總結(jié)的過(guò)程中，我們可以結(jié)合他人的意見和建議，提升自己的思考能力。"完成一篇完美的總結(jié)需要我們系統(tǒng)地梳理和總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和成果。"每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，我們要發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，做到最好。
    企業(yè)文化活動(dòng)策劃書篇一
    企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標(biāo)以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。
    企業(yè)文化活動(dòng)大體上可分為文體娛樂(lè)性、福利性、技術(shù)性、思想性4大類型。
    1.娛樂(lè)性活動(dòng)。
    這是企業(yè)內(nèi)部(也包括部分以企業(yè)名義)開展和組織的文藝、體育等娛樂(lè)活動(dòng)，如舉辦和組織員工之家、工人俱樂(lè)部、電影放映晚會(huì)、錄像放映、電子游藝、圖書閱覽、征文比賽、攝影比賽、書法比賽、周末舞會(huì)、文藝演出、春秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、各種球類比賽、射擊打靶、游泳、滑冰、野游、游園、釣魚比賽、自行車比賽、五月歌會(huì)、戲劇之春、班組之聲等。經(jīng)常舉行交流、比賽、輔導(dǎo)、展覽等活動(dòng)，不僅滿足了不同層次員工對(duì)文化生活的需要，而且形成了適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的社會(huì)進(jìn)步要求的文明、健康、科學(xué)的生活方式和積極向上的文化氛圍。這種文化氛圍滋養(yǎng)著企業(yè)特有的優(yōu)良傳統(tǒng)和精神風(fēng)貌。
    2.福利性活動(dòng)這主要是企業(yè)從福利方面關(guān)心的各種活動(dòng)。企業(yè)通過(guò)這些活動(dòng)，在員工中，在企業(yè)內(nèi)外，造成濃厚的人情味，造成有利于企業(yè)發(fā)展的人情場(chǎng)，使員工加深對(duì)企業(yè)的感情，加深對(duì)這種福利環(huán)境和文化氛圍的依戀感。
    3.技術(shù)性活動(dòng)在常規(guī)的企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)之外，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)和智力開發(fā)等問(wèn)題，由企業(yè)倡導(dǎo)或員工自發(fā)組織進(jìn)行的技術(shù)革新、管理咨詢、勞動(dòng)競(jìng)賽、教育培訓(xùn)等活動(dòng)。這類文化活動(dòng)可以激發(fā)員工的創(chuàng)造欲和成就感，使員工看到自己的價(jià)值和責(zé)任;同時(shí)，它又是企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在生產(chǎn)過(guò)程之外培育和開發(fā)員工素質(zhì)的一個(gè)基本途徑，而這些活動(dòng)每一次的圓滿結(jié)果和獲得成功、取得成果，又都可以使人產(chǎn)生一種滿足感，從而持久地促進(jìn)企業(yè)健康向上、積極進(jìn)取文化環(huán)境的生成和發(fā)展。
    4.思想性活動(dòng)。
    這種包括以下類型:首要的是一些政治性的文化活動(dòng)，如開展形勢(shì)教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治學(xué)習(xí)和其他有關(guān)的思想政治工作。其次，還有一些像新書報(bào)告會(huì)、生活對(duì)話會(huì)、沙龍等。
    1.提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    2.增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
    3.豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。
    活動(dòng)一：高管生日會(huì)。
    活動(dòng)二：跳蚤市場(chǎng)。
    活動(dòng)四：感恩小卡片。
    活動(dòng)五：拓展訓(xùn)練。
    活動(dòng)六：精彩之星歌詠比賽。
    活動(dòng)七：棋牌類比賽。
    活動(dòng)八：球類比賽。
    活動(dòng)九：電子競(jìng)技比賽。
    活動(dòng)十：精彩觀點(diǎn)文章征集。
    全體工作人員。
    活動(dòng)一：高管生日會(huì)。
    一、活動(dòng)簡(jiǎn)介：
    公司擬計(jì)劃于每月為本月過(guò)生日的高管舉行“慶祝生日patty活動(dòng)”，并借助此次活動(dòng)豐富公司高管的業(yè)余生活，在緊張的工作之余為高管減壓，并增進(jìn)公司高層的凝聚力。
    本次系列活動(dòng)包含三個(gè)子活動(dòng)活動(dòng)一：“壽星大表白”--達(dá)到預(yù)熱暖場(chǎng)的效果活動(dòng)二：“唱生日歌，吃蛋糕”活動(dòng)三：“互動(dòng)活動(dòng)”
    三、活動(dòng)地點(diǎn)：公司食堂或永大酒店。
    五、活動(dòng)過(guò)程：
    活動(dòng)一：“壽星大表白”
    在公司工作又一年了，這一年一定有些人有些事讓你印象深刻，如果有對(duì)公司、同事的的感謝，那就請(qǐng)大聲說(shuō)出來(lái)！
    活動(dòng)二：“唱生日歌，吃蛋糕”
    點(diǎn)生日蠟燭，全體參會(huì)高管齊唱生日歌，每人許一個(gè)愿望，大家和力吹滅蠟燭，切分蛋糕。活動(dòng)三：“互動(dòng)活動(dòng)”（可以從以下活動(dòng)中選取，未勝或出錯(cuò)者可罰酒）。
    1.搶椅子。
    臺(tái)上置三張椅子，邀請(qǐng)四個(gè)人上來(lái)，放音樂(lè)，四個(gè)人伴著音樂(lè)圍著椅子轉(zhuǎn)，當(dāng)音樂(lè)驟停時(shí)搶坐椅子，未坐到者淘汰；減一椅子，三個(gè)人續(xù)前動(dòng)作，當(dāng)音樂(lè)驟停時(shí)搶坐兩張椅子，未坐到者淘汰；最后兩人搶坐一張椅子，坐到者為勝。
    2.拍七令。
    多人參加，從1-99報(bào)數(shù)，但有人數(shù)到含有7的數(shù)字或7的倍數(shù)時(shí)，不許報(bào)數(shù)，要拍下一個(gè)人的后腦勺，下一個(gè)人繼續(xù)報(bào)數(shù)。如果有人報(bào)錯(cuò)數(shù)或拍錯(cuò)人則罰酒。
    3.看看誰(shuí)最笨。
    適合于圓桌排次，由主持人起頭，由1開始報(bào)數(shù)，依座次2、3、4、5、6，到7時(shí)不能喊出來(lái)，以拍手或敲擊桌子代替，當(dāng)數(shù)到14、17也是如此，即逢7或7的倍數(shù)或含7的數(shù)字均以拍手或敲擊桌子代替，出錯(cuò)或太慢則罰。俗稱明七暗七，人數(shù)少可玩明三暗三等。
    4.歌詞曲目大反串。
    用一首歌的曲調(diào)去唱另一首歌的歌詞，唱得好的勝出。
    5.成語(yǔ)接龍。
    根據(jù)指定的字說(shuō)一個(gè)成語(yǔ)，第一個(gè)成語(yǔ)的尾字為第二個(gè)成語(yǔ)的首字，一直接下去，哪個(gè)組用最少的詞接回第一個(gè)成語(yǔ)的首字為勝。
    6.鐵人三項(xiàng)。
    連續(xù)完成吃蛋糕+喝酒+吹爆氣球這些項(xiàng)目，最后還要閉眼旋轉(zhuǎn)15圈，速度最慢者罰酒。
    六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算。
    1.餐費(fèi)：1000元/桌4桌合計(jì)4000元。
    2.酒水：紅酒4瓶300元。
    3.物料：裝飾用氣球、彩帶和祝福條幅：300元。
    4.蛋糕（大號(hào)）：400元。
    總預(yù)計(jì)：5000元。
    活動(dòng)二：跳蚤市場(chǎng)。
    一、活動(dòng)簡(jiǎn)介:。
    活動(dòng)以員工積極參與為主，自己成為攤主進(jìn)行買賣活動(dòng)，從而豐富各部門員工的業(yè)余生活。主辦方提供場(chǎng)地和相關(guān)器材，并對(duì)其進(jìn)行相關(guān)安排指導(dǎo)。為保障活動(dòng)順利舉行特邀各部門選派專門負(fù)責(zé)人與主辦方共同合作，一同圓滿完成該活動(dòng)。
    二、活動(dòng)可能性分析:。
    1.一些員工買了對(duì)自己無(wú)用的東西，一些員工的二手貨如同雞肋，食之無(wú)味棄之可惜。
    2.可增加新老員工的交流，同時(shí)也響應(yīng)了國(guó)家提倡的建設(shè)節(jié)約型社會(huì)。
    3.這項(xiàng)活動(dòng)不需要較多的人力物力，只要付出較少的代價(jià)就可以產(chǎn)生很大的效果。
    4.員工能夠買到自己需要的價(jià)格低廉的東西或者交換到自己喜歡的東西。
    四、活動(dòng)地點(diǎn)：22樓培訓(xùn)室。
    五、活動(dòng)參與人員：集團(tuán)公司員工。
    六、活動(dòng)過(guò)程：
    1.前期準(zhǔn)備工作。
    （1）員工可以個(gè)人和團(tuán)隊(duì)或者部門的名義到各部門負(fù)責(zé)人處報(bào)名，各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一報(bào)給主辦方。場(chǎng)地有限，先報(bào)名者先得。（內(nèi)容：部門名稱，姓名，聯(lián)系電話，貨物名稱，件數(shù)，備注等。）。
    （2）將此次活動(dòng)的整個(gè)流程通知公司各員工，并吸收?qǐng)?bào)名人的意見，以及出現(xiàn)的各種困難。由主辦方及時(shí)解決。
    （3）繪制活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域圖和攤位圖，并用阿拉伯?dāng)?shù)字將各攤位標(biāo)記，按照?qǐng)?bào)名人的報(bào)名信息將個(gè)攤位分配給報(bào)名員工。
    （4）活動(dòng)前一周宣傳跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)開辦時(shí)間，部分商品，活動(dòng)特點(diǎn)。
    2.活動(dòng)期間。
    （1）將活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)分為各個(gè)區(qū)域（食品區(qū)，精品區(qū)?）。
    （2）現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，可放一些輕松活潑的音樂(lè)活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
    （3）主辦方和各部門負(fù)責(zé)人注意負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序、氣氛，保障活動(dòng)安全有效的進(jìn)行。
    3.活動(dòng)后期。
    （1）各攤主負(fù)責(zé)清理自己攤位的衛(wèi)生。
    （2）對(duì)各攤位的銷售情況進(jìn)行登記，進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，并發(fā)捷訊給全體員工，為下一次的活動(dòng)做宣傳鋪墊。
    七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算：
    活動(dòng)無(wú)任何費(fèi)用，如需要價(jià)簽、pop、筆、紙等用品請(qǐng)員工自行準(zhǔn)備。
    一、活動(dòng)簡(jiǎn)介:。
    為了讓員工們加深對(duì)公司的了解，熟悉崗位工作，認(rèn)識(shí)自己在工作中的行為規(guī)范，提高工作積極主動(dòng)性，打造一流工作團(tuán)隊(duì)。
    二、活動(dòng)時(shí)間：待定。
    三、活動(dòng)地點(diǎn)：22層培訓(xùn)室。
    ：集團(tuán)公司員工。
    五、活動(dòng)過(guò)程。
    （1）活動(dòng)要求：
    1.各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章，以身作則、加深理解，進(jìn)一步宣傳本次活動(dòng)，提高員工參加本次競(jìng)賽的積極性。
    2.各部門參賽選手由主辦方人員抽簽決定。
    （2）活動(dòng)過(guò)程與內(nèi)容：
    1.活動(dòng)總設(shè)計(jì)：
    a.知識(shí)競(jìng)賽題型分為必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題三部分。
    b.知識(shí)競(jìng)賽的試題范圍包括：公司《員工手冊(cè)》全部?jī)?nèi)容及公司其他規(guī)章制度。
    2.活動(dòng)前期：
    a.由主辦方人員對(duì)各部門參賽選手進(jìn)行抽簽決定，每部門抽選2名員工代表部門參賽。
    b.未被列為參賽選手員工均為部門拉拉隊(duì)，負(fù)責(zé)為本部參賽員工助威吶喊，拉拉隊(duì)員工負(fù)責(zé)準(zhǔn)備吶喊口號(hào)。
    c.主辦方不得參加本次比賽，做好本次活動(dòng)的策劃和組織，并嚴(yán)格做好試題保密工作，做好活動(dòng)的全面解釋工作。
    3.知識(shí)競(jìng)賽的全過(guò)程：
    a.各部門員工需提前15分鐘到場(chǎng)，由主辦方人員對(duì)大家宣讀比賽規(guī)則。
    b.各個(gè)參賽部門務(wù)必服從比賽規(guī)則，如違反一次將倒扣1分。
    c.比賽由三部分組成：第一部分是必答題部分，第二部分是搶答題部分，第三部分是風(fēng)險(xiǎn)題部分。
    d.決賽結(jié)果將在比賽結(jié)束后公布，并計(jì)入精彩游園會(huì)總成績(jī)中。
    六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    冠軍：1名（獎(jiǎng)金500元）。
    企業(yè)文化活動(dòng)策劃書篇二
    主辦單位：××××有限公司總部。
    參與對(duì)象：公司總部及各分店員工。
    活動(dòng)時(shí)間：20xx年09月××日(具體待定)19:00——24:00。
    【活動(dòng)目的及意義】。
    1、中秋將至，為答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力，公司將在20xx年09月××日舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡晚會(huì)。
    2、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
    3、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺(tái)下交流、聯(lián)歡。
    4、進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)文化內(nèi)涵，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。
    【活動(dòng)籌備】。
    前期籌備：8月××日——9月××日。
    節(jié)目單制作：9月××日(具體待定)。
    道具采購(gòu)：活動(dòng)舉辦前五天。
    場(chǎng)地布置：9月××日上午。
    公司總部負(fù)責(zé)人：
    各分店活動(dòng)籌備負(fù)責(zé)人：
    第一組：節(jié)目策劃組。
    負(fù)責(zé)部門：人力資源部及各分店活動(dòng)籌備負(fù)責(zé)人。
    任務(wù)：a、9月××日完成節(jié)目篩選工作;。
    b、9月××日編輯出節(jié)目單報(bào)禮儀組存?zhèn)?。
    第二組：禮儀組。
    負(fù)責(zé)人員：辦公室相關(guān)人員及各分店派一名管理人員任務(wù)：
    a、晚會(huì)開始前座椅的擺放，各座位的落實(shí)。
    b、晚會(huì)之前準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。
    c、場(chǎng)地裝飾、道具準(zhǔn)備等。
    d、舞臺(tái)前方，擺放現(xiàn)場(chǎng)水果、飲料及觀眾座位區(qū)分。
    e、引導(dǎo)觀眾按正確位置和秩序就坐。
    第三組：道具設(shè)備組。
    負(fù)責(zé)人員：×××(組長(zhǎng))、×××、×××。
    任務(wù)：a、落實(shí)舞臺(tái)燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問(wèn)題。
    b、dv。
    2、加強(qiáng)員工內(nèi)部的溝通，促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽。
    二、時(shí)間。
    定在中秋節(jié)前x天，即(星期x下午16：00在公司集中)。
    三、地點(diǎn)。
    xx鎮(zhèn)xx山脈。
    四、參加的人。
    公司全體員工(值班人員除外，值班人員：公司辦公室留客服部一人值班，保安照常上班)。
    五、相關(guān)準(zhǔn)備。
    1、請(qǐng)各位帶好自己應(yīng)該帶的物品;。
    2、行政部準(zhǔn)備好三份公司員工內(nèi)部通訊錄;。
    3、大巴車二輛;。
    4、相機(jī)、cd機(jī)、小音箱、筆記本電腦、麥克風(fēng);。
    5、帳篷、席子、小被子、枕頭等睡覺用品及自己日用品;。
    7、燒烤所用的食物、用具及飲用水;。
    8、糧食，具體包括xx。
    9、一份好心情，并準(zhǔn)備一些有趣的故事或熟悉幾首歌曲;。
    10、行政部/企劃部勘探并熟悉地形、地勢(shì)，聯(lián)系好場(chǎng)地，預(yù)先設(shè)計(jì)好活動(dòng)安排;。
    11、月餅xxx個(gè)。
    六、行程/活動(dòng)流程。
    (一)當(dāng)天：
    1、當(dāng)天于下午16：00準(zhǔn)時(shí)在公司大門口報(bào)到、集中;請(qǐng)各位留下自己的聯(lián)系電話，以方便到時(shí)聯(lián)系，行政部準(zhǔn)備好三份公司員工內(nèi)部通訊錄。
    2、然后乘車前往xx街xx營(yíng)地(乘車時(shí)間約一個(gè)半小時(shí))抵達(dá)后到a區(qū)扎營(yíng);。
    3、夜晚烤大餐，點(diǎn)燃簧火歡樂(lè)派對(duì)、卡拉ok大家圍成一團(tuán)，談?wù)勑氖?，聊聊天，?shù)數(shù)星星，晚上失眠的員工可以在山頂觀日出。
    4、晚上住在帳篷里。
    (二)第二天。
    1、第二天早上先觀光潭景玩玩水、合影;。
    2、約10點(diǎn)后徒步到b區(qū)活動(dòng);。
    3、飽餐午飯后，可以參加二軍對(duì)壘水槍交鋒戰(zhàn)，還可以釣大魚，泡潭水和玩玩有益身心健康的游戲節(jié)目。
    4、約14：30集中下山，乘車返回xx原集中地點(diǎn)，結(jié)束活動(dòng)。
    七、費(fèi)用。
    約：xx-xxx元/人(含乘車費(fèi)用)左右，基本的活動(dòng)費(fèi)用由公司出，私人的購(gòu)物行為則由員工自己出。
    八、策劃與執(zhí)行。
    策劃：企劃部;。
    執(zhí)行：行政部。
    本活動(dòng)由行政部負(fù)責(zé)，企劃部協(xié)助實(shí)施。
    企業(yè)文化活動(dòng)策劃書篇三
    企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標(biāo)以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。
    二、方案的宗旨：
    提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    增強(qiáng)員工滿意度和歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。
    三、參與對(duì)象：公司全體員工。
    四、組織實(shí)施部門：人力資源部。
    五、具體活動(dòng)內(nèi)容：
    1、月度生日會(huì)。
    時(shí)
    間：每月30日/31日（如遇節(jié)假日，時(shí)間提前）。
    參加人：該月所有過(guò)生日員工，公司高管或方總（根據(jù)情況而定）形。
    式：集中聚會(huì)就餐（晚餐）。
    就餐標(biāo)準(zhǔn)：人均100元，生日蛋糕購(gòu)買由采購(gòu)執(zhí)行。
    2、拓展訓(xùn)練。
    時(shí)
    間：每年4月或5月的一天參加人：機(jī)長(zhǎng)以上人員（視情況而定）。
    目的：通過(guò)體驗(yàn)式培訓(xùn)，熔煉、提升員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，打造自主自發(fā)的高效團(tuán)隊(duì)。
    費(fèi)
    3、日常體育運(yùn)動(dòng)。
    運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目：足球、籃球、乒乓球、羽毛球、徒步（遠(yuǎn)足）等形。
    式：由人力資源部定期組織相應(yīng)的體育運(yùn)動(dòng)（視公司情況安排）。
    參加人：公司所有有興趣的員工。
    目的：通過(guò)有益的體育活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力和凝聚力，增強(qiáng)身體素質(zhì)，強(qiáng)化紀(jì)律性。
    形
    式：以日?；顒?dòng)為主，每年視情況可組織1-2次公司規(guī)模的比賽。
    費(fèi)
    4、踏春旅游。
    時(shí)
    間：每年的5-6月份參加人：全體員工。
    形
    5、部門活動(dòng)。
    時(shí)間：每季度1次（一般在周末進(jìn)行）。
    目的：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的感情費(fèi)用：人均100元（多出部分由部門承擔(dān)）。
    6、公司年會(huì)。
    時(shí)間：每年春節(jié)放假前（時(shí)間視具體情況而定）。
    形式：總結(jié)、文藝晚會(huì)、優(yōu)秀頒獎(jiǎng)、聚餐、抽獎(jiǎng)，由人力資源部總體策劃組織，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    參加人：全體員工、優(yōu)秀員工家屬。
    目的：答謝員工及家屬一年來(lái)的辛苦付出，規(guī)劃明年公司整體戰(zhàn)略。
    7、其他活動(dòng)。
    人力資源部可根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)組織其他活動(dòng)，如：圣誕活動(dòng)、脫單活動(dòng)、公司周年慶等等。
    人力資源部。
    2017年10月30日。
    企業(yè)文化活動(dòng)策劃書篇四
    企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的.一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。
    1、提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    2、增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
    3、豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。
    公司全體員工。
    1、公司人事行政部和各部門總監(jiān)。
    2、時(shí)間除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。
    1、企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國(guó)際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)。
    2企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。
    3、核心價(jià)值觀：共享財(cái)富成長(zhǎng)。
    4、經(jīng)營(yíng)理念：以人為本。
    編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn)，內(nèi)容包括：
    a)員工日常行為規(guī)范;。
    b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);。
    c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;。
    企業(yè)文化活動(dòng)策劃書篇五
    (一)活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人:。
    (二)競(jìng)賽主持人：
    (三)競(jìng)賽工作人員：
    (四)競(jìng)賽仲裁委員會(huì)成員：
    本次競(jìng)賽采用團(tuán)體賽的形式，每個(gè)黨支部報(bào)一個(gè)參賽隊(duì)，每隊(duì)由三名選手組成，并自選一名領(lǐng)隊(duì)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽簽。
    暫定20xx年11月4日。
    五樓會(huì)議室。
    《企業(yè)文化手冊(cè)》相關(guān)知識(shí)以及銀豐公司概況知識(shí)。
    (一)10月26日前出題、并下發(fā)通知于各黨支部。
    (三)11月4日下午1點(diǎn)開始"銀豐首屆企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽"。
    (四).知識(shí)競(jìng)賽具體流程：
    1、主持人介紹競(jìng)賽背景、目的，介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委及參賽隊(duì);。
    2、領(lǐng)導(dǎo)致辭;。
    3、競(jìng)賽開始;(中間穿插觀眾答題)。
    4、競(jìng)賽主持人宣布比賽結(jié)果，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng);。
    5、領(lǐng)導(dǎo)與參賽選手合影。
    第一輪：初露鋒芒(個(gè)人必答題)。
    本輪規(guī)則：個(gè)人必答題每題10分，共39道題，要求每位選手回答1題，每題分值為10分。從一號(hào)臺(tái)開始依次由各隊(duì)1，2，3號(hào)選手分別回答，答題限時(shí)30秒。其他隊(duì)員不得補(bǔ)充和提示，如有違反則倒扣10分。答對(duì)加10分，答錯(cuò)、超時(shí)、補(bǔ)充、提示不得分。計(jì)時(shí)從出題完畢后開始。
    第二輪：當(dāng)機(jī)立斷(小組搶答題)。
    搶答題題型不限，共20題。每題分值為20分，在主持人讀題完畢，各隊(duì)方可搶答，同時(shí)計(jì)時(shí)開始，由一名隊(duì)員主答，其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充，簡(jiǎn)答題限時(shí)60秒。答對(duì)加20分，答錯(cuò)或不答倒扣20分。違規(guī)搶答的參賽隊(duì)第一次違規(guī)搶答將取消本題搶答資格，其余各隊(duì)繼續(xù)對(duì)本題搶答。同一參賽隊(duì)出現(xiàn)第二次違規(guī)搶答，扣除積分20分。宣布搶答后10秒無(wú)人搶答，本題作為觀眾題。
    第三輪：精誠(chéng)合作(小組風(fēng)險(xiǎn)題)。
    風(fēng)險(xiǎn)題共15題，分10分題、20分題，30分題3種，其中1—5題為10分;6—10題為20分題;11—15題為30分題，每隊(duì)有一次選題機(jī)會(huì)(可不選)，分值由各隊(duì)自由選擇，由一名隊(duì)員主答，其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充，風(fēng)險(xiǎn)題限時(shí)60秒，答對(duì)加對(duì)應(yīng)分值。答錯(cuò)、不答、超時(shí)扣除對(duì)應(yīng)分值。計(jì)時(shí)從讀題完畢后開始。各參賽隊(duì)按前二輪綜合得分由低到高順序進(jìn)行選題，并列排名按參賽隊(duì)序號(hào)從低到高順序選題。
    一決雌雄(附加題)：如果出現(xiàn)分值并列情況，進(jìn)行加試賽，共設(shè)3道附加題。加試賽全部為搶答題，題不計(jì)分只定輸贏，在同分值隊(duì)中用搶答的`方法一次性決定，從高分并列先開始。每隊(duì)派一名代表作答，限時(shí)60秒，答對(duì)勝出，答錯(cuò)、超時(shí)、違規(guī)對(duì)方勝出。
    觀眾題：競(jìng)賽過(guò)程中選手回答錯(cuò)誤或不能回答，該題作為觀眾題。每輪比賽間歇期間，主持人為在場(chǎng)觀眾準(zhǔn)備2道觀眾題，在舉手觀眾中隨機(jī)抽選作答，或回答正確的觀眾將有機(jī)會(huì)獲得一份精美禮品。
    設(shè)團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一名，設(shè)優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)一名，對(duì)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品。
    各個(gè)支部代表隊(duì)需組織一個(gè)五人以上的助威團(tuán)。
    企業(yè)文化活動(dòng)策劃書篇六
    一、活動(dòng)背景及目的：
    在現(xiàn)代國(guó)際經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力不僅僅在于其技術(shù)等硬件的競(jìng)爭(zhēng)，更在于其企業(yè)文化是否順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。為此我系特策劃此活動(dòng)以加強(qiáng)我校大學(xué)生對(duì)企業(yè)文化的重視，此次活動(dòng)是以我系暑期三下鄉(xiāng)調(diào)研懷化市新晃牛肉的社會(huì)實(shí)踐基礎(chǔ)上，同時(shí)，結(jié)合自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)學(xué)以致用提高自身素質(zhì)為未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ)。
    三、專業(yè)基礎(chǔ)：管理學(xué)，財(cái)經(jīng)應(yīng)用寫作（如何包裝企業(yè)文化，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)）。
    四、賽程安排。
    初賽：組隊(duì)賽，組2—4人的團(tuán)隊(duì)，自己取團(tuán)隊(duì)的名稱，自己設(shè)定好自己的企業(yè)的文化，自己特色的經(jīng)營(yíng)模式，自己特色的管理模式，自己企業(yè)的理念等文化。初賽包括團(tuán)隊(duì)的展示，團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化介紹，及簡(jiǎn)單的企業(yè)策劃書（突出企業(yè)文化）。初賽選出6個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)入決賽。
    復(fù)賽：營(yíng)銷的6個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理人進(jìn)行團(tuán)隊(duì)介紹，配有ppt，策劃書，并詳細(xì)介紹自己團(tuán)隊(duì)復(fù)賽的應(yīng)對(duì)方案。方案重點(diǎn)應(yīng)是如何包裝產(chǎn)品，建立良好的產(chǎn)品形象和企業(yè)文化，以及利用文化創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)的具體實(shí)施方案等。復(fù)賽選出三個(gè)團(tuán)隊(duì)。
    決賽：實(shí)況演練，給定一個(gè)市場(chǎng)背景：湘西旅游公司。湘西旅游資源豐富，作為一個(gè)旅游公司，怎樣發(fā)展自己的企業(yè)文化，做好一個(gè)湘西之旅。
    1、企業(yè)文化風(fēng)采展示，公司發(fā)展策劃等（配有ppt以及策劃書，團(tuán)隊(duì)可在相應(yīng)環(huán)境下自由發(fā)揮創(chuàng)新）。
    2、現(xiàn)場(chǎng)抽提。
    3、評(píng)委提問(wèn)。
    五、活動(dòng)對(duì)象：懷化學(xué)院全體學(xué)生。
    參賽人員要求：，組建自己的智囊團(tuán)參加，團(tuán)對(duì)人數(shù)為2—4人。
    主辦單位：懷化學(xué)院院團(tuán)委、學(xué)生分會(huì)。
    承辦單位：懷化學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系12級(jí)國(guó)貿(mào)3、4班。
    六、活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)流程策劃：1、報(bào)名時(shí)間：4月11日至16日。
    2、報(bào)名地點(diǎn)：東區(qū)食堂旁西區(qū)月亮女神處（報(bào)名只要寫一下隊(duì)長(zhǎng)信息，聯(lián)系方式等，活動(dòng)具體安排會(huì)通知）。
    3、初賽時(shí)間：4月20日，東區(qū)經(jīng)濟(jì)樓403教室。
    復(fù)賽時(shí)間：5月6日，東區(qū)經(jīng)濟(jì)樓403教室。
    決賽時(shí)間：5月19日，東區(qū)經(jīng)濟(jì)樓403教室（如有變動(dòng)，另行通知）。
    七、評(píng)分細(xì)則：每個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的給分，各個(gè)分值相加的和即為最終排名結(jié)果，詳見決賽方案。
    八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
    1、一等獎(jiǎng)一名相應(yīng)獎(jiǎng)金+院級(jí)榮譽(yù)證書。
    2、二等獎(jiǎng)兩名相應(yīng)獎(jiǎng)金+院級(jí)榮譽(yù)證書。
    3、三等獎(jiǎng)三名相應(yīng)獎(jiǎng)金+院級(jí)榮譽(yù)證書。
    經(jīng)濟(jì)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生分會(huì)。
    經(jīng)濟(jì)學(xué)系12級(jí)國(guó)貿(mào)3、4班團(tuán)支部。
    xx年4月10日。
    企業(yè)文化活動(dòng)策劃書篇七
    春暖花開，綠意盎然，充滿生機(jī)和希望的春天已來(lái)臨，在這多姿多彩、溫柔和美的季節(jié)里，集團(tuán)總部會(huì)同各分公司舉辦拓展活動(dòng)，豐富員工集體生活，幫助大家更快地融入到金海灣團(tuán)隊(duì)，讓大家在今后金海灣集團(tuán)的工作和生活變得更加美好和充實(shí)。
    二、活動(dòng)主題：
    交流友誼合作共進(jìn)。
    三、活動(dòng)日期：
    20xx年4月29日14：30。
    四、活動(dòng)地點(diǎn)：
    明威保安廣場(chǎng)。
    五、總負(fù)責(zé)：
    集團(tuán)總部。
    六、活動(dòng)內(nèi)容。
    眾志成城、齊心協(xié)力。
    1、拔河比賽(各分公司抽出10人、男女不限)。
    2、用心接力(男隊(duì)10人、女隊(duì)10人)。
    將所有員工分成若干組(4組)，每組10名，另外再加一名機(jī)動(dòng)人員，每組站成一隊(duì)，保持雙肩寬的距離當(dāng)裁判喊預(yù)備后，每人嘴里都要含一根牙簽，激動(dòng)人員則拿一個(gè)要是做好準(zhǔn)備。待吹響比賽開始的口哨后，激動(dòng)人員把鑰匙掛在第一個(gè)同學(xué)的牙簽上，再一次向下傳，傳的過(guò)程中只能用牙簽，不能借助其它任何東西。若傳的過(guò)程中鑰匙掉落再地，由機(jī)動(dòng)人員撿起返還給第一個(gè)人，重新開始接力，知道將鑰匙傳到最后一名。看哪組先將鑰匙傳到終點(diǎn)，獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
    男女搭配、干活不累。
    1、跳繩比賽。
    一男一女組成搭檔(10組)面對(duì)面跳繩，一分鐘內(nèi)跳次數(shù)多的取勝。選出前2名。
    2、羽毛球。
    男女自由結(jié)合選出10組男女搭檔參加比賽，接不到球組淘汰。獲勝者繼續(xù)與其它組進(jìn)行比賽。選出前2名。
    3、踢毽子。
    3男3女交叉站立圍成一個(gè)大圈，腳踢毽子傳給其它隊(duì)友，持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)者獲勝。選出前2名。
    七、物品及經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備。
    1、拔河比賽用的中心紅繩、口哨。
    2、牙簽三盒，鑰匙一個(gè)。
    3、跳繩2條。
    4、羽毛球牌2副、羽毛球5個(gè)。
    5、毽子5個(gè)。
    一、背景。
    企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)信奉的價(jià)值觀，對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)和凝聚作用，為進(jìn)一步宣傳和強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化，培養(yǎng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任意識(shí)，豐富員工業(yè)余文化生活，特開展本次企業(yè)文化活動(dòng)。
    二、方案宗旨：
    提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
    豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。
    三、參與對(duì)象。
    公司全體員工。
    四、組織和實(shí)施部門。
    公司人事行政部和各部門總監(jiān)。
    五、時(shí)間。
    除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。
    企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國(guó)際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)。
    企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。
    核心價(jià)值觀：共享財(cái)富成長(zhǎng)。
    經(jīng)營(yíng)理念：以人為本。
    編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn)，內(nèi)容包括：
    a)員工日常行為規(guī)范;。
    b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);。
    c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;。
    編制視覺系統(tǒng)(vi)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)，內(nèi)容包括：
    a)環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺化工程”，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心?？梢栽谵k公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。
    建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：
    a)管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語(yǔ)，并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn)，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。
    b)員工培訓(xùn)：要使員工通過(guò)培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念，能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念，并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展。
    a)一起活動(dòng)，一起快樂(lè)。豐富員工文體生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，展示團(tuán)隊(duì)組織能力，可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等)，同時(shí)，可安排攝影，將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。
    b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng)，關(guān)愛身邊的同事，從點(diǎn)滴開始記錄，增強(qiáng)。
    員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī)，捕捉同事的動(dòng)人瞬間，埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí)。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選。
    首先，告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間，然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布，并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
    c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng)，豐富員工生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
    d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì)，年會(huì)的目的：增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)xx年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié)，制定新公司工作總體規(guī)劃，明確新工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
    e)在svn系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享，好的書籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等)，這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。
    一、活動(dòng)名稱：
    沖出重圍、穿越火線。
    二、活動(dòng)簡(jiǎn)介。
    (一)活動(dòng)時(shí)間：20xx年7月26日。
    (二)活動(dòng)地點(diǎn)：水泥分公司辦公樓前。
    (三)參賽對(duì)象：各部室，生產(chǎn)車間員工。
    (四)活動(dòng)項(xiàng)目：
    參與方式：本次活動(dòng)共分四組，每組15人、每隊(duì)選出一名隊(duì)長(zhǎng)，在接到任務(wù)后，隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員充分發(fā)揮大家的智慧，廣納建議，制定作戰(zhàn)計(jì)劃，共同協(xié)商協(xié)作，制定本隊(duì)口號(hào)并把每個(gè)隊(duì)員安全順利的護(hù)送至比賽終點(diǎn)。本次活動(dòng)以最終計(jì)時(shí)時(shí)間最短的隊(duì)伍為獲勝者。
    1、突出重圍。
    比賽賽距：30米、需要道具：pvc防滑地墊或其他用品。
    游戲方法：在起點(diǎn)處，由第一名隊(duì)員向前搭放“小地毯”，后面的隊(duì)員不斷地把身后的“小地毯”傳給第一個(gè)隊(duì)員，共同踩著“小地毯”前進(jìn)30米，要求腳不能觸地，待全部到達(dá)終點(diǎn)后迅速進(jìn)入下一個(gè)游戲“穿越火線”。
    游戲規(guī)則：(1)參賽隊(duì)隊(duì)員在起點(diǎn)線外準(zhǔn)備。(2)比賽過(guò)程中只要有腳觸地的情況，均視為犯規(guī)。并按觸地次數(shù)對(duì)比賽用時(shí)給與增加(每觸地一次加15秒)。(3)全員通過(guò)后迅速進(jìn)入穿越火線區(qū)域進(jìn)行穿越。
    訓(xùn)練意義：本游戲旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力。
    2、穿越火線。
    道具要求：網(wǎng)繩、框架。
    游戲方法和規(guī)則：全員必須穿過(guò)密密麻麻用網(wǎng)繩編織的火線區(qū)域。
    游戲的意義：整個(gè)游戲凸顯的就是團(tuán)隊(duì)合作，無(wú)論多么好的網(wǎng)一個(gè)人是不能保障通過(guò)的，而大家認(rèn)為很難過(guò)的網(wǎng)，在大家的合作下也都順利通過(guò)了，可見團(tuán)隊(duì)的作用是很大的，一些看似無(wú)法做到的事情，在合作好的隊(duì)伍中都是可以完成的，這個(gè)道理讓大家在游戲中能認(rèn)識(shí)的更深刻。
    3、向著勝利開火。
    需要器材：氣球。
    游戲方法和規(guī)則：每一個(gè)從火線出來(lái)的隊(duì)員迅速跑到指定位置吹氣球，直到吹到指定大小，每人兩個(gè)，全體隊(duì)員共吹30個(gè)，可以由別人幫忙吹和協(xié)助(已經(jīng)提前跑至終點(diǎn)的隊(duì)員不可以協(xié)助)，吹完的隊(duì)員跑至比賽終點(diǎn)，直至所有隊(duì)員到達(dá)終點(diǎn)，整場(chǎng)比賽計(jì)時(shí)結(jié)束。氣球必須吹至指定大小，不合格一個(gè)扣時(shí)15秒。
    游戲意義：本活動(dòng)旨在挑戰(zhàn)心理極限，增強(qiáng)對(duì)他人的信任和對(duì)自己膽量的鍛煉。
    企業(yè)文化活動(dòng)策劃書篇八
    長(zhǎng)沙青年旅行社是經(jīng)國(guó)家旅游局批準(zhǔn)設(shè)立、工商行政管理局登記注冊(cè)，足額交納旅游質(zhì)量保證金的旅游股份制企業(yè)。公司擁有一批多年從事旅游的業(yè)務(wù)精英和一支經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的高素質(zhì)的導(dǎo)游隊(duì)伍。青旅與鐵路旅游汽車公司等交通部門，保持著長(zhǎng)期密切的業(yè)務(wù)關(guān)系，在省內(nèi)各旅游景點(diǎn)都有密切合作的旅行社、賓館、酒店、形成了一個(gè)高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理團(tuán)隊(duì)，為旅客提供吃、住、行、游、購(gòu)、娛樂(lè)，一條龍服務(wù)，保證團(tuán)體順利運(yùn)行。
    二、企業(yè)的圖標(biāo)設(shè)計(jì)。
    三、主打廣告用語(yǔ)。
    生命在于運(yùn)動(dòng)，運(yùn)動(dòng)在于旅行。
    旅行的意義——享受生命！
    讓我們盡情地享受生命吧！
    四、組織架構(gòu)。
    客服部、外聯(lián)部、計(jì)調(diào)部、導(dǎo)游部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理辦公室。
    五、事業(yè)領(lǐng)域。
    主要組織接待學(xué)生旅游團(tuán)體、散客在省內(nèi)旅游觀光；承辦大中小型豪華旅游巴士出租業(yè)務(wù)；投資經(jīng)營(yíng)旅游飯店、旅游車隊(duì)、開發(fā)經(jīng)營(yíng)旅游商品、旅游資源等。
    六、企業(yè)使命。
    以良好的信譽(yù)和優(yōu)等質(zhì)量，為學(xué)生群體提供最佳服務(wù)，增進(jìn)相互了解，傳播湖湘文化。
    七、戰(zhàn)略目標(biāo)。
    1．發(fā)展目標(biāo)：湖南省內(nèi)學(xué)生旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中擁有旗艦地位的企業(yè)集團(tuán)。
    2．愿景目標(biāo)：中國(guó)最強(qiáng)的學(xué)生旅游運(yùn)營(yíng)商；中國(guó)最為著名的旅游業(yè)品牌之一。
    八、基本價(jià)值觀。
    以人為本，環(huán)境、資源、文化的可持續(xù)發(fā)展。
    九、企業(yè)精神。
    奮斗、節(jié)儉、感恩、創(chuàng)新。
    十、經(jīng)營(yíng)理念。
    守法合規(guī)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，全面控制風(fēng)險(xiǎn)。
    效益為先，服務(wù)為本，打造健康金融。
    十一、管理理念。
    統(tǒng)籌規(guī)劃，運(yùn)籌帷幄，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。
    嚴(yán)密組織，周密協(xié)調(diào)，促進(jìn)以人為本。
    十二、人才理念。
    平等競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，揚(yáng)長(zhǎng)避短，人盡其才。
    十三、服務(wù)理念。
    友善、誠(chéng)摯、創(chuàng)新、熱情、細(xì)心。
    十四、企業(yè)的基本行為準(zhǔn)則。
    1.遵法紀(jì)守公德。
    2.顧大局講誠(chéng)信。
    3.精專業(yè)高效率。
    4．樂(lè)競(jìng)合求新知5．保護(hù)環(huán)境是我們的責(zé)任和義務(wù)，我們將根據(jù)法律法規(guī)對(duì)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)。
    圖標(biāo)做好以后再發(fā)給你。
    企業(yè)文化活動(dòng)策劃書篇九
    企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。
    提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
    豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。
    公司人事行政部和各部門總監(jiān)。
    除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。
    企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國(guó)際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)。
    企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。
    核心價(jià)值觀：共享財(cái)富成長(zhǎng)。
    經(jīng)營(yíng)理念：以人為本。
    編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn)，內(nèi)容包括：
    a）員工日常行為規(guī)范；
    b）服務(wù)行為規(guī)范（包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求）；
    c）企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范；方案。
    編制視覺系統(tǒng)（vi）企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)，內(nèi)容包括：
    a）環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文。
    化視覺化工程”，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心?？梢栽谵k公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。
    b）企業(yè)logo：如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、logo設(shè)計(jì)、企業(yè)造型、象征圖。
    案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣傳；
    c）在對(duì)外交往中，擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示：比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵。
    建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：
    a）管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語(yǔ)，并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn)，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。
    b）員工培訓(xùn)：要使員工通過(guò)培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念，能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念，并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展。
    a）一起活動(dòng)，一起快樂(lè)。豐富員工文體生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，展示團(tuán)隊(duì)組。
    織能力，可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)（比如打羽毛球、打籃球等），同時(shí)，可安排攝影，將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。b）進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng)，關(guān)愛身邊的同事，從點(diǎn)滴開始記錄，增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī)，捕捉同事的動(dòng)人瞬間，埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí)。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選。
    首先，告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間，然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布，并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
    c）在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng)，豐富員工生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。d）在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì)，年會(huì)的目的：增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)2012年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié)，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的`主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
    e）在svn系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心。
    得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享，好的書籍推薦都可以（比如勵(lì)志小故事等），這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。
    9月是公司企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月，特安排以下活動(dòng)：
    9月第一周比賽形式舉辦關(guān)于理財(cái)類的征文大賽，評(píng)選一、二、三等獎(jiǎng)進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng)，并全公司討論學(xué)習(xí)。
    9月第二周運(yùn)動(dòng)會(huì)形式租借場(chǎng)地進(jìn)行羽毛球，或踢毽子等體育運(yùn)動(dòng)的比賽，可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
    9月第三周培訓(xùn)會(huì)議由公司管理層向全公司員工培訓(xùn)公司的企業(yè)精神、核心價(jià)值觀等理念，使員工更有歸屬感。
    9月第四周戶外活動(dòng)、拓展訓(xùn)練因臨近國(guó)慶節(jié)和中秋節(jié)，可進(jìn)行戶外活動(dòng)或拓展訓(xùn)練，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合度和默契度，激發(fā)員工的工作熱情。
    企業(yè)文化活動(dòng)策劃書篇十
    精選企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案例文。
    企業(yè)文化是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。以下是東星資源網(wǎng)小編為大家精心整理的精選企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案例文，歡迎閱讀！
    第一、策劃背景。
    企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才，激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個(gè)良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開展文娛活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的團(tuán)隊(duì)。
    第二、策劃目的。
    充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過(guò)具體部署，給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。
    第三、策劃思路。
    本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動(dòng)粗略分為四大類:知識(shí)型溫馨型娛樂(lè)型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí)，愉悅放松心情的效果。
    第四、策劃內(nèi)容。
    （一）知識(shí)型開辦閱讀室。
    科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。
    經(jīng)調(diào)查，公司原來(lái)有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn)，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間，布置?個(gè)雙面書架（待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定）。再購(gòu)買一批圖書分類擺放：雜志類、小說(shuō)類、等。開放時(shí)間：周一至周五晚上6：0010：00。周六、周日全天。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見（最后）。
    （二）溫馨型開放歌廳、舞廳。
    經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個(gè)房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購(gòu)置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。
    （三）娛樂(lè)型開辦球室：臺(tái)球、乒乓球、羽毛球。
    臺(tái)球、乒乓球可開在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室（如有場(chǎng)地），沒有可設(shè)室外。
    （四）新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳。
    網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦，有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間，以方便管理員排班。
    錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi)，一人/一場(chǎng)1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場(chǎng)，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。
    （五）溫暖型音樂(lè)停留吧。
    可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂(lè)，喝著茶水休息片刻。（音樂(lè)只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂(lè)為主）。
    一、背景。
    企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。
    二、方案宗旨：
    提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
    豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。
    三、參與對(duì)象。
    公司全體員工。
    四、組織和實(shí)施部門。
    公司人事行政部和各部門總監(jiān)。
    五、時(shí)間。
    除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。
    企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國(guó)際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)。
    企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。
    核心價(jià)值觀：共享財(cái)富成長(zhǎng)。
    經(jīng)營(yíng)理念：以人為本。
    編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn)，內(nèi)容包括：
    a）員工日常行為規(guī)范；
    b）服務(wù)行為規(guī)范（包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求）；
    c）企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范；編制視覺系統(tǒng)（vi）企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)，內(nèi)容包括：
    1）環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱文化落地工程、文化上墻工程、文化視覺化工程，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心?？梢栽谵k公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。
    2）企業(yè)logo：如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、logo設(shè)計(jì)、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣傳。
    3）在對(duì)外交往中，擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示：比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請(qǐng)柬、介紹信、資料袋等。
    d）對(duì)外交流活動(dòng)策劃時(shí)，需體現(xiàn)公司的文化精神，并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解（如對(duì)外公關(guān)活動(dòng)，營(yíng)銷活動(dòng)，線下交流活動(dòng)，招聘活動(dòng)等）。
    e）欄目宣傳（設(shè)立員工墻）：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題板塊（近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動(dòng)時(shí)的照片、董事長(zhǎng)信箱等）。
    建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：
    a）管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語(yǔ)，并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn)，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。
    b）員工培訓(xùn)：要使員工通過(guò)培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念，能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念，并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展。
    a）一起活動(dòng)，一起快樂(lè)。豐富員工文體生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，展示團(tuán)隊(duì)組織能力，可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)（比如打羽毛球、打籃球等），同時(shí)，可安排攝影，將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。
    b）進(jìn)行捕風(fēng)捉影的活動(dòng)，關(guān)愛身邊的同事，從點(diǎn)滴開始記錄，增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī)，捕捉同事的動(dòng)人瞬間，埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí)。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選。
    首先，告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間，然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布，并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
    c）在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng)，豐富員工生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
    d）在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì)，年會(huì)的目的：增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)20--年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié)，制定新公司工作總體規(guī)劃，明確新工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
    e）在svn系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享，好的書籍推薦都可以（比如勵(lì)志小故事等），這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。
    企業(yè)文化分為兩個(gè)層面，一個(gè)是思想層面的，一個(gè)是行為層面的，思想層面是指企業(yè)的發(fā)展歷程，優(yōu)秀員工的介紹，企業(yè)的規(guī)章管理制度，員工的行為準(zhǔn)則等；行為層面是指規(guī)章制度的執(zhí)行，員工行為的規(guī)范，企業(yè)與員工的關(guān)系等，基于這兩個(gè)層面構(gòu)想特制定本方案。
    一、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)。
    企業(yè)文化建設(shè)與公司的硬性管理制度構(gòu)成了一個(gè)企業(yè)的基本框架，它的建設(shè)至關(guān)重要，其目標(biāo)或者意義主要體現(xiàn)在以下五點(diǎn)：
    1、體現(xiàn)公司理念和價(jià)值觀；
    2、營(yíng)造樂(lè)觀向上的公司氛圍；
    3、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；
    4、增強(qiáng)員工歸屬感和使命感；
    1、員工關(guān)系建設(shè)。
    公司通過(guò)各種方式關(guān)懷員工，使其體驗(yàn)到公司的溫暖，從而感動(dòng)員工，進(jìn)而再增強(qiáng)員工歸屬感，讓員工在工作真正實(shí)現(xiàn)愉快。這些方式主要有：
    （1）員工生日祝賀，如生日蛋糕等；
    （2）員工結(jié)婚和子女升學(xué)祝賀；
    （3）員工生病時(shí)進(jìn)行探望；
    （4）節(jié)日時(shí)發(fā)放禮品。
    通過(guò)建立文化墻，宣傳公司的理念和價(jià)值觀，從而達(dá)到員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同。文化墻主要內(nèi)容為公司近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針；管理知識(shí)和技能介紹；公司各種通知和公告；員工風(fēng)采，每次活動(dòng)時(shí)的照片；總經(jīng)理信箱等。
    3、文體活動(dòng)的開展。
    為豐富員工的業(yè)余生活，提供一個(gè)交流溝通的平臺(tái)，公司每月舉行一系列的文體活動(dòng)，如下：打籃球、羽毛球比賽、郊游、釣魚、節(jié)日聯(lián)歡等。
    4、獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比。
    5、節(jié)日會(huì)餐；
    6、員工福利；
    7、健康體檢。
    進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。公司創(chuàng)立二十多年來(lái)，積淀了較為深厚的文化底蘊(yùn)，但面臨新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，把企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念。為了進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化，樹立起公司正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展，最終達(dá)到以文化管理企業(yè)的目的，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定公司2011年企業(yè)文化建設(shè)方案：
    一、指導(dǎo)思想。
    以先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)理論為基礎(chǔ)，以培育員工社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、文明度、美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力、生產(chǎn)力為目的，堅(jiān)持以人為本、全力實(shí)施有我公司特色的企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)精神、實(shí)踐企業(yè)價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景有機(jī)統(tǒng)一，經(jīng)營(yíng)者理念與員工觀念和諧，員工內(nèi)心世界與外部環(huán)境同步改善，建設(shè)和諧企業(yè)，推動(dòng)我公司“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    二、工作目標(biāo)。
    進(jìn)一步挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵，樹立起公司正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。
    三、企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循和堅(jiān)持的原則。
    1、系統(tǒng)性原則。
    2、實(shí)效性原則。3、以人為本原則。4、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)原則。
    四、具體實(shí)施辦法。
    （一）、員工思想導(dǎo)向宣傳工作方面：
    1、成立公司企業(yè)文化建設(shè)小組，負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的推廣。
    2、創(chuàng)立公司內(nèi)部刊物，具體方案如下：
    （2）、刊物形式：雜志；
    （3）、刊物規(guī)格：用a4紙進(jìn)行雙面彩色印刷；
    （5）、出版周期：每一個(gè)季度出版一期；
    （7）、出版時(shí)間：計(jì)劃4-5月份出版第一期；
    3、在內(nèi)部樹立公司企業(yè)文化標(biāo)識(shí)牌。
    在公司門口兩邊的草地上和辦公樓樓梯與樓梯間平臺(tái)正面墻壁上樹立如“公司經(jīng)營(yíng)理念”、“質(zhì)量方針”、“環(huán)境方針”、“公司的價(jià)值觀”等企業(yè)文化宣傳牌，此項(xiàng)工作計(jì)劃4月份前完成。
    4、加強(qiáng)車間內(nèi)部的宣傳導(dǎo)向，在車間內(nèi)張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。
    進(jìn)一步提高廣大員工的安全意識(shí)和質(zhì)量管理意識(shí)。到外面定購(gòu)一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到車間內(nèi)部的墻壁上（或者黑板上）。此項(xiàng)工作計(jì)劃6月份前完成。
    5、提煉公司員工行為規(guī)范，掛在公司大門口中間的柱子上。
    為了提煉公司員工行為規(guī)范、強(qiáng)化員工行為意識(shí)、規(guī)范各級(jí)管理人員的管理行為、樹立公司內(nèi)外良好的公眾形象、促使大家有一個(gè)共同的行為準(zhǔn)則，同時(shí)推動(dòng)公司企業(yè)文化宣傳工作的開展，計(jì)劃提煉員工行為準(zhǔn)則掛在公司大門口中間的柱子上。此項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)行，3月份前完成，具體方案另稿。6、制作機(jī)動(dòng)部崗位服務(wù)區(qū)域關(guān)系圖掛在一車間、二車間和機(jī)動(dòng)部的機(jī)修房。
    為了使機(jī)動(dòng)部機(jī)修、電工區(qū)域負(fù)責(zé)的管理模式更加公開、管理更加順暢，提高設(shè)備的維修效率，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)5s管理，計(jì)劃制作機(jī)動(dòng)部崗位服務(wù)關(guān)系圖分別掛在沖壓一車間、沖壓二車間和機(jī)動(dòng)部的工作現(xiàn)場(chǎng)。此項(xiàng)工作已在進(jìn)行中，3月份前完成，具體方案見另稿。
    7、對(duì)焊接車間、噴圖車間內(nèi)的標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行整理，統(tǒng)一規(guī)劃。
    焊接車間、噴涂車間內(nèi)懸掛在空中的標(biāo)識(shí)牌都不夠清晰、不夠明顯，不夠整潔，需要進(jìn)行統(tǒng)一整理、規(guī)劃、設(shè)計(jì)，計(jì)劃5月份前完成。
    每天車間都在廠房之間的通道上開早會(huì)，在通道的墻壁上建立一塊“連續(xù)安全無(wú)事故天”的宣傳牌，每天都提醒廣大員工“生產(chǎn)再忙、安全不忘”，提高安全意識(shí)，起到一個(gè)提醒、激勵(lì)的作用。到時(shí)我們記下每次的記錄，激勵(lì)車間不斷的去刷新新的記錄。六月份前完成。
    9、定時(shí)搞好車間的宣傳欄。
    廠門口按一個(gè)季度出版一次的頻率或根據(jù)實(shí)際情況出版，結(jié)合公司的實(shí)際情況宣傳公司的精神、近期的重點(diǎn)工作、好人好事等。
    （二）、開展活動(dòng)方面。
    2、開展“五四”征文比賽、司慶征文、書畫比賽等。
    3、開展員工技能知識(shí)競(jìng)賽，計(jì)劃5、6月份進(jìn)行。
    6、組織一次優(yōu)秀員工評(píng)比。
    （三）、員工溝通。
    定期建立員工與管理人員面對(duì)面的對(duì)話，建立新型員工關(guān)系。
    4、加強(qiáng)意見箱的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理員工的意見和矛盾。
    以上是20xx年公司企業(yè)文化建設(shè)的初步方案，在開展每次活動(dòng)之前都要制定詳細(xì)的實(shí)施方案。如方案中的內(nèi)容和公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相沖突，按實(shí)際情況而定。
    企業(yè)文化是以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)、價(jià)值理念、目標(biāo)使命及行為規(guī)范為主要內(nèi)容的全新管理方式，其中心是以企業(yè)價(jià)值觀念為核心的精神文化體系。
    企業(yè)文化活動(dòng)策劃書篇十一
    為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂(lè)中心，以下是策劃方案草稿，企業(yè)文化活動(dòng)方案。如下：
    企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才,激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開展文娛活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的團(tuán)隊(duì)。
    充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過(guò)具體部署，給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。
    本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動(dòng)粗略分為四大類:知識(shí)型 溫馨型 娛樂(lè)型 新潮型 溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí),愉悅放松心情的效果。
    總項(xiàng)目：康樂(lè)中心（利用公司四樓的資源），周一至周五開放時(shí)間：晚上6：00-10：00，規(guī)劃方案《企業(yè)文化活動(dòng)方案》。周六、周日全天（9：00-22：00）（錄像廳除外）。
    （一）知識(shí)型 開辦閱讀室
    科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。
    經(jīng)調(diào)查，公司原來(lái)有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn)，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間，布置？個(gè)雙面書架（待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定）。再購(gòu)買一批圖書分類擺放：雜志類、小說(shuō)類、等。開放時(shí)間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見（最后）
    （二）溫馨型 開放歌廳、舞廳
    經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個(gè)房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購(gòu)置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。
    （三）娛樂(lè)型 開辦球室：臺(tái)球、乒乓球、羽毛球
    臺(tái)球、乒乓球可開在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室（如有場(chǎng)地），沒有可設(shè)室外。
    （四）新潮型 開辦網(wǎng)吧、錄像廳
    網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦，有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間，以方便管理員排班。
    錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi)，一人/一場(chǎng)1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場(chǎng)，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。
    （五）溫暖型 音樂(lè)停留吧
    可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂(lè)，喝著茶水休息片刻。（音樂(lè)只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂(lè)為主）
    企業(yè)文化活動(dòng)策劃書篇十二
    為深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我廠企業(yè)文化建設(shè)，積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定。根據(jù)《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》的總體部署，經(jīng)廠黨委研究決定在xx年開展“企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：
    一、指導(dǎo)思想。
    堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，以培育國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)理念為核心；以構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)；以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn)；建設(shè)具有吉熱特色的企業(yè)文化，為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。
    二、基本思路。
    圍繞“一個(gè)目標(biāo)”，抓住“兩個(gè)重點(diǎn)”，推進(jìn)“三個(gè)規(guī)范”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”。
    四個(gè)提升：就是要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)工作，不斷提升企業(yè)的學(xué)習(xí)能力、凝聚能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)效能力。
    三、工作目標(biāo)。
    加快“三統(tǒng)一”步伐，塑造企業(yè)良好形象。保持集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一性，實(shí)現(xiàn)“三統(tǒng)一”：一是企業(yè)核心理念統(tǒng)一，即“工作方針”、“企業(yè)精神”、“職業(yè)道德觀”統(tǒng)一；二是企業(yè)形象標(biāo)識(shí)統(tǒng)一；三是基本管理制度以及員工基本行為規(guī)范統(tǒng)一。
    創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高文化管理品質(zhì)。扎實(shí)深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)，終身學(xué)習(xí)理念深入人心，“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)扎實(shí)有效推進(jìn)，全員學(xué)習(xí)能力普遍提升，“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)取得成效。
    加快文化整合，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。緊密圍繞企業(yè)“強(qiáng)化管理，提高效益”、“星級(jí)企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)等中心工作，將企業(yè)文化有機(jī)融入企業(yè)中心工作中，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定提供精神動(dòng)力和智力支持。
    四、重點(diǎn)工作。
    健全完善企業(yè)文化建設(shè)管理機(jī)制，將企業(yè)文化建設(shè)辦公室設(shè)在黨委工作部，具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的組織和協(xié)調(diào)工作。各黨支部要重視企業(yè)文化建設(shè)工作，加強(qiáng)指導(dǎo)，打牢基礎(chǔ)，教育和引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)工作的重要意義。
    各支部要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的宣傳，利用現(xiàn)代媒體及時(shí)傳遞信息，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作情況進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳基礎(chǔ)。
    貫徹實(shí)施集團(tuán)公司vi系統(tǒng)，樹立企業(yè)形象。
    按照國(guó)電集團(tuán)公司vi視覺識(shí)別系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，廠黨委將在今年重點(diǎn)推廣應(yīng)用集團(tuán)公司《vi手冊(cè)》，在廠區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌；更新辦公場(chǎng)所帶有企業(yè)名稱的銘牌；辦公用品、形象宣傳品和會(huì)議接待用品上以及在印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會(huì)議桌牌、標(biāo)語(yǔ)、視板等嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《vi手冊(cè)》要求。廠黨委將把國(guó)電集團(tuán)公司《vi手冊(cè)》上傳到黨委工作部網(wǎng)站上，各單位可以到黨委工作部網(wǎng)站上進(jìn)行查詢，并在本單位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作和活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)電集團(tuán)公司《vi手冊(cè)》標(biāo)準(zhǔn)。
    貫徹宣傳集團(tuán)公司企業(yè)理念，增強(qiáng)職工凝聚力。
    按照國(guó)電集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范使用國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)理念的通知》要求，大力倡導(dǎo)國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)理念。各支部要利用班前班后會(huì)時(shí)間，通過(guò)廣播宣傳和組織學(xué)習(xí)的方式，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司編輯出版的《企業(yè)文化建設(shè)手冊(cè)之文化強(qiáng)企》一書的宣傳和學(xué)習(xí)?！段幕謨?cè)》內(nèi)容包括企業(yè)文化知識(shí)、集團(tuán)公司企業(yè)文化、禮儀常識(shí)三部分內(nèi)容。廠黨委將制作“企業(yè)文化知識(shí)百題答題卡”，通過(guò)組織全廠干部職工進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)考試，組織開展“企業(yè)文化知識(shí)大賽”等載體活動(dòng)，提高員工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性、認(rèn)同企業(yè)文化的自覺性。讓集團(tuán)公司企業(yè)理念為全廠干部職工所認(rèn)同，企業(yè)向心力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，為企業(yè)發(fā)展注入文化動(dòng)力。
    積極傳唱，規(guī)范使用國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)之歌。
    按照集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范使用集團(tuán)公司企業(yè)之歌的通知》要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，研究制定了《國(guó)電吉林熱電廠關(guān)于規(guī)范使用國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)之歌的管理辦法》。黨委工作部將在廣播和有線電視上連續(xù)播放《共創(chuàng)輝煌》和《中國(guó)國(guó)電》這兩首國(guó)電之歌，同時(shí)將國(guó)電之歌統(tǒng)一制作成vcd光碟下發(fā)到各單位，各黨支部要充分利用有效時(shí)間，學(xué)習(xí)、宣傳、傳唱國(guó)電之歌。廠黨委將適時(shí)組織開展“企業(yè)之歌大家唱”活動(dòng)，檢驗(yàn)各單位的學(xué)習(xí)效果，力爭(zhēng)使每一名干部職工都能唱會(huì)唱國(guó)電之歌。
    加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使職工基本行為進(jìn)一步規(guī)范。
    按照《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司員工基本行為規(guī)范》的要求，廠黨委研究制定了《國(guó)電吉林熱電廠職工基本行為規(guī)范》，各黨支部要利用有效時(shí)間認(rèn)真組織本單位職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)職工行為規(guī)范和禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范干部職工行為。廠黨委將利用有線電視、電腦網(wǎng)絡(luò)，播出由中國(guó)人民大學(xué)金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識(shí)講座”，促進(jìn)全廠干部職工“懂禮、知禮、用禮、善禮”。
    加強(qiáng)企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)，滲透企業(yè)文化理念。
    著力加強(qiáng)企業(yè)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，適時(shí)邀請(qǐng)知名的企業(yè)文化建設(shè)專家或?qū)W者來(lái)我廠進(jìn)行授課，一方面加強(qiáng)對(duì)從事企業(yè)文化建設(shè)工作人員的知識(shí)培訓(xùn)，提高思想理論水平和工作能力，另一方面向全廠干部職工滲透企業(yè)文化理念，從而有效推動(dòng)我廠的企業(yè)文化建設(shè)工作。
    積極開展各種有益的文化競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)和挖掘自身潛能，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和互助精神。廠黨委將適時(shí)組織開展“企業(yè)文化中秋之夜”文藝晚會(huì)，將“企業(yè)文化之安全文化”帶進(jìn)職工的家屬區(qū)，通過(guò)歌舞、小品、相聲、安全知識(shí)問(wèn)答、益智游戲等文藝形式，為安全文化注入生機(jī)和活力，促進(jìn)職工及家屬認(rèn)識(shí)和了解安全文化，從而增強(qiáng)建設(shè)安全文化的動(dòng)力，有效地強(qiáng)化職工及家屬的安全思想意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、行為意識(shí)。
    適時(shí)組織召開企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查研究和分類指導(dǎo)，總結(jié)好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)交流推廣。并根據(jù)我廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的整體實(shí)施狀況，及時(shí)確定企業(yè)文化調(diào)研課題，廣泛開展調(diào)查研究，著力解決企業(yè)文化建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，從而更好地為我廠的生產(chǎn)中心工作做好服務(wù)。
    五、有關(guān)要求、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各黨支部要高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，從本單位實(shí)際出發(fā)，按照企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，認(rèn)真做好貫徹落實(shí)工作。、建立機(jī)制，加強(qiáng)考核。各支部是本單位開展企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，支部書記是第一責(zé)任人，企業(yè)文化建設(shè)工作的開展情況將納入到每季度“學(xué)習(xí)型單位”工作考核范圍。
    3、營(yíng)造氛圍，加強(qiáng)宣傳。各支部要充分運(yùn)用廣播、電視新聞、網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地，大力宣傳“企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)的重要意義，宣傳本單位在企業(yè)文化建設(shè)工作中的做法、經(jīng)驗(yàn)和成效，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。
    企業(yè)文化活動(dòng)策劃書篇十三
    為了全面展示公司員工的風(fēng)采，對(duì)內(nèi)傳承企業(yè)精神，對(duì)外傳播公司企業(yè)文化，進(jìn)一步推進(jìn)公司品牌建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制訂本方案。
    （一）、目的
    1、公司期刊是企業(yè)文化推廣的載體，也是企業(yè)文化的外部形式。企業(yè)文化的演進(jìn)過(guò)程，很大意義上是企業(yè)對(duì)自身歷史和未來(lái)的不斷闡釋和描繪的過(guò)程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化”，才能持續(xù)并廣泛傳播。企業(yè)期刊是伴隨企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)舞臺(tái)，也是企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)歷史記錄。
    2、期刊對(duì)內(nèi)是宣揚(yáng)企業(yè)文化，讓員工逐漸了解并融入，日益形成恒亞的文化氛圍，提高員工凝聚力；同時(shí)讓公司員工共同參與，了解公司，這是品牌建設(shè)的內(nèi)部工作；通過(guò)員工的認(rèn)同，以員工之口對(duì)外宣傳公司形象。
    3、期刊對(duì)外除了宣揚(yáng)企業(yè)文化外，更直接地宣傳了企業(yè)。通過(guò)期刊內(nèi)容，宣揚(yáng)公司項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、員工風(fēng)采，打造并提升企業(yè)美譽(yù)度，也是公司品牌對(duì)外宣傳的一個(gè)有效途徑。
    （二）、期刊的宗旨定位
    1、對(duì)外樹立企業(yè)形象，營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
    2、對(duì)內(nèi)宣傳公司文化，展示公司的優(yōu)秀風(fēng)貌，吸引優(yōu)秀人才等。
    （三）、版面規(guī)劃及基本內(nèi)容
    1、刊首：
    1）、刊首寄語(yǔ)：創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致詞，以后每月可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動(dòng)向，適當(dāng)?shù)陌l(fā)表看法或提出問(wèn)題，對(duì)員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵(lì)作用（每期一篇）
    2、資訊
    2）、公司動(dòng)態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的重大事件的報(bào)道，或是公司新出臺(tái)的對(duì)員工有益的新政策的報(bào)道等（每期多則新聞稿或圖片新聞）
    3、企業(yè)文化
    3）、企業(yè)文化活動(dòng)：對(duì)公司計(jì)劃開展的企業(yè)文化活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道宣傳（包括已實(shí)施落實(shí)的和下月計(jì)劃實(shí)施的),為公司每月過(guò)生日的員工刊登祝福（每期一篇）
    4、員工天地
    4）、向一線員工致敬：由于公司行業(yè)的特殊性，應(yīng)體現(xiàn)公司對(duì)一線員工的強(qiáng)烈關(guān)懷與尊敬：由一線員工自由撰稿，內(nèi)容可體現(xiàn)員工日常生活，投稿時(shí)需提供相應(yīng)圖片（每期一則）
    5）、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采：以圖片展示為主，輔以簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明，展示各部門的風(fēng)采，并烘托出愉悅的生活，開心的工作這一主題（每期多張圖片）
    5、健康廣角
    6）、養(yǎng)生之路：注重實(shí)用性的養(yǎng)生知識(shí)介紹，尤其是食療保健、運(yùn)動(dòng)等（每期一篇）。
    6、員工隨筆
    7）、提倡員工的原創(chuàng)稿件，話題不限（涉及員工工作及生活感悟、旅游情趣、情感歷程等），只要是員工的親身經(jīng)歷或感受且思想積極健康的即可（每期3-4篇）
    （四）、出版周期：1個(gè)月，每月的第一個(gè)星期內(nèi)出版。
    （五）、稿源渠道
    2、員工自覺投稿：提倡原創(chuàng)，文體、字?jǐn)?shù)不限，投稿對(duì)象、投稿時(shí)間不限；
    3、約稿：主動(dòng)與文筆良好的員工約稿；
    4、轉(zhuǎn)載部分國(guó)內(nèi)外經(jīng)典名著片段；
    （六）、投稿激勵(lì)
    3、新聞稿件、其他原創(chuàng)作品等，每100字10元稿費(fèi)，不足100字部分忽略不計(jì)，每篇文章封頂稿費(fèi)100元。
    （七）、工作職責(zé)
    1、行政部：期刊的主辦部門，主要負(fù)責(zé)稿件的收集、審核、文字編排等。
    2、銷售部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)營(yíng)銷活動(dòng)等宣傳稿及圖片的提供。
    3、公司各部門：負(fù)有積極配合的義務(wù)。
    （八）、期刊的發(fā)行
    1、發(fā)行方式：免費(fèi)發(fā)行
    2、發(fā)行對(duì)象：
    1）公司內(nèi)部
    2）恒遠(yuǎn)
    3）恒亞客戶
    3、發(fā)行范圍：公司各部門傳閱，會(huì)議室、接待室、b棟接待房等顯眼位臵擺放。
    4、發(fā)行量：初期暫定100份。
    （九）、投稿方式
    1、員工可向行政部投稿，也可通過(guò)期刊專用郵箱投稿；
    2、稿件可為電子版或紙質(zhì)版，應(yīng)注明作品名稱標(biāo)題、作者姓名、部門及聯(lián)系方式；
    3、對(duì)于轉(zhuǎn)載或非原創(chuàng)的稿件，一律應(yīng)如實(shí)注明轉(zhuǎn)載或整理字樣，否則后果自負(fù)。
    （一）、活動(dòng)主題：“公司與你一起成長(zhǎng)”
    （二）、活動(dòng)目的：為體現(xiàn)公司對(duì)員工的人性化管理和關(guān)懷，創(chuàng)建溫馨和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，提升員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。使廣大員工真正的融入到恒亞這個(gè)大家庭當(dāng)中，進(jìn)而保持更好地工作狀態(tài)，與公司共同成長(zhǎng)和發(fā)展。
    （三）、活動(dòng)時(shí)間：20xx年每月15日
    （四）、活動(dòng)地點(diǎn)：行政樓一樓ktv
    （五）、活動(dòng)對(duì)象：壽星們（以身份證日期為準(zhǔn)）
    （六）、活動(dòng)周期：每月一次
    （七）、活動(dòng)程序安排
    1、準(zhǔn)備工作：準(zhǔn)備生日賀卡、布臵活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、物品的購(gòu)買
    1）、由行政部統(tǒng)計(jì)當(dāng)月生日員工名單，準(zhǔn)備好生日賀卡，請(qǐng)同事領(lǐng)導(dǎo)寫上祝福語(yǔ)并簽名；
    2）、由行政部邀請(qǐng)壽星員工參加活動(dòng)；
    3）、由采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu)生日宴會(huì)所用物品；
    4）、由行政部做好現(xiàn)場(chǎng)布臵工作；
    2、活動(dòng)內(nèi)容安排
    1）、主持人開場(chǎng)；
    2）、領(lǐng)導(dǎo)講話，感謝員工為公司做出的貢獻(xiàn)，表達(dá)公司對(duì)員工的祝福；
    3）、贈(zèng)送有領(lǐng)導(dǎo)、同事簽名的生日賀卡；
    4）、壽星代表發(fā)表生日感言；
    5）、唱生日歌、許生日愿望、分享生日蛋糕；
    6）、自由活動(dòng)（唱歌、跳舞）；
    7）、合唱《明天會(huì)更好》或《感恩的心》，合影留念；
    8）、生日會(huì)結(jié)束。
    （七）、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：合計(jì)3085元
    （一）、晚會(huì)主題：“狂歡元旦，喜迎新春”
    （二）、晚會(huì)目的：通過(guò)“元旦晚會(huì)”豐富員工的業(yè)余文化生活，提高凝聚力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、優(yōu)化企業(yè)文化。
    （三）、晚會(huì)對(duì)象：公司全體員工
    （四）、晚會(huì)主辦方：
    （五）、晚會(huì)內(nèi)容及形式
    1、形式不限：可單人或團(tuán)組表演均可，節(jié)目類型包括獨(dú)唱、獨(dú)舞、民族舞蹈/現(xiàn)代舞蹈、小品、樂(lè)器演奏、朗誦等；節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎、活潑、生動(dòng)、感人、優(yōu)美、發(fā)人深思等不同風(fēng)格。
    2、具體節(jié)目編排由行政部負(fù)責(zé)，所有節(jié)目需提前彩排，經(jīng)行政部審查后，合格的節(jié)目方可在晚會(huì)上表演，節(jié)目演出次序由行政部安排。
    3、節(jié)目來(lái)源：
    1）、行政部出3-5個(gè)節(jié)目，形式不限
    2）、每個(gè)部門至少編排一個(gè)節(jié)目
    3）、員工自行組隊(duì)參加。
    企業(yè)文化活動(dòng)策劃書篇十四
    方案一：
    一、活動(dòng)名稱：
    沖出重圍、穿越火線
    二、活動(dòng)簡(jiǎn)介
    （一）活動(dòng)時(shí)間：2015年7月26日
    （二）活動(dòng)地點(diǎn)：水泥分公司辦公樓前
    （三）參賽對(duì)象：各部室，生產(chǎn)車間員工
    （四）活動(dòng)項(xiàng)目：
    參與方式：本次活動(dòng)共分四組，每組15人、每隊(duì)選出一名隊(duì)長(zhǎng)，在接到任務(wù)后，隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員充分發(fā)揮大家的智慧，廣納建議，制定作戰(zhàn)計(jì)劃，共同協(xié)商協(xié)作，制定本隊(duì)口號(hào)并把每個(gè)隊(duì)員安全順利的護(hù)送至比賽終點(diǎn)。本次活動(dòng)以最終計(jì)時(shí)時(shí)間最短的隊(duì)伍為獲勝者。
    1、突出重圍
    比賽賽距：30米、
    需要道具：pvc防滑地墊或其他用品
    游戲方法：在起點(diǎn)處，由第一名隊(duì)員向前搭放小地毯，后面的隊(duì)員不斷地把身后的小地毯傳給第一個(gè)隊(duì)員，共同踩著小地毯前進(jìn)30米，要求腳不能觸地，待全部到達(dá)終點(diǎn)后迅速進(jìn)入下一個(gè)游戲穿越火線。
    游戲規(guī)則：（1）參賽隊(duì)隊(duì)員在起點(diǎn)線外準(zhǔn)備。（2）比賽過(guò)程中只要有腳觸地的情況，均視為犯規(guī)。并按觸地次數(shù)對(duì)比賽用時(shí)給與增加（每觸地一次加15秒）。（3）全員通過(guò)后迅速進(jìn)入穿越火線區(qū)域進(jìn)行穿越。
    訓(xùn)練意義：本游戲旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力。
    2、穿越火線
    道具要求：網(wǎng)繩、框架
    游戲方法和規(guī)則：全員必須穿過(guò)密密麻麻用網(wǎng)繩編織的火線區(qū)域。
    游戲的意義：整個(gè)游戲凸顯的就是團(tuán)隊(duì)合作，無(wú)論多么好的網(wǎng)一個(gè)人是不能保障通過(guò)的，而大家認(rèn)為很難過(guò)的網(wǎng)，在大家的合作下也都順利通過(guò)了，可見團(tuán)隊(duì)的作用是很大的，一些看似無(wú)法做到的事情，在合作好的隊(duì)伍中都是可以完成的，這個(gè)道理讓大家在游戲中能認(rèn)識(shí)的更深刻。
    3、向著勝利開火
    需要器材：氣球
    游戲方法和規(guī)則：每一個(gè)從火線出來(lái)的隊(duì)員迅速跑到指定位置吹氣球，直到吹到指定大小，每人兩個(gè)，全體隊(duì)員共吹30個(gè)，可以由別人幫忙吹和協(xié)助（已經(jīng)提前跑至終點(diǎn)的隊(duì)員不可以協(xié)助），吹完的隊(duì)員跑至比賽終點(diǎn)，直至所有隊(duì)員到達(dá)終點(diǎn)，整場(chǎng)比賽計(jì)時(shí)結(jié)束。氣球必須吹至指定大小，不合格一個(gè)扣時(shí)15秒。
    游戲意義：本活動(dòng)旨在挑戰(zhàn)心理極限，增強(qiáng)對(duì)他人的信任和對(duì)自己膽量的鍛煉。
    方案二：企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案
    一、活動(dòng)目的
    企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)信奉的價(jià)值觀，對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)和凝聚作用，為進(jìn)一步宣傳和強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化，培養(yǎng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任意識(shí)，豐富員工業(yè)余文化生活，特開展本次企業(yè)文化活動(dòng)。
    二、活動(dòng)主題
    安全、團(tuán)結(jié)、和諧、發(fā)展
    三、活動(dòng)時(shí)間
    2012年6月20日9:00~17:30，6月21日9:00~16:30
    四、活動(dòng)內(nèi)容
    1）征文
    材料：某公司車間角落放置了一架工作使用的梯子。為了防止梯子倒下傷著人，工作人員特意在旁邊寫了條幅注意安全。這事誰(shuí)也沒有放在心上，幾年過(guò)去了，也沒發(fā)生梯子倒下傷人的事件。有一次，一位客戶來(lái)洽談合作事宜，他留意到條幅并駐足很久，最后建議將條幅改成不用時(shí)請(qǐng)將梯子橫放。
    要求：根據(jù)材料，以企業(yè)安全為主題作文，題材不限。最終將由公司行政部評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名。
    獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書及200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，二等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書及100現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，三等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書及高級(jí)鼠標(biāo)一個(gè)，參與獎(jiǎng)沒人獲得一個(gè)鼠標(biāo)墊。
    參賽對(duì)象：全體員工，自由報(bào)名。
    2）演講
    要求：無(wú)論大到國(guó)家，小到企業(yè)，和諧是發(fā)展的根本前提和目的，只有團(tuán)隊(duì)的和諧才能促成發(fā)展，而發(fā)展的目標(biāo)也是為了最終的和諧。要求圍繞和諧為主題做演講。演講結(jié)束后企業(yè)全體員工依據(jù)各自對(duì)演講的喜愛程度進(jìn)行投票，并根據(jù)投票數(shù)決出最終的一、二和三等獎(jiǎng)各一名。
    獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，二等獎(jiǎng)200員現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，三等獎(jiǎng)100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，參與獎(jiǎng)沒人獲得一只茶杯。
    參賽對(duì)象：30歲以上全體員工，自由報(bào)名。
    3）籃球比賽
    要求：企業(yè)任何的進(jìn)步與成功，都離不開一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。而籃球比賽正是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)，講究的是團(tuán)隊(duì)精神。比賽共分為4節(jié)，每節(jié)比賽12分鐘。雙方各派五名隊(duì)員上場(chǎng)比賽，比賽過(guò)程中可任意替換隊(duì)員。比賽結(jié)束后，比分較高的隊(duì)伍獲得勝利。比賽雙方為人事部與財(cái)務(wù)部組成一隊(duì)，市場(chǎng)部與行政部組成另一隊(duì)。
    獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：勝利隊(duì)伍將獲得獎(jiǎng)杯一座，且獲勝方的每名隊(duì)員獲得運(yùn)動(dòng)t一件。失敗方?jīng)]人獲得一瓶大瓶運(yùn)動(dòng)飲料作為鼓勵(lì)。
    參賽對(duì)象：30歲以下全體男性員工，自由報(bào)名。
    4）拔河比賽
    要求與規(guī)則：拔河比賽是一個(gè)團(tuán)體凝聚力的最好體現(xiàn)，講究了力往一處使的重要性。要求比賽雙方各出10名隊(duì)員，男女不限，但沒隊(duì)至少要有兩名女性。比賽道具為一根粗繩，粗繩的中間位置寄一根紅帶子，稱為第一標(biāo)記，兩隊(duì)分別控制繩子的兩端，當(dāng)一方繩子上的第一標(biāo)記被拉超過(guò)地面的對(duì)側(cè)2米線標(biāo)記時(shí)，判對(duì)方獲勝。比賽為五局三勝制。比賽雙方為人事部與財(cái)務(wù)部組成一隊(duì)，市場(chǎng)部與行政部組成另一隊(duì)。每局比賽過(guò)后雙方隊(duì)伍可任意替換隊(duì)員。
    獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：獲勝方每名隊(duì)員將獲得玩偶一只，失利方?jīng)]人獲得一個(gè)卡套以鼓勵(lì)。參賽對(duì)象：40歲以下全體員工，自由報(bào)名。
    5）趣味競(jìng)技
    a．銜紙杯傳水（杯水馬龍）
    人數(shù)：每組8名隊(duì)員
    道具：紙杯200個(gè)，小水桶4個(gè)，大刻度器皿杯2個(gè)
    比賽方式：四組同時(shí)進(jìn)行比賽
    競(jìng)賽規(guī)則：a各隊(duì)派出8名選手，全體呈縱向依次排列，選出一名在隊(duì)伍前面作為裝水工，其他人作為傳水工雙手放在背后并用紅色絲帶綁住雙手，手不可以接觸水杯，只能用嘴接觸杯子，任意傳遞工水杯掉落者，由裁判給其裝上新的水杯。b裝水工將水壺中的水倒入第一名傳水隊(duì)員的紙杯內(nèi)，裝水工不得用手接觸傳水工的紙杯，一一傳遞直至傳到最后一名參賽隊(duì)員的紙杯內(nèi)，最后一名參賽隊(duì)員將紙杯內(nèi)的水倒入小水桶內(nèi)。（水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判幫助放置）
    時(shí)間規(guī)定：3分鐘
    評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：以器皿杯刻度最高至底為準(zhǔn)。
    參賽對(duì)象：全體員工，自由報(bào)名。
    獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：獲勝隊(duì)伍每人獲得紀(jì)念品一份。
    b．合力吹氣球（成功爆破）
    人數(shù)：每組5名隊(duì)員
    道具：氣球200個(gè)
    比賽方式：兩組同時(shí)進(jìn)行比賽
    競(jìng)賽規(guī)則：每組隊(duì)員自行分配角色任務(wù)（嘴巴、小手、屁股、大手、大腳）：嘴巴負(fù)責(zé)吹氣球，手不得接觸氣球，小手負(fù)責(zé)把氣球給嘴巴吹，并將吹好的氣球綁好，放到地上，大手和大腳兩名隊(duì)員負(fù)責(zé)抬起屁股的雙手雙腳去撞破氣球，屁股隊(duì)員用屁股撞破地上的氣球。
    時(shí)間規(guī)定：3分鐘
    評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：以規(guī)定時(shí)間內(nèi)撞破氣球多少來(lái)評(píng)定。
    參賽對(duì)象：全體員工，自由報(bào)名。
    獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：獲勝隊(duì)伍每人獲得紀(jì)念品一份。
    五、時(shí)間節(jié)點(diǎn)
    6月20日
    1）征文：9:00~11:00
    2）演講：13:00~15:00
    3）籃球比賽：15:30~17:30
    6月21日
    4）拔河比賽：9:00~10:30
    5）銜紙杯傳水（杯水馬龍）：13:30~15:00
    6）合力吹氣球（成功爆破）：15:30~16:30
    六、活動(dòng)人員及基本預(yù)算
    主持人2人
    行政部評(píng)判人員6人
    拔河比賽裁判2人
    籃球比賽裁判2人
    趣味競(jìng)技比賽裁判4人獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)勵(lì)1400元
    舞臺(tái)、燈光及音響費(fèi)用5000元現(xiàn)場(chǎng)布置300元
    活動(dòng)編導(dǎo)費(fèi)用400元其他200元
    方案三：企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案
    一、活動(dòng)主題
    慶祝中秋佳節(jié)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化
    二、活動(dòng)背景
    日高公司是一家大型科技企業(yè)，有不少外地員工以及外籍員工。為增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的認(rèn)識(shí)，打招節(jié)日的氣氛，關(guān)注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動(dòng)。
    三、活動(dòng)目的
    1、增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的認(rèn)識(shí)。
    2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。
    3、更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    4、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動(dòng)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
    四、參加人員
    日高公司全體員工
    五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
    時(shí)間：2011年9月12日晚上6:309:00
    地點(diǎn)：某大型露天廣場(chǎng)
    六、活動(dòng)準(zhǔn)備工作
    （一）節(jié)目征集
    1、采取自由、自愿原則進(jìn)行報(bào)名。
    2、節(jié)目形式不限（歌曲、舞蹈、朗讀、樂(lè)器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等），內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會(huì)演出。
    3、9月10日17：00前完成節(jié)目報(bào)名工作（報(bào)至人力資源部）。
    4、節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自帶伴奏樂(lè)器或音帶、cd，并提前交于籌備組。
    5、節(jié)目演出次序由晚會(huì)主持人和晚會(huì)籌備組決定。
    6、整臺(tái)晚會(huì)全過(guò)程可用dv拍攝記錄。晚會(huì)中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。（通過(guò)晚會(huì)嘉賓及觀眾的評(píng)選，晚會(huì)將評(píng)選出最具臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)，最佳氣獎(jiǎng)，最具創(chuàng)意節(jié)目獎(jiǎng)，評(píng)出最佳表演獎(jiǎng)，最佳歌手獎(jiǎng)等等。斟酌待定?。?BR>    （二）活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置
    1、現(xiàn)場(chǎng)布置主要以中國(guó)傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào)，配以中式的小配飾，顯示中國(guó)節(jié)，中國(guó)味。
    2、舞臺(tái)設(shè)計(jì)以中國(guó)紅為主色調(diào)，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素，是整個(gè)舞臺(tái)傳統(tǒng)中透露著時(shí)尚。
    3、在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)小舞臺(tái)兩側(cè)搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)布置出濃濃的中國(guó)味道，并在每個(gè)燈籠上藏一個(gè)燈謎，裝飾性與參與性兼具。
    4、食品擺放
    水果類：蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。
    飲品類：可樂(lè)、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。
    小吃類：月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等
    七、晚會(huì)籌備部門
    第一組：節(jié)目策劃組
    負(fù)責(zé)部門：人力資源部
    任務(wù)：a、9月10日完成節(jié)目篩選工作；
    b、9月11日編輯出節(jié)目單報(bào)禮儀組存?zhèn)洌?BR>    c、9月11日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞；
    第二組：禮儀組
    任務(wù)：a、晚會(huì)開始前座椅的擺放，各座位的落實(shí)。
    b、晚會(huì)之前準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。
    c、頒獎(jiǎng)禮儀人員的落實(shí)及走臺(tái)的排練。
    第三組：道具設(shè)備組
    任務(wù)：a、落實(shí)舞臺(tái)燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問(wèn)題。
    b、dv相機(jī)的落實(shí)，組織正常拍攝工作（員工有備可自行提供）。
    第四組：后勤機(jī)動(dòng)組
    任務(wù)：a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺(tái)布置
    b、專人看管現(xiàn)場(chǎng)物資、電器等器材。
    c、維持晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序，處理會(huì)場(chǎng)緊急情況，
    d、供其他項(xiàng)目組緊急調(diào)派，協(xié)助其他項(xiàng)目組完成工作，保證晚會(huì)取得圓
    滿成功。
    注：1、項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)，要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成。
    2、各項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí)，將重新調(diào)整各項(xiàng)目組人力資源視
    情況可隨時(shí)啟用機(jī)動(dòng)組。
    3、各項(xiàng)目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作；完成任務(wù)后自動(dòng)解散。
    七、活動(dòng)內(nèi)容
    1、主持人講解中秋節(jié)的來(lái)源，增加外籍員工對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的了解。
    2、公司董事長(zhǎng)致辭祝福
    3、各個(gè)部門申報(bào)的節(jié)目表演
    4、游戲
    （1）全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛
    （2）我愛記歌詞：各部門出一人或自行推薦上臺(tái)，有主持人每輪指定一個(gè)字，所有選手依次唱出包含該字的歌曲，諧音亦可，五秒鐘之內(nèi)不能唱出的選手淘汰（可向本部門申援），最后剩一名選手勝出。
    （3）猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會(huì)解的謎語(yǔ)，猜中就有精美獎(jiǎng)品。
    （4）賞月吃月餅：月亮高掛于空，最圓最亮的時(shí)候，大家團(tuán)團(tuán)坐，邊賞月邊聊天吃月餅。
    （5）由董事長(zhǎng)給員工頒發(fā)表演所獲獎(jiǎng)項(xiàng)。
    （6）主持人宣布活動(dòng)結(jié)束，并致辭祝福。
    （7）活動(dòng)結(jié)束后，每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。
    八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算
    1、場(chǎng)地布置費(fèi)用
    2、餐飲招待費(fèi)用
    3、各種活動(dòng)用品的購(gòu)置費(fèi)用
    4、勞務(wù)費(fèi)用
    5、禮品費(fèi)用
    6、中秋月餅禮盒購(gòu)買費(fèi)用
    九、應(yīng)急預(yù)案及注意事項(xiàng)
    1、本次活動(dòng)舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法，內(nèi)容要健康向上，達(dá)到主題要求。
    2、參與者須接受活動(dòng)組織者的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)密組織，分工協(xié)作，精心實(shí)施。
    3、本次活動(dòng)要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持，保障活動(dòng)各環(huán)節(jié)順利完成。
    4、遇到各類突發(fā)問(wèn)題，有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。
    方案四：企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案
    一、背景
    企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)
    實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。
    二、方案宗旨：
    提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
    豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。
    三、參與對(duì)象
    公司全體員工。
    四、組織和實(shí)施部門
    公司人事行政部和各部門總監(jiān)。
    五、時(shí)間
    除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。
    五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容
    企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國(guó)際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)。
    企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。
    核心價(jià)值觀：共享財(cái)富成長(zhǎng)。
    經(jīng)營(yíng)理念：以人為本
    六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案：
    編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn)，內(nèi)容包括：
    a)員工日常行為規(guī)范；
    b)服務(wù)行為規(guī)范（包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求）；
    c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范；
    編制視覺系統(tǒng)（vi）企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)，內(nèi)容包括：
    a)環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱文化落地工程、文化上墻工程、文化視覺化工程，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心。可以在辦公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。
    建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：
    a)管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語(yǔ)，并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn)，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。
    b)員工培訓(xùn)：要使員工通過(guò)培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念，能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念，并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展。
    企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃,內(nèi)容包括：
    員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī)，捕捉同事的動(dòng)人瞬間，埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí)。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選。
    首先，告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間，然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布，并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
    c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng)，豐富員工生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
    d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì)，年會(huì)的目的：增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)2012年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié)，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
    e)在svn系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享，好的`書籍推薦都可以（比如勵(lì)志小故事等），這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。
    一、活動(dòng)背景及目的
    春暖花開，綠意盎然，充滿生機(jī)和希望的春天已來(lái)臨，在這多姿多彩、溫柔和美的季節(jié)里，集團(tuán)總部會(huì)同各分公司舉辦拓展活動(dòng)，豐富員工集體生活，幫助大家更快地融入到金海灣團(tuán)隊(duì)，讓大家在今后金海灣集團(tuán)的工作和生活變得更加美好和充實(shí)。
    二、活動(dòng)主題：
    交流 友誼 合作 共進(jìn)
    三、活動(dòng)日期：
    2012年4月29日14：30
    四、活動(dòng)地點(diǎn)：
    明威保安廣場(chǎng)
    五、總負(fù)責(zé)：
    集團(tuán)總部
    六、活動(dòng)內(nèi)容
    1、拔河比賽(各分公司抽出10人、男女不限)
    2、用心接力(男隊(duì)10人、女隊(duì)10人)
    將所有員工分成若干組(4組)，每組10名，另外再加一名機(jī)動(dòng)人員，每組站成一隊(duì)，，保持雙肩寬的距離當(dāng)裁判喊預(yù)備后，每人嘴里都要含一根牙簽，激動(dòng)人員則拿一個(gè)要是做好準(zhǔn)備。待吹響比賽開始的口哨后，激動(dòng)人員把鑰匙掛在第一個(gè)同學(xué)的牙簽上，再一次向下傳，傳的過(guò)程中只能用牙簽，不能借助其它任何東西。若傳的過(guò)程中鑰匙掉落再地，由機(jī)動(dòng)人員撿起返還給第一個(gè)人，重新開始接力，知道將鑰匙傳到最后一名?？茨慕M先將鑰匙傳到終點(diǎn)，獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
    1、跳繩比賽
    一男一女組成搭檔(10組)面對(duì)面跳繩，一分鐘內(nèi)跳次數(shù)多的取勝。選出前2名。
    2、羽毛球
    男女自由結(jié)合選出10組男女搭檔參加比賽，接不到球組淘汰。獲勝者繼續(xù)與其它組進(jìn)行比賽。選出前2名。
    3、踢毽子
    3男3女交叉站立圍成一個(gè)大圈，腳踢毽子傳給其它隊(duì)友，持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)者獲勝。選出前2名。
    七、物品及經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備
    1、拔河比賽用的中心紅繩、口哨
    2、牙簽三盒，鑰匙一個(gè)
    3、跳繩2條
    4、羽毛球牌2副、羽毛球5個(gè)
    5、毽子5個(gè)
    方案一：
    為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂(lè)中心，以下是策劃方案草稿。如下：
    第一、策劃背景
    企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才，激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個(gè)良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開展文娛活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的團(tuán)隊(duì)。
    第二、策劃目的
    充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過(guò)具體部署，給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。
    第三、策劃思路
    本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動(dòng)粗略分為四大類:知識(shí)型 溫馨型 娛樂(lè)型 新潮型 溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí)，愉悅放松心情的效果。
    第四、策劃內(nèi)容
    （一）知識(shí)型 開辦閱讀室
    科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。
    經(jīng)調(diào)查，公司原來(lái)有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn)，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間，布置？個(gè)雙面書架（待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定）。再購(gòu)買一批圖書分類擺放：雜志類、小說(shuō)類、等。開放時(shí)間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管-理-員，管理方案見（最后）
    （二）溫馨型 開放歌廳、舞廳
    ，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個(gè)房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購(gòu)置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。
    （三）娛樂(lè)型 開辦球室：臺(tái)球、乒乓球、羽毛球
    臺(tái)球、乒乓球可開在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室（如有場(chǎng)地），沒有可設(shè)室外。
    （四）新潮型 開辦網(wǎng)吧、錄像廳
    網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦，有管-理-員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間，以方便管-理-員排班。
    錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi)，一人/一場(chǎng)1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場(chǎng)，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。
    （五）溫暖型 音樂(lè)停留吧
    可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂(lè)，喝著茶水休息片刻。（音樂(lè)只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂(lè)為主）
    方案二：公司企業(yè)文化活動(dòng)方案
    一、背景
    企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。
    二、方案宗旨：
    提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
    豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。
    三、參與對(duì)象
    公司全體員工。
    四、 組織和實(shí)施部門
    公司人事行政部和各部門總監(jiān)。
    五、時(shí)間
    除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。
    五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容
    企業(yè)戰(zhàn)略愿景： 打造國(guó)際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)。
    企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。
    核心價(jià)值觀：共享財(cái)富成長(zhǎng)。
    經(jīng)營(yíng)理念：以人為本
    六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案：
    編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn)，內(nèi)容包括：
    a) 員工日常行為規(guī)范；
    b) 服務(wù)行為規(guī)范（包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求）；
    c) 企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范； 編制視覺系統(tǒng)（vi）企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)，內(nèi)容包括：
    a) 環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺化工程”，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心?？梢栽谵k公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。
    d) 對(duì)外交流活動(dòng)策劃時(shí)，需體現(xiàn)公司的文化精神，并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解（如對(duì)外公關(guān)活動(dòng)，營(yíng)銷活動(dòng)，線下交流活動(dòng)，招聘活動(dòng)等）
    建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：
    a) 管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語(yǔ)，并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn)，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。
    b) 員工培訓(xùn)：要使員工通過(guò)培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念，能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念，并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展。
    企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃，內(nèi)容包括:
    a) 一起活動(dòng)，一起快樂(lè)。豐富員工文體生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，展示團(tuán)隊(duì)組織能力，可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)（比如打羽毛球、打籃球等），同時(shí)，可安排攝影，將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。
    b) 進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng)，關(guān)愛身邊的同事，從點(diǎn)滴開始記錄，增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī)，捕捉同事的動(dòng)人瞬間，埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí)。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選。
    首先，告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間，然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布，并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
    c) 在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng)，豐富員工生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
    d) 在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì)，年會(huì)的目的：增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)20xx年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié)，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
    e) 在svn系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享，好的書籍推薦都可以（比如勵(lì)志小故事等），這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。
    9月是公司企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月，特安排以下活動(dòng):表格略
    方案三：宣傳公司企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案
    一、 目的
    為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過(guò)去一段時(shí)期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對(duì)企業(yè)責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)公司員工的積極性，從而創(chuàng)造出一個(gè)凝聚力的氛圍及豐富員工業(yè)余文化生活，特舉辦“gy青年論壇20xx——青春在這里閃光”活動(dòng)。
    二、 主題
    緊緊圍繞公司“至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，通過(guò)征文、和座談等形式，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開展活動(dòng)。
    1. 安全生產(chǎn)與公司發(fā)展；
    2. 就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們?cè)鯓幼龊冒踩a(chǎn)保障工作；
    3. 從“安全無(wú)界限”談如何提高自身安全意識(shí)；
    4. 從“以人為本”的角度談安全生產(chǎn)的重要性；
    5. 發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡；
    6. 對(duì)“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解；
    7. 做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營(yíng)造企業(yè)品質(zhì)文化；
    8. 感念與公司共同成長(zhǎng)的心路歷程分享；
    9. 我是公司的一員，我的青春同樣精彩；
    10. 公司愿景，我們的責(zé)任與使命；
    11. 如何看待成長(zhǎng)與公司發(fā)展之間的關(guān)系；
    12. 希望公司為青年人的成長(zhǎng)搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái)；
    13. 降低成本，從我做起；
    14. 我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。
    三、 組織
    本次活動(dòng)由行政部主辦，企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個(gè)人投搞參加。
    四、 參賽對(duì)象
    公司35歲以下所有員工
    五、 征文比賽參賽要求
    1. 征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實(shí)際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)建議；
    2. 征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字；
    3. 參賽作品分別由各部門主管及文員匯總，按照文章的通用格式進(jìn)行整理，于20xx年x月x日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收。
    六、 評(píng)審及表彰辦法
    1. 評(píng)審由各部門主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成，以打分的方式選出最佳作品。
    2. 本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，參賽獎(jiǎng)若干；設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。
    3. 對(duì)于獲獎(jiǎng)作品，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)推薦參加企業(yè)文化小組，并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。
    為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂(lè)中心，以下是策劃方案草稿。如下：
    第一、策劃背景
    企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才,激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開展文娛活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的團(tuán)隊(duì)。
    第二、策劃目的
    充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過(guò)具體部署，給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。
    第三、策劃思路
    本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動(dòng)粗略分為四大類:知識(shí)型 溫馨型 娛樂(lè)型 新潮型 溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí),愉悅放松心情的效果。
    第四、策劃內(nèi)容
    （一）知識(shí)型 開辦閱讀室
    科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。
    經(jīng)調(diào)查，公司原來(lái)有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn)，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間，布置？個(gè)雙面書架（待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定）。再購(gòu)買一批圖書分類擺放：雜志類、小說(shuō)類、等。開放時(shí)間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管-理-員，管理方案見（最后）
    （二）溫馨型 開放歌廳、舞廳
    經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個(gè)房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購(gòu)置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。
    （三）娛樂(lè)型 開辦球室：臺(tái)球、乒乓球、羽毛球
    臺(tái)球、乒乓球可開在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室（如有場(chǎng)地），沒有可設(shè)室外。
    （四）新潮型 開辦網(wǎng)吧、錄像廳
    網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦，有管-理-員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間，以方便管-理-員排班。
    錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi)，一人/一場(chǎng)1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場(chǎng)，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。
    （五）溫暖型 音樂(lè)停留吧
    可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂(lè)，喝著茶水休息片刻。（音樂(lè)只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂(lè)為主）
    企業(yè)文化活動(dòng)策劃書篇十五
    企業(yè)和員工的紐帶——企業(yè)活動(dòng)！
    企業(yè)文化活動(dòng)是指企業(yè)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的需要，結(jié)合企業(yè)員工的需要和特點(diǎn)，所開展的各種文化活。
    主要包括：為提高企業(yè)員工的文化素質(zhì)和勞動(dòng)技能開展的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)；為開發(fā)企業(yè)員工智力，培養(yǎng)員工的創(chuàng)造性和成就感，開展的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)；為培養(yǎng)和提高企業(yè)員工藝術(shù)審美水平和藝術(shù)創(chuàng)造能力開展的文學(xué)藝術(shù)活動(dòng)；為豐富企業(yè)員工的精神生活，陶治員工情操的娛樂(lè)活動(dòng)，為培養(yǎng)企業(yè)員工拼搏精神，增強(qiáng)體質(zhì)開展的體育競(jìng)技活動(dòng)；為使員工增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的感情，加深對(duì)企業(yè)福利環(huán)境和文化氛圍的依戀，開展的福利性活動(dòng)；為使員工樹立起主人翁意識(shí)，強(qiáng)化和確立共同理想和企業(yè)意識(shí)開展的思想性活動(dòng)，等等。
    企業(yè)文化活動(dòng)，總的來(lái)說(shuō)，作為企業(yè)的功能文化，有如下三個(gè)特點(diǎn)。
    第一，功能性。
    不論是哪種形式的文化活動(dòng)，一般說(shuō)來(lái)，都是為了發(fā)揮其特定功能而進(jìn)行的，并不是因?yàn)樗鼈兣c其特殊的企業(yè)生產(chǎn)有必然的、內(nèi)在的聯(lián)系（當(dāng)然技術(shù)性活動(dòng)有些不同），已如上述。還要指出的是，一般企業(yè)文化所具有的如發(fā)展物質(zhì)文明的主導(dǎo)功能、對(duì)精神文明建設(shè)的主體功能、對(duì)智力開發(fā)的動(dòng)力功能、對(duì)共同意識(shí)的凝聚功能等，它都具有。
    第二，開發(fā)性。
    這包括三個(gè)具體內(nèi)容：一是開發(fā)生活，拓展人的生活空間，豐富人的生活內(nèi)容，增添人的生活樂(lè)趣，美化人的生活、心理、文化環(huán)境。二是開發(fā)人的素質(zhì)，包括人的體質(zhì)、智力、腦力以及道德情操、價(jià)值追求、品質(zhì)修養(yǎng)等。三是生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、產(chǎn)品等的開發(fā)。
    第三，社會(huì)性。
    企業(yè)內(nèi)搞的各種功能性文化活動(dòng)，本身即帶有共性，是社會(huì)各企業(yè)、事業(yè)單位、學(xué)校、團(tuán)體等都可以搞的“通用件”（專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等例外）。另一方面，他們又可通過(guò)這些功能性文化活動(dòng)，如歌舞晚會(huì)、舞會(huì)、各種球賽、報(bào)告會(huì)等，同社會(huì)各界加強(qiáng)聯(lián)系，相互交流信息，提高企業(yè)的社會(huì)聲望；同時(shí)，在與社會(huì)各界日益增多的接觸中，亦可更多地了解用戶、消費(fèi)者對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)的意見和要求，提高產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。
    企業(yè)文化活動(dòng)的類型作為企業(yè)功能文化，企業(yè)文化活動(dòng)大體上可分為文體娛樂(lè)性、福利性、技術(shù)性、思想性4大類型。
    1.娛樂(lè)性活動(dòng)。
    這是企業(yè)內(nèi)部（也包括部分以企業(yè)名義）開展和組織的文藝、體育等娛樂(lè)活動(dòng)，如舉辦和組織員工之家、工人俱樂(lè)部、電影放映晚會(huì)、錄像放映、電子游藝、圖書閱覽、征文比賽、攝影比賽、書法比賽、周末舞會(huì)、文藝演出、春秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、各種球類比賽、射擊打靶、游泳、滑冰、野游、游園、釣魚比賽、自行車比賽、“五月歌會(huì)”、“戲劇之春”、“班組之聲”等。經(jīng)常舉行交流、比賽、輔導(dǎo)、展覽等活動(dòng)，不僅滿足了不同層次員工對(duì)文化生活的需要，而且形成了適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的社會(huì)進(jìn)步要求的文明、健康、科學(xué)的生活方式和積極向上的文化氛圍。這種文化氛圍滋養(yǎng)著企業(yè)特有的優(yōu)良傳統(tǒng)和精神風(fēng)貌。
    2.福利性活動(dòng)。
    這主要是企業(yè)從福利方面關(guān)心的各種活動(dòng)。企業(yè)通過(guò)這些活動(dòng)，在員工中，在企業(yè)內(nèi)外，造成濃厚的人情味，造成有利于企業(yè)發(fā)展的“人情場(chǎng)”，使員工加深對(duì)企業(yè)的感情，加深對(duì)這種福利環(huán)境和文化氛圍的依戀感。
    3.技術(shù)性活動(dòng)。
    在常規(guī)的企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)之外，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)和智力開發(fā)等問(wèn)題，由企業(yè)倡導(dǎo)或員工自發(fā)組織進(jìn)行的技術(shù)革新、管理咨詢、勞動(dòng)競(jìng)賽、教育培訓(xùn)等活動(dòng)。這類文化活動(dòng)可以激發(fā)員工的創(chuàng)造欲和成就感，使員工看到自己的價(jià)值和責(zé)任；同時(shí)，它又是企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在生產(chǎn)過(guò)程之外培育和開發(fā)員工素質(zhì)的一個(gè)基本途徑，而這些活動(dòng)每一次的圓滿結(jié)果和獲得成功、取得成果，又都可以使人產(chǎn)生一種滿足感，從而持久地促進(jìn)企業(yè)健康向上、積極進(jìn)取文化環(huán)境的生成和發(fā)展。
    4.思想性活動(dòng)。
    這種包括以下類型：首要的是一些政治性的文化活動(dòng)，如開展形勢(shì)教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治學(xué)習(xí)和其他有關(guān)的思想政治工作。其次，還有一些像新書報(bào)告會(huì)、生活對(duì)話會(huì)、沙龍等。
    企業(yè)文化活動(dòng)策劃書篇十六
    a)一起活動(dòng)，一起快樂(lè)。豐富員工文體生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，展示團(tuán)隊(duì)組織能力，可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)（比如打羽毛球、打籃球等），同時(shí)，可安排攝影，將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。
    b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng)，關(guān)愛身邊的同事，從點(diǎn)滴開始記錄，增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī)，捕捉同事的動(dòng)人瞬間，埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí)。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選。
    首先，告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間，然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布，并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
    c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng)，豐富員工生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
    d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì)，年會(huì)的目的：增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)20xx年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié)，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
    e)在svn系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享，好的書籍推薦都可以（比如勵(lì)志小故事等），這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。
    9月是公司企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月，特安排以下活動(dòng):表格略。
    企業(yè)文化活動(dòng)策劃書篇十七
    一．活動(dòng)主題：
    二．活動(dòng)背景：
    社區(qū)服務(wù)是大學(xué)生志愿活動(dòng)的重要內(nèi)容，是志愿服務(wù)的主流之一。它拉近了大學(xué)生同社會(huì)和生活實(shí)踐的距離，讓我們?cè)诜?wù)的同時(shí)有所收獲。高分子“紅日”志愿隊(duì)和歷史“晨曦”志愿隊(duì)長(zhǎng)期致力于社區(qū)文化建設(shè)方面的志愿服務(wù)工作，具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，取得的良好工作成果也得到了社區(qū)、校青志及其他學(xué)院各分隊(duì)的肯定。我們舉辦這次社區(qū)志愿者培訓(xùn)，通過(guò)大家相互深入探討，相互學(xué)習(xí)分享工作經(jīng)驗(yàn)，為培養(yǎng)一批具有高水平、高素質(zhì)、專業(yè)化的志愿者隊(duì)伍，弘揚(yáng)志愿文化貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    三．活動(dòng)目的：
    1.本次培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)社區(qū)負(fù)責(zé)人和資深志愿者講座以及會(huì)議討論兩種形式相結(jié)合的辦法，讓廣大志愿者得到更多關(guān)于社區(qū)服務(wù)的知識(shí)，讓我們的服務(wù)更加專業(yè)化、規(guī)范化。通過(guò)自己的努力得到更加廣泛的社會(huì)好評(píng)。
    2.通過(guò)社區(qū)活動(dòng)培訓(xùn)活動(dòng)達(dá)到全校志愿者隊(duì)伍資源共享的目的，大家相互借鑒好的想法、成功的經(jīng)驗(yàn)相互學(xué)習(xí)。共同努力把社區(qū)服務(wù)工作做得更加出色。
    3．后續(xù)服務(wù)工作，既給小區(qū)居民看看志愿者實(shí)實(shí)在在的服務(wù)和幫助，又讓更多志愿者領(lǐng)略到志愿文化豐富內(nèi)涵，弘揚(yáng)了當(dāng)代大學(xué)生積極向上、熱心友善的良好精神風(fēng)貌。
    四．活動(dòng)主辦：
    主辦：四川大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)。
    承辦：歷史文化（旅游）學(xué)院“晨曦”青年志愿者隊(duì)高分子科學(xué)與工程學(xué)院“紅日”青年志愿者隊(duì)五．活動(dòng)形式：
    與加強(qiáng)社區(qū)文明建設(shè)相關(guān)的主題講座。
    六．活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：
    時(shí)間：2010年4月27日。
    地點(diǎn)：江安校區(qū)綜合樓b座（具體地點(diǎn)待定）。
    七．活動(dòng)對(duì)象：
    四川大學(xué)各學(xué)院青年志愿者隊(duì)。
    八．活動(dòng)流程：
    【前期準(zhǔn)備】：
    1．4月18日前，聯(lián)系此次講座的兩位主講人，其中包含一位社區(qū)負(fù)責(zé)人和一名校青志的資深志愿者。
    2．4月18日左右，聯(lián)系好出席此次講座的嘉賓——校青志主席和各青志分隊(duì)長(zhǎng)。邀請(qǐng)各分隊(duì)至少30%的志愿者參加此次活動(dòng)，并請(qǐng)分隊(duì)長(zhǎng)將具體參與人數(shù)和相關(guān)負(fù)責(zé)人落實(shí)，報(bào)予高分子學(xué)院負(fù)責(zé)人楊繼營(yíng)。
    3．4月19日，兩學(xué)院將活動(dòng)上報(bào)學(xué)院審批，之后進(jìn)行活動(dòng)場(chǎng)地及所需展板（4張）的申請(qǐng)。
    4．4月22日，聯(lián)系宣傳部制作活動(dòng)海報(bào)，其中包含兩張噴繪，兩張手繪，海報(bào)上包含社區(qū)建設(shè)服務(wù)的相關(guān)活動(dòng)照片。
    5．4月23日，做好張貼到圍合的小海報(bào)，聯(lián)系商家做好橫幅。6．4月24日，向嘉賓正式致邀請(qǐng)函（電子版），通知確定時(shí)間地點(diǎn)。
    7．4月25日，購(gòu)買活動(dòng)相關(guān)物品，并聯(lián)系好禮儀和講座主持人，請(qǐng)主持人準(zhǔn)備好主持稿。
    8．4月27日15：00，布置活動(dòng)教室，根據(jù)各分隊(duì)給出的參加人數(shù)，劃定各分隊(duì)位置（屆時(shí)由禮儀引導(dǎo)入場(chǎng)），并邀請(qǐng)主持人到現(xiàn)場(chǎng)預(yù)演，以便更加熟悉活動(dòng)流程。
    【現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)】：
    1．19：00活動(dòng)開始，主持人致開場(chǎng)白，介紹主講人和嘉賓，解釋活動(dòng)流程。2．主持人邀請(qǐng)兩位主講人分別就社區(qū)文化建設(shè)發(fā)表演講。
    3．主持人宣布討論主題，劃分小組，每組30人左右，共4組。由干事（戴志愿者小紅帽）引導(dǎo)各組至相應(yīng)教室。每組安排一名干事做臨時(shí)主持。討論持續(xù)約30分鐘。
    4．討論結(jié)束后，各組派代表上臺(tái)發(fā)表討論總結(jié)。
    5．主持人對(duì)本次活動(dòng)做簡(jiǎn)單總結(jié)，宣布活動(dòng)結(jié)束。兩學(xué)院干事留下清理教室。
    ps：活動(dòng)全程安排干事專門照相，并邀請(qǐng)新聞中心對(duì)活動(dòng)做跟蹤報(bào)道。
    【后續(xù)工作】：
    1．5月4日，聯(lián)系社區(qū)負(fù)責(zé)人，商討并制定出與社區(qū)小朋友聯(lián)誼具體可行的方案。之后，提交活動(dòng)申請(qǐng)及策劃。
    2．5月5日，邀請(qǐng)2~3個(gè)學(xué)院負(fù)責(zé)人隨同前往社區(qū)，每個(gè)學(xué)院1~2人，同時(shí)歷史學(xué)院和高分子學(xué)院各出4名志愿者參與活動(dòng)。同時(shí)，到各個(gè)圍合張貼活動(dòng)通知。
    3．5月6日，與社區(qū)負(fù)責(zé)人一同購(gòu)買活動(dòng)獎(jiǎng)品及道具（水果、獎(jiǎng)狀等）。
    4．5月8日上午，集體前往社區(qū)，并隨之展開聯(lián)誼活動(dòng)，活動(dòng)過(guò)程中，志愿者負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序和小朋友的安全問(wèn)題。
    5．活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)做好活動(dòng)總結(jié)，發(fā)布活動(dòng)新聞。
    九．可行性分析：
    1．活動(dòng)形式可行性分析。
    培訓(xùn)以主題講座形式展開，邀請(qǐng)社區(qū)負(fù)責(zé)人和有服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的志愿者根據(jù)大家面臨的問(wèn)題、服務(wù)中經(jīng)常遇到的困難以及今后的社區(qū)服務(wù)的發(fā)展方向進(jìn)行專項(xiàng)的講解。以這種對(duì)癥下藥的形式進(jìn)行培訓(xùn)，從而消除講座的盲目性。隨之在社區(qū)開展相關(guān)活動(dòng)，立竿見影。
    2．活動(dòng)影響力分析。
    活動(dòng)培訓(xùn)對(duì)象為全校30支分隊(duì)的新老志愿者，培訓(xùn)內(nèi)容就是大家平時(shí)在社區(qū)工作遇到的困難和問(wèn)題，所以活動(dòng)一定會(huì)受到很好的效果和預(yù)期的目的。圍合宣傳加上青春廣場(chǎng)海報(bào)宣傳的方式，相信培訓(xùn)會(huì)取得良好效果。
    3．培訓(xùn)內(nèi)容可行性分析。
    培訓(xùn)的內(nèi)容大致分為三個(gè)部分，社區(qū)建設(shè)之老年服務(wù)、社區(qū)建設(shè)之關(guān)愛青少年和社區(qū)建設(shè)中遇到的困難和今后發(fā)展方向。這些內(nèi)容幾乎涵蓋了現(xiàn)有社區(qū)志愿服務(wù)的所有內(nèi)容，以大家所關(guān)心，日常接觸的東西為培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合大家平時(shí)服務(wù)過(guò)程中的親身感受，以講座形式介紹經(jīng)驗(yàn)和方法，一定會(huì)在今后的活動(dòng)中再創(chuàng)新高。
    十．經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
    企業(yè)文化活動(dòng)策劃書篇十八
    企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的一個(gè)重要組成部分，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。下面是有企業(yè)文化活動(dòng)。
    歡迎參閱。
    為了深植企業(yè)文化，爭(zhēng)取讓每一名員工都知道對(duì)企業(yè)文化有所了解，現(xiàn)擬定于20xx年11月4日開展一次企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。為保障活動(dòng)順利進(jìn)行，現(xiàn)編制以下方案。
    (一)活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人：呂文韜、李金田。
    (二)競(jìng)賽主持人：智郝。
    (三)競(jìng)賽工作人員：劉曉楠、李成龍、張強(qiáng)、李政、張全勝等。
    (四)競(jìng)賽仲裁委員會(huì)成員：戴書記、張總、魯總、呂文韜、田紅梅、趙秀梅等。
    二、參賽對(duì)象及參賽形式。
    本次競(jìng)賽采用團(tuán)體賽的形式，每個(gè)黨支部報(bào)一個(gè)參賽隊(duì)，每隊(duì)由三名選手組成，并自選一名領(lǐng)隊(duì)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽簽。
    三、比賽時(shí)間。
    暫定20xx年11月4日。
    四、比賽地點(diǎn)。
    五樓會(huì)議室。
    五、競(jìng)賽內(nèi)容。
    《企業(yè)文化手冊(cè)》相關(guān)知識(shí)以及銀豐公司概況知識(shí)。
    六、整體活動(dòng)實(shí)施流程。
    (一)10月26日前出題、并下發(fā)通知于各黨支部。
    (三)11月4日下午1點(diǎn)開始“銀豐首屆企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽”(四).知識(shí)競(jìng)賽具體流程：
    1、主持人介紹競(jìng)賽背景、目的，介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委及參賽隊(duì);2、領(lǐng)導(dǎo)致辭;。
    第一輪：初露鋒芒(個(gè)人必答題)。
    本輪規(guī)則：個(gè)人必答題每題10分，共39道題，要求每位選手回答1題，每題分值為10分。從一號(hào)臺(tái)開始依次由各隊(duì)1，2、3號(hào)選手分別回答，答題限時(shí)30秒。其他隊(duì)員不得補(bǔ)充和提示，如有違反則倒扣10分。答對(duì)加10分，答錯(cuò)、超時(shí)、補(bǔ)充、提示不得分。計(jì)時(shí)從出題完畢后開始。
    第二輪：當(dāng)機(jī)立斷(小組搶答題)。
    搶答題題型不限，共20題。每題分值為20分，在主持人讀題完畢，各隊(duì)方可搶答，同時(shí)計(jì)時(shí)開始，由一名隊(duì)員主答，其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充，簡(jiǎn)答題限時(shí)60秒。答對(duì)加20分，答錯(cuò)或不答倒扣20分。違規(guī)搶答的參賽隊(duì)第一次違規(guī)搶答將取消本題搶答資格，其余各隊(duì)繼續(xù)對(duì)本題搶答。同一參賽隊(duì)出現(xiàn)第二次違規(guī)搶答，扣除積分20分。宣布搶答后10秒無(wú)人搶答，本題作為觀眾題。
    第三輪：精誠(chéng)合作(小組風(fēng)險(xiǎn)題)。
    風(fēng)險(xiǎn)題共15題，分10分題、20分題，30分題3種，其中1—5題為10分;6—10題為20分題;11—15題為30分題，每隊(duì)有一次選題機(jī)會(huì)(可不選)，分值由各隊(duì)自由選擇，由一名隊(duì)員主答，其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充，風(fēng)險(xiǎn)題限時(shí)60秒，答對(duì)加對(duì)應(yīng)分值。答錯(cuò)、不答、超時(shí)扣除對(duì)應(yīng)分值。計(jì)時(shí)從讀題完畢后開始。各參賽隊(duì)按前二輪綜合得分由低到高順序進(jìn)行選題，并列排名按參賽隊(duì)序號(hào)從低到高順序選題。
    一決雌雄(附加題)：如果出現(xiàn)分值并列情況，進(jìn)行加試賽，共設(shè)3道附加題。加試賽全部為搶答題，題不計(jì)分只定輸贏，在同分值隊(duì)中用搶答的方法一次性決定，從高分并列先開始。每隊(duì)派一名代表作答，限時(shí)60秒，答對(duì)勝出，答錯(cuò)、超時(shí)、違規(guī)對(duì)方勝出。
    設(shè)團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一名，設(shè)優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)一名，對(duì)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品。
    九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    十、其他。
    各個(gè)支部代表隊(duì)需組織一個(gè)五人以上的助威團(tuán)。
    一、活動(dòng)主題。
    慶祝中秋佳節(jié)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。
    二、活動(dòng)背景。
    日高公司是一家大型科技企業(yè)，有不少外地員工以及外籍員工。為增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的認(rèn)識(shí)，打招節(jié)日的氣氛，關(guān)注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動(dòng)。
    三、活動(dòng)目的。
    1、增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的認(rèn)識(shí)。
    2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。
    3、更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    4、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動(dòng)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
    四、參加人員。
    日高公司全體員工。
    五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。
    時(shí)間：20xx年9月12日晚上6:30—9:00。
    地點(diǎn)：某大型露天廣場(chǎng)。
    六、活動(dòng)準(zhǔn)備工作。
    (一)節(jié)目征集。
    1、采取自由、自愿原則進(jìn)行報(bào)名。
    2、節(jié)目形式不限(歌曲、舞蹈、朗讀、樂(lè)器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等)，內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會(huì)演出。
    3、9月10日17：00前完成節(jié)目報(bào)名工作(報(bào)至人力資源部)。
    4、節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自帶伴奏樂(lè)器或音帶、cd，并提前交于籌備組。
    5、節(jié)目演出次序由晚會(huì)主持人和晚會(huì)籌備組決定。
    6、整臺(tái)晚會(huì)全過(guò)程可用dv拍攝記錄。晚會(huì)中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。(通過(guò)晚會(huì)嘉賓及觀眾的評(píng)選，晚會(huì)將評(píng)選出最具臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)，最佳氣獎(jiǎng)，最具創(chuàng)意節(jié)目獎(jiǎng)，評(píng)出最佳表演獎(jiǎng)，最佳歌手獎(jiǎng)等等。斟酌待定!)。
    (二)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置。
    1、現(xiàn)場(chǎng)布置主要以中國(guó)傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào)，配以中式的小配飾，顯示中國(guó)節(jié)，中國(guó)味。
    2、舞臺(tái)設(shè)計(jì)以中國(guó)紅為主色調(diào)，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素，是整個(gè)舞臺(tái)傳統(tǒng)中透露著時(shí)尚。
    3、在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)小舞臺(tái)兩側(cè)搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)布置出濃濃的中國(guó)味道，并在每個(gè)燈籠上藏一個(gè)燈謎，裝飾性與參與性兼具。
    4、食品擺放。
    水果類：蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。
    飲品類：可樂(lè)、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。
    小吃類：月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等。
    七、晚會(huì)籌備部門。
    第一組：節(jié)目策劃組。
    負(fù)責(zé)部門：人力資源部。
    任務(wù)：a、9月10日完成節(jié)目篩選工作;。
    b、9月11日編輯出節(jié)目單報(bào)禮儀組存?zhèn)?。
    c、9月11日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞;。
    為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂(lè)中心，以下是策劃方案。如下：
    第一、策劃背景。
    企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才,激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開展文娛活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的團(tuán)隊(duì)。
    第二、策劃目的。
    充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過(guò)具體部署，給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。
    第三、策劃思路。
    本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動(dòng)粗略分為四大類:知識(shí)型溫馨型娛樂(lè)型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí),愉悅放松心情的效果。
    第四、策劃內(nèi)容。
    (一)知識(shí)型，開辦閱讀室。
    科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。
    經(jīng)調(diào)查，公司原來(lái)有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn)，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間，布置?個(gè)雙面書架(待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定)。再購(gòu)買一批圖書分類擺放：雜志類、小說(shuō)類、等。開放時(shí)間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見(最后)。
    (二)溫馨型，開放歌廳、舞廳。
    經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個(gè)房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購(gòu)置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。
    (三)娛樂(lè)型，開辦球室：臺(tái)球、乒乓球、羽毛球。
    臺(tái)球、乒乓球可開在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室(如有場(chǎng)地)，沒有可設(shè)室外。
    (四)新潮型，開辦網(wǎng)吧、錄像廳。
    網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦，有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間，以方便管理員排班。
    錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi)，一人/一場(chǎng)1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場(chǎng)，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。
    (五)溫暖型，音樂(lè)停留吧。
    可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂(lè)，喝著茶水休息片刻。(音樂(lè)只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂(lè)為主)。
    企業(yè)文化活動(dòng)策劃書篇十九
    圍繞20xx年越秀集團(tuán)“改革創(chuàng)新強(qiáng)實(shí)力，轉(zhuǎn)型升級(jí)促跨越”的工作主題和廣紙“創(chuàng)新挖潛爭(zhēng)盈利，改革提升促轉(zhuǎn)型”的中心工作，以黨建、工建、團(tuán)建為平臺(tái)，開展培育、宣貫和踐行企業(yè)文化的系列活動(dòng)，加強(qiáng)“管控激勵(lì)”企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)“績(jī)效導(dǎo)向、品質(zhì)領(lǐng)先、追求卓越”的核心價(jià)值理念，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍以及進(jìn)一步完善拓寬企業(yè)文化傳播渠道，為廣紙“三個(gè)三”和“必須打贏的八場(chǎng)仗”戰(zhàn)略部署的貫徹實(shí)施提供文化支撐。
    踐行企業(yè)文化，提升崗位價(jià)值
    本次企業(yè)文化主題系列活動(dòng)由以下四個(gè)篇章組成:
    （一）精神升華篇:通過(guò)企業(yè)文化主題論壇、下基層宣講、征文比賽等活動(dòng)，提升員工企業(yè)文化認(rèn)同度。
    1、“奮斗的青春最美麗”企業(yè)文化主題論壇活動(dòng)
    組織發(fā)動(dòng)青年員工參加集團(tuán)開展的“對(duì)話青春”分享論壇；開展“青工之星”評(píng)選活動(dòng)，邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與青年員工、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行交流，分享奮斗經(jīng)歷、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)青年員工自強(qiáng)不息、敬業(yè)奉獻(xiàn)、追求卓越的奮斗精神。同時(shí)，啟動(dòng)廣紙 20xx年企業(yè)文化主題系列活動(dòng)。
    負(fù)責(zé)部門:團(tuán)委
    時(shí)間: 4月
    2、企業(yè)文化下基層宣講活動(dòng)
    配合協(xié)助集團(tuán)的宣講團(tuán)隊(duì)，深入各部門開展企業(yè)文化宣講活動(dòng)；結(jié)合推進(jìn)落實(shí)廣紙“三個(gè)三”、“八場(chǎng)仗”的中心工作，組織宣講人員（邀請(qǐng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)出席）以“下車間、進(jìn)崗位、到員工”的方式推進(jìn)企業(yè)文化宣講工作，加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系和廣紙核心價(jià)值觀的宣傳，進(jìn)一步完善和拓寬企業(yè)文化傳播渠道。
    負(fù)責(zé)部門:黨群部
    時(shí)間: 全年安排
    3、企業(yè)文化征文活動(dòng)。
    組織發(fā)動(dòng)各部門員工通過(guò)集團(tuán)的征文活動(dòng)，提高廣大員工對(duì)集團(tuán)“穩(wěn)中求進(jìn)提質(zhì)量，轉(zhuǎn)變方式促發(fā)展”工作主題和廣紙“創(chuàng)新挖潛爭(zhēng)盈利，改革提升促轉(zhuǎn)型”中心工作的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)員工的工作激情與創(chuàng)造力，促進(jìn)三個(gè)三和八場(chǎng)仗各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)的落實(shí)。
    負(fù)責(zé)部門: 黨群部
    時(shí)間：5—7月
    4、開展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”活動(dòng)。
    按照集團(tuán)要求，結(jié)合廣紙實(shí)際，開展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”系列活動(dòng)：組織公司黨員觀看反腐倡廉教育影片，到紀(jì)律教育基地參觀學(xué)習(xí)等。
    負(fù)責(zé)部門: 黨群部
    時(shí)間: 7—9月
    （二）激情奉獻(xiàn)篇:開展根植基層一線的勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)效比賽等活動(dòng)，引導(dǎo)員工立足本職崗位，踐行企業(yè)文化，為員工樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，營(yíng)造積極向上、強(qiáng)力執(zhí)行的文化氛圍。
    5、勞動(dòng)競(jìng)賽系列活動(dòng)。
    由黨群部、工會(huì)牽頭，各支部、分會(huì)協(xié)助，組織開展黨員示范崗、創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”、“安康杯”競(jìng)賽、崗位技能比武競(jìng)賽等活動(dòng)。
    負(fù)責(zé)部門:黨群部、工會(huì)
    時(shí)間:全年組織
    6、“五四”系列活動(dòng)。
    根據(jù)集團(tuán)團(tuán)委的部署和要求，積極參加“青年文明號(hào)”和“青工五小”的創(chuàng)建評(píng)選、開展“青工之星”活動(dòng)（四月啟動(dòng)，活動(dòng)貫穿全年）、組織以“學(xué)雷鋒樹新風(fēng)，營(yíng)造溫馨家園”為主題的廠區(qū)宿舍文明評(píng)比活動(dòng)等“五四”青年系列活動(dòng)。
    負(fù)責(zé)部門:團(tuán)委
    時(shí)間: 4—12月
    7、履行社會(huì)責(zé)任，踐行企業(yè)使命——扶貧“雙到”獻(xiàn)愛心活動(dòng)。
    利用黨建、工建、團(tuán)建平臺(tái)，開展到對(duì)口點(diǎn)蘇坪村獻(xiàn)愛心活動(dòng)（春節(jié)前夕已經(jīng)開展了一次捐款及慰問(wèn)活動(dòng)），增強(qiáng)員工的關(guān)愛、責(zé)任、奉獻(xiàn)意識(shí)。同時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)廣紙品牌宣傳活動(dòng)，履行社會(huì)責(zé)任。
    負(fù)責(zé)部門: 黨群部
    時(shí)間: 5—10月
    （三）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)篇:深入挖掘員工在平凡崗位上做出的不平凡的“越秀人的故事”，發(fā)揮先進(jìn)人物在公司改革創(chuàng)新和發(fā)展轉(zhuǎn)型中的示范作用。
    8、“七一”系列活動(dòng)。
    以紀(jì)念“七一”為契機(jī)，組織七一表彰大會(huì)、七個(gè)一活動(dòng)和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)系列活動(dòng)，發(fā)揮黨員在改革創(chuàng)新和發(fā)展轉(zhuǎn)型中的先鋒模范作用。同時(shí)，結(jié)合廣紙年度評(píng)先及三大獎(jiǎng)勵(lì)等制度，出臺(tái)并組織實(shí)施評(píng)先選優(yōu)管理辦法，激發(fā)員工隊(duì)伍的創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。
    負(fù)責(zé)部門: 黨群部、工會(huì)
    時(shí)間: 5—12月
    9、企業(yè)文化故事會(huì)團(tuán)日競(jìng)賽。
    按照“讀”文化理念、“講”文化故事、“談”文化認(rèn)識(shí)、“寫”文化故事開展主題團(tuán)日活動(dòng)；結(jié)合廣紙《員工手冊(cè)》宣貫落地，舉辦知識(shí)競(jìng)賽，強(qiáng)化企業(yè)文化傳播。
    負(fù)責(zé)部門:團(tuán)委
    時(shí)間: 9—10月
    （四）高效團(tuán)隊(duì)篇:組織參加集團(tuán)第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、團(tuán)隊(duì)拓展，舉辦攝影展等活動(dòng)，培育追求卓越、高效團(tuán)隊(duì)的文化氛圍，豐富員工生活。
    10、第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。
    組織發(fā)動(dòng)員工參加第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)（承辦好羽毛球比賽），活躍員工生活，展現(xiàn)員工風(fēng)采，提升員工素質(zhì)，推動(dòng)員工自覺踐行集團(tuán)“不斷超越，更加優(yōu)秀”和廣紙“績(jī)效導(dǎo)向、品質(zhì)領(lǐng)先、追求卓越”的企業(yè)核心價(jià)值。
    負(fù)責(zé)部門:工會(huì)
    時(shí)間: 5—8月
    11、環(huán)保遷建三年回顧攝影展。
    通過(guò)各分會(huì)、黨支部、團(tuán)支部等發(fā)動(dòng)廣大員工參加，對(duì)廣紙環(huán)保遷建三年的變化進(jìn)行回顧，增強(qiáng)員工對(duì)南沙新廠區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感。
    負(fù)責(zé)部門: 黨群部、工會(huì)
    時(shí)間: 4—7月
    12、老照片征集活動(dòng)
    結(jié)合“529”廠慶、組織老照片征集活動(dòng)，讓新員工認(rèn)識(shí)廣紙歷史，提升員工對(duì)公司的認(rèn)知度和榮譽(yù)感。
    負(fù)責(zé)部門: 黨群部、工會(huì)
    時(shí)間: 5—8月
    各黨支部要認(rèn)真落實(shí)本活動(dòng)方案，特別要注意將活動(dòng)覆蓋到基層員工。方案中的活動(dòng)將納入各支部黨建管控指標(biāo)體系，根據(jù)開展情況和成效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
    企業(yè)文化活動(dòng)策劃書篇二十
    圍繞企業(yè)文化核心理念，以“理念統(tǒng)一思想，文化提升品牌”為主題，在公司內(nèi)部統(tǒng)一進(jìn)行宣傳。每一位員工參加企業(yè)文化集中培訓(xùn)課應(yīng)不少于8個(gè)課時(shí)，員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)知及格率達(dá)到90%。
    各部門應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)宣傳推廣企業(yè)文化體系的重要性和緊迫性，要以學(xué)習(xí)企業(yè)文化為契機(jī)，提升公司各項(xiàng)管理水平，為實(shí)現(xiàn)公司愿景統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，扎實(shí)努力奮斗。
    以企業(yè)文化體系為中心，結(jié)合其他的制度，以開展宣傳活動(dòng)為重點(diǎn)，豐富企業(yè)文化宣傳內(nèi)容、完善企業(yè)文化體系，使企業(yè)文化貼近基層、貼近實(shí)際、貼近員工。
    宣傳活動(dòng)分為3個(gè)階段。
    第一階段，準(zhǔn)備。發(fā)放以企業(yè)文化為核心的書籍到各部門和項(xiàng)目部，通過(guò)張貼戶外廣告、制作宣傳牌、文化理念學(xué)習(xí)墻等方式，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使企業(yè)文化漸入人心。
    第二階段，深入學(xué)習(xí)。以一系列企業(yè)文化活動(dòng)為載體，通過(guò)開展全公司培訓(xùn)、各部門組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍，使企業(yè)文化系統(tǒng)得到廣泛認(rèn)知，企業(yè)文化的軟管理作用得到有效發(fā)揮。
    第三階段，對(duì)外文化擴(kuò)展。以召開會(huì)議和開展個(gè)來(lái)活動(dòng)為載體，向公司外部人發(fā)放相關(guān)書籍，并邀請(qǐng)其聽講座、參加活動(dòng)，廣泛宣傳企業(yè)文化的理念等。同時(shí)，通過(guò)各類媒體廣泛宣傳企業(yè)文化。
    （一） 成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作，主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)重大問(wèn)題的決策，重要工作的安排部署，研究審定企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、規(guī)劃、計(jì)劃、實(shí)施、推廣方案及其他重大事項(xiàng)。
    （二） 宣傳活動(dòng)內(nèi)容
    1、 培訓(xùn)宣傳人員。各部門推選企業(yè)文化宣傳員，使其經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后達(dá)到熟練講解企業(yè)文化理念，熟知企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的應(yīng)用程度。
    2、 宣傳人員開展培訓(xùn)工作。宣傳人員在各部門開展企業(yè)文化的培訓(xùn)工作，是企業(yè)文化深入基層，形成全員了解、認(rèn)知的局面。
    3、 開展企業(yè)文化知識(shí)講座。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組開張企業(yè)文化知識(shí)系列講座。
    4、 開展企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽，由行政部負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施組織。
    5、 開展企業(yè)文化征文活動(dòng)。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組面向全體員工開展征文活動(dòng)。
    （三） 檢查考核
    由建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門進(jìn)行企業(yè)文化宣傳考核，并設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。
    （四） 總結(jié)評(píng)價(jià)
    各部門對(duì)宣傳推官企業(yè)文化的計(jì)劃、活動(dòng)、過(guò)程控制以及取得的效果、發(fā)揮的作用等進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，撰寫總結(jié)報(bào)告，提出意見和建議，上報(bào)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
    企業(yè)文化活動(dòng)策劃書篇二十一
    企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。
    提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
    豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。
    公司全體員工。
    公司人事行政部和各部門總監(jiān)。
    除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。
    企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國(guó)際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)。
    企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。
    核心價(jià)值觀：共享財(cái)富成長(zhǎng)。
    經(jīng)營(yíng)理念：以人為本。
    編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn)，內(nèi)容包括：
    a)員工日常行為規(guī)范；
    b)服務(wù)行為規(guī)范（包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求）；
    c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范；編制視覺系統(tǒng)（vi）企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)，內(nèi)容包括：
    a)環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱"文化落地工程"、"文化上墻工程"、"文化視覺化工程"，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心?？梢栽谵k公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。
    d)對(duì)外交流活動(dòng)策劃時(shí)，需體現(xiàn)公司的文化精神，并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解（如對(duì)外公關(guān)活動(dòng)，營(yíng)銷活動(dòng)，線下交流活動(dòng)，招聘活動(dòng)等）。
    a)管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語(yǔ)，并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn)，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的`經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。
    b)員工培訓(xùn)：要使員工通過(guò)培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念，能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念，并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展。
    a)一起活動(dòng)，一起快樂(lè)。豐富員工文體生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，展示團(tuán)隊(duì)組織能力，可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)（比如打羽毛球、打籃球等），同時(shí)，可安排攝影，將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。
    b)進(jìn)行捕"風(fēng)"捉"影"的活動(dòng)，關(guān)愛身邊的同事，從點(diǎn)滴開始記錄，增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī)，捕捉同事的動(dòng)人瞬間，埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí)。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選。
    首先，告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間，然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布，并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
    c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng)，豐富員工生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
    d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì)，年會(huì)的目的：增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)20xx年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié)，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
    e)在svn系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享，好的書籍推薦都可以（比如勵(lì)志小故事等），這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。
    9月是公司企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月，特安排以下活動(dòng):表格略。