時間管理是實現(xiàn)高效工作的必備技能，我們需要好好規(guī)劃時間。多進行寫作練習和修改，可以提高寫作的流暢度和表達效果。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
    在領(lǐng)導班子調(diào)整會上的講話篇一
    同志們：
    剛才，市委組織部梁部長宣布了市委關(guān)于任命雷長丁同志為殘聯(lián)黨組書記的決定。市殘聯(lián)原理事長、黨組書記李忠同志調(diào)省殘聯(lián)工作后，市殘聯(lián)主要領(lǐng)導一直空缺。雷長丁同志的任職是市委根據(jù)市殘聯(lián)領(lǐng)導班子建設(shè)和工作的實際需要，經(jīng)反復醞釀、通盤考慮，由市委會無記名投票表決做出的決定。理事長職務(wù)還要按照殘聯(lián)章程的有關(guān)規(guī)定，召開市殘聯(lián)代表大會，經(jīng)市殘聯(lián)主席團推舉之后，由市政府正式任命。希望大家繼續(xù)發(fā)揚好傳統(tǒng)、好作風，團結(jié)協(xié)作，扎實工作，全力支持、配合雷長丁同志開展工作，使全市的殘疾人工作再上新臺階、新水平。
    近年來，市殘聯(lián)在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行中央和省上關(guān)于殘疾人工作的方針政策，緊緊圍繞“服務(wù)于殘疾人，為殘疾人辦實事”的理念，高度重視殘疾人的基本需求，大力發(fā)展殘疾人康復就業(yè)、扶貧解困、法制建設(shè)等工作，積極探索建立關(guān)愛、幫助殘疾人的機制，使全市殘疾人事業(yè)得到了較快發(fā)展，有些工作還走在了全省的前列，得到了省上的肯定，這些成績是全市各級殘聯(lián)組織努力工作的結(jié)果，也是市殘聯(lián)歷屆領(lǐng)導班子不斷創(chuàng)新進取的結(jié)果，更是在座各位辛勤付出的結(jié)果，市委、市政府對這幾年全市殘疾人工作是充分肯定的，在這里，我代表市委、市政府對大家表示慰問和感謝!
    雷長丁同志，現(xiàn)年51歲，通渭人，黨校大專文化程度，1980年9月參加工作，中共黨員。參加工作以來，先后在通渭一中、通渭縣政府辦公室工作，先后擔任過通渭縣雞川鄉(xiāng)黨委副書記，隴陽鄉(xiāng)鄉(xiāng)長，隴川鄉(xiāng)和平襄鎮(zhèn)黨委書記以及通渭縣委宣傳部副部長、部長等職務(wù)，1998年12月任通渭縣委副書記，20xx年2月至20xx年4任先后擔任定西地區(qū)水利水保處副處長，市鄉(xiāng)企局局長、黨組書記，市水利水保局副局長、水保站站長等職務(wù)。雷長丁同志是一名從基層鍛煉成長起來的領(lǐng)導干部，工作經(jīng)驗豐富，黨性觀念強，工作思路新，作風民主，團結(jié)同志，平易近人，具有較高的領(lǐng)導水平。無論在哪個崗位上工作，都出色地完成了工作任務(wù)。市委認為，由雷長丁同志擔任市殘聯(lián)的主要領(lǐng)導是合適的，有利于市殘聯(lián)的班子建設(shè)，有利于全市殘疾人事業(yè)的發(fā)展，希望大家以新的領(lǐng)導班子組建為契機，與時俱進，努力工作，以實際行動積極擁護市委的決定，全力支持新的領(lǐng)導班子開展工作。借此機會，我就新班子今后的工作講幾點意見，與大家共勉。
    一、切實加強學習，努力增強新形勢下的工作能力和本領(lǐng)。
    理論素養(yǎng)的高低對干部的政治信念和工作能力至關(guān)重要。要不斷深化對科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、社會主義榮辱觀等最新理論的認識和理解，從而提高自身科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。要不斷改進學習方法，在堅持機關(guān)學習制度和自學的基礎(chǔ)上,采取多種方式，努力做到將學習的成果轉(zhuǎn)化為解決實際問題的能力。要不斷刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力學習科技、法律、市場經(jīng)濟等方方面面的知識，不斷提高工作水平和能力。同時，在殘聯(lián)工作，還要重視個人修養(yǎng)的提高，只有具備了博愛之心、仁慈之心，才能真正為廣大殘疾人謀利益，才能把工作干的更出色。
    二、堅持求真務(wù)實，樹立廉潔自律的良好工作形象。
    求真務(wù)實是推動各項工作的有力保證，不管做什么工作，都要有兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，扎扎實實的工作作風。要以“作風建設(shè)年”為契機，尊重客觀規(guī)律，尊重群眾意愿，把實干態(tài)度與科學精神結(jié)合起來，牢固樹立正確的政績觀，認真落實科學發(fā)展觀，一切從實際出發(fā)，按照客觀規(guī)律辦事。作為殘聯(lián)組織，班子成員都要牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，不斷加強黨性鍛煉，嚴于律己，把廣大殘疾人的利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，積極服務(wù)于殘疾人，切實解決廣大殘疾人生產(chǎn)生活中的實際問題，做求真務(wù)實、注重實效的表率，做艱苦奮斗、克己奉公的表率，做遵守紀律、廉潔自律的表率。
    三、認真執(zhí)行民主集中制原則，切實維護班子團結(jié)。
    實踐證明，哪里民主集中制原則貫徹執(zhí)行得好，哪里的班子就呈現(xiàn)出團結(jié)一致、奮發(fā)向上的良好局面。市殘聯(lián)領(lǐng)導班子在這方面一直是比較好的，希望新的班子繼續(xù)保持這種優(yōu)良的傳統(tǒng)，按照“集體領(lǐng)導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的原則，堅持重大事情集體討論決定，堅決反對獨斷專行、軟弱渙散。班子“一把手”要寬宏大度，廣納群言，善于集中大家的意見;班子副職要把握好自己的角色，對自己分管范圍內(nèi)的工作，放手大膽地去抓、去管，而且要抓好、管好，抓出成效;對重大問題要及時向班長匯報，該和其他副職溝通的要主動溝通，該由班子集體討論決定的，要提交會議決定。班子成員之間要互相信任，互相支持，做到大事講原則，小事講風格，心往一處想、勁往一處使，努力形成工作合力。
    四、勤奮工作，努力開創(chuàng)全市殘疾人工作的新局面。
    總之，希望大家在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，同心同德，扎實工作，不斷開創(chuàng)殘聯(lián)工作新局面，以實際行動迎接黨的xx大的勝利召開。
    謝謝大家!
    在領(lǐng)導班子調(diào)整會上的講話篇二
    各位領(lǐng)導，同志們：
    按照區(qū)紀委、區(qū)委組織部《關(guān)于召開20xx年度科級班子及黨員領(lǐng)導干部民生生活會的通知》精神，我局班子高度重視，通過召開座談會，廣泛征求本單位、本部門和群眾意見、建議，確定了“堅持以人為本執(zhí)政為民理念、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風”為主題的民主生活會，目的在于加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)，促進黨員領(lǐng)導干部廉潔自律從政，不斷提升執(zhí)政形象，凝聚推動科學發(fā)展、促進社會和諧的強大力量，在推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化發(fā)展的進程上取得更大成績。今天，我們有幸邀請到了區(qū)委、區(qū)委宣傳部部長、區(qū)總工會主席x，副區(qū)長x，還有區(qū)紀委、區(qū)直工委的領(lǐng)導前來指導我局黨委民主生活會，我提議大家以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。下面，我就局班子工作情況作如下匯報，請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。
    一、主要工作成效。
    今年以來，局班子緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“高位求進，跨越發(fā)展”的總體要求，突出“招大引強、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)和四個大會戰(zhàn)”的工作重點，以實施民生工程為抓手，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化發(fā)展為主線，全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步快速推進。
    (一)醫(yī)改工作穩(wěn)步推進。
    今年是實施醫(yī)改三年目標的最后一年，面對十分繁重的醫(yī)改任務(wù)，圍繞群眾健康權(quán)益，針對群眾看病就醫(yī)的突出問題，用改革的手法解決發(fā)展中的問題和矛盾，取得了明顯成效。
    1、政策措施。一是注重組織保障。以前全區(qū)醫(yī)改辦設(shè)在區(qū)發(fā)改委，許多工作不便于開展且得不到落實，為確保醫(yī)改目標圓滿完成，今年3月在市醫(yī)改督查后，將醫(yī)改辦設(shè)在了區(qū)衛(wèi)生局，并增設(shè)編制3人，利于工作的開展。二是注重政策落實。區(qū)政府組織醫(yī)改成員單位赴外地學習醫(yī)改先進經(jīng)驗后，結(jié)合xx實際，印發(fā)了《xx區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革20xx年度工作安排》(遂船府辦函)20xx[131號)，并于7月開始推行一般診療費改革;三是注重資金支持。區(qū)財政專門安排x萬醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革綜合配套資金，公基衛(wèi)及退休人員全額預算績效工資，醫(yī)技人員按x元/人年預算，公共衛(wèi)生按轄區(qū)人口x元/人年預算，保障醫(yī)改工作穩(wěn)步推進;四是注重調(diào)查研究。堅持把醫(yī)改政策要求與xx實際緊密結(jié)合，開展針對性調(diào)查研究，醫(yī)改領(lǐng)導小組深入基層突重點、破難點，全面掌握實情，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;五是注重機制建設(shè)。初步建立了基層醫(yī)療機構(gòu)多渠道補償機制，推進運行機制轉(zhuǎn)變，為完成基層醫(yī)療機構(gòu)回歸公益性的改革目標奠定了基礎(chǔ);六是注重合力推進。xx各有關(guān)部門緊緊圍繞醫(yī)改工作大局，明確任務(wù)、落實責任、密切配合，形成了推進工作的強大合力，確保了醫(yī)改有力、有效。
    2、主要成效。
    一是基本醫(yī)療保障覆蓋面持續(xù)擴大。新農(nóng)合增資擴面，人均籌資x元，參合人數(shù)達x人，參合率達x%，調(diào)整了新農(nóng)合報銷方案，政策性報付比達x%;城鎮(zhèn)職工、居民參保率分別達x%、x%，城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的平均報銷比例分別達到x%和x%;累計資助“參?！?x人、“參合”x人，救助困難群眾x人次。
    二是基本藥物制度全面覆蓋。全區(qū)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、x個中心衛(wèi)生院和x個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共x家基層醫(yī)療機構(gòu)全部配套、使用和零差率銷售基本藥物，并實行省統(tǒng)籌的基本藥物集中上網(wǎng)采購。1-9月，共使用國家基本藥物x種，占x%，省x種，占x%;共采購基本藥物x萬元，銷售金額x萬元，優(yōu)惠x萬元，優(yōu)惠率達x%。并于今年7月開始在實行基物單位全面推行一般診療費改革，將現(xiàn)有的掛號費、診查費、注射費(含靜脈輸液費，不含藥品費)以及藥事服務(wù)成本合并為一般診療費，一般診療費標準每人每天x元，參合農(nóng)民就診的一般診療費用全部由新農(nóng)合支付，目的在于防止過度醫(yī)療行為，同時要求各基層醫(yī)療機構(gòu)的門診人次上漲幅度控制在20%以內(nèi)，實施金額包干、超支不補，力求基金平衡。
    三是基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系進一步完善。投資x萬元的區(qū)醫(yī)院住院大樓裝修工程已經(jīng)完工即將投入使用;高x、x、x等x個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心正在抓緊裝修，年內(nèi)即可竣工。
    四是公共衛(wèi)生服務(wù)均衡發(fā)展。全面實施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃等九項國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。截止目前，已為x人次免費提供公共衛(wèi)生服務(wù)。
    五是推進公立醫(yī)院改革試點。按照“五惠民、四分開、三協(xié)作、二發(fā)揮、一強化”的要求，實施醫(yī)院信息公開、專業(yè)技術(shù)人員雙向選擇、中層干部競聘上崗，健全醫(yī)患溝通評價制度，規(guī)范調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。完成了醫(yī)療衛(wèi)生單位機構(gòu)設(shè)置和核編定員、定崗工作，正著力制定全醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，確保數(shù)量明確、布局科學、配置合理。
    (二)食品“打非”強勢推進。
    在4月21日全國、省、市嚴厲打擊非法添加和濫用食品添加劑專項工作電視電話會后，在全區(qū)“打非”會前夕我局就召開了打擊餐飲環(huán)節(jié)食品非法添加和濫用食品添加劑專項工作會，采取“統(tǒng)一領(lǐng)導、部門協(xié)調(diào)、聯(lián)合行動”的原則，各司其職，突出重點，扎實有序開展，并取得階段性成效。
    一是組織保障到位。按照《食品安全法》的要求，我局主動與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，理清的食品安全監(jiān)督管理職能，根據(jù)區(qū)政府領(lǐng)導安排，將原食品安全委員會辦公室由區(qū)藥監(jiān)局轉(zhuǎn)設(shè)到區(qū)衛(wèi)生局，牽頭負責全區(qū)食品安全綜合管理協(xié)調(diào)工作;將原由我局管理的餐飲環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管移交給了區(qū)食藥局，完成了人、財、物的劃轉(zhuǎn)，明確了食品安全監(jiān)管的職能職責。
    二是措施責任到位。制定了食品“打非”工作方案，與食品安全成員單位、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、餐飲業(yè)主分別簽訂了《打擊非法添加和濫用食品添加劑專項工作責任書》，層層落實責任，實行分片包干，責任到人，消除監(jiān)管死角和盲點。
    三是宣傳培訓到位。采取了一系列行之有效的宣傳措施，宣傳到企業(yè)、到農(nóng)村、到社區(qū)，建立全社會防控體系。發(fā)放張貼“嚴格規(guī)范食品添加劑生產(chǎn)經(jīng)營使用”公告525份;召開餐飲環(huán)節(jié)“打非”培訓會，培訓餐飲服務(wù)業(yè)人員170人，發(fā)宣傳資料575份;簽訂餐飲服務(wù)食品安全承諾書，聘請了20名餐飲服務(wù)食品安全社會監(jiān)督員，速掀起了專項整治熱潮，營造嚴厲打擊氛圍。
    四是監(jiān)管落實到位。出動執(zhí)法車輛26輛次、出動執(zhí)法人員x人次，對轄區(qū)中小型餐飲店、農(nóng)家樂食堂、中小學校食堂、托幼機構(gòu)食堂進行了專項整治，共監(jiān)督檢查248家餐飲業(yè)，其中：中小學食堂30家，托幼機構(gòu)食堂60家，中小型餐飲店143家，農(nóng)家樂15家;抽檢21件(檢測非食用物質(zhì)指標蘇丹紅和護色劑檢測指標亞硝酸鈉)?，F(xiàn)場制作發(fā)放監(jiān)督意見書170份，對25家使用食品添加劑餐飲店予已備案，未發(fā)現(xiàn)有食品非法添加和濫用食品添加劑的現(xiàn)象發(fā)生。
    五是協(xié)調(diào)溝通到位。建立了局際聯(lián)席會議制度，定期通報匯總情況，切實擔負起牽頭部門的作用，加強工作協(xié)調(diào)，確保工作順利開展。
    (三)公共衛(wèi)生均衡發(fā)展。
    全面實施九大公共衛(wèi)生服務(wù)項目，通過落實工作網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)內(nèi)容格式化、管理辦法信息化、督查過程質(zhì)控化的“四化”機制，助推xx公共衛(wèi)生再上臺階。
    1、居民健康檔案。全區(qū)累計建立居民健康檔案x份，其中社區(qū)x份，建檔率x%;農(nóng)村x份，建檔率x%;全區(qū)建檔率x%。
    2、健康教育。舉辦健康教育講座x期，制作健教宣傳欄x個，刊出x期，印發(fā)宣傳資料x萬份。
    3、預防接種。為適齡兒童接種乙肝疫苗x人次、卡介苗x人份、脊灰疫苗x人次、百白破疫苗x人次、白破疫苗x人份、麻疹疫苗x人份、甲肝疫苗x人份、流腦及流腦a+c疫苗x人份、乙腦疫苗x人份、麻腮風疫苗x人份。
    4、傳染病防治。及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的乙類傳染病x例，丙類傳染病x例，無甲類傳染病發(fā)生。開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù);對x例非住院結(jié)核病人、x例艾滋病病人進行治療管理。
    5、兒童保健。為x個月嬰幼兒建立《兒童保健手冊》，開展新生兒訪視，實施兒童保健系統(tǒng)管理x人，系統(tǒng)管理率達x%。
    6、孕產(chǎn)婦保健。為孕產(chǎn)婦建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》，重點進行基本體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導，了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導，實施孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理x人，系統(tǒng)管理率x%。
    7、老年人保健。對x歲及以上老年人進行登記管理，開展健康危險因素調(diào)查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導，累計共建檔x人，其中每年進行一次體格檢查和健康指導人數(shù)為x人，實行死因登記報告x例。
    8、慢病管理。為x名高血壓患者、x名糖尿病患者建立檔案，對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導，每季度進行隨訪了解病情、進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。
    9、重性精神疾病管理。對478名重性精神疾病患者進行登記管理，督促發(fā)作期重性精神病人住院x人，隨訪、康復指導和動態(tài)管理x人次。
    (四)民生工程有序推進。
    1、繼續(xù)鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。全區(qū)參合農(nóng)民x戶，x人，參合率達x%，人均籌資x元，其中：農(nóng)民自籌x萬元，中央、省、市、區(qū)財政補助資金將陸續(xù)到位。共有x名參合農(nóng)民住院并享受補償，住院費用x萬元，次均費用x元，補償x萬元，報付比達x%;x人次享受門診統(tǒng)籌補償，補償x萬元。
    2、推進公共衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)。實施基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)信息化平臺建設(shè);減免貧困白內(nèi)障患者復明手術(shù)費用40例;建設(shè)農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所x座。
    3、實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助。在全區(qū)實施了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助，1-9月，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩x人，補助x萬元，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達x%，無孕產(chǎn)婦死亡，嬰幼兒死亡率降低至x%以下，剖宮產(chǎn)率降至x%。
    4、開展免費婚前、孕前優(yōu)生健康檢查。在全區(qū)免費婚前、孕前優(yōu)生健康檢查，逐步減少人口出生缺陷發(fā)生。
    5、兒童重大疾病補償工作。對兒童白血病、先天性心臟病、慢性腎功衷三個重大疾病開展補償工作，不斷提高保障水平，參合兒童補償覆蓋率達到x%。
    其他如疾病控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督等常規(guī)工作和政府目標基本完成，特別在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、基本藥物制度試點、公共服務(wù)均等化、衛(wèi)生民生工程等方面取得了突破，衛(wèi)生事業(yè)實現(xiàn)了加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展。
    二、存在的主要問題。
    一是衛(wèi)生資源布局不合理，城鄉(xiāng)差距過大，衛(wèi)生資源總量不足與浪費并存;二是衛(wèi)生服務(wù)體系網(wǎng)底脆弱，還需要進一步完善和加強;三是衛(wèi)生技術(shù)人才匱乏，技術(shù)水平低，知識更新慢，醫(yī)療設(shè)施設(shè)備陳舊，服務(wù)能力亟待提高;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展不平衡，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還停留在求生存階段;五基本藥物制度的實施還存在個別品種難采購、難配送、價格虛高等制約醫(yī)改推進的制度性問題;六是衛(wèi)生信息化水平低，資源共享差。
    三、整改提升方向。
    1、進一步加強領(lǐng)導干部和黨員的學習教育，加強領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。建立和完善局中心組學習制度，形成制度化、經(jīng)常化，堅持領(lǐng)導干部帶頭學，帶頭示范，為職工做出表率。加強班子建設(shè)，牢固樹立科學發(fā)展觀，做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，用科學發(fā)展觀來指導衛(wèi)生工作。按照“抓班子，帶隊伍，促發(fā)展”的思路，抓好隊伍建設(shè)。按照“三個一流”的標準，爭先創(chuàng)優(yōu)，高標準嚴要求，在衛(wèi)生改革與發(fā)展中做出優(yōu)異的成績。
    2、時刻牢記黨的宗旨，樹立群眾觀點，增強大局意識。要時刻牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)，進一步樹立群眾觀點，把人民群眾的利益放在首位，以此作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，把是否維護群眾的切身利益，群眾是否滿意作為衡量我們工作成效的唯一標準。要進一步增強大局意識，站在全局的高度，站在如何為人民群眾提供質(zhì)量較高、費用較低的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，如何促進xx經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的高度來抓好衛(wèi)生工作。
    3、大興求真務(wù)實之風，提高執(zhí)行力，增強行政效能。要真抓實干，求真務(wù)實，進一步改進工作作風，增強執(zhí)行力，提高行政效能。實行分工負責、分級負責制，局領(lǐng)導班子成員一級抓一級，件件抓落實，對工作有布置、有檢查、有結(jié)果。實行領(lǐng)導班子成員負責重點工程、重點工作項目責任制，醫(yī)療衛(wèi)生單位聯(lián)系制，重點調(diào)研課題責任制，建立調(diào)研日和督辦日制度，局領(lǐng)導成員下基層搞調(diào)研、抓督查，把工作落到實處。在機關(guān)繼續(xù)實行首問負責制、急事急辦、特事特辦制、五個工作日辦結(jié)制。進一步建立獎懲激勵機制，在機關(guān)實行量化考核，對機關(guān)工作人員按實績，適當拉開分配檔次。
    4、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，解決農(nóng)民看病難看病貴問題。一是加快建立醫(yī)患糾紛調(diào)處的長效機制，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;二是加快推進城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化進程，按照區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化發(fā)展的實施意見》，統(tǒng)籌配置城鄉(xiāng)衛(wèi)生資源，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，促進城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)均等化。三是深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，完善醫(yī)藥衛(wèi)生四大體系，建立區(qū)域衛(wèi)生共同體，試行鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，創(chuàng)新管理體制和運行機制，建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度。
    5、加強衛(wèi)生隊伍建設(shè)。多渠道、多層次地加大在職轉(zhuǎn)崗或規(guī)范化培訓力度;公開選聘衛(wèi)生技術(shù)人才，解決人才“入口”問題;實行人才引進和智力引進并重，暢通高層次人才引進的“綠色通道”，建立長效的對口支援幫扶協(xié)作和巡回醫(yī)療制度，提高衛(wèi)生隊伍整體服務(wù)能力和水平。
    6、加強信訪ww工作。加強群眾來信來訪接待，落實信訪答復處理反饋和領(lǐng)導包案制度，按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的要求，分清責任，明確任務(wù)，層層抓落實。同時，加強對信訪ww工作研究，注意發(fā)現(xiàn)信訪上訪傾向，準確掌握重點穩(wěn)控對象，進行跟蹤解決。對重點人員和信訪突出問題，立即與信訪人取得聯(lián)系，約談見面，疏解情緒。對應(yīng)解決的問題，限時解決;對不符合政策的過高訴求，做好解釋和穩(wěn)控工作，多做耐心細致的政策宣傳解釋工作，力爭上級政策性支持，加大協(xié)調(diào)管理力度，做好化解平息，杜絕矛盾上交，盡早息訪，給衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個寬松的發(fā)展環(huán)境。
    在領(lǐng)導班子調(diào)整會上的講話篇三
    感謝管理員的信任!也感謝各位斑竹的捧場和支持!
    剛接到上級任命的通知，我有點受寵若驚，深怕辜負管理員,版主及壇友的期望。
    齊齊哈爾大學校友論壇的前身是光華論壇,對于這里,我有著太多的感情,從新版論壇開壇以來,我一直把這里當成網(wǎng)絡(luò)上我的一個驛站,一個歇腳的地方,有什么想法和心得感悟,都寫成帖子發(fā)表在這里,雖然由于客觀原因少來了一小段時間，但是回來看到大家的熱情,看到各位斑竹對論壇所表現(xiàn)出來的奉獻精神,看到管理員為論壇發(fā)展所做的諸多努力,我更加喜歡這個地方,這個承載我太多記憶的地方.
    當前，論壇是一個重要轉(zhuǎn)折期,所有斑竹和管理員所做的最主要的是突出一個主題,論壇的人氣,就是訪問量。人氣大,知名度高,論壇影響力自然都大了。管理員在此重要時刻任命我來]當總斑竹,我感到擔子很重,無普通壇友在論壇的隨意,少了一些普通斑竹的自由,但我會把壓力和眾斑竹管理員的期望轉(zhuǎn)變成我工作中的動力,盡職盡責,為壇友服務(wù)到底。
    在論壇待了這么多年，我也深刻的看到論壇在風格上的轉(zhuǎn)變，發(fā)現(xiàn)論壇曾經(jīng)工作中出現(xiàn)出來的一些錯誤，也吸取論壇一些成功經(jīng)驗，我希望我的任職能給論壇帶來新的生機和活力。讓論壇可以成為一個心靈上的避風港，讓一些在生活中遇到問題的人來此吐露情感，可以是校園新聞的集散地，可以成為齊齊哈爾大學各組織的公告欄，也是畢業(yè)工作經(jīng)驗的交流地，為我們廣大齊齊哈爾大學在校生和非在校生服務(wù)，我們的工作就是讓我們的論壇服務(wù)的更周到，服務(wù)的更徹底，把自己定位一個服務(wù)組織.當校友們意識到我們的作用，當我們的作用在現(xiàn)實的學習生活中的作用越來越大，我們的校友論壇，我們曾經(jīng)的光華，就會迸發(fā)出新的生機和活力，全心全力為校友服務(wù)就是我工作的理念，謝謝。
    在領(lǐng)導班子調(diào)整會上的講話篇四
    同志們：
    縣委這次調(diào)整領(lǐng)導干部，既是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子換屆的要求，也是進一步加強我縣領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)，增強各級領(lǐng)導班子活力，選拔一批“政治上靠得住、工作上有本事、肯干事、能干成事”的優(yōu)秀干部，充分激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的迫切需要。對于這次干部的調(diào)整，涉及面比較廣，人員也比較多，縣委經(jīng)過了充分醞釀和慎重考慮，充分依據(jù)了考察結(jié)果，充分尊重了民意，充分考慮了各鎮(zhèn)、街道班子結(jié)構(gòu)搭配和工作實際需要。應(yīng)該說，這次干部調(diào)整程序是嚴密的，推薦是民主的，考察是客觀的，決策是公正的。
    班子調(diào)整后，如何以新的思想、新的面貌做好當前和今后一段時期的工作，成為全縣各級領(lǐng)導干部需要深入思考的現(xiàn)實問題。有位智者說過：“人的一生只在做兩件事，一是做人，二是做事?！睂h員干部特別是黨員領(lǐng)導干部來說，還有第三件事，那就是做官。作為一名領(lǐng)導干部，肩負著組織和人民的重托，肩負著發(fā)展經(jīng)濟和造福百姓的重任，面臨著提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導水平、提高拒腐防變和抵御風險能力的嚴峻考驗，那么，如何做人、做事、做官呢?下面，我和大家共同探討一下，與大家共勉。
    一、做人。
    “做官一陣子，做人一輩子”。做人是做官的基礎(chǔ)。要想做好官，必須先要學會做人。做人的道理浩如煙海，做人的方法千差萬別，但我想，只要能夠做到正直而忠誠、誠信而坦率、寬厚而善良、嚴謹而負責，你就是一個合格的人、一個堂堂正正的人，也才能成為一個從根本上稱職的領(lǐng)導干部。
    首先，要有德?！叭恕弊忠黄惨晦?，一劃朝天、兩筆踏地意為頂天立地。有德就是要做一個好人，在這里不是指做怎么都行、怎么都好、不堅持原則的老實人、老好人，而是做一個高尚的人、純粹的人、有道德的人、有利于人民的人，即脫離了低級趣味的人。只有做好人才能選好人、用好人。做一個好人不見得非得頂天立地，但起碼要對得起良心。如果你是一個共產(chǎn)黨員、一個干部、一個領(lǐng)導干部，還要對得起黨、對得起組織、對得起群眾。
    其次，要真實坦誠。這里包含兩層意思：即誠信和坦率。誠信是做人最基本的道德底線，信譽是為人處事最昂貴的資本。在現(xiàn)實中，誠信的重要性體現(xiàn)在方方面面。沒有誠信交不了朋友，沒有誠信談不成生意，沒有誠信干不了大事，同樣一個地區(qū)沒有誠信就不可能繁榮富強。對于一名領(lǐng)導干部來講，在為人處世上采取誠實的態(tài)度更為重要。因為我們的一言一行、一舉一動都在上級和群眾的關(guān)注之中，如果說起話來油腔滑調(diào)、做起事來虛無縹緲，你的形象就會大打折扣，上級不會信任，群眾不會擁護，你在這個圈子中就不好立足了。而為人要做到誠實、真實，就必須保持一種坦率的態(tài)度。所謂坦率，就是實事求是，有一說一、有二說二，直截了當、開誠布公、推心置腹，不弄虛作假、不言而無信，不耍小心眼、不搞小動作，做到心底無私、襟懷坦蕩。應(yīng)該說，借“兩實”(誠實、真實)成長，憑實績干事，憑政績進步，就是“兩實”干部的真實寫照，兩“不怕”干部(不怕吃虧、不怕吃苦)的執(zhí)著追求。大家也只有做到了這一點，我們整個干部隊伍思想就會更加純潔，士氣就會更加高昂，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍就會更加濃厚，才能真正形成強大的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    第三，要有好的人品。作為一名領(lǐng)導干部，關(guān)鍵是人品要好。一個品行不端的人，仕途上也許能夠上升到一定層面，但最終經(jīng)不起時間的考驗，像胡長青、成克杰、陳希同等都是因為在做人上過不了關(guān)，才成為黨內(nèi)的害群之馬，成為人民群眾的罪人。所以說，有了好的人品作保證，做人才有底氣，做事才會硬氣，做官才有正氣。我認為，品行端正至少包含三層意思：第一要正直。一個正直的人，會彰顯出巨大的人格魅力。只有正直的領(lǐng)導干部，才能做到正派不傷人、公正不刺人、坦率不放肆、顯赫不炫耀，才會有服眾的底氣和被尊敬的資格。但是，現(xiàn)在不少干部卻把這種優(yōu)點當成了缺點，不敢講真話、不想講真話、不愿講真話，總是喜歡報喜不報憂，讓領(lǐng)導聽不到真話，了解不到真情況，這種不良風氣必須加以糾正。第二要嚴謹。嚴謹是對生活、對工作負責任的一種態(tài)度，體現(xiàn)在工作作風上，是務(wù)實、高效、追求完美的一種表現(xiàn);體現(xiàn)在生活作風上，是潔身、克欲、自律的一種手段。作為黨的干部特別是領(lǐng)導干部，手中握有一定的權(quán)力，要把“嚴謹”二字時刻牢記心中，慎言、慎行、慎獨、慎思、慎欲、慎權(quán)，否則，權(quán)力就有可能成為墮落的根源。第三要忠誠。人各有所事，便應(yīng)各有所忠，就應(yīng)忠心耿耿、死心塌地。作為一名黨員，就要忠于黨、忠于人民;作為一名干部，就要忠于事業(yè)、忠于職守。上，要無愧于國家;下，要對得起百姓。大家一定要認識到，忠誠是政治信仰，是高尚品德，是一種傳統(tǒng)而又先進的文化。作風問題要從信仰上解決，在講作風時如果不講忠誠，就解決不了根本問題。希望大家要忠誠做事，只有忠誠才會滿腔熱情地為黨的事業(yè)、人民的事業(yè)做工作，才不至于出現(xiàn)“我是給某個領(lǐng)導干的，我不想給他干”等錯誤想法和言行，才不至于把個人某些不健康的情緒發(fā)泄在工作上，不會因言、因行誤事。
    第四，要寬厚善良。這是一種胸懷，它主要包含三個方面的內(nèi)容。一要有寬容之德。“玫瑰贈人、手留余香”、“愛心贈人，心有光芒”。你越是寬容他人，就越容易獲得尊重。尊重他人就是尊重自己，而耿耿于懷只會讓人與人之間距離越來越遠。容人之短，用人之長，可以保證人盡其才。特別是領(lǐng)導班子成員在一起工作，意見會有分歧，水平會有高低，資歷會有深淺，性格會有差異，這是正?，F(xiàn)象。因此，遇事一定要做到“三多三不”：多記他人好處、多看他人長處、多思他人難處;不自私、不猜疑、不嫉妒。二要有厚道之品。厚道不是懦弱，也不是無能，而是一種態(tài)度，一種雅量。厚道的人，心底無私，大徹大悟。作為一名領(lǐng)導干部，只有具備厚道的品性，群眾才會發(fā)自內(nèi)心地擁護你、支持你，你才會具有親和力。三要有善良之心。我們所處的社會好比一個大的家庭，每個人都應(yīng)該學會與人為善，不以惡小而為之，不以善小而不為。但是，不管是大事還是小事、大善還是小善，只要永遠有一顆善心，就足以讓你成為一個高尚的人。我想，只要人人都做善事，人人多管點閑事，世界上就沒有難事。
    第五，要有責任感。首先，要做到盡職盡責。人生于天地間，各有責任。對國家的忠誠是一種責任，對親人的關(guān)懷是一種責任，對朋友的幫助也是一種責任，等等。你扮演的角色越多，承擔的責任也就越多;你所處的地位越高，肩負的責任也就越重。領(lǐng)導干部的優(yōu)秀代表鄭培民常說：“權(quán)力是人民給的，應(yīng)該為人民辦事。”老百姓擁護他，就是因為他把自己對人民的那份責任看得比生命還重要。其次，要做到勇于負責。放棄了責任空談做人是一種可悲、是一個人的不幸;放棄了責任空談做官則是一種罪過、是人民的不幸。德國政治學家馬克斯·韋伯在談到責任時說：“在政治領(lǐng)域里最終有兩種罪過不可饒?。翰粍?wù)實際和不負責任?！爆F(xiàn)在有些人，有了好事便大肆宣揚自己的功勞，出了問題卻不在自己身上找原因。這就是一種不負責任的表現(xiàn)，是為了一己之利而放棄責任的失職行為。一個有責任感的領(lǐng)導干部，必須做到在成績面前不攬功，在問題面前不退縮。是“推功攬過”，還是“攬功推過”，這既是一個政治品質(zhì)問題，也是一個思想境界問題。做人不負責任，就對不起自己的良心;當官不負責任，就有愧于人民賦予的那份權(quán)力，就有愧于“共產(chǎn)黨員”這個神圣的稱號。
    在領(lǐng)導班子調(diào)整會上的講話篇五
    同志們：
    這次會議既是20xx年政府工作交賬會，也是市委經(jīng)濟工作會、市“兩會”目標任務(wù)落實會，主要是總結(jié)過來政府工作，分析當前突出問題，動員各級各部門一開年就以沖鋒的姿勢、沖刺的狀態(tài)，確保實現(xiàn)“十三五”良好開局。剛才，9個單位就去年政府常務(wù)會議部署的重點工作落實情況作了匯報，同志進行了講評，我完全贊同。下面，我講兩點意見：
    一、全面盤點20xx年工作，務(wù)必在肯定成績中提振信心，在正視問題中把握主動。
    過去一年來，面對持續(xù)加大的經(jīng)濟下行壓力，我們?nèi)y(tǒng)籌穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生、防風險，推動了經(jīng)濟社會持穩(wěn)健康發(fā)展，主要指標增幅居全省第一方陣。成績概括起來講，就是“一個翻番、三個臺階”：預計全市g(shù)dp達2907.8億元，比基本翻一番;固定資產(chǎn)投資邁上億臺階，達2142.8億元;社會消費品零售總額邁上1000億臺階，達1021.5億元;公共財政預算收入邁上300億臺階，達302.8億元，為“十二五”收官畫上了一個圓滿的句號。主要有五個特點：
    一是更加注重科學謀劃。一年來，市政府緊緊圍繞“一極三宜”江湖名城發(fā)展戰(zhàn)略抓謀劃、抓落實，牢牢把握了工作主動權(quán)。在區(qū)域布局方面，謀劃推進城區(qū)、園區(qū)、港區(qū)、景區(qū)、縣區(qū)“五區(qū)”發(fā)展，通過“五區(qū)”發(fā)力推動經(jīng)濟提速;在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，重點謀劃支持現(xiàn)代裝備制造、軍民融合、生物醫(yī)藥、電力能源、節(jié)能環(huán)保五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)培育力度加大;在項目建設(shè)方面，謀劃組織舉辦重大項目集中開工和集中竣工儀式、“一區(qū)一港四口岸”專題招商推介會，形成了大干快上的項目建設(shè)熱潮。
    二是更加注重開拓創(chuàng)新。始終堅持“向改革要動力、向創(chuàng)新要活力”的理念，大膽嘗試、大膽創(chuàng)新，有幾項工作摸索走出一條新路子。為加快園區(qū)發(fā)展，市里研究出臺“園區(qū)十條”，園區(qū)擁有了更多的自主權(quán)。為做強縣域經(jīng)濟，我們明確“六個一”工作重點，較好解決了“指揮棒”過多的問題。為做旺旅游產(chǎn)業(yè)，我們創(chuàng)新我市樓景區(qū)旅游收入激勵機制，激發(fā)了景區(qū)潛能。為創(chuàng)新社會治理，支持樓區(qū)將85項公共服務(wù)事項下放社區(qū)辦理，啟動社區(qū)網(wǎng)格化管理試點，致力打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。
    三是更加注重攻堅克難。一年來，市政府始終突出問題導向，把抓發(fā)展的過程變成解難題的過程，一些工作是卓有成效的。如針對“用地保障難”的問題，持續(xù)開展禁拆治違、土地依法征收“百日攻堅”行動，中心城區(qū)征地拆遷是近年來力度最大、效果最好的一年。針對“項目推進難”的問題，加強項目調(diào)度，認真解剖“麻雀”，臨湖公路、環(huán)南湖旅游交通三圈等項目提速十分明顯，進度超出預期。針對“生態(tài)治理難”的問題，突出抓好洞庭湖綜合治理、湘江保護與治理，收到了實實在在的效果。
    四是更加注重為民利民。堅持抓發(fā)展與惠民生并重，努力托住民生底線。推進精準扶貧，在財力比較緊張的情況下，將扶貧經(jīng)費預算提高3倍，重點幫扶412個貧困村，脫貧8.1萬人。推進“兩改”工作，中心城區(qū)“十大片區(qū)”改造全面鋪開，12個農(nóng)村村民建房示范點建設(shè)扎實推進，是近年來規(guī)模最大、成效最好的一年。推進實事辦理，25項38件民生實事全面完成，社會保障能力不斷增強。
    五是更加注重求真務(wù)實。求真務(wù)實是過來一年政府系統(tǒng)的一種工作狀態(tài)、一種精神風貌，充分反映了大家強烈的事業(yè)心與責任感。從剛才部門單位匯報情況和奇達同志講評情況來看，去年市政府常務(wù)會議部署的55項具體工作，已經(jīng)落實或基本落實的占80%，如“一區(qū)一港四口岸”發(fā)展、“十三五”規(guī)劃編制、規(guī)范農(nóng)村村民建房等推進有力、成效明顯，說明大家抓落實的力度是比較大的。但有些工作沒有按照時間節(jié)點推進，其中既有客觀因素的影響，更主要的還是措施不硬、辦法不多、力度不大。對此，相關(guān)單位要高度重視，在今后工作中急起直追、迎頭趕上。
    在肯定成績的同時，我們也看到，當前我市經(jīng)濟社會發(fā)展還存在一些困難和問題。概括起來有“四大壓力”：
    一是經(jīng)濟下行的壓力。這種壓力既有外部的，也有內(nèi)部的，這里我主要講講內(nèi)部壓力。首先是工業(yè)，20xx年我市工業(yè)生產(chǎn)者價格指數(shù)下降3.7%，需求乏力導致部分企業(yè)運行困難;今年長嶺煉化、巴陵石化還將停產(chǎn)檢修，預計減少產(chǎn)值50億元、稅收20億元，工業(yè)壓力不可低估。其次是投資，盡管20xx年項目建設(shè)成效明顯，但億元項目同比減少52個，民間投資增速低于全部投資增速4.9個百分點，擴大有效投資壓力仍然很大。
    二是補齊短板的壓力。要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，補齊縣域經(jīng)濟、開放型經(jīng)濟、金融經(jīng)濟等“短板”，我們面臨的任務(wù)還很重。以產(chǎn)業(yè)為例：從占比來看，我市第三產(chǎn)業(yè)占比不僅低于全國、全省平均水平，而且離建成小康目標還相差10.1個百分點，其壓力可想而知。從行業(yè)來看，我市高耗能行業(yè)占規(guī)模工業(yè)比重達35.7%，石化產(chǎn)業(yè)仍是“一業(yè)獨大”，新興產(chǎn)業(yè)總量偏小，短期內(nèi)我市經(jīng)濟發(fā)展很難走出石化產(chǎn)業(yè)“一榮俱榮、一損俱損”的困境。
    三是區(qū)域競爭的壓力。在區(qū)域競爭中，我市發(fā)展不進則退，慢進也是退。近年來，我們自己跟自己比雖然進步了，但跟別人比不是快了，而是慢了。從目前掌握情況看，雖然我市主要指標增速在全省靠前，但與長沙比還有很大差距，gdp、規(guī)模工業(yè)增加值增速分別落后1個和1.2個百分點;而且追兵越來越近，常德、衡陽、株洲、郴州等地發(fā)展態(tài)勢逼人，湘潭地方公共財政預算收入只比我市少10.7億元。與九江、宜昌比，我市g(shù)dp、規(guī)模工業(yè)增加值、地方公共財政預算收入等增速都要慢。如再不加速趕超，就會有“趕不上、超不過”甚至“被趕超”的危險。
    四是防范風險的壓力。當前，我市面臨的各類風險仍然較多。企業(yè)運行方面，在去產(chǎn)能、清退“僵尸企業(yè)”過程中，一些企業(yè)破產(chǎn)清算引發(fā)的社會風險仍然存在。金融借貸方面，不良貸款體量較大，特別是民間非法集資數(shù)額較大、涉眾較廣，引發(fā)的信訪問題不斷增多。安全生產(chǎn)方面，各類安全隱患還比較多，形勢不容樂觀。這些都是我們繞不開、躲不過的問題，必須高度重視、認真解決。
    二、全力做好20xx年工作，務(wù)必在突出重點中帶動全局，在強化措施中狠抓落實。
    20xx年是“十三五”開局之年。政府工作總體思路是按照市委提出的“一極三宜”江湖名城發(fā)展戰(zhàn)略，全力抓好落實。突出做好“五區(qū)”文章：一是做大園區(qū)。全面落實“園區(qū)十條”，加快推進“135”工程建設(shè)，引進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)250家以上。二是做活港區(qū)。發(fā)揮“一區(qū)一港四口岸”平臺功能，推進6大平臺常態(tài)運營，真正把產(chǎn)業(yè)集聚起來，把業(yè)務(wù)做起來。三是做旺景區(qū)。重點推進岳州古城、天岳幕阜山等項目建設(shè)，包裝推介3—4條精品線路，確保實現(xiàn)“兩個翻番”目標。四是做靚城區(qū)。突出“十片兩湖連城治堵”，抓好“十大片區(qū)”改造和南湖、芭蕉湖區(qū)域保護與開發(fā)，提升城區(qū)品質(zhì)。五是做強縣區(qū)。落實好縣域經(jīng)濟“六個一”工作重點，通過抓重點、攻難點，推動縣域經(jīng)濟提速。
    關(guān)于20xx年工作任務(wù)，市委經(jīng)濟工作會議、市《政府工作報告》都作了全面安排部署，發(fā)展目標與重點都已明確，關(guān)鍵是要落實落實再落實。
    一要提振狀態(tài)抓落實。我們始終認為：抓工作有什么樣的狀態(tài)，就會有什么樣的作為。做好今年工作必須做到“三個提高”：要提高標準。這里明確一條，凡今年省委、省政府下達的目標任務(wù)，相關(guān)部門單位不能只求吃到全省“平均糧”，任務(wù)完成量必須占到全省十分之一以上份額，其他工作都要在全省爭先進位，堅決杜絕只求過得去、不求過得硬的現(xiàn)象，敢于跟自己“較勁”，努力為全市作貢獻。要提高效能。我市的發(fā)展等不起、拖不得，一等機遇就稍縱即逝，一拖問題就積重難返，工作越拖越被動、問題越拖越嚴重。今天已是元月20號，對市里明確的工作任務(wù)，各級各部門要搶先一步、立說立行，該批的項目抓緊批，該建的工程抓緊建，該落實的工作抓緊落實，牢牢把握發(fā)展的主動權(quán)。要提高能力。我們抓工作要么不抓，抓就要抓鐵有痕、抓出成效。要進一步提高工作的決策能力、駕馭能力、協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力和履職能力，做工作上的行家里手，決不能當“門外漢”。
    二要緊盯目標抓落實。這次我們采取單位申報和政府下派相結(jié)合的形式，對市委經(jīng)濟工作會議、市《政府工作報告》中明確的目標任務(wù)進行了分解，每一個單位都認領(lǐng)了2—5條任務(wù)，這些都是硬指標，必須不折不扣地完成。各級各部門要打好收條、擔起責任，確保年底圓滿交賬。對本單位的任務(wù)要再具體、再細化、再分解，確保事有專管之人、人有明確之責，形成人人頭上有任務(wù)、件件工作有落實的良好氛圍。
    三要創(chuàng)新方法抓落實。我們推動政府工作既要有“釘釘子”的干勁，更要有“拔釘子”的決心，要善于用創(chuàng)新的思路、市場的辦法來解決問題。如在項目建設(shè)上，隨著央行連續(xù)降準降息，“資產(chǎn)荒”在全國普遍存在，很多資金都在尋找項目。只要我們善于分析形勢，順應(yīng)政策走向，抓住資金流向，包裝策劃一批“高精尖”項目，就能一定能夠引進更多的客商、更多的項目落戶我市。如在園區(qū)發(fā)展上，市里出臺了“園區(qū)十條”，各級各有關(guān)部門要結(jié)合實際，創(chuàng)造性地制定一些更有操作性的實施細則，確保每一條都能夠落腳落地。如規(guī)范農(nóng)村村民建房，有的單位認為資金投入大，工作推進難，但我們只要科學整合涉農(nóng)資金，這件事一定能夠辦好。
    四要強化調(diào)度抓落實。不抓督查調(diào)度，工作落實就是一句空話。我們抓調(diào)度，就是要盯住不落實的人，解決不落實的事，督促各級各部門主動認帳、逐項交帳。要強化領(lǐng)導調(diào)度。我們常講“老大難老大難，老大出面就不難”。抓落實沒有大道理，關(guān)鍵是要堅持領(lǐng)導掛帥，去年臨湖公路、環(huán)南湖交通三圈建設(shè)就是很好的例子。各單位一把手要通過集中督辦、重點督辦、現(xiàn)場督辦、專題督辦等形式，將每一項工作督到位、落實好。要強化問題導向。調(diào)度的過程就是解決問題的過程。要加強問題研究，將問題一條一條梳理出來，一個一個加以解決。原則上，問題不能上交，但涉及到跨區(qū)域、跨部門、跨行業(yè)的難題，縣市區(qū)解決不了的，要及時向市委、市政府匯報，上升到市級層面解決。要強化倒逼機制。這次分解的重點工作任務(wù)，市政府常務(wù)會議將不定期進行調(diào)度，聽取工作情況匯報。對按時完成任務(wù)的要樹典型;對不能及時完成任務(wù)的將約談問責，嚴格倒逼機制，確保責任落實。
    五要從嚴從實抓落實。政府工作是老老實實的工作，來不得半點虛假與“花招”，必須事事時時處處從嚴從實?！皣馈本褪且v規(guī)矩。要始終把紀律和規(guī)矩挺在前面，做到令行禁止、政令暢通。特別是對中央、省里的決策部署和市委、市政府定下來的工作任務(wù)，各級各部門不能講價錢、談條件，要不打折扣堅決執(zhí)行?！皩崱本褪且髮嵖?。對市里下達的工作任務(wù)，各級各部門要把執(zhí)行作為第一要求、第一行動，以“實績”論英雄、以成敗論英雄。要算好成本收益帳，注重投入產(chǎn)出比，講究綜合效益，決不能搞“數(shù)字游戲”和“政績工程”，把包袱留給下一任。
    六要凝聚合力抓落實。俗話說“眾人劃槳開大船”，說明了團結(jié)就是力量。我們抓落實，必須調(diào)動方方面面的積極性，做到目標同向、行動同步、上下同心。要調(diào)動干部積極性。堅持激勵和約束并重，既要壓擔子、嚴管理、嚴考核，又要多激勵、多引導、多保護。要堅決落實市委“三個辦法”，既開正門，又堵后門，旗幟鮮明地為敢于擔當、成績突出的干部加油鼓勁。要調(diào)動基層積極性。在政策、資金、項目等方面，要進一步向基層一線傾斜。之前，我們在景區(qū)、園區(qū)發(fā)展方面出臺了相關(guān)政策，后段，要研究出臺更多的激勵措施，強化獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的政策導向。要調(diào)動市場主體積極性。經(jīng)濟工作政府不能演主角，必須突出市場主體地位。要繼續(xù)開展聯(lián)手幫扶行動，繼續(xù)實施招商優(yōu)惠政策，繼續(xù)抓好環(huán)境優(yōu)化，為企業(yè)、客商、個體工商戶等市場主體創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
    同志們，做好今年政府各項工作，任務(wù)艱巨、責無旁貸。我們一定要堅定信心、自加壓力、克難求進，加速加力推進“一極三宜”江湖名城建設(shè)，確保完成和超額完成全年目標任務(wù)。
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    在領(lǐng)導班子調(diào)整會上的講話篇六
    同志們：
    這次全縣領(lǐng)導班子建設(shè)工作會議，是在全縣上下深入學習貫徹黨的*屆四中全會精神，加快實施二次創(chuàng)業(yè)，奮力沖刺全年經(jīng)濟和社會發(fā)展目標的關(guān)鍵時刻，召開的一次十分重要的會議。主要任務(wù)是圍繞加強執(zhí)政能力建設(shè)這個主題，認真貫徹全市領(lǐng)導班子建設(shè)工作座談會精神，總結(jié)交流我縣領(lǐng)導班子建設(shè)的做法和經(jīng)驗，研究部署今后一個時期我縣領(lǐng)導班子建設(shè)工作。圍繞會議主題，我先講三點意見。
    一、充分認識新時期領(lǐng)導班子建設(shè)的重要性和緊迫性。
    黨的*屆四中全會是在我們黨帶領(lǐng)全國人民為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的重要時期，召開的一次極其重要的會議。會議通過的《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，站在時代和戰(zhàn)略的高度，從理論和實踐、歷史和現(xiàn)實、繼承和創(chuàng)新、偉大事業(yè)和偉大工程的結(jié)合上，深刻分析了我們黨治國理政面臨的新形勢、新要求，系統(tǒng)總結(jié)了我們黨55年的執(zhí)政經(jīng)驗，明確確定了加強執(zhí)政能力建設(shè)的指導思想、總體目標和主要任務(wù)，要求我們不斷創(chuàng)新執(zhí)政理念，完善執(zhí)政方略，改進執(zhí)政方式，提高執(zhí)政能力。近年來，全縣上下通過大力弘揚領(lǐng)導苦抓、干部苦幫、群眾苦干的“三苦”精神，緊扣加快發(fā)展第一要務(wù)，大力實施農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使農(nóng)村產(chǎn)業(yè)取得了前所未有的突破性發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，縣委、縣政府又舉全縣之力，組織和帶領(lǐng)廣大干部群眾，繼續(xù)弘揚“三苦”精神，全面實施以提升一產(chǎn)、突破二產(chǎn)、帶動三產(chǎn)為核心的“二次創(chuàng)業(yè)”，實現(xiàn)了全縣工作重點的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移。為確保全縣經(jīng)濟社會持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展，特別是為了適應(yīng)二次創(chuàng)業(yè)和推進小康建設(shè)的新形勢，我們始終把“三苦”精神作為*創(chuàng)業(yè)發(fā)展的生命線、保障線，堅持從建立弘揚“三苦”精神的長效機制入手，著力加強各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的能力建設(shè)。不斷完善了干部教育培訓機制，堅持對各級領(lǐng)導班子的工作實行目標量化考核，積極推行領(lǐng)導干部能上能下、一般干部能進能出、選派干部外出鍛煉、選調(diào)干部到村任職、分流干部有償服務(wù)等干部工作機制，使全縣各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部在弘揚“三苦”精神，推動經(jīng)濟社會發(fā)展的實踐中得到了鍛煉，執(zhí)政能力不斷得到提高。從總體上看，各級各部門領(lǐng)導班子能夠按照縣委統(tǒng)一要求，堅持把思想政治建設(shè)和作風建設(shè)作為領(lǐng)導班子建設(shè)的首要任務(wù)來抓，在加強學習、提高素質(zhì)、改進作風、增強團結(jié)、完善思路、創(chuàng)新機制等方面做了大量工作，進行了積極有效的探索，在改革發(fā)展穩(wěn)定中較好地發(fā)揮了核心領(lǐng)導作用。
    但是，按照黨的*屆四中全會精神來檢查，我們的領(lǐng)導班子特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部在領(lǐng)導水平和領(lǐng)導能力方面還有許多不適應(yīng)的地方，與上級黨委和人民群眾的要求相比還有很大的差距。突出表現(xiàn)在：一些領(lǐng)導干部和領(lǐng)導班子思想理論水平不高，依法執(zhí)政能力不強，解決復雜矛盾的本領(lǐng)不大，領(lǐng)導發(fā)展的能力亟待加強;一些黨員領(lǐng)導思想作風不端正、工作作風不扎實、脫離群眾等問題比較突出，有的甚至官僚主義習氣嚴重，對上級熱衷于搞面子工程、形式主義，對群眾則高高在上，百姓安危冷暖漠不關(guān)心;個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導干部缺乏大局意識、民主意識、責任意識，工作中獨斷專行、各自為政、相互拆臺，加快發(fā)展的思路不清、措施不力，落實縣委、政府決策行動遲緩;有的思想解放程度不高，觀念陳舊保守，仍然習慣于用計劃經(jīng)濟的思維模式研究問題，創(chuàng)新能力有待于進一步提高;還有少數(shù)領(lǐng)導班子軟弱渙散，缺乏戰(zhàn)斗力和凝聚力，先鋒模范作用發(fā)揮不夠，腐敗現(xiàn)象在某些領(lǐng)域依然存在等等。這些問題的存在，勢必會影響到黨和政府在人民群眾中的形象，影響到領(lǐng)導班子核心領(lǐng)導作用的發(fā)揮，影響到全縣二次創(chuàng)業(yè)的順利實施。各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部要自覺站在立黨為公、執(zhí)政為民的高度，切實提高對新時期領(lǐng)導班子執(zhí)政能力建設(shè)重要性和緊迫性的認識，切實按照中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的要求，堅持把弘揚“三苦”精神與提高執(zhí)政能力有機結(jié)合起來，有針對性地加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部執(zhí)政能力建設(shè)，推動全縣改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的順利進行。
    二、緊扣發(fā)展第一要務(wù)，著力加強各級領(lǐng)導班子執(zhí)政能力建設(shè)。
    根據(jù)黨的*屆四中全會精神和中央、省、市委的部署，結(jié)合我縣領(lǐng)導班子實際，當前和今后一個時期，全縣領(lǐng)導班子建設(shè)的總體要求和主要任務(wù)是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的*屆四中全會精神，緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務(wù)，始終突出執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，以縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級領(lǐng)導班子為重點，把思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)有機結(jié)合起來，把制度建設(shè)貫穿始終，進一步提高素質(zhì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，改進作風，增強團結(jié)，努力把全縣領(lǐng)導班子建設(shè)成為自覺堅持和認真貫徹“三個代表”重要思想，能夠擔負起改革和建設(shè)重任，經(jīng)得起各種風險考驗，勤政務(wù)實、廉潔高效、團結(jié)堅強、銳意進取的領(lǐng)導集體，為深入實施“二次創(chuàng)業(yè)”、加快推進經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強有力的組織保證。
    當前和今后一個時期，領(lǐng)導班子建設(shè)的重點是執(zhí)政能力建設(shè)。我們一定要堅決貫徹落實中央的《決定》，深刻領(lǐng)會加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的各項要求，把實現(xiàn)執(zhí)政能力建設(shè)的總體目標同現(xiàn)階段的具體任務(wù)結(jié)合起來，既要圍繞總體目標開展工作，又要立足實際，有計劃、有步驟地推進《決定》提出的各項任務(wù)的落實。從*經(jīng)濟社會發(fā)展和干部隊伍建設(shè)的實際出發(fā)，提高領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的執(zhí)政能力，必須緊緊圍繞加快*發(fā)展這個第一要務(wù)，把樹立和落實科學的發(fā)展觀作為加強執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容，把促進經(jīng)濟社會發(fā)展作為檢驗執(zhí)政能力建設(shè)的重要標準，著力提高領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部五種能力：
    第一，要提高科學判斷形勢的能力。科學判斷形勢是領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部科學決策、掌握工作主動權(quán)的重要前提，是我們各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部應(yīng)具備的基本能力。我們要堅持用寬廣的眼界觀察問題，既要立足*看*，看優(yōu)勢、看變化;又要跳出*看*，看縣情、看差距;還要著眼未來看*，看目標、看前景?？陀^分析*的發(fā)展環(huán)境，深刻認識所處的發(fā)展階段，準確把握未來的發(fā)展趨勢，從而制定出科學的發(fā)展思路，采取切實可行的推進措施。各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部都要注意培養(yǎng)理論思維和戰(zhàn)略思維，善于辯證分析問題和多角度進行思維，從而透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住經(jīng)濟社會發(fā)展的主要矛盾和矛盾的主要方面，克服片面性、局限性、狹隘性，結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作。
    第二，要提高駕馭市場經(jīng)濟的能力。提高領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的執(zhí)政能力，首先要提高領(lǐng)導發(fā)展的能力。*作為相對貧困落后的欠發(fā)達地區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展的任務(wù)相當艱巨。在長期計劃經(jīng)濟的影響下，我們的各級班子和領(lǐng)導干部已經(jīng)習慣了計劃經(jīng)濟的領(lǐng)導方法和工作方法，不善于或不懂得用市場經(jīng)濟的方法推動工作，這與日益發(fā)展的市場經(jīng)濟不相適應(yīng)。因此，我們必須堅決摒棄計劃經(jīng)濟的思維方式和方法，切實轉(zhuǎn)變政府職能和領(lǐng)導經(jīng)濟工作的方式，致力于改善經(jīng)濟環(huán)境，制定正確的經(jīng)濟發(fā)展政策，維護健康的經(jīng)濟秩序，充分發(fā)揮政府的服務(wù)和引導作用，實現(xiàn)市場對資源的有效配置，真正使政府從不該管、管不了的事情中退出來，把該管的事情管好，把多方面加快發(fā)展的積極性保護好、引導好、發(fā)揮好，真正做到不缺位、不越位。當前，各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部要圍繞二次創(chuàng)業(yè)這個中心開展工作，主動服從和服務(wù)于二次創(chuàng)業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子要立足當?shù)貙嶋H，圍繞提升主導產(chǎn)業(yè)質(zhì)量、效益，抵御市場風險，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)及加強城鎮(zhèn)建設(shè)等方面，確定自己的工作重點，加快培植新的經(jīng)濟增長點，努力實現(xiàn)農(nóng)民增收、財政增長，真正做到按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，用發(fā)展的辦法解決前進中的難題。
    第三，要提高應(yīng)對復雜局面和處理突發(fā)事件的能力。善于駕馭復雜局面、應(yīng)對突發(fā)事件，是領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部必備的能力和本領(lǐng)。隨著改革的深化和利益關(guān)系的調(diào)整，各種社會矛盾日益顯現(xiàn)，工作難度進一步加大。各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部必須不斷增強駕馭復雜局面和處置突發(fā)事件的能力，既要密切關(guān)注形勢變化，注意把握社會動態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)影響改革發(fā)展的苗頭性問題，及時把問題解決在基層和萌芽狀態(tài);又要認真研究防范重大經(jīng)濟社會突發(fā)事件、重大自然災(zāi)害的特點和規(guī)律，做好應(yīng)對困難與風險的各項準備，不斷增強工作的科學性、預見性和有效性。要注意研究和把握新形勢下人民內(nèi)部矛盾的特點，綜合運用經(jīng)濟、法律、行政和思想政治工作等手段，處置好隨時可能出現(xiàn)的群體性事件，提高協(xié)調(diào)和處理各種矛盾的能力和水平。這里需要特別強調(diào)是，在重大經(jīng)濟社會突發(fā)事件、重大自然災(zāi)害面前，各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部必須靠前指揮，沉著應(yīng)對，絕不允許出現(xiàn)“遇到矛盾繞道走”的現(xiàn)象。
    第四，要提高依法行政的能力。依法行政是對各級領(lǐng)導機關(guān)的基本要求，特別是《行政許可法》的頒布實施，對我們各級黨委和政府的工作提出了更高的要求和標準。各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部必須進一步增強法制觀念和依法執(zhí)政的意識，自覺把堅持黨的領(lǐng)導、人民當家作主和依法治縣有機統(tǒng)一起來，動員和組織群眾依法管理經(jīng)濟和社會事務(wù)。特別是各級行政機關(guān)、執(zhí)法部門要堅持依法辦事，嚴格按照法律規(guī)定的范圍、程序、內(nèi)容和手段來規(guī)范行政行為，進一步健全管理制度，加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督，保證權(quán)力沿著制度化法律化軌道運行。
    第五，要提高統(tǒng)攬全局工作的能力。對黨委要提高統(tǒng)攬全局的能力，人大要提高依法履職的能力，政府要提高為民辦事的能力，政協(xié)要調(diào)動社會各界人士的積極性，提高議政能力。對各級領(lǐng)導班子特別是主要領(lǐng)導干部來說，主要職責就是抓全局、抓大事、抓決策、抓落實。既要抓住事關(guān)全局的重大問題，努力實現(xiàn)重點工作的突破，又要統(tǒng)籌兼顧，扎實推動經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展;既要積極探索經(jīng)濟發(fā)展的正確路子，又要注意從總體上保持發(fā)展思路的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性。特別是要按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，堅決不提不切實際的空口號，不搞形式主義的花架子，不上勞民傷財?shù)恼児こ?，不搞急功近利的短期行為，防止換一屆領(lǐng)導班子或一個主要領(lǐng)導就換一套發(fā)展思路的做法;既要抓經(jīng)濟、抓發(fā)展，又要抓安全、抓穩(wěn)定，統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展;既要抓當前工作，解決眼前問題，又要抓長遠規(guī)劃，奠定加快發(fā)展的基礎(chǔ)。
    三、突出重點，強化措施，全面提升領(lǐng)導班子建設(shè)水平。
    加強領(lǐng)導班子建設(shè)，提高領(lǐng)導干部執(zhí)政能力是一個大課題，也是一個長期課題，需要我們認真研究，不斷探索。對我們縣級以下各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部來說，提高執(zhí)政能力，說到底就是要提高為民辦事、為民服務(wù)的能力。領(lǐng)導苦抓、干部苦幫、群眾苦干的“三苦”精神，是*干部群眾的本質(zhì)和特色，也是黨的執(zhí)政能力建設(shè)在*這塊土地上的具體化，我們要繼續(xù)弘揚“三苦”精神，通過實踐“三苦”精神，進一步轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實，切實提高為民服務(wù)的水平，努力把*人民的事情辦好。全縣各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，都要結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門和各自實際，緊緊抓住“三苦”這個提高執(zhí)政能力的突破口，不斷探索提升領(lǐng)導班子建設(shè)水平的方法、措施和途徑。
    首先，要加強學習，解放思想。加強領(lǐng)導班子建設(shè)，提高領(lǐng)導干部執(zhí)政能力，最重要最緊迫的是要加強和改進領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的學習。各級領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部必須增強與時俱進的學習意識，堅持在學中干、在干中學，努力提升學習能力，以跟上日新月異的新時代，適應(yīng)千變?nèi)f化的新情況，應(yīng)對錯綜復雜的新局面。一要學以立德，提高境界。要重點學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，把理論學習作為改造主觀世界的強大武器，作為提高領(lǐng)導水平和執(zhí)政能力的根本途徑，著力提高自己在原則問題上辨別是非的能力，排除各種錯誤傾向的干擾，樹立政治意識、大局意識和責任意識。二要學以增智，開闊眼界。要系統(tǒng)學習和掌握全面建設(shè)小康社會所需的各種新理論、新知識、新技術(shù)，不斷拓展和更新知識，以活躍思想、啟迪思維、激發(fā)靈感;要善于借鑒別人的觀點、經(jīng)驗和做法，從而促進知識、能力和水平的提高，真正成為適應(yīng)全面建設(shè)小康社會需要的優(yōu)秀領(lǐng)導者和管理者。三要學以致用，促進工作。要堅持學與思、知與行相結(jié)合，做到學用相長、融會貫通;堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高我們的實際工作水平、具體操作能力;堅持把學到的新理論、新知識、新技能充分運用到工作中，把理論與*的具體實際聯(lián)系起來，與推進當前的各項工作聯(lián)系起來，與解決當前的社會矛盾聯(lián)系起來，從而提高分析問題、解決問題的能力，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。同時，要通過學習不斷解放思想，更新觀念，使廣大干部敢于打破地域局限，沖破思想牢籠，以開放的胸懷對待改革開放，以世界的眼光把握歷史趨勢，以超前的理論引領(lǐng)前進方向，不斷培養(yǎng)和提高領(lǐng)導干部戰(zhàn)略思維能力。要繼續(xù)按照“五破五立”的要求，找準解放思想的切入點，引導干部在實施“二次創(chuàng)業(yè)”，進一步理清發(fā)展思路上解放思想;在突出發(fā)展重點，加快經(jīng)濟發(fā)展上解放思想;在轉(zhuǎn)變政府職能、健全市場體系、發(fā)展非公有制經(jīng)濟上解放思想;在改善投資環(huán)境，拓寬招商引資渠道，開創(chuàng)對外開放新局面上解放思想;在建立完善干部考核任用機制，推進干部能上能下和能進能出，弘揚“三苦”精神上解放思想，以干部思想的大解放，促進經(jīng)濟快發(fā)展。
    其次，要轉(zhuǎn)變作風，求真務(wù)實。過去，我們曾以弘揚“三苦”精神，加快經(jīng)濟社會發(fā)展的實踐，贏得了省市學*的殊榮。現(xiàn)在我們實施二次創(chuàng)業(yè)，加快*小康社會建設(shè)進程，更需要全縣干部群眾特別是各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，進一步轉(zhuǎn)變作風，求真務(wù)實。各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部都要牢固樹立事業(yè)為先、群眾利益第一的思想，切實把維護群眾的根本利益，作為思考問題和開展工作的根本出發(fā)點和落腳點，真正把群眾的呼聲和意愿作為指導工作的第一信號，把關(guān)心和服務(wù)群眾作為自身的第一職責，把群眾評價作為衡量工作成績的第一尺度，視為群眾服務(wù)的公仆心為德正之美，視民不富仕不榮為品格之貴，視為官一任致富一方的責任感為立身之本，大力提倡領(lǐng)導到一線指揮、干部在一線工作、問題在一線發(fā)現(xiàn)、辦法在一線產(chǎn)生、矛盾在一線解決、經(jīng)驗在一線總結(jié)、政績在一線創(chuàng)造。要知民情、懂民意、惜民力、解民難，說實話、辦實事、出實招、求實效;幫事而不“作秀”，為民而不擾民;不弄虛作假，不搞不切實際的高指標;不做表面文章，急功近利，追求短期效應(yīng);不從“官本位”出發(fā)，搞數(shù)字游戲、形象工程。要下決心把工作重心下移，狠抓工作落實，一步一個腳印地推進工作，切實把心思集中在“想干事”上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在“會干事”上，把目標鎖定在“干成事”上。工作上要少一些浮躁，多一些思考;少一些應(yīng)酬，多一些實干;少琢磨些私事，多琢磨些工作。既要有“唱功”，更要有“做功”，要學會彈鋼琴，正確處理重點工作與一般工作的關(guān)系，既要能突出重點，又要能兼顧一般，以此推動整體工作開展。在這一點上，縣委將繼續(xù)堅持圍繞發(fā)展選人用人，全面貫徹《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，不斷創(chuàng)新以發(fā)展為核心的選人機制，真正把那些靠得住、有本事，肯干事、干成事的干部提拔交流到重要領(lǐng)導崗位上來。讓想干事的有機會，能干事的有舞臺，會干事的有位子。特別是對那些有較高政治理論水平、熟悉經(jīng)濟工作、作風扎實正派、有開拓創(chuàng)新精神、群眾公認的干部選拔進入各級班子，調(diào)整充實后備干部隊伍。反之，對那些工作疲疲沓沓、能力平平常常、成績不很明顯、作風不夠端正的干部，要及時作出調(diào)整處理。
    第三，要堅持民主，注重團結(jié)。民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導制度，是科學的領(lǐng)導方法和工作方法，也是增強班子團結(jié)的制度保證。各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部都要高度重視團結(jié)問題，自覺堅持民主集中制原則。要按照總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則，充分發(fā)揮各級黨委集中精力抓好大事、搞好協(xié)調(diào)、管好班子、管好干部的重要作用，切實加強縣委與人大、政府、政協(xié)以及人民團體的聯(lián)系，支持他們依照法律和各自章程規(guī)定，履行職能，開展工作，做到總攬不包攬，協(xié)調(diào)不代替。人大、政府、政協(xié)、法院、檢察院領(lǐng)導班子及其成員，都要增強黨性觀念，自覺維護黨委的領(lǐng)導核心地位，認真貫徹執(zhí)行黨的重大決策和部署，在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，獨立負責、步調(diào)一致地開展工作。各級領(lǐng)導班子特別是領(lǐng)導干部，在工作中要充分發(fā)揮民主，做到常規(guī)工作多通氣，大事小事多商量，有事無事常來往，特別是涉及重大決策、人事問題以及大額資金使用等問題，必須由集體討論決定，反對獨斷專行、軟弱渙散和各行其是。領(lǐng)導班子內(nèi)部必須堅持集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合，充分調(diào)動班子成員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。班子每個成員對各自分管的工作，要大膽負責地處理，不論分管什么工作，都應(yīng)互相配合，互相支持。要妥善處理好“一把手”與班子其他成員之間、黨政主要負責人之間和新老班子、新老成員之間的關(guān)系。主要領(lǐng)導要一視同仁地對待班子成員，做到公正處事，不有遠有近、厚此薄彼。要健全黨內(nèi)生活，堅持民主生活會制度，提高民主生活會質(zhì)量，認真開展批評與自我批評，增強領(lǐng)導班子解決自身問題的能力。
    第四，要艱苦奮斗，清正廉潔。艱苦奮斗、清正廉潔是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是對我們各級領(lǐng)導班子和每一位領(lǐng)導干部的最基本要求。我們要從自己所肩負的使命出發(fā)，從*經(jīng)濟相對還很落后的縣情實際出發(fā)，從貫徹落實“三個代表”重要思想的高度，自覺發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，帶頭樹立過緊日子的思想，反對任何形式的講排場、比闊氣和鋪張浪費行為。各級領(lǐng)導干部都必須牢記“兩個務(wù)必”，嚴以律己，廉潔奉公，嚴守法紀，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，管好子女配偶和身邊工作人員。必須珍惜和正確行使手中的權(quán)力，自覺追求高尚的生活情趣，抗得住各種誘惑，經(jīng)得起任何考驗。各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，都要嚴格按照中省市關(guān)于開展狠剎“四股歪風”活動的有關(guān)要求，堅持以身作則，身體力行，自覺接受干部群眾監(jiān)督，嚴格要求家屬和身邊工作人員，管好權(quán)、錢、人、事，決不跑官要官、收錢送物、謀取私利、參與賭博，帶頭抵制“四股歪風”，堂堂正正做人，清清白白做官，認認真真做事，樹立共產(chǎn)黨人清廉、公正、為民的良好形象。
    同志們，加強領(lǐng)導班子建設(shè)，提高領(lǐng)導干部執(zhí)政能力，事關(guān)全局，意義重大。我們一定要認真學習貫徹黨的*屆四中全會精神，努力把全縣各級領(lǐng)導班子建設(shè)好，為高舉“三苦”精神旗幟，加快實施“二次創(chuàng)業(yè)”，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供堅強有力的組織保證。
    在領(lǐng)導班子調(diào)整會上的講話篇七
    各位領(lǐng)導、同志們:。
    這次對領(lǐng)導班子成員調(diào)整，是市委經(jīng)過慎重考慮和研究決定的，局黨委表示完全支持和堅決擁護。此次新任職的*同志曾長期在*機關(guān)工作，是一名從基層成長起來的優(yōu)秀領(lǐng)導干部，政治堅定可靠，業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀，特別是到*工作以來，秉持過硬作風、發(fā)揮特長優(yōu)勢，綜合素質(zhì)、領(lǐng)導能力、工作作風進一步得到錘煉和提升，市局黨委相信，*同志一定能夠以這次任職為契機，和領(lǐng)導班子一道，頑強拼搏、再創(chuàng)佳績。
    下面，我代表局黨委，就進一步貫徹落實干部調(diào)整工作講四點要求。
    一要講政治，全面落實黨的絕對領(lǐng)導。**機關(guān)首先是政治機關(guān)，堅持黨的領(lǐng)導是最基本的要求。當前和今后一個時期，要把深入推進主題教育作為首要政治任務(wù)，引導全體黨員干部深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神，堅持不懈以黨的新理論新思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要深刻把握“兩個確立”的決定性意義，責無旁貸做“兩個確立”的忠誠擁護者、示范引領(lǐng)者，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。要進一步堅定思想信念、加強黨性修養(yǎng)、切實增強忠誠履職盡責的思想自覺和行動自覺，切實把黨的絕對領(lǐng)導落實到工作的各方面、全過程。
    二要謀發(fā)展，在更高起點上全面推進工作。能否抓好工作落實是檢驗領(lǐng)導班子戰(zhàn)斗力的根本標準，擔當作為是衡量黨員干部的時代標尺，是守初心擔使命的集中體現(xiàn)。特別是新任職的同志要在短時間內(nèi)適應(yīng)新環(huán)境、熟悉新情況、進入新狀態(tài)，積極調(diào)查研究、把握工作主動，聚焦主責主業(yè)，深入謀劃思考當前一段時期和明年工作思路舉措，從嚴從細從實抓好防風險、促發(fā)展各項措施。要留出抓落實的時間和創(chuàng)造性開展工作的空間，做到精打細算、統(tǒng)籌安排，把工作做出成效、做成亮點，在更高起點上全面推進工作，不辜負組織重托和干部期望。
    三要講團結(jié)，注重和加強領(lǐng)導班子建設(shè)。能否完成好上級交辦的任務(wù)，能不能取得實實在在的成效，班子是關(guān)鍵，團結(jié)是保證。要高度重視班子建設(shè)，切實增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力?！耙话咽帧北仨毊敽冒嚅L，班子成員要當好“關(guān)鍵少數(shù)”，堅持民主集中制原則，大事講原則，小事講風格，原則的問題當仁不讓。班子成員要主動支持“班長”工作，多向新任職的同志介紹情況，從大局出發(fā)多提建設(shè)性的意見建議，在合作中加深了解，在團結(jié)中凝聚共識，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，共同建設(shè)團結(jié)和諧、銳意進取的戰(zhàn)斗集體，為各項業(yè)務(wù)工作順利開展提供強有力的組織保障。
    四要嚴紀律，落實好從嚴管黨治黨責任。習近平總書記指出，廉潔自律是共產(chǎn)黨人為官從政的底線。要切實發(fā)揮各級領(lǐng)導班子和黨員干部的示范帶動作用，一級帶著一級干、一級做給一級看，齊心協(xié)力抓班子帶隊伍。要堅持刀刃向內(nèi)、自我革命，嚴格落實全面從嚴管黨主體責任、書記“第一責任人”和班子成員“一崗雙責”。要加強紀律教育，引導干部職工嚴守政治紀律和政治規(guī)矩；加強管理監(jiān)督，靠制度機制管人管事；堅持以黨建帶隊建，高標準抓好基層黨組織建設(shè)，不斷提高凝聚力、戰(zhàn)斗力?？傊?，要把從嚴的“螺絲”擰得更緊，從政治上、思想上、組織上、作風上全面加強干部隊伍建設(shè)。
    同志們，當前各項工作任務(wù)艱巨，責任重大。希望大家進一步提振精神、開拓進取，不辱使命、不負重托，以更加昂揚的斗志、更加扎實的作風、更加出色的工作，再創(chuàng)新佳績、再上新臺階。
    我就講這些，謝謝大家！
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    在領(lǐng)導班子調(diào)整會上的講話篇八
    同志們：
    根據(jù)市局黨組統(tǒng)一部署和安排，市局于今年元月份對全市11個縣區(qū)局領(lǐng)導班子和班子成員20xx和20xx年度履職情況進行了比較全面的考察考核，現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下:。
    一、考察考核工作基本情況。
    (一)組織工作情況。本次考察考核工作從今年元月5日開始，至元月15日全面結(jié)束,由于準備充分，上下溝通，進展順利,效果明顯?；仡櫩疾炜己斯ぷ鞯倪^程，可以歸納為五個突出特點。一是各級領(lǐng)導重視。市局黨組事前召開專門會議，研究部署考察考核工作，事中進行重點督導，事后分層次聽取匯報。市局按照班子建設(shè)的要求，把縣區(qū)局班子考察考核作為對縣區(qū)局兩年來工作的一次全面了解和總結(jié)，由分線聯(lián)系局領(lǐng)導帶隊分赴各縣區(qū)局進行現(xiàn)場考察?？h區(qū)局領(lǐng)導班子對此高度重視，態(tài)度端正、述職嚴謹、剖析深刻，確保了考察考核工作有序進行，達到預期效果。二是工作部署周密。市局在20xx年3月份就作了工作安排部署，10月份制定下發(fā)了詳細的《班子建設(shè)考察考核實施方案》，12月份以市局黨組(永地稅黨[20xx]22號)文件下發(fā)通知，明確了考察考核對象、內(nèi)容、程序和要求，并細化了考察考核時間、被測評對象和參加測評人員范圍、談話人員范圍，統(tǒng)一了測評內(nèi)容，規(guī)范了測評表格，為考察考核工作的全面深入奠定了基礎(chǔ)。三是考察程序嚴格。各考察組按照考察預告、大會動員、縣區(qū)局班子及領(lǐng)導干部述職述廉、民主測評、個別談話、查閱黨組會議、局務(wù)會議、廉政監(jiān)察記錄等相關(guān)資料、走訪當?shù)卣⒓o委、到辦稅服務(wù)廳實地抽查文檔、考察小組集體“會診”、綜合分析、向市局黨組集體匯報等程序，考察考核工作環(huán)環(huán)相扣，有條不紊。共組織述職測評大會11場，387人次參加大會并參與測評;個別談話267人次;走訪黨政部門24人次，發(fā)放征求意見表30份;查閱年度工作總結(jié)、黨組會議、中心組學習和民主生活會記錄、領(lǐng)導干部學習筆記210余份;撰寫考察報告65份，整個過程嚴密有序，高效規(guī)范。四是充分聽取民意。考察過程中高度重視民主測評和個別談話的組織。民主測評分兩個類別(縣區(qū)局領(lǐng)導和其他干部群眾)設(shè)置投票席，不記名投票。擴大個別談話范圍，這次考察除找領(lǐng)導班子成員、縣區(qū)局科室負責人、分局長等逐一個別談話外，還直接聽取了部分一般干部和老干部的意見。進行了個別走訪，主動征求系統(tǒng)外意見，努力提高考察的全面性、針對性和準確性。五是考察口徑統(tǒng)一。今年1月4日，市局采取以會代訓的形式，對參加兩年一度班子考察考核的成員召開專題會議，會上明確了責任，統(tǒng)一了口徑，細化了流程，規(guī)范了要領(lǐng)，強調(diào)了紀律，規(guī)定了材料撰寫和有關(guān)事項要求，確定了聯(lián)系人、資料員，為規(guī)范有序地開展班子考察考核工作提供了組織保障，增強了可操作性。
    (二)考察總體結(jié)果。據(jù)統(tǒng)計，縣區(qū)局班子民主測評評價為“好”的比例最高為100%，最低的73.3%，其中90%以上的有4個，領(lǐng)導干部民主測評優(yōu)秀率最高的為95.35%，最低的31.4%，稱職以上票數(shù)比例都在75%以上。當?shù)卣?、紀委滿意率測評都是100%。干部選拔任用工作民主評議、新選拔任用干部評議和廉政建設(shè)測評平均滿意率除3個單位外其他8個單位都在85%以上?？h區(qū)局班子民主測評評價為“好”的比例排名靠前的是：祁陽(100%)、冷水灘(97.8%)、零陵(95.3%)、東安(94.4%)、道縣(86.1%)、寧遠(86%)、新田(84.6%)。與20xx年相比，提高幅度較大的是：祁陽(7.7%)、新田(6.9%)、寧遠(6.7%)和道縣(5.6%)。按照這次班子考察的綜合分析和平時掌握的情況，結(jié)合近年來縣區(qū)局領(lǐng)導班子年度考核結(jié)果，整體功能發(fā)揮更好，綜合表現(xiàn)更為突出，工作業(yè)績更為出色的領(lǐng)導班子有冷水灘區(qū)局、零陵區(qū)局、寧遠縣局和新田縣局。
    二、兩年來縣區(qū)局領(lǐng)導班子建設(shè)取得的主要成績。
    兩年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導下，縣區(qū)局領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部不斷加強自身建設(shè)，全面提高綜合素質(zhì)，認真履行工作職責，創(chuàng)新工作思路，弘揚優(yōu)良作風，各個方面都取得了長足進步。
    (一)綜合素質(zhì)更加全面。一是領(lǐng)導結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。到去年底，縣區(qū)局54名領(lǐng)導班子成員平均年齡44.1歲，比兩年前下降1.3歲;高學歷者增多，41人本科學歷，3名碩士，具有本科以上學歷人數(shù)占縣區(qū)局班子成員總?cè)藬?shù)的81.5%;交流干部增多，縣區(qū)局領(lǐng)導班子成員中有交流干部9人，占16.7%。二是科學發(fā)展能力不斷提升。20xx年，市局創(chuàng)造條件對新提任縣區(qū)局領(lǐng)導班子成員在揚州舉辦了一期培訓班，以提升干部的領(lǐng)導能力。按照系統(tǒng)內(nèi)交流輪崗辦法，除縣區(qū)局班子成員相互交流外，市局還派員到縣區(qū)局掛職學習。通過培訓學習、交流輪崗和掛職鍛煉，縣區(qū)局領(lǐng)導班子眼界進一步開闊，解決復雜問題的能力進一步增強，領(lǐng)導科學發(fā)展的水平進一步提高，駕馭全局的敏銳性明顯提升。連續(xù)兩年來，全系統(tǒng)收入保持了高基數(shù)上的高增長，干部隊伍素質(zhì)在磨礪中不斷提升，業(yè)務(wù)骨干、能手型人才不斷增多，各類先進典型代表不斷涌現(xiàn)，征管基礎(chǔ)工作不斷夯實，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的意識和能力明顯改觀，稅政管理水平大大提高，信息管稅向縱深拓展，稅收法制建設(shè)不斷完善，“兩稅”劃轉(zhuǎn)工作順利，機構(gòu)改革圓滿成功，干部思想異?；钴S，見賢思齊氛圍濃厚。三是開拓創(chuàng)新意識得到增強。各縣區(qū)局領(lǐng)導班子立足本職工作，注重開拓創(chuàng)新，探索并推出了很多富有特色的亮點工作。如冷水灘區(qū)、道縣房地產(chǎn)稅收“一體化”、零陵區(qū)車輛稅收“一條龍”，東安砂石開采等礦產(chǎn)資源稅“一雷管”，寧遠綜合治稅“一張網(wǎng)”工程，強化稅源控管，效果非常明顯。另外，在全市范圍內(nèi)大力推行公告制度，破解執(zhí)法難瓶頸。20xx年共公告納稅人稅收違章違法行為79起，補征稅款3257萬余元，加收滯納金及罰款518萬元;健全數(shù)據(jù)管理制度，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。出臺了《省級大集中綜合征管系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理辦法(試行)》和《大集中業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理考核辦法(試行)》等制度，統(tǒng)一和規(guī)范了全市大集中系統(tǒng)的操作和利用;大力推行電子報稅工作。20xx年全市財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)三方協(xié)議驗證通過的納稅戶為2134戶，同比增加241戶，扣繳稅款為45813.6萬元，增加13095.8萬元。銀行刷卡繳稅100482筆，繳稅金額為49380.08萬元，有效地拓展了納稅服務(wù)平臺;在道縣地稅局開展了職業(yè)風險預警機制試點工作基礎(chǔ)上，列出稅收執(zhí)法、行政管理等21個方面的294個風險點。通過預警提示，加強風險教育，增強干部職工防范風險的意識和能力;扎實開展“大走訪”和“排憂解難服務(wù)月”活動。對重點聯(lián)系企業(yè)——湖南省冷水灘電線電纜廠開展排憂解難活動，融洽征納關(guān)系;深入開展“三觀四德一心態(tài)”教育，增強工作中的“危機意識”，保持生活中的“陽光心態(tài)”。四是爭先創(chuàng)優(yōu)意識明顯提高。全市系統(tǒng)緊緊圍繞稅收中心工作，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得了一系列的先進和榮譽稱號。近兩年來，市局榮獲“全國稅收宣傳優(yōu)秀獎”;零陵區(qū)局榮獲“全國模范職工之家”;冷水灘區(qū)原第三稅務(wù)所榮獲“全國學習型先進班組”;全市11個縣區(qū)局均榮獲省級文明單位;在全市系統(tǒng)先進單位、優(yōu)秀稅務(wù)工作者評選活動中，東安縣局辦稅服務(wù)中心等5個先進單位和姜寧濤等10名優(yōu)秀稅務(wù)工作者脫穎而出，典型示范作用得到較好發(fā)揮;冷水灘、藍山、寧遠、祁陽、道縣、江永等縣區(qū)局在“三亮三比三評三創(chuàng)”競賽活動中，方法創(chuàng)新，效果明顯;零陵區(qū)局秦剛同志以“平凡的崗位，不平凡的業(yè)績”，入選全省地稅系統(tǒng)先進人物優(yōu)秀事跡成員;在全省地稅系統(tǒng)“兩爭”活動中，我市地稅系統(tǒng)寧遠縣地稅局等2個單位，彭志堅等3名個人受到表彰;直屬局、稽查局等單位創(chuàng)造條件，積極做好省級文明單位、文明標兵單位、青年文明號等榮譽的申報、創(chuàng)建工作，較好地推動了文明創(chuàng)建工作的縱深發(fā)展;在20xx年全市政風行風和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境測評50個評選對象中，市局躋身第二名。全市11個縣區(qū)局進入了行風評議和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的先進行列。除此之外，還有很多單位在過去的兩年里在當?shù)攸h政考核評比中獲得了大量榮譽，爭得了位子，樹立了形象。五是執(zhí)行力顯著提升。20xx年，通過全市“強責增效執(zhí)行年”活動的開展，各縣區(qū)局班子在落實市局工作要求方面“不再訴理由，也不再訴原因”，只要市局確定好的工作一抓到底，不打折扣，形成“不講困難，只比貢獻”團結(jié)進取、科學趕超的氛圍。同時，各縣區(qū)局對于黨組班子確定好的工作，也不再“各唱各的調(diào)，各吹各的號”，做到思想同心，目標同向、工作同力。年底，經(jīng)粼選、打分，黨組研究，評選出祁陽縣局、東安縣局、新田縣局等單項工作先進集體，通過“強責增效執(zhí)行年”競賽活動的開展，提高了認識、振奮了精神、促動了工作、提高了效率。
    (二)團結(jié)局面更加鞏固。兩年來，縣區(qū)局領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進一步增強貫徹民主集中制的主動性和自覺性，更加注重團隊精神的塑造，團結(jié)協(xié)作意識更強，和諧共事氛圍更濃，沒有發(fā)現(xiàn)明顯不團結(jié)的班子。大多數(shù)“一把手”善于帶班帶隊，作風民主，敢于放手放權(quán)，不直接分管人、財、物，注重發(fā)揮班子成員的工作積極性。絕大部分副職能夠擺正位置，積極當好參謀助手，做到干事不誤事、補臺不拆臺、到位不越位，認真履職抓好分管工作，“齊心劃槳開大船”，服務(wù)全局工作。在個別談話中，廣大干部對大部分領(lǐng)導班子的第一評價就是團結(jié)協(xié)作意識較強，對地稅工作取得進步首先也是歸功于領(lǐng)導班子的團結(jié)協(xié)作。冷水灘、零陵、寧遠、新田、祁陽等縣區(qū)局領(lǐng)導班子協(xié)作精神和活力明顯增強，得到干部職工普遍贊同。在對領(lǐng)導干部個人的測評上，11個縣區(qū)局“一把手”優(yōu)秀率在本局班子中排名第一，核心作用突出。兩年來，各縣區(qū)局領(lǐng)導班子成員之間的思想溝通和感情交流有所加強，通過民主生活會、中心組學習、日常交心談心等方式，大多數(shù)班子成員之間坦誠相待，互幫互助，形成了大事講原則，小事講風格，政治上志同道合、思想上肝膽相照、工作上緊密配合、生活上互相關(guān)心的良好氛圍。
    (三)工作業(yè)績更加優(yōu)良。兩年來，各縣區(qū)局領(lǐng)導班子團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)，開拓進取，取得了突出的工作業(yè)績。一是組織收入不斷增長。去年全市地稅系統(tǒng)共組織各項收入32.9億元，同比增加10.3億元，增長26.07%,地稅收入占地方財政收入的比重為45.12%,收入規(guī)模在財稅三家中繼續(xù)保持領(lǐng)軍席位。20xx年，直屬局征收各項稅費收入增幅高達48.8%，涉外分局、寧遠縣局收入增幅在30%以上,零陵、冷水灘、道縣、祁陽收入增幅在25%以上。20xx年，涉外分局、零陵區(qū)局增幅超過50%，寧遠、江華、冷水灘增幅超過40%，祁陽、藍山增幅超過30%。二是科技管稅和納稅服務(wù)水平不斷深化。各縣區(qū)局圍繞“五比五看”活動載體，開展稅收宣傳，加強稅源與征管監(jiān)控，穩(wěn)妥實施發(fā)票換版工作，認真組織納稅信用等級評定等，收效良好，寧遠縣局以扎實的工作業(yè)績被省局評為“五比五看”先進單位。扎實推進信息管稅，財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)上報稅、刷卡繳稅、同城通辦等電子辦稅系統(tǒng)得到應(yīng)用并推廣，既加強了管理，又豐富了納稅服務(wù)手段。寧遠、零陵、冷水灘、藍山、祁陽等縣區(qū)局實行每季征管質(zhì)量檢查考核打分與點評通報制，東安、道縣、江華、江永縣局推出《征管數(shù)據(jù)管理辦法》，雙牌、新田縣局制定了《征管業(yè)務(wù)操作流程》，進一步完善了征管工作制度和機制。三是稅政管理不斷加強。各縣區(qū)局積極開展營業(yè)稅起征點調(diào)整的政策調(diào)研，探索推行行業(yè)稅收管理，不斷完善“兩稅”管理機制，認真落實《湖南省車船稅實施辦法》，推進修改后的個人所得稅法的實施，加強高收入者個人所得稅的管理，深入推進納稅評估工作，嚴格省級稅收管理等，稅政管理更加科學化、制度化、規(guī)范化。20xx年全市在認真貫徹落實所得稅政策的同時，實施挖潛增長戰(zhàn)略，共組織入庫兩個所得稅6.01億元,同比增收1.09億元,增長22.1%。20xx年重點組織開展了對水泥、酒店、旅游業(yè)等行業(yè)的納稅評估競賽活動，共評估補稅4748萬元。四是稅收稽查保障有力。20xx年，全市稽查系統(tǒng)共檢查299戶，累計查補入庫各項收入1.02億元，同比增收4576萬元，增長81.31%，震懾了偷稅行為,營造了公平的稅收法治環(huán)境，稽查查補率位居全省前列。五是教育培訓精彩紛呈。一方面，創(chuàng)新培訓方式，開展“巡回大培訓”。20xx年，市局大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，建立了“師資隊伍自備，教學內(nèi)容自定，培訓場地自有”的三自培訓模式，按需施教，突出重點、找準難點、抓住熱點，有針對性的開展技能培訓，全年共組織7位本系統(tǒng)內(nèi)部師資力量開展巡回大培訓2期共24場次，參訓人員達2500多名。通過創(chuàng)新“巡回大培訓”方式，收到了“優(yōu)化師資隊伍、增強培訓效果、降低培訓成本、提高老干激情、建立長效機制”的良好效果;另一方面，按照市局提出的“快樂學習，幸福工作”的創(chuàng)意，開發(fā)“快樂學習”軟件，開創(chuàng)稅務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)上在線學習先河。通過一年多的推廣應(yīng)用，全市在職干部職工全部上線學習，參學率達100%，其中，做對10000道題以上的已有567人，占總參學人數(shù)的54.84%，做對30000道題以上的有496人，占總參學人數(shù)的47.97%，并于20xx年10月28日，在祁陽縣地稅局隆重舉行了“在線學習一周年總結(jié)表彰暨經(jīng)驗交流會議”，對祁陽縣等3個“在線學習”先進單位、黃莉菊等50名先進個人給予隆重表彰。“快樂學習”益智、益情、益能，大大激發(fā)了廣大干部的學習熱情，得到省局周巧藝等局領(lǐng)導的高度評價和大力推廣。六是隊伍建設(shè)不斷推進。兩年來，縣區(qū)局在加強干部隊伍建設(shè)上都想了很多辦法，取得了較好的效果。按照《干部選任條例》要求，本著對事業(yè)高度負責的原則，把好“流程關(guān)、環(huán)節(jié)關(guān)、人情關(guān)、心理關(guān)”，20xx年公平、公開、公正地的選拔了7名正科實職7名副科實職干部走上了領(lǐng)導崗位。20xx年提拔的7名副科長當中，35歲以下有2名，年輕干部占28.6%，7名科長當中35歲以下有1名,年輕干部占14.3%;全市正科級少數(shù)民族干部由2名提高到4名，少數(shù)民族干部占整個正科干部的比例由6%提高到10%。提拔1名副科少數(shù)民族干部，副科少數(shù)民族干部由原來的2名，增加為3名;分別提拔1名正、副科女性干部，正科女性干部由原來4名提高為5名，副科女性干部由原來16名提高為17名。全市地稅系統(tǒng)機構(gòu)改革在全系統(tǒng)1172名在職干部的高度關(guān)注下取得圓滿成功，可以自豪地說，我市的機構(gòu)改革在全省是做得最好的，沒有一起上訪事件的發(fā)生，得到省局領(lǐng)導的高度評價。另外，20xx年市局機關(guān)及直屬單位“公選”12人充實機關(guān)力量，整個選人過程嚴格執(zhí)行“筆試—面試—考察”程序，始終堅守嚴把資格審查關(guān)、出題保密關(guān)、能力檢測關(guān)、面試檢驗關(guān)、政審考察關(guān)，全面貫徹落實了市局黨組“惜才、愛才、用才”的理念，起到了“激勵學習、鼓勵工作、傾向基層”的導向效應(yīng)，大大激發(fā)了干部的學習、工作熱情。
    (四)公眾認可度不斷提高。民主測評結(jié)果是最直觀的指標，與20xx年相比，領(lǐng)導班子測評的優(yōu)秀率平均上升了5個百分點，不稱職率降到了4%以下。兩年來，領(lǐng)導干部個體素質(zhì)明顯提高，群眾認可度大幅提升，個人測評的優(yōu)秀率平均上升4個百分點，不稱職率下降近3個百分點，所有班子成員優(yōu)秀率均在三分之二以上。其中，有幾位同志的測評優(yōu)秀率上升近10個百分點，說明大家對他們進步的充分認可。從個別談話情況來看，超過90%的干部對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部持肯定態(tài)度，對他們的政治素質(zhì)、執(zhí)政水平、勤政廉政、關(guān)心愛護干部等方面的情況都充分認可，對事業(yè)的持續(xù)發(fā)展也抱有堅定的信心。同時，這兩年來，隨著干部交流力度的加大，交流干部的增多，對改善領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)、增強領(lǐng)導班子活力起到了積極的作用。交流干部克服了比本地干部更多的困難，愛崗敬業(yè)，辛勤工作，默默奉獻，在測評及談話中都贏得了廣大干部職工的好評。從走訪當?shù)卣?、紀委的情況來看，沒有收到不良反映，聽到的都是贊譽和肯定。從考察組調(diào)查辦稅廳的服務(wù)狀況、與納稅人交流情況來看，縣區(qū)局納稅服務(wù)質(zhì)量和水平都在大幅提升，納稅環(huán)境營造得比較好，納稅人滿意度在不斷提升。
    總之，兩年來縣區(qū)局領(lǐng)導班子建設(shè)取得了很大成效，在發(fā)展地稅事業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟中充分發(fā)揮了領(lǐng)軍作用，取得了優(yōu)良業(yè)績，塑造了良好形象。
    三、縣區(qū)局領(lǐng)導班子建設(shè)方面存在的主要問題。
    兩年來，縣區(qū)局在班子建設(shè)和領(lǐng)導干部自身建設(shè)上取得了很大的成績，但與時代的要求、與事業(yè)發(fā)展的要求和與地方黨政、納稅人對我們地稅的期盼與要求相比，還存在一些問題和不足。
    (一)領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化。年齡結(jié)構(gòu)方面，班子成員平均年齡44.1歲，最小的34歲，最大的52歲，平均年齡相對偏大。同時，部分縣區(qū)局班子中同年齡段的偏多，沒有形成年齡的梯次結(jié)構(gòu)。從性別結(jié)構(gòu)來看，零陵、東安、雙牌、道縣、藍山、江華、江永等7個縣區(qū)局班子成員中沒有女干部。從知識結(jié)構(gòu)來看，班子中80%以上都是綜合管理類專業(yè)，財經(jīng)類專業(yè)方面具有較高學歷層次的較少，互補性不強。
    (二)領(lǐng)導班子整體功能有待進一步提升。有的領(lǐng)導班子成員個體素質(zhì)較高但整體功能發(fā)揮不好，形成合力不夠。有的領(lǐng)導班子雖然整體功能發(fā)揮好但個體素質(zhì)提升不快，發(fā)展的后勁不足，難以保持事業(yè)長遠穩(wěn)健發(fā)展。同時，縣區(qū)局領(lǐng)導班子雖然沒有明顯不團結(jié)的現(xiàn)象，但是內(nèi)部不夠和諧的情況還存在。有的“一把手”和副職之間、副職與副職之間交心通氣少之又少，互相之間心存隔閡，影響集體決策，也影響執(zhí)行力;有的領(lǐng)導干部自視甚高，缺乏謙遜平和心態(tài)，“天馬行空，我行我素”，對別人的觀點和建議不屑一顧;個別領(lǐng)導干部認為提拔無望，“船到碼頭，車到站”，喪失了應(yīng)有的理想、信念、追求，工作表現(xiàn)連一般干部都不如;極少數(shù)領(lǐng)導干部因害怕丟選票，“老好人”思想做祟，不愿堅持原則、不敢堅持原則、不能堅持原則，工作被動應(yīng)付，只求過得去，不求過得硬，對班子的號召力和戰(zhàn)斗力造成了極壞的影響;還有個別領(lǐng)導干部胸懷不夠開闊，對自己要求不夠嚴格，當面不說，背后不負責任地說，甚至看人看事不客觀、不陽光。所提到的這些問題都不同程度地削弱了班子的整體功能，影響了班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    (三)領(lǐng)導班子作風建設(shè)有待進一步加強。兩年來，領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的責任意識、制度意識、風險意識普遍增強，但在作風建設(shè)方面還存在明顯不足，需要改進和加強?？疾熘蟹从潮容^集中的有：一是學習新知識、接受新事物不夠。如領(lǐng)導干部主動參與計算機、網(wǎng)絡(luò)知識學習培訓的不多，操作電腦、運用網(wǎng)絡(luò)的整體水平不高，指導信息化建設(shè)的能力不強。二是關(guān)心基層不夠。基本建設(shè)、基本待遇、基本時間向基層投入不夠。體現(xiàn)在對分局資金投入上“虛高實低”，三基”投入上存在“泡沫”，基層工作生活條件難以滿足基本需要，基層干部不安心工作。三是工作抓落實不夠。容易滿足以會議落實會議、以文件貫徹文件，具體的督查促進、分類指導、全程跟蹤不夠。一些制度落實不到位，出現(xiàn)管理上的漏洞，甚至造成責任事故。這兩年來出的一些問題都說明了這個方面的不足。四是研究新情況新問題不夠。通過考察分析，我們發(fā)現(xiàn)有三個方面滯后：第一是社會敏感性滯后。面對瞬息萬變的社會，對社會方方面面的反映滯后。第二是對新情況新問題作為的時間滯后。像江華縣局黎某貪污受賄案等。之前也曾聽到過反映，但對反映表現(xiàn)出來的態(tài)度近乎麻木，導致貽誤了處理問題的最佳時機。第三是工作思維和工作方式滯后。對出現(xiàn)的突發(fā)性情況，習慣于“了難、擺平、搞定”，真正坦誠面對問題、認真整改問題的措施和辦法不多;對一些工作，我們也有過很好的思路和做法，但具體督促、跟蹤研究、修改完善不夠。滿足于出經(jīng)驗，滿足于留印象，創(chuàng)新工作“淺嘗輒止，虎頭蛇尾”，沒有打造屬于自己叫得響的“品牌”。五是勤儉辦事業(yè)的精神不夠。行政成本意識比較淡薄，鋪張浪費“暗流”現(xiàn)象不同程度存在。有個別領(lǐng)導干部應(yīng)酬太多，在干部群眾中頗有微詞。這些領(lǐng)導班子和班子成員作風建設(shè)上存在的問題需要我們總結(jié)、思考，積極解決。
    (四)領(lǐng)導成員“擔當”作用有待進一步提升。極少數(shù)班子成員大局觀念不強，工作中局限于小圈子，對于分管的部門和分管的干部管理不嚴、要求不高、引導偏向;有的班子成員不思學習、不善學習，甚至抵制學習，對待上級推行的學習培訓是冷嘲熱諷，工作憑經(jīng)驗，辦事憑感情;極個別班子成員原則性不強，喜歡看人笑話，“謀事不足，謀人有余”，說話、干事不看對象、不注意場合，影響班子和諧;有的班子成員，素質(zhì)不高、能力不強、架子不少，聽不進不同意見，沒有發(fā)揮應(yīng)有的領(lǐng)導作用、示范作用，嚴重影響到縣區(qū)局班子整體形象;極個別班子成員在服務(wù)全局工作中，沒有擔當?shù)闹腔?，沒有擔當?shù)挠職猓瑳]有擔當?shù)募で?，更沒有擔當?shù)淖鳛?。工作中原則性不強，“辦法不多，牢騷多”，將自己標榜成正義的化身。有的班子成員之間缺乏尊重和理解，缺乏“舍我其誰”的擔當精神和英雄氣慨，嚴重影響班子團隊戰(zhàn)斗力，影響地稅事業(yè)的科學發(fā)展。
    同志們，關(guān)于縣區(qū)局領(lǐng)導班子和班子成員考察考核情況，我就向大家報告到這里。成績屬于過去，未來任重道遠，我們要認真總結(jié)，不斷改進。待會兒，谷局長還將就班子建設(shè)作重要講話，專題部署。我堅信，有市局黨組的堅強領(lǐng)導，有同志們的共同努力，心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，我們的縣區(qū)局領(lǐng)導班子一定會建設(shè)得更好更強!
    在領(lǐng)導班子調(diào)整會上的講話篇九
    省委組織開展的這次市、廳級黨委領(lǐng)導班子民主集中制集中學習教育活動，是踐行“三個代表”重要思想、健全黨內(nèi)民主生活、提高黨委領(lǐng)導班子領(lǐng)導水平和執(zhí)政水平的重要舉措，對我們落實省委六屆四次全會精神，增強領(lǐng)導班子的凝聚力、提高戰(zhàn)斗力，深化企業(yè)改革，推動企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。根據(jù)集團開展學習教育活動的安排，今天，我們黨委領(lǐng)導班子召開以民主集中制為專題的民主生活會，對領(lǐng)導班子和個人貫徹執(zhí)行民主集中制情況進行回顧總結(jié)，認真查擺存在的問題，并深刻開展批評與自我批評。作為黨委書記，首先，我代表集團黨委領(lǐng)導班子對集團黨委，并對我個人貫徹執(zhí)行民主集中制情況進行回顧總結(jié)，查擺問題，并對各位同志提出意見。
    一、貫徹執(zhí)行民主集中制情況。
    我與張××同志10月到集團工作，我任董事長、總裁兼黨委副書記，××同志任黨委書記、副董事長。去年5月，××同志調(diào)離集團，去年8月，我兼任黨委書記，不再擔任總裁。嚴格講，我是從去年5月底主持集團黨委全面工作，前幾年是協(xié)助三發(fā)同志抓黨務(wù)工作?，F(xiàn)在黨委領(lǐng)導班子中，玉民是我來之前進黨委的，其他幾位都是我來之后進的，但作為幾年來集團黨委領(lǐng)導班子的主要負責人，我認為總結(jié)回顧自19我到集團以來這幾年的`情況比較客觀、全面，并且具有現(xiàn)實意義。
    自年10月以來，集團黨委和本人講黨性，顧大局，注重自覺貫徹執(zhí)行民主集中制原則，從集團扭虧脫困、做大做強的大局出發(fā)，緊緊依靠職工群眾，深化改革，調(diào)動一切積極因素。同時，加強黨委領(lǐng)導班子民主集中制建設(shè)，始終堅持集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合，在黨委領(lǐng)導班子中形成了講黨性、講原則、講規(guī)矩的良好氛圍和民主團結(jié)、生動活潑、奮發(fā)有為的政治局面，推動了集團各項工作的順利開展。在1998年集團經(jīng)營下滑、虧損嚴重、困難重重和干部職工市場意識、競爭意識淡薄的情況下，逐步建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的用人用工、勞動分配和管理等運行內(nèi)部機制，資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)明顯改善，經(jīng)營規(guī)模止跌回升，去年實現(xiàn)33.8億元，打破歷史最高記錄，今年又將記錄刷新，可實現(xiàn)40億元；虧損逐年大幅減少，連續(xù)超額完成減虧任務(wù)，使集團呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
    1、注重學習，努力增強貫徹民主集中制的意識和本領(lǐng)。幾年來，集團黨委認真組織黨員干部進行理論學習的同時，認真堅持黨委中心組學習制度，還結(jié)合企業(yè)特點，實行集中學習和個人自學相結(jié)合，先后學習黨的十五大、十五屆四中全會、五中全會、十六大精神與“三個代表”重要思想，以及省委省委六屆三次、四次全會等有關(guān)會議精神，學習民主集中制基本原則和制度規(guī)定；并認真開展了“三講”、“三個代表”重要思想和“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”學習教育活動。增強了黨委領(lǐng)導班子及成員貫徹執(zhí)行民主集中制的意識和本領(lǐng)，增強了自覺性和主動性。
    2、建立健全有關(guān)制度，實現(xiàn)民主集中制制度化、規(guī)范化。集團黨委和本人深知民主集中制的重要性，為在工作中充分遵循和體現(xiàn)，發(fā)揮黨委領(lǐng)導班子的集體力量，幾年來，集團黨委組織制訂了《黨員代表大會制度》、《黨內(nèi)民主選舉制度》、《合理化建議活動制度》、《舉報處理辦法》、《例會制度》、《司務(wù)公開制度》等企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，體現(xiàn)民主集中制原則。為充分聽取職工意見，今年，集團還專門設(shè)立周三下午為職工來訪接待日。重大決策還通過職代會通過。這些制度的建立，為集團黨委落實民主集中制提供了制度保障。記得剛到集團那年，集團首先在職工中開展了合理化建議活動，收到各種建議700多條，有的被集團采納。為確立集團的工作思路，對職工交了家底，確立了“走向市場，再創(chuàng)輝煌”的企業(yè)精神和工作思路。
    在領(lǐng)導班子調(diào)整會上的講話篇十
    自20xx年10月任縣委辦公室副主任，進入縣委辦公室領(lǐng)導班子集體以來，我充分領(lǐng)略班子集體的融洽和堅強的戰(zhàn)斗力，在主任的帶領(lǐng)下，班子團結(jié)，人員合心，充分發(fā)揮了全縣辦公室系統(tǒng)的先進模范帶頭作用，樹立了良好的形象和榜樣。結(jié)合黨風廉政建設(shè)宣傳教育活動月和專題民主生活會的要求，通過第一階段的理論學習和縣委辦公室“十個一”的宣教活動，認真回顧自己在工作、學習、生活中的表現(xiàn)，切實感覺到與上級黨組織的要求還有一定差距，很有必要進行認真查擺自己在黨性方面存在的實際問題和不足，并剖析根源，找準原因，明確今后的整改方向。現(xiàn)就自身存在的問題、具體表現(xiàn)、產(chǎn)生的根源做一次深刻剖析。不足之處，請黨組織和黨員同志們予以指正。
    一、存在的問題。
    1、理論學習自覺性不強，運用理論去指導實際工作不夠。
    具體表現(xiàn)為：一是自覺主動抽時間學習不夠。除參加辦公室和黨支部組織集中學習外，平時自己很少能自覺主動地抽出時間學習政治理論方面的書籍。二是學習的深度不足。沒有在理論研究上下功夫，學習中集中讀讀文章、聽輔導報告、看報紙和電視新聞較多，認真坐下來研究原著少，雖然在學習中有時也寫一些心得筆記，但是真正聯(lián)系自己的思想和工作實際寫體會心得筆記不多。三是理論聯(lián)系實際，運用理論去指導工作上有差距，缺乏運用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的立場、觀點、方法去指導、分析、解決面臨的實際工作問題的具體能力。對理論知識的理解與實際應(yīng)用脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化。所以缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，不善于從政治的角度來觀察、分析問題。認識事物只停留在表面，未看本質(zhì)，對事物的理解不深刻、不全面。四是由于政治理論學習不夠，表現(xiàn)在理想信念上，雖然也有堅定的信念和信心，但是只限于口頭上，缺乏一種為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗從現(xiàn)在做起，從自身做起的具體行動意識。
    2、業(yè)務(wù)知識儲備不夠，工作能力有待進一步加強。具體表現(xiàn)為：一是雖然有時候也學習點業(yè)務(wù)專業(yè)知識，但有些實用主義的思想，急用先學，存在時緊時松的現(xiàn)象，造成學習的內(nèi)容不系統(tǒng)，不全面，不廣泛，不深刻。二是對法律知識和計算機知識知之不深不透，對市場經(jīng)濟知識學的比較少，使自己對新知識、新理論掌握不多，了解不深。三是在工作中缺乏新思維，對發(fā)展中存在的問題認識不夠準確，把握不住發(fā)展的必然規(guī)律。對工作中遇到的困難和矛盾，有時把握不住主要矛盾和矛盾的主要方面，抓不住問題的實質(zhì)和根本。
    3、敬業(yè)精神尚可，但工作作風上有差距。
    具體表現(xiàn)為：一是在“快”字的體現(xiàn)上還不夠。風風火火、雷厲風行干事業(yè)的勁頭還不足，只爭朝夕、“任務(wù)不過夜”的要求還未達到，工作效率還需提高。二是在“深”字的體現(xiàn)上還不夠。對基層的困難和需要了解少，超前服務(wù)、及時服務(wù)、細致服務(wù)的工作還不到位。三是在“嚴”字的體現(xiàn)上還不夠。高標準、嚴要求、高質(zhì)量的意識還不夠強，有的工作有時只求過得去、不求過得硬，甚至放低標準。四是在“實”字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。五是在“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。有時辦事急，說話直，忙起來有急躁情緒。
    二、產(chǎn)生問題的根源。
    1、在學習方面，主要是對政治理論學習的重要性認識不足。學習為工作讓路，認識上有問題，行動就跟不上。平時雖然也學習一些馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，但思想上未引起高度的重視，學習目的不夠明確，學習時缺乏思考，只從字面上理解毛澤東思想，沒有深刻認識其思想的精髓，對鄧小平理論的精神實質(zhì)和“三個代表”重要思想理解不深，不透。自覺學習的主動性不夠，認為政治理論學習是虛的東西，沒有真正認識到政治理論學習是武裝頭腦，堅定信念，凈化心靈，指揮行動的重要法寶。
    2、在業(yè)務(wù)知識的儲備上，思想有惰性。缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏深學苦讀的恒心韌勁，缺乏市場意識、開放意識、創(chuàng)新意識，缺乏把業(yè)務(wù)知識儲備當作一種責任、一種境界的自覺行動。缺乏掌握先進的知識也是發(fā)揮先進性具體表現(xiàn)的思想認識。有一種滿足于現(xiàn)有水平的思想，認為自己已在辦公室崗位上工作了10多年，加之自己是文秘科班出身，對辦公室大大小小的工作已經(jīng)熟悉了，靠現(xiàn)有的知識和長期的經(jīng)驗積累也可以過日子。雖說也看專業(yè)書，也有些小的研究和調(diào)查，但從系統(tǒng)與知識更新的角度看，仍然存在對業(yè)務(wù)研究缺乏應(yīng)有的恒心和毅力。
    3、對待工作方面有責任心，但責任意識不夠強。工作有時不夠深入，滿足于完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識淡化，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
    三、今后努力的方向。
    在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足，要緊緊圍繞宣教活動的主題，按照黨章具體要求來審視自己，規(guī)范自己，嚴格要求自己。
    1、樹立刻苦學習的精神，努力改造主觀和客觀世界。政治上的堅定來自于理論上的清醒，只有勤奮學習，才能有堅定的政治信念和判斷是非的具體標準。就能在政治上、行動上同黨中央保持高度一致。對于一個黨員來說，就是要堅定正確的理想和信念，堅持樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀，任何時候都不動搖，并在日常的工作和生活中努力實踐。具體到實際工作上，就要把自己的思想和行動統(tǒng)一到縣委的總體安排部署上，統(tǒng)一到全縣改革、發(fā)展和穩(wěn)定的進程中來，堅定不移地貫徹執(zhí)行縣委制定的方針、政策和各項具體的工作決策，立足本職崗位，為經(jīng)濟和社會發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。同時嚴格遵守黨的各項紀律和國家的法律法規(guī)。把理論學習作為自己的第一需要。學習理論與實際緊密地結(jié)合起來，克服“兩張皮”的現(xiàn)象，要以解決事關(guān)全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的實際問題和辦公室工作實際為中心，著眼于馬克思主義基本原理的運用，著眼于對實際問題的理論思考，著眼于新的實踐與發(fā)展，做到理論與實際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一，在改造客觀世界的同時，改造主觀世界。
    2、不斷更新知識儲備，推進工作創(chuàng)新，提高工作質(zhì)量。積極鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷增強新形勢下做好辦公室工作的實際能力，尤其是要對法律法規(guī)、市場經(jīng)濟知識、現(xiàn)代化辦公技術(shù)知識多學一些，在知識的運用實踐中不斷提高自己的工作能力，增強工作的自覺性和主動性，切實提高為人民服務(wù)、為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的本領(lǐng)。
    3、樹立無私奉獻和艱苦奮斗的精神，保持先進黨員的良好形象。立足本職工作崗位，堅持和發(fā)揚共產(chǎn)黨人的政治本色與革命氣節(jié)，艱苦奮斗，廉潔奉公，自覺抵制資產(chǎn)階級極端的利己主義思想和腐朽的拜金主義思想的侵蝕，在大是大非問題上經(jīng)得起考驗。嚴于律己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，立足本職多作貢獻，不計名利，努力做到想為群眾所想，急為群眾所急，為基層、為部門、為企業(yè)服好務(wù)，用自己的工作業(yè)績展示一名辦公室黨員應(yīng)有的精神風貌。
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    在領(lǐng)導班子調(diào)整會上的講話篇十一
    班子的需要是班子調(diào)整的前提。在領(lǐng)導班子調(diào)整大會上，領(lǐng)導會說什么呢?下面是本站小編給大家整理的領(lǐng)導班子調(diào)整任命講話，僅供參考。
    尊敬的x助理、各位領(lǐng)導、各位同事：
    大家上(下)午好!
    剛才，即將離開電信的表達了自己對企業(yè)的深厚感情，已經(jīng)抵達電信工作的做了履新的表態(tài)發(fā)言。首先，我代表電信公司的管理層，堅決擁護和服從省公司黨組關(guān)于人事調(diào)整的決定。省公司黨組對分公司領(lǐng)導班子調(diào)整的決定，充分體現(xiàn)了省公司黨組對分公司工作的肯定、關(guān)心和支持。
    根據(jù)省公司黨組決定，即將奔赴新的工作崗位，我代表公司管理層和全體員工，對他為電信所做的貢獻表示衷心的感謝，祝愿他在新的崗位取得更大的成績。同時，我們也熱烈歡迎來電信工作，非常高興他成為電信這個集體中的一員。
    是我公司一名優(yōu)秀的領(lǐng)導干部，從1998年入局以來，扎扎實實從基層干起，一步步成長為一名優(yōu)秀的高層管理者。他有魄力、有能力、懂業(yè)務(wù)、會管理，思路開闊，富有開拓精神和爭先勇氣，展現(xiàn)出很強的領(lǐng)導能力和工作水平。特別是擔任主管經(jīng)營的副總以來，工作更是兢兢業(yè)業(yè)、廢寢忘食，帶領(lǐng)全體員工持續(xù)創(chuàng)新、敏于執(zhí)行，分公司的經(jīng)營工作得到了省公司的高度肯定。
    我從20xx年調(diào)任分公司以來，就開始和搭班子、共事。雖然剛滿一年，但我們配合比較默契，也結(jié)下了深厚的友誼，他在工作和生活上給了我很大的支持和幫助，在此向表示由衷的感謝!并衷心祝愿他在新的工作崗位工作愉快。同時，也請繼續(xù)關(guān)心和支持電信的工作。
    這次調(diào)整，省公司決定由任分公司副總經(jīng)理，我們非常歡迎。曾經(jīng)分管過前端經(jīng)營和后端維護工作，工作經(jīng)驗非常豐富，為人正直坦誠、管理高效，也是一位非常優(yōu)秀的領(lǐng)導干部。在今后的工作中，我將帶領(lǐng)新的班子，以事業(yè)為重，以企業(yè)發(fā)展為重，以員工為重，相互尊重，相互理解，相互支持，自覺維護班子團結(jié)，保證各項工作高效開展。
    借此機會，我談三個方面的想法：
    一要統(tǒng)一思想，堅決服從省公司黨組的決定。全體干部員工要盡快把思想和行動統(tǒng)一到省公司黨組的決定和各項決策部署上來，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感、堅決貫徹省公司黨組的決定，以實際行動支持公司新領(lǐng)導班子的工作，支持工作。要上下同心、團結(jié)一致、令行禁止、勤奮工作，確保各項工作正常有序開展。
    二要強化責任，保持工作的緊迫感。各級管理者要有高度的責任感和危機意識，保持清醒的頭腦，進一步增強工作緊迫感，要始終保持一種時不我待、只爭朝夕的工作勁頭，始終保持一種一絲不茍、腳踏實地的工作作風，要切實把精力用在工作上，把心思用在事業(yè)上，把時間用在盡心盡責上，撲下身子干工作，鍥而不舍干事業(yè)。
    三要聚焦重點工作，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。當前經(jīng)營的重點工作是政企項目簽約、城市區(qū)域的全話費套餐簽約、農(nóng)村區(qū)域的家?；雍突蒉r(nóng)通發(fā)展，同時要聚焦千元智能機的推廣，以智能手機帶動流量經(jīng)營，體現(xiàn)天翼3g優(yōu)勢。維護的重點工作是24小時承諾裝機等五項寬帶服務(wù)提升措施的落實，快速打造天翼寬帶的服務(wù)優(yōu)勢。距離年底還有兩個月的時間了，各經(jīng)營單位要抓住重點工作取得突破，帶動整體經(jīng)營情況穩(wěn)步向好，確保完成各項預算目標，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    同志們，讓我們在省公司的的堅強領(lǐng)導下，在公司新班子的帶領(lǐng)下，以對工作的滿腔熱情，認認真真、扎扎實實地做好各項工作，為電信的持續(xù)、快速、健康發(fā)展作出積極的貢獻。
    謝謝大家。
    同志們：
    剛才，×××宣布了縣委《關(guān)于等同志職務(wù)任免的通知》?？h衛(wèi)生局是政府的重要組成部門，擔負著救死扶傷、保護人民群眾健康、維護公共衛(wèi)生安全的神圣職責，在應(yīng)對公共衛(wèi)生事件、發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)、推進衛(wèi)生服務(wù)，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生服務(wù)工作中發(fā)揮著不可替代的得要作用。一直以來，縣委、縣政府對衛(wèi)生工作高度關(guān)注和重視。這次對縣衛(wèi)生局領(lǐng)導班子的調(diào)整，是縣委從發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度做出的人事調(diào)整決定，是干部交流和實際工作的客觀需要，也是加強黨政領(lǐng)導班子建設(shè)，進一步推進我縣衛(wèi)生改革與發(fā)展步伐的一項重要舉措。調(diào)整人選是在全面考察、充分醞釀、反復協(xié)商的基礎(chǔ)上，經(jīng)縣委會集體討論后決定的。相信，縣委的這一決定能夠得到大家的信任、支持和擁護。希望調(diào)整后的衛(wèi)生局領(lǐng)導班子在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，團結(jié)協(xié)作，與時俱進，銳意進取，扎實工作，努力把衛(wèi)生局的各項工作提高到一個新的水平。
    近年來，縣衛(wèi)生局領(lǐng)導班子全面貫徹落實科學發(fā)展觀，積極采取強化黨委領(lǐng)導、加強自身建設(shè)，注重統(tǒng)一認識、共謀科學發(fā)展，著力全局統(tǒng)籌、著眼長遠謀劃，堅持求真務(wù)實、立足真抓實干，積極構(gòu)建懲防體系、確保衛(wèi)生隊伍清正廉潔等五項措施，使局班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強，為做好甲流防控工作、推進公共衛(wèi)生體系建設(shè)、完成各項醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)保障任務(wù)等工作提供了堅強的組織保障，切實維護了全縣人民群眾的身心健康。這些成績的取得，即凝結(jié)著在座各位的智慧和心血，也離不開*局長的正確領(lǐng)導和辛勤付出。在任職期間，能夠強化管理，認真履行職責，科學處置各類公共衛(wèi)生事件，加強民生工程建設(shè)，積極爭取項目，推動衛(wèi)生工作全面發(fā)展。由于工作實績突出，市委組織部考察后，提拔擔任市愛衛(wèi)辦主任，相信他在新的崗位上會取得更大的成績。
    下面，我主要介紹一下新任縣衛(wèi)生局黨組書記。，**人，生于**年**月，**年*月參加工作，**年*月加入中國共產(chǎn)黨，在職大學學歷。(。
    簡歷。
    ………………)該同志工作思路清晰，責任心比較強，有較強的組織協(xié)調(diào)能力。任縣**局黨組書記、局長以來，能夠積極履行職責，不斷創(chuàng)新工作思路，加快水務(wù)系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)步伐，進一步完善基層黨組織建設(shè)責任制考核，強化檢查指導工作力度，狠抓工作目標、制度、責任、實效的落實，水務(wù)系統(tǒng)基層組織建設(shè)、社會治安綜合治理、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作、精神文明建設(shè)、干部作風建設(shè)等各項工作取得了比較顯著的成績。他為人正直，作風正派，愛崗敬業(yè);具有較強的事業(yè)心和責任感，工作勤勤懇懇，嚴謹細致，辦事公道，團結(jié)同志，平易近人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力比較強，縣委認為作為縣衛(wèi)生局黨組書記是合適的人選。如何在過去良好工作的基礎(chǔ)上，與時俱進，開拓創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢，把握新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，是和新班子面臨的重大考驗。希望在新的崗位上認真學習，繼續(xù)履行好職責，再接再厲，不斷取得新的成績。同時，也希望大家以實際行動擁護縣委、縣政府的決定，全力支持新任領(lǐng)導班子開展工作。
    下面，借此機會，我就新的領(lǐng)導班子如何更好地開展工作提幾點希望和要求：
    第一，加強學習，強化責任，增強發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的責任感和緊迫感。
    今年以來，中央出臺了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步支持甘肅經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》，《意見》圍繞完善城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和計劃生育利益導向機制，明確提出了支持我省建立城鄉(xiāng)基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的一系列政策措施。這對于加快我省醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，推進醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)均等化，實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)目標，具有重大的推動作用。黨和政府的高度重視，為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的發(fā)展機遇和條件。衛(wèi)生局新一屆領(lǐng)導班子要認真學習貫徹xx屆三中、四中全會和支持甘肅發(fā)展的意見，把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策上來，進一步增強發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的責任感和緊迫感，緊緊抓住當前衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的有利契機，認真研究當前和今后一個時期我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的思路，明確發(fā)展目標，確定工作重點;要認真學習省、市、縣衛(wèi)生工作會議精神，把智慧和力量凝聚到今年各項衛(wèi)生工作任務(wù)的落實中去，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，把和諧的思想和要求貫徹到工作實踐中，不斷促進我縣衛(wèi)生工作與經(jīng)濟社會和諧發(fā)展、城市衛(wèi)生與農(nóng)村衛(wèi)生和諧發(fā)展、公共衛(wèi)生與醫(yī)療衛(wèi)生和諧發(fā)展、中醫(yī)與西醫(yī)和諧發(fā)展，不斷提高人民健康水平，為構(gòu)建和諧渭源做出應(yīng)有貢獻。
    第二，明確目標，扎實工作，全面推進各項工作任務(wù)的落實。時間已近年底，今年的有效工作時間不多，可以說時間緊任務(wù)重。希望大家繼續(xù)保持良好的工作作風，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，進一步解放思想，與時俱進，根據(jù)新形勢和新任務(wù)的要求，不斷創(chuàng)新工作思維和工作方式，要善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，創(chuàng)造性地開展工作。一是轉(zhuǎn)變工作職能，狠抓工作落實。全面完成縣委、縣政府提出的今年衛(wèi)生工作的各項任務(wù)，需要衛(wèi)生局新班子進一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生行政部門職能，樹立和落實大衛(wèi)生觀，從重行業(yè)向重全民健康轉(zhuǎn)變，由重城市向重農(nóng)村轉(zhuǎn)變，由重醫(yī)療向重預防轉(zhuǎn)變，由重經(jīng)濟效益向重社會效益轉(zhuǎn)變;要切實處理好城市衛(wèi)生與農(nóng)村衛(wèi)生的關(guān)系，醫(yī)療與預防的關(guān)系，行業(yè)局部利益與群眾利益的關(guān)系，注重弱勢群體的醫(yī)療衛(wèi)生問題，逐步實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公平性和可及性;要強化改革意識，整合醫(yī)療資源，放開醫(yī)療市場，不斷加大公共監(jiān)督和執(zhí)法力度。二是堅持自主創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流成績。當前，衛(wèi)生事業(yè)面臨著難得的發(fā)展機遇，同時也提出了許多新的課題。如何以新的思路、新的制度和新的方式方法去推進衛(wèi)生工作，將是完成各項任務(wù)的關(guān)鍵所在。希望衛(wèi)生局新班子要進一步解放思想，強化創(chuàng)新意識，不斷學習和提高自主創(chuàng)新能力，創(chuàng)優(yōu)爭先，保證各項任務(wù)的圓滿完成。三是要強化政府職責，加強部門協(xié)作。衛(wèi)生局新班子要站在履行政府職能，立黨為公、執(zhí)政為民的高度，切實做好各項衛(wèi)生工作。當前，“看病難，看病貴”問題十分突出，群眾反映強烈，衛(wèi)生系統(tǒng)壓力很大。但是，解決這個問題需要政府各部門和全社會的共同努力。因此，一方面，要把研究解決這一問題作為當前和今后一個時期的重點和難點，不斷采取新措施;另一方面，要積極協(xié)調(diào)勞動、財政等部門，與其密切配合,形成合力,逐步解決。
    第三、努力加強班子自身建設(shè)，為衛(wèi)生改革發(fā)展提供組織保障。
    事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在人。希望新一屆領(lǐng)導班子把思想統(tǒng)一到縣委的決定上來，增強大局意識，樹立全局觀念，努力加強班子的自身建設(shè)，為衛(wèi)生改革發(fā)展提供組織保障。一是要加強能力和素質(zhì)建設(shè)。要按照加強執(zhí)政能力建設(shè)的要求，著力在提高理論水平，把握發(fā)展規(guī)律，精通業(yè)務(wù)知識上下功，進一步提高執(zhí)政能力和水平。二是加強團結(jié)。事業(yè)發(fā)展離不開天時、地利、人和。大家一齊共事，既是事業(yè)的需要，也是難得的緣分，一定要加倍珍惜。要被此尊重，互相溝通，善于將自己的不足和別人的長處相比較，在比較中產(chǎn)生尊重，在尊重中增進溝通，在溝通中取得共識，在共識中激發(fā)斗志，形成協(xié)心協(xié)力干事業(yè)，聚精會神謀發(fā)展的好風氣。三是加強廉政建設(shè)。衛(wèi)生部門是政府的重要職能部門，手中掌握著衛(wèi)生審批、資金分配、干部任用等項權(quán)力。越是這樣，我們要警鐘常鳴，樹立正確的權(quán)力觀，要權(quán)為民所用，利為民所謀，全心全意地為人民服務(wù)。要加強黨性修養(yǎng)，自覺抵制各種誘惑，防微杜漸，慎用手中的權(quán)力，經(jīng)得住考驗，使每一項工作都經(jīng)得起時間的評判、歷史的評判。要建立健全領(lǐng)導干部作風建設(shè)的領(lǐng)導機制和工作機制，以干部作風建設(shè)的成效推進各項中作的落實。希望新一屆衛(wèi)生局領(lǐng)導班子成為一個政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的領(lǐng)導集體。也希望盡快完成角色的轉(zhuǎn)換，適應(yīng)新崗位的要求，率先垂范，以身作則，當好班長。同時，也希望班子其他成員像支持一樣，支持工作，當好助手，維護好班子的團結(jié)，發(fā)揮好班子的整體功能，同心同德，扎實工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。
    謝謝大家!
    同志們：
    剛才，某處長同志宣讀了公司關(guān)于某企業(yè)領(lǐng)導班子職務(wù)調(diào)整的決定，某干部、某干部2兩位同志分別作了發(fā)言，我都贊同。希望大家切實把思想行動統(tǒng)一到公司黨委決定上來。今年年初，公司首次拿出四個中層副職領(lǐng)導崗位面向公司公開競聘，充分體現(xiàn)公司轉(zhuǎn)變選人用人工作作風，也是檢驗干部隊伍綜合素質(zhì)和個人能力。這次競聘某企業(yè)某崗位有同志參加報名，其中某企業(yè)就有人。在競聘過程中，大家都賽出水平，賽出風格。經(jīng)過筆試、面試、民主評議、組織考評及考察等相關(guān)程序，某干部同志最終以綜合排名第一成績脫穎而出。我相信，這既是他平時工作中堅持不懈的努力，也是組織上的精心栽培的結(jié)果。因此，經(jīng)過公司班子認真研究，一致認為某干部同志是擔任某企業(yè)某的合適人選。同時，公司為培養(yǎng)干部多面能手，決定由某干部同志兼任某企業(yè)紀委書記、工會主要負責人。
    某干部同志，1973年9月出生，工商管理碩士，高級經(jīng)濟師，中共黨員。某干部同志勤于學習，善于思考和總結(jié)，具有很強的事業(yè)心和工作責任感。工作敬業(yè)，謙虛謹慎，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。它擔任某辦公室主任期間，連續(xù)5年被評為公司優(yōu)秀基層辦公室。調(diào)任公司辦公室室主管后，他又能夠積極轉(zhuǎn)變角色，通過搭建信訪網(wǎng)絡(luò)平臺，疏通信訪渠道，及時回復信訪訴求，確保公司信訪穩(wěn)定局面。兩年來，共接訪職工群眾人次，化解等信訪積案，個人先后被評為集團公司、市信訪工作先進個人、公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。希望他到新的崗位后，盡快融入新的工作環(huán)境，加強與其他班子成員的溝通，在新崗位上取得新業(yè)績。
    同時，公司考慮目前某企業(yè)班子配備不全，為了精簡干部隊伍，決定由某干部2同志兼任某企業(yè)黨委書記。某干部2同志政治素質(zhì)好，大局意識強，領(lǐng)導經(jīng)驗豐富。思維開闊，管理創(chuàng)新，事業(yè)心責任感強。主管某企業(yè)全面工作以來，某企業(yè)安全穩(wěn)定、成本控制、專業(yè)管理、內(nèi)部改革以及團隊建設(shè)等方面工作抓出了明顯的成效。尤其是在某企業(yè)專業(yè)化重組過程中，為公司改革發(fā)展作出了積極的貢獻。公司相信以某干部2為首的新班子一定能夠認真維護公司決定，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工隊伍，將某企業(yè)各項工作做得更加扎實、更加出色。
    當前，我國正處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期“三期疊加”階段，石油化工基礎(chǔ)行業(yè)也正在面臨技術(shù)發(fā)展遲緩、產(chǎn)業(yè)換代升級加快、競爭能力下降的局面，公司也正處在生存發(fā)展危機時刻。但是，今年是落實xx屆四中全會精神、全面深化改革的關(guān)鍵之年。希望某企業(yè)全體干部職工要認識新常態(tài)，主動適應(yīng)新常態(tài)，堅定信心，深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，從嚴管理，確保完成全年奮斗目標。主要做好三項工作。
    一是抓好安全環(huán)保穩(wěn)定。今年來，公司安全管理有些松懈，先后發(fā)生多起安全事故。這也證明安全工作只有起點，沒有終點，要長期堅持不懈的抓下去。一要抓好制度執(zhí)行。建立健全hse管理制度，規(guī)范制度執(zhí)行，強化紅線意識，做到制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外。二要嚴抓考核落實。借助管理信息化平臺，曝光違章行為，建立完善懲處問責機制，嚴格責任追究體系，特別要嚴格把好承包商監(jiān)督關(guān)與考核關(guān)，做到有錯必糾，有糾必罰，真正實現(xiàn)安全事故零寬容。三要抓好隱患治理。深入開展“我的崗位我負責”活動，重點排查取樣、制樣、化驗環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)的風險與隱患，定期開展，使基礎(chǔ)工作常態(tài)化，逐步形成良好的企業(yè)安全文化。四要抓好教育培訓。要深入吸取系統(tǒng)內(nèi)事故教訓，認真組織開展多種形式安全教育學習，如意外事件應(yīng)急處理等安全知識講座，強化職工的安全意識。加強安全知識業(yè)務(wù)培訓和專業(yè)考試，進一步提高員工安全技能水平。
    二是抓好質(zhì)量控制。某企業(yè)要深刻吸取事故教訓，認真反思，舉一反三，要做到同一個事故不再發(fā)生，類似事故可以避免，不同事故可以控制。首先，要提高職工責任意識，與簽訂質(zhì)量。
    責任書。
    層層分解落實質(zhì)量責任真正恪守“每一個數(shù)據(jù)都是承諾”的職業(yè)道德操守;第二要做好質(zhì)量管控。認真執(zhí)行操作、技術(shù)規(guī)程嚴格三級審核做到“三及時五準確”。加強質(zhì)量專業(yè)檢查嚴肅工藝紀律抓問題整改防微杜漸。第三強化“三基”管理提高分析管理水平。同時強化知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)保護。健全管理制度從科研、分析檢驗的全過程加強核心技術(shù)的保護嚴防泄密依法打擊泄密行為切實維護中心的合法權(quán)益。
    在領(lǐng)導班子調(diào)整會上的講話篇十二
    同志們：
    剛才，部長宣讀了干部調(diào)整方案。這次調(diào)整的目的是，進一步優(yōu)化領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)，增強發(fā)展活力，特別是挑選一批優(yōu)秀的年輕同志到基層一線工作，為當前和今后的更好更快發(fā)展奠定更加堅實的組織基礎(chǔ)和人力支撐。調(diào)整的原則是，堅持群眾公認，注重工作實績。這次干部調(diào)整既有新提拔的領(lǐng)導干部，又有轉(zhuǎn)崗交流的干部，還有部分同志因為年齡的原因而離開了領(lǐng)導崗位，我們這些同志多年來一直勤勤懇懇、扎實工作，在各自的崗位上都取得了一定的業(yè)績，大家雖然離開了領(lǐng)導崗位，但單位不會忘記你們，組織不會忘記你們。在此，我代表縣委向大家所作的貢獻表示衷心的感謝。同時，也希望你們繼續(xù)關(guān)心、支持、參與全縣的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展，力爭再作出新的貢獻。借此機會，我對全縣各級干部特別是新提拔的干部提幾點要求：
    首先，要堅定信念，激情奮斗。理想是人生旅途的航標，信念是人生征程的動力。只有樹立遠大的理想和堅定的信念，才能有崇高的思想境界和道德情操，才能有遠大的人生抱負和奮斗目標，才能有旺盛的拼搏斗志和忘我的奉獻精神。一名領(lǐng)導干部如果沒有理想信念，就等于沒有了靈魂，就不可能做到立黨為公、執(zhí)政為民，就不可能為黨和人民的事業(yè)鞠躬盡瘁、盡心盡責。人的一生總得要做出點什么，總得要有自己的長遠理想和人生追求，只有這樣，才不會碌碌無為、虛度年華，才能讓自己活得更有價值、更有意義，才能使自己的工作和生活更加豐富多彩。對灌云的各級干部來講，加快跨越發(fā)展、崛起振興是我們所肩負的神圣使命，理應(yīng)成為我們最大的理想抱負。理想不會自然成真，抱負更不會憑空實現(xiàn)，需要我們堅持不懈地努力和持之以恒地奮斗。現(xiàn)在，灌云的發(fā)展已經(jīng)站在了一個新的起點上，也為我們各級干部創(chuàng)造了更加寬闊的舞臺。應(yīng)該說，我們施展才華的條件比過去更好了，實現(xiàn)抱負的機遇比過去更多了，展示價值的空間比過去更大了，我們一定要進一步增強責任意識、拼搏意識、奉獻意識，立志為灌云的發(fā)展多挑重擔、多作貢獻，更加自覺地投身到推進又好又快發(fā)展的生動實踐中，努力創(chuàng)造出無愧于歷史、無愧于時代、無愧于人民的顯著業(yè)績。
    第二，要珍惜崗位，干事創(chuàng)業(yè)。干部就要干事。干事創(chuàng)業(yè)是對一個干部最起碼的要求，也是組織評價一個干部最基本的依據(jù)。近年來的實踐已經(jīng)充分證明，灌云的各級干部是能干事、肯干事、能干成大事的，一大批干部正在加快成長、成熟，有相當一部分同志先后走上了各級領(lǐng)導崗位，今天，我們又提拔、重用了一批干部特別是年輕干部。但是，由于領(lǐng)導崗位的設(shè)置有一系列的原則和規(guī)定，比如職數(shù)的限制、結(jié)構(gòu)的要求等等，還有許多工作實績突出的干部因為沒有足夠合適的崗位而沒有得到提拔。其實，每個崗位都是組織為干部成長而搭建的一個發(fā)展平臺，無論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定，是每個干部應(yīng)有的態(tài)度和覺悟。我們都要清醒地認識到，進、退、留、轉(zhuǎn)不是干部個人的行為，而是干部隊伍新陳代謝的自然規(guī)律，是實現(xiàn)干部循環(huán)的必然要求，也是推動灌云跨越發(fā)展的根本需要?！斑M”的同志要振奮精神，開拓進取，以一流的業(yè)績來回報組織和人民;“留”的同志要發(fā)揚成績，勤勉干事;“轉(zhuǎn)”的同志要愉快到任，迅速進入狀態(tài)，開創(chuàng)新的局面。組織上評價一個干部，不是看一時的作為，而是看一貫的表現(xiàn);不是看某一個方面，而是看綜合素質(zhì);不僅要看平常時段，更要看關(guān)鍵時刻。我們各級干部都要正確對待組織的決定，自覺服從組織的安排，以一種平常的心態(tài)來看待升遷去留，做到心胸開闊，境界高遠。要立志做大事而不能只求做大官，珍惜現(xiàn)有崗位，勤勤懇懇、踏踏實實、心無旁鶩地干好本職工作。
    第三，要加強學習，提升本領(lǐng)。學習和思考是領(lǐng)導干部提高能力水平的基本途徑，也是必須具備的基本素質(zhì)?，F(xiàn)代社會是不斷變革的社會，新觀念、新思維、新事物層出不窮。如果我們的知識水平、知識層次、知識結(jié)構(gòu)總是停留在原來的水平上，不及時更新、及時補充、及時提升，那么，無論擔任什么樣的領(lǐng)導職務(wù)，都不可能履行好崗位職責。當前，我們正在加快推進創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展和創(chuàng)新型城市建設(shè)，有許多新的領(lǐng)域需要我們?nèi)ヌ剿?，有許多新的課題需要我們?nèi)パ芯?，有許多新的矛盾需要我們?nèi)ソ鉀Q，只有不斷加強學習，豐富知識，才能更加從容地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，更加有力地推進創(chuàng)新發(fā)展。全縣各級干部特別是新提拔的干部，都要牢固樹立“終身學習”的理念，堅持把學習作為一種政治責任，作為自我發(fā)展的第一需要，作為履行職責的前提條件，少一些應(yīng)酬、多一些閱讀，少一些娛樂、多一些思考，少一些空談、多一些調(diào)研，掌握真知識，練就真本領(lǐng)，真正具備與崗位職責相匹配的能力水平。要進一步大力弘揚求真務(wù)實、不事張揚、埋頭苦干的工作作風，把全部心思和精力都用到工作上，用到發(fā)展上，全力以赴地抓項目，一著不讓地抓推進，不遺余力地抓落實。
    心來對待地位，以奉獻之心來對待事業(yè)，永葆一個共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導干部的政治本色。要牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，立足各自崗位，多創(chuàng)體現(xiàn)跨越發(fā)展要求的政績，多創(chuàng)得人心、暖人心、穩(wěn)人心的政績，多創(chuàng)經(jīng)得起實踐、群眾和歷史檢驗的政績。要大力弘揚艱苦奮斗、崇尚節(jié)儉的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到只在工作上比學趕超，不在待遇上盲目攀比，勤儉辦事，艱苦創(chuàng)業(yè)。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，嚴于律己，克己奉公，努力成為多干事、干實事、干好事的表率，成為守紀律、重操守、講形象的模范。要不斷強化廉政意識，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，正確運用手中的權(quán)力，以身作則，率先垂范，帶頭規(guī)范從政行為，自覺抵制各種腐朽思想和不正之風的侵襲，干干凈凈地為黨和人民工作，以一身正氣、兩袖清風樹立起領(lǐng)導干部為民、務(wù)實、清廉的良好形象。要大力弘揚團隊精神，班子成員之間要互相信任、互相尊重、互相支持，在合作共事中加深了解，在相互協(xié)作中增進團結(jié)。每一名干部都要胸懷坦蕩，不要小肚雞腸，倍加珍視團結(jié)，精心維護團結(jié)，進一步營造齊心協(xié)力干事業(yè)、和衷共濟謀發(fā)展的良好局面。
    同志們，組織和人民把我們推上了領(lǐng)導崗位，既賦予了權(quán)力，更賦予了責任，大家一定要牢記使命，恪盡職守，扎實工作，不負重托，努力為灌云的又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
    在領(lǐng)導班子調(diào)整會上的講話篇十三
    同志們：
    大家下午好!
    剛才，黃強書記宣布了局黨委對機關(guān)干部職務(wù)調(diào)整的決定。下面，我就這次局機關(guān)干部調(diào)整講三點意見：
    一、此次調(diào)整的依據(jù)、目的和原則。
    這次對局機關(guān)部分干部的調(diào)整，是局黨委按照交通運輸部黨組的要求作出的重要決策。是在對機關(guān)干部集中考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合機關(guān)干部隊伍的實際情況，經(jīng)過充分醞釀和認真研究之后，所作出的決定。這次調(diào)整，一是優(yōu)化機關(guān)干部隊伍知識、年齡、專業(yè)等結(jié)構(gòu)，建設(shè)“一有四干”型干部隊伍的實際需要，二是加強機關(guān)干部隊伍能力建設(shè)和作風建設(shè)，建設(shè)“四型四有”高效能機關(guān)的實際需要，三是落實交通運輸部黨組對機關(guān)干部要求的需要，四是打造“四個長江”，實現(xiàn)長江航運又好又快發(fā)展的需要。
    從長江航運事業(yè)發(fā)展的角度看，長航局機關(guān)是長江航運全行業(yè)和全系統(tǒng)的決策核心和運轉(zhuǎn)中樞。此次干部調(diào)整交流的目的，就是通過科學嚴格的調(diào)整交流，對機關(guān)每一位干部的工作業(yè)績進行全面準確的考核，在此基礎(chǔ)上合理運用正負激勵機制，從而進一步激發(fā)機關(guān)干部的工作活力，進一步推進“學習型、進取型、表率型、服務(wù)型”高效能機關(guān)建設(shè)，提高機關(guān)的整體工作水平，建設(shè)一個在全國交通系統(tǒng)有形象、在湖北省有地位、在沿江省市有話語權(quán)、在長航系統(tǒng)有權(quán)威的領(lǐng)導和決策機關(guān)，為打造四個長江，實現(xiàn)長江航運又好又快地發(fā)展提供堅強的組織保障。
    從長航局干部的成長進步角度看，我們每一個干部的個人發(fā)展與整個長江航。
    運事業(yè)的發(fā)展是緊密聯(lián)系在一起的，在發(fā)展長江航運的全過程中，我們竭盡全力地創(chuàng)造條件，把那些工作有激情，想干事、干實事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才提拔任用起來。讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位。要努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制和適應(yīng)長航局機關(guān)特點的科學管理機制。
    這次局機關(guān)干部的調(diào)整交流的總體原則主要包括：
    (2)堅持干部知識、年齡、專業(yè)等結(jié)構(gòu)優(yōu)勢互補，合理配置的原則;。
    (4)在同一職位任職滿10年的正、副處級干部必須交流的原則;。
    (5)未在基層鍛煉工作過的機關(guān)干部，逐步到基層一線交流任職和掛職;。
    (6)“不讓干事的人吃虧，不讓老實人吃虧，不讓綜合素質(zhì)高而且有業(yè)績的人吃虧”的原則。
    干部的調(diào)整交流向來是非常敏感和群眾非常關(guān)注的重要工作，更是局新班子上任以來就著重考慮并精心組織開展的一項重要工作。這次對機關(guān)干部的調(diào)整，具有四個明顯的特點：
    1.此次干部調(diào)整的范圍充分體現(xiàn)了全面性。
    同步進行，對機關(guān)所有部門和單位的干部任用進行了全范圍的審定。此次干部調(diào)整對全體機關(guān)干部而言具有廣泛的參與性，局人事處等部門為此進行了大量的前期工作，黨委進行了充分地醞釀和討論，廣泛聽取了各方面的意見，最后鄭重作出了決定。
    2.此次干部調(diào)整的交流方式充分體現(xiàn)了靈活性。
    此次對局機關(guān)干部的交流，我們一是加大了橫向交流的力度。不僅在機關(guān)部門與部門之間，機關(guān)部門與機關(guān)直屬單位之間，都作為干部交流的途徑，都納入了對干部進行交流的視野。二是加大了縱向交流的力度。機關(guān)與局直屬單位之間干部交流任職統(tǒng)籌考慮，打通使用;進一步拓寬干部掛職渠道，選派機關(guān)干部到部機關(guān)掛職鍛煉。這次安排5名干部到局直屬單位交流任職，5名干部到部機關(guān)掛職鍛煉。
    3.此次干部調(diào)整的提任標準充分體現(xiàn)了側(cè)重性。
    一是德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?。此次調(diào)整交流，我們對全體機關(guān)干部察其言觀其行，從德、能、勤、績、廉等各方面進行考核，并著重考察“德”和“才”兩個方面。在“德”上，著重考察了解政治素質(zhì)，看是否在大是大非和原則問題面前，旗幟鮮明，立場堅定;是否能夠不折不扣地貫徹執(zhí)行上級和局黨委、行政的決策;是否具有大局觀念、全局意識，是否有協(xié)調(diào)意識、配合意識。在“才”上，著重考察業(yè)務(wù)水平、領(lǐng)導能力和創(chuàng)新能力，看是否具備較強的理論功底與工作能力，是否踏實工作、做出了較好的業(yè)績。
    二是注重實績。工作實績就是干部貫徹執(zhí)行局黨委、行政的重要決策，在自身崗位履行職責的工作能力和在實踐中所取得的成效，是干部政治、業(yè)務(wù)、組織協(xié)調(diào)能力等素質(zhì)的綜合反映。我們此次調(diào)整交流，通過個人述職、組織考評、群眾評議、黨委研究等多種方式，力求全面真實地掌握每個干部的工作實績，以此作為獎懲和提拔的重要依據(jù)，對“政績突出”的人員方可破格提拔，在干部隊伍中樹立“無功即是過”和“能者上、庸者下、平者讓”的用人觀念。
    三是群眾公認。群眾心中有桿秤，干部素質(zhì)的高低、優(yōu)劣，群眾看得最清楚，最有發(fā)言權(quán)，也自有公論。我們這次調(diào)整交流嚴格走群眾路線，把好干部調(diào)整交流的民意關(guān)，對每個被調(diào)整交流對象的是非功過，都擺在群眾面前，進行了最廣泛的民意調(diào)查。提拔干部也嚴格以民意為基礎(chǔ)，“群眾公認”的要求是考核測評優(yōu)秀票必須在半數(shù)以上;群眾不認可的，原則上不予提拔。
    4.此次干部調(diào)整的程序充分體現(xiàn)了規(guī)范性。
    本次調(diào)整交流嚴格執(zhí)行《黨政干部選拔任用條例》，嚴格干部工作程序。一是考核前全面動員。考核前召開局機關(guān)干部大會全面動員，各部門也分別進行了考核動員。二是局機關(guān)全體干部全部述職。所有干部的述職報告均上網(wǎng)公示，把每一名干部的業(yè)績“曬出來”。三是民主測評。通過無記名投票的方式，在機關(guān)各部門、各單位對全體機關(guān)干部從德、能、勤、績、廉各方面進行全面測評。四是進行個別談話。我們從局屬單位抽調(diào)有經(jīng)驗的干部與機關(guān)職能部門人員共同組成考核組，以保證考核的公正性?？己私M基本上與機關(guān)所有干部都進行了一一的談話，廣泛征求大家的意見。五是由考核組結(jié)合整個考核情況進行綜合分析，將2008年競爭處級領(lǐng)導職務(wù)和非領(lǐng)導職務(wù)的考核情況作為本次調(diào)整干部的依據(jù)。六是局領(lǐng)導召開專門會議，充分聽取局機關(guān)各部門主要負責人和全體干部的意見。七是事先召開黨政聯(lián)席會確定干部調(diào)整原則，并向部人勞司和部領(lǐng)導進行了匯報、請示等。七是根據(jù)干部調(diào)整原則，人事部門提出擬調(diào)整人員建議，局領(lǐng)導班子成員進行充分醞釀。八是提交黨委會研究并投票表決確定。
    局黨委這次對機關(guān)干部調(diào)整的幅度比較大，涉及機關(guān)所有部門和單位，共計70名干部。所有被調(diào)整的干部，在談話中都表示，感謝局黨委的培養(yǎng)和關(guān)心，并將在新的崗位上努力工作，以不辜負局領(lǐng)導的信任。對此，黨委深感欣慰，也充滿期望!
    三、對下一步工作的希望和要求。
    加強干部隊伍建設(shè)是一個歷史性的課題、也是一項長期性的任務(wù)，需要不斷。
    付出新的努力，才能夠不斷取得新的成效。局黨委此次一次性地交流調(diào)整了70名干部，其力度之大在長航局機關(guān)歷史上也是少有的一次。
    借此機會，我提幾點希望和要求：
    (一)正確對待調(diào)整結(jié)果。
    希望同志們以平常的心態(tài)來看待、以平常的姿態(tài)來對待這次局機關(guān)干部的調(diào)整交流結(jié)果。天地盈虛，春秋代序，人事有代謝，往來成古今。這是自然規(guī)律。有人進，有人退，有人留，有人轉(zhuǎn)，這是歷史發(fā)展的必然規(guī)律。進、留是工作需要，退、轉(zhuǎn)也都是工作需要;進、留當然可以做貢獻，退、轉(zhuǎn)依舊可以做貢獻!能否正確對待個人的進退留轉(zhuǎn)，是一個干部政治成熟與否的重要標志，干部的任用不是“排隊購物”，而是“賽馬”!對待別人的成功，我們要善于欣賞，樂于鼓掌，見賢思齊;對待自己的暫時失意，我們要心平氣和，波瀾不驚，奮起直追。“去留無意、看天上云卷云舒，寵辱不驚、任庭前花開花落”才是一種真正的風度。當然，這次調(diào)整有些優(yōu)秀的同志因領(lǐng)導職數(shù)的限制未能提拔，還有一些同志因所在部門的小環(huán)境不太好而未能入圍，但需要強調(diào)的是，今后局每年都要對干部進行績效考核，并依據(jù)年度考核結(jié)果進行調(diào)整交流，進一步加大獎懲力度，在全局真正形成“憑實績看能力、憑德才用干部”的氛圍。
    (二)盡快完成角色轉(zhuǎn)換。
    干部調(diào)整之后，面臨著新的要求，在最短時間內(nèi)熟悉工作、進入角色是對大家的基本要求，是否能夠盡快適應(yīng)新的工作本身也是干部能力強弱的反映。因此，此次機關(guān)干部調(diào)整的第一條要求就是，所有調(diào)整的干部都要在規(guī)定的時間內(nèi)盡快完成交接。
    交接工作的具體時間要求是：本周日即6月10日24：00時之前要全部完成，從今天下午散會之后到限定時間之前，從工作內(nèi)容到辦公室調(diào)整，各項交接工作都必須完成;6月11日零點，所有調(diào)整人員都要在新的崗位上開始履行新的職務(wù)，承擔新的職責，以保持局機關(guān)工作不斷、不亂。
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    在領(lǐng)導班子調(diào)整會上的講話篇十四
    同志們：
    剛才，市委組織部梁部長宣布了市委關(guān)于任命雷長丁同志為殘聯(lián)黨組書記的決定。市殘聯(lián)原理事長、黨組書記李忠同志調(diào)省殘聯(lián)工作后，市殘聯(lián)主要領(lǐng)導一直空缺。雷長丁同志的任職是市委根據(jù)市殘聯(lián)領(lǐng)導班子建設(shè)和工作的實際需要，經(jīng)反復醞釀、通盤考慮，由市委會無記名投票表決做出的決定。理事長職務(wù)還要按照殘聯(lián)章程的有關(guān)規(guī)定，召開市殘聯(lián)代表大會，經(jīng)市殘聯(lián)主席團推舉之后，由市政府正式任命。希望大家繼續(xù)發(fā)揚好傳統(tǒng)、好作風，團結(jié)協(xié)作，扎實工作，全力支持、配合雷長丁同志開展工作，使全市的殘疾人工作再上新臺階、新水平。
    近年來，市殘聯(lián)在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行中央和省上關(guān)于殘疾人工作的方針政策，緊緊圍繞“服務(wù)于殘疾人，為殘疾人辦實事”的理念，高度重視殘疾人的基本需求，大力發(fā)展殘疾人康復就業(yè)、扶貧解困、法制建設(shè)等工作，積極探索建立關(guān)愛、幫助殘疾人的機制，使全市殘疾人事業(yè)得到了較快發(fā)展，有些工作還走在了全省的前列，得到了省上的肯定，這些成績是全市各級殘聯(lián)組織努力工作的結(jié)果，也是市殘聯(lián)歷屆領(lǐng)導班子不斷創(chuàng)新進取的結(jié)果，更是在座各位辛勤付出的結(jié)果，市委、市政府對這幾年全市殘疾人工作是充分肯定的，在這里，我代表市委、市政府對大家表示慰問和感謝!
    雷長丁同志，現(xiàn)年51歲，通渭人，黨校大專文化程度，1980年9月參加工作，中共黨員。參加工作以來，先后在通渭一中、通渭縣政府辦公室工作，先后擔任過通渭縣雞川鄉(xiāng)黨委副書記，隴陽鄉(xiāng)鄉(xiāng)長，隴川鄉(xiāng)和平襄鎮(zhèn)黨委書記以及通渭縣委宣傳部副部長、部長等職務(wù)，12月任通渭縣委副書記，20xx年2月至20xx年4任先后擔任定西地區(qū)水利水保處副處長，市鄉(xiāng)企局局長、黨組書記，市水利水保局副局長、水保站站長等職務(wù)。雷長丁同志是一名從基層鍛煉成長起來的領(lǐng)導干部，工作經(jīng)驗豐富，黨性觀念強，工作思路新，作風民主，團結(jié)同志，平易近人，具有較高的領(lǐng)導水平。無論在哪個崗位上工作，都出色地完成了工作任務(wù)。市委認為，由雷長丁同志擔任市殘聯(lián)的主要領(lǐng)導是合適的，有利于市殘聯(lián)的班子建設(shè)，有利于全市殘疾人事業(yè)的發(fā)展，希望大家以新的領(lǐng)導班子組建為契機，與時俱進，努力工作，以實際行動積極擁護市委的決定，全力支持新的領(lǐng)導班子開展工作。借此機會，我就新班子今后的工作講幾點意見，與大家共勉。
    一、切實加強學習，努力增強新形勢下的工作能力和本領(lǐng)。
    理論素養(yǎng)的高低對干部的政治信念和工作能力至關(guān)重要。要不斷深化對科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、社會主義榮辱觀等最新理論的認識和理解，從而提高自身科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。要不斷改進學習方法，在堅持機關(guān)學習制度和自學的基礎(chǔ)上,采取多種方式，努力做到將學習的成果轉(zhuǎn)化為解決實際問題的能力。要不斷刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力學習科技、法律、市場經(jīng)濟等方方面面的知識，不斷提高工作水平和能力。同時，在殘聯(lián)工作，還要重視個人修養(yǎng)的提高，只有具備了博愛之心、仁慈之心，才能真正為廣大殘疾人謀利益，才能把工作干的更出色。
    二、堅持求真務(wù)實，樹立廉潔自律的良好工作形象。
    求真務(wù)實是推動各項工作的有力保證，不管做什么工作，都要有兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，扎扎實實的工作作風。要以“作風建設(shè)年”為契機，尊重客觀規(guī)律，尊重群眾意愿，把實干態(tài)度與科學精神結(jié)合起來，牢固樹立正確的政績觀，認真落實科學發(fā)展觀，一切從實際出發(fā)，按照客觀規(guī)律辦事。作為殘聯(lián)組織，班子成員都要牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，不斷加強黨性鍛煉，嚴于律己，把廣大殘疾人的利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，積極服務(wù)于殘疾人，切實解決廣大殘疾人生產(chǎn)生活中的實際問題，做求真務(wù)實、注重實效的表率，做艱苦奮斗、克己奉公的表率，做遵守紀律、廉潔自律的表率。
    三、認真執(zhí)行民主集中制原則，切實維護班子團結(jié)。
    實踐證明，哪里民主集中制原則貫徹執(zhí)行得好，哪里的班子就呈現(xiàn)出團結(jié)一致、奮發(fā)向上的良好局面。市殘聯(lián)領(lǐng)導班子在這方面一直是比較好的，希望新的班子繼續(xù)保持這種優(yōu)良的傳統(tǒng)，按照“集體領(lǐng)導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的原則，堅持重大事情集體討論決定，堅決反對獨斷專行、軟弱渙散。班子“一把手”要寬宏大度，廣納群言，善于集中大家的意見;班子副職要把握好自己的角色，對自己分管范圍內(nèi)的工作，放手大膽地去抓、去管，而且要抓好、管好，抓出成效;對重大問題要及時向班長匯報，該和其他副職溝通的要主動溝通，該由班子集體討論決定的，要提交會議決定。班子成員之間要互相信任，互相支持，做到大事講原則，小事講風格，心往一處想、勁往一處使，努力形成工作合力。
    四、勤奮工作，努力開創(chuàng)全市殘疾人工作的新局面。
    總之，希望大家在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，同心同德，扎實工作，不斷開創(chuàng)殘聯(lián)工作新局面，以實際行動迎接黨的十七大的勝利召開。
    謝謝大家!