實效。
4.建立班組培訓(xùn)考核機制,將日常培訓(xùn)驗收結(jié)果與個人獎金分配和崗位競聘掛鉤,提升班組人員自主學(xué)習(xí)的積極性??己藱C制要在6月20前完成。
5.各企業(yè)要積極參加上級公司舉辦的各類技術(shù)比武,開闊眼界,揚長補短,進一步提高班組人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。
五、評價方法。
1.11月10日前各企業(yè)要按照《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細則》完成本企業(yè)內(nèi)部的班組評價工作,落實獎懲。2.各企業(yè)內(nèi)部評價四星級以上班組將納入龍?zhí)乒灸甓仍u比范疇,龍?zhí)乒景采磕昴┻M行驗收,并按照《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細則》中的相關(guān)規(guī)定,評定星級、落實獎懲。
六、工作要求。
(一)各企業(yè)要高度重視班組建設(shè)工作,總經(jīng)理要親自組織召開專題會議,部署相關(guān)工作,將方案中的階段性工作和常態(tài)化工作列表整理,明確責(zé)任人和具體的時間節(jié)點,做到有組織、有布臵、有計劃、有檢查、有總結(jié)。
(二)班組建設(shè)工作是一項長期而又艱巨的任務(wù),各企業(yè)要指派專人負責(zé)班組建設(shè)工作,組織開展好對標(biāo)自查,自查工作全面細致,要覆蓋到所有班組,標(biāo)準(zhǔn)制定要切合企業(yè)實際,自查結(jié)束后各企業(yè)要編制班組建設(shè)工作推進計劃,并上報龍?zhí)乒景采俊?BR> (三)班組建設(shè)工作要本著不做表面文章,不搞形式主義的態(tài)度,切實把實際工作與標(biāo)準(zhǔn)提升相結(jié)合,提高班組的整體素質(zhì),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
(四)年度班組評比工作結(jié)束后,各企業(yè)要在12月15日前上報班組建設(shè)工作總結(jié),總結(jié)班組建設(shè)工作過程中取得的成果、存在的不足以及下一步工作思路,為下一年班組建設(shè)工作的開展提供依據(jù)。
(五)龍?zhí)乒景采繉⒉欢ㄆ趯Ω髌髽I(yè)班組建設(shè)工作開展情況進行抽查,對工作布臵不到位、自查工作不細致、工作開展不認真的企業(yè),將按照《安全生產(chǎn)考核管理辦法》中有關(guān)內(nèi)容進行考核。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇十五
各鎮(zhèn)人民政府,開發(fā)區(qū),縣府各部門,縣直各單位:現(xiàn)將《高淳縣法治政府建設(shè)實施方案》印發(fā)給你們,希結(jié)合工作實際,認真貫徹執(zhí)行。
二〇一二年四月二十五日。
——————————————————————————抄送:縣委各部門,縣人大、政協(xié)辦公室,縣法院、檢察院,縣人武部,縣群團。
共印130份。
為貫徹落實國務(wù)院、省政府關(guān)于加快推進法治政府建設(shè)的意見,根據(jù)《南京市法治政府建設(shè)行動計劃》要求,結(jié)合我縣實際,現(xiàn)就加強法治政府建設(shè)擬定以下實施方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以保障和促進“六個現(xiàn)代化”為目標(biāo),全面深入推進依法行政,創(chuàng)新行政執(zhí)法體制機制,推進政府行政管理工作制度化、規(guī)范化、程序化,努力提升政府部門執(zhí)行力和公信力,為建設(shè)城鄉(xiāng)環(huán)境最優(yōu)美、富民強縣最協(xié)調(diào)、社會關(guān)系最和諧的幸福高淳提供強有力的法治保障。
到2014年,基本實現(xiàn)法治政府建設(shè)的階段性目標(biāo):政府職能轉(zhuǎn)變基本到位,經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù)水平明顯提高;行政決策基本實現(xiàn)科學(xué)化、民主化、法制化,行政決策水平明顯提高;縣鎮(zhèn)行政機關(guān)及工作人員法制意識不斷增強,依法行政能力明顯提高;行政管理透明、高效,行政效能、行政執(zhí)行力和公信力明顯提高;行政執(zhí)法文明、規(guī)范,行政執(zhí)法監(jiān)督和公眾監(jiān)督程度明顯提高,人民群眾對法治政府建設(shè)成效基本滿意。
二、加快政府職能轉(zhuǎn)變,提升社會管理與服務(wù)水平。
件預(yù)防、預(yù)警、應(yīng)急處臵、應(yīng)急保障能力。全面推行“一委一居(村)一站一辦”模式和“扁平化”、“網(wǎng)格化”新型城鄉(xiāng)社區(qū)管理服務(wù)體系,扎實推進“法治鎮(zhèn)”、“民主法治村(社區(qū)、單位)”創(chuàng)建,建成全省唯一的“全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實驗全覆蓋示范縣”。完成縣、鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級流動人口、特殊人群以及互聯(lián)網(wǎng)等管理,支持、引導(dǎo)社會組織參與社會管理和服務(wù)。強化政府基本公共服務(wù)職能,構(gòu)建社會保障、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、文化體育、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老服務(wù)、住房保障“六大體系”。
完善權(quán)力陽光運行機制。按照“優(yōu)化、完善、規(guī)范”的要求,繼續(xù)開展行政審批事項清理工作,減少審批事項,提高審批效率,加強審批監(jiān)督。開展網(wǎng)上并聯(lián)審批,實現(xiàn)網(wǎng)上行政執(zhí)法案卷監(jiān)控評查常態(tài)化,杜絕行政權(quán)力事項網(wǎng)上登記、網(wǎng)下辦理現(xiàn)象。加強行政權(quán)力庫、行政服務(wù)中心、行政監(jiān)察平臺、政府法制監(jiān)督平臺管理與銜接。進一步加強縣行政服務(wù)中心建設(shè),按照“一個窗口對外”、“能進則進”原則,將與企業(yè)和群眾密切相關(guān)的行政許可、行政審批和公共服務(wù)等事項盡可能納入行政服務(wù)中心統(tǒng)一管理,制定工作規(guī)范,壓縮辦理期限,提高服務(wù)效率。不斷完善“12345”政府服務(wù)呼叫中心,積極開展各類便民服務(wù),充分發(fā)揮服務(wù)群眾、化解矛盾的作用。
限內(nèi)辦理答復(fù),并做好相應(yīng)服務(wù)工作。建立完善辦事公開制度,規(guī)范所有面向社會服務(wù)的政府部門以及醫(yī)院、學(xué)校、公交、公用等公共企事業(yè)單位辦事程序,向社會公開單位職責(zé)、服務(wù)承諾、收費標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范、監(jiān)督渠道等,廣泛接受社會監(jiān)督。對政府信息公開情況每年進行評議考核并向社會公布。
三、
健全科學(xué)民主決策機制,完善行政決策程序著力構(gòu)建行政決策制度。嚴(yán)格執(zhí)行《政府議事規(guī)則》,推進行政決策科學(xué)化、民主化、法治化,將公眾參與、專家論證、風(fēng)險評估、合法性審查、集體討論決定作為重大決策的必經(jīng)程序。2012年研究制定重大行政決策程序,科學(xué)界定重大行政決策范圍和事項,完善行政決策聽證、論證制度,擴大聽證范圍,規(guī)范聽證和論證程序。凡涉及公共利益和公眾切身利益的重大決策事項,都要進行聽證;對專業(yè)性、技術(shù)性、政策性較強的重大決策事項,要組織專家進行充分論證。聽證、論證意見作為行政決策的重要參考,采納情況及其理由以適當(dāng)形式反饋或公布。重大決策事項提交政府常務(wù)會議研究,研究前由縣法制辦進行合法性審查;未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓戏ǖ?,不得提交政府常?wù)會議研究。
估。通過綜合評估,確定風(fēng)險等級,制定相應(yīng)控制預(yù)案;凡未經(jīng)風(fēng)險評估或風(fēng)險不可控的,不得做出決策。
完善行政決策跟蹤反饋和責(zé)任追究機制。縣政府部門每年要對本部門的重大決策事項進行實施情況評估,通過民意反映、抽樣調(diào)查、委托專家學(xué)者或?qū)iT機構(gòu)評估等多種途徑了解決策實施情況,了解社會公眾和相關(guān)利益方對決策實施的意見,全面評估決策執(zhí)行效果,及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差,必要時調(diào)整決策或停止執(zhí)行。縣政府每年選取1-2件關(guān)乎民生、對經(jīng)濟社會發(fā)展有較大影響的重大行政決策進行重點評估。嚴(yán)格執(zhí)行決策責(zé)任追究制度,對超越法定權(quán)限、違反決策規(guī)定的決策行為,以及因決策失誤造成重大損失的,按照“誰決策誰負責(zé)”的原則,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
規(guī)范性文件均應(yīng)列編“規(guī)字”統(tǒng)一登記、編號和公布。
實行規(guī)范性文件定期清理制度。堅持“立、改、廢”并舉,對不符合經(jīng)濟社會發(fā)展要求,與上位法相抵觸或不一致的規(guī)范性文件及時進行清理。自2011年始,規(guī)范性文件每2年重點評估和集中清理一次,清理結(jié)果向社會公布。認真執(zhí)行規(guī)范性文件5年有效期制度,超期的原則上自動失效,確需保留的,按有關(guān)程序重新審查認定或由制定機關(guān)重新制發(fā)。
五、嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法工作,確保公正文明執(zhí)法。
創(chuàng)新行政執(zhí)法體制。圍繞構(gòu)建“職權(quán)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制”目標(biāo),持續(xù)深化執(zhí)法體制改革,不斷完善相對集中行政處罰權(quán)制度,探索推進相對集中行政許可權(quán)試點工作。積極推動行政處罰裁量基準(zhǔn)管理規(guī)范化,探索規(guī)范行政許可、行政征收等領(lǐng)域的自由裁量行為。加強行政執(zhí)法信息化建設(shè),實現(xiàn)執(zhí)法信息共享。創(chuàng)新行政執(zhí)法方式,推行說理式執(zhí)法、行政監(jiān)管勸勉、執(zhí)法事項提示、輕微問題告誡、突出問題約談、重大案件回訪等柔性執(zhí)法方式。加快“智慧城市”建設(shè),建立高位協(xié)調(diào)、綜合執(zhí)法、基層自治、公眾參與、社會監(jiān)督五項機制,開展城市管理相對集中行政處罰權(quán)向建制鎮(zhèn)延伸,推進城市管理法制化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。認真做好陽江鎮(zhèn)“強鎮(zhèn)擴權(quán)”工作,成立綜合執(zhí)法機構(gòu),合理配臵執(zhí)法權(quán)限,進一步明確法律地位、職能定位、執(zhí)法范圍等,提高基層行政執(zhí)法能力。
理、調(diào)整并公布執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法主體和執(zhí)法權(quán)限,保障執(zhí)法依據(jù)的準(zhǔn)確性和時效性。圍繞促進發(fā)展、保障民生,全面落實企業(yè)“零距離服務(wù)”,積極推行涉企“人性化執(zhí)法”,進一步規(guī)范涉及投資環(huán)境的執(zhí)法行為,加大食品、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、工程建設(shè)、征地和房屋拆遷、文化市場監(jiān)管力度,大力推行重大安全隱患掛牌督辦和整改。圍繞人民群眾反映強烈的熱點難點問題,確定行政執(zhí)法監(jiān)督重點和階段性目標(biāo)任務(wù)。完善執(zhí)法經(jīng)費財政保障機制,加強行政執(zhí)法案件監(jiān)督審查,做好重大行政處罰、重大行政許可備案審查工作,確保群眾對執(zhí)法行為的滿意率達90%以上。
六、建立矛盾糾紛預(yù)防調(diào)解體系,依法防范和化解社會矛盾。
健全社會矛盾糾紛調(diào)解機制。建立行政調(diào)解、人民調(diào)解、信訪調(diào)解、司法調(diào)解相銜接的大調(diào)解聯(lián)動機制,實現(xiàn)各類調(diào)解主體有效互動、形成合力。成立由縣法制辦牽頭的行政調(diào)解專項工作組,充分發(fā)揮行政機關(guān)化解行政爭議和民事糾紛作用,推進法律援助、司法救助、社會救助制度對接,實行法院與司法部門指導(dǎo)人民調(diào)解,加強勞動人事爭議仲裁、醫(yī)患糾紛等調(diào)解工作。支持社區(qū)、村委會等基層組織開展人民調(diào)解工作,及時解決民間糾紛,確?;緦崿F(xiàn)“應(yīng)調(diào)盡調(diào)”,調(diào)解成功率達98%以上。建立健全群體性事件預(yù)防和處理機制,堅持矛盾糾紛定期排查分析研判制度,確保社會矛盾發(fā)現(xiàn)在早、處臵在小,力求矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)率、調(diào)處率和調(diào)處成功率處于省市領(lǐng)先水平。依法加強信訪工作,健全“大信訪”工作體系,完善黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、信訪主管部門統(tǒng)一管理、職能部門各司其職、紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)督促檢查、社會齊抓共管的信訪工作大格局,引導(dǎo)群眾合法有序地表達訴求、解決矛盾,不斷提升信訪工作法治化水平。
充分利用行政復(fù)議解決矛盾糾紛。暢通行政復(fù)議渠道,簡化申請手續(xù),引導(dǎo)相對人通過行政復(fù)議解決行政爭議。積極開展行政復(fù)議委員會試點工作,加強復(fù)議制度、機構(gòu)、隊伍和業(yè)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè),吸收專家學(xué)者和社會力量參與審理,確保復(fù)議案件有2名以上專職行政復(fù)議人員依法辦理。加強行政復(fù)議與信訪、監(jiān)察、司法、法院銜接,形成化解行政爭議的合力。
依法做好行政應(yīng)訴工作。認真落實縣委《關(guān)于進一步做好行政機關(guān)負責(zé)人行政訴訟出庭應(yīng)訴工作的意見》精神,建立被申請機關(guān)負責(zé)人重大復(fù)議案件出席應(yīng)訴制度,對人民法院受理的行政案件,行政機關(guān)要依法積極應(yīng)訴。開展行政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部行政應(yīng)訴培訓(xùn),組織旁聽重大行政訴訟案件,建立健全重要行政訴訟案件報告、通報制度。
七、強化行政監(jiān)督,嚴(yán)格行政問責(zé)機制。
應(yīng),并將處理結(jié)果向社會公布。
嚴(yán)格行政問責(zé)制度。嚴(yán)格執(zhí)行《行政監(jiān)察法》、《公務(wù)員法》、《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)暫行規(guī)定》,完善行政問責(zé)制度,細化問責(zé)范圍和對象,增強可操作性。落實行政過錯責(zé)任追究制度,問責(zé)行政不作為、失職瀆職、濫用權(quán)力和嚴(yán)重損害群眾利益的行為,重點加強征地拆遷、環(huán)境保護、食品安全等重點領(lǐng)域以及行政敗訴案件的責(zé)任追究,做到有錯必究、有責(zé)必問。對因違法行政導(dǎo)致嚴(yán)重后果或惡劣影響的,依法依紀(jì)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
八、落實學(xué)法用法制度,提高依法行政能力。
推進機關(guān)干部法制教育。建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員和行政執(zhí)法人員長效學(xué)法制度,通過集中培訓(xùn)、專題講座、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等多種形式進行法律知識學(xué)習(xí),并作為考核和晉升的依據(jù)之一。通過領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂、法制講座等形式,組織縣管領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)憲法、基本法律知識和與履行職責(zé)相關(guān)的專門法律知識,聘請專家解讀有關(guān)法律、法規(guī),每年舉辦專題法制講座不少于2次。加大集中培訓(xùn)力度,把依法行政知識納入領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)的必修課程,用2年左右時間,將全縣領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)一遍。落實擬任領(lǐng)導(dǎo)干部任前法律知識測試和依法行政情況考察制度,測試考察結(jié)果作為任職依據(jù)。
格管理,建立行政執(zhí)法主體及執(zhí)法人員電子檔案管理制度,公開行政執(zhí)法人員信息,建立網(wǎng)上投訴監(jiān)督機制,自覺接受群眾監(jiān)督。對執(zhí)法不作為、亂作為、濫用執(zhí)法權(quán)力、粗暴執(zhí)法的人員,經(jīng)教育不改的要依法處理并調(diào)離執(zhí)法崗位。
九、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作實效。
健全組織機制。建立縣政府及其部門行政首長負責(zé)的依法行政領(lǐng)導(dǎo)工作小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和推進法治政府、法治機關(guān)建設(shè)。縣政府每年根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合全縣中心工作,制定年度法治工作要點??h政府各部門、各鎮(zhèn)人民政府要依據(jù)本實施方案,結(jié)合實際,突出重點,制定年度工作計劃,明確具體任務(wù)和完成時限。充分發(fā)揮法制機構(gòu)推進依法行政、建設(shè)法治政府的組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)作用,加大法制干部培養(yǎng)、使用和交流力度,努力建設(shè)一流的法制工作人才隊伍。
營造良好氛圍。加大法治政府建設(shè)的宣傳教育力度,弘揚社會主義法治精神,增強公務(wù)員依法行政和公民依法維護權(quán)利、自覺履行義務(wù)的意識。深入開展“六五”普法工作,創(chuàng)新教育方式,增強實效性,在全社會形成良好法治環(huán)境。
強化監(jiān)督考核。縣政府常務(wù)會議每年至少聽取2次法治政府建設(shè)情況匯報,解決存在問題,加強指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。落實依法行政工作報告制度,縣政府每年向市政府、縣人大及其常委會報告依法行政工作情況,縣政府各部門、各鎮(zhèn)人民政府每年向縣政府報告依法行政工作情況。將依法行政和法治政府、法治部門建設(shè)納入依法治縣績效考核評價體系,作為政府目標(biāo)考核的重要組成部分,考核結(jié)果作為對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價的重要依據(jù)。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇十六
各村、單位:
為貫徹落實好《馬投澗鄉(xiāng)人民政府關(guān)于貫徹落實安全河南創(chuàng)建綱要(20xx-20xx年)的實施意見》(馬政文〔2〕84號)的要求,特提出以下平安交通創(chuàng)建實施意見。
一、工作目標(biāo)。
從根本上消除交通參與者各種交通陋習(xí),促進居民自覺遵守交通法規(guī),維護交通秩序,增強交通安全意識和自我防護能力,告別不文明交通行為,營造良好的道路交通環(huán)境,達到組織機構(gòu)健全,規(guī)章制度完善,法規(guī)知識普及,宣傳廣泛深入,出行文明安全,交通秩序井然的目標(biāo)。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)。
1、組織機構(gòu)健全。建立由村領(lǐng)導(dǎo)為組長,村其他成員、轄區(qū)民。
警等為成員的交通安全宣傳工作組,負責(zé)本村交通安全宣傳教育工作的組織和運行,轄區(qū)民警、交通安全宣傳工作組職責(zé)分工明確。
2、積極配合公安機關(guān)開展交通安全宣傳教育活動,建立與交警部門聯(lián)席會議和信息溝通制度,并有會議記錄。
3、完善交通安全基礎(chǔ)臺賬。即:交通安全學(xué)習(xí)登記簿、駕駛員登記簿、機動車登記簿、開展交通安全宣傳教育登記簿、轄區(qū)機動車統(tǒng)計臺賬、鄉(xiāng)村道路界定登記臺賬、黑危路段排查登記臺賬、重點車輛一盯一登記臺賬等等。
4、經(jīng)常利用趕集天、召開群眾會、出動宣傳車傳播交通安全知識,廣泛開展多種多樣的宣傳教育活動。
5、社區(qū)內(nèi)有較濃厚的宣傳教育氛圍。設(shè)立永久性宣傳欄、墻報;在適當(dāng)?shù)牡胤剿⒍ㄐ涯看蠓降慕煌ò踩珮?biāo)語口號、警句。
6、《村民文明交通須知》家喻戶曉,駕駛員熟記《駕駛員文明行車守則》。本村居民的交通法規(guī)和交通安全常識受教育率達到90%,行車、走路安全常識抽查合格率達90%以上。
7、無違章占道,無集市貿(mào)易堵路現(xiàn)象,無其它違反管理行為。定期組織村民參加社會公益活動,協(xié)助交警部門維護交通秩序。
8、村民無無證駕駛機動車、駕駛違章車輛現(xiàn)象。
9、機動車駕駛員無嚴(yán)重交通違章記錄,年審率達95%以上。
10、村內(nèi)交通設(shè)施完善,設(shè)有必要的交通標(biāo)志、標(biāo)線。機動車、非機動車停放有序。
11、村不發(fā)生交通死亡事故或者一次重傷3人以上的交通事故。
三、實施步驟。
1、建立健全交通安全聯(lián)組工作制度。召開交通安全管理聯(lián)組會議,每一個村、學(xué)校、規(guī)模以上企業(yè)設(shè)立專人負責(zé),摸排轄區(qū)的機動車、駕駛員的數(shù)量。
2、組織一批摩托車掛牌、年審集中服務(wù)。由交警協(xié)調(diào)相關(guān)部門,
對摩托車、駕駛員未及時參加年審業(yè)務(wù)的,進行集中登門服務(wù)。
3、交警組織人員針對酒后駕駛、無證無牌、超載超速等嚴(yán)重違法行為的整治力度。
四、村交通安全聯(lián)組工作職責(zé)。
1、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定交通安全和諧村計劃和相關(guān)事宜。
2、經(jīng)常組織轄區(qū)居民群眾開展形式多樣的交通安全活動。
3、定期組織一次對轄區(qū)居民群眾交通法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷提高轄區(qū)居民群眾的交通安全意識。
4、加強落實上級關(guān)于交通安全的有關(guān)規(guī)定,開展便民利民服務(wù)。
5、加強對機動車輛和駕駛員的管理,開展便民利民服務(wù),及時給無牌車輛和無證群眾辦理掛牌、學(xué)證等手續(xù)。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)小組其他工作任務(wù)。
五、工作要求。
1、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。交通安全是安全社區(qū)的重要組成部分,各村、各部門要從實踐科學(xué)發(fā)展觀、關(guān)注民生、構(gòu)建和諧社會的高度,高度重視交通安全創(chuàng)建工作。
2、落實責(zé)任,齊抓共管。交通安全工作是一項社會系統(tǒng)工程,涉及面廣,工作難度大,各村、各部門要在創(chuàng)建工作中,樹立大局意識,相互配合,團結(jié)協(xié)作,齊抓共管,整合利用好各類資源,確保工作取得實效。
3、廣泛動員,全民參與。通過廣泛的宣傳教育和集中整治,使交通安全的意識深入人心、家喻戶曉,廣大人民群眾和全社會真正地關(guān)心、支持、參與了交通安全管理工作,并將遵守交通法規(guī)、維護交通秩序變?yōu)樽杂X的行動,為交通安全管理工作營造良好的社會環(huán)境。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇十七
管理相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。關(guān)于相關(guān)檢查的頻次以及檢查的要求,執(zhí)行公司內(nèi)部的相關(guān)要求。
作風(fēng)建設(shè)工作重點三:加強和改進學(xué)習(xí)作風(fēng)具體工作3:嚴(yán)抓公司學(xué)習(xí)作風(fēng),營造學(xué)習(xí)的氛圍。,實施辦法:通過朝禮、班會以及公司各項會議向公司各階層強調(diào),在日常工作中要積極的學(xué)習(xí),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,利用好公司提供的學(xué)習(xí)機會,并將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為工作成果,對在公司組織的各項培訓(xùn)考核過程中,學(xué)習(xí)不認真、學(xué)習(xí)態(tài)度不端正、考核不合格的員工給予50罰款,對在公司組織的各項學(xué)習(xí)中,一直積極學(xué)習(xí),并取得優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績,并將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成果的員工,給予100元獎勵。
作風(fēng)建設(shè)工作重點四:加強和改進生活作風(fēng)具體工作1:嚴(yán)抓公司各階層生活作風(fēng),實施辦法:通過朝禮、班會以及公司各項會議向公司各階層宣貫生活作風(fēng)問題,責(zé)令不得出現(xiàn)生活作風(fēng)問題,并且提倡員工舉報,對舉報的進行獎勵,對出現(xiàn)生產(chǎn)作風(fēng)問題的員工根據(jù)集團公司規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。
單位名稱。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇十八
為認真貫徹落實《法治湖南建設(shè)綱要》,大力倡導(dǎo)誠實守信經(jīng)營,引導(dǎo)廣大經(jīng)營者加強價格自律,推動社會誠信體系建設(shè),保證市場經(jīng)濟健康有序運行,根據(jù)《湖南省價格誠信建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于進一步加強價格誠信建設(shè)工作的通知》(湘價誠建〔2011〕1號)精神和市物價局工作要求,結(jié)合我縣實際,特制定我縣價格誠信建設(shè)活動實施方案:
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為總目標(biāo),圍繞“價格誠信建設(shè)”活動這一主線,加強和創(chuàng)新社會管理,建立健全社會信用體系,加強企業(yè)信用建設(shè),建立健全企業(yè)信用自律機制和信用風(fēng)險防范機制,促進企業(yè)誠信經(jīng)營,打造價格誠信華容品牌。
1、以縣價格誠信建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義向社會發(fā)布開展價格誠信建設(shè)公告,公布價格誠信建設(shè)主要內(nèi)容,發(fā)動企業(yè)廣泛參與;組織有一定影響和有代表性的企業(yè)開展價格誠信倡議、現(xiàn)場受理舉報等活動,擴大價格誠信建設(shè)活動的社會影響。
2、組織對零售企業(yè)、服務(wù)行業(yè)明碼標(biāo)價等價格誠信情況進行巡查,提醒告誡經(jīng)營者嚴(yán)格遵守價格法律法規(guī),誠信經(jīng)營;對執(zhí)行價格誠信不到位,依法依規(guī)進行查處。
3、組織學(xué)習(xí)省價格協(xié)會編寫的《價格誠信讀本》,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓廣大經(jīng)營者、消費者熟知價格法律法規(guī),增強守法經(jīng)營和依法維權(quán)的`自覺性,加強價格自律。
1、進一步完善明碼標(biāo)價。嚴(yán)格按照《關(guān)于商品和服務(wù)實行明碼標(biāo)價的規(guī)定》,對已經(jīng)實行明碼標(biāo)價的行業(yè)和單位,著重提高信息的完整性、真實性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性,真實、準(zhǔn)確、全面和完整地標(biāo)示商品的價格及與價格有關(guān)的各種信息,包括商品的質(zhì)量、等級、規(guī)格、產(chǎn)地等,做到價簽價目齊全、標(biāo)價準(zhǔn)確規(guī)范、貨簽對位、字跡清晰、標(biāo)示醒目。認真落實國家關(guān)于商品房明碼標(biāo)價、一套一標(biāo)價的工作要求,對醫(yī)療、房地產(chǎn)和物業(yè)服務(wù)等行業(yè),進一步加大力度,擴大明碼標(biāo)價的覆蓋面和實施效果,確保明碼標(biāo)價率達到**0%。同時,對大型超市、交通、通訊、賓館等窗口單位,組織開展“明碼實價示范點”和“明碼實價承諾企業(yè)”等活動,在步行街創(chuàng)建“明碼實價示范街”,大力倡導(dǎo)和推進明碼實價工作。
2、加強對經(jīng)營者價格行為的引導(dǎo)。督促經(jīng)營者嚴(yán)格執(zhí)行政府定價、政府指導(dǎo)價和法定的價格干預(yù)措施,杜絕價格壟斷、價格欺詐、價格歧視、牟取暴利、捏造散布漲價信息和囤積居奇、哄抬價格、虛構(gòu)原價、虛假打折、模糊標(biāo)價、模糊贈售和不履行價格承諾等價格違法行為。倡導(dǎo)經(jīng)營者主動作出價格誠信承諾并嚴(yán)格履行承諾,包括明碼實價承諾、違約賠償承諾和價格促銷、優(yōu)惠、折扣、饋贈承諾等。
3、積極引導(dǎo)經(jīng)營者合理定調(diào)價。引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)商品的生產(chǎn)進貨成本和社會平均利潤來合理制定和調(diào)整價格,不以虛高價格和短尺少秤、以假亂真、以次充好等非法手段牟取利益;并通過降低進場費和農(nóng)超對接等辦法減少物流環(huán)節(jié)、降低物流成本,積極組織供應(yīng),保持價格平穩(wěn)。
4、強化經(jīng)營者內(nèi)部價格自律。引導(dǎo)企業(yè)加強內(nèi)部管理,建立健全有關(guān)規(guī)章制度,建立自我約束和內(nèi)控機制。幫助企業(yè)建立內(nèi)部定調(diào)價呈報審批制度,商品和服務(wù)明碼標(biāo)價制度,企業(yè)價格投訴處理制度,企業(yè)價格及相關(guān)質(zhì)量計量問題分工負責(zé)制度,企業(yè)物價員制度,內(nèi)部成本核算和定調(diào)價制度,價格承諾違約賠償制度等,進一步健全價格管理機構(gòu)。組織經(jīng)營者開展全員學(xué)法活動,幫助企業(yè)分清合法與違法的界限,了解企業(yè)價格行為規(guī)范和法律責(zé)任,進一步增強價格自律意識。
5、總結(jié)推廣經(jīng)驗,樹立誠信典型。每年年底前對當(dāng)年的創(chuàng)建活動進行總結(jié),對價格誠信建設(shè)活動中好的做法進行推廣,對存在的問題制定整改措施。對價格誠信創(chuàng)建成效明顯的經(jīng)營者廣泛宣傳,樹立誠信典型。
6、建立企業(yè)價格誠信檔案。在加強調(diào)研和監(jiān)管的基礎(chǔ)上建立企業(yè)價格誠信檔案,特別是對一些重點行業(yè)和重點企業(yè),如實記錄經(jīng)營者價格誠信狀況,納入社會信用體系,實現(xiàn)社會信用資源共享,并向社會公開。
7、組織企、事業(yè)單位參加創(chuàng)建省、市、縣三級“價格誠信建設(shè)先進單位”活動??h價格誠信建設(shè)工作辦公室做好宣傳動員,在確認符合評選認定條件的基礎(chǔ)上組織企事業(yè)單位申報并按程序推薦。
1、開展回頭看活動。對第一、第二階段的價格誠信建設(shè)工作進行回頭看,縣價格誠信建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各相關(guān)部門的工作進行檢查和考核,對活動開展好的單位,予以肯定和褒揚;對工作不落實、執(zhí)行不到位的進行問責(zé),責(zé)成整改。
2、完善價格誠信建設(shè)工作體制機制。價格誠信建設(shè)工作集中推進階段結(jié)束后,要著力從改進和加強價格監(jiān)管出發(fā),結(jié)合價格誠信建設(shè)工作經(jīng)驗,進一步創(chuàng)新價格監(jiān)管方式,完善規(guī)章制度,努力構(gòu)建推進價格誠信建設(shè)的長效機制,促使活動制度化、持久化。特別是在明碼標(biāo)價、明碼實價、價格約談、價格承諾等方面制定相應(yīng)的規(guī)定,構(gòu)建價格誠信建設(shè)制度體系。
1、加強價格誠信建設(shè)的宣傳教育。一方面,對創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出來的先進典型,向廣大消費者進行推介;另一方面,對經(jīng)營者違反價格誠信的行為,屢查屢犯、影響惡劣的,予以公開曝光。
2、進一步落實價費公示和價格公共服務(wù)。認真總結(jié)價費公示和價格公共服務(wù)工作經(jīng)驗,繼續(xù)以價格服務(wù)進農(nóng)戶、進企業(yè)、進社區(qū)、進商場、進市場、進學(xué)校、進醫(yī)院、進行政事業(yè)單位為突破口,全面推進價費公示制度和價格公共服務(wù),防止因采用集中統(tǒng)一繳費方式將自愿服務(wù)性收費變成強制性收費,督促價費執(zhí)收單位承諾并嚴(yán)格做到不收取未公示的費用,從體制機制和源頭上預(yù)防、遏制亂收費。
3、強化社會公眾的監(jiān)督。進一步健全社會價格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮消費者、行業(yè)協(xié)會、中介機構(gòu)、新聞媒體、價格監(jiān)督服務(wù)站等社會監(jiān)督組織和義務(wù)價格監(jiān)督員的作用,擴大社會監(jiān)督的群眾基礎(chǔ),提高消費者的價格維權(quán)意識。通過開展多種形式的群眾評議活動,利用網(wǎng)絡(luò)、短信、電話等對經(jīng)營者履行價格誠信情況進行評議,獎優(yōu)懲劣。
4、抓好價格誠信建設(shè)情況的考評。授權(quán)縣物價局對價格誠信建設(shè)活動進行考評,制定考核評估表,對經(jīng)營者的價格誠信情況進行全面考評,對誠信情況良好的企業(yè)組織推薦參加省、市級“價格誠信建設(shè)先進單位”評選活動。
5、加大市場價格監(jiān)督執(zhí)法力度。定期或不定期地開展市場價格專項檢查,有針對性地開展打擊價格欺詐專項整治行動,進一步規(guī)范經(jīng)營者的市場價格行為。對少數(shù)不講信譽、不守信用和進行價格欺詐的企業(yè)和單位,依照有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅處理。
1、健全機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)。成立由縣委常委、常務(wù)副縣長任組長,縣政府辦分管負責(zé)人、縣物價局局長任副組長,縣工商局、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、縣藥監(jiān)局、縣價格監(jiān)督檢查局主要負責(zé)人為成員的華容縣價格誠信建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強對價格誠信建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)協(xié)調(diào)處理價格誠信建設(shè)活動的日常工作。
2、明確責(zé)任,務(wù)求實效。各成員單位要認真履行職責(zé),既要分工負責(zé),又要通力合作形成工作合力,共同努力把價格誠信建設(shè)活動組織好、開展好。價格部門要牽頭組織開展整個創(chuàng)建活動,搞好部門協(xié)調(diào)和各項日常工作。新聞部門重點組織好價格誠信建設(shè)的宣傳活動;工商部門重點負責(zé)維護市場經(jīng)營秩序及對消費者的宣傳與引導(dǎo);質(zhì)監(jiān)部門重點負責(zé)對經(jīng)營者的商品質(zhì)量及計量器具的監(jiān)督檢查;藥監(jiān)部門重點負責(zé)對餐飲安全和藥品、醫(yī)療器械、保健品、化妝品的安全監(jiān)管。
3、加強指導(dǎo),有序開展。在價格誠信建設(shè)活動開展過程中,縣價格誠信建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要及時研究解決活動中遇到的新情況、新問題,及時總結(jié)推介各行業(yè)、各部門一些好的經(jīng)驗和做法,加強正面引導(dǎo)。開展價格誠信建設(shè)活動,要充分尊重企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán),不得以價格誠信建設(shè)活動為名干預(yù)企業(yè)的正常定調(diào)價活動,干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,增加企業(yè)負擔(dān),不得以任何形式向企業(yè)收取報名費、贊助費等。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇十九
機關(guān)各科室、局屬各單位:
現(xiàn)將《關(guān)于“推進誠信計量,建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動實施方案》印發(fā)你們,請認真貫徹落實。
20xx年5月8日。
“推進誠信計量,建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動的。
為認真貫徹落實市局關(guān)于“推進誠信計量,建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動的工作部署,結(jié)合本年度全縣質(zhì)監(jiān)工作要點,特制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想和工作原則。
(一)指導(dǎo)思想。
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹黨的和xx屆三中全會精神和全國質(zhì)檢、全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神,按照省局“三服務(wù)”工作方針和“五個轉(zhuǎn)變”工作思路,以建立長效監(jiān)管機制為目標(biāo),創(chuàng)新工作措施,穩(wěn)步推進商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠信計量工作,增強經(jīng)營者誠信自律意識,維護市場秩序,促進和諧城鄉(xiāng)建設(shè)。
(二)工作原則。
1.堅持典型示范,穩(wěn)步推進的原則;。
2.堅持政府引導(dǎo),社會監(jiān)督的原則;。
3.堅持經(jīng)營者自愿參與,自我承諾的原則。
二、主要目標(biāo)和工作范圍。
(一)主要目標(biāo)。
經(jīng)營者誠信計量意識有較大提高,誠信計量行為規(guī)范得到較好遵守,強檢計量器具的檢定覆蓋率、定量包裝商品計量合格率維持在較高水平,城鎮(zhèn)集貿(mào)市場、商場(超市)、餐飲店、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在用強檢計量器具受檢率達到98%以上,眼鏡制配場所、加油站、在用強檢計量器具受檢率達到100%,培育一批具有區(qū)域性示范作用的誠信計量經(jīng)營單位。
(二)工作范圍。
集貿(mào)市場、加油站、餐飲店、商場(超市)、眼鏡制配場所、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)等與老百姓生活最密切、最直接的重要領(lǐng)域。
三、主要任務(wù)和工作措施。
(一)開展三項活動,豐富誠信計量工作載體。
一是開展誠信計量示范單位創(chuàng)建活動。全縣推選2家誠信計量示范單位??蓮妮爡^(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場、加油站、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、餐飲店、商場(超市)等5類單位中遴選出2個單位參與誠信計量示范單位創(chuàng)建評選活動。
一”(統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢定、統(tǒng)一輪換)、“四落實”(先行確認要落實、登記備案要落實、編號管理要落實、申請檢定要落實)情況和檢定公示情況等誠信計量工作內(nèi)容進行檢查驗收。從今年5月起至年底,爭取完成對本轄區(qū)內(nèi)全部固定集貿(mào)市場的檢查驗收。
三是開展免費檢定。分期分批實現(xiàn)集貿(mào)市場和醫(yī)療計生機構(gòu)在用強檢計量器具的免費檢定。
(二)推行四項制度,探索誠信計量長效機制。
一是示范推行集貿(mào)市場在用衡器“統(tǒng)配統(tǒng)管”制度。在全縣范圍內(nèi)選定大、中、小3個鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選定1個集貿(mào)市場作為示范點推行在用衡器“統(tǒng)配統(tǒng)管”管理制度,為逐步在全縣范圍內(nèi)推廣該項制度積累經(jīng)驗并起示范作用。
要督促市場主辦者對市場在用衡器實現(xiàn)“四落實”,主辦者要對入場經(jīng)營者自備衡器是否符合計量法制要求先行確認,并進行登記備案,實施編號管理,統(tǒng)一進行周期檢定。
二是推行計量保證體系確認制度。今年各地要重點在加油站和醫(yī)院開展計量保證能力確認活動,提高計量保證能力,推動誠信經(jīng)營。
三是推行檢定結(jié)果公示和經(jīng)營者自我承諾制度。今年要在全縣范圍內(nèi)的大、中型集貿(mào)市場、眼鏡店、加油站全面推行計量器具檢定合格公示制度,在營業(yè)場所明顯部位統(tǒng)一公示強檢計量器具檢定情況一覽表。要引導(dǎo)經(jīng)營者自我承諾,自覺遵守計量法律法規(guī),同時公布縣質(zhì)監(jiān)部門的投訴電話,加強社會監(jiān)督。
四是推行公平秤(磅)制度。要督促集貿(mào)市場和加油站配備公平秤、計量罐,加強對在用計量器具的自校管理,保證計量器具在檢定有效期內(nèi)的準(zhǔn)確度。
(三)強化五項措施,夯實誠信計量保障機制。
一是強化輿論宣傳。各地要多形式地開展以“推行誠信計量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”為主題的系列宣傳活動,大力營造誠信計量氛圍,廣泛宣傳《商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠信計量行為規(guī)范》,引導(dǎo)經(jīng)營者增強誠信計量意識和法制觀念,牢固樹立誠信計量信譽意識,提高誠實守信、規(guī)范經(jīng)營的自覺性和主動性。
二是強化誠信計量信用制度建設(shè)。結(jié)合《商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠信計量行為規(guī)范》的要求,積極引導(dǎo)經(jīng)營者建立健全各項誠信計量管理制度、落實誠信計量承諾以及計量糾紛投訴處理措施,加強經(jīng)營單位誠信計量信用記錄、監(jiān)督、分類管理,建立誠信計量信用分類檔案,對發(fā)現(xiàn)的計量違法行為要加大曝光力度。
三是強化監(jiān)管,優(yōu)化誠信計量環(huán)境。今年將統(tǒng)一部署開展計價秤、計重收費設(shè)備等計量專項執(zhí)法檢查行動,嚴(yán)厲打擊利用計量器具作弊等計量違法行為;要重點加強涉及民生的強檢計量器具監(jiān)管,加油機、地磅等強檢計量器具的檢定覆蓋率要達到100%;要加強強檢計量器具的核查和普查建檔,強化動態(tài)監(jiān)管;開展對食品、飲料等10類定量包裝商品的計量監(jiān)督抽查,同時加強宣傳引導(dǎo),鼓勵有條件的定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)申報“c”標(biāo)志確認。
四是強化計量惠民服務(wù)。免費開展血壓計、人體秤等家用計量器具的檢定、校準(zhǔn),免費開展眼鏡的計量檢測等服務(wù),讓百姓和企業(yè)切實感受到“計量每一天,關(guān)愛每個人”的溫暖,形成全社會關(guān)心、各方面支持計量事業(yè)的良好氛圍。
五是強化經(jīng)費和技術(shù)保障。計量技術(shù)機構(gòu)要做好免費檢定等計量惠民措施的技術(shù)支持工作。
四、實施步驟和時間安排。
(一)宣傳發(fā)動階段(5月)。
制定實施方案,開展以“推行誠信計量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”為主題宣傳發(fā)動工作。
(二)組織實施階段(6月-11月)。
(三)總結(jié)和表彰階段(12月)。
召開大會,表彰誠信計量示范單位。
五、工作要求。
(一)高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。
推進商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠信計量工作是質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)社會、服務(wù)民生的一項重要措施,各地質(zhì)監(jiān)部門要高度重視,結(jié)合本地實際,精心組織,周密部署,有計劃、有步驟地推進各項活動。為加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立“推進誠信計量建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,制定切實可行的實施方案。
(二)創(chuàng)新措施,狠抓落實。
要制定工作責(zé)任制,加強對工作的指導(dǎo)、督促和檢查,確保各項工作目標(biāo)的落實??山Y(jié)合實際情況,創(chuàng)新工作措施,推動誠信計量工作的深入開展。
(三)爭取支持,強化合力。
爭取多方支持,形成工作合力。建立政府牽頭、質(zhì)監(jiān)部門為主、相關(guān)部門配合、經(jīng)營者自我承諾、群眾監(jiān)督的立體工作機制。要定期向當(dāng)?shù)卣畢R報活動進展情況,對于活動中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的困難,要積極爭取當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持配合,要發(fā)揮經(jīng)營者主體責(zé)任,引導(dǎo)經(jīng)營者自律;要暢通投訴渠道,強化社會監(jiān)督。
(四)暢通信息,及時總結(jié)。
設(shè)立“推進誠信計量建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動信息報道專欄,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“推進誠信計量建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動信息的收集、統(tǒng)計、發(fā)布工作?;顒娱_展過程中如碰到問題或提出有關(guān)建議要及時向局領(lǐng)導(dǎo)小組書面反饋。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇二十
以創(chuàng)建“平安校園”為基本標(biāo)準(zhǔn),堅持抓早、抓好原則,把法制教育作為德育的主要內(nèi)容,真正納入學(xué)校德育工作軌道,在全校深入開展學(xué)法、懂法、守法的宣傳教育活動,增強學(xué)生的法制意識,形成人人自覺遵紀(jì)守法的新局面。
二、任務(wù)目標(biāo)。
1、法制教育、政治思想教育和中學(xué)生日常行為規(guī)范有機結(jié)合起來做到法制教育制度化、規(guī)范化。
2、加強內(nèi)部法制法機構(gòu)建設(shè),從嚴(yán)治、依法治校。
3、有計劃、有目標(biāo)、有內(nèi)容、有重點,形式多樣的對學(xué)生進行有關(guān)法律常識和法規(guī)教育。
4、不斷提高廣大師生的法律意識和法制觀念,使學(xué)生受教育率達百分之百。
5、學(xué)校無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,杜絕違法犯罪事件出現(xiàn)。
6、進一步鞏固創(chuàng)建“綜合治理模范?!彼〉玫某煽?。
7、法制教育要以政治課、思想品德課中的法律內(nèi)容為主,分層次、有重點進行實施。
三、具體內(nèi)容及周次安排(詳見學(xué)期重點規(guī)范檢查表)。
四、方法步驟。
l、加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實。成立學(xué)校普法教育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),職貴明確,分工到人,確實把工作落到實處。構(gòu)建家校網(wǎng)絡(luò),集教育之全力為法制教育服務(wù)。
2、通過班隊會、班主任工作例會等行之有效的.形式,初步樹立法律意識,了解和掌握有關(guān)法律常規(guī)條款,如《教育法》《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》等法律常規(guī)。
3、為法制副校長提供必要的工作條件,進一步發(fā)揮學(xué)校法制副校長的教育作用。進一步鞏固和發(fā)展我校與白云警務(wù)區(qū)的共建共教關(guān)系,聘請有關(guān)干警為學(xué)校普法教育校外員輔導(dǎo)員,定期或不定期地對學(xué)生進行法律知識的教育和培訓(xùn)。
4、營造法制教育的氛圍,并針對學(xué)校存在的問題、社會普遍存在的現(xiàn)象,結(jié)合早會、隊會及時開展教育。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇一
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹關(guān)于體育工作重要論述精神,大力推進公共體育服務(wù)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快全民健身公共服務(wù)體系建設(shè),促進全縣基層體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補足短板,全面提檔升級,增強公益性,提高普惠性,讓人民群眾共享體育發(fā)展成果,推動新時代聞喜縣全民健身事業(yè)發(fā)展。
到“十四五”末,努力實現(xiàn)全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心全覆蓋。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。
(一)縣財政資金。
(二)市級彩票公益金資助資金。
(三)社會資金。
(一)合理布局、因地制宜、方便群眾
工程建設(shè)的實施,要從實際出發(fā)、盤活空閑用地、邊角地等資源,堅持因地制宜、布局合理、統(tǒng)籌規(guī)劃、貼近百姓、方便可達,建設(shè)項目和規(guī)??伸`活掌握、量力而行。
(二)整合資源、有效利用、相對集中
整合資源、盤活存量,工程可以新建,也可以在原有場地設(shè)施的基礎(chǔ)上改建或擴建,可與足球場地結(jié)合,相對集中滿足多人群、多項目使用;以動休閑為主要功能,配置一定數(shù)量的體育服務(wù)設(shè)施、休憩設(shè)施及綠地、美化景觀等。
(三)地方為主、多方參與、體現(xiàn)公益
堅持地方政府投入為主、爭取上級資金支持的原則,確保工程建設(shè)項目落到實處。鼓勵社會力量和資金參與工程建設(shè)和營,堅持建管并重,強化行管理,切實體現(xiàn)工程建設(shè)的公益性并提高健身中心的綜合利用率。
(一)根據(jù)場地面積和項目設(shè)置數(shù)量,鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心分為小、中、大型三類
1、小型:建設(shè)面積達到1000m2或以上,可開展5個以上動項目,包括籃球、廣場舞、乒乓球、羽毛球、氣排球等。
2、中型:建設(shè)面積達到2000㎡或以上,可開展7個以上動項目,包括兩連片籃球或足球場地、廣場舞、乒乓球、羽毛球、器械健身、門球或網(wǎng)球等。
3、大型:建設(shè)面積達到3000m2或以上,可開展10個以上動項目,包括2—3連片籃球或足球場地、廣場舞、乒乓球、器械健身、門球、柔力球、網(wǎng)球、氣排球、兒童游樂等。
(二)輔助設(shè)施建設(shè)內(nèi)容
1、配套照明設(shè)施,可在晚間開展籃球足球、羽毛球、廣場舞、乒乓球、氣排球、太極拳等項目動。
2、健身中心建設(shè)圍網(wǎng),田網(wǎng)周圍可建設(shè)環(huán)形健身跑道。
3、一間不小于20m2配套服務(wù)房(具備體育彩票銷售、飲料副食補給、管理人員休息等功能)。
4、若干場地標(biāo)識牌(體現(xiàn)中國體育彩票、省體育局、市人民政府援建等內(nèi)容)和動休息座椅。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)
成立由分管衛(wèi)生健康和體育工作的副縣長任組長,縣政府辦公室協(xié)管副主任、縣衛(wèi)健局主要負責(zé)人任副組長,成員由縣財政局、縣發(fā)改局、縣自然資源局、縣審批服務(wù)管理局主要負責(zé)人,12鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和縣衛(wèi)健局分管負責(zé)人組成的聞喜縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組(以下簡稱“縣領(lǐng)導(dǎo)組”)。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣衛(wèi)健局,辦公室主任由縣衛(wèi)健局分管負責(zé)人擔(dān)任。負責(zé)從實際出發(fā),細化工作目標(biāo),制作具體措施,協(xié)調(diào)各成員單位相互配合、相互支持形成工作合力,確保工程建設(shè)順利實施。
(二)明確工作職責(zé)
縣發(fā)改局:負責(zé)力爭把工程建設(shè)納入項目儲備庫,爭取上級資金。
縣財政局:負責(zé)根據(jù)《實施方案》的進度、數(shù)量,每年列出鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身工程專項預(yù)算,保障建設(shè)資金。
縣自然資源局:負責(zé)落實土地供給的配套政策措施。
縣審批服務(wù)管理局:負責(zé)落實減少審批事項的配套政策措施。
縣衛(wèi)健局:負責(zé)統(tǒng)攬工程建設(shè)的資金申報,工程建設(shè)實施、監(jiān)督等工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府:負責(zé)把工程建設(shè)列入本轄區(qū)“十四五”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,制定《實施方案》,聯(lián)系各成員單位做好建設(shè)項目選址、用地、資金、設(shè)計和建設(shè)工作,按時完成建設(shè)任務(wù)。
(三)做好工程指導(dǎo)
縣衛(wèi)健局要對工程建設(shè)工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理,全面了解工程建設(shè)推進,嚴(yán)格工程項目庫申報和審核工作,嚴(yán)格工程建設(shè)計劃和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格資助資金使用管理。
(四)加強監(jiān)督管理
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要統(tǒng)籌和監(jiān)督當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)的申報和實施工作,于本年12月1日之前將下年建設(shè)項目前期資料報送至縣領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,爭取入市級項目庫。負責(zé)工程建設(shè)項目的進度及實施,嚴(yán)格遵守招投標(biāo)等相關(guān)程序規(guī)范,杜絕徇私舞弊、濫用職權(quán)等事項發(fā)生。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為工程的使用管理單位,要嚴(yán)格遵照全民健身中心的公益性原則,建立健全場地設(shè)施使用規(guī)章制度和人員服務(wù)管理規(guī)范,負責(zé)日常的管理和維護。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇二
全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作的指導(dǎo)思想是:以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹市會精神,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這一中心,著力解決制約經(jīng)濟發(fā)展的突出問題,以加快政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?,以投資者安心、放心、稱心、滿意為標(biāo)準(zhǔn),以提供最優(yōu)良的秩序、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為目標(biāo),創(chuàng)建“重法制,講信譽,高效率,優(yōu)服務(wù)”的發(fā)展環(huán)境,營造全社會和全鎮(zhèn)人民“聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展”和“親商、安商、富商”的濃厚氛圍,增強經(jīng)濟發(fā)展綜合競爭能力,為推動和促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展提供有力的保障。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作必須堅持以下原則。
(一)解放思想,形成共識。圍繞中心,服務(wù)大局,堅持發(fā)展是硬道理,掃除一切阻礙和干擾經(jīng)濟發(fā)展的思想障礙,從解決觀念和意識問題入手,牢固樹立中心意識、發(fā)展意識、大局意識和服務(wù)意識,切實落實縣委、縣政府的決策部署。
(二)齊抓共管,各負其責(zé)。確立鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),政府部門主抓,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,相關(guān)部門各負其責(zé),明確分工,落實責(zé)任,加強協(xié)調(diào),人民群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局,形成“縱向到底、橫向到邊”的工作網(wǎng)絡(luò)。
(三)突出重點,務(wù)求實效。從機關(guān)單位、政府部門實際出發(fā),抓住影響和制約經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的突出問題,根治痼疾,重點突破,帶動全面,優(yōu)化整體環(huán)境,堅持以科學(xué)發(fā)觀引領(lǐng)大局,以點帶面大力優(yōu)化整體環(huán)境。
(四)標(biāo)本兼治,注重治本。從嚴(yán)厲整治現(xiàn)實問題入手,糾建并舉,完善制度,研究和解決從源頭上治理軟環(huán)境的體制、機制和措施,建立和完善有利于經(jīng)濟發(fā)展的各項措施、制度。
二、整治重點和工作目標(biāo)。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作要突出以下8項重點:
(一)暢通政令渠道。重點解決有令不行,有禁不止,上有政策,下有對策,不顧大局,各行其是,部門和小團體利益至上,政令不暢等問題,達到政通人和的良好局面。
(二)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。重點解決機關(guān)紀(jì)律松馳,作風(fēng)松散,辦事拖拉,推諉扯皮,敷衍塞責(zé),效率低下,服務(wù)不優(yōu)等問題。
(三)規(guī)范執(zhí)法行為。重點解決辦事不公、有法不依、違法行政、越權(quán)執(zhí)法、濫用權(quán)力、野蠻執(zhí)法等問題。
(四)遏制違紀(jì)行為。重點解決亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查以及利用職權(quán)吃拿卡要報,以權(quán)謀私、權(quán)錢交易等問題。
(五)加強誠信建設(shè)。重點解決不講誠信,不講商德,不按合同辦事,不踐行承諾,道德失范,言行不一,坑商騙商,損毀投資形象等問題。
(六)整頓經(jīng)濟秩序。重點解決搞地方保護主義,搞不正當(dāng)競爭,行業(yè)壟斷,暗箱操作,制假售假等問題。
(七)強化檢查監(jiān)督。重點解決軟環(huán)境建設(shè)監(jiān)督機制不健全、監(jiān)督渠道不暢通、監(jiān)督措施不落實、查處問題和責(zé)任追究偏寬偏軟等問題。
(八)推進政務(wù)公開。重點解決行政審批項目過多過濫、政務(wù)公開透明度較差、服務(wù)承諾信用度較低等問題。
三、方法步驟和主要任務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作,20xx年共分四個階段進行:
(一)調(diào)查研究和準(zhǔn)備階段。
由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭,組成工作組,分別到企業(yè)及社會各界調(diào)研,廣泛聽取關(guān)于軟環(huán)境建設(shè)中存在的問題及整治工作的意見和建議。
(二)宣傳動員階段。
召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境集中整治動員大會,部署20xx年軟環(huán)境建設(shè)工作任務(wù)。
(三)整治問題階段。
各單位要對照軟環(huán)境建設(shè)工作的重點問題嚴(yán)格整治,采取有力措施,確保整改效果。
1、健全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作機構(gòu)。成立鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開協(xié)調(diào)會議,檢查重點任務(wù)落實情況,及時研究解決重要問題。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要各司其職,主動配合,形成合力。鎮(zhèn)治理軟環(huán)境辦公室作為長期工作機構(gòu)選配業(yè)務(wù)能力強的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,發(fā)揮監(jiān)督檢查、查辦案件、調(diào)查研究、綜合指導(dǎo)、反饋信息等職能。成立投訴舉報中心,設(shè)在鎮(zhèn)綜合辦公室,專門受理企業(yè)、投資者和人民群眾投訴舉報問題。
2、實行軟環(huán)境建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制。各部門、各村要按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的要求,結(jié)合工作實際,找準(zhǔn)軟環(huán)境方面存在的突出問題,提出切實可行的工作措施,制定和完善軟環(huán)境建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制,把軟環(huán)境建設(shè)工作的目標(biāo)、任務(wù)、措施落到負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門,狠抓跟蹤落實,確保軟環(huán)境建設(shè)工作不斷深入。
3、全面實行政務(wù)公開。切實按照“公開、透明、高效、信用”原則,把政府重大決策及辦事內(nèi)容、辦事程序、審批權(quán)限、審批時限、辦理結(jié)果、收費標(biāo)準(zhǔn)向社會公開,提高政務(wù)公開的層次和水平,集中在鎮(zhèn)政務(wù)大廳辦理,一站式服務(wù)。
4、強化社會治安綜合治理。聯(lián)合機關(guān)深入開展嚴(yán)打斗爭,重點打擊經(jīng)濟犯罪、侵財犯罪活動。確保投資者經(jīng)濟安全、人身安全,創(chuàng)造人民群眾滿意、投資者放心的良好治安環(huán)境。
5、加強清費治亂減負工作。集中治理亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查行為,減輕企業(yè)負擔(dān)。整頓各項收費,規(guī)范收費行為。結(jié)合年審對收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)進行清理,實行收費公示制度。加強對農(nóng)村稅費制度改革試點后減輕農(nóng)民負擔(dān)的監(jiān)督檢查。
6、加強機關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)。把軟環(huán)境建設(shè)工作與全鎮(zhèn)開展的“學(xué)、做、創(chuàng)”活動和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象,營造最佳軟環(huán)境”活動有機結(jié)合起來,促進機關(guān)和部門工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,促進軟環(huán)境建設(shè)工作的各項重點任務(wù)落實。
(四)檢查總結(jié)階段。
1、由鎮(zhèn)治理軟環(huán)境辦公室統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門組成專項檢查組,分別對政令暢通和政策執(zhí)行情況、行政執(zhí)法部門公正執(zhí)法情況、涉及企業(yè)“四亂”行為等方面進行專項檢查,并通報檢查結(jié)果。
2、召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)存在問題情況通報會,對通報存在問題,解剖典型事例,提出整改意見并向有關(guān)企業(yè)和群眾反饋情況。
3、召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作會議,總結(jié)軟環(huán)境建設(shè)工作情況,通報表彰先進單位和個人。在鞏固成果、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對下步工作做出部署,確定工作重點,推動全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作不斷深入。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作,由鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),成立經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,作為全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境辦公室),作為常設(shè)工作機構(gòu),負責(zé)軟環(huán)境建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)和日常工作。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇三
為加快我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進“暢通工程”深入開展,進一步改善城市交通,加強城市生態(tài)環(huán)境保護,根據(jù)省建設(shè)廳、公安廳《轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部公安部關(guān)于開展創(chuàng)建“綠色交通示范城市”活動的通知》(粵建建字[20xx]160號)精神,制定方案如下:
一、指導(dǎo)思想。
堅持“以人為本”的原則,通過推廣應(yīng)用交通工程設(shè)計新技術(shù)、交通運營管理新方法,建設(shè)方便、快捷、安全、高效率、低公害、有利生態(tài)和環(huán)境保護的多元化城市交通系統(tǒng),營造與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的城市交通環(huán)境。
二、組織機構(gòu)。
成立創(chuàng)建“綠色交通示范城市”領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副市長任組長,市政府分管副秘書長、建設(shè)局局長、公安局常務(wù)副局長任副組長,成員由市委宣傳部、市建設(shè)局、規(guī)劃局、交通局、城管執(zhí)法局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、石岐區(qū)辦事處、東區(qū)辦事處、西區(qū)辦事處、南區(qū)辦事處等單位分管領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市建設(shè)局,分管副秘書長兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組中各市屬部門為“綠色交通示范城市”創(chuàng)建活動實施單位(以下簡稱創(chuàng)建單位),負責(zé)具體實施創(chuàng)建工作,各區(qū)辦事處配合。創(chuàng)建單位依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對“綠色交通示范城市”考核指標(biāo)的任務(wù)劃分(見附件),落實各自責(zé)任范圍內(nèi)各項指標(biāo)的達標(biāo)工作。
二、創(chuàng)建工作任務(wù)。
創(chuàng)建“綠色交通示范城市”考核標(biāo)準(zhǔn)分五大項目,共66個指標(biāo),內(nèi)容涉及組織管理、規(guī)劃建設(shè)、公共交通、基礎(chǔ)設(shè)施、交通環(huán)境等,按工作性質(zhì)分為以下幾方面工作:
(一)建立和完善組織管理,做好創(chuàng)建活動的前期準(zhǔn)備工作。包括建立組織機構(gòu),細化分配考核指標(biāo),明確各部門職責(zé)分工,制定活動決策程序,建立和健全活動監(jiān)管制度,制定各階段工作目標(biāo)、進度計劃等。
(二)根據(jù)我市實際,制定和完善各項交通規(guī)劃、管理制度和措施。包括城市公共交通規(guī)劃、城市道路規(guī)劃、城市停車規(guī)劃、智能交通規(guī)劃、大型公共建設(shè)項目交通影響評價制度、城市客運交通法規(guī)和政策、城市客運安全和衛(wèi)生防范、重大突發(fā)事件對策和應(yīng)急措施、控制機動車使用總量的全面管理規(guī)劃和措施、控制機動車尾氣污染和噪音污染的措施等。
(三)統(tǒng)計和整理現(xiàn)狀數(shù)據(jù)。各創(chuàng)建單位必須按照職責(zé)分工,對我市交通現(xiàn)狀進行全面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和整理,找出差距,制定整改措施,并分階段實施,以達到標(biāo)準(zhǔn)要求。
(四)加強交通設(shè)施硬件建設(shè)。各創(chuàng)建單位要對照“綠色交通示范城市”評價指標(biāo),找出硬件建設(shè)方面的差距,按照城市綜合交通規(guī)劃,有重點地加快改善交通公共設(shè)施,以達到標(biāo)準(zhǔn)要求。
三、創(chuàng)建工作安排。
(一)20xx年12月底前成立創(chuàng)建活動組織機構(gòu);。
(二)20xx年1月底前完成普查調(diào)研工作;。
(四)20xx年2月—9月,各創(chuàng)建單位對照標(biāo)準(zhǔn),組織落實創(chuàng)建工作;。
(五)20xx年10月中旬,領(lǐng)導(dǎo)小組完成驗收及整改工作;。
(六)20xx年11月底,建設(shè)部城建司、公安部交通管理局的初審;。
(七)20xx年12月底,專家組對申報城市進行現(xiàn)場考核,并出具考核報告。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇四
認真貫徹落實“xx大”文件精神,堅持和落實科學(xué)發(fā)展觀,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,加強農(nóng)村文化陣地建設(shè),倡導(dǎo)積極向上的社會主義新事物、新風(fēng)尚及中華民族優(yōu)良傳統(tǒng),把北臺子村建設(shè)成立“文明、富裕、民主、和諧”的社會義新農(nóng)村。
二、工作措施。
(一)、抓好經(jīng)濟發(fā)展,發(fā)展本村特色產(chǎn)業(yè)。
北臺子村為擴大“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,增加村民收入,將現(xiàn)有70畝李子基地,擴大到200多畝。大力推行科技興農(nóng)、富農(nóng)步伐,大力發(fā)展科技型農(nóng)業(yè),增加農(nóng)業(yè)收入。同時多渠道拓寬群眾收入,人均收入、集體收入有較大提高。
(二)、大力推進新農(nóng)村建設(shè)。
錯落有致、美觀大方;四是加強水利、生活設(shè)施建設(shè)。經(jīng)過一年多時間建設(shè),北臺子村建設(shè)基本完成驗收,村容、村貌大改善,一個暫新的北臺子村展現(xiàn)在人們面前。
(三)加強精神文明建設(shè)。
北臺子村通過發(fā)展本村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),走上一條致富之路,但群眾精神生活匱乏,矛盾糾紛較多村黨支部針對這一情況,大力加強精神文明建設(shè),積極倡導(dǎo)社會主義新風(fēng)尚。一是成立“北臺子村矛盾糾紛調(diào)處工作小組”等機構(gòu),主抓北臺子村精神文明建設(shè);二是制定《北臺子村鄉(xiāng)規(guī)民約》,指導(dǎo)群眾行為規(guī)范;三是大力建設(shè)文化設(shè)施,用社會主義先時思想占領(lǐng)農(nóng)村文化市場。
三、加強督查,確保創(chuàng)建工作順利開展。
北臺子村“兩委”把創(chuàng)建工作作為今年重要的村務(wù)工作之一,成立了以村支書為組長,副書記為副組長,村“兩委”干部、社主任為成員的工作小組,按照實施方案的各項內(nèi)容抓好落實,文明村創(chuàng)建工作順利開展。
北臺子村民委員會。
20xx年2月**月。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇五
作者:日期:
2/7。
個人收集整理,勿做商業(yè)用途。
4/7。
5/7。
個人收集整理,勿做商業(yè)用途組網(wǎng)設(shè)備。在硬件方面配置電腦、交換機、光纖接入等,滿足入網(wǎng)需要。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)整合優(yōu)勢,對公司機關(guān)原有網(wǎng)絡(luò)要進行集中清理,統(tǒng)一并入公司信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。(2)、完善制度,強化網(wǎng)絡(luò)運行管理。信息標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)管理制度建設(shè)是信息化建設(shè)的重要保證。
6/7。
任何時候公司的基礎(chǔ)管理工作都只能加強,不能削弱。只有把信息管理和基礎(chǔ)管理有機地結(jié)合起來,才能形成最大合力,更好的實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo),從而推動公司持續(xù)快速向前發(fā)展。
7/7。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇六
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx大精神,圍繞“環(huán)境優(yōu)化、效率提高、作風(fēng)過硬、服務(wù)到位、客商滿意、社會認可”的總體目標(biāo),按照“流程再造、鑄優(yōu)作風(fēng)、廉潔高效、誠信守諾、服務(wù)發(fā)展”的基本要求,著力打造“三優(yōu)(服務(wù)優(yōu)質(zhì)、誠信優(yōu)良、創(chuàng)新優(yōu)秀)機關(guān)”,為進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率、服務(wù)質(zhì)量和依法行政水平,切實加強我辦的軟環(huán)境建設(shè),為助推全市科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出貢獻。
軟環(huán)境建設(shè)是涉及我辦整體建設(shè)的一項重要工作,全辦上下要站在全局的高度,講政治、講紀(jì)律。思想上要達到市委、市政府有關(guān)軟環(huán)境建設(shè)的規(guī)定和要求,自覺做到內(nèi)化于心,外化于形,固化于崗,真正從思想上重視起來;行動上要在全辦形成人人關(guān)心軟環(huán)境,事事關(guān)系軟環(huán)境,處處體現(xiàn)軟環(huán)境,時時注意軟環(huán)境建設(shè)的良好氛圍。
1、加強制度建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行首問負責(zé)制、崗位責(zé)任制限時辦結(jié)制,掛牌上崗制、一次性告知制,ab角崗位制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度,形成結(jié)構(gòu)合理、程序嚴(yán)密、配置科學(xué)、制約有效的機制,堅持用制度管人,用制度管權(quán)、用制度管事。
2、深入開展“四個一”活動。在全辦干部職工中開展“一張笑臉迎人、一句祝福相送、一把椅子相讓、一杯熱茶相遞”四個一活動,促進“四個一”活動制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化,進一步增強干部職工的服務(wù)意識,改進工作作風(fēng),提高工作效率。
3、提升單位形象。以軟環(huán)境建設(shè)活動為契機,進一步提升僑務(wù)部門的形象。一是深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)處室創(chuàng)建活動,在全辦現(xiàn)有三個處室中積極培育和選樹先進典型;二是利用報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介,廣泛宣傳全辦軟環(huán)境建設(shè)的先進個人、典型做法,大力弘揚正氣;三是加大僑港資企業(yè)服務(wù)中心力度,在優(yōu)化投資軟環(huán)境、破解僑企發(fā)展難題等方面做出扎實有效的業(yè)績;四是做好歸僑僑眷法律援助中心和定點醫(yī)院服務(wù)僑界工作,為廣大歸僑僑眷和僑港資企業(yè)提供信息咨詢、法律援助和醫(yī)療服務(wù)。
4、嚴(yán)格監(jiān)督考核。切實解決“三亂”等不正之風(fēng),整改突出問題,對反映較多的熱點、焦點問題進行認真分析和研究,梳理出傾向性和典型性問題,有針對性開展專項治理。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為年終考核干部的重要內(nèi)容之一,對因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等人為原因引發(fā)投訴的人員和全年被投訴超過2次以上的處室取消評優(yōu)評先資格。
5、暢通群眾訴求渠道。聘請人大代表、政協(xié)委員、媒體記者、基層單位及社會各界人士作為社會監(jiān)督員,開展社會監(jiān)督。充分發(fā)揮辦網(wǎng)站、投訴箱等平臺,積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動,進一步健全完善投訴網(wǎng)絡(luò),暢通群眾訴求渠道,切實做到“有訴必接,有接必查,有查必果,快速反應(yīng)”。把不作為、亂作為、慢作為和“中梗阻”問題作為查處重點,加大懲處力度,維護全辦良好的對外形象。
6、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是以“六個最”即辦事理念最先進,辦事態(tài)度最熱情,辦事程序最簡化,辦事時間最快捷,辦事成本最低廉,工作成效最顯著為基本要求,積極參與開展創(chuàng)建最優(yōu)辦事環(huán)境活動;二是繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部“三解三促”活動,著力治理散、懶、庸、浮、滿,提升隊伍執(zhí)行力;三是按照“重教育、定規(guī)范、建制度、出實效”工作思路,開展職業(yè)道德教育,堅持優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚新風(fēng)正氣,抵制歪風(fēng)邪氣,做到辦事要公、作風(fēng)要實、為政要廉。
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,努力形成上下貫通、左右協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力抓軟環(huán)境的工作運行機制。由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)其主管處室,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一同部署、一同落實、一同檢查、實行一級抓一級、一級對一級負責(zé)的工作機制;軟環(huán)境建設(shè)辦公室要定期召開例會,分析情況、研究問題、制定對策、部署工作。特別是要深入開展自查自糾,重點查找軟環(huán)境方面的深層次問題,有針對性地進行整改。
2、嚴(yán)格督促檢查,嚴(yán)肅責(zé)任追究。為確保此項工作不走過場,各處室要嚴(yán)格按照本方案的要求,抓好落實工作,要設(shè)計采取具有本處室特色的、切實可行的政策措施,確保方案的落實不走樣,進度不落后,工作不放松;辦要加大對損害軟環(huán)境行為的查處問責(zé)力度,做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。
3、注重宣傳引導(dǎo),營造良好氛圍。為保證此項工作達到預(yù)期效果,各分管領(lǐng)導(dǎo)要深入責(zé)任處室,了解情況,掌握動態(tài),把握進度,科學(xué)指導(dǎo),抓好典型,充分利用辦網(wǎng)站、創(chuàng)先爭優(yōu)活動園地等載體,及時把全辦在軟環(huán)境建設(shè)過程中的好做法、好經(jīng)驗進行推廣,以發(fā)揮典型的示范作用,在全辦努力營造一個人人關(guān)心軟環(huán)境,人人致力改善軟環(huán)境的良好氛圍,使軟環(huán)境建設(shè)成為全辦上下的共識和自覺行動。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇七
一、指導(dǎo)思想:
高舉鄧小平理論的偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以維護社會穩(wěn)定、學(xué)校安定為己任,以創(chuàng)建“平安校園”為切入點,緊緊圍繞和諧社會和維護穩(wěn)定的大局,緊密結(jié)合我校實際,突出依法治校,狠抓治安防范體系建設(shè),切實加強社會治安綜合治理工作,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境。
二、完善工作機制,加強法制教育。
1、積極開展“平安校園”創(chuàng)建活動。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子職能作用,加大法制宣傳教育工作力度,學(xué)校聘請法制副校長,每學(xué)期請派出所、司法所人員集體上法制課兩次,并把反邪教警示活動列入法制教育教學(xué)內(nèi)容。最大限度的控制,預(yù)防和減少青少年違法犯罪行為,積極做好校園及周邊環(huán)境治安秩序整治工作。
2、制定學(xué)習(xí)計劃,加強對留守學(xué)生的關(guān)愛和教育。法制教育課是每個學(xué)生的必修課,為扎實有效的開展法制教育,學(xué)校要制定學(xué)法計劃,采取具體的教育措施,對教師、學(xué)生進行專門的學(xué)法輔導(dǎo)。針對留守學(xué)生出現(xiàn)和存在的問題,學(xué)校要制定相關(guān)的管理措施,對每個留守學(xué)生造冊登記,建立檔案;要求每個班級教師要分工有序、責(zé)任到人,實行家訪制度和學(xué)法輔導(dǎo)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保每個留守學(xué)生的正常生活和學(xué)習(xí)得到落實。
三、扎實推進“校園平安”建設(shè),進一步完善治安防控體系。
按照上級關(guān)于“平安校園”建設(shè)的指示精神,建立由校長為組長的“平安。
校園”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開展“平安校園”建設(shè),認真做好平安建設(shè)的主體工作,把平安建設(shè)與綜合治理“創(chuàng)安、創(chuàng)?!惫ぷ饔袡C的結(jié)合起來,在學(xué)校范圍內(nèi)建成整體相關(guān)防控網(wǎng)絡(luò),擴大綜合治理面,有效的控制校園各類案件的發(fā)生,使每位師生具有安全感,開創(chuàng)社會治安綜合治理工作新局面,建設(shè)師生安居樂業(yè)的“平安校園”。
四、建立健全各項組織制度,軟硬件設(shè)施齊全。
創(chuàng)建平安校園,必須做到有專人負責(zé),全員具體抓落實,要建立健全各項制度,要做到軟硬件設(shè)施齊全,學(xué)校至少有一間綜治、平安創(chuàng)建辦公室,做到標(biāo)牌、各種制度和工作圖版上墻,各種統(tǒng)計資料,工作記錄整齊入檔。
五、嚴(yán)格檢查,實行獎懲相結(jié)合。
克服麻痹思想,模糊認識,不要以只抓教育教學(xué),而忽視綜合治理工作,學(xué)校要與每位教師簽訂平安校園責(zé)任狀,年終檢查逐項評比,工作不力的學(xué)校將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;對成績突出的給予表揚和獎勵。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇八
為切實加強服務(wù)型機關(guān)建設(shè),進一步提高行政效能,規(guī)范行政行為,確保市委、市住建委黨委的決策部署迅速貫徹落實,現(xiàn)制定20xx年軟環(huán)境建設(shè)工作實施方案:
一、指導(dǎo)思想。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx屆三中全會精神,認真落實市委、市住建委黨委加強行政效能建設(shè)意見,以“構(gòu)建和諧社會,服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”為主題,按照“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,有計劃、有組織地開展自查自糾和接受社會各界監(jiān)督公開評議,使大家具備強烈的服務(wù)意識、規(guī)范的行政行為、創(chuàng)新的工作機制、扎實的工作作風(fēng)、良好的敬業(yè)精神、滿意的服務(wù)質(zhì)量、較高的社會評價,推動軟環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)躍上一個新臺階。
二、工作目標(biāo)。
進一步打造優(yōu)質(zhì)的政務(wù)環(huán)境,努力實現(xiàn)“效率最高、環(huán)節(jié)最少、服務(wù)最優(yōu)”,讓20xx年成為“機關(guān)效能建設(shè)提高年”,使行政效能成為我辦的亮點,經(jīng)濟發(fā)展的新優(yōu)勢。
三、工作重點。
1、開展公開承諾、踐行活動。以老干部服務(wù)為中心圍繞服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容,按照馬上辦、主動辦、上門辦、靈活辦、公開辦等“五辦”精神,通過媒體等手段向社會明確具體地做出公開承諾,年中組織踐行承諾自我對照,年底開展踐行承諾情況評點、評議。
2、減少服務(wù)流程,提高辦事效率。進一步優(yōu)化服務(wù)程序,在原有辦事服務(wù)流程時限基礎(chǔ)上縮減時限,減少環(huán)節(jié)。
3、開展評議活動。我辦將繼續(xù)進行崗位評議工作,重點評議老干部服務(wù)工作人員,評議前認真搜集服務(wù)對象的意見和建議,提高評議的準(zhǔn)確性,提倡進行個性化評議。凡在測評中滿意、基本滿意率在85%以下的一律調(diào)崗交流,滿意、基本滿意率在70%以下或滿意率低于50%的一律待崗,這樣既推動了工作人員改進服務(wù)、同時也轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。
四、主要措施。
承諾。
2、繼續(xù)深入開展述廉、評廉、考廉和自查自糾活動。制定整改措施,努力查找問題。對照上級要求和效能建設(shè)實施意見中的行風(fēng)建設(shè)內(nèi)容,抓住涉及社會和老干部、人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題,認真剖析,有針對性地開展述廉、評廉、考廉活動和自查自糾,并主動征詢各方面的意見和建議,找出差距和不足,及時進行整改。年終將組織考核,問題嚴(yán)重的人和事,將依紀(jì)依法嚴(yán)肅查處。
3、繼續(xù)開展軟環(huán)境建設(shè)先進評比活動。以“老干部滿意、群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、”為標(biāo)準(zhǔn),堅持“公開、公平、公正、公認”的原則,通過評選將軟環(huán)境建設(shè)的壓力傳遞到每個工作人員,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),達到務(wù)實創(chuàng)新,為老干部和群眾多辦實事,多做貢獻。
目標(biāo)、承諾服務(wù)以及當(dāng)前形勢、政策、法律法規(guī)、便民利民富民措施等,真正取得社會各界和廣大人民群眾的關(guān)心和支持。
5、認真落實信訪制度和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部走訪活動。認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部走訪活動,架設(shè)干群連心橋,建立領(lǐng)導(dǎo)信訪接待制度,旨在進一步密切同老干部的聯(lián)系,切實推進支部機關(guān)作風(fēng)建設(shè),認真解決老干部關(guān)心的熱點、難點問題,積極化解矛盾,切實維護社會穩(wěn)定,促進我辦老干部工作的新局面。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇九
為進一步促進我縣工業(yè)園區(qū)建設(shè),加快我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展,根據(jù)縣政協(xié)主席會議精神,縣政協(xié)將于近期開展工業(yè)園區(qū)建設(shè)情況專題調(diào)研。為使活動順利進行,特制定本方案。
1、園區(qū)面積、園區(qū)企業(yè)數(shù)。
2、從業(yè)人數(shù)及規(guī)模、投資規(guī)模。
3、去年及今年上半年產(chǎn)值和利稅等。
(三)園區(qū)發(fā)展方向、遇到的主要問題、困難和制約因素(包括政府扶持和企業(yè)內(nèi)部等方面)。
(四)對園區(qū)建設(shè)和發(fā)展,促進園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局更為科學(xué),資源利用更加合理,發(fā)展更可持續(xù)的意見和建議。
采取全面調(diào)研與重點調(diào)研相結(jié)合,聽取情況匯報與共同交流探討相結(jié)合,走訪相關(guān)單位與深入企業(yè)實地調(diào)查相結(jié)合,縣內(nèi)調(diào)研與縣外調(diào)研相結(jié)合等方式進行。
組長:主席。
副組長:政協(xié)秘書長、辦公室主任成員:政協(xié)常委、縣工商聯(lián)主席。
政協(xié)常委、縣信用聯(lián)社理事長政協(xié)常委、德保東方藥店總經(jīng)理。
政協(xié)常委、華銀鋁業(yè)公司氧化鋁廠副廠長政協(xié)常委、足榮鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。
政協(xié)常委、縣發(fā)改局副局長。
政協(xié)委員、德保縣壯寶酒廠總經(jīng)理政協(xié)委員、縣政協(xié)辦副主任。
第一步(6月25日—7月4日):調(diào)研組查閱了解有關(guān)情況,制訂。
工作方案。
印發(fā)有關(guān)通知和相關(guān)材料;縣工管委辦公室、經(jīng)貿(mào)局撰寫并報送匯報材料。
第二步(7月5日—7月20日):調(diào)研組深入實地調(diào)研,召開座談會聽取匯報,與相關(guān)人員共同研究探討,收集有關(guān)資料。
第三步(7月21日—7月25日):外出考察調(diào)研。第四步(7月26日—8月25日):調(diào)研組對收集到的資料進行整理分析,撰寫、修改專題。
調(diào)研報告。
提交常委會協(xié)商通過。
(一)工管委辦公室、經(jīng)貿(mào)局按調(diào)研內(nèi)容要求撰寫報送有關(guān)材料,于7月4日前傳送到縣政協(xié)辦公室電子郵箱。
(二)工管委辦公室、經(jīng)貿(mào)局積極配合調(diào)研組下點開展調(diào)研,組織人員進行座談,并收集有關(guān)匯報材料及統(tǒng)計表。
(三)調(diào)研組下點調(diào)研的具體路線及時間安排另行通知。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇十
為進一步加強干部作風(fēng)建設(shè),規(guī)范行政行為,提高行政效能,根據(jù)市政府第十次擴大會議、市城管局黨組擴大會議關(guān)于效能建設(shè)工作部署,參照《市政府效能建設(shè)“六要六不要”暫行規(guī)定通知》文件精神,結(jié)合單位實際,制定本實施方案。
一、總體目標(biāo)。
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,明確目標(biāo),加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實,確保效能建設(shè)取得實效。圍繞市政府和市城管局的中心工作,結(jié)合單位的工作實際,把握重點,周密部署,常抓不懈,全面完成各項工作任務(wù)和目標(biāo)。為“四個宿州”建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。
二、組織機構(gòu)。
為加強對效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立市政設(shè)施管理處效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:劉松林。
副組長:李頂龍蔡文增高杰金海。
成員:各科室、各單位負責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)對活動開展情況進行檢查、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和總結(jié)等。
辦公室主任:蔡文增(兼)。
辦公室副主任:潘志湯王玲馬浩瀚。
聯(lián)絡(luò)員:葛剛(電話:手機:)。
電子郵箱:
三、活動內(nèi)容。
結(jié)合上級機關(guān)會議精神,我處效能建設(shè)活動主要進行以下七個方面的規(guī)范:
(一)規(guī)范崗位職責(zé)。按照精簡、高效、統(tǒng)一的要求,明確機關(guān)部門的分工和各科室崗位,將管理職能和服務(wù)要求分解到崗、到人,落實定崗位、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎懲的“四定”責(zé)任制,解決崗位不清、職責(zé)不明的問題。
(二)規(guī)范工作制度。按照標(biāo)準(zhǔn)、實用、簡明的要求,建立和完善管理、服務(wù)承諾、民主決策、辦事公開、責(zé)任追究以及日常工作等方面的各項規(guī)章制度,實行分類編冊,利用多種形式向社會公開不涉密內(nèi)容,接受社會監(jiān)督。實現(xiàn)以制度管人、管事,解決制度不健全、無章可循的問題。
(三)規(guī)范工作過程。按照科學(xué)、合理、便民的要求,引進質(zhì)量管理體系,建立量化標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格過程控制,明確規(guī)定從決策到執(zhí)行以及監(jiān)督檢查的各項程序,規(guī)定辦結(jié)時限,減少辦事環(huán)節(jié),做到隨辦隨結(jié),提高辦事效率,機關(guān)管理達到公開透明、高效快捷、環(huán)環(huán)相扣,解決程序繁瑣、效率不高的問題。
(四)規(guī)范工作行為。按照愛崗、守法、誠信的要求,制定明確具體、操作性強的職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)和崗位行為標(biāo)準(zhǔn),約束從政行為,搞好從政道德和誠信教育,增強工作的事業(yè)心和責(zé)任感,優(yōu)化服務(wù)手段,提供人性化服務(wù),機關(guān)工作人員做到精神飽滿、儀表端莊、舉止文明、著裝整潔、禮貌用語、持證上崗、掛牌服務(wù),解決作風(fēng)不實、公信力低的問題。
(五)規(guī)范辦公秩序。一是辦公設(shè)施及個人用品擺放整齊、有序。二是各種窗口標(biāo)志、辦公標(biāo)牌正確、醒目,放置統(tǒng)一。三是工作人員在崗盡責(zé)、遵章守紀(jì)。四是機關(guān)辦公區(qū)及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)綠化、美化、凈化、亮化。五是合理配置資源,降低行政成本,努力解決辦公秩序不正規(guī)的問題。
(六)規(guī)范協(xié)調(diào)機制。按照合理、明確、互補的要求,加強各科室之間、人員之間權(quán)力、職責(zé)、利益、信息等方面的協(xié)調(diào),加大事前協(xié)調(diào)、事中協(xié)調(diào)、事后協(xié)調(diào)的力度,合理劃分事權(quán),健全工作制度,定期通報情況,統(tǒng)籌規(guī)劃,主動溝通,協(xié)調(diào)一致,分工合作,機關(guān)工作達到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動,解決推諉扯皮、辦事拖拉的問題。
(七)規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督。按照嚴(yán)格、公正、實效的要求,發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督體系的作用,強化對工作行為、辦事效率、服務(wù)意識、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量等方面的監(jiān)督,明確監(jiān)督對象、內(nèi)容和程序,建立內(nèi)部監(jiān)督臺帳,實行監(jiān)督過程、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果的公開,注重跟蹤問效,嚴(yán)格責(zé)任追究,解決監(jiān)督不到位、效果不明顯的問題。
四、時間安排。
我處效能建設(shè)工作從1月開始至年底分三個階段進行。
(一)動員部署階段(1月——3月)。
1、根據(jù)市政府和市城管局的總體要求,結(jié)合本單位實際,制定具體實施方案,做到“八個有”:有組織、有方案、有內(nèi)容、有計劃、有措施、有落實、有督查、有獎懲。
2、開展宣傳教育,動員干部職工以積極的態(tài)度和實際行動投入到效能建設(shè)活動中來,明確效能建設(shè)的目的意義、工作任務(wù)和基本要求,增強干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的緊迫感和責(zé)任感。
(二)整改落實階段(4月——11月)。
切實抓好效能建設(shè)的落實和督促檢查,按照職責(zé)分工,各司其職。完善規(guī)章制度,加強內(nèi)部管理。結(jié)合民主評議,征集群眾的意見和建議,查找問題,邊整邊改。對個別作風(fēng)不實、群眾意見大、屢教不改的工作人員做出嚴(yán)肅處理。
(三)自檢提高階段(12月上旬)。
對效能建設(shè)情況進行自查,對取得的成果進行鞏固提高,準(zhǔn)備迎檢。對工作不力,違反規(guī)定的行為做出嚴(yán)肅處理。對存在的問題認真總結(jié)和整改。
四、工作要求。
效能建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,也是一項長期而艱巨的任務(wù)。效能建設(shè)取得實效,最終要體現(xiàn)在完成主要工作任務(wù)上。必須統(tǒng)一思想,提高認識,結(jié)合實際,狠抓落實。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),增強責(zé)任意識。增強對效能建設(shè)工作的責(zé)任感,把效能建設(shè)作為“一把手”工程,擺在突出位置抓緊抓好。結(jié)合工作實際,研究制定方案,成立工作機構(gòu),精心組織實施。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負總責(zé),堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則,一級抓一級,層層抓落實。
(二)開展思想教育,提高服務(wù)水平。按照武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的要求,采取講黨課、班子成員學(xué)習(xí)、座談討論等形式開展思想教育,以思想政治建設(shè)為根本,以能力建設(shè)為重點,不斷提高促進發(fā)展、公共管理、服務(wù)群眾、依法行政、開拓創(chuàng)新的本領(lǐng)。
(三)廣泛宣傳發(fā)動,營造良好氛圍。廣泛宣傳效能建設(shè)的重要意義和相關(guān)知識,提高廣大干部的積極性,樹立提高機關(guān)效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的思想意識,加強相互交流,努力形成人人講效能、處處抓效能的濃厚氛圍。
(四)深入調(diào)查研究,加強工作指導(dǎo)。單位班子成員要把主要精力投入到效能建設(shè)上來,緊密結(jié)合單位日常工作,深入開展調(diào)查研究,集思廣益,探索促進效能建設(shè)的途徑和做法。要認真查擺在市政管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),改進管理,堵塞漏洞,加強監(jiān)督檢查,突出特點和重點,認真查處影響效能的問題。
(五)推進作風(fēng)建設(shè),加強效能監(jiān)察。按照“六要六不要”的要求,切實解決思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問題。逐步完善效能制度體系,用制度管權(quán)、管事、管人,加強職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),落實廉潔自律的各項規(guī)定,增強干部履行職能的主動性和創(chuàng)造性。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇十一
根據(jù)鎮(zhèn)黨委圍繞“活力xx、生態(tài)xx、文明xx”三大目標(biāo),開展新興產(chǎn)業(yè)建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、幸福新城建設(shè)三大行動的'總體思路,按照《xx鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)行動綱領(lǐng)(20xx-20xx年)》,為在新的起點上統(tǒng)籌推進xx三個片區(qū)的新農(nóng)村建設(shè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)繁榮、生態(tài)優(yōu)化、環(huán)境整潔、設(shè)施完善、鄉(xiāng)風(fēng)文明的新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo),特制定本意見。
今后三年,xx鎮(zhèn)將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),統(tǒng)籌推進新
農(nóng)村建設(shè),努力把xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)成為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的示范區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)生態(tài)化的后花園,成為生態(tài)、文化、田園風(fēng)光為一體的美麗鄉(xiāng)村的新型代表,成為繼九峰山、紫石片區(qū)之后的全區(qū)連片推進新農(nóng)村建設(shè)的新典范。
(一)規(guī)劃指導(dǎo)。專門組建包括多家規(guī)劃設(shè)計單位和國土、
規(guī)劃、城建等部門在內(nèi)的專業(yè)規(guī)劃設(shè)計團隊,開展xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃、xx鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)展土地利用總體規(guī)劃、xx鎮(zhèn)綠化景觀設(shè)計整體規(guī)劃等規(guī)劃設(shè)計工作,為xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)指明方向。
(二)基礎(chǔ)先行。把基礎(chǔ)設(shè)施放在主導(dǎo)的位置,全面加快交通、配套設(shè)施、旅游接待設(shè)施等城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善新型城鎮(zhèn)功能。
(三)突出特色。因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢,注重地方特色文化、歷史底蘊與城鎮(zhèn)建設(shè)的有機結(jié)合,突出海洋文化,提升文化內(nèi)涵。
(四)生態(tài)優(yōu)先。突出抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè),著重營造具有濃郁地方特色、生態(tài)優(yōu)美的自然景觀,推進生態(tài)文明建設(shè),走資源節(jié)約、環(huán)境友好、人與自然和諧的發(fā)展道路。
(五)示范引導(dǎo)。根據(jù)總體規(guī)劃和村莊特點,分類確定試點村(社),分別在村莊環(huán)境整治、“農(nóng)家樂”旅游發(fā)展、村落文化打造等方面選擇試點村(社)、示范經(jīng)營戶、示范農(nóng)戶,用三年時間打造第一批示范村莊、示范經(jīng)營戶、示范農(nóng)戶。
根據(jù)總體目標(biāo)定位、實施原則和方法,三年內(nèi)重點開展基礎(chǔ)、文化、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)四大工程,全面統(tǒng)籌推進新農(nóng)村建設(shè)。
(一)基礎(chǔ)工程?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展農(nóng)家樂旅游的基礎(chǔ)。根據(jù)總體規(guī)劃及各項具體規(guī)劃,進一步梳理全鎮(zhèn)各村(社)水、電、路及配套設(shè)施項目,按照輕重緩急的原則,明確近三年重點實施項目。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):xx。責(zé)任單位:城建辦、各村社)
(二)文化工程。充分挖掘并保護各村社的歷史文物、文
化素材,設(shè)立具有xx特色的海洋文化、農(nóng)耕文化展示館,突出主題,完善細節(jié)陳設(shè),營造濃厚的文化氛圍。注重鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的開發(fā)、旅游標(biāo)志系統(tǒng)的建設(shè),設(shè)計優(yōu)質(zhì)、吸引一定客源的游覽線路,強化洋沙山風(fēng)景區(qū)管理和沙灘文化打造,實現(xiàn)文化內(nèi)涵提升與旅游產(chǎn)品開發(fā)有機結(jié)合。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):xx。責(zé)任單位:社事辦(文衛(wèi))、文體站、各村社)
(三)環(huán)境工程。全面推進城鄉(xiāng)“環(huán)境整治提升年”活動,下大決心、花大力氣推進村莊環(huán)境改造,改善村莊整體環(huán)境。特別是要加大對違章建筑、危房、破舊房屋的拆除力度,可以借鑒其他地區(qū)的做法,由村(社)集體收購、收租的形式,統(tǒng)一整理拆除后的邊角地,拓展村莊發(fā)展空間。探索建立服務(wù)外包的方式,提升洋沙山風(fēng)景區(qū)管理水平。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):xx。責(zé)任單位:城管辦、行政綜合執(zhí)法中隊、各村社)
(四)產(chǎn)業(yè)工程。全面實施xx鎮(zhèn)新興產(chǎn)業(yè)建設(shè)行動,推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化升級,加大招商引資力度,積極發(fā)展現(xiàn)代信息業(yè)、國際金融業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),大力發(fā)展休閑旅游產(chǎn)業(yè),構(gòu)筑一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):周慶海、王國芳。責(zé)任單位:經(jīng)濟辦(工業(yè)、農(nóng)業(yè))、招商中心、旅游辦、各村社)
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。成立由鎮(zhèn)長任組長、有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面指揮協(xié)調(diào)各項工作任務(wù)的推進。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,全面做好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),從項目設(shè)計、項目安排、項目布點等方面進行統(tǒng)籌把關(guān)。具體工作任務(wù)逐一落實牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位,重大項目分別組建項目專項工作組,確保各司其職抓好具體工作的落實。重點做好項目推進的政策處理和群眾思想工作。建立健全考核激勵機制,加強對各單位、各村社貫徹落實情況的督查和考核。
(二)多措并舉,保障要素。加強項目包裝,積極向上爭取土地指標(biāo)。進一步優(yōu)化鎮(zhèn)級財政投入結(jié)構(gòu),加強與區(qū)級有關(guān)部門的溝通銜接,積極爭取上級財政支持。整合利用現(xiàn)有投融資平臺,探索多元化、多渠道城建建設(shè)投融資模式,積極引導(dǎo)社會資金參與新農(nóng)村建設(shè)。
(三)強化管理,提升品位。進一步完善鎮(zhèn)招投標(biāo)中心運作制度,加強對建設(shè)項目招投標(biāo)管理,加強項目前期工作和施工管理,強化質(zhì)量監(jiān)督,努力打造一批標(biāo)志性建筑、一批新的城鎮(zhèn)景觀和一批精品旅游接待設(shè)施。進一步完善城市綜合管理機制,提升城鎮(zhèn)面貌長效管理水平。
(四)宣傳引導(dǎo),構(gòu)建合力。加大對新農(nóng)村建設(shè)的宣傳報道力度,通過多種渠道、多個層面向廣大農(nóng)村黨員干部和人民群眾宣傳科學(xué)現(xiàn)代化的新農(nóng)村建設(shè)理念,努力營造全鎮(zhèn)上下齊心推進工作的良好氛圍。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇十二
附件2:
安拉村級互助資金項目申報村基本情況調(diào)查表。
附件3:
一、基本情況。
我村是新農(nóng)村建設(shè)貧困村,位于廣安區(qū)觀閣鎮(zhèn)東北面,東靠龍灘鄉(xiāng)青杠村、南接本鎮(zhèn)銀頂村、西臨七谷村、北與沙石村相連。幅員面積1.5平方公里,距市、區(qū)、鄉(xiāng)分別為48公里、45公里、3公里。全村轄5個組,255戶963人,其中常年在家214戶808人,黨員25人。我村有耕地675畝。農(nóng)村經(jīng)濟來源以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)主,2009年人均糧食產(chǎn)量380公斤,人均純收入2700元。有年人均純收入1196元以下貧困人口21戶28人。
小井鄉(xiāng)小良村在充分宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,經(jīng)村民大會討論,確定了互助資金項目的實施方案。
1、建立項目管理小組和監(jiān)督小組,每小組3人。管理小組:
理事長黎仁忠。
會計鄧小福。
出納張遠明。
執(zhí)行小組長雷勇監(jiān)督小組長黎永凱監(jiān)督員黎永祥。
2、在鎮(zhèn)信用社開設(shè)專戶,把到位的互助資金存入專戶,互助社存放現(xiàn)金不超過1000元。
3、經(jīng)群眾討論確定,根據(jù)我村實際,每戶交納的互助金50—500元(高額不限)。
4、借款對象,交納了互助金,加入了互助社的本村村民。
5、借款使用范圍,用于本村村民發(fā)展生產(chǎn)項目。
6、借款條件,農(nóng)戶以自愿為原則結(jié)成聯(lián)戶小組,農(nóng)戶在向互助社申請借款時,其小組其他農(nóng)戶為其簽字擔(dān)保,經(jīng)濟上承擔(dān)連帶責(zé)任?,F(xiàn)已成立25小組,入社會員153戶,已交納會費30600元。
7、借款額度,首次借款不超過3000元,以后不超過5000元。特殊成員首次借款及特殊借款不得超過1000元。
8、借款期限,最長不超過一年。
9、資金占用費,經(jīng)群眾會討論,資金占用費按年利率6.6%0。
10、資金占用費的用途:60﹪作為管理人員務(wù)工補助,30﹪加入本金,10﹪用于建立公益金,用于本村公益事業(yè),具體做什么,由村民大會討論確定。
11、對貧困戶的幫扶措施。
(1)民主討論確定貧困戶,經(jīng)村民代表大會討論通過。(2)對確定無錢交納互助金的貧困戶,號召黨員干部主動借錢支持。
(3)對該項目不相信,不愿加入互助社的貧困戶,做了耐心細致的工作。
(4)對加入了互助社,但組成不了借款擔(dān)保小組的貧困戶,發(fā)動黨員、干部主動將其吸收到自己的互助小組來。
(5)互助社在審查借款時,首先考慮符合條件的貧困戶。(6)積極為貧困戶提供力所能及的信息,技術(shù)服務(wù)。
12、還款方式:每月等額償還借款和占用費。
13、建立公示制度,每月向群眾張榜公示農(nóng)戶借款情況和互助社管理情況。
14、建立獎懲制度:對按時還款的農(nóng)戶和借款擔(dān)保小組進行通報表揚;對不能按時還款的農(nóng)戶收取1-2倍的占用費,停止該小組的借款。
15、建立減緩制度;對于特別貧困戶的農(nóng)戶,實行減緩交納互助資金。
16、建立監(jiān)督制度:
(1)監(jiān)督小組不定期對資金管理和借款農(nóng)戶實行跟蹤調(diào)查,監(jiān)督資金使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,督促其將資金實實在在的用在項目上。根據(jù)情況收回資金的及時收回,以避風(fēng)險。
(2)項目管理小組隨時接受監(jiān)督小組和群眾監(jiān)督。
(3)隨時接受上級主管部門對項目實施管理的技術(shù)指導(dǎo)和工作監(jiān)督。
廣安市廣安區(qū)觀閣鎮(zhèn)觀南村互助社。
為進一步落實新課程。
教學(xué)。
理念,激勵學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在積極性,發(fā)揚學(xué)生的合作、互助精神,提高學(xué)習(xí)效率,結(jié)合我校具體情況,制訂學(xué)習(xí)互助小組建設(shè)實施方案。
一、科學(xué)分組,落實責(zé)任,合理搭配1.每個教學(xué)班劃分若干個學(xué)習(xí)小組。
(1)每個學(xué)習(xí)互助小組的人數(shù)一般以4-6人為宜,成員的組成按照2:2(每組兩個學(xué)習(xí)成績較好的,兩個一般的,兩個學(xué)習(xí)困難的)或2:2:2(兩個學(xué)習(xí)成績較好的,兩個一般的,兩個學(xué)習(xí)困難的)的比例進行分組。班主任要摸清學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,認清學(xué)生在每個學(xué)科中的位置,還要考慮學(xué)生的性別、興趣愛好、能力傾向性格、情感特征等非智力因素。要形成小組成員之間的互補性,一般情況下,各小組的人數(shù)應(yīng)相同。
(2)班主任負責(zé)具體分組工作,在第14周三之前完成分組工作,小組成立后無特殊情況不輕易進行人員變動,行政小組與學(xué)習(xí)小組要合二為一。
(3)定組名:每個學(xué)習(xí)小組要有體現(xiàn)本組個性的組名,一方面調(diào)動組員的積極性,增強小組凝聚力;另一方面?zhèn)€性的組名便于增強小組之間的對抗性。
(4)定組訓(xùn):每個小組成立后要形成統(tǒng)一的小組意識,制定明確的組訓(xùn),組訓(xùn)是小組成員共同的精神追求。旨在增強小組成員的團隊意識和積極進取意識。
(5)定目標(biāo):為了增強小組成員的集體榮譽感,體現(xiàn)合作、探究的新課程理念,每個小組都要有自己的短期目標(biāo)(如學(xué)期中和學(xué)期末目標(biāo))和長期目標(biāo)(年度和高中階段學(xué)習(xí)目標(biāo)),這是小組成員共同的奮斗目標(biāo),同時,每個小組成員依據(jù)自己的學(xué)習(xí)狀況制定自己的短期學(xué)習(xí)目標(biāo)和中長期學(xué)習(xí)目標(biāo),并在組內(nèi)公布便于組員之間互相監(jiān)督和互相促進。
(6)分組教學(xué)進行一段時間后,對有問題的學(xué)習(xí)小組,班主任和任課教師要深入到有問題的小組進行了解協(xié)調(diào),指導(dǎo)各學(xué)習(xí)小組開展工作,幫助解決存在的問題,讓互助小組盡快走上正規(guī)。
2.加強小組長配備。
(1)確立好學(xué)習(xí)互助小組后,每小組要確定負責(zé)人:行政組長、學(xué)科組長、協(xié)調(diào)記錄組長。
(2)選擇行政組長的原則:要求被推薦人責(zé)任心強,并有較強的組織能力、協(xié)調(diào)能力。(3)選擇學(xué)科組長的辦法:優(yōu)先從學(xué)科成績突出的學(xué)生中產(chǎn)生,或者由小組成員推薦選舉產(chǎn)生,但班主任必須把好關(guān)。
(4)各負責(zé)人的職責(zé)。
行政組長:全面負責(zé)本小組日常管理工作;
協(xié)調(diào)記錄組長:負責(zé)記錄本小組成員的各種表現(xiàn)。3.小組成員的座位安排。
每小組分為兩排,前排3-4人轉(zhuǎn)身與后排3-4人組成一個小組,學(xué)科組長盡量安排在中心位置。4.在實施分組教學(xué)前,班主任要做好兩個培訓(xùn):
(1)班主任對各小組組長、科代表及班長進行管理培訓(xùn)。(2)班主任要對各小組成員進行系統(tǒng)培訓(xùn)。
二、落實小組活動,增強合作探究意識。
班主任利用班會課宣傳,協(xié)調(diào)確立學(xué)習(xí)互助小組,落實行動,并讓學(xué)生制定小組計劃。1.課前完成學(xué)案內(nèi)容。
(3)學(xué)習(xí)小組長收集疑問和難點,匯總給科代表,科代表再把各小組的疑問和難點歸納匯總交給學(xué)科教師,便于教師了解學(xué)情。2.課上對教師布置的學(xué)習(xí)任務(wù),組織學(xué)習(xí)小組內(nèi)互助交流,形成共識或提出問題。3.課后進行課堂小結(jié)?;ブ〗M成員要做到“三思”,即一思我今天的收獲是什么,二思哪些問題我還不明白,三思沒有聽懂的問題該怎樣解決。對未完成的學(xué)習(xí)任務(wù)小組內(nèi)進行交流,達到共同提高的目的。
三、
分組合作學(xué)習(xí)的考評反饋。
1、對分組合作學(xué)習(xí)一定要有評價反饋,班主任指導(dǎo)學(xué)習(xí)委員要定期(每周)評價各學(xué)習(xí)小組在展示中的表現(xiàn)。比如:評價互助小組課前學(xué)案完成情況,在課堂上回答問題的內(nèi)容,規(guī)范性,及質(zhì)疑對抗效果,課后解決問題的方式、能力和反思情況等等。
2、具體評價方式見:
(1)班主任定期組織檢查互助學(xué)習(xí)小組目標(biāo)的完成情況,并根據(jù)完成情況及時指導(dǎo)互助小組調(diào)整目標(biāo)和措施。
(2)表彰。
總結(jié)。
激勵評價。班主任對學(xué)習(xí)互助小組進行考核評比對表現(xiàn)突出的小組進行表揚或獎勵。并向?qū)W校推薦表現(xiàn)特別突出的小組學(xué)校每月匯總后向全校通報表揚。
樣表:2012年12月3日。
一、指導(dǎo)思想。
培養(yǎng)學(xué)生的團結(jié)協(xié)作精神是班主任對學(xué)生進行思想教育的一項重要任務(wù),團結(jié)友愛,是中華民族人際關(guān)系的重要倫理準(zhǔn)則,是華夏社會和炎黃子孫繁衍不息,繁榮昌盛,穩(wěn)定統(tǒng)一的精神力量和道德支柱。它集中體現(xiàn)于仁愛、互助、團結(jié)、協(xié)力,成為維系社會發(fā)展和穩(wěn)定的公德準(zhǔn)繩和行為規(guī)范。
二、實施目的從小培養(yǎng)學(xué)生團結(jié)互助精神,培養(yǎng)學(xué)生互相幫助、相濡以沫的情感,懂得關(guān)心他人就是善待自己的道理,讓學(xué)生知道:幫助永遠都是相互的,幫助他人是一種享受,幫助他人就是快樂的源泉。此外,通過開展一些教育活動,要在年級內(nèi)營造“團結(jié)互助”的氛圍,進而樹立為“四化”建設(shè)貢獻力量的遠大理想,繼承和發(fā)揚中華民族團結(jié)互助的優(yōu)良美德。
三、主要途徑。
團結(jié)互助是人的天性,是榮辱觀教育的一個方面,也是我國的優(yōu)良傳統(tǒng)。學(xué)校教育中有必要從小對學(xué)生進行有效地團結(jié)互助教育,培養(yǎng)學(xué)生的團結(jié)互助精神,結(jié)合我校工作實踐和學(xué)生實際,從以下幾個方面開展團結(jié)互助教育:
第一、要對學(xué)生加強團結(jié)知識的教育,提高對團結(jié)互助的認識?!耙桓曜尤菀渍蹟?,而一把筷子就難以摧毀。”正說明這一點。但是光講團結(jié),不講互助,搞不好真正的團結(jié);不講互助,缺少互助,不能互助,就沒有團結(jié)可言?;ブ梢栽鰪娔哿?、增強向心力。提倡團結(jié)互助,就是要培育和形成集體主義的道德觀,培育和形成新型的人際關(guān)系,使人與人之間團結(jié)友愛、互相關(guān)心、互相幫助。
第二、教師積極引導(dǎo)學(xué)生團結(jié)互助的行為。
團結(jié)互助不應(yīng)只是停留在口頭的一句口號。有了對團結(jié)互助意義的明確認識,還要付諸行動。作為教師,我們在這一過程中,積極引導(dǎo),順?biāo)浦郏寛F結(jié)互助成為統(tǒng)一行動。讓孩子深深領(lǐng)悟到:人生最大的快樂就是幫助有困難的人。從小培養(yǎng)孩子的團結(jié)互助意識,凈化孩子的心靈,教育孩子對人多一份理解和寬容,善待他人,多一些忍讓,獻一點愛心,我們的校園,我們的社會就會減少矛盾,變得美好。要讓學(xué)生深深記?。簣F結(jié)互助必須要有常懷他人之心。雷鋒說過一句始終讓我們感動的話:“對同志要像春天般的溫暖”。這種“溫暖”,就是我們常說的:團結(jié)互助、相互關(guān)懷。我們在平時工作生活中積極引導(dǎo),讓學(xué)生朝著“團結(jié)互助”的方向發(fā)展,摒棄“損人利己”;讓學(xué)生懵懂的十字路口,有路標(biāo)可循。這樣,我們的教育就成功了一半,每位教育者,每位學(xué)生都能這樣做,那我們的社會矛盾就越來越少,社會將充滿溫馨、和諧。
第三、努力讓團結(jié)互助成為每個人的自覺行動。
互助也就成為人與人之間的一種自覺行動。一個團結(jié)的集體,成員之間必然是互助的,他們有著主動助人的意識,有著樂于助人的欲望。團結(jié)互助的精神是我們每個人必不可少的,只有團結(jié),我們的隊伍才會強大;只有互相幫助,我們以后的道路才會平坦。如果我們能夠提高思想境界,讓團結(jié)互助升華為每一個人自覺行動,讓團結(jié)互助成為一種習(xí)慣,成為一種追求,我們教育的目的就達到了。
第四、教師自身做好團結(jié)互助的模范表率作用。
讓學(xué)生懂得團結(jié)互助的重要性,引導(dǎo)學(xué)生在日常生活中積極幫助他人,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成主動積極幫助別人的習(xí)慣,這是非常重要的,也是實現(xiàn)“以團結(jié)互助為榮,以損人利己為恥”這一核心理念的前提與保證。
這就好比牛拉車,光在屁股抽,牛走得很吃力,人也趕得很疲憊;如果能在牛面前放些食物,引誘它主動朝前走,那趕牛人的目的也就達到了。在我們的教育中,又何嘗不是如此呢?我們的教育者要做那聰明的趕牛者,身體力行,在學(xué)生面前做好指引,做好團結(jié)互助的模范表率。
在工作生活中,我們教研組的教師之間互幫互助,你來我往,一切從大局利益出發(fā),首先滿足他人的需要,形成“你幫我,我助你”的良好氛圍。學(xué)生在這樣的氛圍中受到熏陶,受到感染,在他們的內(nèi)心深處就能扎下團結(jié)一致,互相幫助的良好根基。
四、開展活動。
1.舉辦“團結(jié)協(xié)作”主題班會。
我們盡力改變班會課形式,事先安排一位同學(xué)進行班會課的設(shè)計,主題即是“團結(jié)協(xié)作”。在班會課上,同學(xué)們在主持同學(xué)的提議下,暢所欲言,有的說:“要成功,必須團結(jié)奮斗。大凡取得科研成功的人都有團結(jié)協(xié)作的搭檔,或者同仁,或者助手。有共同的目標(biāo),才能共同努力。學(xué)生的本職是學(xué)習(xí),我們的集體如果能團結(jié)起來,優(yōu)勢互補,取長補短,互幫互助,就能共同提高成績。”有的說:“團結(jié)是國家穩(wěn)定的根本。友善是團結(jié)的前提。歷史上有漢武帝不注重團結(jié)最終失敗而唐明皇帶領(lǐng)將士團結(jié)奮戰(zhàn),最終成功的先例。所以加強團結(jié)協(xié)作是很重要的,因為當(dāng)你有一個思想與別人分享時,別人也有一個思想,通過友善的交流,就會有兩個思想。正所謂‘三個臭皮匠,頂個諸葛亮’團結(jié)起來就有無窮的力量?!庇械耐瑢W(xué)還舉了親身事例來證明“團結(jié)協(xié)作”的必要性?!皇知毰?,雖疾無聲’‘團結(jié)就是力量’這些的警句提醒、告戒、勉勵我們:無論是朋友間,還是一個集體,一個國家,相互與人為善,互愛互助,于集體,于國家,便能產(chǎn)生比天時、地利更重要的人和。人和之所以可貴,在于能產(chǎn)生‘1加1大于2’的效應(yīng)。中國有十四億人口,如果不團結(jié)就是一盤散沙,凝聚在一起就成為力量無窮的沙袋?!?.充分利用課堂教學(xué)和班級管理中心陣地,挖掘?qū)W生自我教育潛能,是團結(jié)合作習(xí)慣養(yǎng)成的著力點。
我們把團結(jié)合作的目標(biāo)融進課堂教學(xué)和班級管理,創(chuàng)設(shè)多種機會,使學(xué)生自我教育,為共同目標(biāo)而努力,合作交流,受同輩群體影響,體驗伙伴間的友誼和真情,使學(xué)生喜歡合作,并學(xué)會合作。如,在教學(xué)中以4~6人為小組自學(xué)、討論、比賽、匯報學(xué)習(xí)情況,各小組互相評價、記錄成績,下課前結(jié)合小組成績、紀(jì)律,評出優(yōu)秀合作學(xué)習(xí)小組,激勵團結(jié)合作競爭;在班級管理中,以小組為單位完成衛(wèi)生、勞動、布置班級環(huán)境等各項任務(wù),友善分工合作,你追我趕,人人為爭當(dāng)“團結(jié)合作文明班”發(fā)揮自己的力量。如以“培養(yǎng)團結(jié)合作”為內(nèi)容,分工布置班級環(huán)境,各組學(xué)生發(fā)揮潛能,各顯神通。讓學(xué)生處處有合作機會,有友好競爭,時時受到優(yōu)美環(huán)境的美好高尚情操熏陶。由于著力點抓得準(zhǔn)確、落實,使課堂、班級資源充分利用,學(xué)生自主性充分挖掘,因此學(xué)生在校團結(jié)合作習(xí)慣養(yǎng)成效果顯著。3.開展團結(jié)互助歌曲大聯(lián)唱活動。
為把團結(jié)互助掛在嘴邊,做到時時提醒自己,我們教研組群策群力選取了《左手右手》、《咱們從小講禮貌》、《愛從這里起航》三首歌作為此項活動的主題曲,并在課余時間進行了為期一個多月的大合唱訓(xùn)練,孩子們在感受音樂帶給他們快樂的同時,將近段時間所感受到的團結(jié)互助的力量至情至真地演唱出來,這一個個團結(jié)互助的小使者們精彩的表演贏得了在場領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評,也將我們的活動主題推向了高潮。4.各班評選一批團結(jié)互助星。
為表揚一批在團結(jié)互助活動中涌現(xiàn)出來的先進學(xué)生,鞭策那些在活動中表現(xiàn)仍不夠理想的學(xué)生,我們在每月的班級量化考核活動中評選一批團結(jié)互助之星。5.利用課前活動時間開展講故事活動。
利用每周一和周三中午到校的課前活動時間介紹本班或?qū)W校團結(jié)互助典型的學(xué)生故事。也可以將搜集到的團結(jié)互助的名言、諺語講出來,還可用周四的課前活動時間學(xué)唱團結(jié)互助的歌曲。
馬卡連柯說:“教育了集體,團結(jié)了集體,加強了集體,以后,集體自身就能成為很大的教育力量?!眻F結(jié)互助要從我做起,從小事做起。大家心往一塊想,勁往一處使,人與人之間互相尊重、互相關(guān)心、互相幫助;有了困難能夠同舟共濟;有了榮譽互相謙讓;急他人之所急,想他人之所想,幫他人之所需;人人關(guān)心和幫助他人,處處尊重和愛護他人?!八腿嗣倒?,手有余香”,人人充滿愛心,自覺抵制損人利己的不良現(xiàn)象,營造一個“以團結(jié)互助為榮,以損人利己為恥”、“以立志勤學(xué)為榮,以懶惰學(xué)習(xí)為恥”的和諧校園。讓我們的校園充滿陽光、充滿愛意、充滿人性、充滿和諧。
實施方案者:三年級教研組。
為支持農(nóng)村建設(shè),推動地方經(jīng)濟發(fā)展,改善**“三農(nóng)”和中小企業(yè)金融服務(wù),緩解農(nóng)民和當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難問題,成立資金互助合作社,根據(jù)上級精神要求,特制定資金互助合作社籌建方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加快農(nóng)村金融改革步伐,積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村資金互助社規(guī)范有序、健康發(fā)展,確保農(nóng)村金融安全,切實維護廣大農(nóng)民群眾合法權(quán)益,籌建農(nóng)村資金互助合作社,吸納農(nóng)民、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織成員為社員,并為社員提供資金互助的平臺。
二、成立組織***于2014年4月15日成立了資金互助合作社籌建領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)紀(jì)委書記**同志任組長,鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長**任副組長,鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中心主任**、鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中心副主任**、***為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責(zé)該項工作的籌備工作,資金互助社發(fā)起人***同志負責(zé)具體協(xié)調(diào)工作。
三、宣傳發(fā)動。
關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,動員農(nóng)民、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村經(jīng)濟組織成員參與資金互助合作社組織。
四、籌備事宜。
召集有意向且符合條件的發(fā)起人召開籌備大會,確定相關(guān)事宜:
1、申請注冊資金互助社的名稱:**農(nóng)民資金互助合作社。
2、本著節(jié)約從儉、方便群眾和安全防護的原則,將***農(nóng)民資金互助合作社設(shè)在***,并配齊必要的桌椅及其他必要的設(shè)施。
3、動員10名以上的發(fā)起人自愿入社。發(fā)起人須有一定的經(jīng)濟實力、懂政策、誠信可靠、品德較好、能承擔(dān)社會責(zé)任;無違法犯罪記錄,在國家人民銀行征信系統(tǒng)無不良信用記錄。并組織簽訂發(fā)起人協(xié)議書。
4、發(fā)起人以貨幣出資,不得以實物、貸款或其他方式入股,注冊資本為500萬元人民幣。發(fā)起人應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)將出資的貨幣資本繳納到籌委會指定的專門賬戶。
5、推選出一位符合任職資格的理事,選任一位有能力的經(jīng)理和一位具備金融業(yè)務(wù)能力的工作人員。
6、參照農(nóng)村資金互助社章程規(guī)范本文,結(jié)合本社實際,擬出一份資金互助社章程草案,待資金互助社社員大會表決通過后確立為正式章程。
7、按照《農(nóng)村資金互助社管理暫行辦法的規(guī)定》,結(jié)合本社實際,制定社員議事、財務(wù)管理、信貸管理、安全保衛(wèi)等制度。
為深入貫徹黨的十七屆三中全會和中央一號文件的精神,為加快農(nóng)村發(fā)展,農(nóng)村致富的進程,探索農(nóng)民資金互助合作的新路子,解決部分農(nóng)民季節(jié)性缺錢與余錢的出路,搞活農(nóng)民閑散資金,使農(nóng)民的閑散資金發(fā)揮最大化效益,讓農(nóng)民節(jié)前做到方便快捷,降低成本,不誤農(nóng)時商機。根據(jù)我地區(qū)現(xiàn)狀,由xxxx等xx人發(fā)起,擬組建“xxxx資金互助合作社”,具體實施方案如下:
一、指導(dǎo)思想:
堅持科學(xué)發(fā)展觀,貫徹黨的十七屆三中全會精神,堅持發(fā)展是硬道理,探索農(nóng)村資金互助新路子,以服務(wù)三農(nóng)為宗旨,以農(nóng)民增收為目的,按照依法、自愿、互助、有償?shù)脑瓌t,做到規(guī)范運營,健康發(fā)展,服務(wù)于地方的經(jīng)濟,推動經(jīng)濟強鎮(zhèn)建設(shè)進程。
二、辦社的目的隨著農(nóng)村經(jīng)濟是飛速發(fā)展和農(nóng)民致富進程的加快,農(nóng)民的資金需求和持有結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)資金需求面廣、時效性強,一部分人上半年需求資金,下半年多余資金,另一部分人則相反,上半年多余,下半年需求,甚至出現(xiàn)月初與月末的需求變化,通過商業(yè)銀行貸款,手續(xù)繁瑣,等待天數(shù)長,貽誤農(nóng)時商機,而農(nóng)民多余的錢存在銀行,哪怕離存期還只差一天,也按活期計息,影響了農(nóng)民受益、為彌補以上不足,盤活閑散資金,通過資金互助合作活動,解決資金余缺的矛盾,對發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,增大農(nóng)民收入,提高農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情具有十分重要的意義。
三、辦社的基礎(chǔ)xxxx為百年古鎮(zhèn),經(jīng)濟重鎮(zhèn),交通發(fā)達,商業(yè)繁華,更有各種特色養(yǎng)殖、種植業(yè),三產(chǎn)收入過億元,農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)人數(shù)7200多人,其中養(yǎng)殖業(yè)人數(shù)為210多人、種植大戶110多人、從事三產(chǎn)服務(wù)的近6000人以上,更有鋼材、木材兩大市場,帶動了本地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的熱情,全鎮(zhèn)已組建了各種農(nóng)民合作社組織13個,據(jù)調(diào)查3萬多農(nóng)民的閑散資金近億元,而另一部分農(nóng)民創(chuàng)業(yè)投資的資金高達9億多元,形成了一定的資金互助合作的基礎(chǔ)和市場,為組建資金互助合作社提供了有利的條件。
四、發(fā)展方向。
我社以xxxx等xx名農(nóng)民為先期發(fā)起人,每個發(fā)起人先期投入xx萬元,注冊資金為xxx萬元,建社后將廣泛吸納符合入社條件的各類人員加盟,社員之間入股分紅保持一定的基準(zhǔn)率,互助資金在本社內(nèi)按照章程進行互助,實行有償使用,所產(chǎn)生的積累為共同所有,通過一年的運作,力爭社員達550人以上,互助資金累計投放額2600萬元以上。
五、工作步驟。
(一)調(diào)研論證的階段(2009年6月——2009年12月)。
認真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會精神,結(jié)合本地實際,調(diào)查摸底,對廣大農(nóng)民的資金盈余需求情況進行排查,掌握各種行業(yè)的需求特點和運營規(guī)范,探索辦社的可行性,與部分農(nóng)民達成共識。
(二)考察學(xué)習(xí)階段(2010年1月——2010年2月)。
認真學(xué)習(xí)《農(nóng)村資金互助合作社暫行規(guī)定》以及相關(guān)法律、法規(guī)政策,并去外地參觀學(xué)習(xí),觀摩外地的實際操作過程,取得經(jīng)驗,先后到市、區(qū)、鎮(zhèn)相關(guān)部門咨詢,征得上級部門的支持和指導(dǎo)。
(三)籌辦階段(2010年3月——2010年5月)。
(1)根據(jù)自愿、互助的原則,由發(fā)起人牽頭,建立籌備小組,正式進入申請階段。
(2)參照外地經(jīng)驗,結(jié)合本地特點,制定詳細實施方案。
(3)起草合作社章程草案。
本社住所:xxxx鎮(zhèn)蘇蔡路大馮一條街。機構(gòu)設(shè)臵:內(nèi)設(shè)社員(代表)大會、理事會(由5名理事組成,其中:設(shè)理事長1名)、監(jiān)事會(由3名監(jiān)事組成,其中:監(jiān)事長1人)。在人員管理上,本社設(shè)理事長、總賬會計、出納員、結(jié)算員等不少于4名的工作人員和互助資金投放責(zé)任人若干名。理事長由理事會選舉產(chǎn)生,互助資金投放責(zé)任人的持基本股股東或本社社員中產(chǎn)生,其他人員經(jīng)理理事會討論通過后由理事長聘用。
互助資金及使用管理:本社互助資金的來源主要包括:社員基本股金、社員資格股、互助金和其他資金。開展資金互助活動的范圍僅僅限于本社社員之間,主要用于解決社員生產(chǎn)、生活等方面的資金苦難。借出互助資金的單筆限額一般為每筆(戶)5萬元以下,最高不得超過10萬元,互助期限最長不超過一年。對借出的互助資金實行互助投放責(zé)任人清算負責(zé)制和聯(lián)保組連帶清償制。
4、制訂合作社資金互助實施細則;
5、制訂合作社資金各項工作職責(zé)制度;
6、召開合作社發(fā)起人會議:(1)籌備工作小組籌備工作報告;(2)討論通過合作社章程;(3)討論合作社辦公設(shè)施等有關(guān)事宜;(4)形成發(fā)起人會議決議。
(四)申報審批階段(2010年8月始)。
1、整理歸集相關(guān)資料;
2、出具申請、報區(qū)、鎮(zhèn)政府及有關(guān)部分審批。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇十三
附件:
為全面加強班組建設(shè),夯實企業(yè)管理基礎(chǔ),提高班組建設(shè)質(zhì)量和水平,公司二屆一次職工代表大會、工會會員代表大會暨2010年工作會議將2010年確定為“班組建設(shè)年”,將班組建設(shè)工作作為今年的一項重點工作來抓。為認真貫徹會議精神,結(jié)合公司自身特點,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于加強班組建設(shè)的實施意見》、江西省電力公司《關(guān)于進一步加強班組建設(shè)的意見》,適應(yīng)公司深化“兩個轉(zhuǎn)變”、大力推進人財物集約化管理、建設(shè)統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)、加強“三個建設(shè)”的要求,學(xué)習(xí)借鑒先進管理理念和方法,提升員工隊伍素質(zhì),建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化,切實加強公司基礎(chǔ)管理工作,提高班組建設(shè)水平,充分發(fā)揮班組建設(shè)在推動公司科學(xué)發(fā)展中的重要作用,為提升公司核心競爭力奠定堅實的基礎(chǔ),為加快建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅強保證。
二、工作思路。
認真貫徹《江西省電力公司超高壓分公司班組建設(shè)實施方案》精神,按照“一年建機制打基礎(chǔ),二年邁大步見成效,三年上臺階樹品牌”的總體部署,以推進班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,以創(chuàng)建優(yōu)秀班組為載體,按照班組建設(shè)“135計劃”,不斷提升班組管理水平和員工隊伍素質(zhì),從根本上夯實管理基礎(chǔ),促進班組管理上臺階,工作上水平。
三、
組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、成立“班組建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)班組建設(shè)整體工作,研究部署重點工作,審批班組建設(shè)工作計劃,決定考核、獎懲等事宜。
組長:邱水祥。
副組長:郝躍武、熊啟新、葉愛民、范志強、葉從永、徐寧。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠工會,負責(zé)日常管理工作。制定并督促實施班組建設(shè)工作計劃;牽頭出臺為班組合理“減負”的具體措施;組織相關(guān)部門對各基層單位的班組建設(shè)質(zhì)量進行抽查、指導(dǎo)、評價;對各基層單位的班組建設(shè)工作進行考核評分,提出獎懲建議;組織優(yōu)秀班組評選,推廣優(yōu)秀班組、標(biāo)桿班組典型經(jīng)驗等。
主任:謝冬萍。
副主任:陳向軍。
成員由領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門、單位有關(guān)人員組成。
公司現(xiàn)有班組34個,其中生產(chǎn)一線班組:500千伏變電站13個、變電檢修高壓試驗班3個、繼保班3個、通信自動化班組1個、線路檢修班5個、線路運行班3個,帶電班1個;其它一線班組1個;其它非生產(chǎn)一線班組4個。
五、工作目標(biāo)。
1、班組安全生產(chǎn)事故、障礙明顯減少,班組績效管理全面開展,不合理負擔(dān)明顯減少,工作質(zhì)量明顯提高。
2、按照公司班組建設(shè)工作要求,2010年、2011年、2012年分別實現(xiàn)20%、70%、100%班組通過省公司“千分評價驗收”的進度,2010年確保6個班組通過驗收。(其中變電3個、線路檢修1個,高壓試驗檢修1個,繼保1個)。
3、確保1個班組評為省公司優(yōu)秀班組,1個班組選樹為省公司標(biāo)桿班組。
1、出臺《班組建設(shè)管理辦法(試行)》。(責(zé)任部門:班組建設(shè)辦公室,完成時間:2010年2月)。
2、出臺《班組建設(shè)工作考核評分細則》。(責(zé)任部門:班組建設(shè)辦公室,完成時間:2010年2月)。
3、非生產(chǎn)類班組按照公司要求編制非通用班組建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn),報公司班組建設(shè)辦公室備案。(責(zé)任部門:各基層單位,完成時間:2010年2月)。
4、根據(jù)省公司《關(guān)于班組設(shè)置和人員配備的指導(dǎo)意見》,出臺公司班組設(shè)置和人員配備的相關(guān)管理辦法,按照不同的專業(yè)和工作界面,規(guī)范班組設(shè)置、優(yōu)化人力資源配置。(責(zé)任部門:人力資源部,完成時間:2010年7月)。
5、修訂、完善公司各班組所有崗位職責(zé)。(責(zé)任部門:人力資源部,完成時間:2010年7月)。
(二)開展班組建設(shè)檢查,評選優(yōu)秀班組。
6、各基層單位對參加省公司2009年度驗收的班組按照《班組建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)》進行自查。(責(zé)任部門:各基層單位,完成時間:2010年3月)。
7、建立班組建設(shè)檢查專家組,對基層單位查評通過的班組按比例進行查評。(責(zé)任部門:班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門,完成時間:2010年4月)。
8、各基層單位對參加省公司2010年度驗收的班組按照《班組建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)》進行自查。(責(zé)任部門:各基層單位,完成時間:2010年10月)。
9、組織評選公司2010年度優(yōu)秀班組,根據(jù)評選結(jié)果,向省公司推薦優(yōu)秀班組。(責(zé)任部門:班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門,完成時間:2010年11月)。
(三)強化班組管理基礎(chǔ),做好班組掛點工作。
10、認真做好《班組綜合記錄》和《班組安全活動記錄》。(責(zé)任部門:各基層單位,完成時間:2010年1—12月)。
11、按照省公司《班組安全日活動實施辦法》要求,認真開展班組安全日活動。(責(zé)任部門:安全監(jiān)察保衛(wèi)部,完成時間:2010年1--12月)。
12、認真執(zhí)行公司《領(lǐng)導(dǎo)、職能部門掛點班組管理辦法(試行)》的規(guī)定,做好對掛點班組的幫扶工作,并定期通報掛點情況。(責(zé)任部門:班組建設(shè)辦公室,完成時間:2010年1—12月)。
(四)培養(yǎng)一線員工,拓寬職業(yè)發(fā)展通道。
13、根據(jù)省公司《班組績效管理指導(dǎo)意見》,完善班組績效考核細則,優(yōu)化工作業(yè)績指標(biāo),以崗位為基礎(chǔ),以崗位勝任能力提升為導(dǎo)向,強化績效考核結(jié)果的運用,使績效管理在班組全面開展和真正落實,做到公平合理、公開公正。(責(zé)任部門:各基層單位,完成時間:2010年4月)。
14、出臺《班組長管理辦法》,建立班組長選拔、培養(yǎng)、考核、激勵機制,落實班組長的責(zé)、權(quán)、利,逐步建立起結(jié)構(gòu)合理的班組長隊伍和班組長后備隊伍。(責(zé)任部門:人力資源部,完成時間:2010年4月)。
15、加強班組現(xiàn)場培訓(xùn),提高現(xiàn)場培訓(xùn)的實用性。重點提高員工崗位技能水平。制定切合員工實際的培訓(xùn)計劃,堅持和完善“師帶徒”制度。(責(zé)任部門:人力資源部,完成時間:2010年1—12月)。
16、組織優(yōu)秀班組長參加省公司組織的班組長交流會,學(xué)習(xí)和借鑒外單位的班組建設(shè)經(jīng)驗和現(xiàn)代管理方法。(責(zé)任部門:班組建設(shè)辦公室,完成時間:2010年4月)。
17、參加省公司的組織的班組長培訓(xùn)班,切實提高班組長的管理水平和綜合素質(zhì)。(責(zé)任部門:人力資源部、班組建設(shè)辦公室,完成時間:2010年3—11月)。
18、堅持和完善班組民主生活會等民主管理形式,實行班務(wù)公開,把班組長責(zé)任制和民主管理相結(jié)合,加強對班組經(jīng)濟責(zé)任制考核、工資獎金分配、評選先進等班組重要事務(wù)的民主監(jiān)督。(責(zé)任部門:各基層單位,完成時間:2010年1—12月)。
19、開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型員工”活動。(責(zé)任部門:各基層單位,完成時間:2010年1—12月)20、編制班組建設(shè)工作簡報,半月一期,并按時向省公司門戶網(wǎng)站、《江西電力報》等新聞媒體投稿,展示公司公司班組建設(shè)工作的先進經(jīng)驗和典型事跡。(責(zé)任部門:班組建設(shè)工作宣傳組,完成時間:2010年1--12月)。
21、推進“四統(tǒng)一”基礎(chǔ)之上的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè),舉辦“我是國家電網(wǎng)人”征文、演講比賽,發(fā)掘一線員工踐行國家電網(wǎng)公司核心價值觀的典型故事。(責(zé)任部門:黨委工作部,完成時間:2010年2—11月)。
七、“班組建設(shè)年”活動要求。
開展“班組建設(shè)年”活動是一項事關(guān)企業(yè)長遠發(fā)展的重要工作,公司領(lǐng)導(dǎo)對這搞好這次活動非常重視,進行了一系列的部署和安排,并提出了明確要求,各班組在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀促進公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的高度,深刻認識開展這項活動的重要意義,高度重視,認真組織,精心安排,扎扎實實地把這項工作抓出成效,全面進公司的各項工作。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位由負責(zé)人牽頭,統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)活動的開展,形成責(zé)任明確,分工合作,齊抓共管的工作機制,定期研究,檢查和。
總結(jié)。
活動開展情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,完善措施,確保活動順利進行,班組長要率先垂范,做班組建設(shè)活動的帶頭人。
2、強化責(zé)任落實。各班組要根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,結(jié)合實際情況,采取行之有交的方式吸引職工積極投身于班組建設(shè)之中。
3、把握活動重點。在開展活動的過程中,要重點強化員工的安全理文化理念,增強安全意識,提高業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì),要圍繞公司的中心工作,引導(dǎo)廣大職工為確保創(chuàng)一流爭做奉獻,把班組建設(shè)成效最終體現(xiàn)在促進公司快速發(fā)展成果上。
4、加大宣傳力度。充分利用0a辦公系統(tǒng)、內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)、報刊雜志等宣傳媒體,加大宣傳力度,形成濃厚的氛圍,充分展示公司職工“內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,團結(jié)奮進”的良好的社會形象。定期組織檢查。每季度對班組建設(shè)活動開展情況進行一次抽查,半年進行工作小結(jié)。各班組要及時搞好班組建設(shè)活動,及時溝通情況,即時交流經(jīng)驗,不斷提高班組的規(guī)范化管理水平和作業(yè)水平,真正促進班組建設(shè)走上標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇十四
班組建設(shè)是企業(yè)管理工作的重要組成部分,隨著龍?zhí)乒镜目焖侔l(fā)展,企業(yè)班組管理水平、技術(shù)水平不足的現(xiàn)象日益突出。為推進黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司(以下簡稱龍?zhí)乒?班組建設(shè)工作,有效提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平,增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,更好地發(fā)揮班組的管理優(yōu)勢,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),依據(jù)《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細則》,結(jié)合龍?zhí)乒緦嶋H,特制定本方案。
一、總體目標(biāo)。
建立一套涵蓋安全、生產(chǎn)和團隊建設(shè)方面的管理標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)班組管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。完善班組軟、硬件設(shè)施,為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,提升員工的愛家意識。創(chuàng)建一套完善的培訓(xùn)體系,努力提高班組人員的履職能力、技術(shù)能力和解決實際問題的能力,保證班組的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
二、組織機構(gòu)。
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:孫進杰副組長:班福彬。
成員:宋永秀王連石門玉柱劉敬濤單小東領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)班組建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策。提出修訂班組建設(shè)實施細則及考核標(biāo)準(zhǔn)意見和要求。領(lǐng)導(dǎo)小組成員統(tǒng)籌、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本企業(yè)班組建設(shè)各項工作事宜;檢查工作推進情況。
(二)工作小組組長:劉衛(wèi)敏。
工作小組負責(zé)班組建設(shè)的日常管理,從組織、能力、作風(fēng)、執(zhí)行四個方面制定班組建設(shè)的管理制度和實施方案。工作小組成員負責(zé)班組建設(shè)工作的規(guī)劃和目標(biāo)實施,并定期檢查工作推進情況,落實考核。
三、時間安排。
(一)對標(biāo)自查階段(5月10日-5月31日)按照方案要求,結(jié)合《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細則》,自查本企業(yè)所有班組與標(biāo)準(zhǔn)之間存在的差距。
(二)組織實施階段(6月1日—10月31日)完善班組的軟硬件設(shè)施,規(guī)范班組基礎(chǔ)管理工作,建立班組人員的培訓(xùn)體系,推進班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
(三)考核評比階段(11月1日—11月30日)。
依據(jù)班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)班組建設(shè)情況進行星級評定,落實獎懲。
(四)總結(jié)提高階段(12月1日—12月31日)編制總結(jié)報告,總結(jié)年度班組建設(shè)工作中取得的成果,找出不足,制定下一階段班組建設(shè)工作的重點方向和年度目標(biāo)。
四、主要內(nèi)容。
(一)開展班組對標(biāo)自查工作。
各企業(yè)要對照《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細則》中相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織開展自查,重點排查班組人員配臵是否符合要求;班組各項規(guī)章制度、系統(tǒng)圖、管理記錄等內(nèi)頁資料是否齊全;班組的文件柜、電腦、工器具等硬件設(shè)施是否滿足需求;班組“兩票三制”、“三講一落實”工作是否認真開展,監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)是否落實到位;找到培訓(xùn)工作存在的結(jié)癥,研究新的培訓(xùn)機制,提升培訓(xùn)效果。自查報告要在6月15日前上報到龍?zhí)乒景采俊?BR> 1.配齊班長、技術(shù)員、安全員等專兼職崗位,建立班組組織機構(gòu),制作組織機構(gòu)圖板,懸掛在班組墻壁上。
2.建立健全班組各項管理制度和各級人員崗位責(zé)任制,明確工作分工,制訂班組各崗位人員的工作標(biāo)準(zhǔn),為班組日常工作的順利開展提供保障。此項工作要在6月30日前完成。
3.改善班組工作環(huán)境,補充各班組的應(yīng)具備桌椅、文件柜、工器具、電腦等硬件設(shè)施,提升班組人員工作的基礎(chǔ)條件。此項工作要在7月30日之前完成。4.在龍?zhí)乒旧a(chǎn)網(wǎng)頁未正式投入前,班組的日常管理工作仍采用記錄填寫的方式,班組的各項記錄應(yīng)齊全,并按時填寫。管理人員要持續(xù)做好監(jiān)督檢查,及時提出意見,糾正偏差。
(三)規(guī)范三項基礎(chǔ)工作1.三講一落實。
(1)班前會。班長(區(qū)長)每日要組織召開班前會,并在會上布臵當(dāng)天的工作任務(wù),明確分工,并對可能出現(xiàn)的危險點進行分析,提出防范措施,確保作業(yè)人員安全。
(2)班后會。班長(區(qū)長)每日下班前,要對當(dāng)天已經(jīng)完成的工作進行總結(jié)和點評,提出改進措施,并對表現(xiàn)突出的個人或作業(yè)小組做出表揚。
(1)交接班制。值班人員要嚴(yán)格履行交接班制度,交班前交班人要完成對設(shè)備的巡回檢查、監(jiān)視畫面參數(shù)的核查以及設(shè)備系統(tǒng)存在的缺陷和消缺情況登記;接班時接班人應(yīng)對上值(班)生產(chǎn)情況進行了解,確保當(dāng)班期間工作安排合理準(zhǔn)確。
(2)巡回檢查制。企業(yè)要重新梳理巡回檢查制度,確認巡檢時間、巡檢方式、巡檢標(biāo)準(zhǔn)是否滿足工作實際,對不完善的部分進行修改;排查各換熱站巡回檢查路線圖是否齊全完備;規(guī)范分析臺賬的填寫,供熱期間每月至少開展一次指標(biāo)分析、設(shè)備異常分析。
(3)設(shè)備定期試驗與輪換制。企業(yè)要制定定期試驗與輪換項目計劃表,輪換項目要包括備用循環(huán)水泵、排污泵、跑水開關(guān)、電磁泄壓閥等,明確被試驗和被輪換(運行及備用)設(shè)備的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。管理人員定期檢查工作落實情況,確保工作按期開展。
3.兩票執(zhí)行。
(1)班組要對照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)票庫清單,排查標(biāo)準(zhǔn)票數(shù)量是否滿足本班組日常工作需求,已編制的標(biāo)準(zhǔn)票中安全措施、危險點分析是否符合現(xiàn)場實際,逐步完善標(biāo)準(zhǔn)票庫。此項工作要在9月30日之前完成。
(2)各項工作要嚴(yán)格執(zhí)行兩票,班組管理人員要把好班組可自行簽發(fā)、許可的工作票和有限空間檢測票的審查、執(zhí)行關(guān),堅決杜絕無票作業(yè)和使用不合格的兩票。班組兩票的執(zhí)行情況將作為年度班組評定的一項重要指標(biāo)。
(3)班組管理人員要結(jié)合當(dāng)天的工作任務(wù),不定期深入現(xiàn)場檢查兩票中所列安全措施是否落實到位、危險點分析是否符合現(xiàn)場實際情況、兩票執(zhí)行環(huán)節(jié)是否嚴(yán)謹(jǐn),并給予必要的指導(dǎo),逐步規(guī)范兩票執(zhí)行環(huán)節(jié)。
(4)班組每月要對當(dāng)月本班組發(fā)生的兩票進行統(tǒng)計、分析,對本月兩票存在問題研究整改控制措施,并上報本企業(yè)職能部門。
(四)建立班組培訓(xùn)體系1.企業(yè)要制定各班組關(guān)鍵崗位人員的年度安全教育培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合工作實際,運行人員要以背畫系統(tǒng)圖、默寫操作規(guī)程為抓手,重點是手開操作票和反事故演習(xí);檢修人員要以會畫所管轄設(shè)備的結(jié)構(gòu)圖、原理圖、接線圖,默寫檢修工藝規(guī)程、手開工作票為抓手。計劃要在5月31日前完成。
2.班組要制定對作業(yè)人員的年度培訓(xùn)計劃,重點是工器具使用、作業(yè)安全常識、急救方法等內(nèi)容,同時要利用理論和實操相結(jié)合的方式,不斷鞏固學(xué)習(xí)成果,進一步提升員工自我安全防護意識和技能水平。計劃要在5月31日前完成。3.各企業(yè)公司級和班組級培訓(xùn)計劃制定完成后,要按計劃開展培訓(xùn)工作,并建立培訓(xùn)檔案。每次培訓(xùn)結(jié)束后要以龍?zhí)乒緧徫贿_標(biāo)題庫和實際操作為抓手,驗收培訓(xùn)效果,確保培訓(xùn)工作取得實效。
4.建立班組培訓(xùn)考核機制,將日常培訓(xùn)驗收結(jié)果與個人獎金分配和崗位競聘掛鉤,提升班組人員自主學(xué)習(xí)的積極性??己藱C制要在6月20前完成。
5.各企業(yè)要積極參加上級公司舉辦的各類技術(shù)比武,開闊眼界,揚長補短,進一步提高班組人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。
五、評價方法。
1.11月10日前各企業(yè)要按照《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細則》完成本企業(yè)內(nèi)部的班組評價工作,落實獎懲。2.各企業(yè)內(nèi)部評價四星級以上班組將納入龍?zhí)乒灸甓仍u比范疇,龍?zhí)乒景采磕昴┻M行驗收,并按照《黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細則》中的相關(guān)規(guī)定,評定星級、落實獎懲。
六、工作要求。
(一)各企業(yè)要高度重視班組建設(shè)工作,總經(jīng)理要親自組織召開專題會議,部署相關(guān)工作,將方案中的階段性工作和常態(tài)化工作列表整理,明確責(zé)任人和具體的時間節(jié)點,做到有組織、有布臵、有計劃、有檢查、有總結(jié)。
(二)班組建設(shè)工作是一項長期而又艱巨的任務(wù),各企業(yè)要指派專人負責(zé)班組建設(shè)工作,組織開展好對標(biāo)自查,自查工作全面細致,要覆蓋到所有班組,標(biāo)準(zhǔn)制定要切合企業(yè)實際,自查結(jié)束后各企業(yè)要編制班組建設(shè)工作推進計劃,并上報龍?zhí)乒景采俊?BR> (三)班組建設(shè)工作要本著不做表面文章,不搞形式主義的態(tài)度,切實把實際工作與標(biāo)準(zhǔn)提升相結(jié)合,提高班組的整體素質(zhì),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
(四)年度班組評比工作結(jié)束后,各企業(yè)要在12月15日前上報班組建設(shè)工作總結(jié),總結(jié)班組建設(shè)工作過程中取得的成果、存在的不足以及下一步工作思路,為下一年班組建設(shè)工作的開展提供依據(jù)。
(五)龍?zhí)乒景采繉⒉欢ㄆ趯Ω髌髽I(yè)班組建設(shè)工作開展情況進行抽查,對工作布臵不到位、自查工作不細致、工作開展不認真的企業(yè),將按照《安全生產(chǎn)考核管理辦法》中有關(guān)內(nèi)容進行考核。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇十五
各鎮(zhèn)人民政府,開發(fā)區(qū),縣府各部門,縣直各單位:現(xiàn)將《高淳縣法治政府建設(shè)實施方案》印發(fā)給你們,希結(jié)合工作實際,認真貫徹執(zhí)行。
二〇一二年四月二十五日。
——————————————————————————抄送:縣委各部門,縣人大、政協(xié)辦公室,縣法院、檢察院,縣人武部,縣群團。
共印130份。
為貫徹落實國務(wù)院、省政府關(guān)于加快推進法治政府建設(shè)的意見,根據(jù)《南京市法治政府建設(shè)行動計劃》要求,結(jié)合我縣實際,現(xiàn)就加強法治政府建設(shè)擬定以下實施方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以保障和促進“六個現(xiàn)代化”為目標(biāo),全面深入推進依法行政,創(chuàng)新行政執(zhí)法體制機制,推進政府行政管理工作制度化、規(guī)范化、程序化,努力提升政府部門執(zhí)行力和公信力,為建設(shè)城鄉(xiāng)環(huán)境最優(yōu)美、富民強縣最協(xié)調(diào)、社會關(guān)系最和諧的幸福高淳提供強有力的法治保障。
到2014年,基本實現(xiàn)法治政府建設(shè)的階段性目標(biāo):政府職能轉(zhuǎn)變基本到位,經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù)水平明顯提高;行政決策基本實現(xiàn)科學(xué)化、民主化、法制化,行政決策水平明顯提高;縣鎮(zhèn)行政機關(guān)及工作人員法制意識不斷增強,依法行政能力明顯提高;行政管理透明、高效,行政效能、行政執(zhí)行力和公信力明顯提高;行政執(zhí)法文明、規(guī)范,行政執(zhí)法監(jiān)督和公眾監(jiān)督程度明顯提高,人民群眾對法治政府建設(shè)成效基本滿意。
二、加快政府職能轉(zhuǎn)變,提升社會管理與服務(wù)水平。
件預(yù)防、預(yù)警、應(yīng)急處臵、應(yīng)急保障能力。全面推行“一委一居(村)一站一辦”模式和“扁平化”、“網(wǎng)格化”新型城鄉(xiāng)社區(qū)管理服務(wù)體系,扎實推進“法治鎮(zhèn)”、“民主法治村(社區(qū)、單位)”創(chuàng)建,建成全省唯一的“全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實驗全覆蓋示范縣”。完成縣、鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級流動人口、特殊人群以及互聯(lián)網(wǎng)等管理,支持、引導(dǎo)社會組織參與社會管理和服務(wù)。強化政府基本公共服務(wù)職能,構(gòu)建社會保障、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、文化體育、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老服務(wù)、住房保障“六大體系”。
完善權(quán)力陽光運行機制。按照“優(yōu)化、完善、規(guī)范”的要求,繼續(xù)開展行政審批事項清理工作,減少審批事項,提高審批效率,加強審批監(jiān)督。開展網(wǎng)上并聯(lián)審批,實現(xiàn)網(wǎng)上行政執(zhí)法案卷監(jiān)控評查常態(tài)化,杜絕行政權(quán)力事項網(wǎng)上登記、網(wǎng)下辦理現(xiàn)象。加強行政權(quán)力庫、行政服務(wù)中心、行政監(jiān)察平臺、政府法制監(jiān)督平臺管理與銜接。進一步加強縣行政服務(wù)中心建設(shè),按照“一個窗口對外”、“能進則進”原則,將與企業(yè)和群眾密切相關(guān)的行政許可、行政審批和公共服務(wù)等事項盡可能納入行政服務(wù)中心統(tǒng)一管理,制定工作規(guī)范,壓縮辦理期限,提高服務(wù)效率。不斷完善“12345”政府服務(wù)呼叫中心,積極開展各類便民服務(wù),充分發(fā)揮服務(wù)群眾、化解矛盾的作用。
限內(nèi)辦理答復(fù),并做好相應(yīng)服務(wù)工作。建立完善辦事公開制度,規(guī)范所有面向社會服務(wù)的政府部門以及醫(yī)院、學(xué)校、公交、公用等公共企事業(yè)單位辦事程序,向社會公開單位職責(zé)、服務(wù)承諾、收費標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范、監(jiān)督渠道等,廣泛接受社會監(jiān)督。對政府信息公開情況每年進行評議考核并向社會公布。
三、
健全科學(xué)民主決策機制,完善行政決策程序著力構(gòu)建行政決策制度。嚴(yán)格執(zhí)行《政府議事規(guī)則》,推進行政決策科學(xué)化、民主化、法治化,將公眾參與、專家論證、風(fēng)險評估、合法性審查、集體討論決定作為重大決策的必經(jīng)程序。2012年研究制定重大行政決策程序,科學(xué)界定重大行政決策范圍和事項,完善行政決策聽證、論證制度,擴大聽證范圍,規(guī)范聽證和論證程序。凡涉及公共利益和公眾切身利益的重大決策事項,都要進行聽證;對專業(yè)性、技術(shù)性、政策性較強的重大決策事項,要組織專家進行充分論證。聽證、論證意見作為行政決策的重要參考,采納情況及其理由以適當(dāng)形式反饋或公布。重大決策事項提交政府常務(wù)會議研究,研究前由縣法制辦進行合法性審查;未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓戏ǖ?,不得提交政府常?wù)會議研究。
估。通過綜合評估,確定風(fēng)險等級,制定相應(yīng)控制預(yù)案;凡未經(jīng)風(fēng)險評估或風(fēng)險不可控的,不得做出決策。
完善行政決策跟蹤反饋和責(zé)任追究機制。縣政府部門每年要對本部門的重大決策事項進行實施情況評估,通過民意反映、抽樣調(diào)查、委托專家學(xué)者或?qū)iT機構(gòu)評估等多種途徑了解決策實施情況,了解社會公眾和相關(guān)利益方對決策實施的意見,全面評估決策執(zhí)行效果,及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差,必要時調(diào)整決策或停止執(zhí)行。縣政府每年選取1-2件關(guān)乎民生、對經(jīng)濟社會發(fā)展有較大影響的重大行政決策進行重點評估。嚴(yán)格執(zhí)行決策責(zé)任追究制度,對超越法定權(quán)限、違反決策規(guī)定的決策行為,以及因決策失誤造成重大損失的,按照“誰決策誰負責(zé)”的原則,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
規(guī)范性文件均應(yīng)列編“規(guī)字”統(tǒng)一登記、編號和公布。
實行規(guī)范性文件定期清理制度。堅持“立、改、廢”并舉,對不符合經(jīng)濟社會發(fā)展要求,與上位法相抵觸或不一致的規(guī)范性文件及時進行清理。自2011年始,規(guī)范性文件每2年重點評估和集中清理一次,清理結(jié)果向社會公布。認真執(zhí)行規(guī)范性文件5年有效期制度,超期的原則上自動失效,確需保留的,按有關(guān)程序重新審查認定或由制定機關(guān)重新制發(fā)。
五、嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法工作,確保公正文明執(zhí)法。
創(chuàng)新行政執(zhí)法體制。圍繞構(gòu)建“職權(quán)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制”目標(biāo),持續(xù)深化執(zhí)法體制改革,不斷完善相對集中行政處罰權(quán)制度,探索推進相對集中行政許可權(quán)試點工作。積極推動行政處罰裁量基準(zhǔn)管理規(guī)范化,探索規(guī)范行政許可、行政征收等領(lǐng)域的自由裁量行為。加強行政執(zhí)法信息化建設(shè),實現(xiàn)執(zhí)法信息共享。創(chuàng)新行政執(zhí)法方式,推行說理式執(zhí)法、行政監(jiān)管勸勉、執(zhí)法事項提示、輕微問題告誡、突出問題約談、重大案件回訪等柔性執(zhí)法方式。加快“智慧城市”建設(shè),建立高位協(xié)調(diào)、綜合執(zhí)法、基層自治、公眾參與、社會監(jiān)督五項機制,開展城市管理相對集中行政處罰權(quán)向建制鎮(zhèn)延伸,推進城市管理法制化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。認真做好陽江鎮(zhèn)“強鎮(zhèn)擴權(quán)”工作,成立綜合執(zhí)法機構(gòu),合理配臵執(zhí)法權(quán)限,進一步明確法律地位、職能定位、執(zhí)法范圍等,提高基層行政執(zhí)法能力。
理、調(diào)整并公布執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法主體和執(zhí)法權(quán)限,保障執(zhí)法依據(jù)的準(zhǔn)確性和時效性。圍繞促進發(fā)展、保障民生,全面落實企業(yè)“零距離服務(wù)”,積極推行涉企“人性化執(zhí)法”,進一步規(guī)范涉及投資環(huán)境的執(zhí)法行為,加大食品、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、工程建設(shè)、征地和房屋拆遷、文化市場監(jiān)管力度,大力推行重大安全隱患掛牌督辦和整改。圍繞人民群眾反映強烈的熱點難點問題,確定行政執(zhí)法監(jiān)督重點和階段性目標(biāo)任務(wù)。完善執(zhí)法經(jīng)費財政保障機制,加強行政執(zhí)法案件監(jiān)督審查,做好重大行政處罰、重大行政許可備案審查工作,確保群眾對執(zhí)法行為的滿意率達90%以上。
六、建立矛盾糾紛預(yù)防調(diào)解體系,依法防范和化解社會矛盾。
健全社會矛盾糾紛調(diào)解機制。建立行政調(diào)解、人民調(diào)解、信訪調(diào)解、司法調(diào)解相銜接的大調(diào)解聯(lián)動機制,實現(xiàn)各類調(diào)解主體有效互動、形成合力。成立由縣法制辦牽頭的行政調(diào)解專項工作組,充分發(fā)揮行政機關(guān)化解行政爭議和民事糾紛作用,推進法律援助、司法救助、社會救助制度對接,實行法院與司法部門指導(dǎo)人民調(diào)解,加強勞動人事爭議仲裁、醫(yī)患糾紛等調(diào)解工作。支持社區(qū)、村委會等基層組織開展人民調(diào)解工作,及時解決民間糾紛,確?;緦崿F(xiàn)“應(yīng)調(diào)盡調(diào)”,調(diào)解成功率達98%以上。建立健全群體性事件預(yù)防和處理機制,堅持矛盾糾紛定期排查分析研判制度,確保社會矛盾發(fā)現(xiàn)在早、處臵在小,力求矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)率、調(diào)處率和調(diào)處成功率處于省市領(lǐng)先水平。依法加強信訪工作,健全“大信訪”工作體系,完善黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、信訪主管部門統(tǒng)一管理、職能部門各司其職、紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)督促檢查、社會齊抓共管的信訪工作大格局,引導(dǎo)群眾合法有序地表達訴求、解決矛盾,不斷提升信訪工作法治化水平。
充分利用行政復(fù)議解決矛盾糾紛。暢通行政復(fù)議渠道,簡化申請手續(xù),引導(dǎo)相對人通過行政復(fù)議解決行政爭議。積極開展行政復(fù)議委員會試點工作,加強復(fù)議制度、機構(gòu)、隊伍和業(yè)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè),吸收專家學(xué)者和社會力量參與審理,確保復(fù)議案件有2名以上專職行政復(fù)議人員依法辦理。加強行政復(fù)議與信訪、監(jiān)察、司法、法院銜接,形成化解行政爭議的合力。
依法做好行政應(yīng)訴工作。認真落實縣委《關(guān)于進一步做好行政機關(guān)負責(zé)人行政訴訟出庭應(yīng)訴工作的意見》精神,建立被申請機關(guān)負責(zé)人重大復(fù)議案件出席應(yīng)訴制度,對人民法院受理的行政案件,行政機關(guān)要依法積極應(yīng)訴。開展行政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部行政應(yīng)訴培訓(xùn),組織旁聽重大行政訴訟案件,建立健全重要行政訴訟案件報告、通報制度。
七、強化行政監(jiān)督,嚴(yán)格行政問責(zé)機制。
應(yīng),并將處理結(jié)果向社會公布。
嚴(yán)格行政問責(zé)制度。嚴(yán)格執(zhí)行《行政監(jiān)察法》、《公務(wù)員法》、《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)暫行規(guī)定》,完善行政問責(zé)制度,細化問責(zé)范圍和對象,增強可操作性。落實行政過錯責(zé)任追究制度,問責(zé)行政不作為、失職瀆職、濫用權(quán)力和嚴(yán)重損害群眾利益的行為,重點加強征地拆遷、環(huán)境保護、食品安全等重點領(lǐng)域以及行政敗訴案件的責(zé)任追究,做到有錯必究、有責(zé)必問。對因違法行政導(dǎo)致嚴(yán)重后果或惡劣影響的,依法依紀(jì)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
八、落實學(xué)法用法制度,提高依法行政能力。
推進機關(guān)干部法制教育。建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員和行政執(zhí)法人員長效學(xué)法制度,通過集中培訓(xùn)、專題講座、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等多種形式進行法律知識學(xué)習(xí),并作為考核和晉升的依據(jù)之一。通過領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂、法制講座等形式,組織縣管領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)憲法、基本法律知識和與履行職責(zé)相關(guān)的專門法律知識,聘請專家解讀有關(guān)法律、法規(guī),每年舉辦專題法制講座不少于2次。加大集中培訓(xùn)力度,把依法行政知識納入領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)的必修課程,用2年左右時間,將全縣領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)一遍。落實擬任領(lǐng)導(dǎo)干部任前法律知識測試和依法行政情況考察制度,測試考察結(jié)果作為任職依據(jù)。
格管理,建立行政執(zhí)法主體及執(zhí)法人員電子檔案管理制度,公開行政執(zhí)法人員信息,建立網(wǎng)上投訴監(jiān)督機制,自覺接受群眾監(jiān)督。對執(zhí)法不作為、亂作為、濫用執(zhí)法權(quán)力、粗暴執(zhí)法的人員,經(jīng)教育不改的要依法處理并調(diào)離執(zhí)法崗位。
九、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作實效。
健全組織機制。建立縣政府及其部門行政首長負責(zé)的依法行政領(lǐng)導(dǎo)工作小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和推進法治政府、法治機關(guān)建設(shè)。縣政府每年根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合全縣中心工作,制定年度法治工作要點??h政府各部門、各鎮(zhèn)人民政府要依據(jù)本實施方案,結(jié)合實際,突出重點,制定年度工作計劃,明確具體任務(wù)和完成時限。充分發(fā)揮法制機構(gòu)推進依法行政、建設(shè)法治政府的組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)作用,加大法制干部培養(yǎng)、使用和交流力度,努力建設(shè)一流的法制工作人才隊伍。
營造良好氛圍。加大法治政府建設(shè)的宣傳教育力度,弘揚社會主義法治精神,增強公務(wù)員依法行政和公民依法維護權(quán)利、自覺履行義務(wù)的意識。深入開展“六五”普法工作,創(chuàng)新教育方式,增強實效性,在全社會形成良好法治環(huán)境。
強化監(jiān)督考核。縣政府常務(wù)會議每年至少聽取2次法治政府建設(shè)情況匯報,解決存在問題,加強指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。落實依法行政工作報告制度,縣政府每年向市政府、縣人大及其常委會報告依法行政工作情況,縣政府各部門、各鎮(zhèn)人民政府每年向縣政府報告依法行政工作情況。將依法行政和法治政府、法治部門建設(shè)納入依法治縣績效考核評價體系,作為政府目標(biāo)考核的重要組成部分,考核結(jié)果作為對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價的重要依據(jù)。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇十六
各村、單位:
為貫徹落實好《馬投澗鄉(xiāng)人民政府關(guān)于貫徹落實安全河南創(chuàng)建綱要(20xx-20xx年)的實施意見》(馬政文〔2〕84號)的要求,特提出以下平安交通創(chuàng)建實施意見。
一、工作目標(biāo)。
從根本上消除交通參與者各種交通陋習(xí),促進居民自覺遵守交通法規(guī),維護交通秩序,增強交通安全意識和自我防護能力,告別不文明交通行為,營造良好的道路交通環(huán)境,達到組織機構(gòu)健全,規(guī)章制度完善,法規(guī)知識普及,宣傳廣泛深入,出行文明安全,交通秩序井然的目標(biāo)。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)。
1、組織機構(gòu)健全。建立由村領(lǐng)導(dǎo)為組長,村其他成員、轄區(qū)民。
警等為成員的交通安全宣傳工作組,負責(zé)本村交通安全宣傳教育工作的組織和運行,轄區(qū)民警、交通安全宣傳工作組職責(zé)分工明確。
2、積極配合公安機關(guān)開展交通安全宣傳教育活動,建立與交警部門聯(lián)席會議和信息溝通制度,并有會議記錄。
3、完善交通安全基礎(chǔ)臺賬。即:交通安全學(xué)習(xí)登記簿、駕駛員登記簿、機動車登記簿、開展交通安全宣傳教育登記簿、轄區(qū)機動車統(tǒng)計臺賬、鄉(xiāng)村道路界定登記臺賬、黑危路段排查登記臺賬、重點車輛一盯一登記臺賬等等。
4、經(jīng)常利用趕集天、召開群眾會、出動宣傳車傳播交通安全知識,廣泛開展多種多樣的宣傳教育活動。
5、社區(qū)內(nèi)有較濃厚的宣傳教育氛圍。設(shè)立永久性宣傳欄、墻報;在適當(dāng)?shù)牡胤剿⒍ㄐ涯看蠓降慕煌ò踩珮?biāo)語口號、警句。
6、《村民文明交通須知》家喻戶曉,駕駛員熟記《駕駛員文明行車守則》。本村居民的交通法規(guī)和交通安全常識受教育率達到90%,行車、走路安全常識抽查合格率達90%以上。
7、無違章占道,無集市貿(mào)易堵路現(xiàn)象,無其它違反管理行為。定期組織村民參加社會公益活動,協(xié)助交警部門維護交通秩序。
8、村民無無證駕駛機動車、駕駛違章車輛現(xiàn)象。
9、機動車駕駛員無嚴(yán)重交通違章記錄,年審率達95%以上。
10、村內(nèi)交通設(shè)施完善,設(shè)有必要的交通標(biāo)志、標(biāo)線。機動車、非機動車停放有序。
11、村不發(fā)生交通死亡事故或者一次重傷3人以上的交通事故。
三、實施步驟。
1、建立健全交通安全聯(lián)組工作制度。召開交通安全管理聯(lián)組會議,每一個村、學(xué)校、規(guī)模以上企業(yè)設(shè)立專人負責(zé),摸排轄區(qū)的機動車、駕駛員的數(shù)量。
2、組織一批摩托車掛牌、年審集中服務(wù)。由交警協(xié)調(diào)相關(guān)部門,
對摩托車、駕駛員未及時參加年審業(yè)務(wù)的,進行集中登門服務(wù)。
3、交警組織人員針對酒后駕駛、無證無牌、超載超速等嚴(yán)重違法行為的整治力度。
四、村交通安全聯(lián)組工作職責(zé)。
1、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定交通安全和諧村計劃和相關(guān)事宜。
2、經(jīng)常組織轄區(qū)居民群眾開展形式多樣的交通安全活動。
3、定期組織一次對轄區(qū)居民群眾交通法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷提高轄區(qū)居民群眾的交通安全意識。
4、加強落實上級關(guān)于交通安全的有關(guān)規(guī)定,開展便民利民服務(wù)。
5、加強對機動車輛和駕駛員的管理,開展便民利民服務(wù),及時給無牌車輛和無證群眾辦理掛牌、學(xué)證等手續(xù)。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)小組其他工作任務(wù)。
五、工作要求。
1、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。交通安全是安全社區(qū)的重要組成部分,各村、各部門要從實踐科學(xué)發(fā)展觀、關(guān)注民生、構(gòu)建和諧社會的高度,高度重視交通安全創(chuàng)建工作。
2、落實責(zé)任,齊抓共管。交通安全工作是一項社會系統(tǒng)工程,涉及面廣,工作難度大,各村、各部門要在創(chuàng)建工作中,樹立大局意識,相互配合,團結(jié)協(xié)作,齊抓共管,整合利用好各類資源,確保工作取得實效。
3、廣泛動員,全民參與。通過廣泛的宣傳教育和集中整治,使交通安全的意識深入人心、家喻戶曉,廣大人民群眾和全社會真正地關(guān)心、支持、參與了交通安全管理工作,并將遵守交通法規(guī)、維護交通秩序變?yōu)樽杂X的行動,為交通安全管理工作營造良好的社會環(huán)境。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇十七
管理相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。關(guān)于相關(guān)檢查的頻次以及檢查的要求,執(zhí)行公司內(nèi)部的相關(guān)要求。
作風(fēng)建設(shè)工作重點三:加強和改進學(xué)習(xí)作風(fēng)具體工作3:嚴(yán)抓公司學(xué)習(xí)作風(fēng),營造學(xué)習(xí)的氛圍。,實施辦法:通過朝禮、班會以及公司各項會議向公司各階層強調(diào),在日常工作中要積極的學(xué)習(xí),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,利用好公司提供的學(xué)習(xí)機會,并將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為工作成果,對在公司組織的各項培訓(xùn)考核過程中,學(xué)習(xí)不認真、學(xué)習(xí)態(tài)度不端正、考核不合格的員工給予50罰款,對在公司組織的各項學(xué)習(xí)中,一直積極學(xué)習(xí),并取得優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績,并將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成果的員工,給予100元獎勵。
作風(fēng)建設(shè)工作重點四:加強和改進生活作風(fēng)具體工作1:嚴(yán)抓公司各階層生活作風(fēng),實施辦法:通過朝禮、班會以及公司各項會議向公司各階層宣貫生活作風(fēng)問題,責(zé)令不得出現(xiàn)生活作風(fēng)問題,并且提倡員工舉報,對舉報的進行獎勵,對出現(xiàn)生產(chǎn)作風(fēng)問題的員工根據(jù)集團公司規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。
單位名稱。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇十八
為認真貫徹落實《法治湖南建設(shè)綱要》,大力倡導(dǎo)誠實守信經(jīng)營,引導(dǎo)廣大經(jīng)營者加強價格自律,推動社會誠信體系建設(shè),保證市場經(jīng)濟健康有序運行,根據(jù)《湖南省價格誠信建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于進一步加強價格誠信建設(shè)工作的通知》(湘價誠建〔2011〕1號)精神和市物價局工作要求,結(jié)合我縣實際,特制定我縣價格誠信建設(shè)活動實施方案:
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為總目標(biāo),圍繞“價格誠信建設(shè)”活動這一主線,加強和創(chuàng)新社會管理,建立健全社會信用體系,加強企業(yè)信用建設(shè),建立健全企業(yè)信用自律機制和信用風(fēng)險防范機制,促進企業(yè)誠信經(jīng)營,打造價格誠信華容品牌。
1、以縣價格誠信建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義向社會發(fā)布開展價格誠信建設(shè)公告,公布價格誠信建設(shè)主要內(nèi)容,發(fā)動企業(yè)廣泛參與;組織有一定影響和有代表性的企業(yè)開展價格誠信倡議、現(xiàn)場受理舉報等活動,擴大價格誠信建設(shè)活動的社會影響。
2、組織對零售企業(yè)、服務(wù)行業(yè)明碼標(biāo)價等價格誠信情況進行巡查,提醒告誡經(jīng)營者嚴(yán)格遵守價格法律法規(guī),誠信經(jīng)營;對執(zhí)行價格誠信不到位,依法依規(guī)進行查處。
3、組織學(xué)習(xí)省價格協(xié)會編寫的《價格誠信讀本》,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓廣大經(jīng)營者、消費者熟知價格法律法規(guī),增強守法經(jīng)營和依法維權(quán)的`自覺性,加強價格自律。
1、進一步完善明碼標(biāo)價。嚴(yán)格按照《關(guān)于商品和服務(wù)實行明碼標(biāo)價的規(guī)定》,對已經(jīng)實行明碼標(biāo)價的行業(yè)和單位,著重提高信息的完整性、真實性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性,真實、準(zhǔn)確、全面和完整地標(biāo)示商品的價格及與價格有關(guān)的各種信息,包括商品的質(zhì)量、等級、規(guī)格、產(chǎn)地等,做到價簽價目齊全、標(biāo)價準(zhǔn)確規(guī)范、貨簽對位、字跡清晰、標(biāo)示醒目。認真落實國家關(guān)于商品房明碼標(biāo)價、一套一標(biāo)價的工作要求,對醫(yī)療、房地產(chǎn)和物業(yè)服務(wù)等行業(yè),進一步加大力度,擴大明碼標(biāo)價的覆蓋面和實施效果,確保明碼標(biāo)價率達到**0%。同時,對大型超市、交通、通訊、賓館等窗口單位,組織開展“明碼實價示范點”和“明碼實價承諾企業(yè)”等活動,在步行街創(chuàng)建“明碼實價示范街”,大力倡導(dǎo)和推進明碼實價工作。
2、加強對經(jīng)營者價格行為的引導(dǎo)。督促經(jīng)營者嚴(yán)格執(zhí)行政府定價、政府指導(dǎo)價和法定的價格干預(yù)措施,杜絕價格壟斷、價格欺詐、價格歧視、牟取暴利、捏造散布漲價信息和囤積居奇、哄抬價格、虛構(gòu)原價、虛假打折、模糊標(biāo)價、模糊贈售和不履行價格承諾等價格違法行為。倡導(dǎo)經(jīng)營者主動作出價格誠信承諾并嚴(yán)格履行承諾,包括明碼實價承諾、違約賠償承諾和價格促銷、優(yōu)惠、折扣、饋贈承諾等。
3、積極引導(dǎo)經(jīng)營者合理定調(diào)價。引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)商品的生產(chǎn)進貨成本和社會平均利潤來合理制定和調(diào)整價格,不以虛高價格和短尺少秤、以假亂真、以次充好等非法手段牟取利益;并通過降低進場費和農(nóng)超對接等辦法減少物流環(huán)節(jié)、降低物流成本,積極組織供應(yīng),保持價格平穩(wěn)。
4、強化經(jīng)營者內(nèi)部價格自律。引導(dǎo)企業(yè)加強內(nèi)部管理,建立健全有關(guān)規(guī)章制度,建立自我約束和內(nèi)控機制。幫助企業(yè)建立內(nèi)部定調(diào)價呈報審批制度,商品和服務(wù)明碼標(biāo)價制度,企業(yè)價格投訴處理制度,企業(yè)價格及相關(guān)質(zhì)量計量問題分工負責(zé)制度,企業(yè)物價員制度,內(nèi)部成本核算和定調(diào)價制度,價格承諾違約賠償制度等,進一步健全價格管理機構(gòu)。組織經(jīng)營者開展全員學(xué)法活動,幫助企業(yè)分清合法與違法的界限,了解企業(yè)價格行為規(guī)范和法律責(zé)任,進一步增強價格自律意識。
5、總結(jié)推廣經(jīng)驗,樹立誠信典型。每年年底前對當(dāng)年的創(chuàng)建活動進行總結(jié),對價格誠信建設(shè)活動中好的做法進行推廣,對存在的問題制定整改措施。對價格誠信創(chuàng)建成效明顯的經(jīng)營者廣泛宣傳,樹立誠信典型。
6、建立企業(yè)價格誠信檔案。在加強調(diào)研和監(jiān)管的基礎(chǔ)上建立企業(yè)價格誠信檔案,特別是對一些重點行業(yè)和重點企業(yè),如實記錄經(jīng)營者價格誠信狀況,納入社會信用體系,實現(xiàn)社會信用資源共享,并向社會公開。
7、組織企、事業(yè)單位參加創(chuàng)建省、市、縣三級“價格誠信建設(shè)先進單位”活動??h價格誠信建設(shè)工作辦公室做好宣傳動員,在確認符合評選認定條件的基礎(chǔ)上組織企事業(yè)單位申報并按程序推薦。
1、開展回頭看活動。對第一、第二階段的價格誠信建設(shè)工作進行回頭看,縣價格誠信建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各相關(guān)部門的工作進行檢查和考核,對活動開展好的單位,予以肯定和褒揚;對工作不落實、執(zhí)行不到位的進行問責(zé),責(zé)成整改。
2、完善價格誠信建設(shè)工作體制機制。價格誠信建設(shè)工作集中推進階段結(jié)束后,要著力從改進和加強價格監(jiān)管出發(fā),結(jié)合價格誠信建設(shè)工作經(jīng)驗,進一步創(chuàng)新價格監(jiān)管方式,完善規(guī)章制度,努力構(gòu)建推進價格誠信建設(shè)的長效機制,促使活動制度化、持久化。特別是在明碼標(biāo)價、明碼實價、價格約談、價格承諾等方面制定相應(yīng)的規(guī)定,構(gòu)建價格誠信建設(shè)制度體系。
1、加強價格誠信建設(shè)的宣傳教育。一方面,對創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出來的先進典型,向廣大消費者進行推介;另一方面,對經(jīng)營者違反價格誠信的行為,屢查屢犯、影響惡劣的,予以公開曝光。
2、進一步落實價費公示和價格公共服務(wù)。認真總結(jié)價費公示和價格公共服務(wù)工作經(jīng)驗,繼續(xù)以價格服務(wù)進農(nóng)戶、進企業(yè)、進社區(qū)、進商場、進市場、進學(xué)校、進醫(yī)院、進行政事業(yè)單位為突破口,全面推進價費公示制度和價格公共服務(wù),防止因采用集中統(tǒng)一繳費方式將自愿服務(wù)性收費變成強制性收費,督促價費執(zhí)收單位承諾并嚴(yán)格做到不收取未公示的費用,從體制機制和源頭上預(yù)防、遏制亂收費。
3、強化社會公眾的監(jiān)督。進一步健全社會價格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮消費者、行業(yè)協(xié)會、中介機構(gòu)、新聞媒體、價格監(jiān)督服務(wù)站等社會監(jiān)督組織和義務(wù)價格監(jiān)督員的作用,擴大社會監(jiān)督的群眾基礎(chǔ),提高消費者的價格維權(quán)意識。通過開展多種形式的群眾評議活動,利用網(wǎng)絡(luò)、短信、電話等對經(jīng)營者履行價格誠信情況進行評議,獎優(yōu)懲劣。
4、抓好價格誠信建設(shè)情況的考評。授權(quán)縣物價局對價格誠信建設(shè)活動進行考評,制定考核評估表,對經(jīng)營者的價格誠信情況進行全面考評,對誠信情況良好的企業(yè)組織推薦參加省、市級“價格誠信建設(shè)先進單位”評選活動。
5、加大市場價格監(jiān)督執(zhí)法力度。定期或不定期地開展市場價格專項檢查,有針對性地開展打擊價格欺詐專項整治行動,進一步規(guī)范經(jīng)營者的市場價格行為。對少數(shù)不講信譽、不守信用和進行價格欺詐的企業(yè)和單位,依照有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅處理。
1、健全機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)。成立由縣委常委、常務(wù)副縣長任組長,縣政府辦分管負責(zé)人、縣物價局局長任副組長,縣工商局、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、縣藥監(jiān)局、縣價格監(jiān)督檢查局主要負責(zé)人為成員的華容縣價格誠信建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強對價格誠信建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)協(xié)調(diào)處理價格誠信建設(shè)活動的日常工作。
2、明確責(zé)任,務(wù)求實效。各成員單位要認真履行職責(zé),既要分工負責(zé),又要通力合作形成工作合力,共同努力把價格誠信建設(shè)活動組織好、開展好。價格部門要牽頭組織開展整個創(chuàng)建活動,搞好部門協(xié)調(diào)和各項日常工作。新聞部門重點組織好價格誠信建設(shè)的宣傳活動;工商部門重點負責(zé)維護市場經(jīng)營秩序及對消費者的宣傳與引導(dǎo);質(zhì)監(jiān)部門重點負責(zé)對經(jīng)營者的商品質(zhì)量及計量器具的監(jiān)督檢查;藥監(jiān)部門重點負責(zé)對餐飲安全和藥品、醫(yī)療器械、保健品、化妝品的安全監(jiān)管。
3、加強指導(dǎo),有序開展。在價格誠信建設(shè)活動開展過程中,縣價格誠信建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要及時研究解決活動中遇到的新情況、新問題,及時總結(jié)推介各行業(yè)、各部門一些好的經(jīng)驗和做法,加強正面引導(dǎo)。開展價格誠信建設(shè)活動,要充分尊重企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán),不得以價格誠信建設(shè)活動為名干預(yù)企業(yè)的正常定調(diào)價活動,干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,增加企業(yè)負擔(dān),不得以任何形式向企業(yè)收取報名費、贊助費等。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇十九
機關(guān)各科室、局屬各單位:
現(xiàn)將《關(guān)于“推進誠信計量,建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動實施方案》印發(fā)你們,請認真貫徹落實。
20xx年5月8日。
“推進誠信計量,建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動的。
為認真貫徹落實市局關(guān)于“推進誠信計量,建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動的工作部署,結(jié)合本年度全縣質(zhì)監(jiān)工作要點,特制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想和工作原則。
(一)指導(dǎo)思想。
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹黨的和xx屆三中全會精神和全國質(zhì)檢、全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神,按照省局“三服務(wù)”工作方針和“五個轉(zhuǎn)變”工作思路,以建立長效監(jiān)管機制為目標(biāo),創(chuàng)新工作措施,穩(wěn)步推進商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠信計量工作,增強經(jīng)營者誠信自律意識,維護市場秩序,促進和諧城鄉(xiāng)建設(shè)。
(二)工作原則。
1.堅持典型示范,穩(wěn)步推進的原則;。
2.堅持政府引導(dǎo),社會監(jiān)督的原則;。
3.堅持經(jīng)營者自愿參與,自我承諾的原則。
二、主要目標(biāo)和工作范圍。
(一)主要目標(biāo)。
經(jīng)營者誠信計量意識有較大提高,誠信計量行為規(guī)范得到較好遵守,強檢計量器具的檢定覆蓋率、定量包裝商品計量合格率維持在較高水平,城鎮(zhèn)集貿(mào)市場、商場(超市)、餐飲店、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在用強檢計量器具受檢率達到98%以上,眼鏡制配場所、加油站、在用強檢計量器具受檢率達到100%,培育一批具有區(qū)域性示范作用的誠信計量經(jīng)營單位。
(二)工作范圍。
集貿(mào)市場、加油站、餐飲店、商場(超市)、眼鏡制配場所、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)等與老百姓生活最密切、最直接的重要領(lǐng)域。
三、主要任務(wù)和工作措施。
(一)開展三項活動,豐富誠信計量工作載體。
一是開展誠信計量示范單位創(chuàng)建活動。全縣推選2家誠信計量示范單位??蓮妮爡^(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場、加油站、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、餐飲店、商場(超市)等5類單位中遴選出2個單位參與誠信計量示范單位創(chuàng)建評選活動。
一”(統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢定、統(tǒng)一輪換)、“四落實”(先行確認要落實、登記備案要落實、編號管理要落實、申請檢定要落實)情況和檢定公示情況等誠信計量工作內(nèi)容進行檢查驗收。從今年5月起至年底,爭取完成對本轄區(qū)內(nèi)全部固定集貿(mào)市場的檢查驗收。
三是開展免費檢定。分期分批實現(xiàn)集貿(mào)市場和醫(yī)療計生機構(gòu)在用強檢計量器具的免費檢定。
(二)推行四項制度,探索誠信計量長效機制。
一是示范推行集貿(mào)市場在用衡器“統(tǒng)配統(tǒng)管”制度。在全縣范圍內(nèi)選定大、中、小3個鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選定1個集貿(mào)市場作為示范點推行在用衡器“統(tǒng)配統(tǒng)管”管理制度,為逐步在全縣范圍內(nèi)推廣該項制度積累經(jīng)驗并起示范作用。
要督促市場主辦者對市場在用衡器實現(xiàn)“四落實”,主辦者要對入場經(jīng)營者自備衡器是否符合計量法制要求先行確認,并進行登記備案,實施編號管理,統(tǒng)一進行周期檢定。
二是推行計量保證體系確認制度。今年各地要重點在加油站和醫(yī)院開展計量保證能力確認活動,提高計量保證能力,推動誠信經(jīng)營。
三是推行檢定結(jié)果公示和經(jīng)營者自我承諾制度。今年要在全縣范圍內(nèi)的大、中型集貿(mào)市場、眼鏡店、加油站全面推行計量器具檢定合格公示制度,在營業(yè)場所明顯部位統(tǒng)一公示強檢計量器具檢定情況一覽表。要引導(dǎo)經(jīng)營者自我承諾,自覺遵守計量法律法規(guī),同時公布縣質(zhì)監(jiān)部門的投訴電話,加強社會監(jiān)督。
四是推行公平秤(磅)制度。要督促集貿(mào)市場和加油站配備公平秤、計量罐,加強對在用計量器具的自校管理,保證計量器具在檢定有效期內(nèi)的準(zhǔn)確度。
(三)強化五項措施,夯實誠信計量保障機制。
一是強化輿論宣傳。各地要多形式地開展以“推行誠信計量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”為主題的系列宣傳活動,大力營造誠信計量氛圍,廣泛宣傳《商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠信計量行為規(guī)范》,引導(dǎo)經(jīng)營者增強誠信計量意識和法制觀念,牢固樹立誠信計量信譽意識,提高誠實守信、規(guī)范經(jīng)營的自覺性和主動性。
二是強化誠信計量信用制度建設(shè)。結(jié)合《商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠信計量行為規(guī)范》的要求,積極引導(dǎo)經(jīng)營者建立健全各項誠信計量管理制度、落實誠信計量承諾以及計量糾紛投訴處理措施,加強經(jīng)營單位誠信計量信用記錄、監(jiān)督、分類管理,建立誠信計量信用分類檔案,對發(fā)現(xiàn)的計量違法行為要加大曝光力度。
三是強化監(jiān)管,優(yōu)化誠信計量環(huán)境。今年將統(tǒng)一部署開展計價秤、計重收費設(shè)備等計量專項執(zhí)法檢查行動,嚴(yán)厲打擊利用計量器具作弊等計量違法行為;要重點加強涉及民生的強檢計量器具監(jiān)管,加油機、地磅等強檢計量器具的檢定覆蓋率要達到100%;要加強強檢計量器具的核查和普查建檔,強化動態(tài)監(jiān)管;開展對食品、飲料等10類定量包裝商品的計量監(jiān)督抽查,同時加強宣傳引導(dǎo),鼓勵有條件的定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)申報“c”標(biāo)志確認。
四是強化計量惠民服務(wù)。免費開展血壓計、人體秤等家用計量器具的檢定、校準(zhǔn),免費開展眼鏡的計量檢測等服務(wù),讓百姓和企業(yè)切實感受到“計量每一天,關(guān)愛每個人”的溫暖,形成全社會關(guān)心、各方面支持計量事業(yè)的良好氛圍。
五是強化經(jīng)費和技術(shù)保障。計量技術(shù)機構(gòu)要做好免費檢定等計量惠民措施的技術(shù)支持工作。
四、實施步驟和時間安排。
(一)宣傳發(fā)動階段(5月)。
制定實施方案,開展以“推行誠信計量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”為主題宣傳發(fā)動工作。
(二)組織實施階段(6月-11月)。
(三)總結(jié)和表彰階段(12月)。
召開大會,表彰誠信計量示范單位。
五、工作要求。
(一)高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。
推進商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠信計量工作是質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)社會、服務(wù)民生的一項重要措施,各地質(zhì)監(jiān)部門要高度重視,結(jié)合本地實際,精心組織,周密部署,有計劃、有步驟地推進各項活動。為加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立“推進誠信計量建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,制定切實可行的實施方案。
(二)創(chuàng)新措施,狠抓落實。
要制定工作責(zé)任制,加強對工作的指導(dǎo)、督促和檢查,確保各項工作目標(biāo)的落實??山Y(jié)合實際情況,創(chuàng)新工作措施,推動誠信計量工作的深入開展。
(三)爭取支持,強化合力。
爭取多方支持,形成工作合力。建立政府牽頭、質(zhì)監(jiān)部門為主、相關(guān)部門配合、經(jīng)營者自我承諾、群眾監(jiān)督的立體工作機制。要定期向當(dāng)?shù)卣畢R報活動進展情況,對于活動中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的困難,要積極爭取當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持配合,要發(fā)揮經(jīng)營者主體責(zé)任,引導(dǎo)經(jīng)營者自律;要暢通投訴渠道,強化社會監(jiān)督。
(四)暢通信息,及時總結(jié)。
設(shè)立“推進誠信計量建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動信息報道專欄,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“推進誠信計量建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動信息的收集、統(tǒng)計、發(fā)布工作?;顒娱_展過程中如碰到問題或提出有關(guān)建議要及時向局領(lǐng)導(dǎo)小組書面反饋。
工業(yè)園建設(shè)實施方案篇二十
以創(chuàng)建“平安校園”為基本標(biāo)準(zhǔn),堅持抓早、抓好原則,把法制教育作為德育的主要內(nèi)容,真正納入學(xué)校德育工作軌道,在全校深入開展學(xué)法、懂法、守法的宣傳教育活動,增強學(xué)生的法制意識,形成人人自覺遵紀(jì)守法的新局面。
二、任務(wù)目標(biāo)。
1、法制教育、政治思想教育和中學(xué)生日常行為規(guī)范有機結(jié)合起來做到法制教育制度化、規(guī)范化。
2、加強內(nèi)部法制法機構(gòu)建設(shè),從嚴(yán)治、依法治校。
3、有計劃、有目標(biāo)、有內(nèi)容、有重點,形式多樣的對學(xué)生進行有關(guān)法律常識和法規(guī)教育。
4、不斷提高廣大師生的法律意識和法制觀念,使學(xué)生受教育率達百分之百。
5、學(xué)校無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,杜絕違法犯罪事件出現(xiàn)。
6、進一步鞏固創(chuàng)建“綜合治理模范?!彼〉玫某煽?。
7、法制教育要以政治課、思想品德課中的法律內(nèi)容為主,分層次、有重點進行實施。
三、具體內(nèi)容及周次安排(詳見學(xué)期重點規(guī)范檢查表)。
四、方法步驟。
l、加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實。成立學(xué)校普法教育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),職貴明確,分工到人,確實把工作落到實處。構(gòu)建家校網(wǎng)絡(luò),集教育之全力為法制教育服務(wù)。
2、通過班隊會、班主任工作例會等行之有效的.形式,初步樹立法律意識,了解和掌握有關(guān)法律常規(guī)條款,如《教育法》《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》等法律常規(guī)。
3、為法制副校長提供必要的工作條件,進一步發(fā)揮學(xué)校法制副校長的教育作用。進一步鞏固和發(fā)展我校與白云警務(wù)區(qū)的共建共教關(guān)系,聘請有關(guān)干警為學(xué)校普法教育校外員輔導(dǎo)員,定期或不定期地對學(xué)生進行法律知識的教育和培訓(xùn)。
4、營造法制教育的氛圍,并針對學(xué)校存在的問題、社會普遍存在的現(xiàn)象,結(jié)合早會、隊會及時開展教育。