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        2023年生產員工工作總結(優(yōu)質21篇)

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            總結是一種培養(yǎng)自省意識和分析思維的方法,對于個人成長和進步非常重要。寫總結時,我們應該積極反思,思考自己應該如何提高和完善自己的表現。以下是我為大家整理的相關總結范文,請參考。
            生產員工工作總結篇一
            不知不覺中,見證著公司飛越發(fā)展的_年已經過去,充滿希望的20__年終于來臨?;厥譥年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關、通宵備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現將一年的`主要工作總結如下:
            20__年6月25日,對于我可以說是一個銘記的日子,就在這一天,我很榮幸成為馬西爾的一員,是公司上下同仁對我的錯愛,也是公司對我肯定。想到這里,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。短短7個月里,我從普通崗位迅速成長為工程技術員,這就導致了我理論知識缺乏,實踐經驗不足的種種難題。
            如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構,并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司生產線技術員這段時間,我通過虛心向公司領導及同仁學習,取長補短,不斷提高自身自身素質修養(yǎng)及專業(yè)技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同??吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的實現自己的奮斗目標,體現自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
            存在的問題:
            1、生產線的員工對產品質量意識不強。
            2、生產線的員工對裝配技能不達標導致生產效率低。
            3、我們的產品生產及裝配工藝需加強優(yōu)化。
            4、生產線的物料供應不及時不準確,出現欠料,發(fā)錯料等現像。
            5、各部門對生產線的生產異常處理不夠及時。
            好的建議:
            1、對生產線的員工實行產品質量意識培訓考核。并加強品質檢驗的要求。
            2、對生產線的員工實行定人定崗,定時培訓考核。針對客戶投訴我們的產品的問題及影響裝配效率的工藝重新進行優(yōu)化。
            3、建議我們的倉庫跟根汽車結構及系統(tǒng)性的進行重新劃分倉位,例如:電子器倉,前橋倉,轉向倉,制動倉,等等,這樣有利于計劃員及倉管員的結構認識方便備料。
            完成對自動化生產線的裝配工藝及流程。對產品的進行合理性優(yōu)化,降低生產成本。及時處理生產線的異常為生產保駕護航。重新制作優(yōu)化作業(yè)主指導書,對生產線員工進行培訓。
            生產員工工作總結篇二
            xx年轉眼到了xx年,在xx年這是我第一次做了中層干部,沒有什么經驗,給公司帶來很多問題,員工的專業(yè)知識不達標員工對工作沒有積極性,質量和效率完成不是很完善。因為沒有經驗導致員工心態(tài)散漫,對待工作不負責任,沒有完成公司交給員工的任務,公司是一個培養(yǎng)人才的`公司。
            在公司這幾年,我學到了很多東西,是公司給了我這次機會,作為一個中層干部,沒有做好自己的工作,對待很多問題上沒有及時處理好。
            在xx年的主要任務是懂得員工提高員工意識,激發(fā)員工的積極性,對工作認真負責。提高員工的專業(yè)知識,每天和員工講解公司文化理念,讓員工能了解公司更好的一面,讓員工來到公司就像到了自己的家。
            生產員工工作總結篇三
            xx年xx車間在公司領導的正確指引和大力支持下,經車間全體員工的緊密團結和共同努力,取得了良好的業(yè)績。
            xx年全年完成90000多平方米、9000多平方米、100多噸的生產任務,產值是xx年的2倍多。
            二、生產安全方面。
            在與安全科的緊密配合下,利用班前會對員工進行了安全意識的加強,實現了xx年全年安全生產無事故。
            1、實行生產責任制,明確責任分工。按照公司的相關制度,明確班組長及員工的職責,切實把責任落實到每個員工身上,讓員工體會到“公司強,則個人富”的道理,把公司的前途與個人的發(fā)展結合起來,真正做到人人為公司,公司發(fā)展促個人的目的。
            2、對車間的機械設備實行專人維護。為降低無形資本的消耗、延長機械壽命,實行“定人、定機、定崗”制度,定期對機械設備進行檢修、保養(yǎng),確保了生產的順利進行。
            3、推行了廢料的再利用制度。在平時的生產過程中,將廢料進行了分類,可利用的堅決不浪費,不可利用的及時入庫,利用各種途徑提高了廢料的利用率,降低了成本。
            4、實行了記件工資制。為調動員工的工作積極性,堅持按勞分配、多勞多得的原則,實行記件工資制。公開各工序的記件單價,讓員工對自己所創(chuàng)造的產值和應得的報酬做到心中有數,充分調動了員工的工作積極性,形成了良好的競爭氛圍。
            5、嚴把產品質量關、提升產品的出廠合格率。為加強員工對質量的認識,了解“質量是企業(yè)的生命之源”的真正含義,和質量技術部進行溝通,加強了對員工的質量意識灌輸,并組織落實到具體的工作過程中。加強質量管理,實施全員參與,健全相關檢驗機構,制定了相關的檢驗標準和獎罰制度,同時車間設立了專職質檢員。在接到生產任務后,本著誰出問題誰負責的原則,明確各人的質量職責,嚴格做好“三檢”工作,從根本上杜絕質量問題的發(fā)生。
            6、與各部門和兄弟車間緊密協調配合,為實現公司的生產目標而共同努力。與技術部搞好配合,對車間員工進行了培訓。和技術員進行溝通,確保圖紙準確無誤的下放到車間,出現問題及時解決,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),減少返工和浪費,確保工期進度,節(jié)約成本。和倉庫管理人員共同監(jiān)督,確保勞保用品發(fā)放及時,充分利用。和兄弟車間協調配合,保證下料、銑邊與其它工序不出現脫節(jié)現象,各工序有機銜接,確保了生產任務的順利完成,為實現公司的全年生產目標做出了努力。
            四、車間衛(wèi)生及現場管理方面。
            為確保公司的整體形象和員工的身體健康、保障生產、爭創(chuàng)“文明施工現場”,實行分區(qū)責任制。根據車間的實際情況,對每個班組劃分了固定的衛(wèi)生和生產區(qū)域,然后由班組長把責任落實到每位員工身上,實行衛(wèi)生與個人收入相掛鉤的制度。定期對各班組的衛(wèi)生進行檢查,量化評分,對衛(wèi)生及現場管理優(yōu)秀的班組進行表揚,同時也對管理較差的班組進行批評和鼓勵,切實為每位員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。
            生產員工工作總結篇四
            xxxx年xx月以來,經歷一個月現場實際工作?,F從兩方面進行總結,其一個人,其二公司。對于個人主要工作如下:
            第一:提高自身素質,履行自己的工作職責。
            精益求精工作思路,按照領導的要求,合理分配員工工作日程。耐心客觀地對員工實施引導監(jiān)督作用。第三:把管理落到實處。
            及時處理員工與顧客之間的關系,維護好公司的忠誠顧客,及時解決危機顧客問題。關注員工心理動態(tài),平時積極鼓勵他們、信任她們、讓她們放手去干,目的是發(fā)揮各職能部門的主觀能動性,做到各司其責,處理問題的失誤更少。而我,嚴格要求自己,做到以身作則,起到了良好的帶頭模范作用。
            第四:工作中優(yōu)點和不足之處。
            在一個月的實際工作中,我能熟悉公司業(yè)務的基本流程和管理框架,對于明確的工作任務能夠積極響應,高效率的完成。但也存在不足之處:做事主動性不夠,因為在工作完成之余過于放松。另外,缺乏對管理類理論與業(yè)務知識的深入了解,在今后的工作中,我會更加積極努力提高自己,不斷總結經驗教訓,在工作中如有不對的地方,還需領導批評指正。特別指出,現在我們在做“美味大餐”和“捕魚達人”兩種機器的活動,每天人流集中,在接下來的工作中,我會更加人性化安排她們的上班方式,有機協調,合理分配任務。對于公司:
            一個公司如果沒有一套嚴格的管理制度,整個公司就像一盤散沙,沒有約束,沒有凝聚力,何談提高效益?制度好定執(zhí)行難,公司每制定一項制度,先試行,一段時間后正式執(zhí)行。執(zhí)行管理制度的時候,無論是誰,制度面前人人平等。第二:內部管理方面。
            我們需要建立核心的企業(yè)文化,文化是價值的基礎,有了共同的精神支柱,整個團隊目標一致、步調一致,企業(yè)就具有了持續(xù)發(fā)展的動力。我建議經常舉辦內部的小型培訓班,努力提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。
            第三:在員工內部營造良性競爭的氛圍。
            根據這幾個月的經驗來看,責任細化到個人,能避免偷懶懈怠現象的發(fā)生。公司經理營造良性競爭的另外一個關鍵是和員工之間建立信任、及時溝通的氛圍,公司經理要有“員工、顧客無小事”,事事有人管,人人都管事,及時幫助他們解決困難和問題。綜上所述,是我一月以來學習、工作得來的感悟和體會的總結,望各位領導批評指正,在今后的工作中挖掘更大的潛能,加快成才成型的步伐,為公司創(chuàng)造價值。
            生產員工工作總結篇五
            在我門身邊有多少事例,在給我門敲響警鐘。有藥品方面,如hfhcikhopoci3等。還有機械造成的`。
            2、保證質量,提高品質。
            我深知作為一名組員,自己的工作直接影響車間的工作質量。我在質量控制方面一直不敢有所松懈,積極與qc,工藝及時進行信息的溝通與交流,對于生產過程中出現的問題及時解決與處理,臟片,碎片從不輕易放過,同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真作好工作,確保不讓一個臟片,裂片流入下一道工序——后清洗。
            3、與車間改善活動。
            線是一個大家庭,擴散就是一個小家庭。我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調動組員的積極性,利用集體的智慧對生產提高了許多有價值的改善。
            4、工作出現的問題及解決方法。
            一年以來,雖然在不斷的努力下取得了一些成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點表現較為突出:員工的標準化作業(yè)情況有待改進,員工的專業(yè)技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分調動起來。
            5、20__年工作計劃。
            新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎上,我必須有新的高度,有原有的基礎上再接再厲,認真提高生產水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力量。
            因此以下幾點是重點發(fā)展方向:
            1、加強學習,拓展知識面,努力學習電池片的專業(yè)知識和相關的管理。
            2、本著事實求是的原則,做到上情下達,下情上報,真正做好班長的助手。
            3、加強與車間同事的溝通合作,向先進組學習,加強管理,努力使員工形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍。
            4、全面完成車間交給的各項任務。并且日升日高,不段挑戰(zhàn)新的工作。為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的線班擴散組。
            今后,希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我的工作,我會以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關愛與期望,因此,我會一直努力下去!
            最后,預祝我門全體員工新的一年里,工作順利!
            生產員工工作總結篇六
            在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發(fā)現問題及時處理。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。
            生產部門在過去的一年里,在公司領導的正確領導下,順利通過了審核組對生產部門的審核,并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。
            面對即將到來的新年,我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結協作,克服存在不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
            生產員工工作總結篇七
            我局對應急管理工作十分重視,把此項工作納入全局中心工作,并自覺貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣有應急管理的法律法規(guī)。為切實加強應急管理領導,確保各項應急管理措施落到實處,確保人民群眾生命財產安全,我局成立了以黨委書記、局長劉本建為組長的安全生產應急管理工作領導小組,并制定《應急救援預案》。多次召開專題會議研究部署安全工作,局領導親自深入企業(yè)督促開展企業(yè)員工應急管理技能培訓、完善應急預案等,促進全系統(tǒng)應急管理工作順利開展。
            (二)落實應急管理措施
            一是加強宣傳教育。為加強應急管理的宣傳教育,深刻汲取各類事故等慘痛教訓,我局積極開展警示教育活動,并組織應急管理教育和培訓,企業(yè)懸掛應急管理橫幅標語營造氛圍,進一步強化業(yè)內各級從業(yè)人員的安全責任意識。同時,各企業(yè)積極響應號召,在企業(yè)內部加大應急管理宣傳,切實提高了企業(yè)工作人員的應急管理意識和技能。二是強化責任。我局由主要領導掛帥,分管領導牽頭,綜合股具體落實,積極配合縣安監(jiān)局等相關部門對非煤礦山、規(guī)上企業(yè)等重點企業(yè)進行監(jiān)督檢查,指導企業(yè)分立健全應急管理的責任體系,強化各級人員的應急管理責任,把應急管理責任逐級細化分解到相關班組,將責任落實到人,促進企業(yè)應急管理意識和能力的提高,推進了企業(yè)標準化管理水平,強化企業(yè)負責人的應急管理第一責任人意識,要求各企業(yè)制定《應急管理方案》,與相關重點企業(yè)簽訂目標責任書,同時監(jiān)督、指導企業(yè)層層落實,進行跟蹤檢查。
            (三)強化應急值班制度
            我局嚴格按照應急值班制度的相關要求,由領導班子成員帶領具體工作人員輪流值班,重點加強重大節(jié)假日、汛期、火災易發(fā)季等時段的值班制度,嚴格值班登記,要求手機保持24小時待機,一旦發(fā)生緊急事件,立即響應應急預案,相關人員第一時間趕赴事故地點開展應急救援。
            (四)建立應急物資儲備
            為應對突發(fā)事故保障應急用品的供應,我局精心組織、周密安排,一是積極組織、協調和指導重點商貿流通企業(yè),在突發(fā)事故期間,根據應急需求,加強對應急用品的儲備工作。二是引導各企業(yè)根據實際情況進一步完善應急物資儲備,保證應急物資的數量和質量,切實提高突發(fā)事故應急保障能力。
            (五)加強防汛搶險工作
            為確??h域規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及相關重點企業(yè)安全度汛,最大程度減少災害損失,一是制定了防汛預案,建立了防汛搶險應急組織。二是指導企業(yè)在汛期來臨前做好了排水通道疏通,消除內澇隱患,對廠區(qū)內低洼處、倉庫、電器等設備采提前防范措施。三是督促企業(yè)制定防汛應急方案,并提前儲備防訊搶險物資和降暑藥品等。四是加強與企業(yè)的溝通聯系,及時了解企業(yè)災情,開展應急救援工作。五是加強汛期值班,隨時監(jiān)控災情動態(tài),掌握天氣狀況并及時向局領導和相關部門匯報。
            (六)做好通訊保障工作
            加強與電信、移動、聯通等三大通信公司的聯系溝通,監(jiān)督三大通信公司制定和完善通信保障應急預案,細化緊急情況下的各項應急措施。為提高通信保障應急預案的可操作性,進行了應急通信保障演練,重點內容有應急物資調度、基站應急發(fā)電、光纜線路搶修等項目,切實增強了突發(fā)事故時通訊保障能力。
            生產員工工作總結篇八
            尊敬的各位領導、女工姐妹們:
            大家好!
            我們油氣集輸公司現有女工人,占公司職工總人數的%。
            20xx年,公司兩級女工委在公司工會和油田公司女工委的正確領導下,結合公司女工委年初制定的工作目標(打造提升女工素質工作品牌,打造女工創(chuàng)業(yè)品牌,打造女工工作載體品牌)扎實開展女工工作,不斷提升女工組織凝聚力,為確保完成公司全年各項業(yè)績指標做出了積極的貢獻。現將工作情況匯報如下:全體女工進行了認真的學習,了解了做出過突出貢獻的這些杰出女工們的事跡。我們號召全體女工要“全員多讀書、讀好書”,不斷豐富自己、完善自己,在崗位上刻苦學習、甘于奉獻,更好的負擔起家庭和社會的雙重責任,做一名優(yōu)秀的石油女工。公司女工委圍繞讀書活動,各單位姐妹們暢所欲言紛紛表示要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,不斷發(fā)揚自尊、自信、自立、自強精神,為了給公司女工展示個人素質魅力搭建平臺,可以就書論書、講書、評書,分享自己所看的好書。
            今年,共有?名剛畢業(yè)女大學生分配到我公司,為使他們更早地進入工作角色,她們分別與所在單位廠級專家、技師結成師徒對子,共計?對。組織女工學習操作技能,提升工作水平和能力,使女工的技術素質有了明顯的提高。
            二、打造女工創(chuàng)業(yè)品牌,在“大建設、大發(fā)展”中發(fā)揮“半邊天”的作用。
            三、打造女工工作載體品牌,在“大建設、大發(fā)展”中展示油氣女工魅力。
            1、搭建健康快樂向上的文體活動平臺,不斷激發(fā)女工自身活力。
            2、深入開展“愛心志愿者”活動,不斷展示女工真愛奉獻精神。
            3、加大女工勞動保障工作,扎實維護女工合法權益。
            四、20xx年工作設想。
            一是創(chuàng)新開展“全員品書香、人企共發(fā)展”活動。為基層每名女工購買一本健康書籍,每月開展一次“員工講壇”活動,強化女工科學文化知識的學習和業(yè)務技能的提高。
            二是創(chuàng)新開展“精細管理從我做、杜絕浪費我有責”活動。根據我公司實際,開展女工精細管理勞動競賽。同時采取演講、故事會等形式,拓展活動參與面,培養(yǎng)選樹更多的學習型、技能型、奉獻型等方面的先進典范。
            三是創(chuàng)新開展“愛心幫扶”活動。持續(xù)做好“愛心志愿者”活動;開辦油氣未婚鵲橋會,為公司未婚大齡女工牽線做“紅娘”;深入基層,傾聽女工的呼聲,關心女職工的家庭生活及身體健康;開展形式多樣的維權知識宣傳活動,提高廣大女職工的自我保護能力;開展豐富多彩的有益于女職工身心健康的各類活動。
            四是加強女工組織自身建設。配合上級工會,做好工會女工干部的培訓工作。健全和完善基層女工組織建設,充分發(fā)揮基層女工委員的作用。
            生產員工工作總結篇九
            時間過的真快,不知不覺之間,2010年已經來到!在過去的一年里,讓我的人生又遇到了一個小小的轉機。由于領導的栽培以及信任,我有幸在2009年5月進生產車間辦公室工作,擔任車間統(tǒng)計一職。自從進入辦公室以來,在各領導以及各位同事的幫助支持下,緊緊以車間統(tǒng)計中心任務為中心,服從工作安排,認真學習,加強鍛煉,全面提高自己,將自己的本職工作和領導交辦的各項工作劃上圓滿的句號。以下是我這幾個月以來的簡單總結。
            一、加強學習,提高自己。
            做車間統(tǒng)計是我工作以來第一次接觸到的知識。根據領導的安排及以自己個人工作的需要,在工作的同時先后進行了電腦知識和一些統(tǒng)計知識等的培訓,使我對于統(tǒng)計工作有了初步的熟悉,這將對我以后能夠熟練的進行統(tǒng)計工作打下良好的基礎。
            在工作上堅持做到事事都要有積極性,主動性,責任性。無論處于何種崗位中,都能及時的調整自己的狀態(tài),保證有充沛的精力投入工作,爭取將自己工作做到最好。從車間到辦公室,思想上沒有任何準備,一到崗就投入工作中。雖然進車間辦公室以來沒有大批量的生產過,但作為剛剛接手統(tǒng)計的我來說,也絕不松懈每一個步驟。爭取每一樣事都能做到位、做到好,隨時迎接大批量生產。團結同志、虛心請教。因為剛調到辦公室工作,對產品還不是非常的熟悉,難免會碰到這樣那樣的不理解,每當此時,我都會主動向工作經驗豐富的同事或領導請教。對同志們提出的意見、建議甚至批評,我會虛心接受、認真思考。無論在哪個崗位,我都能與同事們和睦相處、團結協作,爭取獲得一個良好的人際關系,從而能形成一個和諧的工作氛圍,進而激起對工作的熱愛與激情,促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,達到事倍功半的成效。
            二、認真負責、積極工作。
            統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作,也是我平時的工作重心,隨著公司的不斷發(fā)展狀大,計劃產量不斷增加,這將要求我的報表工作要做的更加的及時、準確、精益求精,同時也將激勵我要更好的做好統(tǒng)計工作。
            每個月的25日是最令我措手不及的日子,既要進行盤點、考勤匯總、員工計件工資的核算,也要將下月的輔材計劃整理好,保證生產能夠正常的運作。即使在這樣忙碌的情況下,我也要嚴格要求自己保證盤點的數據及員工計件工資做到準確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領發(fā)放,始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組,履行自己的職責。
            在這幾個月生產過程當中,積極配合部門,及時統(tǒng)計好加班申請人員名單。協助各班組將6s進行到位,隨時保持6s標示清晰可見。對員工的服務工作進行了補充和完善,工具卡的維護、更衣柜的鑰匙的配發(fā),對員工提出的要求,隸屬范圍內、都力所能及的給予了滿足和幫助。生產車間是我公司的重要部門,身處其中的我,要做到積極學習,主動工作,不計較個人得失,將各項交辦的事項做到圓滿完成。同時,也看到自己工作中存在著一些缺點與不足:一是工作細節(jié)方面還不夠注重,只考慮工作的大致,有些細節(jié)還是忽略了,不到位。
            二是工作上沒有什么突破與創(chuàng)新,還是按著老的思路走著。對情況變化不夠敏感,在對有些工作的領會上還沒能完全吃透。
            三是工作中處理事情沒有什么魄力,心里總覺得自己是從員工走過來的、技不如人,怕得罪別人的壞思想。
            四是寫作上還需要進一步提高,需要多學習,以更好地促進本職工作。
            在新的一年里,我會加倍努力,認真改正存在的缺點,做到揚長避短,認真學習新知識,不斷完善自己,使工作水平能有質提高,達到理想中的自我。為我公司多做貢獻,以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn),不辜負領導和同事們對我的期望。
            時光荏苒,很快就要過去了,回首過去一年來的統(tǒng)計工作,內心不禁感慨萬千,在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,工作上有了進步,總結過去、取長補短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。
            一、一年來的工作表現。
            (一)仔細認真,提高自身素質。為做好統(tǒng)計工作,我堅持嚴格要求自己,統(tǒng)計工作最大地要求就是“仔細認真”,因此,我正確認識自身的工作價值,提高自己的耐心,增強自己的細心,時刻提醒自己,要以高效率,高質量的報表數據上報給各位領導。同時細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己有所提高。
            (二)嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。
            (三)強化后勤處室職能,做好服務工作。對辦公室費用方面,繼續(xù)發(fā)揚以必需品為前提,節(jié)省處室費用消耗,保證各種辦公必需用品齊全,確保領導與同事對辦公用品的需求。在這一年里,我積極配合做好后勤工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
            二、工作中的不足與今后的努力方向。
            一年來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
            (一)仔細認真,克服浮躁心理。面對枯燥的數字統(tǒng)計工作,不怕繁瑣,做到謹慎細心,不浮躁,積極適應各種數據變化,在工作中磨練意志,增長才干。
            (二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立處室室的良好形象。
            (三)多從細節(jié)考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關系,多為領導分憂解難。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據,結合實際更好的開展統(tǒng)計工作。
            2009年,在經理的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務,總結起來收獲很多.一、在工作中學習,不斷提高自己的業(yè)務水平作為一名督導,首先,只有自己的業(yè)務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業(yè)的學生來說,更是有太多的東西讓我去學習,隨著公司規(guī)模不斷的擴大,對我們督導的工作提出了新的要求,通過學習,我總能提前學習好各方面的能力,為下面的員工做好指導。
            二、員工管理,要做好了員工的管理,指導工作,督志雖然不算什么大領導,但也管著一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬于自己的管理方法。
            三、
            現場的管理,這是一個很大的概念,它包含了好多的內容,我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作:
            3、體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經比別人落后了,也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,但同時我也通過這一次“學費”,讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。
            4、商品管理這一環(huán)節(jié),在經理我?guī)ьI下,控制得很有錯,總經理總是要求我們不停的對他們的產品進行檢查,當然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時的反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài),四、抓好一級工作,給領導分憂,做為一個督導,能夠在營業(yè)員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對商場里的大事,不失時機的向領導請示匯報。
            通過2009年的總結,我有幾點感觸同時也是2010年的一個計劃:
            人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
            生產員工工作總結篇十
            在過去的x月至x月由于訂單的不穩(wěn)定,導致員工隊伍不太穩(wěn)定,人員流失大,但從_月份開始至今,訂單的急速上升,給車間管理帶來極大壓力,新招聘員工多,共有五六批次的新員工進入到車間的各生產崗位,就在這樣的壓力推動下,我同各車間管理還是堅定地進行崗前崗中的各種培訓,保證了新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作,按時完成當月值。
            生產員工工作總結篇十一
            各崗位的生產現場管理較為混亂,主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊,產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至各線拉長換材質換規(guī)格的清場意識薄弱。
            2、人員管理方面。
            由于生產部絕大部分員工都是外來農民工,普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃,對操作工的人員流失率、生產效率,協同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的分析,對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
            3、生產現場的設備維護。
            在過去的一年內,各線的原材料損耗大,具體原因有2點:
            (2)現場管理人員管理松懈和員工缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源。
            面對即將到來的20__年,我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結協作,克服存在不足之處,重點放在提高產品質量,控制生產成本,減少材料浪費,并抓好安全生產,為公司的發(fā)展盡我們的努力!
            生產員工工作總結篇十二
            一年又匆匆而過,在公司及車間領導的關心幫助下,經過不斷的實踐,在錯誤中不斷摸索、不斷成長。我在經驗積累、管理水平和自身素質方面有了一定的提高。為明年更好的進行管理,也為能夠為公司創(chuàng)造更好的效益?,F總結如下:
            沒有安全就談不上效益。針對此,我要求員工嚴格按操作規(guī)程操作,時時牢記安全注意事項,杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀行為。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器,高溫高壓運行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故,而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故,打堿操作等這都存在著很多安全隱患。所以,我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,且要不斷提高安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。
            工作中,我時刻注意員工的思想動態(tài),及時做好員工的思想教育工作,積累管理經驗,結合制度科學管理,以提高員工的'凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,“能者發(fā)揮所長,健者不遺余力”,低投入,高效率地做出更好的成績。
            沒有質量保證,產量再高也是徒勞,相反,還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此,我嚴格執(zhí)行車間分等級的質量管理制度,獎罰分明,以促進員工努力鉆研業(yè)務,提高操作水平,確保消毒發(fā)酵的各項指標均在合格范圍內,保證操作的無菌。
            我要求員工消毒時時刻注意閥門開度;
            堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現象;
            節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費;
            加強設備維護,以確保設備正常運轉;
            生產員工工作總結篇十三
            生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全生產條例,嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。對《消防安全緊急疏散預案》、《消防安全知識》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識進行了培訓,組織人員實物、實地的進行消防演練和緊急疏散。
            車間對安全事故做到了齊抓共管。由于一名員工將煙火帶入車間,車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視,再一次對全體員工進行了安全教育培訓,增強員工的安全意識。車間安全員嚴格履行安全職責,做到平時多巡檢巡查、有廠房、設備改造、動火的關鍵作業(yè)能抓住安全重點,一旦發(fā)現安全隱患的苗頭,就一直采取跟蹤、改進等相應的措施,杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全,人人懂安全,人人做安全。
            生產員工工作總結篇十四
            時間就像流水一樣,轉眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了,即將迎來新的又一年。在此,我得感謝公司老總對我的信任和這一年來所寄予的期望,值此辭舊迎新之際,我們生產文員部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結,也祝愿我們公司明年會更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展。
            在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了一些工藝上的新摸索試驗,作為生產部文員,需要配合生產部門,以便更好的開展工作。從整體上看我們生產部文員基本完成了公司年度下發(fā)的任務,提供了一切保障和支持。
            在完成產量的同時,我們生產制造部門也高度重視人才培養(yǎng),不定期的進行專業(yè)知識培訓。
            全年安排且有相應的文件記錄,有力地保障了機器設備的正常運轉,進而確保了生產運行的穩(wěn)定。
            公司生產部管理的人員變動,以及新招聘員工很多,給車間管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,各車間還是堅定地進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝利各自的崗位工作,在這里我得感謝車間主任和各個車間一線的組長,是他們的鼎力支持和配合才使得生產部有了如今的良好局面。
            在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,這是我一直以來不斷的成長得到的成果。也和公司的領導、同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關,這一點覺悟我還是有的,所以我會一直堅持努力的工作下去,我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。
            生產員工工作總結篇十五
            在工作中,變通課堂培訓為現場培訓。各車間內部利用早會,月車間總結會等形式對員工進行現場管理,公司制度等培訓。三個車間員工現場考核制度已全面執(zhí)行。為了激勵注塑工用好管好模具,在操作中不撞模,少撞模,8月份開始實行了現場模具管理制度,運行情況良好。
            但在生產過程中還存在不足:生產計劃執(zhí)行中不確定因素太多,外購件有的不能按采購計劃交付影響生產順利進行;在管理中操作工流動率比較大,車間成本控制目標不明確,新模具一次試模合格率比較低等問題。
            希望新年里,在公司的領導下,上下一心,團結一致,把生產管理提升到一個新的高度。
            生產員工工作總結篇十六
            4月份來到xx,轉眼已經到了年底,半年多的時間,學習了很多,收獲了很多,犯過錯,卻一直在不斷的的進步與成長。
            我的工作內容主要可以分成兩塊:寄樣品和檢測?,F總結一下xx年工作上出現的一些問題:
            一、寄錯樣品。xx-6-27孫佳玉k3230-5/8"切條取樣,由于剛來公司不久,對公司產品不熟悉,錯把ky3230-5/8"當成k3230-5/8"寄給業(yè)務,幸虧業(yè)務人員收到后及時與我溝通,重新寄樣才沒有造成嚴重后果。改進方法:以后寄樣品要仔細核對樣品信息,確認無誤后再寄出。
            二、寄的樣品有質量問題。xx-10-31楊健美腰里wb12-dh0811-rev2寄大貨樣給客戶,取樣時沒有檢查腰里的質量,后來客戶投訴腰里織帶歪斜,造成了不好的影響。改進方法:以后所有的腰里取樣,都會請劉姐或張姐幫忙檢驗,檢驗合格后再安排寄出。
            三、自測合格的兜布送到its去檢測沒有通過。xx-11-13孫佳玉ft10092/iy要送到its檢測ph,送去前已經自測過ph是合格的,但its檢測結果出來后卻沒有通過。改進方法:公司已組織去its學習,結果不同主要是測試所采用的標準不同,its測試采用的是美國標準,而我們測試采用的是歐洲標準,以后會調整我們的`測試方法,盡量與its的測試方法保持一致。
            在遇到種種問題后,我更加清楚哪些方面是應該特別注意的,避免以后再犯相同的錯誤。感謝遇到的各種困難讓我快速的成長起來,更感謝各位同事對我工作的幫助與支持,沒有他們,我的很多工作是無法順利完成的。xx年,我會更加努力,爭取做到更好!
            生產員工工作總結篇十七
            經過一個月里的不斷學習,以及同事、領導的關心與幫助,我已慢慢地開始融入創(chuàng)世達這個大家庭中,個人的工作技能和工作的水平也有所提高?,F將我一個多月以來的工作情況總結如下:
            面對每一個工作事項文員是作為企事業(yè)單位內部運轉的一個重要的樞紐崗位,是單位內部工作溝通、協調、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少,我會和經理、主管他們共同協作、共同努力的,在遇到不懂的地方會及時向他們請教學習,并優(yōu)質高效的完成領導交辦的各項任務。
            時刻警醒在工作中,我會盡我最大的努力去做好每一件事,從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為我還是新員工,在為人處事、工作經驗等方面還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向老員工們學習、請教。學習他們的長處,反思自己的不足,不斷地提高自身的工作效率。時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,無論大事小事,都積極去想辦法,盡最大的能力去做好。在平時要時刻要求自己,必須嚴格遵守勞動紀律、團結團隊,從小事做起;以不求有功、但求無過信念來對待所有事情。
            1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位知識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須要做到快、精、準,在這方面我還有很多不足,比如在作會議記錄是,還沒有能準確的抓住重點,記錄不夠全,導致遺漏一些重要的內容。
            2、對工作程序掌握還不夠充分,對自身工作業(yè)務熟悉不全面,對工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至會出現一些不該出現的錯誤。
            1、今后工作中還需要多向領導、同事虛心請教學習,要多于大家進行協調、溝通,從大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。
            2、必須提高工作質量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任心。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實,尤其是要找出工作中的不足,便于自我反省。
            總結人:***。
            20xx-1-4。
            生產員工工作總結篇十八
            20xx年,我項目部安全生產工作始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以落實安全生產責任制為核心,積極開展安全生產大檢查、事故隱患整改、安全生產宣傳教育以及安全生產專項整治等活動,一年來,在項目部全員的共同努力下,項目部安全生產局面良好,總體安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。
            認真開展安全生產大檢查,加大安全整治力度。
            行了處理。通過檢查活動,進一步夯實了項目部的'安全生產基礎。強化安全生產責任制的落實。項目部高度重視安全生產工作,根據年初制定的安全工作目標,按照公司統(tǒng)一要求,項目部強化各級人員安全責任意識,一級一級,層層抓落實。建立和完善安全生產責任體系,嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)程、規(guī)范和技術標準,加大安全投入,加強基礎管理,加大安全培訓教育力度。努力實現項目部安全工作規(guī)范化管理。
            加強安全生產教育培訓工作,著力增強安全防范意識。為了進一步加強項目部安全防范意識,提高安全技能,組織開展安全技術和安全管理培訓,著力提高安全意識,不斷增強自身安全意識培訓,提高項目部安全生產管理水平,實現安全生產。
            加強安全生產應急管理工作,提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我項目部安全生產工作的重要方針。
            由于本項目部在整個年度安全宣傳做到及時、全面,各工作人員安全意識高,很成功的做到整年0事故。
            不斷健全安全生產工作機制,完善安全生產管理體系,認真落實安全生產目標責任制,要求項目部各員工認真履行安全生產職責,落實安全生產目標責任制。
            等安全常識培訓。
            加強車輛安全管理責任及交通安全教育培訓,嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓,定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強公司駕乘人員的安全意識。
            進一步加強安全生產檢查力度,做好重點部位的安全監(jiān)管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。
            進一步加強和規(guī)范安全生產基礎管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,確保安全生產制度規(guī)范、執(zhí)行有效、痕跡清晰。全面落實公司20xx年安全生產工作目標,確保公司各項工作任務的順利完成。
            下一年,我項目部將繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。強化安全生產管理和監(jiān)督,建立安全生產長效機制,遏制安全事故,推動項目部安全生產持續(xù)穩(wěn)定。
            一是抓基礎。建立完善工作制度、設置基礎臺帳,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,把安全生產放在第一位,筑牢安全生產第一防線。
            二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,針對項目部安全生產工作的新情況、新問題,及時完善監(jiān)管辦法,落實監(jiān)管措施,做到周周排查。真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
            三是抓重點防范。重點要放在運輸公司的監(jiān)管,每時每刻都向運輸單位提出要把安全放在首位,積極對駕駛員進行安全意識再教育,努力使各種風險控制在狀態(tài)之中,強化車輛隱患排查,落實整改隱患,及時消除安全隱患,確保安全。
            生產員工工作總結篇十九
            一個企業(yè)安全工作的好壞,往往取決于企業(yè)各級領導重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。xx按照上級領導指示,把貫徹《安全生產法》作為工作的重要原則,站在“安全第一”的思想認識高度,將“以人為本、確保安全”放在生產經營的首位,堅持安全生產七個不能變――“安全第一、預防為主”的原則不能變;經理作為安全生產第一責任人所負的責任不能變;獨立設置的安全管理機構不能變;xx行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴強化安全工作的力度不能變;安全生產工作重獎重罰的原則不能變;充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產工作的做法不能變。
            為此,20xx年xx月xx日,在上級領導及安全管理部門的指導下,xx職工進行了安全環(huán)保責任書的簽訂,為安全生產各項措施的落實,提供了有力的組織保證。
            生產員工工作總結篇二十
            時間就像流水一樣,轉眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了,即將迎來新的又一年。在此,我得感謝公司老總對我的信任和這一年來所寄予的期望,值此辭舊迎新之際,我們生產文員部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結,也祝愿我們公司明年會更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展。
            在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了一些工藝上的新摸索試驗,作為生產部文員,需要配合生產部門,以便更好的開展工作。從整體上看我們生產部文員基本完成了公司年度下發(fā)的任務,提供了一切保障和支持。
            在完成產量的同時,我們生產制造部門也高度重視人才培養(yǎng),不定期的進行專業(yè)知識培訓。
            全年安排且有相應的文件記錄,有力地保障了機器設備的正常運轉,進而確保了生產運行的穩(wěn)定。
            公司生產部管理的人員變動,以及新招聘員工很多,給車間管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,各車間還是堅定地進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝利各自的崗位工作,在這里我得感謝車間主任和各個車間一線的組長,是他們的鼎力支持和配合才使得生產部有了如今的良好局面。
            在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,這是我一直以來不斷的成長得到的成果。也和公司的領導、同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關,這一點覺悟我還是有的,所以我會一直堅持努力的工作下去,我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。
            生產員工工作總結篇二十一
            安全檢查工作是及時發(fā)現事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。xx十分重視和積極開展安全生產檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是:以定期檢查為主線,以專業(yè)、專題檢查為補充,以易燃易爆場所檢查為重點,例行檢查與突擊檢查相結合,巡回檢查與領導節(jié)假日檢查相結合,專業(yè)檢查與全面檢查相結合,全面監(jiān)控廠房的安全生產情況。
            1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。
            強調檢查工作兩手抓,兩手都要硬。既對生產單位設施設備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進行檢查,也對生產單位建章建制、教育培訓等綜合管理軟件情況進行檢查。20xx年,我們結合“安全生產月”“安康杯”建設活動,對廠房里的現有80條安全隱患,進行整改,真正達到及時發(fā)現問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。
            2、有針對性的開展專題安全檢查工作。
            重點檢查事故易發(fā)場所,易燃易爆和危險品場所。如:查職工安全教育培訓情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險品的管理情況。
            3、節(jié)假日期間,積極配合由公司領導帶隊,安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。