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        物業(yè)年終總結(jié)PPt(模板17篇)

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            總結(jié)是一個反思的過程,它能夠幫助我們更好地規(guī)劃和執(zhí)行下一步的計劃。寫總結(jié)時,可以根據(jù)時間順序或主題進(jìn)行組織,使文章結(jié)構(gòu)清晰明了。這里是一些常見的總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
            物業(yè)年終總結(jié)PPt篇一
             作為一名青年教師,任教一年來,感受很多,也做了一些積累,借此機(jī)會整理一下,分以下三個方面。
             教學(xué)上:站穩(wěn)講臺態(tài)度上重視行動中落實
             教學(xué)工作、教學(xué)成績是教師的立身之本,尤其是青年教師應(yīng)該把教學(xué)放在第一位。
             進(jìn)入高二以來,我擔(dān)任年級部干事,工作較瑣碎,但堅持在級部工作之外,投入大量的時間在備課中,用心備好課堂上的每一個知識點、每一個學(xué)生會注意到的細(xì)節(jié)。
             通過這一階段的努力,我覺得受益匪淺,原來枯燥簡單的課本內(nèi)容原來可以加工得如此非富多彩。
             備課充分了,課堂的容量也就增大了,效率跟著提高了。
             原來的本身疲于整理知識點,無心設(shè)計課堂教學(xué),現(xiàn)在我的教學(xué)中心已逐漸向教學(xué)設(shè)計偏移。
             班級管理上:積極參與班級管理
             對于每一個班級量化怎樣班主任負(fù)責(zé),但班級的成績關(guān)系到每一個任課教師,這里面就存在作為任課老師如何參與班級管理。
             尤其作為青年教師要過的無關(guān)就包括教育管理關(guān),教育管理關(guān)分:班主任工作、班級考試成績、評教、教案等,總分70分以上的認(rèn)可過關(guān)。
             在高一的教育管理過關(guān)考核時,我的成績是79.5,不是最高,但也不低,過關(guān)。
             但是我覺得在高一做班主任很失敗,頭腦中可用的材料太少,作為班主任會轉(zhuǎn)的詞太少,本身帶班的理念不夠系統(tǒng)。
             我覺得現(xiàn)在有這樣的優(yōu)勢,我可以接觸每一位班主任,了解他們的帶班理念。
             例如:那位班主任善于親情渲染,那位班主任教育學(xué)生春風(fēng)細(xì)雨,潤物無聲,那位班主任善于總結(jié)歸納。
             當(dāng)然,只要夠細(xì)心,時時都有我們學(xué)習(xí)的地方。
             而且現(xiàn)在我仍堅持搜集積累班會的各種材料,作為班會自愿整合放在本身的電腦里,并堅持聽每周每位班主任的班會,積累好的做法,好的言語,記在本身的班主任筆記本上,現(xiàn)在已經(jīng)積累了好多,其中不乏老班主任們積累多年的材料。
             心態(tài)上:定位要高重心要低堅持平和心態(tài),穩(wěn)步前進(jìn)
             有位it行業(yè)的精英曾這樣形容創(chuàng)業(yè)中的本身:心比天高,命比紙??赡芪覀冞@一代人很多都有過這樣的感慨。
             年輕人“心比天高”,對本身的期望值較高很正常,但是不滿現(xiàn)狀而抱怨就不對了。
             這個矛盾其實是可以轉(zhuǎn)化的,對本身由一個較高的定位,對待每一件事情,把本身放在一個較高的位置去考慮。
             任課教師,我們可以站在班主任的角度去考慮班級成績,各位老師互相理解、幫助,何愁班級成績不好提。
             班主任在處理班級事情的時候,同樣可以把本身放在年級的角度去權(quán)衡,這也是郭春雨老師經(jīng)常提到的越位意識。
             重心要低,真正做事情的'時候,從最基礎(chǔ)的做起,上屆高三宣誓的時候就提到了:降低重心,負(fù)重前行,對我們青年教師,一無所有,所以我們更要先把最基本的事情做好。
             “能力越大,責(zé)任才會越大”,只有能力達(dá)到一定程度,才能承擔(dān)較大的責(zé)任。
             在競爭中堅持平和的心態(tài)。
             有一次在聽班會時,姜向超老師在386班曾這樣描述“競爭”:人與人之間都存在競爭,每個班級之間存在競爭,東區(qū)和西區(qū)存在競爭,衡中和其他學(xué)校也存在競爭,競爭無處不在,不敢競爭的人是懦夫。
             這是姜向超老師的話,是的,我們和同學(xué)科老師之間同樣存在著競爭,但是我們應(yīng)該看到,同我們競爭的老師,大多是上過高三的極優(yōu)秀的老教師,所以與他們競爭,不管勝利或是失敗,我們都是贏家,我們都在進(jìn)步,所以我們應(yīng)該放寬了心,勇于競爭,敢于進(jìn)步。
             曾任微軟大中華區(qū)總裁的唐駿說過:優(yōu)秀到卓越是簡單加勤奮的結(jié)果。
             簡單解釋一下就是,簡單做人,勤奮做事。
             我一直把它作為我的座右銘,勉勵本身,不斷進(jìn)步。
             歲月匆匆而逝,似乎只是彈指一瞬。
             回顧這一年來所經(jīng)歷的事,工作雖然很忙,但忙得很充實。
             “為了每一個孩子都有進(jìn)步”,這是我為之不懈努力的動力。
             在一年中,我竭盡自己最大的努力,傾注最高的熱情,踏實、勤奮地完成了一學(xué)期的工作。
             現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:
             一、政治思想方面
             我熱愛自己的工作崗位,能夠做到:不遲到、不早退;尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,遵守園內(nèi)各項規(guī)章制度;積極參加園里組織的各項活動;履行教師職責(zé),協(xié)助班里老師認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好班級工作,努力保證幼兒在幼兒園度過安全、快樂的一天。
             在教學(xué)中,我尊重幼兒,營造平等、和諧溫暖的班級氛圍。
             用眼睛關(guān)注每個幼兒,從幼兒身上汲取閃光點,去點亮他們自信自立的明燈,我?guī)椭變喊l(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢智能,建立其自信和對集體的歸屬感。
             比如在課堂上講故事時,我會利用各種生動形象的直觀教具,用豐富的表情講故事,激發(fā)兒童的興趣。
             二、認(rèn)真?zhèn)湔n教學(xué)
             按教學(xué)內(nèi)容及幼兒的實際,設(shè)計課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,認(rèn)真寫好教案。
             每一課都做到“有備而來”,每堂課
             都在課前做好充分的準(zhǔn)備,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教玩具。
             三、堅持學(xué)玩結(jié)合
             在工作中,自己努力增強(qiáng)上課技能,力求講解清晰化、條理化、準(zhǔn)確化、情感化、生動化,做到線索清晰,層次分明,深入淺出。
             在活動中特別注意調(diào)動幼兒的積極性,加強(qiáng)師幼交流,充分體現(xiàn)幼兒的主作用,讓幼兒動靜結(jié)合,寓學(xué)于玩,學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快。
             四、謙虛虛心請教
             在教學(xué)上,有疑必問。
             教學(xué)中積極征求其他老師的意見,學(xué)習(xí)他們的方法,同時,多聽老師的課,做到邊聽邊講,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,克服自己的不足,征求他們的意見,改進(jìn)工作我愛幼教這一行,因為這個職業(yè)是純真的、美好的。
             五、家長工作
             孩子的茁壯成長需要幼兒園與家長共同的配合,因此溝通工作也就成為了一個重點工程。
             我主動親切地與家長溝通。
             我充分利用了晨接和放學(xué)的時間跟家長交流,使家長了解自己孩子在園的情況。
             我及時把孩子在園的表現(xiàn)及出現(xiàn)的問題反映給家長,積極與家長聯(lián)系,及時反應(yīng)出現(xiàn)的問題,使家長了解情況,以便雙方配合輔導(dǎo),配合幫助孩子更好的進(jìn)步。
             努力做到讓家長滿意,讓家長放心,把愛撒播向每一個孩子。
             有人這樣說過,你尊重別人,別人尊重你,在與家長交流時,我真心把他們當(dāng)成自己的朋友,但他們遇到困難時,我很熱情的去幫助他們,為此,我想只要自己付出了,家長才能對我工作的肯定。
             總之本學(xué)期非常忙也非常累,收獲當(dāng)然也不小。
             在工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。
             在今后的工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),大膽地創(chuàng)新教學(xué)方法,學(xué)習(xí)老教師的教學(xué)經(jīng)驗。
             對幼兒加強(qiáng)德育教育,加強(qiáng)幼兒常規(guī)教育,注重幼兒自身能力的培養(yǎng)。
             并與家長密切聯(lián)系,實現(xiàn)家園同步。
             與配班教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同確定教育活動主題。
             選擇符合幼兒年齡特點的活動形式和方法。
             在教學(xué)活動中因材施教,因人施教,針對個別幼兒進(jìn)行個別教育。
             并努力提高自己的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),積極地進(jìn)行專題研究,積極地參與各種競賽學(xué)習(xí)活動,力求把日后的工作做得更好!
             轉(zhuǎn)眼間我也在村官崗位上服務(wù)了三年,三年來,我嚴(yán)格要求自己,在縣鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在社區(qū)兩委同事的指導(dǎo)下,始終牢固樹立全心全意服務(wù)農(nóng)村,為人民服務(wù)的宗旨,盡快了解農(nóng)村和適應(yīng)農(nóng)村,努力做到與農(nóng)民群眾融為一體。
             ?????? 充分發(fā)揮所學(xué)之長,為農(nóng)民群眾服務(wù),以頑強(qiáng)的精神和堅韌的意志艱苦奮斗、扎根基層;同時積極認(rèn)真地做好上級交待的各項工作,努力做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和村民們的認(rèn)可。
             現(xiàn)將我本年度的工作情況匯報如下:
             一、思想學(xué)習(xí)方面
             本年度,我個人思想上出現(xiàn)松懈,缺乏作為一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的思想意識,工作不主動,為群眾服務(wù)的意識有待進(jìn)一步加強(qiáng),經(jīng)過群教活動,使我認(rèn)識到自己的許多不足,我積極參與學(xué)習(xí),積極改造自己的思想,現(xiàn)已取得一些進(jìn)步。
             自三月群教開展以來,黃草全面開展黨的群教活動,我也積極投身活動中,積極參與學(xué)習(xí),協(xié)助總支完成各類群教資料整理,完成班子及個人整改措施,對照檢查材料等資料整理工作。
             通過本次活動,讓我認(rèn)識到自己的許多不足,使我思想意識,服務(wù)意識得到進(jìn)一步的提高。
             二、工作方面
             一是積極協(xié)助鎮(zhèn)普查辦完成“三經(jīng)普”工作,特別對于自己所負(fù)責(zé)的三村一社區(qū)的普查任務(wù),認(rèn)真落實,細(xì)心普查,基本圓滿完成自己的任務(wù),并同時協(xié)助普查辦完成全鎮(zhèn)普查數(shù)據(jù)整理匯總工作。
             二是積極協(xié)助社區(qū)兩委完成基建項目申報建設(shè)協(xié)調(diào)工作,20xx年度黃草完成二坪、張溝兩條公路的維護(hù)建設(shè)項目,爭取法院資金完成熊坳和地坪公路治理項目,完成馬鞍引水灌溉工程建設(shè)。
             協(xié)助社區(qū)兩委完成文化廣場及居委辦公樓建設(shè)場地協(xié)調(diào)工作,使得項目建設(shè)有序推進(jìn)。
             三是完成自掛片區(qū)三社新農(nóng)合和新農(nóng)保收繳工作;三社本年度沒有出現(xiàn)大的糾紛事件,沒有發(fā)生災(zāi)害性事件,其中張溝本年度完成核桃種植100畝。
             四是與社區(qū)兩委一道完成本年度計生工作:一放二扎基本完成,孕前優(yōu)生檢查全面完成,制度建設(shè)完成與各類張表卡冊單全面填寫修正。
             五是參與社區(qū)內(nèi)務(wù)整理,資料歸檔,值班制度完善并落實,積極為群眾排憂解難,完成低保梳理,貧困人口建檔立卡,農(nóng)村房屋登記,財務(wù)公開等工作。
             這一年來,雖然我感覺在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都有了進(jìn)步和新的成績。
             但我也深刻認(rèn)識到自己還存在著處理實際問題欠缺經(jīng)驗等的問題,但我將會在以后的工作中積極的向前輩們學(xué)習(xí)、請教,不斷的積累實際經(jīng)驗努力做好每一項工作。
            物業(yè)年終總結(jié)PPt篇二
            20xx年即將悄然離去,20xx年走進(jìn)了我們的視野,回顧20xx年工作歷程。整體來說有酸甜苦辣?;貞浧鹞?3年6月24日進(jìn)的公司一直到現(xiàn)在,已經(jīng)工作有了13年多。今年整個的工作狀態(tài)步入進(jìn)了正軌,并且對于我所從事的這個行業(yè)有了更加全面的了解,成功合作的客戶也是日積月累,同時每次成功合作一個客戶都是對我工作上的認(rèn)可,并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價值。但是整體來說我自己還是有很多需要改進(jìn)。以下是我今年總結(jié)工作不足之處:
            第一:溝通技巧不具備。
            每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔,說話比較繁瑣。語言組織表達(dá)能力是需要加強(qiáng)改進(jìn)。
            第二:針對已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位。
            看著自己成功客戶量慢慢多起來,雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護(hù)每一位意向比較好的客戶,并且達(dá)到從意向客戶到真正客戶為目的??蛻綦m然已經(jīng)簽下來了,之前感覺萬事大吉了,其實這種想法是非常的不成熟,后來經(jīng)過幾個月的工作,再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開會中重點講到老客戶的維護(hù)好與壞的問題。確實感覺到一個新客戶開拓比較難,但是對于已經(jīng)成功合作的客戶其實是比較簡單的,比如我有20個老客戶,只要很好的維護(hù)好了的話,在以后的翻單過程當(dāng)中肯定會第一時間想到通贏防偽的小周。那么這樣不僅繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤,也是對自己一個工作上的認(rèn)可。因此這點我得把目光放長遠(yuǎn)。
            第三:客戶報表沒有做很好的整理。
            對于我們這個行業(yè)來說有旺季和淡季,對于淡季或者臨近放假的時候問候客戶這些應(yīng)該做一個很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。確實報表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己用心的去經(jīng)營,否則怎么結(jié)出勝利的果實呢。領(lǐng)導(dǎo)只有通過明了的報表才能夠知道我今天的工作狀態(tài)和收獲如何,然后有針對性的加以指正和引導(dǎo)。而我自己也每天做好完整而又詳細(xì)的報表也可以每天給自己訂一個清晰而又有指導(dǎo)性的工作總結(jié)以及來日的工作計劃,這樣工作起來更加有針對性和目的性。那么也更加如魚得水。
            第四:開拓新客戶量少。
            今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是為了不錯過任何一個主動聯(lián)系我司的意向強(qiáng)烈客戶,因此大部分的時間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上,而忽略了自己聯(lián)系上的意向客戶。而自己今年開拓的新客戶量不多,這點在明年要很好的改進(jìn),并且明年訂好一個計劃,讓自己的時間分配的合理。達(dá)到兩不誤的效果。
            第五:當(dāng)遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務(wù)知識時候,不善于主動請教領(lǐng)導(dǎo),并且未在當(dāng)天把不懂的變成自己的知識給吸收。
            綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn),我會在今后的工作當(dāng)中加以改進(jìn),有句話。
            說的話:聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次。當(dāng)然誰都愿意做一個聰明的人,所以同樣的錯誤我不會再犯,并且爭取做到更好。望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)督我。一個人有錯誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,并且從中把缺點變成自己的優(yōu)點。
            物業(yè)年終總結(jié)PPt篇三
            總結(jié)分析及改善。
            總結(jié)分析:
            1、20xx年原材料(主材)來料檢驗批次:981批,合格批:974批,不良批:7批,批次合格率:99.3%,完成設(shè)定目標(biāo):98%。
            2、20xx年來料有7批次品質(zhì)異常,主要是聯(lián)宏2批,豐華2批,偉昌2批,君茂1批,主要問題詳見《20xx年來料異常明細(xì)》,所有問題已全部結(jié)案。
            存在的問題:
            1、20xx年鋼材類材料沒有納入檢驗范圍。
            2、對供應(yīng)商的管理處于模糊狀態(tài),只對其問題起到反饋作用,沒有對其考核、監(jiān)督。公司對供應(yīng)商的選擇過于簡單,沒有全面考慮到生產(chǎn)能力和品質(zhì)保證能力,單方面依價格評判,這對品質(zhì)是存在不利方面的。
            3、供應(yīng)商供貨質(zhì)量參差不齊,對我司的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不了解,且改善能力不足。
            改善對策:
            1、對鋼材類(主材)納入檢驗范圍,加以品質(zhì)管控。
            2、制定供應(yīng)商考核管理辦法,實施月度、季度考核、評比,對出現(xiàn)品質(zhì)問題較多的供應(yīng)商約談,開會檢討改善,簽訂質(zhì)量保證協(xié)議制約。
            3、改進(jìn)供應(yīng)商選擇方式,不能單一依靠價格確定,還要考慮生產(chǎn)能力、資質(zhì)、品質(zhì)保證能力、交付能力、技術(shù)、管理等多方面綜合評估。
            三、制程檢驗部分。
            總結(jié)分析:
            20xx年注塑部制程檢驗批次:18332批,合格批:17886批,不良批:444批,批次合格率:97.57%,未完成公司目標(biāo):98%。
            依異常問題統(tǒng)計,制程前幾大不良主要是:批鋒、缺膠、水口不良、表面不良、穿孔、變形、臟污,分別批次為:158批、33批、30批、27批、27批、22批、21批,總占比超過70%,是注塑過程中最主要異常問題。
            存在的問題:
            1、生產(chǎn)基層管理人員和作業(yè)員對品質(zhì)意識薄弱,認(rèn)識不足,自檢能力差,造成不良品率、報廢率、返修率高,問題重復(fù)發(fā)生。
            2、生產(chǎn)管理人員缺少對作業(yè)員的培訓(xùn),管理方法存在問題。
            3、品管人員不穩(wěn)定,流動頻繁,空缺時間長,對生產(chǎn)的監(jiān)督指導(dǎo)不足,導(dǎo)致品質(zhì)異常頻發(fā),事后才發(fā)現(xiàn)為時已晚。
            4、模具本身存在的問題較多,沒有及時維修,問題重復(fù)發(fā)生。(如:批鋒)。
            改善對策:
            1、對問題模具提出整改計劃,發(fā)現(xiàn)一款修一款,并確認(rèn)改善效果,不允許帶病生產(chǎn)。
            2、加大培訓(xùn)作業(yè)員、技術(shù)員質(zhì)量意識、自檢能力培訓(xùn)和品質(zhì)觀念。
            3、看板管理:將不良品制作成樣品或圖片,放置于看板或顯眼位置,生產(chǎn)日會議加強(qiáng)培訓(xùn)、宣導(dǎo)。
            4、做好新員工崗前培訓(xùn),定期召開品質(zhì)座談會議,主要參與者就是現(xiàn)場作業(yè)員、技術(shù)員、品管員。
            5、制定品質(zhì)問題責(zé)任管理辦法,實施“錯罰對獎”的方式,激勵作業(yè)員改進(jìn)。
            四、出貨檢驗部分。
            總結(jié)分析:
            1、20xx年出貨檢驗批次:11226批,合格批:11174批,不良批:65批,批次合格率:99.54%,完成目標(biāo):98%。
            2、依異常問題統(tǒng)計,出貨前幾大不良問題主要有:批鋒、變形、臟污、困氣、水口不良,分別批次為:15批、10批、10批、8批、6批、,總占比超過70%,是出貨檢驗發(fā)現(xiàn)最頻繁的異常問題。
            存在的問題:
            1、庫存品品質(zhì)問題較多,上工序管控不足和庫存存儲、包裝等方面是導(dǎo)致問題的主要原因。
            2、作業(yè)員、技術(shù)員、品管員對庫存品管控上有明顯的傾向,往往認(rèn)為生產(chǎn)庫存要比做客戶品質(zhì)要求低,觀念錯誤。
            3、品管員本身對品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)未全面掌握,制程失檢較多。
            4、人員缺失,制程管控失效、脫節(jié)。
            改善對策:
            1、最大可能的減少庫存品生產(chǎn)。
            2、培訓(xùn)、教育現(xiàn)場所有人員品質(zhì)觀念轉(zhuǎn)變,樹立庫存品品質(zhì)要求以最高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。
            3、加大品管員品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、掌握,減少制程失檢。
            五、客訴部分。
            總結(jié)分析:
            1、20xx年客訴共計184件,平均:15.3件/月,未完成公司客訴目標(biāo)10件/月,達(dá)成率:65.2%。ppm值:16391,客訴較20xx年196件相比減少12件。
            2、依異常問題統(tǒng)計,客訴前幾大不良主要有:少數(shù)、變形、批鋒、水口不良、缺膠、送錯貨、尺寸不符、下錯單,分別批次為:27件、24件、22件、18件、16件、13件、11件、10件,總占比超過75%,是客訴最頻繁的異常問題。其中軟膠類客訴問題主要是:少數(shù)、水口不良、缺膠、批峰、變形,硬膠類客訴問題主要是:變形、批峰、送錯貨、尺寸不符、少數(shù)。
            3、依客戶占比統(tǒng)計,投訴前幾大客戶有:保泰、毅峰、豹王海沙、安飛、金通達(dá),投訴件數(shù)分別是:37件、28件、22件、19件、13件,都超過了10件/年。
            4、依類別和區(qū)域劃分統(tǒng)計,軟膠:115批、硬膠:69批,珠三角地區(qū):147批、長三角:10批、京津冀:19批、國外:8批。
            5、依客退數(shù)量統(tǒng)計,20xx年客退總數(shù)量:171542pcs,實際達(dá)成:0.93%,完成目標(biāo):1%,較20xx年客退數(shù)量119619pcs相比增加了51923pcs。
            存在的問題:
            1、客訴問題一直居高不下,始終無法達(dá)到目標(biāo)值:10件/月,其主要原因還是體現(xiàn)在管理、人員、模具、材料、流程運作、品質(zhì)管控等幾個方面。以客訴排名第一的少數(shù)為例,導(dǎo)致少數(shù)的原因無非就是人員的因素,數(shù)量意識不強(qiáng),取數(shù)方式方法不正確,工作粗心不認(rèn)真、管理監(jiān)管不足。再以客訴客戶排名第一的保泰為例,其主要客訴問題是披鋒、水口不良,導(dǎo)致的原因無非就是模具的因素,模具維修不及時,維修效果不佳,模具帶病生產(chǎn),管理不重視是引起問題重復(fù)發(fā)生的根本。
            2、倉庫人員庫存品出貨報檢工作缺失很大,數(shù)量錯誤,送錯貨客訴相對頻繁。
            改善對策:
            1、針對數(shù)量管控,建立完善的數(shù)量管理責(zé)任處罰制度,明文規(guī)定相關(guān)部門對數(shù)量管控權(quán)責(zé)和責(zé)任處罰落實,以客訴反推。
            2、問題模具重點整改,發(fā)現(xiàn)一款修一款,決不能帶病生產(chǎn),并確認(rèn)改善后效果。多次維修后還不能改善的,申請報廢重開新模。對于發(fā)現(xiàn)模具存在問題不提交修模的注塑技術(shù)員給予處罰,對修模不及時或修模效果不達(dá)標(biāo)的修模人員給予處罰。
            3、制程異常問題始終重復(fù)發(fā)生沒有根本解決,需建立新的責(zé)任處罰制度并嚴(yán)格實施?,F(xiàn)場管理人員要建立責(zé)任連帶機(jī)制并列入績效考核。
            4、完善看板管理,異常投訴及時張貼,日常會議重點宣導(dǎo)、培訓(xùn)并落實相關(guān)責(zé)任人,以起到警示效果,提升人人品質(zhì)意識觀念。
            5、品質(zhì)部要加大對生產(chǎn)的指導(dǎo)、監(jiān)督,加強(qiáng)內(nèi)部品管員管理和重點客戶標(biāo)準(zhǔn)解析,培訓(xùn)、提升品管員檢驗、控制、預(yù)防能力,減少客訴發(fā)生。
            6、定期召開品質(zhì)改善會議,或不定期召開品質(zhì)專題改善會議。
            7、嚴(yán)格執(zhí)行修改模審批流程,嚴(yán)禁生產(chǎn)部私自、違規(guī)處理模具,凡改模需提交申請單小組評審,并保留相關(guān)記錄備查。(安飛客訴尺寸不符大部分是修改模尺寸后,沒有通知客戶或重新送樣確認(rèn))。
            8、改進(jìn)車間5s,改善車間環(huán)境有助于品質(zhì)提升和員工滿意。
            9、生產(chǎn)部加強(qiáng)倉庫人員管理,制度標(biāo)準(zhǔn)化流程,責(zé)任客訴追責(zé)。
            10、市場部銷售人員要特別注意客戶訂單信息核對,避免下錯單。
            六、質(zhì)量成本部分。
            總結(jié)分析:
            1、20xx年注塑部質(zhì)量成本共計:287419元,實際達(dá)成:2.1%,未完成目標(biāo):2.0%,其中內(nèi)部質(zhì)量費用:194389元,外部質(zhì)量費用:93030元。較20xx年質(zhì)量成本:263561元相比增加了23858元。
            2、依月份統(tǒng)計,質(zhì)量成本超標(biāo)的月份:2月、4月、9月、10月、11月、12月,達(dá)成值分別是:3.6%,2.2%,2.6%、2.1%、4.5%、2.9%。
            3、質(zhì)量成本超標(biāo)月份原因:
            2月份是因為春節(jié)放假,產(chǎn)值低拉高了成本比例;
            9月份是因為安徽多寶退貨819端蓋5000pcs,水口削傷嚴(yán)重;
            11月份是因為毅峰關(guān)于1001中管,83210端蓋索賠費用21593元;
            12月份是因為3214以色列客戶投訴端蓋變形,購買機(jī)器及治具的費用;
            存在的問題:
            1、制程報廢率、不良率高,沒有引起重視。
            2、重大客訴退貨,索賠。
            改善對策:
            1、生產(chǎn)部切實落實《不合格品管理》,建立完善的獎罰管理機(jī)制,責(zé)任落實到每個作業(yè)員及技術(shù)員頭上,品質(zhì)部加大制程不良品管控,分析原因,達(dá)到一定比例的不良率要求生產(chǎn)停機(jī)整改,直到問題解決為止。
            2、對重點客訴退貨問題分析其根本原因,制定永久改善對策,建立異常履歷追蹤表,橫向展開舉一反三,杜絕類似問題的重復(fù)發(fā)生,減少大批量客退,降低質(zhì)量成本。
            運行情況:
            1、20xx年在各部門同事的努力下,公司順利的通過了tuv公司的換證審核,并更換了iso/ts認(rèn)證證書。
            2、3月份完成了實驗儀器、工具校準(zhǔn)。
            3、制修訂了部分程序文件和表單。
            存在的問題:
            1、20xx年沒有實施內(nèi)審和管理評審。
            2、各部門程序文件還不夠完善,大部分還是幾年前的版本,跟實際作業(yè)有一定的差距,且在日常運行中也沒有按照體系要求執(zhí)行。
            3、公司大部分同事對體系要求、規(guī)則還不是很清楚,工作中憑經(jīng)驗做事,經(jīng)不起驗證和追溯。
            4、文件控制的規(guī)范管理不夠。
            5、部門管理的自主管制超前管理意識不夠。
            6、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理意識有待提高。
            7、體系理解認(rèn)知不足,文件運作不成熟。
            8、文件控制無專職部門主導(dǎo)缺乏監(jiān)管。
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            物業(yè)年終總結(jié)PPt篇四
            光陰似箭,轉(zhuǎn)眼又快迎來了新的一年。在行將過往的201x年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)是同事的關(guān)心和熱忱幫助下,順利完成了前臺接待相應(yīng)的工作。現(xiàn)在對201x年的工作作出總結(jié)。
            一、前臺工作的基本內(nèi)容。
            前臺的工作是一個需要有耐心和責(zé)任心的崗位,真誠、積極的工作態(tài)度很重要。20xx年11月,我開始從事前臺接待工作,深知接待職員是展現(xiàn)公司形象的第一人。在工作中,嚴(yán)格依照公司的要求,工裝上崗,五官秀氣。熱忱對待每個來訪客戶,并熱情的指引到相干的辦公室。為公司提供了方便,也為客戶提供了方便。接電話時,做到耐心聽客戶的詢問,并力所能及的作出相應(yīng)的解答。
            二、前臺工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
            在到xxx企業(yè)工作前,固然也有過前臺接待的工作經(jīng)驗,但是,還是需要不斷學(xué)習(xí)和努力的。比如綜合素質(zhì)方面,責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步進(jìn)步,服務(wù)觀念有待進(jìn)一步深進(jìn)。在工作期間,讓我學(xué)會的如何更好的溝通,如何踏實的積極進(jìn)取。
            三、前臺工作的下一步計劃。
            基于對前臺接待工作的酷愛,我會嚴(yán)格要求自己不但要遵守公司的相干工作制度,還要更積極踏實的對待工作。努力進(jìn)步工作素質(zhì),加強(qiáng)對工作的責(zé)任心和事業(yè)心。我將進(jìn)一步更好的展現(xiàn)自己的優(yōu)點,克服不足,取長補(bǔ)短。與公司及同事團(tuán)結(jié)一致,為公司創(chuàng)造更好的工作業(yè)績!
            物業(yè)年終總結(jié)PPt篇五
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            20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來2019年,過去一年,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年,也是安全管理部工作貫徹項目部指標(biāo)完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,再創(chuàng)佳績。
            一、發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建設(shè)
            1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。
            自公司把安保部轉(zhuǎn)為內(nèi)保后,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了小區(qū)業(yè)主好評,贏得了業(yè)主的信賴,一改以前的不好習(xí)慣,把被動服務(wù)變成自動服務(wù),多次受業(yè)主寫信表揚,多名同志成為業(yè)主眼中的活雷鋒。
            2、預(yù)防為主、重點布控
            在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下,通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案,貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求。安全部安排員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。
            3、完善設(shè)施、有備無患
            通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),安保部將小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項工作,進(jìn)行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對小區(qū)的消防設(shè)施進(jìn)行了專業(yè)性檢測,嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備,提前對煙感系統(tǒng)報警點不準(zhǔn)確進(jìn)行專業(yè)性檢測。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實到人。
            二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì),改變觀念、創(chuàng)新管理,
            1、按照項目年初制定的安全培訓(xùn)計劃,多次對保安員進(jìn)行專題培訓(xùn),重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
            2、安全管理部按照各月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實際工作培訓(xùn),分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評,通過培訓(xùn)保安員整體素質(zhì)提升了、服務(wù)水平提高了、業(yè)主滿意度提高了,通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。
            3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結(jié)合項目管理服務(wù)特點,按照項目部的要求,針對保安部的實際情況,引導(dǎo)保安員與時俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。,安保部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的`真諦的理解及運用。安保部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家積極進(jìn)取,在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了保安員思想道德品質(zhì),涌現(xiàn)出多個拾金不昧的好保安,受到了業(yè)主的書面贊揚。通過工作實踐的摸索,安保部還學(xué)習(xí)了“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”,不但使椰林灣的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務(wù)時品質(zhì)顯著提升,而且使其他同行向我們學(xué)習(xí)。
            總結(jié)過去、展望未來,整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo),以利于2019年安全管理部各項工作更好的全面展開。
            以下幾項工作是保安部2019年的工作重點及提升項:
            1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在各項預(yù)案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實。
            物業(yè)年終總結(jié)PPt篇六
            在20xx年,我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將物業(yè)管理部一年來的工作情況總結(jié)如下:
            一、管理處的日常管理工作。
            從公司進(jìn)行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負(fù)其責(zé)后,對我處來說是一個全新的工作領(lǐng)域。物業(yè)管理部是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個重要窗口部門,是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu),推動各項工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、水電維護(hù)、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉(zhuǎn)、會議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級部門檢查及外來單位參觀、指導(dǎo)的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
            二、日常投訴處理維護(hù)工作。
            1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,正在處理12起,處理率達(dá)99%。其中水電投訴報修647起,房屋維修491起,防盜門及單元門報修130起,投訴164起。
            全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水,2、7#樓業(yè)主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴,14#樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對酒店的油煙、噪音,18#樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經(jīng)過與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。
            2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好,除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空置物業(yè)外,應(yīng)收的各項費用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,能最大限度地利用資源,盡量盤活資金,為公司創(chuàng)收。
            3、日常維護(hù)。今年按照公司年初公司制定的工作計劃,順利地完成___、新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)工作。
            4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛衛(wèi)先進(jìn)單位稱號。
            5、水電維護(hù)。主要對轄區(qū)內(nèi)的___、香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團(tuán)公司總部、湖天花園、生資倉庫等35棟房屋的水電維護(hù)及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2---2.8%,嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi);轄區(qū)的4個配電房,5臺電梯,兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運作正常,無安全事故發(fā)生。
            6、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃,今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道,實施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制,做到發(fā)現(xiàn)問題及時及時處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。
            7、安全管理。今年安全工作總體較好,轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年___發(fā)生一起小轎車被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想,應(yīng)在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫,避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。
            三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
            由于感到本部門的擔(dān)子分量,而處室部分員工的學(xué)識、能力和閱歷與各任職有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強(qiáng)在專業(yè)知識方面,多向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進(jìn)步。
            經(jīng)過大家的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗、知識,均已具備了一定的工作基礎(chǔ),各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
            四、存在的問題和今后努力方向。
            這一年來,我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
            第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位;
            第三,相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求;
            第七,目前,我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高,存在虧損,主要是物業(yè)規(guī)模小,投入人力、物力相對較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個效益增長在的障礙,不利于公司發(fā)展。
            我們在新的一年里,應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點,為公司發(fā)展壯大,貢獻(xiàn)應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。
            物業(yè)年終總結(jié)PPt篇七
            20___年是簡單而不平凡的一年,物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場要求,我們在今年不斷提高工程維修技能,xx整體工作績效,專業(yè)技能,服務(wù)態(tài)度,制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促成20___工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將20___年工作總結(jié)如下:
            一、主要工作匯報:
            1、疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時開關(guān)。
            今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進(jìn)行更換改裝,將總進(jìn)戶門進(jìn)門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關(guān),業(yè)主家門口換成觸摸延時開關(guān),在也不會發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生,也達(dá)到了節(jié)能的效果。
            2、獨棟弱點問題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作。
            由于獨棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點系統(tǒng)全部癱瘓,43戶線路全部斷,24戶主線斷,報警電源壞1只,解碼器壞4只,系統(tǒng)隔離器壞6只,控制箱壞4只,在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下,得到了開發(fā)商同意解決,在施工隊進(jìn)入施工現(xiàn)場時,我們克服人員少,進(jìn)行時時監(jiān)督,兩人相互輪著看,除了給業(yè)主正常報修外,其余時間都跟著施工隊,當(dāng)然在跟著的時候也發(fā)現(xiàn)了不少問題,偷工減料,能省事就省事的解決辦法,埋線管不夠深等問題,在我們強(qiáng)有力的要求下,促使施工隊按照標(biāo)準(zhǔn)施工,如今獨棟弱點基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。
            3、日常維修工作的開展。
            今年我工程部接到維修單1262張,完成1245張,修繕率在百分90以上。先后完成了疊加區(qū)域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,70號門口總污水管道下榻更換維修工作,疊加69號,70號,72號,82號,94號,95號,101號合計7戶沒上水總閥,由于開發(fā)商施工隊種植綠化時把埋住了,通過我們工程部兩個多星期的努力查找,找到5戶總閥的位置所在,把挖出來后,重新提高了井的高度并做了井蓋,還有95號和101號由于沒找到,最后協(xié)調(diào)自來水公司關(guān)掉總閥,停水兩小時,重新安裝了閥門,并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化形成一體。
            另對二組團(tuán)景觀橋護(hù)繩的更換,梅雨季節(jié)對小區(qū)所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查,對有滲漏的及時和開發(fā)商施工隊聯(lián)系,及時維修,此工作得到了業(yè)主充分肯定。
            在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度著重對小區(qū)屋檐滴水,老虎窗滲水,存在各類遺留問題進(jìn)行匯總,發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決,目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊明確說明無法修復(fù),該問題真在協(xié)調(diào)之中,尋找積極可行的辦法。
            另在今年梅雨季節(jié)來臨時給三組團(tuán)安裝了一臺380v水泵,由于先前沒有380v電源可供,我們克服人員少,時間緊的情況下,開路面槽,挖溝埋管,穿線,固定,終于趕在暴雨來臨時安裝好,確保了今年防洪工作圓滿順利的完成,在今年11·5火災(zāi)日的第二天我們就對小區(qū)所有的消防設(shè)施進(jìn)行檢查,檢查時發(fā)現(xiàn)的問題還是比較多的,有點是平時有點疏忽沒注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來,沒有及時清理,如果有什么煙頭掉下基坑,這也是火災(zāi)事故的苗頭,我們及時組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時及時做好清理工作,另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠,另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器,該問題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報。
            還特別向幾個外圍單位強(qiáng)調(diào)做好消防工作,對所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測試,線頭螺絲緊固工作,這個月主要對幾個組團(tuán)河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測工作和所有上水管,各類閥門,水泵,做好防凍工作。
            4、日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況。
            目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng),目前都處于良好的工作狀態(tài)。
            二、本年度工作遺留問題。
            1、小區(qū)xx路圍墻20xx千多平方刷油漆保養(yǎng)問題,由于該處圍墻比較超高,我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的機(jī)會,還有負(fù)責(zé)處理業(yè)主日常報修,所以在人員配置方面是很難完成的,因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報是否請外單位人員完成,等待回應(yīng)中。
            2、小區(qū)一號橋二號橋的欄桿,大閘門的設(shè)備,63號閘門設(shè)備,兒童樂園,刷油漆保養(yǎng),油漆報告已經(jīng)打了,正在等待油漆。
            3、小區(qū)監(jiān)控攝像頭壞5只,分別為西大門西向北,69號西向東,38號北向西,18號北向南,水閘門,周界報警壞兩對,分別為37防區(qū)和7防區(qū)。該報告已經(jīng)打到公司采購。
            三、目前存在的問題。
            1)專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專都能的水平還達(dá)不到。
            2)工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。
            3)養(yǎng)護(hù)單寫的不是很規(guī)范,字跡不夠工整。
            4)倉庫材料擺放不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標(biāo)簽。
            5)個別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。
            6)和各部門工作銜接還不是很完美。
            四、20___年xx維修工作重點設(shè)想。
            針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),20___年對我們xx維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計劃,完善,規(guī)范,落實”等幾個方面開展:
            1)計劃:主要對20___年的工作做一個全年工作計劃,月月有進(jìn)展,周周有活忙,天天有落實。根據(jù)小區(qū)實踐工作需要進(jìn)行合理分配人員,把工作落實到人,責(zé)任到人。
            2)完善:根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針,對美蘭金邸工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化,將精細(xì)化服務(wù)落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主服務(wù)的滿意程度。
            3)規(guī)范:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范,一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范,一切以業(yè)主滿意為目標(biāo),(包括對外圍單位的管理,一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄。
            4)落實。對計劃工作一定落實到位,責(zé)任到人,提高我們維修人員的責(zé)任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,促使各項規(guī)章制度落實到實處。
            物業(yè)年終總結(jié)PPt篇八
            20xx年度,我物業(yè)部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,在部門員工努力工作下,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識及崗位職責(zé),熱情接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,辦理手續(xù)及時、服務(wù)周到,報修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標(biāo)及計劃?,F(xiàn)我部門將具體工作匯報如下,請領(lǐng)導(dǎo)審核。
            一、各項手續(xù)的辦理情況。
            1、金達(dá)商務(wù)大廈前期手續(xù)辦理工作。
            金達(dá)商務(wù)大廈前期手續(xù)方案與20xx年x月初交蘭州市規(guī)劃局專家辦后,按照相關(guān)精神和規(guī)定,公司于12月中旬對消防初審方案進(jìn)行了修改,并將新的方案于20xx年x月中旬上報蘭州市消防局。
            20xx年x月x日,市消防局批準(zhǔn)了修改后的初審方案。20xx年x月x日,經(jīng)省設(shè)計研究院依據(jù)修改后的消防初審方案,重新修改設(shè)計方案,報市規(guī)劃局專家辦。20xx年x月x日又根據(jù)市規(guī)劃局專家辦的意見,將商務(wù)大廈南面靠西側(cè)南北向退8米,東西向退4米,由省設(shè)計研究院三所修改后上報于蘭州市規(guī)劃局專家辦。
            目前商務(wù)大廈前期工作面臨的主要問題是,由市規(guī)劃局提出,土領(lǐng)會作出的“金達(dá)商務(wù)大廈距南側(cè)28層商住樓不小于18米”的指標(biāo),同市消防局對消防撲救面的要求有著不可調(diào)和的矛盾。根據(jù)這類情況分析,只有改變土領(lǐng)會的有關(guān)要求,才能夠使金達(dá)商務(wù)大廈的前期工作順利的開展下去。
            2、西關(guān)臨夏路、西站敦煌路房產(chǎn)證的辦理工作。
            20xx年x月初,我公司將西關(guān)臨夏路、西站敦煌路拆遷樓住戶住房進(jìn)行了“房改房”政策的出售,截至20xx年x月x日,共計出售西關(guān)臨夏路住房15套,西站敦煌路住房63套,共計收售房款3761047.63元。7月底,我部門開始整理并辦理房產(chǎn)證的相關(guān)手續(xù)。
            為了加快辦理房產(chǎn)證的進(jìn)度,我部門采取了先交市房產(chǎn)局改辦報批,再由遺留辦上報的辦法進(jìn)行工作。20xx年x月x日將有關(guān)材料交市房產(chǎn)局房改辦審核,8月x日審核通過。
            之后,我部門按照個人賬戶填報個人維修基金報表,并在20xx年x月x日,將49萬余元的房屋維修基金交于蘭州市房管局維修基金歸集辦公室,9月x日到帳后,按個人賬戶填報個人維修基金發(fā)票共計94張。
            20xx年x月x日,我部門將維修基金交款及相關(guān)要件交于市房產(chǎn)局房改辦,經(jīng)該部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,開具房屋產(chǎn)權(quán)界定書。10月x日將相關(guān)資料交于市房管局遺留辦,10月x日對西關(guān)臨夏路15-19號的15套已售房進(jìn)行了測量,10月x日帶領(lǐng)住戶到市房產(chǎn)局西關(guān)產(chǎn)籍部進(jìn)行了簽字證明。
            二、資金申請與租金收回等方面。
            1、房屋維修基金的申請工作。
            根據(jù)“住房公積金管理中心”所提供我公司往年繳存房屋維修基金27萬余元和今年所繳存房屋維修基金49萬余元的資金基礎(chǔ),在我部門的努力下,最終向有關(guān)部門申請到維修基金19萬余元。
            目前,此項手續(xù)正在審核中,待有關(guān)部門現(xiàn)場勘察之后,申請的維修資金即可到位。但因本市已到供暖時節(jié),供暖和排污系統(tǒng)的改修工作只能拖延至來年停暖后開展。
            2、部分租金和管理費用的收回。
            此外,我部門在今年x月份與西單商場協(xié)商,收回了“五貝子”染發(fā)美容公司的衛(wèi)生費收取工作。其他商鋪租金的收取及廣告應(yīng)收費用均全部收取,并與各商鋪簽訂了租金調(diào)整的合同。
            3、林業(yè)資金的申請。
            金達(dá)山莊是蘭州市供銷社直屬單位,也是商貿(mào)系統(tǒng)北山重點綠化單位。我單位所承包白塔山后山綠化林地300多畝,自19xx年至今,每年僅山莊投入的各項資金就達(dá)10萬余元。
            今年我部門得知消息,具有林權(quán)證,屬公益林林區(qū)的企事業(yè)單位,有權(quán)申請林場養(yǎng)護(hù)的資金補(bǔ)貼。就金達(dá)山莊目前情況來看,急需維修和養(yǎng)護(hù)的林區(qū)道路是金達(dá)山莊首先要解決的問題。于是我部門在9月中旬及時向城關(guān)區(qū)林業(yè)局上交《關(guān)于申請市區(qū)北山林場養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)貼的報告》,并多次前往城關(guān)區(qū)林業(yè)局咨詢資金補(bǔ)貼的相關(guān)事宜。
            城關(guān)區(qū)林業(yè)局有關(guān)部門給與我公司的答復(fù)為,申請道路資金補(bǔ)貼,必須要滿足以下要求,分別是公益林林區(qū)的造價估算,林區(qū)道路的現(xiàn)場勘察報告,林區(qū)道路改造工程設(shè)計方案和正式設(shè)計施工圖,以及上報工程預(yù)算合同等。
            基于對林場養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)貼的數(shù)額不明確,我部門在征求公司領(lǐng)導(dǎo)的意見之后,決定暫放此項補(bǔ)貼的申請。待完善各項補(bǔ)貼的政策咨詢以及調(diào)查考證其他企事業(yè)單位所享受到的補(bǔ)貼金額數(shù)目之后,再對城關(guān)區(qū)林業(yè)局所提出的前提要求開展工作。
            三、物業(yè)日常工作與安全保衛(wèi)工作。
            1、日常工作方面。
            設(shè)備提前進(jìn)行了檢修工作,及時解決了住戶家中供暖設(shè)備漏水等問題十余起,確保小區(qū)的供暖工作能夠正常進(jìn)行。
            20xx年x月至4月,我部門分別對臨夏路和敦煌路所屬小區(qū)中往年未繳水費、衛(wèi)生費、暖氣費的住戶進(jìn)行了催繳,并在供暖停爐之后,與天地圣源物業(yè)公司進(jìn)行了賬務(wù)結(jié)算。7月初,我部門又對該兩處住戶進(jìn)行了今年各項費用的收繳。截至目前,20xx年除供暖費以外各項費用的收繳已完成近85%,其他欠費用戶,我部門仍在努力催繳,20xx年供暖費的收繳工作已經(jīng)開始進(jìn)行。
            此外,我部門還在西站敦煌路小區(qū)自來水管斷裂后,進(jìn)行了搶修,并對大廈后院及西站家屬院的化糞池進(jìn)行了徹底清池工作。電費、水費與公司通訊費用也及時的繳清。
            2、安全保衛(wèi)工作方面。
            我部門認(rèn)真完成了安全保衛(wèi)工作的各項任務(wù)。每逢節(jié)假日前夕,我部門對西單商場周邊租賃商鋪的消防安全做了細(xì)致的檢查,對存在安全隱患的商鋪及時下發(fā)了安全隱患整改書。
            今年,我們還對公司全體員工進(jìn)行了消防知識的專業(yè)培訓(xùn),并在10月底,組織公司全體在職員工進(jìn)行了消防安全演練,使每個員工在遇到突發(fā)火災(zāi)事件時,能夠快速準(zhǔn)確的使用滅火器材,并熟悉了意外災(zāi)害發(fā)生時的逃生路線。使公司全體員工在安全生產(chǎn)的意識上有了更全面的認(rèn)識。
            此外,為了保障公司的夜間防盜措施,我部門特安臵了紅外線感應(yīng)自動報警探頭4個,使公司夜間安全有了新的保障。
            四、自主經(jīng)營方面。
            按照市社領(lǐng)導(dǎo)的建議和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,我部門于20xx年x月初,將金達(dá)山莊的設(shè)施進(jìn)行了維修,并對山莊形象進(jìn)行了美化。決定利用金達(dá)山莊的有利環(huán)境,進(jìn)行自主經(jīng)營,并在6月x日正式試營業(yè)。
            山莊經(jīng)營期間,分別接待了市回收公司,市農(nóng)副公司,市果品公司等多家大公司舉辦的活動,以及部分零散客戶。在市社領(lǐng)導(dǎo)、市社所屬各公司的大力支持,及我部門同志的努力工作下,金達(dá)山莊從6月中旬至9月底總共投入固定資產(chǎn)近1萬4千元,營業(yè)支出1萬1千余元,營業(yè)收入1萬6千余元,在經(jīng)營方面取得了較好的成績。
            綜上所述,20xx年我部門工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,在各部門的大力配合以及部門全體員工的共同努力下,雖然取得了一定的成績,但還沒有完全達(dá)到公司的要求,離先進(jìn)物業(yè)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離,我們今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真做好接待工作,提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì),為公司創(chuàng)造更大的盈利空間。
            物業(yè)年終總結(jié)PPt篇九
            20xx年,xxx管理處在公司、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xxx各級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的大力支持和細(xì)心指導(dǎo)下,全體員工以履行物業(yè)管理服務(wù)合同為牽引,以提升服務(wù)質(zhì)量和業(yè)主滿意度為目標(biāo),堅持“用心管理、真誠服務(wù)”的原則,打基礎(chǔ)求發(fā)展,突出公司品質(zhì),嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)實施一體化管理的綜合服務(wù),強(qiáng)調(diào)服務(wù)的規(guī)范和細(xì)節(jié),把物業(yè)管理服務(wù)做好、做細(xì)、做精,全年無一次重大設(shè)備、安全事故,業(yè)主對服務(wù)工作的滿意率達(dá)到98%以上,達(dá)到了物業(yè)服務(wù)合同中承諾的服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn),較好地完成了年度工作任務(wù)。
            一、主要做法及特點。
            (一)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),基礎(chǔ)管理扎實有效。
            服務(wù)上品質(zhì),關(guān)鍵在團(tuán)隊綜合素質(zhì)的高低。為此,管理處堅持“以人為本,服務(wù)至上”的工作理念,強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè),從三個方面打牢基礎(chǔ)。一是抓員工培訓(xùn),提升綜合素質(zhì)。管理處成立以來,一直把員工的培訓(xùn)作為團(tuán)隊建設(shè)的長期性、經(jīng)常性工作來做,月有計劃,周有落實。以企業(yè)文化為主線,以提高員工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,牢固樹立敬業(yè)精神和職業(yè)道德,培養(yǎng)吃苦耐勞、遵守紀(jì)律、服從命令的優(yōu)良品質(zhì)為目標(biāo),通過落實三級培訓(xùn)機(jī)制,學(xué)習(xí)公司初級培訓(xùn)教材和崗位練兵,重點抓了規(guī)章制度、服務(wù)禮儀、服務(wù)規(guī)范和各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),通過練姿態(tài),樹立良好的崗位形象;通過練技能,提升我們的服務(wù)品質(zhì);用班隊列訓(xùn)練來培養(yǎng)員工的團(tuán)隊精神,合作意識,取得了良好效果。二是抓制度落實,規(guī)范工作行為。按照作業(yè)文件,管理處各項工作均有具體落實措施和相應(yīng)的考核辦法。員工統(tǒng)一著裝、掛牌上崗,按時上下班,請銷假需經(jīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),出勤率達(dá)100%;管理處每周分別召開一次例會,在員工匯報工作的基礎(chǔ)上,小結(jié)講評前一階段完成任務(wù)的情況,同時布置新的工作,提出明確要求。員工分工明確,熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)程;建立了完善的檔案管理制度,對收集到的各類資料、圖紙等各類文件分類歸檔完整,有檢索目錄,文件貫徹率達(dá)100%。同時,管理處初步實施了計算機(jī)化管理,各種聯(lián)系函、報告均有文檔備份。三是抓溝通協(xié)調(diào),融洽合作關(guān)系。管理處牢固樹立“當(dāng)好管家服好務(wù)”思想,端正態(tài)度,時刻不忘自己的服務(wù)職能,真正以業(yè)主的利益為中心,從業(yè)主最關(guān)心的事情做起,踏實的做好每一件事。處處尊重xxx領(lǐng)導(dǎo)和各級教職員工,時時有溝通,事事有報告,每月定期召開評議會,聽取意見和建議,并及進(jìn)整改。用我們的真誠和專業(yè)贏得了xxx各級信任和理解,在工作中建立起朋友之情,很好地促進(jìn)了工作開展。
            (二)防范措施得力,安全管理正規(guī)有效。
            安全是物業(yè)管理的基礎(chǔ)和前提。xxx出入口多,管理范圍較大,大大小小的教學(xué)設(shè)施設(shè)備分布各處,通過實行24小時保安制度,采取人防與技防、晝與夜緊密結(jié)合,動態(tài)與靜態(tài)管理相結(jié)合的措施,最大限度地保證了安全,全年無一起安全責(zé)任事故。一是點面結(jié)合,形成完善安全保衛(wèi)體系。將整個管理區(qū)科學(xué)劃分為車道崗、大門崗、監(jiān)控室、中門平臺、后門等五大控制點。每一個控制點都有明確的工作職責(zé)和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如大樓門崗的保安員不僅要做好形象禮儀工作,還要協(xié)助完成臨街廣場、大廳內(nèi)秩序維持、咨詢等工作。并充分發(fā)揮技術(shù)防范的作用,以監(jiān)控室為指揮中心,利用先進(jìn)的電視監(jiān)控防范系統(tǒng),對綜合大樓的梯口、通道、電梯、公共場所等進(jìn)行中央監(jiān)控管理,構(gòu)成綜合大樓技防網(wǎng)絡(luò),對重點安全部位進(jìn)行24小時的監(jiān)控、錄相,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時協(xié)調(diào)指揮巡邏人員進(jìn)行處理。二是堵疏結(jié)合,車輛管理成效明顯。新學(xué)期開始,由于家長們認(rèn)為車庫收費標(biāo)準(zhǔn)偏高,很多車輛不愿意停入車庫,二次平臺上亂停亂放現(xiàn)象較為突出。我們既采取協(xié)調(diào)xxx延長免費停車的時間,值班領(lǐng)導(dǎo)幫助家長送孩子到教室等措施進(jìn)行疏導(dǎo),又在分公司的大力支持下加大了執(zhí)勤力度,耐心說服。經(jīng)過近一月的努力,基本規(guī)范了正常交通秩序,同時也協(xié)助xxx創(chuàng)造了效益,實現(xiàn)了雙贏的良好局面。三是群專結(jié)合,采取群防群治的治安管理措施。xxx屬于開放式場所,人員流動量大,治安管理難度大,通過狠抓內(nèi)部管理,實行崗位責(zé)任制,落實五大服務(wù)規(guī)范,加大巡邏檢查的力度,加強(qiáng)非開放時間進(jìn)出人員、車輛的盤問檢查等措施,充分發(fā)揮我們專業(yè)防范效能。加強(qiáng)與xxx安全部門、社區(qū)聯(lián)防隊和兩路口派出所的聯(lián)系,建立定期溝通匯報制度,確保緊急和重大安全事故的處理通暢。同時,在綜合樓內(nèi)部,通過提醒和警示標(biāo)志來提高大眾的自我防范意識,注意發(fā)揮廣大學(xué)生家長的作用,發(fā)現(xiàn)可疑人員立即通知保安員,使治安管理防患于未然。
            (三)定額管理到位,清潔服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
            進(jìn)場前期,由于沒有進(jìn)行徹底的開荒清潔,人少工作量大的矛盾較為突出,加之清潔員工多為新手,普遍存在責(zé)任心不強(qiáng)、服務(wù)意識差、操作技能弱、工作效率低等問題,嚴(yán)重影響清潔服務(wù)質(zhì)量。針對這一情況,管理處及時調(diào)整思路,逐步探索實踐,采取定額管理等多種方法,逐步提升清潔服務(wù)品質(zhì)。一是合理區(qū)分人手,明確職責(zé)。前期,需要合作完成的項目較多,管理處將整個保潔區(qū)域劃分為四個片區(qū),8個保潔人員分成四組,分別負(fù)責(zé),每組又把任務(wù)落實到人,既分工又合作,盡量做到工作量大致相當(dāng),保證人員輪休時每處區(qū)域均有人堅守崗位。每二周實行輪換,既保證了公平,又確保人人熟悉每一區(qū)域。步入正軌后,則采取定人定崗定位,每人固定一個區(qū)域,不再輪換,保證了穩(wěn)定性和責(zé)任到人。二是落實每日工作程序。根據(jù)試點,總結(jié)出了每個區(qū)域的日工作程序,對每一層樓、每一間教室都設(shè)定明確的清潔時間標(biāo)準(zhǔn),明確了衛(wèi)生間、通道、跑步梯等重要控制點,確保每一位清潔員都能按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在規(guī)定時間內(nèi)滿負(fù)荷工作。并加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)督促,嚴(yán)格落實公司制定的保潔掌握表,領(lǐng)班、管理員、保潔負(fù)責(zé)人、經(jīng)理層層把關(guān),由粗到細(xì),不僅要經(jīng)得起看,還必須能經(jīng)得起察。三是注重細(xì)節(jié)養(yǎng)成,展現(xiàn)良好的精神面貌。管理處把保潔工的精神面貌和職業(yè)道德培養(yǎng)放在其工作的全過程。通過每周的例會抓教育和培訓(xùn),灌輸企業(yè)的執(zhí)行文化和服務(wù)意識;通過每日的班前會,檢查儀容儀表,從站、立、行的儀態(tài),微笑服務(wù)和文明禮貌用語等細(xì)小養(yǎng)成抓起,使員工基本做到了在工作過程中以禮待人,熱情細(xì)心為客戶服務(wù),處處為客戶著想,對于客戶提出的工作建議或意見,認(rèn)真、耐心聆聽,樂于接受,努力改進(jìn),使客戶滿意率得到了很大提升。
            (四)積極探索實踐,教學(xué)服務(wù)主動到位。
            xxx教學(xué)管理的特殊性對于公司來說也是一個新課題。通過在工作中學(xué)習(xí),在工作中總結(jié),逐步形成了與之相適應(yīng)的工作方法,取得了較好的成績。一是完善崗位職責(zé),制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。管理處結(jié)合暑期的工作實踐,充分利用品質(zhì)部的指導(dǎo)作用,擬制完成了教學(xué)管理員的崗位職責(zé)和教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。對于教學(xué)管理服務(wù)中的每一個作業(yè)環(huán)節(jié),都有切實可行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程。使管理員在進(jìn)行教學(xué)管理服務(wù)時,都有規(guī)范的指導(dǎo)性文件,有清晰的操作程序,有明確的效果要求,有嚴(yán)格的監(jiān)督體系,從而保證了專業(yè)化的服務(wù)品質(zhì)。二是細(xì)化教學(xué)計劃,主動服務(wù)。xxx的教學(xué)計劃性不強(qiáng),隨機(jī)性較大,其教學(xué)主管部門很難及時提供詳細(xì)的教學(xué)計劃。為了服務(wù)得更好,管理員常常主動深入一線,通過找任課老師了解,協(xié)調(diào)安全部在監(jiān)控室做好使用記錄等摸清情況,然后自己匯總、整理出實用的教室使用計劃。做到了對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的基本特點和主要情況都爛熟于胸,從而保證了教室開關(guān)的及時性和正常教學(xué)秩序。開學(xué)至今,沒接到一起投訴。三是認(rèn)真落實標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。教學(xué)前嚴(yán)格按照公司上崗時的儀表要求抓好形象,體現(xiàn)職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真進(jìn)行清潔和教學(xué)設(shè)施設(shè)備檢查,加強(qiáng)對保潔員的監(jiān)控和督促,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。教學(xué)中最多不超過1小時在負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)巡回服務(wù)一次,檢查督促清潔衛(wèi)生,掌握教室使用情況,收集掌握老師、家長的投訴意見和處理意外情況。教學(xué)后,迅速整理檢查看是否有遺留的物品,及時歸還。無課期間,每天對所轄區(qū)域內(nèi)教室至少巡視一次,重點教室如計算機(jī)室、語音教室、鋼琴室則巡視二次以上,確保了教學(xué)的服務(wù)品質(zhì)。
            (五)日常養(yǎng)護(hù)良好,設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。
            工程維護(hù)雖然只在合同約定中只有很少內(nèi)容,但管理處仍把工程管理作為物業(yè)服務(wù)的一個重點,確保不出任務(wù)問題。一是堅持一盤棋思想。安排管理員及保安人員每天對管轄范圍進(jìn)行巡檢維護(hù),及時發(fā)現(xiàn)問題,及時報告,確保綜合大樓外觀整齊,教室內(nèi)外設(shè)施設(shè)備基本無損壞。二是嚴(yán)格落實設(shè)備安全運行崗位責(zé)任制。各項設(shè)備運行記錄完整,定時檢查,定期維護(hù),對電梯出現(xiàn)的死機(jī)、錯層等問題能聯(lián)系廠家及時調(diào)試,解決。特別是周末,更是定人定位,不離現(xiàn)場,確保了電梯、中央空調(diào)正常運行。三是積極協(xié)助甲方對遺留工程問題進(jìn)行整改。xxx新建落成,遺留問題較多,管理處不因項目未在服務(wù)合同約定內(nèi)就不管不問,而是按公司的規(guī)范,主動配合xxx巡視檢查其他配電、消防等內(nèi)容,及時發(fā)現(xiàn)并幫助解決了消防箱漏水、二次供電、門鎖更換等問題,同時還幫助老師處理上課中遇到的供電、排水等實際困難,得到了老師和家長的高度贊揚。
            二、存在問題。
            20xx年xxx物業(yè)管理處的物業(yè)管理服務(wù)形勢發(fā)展良好,成績突出,但也存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是人員構(gòu)成新,經(jīng)驗缺乏,在完成相關(guān)事項時顯得主動性不夠,管理、盤查等顯得不夠大膽。二是安全防范仍有薄弱環(huán)節(jié),教學(xué)高峰期安全防范力量相對吃緊,對人、財、物的監(jiān)控顯得力不從心,有家長丟包等個別現(xiàn)象發(fā)生。三是保潔質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。目前xxx內(nèi)部建設(shè)還未全部完工,球幕影院等仍在裝修,加之周末特別是組織有大型活動時,學(xué)生、家長人流量特別大,而部分人員又沒有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,亂扔亂丟,保潔服務(wù)難度很大,很難保持在較高的標(biāo)準(zhǔn)。四是甲方未向我處移交相關(guān)工程圖紙、說明書,水電、消防工程等又不在我們服務(wù)范圍,出現(xiàn)水電、消防上的小故障時,協(xié)調(diào)甲方處理延時較長,部分不清楚情況的教師對管理處的工作有一定意見。
            三、明年工作打算。
            20xx年管理處工作,將按照公司、分公司年度工作指示和要求,以公司“三年規(guī)劃”重要思想為指導(dǎo),以提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo),以推廣落實新版作業(yè)文件、五大服務(wù)規(guī)范和落實規(guī)章制度為主線,緊緊抓住安全防范、教學(xué)服務(wù)和保潔綠化等服務(wù)重點,適應(yīng)xxx新的編制體制,穩(wěn)步推進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)工作,練內(nèi)功、打基礎(chǔ),力爭物業(yè)管理服務(wù)邁上新臺階。一是提升管理,穩(wěn)步發(fā)展。加強(qiáng)人員崗位培訓(xùn),在科學(xué)管理等多方面采取措施,提高員工整體素質(zhì),不斷提升服務(wù)質(zhì)量。二是加強(qiáng)與xxx產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心的溝通協(xié)調(diào),理順關(guān)系,建立規(guī)范的物業(yè)管理機(jī)制,提高解決問題的時效性,確保物業(yè)管理合同的續(xù)簽。三是開源節(jié)流,積極拓展服務(wù)項目上,努力開發(fā)多種經(jīng)營項目,圓滿完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo),取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏結(jié)果。
            物業(yè)年終總結(jié)PPt篇十
            時光飛逝,不知不覺20xx年已經(jīng)過去\,在這過去的一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利的完成了本職工作,現(xiàn)對20xx年來的工作做一個總結(jié)。
            一、前臺接待方面。
            前臺接待是客服部的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,是前臺接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。
            在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話,仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù),耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄,在第一時間安排人員上門服務(wù)。每個月月末,將來電記錄匯總,一年來共接到來電68個、去電130個,業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報修問題,通過我們的及時聯(lián)系,根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時的進(jìn)行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴,已上報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。
            通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
            二、檔案管理方面。
            檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化、各部門檔案進(jìn)行袋裝化管理,按期、細(xì)致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。一年共接到各類報修共64宗,辦理放行條42張,工作聯(lián)絡(luò)函10張。
            三、各項費用的收繳工作。
            鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行,
            必須做好各項費用的收繳工作,并保證按時足額收繳。一年共收取物業(yè)服務(wù)費用x元;
            私家花園養(yǎng)護(hù)費xx元;光纖使用費xx元;預(yù)存水費xx元;有線電視初裝費xx元;燃?xì)獬跹b費xx元。
            四、經(jīng)驗與收獲。
            一年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累,思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,已具備了客服中心工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
            五、20xx。
            工作計劃。
            1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
            2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
            3、結(jié)合實際情況,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
            20xx年即將過去,回首一年來的工作,感慨頗深,時光如梭,不知不覺中來物業(yè)工作已一年有余了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識,時光就已流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,今后的路還很漫長。
            回顧當(dāng)初來物業(yè)應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過如今的我已從當(dāng)初懵懂的學(xué)生變成了肩負(fù)重要工作職責(zé)的一員,對客服工作也由陌生變得熟悉。
            很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤、失職。前臺是整個服務(wù)中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務(wù)的開展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報修、咨詢、投訴和建議,更要及時地對各部門的工作進(jìn)行跟進(jìn),對約修、報修的完成情況進(jìn)行回訪。為提高工作效率,在持續(xù)做好各項接待紀(jì)錄的同時,前臺還要負(fù)責(zé)各項資料的統(tǒng)計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
            下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容:
            1、按照要求,對業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理,發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新;
            2、對業(yè)主的報修、咨詢及時進(jìn)行回復(fù),并記錄在業(yè)主信息登記表上;
            3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;
            4、對于業(yè)主反映的問題進(jìn)行分類,聯(lián)系施工方進(jìn)行維修,跟蹤及反饋;
            在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個剛剛步入社會,工作經(jīng)驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時敢于能夠去面對,敢于接受挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來。在物業(yè)我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應(yīng)以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,因為我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。
            在這一年來的工作中我深深體會到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在每一天,我都明白細(xì)節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字,每一個標(biāo)點,還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認(rèn)識到,只有深入細(xì)節(jié),才能從中獲得回報;細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來成功。
            工作學(xué)習(xí)拓展了我的才能,當(dāng)我把上級交付每一項工作都認(rèn)真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個方案,當(dāng)該方案得到大家的一致認(rèn)可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案,我都會認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待,盡我所能把它們一項一項的做好。
            在20xx年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升自己,著重加強(qiáng)以下幾個方面的工作:
            1、自覺遵守公司的各項管理制度;
            2、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,提高與客戶交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀;
            3、加強(qiáng)文案制作能力;拓展各項工作技能,如學(xué)習(xí)軟件的操作等;
            5、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐。
            很幸運能加入物業(yè)這個優(yōu)秀的團(tuán)隊,文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,與公司一起取得更大的進(jìn)步!
            歲月如梭,轉(zhuǎn)眼又快迎來了新的一年。在即將過去的20xx年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)是同事的關(guān)心和熱情幫助下,順利完成了前臺接待相應(yīng)的工作?,F(xiàn)在對20xx年的工作作出總結(jié)。
            一、前臺工作的基本內(nèi)容。
            前臺的工作是一個需要有耐心和責(zé)任心的崗位,熱誠、積極的工作態(tài)度很重要。20xx年xx月,我開始從事前臺接待工作,深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中,嚴(yán)格按照公司的要求,工裝上崗,五官清秀。熱情對待每一個來訪客戶,并熱心的指引到相關(guān)的辦公室。為公司提供了方便,也為客戶提供了方便。接電話時,做到耐心聽客戶的詢問,并力所能及的作出相應(yīng)的解答。
            二、前臺工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
            在到xx企業(yè)工作前,雖然也有過前臺接待的工作經(jīng)驗,但是,還是需要不斷學(xué)習(xí)和努力的。比如綜合素質(zhì)方面,責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)觀念有待進(jìn)一步深入。在工作期間,讓我學(xué)會的如何更好的溝通,如何踏實的積極進(jìn)取。
            三、前臺工作的下一步。
            基于對前臺接待工作的熱愛,我會嚴(yán)格要求自己不但要遵守公司的相關(guān)工作制度,還要更積極踏實的對待工作。努力提高工作素質(zhì),加強(qiáng)對工作的責(zé)任心和事業(yè)心。我將進(jìn)一步更好的展示自己的優(yōu)點,克服不足,揚長避短。與公司及同事團(tuán)結(jié)一致,為公司創(chuàng)造更好的工作業(yè)績!
            前臺之所以被稱之為“前臺”,我想,在做好此項工作之前,首先應(yīng)該對這個職位有個正確的認(rèn)識,才有可能更好地發(fā)揮自己的潛力去做好它,完善它。我覺得前臺,不能單從字面上去理解它,認(rèn)為它只是公司門面,只要外表裝飾得漂亮就夠了,而忽略了它的內(nèi)在,這恰恰是最重要的東西。前臺作為公司整體形象的最直觀體現(xiàn),前臺人員對來電、來訪人員所說的每一句話、做的每一動作都會給對方留下深刻的印象,他們的印象不僅是對前臺服務(wù)人員的印象,更是對公司整體的印象,所以前臺服務(wù)人員在工作的過程中扮演著相當(dāng)重要的角色。
            (一)前臺是公司幾乎所有信息的集中地,也是信息流通的主要窗口。通過在前臺工作的實習(xí),可有利于新員工對公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的迅速了解,也有利于加強(qiáng)對公司新老客戶的認(rèn)識。作為前臺人員,我覺得前臺人員在處理這些信息的過程中,要注意多聽多想多看,因為只有這樣,才能在接收到某一信息時就能迅速地做出反應(yīng)。比如,在多聽上,要注意傾聽辦公室里是否有同事正在講電話,當(dāng)有電話進(jìn)來找這位同事時,就能迅速的將這一信息傳達(dá)給對方,針對事情的急緩,做出合理處理;在多想上,要注意聯(lián)系自己所觀察聽到的信息,多想想有尺度的去處理來電人員的信息。;在多看上,要時刻注意觀察公司內(nèi)部人員的流動情況等。
            (二)前臺的服務(wù)對象具有復(fù)雜多樣性,大到公司老板、重要客戶,小到送水員、清潔工,而針對這些不同客戶卻只有一種營銷方式,那就是直銷,因此,在工作過程中,前臺人員一定要注意自己的言行舉止,因為自己所做的每一細(xì)節(jié)都代表著公司形象,所以對待每一客戶都要認(rèn)真對待,以同樣的熱情、周到的服務(wù)去為客戶服務(wù),讓客戶對自己、對公司都留下美好而且深刻的印象。在這一過程中,我覺得同等對待很重要,因為在工作的過程中有很多時候都是很難在第一時間就分清對方的身份,特別是在電話或與來訪人員溝通的過程中,所以只有保持用熱情積極的態(tài)度、周到的服務(wù)去對待每一位客戶,才能做到盡善盡美,才能讓雙方都能在溝通中享受到快樂。
            (三)前臺的工作紛繁蕪雜,在這些混雜的工作過程中要善于總結(jié),勤于思考,在不斷的學(xué)習(xí)過程中逐步提高自己,將這些繁雜的事情逐步的程序化,一體化。對自己處理不當(dāng)?shù)氖虑橐皶r的改正,努力不再犯同樣的錯誤,其實這些東西說起來都很容易,但在實際的工作中真正要做到這點卻不是件容易的事,所以在跟進(jìn)工作的過程中,也要注意跟進(jìn)自己。在做許多事情的時候要多站在對方的角度去考慮問題,盡可能的做到讓自己的服務(wù)對象滿意!
            物業(yè)年終總結(jié)PPt篇十一
            根據(jù)《x區(qū)國家公務(wù)員年度考核實施細(xì)則》的要求和科委的安排,對自己在20**年的全年的工作,分德、能、勤、績四方面做如下總結(jié):
            20**年的工作在委領(lǐng)導(dǎo)的支持和有關(guān)同志的配合下,比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。
            20**年所得的工作成績主要有以下幾項:
            一、思想品德方面
            在工作和學(xué)習(xí)中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)具有中國特色社會主義的理論和江主席同志關(guān)于“三個代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項方針、政策。
            在“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)“回訪復(fù)查”和立黨為公、執(zhí)政為民“的活動中,自己能夠以積極的態(tài)度認(rèn)真參加了科委機(jī)關(guān)組織的各項活動,按照”三個代表“重要思想對照檢查了自己的工作并寫出了學(xué)習(xí)心得。
            最近,自己又結(jié)合黨的十x大的召開和天津市委八屆二次全會的召開,認(rèn)真學(xué)習(xí)了江主席同志關(guān)于《全面建設(shè)小康社會,開創(chuàng)中國特色社會注意事業(yè)新局面》的報告和張立昌同志在市委八屆二次全會上的講話,做為一名黨員進(jìn)一步明確了我們黨的下一步工作目標(biāo)和任務(wù),很有收獲。
            同時,進(jìn)一步堅定了共產(chǎn)主義信念。
            在工作中能夠堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,熱情接待各方面的人民群眾,耐心宣傳各項政策和辦法、程序,堅持為基層多辦事、辦實事。
            對于個別的提出要辦一些違反政策法規(guī)的現(xiàn)象給予了堅決的抵制,自覺地維護(hù)了國家機(jī)關(guān)的工作形象,具備了工作崗位及社會活動中應(yīng)有的職業(yè)道德和社會公德。
            二、業(yè)務(wù)知識和工作能力
            自己在目前的工作崗位上已工作了x年,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的.正常運行,在實施上述各項工作的過程中,沒出現(xiàn)過明顯失誤。
            三、工作態(tài)度勤奮敬業(yè)方面
            能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)。
            按照年初制定的各項工作計劃,經(jīng)過一年的努力,全面完成了各項工作任務(wù),基本上達(dá)到了預(yù)期效果。
            在文件起草,提供調(diào)研資料,科技培訓(xùn)等方面的數(shù)量都要高于往年,為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。
            同時也使自己受到了很好的鍛煉,從面向全區(qū)的高度上,進(jìn)一步理解了科學(xué)技術(shù)對于推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起到的重要作用。
            回顧一年來的工作學(xué)習(xí)雖然說取得了一定的成績,但也總結(jié)出一定的不足。
            比如講,開創(chuàng)性的工作開展的不多,個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時改進(jìn)。
            在新的一年里,自己有決心認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十x大精神,認(rèn)真貫徹實踐“三個代表”重要思想,努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平,為實現(xiàn)我區(qū)的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。
            回顧一年來的工作,感受很多,收獲很多,在各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育,同志們的幫助、關(guān)心、支持下自己注重政治學(xué)習(xí)加強(qiáng)世界觀改造強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不斷提高自身各項能力,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度工作取得了一定成績,基本上圓滿完成了上級交給各項工作任務(wù),一年來,自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計小,認(rèn)真履行自己的本職工作,現(xiàn)將今年的的工作總結(jié)如下:
            一、思想方面:
            當(dāng)兵五年,思想上的變化很大。
            記憶中,從新兵連起便經(jīng)常喊這樣一句話,“忠誠于黨,熱愛人民,報效國家,獻(xiàn)身使命,崇尚榮譽”。
            短短20余字,五年的軍旅生涯使我有了更深的體會,當(dāng)兵習(xí)武不僅僅是為了盡義務(wù),同時也包含了一種責(zé)任和使命,歲月如梭,五年的服役期即將到期,即將面對走留的選擇岔路口,但我始終保持“一顆紅心、兩手準(zhǔn)備”,堅決服從組織的安排。
            二、學(xué)習(xí)方面:
            政治教育不僅僅讓我認(rèn)識到了違紀(jì)犯罪的危害和應(yīng)受懲罰,更多的是對人性的一種激勵,使我的思想境界不斷得以提高,政治教育學(xué)習(xí)培養(yǎng)了自己的理想信念和價值追求。
            作為一名軍人,我熱愛自己的黨和國家。
            為人民服務(wù)是我軍的宗旨,獻(xiàn)身國防事業(yè)的歷史使命更是一副重?fù)?dān)壓在身上。
            我是人民子弟兵的一員,我要用自己的一言一行為青春增添喝彩,我會時刻牢記部隊條令條例。
            業(yè)務(wù)上我堅持學(xué)以致用,不斷提高工作水平,雖然自身的業(yè)務(wù)水平還不是很精湛,但我能得利用一定時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷充實完善自己,努力使自己成為工作明白人。
            三、作風(fēng)方面:
            紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良是我軍戰(zhàn)斗力的一個重要保證。
            從新兵連開始,整理內(nèi)務(wù),打掃衛(wèi)生,隊列訓(xùn)練,專業(yè)學(xué)習(xí),點點滴滴,時刻考驗著我的意志力和體力,同時也在歲月中也無形的提高了我自身的素質(zhì),每天整齊的來回隊列,統(tǒng)一整齊化的內(nèi)務(wù)擺放及整理,無形中的各種約束,考驗了“忍”,鍛煉了“勤”,激發(fā)了我自身的不服輸不輕言放棄的性格,增強(qiáng)了團(tuán)隊合作意識,養(yǎng)成了種種良好的習(xí)慣和作風(fēng)。
            所有的這些,都被我稱之為財富。
            當(dāng)我懷著一顆積極的心態(tài)時,我會發(fā)現(xiàn),部隊就是一個巨大的寶藏,一個練就鋼鐵的大熔爐。
            明白了這些,在平常的訓(xùn)練和工作中,我便更加認(rèn)真和用心。
            疊被子是注重細(xì)節(jié)的體現(xiàn),跑步是鍛煉身體,增強(qiáng)毅力……作風(fēng)在紀(jì)律的約束下,使我一點點成長和進(jìn)步。
            四、工作方面:
            我能夠從自身加強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感,認(rèn)真的完成好各級領(lǐng)導(dǎo)交予的各項工作和任務(wù),面對部隊日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況、新理論,只有不斷加強(qiáng)工作作風(fēng),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識不斷豐富和充實自我,把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑,與時俱進(jìn),才能更好地勝任自己的本職工作。
            一年的工作、學(xué)習(xí)、生活中,自己還存在諸多缺點和不足。
            曾因自己工作大意,導(dǎo)致過首長和戰(zhàn)友們交給的一些任務(wù)、一些事情沒有完成好、沒有辦好,產(chǎn)生過想法,出現(xiàn)過思想波動。
            是組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育,戰(zhàn)友們的支持與幫助,包容了我的缺點和錯誤,教會了我做人做事,才有了自己的今天。
            以后自己要改掉自己的缺點,踏踏實實的干好各項工作。
            增強(qiáng)自己的事業(yè)心、責(zé)任感、和主人翁意識。
            充分發(fā)揮黨員、士官、一名老兵的作用。
            堅決做到,我的崗位無差錯,我的崗位請放心的原則。
            今后,我將倍加珍惜,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,忠實履行好老老實實做人,實實在在做事的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們給予的舞臺上,為團(tuán)隊的發(fā)展盡一份責(zé)任。
            以上是我的年終工作總結(jié),如有不足之處,望請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正!
            物業(yè)年終總結(jié)PPt篇十二
             工作一年了,說實在的,這一年的工作中,迷茫和失落幾乎成了主旋律。
             這一年,生活得并不像xx年那么快樂,工作得遠(yuǎn)不如xx年那么輕松。
             剛到公司時,我是做小區(qū)渠道開發(fā)的,雖然這是一個需要跑腿求人的苦差事,但比起客戶開發(fā)來,還是相對容易些,算起來我一共開發(fā)了三個社區(qū)網(wǎng)點,遺憾的是這些網(wǎng)點沒能給公司帶來預(yù)期效益,說句心里話,我個人認(rèn)為這些網(wǎng)點本身不錯,地利人和都有,只是天時不好。
             隨著公司發(fā)展的調(diào)整,下半年我在公司領(lǐng)導(dǎo)的建議下到梅園做社區(qū)客戶開發(fā),作為一個小小的負(fù)責(zé)人,一開始我還興致勃勃,帶著xx年的思維,認(rèn)為和以前在銀行一樣,憑我的“專業(yè)素質(zhì)和口才”幾乎是馬到成功。
             可小區(qū)第一周股評會的籌辦就給了我蒙頭一棒,我們在小區(qū)菜市場門口擺攤發(fā)宣傳材料,居然無人問津,傍晚下班人多我們守在小區(qū)入口發(fā)材料,路人一聽是證券的,大部分都搖頭擺手。
             那時我才開始明白——如今已經(jīng)不再是xx.
             隨著大盤的一路下跌,工作越來越困難,信心一天天喪失,情緒一天天低落下去,有段時間在外面發(fā)材料,發(fā)現(xiàn)人們只要一聽是證券,就像躲瘟疫一樣,老股民們告訴我,現(xiàn)在他們誰也不信了,死套就死套了,干脆不動了,更不想了解了,免得鬧心傷神。
             個別新股民們直接驚訝“你們還在賣股票啊?聽說都賠死了,你們還想再讓別人賠啊?”簡直其氣死人。
             對于股市,大家心底第一念頭就是排斥和否定。
             客戶要么不給交流的機(jī)會,要么你說什么他都反對。
             還記得xx年,我逢人就告訴他我是某某證券的,人家一聽都很尊敬我,主動和我套近乎,聊過之后,都是別人主動給我聯(lián)系方式,主動索要名片。
             那時的自己談股論金,意氣風(fēng)發(fā),儼然一副專家模樣。
             對于自己的證券工作,有說不完的自信和自豪感,客戶們都叫我為老師。
             當(dāng)如今,面對大盤,面對危機(jī),面對大小非。
             作為一個需要開發(fā)客戶的業(yè)務(wù)員,我不能直接告訴客戶“大盤不行了,你趕緊空倉吧,等危機(jī)過后,大小非解決了再參與?!边@樣說只能嚇跑客戶。
             每次,我都只能說“現(xiàn)在是熊市,但也有機(jī)會,大盤跌幅很深了,估計快要反彈了吧,應(yīng)該不會像以前那樣跌了吧?”后來大盤的一路暴跌讓我正是因為這樣一句話失信于好多準(zhǔn)客戶。
             但我又能說什么呢?不說話人家認(rèn)為你什么都不懂,說實話嚇跑人,說瞎話失信于人,老是說糊涂話人家說你忽悠人。
             在小區(qū)干了不少工作,但都不值一提了,因為沒有帶來業(yè)績,所以沒有什么總結(jié)的價值,我現(xiàn)在只能對客戶說“手頭寬裕就稍微做點,手頭緊就暫時別參與了,今年大衰退,明年大蕭條,謹(jǐn)慎操作,注意給自己“留好過冬的糧食”?!?BR>     總之,xx年算是白過了,自己從自信到迷茫,從迷茫到失落,從失落到習(xí)慣,習(xí)慣了就是沒有感覺了的意思。
             習(xí)慣了很可怕,但也正是因為習(xí)慣了,才不覺得可怕。
             時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快半年,感受甚多,收獲甚多。
             進(jìn)入中電電氣箱變公司,對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會。
             在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助,使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度,努力做好本職工作。
             進(jìn)入公司以來,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司工藝流程。
             同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺。
             現(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下:
             一、扎實工作
             在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。
             我們進(jìn)入箱變從車間開始,可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。
             不得不說,車間工人給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。
             十月份,我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實習(xí),我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。
             進(jìn)入技術(shù)部辦公室開始,我就知道自己的擔(dān)子很重,我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。
             因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,對現(xiàn)場的`機(jī)器設(shè)備運行情況要做到心中有數(shù)。
             二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步
             在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時間,學(xué)習(xí)更高新的知識。
             從最簡單的制造規(guī)范畫起,到畫完整的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學(xué),更離不開辦公室同事的答疑解惑。
             從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,又給了我很多感悟。
             對于我初次設(shè)計的圖紙,同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。
             三、缺點與不足
             由于我參加工作不久,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。
             在以后的工作中,要敢于解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習(xí);另外,及時組織經(jīng)驗教訓(xùn),把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。
             認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變知識,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),使自己更快的成熟起來。
             四、自我評價
             雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)的時間只有半年,但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。
             既豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
             總結(jié)半年來的工作,既有成績又有不足。
             在今后的工作中,只有不斷的認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,努力改正,才能得到更快的進(jìn)步,才能更好為公司服務(wù),實現(xiàn)人生價值。
            物業(yè)年終總結(jié)PPt篇十三
             20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設(shè)備部全面貫徹公司20xx年ts16949的推廣,“”提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作,努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊”的部門年度目標(biāo)。
             縱觀設(shè)備部20xx年全年的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。
             今年新設(shè)備的增加,部門工作的重新分配,11個專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿完成了全年工作。
             20xx年設(shè)備部kaijo機(jī)臺金線使用量降低了3%,,每年降低成本合計約為人民幣200萬元。
             降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運轉(zhuǎn),目前焊線零庫存
             細(xì)則如下:
             一、節(jié)約成本:
             2、減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度
             二、降低不良:
             2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證
             3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良
             三、提高生產(chǎn):
             1、及時巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理
             四、員工流動:
             本年度設(shè)備部焊線共7人,其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(xxx xxx),保養(yǎng)維修人員3人(xxx xxx xxxx),新提升人員2人(xx xxx),人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標(biāo)。
             五、隊伍建設(shè)
             1、我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法,對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時到工作崗位進(jìn)行實際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。
             同時加強(qiáng)員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。
             2、日常負(fù)責(zé)對焊線機(jī)臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
             六、工程項目
             新設(shè)備增加
             今年共增加焊線機(jī)20臺(asm設(shè)備10臺,kaijo設(shè)備10臺)
             已完成
             機(jī)臺布局設(shè)計
             設(shè)備從之前四樓搬遷到三樓,重新整體規(guī)劃,視覺美觀,整齊
             已完成
             線路規(guī)范整改
             設(shè)備安全性能提高,降低了安全事故的發(fā)生頻率和隱患
             已完成
             零部件制作、治具加工
             今年共制作治具xx個(不包括貨架、q檢桌等生產(chǎn)用具的制作)
             已完成
             pcb新產(chǎn)品的試做
             2121、0606評估
             已完成
             合金線的評估
             銀線與合金線的試做和評估
             跟進(jìn)中
             瓷嘴的試做
             gaiser、kulicke & soffa、spt
             跟進(jìn)中
             焊點的改善
             有關(guān)kaijo焊點過大過厚
             跟進(jìn)中
             無殘金的改善
             針對kaijo二焊無殘金的跟蹤與改善
             跟進(jìn)中
             紅光拔電極的跟蹤
             關(guān)于紅光拔電極的改善與跟蹤
             跟進(jìn)中
             金線用量的跟蹤
             kaijo金線用量的改善與跟蹤
             跟進(jìn)中
            七、工作中存在的不足
             1、在處理不是自己分管的工作時,表現(xiàn)不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。
             2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
             3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的1起安全事故。
             雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對性的作出了相應(yīng)的對策。
             但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全意識,從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
             4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時間。
             八、總結(jié)
             以上的缺點我們將通過不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。
             展望20xx年,工作重點主要放在保證20xx年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時,加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上,使設(shè)備部的管理上臺階,工作上檔次。
             自從事本職工作以來,我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,認(rèn)真地進(jìn)行各項文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí),不斷地探求新知,銳意進(jìn)取,積極地開展智能范圍內(nèi)的各項工作,完整履行好一個技師的工作職責(zé),起好模范帶頭作用。
             積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動,大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)及指標(biāo),在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
             現(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
             一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高個人素質(zhì)
             沒有堅定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。
             為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。
             同時,也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。
             有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。
             這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。
             容不得有半點馬虎和出錯。
             所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。
             二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用
             自從進(jìn)入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。
             我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的`面前是一種考驗和責(zé)任。
             作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。
             因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。
             我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。
             包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會效益提供了堅強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。
             三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。
             在公司分配任務(wù)時,在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時,自己要主動踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。
             平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。
             所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
             三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平
             長到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘。
             科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。
             特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。
             說不定你昨天還認(rèn)識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。
             所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。
             一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。
             例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,在學(xué)習(xí)這些知識的過程中,我學(xué)到了很多新的知識,如:plc編程控制原理,abb變頻器設(shè)置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
            物業(yè)年終總結(jié)PPt篇十四
             回顧過去,展望未來。
             xx年已接近尾聲,回顧過去的一年,現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下:
             部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng),充分利用例會將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),讓本部門各位同事認(rèn)識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo)。
             加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握了物料進(jìn),出,存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,使其倉庫管理工作得到了有效的改進(jìn)。
             積極配合計劃部,采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。
             利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。
             工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運作起到了不可低估的作用。
             總之,xx年取得的成績,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:
             安全管理力度不夠。
             1、在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,致使溝通進(jìn)行不歡而散時有發(fā)生。
             改善方案:盡可能定時收發(fā)料,以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料,盤點,整理等事務(wù)。
             2、短時間培訓(xùn)后的接受能力有限,再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強(qiáng)。
             改善方案:盡可能每周對倉庫管理員進(jìn)行培訓(xùn),提高其管理能力,執(zhí)行力,確保進(jìn)出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,確保信息反饋及時并真實。
             3、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。
             改善方案:為提高物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料盡可能按倉庫管理程序執(zhí)行,為確保計劃部。
             采購部。
             生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負(fù)責(zé)錄入。
             確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。
             確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。
             在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,說實話倉庫真沒有什么成績可言,就算有那么一丁點兒成績也難以彌補(bǔ)不足,在迎來掌聲和鮮花之時。
             首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方,是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,也是他們帶著大家走出來的今天,而倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果,謝謝你們!
             xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
             在未來的領(lǐng)獎臺上,那一份榮耀是公司的,是幾位同事的。
             為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天,在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!
             從事電話客服工作是一份很需要耐心且極具挑戰(zhàn)的工作,不管時間的長短,電話客服都可以給人很大的成長。
             以下是一位電話客服工作總結(jié):
             從在網(wǎng)上報名、參加聽試、筆試、面試、復(fù)試到參加培訓(xùn),不知不覺來到客服中心這個大家庭已經(jīng)有五個多月的時間了,在這五個月的時間里我經(jīng)歷的是從一個剛走出校園的大學(xué)生到一個上班族的改變;從一個獨立的個體到成為**銀行電話銀行客服中心的一員。
             在這里,我們每天會記錄下自己當(dāng)天的工作感言,記錄我們工作中的點點滴滴;更重要的是,在這里,我們在**銀行電話銀行**中心企業(yè)文化的熏陶下,不斷提高我們自身的綜合素質(zhì),不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。
             但老坐席和新學(xué)員們的熱情、歡迎、微笑感染了我,使我輕松起來。
             聽著老員工們親切熟練的話語,看著他們嫻熟的操作,體味著他們在工作時的認(rèn)真和篤定,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩(wěn)重。
             從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點:
             一、立足本職,愛崗敬業(yè)
             作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。
             二、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)
             記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)”。
             作為電話銀行**中心的客服人員,我深刻體會到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。
             這幾個月以來我堅持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。
             1、注重理論聯(lián)系實際。
             2、注重克服思想上的“惰”性。
             堅持按制度,按計劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
             首先不將業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),自覺學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學(xué)習(xí)計劃,堅持個人自學(xué),發(fā)揚“釘子”精神,擠時間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
             在今后的工作中,我會努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系,用最好的服務(wù)來解決客戶的困難,讓我用最好的服務(wù)來化解客戶的難題。
             制定如下計劃:
             一、效完成外呼任務(wù)。
             在進(jìn)行每天的外**,學(xué)會總結(jié)各地方的特點,善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特征,高效的外呼。
             例如在進(jìn)行**地區(qū)的個貸催收時,一般在下午的時間撥打接觸率比較高,所以對于**的客戶我們要多進(jìn)行預(yù)約回?fù)?再例如**行的客戶他們理解能力和反映能力偏慢,我們在進(jìn)行外呼時需要放慢語速,做到與客戶匹配。
             做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合;
             二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
             三、增強(qiáng)主動服務(wù)意識,保持良好心態(tài);
             四、不斷完善自我,培養(yǎng)一個客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。
             要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。
            物業(yè)年終總結(jié)PPt篇十五
             緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。
             為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、完善不足,本人就本年度的工作總結(jié)如下:
             1、及時響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。
             盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。
             2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進(jìn)行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。
             3、及時的對系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。
             對ie、outlook、office等應(yīng)用程序也打上最新的補(bǔ)丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉guset帳號等。
             4、項目機(jī)房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的2000更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,并重新部署殺毒軟件解決方案。
             5、交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),屏蔽中心不用的端口,安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò)順暢。
             6、針對服務(wù)器,3次被黑客攻擊采取相應(yīng)的解決方案。
             重新部署服務(wù)器。
             7、學(xué)校服務(wù)器,硬件的安裝、維修、調(diào)試,投影儀設(shè)備的定期清理,維護(hù)。
             8、電話交換機(jī)部屬置,電話線調(diào)整,電話錄音設(shè)備的安裝調(diào)試。
             9、rtx服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。
             用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。
             10、為了最大的節(jié)約成本,并針對學(xué)校所有計算機(jī)設(shè)置系統(tǒng)自動休眠,有效地節(jié)省了相當(dāng)一部分資源。
             11、加強(qiáng)了對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù),對經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法。
             公司目前一共近80多臺電腦,由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。
             近一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。
             在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作。
             回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。
             但我也認(rèn)識到自己的不足之處:
             1、因為簡單的問題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決,可能到位不及時。
             2、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識的不夠全面,自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。
             3、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。
             其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。
             總結(jié)了過去,方能展望未來! 最后說說明年的工作計劃,辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設(shè)想:
             1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
             把工作做到更好。
             2、對公司所有電腦設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一計算機(jī)名稱,和ip實現(xiàn)遠(yuǎn)程管理,維護(hù)。
             提升工作效率。
             3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
             4、在硬件條件允許的情況下安裝,網(wǎng)絡(luò)流量檢測軟件,對局域網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯,使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運行。
             在我入職的近一年,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。
             我在做好自己本職的同時,也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。
             這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。
             時間過得真快,xx年又即將成為歷史,我也度過了自己27歲生日。
             這一年總的來說高興的事挺多,經(jīng)過艱苦努力之后,我從記者升為副總編,擔(dān)負(fù)起采編策劃的重任。
             而“用心成就一切”的積極貫徹也使得我獲得了主流客戶的認(rèn)可,xx年4月只身訪問美國硅谷、xx年5月美國十市采訪、xx年6月北歐芬蘭、瑞典和冰島三國采訪、xx年9月訪問韓國、xx年9月訪問香港、xx年10月訪問馬來西亞就是很好的印證。
             國內(nèi)外的游歷不僅開闊了我的眼界,而且使我對世界的認(rèn)識、對人生的感悟有了深刻的變化。
             美國的休閑、韓國的寡欲、冰島的獨特、大馬的熱情都給我留下了深刻的印象。
             xx年12月,我冬日里赴深圳對華為和中興通訊總部的體驗更是加深了我對中國通信企業(yè)的感性認(rèn)識。
             值得指出的是,xx年我的創(chuàng)作具有“高漲——低落——高漲”的典型特點,1~3月我踏實運作寫出了不少作品,比如年初對無線、數(shù)據(jù)和光通信的十大預(yù)測,五問push-to-talk綜述,數(shù)字集群的三篇分析等無論在時間和深度上都做的不錯。
             然而3月以后,由于其他事情所累,文章質(zhì)量出現(xiàn)下滑。
             所幸,年底我又重新回歸,創(chuàng)作的四大疑問考證td-scdma以及訪問華為的`文章都引起了關(guān)注。
             全心全意為客戶服務(wù)也是我在xx年力圖堅持的信念,除了客觀公正報道為讀者負(fù)責(zé)之外,與業(yè)界主流廠商保持緊密的聯(lián)系也非常重要。
             “xxxx)”在xx年發(fā)揮了重要作用,經(jīng)過近一年運作,歲末的訪問量已經(jīng)突破了1萬人次。
             年中創(chuàng)立的“躍龍看世界”newsletter在溝通客戶方面也起到了獨特作用。
             在堅持塑造個人品牌的指引下,我的知名度在xx年有了很大提升。
             通過主持“無線與投資全球論壇”和“apocxx亞太光通信產(chǎn)業(yè)論壇”,以及與sohu聯(lián)合進(jìn)行通信展“總裁在線”的主持,擴(kuò)大了在業(yè)界的影響力。
             這可以從“閆躍龍”在互聯(lián)網(wǎng)搜索中的條目可見一斑,例如在google和百度中的收錄條數(shù)分別為5140和10200。
             我的確非常熱愛媒體這個行業(yè),但在深入的同時也逐漸發(fā)現(xiàn)了不少隱憂,其中既有客觀的不足,當(dāng)然自身的不足也逐漸顯露。
             首先,通信行業(yè)的封閉以及專業(yè)媒體的狹窄定位令我很苦惱,xx年我的文章中多數(shù)仍為褒揚性的,批判性的寥寥。
             而且,行業(yè)不景氣、政府監(jiān)管水平甚低以及運營商壟斷日盛都令人氣餒。
             在影響力方面,日報、周刊正在迅速超過月刊,網(wǎng)站的影響力更是如日中天,如何綜合利用各個媒體實現(xiàn)自己價值非常關(guān)鍵。
             其次,由于長期以來形成的性格以及多年的工科背景,自己與人溝通的能力亟待提高,這已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了我的發(fā)展。
             克服懶惰、加強(qiáng)溝通在大多數(shù)時間里我做的不太好,這一點必須在新的一年里得到大幅度的改善,否則將來一事無成。
             第三,管理能力和經(jīng)營能力的提高也必須提到我的日程。
             在這個競爭激烈的世界,這兩種能力決定了未來的核心競爭力,應(yīng)該充分利用目前平臺,打造自己各方面的綜合實力,不能再靠單打獨斗來贏取成功,應(yīng)該創(chuàng)造并抓住每一個機(jī)遇,創(chuàng)造并維護(hù)每一個資源,繼續(xù)自己的用心成就一切理念。
             猴年逝去,雞年降臨,新的一年意味著新的希望。
             在北京飄下第一場雪的時候,我回鄉(xiāng)看望了我的父親,那里的生活依然艱苦。
             在母親墳前我再一次放聲大哭,有感激也有自責(zé)。
             我愈發(fā)感到,過去的永遠(yuǎn)不能忘卻,將來的永遠(yuǎn)值得期望。
             祝所有認(rèn)識我和我認(rèn)識的朋友們新年快樂。
             回顧20xx年,自己干了很多工作,涉及到的范圍比較廣,所做的工作帶來的成果也不錯,告別了20xx年的那種沒有自信,總是被動的局面;業(yè)務(wù)上對發(fā)信息,資料,boss相關(guān),語音這幾個核心的業(yè)務(wù)模塊更加熟悉;組織協(xié)調(diào)能力上得到提高,整體把握一塊兒工作的進(jìn)度,承受得住壓力的能力逐步提升。
             工作方式上有所改善,由被動變成主動,由接收變成主動提出自己見解;知識體系得到補(bǔ)充完善,眼界由局部上升到更高一個層面,找到自己要發(fā)展的方向,閱讀管理類和技術(shù)類的書籍給自己充電加油!2011年,我在期待,期待更大的進(jìn)步,期待更多更強(qiáng)的成就感。
             一、主要工作業(yè)績
             (一) 工作職責(zé)、主要工作及成果
             1、 hbjxt發(fā)信息系統(tǒng)、河北后臺搭建移植
             工作職責(zé):部門模塊參與人
             hbjxt系統(tǒng)搭建過程中前期我主要負(fù)責(zé)的是發(fā)信息模塊,后期轉(zhuǎn)到新后臺的搭建移植工作上.
             a、 發(fā)信息存儲過程的移植
             b、 0元3元產(chǎn)品的并行
             c、 信息回執(zhí)的添加
             d、 學(xué)校相關(guān)查詢,用戶相關(guān)查詢,教師相關(guān)查詢,信息相關(guān)查詢功能移植
             e、 河北應(yīng)用報表開發(fā)
             在這個工作的過程中我最大的收獲是對數(shù)據(jù)庫簡單知識的掌握和發(fā)信息相關(guān)業(yè)務(wù)的熟悉。
             以前對數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí)就到書寫sql語句的層面上,目前對存儲過程,函數(shù),調(diào)度,觸發(fā)器,表分區(qū)等常用的簡單知識有了使用和了解。
             對于核心業(yè)務(wù)發(fā)信息也告別了一頭霧水。
             2、 語音平臺接手,為解決串號問題的改造
             工作職責(zé):平臺負(fù)責(zé)人
             a、 日常的維護(hù)統(tǒng)計
             b、 語音新需求的開發(fā)
             c、 語音優(yōu)化建議的處理
             d、 語音串號問題的
             在語音web頁面方面要發(fā)展成一個能提出自己見解能拍板的員工,目前尚未完全達(dá)到這個目標(biāo),不過日常的維護(hù)和遇到的問題大部分可以跟蹤解決。
             3、 長短信頁面負(fù)責(zé)人
             工作職責(zé):頁面負(fù)責(zé)人
             a、 學(xué)校長短信的設(shè)置和取消
             b、 家長長短息接收的管理
             c、 老師長短息的設(shè)置選擇
             d、 發(fā)信息類里面對于設(shè)置長信息和文件發(fā)送等邏輯的修改。
             長短信的主要負(fù)責(zé)方是數(shù)據(jù)庫組,中間組織了幾次會議,都是權(quán)威人物,從大家的發(fā)言角度和發(fā)言內(nèi)容里可以學(xué)到好多東西,先是需求的討論確定,開發(fā)方案提出幾種,大家一起討論,最后讓領(lǐng)導(dǎo)審核,每一次的會議組織都會有新的收獲。
             是一次很好的推進(jìn)工作案例。
             4、 新版短信模板
             工作職責(zé):部分模塊參與人
             a、 發(fā)信息頁面的改版
             b、 信息收藏夾的導(dǎo)入導(dǎo)出
             c、 jxlx下總導(dǎo)航和左邊登陸框的調(diào)整。
             我參與的階段有:用例的審核,表結(jié)構(gòu)設(shè)計的討論,開發(fā)。
             在這個工作中的收獲是數(shù)據(jù)庫表的設(shè)計,主要是按位存儲的優(yōu)點,合理的利用存儲過程來定時的分析和生成數(shù)據(jù),excel表格的上傳下載相關(guān)知識。
             5、 語音外呼系統(tǒng)
             工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人
             a、 組織需求的討論確定原型
             b、 拿出設(shè)計方案組織審核
             c、 參與后續(xù)開發(fā)
             d、 系統(tǒng)的跟蹤和維護(hù)
             這是我第一次以項目負(fù)責(zé)人的身份在公司出現(xiàn),感覺很驚喜,也很有壓力,一直都是在接收安排好的工作,這次領(lǐng)導(dǎo)告訴我,我要把握項目的進(jìn)度,要去和需求人溝通給系統(tǒng)一個合適的定位,把合適的工作分給合適的人,要設(shè)計能滿足需求,要保證項目保質(zhì)保量的完成。
             當(dāng)然這些工作我一個人是做不下來的,一是我經(jīng)驗不夠,二是我一個人沒有那么多的時間和精力,這時候就體現(xiàn)出來如何利用大家的智慧了。
             這個團(tuán)隊的一個特點是一個沒有經(jīng)驗的負(fù)責(zé)人帶著幾個充滿智慧的隊友,剛開始在工作分配上很不合理,我把很多的工作攬到自己這里,但是這樣我會很累,大家的智慧不能及時的融進(jìn)來,還會打擊積極性,在主管的指導(dǎo)下及時對工作安排分工進(jìn)行了調(diào)整,讓大家都積極的參與進(jìn)來。
             有了前面的教訓(xùn),在后期的開發(fā)中進(jìn)展的很順利,大家積極的討論拿方案,對自己負(fù)責(zé)模塊都盡職盡責(zé),從中收獲很多。
            物業(yè)年終總結(jié)PPt篇十六
             20xx年,*縣供電支公司黨支部始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一主線,以創(chuàng)國家一流供電企業(yè)為目標(biāo),不斷深入開展黨建和思想政治工作,切實增強(qiáng)了企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為支公司順利完成全年各項工作任務(wù),提供了堅實可靠的保證。
             現(xiàn)將支部主要工作總結(jié)
             (一)維護(hù)支部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、繼續(xù)保持和發(fā)揚電力事業(yè)領(lǐng)頭羊的精神; 今年1月,支公司黨支部順利完成了人事調(diào)整工作,為支公司黨組織注入了新鮮的血液。
             如何繼承發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng),繼續(xù)保持支部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,充分發(fā)揮支部領(lǐng)頭羊的作用,是支部工作的重中之重。
             新的支部班子通過工作的不斷磨合,同行政很快建立起互助互信、團(tuán)結(jié)合作的緊密關(guān)系,成為了帶領(lǐng)支公司的航船搏擊市場風(fēng)浪,通往勝利彼岸的舵手和領(lǐng)航員。
             支部始終堅持與分公司黨委、*縣縣委思想上保持高度的一致,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,認(rèn)真落實上級黨組織有關(guān)指示精神,組織全體黨員和職工群眾積極地、創(chuàng)造性的開展工作,為支公司的各項工作的順利開展提供了可靠的思想保證。
             支部支委內(nèi)部分工明確,能認(rèn)真貫徹民主集中制的組織原則,堅持和維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的原則,支公司的重大問題都經(jīng)集體討論決定,做到了公正、公開,保證了黨員職工隊伍的團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定。
             (二)不斷完善基礎(chǔ)工作,創(chuàng)造性地開展支部黨建工作 黨支部基礎(chǔ)工作扎實,黨員名冊規(guī)范、整齊、清楚。
             黨費收繳做到了及時無誤。
             黨員調(diào)動組織關(guān)系按時接轉(zhuǎn),黨建網(wǎng)絡(luò)建設(shè)形式新穎,內(nèi)容充實,做到了動態(tài)管理,按分公司黨委要求精心設(shè)計了黨支部網(wǎng)頁,并及時更新主頁內(nèi)容,準(zhǔn)確反映支部工作動態(tài)。
             黨支部網(wǎng)頁做到了新穎、實際,有內(nèi)容、有創(chuàng)意,使基層支部黨建工作符合時代發(fā)展的要求。
             (三)大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),全面開展行風(fēng)評議和糾風(fēng)工作 黨支部認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真開展反****斗爭。
             根據(jù)上級黨組織的要求,結(jié)合支公司的工作特點,黨支部緊密圍繞安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主線,不失時機(jī)地在黨員干部中開展黨風(fēng)廉政、行業(yè)作風(fēng)教育以及糾風(fēng)專項治理工作,并通過對支公司黨風(fēng)廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的健全和完善,不斷提高公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐拒變意識和廉潔自律能力,黨風(fēng)廉政建設(shè)成為支部黨建工作的重點,黨政領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,開通了經(jīng)理、書記信箱,主動接受廣大職工社會各界的輿論監(jiān)督。
             內(nèi)有嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任分工,外有嚴(yán)厲的監(jiān)督機(jī)制和監(jiān)管手段,為支公司樹立“為民、務(wù)實、清廉”的行業(yè)新風(fēng),保證黨風(fēng)廉政建設(shè)順利進(jìn)行奠定堅實的基礎(chǔ)。
             為把行評工作引向深入,引導(dǎo)社會各界群眾參與行風(fēng)評議和單位雙評工作,為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好地軟環(huán)境,支公司多次參加了由縣糾風(fēng)辦、行評辦舉辦的行風(fēng)評議大型群眾性宣傳咨詢活動,主動接受社會監(jiān)督,收到了良好的社會效果。
             (四)堅持正常的組織生活制度,不斷加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè) 黨支部始終堅持正常的組織生活制度,堅持“三會一課”制度,保證做到了每季度一次黨員大會,每月一次支部委員會,黨課堅持每季度一次。
             并做到會議準(zhǔn)備工作充分,主題突出,記錄完整,質(zhì)量較高。
             按時召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會,認(rèn)真收集黨內(nèi)外群眾意見,會議主題突出,與會人員個人書面準(zhǔn)備充分,會上積極發(fā)言,認(rèn)真開展批評與自我批評,會后黨支部能認(rèn)真的向全體黨員報告會議查找出的主要問題和整改措施,積極主動地接受廣大黨員的監(jiān)督,務(wù)求達(dá)到理想效果。
             同時重視政治理論學(xué)習(xí),專門聘請省委和縣委黨校專家上黨課,通過老師淺顯幽默的表白,緊扣生活的闡述,把高深莫測的哲學(xué)理論同現(xiàn)實生活融會貫通,大大激發(fā)起全體黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的濃厚興趣。
             支部個人都建立了學(xué)習(xí)筆記,并能聯(lián)系思想實際寫出學(xué)習(xí)筆記和體會文章,收到了良好的學(xué)習(xí)效果,有效提高了全體黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平。
             支部還在支公司全面開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”的活動,教育廣大黨員同志要為黨旗增光彩,嚴(yán)于律己、規(guī)范言行,做職工群眾信任的黨員。
             (五)積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用 黨支部緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)”的中心工作,積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,做到了活動有方案、有實施、有效果,突出了加強(qiáng)支部班子建設(shè)、提高黨員隊伍素質(zhì)和發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用的主線。
             活動中,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣,工作不斷創(chuàng)新,遇到矛盾不上交,遇到困難不回避,廣大黨員以身作則、開拓進(jìn)取,在各自崗位上分兵把口,關(guān)鍵時刻沖鋒在前。
             把“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨全面落實到具體的行動之中,在學(xué)習(xí)、工作中發(fā)揮了應(yīng)有的先鋒模范作用。
             (六)強(qiáng)化職工思想政治工作,有效增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力 黨支部非常重視抓好基層職工的思想政治工作,教育培訓(xùn)有計劃有步驟,具體落實有重點、有內(nèi)容。
             通過支公司日益健全的網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視等宣傳媒體,對職工廣泛進(jìn)行“世界觀、人生觀、價值觀”教育和政治理論學(xué)習(xí)活動。
             各基層班組堅持每周一次的理論學(xué)習(xí)活動,教育面達(dá)到了90%以上。
             支部還堅持開展思想政治工作研究、調(diào)查活動,結(jié)合自己的主管工作,聯(lián)系工作實際,深入現(xiàn)場和班組開展思想政治工作調(diào)研,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)思想苗頭,及時掌握職工思想動態(tài),解決具體思想問題,大大增強(qiáng)了企業(yè)向心力和凝聚力。
             黨政領(lǐng)導(dǎo)還專門召集基層職工代表和一線職工進(jìn)行面對面的懇談會,當(dāng)面征求職工意見,傾聽職工心聲,許多對企業(yè)有益的合理化建議和意見被采納,充分調(diào)動起了職工的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心。
             支公司一位職工不幸患白血病,病情危急,黨支部發(fā)出了捐款倡議,號召支公司全體黨員群眾奉獻(xiàn)一片愛心,廣大干部職工爭先恐后、涌躍捐款,短短幾天就籌集到5萬多元送到家屬手中,表現(xiàn)了廣大職工“一方有難、八方支援”的人道主義精神,充分顯示出企業(yè)的巨大向心力和凝聚力。
             (七)黨政工團(tuán)齊抓共管,企業(yè)管理工作再上新臺階 支公司黨政領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞政府的富民強(qiáng)縣戰(zhàn)略,創(chuàng)建特色服務(wù)品牌,積極為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù),為*縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn),榮獲*縣2015年度“引資上項先進(jìn)單位”和“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)先進(jìn)單位“光榮稱號。
             在工作中,黨支部把握方向、掌握政策、聚集人心、支持行政工作,在宣傳思想和樹立良好企業(yè)形象中,起到了積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。
             針對當(dāng)前缺電的緊張局面、黨政領(lǐng)導(dǎo)多次走上街頭就供電部門采取的措施及開展節(jié)約用電活動進(jìn)行公開宣傳,受到了大家的普遍歡迎,全社會對缺電形勢的了解和對供電部門工作的理解和支持。
             工會、共青團(tuán)緊緊圍繞支部中心開展針對性工作,多次組織舉辦了很多職工群眾喜聞樂見的活動,大大豐富了職工文化生活,陶冶了職工情操,提高了職工修養(yǎng),有力地促進(jìn)了企業(yè)的兩個文明建設(shè)。
             20xx年,支公司接受了國電公司創(chuàng)一流檢查,其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、詳實的基礎(chǔ)資料、完善的考核制度得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
             支公司緊緊圍繞分公司提出的“提實力,爭排頭,三年再上一層樓”的宏偉目標(biāo),確立了支公司“面對成績、尋找差距、穩(wěn)中求進(jìn)、爭創(chuàng)一流”的奮斗方向,黨支部將繼續(xù)與行政保持良好的.協(xié)作關(guān)系,精誠團(tuán)結(jié)、齊抓共管,堅持標(biāo)本兼治、糾建并舉的方針,強(qiáng)化市場意識和服務(wù)意識,強(qiáng)化監(jiān)督和深化改革,開創(chuàng)支公司兩個文明建設(shè)的新局面,從安全生產(chǎn)、營銷管理等多方面協(xié)助行政積極開展工作,將支公司的各項工作推上一個新臺階。
            
             至20xx年10月底,0000000000000000000有限公司在0000000000000000公司的運維又屆滿一年的時間了。
             在這為期一年的運維工作當(dāng)中,xxxx的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,設(shè)備數(shù)量不斷增加,人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識有了顯著的提升。
             我們的隊伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗上也有了本質(zhì)的提高。
             一、細(xì)致縝密的完成計劃中的日常運維工作:嚴(yán)把質(zhì)量;服務(wù)至上;嚴(yán)格要求;技術(shù)領(lǐng)先。
             1.承接運維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對我們的運維工作給予厚望,并提出了認(rèn)真完善服務(wù)水平的方針。
             我們在服務(wù)過程中嚴(yán)格按照這一要求,以對保障xxxx的發(fā)展,對用戶負(fù)責(zé)的精神,把“嚴(yán)把質(zhì)量,服務(wù)至上”的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中。
             使本運維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高,多次獲得了用戶的認(rèn)可。
             2.對于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求、新方案,我們及時相應(yīng)配合,本著“嚴(yán)格要求”的原則,對于提出的要求科學(xué)性的分析研究,及時提出完整周密的解決方案,并擬請用戶試行或測試后實施。
             有力的保障了運維工作的及時有效性。
             3.對于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上,按照信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃,按時完成一系列的既定培訓(xùn)計劃。
             按照“技術(shù)領(lǐng)先”的原則,通過技術(shù)上的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率;通過制定有效的安全機(jī)制和培訓(xùn),健全了xxxx信息外包人員安全機(jī)制;通過保密制度的培訓(xùn)使運維人員能夠樹立自覺維護(hù)xxxx的信息安全防范意識;通過客戶服務(wù)意識的培訓(xùn)提高了客戶的滿意度。
             二、吸收先進(jìn)經(jīng)驗,保質(zhì)保量的完成運維的各項任務(wù):運維期內(nèi)主機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和桌面均沒有發(fā)生嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故,對于一些潛在的威脅也都在得到信息技術(shù)部門的批示下,審慎周密的完成了整改工作。
             運用先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗提高勞動效率和運維工作質(zhì)量:
             1.運用先進(jìn)的運維工具提高勞動效率。
             通過監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性、可控性,一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復(fù)。
             2.經(jīng)過信息技術(shù)部指導(dǎo),我們在運維工作中大量了采用web2.0技術(shù)。
             使我們在高效完成運維工作的情況下,為xxxx節(jié)約了大量的費用投入。
             3.在工作的過程中注意新技術(shù)和新方法的學(xué)習(xí)和收集,對于有利于運維工作的成功方案及時整理并提交信息技術(shù)部。
             經(jīng)過5年來的維護(hù)工作存儲了大量的知識庫信息。
             三、適應(yīng)任務(wù)需要,及時解決運維過程中的遇到的問題:1.在運維過程中遇到突發(fā)問題及時與信息技術(shù)部門相關(guān)人員進(jìn)行溝通,對于緊急情況的處理按照《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行對應(yīng)處理。
             在節(jié)假日安排主要人員進(jìn)行值班和備勤,保障24小時均能及時相應(yīng)。
             3.在配合一些公司的重大活動、事件時,為應(yīng)對信息技術(shù)部人員不足的情況。
             4.對于機(jī)房的升級改造過程中積極配合,全程派員監(jiān)理施工過程,及時出具各種施工方案和設(shè)計資料。
             施工完成后及時完善各類圖表的變更、標(biāo)識。
             5.配合行政部門做好資產(chǎn)管理工作,對于資產(chǎn)管理系統(tǒng)派出專門人員參與學(xué)習(xí),并對備份、升級方案及時提出自己的建議;對于辦公室提出的節(jié)能減排的倡議積極響應(yīng),主動采取措施避免能源和材料的浪費;多次配合辦公室進(jìn)行資產(chǎn)統(tǒng)計、巡檢、登記工作。
             四、認(rèn)真完成運維工作中的匯報、總結(jié)和知識積累工作:1.《知識庫》通過連續(xù)2年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運維知識全集,方便了各類人員通過權(quán)限管理可以隨時查找所需的運維信息,為提高運維工作效率提供了基礎(chǔ)保障。
             3.工作報告:《變更報告》70份、《故障報告》5份、《數(shù)據(jù)安全保密措施報告》、《節(jié)日值班表》2份、《加班表》1份。
             另:《磁盤空間使用報告》等不定期報告;
             4.圖表:《電路電源拓?fù)鋱D》、《機(jī)房及機(jī)架布局圖》、《網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D》、《san環(huán)境拓?fù)鋱D》、《電話配線架對應(yīng)圖》、《ip及工位、電話統(tǒng)計圖》、《外包人員信息系統(tǒng)登記表》等。
             5.其他報告:《外包人員信息安全管理建議》、《文件服務(wù)器使用管理建議》等。
             通過以上的工作和措施,我公司順利的完成了本期xxxx的運維工作任務(wù),從根本上滿足了設(shè)備運維的各項要求。
             任務(wù)的圓滿完成,有賴于信息技術(shù)部正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力協(xié)助;仰仗于xxxx健康發(fā)展的大好形勢;得益于雙方長期形成的信任與默契。
             一年的時間很快過去了,在此向各位領(lǐng)導(dǎo)申請續(xù)約新的一年的運維合約。
             并且,在新的維護(hù)其中間維持上一年的全部合同條款,維持原來的運維價格不變。
             在新的運維期內(nèi),我們將保持冷靜的頭腦,繼續(xù)發(fā)揚自身優(yōu)勢,多方彌補(bǔ)存在的不足,提高服務(wù)的水平和層次,在信息部的指導(dǎo)下,與各部門的同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作,大力配合,攜手共進(jìn),高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項運維任務(wù)。
             希望在新的運維期內(nèi)能夠更好的配合信息技術(shù)部的工作完成xxxx的各項要求和任務(wù)。
             望各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
             20xx.9.30
            物業(yè)年終總結(jié)PPt篇十七
             20xx年xx月我擔(dān)任中專日語教學(xué)工作,由于接替高老師教學(xué),教與學(xué)都不適應(yīng)。
             因此,我對教學(xué)工作不敢怠慢,認(rèn)真學(xué)習(xí)虛心求教。
             以下是我在這個學(xué)期教學(xué)情況總結(jié):
             教學(xué)就是教與學(xué),倆者互相聯(lián)系,不可分割。
             有教者就必然有學(xué)者。
             學(xué)生是被教者的主體。
             因此,了解和分析學(xué)生的情況,做到有針對地教學(xué),想方法使課堂更加生動,使學(xué)生易接受,多學(xué)習(xí)知識。
             這關(guān)鍵教學(xué)的成功與否。
             第一方面,在之前高老師負(fù)責(zé)教學(xué),學(xué)生都習(xí)慣她的教學(xué)方式方法,后來經(jīng)過大家的努力,教與學(xué)效率大有提高。
             第二個方面,學(xué)生比較活躍自律性不強(qiáng),中等生差生較大多數(shù)。
             基礎(chǔ)比較薄弱,學(xué)生信心不足,造成學(xué)習(xí)積極性不高。
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             第三方面,日語非專業(yè)屬于文化課。
             有些學(xué)生抱著以后不一定能有用得上日語態(tài)度學(xué)習(xí)。
             面臨以上方面,主要是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)日語的積極性。
             那如何做到這一點呢?
             語言教學(xué)在一定程度上是比較枯燥的,要求學(xué)生首先掌握基礎(chǔ)單詞和語法知識,那么在進(jìn)行一段時間的知識的掌握后,就應(yīng)該啟發(fā)學(xué)生應(yīng)用,而應(yīng)用的過程也就是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造思維的過程。
             比如在教[ぉ名前は何ですか]課時就可以要求學(xué)生思考這樣情況的哪些應(yīng)該注意的問題然后通過誦讀課文以及通過情景對話來教學(xué)生掌握詢問對方姓名的習(xí)慣用語和基本禮節(jié)。
             這樣在一定程度上使課堂上更加生動也激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。
             學(xué)校有一部分學(xué)生可能要進(jìn)入日資企業(yè),這樣就要求學(xué)校不僅要進(jìn)行日語教學(xué)同時也要求學(xué)生應(yīng)對日企文化以及日本人生活習(xí)慣等有所了解,那么,在平常上課時還應(yīng)教日本企業(yè)基本特點;日本人風(fēng)俗習(xí)慣。
             這樣在一定程度上說又可以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和提高綜合能力。
             以上就是我這個學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)。
             當(dāng)然有些地方不足。
             希望在以后日子里,在領(lǐng)導(dǎo)們的領(lǐng)導(dǎo)下和前輩的指導(dǎo)下能取得更好的成績。
             尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
             你們好!我叫工商銀行,今年28歲,本科學(xué)歷,助理經(jīng)濟(jì)師。
             現(xiàn)在,我將本年的 工作、學(xué)習(xí)情況向大家總結(jié)匯報一下。
             一、以“勤懇務(wù)實、勇于創(chuàng)新”為信條,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
             三年來,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
             利用業(yè)余時間,通過自學(xué)考試獲得山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融專業(yè)??茖W(xué)歷和助師資格。
             在抓好自身業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的同時,我能夠立足本職工作,苦練出納基本功,并取得較好的成績。
             先后獲得省行級單指單張、機(jī)器點鈔能手稱號、總行級機(jī)器點鈔能手稱號,在省分行第三屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中,獲得出納專業(yè)機(jī)器點鈔第一名的好成績,20**年4月被推薦到省分行干部管理學(xué)校參加出納機(jī)器維修和反假鈔培訓(xùn)學(xué)習(xí),為今后工作夯實了理論基礎(chǔ)。
             20**年10月,在競爭上崗中,我競聘到第二儲蓄所。
             到崗后,在部室領(lǐng)導(dǎo)和主任的幫助下,我立即撲下身子學(xué)習(xí)儲蓄各項規(guī)章和專業(yè)知識,在短時間內(nèi)能夠獨立對外辦理業(yè)務(wù)。
             當(dāng)時,儲蓄專業(yè)正面臨儲蓄綜合業(yè)務(wù)上機(jī),時間緊、任務(wù)重。
             我珍惜每一次外出學(xué)習(xí)和上機(jī)實踐機(jī)會,多問、多學(xué)、多練,不分晝夜地加班、加點,結(jié)合自己在會計業(yè)務(wù)系統(tǒng)上機(jī)中學(xué)到的知識和摸索出的經(jīng)驗,很快熟悉了儲蓄專業(yè)系統(tǒng)上機(jī)的各項工作。
             在20**年11月4日上機(jī)中,我所在的儲蓄所做到了不壓單、不壓人,很好的完成了上機(jī)后的第一天工作。
             二、以“立足本職、扎實工作”為理念,勤奮務(wù)實,為工行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。
             三年來,我先后從事過管庫員、出納員、儲蓄員等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn),為工行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。
             20**年8月,在我行內(nèi)退人員離崗后,出納科人員缺口較大,我主動承擔(dān)起大量的工作。
             清點現(xiàn)金是一項要求嚴(yán)、任務(wù)重的工作,我時時刻刻嚴(yán)格要求自己,按規(guī)章操作,快捷高效的.辦好每一筆業(yè)務(wù)。
             在三、四季度,我每天收款量月均在30xxxx元以上,占我行月均收付量的4xxxx左右。
             在出納科期間,我同時兼任管庫員工作。
             大家知道,管庫員是一早、一晚,兩頭必須準(zhǔn)時的工作。
             工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)管庫員守則和庫房管理的各規(guī)定,嚴(yán)格遵守庫房鑰匙的管理規(guī)定,協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)共同做好現(xiàn)金清點、上繳人民銀行等業(yè)務(wù),及時、準(zhǔn)確地使儲蓄專業(yè)庫包出庫、入庫,保障了一線的工作需要。
             在從事所內(nèi)業(yè)務(wù)主辦時,我積極協(xié)同所主任搞好各項所內(nèi)工件利用自己所學(xué)掌握的知識,做好所內(nèi)機(jī)具的保養(yǎng)和維修,保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,營業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。
             營業(yè)終了,逐項檢查好各項安全措施,關(guān)好水電等再離所。
             三、以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),搞好服務(wù),樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。
             在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,能代表我們工行的形象。
             所以,我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,在規(guī)章范圍內(nèi),積極為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等,極大的方便了客戶。
             同時,向客戶宣傳我行的各項新技術(shù),新業(yè)務(wù),新政策,擴(kuò)大我行的知名度。
             把了解到的企業(yè)現(xiàn)金量、重大投資、款項專移等情況及時向信貸部門匯報,為我行對企業(yè)的全面了解和信貸工作提供及時有用的信息。
             在許多季節(jié)性的大額現(xiàn)金收款中,我都認(rèn)真對待每一次大額現(xiàn)金收款任務(wù),期間的工作也得到了信貸、公存等科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
             我到二所工作后,由于所里代發(fā)財政工資較多,牽掛到的各單位事情也比較多。
             在各種代機(jī)款,代交費,以及單位與銀行的業(yè)務(wù)來中。
             我想客戶所想,急客戶所急,協(xié)同所主任共同搞好服務(wù)。
             獲得了各單位會計人員的信任和支持。
             在離退休職工換取工資時,提前兌換好大小票,積極主動、熱情服務(wù),盡最大努力為老年人提供方便,讓他們高興而來、滿意而去。
             一次,東關(guān)批發(fā)市場一農(nóng)資經(jīng)營戶送來三麻袋零、殘、破幣,要求兌換,我們加班加點,僅用一周時間就把三萬余元兌換好的現(xiàn)金送到儲戶手中。
             此后,這位儲戶陸續(xù)把自己的資金轉(zhuǎn)移到我所來,成為我們的黃金儲戶。
             這樣的例子還有許多。
             由于工作認(rèn)真勤奮,在20**年度考評中,我被評為良好。
             入行十年來,在不同的崗位上,我都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,也取得了一定的成績。
             總結(jié)過去,是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),更好地干好今后的工作。
             工作中的不足和欠缺,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評、指正。
             同時,本人也熱切企盼有機(jī)會為工行今后的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。
             謝謝!