通過總結(jié)，我們可以挖掘并發(fā)現(xiàn)自己的潛力和資源，為將來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如何寫一篇較為完美的總結(jié)是每個(gè)人都面臨的問題，需要我們注重方法和技巧的運(yùn)用。在寫總結(jié)時(shí)，可以從這些范文中借鑒一些表達(dá)方式和思維方式。
    企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    大家下午好！
    首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)相互交流的平臺(tái)。我呢，到單位已經(jīng)一年有余，今天就借助這個(gè)時(shí)機(jī)來談點(diǎn)自己在這一年中的認(rèn)識(shí)和感想：
    我分兩局部來簡單地談：第一局部我從微觀角度來談點(diǎn)我們青年職工，特別是剛從學(xué)校出來，走入社會(huì)的年輕職工的一些工作態(tài)度或是在工作中必須具備的素質(zhì)；第二局部我從宏觀角度即好的企業(yè)文化對我們青年職工的影響。
    第一局部：說真的，從學(xué)校剛出來到單位以后，我覺得自己就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犢。這一年在單位里我學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的東西，但是，我不能滿足于這一點(diǎn)點(diǎn)的成果而止步不前。那對于我們青年職工到底該怎么樣做，才能在職場生涯中走的更好，更穩(wěn)呢？我想，我們至少要做好以下幾個(gè)方面：
    2、做一個(gè)勤奮、堅(jiān)韌的員工。蜘蛛不會(huì)飛翔，當(dāng)它能夠把網(wǎng)結(jié)在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅(jiān)韌的昆蟲，它的網(wǎng)結(jié)的精巧而規(guī)矩，八卦形的張開，仿佛得到了神助。這樣的成績，讓我們不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的.智者，于是，我們就記住了，蜘蛛不會(huì)飛翔，但它照樣把網(wǎng)結(jié)在空中。奇跡就是執(zhí)著者造成的。
    3、要有很強(qiáng)的凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的公司，一定要有一支和諧的團(tuán)隊(duì)，要想打造一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，就必須擁有一個(gè)充滿凝聚力的員工隊(duì)伍。如果我們可以成為一名充滿團(tuán)隊(duì)合作精神的員工，那么，我們就會(huì)很輕松地融入到一個(gè)集體當(dāng)中，進(jìn)而也會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。
    4、要嚴(yán)格要求自己的執(zhí)行力，要有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，要有把事情做好的豪氣。
    5、必須具備積極的行動(dòng)素質(zhì)。心動(dòng)不如行動(dòng)，當(dāng)我們擁有目標(biāo)之后，應(yīng)當(dāng)馬上采取行動(dòng)，只有這樣才會(huì)在第一時(shí)間取得勝利。
    6、要做一個(gè)具有創(chuàng)造力的員工。
    7、做一個(gè)具有超強(qiáng)思想力的員工。思想力是智慧的源泉，是工作中創(chuàng)新的鑰匙，是我們成功的引路明燈。工作中的思想力即我們的競爭力，作為一名青年員工，我們要時(shí)刻充實(shí)自己的頭腦，讓自己具備超強(qiáng)的思想力，只有這樣才能在工作中有所創(chuàng)新。
    8、要做一個(gè)知道感恩的員工。我們要對工作有一個(gè)感恩之心，崗位為我們展示了廣闊的開展空間，工作為我們提供了施展才華的平臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)對我們的栽培之情、知遇之恩，對于這一切我們都要心存感謝之情。當(dāng)我們以一種感恩圖報(bào)的心情工作時(shí)，我們才能認(rèn)真履責(zé)，盡職盡責(zé)。才會(huì)工作的更出色，真正到達(dá)“工作快樂，快樂工作〞的狀態(tài)。
    第二局部：企業(yè)文化，簡單地講即企業(yè)精神，是一個(gè)企業(yè)不斷開拓創(chuàng)新、開展進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)企業(yè)全體成員的共同信仰、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。從外在表現(xiàn)上講，它包括企業(yè)的各種文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、娛樂聯(lián)誼等活動(dòng)。在劉經(jīng)理到五公司以來，更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)，在這不到半年的時(shí)間里，我們分公司舉行了演講比賽、乒乓球比賽、知識(shí)競賽、崗位職責(zé)考試，還有今天的青年職工座談會(huì)等等，于是，我們就形成了“管理制度與企業(yè)文化緊密結(jié)合〞的管理環(huán)境。這樣我們就會(huì)感覺到了企業(yè)的關(guān)心和溫暖。
    然而這種管理環(huán)境還具有兩大作用：對于個(gè)人價(jià)值觀跟企業(yè)價(jià)值觀相同的員工，有巨大的鼓勵(lì)作用；對個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀不同的員工，具有巨大的同化作用。這樣一來就最大限度地激發(fā)和調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性與創(chuàng)造性、鼓舞了我們的士氣、培育了我們的技能；增強(qiáng)了我們青年職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
    企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    大家好！
    很高興能夠參加今天的會(huì)議，借此機(jī)會(huì)，我代表明星機(jī)械向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！下面我簡要匯報(bào)一下我們公司的發(fā)展情況。
    明星機(jī)械成立于19xx年4月，注冊資金2000萬元，是專業(yè)研制生產(chǎn)汽車濾清器配件、高壓開關(guān)控制設(shè)備配套零部件的民營企業(yè)。公司有兩個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)，分別位于獲嘉縣南環(huán)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和獲嘉縣大呈工業(yè)園區(qū)，共占地面積15000㎡。現(xiàn)有員工120余人，其中工程技術(shù)人員35人。主要客戶有山東泰開高壓開關(guān)有限公司、山東泰開互感器有限公司、平高集團(tuán)、平原濾清器有限公司等國內(nèi)知名高壓開關(guān)和汽車零部件制造商。xxxx年，我公司生產(chǎn)產(chǎn)值2460萬元，繳稅60萬元，實(shí)現(xiàn)利潤40萬元。
    近年來，在國家一系列投資和政策推動(dòng)下，用于電網(wǎng)建設(shè)的輸變電及控制設(shè)備制造行業(yè)迎來了廣闊的發(fā)展空間，我公司作為下游配套企業(yè)，整體發(fā)展形勢還是不錯(cuò)的。但受國家經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，我公司xxxx年生產(chǎn)產(chǎn)值較20xx年略有下降，特別是汽車濾清器配件產(chǎn)值下降明顯，降幅接近30%。
    認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)，我們也在不斷地做努力。xxxx年，我們公司通過設(shè)計(jì)品牌logo，申請注冊商標(biāo)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升公司品牌形象等一系列措施，把企業(yè)引入管理科學(xué)化、人性化的新軌道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的升級。同時(shí)，響應(yīng)國家“互聯(lián)網(wǎng)+”號召，創(chuàng)新企業(yè)營銷模式，探索開展電子商務(wù)，希望以此打開新思路，開拓新市場。
    對于企業(yè)而言，高精尖設(shè)備、先進(jìn)前沿技術(shù)和專業(yè)技術(shù)人才都特別重要，因此在這些方面希望可以有更好的平臺(tái)支持。另外，希望政府為企業(yè)融資提供更加便捷多樣的方式。
    最后，再次感謝縣委縣政府對我們民營企業(yè)發(fā)展的大力支持。我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家！
    企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇三
    各位姐妹、同志們：
    經(jīng)過女業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員的共同努力，協(xié)會(huì)20xx年度會(huì)議勝利召開了。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府對此次會(huì)議的召開表示熱烈的祝賀！希望協(xié)會(huì)全體成員不負(fù)重托和職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)再立新功，再創(chuàng)輝煌。
    ××區(qū)女企業(yè)家協(xié)會(huì)成立至今，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作總目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)女企業(yè)家主動(dòng)按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，勇于站在改革的前列，積極探索企業(yè)發(fā)展的有效之路，為推進(jìn)我區(qū)改革開放和建設(shè)現(xiàn)代化新甌海事業(yè)立下了不朽功勛，女企業(yè)家也在投身市場經(jīng)濟(jì)，參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，銳意改革，勇于創(chuàng)新，無私奉獻(xiàn)，自強(qiáng)不息，展示了女企業(yè)家的風(fēng)采，贏得了社會(huì)的尊重和贊譽(yù)。對此，區(qū)委、區(qū)政府是予以充分肯定的，同時(shí)，也是寄予了厚望。
    當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢增強(qiáng)，科技革命迅猛發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，國際競爭更加激烈。面對新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，關(guān)鍵就在于我們能否從戰(zhàn)略上把握主動(dòng)權(quán)，更好的發(fā)展自己，壯大自己。這就需要全區(qū)人民包括廣大女企業(yè)家奮斗拼搏，努力工作。下面，我提幾點(diǎn)希望和要求：
    第一、全區(qū)廣大女企業(yè)家要以發(fā)展為已任，女企業(yè)家協(xié)會(huì)要成為團(tuán)結(jié)凝聚全區(qū)女企業(yè)家經(jīng)營管理的群眾組織。
    以自愿參與的原則，團(tuán)結(jié)一致為我區(qū)加快發(fā)展，富民強(qiáng)區(qū)，全面建設(shè)小康社會(huì)的光榮任務(wù)而努力奮斗。在新形勢新任務(wù)情況下，應(yīng)對協(xié)會(huì)工作提出更高的要求，女企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員要自覺遵守協(xié)會(huì)章程，積極參加協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，要增強(qiáng)責(zé)任和緊迫感，明確自身肩負(fù)的重任，圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作大局。立足于企業(yè)本身的要求，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)優(yōu)勢，提供全方位、多層次的服務(wù)。做好協(xié)調(diào)工作，使協(xié)會(huì)真正成為與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、作為突出的團(tuán)隊(duì)，以推動(dòng)協(xié)會(huì)工作的整體發(fā)展。
    第二、用戰(zhàn)略眼光，努力開拓市場、把握市場。
    立足我國國情，在我國經(jīng)濟(jì)形勢一片大好，市場趨旺的情況下，我們的產(chǎn)品就要適應(yīng)市場的需要進(jìn)行調(diào)整，不斷開拓市場，利用引進(jìn)新技術(shù)，依靠科技，提升企業(yè)實(shí)力。去開拓新的消費(fèi)領(lǐng)域，去創(chuàng)造新的市場。今后，要繼續(xù)實(shí)施名牌戰(zhàn)略，要講求品牌，以質(zhì)取勝。而且，眼光要向世界品牌看齊。要善于應(yīng)用現(xiàn)代營銷手段和策略，鞏固市場，贏得日益激烈的市場競爭。
    第三、要誠實(shí)經(jīng)商，建設(shè)商德文明。
    沒有信用文化，就沒有社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)，信用是我區(qū)經(jīng)濟(jì)體系的重要基石，也是企業(yè)發(fā)展的生命、靈魂所在。取向于誠實(shí)守信，能夠使企業(yè)享有崇高的市場聲譽(yù)，進(jìn)而占據(jù)市場的制高點(diǎn)。信用已經(jīng)成為一種無形的資本，能夠提高企業(yè)的有形資本的配置效益，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。經(jīng)過市場的洗禮，在座的企業(yè)家應(yīng)該已經(jīng)深刻地認(rèn)識(shí)到了信用對企業(yè)發(fā)展的極端重要性，做到重契約、守信用。一要加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，加強(qiáng)企業(yè)文化和企業(yè)商德建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)塑造信用就是生命的企業(yè)精神，塑造誠實(shí)守信的企業(yè)價(jià)值觀，塑造信譽(yù)高于一切的企業(yè)形象。二要建立企業(yè)內(nèi)部的信用管理制度，引導(dǎo)有條件的企業(yè)在全面推行質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，建立信用管理的內(nèi)部機(jī)構(gòu)，使信用管理涵蓋企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、分配等各個(gè)環(huán)節(jié)。
    第四、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力。
    市場經(jīng)濟(jì)的法則是優(yōu)勝劣汰，其核心是競爭，而所有的競爭包括市場、技術(shù)、信息、產(chǎn)品、規(guī)模和企業(yè)，最關(guān)鍵的都將集中在人才的競爭上，而人才的競爭最終取決于人的素質(zhì)。市場的競爭是殘酷無情的，任何一家企業(yè)要在競爭中求生存、求發(fā)展，歸根到底要靠企業(yè)家的素質(zhì)和能力，要看她是否具備駕馭國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢和市場變化的眼光和能力，要看她是否具有經(jīng)營管理現(xiàn)代企業(yè)的本領(lǐng)和水平。因此，作為一名企業(yè)家，特別是女企業(yè)家，應(yīng)該把學(xué)習(xí)放在首位。在實(shí)踐中不斷提高自身素質(zhì)，磨練現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理水平，全面提高綜合素養(yǎng)、理論水平和道德修養(yǎng)。
    第五、女企業(yè)家協(xié)會(huì)要廣泛參與社會(huì)活動(dòng)，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步。
    女企業(yè)家的成功，既要辛勤勞動(dòng)，還要靠黨富民政策。因此，我們的女企業(yè)家，在不斷發(fā)展事業(yè)的同時(shí)，也要積極參與各項(xiàng)公益活動(dòng)，更多地以自己的行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。在這方面，你們的成績是突出的。如階梯工程等項(xiàng)目，得到了社會(huì)的肯定，贏得了社會(huì)的贊譽(yù)。今后，希望女企業(yè)家們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好傳統(tǒng)，圍繞黨和政府的工作中心，關(guān)心關(guān)注女性就業(yè)問題，繼續(xù)投身于扶貧助困等公益事業(yè)，為我區(qū)的兩個(gè)文明建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。同志們，你們是勇于開拓、敢于競爭、有膽識(shí)的女企業(yè)家。你們有巾幗不讓須眉的氣魄，以女性特有的勤勞和智慧拓展出自己的一片天地。為我區(qū)的發(fā)展做貢獻(xiàn)，希望你們要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自己。掌握和學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)等方面的新知識(shí)、新技能。建設(shè)商德文明，使自己成為真正的能經(jīng)受市場經(jīng)濟(jì)大浪考驗(yàn)的優(yōu)秀女企業(yè)家。也希望婦聯(lián)同志們要重視，支持女企業(yè)家協(xié)會(huì)的工作，在女企業(yè)家和政府相關(guān)部門間架設(shè)橋梁作用。在市場經(jīng)濟(jì)的大舞臺(tái)上盡顯甌海女企業(yè)家的風(fēng)采。最后，祝本次大會(huì)取得圓滿的成功！祝各位女企業(yè)家身體健康，事業(yè)蒸蒸日上！
    企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，行業(yè)的同仁們：
    大家好！
    今天，我們在這里隆重舉行沈陽市民營企業(yè)家愛心慈善會(huì)成立大會(huì)，共商我市慈善事業(yè)發(fā)展大計(jì)。承蒙各位會(huì)員的信任和重托，推選我擔(dān)任慈善會(huì)理事長，對此，我感到非常榮幸，也深感責(zé)任重大。我將與各位同仁一起，緊緊圍繞慈善會(huì)的宗旨，嚴(yán)格履行慈善會(huì)的章程，務(wù)實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作，努力為全市弱勢群體服務(wù)，為沈城慈善事業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。借此機(jī)會(huì)，我也代表新當(dāng)選的理事會(huì)全體成員，向長期以來關(guān)心支持我市慈善事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)，向積極參與支持慈善事業(yè)的企業(yè)家和各界人士，以及全市的慈善工作者表示衷心的感謝和崇高的敬意！作為理事會(huì)，我們將以本次大會(huì)的勝利召開為契機(jī)，扎實(shí)做好以下五個(gè)方面的工作：
    第一，完善慈善組織網(wǎng)絡(luò)，提升慈善救助運(yùn)作力。
    完善組織網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)作機(jī)制是慈善事業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵。我們將牢牢把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快、慈善工作環(huán)境越來越好的大好時(shí)機(jī)，完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度，壯大慈善志愿者隊(duì)伍，加快形成與沈城經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展相適應(yīng)的慈善工作體系，以完善的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范的組織運(yùn)作，為各界愛心人士投身慈善事業(yè)搭建良好的平臺(tái)。
    第二，抓好慈善資金募集工作，壯大慈善救助硬實(shí)力。
    募集慈善資金是開展慈善工作的基本前提和物質(zhì)基礎(chǔ)，也是慈善工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。我們將進(jìn)一步創(chuàng)新資金募集機(jī)制，健全完善募集形式，堅(jiān)持企業(yè)、社會(huì)法人單位捐贈(zèng)與群眾捐贈(zèng)相結(jié)合，在采取“每年一日捐”、“定向捐助”、“設(shè)立冠名慈善微基金”等方式引導(dǎo)廣大群眾參與捐贈(zèng)的同時(shí)，促進(jìn)更多企業(yè)采取“留本付息”、“一次認(rèn)捐分年支付”、“定向捐贈(zèng)”、“設(shè)立冠名基金”等形式積極參與到慈善募捐活動(dòng)中來。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)慈善捐助的稅收優(yōu)惠政策，加強(qiáng)對慈善行為的精神褒獎(jiǎng)，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用，激發(fā)各類捐贈(zèng)群體的積極性，不斷擴(kuò)大慈善資金總量，提高慈善事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
    第三，突出扶貧濟(jì)困重點(diǎn)，增強(qiáng)慈善救助親和力。
    大力開展慈善救助活動(dòng)是慈善會(huì)的宗旨和目的，也是其生命力所在。我們將廣泛實(shí)施系列救助活動(dòng)，精心打造“慈善義演”、“慈善拍賣”、“產(chǎn)業(yè)扶貧”等慈善救助品牌項(xiàng)目，不斷增強(qiáng)救助工作的針對性和實(shí)效性；堅(jiān)持救急與助困、“輸血”與“造血”、臨時(shí)救助與項(xiàng)目救助相結(jié)合，進(jìn)一步提高困難群體的自我救助和自我發(fā)展能力，真正把有限的善款用到最迫切需要的群體和項(xiàng)目上，實(shí)現(xiàn)慈善救助效果的最大化、最優(yōu)化。
    第四，弘揚(yáng)現(xiàn)代慈善文化，彰顯慈善救助影響力。
    慈善文化是維系慈善事業(yè)發(fā)展的紐帶。我們將充分發(fā)揮廣播、電視、報(bào)刊等傳統(tǒng)媒介以及微博等網(wǎng)絡(luò)媒介的作用，廣泛開展以愛心奉獻(xiàn)、互助和諧為核心的慈善文化宣傳活動(dòng)，積極引導(dǎo)廣大群眾繼承和弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困、樂善好施的傳統(tǒng)美德；適時(shí)開展“慈善形象大使”、“慈善之星”、年度慈善評選表彰活動(dòng)，定期舉辦慈善文藝演出、慈善宴會(huì)，推動(dòng)慈善文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)，讓更多人了解慈善、感受慈善、支持慈善、參與慈善，促進(jìn)慈善事業(yè)走向社會(huì)化、規(guī)范化、常態(tài)化的發(fā)展軌道。
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    企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇五
    大家好。
    我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機(jī)會(huì)與各位專家就中小客戶問題進(jìn)行交流。
    在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段，我想這點(diǎn)大家應(yīng)該不會(huì)反對吧？但即便是做應(yīng)付，也要有個(gè)章法，也有個(gè)三六九等的問題，應(yīng)付也有應(yīng)付出成績來的嘛！說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應(yīng)付，是真干?？烧娓删秃脝?？好難吧？對于中小企業(yè)，大家有個(gè)共識(shí)，就是中小企業(yè)資信比較差，開發(fā)沒有效率，風(fēng)險(xiǎn)大，找不到解決問題的關(guān)鍵點(diǎn)，所以才“雪擁藍(lán)關(guān)馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應(yīng)該把前期準(zhǔn)備工作做好。有些什么工作呢？下面我展開來說一下。
    有了數(shù)據(jù)就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤、負(fù)債這些指標(biāo)來進(jìn)行排名。但是用這種評先進(jìn)的方法做貸款行不行呢？后來各家行都做了一些改進(jìn)，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，四個(gè)能力、12個(gè)指標(biāo)，這么做有一定啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用，因?yàn)槠髽I(yè)太小了，根本沒有能力做抵押擔(dān)保，解決不了信用缺失的問題。
    那怎么突破這個(gè)瓶頸呢？
    其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個(gè)事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計(jì)算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報(bào)告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。
    把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個(gè)歸納，可以發(fā)現(xiàn)有個(gè)共同點(diǎn)，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識(shí)別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下，主要借助行業(yè)運(yùn)行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別難、風(fēng)險(xiǎn)控制難、風(fēng)險(xiǎn)解決難和開發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、利潤覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的效果。（在這個(gè)過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有一定合理成分的，但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)顯得比較大）當(dāng)然長期來說，像風(fēng)控機(jī)制啊、擔(dān)保機(jī)制、社會(huì)誠信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。
    每個(gè)行業(yè)都是多種指標(biāo)共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在知道了各個(gè)行業(yè)的利息收入、手續(xù)費(fèi)收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手？怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系？這些問題都應(yīng)該好好研究。
    外部分析完了以后，就要結(jié)合行里的實(shí)際做計(jì)劃。有了剛才說的這么幾條，做計(jì)劃應(yīng)該有點(diǎn)意思了吧？以前的計(jì)劃是怎么結(jié)合的呢？是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內(nèi)部情況，中間基本上沒什么關(guān)系，寫起來很難寫。如果像現(xiàn)在這么做的話，你知道北京市各個(gè)行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了，再結(jié)合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，想沒點(diǎn)心得，沒點(diǎn)想法，想不做出計(jì)劃來都難啊，這個(gè)時(shí)候做起來應(yīng)該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果說只有區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況分析、區(qū)域行業(yè)排名、區(qū)域企業(yè)排名的話，能做什么呢？只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做，什么產(chǎn)品類型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好，策劃、經(jīng)驗(yàn)、組織什么都看不出來，客戶經(jīng)理就有點(diǎn)摸不著頭腦了，不知道怎么做。
    做到這，基本工作就都做完了。咱們做個(gè)總結(jié)的話，第一就是先拿數(shù)據(jù)，一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實(shí)際進(jìn)行專有分析，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計(jì)劃。這些都是基礎(chǔ)工作。到這兒就可以開個(gè)叉了。
    如果真做的話，前面說的這些就是基礎(chǔ)和平臺(tái)，但是不是有這些就夠了呢？我們在這個(gè)基礎(chǔ)上主要應(yīng)該做什么工作呢？有一個(gè)行在做供應(yīng)鏈金融的時(shí)候就提過一做模式，二做平臺(tái)的概念，客戶經(jīng)理有了模式和平臺(tái)的支撐，工作就比較容易發(fā)揮，因此上來說這個(gè)概念比較成功。而有的行在探索過程中間，對平臺(tái)和模式的作用認(rèn)識(shí)不是很充分，抓的不是特別緊，主要靠業(yè)務(wù)員自己的摸索來實(shí)現(xiàn)，由于缺乏（咱們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)所能提供的）平臺(tái)和模式的支撐，業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制，結(jié)果怎么樣呢？結(jié)果就是工作局面比較被動(dòng)。從這里可以看出，平臺(tái)和模式的問題，其實(shí)是非常重要的問題，這就好比當(dāng)年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后必須要面對的重大轉(zhuǎn)變，中間有一個(gè)工作重心轉(zhuǎn)移的問題。在這個(gè)時(shí)候，第一是要樹立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的，說到這想到劉主席說的，一缺數(shù)據(jù)，二缺人才，今天咱們?nèi)接懻摰搅?。所以培?xùn)的作用就顯得特別突出，特別是對團(tuán)隊(duì)各級主管的培訓(xùn)。
    如果說大家對平臺(tái)和模式的問題認(rèn)同，馬上就有一個(gè)問題，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們應(yīng)該怎么整合各種力量來實(shí)現(xiàn)這個(gè)模式和平臺(tái)呢？我們覺得可以從以下三個(gè)方面來考慮。
    首先來說，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個(gè)備選方案，對行內(nèi)對應(yīng)的“人脈”資源進(jìn)行仔細(xì)的梳理和分工，根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況，找到突破口。重點(diǎn)是探索推進(jìn)模式與搭建運(yùn)作平臺(tái)。
    第二是積極動(dòng)員總行力量。動(dòng)員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的；二是有利，總行的參與能讓總行加強(qiáng)對分行的關(guān)注，自然而然地會(huì)給與更多支持，比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進(jìn)作用。
    第三，既然集團(tuán)開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，我們就應(yīng)該積極利用好有相關(guān)資源的中介機(jī)構(gòu)為銀行出謀劃策？比如說像我們公司。
    工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會(huì)的協(xié)會(huì)，在全國各地都有分支機(jī)構(gòu)，在咱們銀行需要進(jìn)行如行業(yè)、市場、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時(shí)候，都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢。同時(shí)在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢。這是一。
    二來呢，因?yàn)闅v史的原因，工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國資委有著密切的聯(lián)系與合作，這些機(jī)構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到一定的作用。
    第三是咱們?nèi)珖f(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會(huì)長和工程院的院長，工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢、論證、評估，我們可以幫忙聯(lián)系。
    第四我們和金融時(shí)報(bào)以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ)，大家都知道，金融時(shí)報(bào)跟人民銀行和銀監(jiān)會(huì)關(guān)系都比較密切。如果需要的話我們可以加強(qiáng)溝通。
    以上是我們對大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗(yàn)上的一個(gè)簡要總結(jié)，詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發(fā)表高見。
    謝謝。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友大家下午好！
    首先感謝這次會(huì)議的主辦領(lǐng)導(dǎo)，為我研究會(huì)提供了一個(gè)與大家共同學(xué)習(xí)，相互交流，服務(wù)大家的平臺(tái)今天，我們大家歡聚一堂，共賀元旦佳節(jié)的到來，借此機(jī)會(huì)，我僅代表運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會(huì)，向大家問好，給大家拜個(gè)早年。
    下面我把我研究會(huì)給大家做一個(gè)簡單的介紹，也讓大家了解我會(huì)。運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會(huì)成立201*年9月，本研究會(huì)的主管部門是運(yùn)城市宣傳部文明辦。在文明辦的領(lǐng)導(dǎo)下，配合各級政府開展了多次公益活動(dòng)。**年10月3號在市團(tuán)委牽頭下，在**廣場開展了“喚醒人間大愛，拒做冷漠路人”的萬人簽名活動(dòng)。我研究會(huì)全體會(huì)員參加并號召會(huì)員之間開展了互敬、互幫、互愛活動(dòng)，**年12月8在運(yùn)城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行道德與法制義務(wù)教育活動(dòng)。201*年元月13號，蒙牛集團(tuán)奉愛心與我研究會(huì)共同為運(yùn)城80歲以上老人節(jié)前送溫暖，贊助價(jià)值十來萬元的奶。同時(shí)當(dāng)天我研究會(huì)部分領(lǐng)導(dǎo)到下縣看望全國公民道德提名獎(jiǎng)胡并申同志，我研究會(huì)把道德模范胡并申接送到市中心醫(yī)院冶療。今年我研究會(huì)多次為市道德模范進(jìn)行服務(wù)。為他們送去溫暖與愛心。
    八一建軍節(jié)前夕，我研究會(huì)兩次進(jìn)軍營，公民書畫院為我市消防官兵贈(zèng)送書畫，并掛匾授予我市消防支隊(duì)公民道德教育基地。9月20號全國公民道德宣傳日，由市委宣傳部組織，我研究會(huì)承辦，在xx廣場舉行愛國愛市公民義務(wù)宣傳活動(dòng)，參加單位有市團(tuán)委，婦聯(lián)、公安、企業(yè)等十幾家單位。11月15號我研究會(huì)與運(yùn)城市中小企業(yè)局共同舉辦了“運(yùn)城市首屆河?xùn)|企業(yè)文化論壇會(huì)”，并組織幾十家企業(yè)到河南明星企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)三天。得到了參會(huì)企業(yè)好評。
    以上活動(dòng)曾在運(yùn)城新聞、第一時(shí)間、黃河晨報(bào)、山西新聞網(wǎng)、公民道德網(wǎng)等多家媒體進(jìn)行報(bào)到。同時(shí)也受到社會(huì)各界人士的良好口碑、與大力支持。得到各級領(lǐng)導(dǎo)的觀注。我們研究目前附設(shè)公民道德雜志社，201*年12月26號省新聞出版局已經(jīng)正式批準(zhǔn)了省內(nèi)刊號。二個(gè)網(wǎng)站“中國德孝文化網(wǎng)”“公民道德網(wǎng)”一個(gè)公民書畫院，為寫作愛好者與書畫愛好者提供平臺(tái)，今天我研究會(huì)公民書畫院來了三位書畫家為企業(yè)家們現(xiàn)場作書寫字，用書法紅揚(yáng)道德文化，傳播仁愛精神，也希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)家們能夠積極參與到公民道德研究會(huì)來。我研究原為大家做好服務(wù)，把你們企業(yè)的先進(jìn)事跡，好人好事，把你們?yōu)樯鐣?huì)的善行義舉，通過我們的公民道德刊物，網(wǎng)站進(jìn)行宣傳，為你們做好服務(wù)工作。最后，希望大家攜起手來、為我市提出的文化強(qiáng)市、文化強(qiáng)企共同努力，相信在大家的努力下，一定能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德，讓每一個(gè)市民都成為擁有良好道德水準(zhǔn)的現(xiàn)代公民，讓每一個(gè)家庭都成為溫馨幸福的生活港灣，讓整個(gè)運(yùn)城成為和諧美好的城市家園，從而使我們中華民族的傳統(tǒng)道德觀念在新時(shí)期進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大、把我們魅力運(yùn)城建設(shè)的更加美麗。
    謝謝大家！
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同事們：
    大家下午好！
    今天在此召開新一屆大學(xué)生座談會(huì)，這是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們大學(xué)生的關(guān)心和重視。尤其是在這樣一個(gè)陰雨霏霏的季節(jié)，更是感到了絲絲暖意。今天有這樣一個(gè)在機(jī)會(huì)參加座談會(huì)，我的心情是非常激動(dòng)。在這里，請?jiān)试S我代表新入廠大學(xué)生向百忙之中來參加座談會(huì)各位的領(lǐng)導(dǎo)及來賓表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)和交流機(jī)會(huì)。
    首先作下自我介紹：我叫曹金山，畢業(yè)于東北大學(xué)機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè)，目前在熔鑄廠做電鉗維護(hù)工作。參加工作一年多來，在學(xué)習(xí)、生活和工作中，我體味很多，也學(xué)到了很多，今天借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，算是向一直關(guān)心我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅做一個(gè)匯報(bào)。
    還記得去年剛來熔鑄廠時(shí)，經(jīng)常想這個(gè)問題，幾年后我會(huì)怎么樣，我會(huì)是什么樣子，可是看見一些艱苦的工作環(huán)境，我有些失落，和自己想想中的工作環(huán)境差距甚遠(yuǎn)。但而今我們都堅(jiān)持下來啦，因?yàn)橛幸环N激情在支撐著我，一種源自夢想的激情。我們對未來有憧憬，對自己有期望，所以我們嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地往前走。并慢慢習(xí)慣了這里，愛上了自己的工作內(nèi)容，我覺得不同工作環(huán)境能造就一個(gè)人不同的品質(zhì)，艱苦的工作環(huán)境更能造就我們吃苦耐勞的品質(zhì)。這種品質(zhì)是公司需要的，也是現(xiàn)代社會(huì)最需要的。還有一次和師傅一起去工作現(xiàn)場，穿著一身干凈的衣服去，然后又穿著干凈的衣服回來，這不是說我們的工作現(xiàn)場有多干凈整潔，而是感慨理論和實(shí)際差距太大。有時(shí)知識(shí)不能和能力完全劃等號，從某種意義上講，有些能力比知識(shí)更重要，只有把所學(xué)到的知識(shí)和工作實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來，才能使自己不斷成熟、不斷完善，適應(yīng)不同的工作崗位。因?yàn)閯倕⒓庸ぷ?，和師傅們不是很熟，有一段時(shí)間不好意思問他們問題。一個(gè)星期下來，我對設(shè)備中最簡單的元件都沒有認(rèn)識(shí)幾個(gè)！接下來的日子里，凡是不懂的問題，我都會(huì)先自己去琢磨，實(shí)在不會(huì)的就找?guī)煾祩冋埥?。慢慢的發(fā)現(xiàn)師傅們很熱情，也很樂意給上進(jìn)的年輕人講解，只要你問，他都會(huì)很認(rèn)真的給你講解。我很感謝那些師傅們，在他們的幫助下，我學(xué)到很多實(shí)用的知識(shí)。因此，我覺得：虛心地向師傅們請教，學(xué)習(xí)他們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)是我們快速成長的一條捷徑。
    前不久和一個(gè)大學(xué)同學(xué)聊天，他說自己有點(diǎn)郁悶，有點(diǎn)沉淪，當(dāng)初的夢想被時(shí)間無情的抹殺啦，突然感覺沒有了激情。我想說的是既然已回不到過去！還不如好好想想自己的未來！說到這里，我想給大家分享一個(gè)真實(shí)的故事。1952年7月4日清晨，美國加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中，在海岸以西21英里的卡塔林納島上，有一個(gè)名叫費(fèi)羅倫絲的婦女嘗試要游過卡塔林納海峽。那天清晨，海水凍得她全身發(fā)麻，霧很大，連護(hù)送她的船都幾乎看不到。在下水15個(gè)小時(shí)之后，她又冷又累。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母親和教練都告訴她海岸很近了，叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去，除了濃霧什么也看不到。在事后她不假思索地對記者說：“說實(shí)在的，我不是為自己找借口，如果當(dāng)時(shí)我看見陸地，也許我就能堅(jiān)持下來?！比藗兝洗牡攸c(diǎn)，離加州海岸僅有800米！也許令她半途而廢的不是疲勞，也不是寒冷，而是因?yàn)樗跐忪F中看不到目標(biāo)。2個(gè)月之后，她成功地游過卡塔林納海峽，而且比男子的紀(jì)錄還快了大約2個(gè)鐘頭。令她最后能成功的原因也在于她自己的心中已經(jīng)有了目標(biāo)。希望大家能從中領(lǐng)悟出一點(diǎn)道理。
    只要我們懷著目標(biāo)，端正姿態(tài)，朝著正確的方向，我們不害怕短暫的挫折。年輕時(shí)不怕走走彎路，如果你有夢想，一定不要忘記。不管走到哪里，有夢想的人才是最富有，最有激情。
    回想一年多的工作經(jīng)歷，從離開校園到現(xiàn)在這一成長過程，我很感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)和師傅給予我的教育和幫助，使我不斷成長。熟悉了周圍的環(huán)境，并漸漸地融入到這個(gè)工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)下和幫助下逐漸樹立信心，憑借自己對工作的韌勁和耐性，通過不斷的實(shí)踐、努力，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的培養(yǎng)，今后我將進(jìn)一步立足崗位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取做出更加突出的成績。我相信：在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們的共同努力下，企業(yè)一定能不斷發(fā)展和壯大，我們一定能在公司實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和夢想。
    謝謝各位！
    企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇六
    大家好，企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機(jī)會(huì)與各位專家就中小客戶問題進(jìn)行交流。
    在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段，我想這點(diǎn)大家應(yīng)該不會(huì)反對吧？但即便是做應(yīng)付，也要有個(gè)章法，也有個(gè)三六九等的問題，應(yīng)付也有應(yīng)付出成績來的嘛！說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應(yīng)付，是真干?？烧娓删秃脝幔亢秒y吧？對于中小企業(yè)，大家有個(gè)共識(shí)，就是中小企業(yè)資信比較差，開發(fā)沒有效率，風(fēng)險(xiǎn)大，找不到解決問題的關(guān)鍵點(diǎn)，所以才“雪擁藍(lán)關(guān)馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應(yīng)該把前期準(zhǔn)備工作做好。有些什么工作呢？下面我展開來說一下。
    有了數(shù)據(jù)就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤、負(fù)債這些指標(biāo)來進(jìn)行排名。但是用這種評先進(jìn)的方法做貸款行不行呢？后來各家行都做了一些改進(jìn)，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，四個(gè)能力、12個(gè)指標(biāo)，這么做有一定啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用，因?yàn)槠髽I(yè)太小了，根本沒有能力做抵押擔(dān)保，解決不了信用缺失的問題。
    那怎么突破這個(gè)瓶頸呢？
    其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個(gè)事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計(jì)算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報(bào)告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。
    把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個(gè)歸納，可以發(fā)現(xiàn)有個(gè)共同點(diǎn)，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識(shí)別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下，主要借助行業(yè)運(yùn)行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別難、風(fēng)險(xiǎn)控制難、風(fēng)險(xiǎn)解決難和開發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、利潤覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的效果。（在這個(gè)過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有一定合理成分的，但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)顯得比較大）當(dāng)然長期來說，像風(fēng)控機(jī)制啊、擔(dān)保機(jī)制、社會(huì)誠信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。
    每個(gè)行業(yè)都是多種指標(biāo)共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在知道了各個(gè)行業(yè)的利息收入、手續(xù)費(fèi)收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手？怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系？這些問題都應(yīng)該好好研究。
    外部分析完了以后，就要結(jié)合行里的實(shí)際做計(jì)劃，發(fā)言稿《企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿》。有了剛才說的這么幾條，做計(jì)劃應(yīng)該有點(diǎn)意思了吧？以前的計(jì)劃是怎么結(jié)合的呢？是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內(nèi)部情況，中間基本上沒什么關(guān)系，寫起來很難寫。如果像現(xiàn)在這么做的話，你知道北京市各個(gè)行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了，再結(jié)合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，想沒點(diǎn)心得，沒點(diǎn)想法，想不做出計(jì)劃來都難啊，這個(gè)時(shí)候做起來應(yīng)該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果說只有區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況分析、區(qū)域行業(yè)排名、區(qū)域企業(yè)排名的話，能做什么呢？只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做，什么產(chǎn)品類型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好，策劃、經(jīng)驗(yàn)、組織什么都看不出來，客戶經(jīng)理就有點(diǎn)摸不著頭腦了，不知道怎么做。
    做到這，基本工作就都做完了。咱們做個(gè)總結(jié)的話，第一就是先拿數(shù)據(jù)，一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實(shí)際進(jìn)行專有分析，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計(jì)劃。這些都是基礎(chǔ)工作。到這兒就可以開個(gè)叉了。
    如果真做的話，前面說的這些就是基礎(chǔ)和平臺(tái)，但是不是有這些就夠了呢？我們在這個(gè)基礎(chǔ)上主要應(yīng)該做什么工作呢？有一個(gè)行在做供應(yīng)鏈金融的時(shí)候就提過一做模式，二做平臺(tái)的概念，客戶經(jīng)理有了模式和平臺(tái)的支撐，工作就比較容易發(fā)揮，因此上來說這個(gè)概念比較成功。而有的行在探索過程中間，對平臺(tái)和模式的作用認(rèn)識(shí)不是很充分，抓的不是特別緊，主要靠業(yè)務(wù)員自己的摸索來實(shí)現(xiàn)，由于缺乏（咱們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)所能提供的）平臺(tái)和模式的支撐，業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制，結(jié)果怎么樣呢？結(jié)果就是工作局面比較被動(dòng)。從這里可以看出，平臺(tái)和模式的問題，其實(shí)是非常重要的問題，這就好比當(dāng)年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后必須要面對的重大轉(zhuǎn)變，中間有一個(gè)工作重心轉(zhuǎn)移的問題。在這個(gè)時(shí)候，第一是要樹立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的，說到這想到劉主席說的，一缺數(shù)據(jù)，二缺人才，今天咱們?nèi)接懻摰搅?。所以培?xùn)的作用就顯得特別突出，特別是對團(tuán)隊(duì)各級主管的培訓(xùn)。
    如果說大家對平臺(tái)和模式的問題認(rèn)同，馬上就有一個(gè)問題，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們應(yīng)該怎么整合各種力量來實(shí)現(xiàn)這個(gè)模式和平臺(tái)呢？我們覺得可以從以下三個(gè)方面來考慮。
    首先來說，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個(gè)備選方案，對行內(nèi)對應(yīng)的“人脈”資源進(jìn)行仔細(xì)的梳理和分工，根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況，找到突破口。重點(diǎn)是探索推進(jìn)模式與搭建運(yùn)作平臺(tái)。
    第二是積極動(dòng)員總行力量。動(dòng)員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的；二是有利，總行的參與能讓總行加強(qiáng)對分行的關(guān)注，自然而然地會(huì)給與更多支持，比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進(jìn)作用。
    第三，既然集團(tuán)開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，我們就應(yīng)該積極利用好有相關(guān)資源的中介機(jī)構(gòu)為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。
    工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會(huì)的協(xié)會(huì)，在全國各地都有分支機(jī)構(gòu)，在咱們銀行需要進(jìn)行如行業(yè)、市場、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時(shí)候，都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢。同時(shí)在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢。這是一。
    二來呢，因?yàn)闅v史的原因，工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國資委有著密切的聯(lián)系與合作，這些機(jī)構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到一定的作用。
    第三是咱們?nèi)珖f(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會(huì)長和工程院的院長，工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢、論證、評估，我們可以幫忙聯(lián)系。
    第四我們和金融時(shí)報(bào)以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ)，大家都知道，金融時(shí)報(bào)跟人民銀行和銀監(jiān)會(huì)關(guān)系都比較密切。如果需要的話我們可以加強(qiáng)溝通。
    以上是我們對大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗(yàn)上的一個(gè)簡要總結(jié)，詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發(fā)表高見。
    謝謝。
    企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇七
    大家好!我某某支行的某某某，是去年年底剛進(jìn)行的新員工。在那里首先要感激領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我代表新員工發(fā)言。
    記得有位哲人以往說過：“青年時(shí)種下什么，老年時(shí)就能收獲什么”，對于剛進(jìn)行的我們來說，這句話更是意味深遠(yuǎn)。下頭我談下自我的兩點(diǎn)感想：
    扎根于農(nóng)合行這片沃土，感受成長的喜悅和活力。
    在進(jìn)農(nóng)合行短短六個(gè)月不到的時(shí)間里，卻是我三十年人生經(jīng)歷中成長最快的階段。在那里，我深刻感受到農(nóng)合行為每個(gè)員工供給發(fā)展的平臺(tái)是多么寬廣，感受到了大家庭的溫暖與感動(dòng)。還記得剛進(jìn)行時(shí)的忐忑不安，因?yàn)樽哉J(rèn)為非科班出身的我學(xué)起業(yè)務(wù)來肯定比專業(yè)對口的新員工慢，不甘人后的個(gè)性使我對此擔(dān)心不已，跟在師父后面仔細(xì)地記錄臨柜的操作規(guī)程，每個(gè)步驟都記得清清楚楚，害怕自我疏漏任何一個(gè)環(huán)節(jié)。而師父看我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的樣貌，總會(huì)安慰我，并且會(huì)耐心地重復(fù)好幾遍，直到我記全為止。就這樣在師父不厭其煩地指導(dǎo)之下，我很快熟悉了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。并且，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任讓我在進(jìn)行半個(gè)月后獨(dú)立臨柜了。這使我很快進(jìn)入了主角，覺得自我就是這兒不可或缺的一份子，每一天都斗志昂揚(yáng)地投入到繁忙的工作中去。農(nóng)合行就是有這樣的親和力讓我有主人翁的心理認(rèn)同。
    在進(jìn)行后的每時(shí)每刻，我都能從領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上感受到“以客戶為中心”的服務(wù)原則。原以為銀行的工作簡便，但進(jìn)銀行不久我就發(fā)現(xiàn)，為了客戶延遲下班、周末加班是常有的事。領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上的奉獻(xiàn)精神讓我懂得了他們是為了兌現(xiàn)對客戶的承諾，為了恪守銀行的信譽(yù)和擔(dān)當(dāng)助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職責(zé)。在這種精神的感染下，我也懂得了奉獻(xiàn)，在這個(gè)過程中，我發(fā)現(xiàn)奉獻(xiàn)也是一種歡樂。因?yàn)檫@樣的奉獻(xiàn)讓我干一行而愛一行，愛一行而專一行，也所以能更融洽地融入到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)中去。融入這樣的企業(yè)文化，扎根于這樣的大家庭，本身就是一種成長。
    在這個(gè)大家庭，員工們?nèi)缤彝コ蓡T般溫馨和諧。在迎新晚會(huì)、跳繩爬山等活動(dòng)中，我每次都能感受到同事間團(tuán)結(jié)友愛的氛圍。在辯論比賽、舞蹈比賽的備戰(zhàn)過程中，我無時(shí)不在感受同事們進(jìn)取進(jìn)取的精神。在農(nóng)合行這塊沃土上，我正在歡快地發(fā)芽，茁壯地成長;在這個(gè)平臺(tái)上，工作帶給我莫大的歡樂與活力，而這個(gè)歡樂與活力將為我插上騰飛的翅膀。
    耕耘于農(nóng)合行這片沃土，收獲不平凡的人生。
    我想我僅有把自我當(dāng)成一顆種子，投身扎根于農(nóng)合行這片沃土中才能生機(jī)勃勃。如果我們把銀行的成長當(dāng)成自我的職責(zé)，那么在銀行成長的同時(shí)，我們也會(huì)獲得成長和提升;如果我們能進(jìn)取認(rèn)真和全心全意地對待銀行的每項(xiàng)事務(wù)、每位客戶，那么我們的努力將推動(dòng)銀行的成長，我們也將所以實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，作出每顆種子成長后的貢獻(xiàn)，收獲不平凡的人生。
    而作為新員工，異常是剛開始臨柜的我們，學(xué)好技術(shù)、熟練業(yè)務(wù)是我們必須夯實(shí)的基礎(chǔ);熱情地迎接每一個(gè)早晨，熱心地接待每一位客戶是我們內(nèi)心堅(jiān)實(shí)的的信念;做好自我的本職工作，踏實(shí)地走好每一步就是一分辛勤的耕耘，一分成長的收獲。
    作為青年的我們，富有活力、充滿信念，是農(nóng)合行新鮮的血液，建設(shè)農(nóng)合行完美的明天是我們義不容辭的職責(zé);我們進(jìn)取奮進(jìn)、永不懈怠，像老一輩農(nóng)合行人一樣堅(jiān)守著平凡的崗位和這不平凡的事業(yè)，延續(xù)農(nóng)合行人的光輝傳統(tǒng)是我們引以為傲、矢志不移的目標(biāo)。
    作為農(nóng)合行的一員，我們始終與農(nóng)合行同呼吸共命運(yùn)，我相信我們每一個(gè)農(nóng)合行人的提高都會(huì)推動(dòng)銀行的成長，每一個(gè)農(nóng)合行人的努力都會(huì)為銀行的提高增添一份力量，老一輩農(nóng)合行人的行動(dòng)已經(jīng)證明，銀行的成長讓他們實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值，因?yàn)樗麄冎鲃?dòng)承擔(dān)了銀行發(fā)展中所需要承擔(dān)的職責(zé)，在追求自身提高的同時(shí)也推動(dòng)了銀行的成長，也就有了農(nóng)合行燦爛的今日，而我們的努力將決定農(nóng)合行輝煌的明天。
    某某農(nóng)村合作銀行，那里是我們的家，那里是我們書寫青春的畫紙，那里是我們發(fā)光發(fā)熱的舞臺(tái)，那里是我們?yōu)橹K身奮斗的戰(zhàn)場!作為新員工的我們，我們更將以實(shí)際行動(dòng)證明我們書寫青春的活力和我們勇于承擔(dān)職責(zé)的愛行之心。
    企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇八
    各位企業(yè)家，商會(huì)會(huì)員，同志們，朋友們：
    今天我們邀請沙河轄區(qū)內(nèi)的各位企業(yè)精英、商會(huì)的會(huì)員，參加座談會(huì)，目的是交流情況、相互溝通，展望發(fā)展、互相啟發(fā)，進(jìn)一步加快明年和今后一個(gè)時(shí)期我辦工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    借此機(jī)會(huì)，我先向大家介紹一下沙河街道2010年經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。20xx年是“十一五”的收官之年，我們保持了經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展、穩(wěn)步增長的良好態(tài)勢，完成和超額完成了“十一五”目標(biāo)任務(wù)，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，2010年，街道實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值35億元，同比增長56.95%；規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值達(dá)81億元，同比增長52.8%；新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家；完成工業(yè)增加值27.6萬元，同比增長23.2%；中小企業(yè)增加值完成34萬元，同比增長49.1%；完成限額以上批發(fā)和零售商品銷售總額3.3億元，同比增長26.9%；農(nóng)林牧漁業(yè)增加值完成3500萬元，同比增21.5%；城市居民可支配收入達(dá)到15100元，同比增長19.5%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到5950元，同比增19%；完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資25億元，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
    這些成績的取得，離不開各位企業(yè)家們的辛勤努力，在此，我代表沙河街道黨工委、辦事處表示衷心的感謝！
    當(dāng)前，萬州已進(jìn)入加快建設(shè)重慶二大城市的關(guān)鍵時(shí)期，各兄弟鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道都鉚足了勁，要在二大城市建設(shè)中建功立業(yè)，加快沙河的發(fā)展，建設(shè)和諧沙河的任務(wù)也更加突出地?cái)[在了我們面前。你們作為沙河經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中最積極的力量，必須認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和歷史使命感，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，勇爭潮頭，進(jìn)一步發(fā)揮好推動(dòng)沙河加快發(fā)展的主力軍作用。下面，我就結(jié)合區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及沙河經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，談幾點(diǎn)希望和要求。
    xxxx年，我們面臨生產(chǎn)要素價(jià)格上漲、國家宏觀調(diào)控等不利因素，沙河的企業(yè)家們堅(jiān)持創(chuàng)新、深挖潛力，拓展市場，取得了企業(yè)生產(chǎn)總值、規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)值、中小企業(yè)增加值增幅50%的成績，禾采山胡椒等公司開發(fā)了新產(chǎn)品、全成石材、璜家化工等企業(yè)拓展了生產(chǎn)線，友利塑料等2家企業(yè)到達(dá)了規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，成績可喜可賀。xxxx年，國家將實(shí)行“積極穩(wěn)健、審慎靈活”的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策，調(diào)息調(diào)稅、緊縮銀根、土地清理，這將會(huì)為一些企業(yè)發(fā)展帶來困難和問題，一些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營將會(huì)受到影響。但是我們更應(yīng)看到，宏觀調(diào)控對我們也是個(gè)難得的機(jī)遇，國家將會(huì)把信貸資金更多投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)特別是“三農(nóng)”和中小企業(yè)，更何況，我們手里還有去年重慶市委、市府為加快把萬州建設(shè)成為重慶二大城市送給萬州的“5·31”大禮包，以及萬州工業(yè)園升格為國家工業(yè)園的優(yōu)惠政策，這正好為我們企業(yè)的擴(kuò)張?zhí)峁┝撕芎玫臋C(jī)會(huì)，這個(gè)就是機(jī)遇。因此，希望企業(yè)家們一定要以應(yīng)變和善變的精神去思考企業(yè)的生存和發(fā)展，積極研究和分析國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)調(diào)整，用好、用活市委市府《決定》，深挖、細(xì)挖“大禮包”含金量，確定本企業(yè)在萬州二大城市場建設(shè)、“500億萬州”建設(shè)中的經(jīng)營地位和發(fā)展空間，根據(jù)企業(yè)自身規(guī)模、發(fā)展階段、行業(yè)態(tài)勢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)檔次制訂企業(yè)的經(jīng)營策略，充分利用和發(fā)揮比較優(yōu)勢，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，為和諧沙河建設(shè)、以及重慶“二大城市建設(shè)”多做貢獻(xiàn)。
    一個(gè)地方，各行業(yè)的企業(yè)集中在一起，它們之間技術(shù)的共享、人員的共享、甚至一些產(chǎn)品的互補(bǔ)、前后工序的銜接是有好處的，容易形成規(guī)模效應(yīng)。目前，沙河轄區(qū)有建筑施工企業(yè)、倉儲(chǔ)物流企業(yè)、印刷包裝企業(yè)、食品藥品加工企業(yè)、機(jī)械制造企業(yè)上百家，華升集團(tuán)、全成石材、祥盛制藥等10多家企業(yè)已初具規(guī)模，已經(jīng)形成了一個(gè)寵大的產(chǎn)業(yè)鏈，去年，街道多次組織了不同形式的企業(yè)座談會(huì)，促成了一些企業(yè)間的合作與交流，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。在今后，希望各企業(yè)繼續(xù)走開放的路子，要善于跟人合作，合資也好、入股也好，通過各種形式的合作，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的飛躍。這也是我們成立商會(huì)、組織召開企業(yè)座談會(huì)的初衷和目的。
    xxxx年，巴菲特的中國晚宴，讓無數(shù)的中國富豪很糾結(jié)，有人低調(diào)婉拒，有人高調(diào)裸捐，但更多人選擇了沉默。我們沙河轄區(qū)的企業(yè)界精英們，又以怎樣的行動(dòng)在詮釋企業(yè)和企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任呢？“森林重慶”建設(shè)，華升建筑集團(tuán)公司捐款500萬；玉樹地震，商會(huì)會(huì)員捐款2.8萬；5.1，10.1，國慶中秋等重大節(jié)假日，黃佐祥、莫杰等數(shù)十位企業(yè)家、商會(huì)會(huì)員親自為沙河轄區(qū)的貧困居民拎去了節(jié)日慰問品；你們之中，還有不少的企業(yè)家長年資助了一名甚至多名貧困大學(xué)生，為“寒門學(xué)子”圓了大學(xué)夢，也為貧困家庭點(diǎn)燃了致富的希望明燈……。你們的種種善行，不但為政府解了難，也為社會(huì)道德樹立起了一面面鮮明的旗幟。在今后，我們雖不提倡你們之中出現(xiàn)第二個(gè)“陳光標(biāo)”，但我們將熱切的期盼沙河的各位企業(yè)精英們，一如既往的、更多的承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，這樣，不但成全了他人，也終將成就我們自已。
    今天，我向各位提出了希望和要求，在次，我也代表街道黨工委、辦事處，沙河街道的60多名行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員，向大家鄭重承諾，扮演好沙河街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)“守夜人”角色。在今后的工作中，我們將繼續(xù)秉承“全心全意為企業(yè)服務(wù)，把企業(yè)的事情當(dāng)作我們自己的事情來辦，讓企業(yè)發(fā)財(cái)，求沙河發(fā)展”的理念，為企業(yè)穿針引線、鋪路搭橋、排難解憂。
    具體到當(dāng)前，我們將切實(shí)做好以下幾項(xiàng)服務(wù)企業(yè)的工作。
    一是加快玉城片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、配套設(shè)施建設(shè)、園區(qū)規(guī)劃，為企業(yè)招商引資，做大做強(qiáng)拓展發(fā)展空間。
    二是更深層次的促進(jìn)銀政企業(yè)之間的交流。去年9月，我們在尼斯酒店召開了“銀政企交流會(huì)”，為銀企業(yè)之間的交流和合作搭建了一個(gè)好的平臺(tái)，也開了一個(gè)好頭，我們也成功的組織了近十次的商會(huì)活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)間的合作，在今后，我們將更一步的發(fā)揮行政資源優(yōu)勢，發(fā)揮商會(huì)工作職能，以更多的形式，開展更為廣泛的銀企、政企以及企業(yè)間的溝通、交流和合作。
    三是切實(shí)為企業(yè)解決一些實(shí)際困難。我們將對收集到的各個(gè)企業(yè)的困難和問題，特別是各個(gè)企業(yè)家的意見和建議進(jìn)行分門別類的整理和處理，把這些意見和建議交給街道相關(guān)的職能科室、反映給區(qū)委、區(qū)府相關(guān)的職能部門，能解決的限期解決，不能解決的，要給各位一個(gè)書面說明，保證你們的每一個(gè)意見和建議都有“回消”。
    總之，我相信，只要我們緊密合作、團(tuán)結(jié)一致、攜手共進(jìn)，沙河的經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)就一定能取得長足進(jìn)步，各位在二大城市建設(shè)的偉大事業(yè)中取得耀人成就。
    最后，祝各位身體健康，萬事如意，闔家幸福，事業(yè)大成！
    企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇九
    各位同事，大家好!
    藥業(yè)能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，能有你們，我覺得很幸運(yùn)，也很自豪。特別是那些堅(jiān)守在自己崗位多年的老員工，對公司的發(fā)展更是立下了汗馬功勞。在企業(yè)發(fā)展中，員工的才干很重要，而對企業(yè)的忠誠則更為重要，你們對公司忠誠讓我尤其感動(dòng)，公司給你們提供了就業(yè)，而你們回報(bào)給公司是你們對工作的一腔熱誠，你們無怨無悔的把自己寶貴的青春奉獻(xiàn)給了公司，憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)和高超的業(yè)務(wù)水平，你們完全可以找到比工資更高的其他工作，但是你們卻肯一直堅(jiān)守在這個(gè)大家庭里，踏實(shí)肯干，遇到生產(chǎn)緊張的時(shí)候加班加點(diǎn)毫無怨言。
    我不能不感激，不能不感動(dòng)，不能不尊重。向全體職員工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年來，醫(yī)藥行業(yè)市場競爭機(jī)制越加激烈，又經(jīng)受了醫(yī)改等的沖擊。經(jīng)過這一連串大浪淘沙式的篩選，許多生產(chǎn)企業(yè)紛紛倒下，而我們公司在全體人的共同努力下，克服了重重困難，我們走過來了!用事實(shí)證明了我們藥業(yè)是優(yōu)秀的;我們公司每一位員工都是優(yōu)秀的。
    各位同事，大家好!
    藥業(yè)能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，能有你們，我覺得很幸運(yùn)，也很自豪。特別是那些堅(jiān)守在自己崗位多年的老員工，對公司的發(fā)展更是立下了汗馬功勞。在企業(yè)發(fā)展中，員工的才干很重要，而對企業(yè)的忠誠則更為重要，你們對公司忠誠讓我尤其感動(dòng)，公司給你們提供了就業(yè)，而你們回報(bào)給公司是你們對工作的一腔熱誠，你們無怨無悔的把自己寶貴的青春奉獻(xiàn)給了公司，憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)和高超的業(yè)務(wù)水平，你們完全可以找到比工資更高的其他工作，但是你們卻肯一直堅(jiān)守在這個(gè)大家庭里，踏實(shí)肯干，遇到生產(chǎn)緊張的時(shí)候加班加點(diǎn)毫無怨言。
    我不能不感激，不能不感動(dòng)，不能不尊重。向全體職員工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年來，醫(yī)藥行業(yè)市場競爭機(jī)制越加激烈，又經(jīng)受了醫(yī)改等的沖擊。經(jīng)過這一連串大浪淘沙式的篩選，許多生產(chǎn)企業(yè)紛紛倒下，而我們公司在全體xx人的共同努力下，克服了重重困難，我們走過來了!用事實(shí)證明了我們藥業(yè)是優(yōu)秀的;我們公司每一位員工都是優(yōu)秀的。
    企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇十
    同志們：
    今天我們召開全縣重點(diǎn)企業(yè)及縣直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的座談會(huì)，主要是聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)于企業(yè)發(fā)展的意見和建議，并與有關(guān)部門一道共同探討加快全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路、措施和辦法。國慶節(jié)前，我們用一天的時(shí)間深入十幾戶重點(diǎn)企業(yè)作了調(diào)研，掌握了企業(yè)發(fā)展中存在的一些問題。剛才，也聽了各位企業(yè)負(fù)責(zé)人的意見和建議，大家談得很好，很客觀，也符合**企業(yè)發(fā)展的實(shí)際。下面,根據(jù)大家談的意見和近期對全縣企業(yè)調(diào)研了解的情況以及一年來對工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考和實(shí)踐，談三個(gè)方面的意見。
    經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)踐證明，無農(nóng)不穩(wěn)，無工不富，無商不活。根據(jù)經(jīng)濟(jì)全球化和市場化，特別是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、區(qū)域工業(yè)化的要求和趨勢來看，我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展滯后的主要癥結(jié)在于工業(yè)腿太短、基礎(chǔ)太薄弱、發(fā)展太緩慢、對縣域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率太低。發(fā)展的根本希望在工業(yè)化，群眾增收致富的根本途徑在工業(yè)化，可以說，工業(yè)化實(shí)現(xiàn)之日就是**人民走向富裕、實(shí)現(xiàn)小康之時(shí)。
    從**縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，大力發(fā)展工業(yè)有三個(gè)方面的需要。
    一是大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)是縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)的根本需要。凡是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方，都是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁的地方，工業(yè)的落后，導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的落后。經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，最根本的原因是工業(yè)發(fā)展緩慢。1997年至2019年的十年，從三次產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值來看，工業(yè)總產(chǎn)值從1.6億元增長到3.5億元，增長率為215%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值從1.5億元增長到5.1億元，增長率為340%;第三產(chǎn)業(yè)從9500萬元增長到5.46億元，增長率為575%，工業(yè)增長遠(yuǎn)低于農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)的增長速度。從三次產(chǎn)業(yè)比重來看，第一產(chǎn)業(yè)從37.5%下降到34%，第二產(chǎn)業(yè)從39.8%下降到25.9%，第三產(chǎn)業(yè)從22.8%上升到40.1%，第二產(chǎn)業(yè)比重呈明顯的下降趨勢，這與發(fā)達(dá)地區(qū)強(qiáng)勁的工業(yè)發(fā)展趨勢恰恰相反。因此，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)必須大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)。
    二是大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)就業(yè)、構(gòu)建和諧社會(huì)的根本需要。就業(yè)是民生之本，就業(yè)是解決群眾致富和確保社會(huì)和諧穩(wěn)定的根本保證。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化的推進(jìn)，大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力要轉(zhuǎn)移出來，并且許多最終要轉(zhuǎn)移到工業(yè)領(lǐng)域，而工業(yè)化進(jìn)程緩慢，只能使當(dāng)?shù)馗挥鄤趧?dòng)力向外地轉(zhuǎn)移，長此以往就會(huì)形成當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力虛無化，形成惡性循環(huán)。沒有了大量勞動(dòng)力的支持，地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也就無從談起。
    三是大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化和解決“三農(nóng)”問題的根本需要。當(dāng)前，黨中央對“三農(nóng)”問題高度重視，廣大農(nóng)民盼發(fā)展的愿望非常強(qiáng)烈，但“三農(nóng)”問題的解決，歸根到底要靠工業(yè)化的發(fā)展。只有工業(yè)化，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化;只有工業(yè)化，才能使農(nóng)產(chǎn)品升值增值;只有工業(yè)化，才能使農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)鏈中得到更多的收益;只有工業(yè)化，才能消除農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民是弱勢群體、農(nóng)村是落后社區(qū)的不良狀況。
    工業(yè)興，則興;工業(yè)強(qiáng)，則**人民富。沒有發(fā)達(dá)的工業(yè)，經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，**人民要致富奔小康將是一句空話。大力發(fā)展工業(yè)，堅(jiān)定不移地堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，下苦功夫拉長工業(yè)短腿，應(yīng)該成為全縣上下的共識(shí)和堅(jiān)持不懈的追求。
    當(dāng)前，我縣企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀是：企業(yè)家隊(duì)伍小，觀念舊，素質(zhì)低，創(chuàng)新能力差;工業(yè)企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，自我發(fā)展能力弱。圍繞這些問題，今后我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本思路是：立足資源優(yōu)勢，強(qiáng)化扶持指導(dǎo)，完善服務(wù)體系，突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，逐步做強(qiáng)做優(yōu)。立足資源優(yōu)勢，就是要利用好五大資源優(yōu)勢：一是充分利用礦產(chǎn)資源優(yōu)勢，緊緊抓住天定高速、蘭渝鐵路、天平鐵路等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和國家加大新農(nóng)村建設(shè)投入以及我縣大規(guī)模開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目的機(jī)遇，大力發(fā)展水泥產(chǎn)業(yè)，積極籌建100萬噸水泥生產(chǎn)線，同時(shí)要抓好鉬礦開發(fā)，積極發(fā)展新型建材業(yè)，促進(jìn)小鐵礦、小金礦的開發(fā)。二是充分發(fā)揮農(nóng)副產(chǎn)品資源優(yōu)勢，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，扶持康達(dá)公司、金隴公司、綠源公司、洛門蔬菜批發(fā)市場等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，扶持天晨酒業(yè)、四門貢醋、興旺食品、源豐面粉、津津面粉等食品加工企業(yè)以及淀粉加工、畜禽良種場等企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值。三是充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，抓好農(nóng)藥廠、復(fù)混肥和磷肥等為農(nóng)業(yè)服務(wù)、運(yùn)輸強(qiáng)度大的企業(yè)發(fā)展。四是充分發(fā)揮水資源優(yōu)勢，加快榜沙河、漳河、渭河流域水電資源的梯次開發(fā)，發(fā)展水電產(chǎn)業(yè)。五是充分發(fā)揮閑臵廠房和部隊(duì)遺留營房較多的優(yōu)勢，積極興辦加工企業(yè)。
    縣上將立足上述資源優(yōu)勢，著力從以下五個(gè)關(guān)鍵要素出發(fā)，扶持企業(yè)發(fā)展壯大，特別是扶持優(yōu)勢企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)。
    1、更新發(fā)展觀念。當(dāng)前，我們的許多企業(yè)負(fù)責(zé)人，因循守舊、固步自封、難于合作、小富既安的思想嚴(yán)重，這與發(fā)展的要求格格不入。企業(yè)要發(fā)展，首要任務(wù)是更新企業(yè)家的觀念，第一位的是加強(qiáng)企業(yè)家的培訓(xùn)，要繼續(xù)采取請進(jìn)來、走出去的辦法，計(jì)劃11月中旬在上海舉辦一期企業(yè)家培訓(xùn)班，邀請上海著名中小企業(yè)家講授創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、發(fā)展理念和管理知識(shí)，開闊眼界，增長見識(shí)，努力培養(yǎng)一支思想觀念新、創(chuàng)新勁頭強(qiáng)、合作意識(shí)濃、發(fā)展膽識(shí)大的企業(yè)家隊(duì)伍。企業(yè)家也要有強(qiáng)烈的市場意識(shí)，也就是競爭意識(shí)、品牌意識(shí)、營銷意識(shí)、開放意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、合作意識(shí)，牢固樹立現(xiàn)代經(jīng)營理念，努力提高經(jīng)營管理水平。
    2、搭建融資平臺(tái)。當(dāng)前，融資難是制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，如何破解這一難題，需要企業(yè)、銀行、政府三家齊心協(xié)力，協(xié)調(diào)一致，共同來解決。作為企業(yè)，一方面要完善制度，規(guī)范管理，增強(qiáng)誠信意識(shí)，提高企業(yè)信譽(yù)度，樹立良好的企業(yè)形象;另一方面，要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國家的金融政策，努力使自己盡可能地適應(yīng)金融單位的貸款要求。作為銀行，要正視目前企業(yè)融資難、銀行放貸難的問題，在政策允許的范圍內(nèi)，盡可能變通條件，為企業(yè)貸款提供方便，扶持企業(yè)發(fā)展。必須認(rèn)識(shí)到，凡是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地方都是金融發(fā)達(dá)的地方，反之，凡是金融發(fā)達(dá)的地方也都是地方經(jīng)濟(jì)特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方?？h域金融單位既不能作守財(cái)奴，也不能作抽血機(jī)，而應(yīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的交換機(jī)、輸血機(jī)，在為企業(yè)發(fā)展注入活力的同時(shí)，促進(jìn)銀行業(yè)自身的健康發(fā)展。作為政府，將為企業(yè)融資盡最大努力，提供最大幫助。一是在土地上為企業(yè)提供最大優(yōu)惠政策，能出讓的及早出讓，能辦證的及時(shí)辦證，為企業(yè)以土地抵押貸款提供方便。二是借鑒養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)中貼息扶持的成功經(jīng)驗(yàn)，對吸納就業(yè)人數(shù)多、財(cái)政貢獻(xiàn)大、社會(huì)意識(shí)強(qiáng)、經(jīng)營管理好的企業(yè)提供財(cái)政貸款貼息補(bǔ)助，支持企業(yè)發(fā)展。三是加強(qiáng)與開發(fā)銀行、農(nóng)發(fā)行和信用聯(lián)社等金融單位的聯(lián)系與合作，吸引其投資參與縣域經(jīng)濟(jì)開發(fā)，建立中小企業(yè)投資擔(dān)保中心，為企業(yè)貸款提供擔(dān)保服務(wù)。四是實(shí)行工業(yè)用地最低價(jià)出讓制度和適當(dāng)補(bǔ)貼制度，為企業(yè)發(fā)展提供最大的支持。
    3、加強(qiáng)人才保障。事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在人才。企業(yè)要發(fā)展，工業(yè)要進(jìn)步，必須有一支優(yōu)秀的企業(yè)家隊(duì)伍、經(jīng)營管理隊(duì)伍和技術(shù)工人隊(duì)伍。今后，縣上在人才隊(duì)伍建設(shè)中，要把企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)作為一個(gè)重要內(nèi)容，一方面，人事部門要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，專題研究，為大中專畢業(yè)生赴企業(yè)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)惠政策，吸引優(yōu)秀人才向企業(yè)流動(dòng);另一方面，要整合各種培訓(xùn)資源，在勞務(wù)培訓(xùn)上向企業(yè)傾斜，盡可能為企業(yè)培訓(xùn)更多的管理人才和技術(shù)人才。
    4、突出技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)的生命，是工業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)的關(guān)鍵，企業(yè)要做大做強(qiáng)，最核心的是要有自己的技術(shù)，有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。目前，盡管我們的企業(yè)都很小，也缺乏較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，但絕不意味著我們沒必要重視技術(shù)創(chuàng)新。
    為了加快企業(yè)創(chuàng)新，縣政府將從三個(gè)方面給予支持：一是在科技三項(xiàng)費(fèi)中每年最少拿出一半資金用于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新;二是在科技創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)中，盡可能為企業(yè)傾斜;三是對科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步中做出貢獻(xiàn)，取得明顯成效的企業(yè)和技術(shù)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    5、重視市場開發(fā)。市場是企業(yè)生存之本。努力開拓市場，著力開發(fā)市場，不斷保護(hù)市場是企業(yè)發(fā)展壯大的首要選擇。市場的開拓、品牌的塑造關(guān)鍵在企業(yè)。為了支持企業(yè)發(fā)展，縣政府將為企業(yè)培育品牌、開拓市場提供支持，對開發(fā)市場成績突出的企業(yè)給予補(bǔ)助，對注冊品牌特別是農(nóng)產(chǎn)品品牌的企業(yè)給予補(bǔ)貼。
    縣上將通過以上五個(gè)方面的支持，大力扶持企業(yè)發(fā)展壯大。同時(shí)，也希望有眼光、有能力、有作為的企業(yè)家能緊跟縣上的這一部署，緊抓這一機(jī)遇，加快發(fā)展，不斷壯大，乘勢做強(qiáng)做優(yōu)。
    縣域經(jīng)濟(jì)是特色經(jīng)濟(jì)，更是環(huán)境經(jīng)濟(jì)。工業(yè)的發(fā)展，特別是在工業(yè)化的初始階段，更需要社會(huì)各界的鼎力支持，因此，不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境是實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略的根本保證。
    1、切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)?？h上將成立由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，紀(jì)委書記、政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，財(cái)政、發(fā)改、國土、中小企業(yè)等相關(guān)部門為成員的企業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度專題研究一次企業(yè)發(fā)展問題，每季度深入重點(diǎn)企業(yè)做一次現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題。最近，由中小企業(yè)局牽頭，對企業(yè)反映強(qiáng)烈的辦證難、收費(fèi)多、檢查多等問題進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)后，拿出對企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一檢查的具體辦法，并公開對企業(yè)的檢查、收費(fèi)和評比項(xiàng)目，廣泛接受各界監(jiān)督。今后任何部門和單位到企業(yè)檢查、評比必須向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，各企業(yè)遇到一些部門執(zhí)行公務(wù)不公平、不公正的問題可隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組反映，領(lǐng)導(dǎo)小組直接受理解決。
    2、切實(shí)加強(qiáng)對優(yōu)勢企業(yè)的保護(hù)力度。中小企業(yè)局要在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，從吸納就業(yè)、上交稅收、帶動(dòng)群眾發(fā)展三個(gè)方面對企業(yè)進(jìn)行綜合評價(jià)，確定優(yōu)勢企業(yè)，對這些企業(yè)縣政府不僅提供優(yōu)惠政策，而且將掛牌進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)，堅(jiān)決查處干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的人和事，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保護(hù)和支持。
    3、切實(shí)加大對優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家的宣傳力度。宣傳、廣播電視部門要大力弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家的先進(jìn)事跡，在全縣形成人人追求財(cái)富、人人創(chuàng)造財(cái)富的社會(huì)氛圍，為優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家脫穎而出創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境，使為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富、做出貢獻(xiàn)的企業(yè)和企業(yè)家政治上有地位，社會(huì)上受尊重。
    4、切實(shí)推進(jìn)企業(yè)改革，強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)營管理。要大力推行以完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)為核心的企業(yè)改革，幫助企業(yè)深化管理，完善各種制度，逐步向現(xiàn)代企業(yè)管理制度邁進(jìn)。要加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)管和指導(dǎo)，為企業(yè)深化改革、完善管理提供良好的社會(huì)氛圍。
    5、切實(shí)形成扶持企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。企業(yè)是主要的稅源，是我們的衣食父母，是**人民幸福安康的支柱。省、市駐縣各行業(yè)、各部門住在，吃在，要做**人，辦事，一定要從發(fā)展的大局出發(fā)，切實(shí)搞好服務(wù)，把管理融入服務(wù)之中，以服務(wù)的意識(shí)、服務(wù)的精神對待企業(yè)，支持企業(yè)發(fā)展。要堅(jiān)決禁止各種吃、拿、卡、要行為，堅(jiān)決禁止各種亂攤派、亂罰款、亂收費(fèi)行為，堅(jiān)決禁止各吹各的號、各唱各的調(diào)的行為，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一行動(dòng)，統(tǒng)一步調(diào)，整合各種管理職能和環(huán)節(jié)，減少對企業(yè)發(fā)展的干擾，對企業(yè)的檢查能一次的就不能去兩次，能綜合執(zhí)法的就不能分散執(zhí)法。各部門要公開辦事制度和辦事程序，規(guī)范文明執(zhí)法，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境。
    發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，工業(yè)是關(guān)鍵。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，必須拉長工業(yè)短腿。堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，大力發(fā)展縣域工業(yè)是縣委、縣政府堅(jiān)定不移的發(fā)展目標(biāo)，希望大家認(rèn)清全縣工業(yè)發(fā)展的形勢，明確縣委、縣政府抓工業(yè)的思路和舉措，抓工業(yè)的信心和決心，緊跟發(fā)展的步伐，奮發(fā)圖強(qiáng)，加快發(fā)展，趁勢做大做強(qiáng)，促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展。
    企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    大家好!
    很高興能夠參加這天的會(huì)議，借此機(jī)會(huì)，我代證明星機(jī)械向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感激!下方我簡要匯報(bào)一下我們公司的發(fā)展?fàn)顩r。
    明星機(jī)械成立于4月，注冊資金萬元，是專業(yè)研制生產(chǎn)汽車濾清器配件、高壓開關(guān)控制設(shè)備配套零部件的民營企業(yè)。公司有兩個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)，分別位于獲嘉縣南環(huán)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和獲嘉縣大呈工業(yè)園區(qū)，共占地面積15000㎡。現(xiàn)有員工120余人，其中工程技術(shù)人員35人。主要客戶有山東泰開高壓開關(guān)有限公司、山東泰開互感器有限公司、平高集團(tuán)、平原濾清器有限公司等國內(nèi)知名高壓開關(guān)和汽車零部件制造商。...x年，我公司生產(chǎn)產(chǎn)值2460萬元，繳稅60萬元，實(shí)現(xiàn)利潤40萬元。
    認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)，我們也在不斷地做努力。...x年，我們公司透過設(shè)計(jì)品牌logo，申請注冊商標(biāo)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升公司品牌形象等一系列措施，把企業(yè)引入管理科學(xué)化、人性化的新軌道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的升級。同時(shí)，響應(yīng)國家“互聯(lián)網(wǎng)+;號召，創(chuàng)新企業(yè)營銷模式，探索開展電子商務(wù)，期望以此打開新思路，開拓新市場。
    對于企業(yè)而言，高精尖設(shè)備、先進(jìn)前沿技術(shù)和專業(yè)技術(shù)人才都個(gè)性重要，所以在這些方面期望能夠有更好的平臺(tái)支持。另外，期望政府為企業(yè)融資帶給更加便捷多樣的方式。
    最終，再次感激縣委縣政府對我們民營企業(yè)發(fā)展的大力支持。我的發(fā)言結(jié)束，多謝大家!
    企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇十二
    非常榮幸作為民主黨派的代表來發(fā)言！
    今天這個(gè)企業(yè)家座談會(huì)，我認(rèn)為非同尋常。從大的方面講，2015是“十二五”的收官之年，2016是“十三五”的開局之年，也是我們趁熱打鐵、乘勢而上的關(guān)鍵一年。從小的方面說，今年是高新區(qū)和掇刀區(qū)再次抱團(tuán)發(fā)展、一體化發(fā)展的元年，是真真正正的團(tuán)聚之年。
    下面，跟領(lǐng)導(dǎo)們報(bào)告一下，在過去的2015年，全區(qū)各民主黨派主要做了三件事情：
    一是立足本職，建功立業(yè)。目前全區(qū)有近170名民主黨派成員，包括在座的有很多企業(yè)家也是其中的一份子，他們在各自的崗位、行業(yè)和領(lǐng)域，都做出了積極貢獻(xiàn)。比方說星球公司的艾總，精心打造掇刀商圈，現(xiàn)在已經(jīng)初成氣候。再比如高新區(qū)楚大機(jī)電公司的鄧家輝，被荊門市委組織部評為優(yōu)秀人才。等等，我就不一一列舉了。
    二是匯集民意，傳遞民情。11月份，關(guān)于望兵石片區(qū)“斷頭路”的問題，在我們高奎軍副區(qū)長、熊明華副主席的領(lǐng)銜呼吁下，得到徹底解決。荊門日報(bào)為此進(jìn)行了專題報(bào)道，題目是“八年艱辛路，真情暖民心——寫在望兵石路拉通之際”。像這樣的例子還有很多。
    三是各盡其能，扶危濟(jì)困。我們通過送法送醫(yī)送科技等多種形式，給人所需、急人所難，送溫暖獻(xiàn)愛心。同時(shí)積極參與“五城同創(chuàng)”，都貢獻(xiàn)了自己的綿薄之力。
    2016年，新年新氣象，我們在這里表個(gè)態(tài)：
    一是著眼大局，緊緊團(tuán)結(jié)在新的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，為高新區(qū)和掇刀區(qū)一體化發(fā)展添磚加瓦；
    二是凝聚智慧，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建諍言、獻(xiàn)良策；三是牽線搭橋，充分發(fā)揮聯(lián)系廣泛的人才優(yōu)勢，配合做好招商引資工作。
    最后，衷心祝愿掇刀的明天更加美好！謝謝大家。
    企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：
    大家好!我叫xx，是咸陽天元建材市場的總經(jīng)理。
    今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪!同時(shí)也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們年輕人的關(guān)心和重視，給我這個(gè)難得得機(jī)會(huì)，讓我與大家一起學(xué)習(xí)、交流。
    建設(shè)18萬元、修路5萬元，汶川大地震公司捐款36萬元。
    公司成立三年來，天元建材市場雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風(fēng)
    雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就?，F(xiàn)在我就將我經(jīng)營的心得與大家交流一下：
    例如寒冬時(shí)節(jié)，裝修市場進(jìn)入淡季，公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點(diǎn)，結(jié)合裝修市場的實(shí)際，推出一系列的特價(jià)優(yōu)惠活動(dòng)，有效的促進(jìn)了營業(yè)額。公司結(jié)合一些消費(fèi)者喜歡到西安的建材市場購物，原因是省城西安的建材市場品種豐富且價(jià)格有優(yōu)惠這一特點(diǎn)，一方面不斷豐富市場的建材品種，做到不同價(jià)位、不同消費(fèi)領(lǐng)域以為不同消費(fèi)層的建材應(yīng)有盡有。另一方面在價(jià)格上盡量便宜，做到薄利多銷，提高自己的競爭力。
    業(yè)形象。公司嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，能夠入住市場的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴(yán)格審核，從而確保消費(fèi)者的權(quán)益。為此市場制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規(guī)，堅(jiān)持守法經(jīng)營。遵守商業(yè)道德，堅(jiān)持誠實(shí)守信。嚴(yán)把進(jìn)貨渠道，杜絕假冒偽劣。開展文明經(jīng)商，文明禮貌待客，提升店堂形象”，同時(shí)更向消費(fèi)者展示了天元建材市場不單單追求經(jīng)濟(jì)效益，更看重一個(gè)企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)效益的良好品牌形象。
    務(wù)，團(tuán)結(jié)一致不斷開拓與創(chuàng)新，永遠(yuǎn)追求卓越是天元市場在管理方面堅(jiān)定不移的準(zhǔn)則“天元一直以來以溝通、了解為基石，信任、承諾為保障;效率、增值為目的”。良好的企業(yè)文化，也為公司一枝獨(dú)秀，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    利用這次座談會(huì)的機(jī)會(huì)，我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用：
    發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要作用。
    三要提高自身素質(zhì)。當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流，在市場國際化和管理現(xiàn)代化的條件下，市場競爭的深度和廣度日益提高，這就對企業(yè)管理者的素質(zhì)提出了更新、更高的要求。不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)，只有綜合素質(zhì)提高了，才能帶動(dòng)企業(yè)層次的提高。
    這就是我的一些想法和觀點(diǎn)，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和大家指正。
    謝謝大家!
    企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：
    大家好！我叫xxx，是咸陽天元建材市場的總經(jīng)理。
    今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪！同時(shí)也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們年輕人的關(guān)心和重視，給我這個(gè)難得得機(jī)會(huì)，讓我與大家一起學(xué)習(xí)、交流。
    建設(shè)18萬元、修路5萬元，汶川大地震公司捐款36萬元。
    公司成立三年來，天元建材市場雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風(fēng)
    雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就?，F(xiàn)在我就將我經(jīng)營的心得與大家交流一下：
    一、因時(shí)因地制宜，打破季節(jié)區(qū)域銷售瓶頸，善于經(jīng)營，準(zhǔn)確了解消費(fèi)者的心理。例如寒冬時(shí)節(jié)，裝修市場進(jìn)入淡季，公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點(diǎn)，結(jié)合裝修市場的實(shí)際，推出一系列的特價(jià)優(yōu)惠活動(dòng)，有效的促進(jìn)了營業(yè)額。公司結(jié)合一些消費(fèi)者喜歡到西安的建材市場購物，原因是省城西安的建材市場品種豐富且價(jià)格有優(yōu)惠這一特點(diǎn)，一方面不斷豐富市場的建材品種，做到不同價(jià)位、不同消費(fèi)領(lǐng)域以為不同消費(fèi)層的建材應(yīng)有盡有。另一方面在價(jià)格上盡量便宜，做到薄利多銷，提高自己的競爭力。
    二、既嚴(yán)抓商品質(zhì)量，有提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的企
    業(yè)形象。公司嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，能夠入住市場的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴(yán)格審核，從而確保消費(fèi)者的權(quán)益。為此市場制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規(guī)，堅(jiān)持守法經(jīng)營。遵守商業(yè)道德，堅(jiān)持誠實(shí)守信。嚴(yán)把進(jìn)貨渠道，杜絕假冒偽劣。開展文明經(jīng)商，文明禮貌待客，提升店堂形象”，同時(shí)更向消費(fèi)者展示了天元建材市場不單單追求經(jīng)濟(jì)效益，更看重一個(gè)企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)效益的良好品牌形象。
    三、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。科學(xué)的管理，誠信優(yōu)質(zhì)的服
    務(wù)，團(tuán)結(jié)一致不斷開拓與創(chuàng)新，永遠(yuǎn)追求卓越是天元市場在管理方面堅(jiān)定不移的準(zhǔn)則“天元一直以來以溝通、了解為基石，信任、承諾為保障；效率、增值為目的”。良好的企業(yè)文化，也為公司一枝獨(dú)秀，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    利用這次座談會(huì)的機(jī)會(huì)，我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用：
    發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要作用。
    三要提高自身素質(zhì)。當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流，在市場國際化和管理現(xiàn)代化的條件下，市場競爭的深度和廣度日益提高，這就對企業(yè)管理者的素質(zhì)提出了更新、更高的要求。不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)，只有綜合素質(zhì)提高了，才能帶動(dòng)企業(yè)層次的提高。
    這就是我的一些想法和觀點(diǎn)，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和大家指正。
    謝謝大家！
    企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇十五
     尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
     大家下午好!很榮幸今天你們給予我們這個(gè)機(jī)會(huì)讓我們暢言心中所想、所感、所悟，這既是你們對我們的關(guān)心和鼓勵(lì)，也是你們對我們的肯定和重視，謝謝您們!
     走上工作崗位的那一天，是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點(diǎn)的一天，也是我們真正實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的開始!上班后的每一天都會(huì)有新的感悟，新的啟發(fā)。
     對于我們這些剛走出大學(xué)校門的大學(xué)生來說，如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書本知識(shí)更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中，都是我們需要思考和決的問題。
     下面我就談?wù)勎覍倕⒓庸ぷ鞯捏w會(huì)。
     首先，體會(huì)最深刻的就是自豪與幸福。
     地委作為全區(qū)最高的黨政機(jī)關(guān)，代表著權(quán)力與地位，是很多人想實(shí)現(xiàn)夢想而為之努力的動(dòng)力。
     今天我們有幸走進(jìn)這座莊嚴(yán)而神圣的大樓，更加榮幸能夠來到地委辦這個(gè)大家庭里工作，一種自豪感油然而生。
     地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán)，地委辦的領(lǐng)導(dǎo)和同事們則給了我們一個(gè)溫暖的家。
     從報(bào)名的那天開始，領(lǐng)導(dǎo)們就以一種隨和，耐心，熱情的態(tài)度接納了我們，這更加堅(jiān)定了我要考上地委辦的決心。
     現(xiàn)在我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題，不管是上一屆的陳秘書長，現(xiàn)在的梁秘書長，還是幾位書記，科長，以及同事們，都給予了我們極大的關(guān)心與鼓勵(lì)，此時(shí)此刻我們能坐在這里發(fā)言，這就是最好的證實(shí)。
     其次，對工作的不適應(yīng)性。
     大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新崗位，我們有許多需要面對的考驗(yàn)。
     全新的環(huán)境里嚴(yán)格的規(guī)章制度代替了大學(xué)的自由隨意;來自各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué);全新的崗位上，我們的定位由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?辦公室工作千篇一律，枯燥無味，忙時(shí)加班加點(diǎn)，閑時(shí)無事可做。
     這許許多多的巨大改變都讓我們在短時(shí)間內(nèi)難以適應(yīng)。
     再次，是緊張感。
     地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”，是溝通上下級的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”。
     地委辦作為地委綜合辦事機(jī)構(gòu)，不僅擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參謀和為全局提供服務(wù)的重要職責(zé)，而且還要與社會(huì)各單位打交道。
     因此辦公室里必然是人才濟(jì)濟(jì)，加之今年辦公室要招進(jìn)幾名博士生和碩士生，從知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上他們都優(yōu)秀于我們，這對于我們剛走出象牙塔的學(xué)子來說產(chǎn)生了極大的壓力。
     辦公室許多工作雖然看起來是小事，卻都要牽動(dòng)全局、影響全局。
     辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點(diǎn)疏忽，哪怕是一個(gè)符號、一個(gè)字，一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。
     但這對于平時(shí)大大咧咧的我來說，確實(shí)是一個(gè)不小的考驗(yàn)。
     今天主要從對新員工指導(dǎo)和培訓(xùn)上談?wù)撘恍?BR>     1，關(guān)鍵在溝通
     介紹**公司情況和公司文化，事業(yè)部主要業(yè)務(wù)方向，熟悉工作環(huán)境，我一般都帶領(lǐng)新同事去食堂吃第一頓飯，如何用飯卡，如何就餐等。
     很多新員工都北大方正是全球知名的大公司，他們是慕名而來，當(dāng)然對方正也充滿了期待。
     所以我們必須盡快使新同事熟悉辦公環(huán)境，熟悉公司的文化，該去找何人解決，或者解釋一下座位緊張的原因，這個(gè)問題很快就能解決，就應(yīng)該可以避免新員工流失的問題。
     2，產(chǎn)品培訓(xùn)
     我在數(shù)字內(nèi)容事業(yè)部客戶服務(wù)中心，主要是對數(shù)字圖書館、電子書業(yè)務(wù)提供技術(shù)服務(wù)，這部分軟件版本多，環(huán)境復(fù)雜，所以在新員工指導(dǎo)中，主要就是產(chǎn)品培訓(xùn)工作。
     我們的新同事，將來從事的工作也主要是售后服務(wù)的工作，要具有解決用戶問題的能力，所以新產(chǎn)品培訓(xùn)，于面向用戶的培訓(xùn)，還要深入，還要全面。
     培訓(xùn)主要分三個(gè)方面，一般要1個(gè)月時(shí)間，才能基本掌握。
     第一步是產(chǎn)品的總體介紹，主要培訓(xùn)內(nèi)容是各個(gè)產(chǎn)品的基本功能和它們之間的關(guān)系。
     第二步是基礎(chǔ)產(chǎn)品培訓(xùn)，第三步是數(shù)字圖書館專用產(chǎn)品培訓(xùn)。
     如果聽了一次產(chǎn)品培訓(xùn)，只能對產(chǎn)品有個(gè)基本的了解。
     要想詳細(xì)了解產(chǎn)品的功能，并且要能獨(dú)立解決處理出現(xiàn)的問題，還需要對產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究。
     在這個(gè)階段，我主要輔導(dǎo)新同事解決問題的方法，例如講解產(chǎn)品的faq，遇到問題應(yīng)該從哪些方面判斷，應(yīng)該從哪個(gè)方面解決等等。
     數(shù)字圖書館產(chǎn)品對操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫依賴性較大，對新同事的輔導(dǎo)還包括操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫sqlserver的基本操作和故障排除。
     大家好。
     我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機(jī)會(huì)與各位專家就中小客戶問題進(jìn)行交流。
     在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段，我想這點(diǎn)大家應(yīng)該不會(huì)反對吧?但即便是做應(yīng)付，也要有個(gè)章法，也有個(gè)三六九等的問題，應(yīng)付也有應(yīng)付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應(yīng)付，是真干。
     可真干就好嗎?好難吧?對于中小企業(yè)，大家有個(gè)共識(shí)，就是中小企業(yè)資信比較差，開發(fā)沒有效率，風(fēng)險(xiǎn)大，找不到解決問題的關(guān)鍵點(diǎn)，所以才“雪擁藍(lán)關(guān)馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。
     但不管是真做還是假做，我們都應(yīng)該把前期準(zhǔn)備工作做好。
     有些什么工作呢?下面我展開來說一下。
     首先來說數(shù)據(jù)，咱們各家行可能都有一些數(shù)據(jù)，但是數(shù)據(jù)比較分散、比較孤立，這應(yīng)該是申報(bào)的時(shí)候留下來的吧?另外，各行通過各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù)。
     有了數(shù)據(jù)就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤、負(fù)債這些指標(biāo)來進(jìn)行排名。
     但是用這種評先進(jìn)的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進(jìn)，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，四個(gè)能力、12個(gè)指標(biāo)，這么做有一定啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用，因?yàn)槠髽I(yè)太小了，根本沒有能力做抵押擔(dān)保，解決不了信用缺失的問題。
     那怎么突破這個(gè)瓶頸呢?
     其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的。
     最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。
     廣東建行在這個(gè)事情上是比較善于思考的。
     隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計(jì)算方法就是他們提出來的。
     深圳民生提的是類銀行文件報(bào)告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。
     杭州商行提出過在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分。
     上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。
     北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶選擇。
     今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè)。
     這些努力都是好的。
     把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個(gè)歸納，可以發(fā)現(xiàn)有個(gè)共同點(diǎn)，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識(shí)別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下，主要借助行業(yè)運(yùn)行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別難、風(fēng)險(xiǎn)控制難、風(fēng)險(xiǎn)解決難和開發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。
     成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、利潤覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的效果。
     (在這個(gè)過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有一定合理成分的，但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)顯得比較大)當(dāng)然長期來說，像風(fēng)控機(jī)制啊、擔(dān)保機(jī)制、社會(huì)誠信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。
     行業(yè)選擇完了之后，作為銀行，要對選擇的行業(yè)進(jìn)行投貸，獲取利息收入。
     所以我們要從這個(gè)角度對行業(yè)進(jìn)行銀行專有分析。
     每個(gè)行業(yè)都是多種指標(biāo)共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。
     在知道了各個(gè)行業(yè)的利息收入、手續(xù)費(fèi)收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手?怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問題都應(yīng)該好好研究。
     外部分析完了以后，就要結(jié)合行里的實(shí)際做計(jì)劃。
     有了剛才說的這么幾條，做計(jì)劃應(yīng)該有點(diǎn)意思了吧?以前的計(jì)劃是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內(nèi)部情況，中間基本上沒什么關(guān)系，寫起來很難寫。
     如果像現(xiàn)在這么做的話，你知道北京市各個(gè)行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了，再結(jié)合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，想沒點(diǎn)心得，沒點(diǎn)想法，想不做出計(jì)劃來都難啊，這個(gè)時(shí)候做起來應(yīng)該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。
     如果說只有區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況分析、區(qū)域行業(yè)排名、區(qū)域企業(yè)排名的話，能做什么呢?只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做，什么產(chǎn)品類型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好，策劃、經(jīng)驗(yàn)、組織什么都看不出來，客戶經(jīng)理就有點(diǎn)摸不著頭腦了，不知道怎么做。
     做到這，基本工作就都做完了。
     咱們做個(gè)總結(jié)的話，第一就是先拿數(shù)據(jù)，一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實(shí)際進(jìn)行專有分析，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計(jì)劃。
     這些都是基礎(chǔ)工作。
     到這兒就可以開個(gè)叉了。
     如果真做的話，前面說的這些就是基礎(chǔ)和平臺(tái)，但是不是有這些就夠了呢?我們在這個(gè)基礎(chǔ)上主要應(yīng)該做什么工作呢?有一個(gè)行在做供應(yīng)鏈金融的時(shí)候就提過一做模式，二做平臺(tái)的概念，客戶經(jīng)理有了模式和平臺(tái)的支撐，工作就比較容易發(fā)揮，因此上來說這個(gè)概念比較成功。
     而有的行在探索過程中間，對平臺(tái)和模式的作用認(rèn)識(shí)不是很充分，抓的不是特別緊，主要靠業(yè)務(wù)員自己的摸索來實(shí)現(xiàn)，由于缺乏(咱們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)所能提供的)平臺(tái)和模式的支撐，業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制，結(jié)果怎么樣呢?結(jié)果就是工作局面比較被動(dòng)。
     從這里可以看出，平臺(tái)和模式的問題，其實(shí)是非常重要的問題，這就好比當(dāng)年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后必須要面對的重大轉(zhuǎn)變，中間有一個(gè)工作重心轉(zhuǎn)移的問題。
     在這個(gè)時(shí)候，第一是要樹立正確的.思想，第二是要有組織，有安排，有人才。
     第三呢，咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的，說到這想到劉主席說的，一缺數(shù)據(jù)，二缺人才，今天咱們?nèi)接懻摰搅恕?BR>     所以培訓(xùn)的作用就顯得特別突出，特別是對團(tuán)隊(duì)各級主管的培訓(xùn)。
     從剛才咱們說到的正反兩方面的情況，大家可以看出總結(jié)模式和搭建平臺(tái)是做中小客戶業(yè)務(wù)的兩個(gè)關(guān)鍵。
     那么這個(gè)模式和平臺(tái)的問題怎么解決呢?個(gè)別同志可能還不知道怎么下手呢?我們想給大家分享一下我們的經(jīng)驗(yàn)。
     第三是作為向地方政府要好處的理由，通過改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來體現(xiàn)地方政績，主要是做好品牌和政府關(guān)系。
     第四是借助對口支援關(guān)系，以非業(yè)務(wù)往來為契機(jī)，創(chuàng)造業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，同時(shí)密切銀行與兩地政府的關(guān)系，對總行也有一個(gè)向心的呼應(yīng)作用。
     這個(gè)模式產(chǎn)生的基礎(chǔ)除了一般策劃的原理，比如說：創(chuàng)新原理、人文原理和造勢原理等之外，就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。
     我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃，以總行為中心、做好總行配套工作策劃，以領(lǐng)導(dǎo)為中心、做好領(lǐng)導(dǎo)配套工作策劃，還有就是以自身資源為中心，做好對自身資源的策劃，最終要實(shí)現(xiàn)的就是銀行在這幾個(gè)中心下產(chǎn)生的業(yè)務(wù)上的共振。
     大家可以想想，按照這個(gè)模式搞的話是不是就能實(shí)現(xiàn)一種多贏與長效的工作局面?
     如果說大家對平臺(tái)和模式的問題認(rèn)同，馬上就有一個(gè)問題，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。
     那么我們應(yīng)該怎么整合各種力量來實(shí)現(xiàn)這個(gè)模式和平臺(tái)呢?我們覺得可以從以下三個(gè)方面來考慮。
     首先來說，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個(gè)備選方案，對行內(nèi)對應(yīng)的“人脈”資源進(jìn)行仔細(xì)的梳理和分工，根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況，找到突破口。
     重點(diǎn)是探索推進(jìn)模式與搭建運(yùn)作平臺(tái)。
     第二是積極動(dòng)員總行力量。
     動(dòng)員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的;二是有利，總行的參與能讓總行加強(qiáng)對分行的關(guān)注，自然而然地會(huì)給與更多支持，比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。
     這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進(jìn)作用。
     第三，既然集團(tuán)開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，我們就應(yīng)該積極利用好有相關(guān)資源的中介機(jī)構(gòu)為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。
     工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會(huì)的協(xié)會(huì)，在全國各地都有分支機(jī)構(gòu)，在咱們銀行需要進(jìn)行如行業(yè)、市場、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時(shí)候，都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢。
     同時(shí)在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢。
     這是一。
     二來呢，因?yàn)闅v史的原因，工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國資委有著密切的聯(lián)系與合作，這些機(jī)構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到一定的作用。
     第三是咱們?nèi)珖f(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會(huì)長和工程院的院長，工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢、論證、評估，我們可以幫忙聯(lián)系。
     第四我們和金融時(shí)報(bào)以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ)，大家都知道，金融時(shí)報(bào)跟人民銀行和銀監(jiān)會(huì)關(guān)系都比較密切。
     如果需要的話我們可以加強(qiáng)溝通。
     以上是我們對大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗(yàn)上的一個(gè)簡要總結(jié)，詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發(fā)表高見。
    企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
    大家下午好！
    今天，非常榮幸的參加由地稅局組織的專題座談會(huì)，座談會(huì)搭建了一個(gè)很好的交流與溝通的平臺(tái)。
    20xx年是集團(tuán)發(fā)展歷程中很不平凡的一年。我們堅(jiān)持“立足本土、面向全國”，的經(jīng)營戰(zhàn)略，繼續(xù)秉承“誠信為本、合作共贏、求實(shí)創(chuàng)新、和諧發(fā)展”的企業(yè)精神，遵循“品牌、責(zé)任、規(guī)范、服務(wù)、效率、細(xì)節(jié)”的經(jīng)營理念?！狈e極開拓縣內(nèi)外市場，取得了驕人的業(yè)績。項(xiàng)目開發(fā)，建筑面積、經(jīng)營投資、營業(yè)收入等方面都創(chuàng)造了公司成立以來的最好水平。保持了集團(tuán)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展勢頭。納稅額也創(chuàng)造了信合集團(tuán)發(fā)展史上的最高水平。能夠取得這樣好的業(yè)績，與稅務(wù)部門的大力支持幫助是分不開的，借此機(jī)會(huì)，我代表信合集團(tuán)公司向稅務(wù)機(jī)關(guān)和廣大稅務(wù)工作者表示衷心的感謝！
    近年來，我縣經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，一大批規(guī)模的企業(yè)迅速成長起來，成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，也是我縣財(cái)政與稅收的`重要源泉。而稅收，作為鏈接企業(yè)與國家利益關(guān)系的最主要橋梁，對企業(yè)的發(fā)展起到了巨大的作用。20xx年全縣稅收總額達(dá)到2.5億元，增長20.7%，占縣財(cái)政收入56.2%。這些絕大多數(shù)來自于企業(yè)。我縣稅務(wù)機(jī)關(guān)堅(jiān)持政策公平、執(zhí)法公正、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的宗旨，搭建了為企業(yè)發(fā)展的服務(wù)平臺(tái)。
    一是搭建新型辦稅服務(wù)平臺(tái)。以納稅人需求為中心，構(gòu)建新型納稅服務(wù)體系，整合各類征管資源，積極開通“12366”納稅服務(wù)熱線，為納稅人提供納稅咨詢、辦稅指南等服務(wù)；依托稅收信息化，清理簡并納稅人報(bào)送涉稅資料，實(shí)行數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一集中處理，簡化辦稅流程，開辟綠色通道，全面推行“一窗式”服務(wù)；進(jìn)一步優(yōu)化各類稅收減免審批程序，壓縮審批環(huán)節(jié)，使符合條件的企業(yè)及時(shí)、足額享受“稅收優(yōu)惠”，用足用好稅收優(yōu)惠政策，切實(shí)為企業(yè)“減負(fù)”。
    二是搭建執(zhí)法服務(wù)平臺(tái)。堅(jiān)持執(zhí)法與服務(wù)并重，將納稅服務(wù)延伸到執(zhí)法的每個(gè)環(huán)節(jié)，以規(guī)范稅收執(zhí)法為切入點(diǎn)，增進(jìn)與納稅人的溝通聯(lián)系，和諧執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，加強(qiáng)對稅務(wù)執(zhí)法的監(jiān)督制約，進(jìn)一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為和行政處罰自由裁量行為，規(guī)范涉稅檢查，減少檢查次數(shù)，依法保障納稅人權(quán)益，營造寬松的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
    三是搭建服務(wù)考核監(jiān)督平臺(tái)。完善服務(wù)質(zhì)效內(nèi)部考評制度，對稅務(wù)人員服務(wù)制度、服務(wù)承諾內(nèi)容、服務(wù)時(shí)限的執(zhí)行情況進(jìn)行全面考核，并積極引入第三方評價(jià)機(jī)制，采取問卷調(diào)查、定期回訪、組織“外部評議”等形式，讓納稅人和社會(huì)各界對稅務(wù)人員的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)監(jiān)督。同時(shí)，定期深入企業(yè)調(diào)查研究，廣泛聽取意見和建議，瞄準(zhǔn)企業(yè)稅收服務(wù)需求，創(chuàng)新服務(wù)形式，提供個(gè)性化服務(wù)，不斷提升服務(wù)質(zhì)效。
    四是搭建政策服務(wù)平臺(tái)。將政策宣傳輔導(dǎo)作為企業(yè)服務(wù)的重點(diǎn)，定期送政策上門，引導(dǎo)納稅遵從，在使其及時(shí)了解掌握稅收動(dòng)態(tài)和最新稅收政策的同時(shí)，充分發(fā)揮稅務(wù)部門的政策優(yōu)勢、部門優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，從稅收的視角分析研究經(jīng)濟(jì)形勢，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提出合理化建議，幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)稅收籌劃，提振企業(yè)發(fā)展后勁，為企業(yè)發(fā)展助力。樹立了稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)人員良好形象。
    企業(yè)的發(fā)展離不開稅務(wù)部門的支持，我們希望獲得稅務(wù)部門一如既往的支持，我們將積極開展經(jīng)營活動(dòng)，擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)績，依法納稅，爭取為我縣財(cái)政收入作出更大的貢獻(xiàn)！
    企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家上午好！首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)前來指導(dǎo)工作！接下來我做為備課組組長代表為大家介紹年級備課組是如何開展高效課堂的校本研修。
    第一：我們備課組嚴(yán)格按照學(xué)校制定的集智備課流程進(jìn)行實(shí)施。
    1、 學(xué)期初分配好教學(xué)內(nèi)容的學(xué)案練單的編寫任務(wù)。（說明一點(diǎn)：三案一
    單先個(gè)人編寫學(xué)案練單，再集體討論進(jìn)行集智備課，然后每位教師根據(jù)自己所任教的班級的學(xué)情進(jìn)行刪減，最后再根據(jù)最終的學(xué)案練單編寫自己的教案導(dǎo)案。）
    2、 每周五按照學(xué)校教務(wù)處的規(guī)定，由下周中心發(fā)言人上交下周的學(xué)案
    練單的紙質(zhì)初稿和電子稿，并把復(fù)印好發(fā)給組內(nèi)老師，利用周末時(shí)間進(jìn)行審核。
    3、 周一上午集體備課時(shí)進(jìn)行進(jìn)行集智備課，各位教師根據(jù)自己的教學(xué)
    思路進(jìn)行發(fā)言討論，形成最終的定稿。并把討論內(nèi)容記錄在案，再次上交給教務(wù)處。
    第二：周一備課組活動(dòng)的流程。
    1、第一部分內(nèi)容：就拿這個(gè)星期為例，本周是王燕敏主任中心發(fā)言，上周五他就把本周要上的“認(rèn)識(shí)三角形”的4個(gè)課時(shí)的學(xué)案練單就印發(fā)給我們其他五個(gè)老師，我們利用周末時(shí)間根據(jù)自己的教學(xué)思路進(jìn)行審核，先有王主任把他的設(shè)計(jì)思路，以及學(xué)案練單中的出題目的陳述出來，然后其他老師進(jìn)行討論。形成定稿。
    2、每個(gè)老師在定稿的基礎(chǔ)上根據(jù)學(xué)情進(jìn)行小范圍更改。然后再編寫自己的教案導(dǎo)案。
    3、第二部分內(nèi)容：討論上周在運(yùn)用三案一單實(shí)施教學(xué)過程中有什么困惑，出現(xiàn)了什么問題，把自己的想法進(jìn)行交流，比如說，剛剛我上的“認(rèn)識(shí)三角形”中的角平分線、中線，我感覺課堂氣氛沒有平常好，課堂節(jié)奏太緊了，是什么原因？是整個(gè)流程的環(huán)節(jié)沒銜接好？還是在題目設(shè)計(jì)上跨度太大？下星期一我就會(huì)把這些想法和困惑跟同事們交流，最后根據(jù)交流形成文字，把每周的教學(xué)反思的問題就解決了，這也是教學(xué)反思的真實(shí)性的體現(xiàn)。
    第三：本學(xué)期備課組的相關(guān)工作。
    1、根據(jù)學(xué)校要求，課改學(xué)科要對四種課型進(jìn)行探索。新授課在上學(xué)期我們六個(gè)教師都上了一輪，當(dāng)時(shí)根據(jù)整個(gè)教研組以及課改顧問羅主任的意見，我們沒達(dá)到預(yù)期效果，因此推倒重來，由上一輪新授課，把新授課的流程基本固定。
    2、3月份本組內(nèi)有3名教師參加學(xué)校10教齡以內(nèi)的課改課比賽，我們?nèi)齻€(gè)教師都是上的復(fù)習(xí)課，而且我們及時(shí)進(jìn)行了聽評課并把反饋意見進(jìn)行收集，因此我們的復(fù)習(xí)課的流程也基本固定了。
    3、4月初，根據(jù)學(xué)校年級組的安排，我和王主任針對試卷講評課進(jìn)行探索。 而且邀請了全校教研組老師和羅專家前來聽評課。也把試卷講評課的流程也基本固定了。
    任前來聽評課，并及時(shí)進(jìn)行了聽評課并把反饋意見進(jìn)行收集。
    以上就是我所要和各位領(lǐng)導(dǎo)交流的內(nèi)容，不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)指正批評。
    各位領(lǐng)導(dǎo).同事：
    大家下午好！在這中秋團(tuán)圓之際，能夠參加這次座談會(huì)，和各位領(lǐng)導(dǎo).同事一起談?wù)勛约汉凸ぷ?，我感到非常的榮幸！
    我叫楊建國，從事的職業(yè)是井下維修工作，自2002年參加工作以來我在這個(gè)地方已經(jīng)工作了將近10年，在這將近10年的時(shí)間里，有過領(lǐng)導(dǎo)的的指導(dǎo)，有過師傅的教誨，有過同事的提醒，觸使我去不斷的學(xué)習(xí)，不斷的努力，不斷的進(jìn)取，不斷的提升自己，為的是跟上時(shí)代的腳步，因?yàn)槿招略庐惖慕裉?，新的東西不斷的出現(xiàn)，更多的技術(shù)在不斷的改進(jìn)，如果不努力，就會(huì)被時(shí)代所淘汰，我不能要求他人怎么怎么，但是我要求自己要做到最好，因?yàn)閷W(xué)到了的就是自己的！
    在近10年的工作里，我認(rèn)識(shí)到知識(shí)并不能和能力完全劃等號，有時(shí)候能力比知識(shí)更重要，只有不斷的把學(xué)習(xí)到的知識(shí)和工作實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來，才能使自己不斷的成熟，不斷的完善，適應(yīng)不同的工作崗位。
    今天有不少新的同事，不管大家是在哪個(gè)崗位的，我給大家?guī)讉€(gè)建議：
    （一）·“敏而好學(xué)，不恥下問”，如果遇到了自己是在無法解決的問題時(shí)，多向師傅們.同事們請教，因?yàn)槿诵?，必有我?guī)?我們學(xué)習(xí)的不只是單個(gè)問題的`解決辦法，更是在學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn).而且那是在提升自己技能和知識(shí)，有什么不好意思的。
    （二）·寶劍峰從磨礪出，梅花香自苦寒來。不經(jīng)歷艱苦的環(huán)境磨練，我們怎能茁壯成長。也許現(xiàn)在的工作和你想象中的工作環(huán)境相差甚遠(yuǎn)，但是我認(rèn)為不同的行業(yè)造就一個(gè)人不同的品質(zhì)，企業(yè)能造就我們吃苦耐勞的品質(zhì)。而這種品質(zhì)是公司需要的，也是社會(huì)需要的。
    公司是一個(gè)大家庭，我們是其中的一員，公司的發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo)，工人師傅，和在座各位的努力。所以我深深的體會(huì)到：我們應(yīng)該樹立正確的人生觀，世界觀，價(jià)值觀，要給自己一個(gè)正確的定位，和諧的融入這個(gè)大家庭。不能好高騖遠(yuǎn)，要積極，主動(dòng)，踏實(shí)的去工作。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們共同的努力下，企業(yè)一定能不斷發(fā)展和壯大，而我們一定能在公司實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
    謝謝
    企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    大家好！我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動(dòng)。我們這能夠參加今天的座談會(huì)，這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī)，一種鞭策和激勵(lì)。
    我們“時(shí)代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會(huì)議的精神和經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動(dòng)武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
    下面，我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個(gè)簡短的匯報(bào)，請批評指正。
    時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
    回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時(shí)代半島國際、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以1。5億收購了**華星外語學(xué)院和**1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團(tuán)緊密合作，引進(jìn)了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動(dòng)了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計(jì)開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。
    我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時(shí)代置業(yè)公司從xx年起，向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)善款近1000萬元。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時(shí)代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時(shí)代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬元。同時(shí)，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi)，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時(shí)代助學(xué)金”，支持“希望工程”。
    當(dāng)前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展，民營經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢，已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變，向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個(gè)方面，具體表現(xiàn)為：
    一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，但光有脊梁不行，沒有細(xì)胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟(jì)是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機(jī)，起步較晚，且在較長時(shí)間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇，民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。
    二是內(nèi)部機(jī)制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式，經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者，也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模，家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊，缺乏“糾偏”機(jī)制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
    三是結(jié)構(gòu)上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費(fèi)，效率低下，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實(shí)現(xiàn)合理分配，無法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制，競爭行為占主導(dǎo)，不能抱團(tuán)發(fā)展和面對危機(jī)。
    四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺(tái)了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺(tái)，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實(shí)際落實(shí)中，很多政策因?yàn)槿狈?xì)化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實(shí)后的美好前景卻進(jìn)不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙，尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇，融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
    五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿—論引導(dǎo)作用，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式，及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。
    （一）健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。
    今年省委省政府在恩施啟動(dòng)了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè)，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性—交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機(jī)對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。因此，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟(jì)一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會(huì)資源共有意識(shí)，在形成資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利互惠共識(shí)的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。
    企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇十九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友大家下午好！
    首先感謝這次會(huì)議的主辦領(lǐng)導(dǎo)，為我研究會(huì)提供了一個(gè)與大家共同學(xué)習(xí)，相互交流，服務(wù)大家的平臺(tái)今天，我們大家歡聚一堂，共賀元旦佳節(jié)的到來，借此機(jī)會(huì)，我僅代表運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會(huì)，向大家問好，給大家拜個(gè)早年。
    下面我把我研究會(huì)給大家做一個(gè)簡單的介紹，也讓大家了解我會(huì)。運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會(huì)成立xx年9月，本研究會(huì)的主管部門是運(yùn)城市宣傳部文明辦。在文明辦的領(lǐng)導(dǎo)下，配合各級政府開展了多次公益活動(dòng)。**年10月3號在市團(tuán)委牽頭下，在**廣場開展了“喚醒人間大愛，拒做冷漠路人”的萬人簽名活動(dòng)。我研究會(huì)全體會(huì)員參加并號召會(huì)員之間開展了互敬、互幫、互愛活動(dòng)，**年12月8在運(yùn)城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行道德與法制義務(wù)教育活動(dòng)。xx年元月13號，蒙牛集團(tuán)奉愛心與我研究會(huì)共同為運(yùn)城80歲以上老人節(jié)前送溫暖，贊助價(jià)值十來萬元的奶。同時(shí)當(dāng)天我研究會(huì)部分領(lǐng)導(dǎo)到下縣看望全國公民道德提名獎(jiǎng)胡并申同志，我研究會(huì)把道德模范胡并申接送到市中心醫(yī)院冶療。今年我研究會(huì)多次為市道德模范進(jìn)行服務(wù)。為他們送去溫暖與愛心。
    八一建軍節(jié)前夕，我研究會(huì)兩次進(jìn)軍營，公民書畫院為我市消防官兵贈(zèng)送書畫，并掛匾授予我市消防支隊(duì)公民道德教育基地。9月20號全國公民道德宣傳日，由市委宣傳部組織，我研究會(huì)承辦，在xx廣場舉行愛國愛市公民義務(wù)宣傳活動(dòng)，參加單位有市團(tuán)委，婦聯(lián)、公安、企業(yè)等十幾家單位。11月15號我研究會(huì)與運(yùn)城市中小企業(yè)局共同舉辦了“運(yùn)城市首屆河?xùn)|企業(yè)文化論壇會(huì)”，并組織幾十家企業(yè)到河南明星企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)三天。得到了參會(huì)企業(yè)好評。
    以上活動(dòng)曾在運(yùn)城新聞、第一時(shí)間、黃河晨報(bào)、山西新聞網(wǎng)、公民道德網(wǎng)等多家媒體進(jìn)行報(bào)到。同時(shí)也受到社會(huì)各界人士的良好口碑、與大力支持。得到各級領(lǐng)導(dǎo)的觀注。我們研究目前附設(shè)公民道德雜志社，xx年12月26號省新聞出版局已經(jīng)正式批準(zhǔn)了省內(nèi)刊號。二個(gè)網(wǎng)站“中國德孝文化網(wǎng)”“公民道德網(wǎng)”一個(gè)公民書畫院，為寫作愛好者與書畫愛好者提供平臺(tái)，今天我研究會(huì)公民書畫院來了三位書畫家為企業(yè)家們現(xiàn)場作書寫字，用書法紅揚(yáng)道德文化，傳播仁愛精神，也希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)家們能夠積極參與到公民道德研究會(huì)來。我研究原為大家做好服務(wù)，把你們企業(yè)的先進(jìn)事跡，好人好事，把你們?yōu)樯鐣?huì)的善行義舉，通過我們的公民道德刊物，網(wǎng)站進(jìn)行宣傳，為你們做好服務(wù)工作。最后，希望大家攜起手來、為我市提出的文化強(qiáng)市、文化強(qiáng)企共同努力，相信在大家的努力下，一定能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德，讓每一個(gè)市民都成為擁有良好道德水準(zhǔn)的現(xiàn)代公民，讓每一個(gè)家庭都成為溫馨幸福的生活港灣，讓整個(gè)運(yùn)城成為和諧美好的城市家園，從而使我們中華民族的傳統(tǒng)道德觀念在新時(shí)期進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大、把我們魅力運(yùn)城建設(shè)的更加美麗。
    謝謝大家！
    企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇二十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    大家好！
    金秋十月，在這個(gè)充滿詩意而豐收的日子里，我們迎來了遠(yuǎn)方的朋友?？鬃诱f，“有朋自遠(yuǎn)方來不亦說乎”也許我們再也無法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。但這溫暖的陽光正在宣揚(yáng)著我內(nèi)心的那份喜悅。對我來講這是一次心靈號饕的盛會(huì)，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)營養(yǎng)的良機(jī)。對我來講，這是一個(gè)幸福的下午，更是一個(gè)豐收的季節(jié)。說到交流這個(gè)盛會(huì)，我無法抑制的不得不說說民建這個(gè)大家庭，我是這個(gè)大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個(gè)大家庭給予我的溫暖。這些年來，一肩風(fēng)雨，一直孤獨(dú)的走。我想說的是，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會(huì)像民建這個(gè)大集體，這個(gè)組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會(huì)有我們巴中民建會(huì)員的問候。在這個(gè)黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關(guān)聯(lián)的牽掛，這是一種春風(fēng)化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價(jià)，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價(jià)格，我們與誰捆綁在一起很重要！這故事說明：一個(gè)人與不一樣的人在一起也就會(huì)出現(xiàn)不一樣的價(jià)值！結(jié)交有正能量的人和團(tuán)體，他會(huì)影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。
    當(dāng)然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個(gè)社會(huì)的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當(dāng)屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實(shí)地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的.冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個(gè)三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時(shí)期的軍事重鎮(zhèn)，嚴(yán)顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻(xiàn)于斯！
    關(guān)于企業(yè)，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價(jià)值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個(gè)毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機(jī)遇主義后，成就了今天的自己。事實(shí)上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會(huì)，我想自己會(huì)成熟起來，會(huì)成長起來。說到企業(yè)，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯(cuò)了，回頭就是一種前進(jìn)。一個(gè)朋友給我分享了一個(gè)令我費(fèi)解的思想。他說，屁股決定頭腦。就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民；在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個(gè)故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當(dāng)兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當(dāng)兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點(diǎn)很重要，大致是這個(gè)意思吧?這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會(huì)到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個(gè)課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實(shí)上，即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個(gè)層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實(shí)情況如何構(gòu)建企業(yè)文化，如何描述一個(gè)愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學(xué)會(huì)將來如何自己做企業(yè)，自己當(dāng)老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當(dāng)我的企業(yè)只有10幾個(gè)員工的時(shí)候，我會(huì)和他們一起揮汗如雨，當(dāng)我的企業(yè)50多員工的時(shí)候，我會(huì)帶他們?nèi)プ觯?dāng)我的企業(yè)100多員工的時(shí)候，我會(huì)指揮他們?nèi)プ?，?dāng)我的員工500甚至更多的時(shí)候，我會(huì)虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實(shí)，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三人幫。我相信團(tuán)隊(duì)的力量！在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題！而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會(huì)看到你交待的任務(wù)和事沒有預(yù)期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵(lì)和懲罰制度。也仍然無法讓x些精神和指令貫徹！經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠(yuǎn)完不成！所以我要說，用對了人，才會(huì)有執(zhí)行力！學(xué)會(huì)用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。
    東拉西扯說了一些關(guān)于企業(yè)的話題。自己在行進(jìn)的過程中有收獲，有失去，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫。我自己覺得自己是一個(gè)價(jià)值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財(cái)富而財(cái)富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學(xué)生讀書一樣，共同的是專注于結(jié)果。不同的是，一個(gè)是用財(cái)富衡量，一個(gè)是用學(xué)分結(jié)論。我們沒有學(xué)會(huì)享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風(fēng)景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧?！柏?cái)富是一種寄存，你不能將其帶走；榮譽(yù)是一道亮光，你無法將其留??；成功是一顆碩果，你無法四季品嘗；生命是一個(gè)過程，你無法將其停步?！?BR>    我希望，在未來的xx年xx月。這里所有的人，我們的朋友再次相會(huì)巴山，在十月的太陽下，在光霧上的高山之巔聽風(fēng)，聽雨，聽心聲。
    企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇二十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    大家好！
    我叫xx。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動(dòng)。我們這能夠參加今天的座談會(huì)，這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī)，一種鞭策和激勵(lì)。
    我們“時(shí)代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會(huì)議的精神和經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動(dòng)武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
    下面，我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個(gè)簡短的匯報(bào)，請批評指正。
    時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
    回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時(shí)代半島國際、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以億收購了xx華星外語學(xué)院和xx1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團(tuán)緊密合作，引進(jìn)了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動(dòng)了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計(jì)開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。
    我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時(shí)代置業(yè)公司從xx年起，向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)善款近1000萬元。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時(shí)代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時(shí)代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬元。同時(shí)，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi)，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時(shí)代助學(xué)金”，支持“希望工程”。
    當(dāng)前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個(gè)方面，具體表現(xiàn)為：一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，但光有脊梁不行，沒有細(xì)胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟(jì)是被放掉的.“斜，未能搶占發(fā)展先機(jī)，起步較晚，且在較長時(shí)間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇，民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。
    二是內(nèi)部機(jī)制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機(jī)制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
    三是結(jié)構(gòu)上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費(fèi)，效率低下，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實(shí)現(xiàn)合理分配，無法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制，競爭行為占主導(dǎo)，不能抱團(tuán)發(fā)展和面對危機(jī)。
    四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺(tái)了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺(tái)，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實(shí)際落實(shí)中，很多政策因?yàn)槿狈?xì)化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實(shí)后的美好前景卻進(jìn)不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
    五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式，及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。
    (一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。今年省委省政府在恩施啟動(dòng)了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè)，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機(jī)對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。因此，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟(jì)一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會(huì)資源共有意識(shí)，在形成資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利互惠共識(shí)的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。
    企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿篇二十二
    今天對我來講這是一次心靈號饕的盛會(huì)，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)營養(yǎng)的良機(jī)。對我來講，這是一個(gè)幸福的下午，更是一個(gè)豐收的季節(jié)。說到交流這個(gè)盛會(huì)，我無法抑制的不得不說說民建這個(gè)大家庭，我是這個(gè)大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個(gè)大家庭給予我的溫暖。
    這些年來，一肩風(fēng)雨，一直孤獨(dú)的走。我想說的是，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會(huì)像民建這個(gè)大集體，這個(gè)組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會(huì)有我們巴中民建會(huì)員的問候。在這個(gè)黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關(guān)聯(lián)的牽掛，這是一種春風(fēng)化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價(jià)，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價(jià)格，我們與誰捆綁在一起很重要！這故事說明：一個(gè)人與不一樣的人在一起也就會(huì)出現(xiàn)不一樣的價(jià)值！結(jié)交有正能量的人和團(tuán)體，他會(huì)影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。
    當(dāng)然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個(gè)社會(huì)的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當(dāng)屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實(shí)地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個(gè)三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時(shí)期的軍事重鎮(zhèn)，嚴(yán)顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻(xiàn)于斯！
    關(guān)于企業(yè)，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價(jià)值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個(gè)毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機(jī)遇主義后，成就了今天的自己。事實(shí)上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會(huì)，我想自己會(huì)成熟起來，會(huì)成長起來。說到企業(yè)，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯(cuò)了，回頭就是一種前進(jìn)。一個(gè)朋友給我分享了一個(gè)令我費(fèi)解的思想。他說，屁股決定頭腦。
    就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民；在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個(gè)故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當(dāng)兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當(dāng)兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點(diǎn)很重要，大致是這個(gè)意思吧？這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會(huì)到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個(gè)課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實(shí)上，即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個(gè)層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實(shí)情況如何構(gòu)建企業(yè)文化，如何描述一個(gè)愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。
    我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學(xué)會(huì)將來如何自己做企業(yè)，自己當(dāng)老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當(dāng)我的企業(yè)只有10幾個(gè)員工的時(shí)候，我會(huì)和他們一起揮汗如雨，當(dāng)我的企業(yè)50多員工的時(shí)候，我會(huì)帶他們?nèi)プ?，?dāng)我的企業(yè)100多員工的時(shí)候，我會(huì)指揮他們?nèi)プ?，?dāng)我的員工500甚至更多的時(shí)候，我會(huì)虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實(shí)，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三人幫。
    我相信團(tuán)隊(duì)的力量！在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題！而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會(huì)看到你交待的任務(wù)和事沒有預(yù)期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵(lì)和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹！經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠(yuǎn)完不成！所以我要說，用對了人，才會(huì)有執(zhí)行力！學(xué)會(huì)用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。
    東拉西扯說了一些關(guān)于企業(yè)的話題。自己在行進(jìn)的過程中有收獲，有失去，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫。我自己覺得自己是一個(gè)價(jià)值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財(cái)富而財(cái)富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學(xué)生讀書一樣，共同的是專注于結(jié)果。不同的是，一個(gè)是用財(cái)富衡量，一個(gè)是用學(xué)分結(jié)論。我們沒有學(xué)會(huì)享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風(fēng)景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧?！柏?cái)富是一種寄存，你不能將其帶走；榮譽(yù)是一道亮光，你無法將其留??；成功是一顆碩果，你無法四季品嘗；生命是一個(gè)過程，你無法將其停步?！?BR>