總結(jié)能幫助我們梳理思路、發(fā)現(xiàn)問題、獲得提升。在總結(jié)中要注重一詞一句的精練和修辭,避免冗長(zhǎng)和啰嗦的表達(dá)。下面是一些總結(jié)的寫作技巧和注意事項(xiàng),供大家參考和學(xué)習(xí)。
基層管理個(gè)人工作總結(jié)篇一
我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”,公司的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,“他山之石,可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述,不周之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
一、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。
在工作中,我盡量做到將每一個(gè)員工,每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化,通過(guò)工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性,做到條理清晰分明。
二、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),嚴(yán)格要求。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求,在我看來(lái),并不是對(duì)他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進(jìn)步,能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò):每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段),市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的'將來(lái),混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求,崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,如果沒有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,要有能力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進(jìn)步,又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。
三、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。
總結(jié)。
在你處理違紀(jì)的過(guò)程中,必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意,那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。
應(yīng)該說(shuō),做一名公司的基層管理者還是不錯(cuò)的,不僅僅是薪水方面的,還有很多的其他的事情需要自己去解決,這些都是我們一直以來(lái)不斷的成長(zhǎng)的軌跡,在不斷的成長(zhǎng)中,我有了更多的認(rèn)識(shí),我可以在不斷的成長(zhǎng)中得到更多的進(jìn)步的,只是自己曾經(jīng)還是不夠的,相信自己能夠做的更好!
12。
基層管理個(gè)人工作總結(jié)篇二
xx年,******黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)****黨委的工作指導(dǎo)思想、工作部署和工作要求,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神為指針,緊緊圍繞分公司“52135”、氣礦“52345”發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步解放思想、更新觀念、拓展思維,堅(jiān)持把班子建設(shè)作為關(guān)鍵,把基層黨組織建設(shè)作為重點(diǎn),把夯實(shí)基礎(chǔ)、加強(qiáng)管理、強(qiáng)化“三基”工作作為主線,充分發(fā)揮黨委的政治核心作用,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和==員的先鋒模范作用,確保了作業(yè)區(qū)各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)和工作任務(wù)的全面完成,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
(一)狠抓政策理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的政策水平和管理水平。
xx年,****黨委把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政策理論學(xué)習(xí),作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的工作重點(diǎn),一是嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度的執(zhí)行。班子成員按照《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》的規(guī)定和學(xué)習(xí)計(jì)劃的安排,積極利用業(yè)余時(shí)間,每月完成二至三篇指定文章的自學(xué)任務(wù),并結(jié)合實(shí)際深入思考,寫出學(xué)習(xí)心得,做到學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。在此基礎(chǔ)上,黨委中心組每季度組織集中學(xué)習(xí)一次,廣泛開展學(xué)習(xí)心得交流和工作務(wù)虛討論,在思想交流中加深理解,在相互啟發(fā)中升華認(rèn)識(shí),確保通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確工作目標(biāo),找準(zhǔn)工作重點(diǎn),統(tǒng)一工作步調(diào),協(xié)調(diào)推進(jìn)工作的目的。二是注意學(xué)習(xí)內(nèi)容思想性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。今年*****黨委在堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神等黨的路線、方針、政策為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了《中國(guó)==內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國(guó)==紀(jì)律處分條例》、《**********集團(tuán)公司管理人員違紀(jì)違規(guī)行為的處分規(guī)定(試行)》,國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),分公司、氣礦工作會(huì)議精神。同時(shí)為提高班子適應(yīng)改革發(fā)展形勢(shì)和現(xiàn)代企業(yè)管理的要求,不斷充實(shí)和更新有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)等方面的內(nèi)容,著力加強(qiáng)和提高領(lǐng)導(dǎo)班子的工作預(yù)見性、創(chuàng)造性、解決實(shí)際問題和駕馭全局的能力。三是大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。班子成員在學(xué)習(xí)過(guò)程中,堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的精神,改進(jìn)工作方法,圍繞作業(yè)區(qū)加強(qiáng)管理、推進(jìn)“三基”工作、保證安全、有效控制成本、加強(qiáng)基層黨建、思想政治工作等工作運(yùn)行中的突出問題,深入進(jìn)行分析、研究,制定相應(yīng)措施和辦法,為作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作的順利開展,發(fā)揮了重要的作用。
(二)堅(jiān)持==集中制原則不放松,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能。
*******黨委把堅(jiān)持==集中制原則作為有效加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要途徑。一是按照==集中制原則的要求,嚴(yán)格實(shí)行黨委集體領(lǐng)導(dǎo)和班子成員分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,在*****重大問題的決策,各項(xiàng)措施、辦法的出臺(tái)過(guò)程中,嚴(yán)格做到集體領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的工作程序,確保了決策==化、科學(xué)化。二是*****黨委以進(jìn)一步建立健全規(guī)范的工作運(yùn)行機(jī)制為出發(fā)點(diǎn),相繼修訂完善了《**********黨風(fēng)廉政建設(shè)、==生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話指導(dǎo)工作責(zé)任制規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》等相關(guān)的學(xué)習(xí)、會(huì)議、管理制度和規(guī)定,確保了各項(xiàng)工作開展有章可循。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照各自工作職責(zé)開展工作的過(guò)程中,自覺堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)和事前事中事后的碰頭通氣制度,保持經(jīng)常性的通氣商量、協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題,確保了班子成員工作和諧,步調(diào)統(tǒng)一。
(三)深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)。
為了使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)收到實(shí)實(shí)在在的成效。一是按照《********黨委創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子暫行辦法》的要求,********黨委根據(jù)上年度創(chuàng)建工作開展情況,制定了年度《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)規(guī)劃》,明確了創(chuàng)建活動(dòng)以繼續(xù)保持“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為起點(diǎn),以強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展為思路,進(jìn)一步拓展創(chuàng)建內(nèi)容和創(chuàng)新活動(dòng)方式,真正把創(chuàng)建“四好班子”活動(dòng)的成效體現(xiàn)在完成業(yè)績(jī)指標(biāo)上來(lái)。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子自查自糾與黨內(nèi)監(jiān)督、==監(jiān)督相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺接受上級(jí)機(jī)關(guān)和群眾監(jiān)督,在工作中做到相互支持、相互理解、相互信任,對(duì)****生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理以及關(guān)系員工切身利益的重大決策問題的實(shí)施,堅(jiān)持把宣傳解釋工作做在前,提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力,自覺增強(qiáng)了大局意識(shí)、政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。*****領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持利用大量的時(shí)間深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究,幫助指導(dǎo)解決生產(chǎn)工作和****(班組)建設(shè)中的實(shí)際問題,樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子勤政務(wù)實(shí)的良好形象。三是在狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的同時(shí),結(jié)合作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)運(yùn)行以來(lái)的實(shí)際,******黨委以加快建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、高效型”機(jī)關(guān)的步伐,結(jié)合“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育的開展,從年初開始,堅(jiān)持每月集中時(shí)間對(duì)管理人員進(jìn)行形勢(shì)目標(biāo)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)等知識(shí)的學(xué)習(xí)教育,全面提高機(jī)關(guān)人員素質(zhì)。并針對(duì)各職能部門存在的作風(fēng)不扎實(shí)、履職不力,成效不夠等現(xiàn)象,明確各職能部門一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則,大力開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,要求機(jī)關(guān)各部門、管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),熱情為井站員工服好務(wù),從而有效提高了*****機(jī)關(guān)的工作質(zhì)量、工作效率和管理水平,為*****完成任務(wù)目標(biāo)、加快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、圍繞中心、積極探索,深化基層黨建方式和途徑。
*****黨委在今年的工作中,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí),把“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”這一主要工作職責(zé)和基本思路落到實(shí)處,把充分發(fā)揮黨組織、黨員隊(duì)伍的“三個(gè)”作用作為加強(qiáng)自身建設(shè)、推動(dòng)*****全面發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷改進(jìn)工作方法,完善工作運(yùn)行機(jī)制,為作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)提供了保證。
(一)以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步完善黨建工作機(jī)制。
*****黨支部、*******黨支部和機(jī)關(guān)黨支部,以配強(qiáng)黨支部書記為重點(diǎn),進(jìn)一步完善了黨小組的劃分,結(jié)合“創(chuàng)顯基優(yōu)”活動(dòng)的開展,完善了考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,使黨建工作運(yùn)行與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)目標(biāo)同步部署、同步檢查、同步獎(jiǎng)懲、有效的促進(jìn)了*********黨政工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)《*******黨委關(guān)于加強(qiáng)黨建工作的實(shí)施意見》,突出建立健全以黨支部為核心的基層黨建工作機(jī)制,學(xué)習(xí)借鑒*********、********等兄弟單位黨支部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),立足實(shí)際,規(guī)范黨支部的工作內(nèi)容、方法和途徑,建立規(guī)范、簡(jiǎn)潔、實(shí)用的工作制度和行之有效的工作程序,進(jìn)一步規(guī)范黨支部的基礎(chǔ)資料和各項(xiàng)工作。*****黨委融合黨支部工作職責(zé)、工作制度、會(huì)議制度、工作流程和黨建工作常用文件,制定了《**********基層黨支部工作手冊(cè)》,推動(dòng)了黨支部建設(shè)的整體發(fā)展,使黨支部工作逐步邁入了制度化、規(guī)范化、程序化軌道。
(二)進(jìn)一步深化黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
一是*******黨委在優(yōu)化黨組織配制的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)為載體,積極探索、改進(jìn)黨建工作方法。首先根據(jù)黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)開展三年來(lái)的實(shí)際,制定了《***********“黨員責(zé)任區(qū)”目標(biāo)管理實(shí)施辦法》,進(jìn)一步明確了責(zé)任區(qū)責(zé)任人的工作職責(zé)、內(nèi)容和權(quán)限,并建立了季報(bào)表和考核細(xì)則,明確黨員責(zé)任區(qū)責(zé)任人的責(zé)、權(quán)、利的激勵(lì)機(jī)制,有效調(diào)動(dòng)了黨員責(zé)任人的工作積極性。其次緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),加大黨員責(zé)任區(qū)工作的力量。根據(jù)責(zé)任區(qū)活動(dòng)和機(jī)關(guān)管理崗位的黨員工作特點(diǎn),挖掘機(jī)關(guān)黨員的潛力,以加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)、上下結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合為思路,將機(jī)關(guān)管理崗位黨員充實(shí)到黨員責(zé)任區(qū)各井站(班組),建立了機(jī)關(guān)黨員責(zé)任聯(lián)系點(diǎn)***個(gè),以幫助各責(zé)任區(qū)工作,形成“黨支部-黨員責(zé)任區(qū)-聯(lián)系點(diǎn)”層層負(fù)責(zé)的管理格局,進(jìn)一步暢通了工作渠道,推動(dòng)基層黨建工作深入開展。第三,*****黨委每季度深入責(zé)任區(qū)調(diào)查了解活動(dòng)開展情況,幫助、指導(dǎo)工作,嚴(yán)格考核,確保責(zé)任區(qū)活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)、收到實(shí)效。二是認(rèn)真作好保持==員先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作,摸清了******黨建工作現(xiàn)狀,找準(zhǔn)了黨員隊(duì)伍中的突出問題。******黨委把此項(xiàng)工作作為大事來(lái)抓,從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)入手,認(rèn)真制定工作方案,層層落實(shí)責(zé)任制,積極穩(wěn)妥的加以實(shí)施;并廣泛發(fā)動(dòng)群眾,聽取意見,從而為客觀掌握基層黨的建設(shè)、正確分析評(píng)價(jià)每一位黨員,為xx年開展保持==員先進(jìn)性教育活動(dòng)提供了切實(shí)可靠的依據(jù)。三是嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度為重點(diǎn),采取編印下發(fā)學(xué)習(xí)資料,辦班培訓(xùn),以會(huì)代訓(xùn)等方式,深入學(xué)習(xí)黨的路線方針政策以及氣礦工作會(huì)議精神,在黨員中廣泛開展了“我為52135、52345做什么?怎樣做?”主題討論活動(dòng),引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。********黨支部在全體黨員中開展了“我為井站找差距、獻(xiàn)一策、促整改”活動(dòng),收到較好效果。在此基礎(chǔ)上結(jié)合“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育,圍繞生產(chǎn)管理的工作重點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)一步深化“黨員身邊無(wú)違紀(jì)違章無(wú)事故”、“一個(gè)黨員一面旗”等創(chuàng)顯基優(yōu)活動(dòng),要求廣大黨員立足崗位作奉獻(xiàn),自覺成為維護(hù)******發(fā)展與穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的中堅(jiān)力量,努力做到完成任務(wù)多于群眾、工作質(zhì)量高于群眾,真正成為群眾學(xué)習(xí)的榜樣。一年來(lái),*******有**名黨員受到****黨委表彰,有***名黨員受到*****黨委的表彰。
(三)狠抓教育培養(yǎng),認(rèn)真作好組織發(fā)展工作。
******黨委根據(jù)三年來(lái)的組織發(fā)展和一線黨員的分布情況,堅(jiān)持把新黨員發(fā)展工作重心放在生產(chǎn)一線。一是吸收入黨積極分子參加所在支部的入黨誓詞重溫和建黨八十三周年紀(jì)念活動(dòng),組織黨員、入黨積極分子、團(tuán)員青年共****人參加的學(xué)習(xí)黨內(nèi)《兩個(gè)條例》和集團(tuán)公司《規(guī)定》知識(shí)競(jìng)賽,進(jìn)一步提高了黨組織在廣大群眾中的影響力和感召力,為組織發(fā)展工作營(yíng)造了良好的工作氛圍。二是采取邀請(qǐng)入黨積極分子參加黨內(nèi)有關(guān)活動(dòng)、上黨課的同時(shí),充分發(fā)揮“黨員責(zé)任區(qū)”的作用,通過(guò)黨員“一幫一”、培養(yǎng)聯(lián)系人等方式,落實(shí)對(duì)入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。作業(yè)區(qū)現(xiàn)有遞交入黨申請(qǐng)書****人,入黨積極分子****名,發(fā)展對(duì)象****名,今年發(fā)展新黨員****名。
三、加強(qiáng)教育防范,規(guī)范從政行為,把勤政廉政工作落到實(shí)處。
******紀(jì)委堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政教育納入思想政治工作之中,形成了紀(jì)委牽頭,黨政齊抓共管、各部門密切配合的工作機(jī)制,通過(guò)各種載體加大黨風(fēng)廉政建設(shè)教育的力度。一是切實(shí)開展黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育,以黨內(nèi)《兩個(gè)條例》、集團(tuán)公司《規(guī)定》和安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)為重點(diǎn),通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)、黨課教育,各黨支部和各部門利用學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)對(duì)黨員、員工進(jìn)行針對(duì)性教育,同時(shí)采取以人為鑒的工作方法,將一些典型案例作為反面教材,組織員工收看警示教育電視片和剖析反面典型案例等方式開展警示教育。在此基礎(chǔ)上,****黨委把做好保持==員先進(jìn)教育性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作與“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育有機(jī)結(jié)合,在面上普遍學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,組織全體==員、共青團(tuán)員和入黨積極分子進(jìn)行學(xué)習(xí)黨內(nèi)《兩個(gè)條例》和集團(tuán)公司《規(guī)定》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)教育,使廣大黨員干部、管理人員從中知道了那些事不能做,那些屬于違紀(jì)違規(guī)行為,違紀(jì)違規(guī)行為應(yīng)當(dāng)受到什么樣的處分和處理,做到了知紀(jì)守法。二是進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。*****紀(jì)委把健全落實(shí)規(guī)章制度、約束黨員干部行為,作為從源頭預(yù)防和治理黨員干部腐敗的根本性措施,制定了《******黨風(fēng)廉政建設(shè)、==生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話聯(lián)系指導(dǎo)工作責(zé)任制規(guī)定》,對(duì)*****領(lǐng)導(dǎo)干部、股室負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)系責(zé)任區(qū)進(jìn)行了劃分,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉政談話、==生活會(huì)的工作內(nèi)容以及責(zé)任追究進(jìn)行了規(guī)定,進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系;加強(qiáng)了對(duì)副股級(jí)以上干部每人每半年廉政檔案的動(dòng)態(tài)管理,采取重大事項(xiàng)申報(bào)、禮品(禮金)上交登記制度,加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督,形成了各自負(fù)責(zé),相互制約的有效監(jiān)督約束機(jī)制;堅(jiān)持廠務(wù)公開、班(站)務(wù)公開,進(jìn)一步增強(qiáng)員工參與==管理的意識(shí),從而有效的落實(shí)了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保了****的發(fā)展與穩(wěn)定。三是圍繞管理重點(diǎn),開展專項(xiàng)效能監(jiān)察工作。為更好的規(guī)范對(duì)外油氣銷售行為,*****紀(jì)委將營(yíng)銷辦公室和***個(gè)配氣站作為效能監(jiān)督的重點(diǎn)單位,認(rèn)真剖析管理工作中存在的不足,查漏補(bǔ)缺、規(guī)范管理。一年來(lái)對(duì)發(fā)現(xiàn)的三個(gè)突出問題進(jìn)行了及時(shí)整改,完善了相關(guān)的工作制度,加強(qiáng)了“窗口”服務(wù)管理,收到了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)利益。
四、深化思想政治工作,進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)和井站(班組)文化建設(shè)。
今年,******黨委根據(jù)形勢(shì)任務(wù)的變化,找準(zhǔn)思想政治工作與精神文明建設(shè)的結(jié)合點(diǎn),積極改進(jìn)、創(chuàng)新工作方法、完善工作格局,全面深化思想政治工作和精神文明建設(shè)。
(一)完善運(yùn)行機(jī)制、找準(zhǔn)工作載體、確保穩(wěn)定大局。
一是為進(jìn)一步完善與企業(yè)發(fā)展形勢(shì)相適應(yīng)的思想政治工作運(yùn)行機(jī)制,******黨委修訂完善了《*******思想政治工作考核辦法》,把思想政治工作目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一同量化到各部門(單位)、井站(班組),把責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到各黨支部、黨員責(zé)任區(qū),并結(jié)合社會(huì)治安綜合治理工作、計(jì)劃生育工作的開展,層層落實(shí)責(zé)任制,采取季度考核與業(yè)績(jī)獎(jiǎng)掛鉤,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,形成了思想政治工作專兼職結(jié)合,黨政工團(tuán)齊抓共管的“大政工”格局。二是大力開展“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育。編印轉(zhuǎn)發(fā)《形勢(shì)宣傳材料》、知識(shí)競(jìng)賽、專題輔導(dǎo)等形式,積極營(yíng)造主題教育聲勢(shì),提高廣大員工參與的積極性。結(jié)合*****強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,狠抓崗位責(zé)任制落實(shí)等工作的開展,及時(shí)將改革政策和形勢(shì)任務(wù)宣傳貫徹到基層,使每位員工明確從分公司、*****到***的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo),不斷強(qiáng)化廣大員工的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)注重先進(jìn)典型的示范作用,號(hào)召作業(yè)區(qū)全體員工向*****勞動(dòng)模范蒲光能和氣礦先進(jìn)生產(chǎn)者****同志學(xué)習(xí),形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣,增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的凝聚力和創(chuàng)造力。三是堅(jiān)持思想政治工作與解決實(shí)際問題相結(jié)合,針對(duì)持續(xù)改革中潛在的不穩(wěn)定因素,在狠抓教育管理的同時(shí),*********黨委充分發(fā)揮專兼職信息員隊(duì)伍的作用,及時(shí)收集了解和反饋信息,掌握員工隊(duì)伍動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理化解矛盾。涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)系員工切身利益問題的措施辦法出臺(tái)前,充分發(fā)揚(yáng)==,聽取員工意見或建議。一年來(lái),為****個(gè)井站配備了電視機(jī)、音響、衛(wèi)星信號(hào)接收機(jī)和文體用品;堅(jiān)持送溫暖和獻(xiàn)愛心活動(dòng),解決了****井危房拆除及洗澡塘、****撫恤費(fèi)補(bǔ)差多年來(lái)的遺留問題等,較好的穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,為****改革、發(fā)展?fàn)I造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
(二)強(qiáng)基固本,切實(shí)加強(qiáng)井站(班組)文化建設(shè)。
一是根據(jù)*****黨委的工作部署,制定了《*****關(guān)于加強(qiáng)井站(班組)文化建設(shè)的實(shí)施意見》,認(rèn)真組織開展百站“管理?安全優(yōu)勝杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),參賽的***個(gè)井站有***個(gè)井站獲90分以上,同時(shí)為****個(gè)井站制作安裝了安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、居民安全須知、管道保護(hù)條例等固定警示牌和學(xué)習(xí)活動(dòng)室用品。作業(yè)區(qū)還投入資金對(duì)**、**、***井等進(jìn)行了員工住房、配套設(shè)施改造,進(jìn)一步改善了生產(chǎn)一線的生產(chǎn)、生活環(huán)境。二是在廣泛開展hse應(yīng)急預(yù)案演練、每班一題等崗位練兵的基礎(chǔ)上,結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),以新知識(shí)、新理論、新技能為主要內(nèi)容,突出培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力,不斷加強(qiáng)實(shí)際操作規(guī)范性培訓(xùn)。同時(shí),引入激勵(lì)機(jī)制,有計(jì)劃的落實(shí)對(duì)員工的技能培訓(xùn),先后組織期培訓(xùn),安排人次參加分公司、氣礦組織的各類培訓(xùn)班,并利用舉辦第二次氣井分析會(huì)、第二屆員工技術(shù)競(jìng)賽的契機(jī),大力營(yíng)造比技術(shù)、練本領(lǐng)的良好氛圍,有效的促進(jìn)了廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平的提高。三是突出井站(班組)長(zhǎng)作用的發(fā)揮。作業(yè)區(qū)把表率作用強(qiáng),==作風(fēng)好、技術(shù)素質(zhì)高、有一定管理能力的員工聘任為井站(班組)長(zhǎng),并采取==測(cè)評(píng)、輪換崗位等方式加強(qiáng)管理,促使其不斷提高綜合素質(zhì)及管理水平,開拓(井站)班組管理的新局面。
(三)注重宣傳工作,提升內(nèi)外形象,營(yíng)造和諧環(huán)境。
一是加強(qiáng)宣傳信息員隊(duì)伍的管理,不斷提高專兼職宣傳工作人員的寫作能力。新聞宣傳、信息報(bào)道和調(diào)研工作取得新的突破,全年新聞報(bào)道投稿***篇,采用***篇,信息類投稿***篇,調(diào)研報(bào)告**篇,為****內(nèi)聚人心、外樹形象,起到了應(yīng)有的作用。二是緊緊圍繞生產(chǎn)建設(shè)中心,各井站充分利用《學(xué)習(xí)園地》、黑板報(bào)等宣傳陣地,對(duì)作業(yè)區(qū)涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事予以大力宣傳,把上級(jí)有關(guān)改革精神及時(shí)宣傳到每個(gè)員工,對(duì)凝集隊(duì)伍和鼓舞士氣起到了積極的作用。三是堅(jiān)持以開展“巾幗文明示范窗口”等活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)道德教育,提高服務(wù)水平;利用輸氣管線整改等工作的實(shí)施,加強(qiáng)與地方==的溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)對(duì)外宣傳,在增強(qiáng)地方相關(guān)部門的協(xié)作意識(shí)的同時(shí),有效提高了*****的對(duì)外形象。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步發(fā)揮工團(tuán)組織的橋梁紐帶和助手作用。
充分發(fā)揮工會(huì)組織橋梁紐帶作用,廣泛調(diào)動(dòng)員工積極性。一是****工會(huì)組織不斷規(guī)范運(yùn)作方式,完善==管理的工作機(jī)制,加強(qiáng)==管理和==監(jiān)督,堅(jiān)持抓好==評(píng)議干部和廠務(wù)公開、班(站)務(wù)公開工作,認(rèn)真組織員工參與重大問題決策和重要制度出臺(tái)的審議,廣泛聽取員工的意見和建議,把員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處,形成****生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上下互動(dòng)的良好工作格局。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》和安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,采取積極有效措施,抓好相關(guān)制度的落實(shí),保障員工的勞動(dòng)安全和健康,關(guān)心和維護(hù)女員工的合法權(quán)益和特殊利益,加強(qiáng)了困難員工檔案的動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)做好“送溫暖”工程。一年來(lái)發(fā)放困難補(bǔ)助費(fèi)****元,慰問住院?jiǎn)T工**人,***名同志參加了療養(yǎng),開展了“獻(xiàn)愛心”捐款活動(dòng),為員工***之子患重病住院捐款****元,****井工會(huì)小組為女員工***住院捐款******元,增進(jìn)了員工之間的團(tuán)結(jié)友愛精神,廣泛調(diào)動(dòng)了員工隊(duì)伍的積極性。三是圍繞生產(chǎn)工作重點(diǎn),積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合“安全生產(chǎn)管理年”,認(rèn)真組織開展了“嚴(yán)管理、查隱患、反三違、保安全、增效益”,百站“管理?安全優(yōu)勝杯”、老井挖潛、修舊利廢、井站基礎(chǔ)管理等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),配合黨政組織實(shí)施了第二屆采氣、增壓、儀表專業(yè)技術(shù)競(jìng)賽,推動(dòng)了廣大員工崗位練兵和*****各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。四是就地就近,廣泛開展小型多樣化的文娛活動(dòng),豐富員工的業(yè)余文化生活的基礎(chǔ)上,今年投資****萬(wàn)元裝修了****活動(dòng)室,為****個(gè)井站配備了衛(wèi)星電視接收機(jī)、電視、音響設(shè)備和文體用品。
充分發(fā)揮共青團(tuán)員的助手作用,積極培育團(tuán)員青年的成才意識(shí),今年,****團(tuán)委按照氣礦團(tuán)委的工作部署,結(jié)合****黨政各階段性工作重點(diǎn),開闊思路,找準(zhǔn)切入點(diǎn),扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任”等主題教育,并結(jié)合保持團(tuán)員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,加強(qiáng)調(diào)查研究,及時(shí)分析掌握?qǐng)F(tuán)員青年的思想實(shí)際,采取召開座談會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、征文等團(tuán)員青年喜聞樂見的思想教育活動(dòng),不斷提高團(tuán)員青年的事業(yè)心和成才意識(shí)。二是以“服務(wù)與青年、安全與青年、責(zé)任與青年”為思路,大力開展“青年文明號(hào)”、“團(tuán)員示范崗”、“青年崗位練兵”等活動(dòng),不斷強(qiáng)化團(tuán)員青年的崗位技能和責(zé)任意識(shí);積極推進(jìn)“青年人才工程”和“推優(yōu)入黨”工作,為團(tuán)員青年建功立業(yè)創(chuàng)造條件、營(yíng)造好的環(huán)境。三是圍繞****生產(chǎn)建設(shè)工作的重點(diǎn),認(rèn)真組織實(shí)施“青年志愿者”、“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”、等團(tuán)內(nèi)創(chuàng)建活動(dòng),有效的調(diào)動(dòng)了青年員工的生產(chǎn)工作熱情。******團(tuán)支部在作業(yè)區(qū)團(tuán)委的支持下,不定期的到所屬各井站,交流加強(qiáng)井站管理經(jīng)驗(yàn),開展義務(wù)勞動(dòng)。一年來(lái),*****工團(tuán)組織通過(guò)不斷努力,有效的把自身建設(shè)與作業(yè)區(qū)整體工作運(yùn)行有機(jī)融合,為*****各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的全面完成做出了積極的貢獻(xiàn)。
存在問題和不足。
在肯定成績(jī)的同時(shí),******黨委通過(guò)對(duì)工作的認(rèn)真總結(jié)分析找出一些不足,其中主要有:一是井站輪班作業(yè)制度改革后,在生產(chǎn)管理、安全工作、生活保障、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、黨群工作等方面,需要認(rèn)真研究、制定出切實(shí)可行的措施和辦法。二是員工綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,特別是青年員工的業(yè)務(wù)技能及崗位責(zé)任心有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是一些新的不穩(wěn)定因素依然存在,需要進(jìn)一步加強(qiáng)改革政策和形勢(shì)任務(wù)的宣傳教育工作,加大維護(hù)穩(wěn)定工作力度。
關(guān)于xx年工作的初步打算。
xx年,*****黨委將以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞分公司“52135”及氣礦“52345”發(fā)展目標(biāo),以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,培育高素質(zhì)隊(duì)伍,創(chuàng)新黨群工作,提升管理水平,保持整體穩(wěn)定為目標(biāo),主要抓好以下工作:
1、深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中全會(huì)精神,大力倡導(dǎo)黨員干部、機(jī)關(guān)管理人員深入基層,勤于思考、銳意創(chuàng)新的精神,不斷改進(jìn)工作方法,把貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和四中全會(huì)精神變?yōu)樽杂X行動(dòng)。
2、以“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔”為載體,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以思想政治建設(shè)為重點(diǎn),在提高素質(zhì)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、提高決策水平、改進(jìn)工作作風(fēng)上下工夫,把班子建設(shè)成為奮發(fā)有為、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
3、突出工作重點(diǎn),切實(shí)抓好基層黨支部建設(shè)。按照“選配一個(gè)好書記,建設(shè)一個(gè)好班子,帶出一支好隊(duì)伍,完善一套好制度,形成一個(gè)好機(jī)制,不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力”的要求,進(jìn)一步深化“創(chuàng)顯基優(yōu)”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”、“黨員身邊無(wú)違紀(jì)無(wú)違章無(wú)事故”等有特色的活動(dòng),建立健全黨員責(zé)任區(qū)責(zé)任人、機(jī)關(guān)黨員責(zé)任聯(lián)系點(diǎn)和安全聯(lián)系人相結(jié)合的黨員責(zé)任區(qū)管理辦法,促進(jìn)廣大黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。積極探索輪班作業(yè)制度改革后黨支部設(shè)置、黨員的教育管理、組織生活、新黨員發(fā)展工作,認(rèn)真組織開展好保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),切實(shí)解決黨員的理想信念問題。
4、****兩級(jí)黨組織要深入抓好黨紀(jì)、政紀(jì)和法律法規(guī)教育,黨員干部、機(jī)關(guān)管理人員要增強(qiáng)大局意識(shí)和廉潔自律意識(shí),堅(jiān)持秉公辦事,正確行使權(quán)利。積極開展“講學(xué)習(xí)、講廉潔、講奉獻(xiàn)、樹形象”活動(dòng),推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè),切實(shí)抓好企業(yè)文化建設(shè)工作。堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝員工,以高尚的精神塑造員工,以先進(jìn)的典型鼓舞員工,大力宣傳“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神和“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”核心經(jīng)營(yíng)管理理念,引導(dǎo)員工增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。
6、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)和共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮橋梁紐帶和助手作用。工團(tuán)組織要緊緊圍繞分公司“52135”、氣礦“52345”發(fā)展目標(biāo),理清工作思路,創(chuàng)新工作方法,突出工作重點(diǎn),以活動(dòng)為有效載體,積極主動(dòng)工作,為作業(yè)區(qū)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定多作貢獻(xiàn)。
基層管理個(gè)人工作總結(jié)篇三
曾經(jīng)的我也是一名公司最基層的工作人員,在經(jīng)過(guò)不斷的努力工作后,我終于升職,成為公司的一名普通的管理者,這是我一直努力得來(lái)的成果,相信自己會(huì)越做越好!以為自己時(shí)刻都在努力,在公司工作了這么長(zhǎng)的時(shí)間后,我終于感受到其中的關(guān)竅,我終于可以做的更好了。
我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”,公司的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,“他山之石,可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述,不周之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
一、 領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。
在工作中,我盡量做到將每一個(gè)員工,每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化,通過(guò)工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性,做到條理清晰分明。
二、 樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),嚴(yán)格要求。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求,在我看來(lái),并不是對(duì)他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進(jìn)步,能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò): 每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段),市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái),混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求,崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,如果沒有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,要有能力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進(jìn)步,又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。
三、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。?
應(yīng)該說(shuō),做一名公司的`基層管理者還是不錯(cuò)的,不僅僅是薪水方面的,還有很多的其他的事情需要自己去解決,這些都是我們一直以來(lái)不斷的成長(zhǎng)的軌跡,在不斷的成長(zhǎng)中,我有了更多的認(rèn)識(shí),我可以在不斷的成長(zhǎng)中得到更多的進(jìn)步的,只是自己曾經(jīng)還是不夠的,相信自己能夠做的更好!
時(shí)光荏苒,三個(gè)月的實(shí)習(xí)期很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的三個(gè)月,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……(時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間將跨過(guò)三個(gè)月實(shí)習(xí)期之坎),回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
財(cái)務(wù)工作十余年,也寫了近很多份的總結(jié),按說(shuō),定期對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),也是對(duì)自己的一種鞭策吧。
作為**集團(tuán)子公司的華品房產(chǎn)、華建策劃、商業(yè)公司的財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度,熟悉財(cái)務(wù)軟件的操 作,而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財(cái)務(wù)管理水平的要求,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持,在同仁 的配合下我終于將各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步。回顧即將過(guò)去的三個(gè)月,在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人的工作著重于 公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足, 以及集團(tuán)行政部的要求,現(xiàn)將三個(gè)月的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個(gè)方面:
一、費(fèi)用成本、客戶往來(lái)方面的管理
1. 規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺(tái)帳,從易耗品的購(gòu)買、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況,加強(qiáng)管理。
2. 在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理,明確了成本費(fèi)用的分類,重新整理了科目,為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
3.規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)帳套,通過(guò)輔助帳中客戶、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
二、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
(1) 認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。
(2) 根據(jù)集團(tuán)的指示,對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案,使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。
(3) 按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。
三、 財(cái)務(wù)核算與管理工作
(1) 按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
(2) 正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3) 在緊張的工作之余,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
(4) 作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理 需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì) 每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服 務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。
基層管理個(gè)人工作總結(jié)篇四
這半年的工作就過(guò)去了,我在酒店擔(dān)任大堂經(jīng)理一職,我很喜歡我的工作,一直以來(lái)我把xx酒店當(dāng)作自己的第二個(gè)家,在xx酒店的工作我一直就像是對(duì)待自己的家一樣一對(duì)待工作,這半年以來(lái),我無(wú)時(shí)無(wú)刻都在提醒著自己,作為一名酒店的管理層我要帶頭去做代表,發(fā)揚(yáng)酒店的優(yōu)良精神,吃苦耐勞,有素質(zhì),有禮貌,這是xx酒店每一個(gè)員工必須要做到的,在xx酒店這些年來(lái)我一直就是想在這一塊下手,培養(yǎng)酒店員工的職業(yè)素養(yǎng),但是一直以來(lái)總是做不到相對(duì)完美,這半年來(lái)我尋找問題的根本,這方面還是的到了相對(duì)好的改善,這段時(shí)間以來(lái)的工作也是做的很多,我個(gè)人工作上也需要做一個(gè)概述:
一、提高員工職業(yè)素養(yǎng)。
作為酒店的員工很重要的一點(diǎn)就是要做好自己的工作,特別是酒店服務(wù)者必須要有一定職業(yè)素養(yǎng),對(duì)待客人一定要有禮貌,客人就是天,在工作的同時(shí)要為客人考慮周到,本著服務(wù)的宗旨努力的去做到每一位客人滿意,這才是一名酒店工作者最大的成就,在這半年來(lái)我一直很重視這一點(diǎn),酒店員工的禮節(jié)禮貌方面,我不是很滿意,這半年來(lái)我就在一直強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),讓各部門重視起來(lái),做好對(duì)員工的禮貌禮節(jié)培養(yǎng),一旦出現(xiàn)客人投訴的事情,必定追究到個(gè)人,對(duì)于員工的素質(zhì)方面,在這段時(shí)間結(jié)合各部門的工作內(nèi)容,我頒布了一套員工的禮節(jié)培養(yǎng)制度,讓各部門都實(shí)施起來(lái)這大很大程度上還是有一定的作用的,效果還是很顯著。
二、內(nèi)部協(xié)調(diào)。
酒店員工之間的工作配合默契度需要很高才行,這樣才不會(huì)出現(xiàn)內(nèi)部工作不穩(wěn)定,員工日常工作默契度也是出現(xiàn)各種問題,一旦這樣的錯(cuò)誤被放大,客人就會(huì)不滿意這是很嚴(yán)重的一個(gè)問題。
在考核員工這一塊,跟員工獎(jiǎng)懲制度作為一名大堂經(jīng)理我一直都是做到很公平公正,這半年來(lái)沒有出現(xiàn)過(guò)員工不滿的例子。
三、出現(xiàn)的問題。
這半年來(lái)大力的整頓下酒店各方面的工作得到了改善,但是有個(gè)別的員工出現(xiàn)了問題,特別是前廳新員工接待客人的時(shí)候還是不能夠做到很好的一個(gè)禮貌禮節(jié),甚至?xí)行┓挪婚_,內(nèi)斂的員工,這樣會(huì)讓客人產(chǎn)生不好的映象,在接下來(lái)一定好好對(duì)這個(gè)問題改善。
還有一個(gè)就是衛(wèi)生方面,酒店大廳是一個(gè)酒店的形象標(biāo)志,大廳的衛(wèi)生有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)打掃的不及時(shí),早上在應(yīng)該打掃的時(shí)間卻沒有及時(shí)去打掃,誤了點(diǎn),這是很不好的一個(gè)現(xiàn)象,在接需要整頓好這方面,為我們酒店建設(shè)一個(gè)更好的更干凈的前廳。
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基層管理個(gè)人工作總結(jié)篇五
20xx年度,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè),努力工作。同各部門通力協(xié)作,完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
1、聽取有關(guān)我市車輛停放管理方面意見,并對(duì)提出的問題做出合理化解答。
2、對(duì)全市停車場(chǎng)施劃統(tǒng)一的停車標(biāo)線,明確停車場(chǎng)范圍,為停車場(chǎng)收費(fèi)員定制了統(tǒng)一制式的收費(fèi)人員服裝,我部門對(duì)停車場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也加大力度,為有條件的停車場(chǎng)安裝車輛定位器,從而更加規(guī)范、完善停車場(chǎng)管理。
3、我單位同交警停放處共同按照機(jī)動(dòng)車停放規(guī)劃,對(duì)全市所有的停車場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范管理。從城市建設(shè)管理以及道路暢通方面,對(duì)設(shè)置不合理的停車場(chǎng)予以取消。
4、通過(guò)日常巡視,發(fā)現(xiàn)市區(qū)主干路及繁華地區(qū)機(jī)動(dòng)車仍在人行道上停放,在我單位及市綜合執(zhí)法局進(jìn)行處罰管理下,仍不見效果。針對(duì)這種現(xiàn)象,我單位采取措施。在保證行人正常通行的前提下,設(shè)置了鐵障阻車設(shè)施。目前,已收到了良好的效果,并得到社會(huì)各界的肯定。
5、人行路機(jī)動(dòng)車停放做為全市機(jī)動(dòng)車管理的重要組成部分,一直受到廣大市民的特別關(guān)注。我單位為規(guī)范全市機(jī)動(dòng)車人行路臨時(shí)停放緩解道路交通壓力,對(duì)解放路等主干路及繁華地點(diǎn),嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行管理。對(duì)影響行人正常通行不具備停車條件的地點(diǎn),堅(jiān)決不予批準(zhǔn)停車。對(duì)具備門前臨時(shí)停車的單位,必須按泊位線停放,由停車單位派專人負(fù)責(zé)停車管理。我單位定期進(jìn)行巡視檢查,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行解決。
6、我部門所管理的停車場(chǎng),經(jīng)過(guò)這三年不斷改進(jìn),停車場(chǎng)管理已日益成熟,但在停車場(chǎng)用人制度上卻存在弊端。由于停車場(chǎng)收費(fèi)員工作要求適應(yīng)能力強(qiáng)的人員,導(dǎo)致收費(fèi)員流動(dòng)性大,無(wú)法辦理用工手續(xù),以至于收費(fèi)員因意外傷害所導(dǎo)致的傷、殘等事故無(wú)法得到妥善處理。因此,為了更好的管理停車場(chǎng),杜絕因用工所產(chǎn)生的連帶問題。我部門借鑒外市停車場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),將我部門管理的停車場(chǎng)委托給專業(yè)的停車場(chǎng)管理公司負(fù)責(zé)管理。委托給停車場(chǎng)管理公司后,停車場(chǎng)日常管理過(guò)程中出現(xiàn)的問題及意外事故由停車場(chǎng)管理公司負(fù)責(zé)解決。
1、我市的停車場(chǎng)數(shù)量及提供的泊位,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益增長(zhǎng)的停車需求。而且由于道路交通以及城市規(guī)劃方面的限制,停車場(chǎng)的分布不平衡。
2、我市部分商家及業(yè)主為了個(gè)人利益,擅自改動(dòng)或損壞禁停地點(diǎn)設(shè)置的阻車設(shè)施,這種現(xiàn)象十分嚴(yán)重,我們已向公安機(jī)關(guān)報(bào)警,但仍無(wú)有效手段解決。
3、去年行政大廳收費(fèi)停車場(chǎng)在市領(lǐng)導(dǎo)的指示下,改為免費(fèi)停車場(chǎng)。但目前有二家汽車租賃的車輛24小時(shí)占用停車場(chǎng)泊位,由于免費(fèi)停車場(chǎng),無(wú)法對(duì)停放車輛予以處理。使到行政大廳辦公的車輛無(wú)處停放。針對(duì)這個(gè)問題,我單位已經(jīng)向市政府辦公廳匯報(bào),市政府辦公廳也未給出明確答復(fù)。
4、對(duì)我市熱點(diǎn)地區(qū)停車場(chǎng)的規(guī)劃在得到批準(zhǔn)的情況下,但在實(shí)際建設(shè)中并未得到實(shí)施。
5、同規(guī)劃等有關(guān)部門在工作中還存在脫節(jié)問題。
1、同規(guī)劃部門共同制定中遠(yuǎn)期的停車規(guī)劃,積極參城市建設(shè)、舊城區(qū)改造過(guò)程中有關(guān)停車場(chǎng)的規(guī)劃及建設(shè)。
2、參加相關(guān)部門對(duì)停車場(chǎng)建設(shè)工程的竣工驗(yàn)收工作,收集新建停車資源詳細(xì)資料,為以后停車資源合理化建設(shè)提供參考依據(jù)。
3、繼續(xù)完善公共停車場(chǎng)建設(shè),加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車停放管理。努力為我市的機(jī)動(dòng)車停放創(chuàng)造良好的停車空間。
4、結(jié)合現(xiàn)有道路交通狀況合理增設(shè)停車設(shè)施,繼續(xù)同有條件的單位聯(lián)辦停車場(chǎng)。
5、挖掘我市各類停車資源,在滿足本單位停車使用條件下,對(duì)社會(huì)開放。
6、將已改做其它用途的地下停車場(chǎng)恢復(fù)原有使用性質(zhì),來(lái)緩解我市停車壓力。
7、建立更加完善的停車收費(fèi)制度,從而增強(qiáng)停車位使用效率,使得停車資源利用最大化。在處黨委及處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。我單位在強(qiáng)化工作作風(fēng)的同時(shí),加強(qiáng)單位的精神文明建設(shè)。全體同志都能按上級(jí)部署,及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。今后,我們將通過(guò)卓有成效的工作,加強(qiáng)停車場(chǎng)的建設(shè),完善城市停車場(chǎng)功能,使我市停車場(chǎng)真正成為城市建設(shè)工作中的一處亮點(diǎn)。
基層管理個(gè)人工作總結(jié)篇六
2.做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理,嚴(yán)格按要求收發(fā)物料;。
3.做好倉(cāng)庫(kù)各種保管、歸檔工作。
1.過(guò)這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動(dòng)力。公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應(yīng)公司人才的需要,使自己的工作能力提高。
2.貨物的管理方面,在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,銷售產(chǎn)品也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確。
1.對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé),
2.對(duì)部品物料的實(shí)行分區(qū)存放管理,確保庫(kù)容庫(kù)貌;定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及物料的分布。
1.貨物進(jìn)倉(cāng),需核對(duì)單據(jù)。待進(jìn)倉(cāng)物品貨號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量與單據(jù)相符合方可辦理入倉(cāng)手續(xù)。
倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理是保持產(chǎn)品質(zhì)量的必要條件。倉(cāng)庫(kù)雖不直接參與產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,但生產(chǎn)由倉(cāng)庫(kù)開始,也終止于倉(cāng)庫(kù)。
倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理是提高倉(cāng)庫(kù)經(jīng)濟(jì)效益和倉(cāng)庫(kù)管理水平的有效手段。倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理能消滅各種事故、差錯(cuò)的發(fā)生,有助于降低消耗,從根本上降低庫(kù)存成本,提高倉(cāng)庫(kù)經(jīng)濟(jì)效益。倉(cāng)庫(kù)管理是科學(xué),而質(zhì)量管理是科學(xué)管庫(kù)的方法。
服從公司主管指揮安排,做好份內(nèi)之事:貨架商品有移動(dòng);物歸原位切莫遺失掉:貨架商品有移動(dòng);物歸原位切莫遺失掉。
基層管理個(gè)人工作總結(jié)篇七
一、統(tǒng)一思想,領(lǐng)導(dǎo)重視1、___街道黨政領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)非常重視老干部工作,每年初制定全年工作計(jì)劃時(shí),都把老干部工作納入街道黨工委的工作目標(biāo)和重要議事日程之中。一年來(lái),認(rèn)真地落實(shí)加強(qiáng)對(duì)老干部工作的“雙十條”制度,街道黨工委定期召開會(huì)議,充分認(rèn)識(shí)到老干部工作對(duì)深化改革開放,保持社會(huì)穩(wěn)定,維護(hù)大局等方面具有重大意義,領(lǐng)導(dǎo)班子就在落實(shí)老干部?jī)蓚€(gè)待遇上達(dá)成文章版權(quán)歸網(wǎng)作者所有!了共識(shí),如:醫(yī)療保險(xiǎn)(含企業(yè)離休干部喬治)、住房、節(jié)假日的生活福利待遇、取暖費(fèi),健康療養(yǎng)等問題。領(lǐng)導(dǎo)干部還與離休干部結(jié)對(duì)子,定期談話,并將其納入目標(biāo)管理,并且與黨政主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任狀。此外還要求主管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過(guò)問老干部工作,指導(dǎo)負(fù)責(zé)工作的同志,把老干部的工作做好、做細(xì),熱心主動(dòng)地為老干部服務(wù),讓老干部體現(xiàn)到街道黨工委對(duì)他們的關(guān)懷。
2、黨政一把手親自參加老干部的各種會(huì)議,聽取老干部工作落實(shí)情況匯報(bào)。街道黨政領(lǐng)導(dǎo)王書記、謝主任經(jīng)常深入科室,及時(shí)掌握老干部工作的具體情況,了解并督促老干部的“兩個(gè)待遇”落實(shí)問題。一年來(lái),街道凡有重要會(huì)議,均邀請(qǐng)部分老干部代表列席參加。如年初制定老干部工作計(jì)劃、傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的xx大精神和省十次黨代會(huì)精神、開展“先進(jìn)文化進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)等,都邀請(qǐng)老干部參加并征求老干部意見和建議。20xx年底,在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導(dǎo)下,街道開展“解放思想,加速振興”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)以來(lái),黨工委及時(shí)組織老干部召開座談會(huì),向老干部通報(bào)街道開展學(xué)教活動(dòng)的情況,征求老干部對(duì)街道各項(xiàng)工作的意見,并及時(shí)把解決的措施落到實(shí)處,務(wù)求讓老干部滿意。
二、依據(jù)政策,落實(shí)待遇。
20xx年以來(lái),___街道黨工委采取各種措施,切實(shí)把老干部生活待遇落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視落實(shí)老干部的生活待遇和政治待遇。
1、落實(shí)生活待遇。一是老干部的經(jīng)費(fèi)做到??顚S?,任何情況下都給予保證。xx年財(cái)務(wù)改革后,街道財(cái)務(wù)交到區(qū)財(cái)務(wù)中心,在這種情況下,我們提前打報(bào)告、及早的把老干部特需經(jīng)費(fèi)發(fā)到老干部手中,老干部張素賢同志今年,即參加區(qū)老干部局組織的各項(xiàng)活動(dòng),同時(shí)到外地參加門球比賽及個(gè)人又購(gòu)買球拍,個(gè)人經(jīng)費(fèi)已經(jīng)超支,但辦事處都給予報(bào)銷。全年,街道補(bǔ)貼老干部近300。二是積極籌措資金,保證老干部參加醫(yī)療統(tǒng)籌。xx年,街道財(cái)力雖然好轉(zhuǎn),但當(dāng)交老干部醫(yī)療統(tǒng)籌資金時(shí),街道資金暫時(shí)困難,街道領(lǐng)導(dǎo)千方百計(jì),及時(shí)從其它渠道酬款,給老干部交錢,保證老干部看病、治病,黨、政領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):寧可我們少用點(diǎn),也要保證老干部用錢,讓他們體會(huì)到組織的關(guān)懷。三是節(jié)假日,積極給老干部謀福利。每次在節(jié)假日機(jī)關(guān)同志謀福利時(shí),老干部同樣享受,而且在標(biāo)準(zhǔn)上高于退休干部。如:春節(jié)、八月節(jié)等,每次支出都在350左右。四是走訪慰問病號(hào)。今年在200左右,如:離休老干部譚德庫(kù)同志今年幾次有病住院,辦事處領(lǐng)導(dǎo)都能到醫(yī)院看望,老干部的工資及各種補(bǔ)貼,都是足額發(fā)放,不拖不欠,老干部報(bào)銷藥費(fèi)都是工作人員親自核對(duì)并送到區(qū)公費(fèi)醫(yī)療辦,全年沒有出現(xiàn)出一筆差錯(cuò)。特別是今年在春節(jié)后,辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整,副書記到任后,利用“五、一”假日前,到街道五位離休老同志家中走訪,老同志都說(shuō):從新領(lǐng)導(dǎo)來(lái),就看出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的高度重視,離休干部,張素賢就此寫了一篇文章,在×××老同志報(bào)上刊登,表達(dá)對(duì)新領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的感謝之情。
2、落實(shí)政治待遇。一是定期召開老干部會(huì),組織他們來(lái)到一塊,交流思想,學(xué)習(xí)文件及有關(guān)時(shí)事政治,并和組織者在一起討論研究有關(guān)文件的條款。二是按照政策要求,統(tǒng)一給他們訂閱部分報(bào)紙和雜志(晚晴報(bào)、老同志之友),其享受的報(bào)紙和雜志按要求在來(lái)年五一前給予報(bào)銷。三是定期走訪老干部,給老干部年事已高,行動(dòng)不便,我們定期走訪他們,一是給他們傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)文件及標(biāo)準(zhǔn)。解決老干部的疑慮,二是看老同志家中有什么困難,需要我們幫助和解決。
三、抓大管理,促進(jìn)提高。
他們老有所養(yǎng)、老有所為,為社會(huì)穩(wěn)定工作做出貢獻(xiàn)。
一年來(lái),___街道老干部工作在上級(jí)的指導(dǎo)下取得了一定的成績(jī),但也有不足之處。如:老干部住房補(bǔ)貼(區(qū)共性問題),我們決心按照“三個(gè)代表”的要求,繼續(xù)落實(shí)好他們的政治待遇、生活待遇,堅(jiān)持走訪慰問制度,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),把老干部的“兩個(gè)待遇”真正落到實(shí)處。
基層管理個(gè)人工作總結(jié)篇八
今天我就自己在廣利工作2個(gè)月以來(lái)的心得和體會(huì)來(lái)跟家進(jìn)行探討和研究,在我這2個(gè)月的工作中,得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的力支持,在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法,比如xx站長(zhǎng)、xx副站長(zhǎng)、xx經(jīng)理等,因?yàn)槲矣X得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套特的管理方法和管理理驗(yàn),而且是比較成功的,我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,“他山之石,可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述,不周之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
作為一名,對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求,在我看來(lái),并不是對(duì)他們苛刻,而是在真正的助他們,逼迫他們進(jìn)步,能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò):每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段),市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái),混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求,崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,如果沒有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。
而我們都是男人,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,要有能力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,希望你們都能有擋一面的能力,如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進(jìn)步,又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。
在我的工作中,我積極主張這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中,我會(huì)通過(guò)各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣,讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中,我極力主張過(guò)往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后”,一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動(dòng)聽指揮,步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。
在你處理違紀(jì)的過(guò)程中,必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意,那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。
在工作中,我盡量做到將每一個(gè)員工,每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化,通過(guò)工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性,做到條理清晰分明。
基層管理個(gè)人工作總結(jié)篇九
xx年,基層財(cái)政管理工作圍繞年度目標(biāo)任務(wù),在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各所(局)的大力支持下,較好地完成了全年各項(xiàng)工作。
基層財(cái)政資金安全高效和財(cái)政所人員的安全盡責(zé),即“雙安”,涵蓋了基層財(cái)政管理各個(gè)方面。通過(guò)以下幾方面在全市基層財(cái)政系統(tǒng)開展“雙安”建設(shè):一是健全基層財(cái)政運(yùn)行評(píng)價(jià)機(jī)制。對(duì)鎮(zhèn)政府所屬各類資金資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)等各方面進(jìn)行調(diào)查核實(shí),及時(shí)清理,重點(diǎn)對(duì)資金來(lái)源和去向進(jìn)行全面評(píng)估,并提出整改意見和強(qiáng)化管理的建議。
二是建立崗位能力評(píng)價(jià)機(jī)制。根據(jù)基層財(cái)政業(yè)務(wù)要求和工作實(shí)際,制定崗位設(shè)置和人員配置的基本要求和條件,對(duì)崗位人員履行職責(zé)情況進(jìn)行全面評(píng)估,確認(rèn)各崗位人員的稱職度,提出加強(qiáng)崗位建設(shè)制度的意見和建議。三是建立健全內(nèi)控機(jī)制。通過(guò)修訂、整合和優(yōu)化現(xiàn)有的管理制度和辦法,進(jìn)一步明確工作責(zé)任,規(guī)范工作程序,防范和化解財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),改進(jìn)和提高工作質(zhì)量、工作效率和服務(wù)水平,促進(jìn)財(cái)政管理的規(guī)范化和科學(xué)化。四是改進(jìn)和完善局對(duì)所考核檢查機(jī)制。以真實(shí)為核心開展基層檢查考核工作。
為配合“雙安”建設(shè)工作,市局對(duì)各所(局)資金使用、賬務(wù)核算、涉農(nóng)政策的落實(shí)、內(nèi)部管理規(guī)范等方面進(jìn)行了多次檢查,對(duì)內(nèi)部崗位分工、賬套設(shè)置、賬戶開設(shè)進(jìn)行了調(diào)查備案,并對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)存在問題跟蹤整改落實(shí),有效提升了基層財(cái)政管理工作。
完成一事一議項(xiàng)目建設(shè)71個(gè),總投資3900萬(wàn)元,涉及70個(gè)行政村。一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目已實(shí)施三年,已有235個(gè)行政村實(shí)施項(xiàng)目建設(shè),建成道路、環(huán)境整治、綠化、文體廣場(chǎng)等項(xiàng)目264個(gè),項(xiàng)目總投資達(dá)9894萬(wàn)元,其中各級(jí)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金4250萬(wàn)元,涌現(xiàn)了一批質(zhì)量過(guò)硬、環(huán)境優(yōu)美、深受老百姓歡迎的亮點(diǎn)項(xiàng)目。通過(guò)實(shí)施一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ),充分發(fā)揮了政策引導(dǎo)和財(cái)政資金示范帶動(dòng)作用,獲得了廣大老百姓的贊許和認(rèn)可,推動(dòng)了我市新農(nóng)村建設(shè)。
完成農(nóng)橋建設(shè)81座,總資金達(dá)2064萬(wàn)元。主要做法:一是優(yōu)先考慮“小而急”,重點(diǎn)安排危、險(xiǎn)橋改造;二是把好質(zhì)量關(guān)。實(shí)行市級(jí)報(bào)賬辦法管理財(cái)政資金,由市局統(tǒng)一聘請(qǐng)監(jiān)理確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,各鎮(zhèn)村組織施工并落實(shí)管護(hù)制度到人。
宜興被列入xx年省級(jí)村莊建設(shè)與環(huán)境整治試點(diǎn)。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中我市從實(shí)際出發(fā),在自身獨(dú)特的自然稟賦上做文章,重點(diǎn)推進(jìn)了以道路硬化、亮化、美化及清除違法建設(shè)等為主要內(nèi)容的村莊環(huán)境綜合整治,“七村八點(diǎn)”試點(diǎn)工作得到優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn),形成了新的特色、打造了新的亮點(diǎn)。項(xiàng)目總投資達(dá)6450萬(wàn)元,其中省級(jí)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)1900多萬(wàn)元。
按照上級(jí)要求,及時(shí)足額發(fā)放直農(nóng)補(bǔ)貼10806萬(wàn)元。在發(fā)放過(guò)程中,督促農(nóng)林部門及時(shí)做好相關(guān)面積申報(bào)核實(shí)工作;對(duì)財(cái)政所涉農(nóng)專管員進(jìn)行“農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng)”軟件操作培訓(xùn),及時(shí)補(bǔ)發(fā)農(nóng)戶遺失存折、調(diào)整農(nóng)戶信息,確保發(fā)放工作順利進(jìn)行。發(fā)放結(jié)束后,會(huì)同財(cái)監(jiān)科對(duì)財(cái)政所涉農(nóng)資金撥付、帳務(wù)核算情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,確保了涉農(nóng)政策的落實(shí)到位。
一是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作。今年,我市被列為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政就地就近監(jiān)管縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)省級(jí)試點(diǎn),為進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作,通過(guò)調(diào)研、征求意見,制定下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政實(shí)施就地就近監(jiān)管市鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)的實(shí)施方案》,明確了工作目標(biāo)、監(jiān)管機(jī)制、市鎮(zhèn)工作職責(zé)、監(jiān)管方法和形式等,通過(guò)信息通達(dá)、監(jiān)督檢查、通報(bào)整改等舉措,有效實(shí)現(xiàn)了財(cái)政資金的規(guī)范運(yùn)行。
二是開展“內(nèi)部管理規(guī)范化”專項(xiàng)整治工作。各所(局)按照“規(guī)范崗位設(shè)置、完善內(nèi)部會(huì)審制度、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、堅(jiān)持廉潔自律”等方面的要求制訂了專項(xiàng)整治工作計(jì)劃,并認(rèn)真落實(shí)到每位同志,對(duì)照業(yè)務(wù)工作規(guī)范,查找各崗位存在的問題和不足,整改落實(shí)到位。通過(guò)專項(xiàng)整治,進(jìn)一步加強(qiáng)了基層財(cái)政基礎(chǔ)工作規(guī)范化,加強(qiáng)了財(cái)政干部廉潔理財(cái)意識(shí),營(yíng)造了健康向上的工作氛圍。
三是推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化工作。根據(jù)我市基層財(cái)政信息化建設(shè)實(shí)施方案,全面使用檔案管理軟件系統(tǒng),完成內(nèi)、外網(wǎng)隔離工作,確保財(cái)政信息安全。
四是加大檢查監(jiān)督力度。今年先后對(duì)涉農(nóng)補(bǔ)貼、一事一議資金等專項(xiàng)資金使用管理、財(cái)政所內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制、日常管理規(guī)范化等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查,以查促整改、以查促提升。
五是組織舉辦了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)分類分批全員培訓(xùn)的要求,先后組織舉辦了三期崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),參訓(xùn)人員達(dá)到了130多人次,實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部全員培訓(xùn)目標(biāo)。
基層管理個(gè)人工作總結(jié)篇十
20xx年財(cái)政預(yù)算工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施積極的財(cái)政政策,大力培養(yǎng)財(cái)源稅源,努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,全面支持市八大重大工程建設(shè);堅(jiān)持民生優(yōu)先,確保重大政策落實(shí)和法定支出需要;堅(jiān)持厲行節(jié)約,從嚴(yán)從緊編制預(yù)算;堅(jiān)持科學(xué)理財(cái),增強(qiáng)財(cái)政資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性。
為確保20xx年預(yù)算圓滿實(shí)現(xiàn),一年來(lái),我們按照市委、市政府確立的目標(biāo)任務(wù),圍繞上述指導(dǎo)思想和局黨組的統(tǒng)一部署,重點(diǎn)做好了以下工作:
一是加強(qiáng)財(cái)政收支預(yù)算管理。認(rèn)真落實(shí)積極的財(cái)政政策以及市委、市政府對(duì)財(cái)政預(yù)算工作的要求,按照積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、留有余地的原則,科學(xué)合理編制20xx年財(cái)政收支預(yù)算。一是科學(xué)編制收入預(yù)算。圍繞20xx年財(cái)政收入目標(biāo),及時(shí)分解落實(shí)收入任務(wù),完善收入增長(zhǎng)考核和激勵(lì)機(jī)制。細(xì)化預(yù)算編制,提高預(yù)算編制完整性,按政策將按預(yù)算外資金管理的收入(不含部分教育收費(fèi))全部納入預(yù)算管理。20xx年全口徑財(cái)政收入預(yù)算任務(wù)18.73億元,同比增長(zhǎng)16%,地方一般預(yù)算收入任務(wù)8.39億元,同比增長(zhǎng)16%。二是從緊安排支出預(yù)算。堅(jiān)持有保有壓,進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),在確保各級(jí)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)先安排好教育支出,加大“三農(nóng)”投入,保障醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、保障性住房建設(shè)等政策性支出需要。三是堅(jiān)決壓縮一般性支出。繼續(xù)按照中央和省里的有關(guān)政策規(guī)定和工作要求,嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)、因公出國(guó)(境)費(fèi)用、公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)等三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)規(guī)模,通過(guò)控制和壓縮各類消耗性支出,集中財(cái)力支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二是繼續(xù)推進(jìn)部門預(yù)算改革。按照構(gòu)建和諧社會(huì)和完善公共財(cái)政體制的要求,不斷完善部門預(yù)算編制機(jī)制,深化部門預(yù)算改革,全面保障各部門行使公共職能,實(shí)現(xiàn)市委、市政府確定的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)。一是進(jìn)一步規(guī)范部門預(yù)算編制。加強(qiáng)非稅收入納入預(yù)算管理后支出的規(guī)范編制。二是進(jìn)一步完善部門預(yù)算編制方法。建立健全預(yù)算支出定額標(biāo)準(zhǔn)體系,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),保證部門履行職能和事業(yè)發(fā)展的需要。三是加強(qiáng)項(xiàng)目資金整合力度。分類型、分部門整合項(xiàng)目資金,提高財(cái)政資金使用效益,集中財(cái)力辦大事。在20xx年104家預(yù)算單位的基礎(chǔ)上,加上新獨(dú)立核算的行政服務(wù)中心和下劃地方管理的藥監(jiān)局,全市106家一級(jí)預(yù)算單位全面實(shí)行部門預(yù)算。
三是加快推進(jìn)財(cái)政體制改革。按照省政府《關(guān)于進(jìn)一步調(diào)整和完善分稅制財(cái)政管理體制的決定》,認(rèn)真研究新一輪省對(duì)縣財(cái)政體制的特點(diǎn),分析對(duì)縣市財(cái)政利弊影響,合理規(guī)避,力求縣級(jí)財(cái)力最大化。加大專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付爭(zhēng)取力度,增強(qiáng)地方可用財(cái)力,合理安排預(yù)算,保障市直機(jī)關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府實(shí)施公共管理、提供基本公共服務(wù)以及落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)民生政策的基本財(cái)力需要,實(shí)現(xiàn)“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生”的目標(biāo)。再是制定我市新一輪鎮(zhèn)處財(cái)政體制實(shí)施辦法。針對(duì)上一輪鎮(zhèn)處財(cái)政體制已屆滿的情況,為了進(jìn)一步理順市、鎮(zhèn)處財(cái)政分配關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)處發(fā)展經(jīng)濟(jì)、培植財(cái)源和增收節(jié)支的積極性,召集各鎮(zhèn)處黨政負(fù)責(zé)人和財(cái)政所主任進(jìn)行座談?dòng)懻?,征求多方意見,研究制訂了我?0xx—20xx年鎮(zhèn)處財(cái)政體制實(shí)施辦法。新一輪鎮(zhèn)處財(cái)政體制,進(jìn)一步增加了鎮(zhèn)處財(cái)力和活力,有效緩解了鎮(zhèn)村困難,促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
四是穩(wěn)妥推進(jìn)預(yù)算信息公開工作。按照中央和省委、市人大、市政府的要求,建立和完善預(yù)算信息公開制度。一是繼續(xù)做好政府預(yù)算信息公開工作。將本級(jí)人大審查批準(zhǔn)的預(yù)算和決算報(bào)告主動(dòng)向社會(huì)公開。二是推進(jìn)部門預(yù)算信息公開工作。以部門(單位)為責(zé)任主體,通過(guò)財(cái)政與編制政務(wù)公開網(wǎng)站主動(dòng)向社會(huì)公開部門預(yù)算。三是為涉及民生財(cái)政專項(xiàng)資金的公開工作做好服務(wù)工作。我們及時(shí)提供各級(jí)財(cái)政預(yù)算安排的教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障和就業(yè)、“三農(nóng)”、保障性住房等涉及民生的重大財(cái)政專項(xiàng)支出的管理辦法、分配因素、文件依據(jù)等,積極配合相關(guān)業(yè)務(wù)科室,納入財(cái)政與編制政務(wù)公開范圍及時(shí)予以公開,廣泛接受監(jiān)督。
五是強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行管理。一是加強(qiáng)收入組織協(xié)調(diào)和預(yù)算執(zhí)行分析。完善收入增長(zhǎng)考核和激勵(lì)機(jī)制,及時(shí)將各項(xiàng)收入任務(wù)落實(shí)分解到各單位、各部門以及各鎮(zhèn)處,配合征收部門加強(qiáng)收入征管,確保依法征收、應(yīng)收盡收。按時(shí)向省廳報(bào)送我市預(yù)算管理信息,每月對(duì)我市收支完成情況進(jìn)行對(duì)比分析,密切關(guān)注財(cái)政經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,及時(shí)提出加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理的合理化建議。二是進(jìn)一步完善稅收獎(jiǎng)勵(lì)政策。為了進(jìn)一步培植財(cái)源,培育新興產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)稅收征管,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,我們積極向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),出臺(tái)了《關(guān)于總部貿(mào)易型企業(yè)及跨區(qū)域稅收征管若干意見的函》(武財(cái)函發(fā)[20xx]57號(hào))文件。三是做實(shí)預(yù)算執(zhí)行管理基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算指標(biāo)管理,規(guī)范預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)的辦理程序,繼續(xù)完善行政事業(yè)單位財(cái)政撥款(補(bǔ)助)人員信息庫(kù)管理,科學(xué)核定各預(yù)算單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策和相關(guān)政策實(shí)施提供依據(jù)。
六是配合做好預(yù)算監(jiān)督和審計(jì)工作。一是依法向人大報(bào)告財(cái)政預(yù)決算,自覺接受人大的監(jiān)督,提高預(yù)算透明度。二是搞好組織協(xié)調(diào),配合審計(jì)部門做好預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)、政府性債務(wù)審計(jì)、重點(diǎn)專項(xiàng)資金審計(jì)工作,銜接有關(guān)方面做好審計(jì)整改工作。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)人大審查決定和審計(jì)部門的審計(jì)建議,完善相關(guān)預(yù)算管理制度和辦法,不斷提高財(cái)政預(yù)算管理水平。四是做好人大、政協(xié)的建議提案答復(fù)辦理工作,從構(gòu)建和諧社會(huì)的高度出發(fā),集中精力,狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)見面率、規(guī)范率、滿意率均達(dá)到100%,并將函復(fù)件發(fā)送至相關(guān)的每一位人大代表和政協(xié)委員手中。
財(cái)政所作為財(cái)政系統(tǒng)的基礎(chǔ)單位和組織,標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所創(chuàng)建工作既是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政兩基建設(shè)的有力抓手,也是貫徹落實(shí)基層財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理理念的有效載體。本文是小編為大家整理的財(cái)政工作人員總結(jié)范文,僅供參考。...
在財(cái)政的個(gè)人在進(jìn)行培訓(xùn)之后,需要寫好總結(jié),那么總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編分享給大家的財(cái)政培訓(xùn)個(gè)人總結(jié),歡迎閱讀。財(cái)政培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇一4月16日至4月19日,局里邀請(qǐng)到中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、北京大學(xué)、財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所的四位專...
財(cái)政個(gè)人總結(jié)范文。
財(cái)政是一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇,財(cái)政作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇,是一種以國(guó)家為主體的經(jīng)濟(jì)行為,是政府集中一部分國(guó)民收入用于滿足公共需要的收支活動(dòng),以達(dá)到優(yōu)化資源配置、公平分配及經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和發(fā)展的目標(biāo)。
基層管理個(gè)人工作總結(jié)篇十一
20xx年6月,我通過(guò)參加安徽省統(tǒng)一考試,被分配到自己的家鄉(xiāng)利辛縣王市鎮(zhèn),成為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作人員。一年來(lái)在鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下,我漸漸的適應(yīng)了基層的工作和生活環(huán)境,熱情飽滿的投入到工作當(dāng)中。
一年來(lái),在鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事的幫助配合下,不論在思想認(rèn)識(shí)、工作方法、考慮問題的思路,還是在平時(shí)的言談舉止中都較以前有顯著提高。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,深入領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),不斷提高自己、充實(shí)自己。按照政治堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通的要求,我始終以提高自身素質(zhì)為目標(biāo),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位,不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,思想上不斷完善,政治上不斷求強(qiáng),業(yè)務(wù)上不斷求精,使自身綜合素質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)日益艱巨的工作任務(wù)需要。忠于職守、勤奮敬業(yè)、真抓實(shí)干,切實(shí)為群眾辦好事、辦實(shí)事,堅(jiān)持做到廉潔奉公、不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。把業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)作為搞好本職工作的立足點(diǎn)和突破口,做到在學(xué)習(xí)中提高,以實(shí)際需求增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,不斷提高業(yè)務(wù)理論水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)處理能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣計(jì)生工作會(huì)議精神及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的責(zé)任感和緊迫感。利用工作之余學(xué)習(xí)各項(xiàng)計(jì)生法律、法規(guī)政策以提高自身業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,真正做到學(xué)以致用,努力熟悉業(yè)務(wù)工作。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的不懈努力,業(yè)務(wù)理論知識(shí)更加全面,業(yè)務(wù)能力有了進(jìn)一步的提高。
三、自覺履行崗位工作職責(zé),努力完成本職工作任務(wù)。在工作中,注意認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各村工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近計(jì)生工作的實(shí)際情況,為解決問題作出果斷的、正確的決策。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,能夠按時(shí)完成任務(wù)。認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量。
回顧一年來(lái)的基層的實(shí)踐學(xué)習(xí),在工作上能夠穩(wěn)步開展各項(xiàng)本職工作,合理安排工作時(shí)間,盡量縮短工作周期,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。但也還存在著很多不足之處:個(gè)別計(jì)生工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,業(yè)務(wù)水平不夠精,農(nóng)村工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺,這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)改進(jìn)。
本人決心,在以后的工作中,更加刻苦地學(xué)習(xí),加倍努力地工作,力爭(zhēng)取得更大的進(jìn)步,取得更好的成績(jī)。
基層管理個(gè)人工作總結(jié)篇十二
一年來(lái),基層黨支部緊緊圍繞黨委的工作中心,服從服務(wù)于企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,積極主動(dòng)來(lái)開展思想政治工作,有效地促進(jìn)了車間安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
堅(jiān)持不懈努力做好黨員干部和職工群眾的理論學(xué)習(xí),不斷充實(shí)理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容,豐富理論學(xué)習(xí)的形式,營(yíng)造理論學(xué)習(xí)的氛圍。支部根據(jù)形勢(shì)任務(wù)以及其他重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,摘編出題,以“每周一題”、“五分鐘教育”等形式下發(fā)到班組。同時(shí),堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)制度不走過(guò)場(chǎng),做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃,有考勤,有記錄。其中,我們規(guī)定凡未能參加學(xué)習(xí)的人員,將由支部提供學(xué)習(xí)資料進(jìn)行自學(xué),并上交一篇500--600字的學(xué)習(xí)體會(huì)。其中“五分鐘教育”的形式已成入班組安全教育內(nèi)容之一。
組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,深刻領(lǐng)會(huì)十八大的精髓實(shí)質(zhì)。結(jié)合車間實(shí)際情況,合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間,處理好安全生產(chǎn)與理論學(xué)習(xí)的關(guān)系。將學(xué)習(xí)討論活動(dòng)劃分三個(gè)層面。一是車間黨政班子成員的學(xué)習(xí);二是以黨小組為單位進(jìn)行的集中學(xué)習(xí);三是利用理論學(xué)習(xí)日時(shí)間組織車間管理人員共同學(xué)習(xí),努力做到將學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的工作落到實(shí)處。
另外,在年初延遲開車培訓(xùn)期間堅(jiān)持做好職工日常思想工作。在各種培訓(xùn)課程中間,我們穿插了“十五分鐘理論學(xué)習(xí)”、車間自行編輯的“100個(gè)哲理小故事”等學(xué)習(xí)內(nèi)容,被職工們形象地稱為每天都在享受著這培訓(xùn)的充實(shí)“盛宴”。根據(jù)延遲開車期間的工作安排,支部開展了“讀好書、談體會(huì)”黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織黨員將自己所讀書的學(xué)習(xí)體會(huì)在延遲開車培訓(xùn)期間的每天十五分鐘的理論學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)給職工上一堂理論學(xué)習(xí)課,將學(xué)習(xí)成果共享、把學(xué)習(xí)心得體會(huì)與大家交流,同時(shí),也為職工培訓(xùn)工作增添了新的“元素”。
首先將學(xué)習(xí)討論活動(dòng)落實(shí)到位。使三個(gè)層面的學(xué)習(xí)相互補(bǔ)充,相互促進(jìn)。使學(xué)習(xí)討論有組織、有計(jì)劃、有記錄。而且,根據(jù)開展活動(dòng)范圍要求,充分利用理論學(xué)習(xí)日時(shí)間并選定題目組織車間管理人員共同學(xué)習(xí),讓職工群眾共同參與,積極營(yíng)造了學(xué)習(xí)氛圍。
把求真務(wù)實(shí)作為活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。圍繞公司“保項(xiàng)目建成投產(chǎn),促企業(yè)科學(xué)發(fā)展,發(fā)揮黨組織和黨員作用,以實(shí)現(xiàn)石化第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展和‘十二五’奮斗目標(biāo)建功立業(yè),結(jié)合廠部“管理精細(xì)、指標(biāo)先進(jìn)、企業(yè)和諧、科學(xué)發(fā)展”這一實(shí)踐主題,車間班子密切聯(lián)系實(shí)際,深入查找管理中存在的實(shí)際問題,針對(duì)車間職代會(huì)職工民主評(píng)議,班子全體認(rèn)真進(jìn)行分析,并開展了批評(píng)和自我批評(píng),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理方面、培訓(xùn)與人員方面以及班子成員各自實(shí)際工作等三個(gè)方面查找問題,分析原因,制定措施,著手整改,涉及的十七項(xiàng)問題與建議已全部落實(shí)。
在職工中開展“講身邊典型”活動(dòng)。勞動(dòng)模范共產(chǎn)黨員以黨員講黨課的形式,將自己在實(shí)際工作中的親身感受和深刻體會(huì)向大家作了介紹。詮釋了一名普通共產(chǎn)黨員的責(zé)任、義務(wù),以及為公司第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展建功立業(yè),努力工作的一種精神,內(nèi)容貼近生產(chǎn),結(jié)合實(shí)際,讓職工信服。支部在積極開展好“選樹身邊典型”活動(dòng)中,做到深入挖掘典型經(jīng)驗(yàn),完成好身邊典型選樹工作,使活動(dòng)的開展努力做到了“三個(gè)結(jié)合”,確保了“講身邊典型”活動(dòng)的效果,營(yíng)造“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做先進(jìn)”的濃厚氛圍,進(jìn)一步把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)不斷引向深入。
圍繞安全生產(chǎn)這一目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)“我要安全”主題活動(dòng)。結(jié)合裝置生產(chǎn)特點(diǎn),抓以“預(yù)防為主”的安全意識(shí)教育,為車間的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。支部本著黨員參與安全管理工作的方針,切實(shí)把安全工作作為黨務(wù)工作的重要內(nèi)容,認(rèn)真落實(shí)黨員的責(zé)任與義務(wù)。明確樹立講安全就是講政治,抓安全就是抓效益,沒有安全就沒有一切的意識(shí)。
黨員積極參與“編寫一條安全操作經(jīng)驗(yàn)”、“裝置安全操作pk賽”等活動(dòng)。結(jié)合車間實(shí)際大力開展黨員區(qū)、崗建設(shè),引導(dǎo)廣大黨員自覺參與到安全管理工作上來(lái)。通過(guò)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,帶動(dòng)廣大職工共同抓好安全生產(chǎn)工作。結(jié)合“我要安全”主題活動(dòng)在落實(shí)上下功夫,提出在“三個(gè)在前”上做文章,并要求黨員帶頭做到,“防在前、想在前、做在前”。
3、“做在前”:要勤走、勤看、勤動(dòng)、勤說(shuō),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做出處理,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正。
“安全”黨課,促安全。在活動(dòng)中車間安全組組長(zhǎng)自己制作了安全教育課件,以一名普通黨員的身份給全體黨員上了一堂《如何搞好安全生產(chǎn),基層車間黨員是關(guān)鍵》的黨課。以詳實(shí)的資料并結(jié)合裝置實(shí)際生產(chǎn)狀況,為全體黨員進(jìn)行了一次安全教育的“培訓(xùn)”。1—3季度黨員在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中共發(fā)現(xiàn)處理各類安全隱患68起,得到了表彰與獎(jiǎng)勵(lì),有效地避免了安全事故的發(fā)生。
以主題活動(dòng)為主線,在立功立項(xiàng)、技術(shù)創(chuàng)新等方面充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。黨員積極主動(dòng)參與到以節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的攻關(guān)課題項(xiàng)目中來(lái),對(duì)立項(xiàng)具體內(nèi)容在車間經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)以及黨小組活動(dòng)上跟蹤、分析,確保各項(xiàng)目的進(jìn)展順利進(jìn)行、收到效果。全年黨員合計(jì)立項(xiàng)14項(xiàng),參加項(xiàng)目黨員人數(shù)37人、107人次,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)效益余萬(wàn),對(duì)降低能耗、穩(wěn)定生產(chǎn)發(fā)揮了積極和有效的作用。
結(jié)合各項(xiàng)專業(yè)檢查以及車間的各項(xiàng)工作,多次組織黨員開展義務(wù)勞動(dòng)清除裝置內(nèi)雜物、雜草以及儲(chǔ)罐上的污物,消除安全隱患。并針對(duì)裝置現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況尤其重點(diǎn)對(duì)設(shè)備保溫、環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行突擊,進(jìn)一步消除了“低、老、壞”現(xiàn)象,為不斷提高裝置的管理標(biāo)準(zhǔn)和水平做出了貢獻(xiàn)。
各黨小組通過(guò)發(fā)動(dòng)、組織班組集思廣益,向工作精細(xì)化要效益。設(shè)備技術(shù)員通過(guò)反復(fù)研究探討,將燃料爐油槍改為外置管理,減少勞動(dòng)量提高巡檢質(zhì)量。同時(shí)還對(duì)爐子進(jìn)行了在線加除灰器操作,不僅減少了燃油量,還提高了熱效率,每天可為裝置創(chuàng)效多達(dá)3萬(wàn)余元。
進(jìn)一步完善黨員區(qū)崗建設(shè),結(jié)合tpm活動(dòng)開展好黨員1+1活動(dòng)。充分發(fā)揮黨員與群眾結(jié)成對(duì)子、做示范的效應(yīng),從生產(chǎn)操作到設(shè)備維護(hù)、從崗位職責(zé)到衛(wèi)生責(zé)任區(qū)以及治安防范區(qū)域范圍,讓黨員成為安全生產(chǎn)生力軍和監(jiān)督員,為確保裝置安全穩(wěn)定的良好局面做出了貢獻(xiàn)。
1、專題組織生活形式多、效果好。在開展“迎國(guó)慶、愛石化、做貢獻(xiàn)”專題組織生活中,,認(rèn)真組織好學(xué)習(xí),安排好活動(dòng)計(jì)劃。支部結(jié)合開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得的思想共識(shí)以及學(xué)習(xí)吳大觀同志的先進(jìn)事跡等,及時(shí)組織召開了專題組織生活會(huì)。每名黨員聯(lián)系自身工作、學(xué)習(xí)和生活實(shí)際,回顧黨、祖國(guó)和石化的發(fā)展歷史,暢談?wù)J識(shí)感受,交流學(xué)心得體會(huì)。通過(guò)專題組織生活,使全體黨員普遍受到一次深刻的黨性觀念和宗旨觀教育,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)熱愛祖國(guó)、獻(xiàn)身石化的信念。
2、以黨員“建功立業(yè)”主題活動(dòng)為主線,設(shè)計(jì)活動(dòng)載體形式,采用多種不同方法開展好專題黨日活動(dòng)。通過(guò)實(shí)實(shí)在在的工作,努力解決裝置安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗以及職工群眾反映的實(shí)際問題等,不斷鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果。在活動(dòng)中充分發(fā)揮黨小組的作用,提出了“本周我是安全員”、“我為祖國(guó)生日獻(xiàn)禮”等符合各自工作實(shí)際的活動(dòng)主題口號(hào),并通過(guò)各黨小組組織全體黨員集中活動(dòng),共同參與,具體落實(shí),達(dá)到實(shí)效。其中,組織黨員和入黨積極分子集中對(duì)裝置的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了一次徹底的清掃,以嶄新的面貌迎接建國(guó)63周年的到來(lái)。同時(shí),眼睛向內(nèi),從身邊的小事做起,積極修繕和維護(hù)班組公共設(shè)施,對(duì)控制室座椅出現(xiàn)松動(dòng)和開水器積垢等現(xiàn)象進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),此舉受到了班組職工的普遍贊許?;顒?dòng)的開展也使大家更感覺到奉獻(xiàn)精神以及工作中的快樂,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員和入黨積極分子做好本職工作的責(zé)任感和使命感。
在紀(jì)念建黨九十一周年的日子里,組織全體黨員開展“一次宣誓,一生承諾”的重溫入黨誓詞活動(dòng),激勵(lì)黨員要用實(shí)際行動(dòng)不斷擦亮自己佩戴的黨徽。貫徹落實(shí)公司以及部安全會(huì)議精神,簽訂“特殊時(shí)期”黨員承諾書。
3、黨員走向講臺(tái)講黨課。安全組組長(zhǎng)自己制作了安全教育課件,以普通黨員講黨課的形式為全體黨員進(jìn)行安全教育的“培訓(xùn)”;勞動(dòng)模范結(jié)合本職工作以及“為石化第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展建功立業(yè)”主題活動(dòng)等內(nèi)容,將自己在實(shí)際工作中的親身感受和深刻體會(huì)制作了課件向大家作了介紹,詮釋了一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任、義務(wù),以及為公司第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展建功立業(yè),努力工作的一種精神;在慶祝建國(guó)六十周年活動(dòng)中,支部還組織宣講了“用實(shí)際行動(dòng)書寫愛國(guó)主義新篇章”專題黨課,將深入開展群眾性愛國(guó)主義教育活動(dòng)不斷引向深入。
支部在開展黨課宣講活動(dòng),廣泛吸引廣大職工群眾積極參與,擴(kuò)大黨課教育影響和教育效果,形成相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同進(jìn)步的良好局面,營(yíng)造“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做先進(jìn)”的濃厚氛圍。通過(guò)實(shí)實(shí)在在的工作舉措,時(shí)刻提醒每名黨員的責(zé)任與義務(wù),同時(shí)也進(jìn)一步體現(xiàn)了黨員的模范帶頭作用以及為第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展“建功立業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)”的精神。
1、支部結(jié)合車間實(shí)際工作堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心,以裝置穩(wěn)定、管理精細(xì)、隊(duì)伍和諧為基礎(chǔ),把開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)放在重要議事日程,結(jié)合車間實(shí)際抓好安排與落實(shí)。定期開好車間黨政班子聯(lián)席會(huì)、支委會(huì)以及民主生活會(huì)等,在日常工作中注重發(fā)揮班子整體作用,塑造良好形象。
車間班子在重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作的同時(shí),著力解決職工群眾關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問題以及職工群眾的實(shí)際困難,做到了及時(shí)有效地為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。堅(jiān)持做好職工思想狀態(tài)的信息收集和分析、上報(bào)及反饋工作。車間班子認(rèn)真研究職工思想狀況,隨時(shí)解決職工思想問題,為職工分憂解難。聯(lián)系實(shí)際深入做好經(jīng)常性的思想工作,努力做到思想問題早發(fā)現(xiàn),管理工作往前移,做到了理順情緒,化解矛盾,調(diào)動(dòng)職工積極性,保持隊(duì)伍穩(wěn)定,從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛,化解不和諧因素。車間班子每一位成員都分別與各運(yùn)行班組建立了對(duì)口聯(lián)系,按時(shí)參加班組活動(dòng),經(jīng)常不斷與班組職工交流溝通,積極主動(dòng)為職工排憂解難。到目前為止走訪慰問困難、患病職工及家屬總計(jì)已12人次。
大力支持工、團(tuán)組織開展工作。經(jīng)常利用工余或休息時(shí)間組織職工開展了豐富多彩的體育健身活動(dòng)。通過(guò)組織活動(dòng)這個(gè)載體,職工們相互溝通,增進(jìn)了解,同時(shí)也為車間日常各項(xiàng)工作增添了生機(jī)和活力。車間團(tuán)支部還榮獲了團(tuán)中央授予的“青年文明號(hào)”光榮稱號(hào)。
2、按照部關(guān)于年度民主評(píng)議黨支部、民主評(píng)議黨員活動(dòng)的安排意見,基層支部通過(guò)民主評(píng)議黨支部和民主評(píng)議黨員,對(duì)本支部的工作和黨員隊(duì)伍狀況進(jìn)行了一次全面的分析。
此次通過(guò)民主評(píng)議,我們認(rèn)為絕大多數(shù)黨員同志在“是否具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念,主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的基本理論,擁護(hù)和執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在政治上同黨中央保持一致?!钡劝藗€(gè)方面是好的和比較好的,黨員在日常生產(chǎn)活動(dòng)以及先鋒模范作用的發(fā)揮中得到了廣大職工群眾的普遍認(rèn)可。此次黨員評(píng)議結(jié)果:支部共有黨員38名,其中正式黨員35名,預(yù)備黨員3名。經(jīng)民主評(píng)議,優(yōu)秀31名,合格7名。其中1名外出培訓(xùn),1名產(chǎn)假。同時(shí),我們也感覺到部分黨員在政治理論知識(shí)、技術(shù)技能等方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和提高,從而不斷提升黨員整體隊(duì)伍的水平。對(duì)預(yù)備黨員特別是新入職不久的大學(xué)生預(yù)備黨員,更要進(jìn)一步加強(qiáng)教育和培養(yǎng),真正發(fā)揮出模范帶頭作用。在今后的工作中要進(jìn)一步發(fā)揮車間黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,努力提高車間工作的控制力和執(zhí)行力,調(diào)動(dòng)一切積極因素確為裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。
幾點(diǎn)體會(huì):
1、要隨時(shí)做到以裝置的安全穩(wěn)定生產(chǎn)和效益指標(biāo)為中心,積極發(fā)揮車間黨支部的政治優(yōu)勢(shì),發(fā)揮黨小組、黨員的作用,與此同時(shí),支部的自身建設(shè)工作也會(huì)不斷得到了加強(qiáng)與鞏固。
2、只有黨政班子緊密團(tuán)結(jié),才能形成凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能保證做到各項(xiàng)工作的貫徹和落實(shí),才能得到了職工群眾的認(rèn)可,才能保證車間安全穩(wěn)定的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
3、真心實(shí)意地關(guān)心、愛護(hù)、尊重和理解職工,才能不斷激發(fā)了職工的工作熱情,營(yíng)造一個(gè)和諧、穩(wěn)定的良好氛圍,促進(jìn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。
4、堅(jiān)持原則,持之以恒做好每一項(xiàng)工作,是不斷加強(qiáng)與鞏固支部基礎(chǔ)工作建設(shè)的重要所在。
不足:
個(gè)別黨員先進(jìn)性模范作用發(fā)揮還不夠突出;支部在結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際工作中還有待進(jìn)一步創(chuàng)新。在今后的工作中還要繼續(xù)努力,不斷加以改進(jìn),努力推進(jìn)支部工作建設(shè),為裝置安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
基層管理個(gè)人工作總結(jié)篇十三
20xx年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大精神的開局之年,也是全面小康社會(huì)和中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中,我始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、嚴(yán)于律己,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,政治思想覺悟得到提高。
一年來(lái),始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方*,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國(guó)、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
作為一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生,我清醒地看到人生舞臺(tái)已發(fā)生轉(zhuǎn)變,自己又缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累充實(shí)自我,才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。這一年來(lái),始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神,深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵。尤其是保持*員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的基本知識(shí)和各種理論著作,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。一年來(lái),在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,走村入戶,參加村民代表會(huì)議、座談會(huì)等各種會(huì)議,到生產(chǎn)、建筑實(shí)地考察,學(xué)習(xí)了許多農(nóng)村工作方法,更是直接與群眾直接接觸,真正做到深入到群眾中去。平時(shí),多看、多問、多想,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請(qǐng)教問題,機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。此外,認(rèn)真參加各類培訓(xùn),一年來(lái)參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn),均以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)考核,熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長(zhǎng)起來(lái)。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)。作為文書負(fù)責(zé)辦明,另外作為公安員,更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運(yùn)用問題。結(jié)合自己的工作實(shí)際特點(diǎn),利用業(yè)余時(shí)間,自覺加強(qiáng)了對(duì)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),比如計(jì)劃生育、婚姻家庭、出入境管理、戶籍管理、治安管理、禁毒工作細(xì)則等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。進(jìn)一步增強(qiáng)了法律意識(shí)和法律觀念。
三、努力工作,認(rèn)真完成工作任務(wù)。
一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。由于我鄉(xiāng)工作人員很少,尤其是原先負(fù)責(zé)黨政辦及綜治辦的一位同志調(diào)走后,我的工作任務(wù)更重,現(xiàn)在的工作主要有兩大塊,一是黨政辦工作,一是綜治辦工作,另外還兼職安全監(jiān)督員、食品質(zhì)量監(jiān)督員、“千百“辦成員等職務(wù)。一年的工作盡職盡責(zé)、任勞任怨,努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手:
(一)黨政辦工作??梢哉f(shuō)辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作,既要對(duì)外服務(wù),也對(duì)內(nèi)服務(wù),工作中要做到“三勤“即嘴勤、手勤、腳勤:在接待群眾來(lái)訪辦事時(shí),都能主動(dòng)詢問是否有需要辦理的事,遇到辦不了的證明材料時(shí)能耐心向其解釋清楚,或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人,幫其查看檔案資料等,使群眾能盡快辦好手續(xù),樹立好政府窗口的形象;在收文發(fā)文時(shí),總是用最短的時(shí)間把文件送達(dá)到各辦公室,并及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室,從來(lái)沒有遺漏掉一份文件;在收集整理資料時(shí),全面、準(zhǔn)確地了解各方面工作的開展情況,及時(shí)總結(jié)、匯總,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或讓領(lǐng)導(dǎo)備查,如年度目標(biāo)管理考核資料準(zhǔn)備等;在起草文稿時(shí),能及時(shí)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),一年來(lái)完成各種報(bào)告70余篇,包括政府工作總結(jié)、上半年政府工作總結(jié)、人代會(huì)報(bào)告等文稿。同時(shí)在組織會(huì)務(wù)、后勤管理、打字復(fù)印等工作上也盡職盡責(zé),不留下任何紕漏。
(二)綜治辦工作。主要負(fù)責(zé)資料整理、報(bào)告材料起草、各類報(bào)表統(tǒng)計(jì),同時(shí)還是公安員、禁毒專管員、安全監(jiān)督員、綜治中心成員。綜治辦工作任務(wù)重、責(zé)任大、業(yè)務(wù)性強(qiáng),準(zhǔn)備的各種資料很多,如在禁毒工作方面,今年上半年就起草各種報(bào)告20余篇,還負(fù)責(zé)宣傳教育、查毒、禁種鏟毒、尿檢幫教等工作;又如簽訂責(zé)任書方面,年初綜治、禁毒、反邪教、安全生產(chǎn)等7個(gè)方面需要起草責(zé)任書。今年上半年還負(fù)責(zé)整理了“四五“普法驗(yàn)收材料,接受了綜治、安全生產(chǎn)、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓賭幫教、糾紛調(diào)解等工作上也認(rèn)真履行好職責(zé),做好份內(nèi)之事。
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:首先,在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺;其次,在工作上,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,再次,在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示的多,相對(duì)來(lái)說(shuō),為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時(shí)候少。在以后的工作中,我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長(zhǎng),把工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻(xiàn)做的。
基層管理個(gè)人工作總結(jié)篇十四
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。
首先建立建全了各崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時(shí),還對(duì)庫(kù)區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造:倉(cāng)庫(kù)照明電路改造后為公司降低了能源消耗,節(jié)約了成本;倉(cāng)庫(kù)設(shè)備也進(jìn)行了改造,從而消除了設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的安全隱患;庫(kù)區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實(shí),為庫(kù)區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ);對(duì)庫(kù)區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境;倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類、管家婆的使用及臺(tái)帳、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成,標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。
特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,徹底杜絕了過(guò)去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無(wú)章的現(xiàn)象。對(duì)貨物堆碼,分揀拆包無(wú)標(biāo)準(zhǔn),造成的二次包裝物的損耗,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報(bào)廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù),為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫(kù))數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對(duì)前期貨物出庫(kù)配送效率不高的情況,對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實(shí)際情況,出臺(tái)了各崗位詳細(xì)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格加以檢查、實(shí)施。抓落實(shí)的結(jié)果就是;進(jìn)出貨物裝卸車及時(shí),基本無(wú)壓車現(xiàn)象,作業(yè)開始時(shí)間都能在核定的xx分鐘以內(nèi)實(shí)施;進(jìn)出貨物嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則,進(jìn)行辦理出庫(kù)發(fā)貨,并按輕重緩急分揀貨物,時(shí)間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強(qiáng)配送車輛管理的同時(shí),還對(duì)各配送車輛的油料消耗進(jìn)行了核算,制定出了單車油料考核標(biāo)準(zhǔn)加以實(shí)施。倉(cāng)庫(kù)貨物碼放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號(hào)擺放,編號(hào)與貨位基本保持一致;過(guò)去那種打號(hào)筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。
各項(xiàng)作業(yè)完畢,能及時(shí)清理工具、包裝物。工完料盡場(chǎng)地清的意識(shí)已經(jīng)深入人心,并貫穿于整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)過(guò)程。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí),積極配合采購(gòu)部完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作,及時(shí)處理貨物及包裝破損問題;積極配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整,保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性;積極配合銷售和門市,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),保質(zhì)保量完成貨物出庫(kù)的分揀、復(fù)檢、包裝、配送作業(yè)任務(wù),服務(wù)滿意基本無(wú)投訴;特別是在貨物裝卸量大,缺少裝卸工,人員相對(duì)緊張的情況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了裝卸任務(wù),其中11月份完成裝卸11200件,創(chuàng)下了月歷史記錄。倉(cāng)庫(kù)在完成本部門任務(wù)的同時(shí),還擔(dān)負(fù)著公司后勤服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作,給公司整體運(yùn)營(yíng)起到了不可低估的作用,樹立了公司是我家的良好形象。
工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績(jī)的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)低、缺乏倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè)技能等情況,充分利用公司抓管理,促發(fā)展的契機(jī),結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能,通過(guò)面向行動(dòng)的學(xué)習(xí),進(jìn)行道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,十分收獲,從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn),倉(cāng)庫(kù)的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來(lái)量變,余愛平同志的勤勞好學(xué),薛興發(fā)同志的認(rèn)真負(fù)責(zé),白敬宇同志的任勞任怨,王志平同志的敬崗愛業(yè),曹軍海同志的熱情主動(dòng),馮艷東同志的周到細(xì)致,黃龍德同志的默默奉獻(xiàn),都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通,熱情的服務(wù)也使的倉(cāng)庫(kù)同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強(qiáng)。配合積極,服務(wù)熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。
倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯(cuò)誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞,包裝破損;出庫(kù)配送中的串貨錯(cuò)發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號(hào)不符,防范不嚴(yán),數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng),導(dǎo)致的庫(kù)存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫(kù)容存量超標(biāo)壓力;帳帳、帳物對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力低下;本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題。而08年存在的主要問題:
1、因裝卸工的缺少,造成倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé)劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動(dòng)性,從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng),所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯(cuò)發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時(shí),配送延誤等。責(zé)任心的大小,源與責(zé)任感的高低,而責(zé)任感的高低,則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績(jī)效考核、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、薪酬管理、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念、時(shí)間管理及自我管理等)的認(rèn)知度。
2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作,用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。如,票據(jù)的流程管理,安全庫(kù)存的合理性,采購(gòu)進(jìn)貨的審批,調(diào)貨價(jià)格的審查,盲目購(gòu)進(jìn)造成的庫(kù)存積壓、庫(kù)容存量超標(biāo)壓力等問題。
3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性,引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤:如,進(jìn)貨的驗(yàn)收由采購(gòu)部協(xié)助倉(cāng)庫(kù)共同完成,對(duì)發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯(cuò)誤;貨物出庫(kù)過(guò)程中倉(cāng)庫(kù)管理員與點(diǎn)貨員串貨錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤,相關(guān)責(zé)任難于具體化,增加了管理成本和難度。通過(guò)上述問題,可以看到未來(lái)倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)是艱巨的,許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。面對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)改革,還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問題,如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯(cuò)誤,應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新矛盾和問題,是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問題和錯(cuò)誤,首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,培養(yǎng)敬業(yè)精神,層層落實(shí)崗位職責(zé);堅(jiān)持三不放過(guò)原則,規(guī)章制度面前人人平等,獎(jiǎng)罰分明;繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通,引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度,施教于心,心系于業(yè);繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),產(chǎn)品知識(shí),職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),理論與實(shí)踐相結(jié)合,避免工作失誤及問題的出現(xiàn),提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn),都取決于行動(dòng)的落實(shí),如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì),如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,如何管理好時(shí)間促落實(shí),如何為落實(shí)制定制度保障,并掌握有效落實(shí)的重要方法,這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁,要有堅(jiān)定不移的意志,真正以實(shí)際行動(dòng),一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo),實(shí)施計(jì)劃,最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。
1,倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
2,庫(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。
3,員工專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能達(dá)到中級(jí)(結(jié)合崗位績(jī)效考核,應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度)。每月組織進(jìn)行一次知識(shí)測(cè)試和勞動(dòng)技能競(jìng)賽。
4,專注時(shí)間管理。分揀、復(fù)核、出庫(kù)、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。
5,庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù)。
6,倉(cāng)庫(kù)定位為效率年,效益年。將倉(cāng)庫(kù)作業(yè)成本核算鈉入績(jī)效考核,細(xì)化進(jìn)、銷、存系統(tǒng)中倉(cāng)庫(kù)的工作量,向管理、效率要效益。
7,建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會(huì),要強(qiáng)化有效溝通意識(shí),并且進(jìn)行制度化,滿足公司發(fā)展需要。
總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,謀定而后動(dòng),因此,我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展,驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果,并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)卓越。
x20xx年xx車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,經(jīng)車間全體員工的緊密團(tuán)結(jié)和共同努力,取得了良好的業(yè)績(jī)。
20xx年全年完成xx90000多平方米、xx9000多平方米、xx100多噸的生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)值是20xx年的2倍多。
在與安全科的緊密配合下,利用班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行了安全意識(shí)的加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了20xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
1、實(shí)行生產(chǎn)責(zé)任制,明確責(zé)任分工。按照公司的相關(guān)制度,明確班組長(zhǎng)及員工的職責(zé),切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工身上,讓員工體會(huì)到“公司強(qiáng),則個(gè)人富”的道理,把公司的前途與個(gè)人的發(fā)展結(jié)合起來(lái),真正做到人人為公司,公司發(fā)展促個(gè)人的目的。
2、對(duì)車間的機(jī)械設(shè)備實(shí)行專人維護(hù)。為降低無(wú)形資本的消耗、延長(zhǎng)機(jī)械壽命,實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗”制度,定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng),確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、推行了廢料的再利用制度。在平時(shí)的生產(chǎn)過(guò)程中,將廢料進(jìn)行了分類,可利用的堅(jiān)決不浪費(fèi),不可利用的及時(shí)入庫(kù),利用各種途徑提高了廢料的利用率,降低了成本。
4、實(shí)行了記件工資制。為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,堅(jiān)持按勞分配、多勞多得的原則,實(shí)行記件工資制。公開各工序的記件單價(jià),讓員工對(duì)自己所創(chuàng)造的產(chǎn)值和應(yīng)得的報(bào)酬做到心中有數(shù),充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
5、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、提升產(chǎn)品的出廠合格率。為加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí),了解“質(zhì)量是企業(yè)的生命之源”的真正含義,和質(zhì)量技術(shù)部進(jìn)行溝通,加強(qiáng)了對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)灌輸,并組織落實(shí)到具體的工作過(guò)程中。加強(qiáng)質(zhì)量管理,實(shí)施全員參與,健全相關(guān)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),制定了相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度,同時(shí)車間設(shè)立了專職質(zhì)檢員。在接到生產(chǎn)任務(wù)后,本著誰(shuí)出問題誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,明確各人的質(zhì)量職責(zé),嚴(yán)格做好“三檢”工作,從根本上杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生。
6、與各部門和兄弟車間緊密協(xié)調(diào)配合,為實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)而共同努力。與技術(shù)部搞好配合,對(duì)車間員工進(jìn)行了培訓(xùn)。和技術(shù)員進(jìn)行溝通,確保圖紙準(zhǔn)確無(wú)誤的下放到車間,出現(xiàn)問題及時(shí)解決,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),減少返工和浪費(fèi),確保工期進(jìn)度,節(jié)約成本。和倉(cāng)庫(kù)管理人員共同監(jiān)督,確保勞保用品發(fā)放及時(shí),充分利用。和兄弟車間協(xié)調(diào)配合,保證下料、銑邊與其它工序不出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,各工序有機(jī)銜接,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,為實(shí)現(xiàn)公司的全年生產(chǎn)目標(biāo)做出了努力。
為確保公司的整體形象和員工的身體健康、保障生產(chǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)“文明施工現(xiàn)場(chǎng)”,實(shí)行分區(qū)責(zé)任制。根據(jù)車間的實(shí)際情況,對(duì)每個(gè)班組劃分了固定的衛(wèi)生和生產(chǎn)區(qū)域,然后由班組長(zhǎng)把責(zé)任落實(shí)到每位員工身上,實(shí)行衛(wèi)生與個(gè)人收入相掛鉤的制度。定期對(duì)各班組的衛(wèi)生進(jìn)行檢查,量化評(píng)分,對(duì)衛(wèi)生及現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng),同時(shí)也對(duì)管理較差的班組進(jìn)行批評(píng)和鼓勵(lì),切實(shí)為每位員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。
綜上所述,20xx年xx車間取得了良好的成績(jī),但有些方面管理比較薄弱,還存在著不足。比如:產(chǎn)品的質(zhì)量,人員的穩(wěn)定,員工的工作態(tài)度及業(yè)務(wù)能力等方面都急需加強(qiáng)。20xx年xx車間將以20xx年的成績(jī)作為新的起點(diǎn),結(jié)合公司前進(jìn)的步伐,重新認(rèn)識(shí)自身素質(zhì),加大執(zhí)行力度,對(duì)薄弱的方面加強(qiáng)管理。為實(shí)現(xiàn)公司的宏遠(yuǎn)目標(biāo)繼續(xù)努力。
基層管理個(gè)人工作總結(jié)篇十五
今年以來(lái),我們按照市委、市政府部署要求,把社區(qū)管理改革,建實(shí)基層治理網(wǎng)格作為加強(qiáng)基層社會(huì)治理的重要抓手,主動(dòng)作為,積極探索,基層治理工作取得了新突破。
一是科學(xué)整合,突破“條塊分割”障礙。前期我們重新規(guī)劃調(diào)整3大類20個(gè)社區(qū)網(wǎng)格,社區(qū)布局更加合理,組建以社區(qū)牽頭總覽,包保單位、駐區(qū)單位企業(yè)共榮共建、共同參與的管理模式,打破以往分割管理的壁壘,社區(qū)為核,共同治理。依托黨群綜合服務(wù)大廳及各便民服務(wù)店,縮小服務(wù)半徑,20個(gè)社區(qū)基本建立“15分鐘服務(wù)圈”,精準(zhǔn)快速解決各類疑難雜癥,用小網(wǎng)格撐起社會(huì)治理的大平安。二是健實(shí)網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化單元長(zhǎng)職能發(fā)揮。每個(gè)社區(qū)網(wǎng)格下完善了“社區(qū)—片區(qū)—樓院—樓棟—單元”五級(jí)網(wǎng)絡(luò),明確負(fù)責(zé)人,建立科學(xué)合理的規(guī)章制度,做到“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí),特別是今年以來(lái)把單元長(zhǎng)選配作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,廣泛聽取各項(xiàng)意見,通過(guò)各種方式切實(shí)把單元長(zhǎng)選實(shí)選準(zhǔn),解決服務(wù)群眾“最后一公里的”問題,為群眾提供更加快捷方便的服務(wù),把治理觸角延伸到基層樓棟單元。三是抓好帶頭人,建立專業(yè)化基層隊(duì)伍。按照職業(yè)化、專業(yè)化、年青化的要求,加強(qiáng)社區(qū)四支隊(duì)伍建設(shè),特別是著重抓好帶頭人隊(duì)伍建設(shè),利用近期社區(qū)“兩委換屆”契機(jī),選優(yōu)配強(qiáng),把基層“好班長(zhǎng)”選出來(lái),用起來(lái)。11個(gè)“以村為核”社區(qū)平移過(guò)渡社區(qū)“兩委”成員,街道選派9名機(jī)關(guān)干部到社區(qū)擔(dān)任書記,實(shí)行書記工作與“績(jī)效工資”掛鉤機(jī)制,激發(fā)社區(qū)書記干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。同時(shí)按照“工作在居住地社區(qū)”的原則,調(diào)整了52名社區(qū)工作人員,增強(qiáng)配齊了470余樓院長(zhǎng),簽訂正規(guī)勞務(wù)合同,把隊(duì)伍建設(shè)作為基層治理的中間力量切實(shí)把作用發(fā)揮到位。
一是統(tǒng)籌融合,成立綜合治理辦公室。為把社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的基層治理工作做實(shí)做細(xì),針對(duì)社區(qū)內(nèi)執(zhí)法力量分散、共同執(zhí)法力度不足等問題,促進(jìn)中心要求每個(gè)城市社區(qū)設(shè)在黨群服務(wù)中心大廳一樓附近設(shè)立社區(qū)綜合治理辦公室,配齊必須辦公用品,整合社區(qū)工作人員、警務(wù)人員、城市執(zhí)法中隊(duì)、城市巡管等執(zhí)法力量,形成基層治理合力,共同推進(jìn)基層治理深入。目前來(lái)看,效果良好,對(duì)于一些單個(gè)部門無(wú)法協(xié)調(diào)解決的問題,在聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制下,都能有效的化解矛盾,如店外經(jīng)營(yíng)、對(duì)抗執(zhí)法等棘手問題。二是服務(wù)為本,主動(dòng)承接治理職能。社區(qū)加快服務(wù)職能下沉,統(tǒng)一設(shè)置了“黨建綜合”、“民生服務(wù)”、“安全環(huán)?!薄ⅰ吧鐣?huì)秩序”四個(gè)服務(wù)窗口,全權(quán)負(fù)責(zé)事項(xiàng)受理和業(yè)務(wù)辦理,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、優(yōu)化職能、提高效率,提升基層治理質(zhì)效。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督職責(zé),明確權(quán)限邊界,制定監(jiān)督細(xì)則,正在探索建立環(huán)衛(wèi)、綠化、秩序化等外包服務(wù)保證金制度和物業(yè)公司服務(wù)保證金制度,規(guī)范監(jiān)督流程,用好監(jiān)督結(jié)果,充分發(fā)揮監(jiān)督在落實(shí)基層治理中的積極作用。三是依托六化,著力化解矛盾糾紛。社會(huì)利益結(jié)構(gòu)的分化引發(fā)大量的矛盾糾紛,排查、化解矛盾是社會(huì)治理的難點(diǎn),我們依托六化問題處理,逐步弱化分化矛盾,制定了“六化”管理工作細(xì)則、巡查人員工作職責(zé)和操作流程,建立400余人的巡查隊(duì)伍,定人、定位、定責(zé),盯靠片區(qū)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)解決,目前累計(jì)督促解決居民關(guān)注、矛盾集中的“六化”問題1890條,同時(shí)注重長(zhǎng)效機(jī)制,做到“小矛盾不出片區(qū)、大矛盾不出社區(qū)”。
一是主動(dòng)對(duì)接,強(qiáng)化聯(lián)系包保力量。市委、市政府為每個(gè)社區(qū)網(wǎng)格明確了一名副縣級(jí)包保領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)市直包保部門,新城街道把全處所有領(lǐng)導(dǎo)干部、站室所全部納入包保社區(qū)網(wǎng)格范圍,每名領(lǐng)導(dǎo)干部、站室所都有所包保的社區(qū),擴(kuò)充基層網(wǎng)格治理力量。社區(qū)書記與聯(lián)系社區(qū)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、市直部門負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了對(duì)接,持續(xù)不斷邀請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)、市直部門到社區(qū)進(jìn)行指導(dǎo),目前20個(gè)社區(qū)并就社區(qū)建設(shè)、文明城市建設(shè)、六化問題落實(shí)等問題邀請(qǐng)市級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、市直包保部門多次磋商,解決問題60余項(xiàng)。二是共享共榮,聯(lián)席共駐共建。20社區(qū)逐一走訪對(duì)接了駐區(qū)單位、物業(yè)公司,制定了花名冊(cè)、聯(lián)系站位圖,明確聯(lián)絡(luò)員,加強(qiáng)溝通聯(lián)系。制定了駐區(qū)單位聯(lián)席會(huì)制度,每季度召開一次駐區(qū)單位共商共建會(huì),對(duì)社區(qū)存在的問題進(jìn)行集中研判,研究對(duì)策,制定方案,推動(dòng)落實(shí)。
下一步,城市社區(qū)促進(jìn)中心將此調(diào)研為契機(jī),更加科學(xué)規(guī)范,更加深層次的指導(dǎo)社區(qū)開展基層治理工作,構(gòu)建黨建引領(lǐng)、政府搭臺(tái)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)化管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò),打造人人參與的社會(huì)治理新格局,凸顯“責(zé)任網(wǎng)格”的總體要求和“百姓網(wǎng)格”的人文理念,以構(gòu)建共建共治共享的社會(huì)治理格局為目標(biāo),不忘初心、牢記使命,大膽創(chuàng)新、真抓實(shí)干,共同繪制美好藍(lán)圖,共同筑就實(shí)力、品質(zhì)、文化、幸福新社區(qū)。
基層管理個(gè)人工作總結(jié)篇十六
一年以來(lái),本人堅(jiān)持以,黨的xx大精神以及xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),狠抓工作落實(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,在改造個(gè)人思想、提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的各項(xiàng)路線、方針、政策,學(xué)習(xí)了黨的xx大、xx屆三中全會(huì)精神,以及新形勢(shì)下我黨關(guān)于經(jīng)濟(jì)、政治工作方面的重要論述。同時(shí)我始終堅(jiān)持自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,注意理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,以理論指導(dǎo)自己的工作。
二、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、在狠抓任務(wù)落實(shí),加強(qiáng)自身建設(shè)上上水平。
我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,從轉(zhuǎn)變自身工作作風(fēng)入手,時(shí)刻做到在工作上不斷求新,在業(yè)務(wù)上不斷求精,在落實(shí)上不斷求實(shí),在完成落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)上下功夫,全心全意為工作。
三、堅(jiān)持服務(wù)理念,熱情工作。
在工作中,我本著實(shí)事求是的態(tài)度,始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),踏實(shí)做好自身工作,熱情服務(wù)。在生活中,堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,以誠(chéng)待人。
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論學(xué)習(xí)深度不夠,理論知識(shí)水平還低,開拓進(jìn)取精神還不夠強(qiáng)。
在今后的工作中,我更應(yīng)該自覺樹立公仆意識(shí),堅(jiān)持科學(xué)執(zhí)政、依法行政和勤政廉政;努力學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),進(jìn)一步為林業(yè)的建設(shè)與發(fā)展出一份力。在以下幾個(gè)方面提出新的奮斗目標(biāo):
1、努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。首先是自覺學(xué)習(xí),認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)等相關(guān)精神,學(xué)習(xí)新時(shí)期黨的路線、方針、政策,不斷提高自己的理論水平、政策水平、科學(xué)文化水平、法律水平以及業(yè)務(wù)工作能力,特別要努力提高運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義信念。
2、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉。牢記黨的宗旨,時(shí)時(shí)處處以黨員干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己,既要以身作則率先垂范,切實(shí)履行好自己的工作職責(zé)。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔自律的修養(yǎng)。結(jié)合現(xiàn)在開展的“八項(xiàng)規(guī)定”、黨風(fēng)廉政建設(shè)等相關(guān)活動(dòng),要進(jìn)一步牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,明明白白做事,清清白白做人。
4、要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要牢固樹立群眾觀點(diǎn),忠實(shí)地執(zhí)行黨的群眾路線,牢記群眾利益無(wú)小事的道理,為群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、解難事、做好事,樹立好全心全意為人民服務(wù)的良好形象。
基層管理個(gè)人工作總結(jié)篇十七
我村以黨的十八大、十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo),以落實(shí)社會(huì)管理創(chuàng)新各項(xiàng)措施為主線,以建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制為核心,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。緊緊圍繞鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新的目標(biāo)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)依法行政能力,提高為民服務(wù)水平,狠抓矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,攻堅(jiān)克難,扎實(shí)苦干,有力推動(dòng)平安創(chuàng)建、社會(huì)管理創(chuàng)新有序、穩(wěn)定、持續(xù)地開展?,F(xiàn)將我村社會(huì)管理創(chuàng)新工作全年開展情況總結(jié)如下:
認(rèn)真學(xué)習(xí)了鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的決定》,明確了加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作目標(biāo),工作任務(wù),成立了以書記、主任為組長(zhǎng)的化龍村創(chuàng)新社會(huì)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了化龍村20xx年創(chuàng)新社會(huì)管理工作計(jì)劃。村兩委班子高度重視,堅(jiān)持支部書記負(fù)總責(zé),村主任具體抓的`工作方法,認(rèn)真履行職責(zé),安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,將這項(xiàng)工作納入重要議事日程,定期和不定期召開會(huì)議進(jìn)行專題研究、布署。年初,我村先后與鎮(zhèn)政府、村民小組簽訂相關(guān)工作目標(biāo)責(zé)任書,將這項(xiàng)工作任務(wù)分解,進(jìn)一步健全和完善工作制度,將目標(biāo)責(zé)任與考核掛鉤,嚴(yán)格檢查監(jiān)督機(jī)制,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制,重大事故一票否決制,并將創(chuàng)新社會(huì)管理納入了年終考核.
加大了基層組織建設(shè),特別是注重基層組織社會(huì)管理創(chuàng)新的硬件系統(tǒng)建設(shè),如:綜合服務(wù)站,會(huì)議室,圖書室,調(diào)解室。軟硬件設(shè)施基本上達(dá)到了規(guī)范法、標(biāo)準(zhǔn)化,各社區(qū)全部配齊配強(qiáng)了村“兩委會(huì)”班子,形成了“網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋”的社區(qū)管理模式。
大力推進(jìn)規(guī)范化建設(shè),把一切可以公開的辦事程序全部向群眾公開,積極為廣大人民群眾提供公開、公平、公正的“陽(yáng)光”環(huán)境。將我鎮(zhèn)計(jì)生、民政等法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、政策性文件、行政許可事項(xiàng)及依據(jù)及行政許可辦理規(guī)定等向群眾公開。進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序,提高辦事效率,做到“急事急辦,特事特辦”,千方百計(jì)為村民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
2、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧。加大重大節(jié)假日值班及巡邏,認(rèn)真開展矛盾糾紛排查工作,將排查出的矛盾糾紛進(jìn)行分類化解,如村上不能化解的上報(bào)鎮(zhèn)群工辦解決。同時(shí)開展反邪教宣傳,與村民家庭簽訂拒絕邪教承諾書,嚴(yán)厲打擊邪教組織及人員,縮小邪教活動(dòng)空間,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
和安全意識(shí),在全村形成黨員干部遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己風(fēng)尚。努力提高全體黨員干部的政治思想素質(zhì)和法制觀念,增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺性,嚴(yán)防違法違紀(jì)行為發(fā)生。充分利用黨委政府政治理論學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),認(rèn)真組織黨員干部開展相關(guān)的法律法規(guī)和政治理論學(xué)習(xí),通過(guò)集中培訓(xùn)、自學(xué)、知識(shí)競(jìng)賽、討論等形式,黨員干部的法制水平得到較大提高。
二是要加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)性工作。嚴(yán)格執(zhí)行情況報(bào)告、信息反饋等制度,完善各類工作臺(tái)帳,積極開展調(diào)查研究和綜合治理宣傳工作,總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn),積極完成上級(jí)安排我村的社會(huì)管理創(chuàng)新工作。
建立了相應(yīng)的臺(tái)帳資料,完善值班制度、管理制度、安全制度,開展安全意識(shí)教育。完善值班制度,節(jié)假日期間有人值班,有帶班領(lǐng)導(dǎo),確保信息暢通,治安安全狀況良好;加強(qiáng)內(nèi)部管理,有效預(yù)防重大事故的發(fā)生;加強(qiáng)防火防盜安全措施,更換、灌裝過(guò)期滅火器,提高防火防盜意識(shí),確保公共財(cái)物安全,今年春節(jié)、五一節(jié)等節(jié)假日期間對(duì)全村及村范圍內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查,并對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào),及時(shí)落實(shí)整改措施,積極推進(jìn)平安創(chuàng)建工作。
基層管理個(gè)人工作總結(jié)篇十八
一年來(lái),我所在縣國(guó)土資源局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒拢藛T按照年初確定的工作目標(biāo),積極主動(dòng)作為,嚴(yán)格規(guī)范管理,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),轄區(qū)內(nèi)國(guó)土資源管理工作日趨規(guī)范?,F(xiàn)就工作情況總結(jié)如下:。
1、集體土地所有權(quán)調(diào)查發(fā)證工作進(jìn)展順利,截至目前,已完成xx個(gè)村xx余宗地的登記、測(cè)量、組卷工作。調(diào)解因權(quán)屬認(rèn)定發(fā)生糾紛的案例3起。
2、積極配合國(guó)土局,安排永久性基本農(nóng)田的劃定、外業(yè)調(diào)查工作,涉及xx鄉(xiāng)xx個(gè)村xx多個(gè)圖斑點(diǎn),已現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)完成。
3、認(rèn)真處理信訪案件,維護(hù)群眾利。,做到信訪案件件件有著落,事事有回音。全年我所共接上訪案件xx宗,來(lái)電x宗來(lái)人防x宗,來(lái)訪人數(shù)共xx人。已辦結(jié)xx宗,還有xx宗(xxxx)正在調(diào)解中。
4、提高工作效率,服務(wù)基層群眾。到目前報(bào)批企業(yè)用地xx宗,面積x畝,正在組卷中的xx宗,面積xx畝,商業(yè)占地x宗,面積xx畝,宅基x宗,面積xx畝。
5、實(shí)行政務(wù)公開制度,我所建立了xx平方米政務(wù)公開欄和監(jiān)督臺(tái),將所內(nèi)部事務(wù)采取固定公開和臨時(shí)公開相結(jié)合的方式及時(shí)公開,將我所依法行政的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)置于群眾的監(jiān)督之下,有力地提高了工作效率,促進(jìn)了工作。
1、我所在土地協(xié)管員的有力配合下,及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止違法占地,有效的打擊了違法占地,目前共發(fā)現(xiàn)企業(yè)違法占地xx宗面積xx畝,養(yǎng)殖違法占地xx宗面積xxx畝,宅基違法占地xx宗面xx畝,新民居違法占地xx宗面積xx畝,拆除望海寺李鎖海違法占地xx宗,面積xx畝。
2、北京現(xiàn)代項(xiàng)目落戶開發(fā)區(qū),用土量非常大,給我瞎區(qū)造成了很大的'壓力,當(dāng)?shù)卣叨戎匾?,由鄉(xiāng)政府牽頭,國(guó)土所配合,組織了巡查隊(duì)伍,白天夜間不定時(shí)巡查,發(fā)現(xiàn)13起,查處5起,有效地控制住了偷土現(xiàn)象。
1、積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)村兩級(jí)關(guān)系,通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示,常匯報(bào)與村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)勤溝通的方式,取得他們的信任,得到他們的支持。
2、建立了宣傳機(jī)制,錄制宣傳材料,由鄉(xiāng)每組值班的同志定期早晚通過(guò)村村通向各村播放。
3、協(xié)調(diào)政府的支持,在執(zhí)法車上裝上喇叭,在下鄉(xiāng)時(shí)循環(huán)播放,同時(shí)協(xié)管員們不定時(shí)的和群眾面對(duì)面宣傳,將國(guó)土資源管理的法律法規(guī)及相關(guān)政策宣傳貫徹到位,通過(guò)三方面立體全方位的宣傳,使國(guó)土工作得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和群眾的理解,取得了良好的效果。
我所在抓好工作的同時(shí),本著積極打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、管理型、創(chuàng)新型、廉潔型、節(jié)約型國(guó)土所目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),全方位學(xué)習(xí)國(guó)土資源管理的法律法規(guī)及相關(guān)政策,我們把每周五下午定做學(xué)習(xí)日,一方面交流一周的工作情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足,安排下周工作計(jì)劃;另一方面學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)及有關(guān)政策,并不定期的與其他兄弟所及國(guó)土協(xié)管員進(jìn)行交流學(xué)習(xí),為進(jìn)一步做好今后的各項(xiàng)工作打下良好的基礎(chǔ)。
xx年工作計(jì)劃。
1、積極完成局里交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。確保明年xx畝占補(bǔ)平衡工作順利完成。
2、積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣闹С?,促進(jìn)包村干部參與土地違法管理機(jī)制早日落實(shí)。
3、堅(jiān)持以人為本,切實(shí)維護(hù)群眾利益,嚴(yán)格依法行政,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),及時(shí)處理各類糾紛,曾強(qiáng)工作主動(dòng)性,把矛盾解決在基層。
4、增加巡查頻率,加大宣傳力度堅(jiān)持以事前防范與事后查處相結(jié)合的土地執(zhí)法監(jiān)察工作方針,做到執(zhí)法必嚴(yán)違法必究。把違法案件消滅在萌芽。
5、進(jìn)一步提高國(guó)土所人員及協(xié)管員的整體素質(zhì),建立健全工作人員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度,積極參加國(guó)土局和鄉(xiāng)政府組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī),但與縣局和xxxx的要求還有一定差距,今后我們將以會(huì)議精神為指引,密切依靠當(dāng)?shù)豿xxx,進(jìn)一步完善本所的各項(xiàng)管理體制,使國(guó)土所工作更加規(guī)范,推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。
基層管理個(gè)人工作總結(jié)篇一
我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”,公司的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,“他山之石,可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述,不周之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
一、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。
在工作中,我盡量做到將每一個(gè)員工,每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化,通過(guò)工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性,做到條理清晰分明。
二、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),嚴(yán)格要求。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求,在我看來(lái),并不是對(duì)他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進(jìn)步,能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò):每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段),市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的'將來(lái),混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求,崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,如果沒有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,要有能力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進(jìn)步,又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。
三、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。
總結(jié)。
在你處理違紀(jì)的過(guò)程中,必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意,那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。
應(yīng)該說(shuō),做一名公司的基層管理者還是不錯(cuò)的,不僅僅是薪水方面的,還有很多的其他的事情需要自己去解決,這些都是我們一直以來(lái)不斷的成長(zhǎng)的軌跡,在不斷的成長(zhǎng)中,我有了更多的認(rèn)識(shí),我可以在不斷的成長(zhǎng)中得到更多的進(jìn)步的,只是自己曾經(jīng)還是不夠的,相信自己能夠做的更好!
12。
基層管理個(gè)人工作總結(jié)篇二
xx年,******黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)****黨委的工作指導(dǎo)思想、工作部署和工作要求,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神為指針,緊緊圍繞分公司“52135”、氣礦“52345”發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步解放思想、更新觀念、拓展思維,堅(jiān)持把班子建設(shè)作為關(guān)鍵,把基層黨組織建設(shè)作為重點(diǎn),把夯實(shí)基礎(chǔ)、加強(qiáng)管理、強(qiáng)化“三基”工作作為主線,充分發(fā)揮黨委的政治核心作用,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和==員的先鋒模范作用,確保了作業(yè)區(qū)各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)和工作任務(wù)的全面完成,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
(一)狠抓政策理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的政策水平和管理水平。
xx年,****黨委把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政策理論學(xué)習(xí),作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的工作重點(diǎn),一是嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度的執(zhí)行。班子成員按照《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》的規(guī)定和學(xué)習(xí)計(jì)劃的安排,積極利用業(yè)余時(shí)間,每月完成二至三篇指定文章的自學(xué)任務(wù),并結(jié)合實(shí)際深入思考,寫出學(xué)習(xí)心得,做到學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。在此基礎(chǔ)上,黨委中心組每季度組織集中學(xué)習(xí)一次,廣泛開展學(xué)習(xí)心得交流和工作務(wù)虛討論,在思想交流中加深理解,在相互啟發(fā)中升華認(rèn)識(shí),確保通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確工作目標(biāo),找準(zhǔn)工作重點(diǎn),統(tǒng)一工作步調(diào),協(xié)調(diào)推進(jìn)工作的目的。二是注意學(xué)習(xí)內(nèi)容思想性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。今年*****黨委在堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神等黨的路線、方針、政策為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了《中國(guó)==內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國(guó)==紀(jì)律處分條例》、《**********集團(tuán)公司管理人員違紀(jì)違規(guī)行為的處分規(guī)定(試行)》,國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),分公司、氣礦工作會(huì)議精神。同時(shí)為提高班子適應(yīng)改革發(fā)展形勢(shì)和現(xiàn)代企業(yè)管理的要求,不斷充實(shí)和更新有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)等方面的內(nèi)容,著力加強(qiáng)和提高領(lǐng)導(dǎo)班子的工作預(yù)見性、創(chuàng)造性、解決實(shí)際問題和駕馭全局的能力。三是大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。班子成員在學(xué)習(xí)過(guò)程中,堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的精神,改進(jìn)工作方法,圍繞作業(yè)區(qū)加強(qiáng)管理、推進(jìn)“三基”工作、保證安全、有效控制成本、加強(qiáng)基層黨建、思想政治工作等工作運(yùn)行中的突出問題,深入進(jìn)行分析、研究,制定相應(yīng)措施和辦法,為作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作的順利開展,發(fā)揮了重要的作用。
(二)堅(jiān)持==集中制原則不放松,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能。
*******黨委把堅(jiān)持==集中制原則作為有效加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要途徑。一是按照==集中制原則的要求,嚴(yán)格實(shí)行黨委集體領(lǐng)導(dǎo)和班子成員分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,在*****重大問題的決策,各項(xiàng)措施、辦法的出臺(tái)過(guò)程中,嚴(yán)格做到集體領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的工作程序,確保了決策==化、科學(xué)化。二是*****黨委以進(jìn)一步建立健全規(guī)范的工作運(yùn)行機(jī)制為出發(fā)點(diǎn),相繼修訂完善了《**********黨風(fēng)廉政建設(shè)、==生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話指導(dǎo)工作責(zé)任制規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》等相關(guān)的學(xué)習(xí)、會(huì)議、管理制度和規(guī)定,確保了各項(xiàng)工作開展有章可循。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照各自工作職責(zé)開展工作的過(guò)程中,自覺堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)和事前事中事后的碰頭通氣制度,保持經(jīng)常性的通氣商量、協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題,確保了班子成員工作和諧,步調(diào)統(tǒng)一。
(三)深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)。
為了使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)收到實(shí)實(shí)在在的成效。一是按照《********黨委創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子暫行辦法》的要求,********黨委根據(jù)上年度創(chuàng)建工作開展情況,制定了年度《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)規(guī)劃》,明確了創(chuàng)建活動(dòng)以繼續(xù)保持“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為起點(diǎn),以強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展為思路,進(jìn)一步拓展創(chuàng)建內(nèi)容和創(chuàng)新活動(dòng)方式,真正把創(chuàng)建“四好班子”活動(dòng)的成效體現(xiàn)在完成業(yè)績(jī)指標(biāo)上來(lái)。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子自查自糾與黨內(nèi)監(jiān)督、==監(jiān)督相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺接受上級(jí)機(jī)關(guān)和群眾監(jiān)督,在工作中做到相互支持、相互理解、相互信任,對(duì)****生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理以及關(guān)系員工切身利益的重大決策問題的實(shí)施,堅(jiān)持把宣傳解釋工作做在前,提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力,自覺增強(qiáng)了大局意識(shí)、政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。*****領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持利用大量的時(shí)間深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究,幫助指導(dǎo)解決生產(chǎn)工作和****(班組)建設(shè)中的實(shí)際問題,樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子勤政務(wù)實(shí)的良好形象。三是在狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的同時(shí),結(jié)合作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)運(yùn)行以來(lái)的實(shí)際,******黨委以加快建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、高效型”機(jī)關(guān)的步伐,結(jié)合“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育的開展,從年初開始,堅(jiān)持每月集中時(shí)間對(duì)管理人員進(jìn)行形勢(shì)目標(biāo)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)等知識(shí)的學(xué)習(xí)教育,全面提高機(jī)關(guān)人員素質(zhì)。并針對(duì)各職能部門存在的作風(fēng)不扎實(shí)、履職不力,成效不夠等現(xiàn)象,明確各職能部門一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則,大力開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,要求機(jī)關(guān)各部門、管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),熱情為井站員工服好務(wù),從而有效提高了*****機(jī)關(guān)的工作質(zhì)量、工作效率和管理水平,為*****完成任務(wù)目標(biāo)、加快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、圍繞中心、積極探索,深化基層黨建方式和途徑。
*****黨委在今年的工作中,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí),把“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”這一主要工作職責(zé)和基本思路落到實(shí)處,把充分發(fā)揮黨組織、黨員隊(duì)伍的“三個(gè)”作用作為加強(qiáng)自身建設(shè)、推動(dòng)*****全面發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷改進(jìn)工作方法,完善工作運(yùn)行機(jī)制,為作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)提供了保證。
(一)以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步完善黨建工作機(jī)制。
*****黨支部、*******黨支部和機(jī)關(guān)黨支部,以配強(qiáng)黨支部書記為重點(diǎn),進(jìn)一步完善了黨小組的劃分,結(jié)合“創(chuàng)顯基優(yōu)”活動(dòng)的開展,完善了考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,使黨建工作運(yùn)行與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)目標(biāo)同步部署、同步檢查、同步獎(jiǎng)懲、有效的促進(jìn)了*********黨政工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)《*******黨委關(guān)于加強(qiáng)黨建工作的實(shí)施意見》,突出建立健全以黨支部為核心的基層黨建工作機(jī)制,學(xué)習(xí)借鑒*********、********等兄弟單位黨支部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),立足實(shí)際,規(guī)范黨支部的工作內(nèi)容、方法和途徑,建立規(guī)范、簡(jiǎn)潔、實(shí)用的工作制度和行之有效的工作程序,進(jìn)一步規(guī)范黨支部的基礎(chǔ)資料和各項(xiàng)工作。*****黨委融合黨支部工作職責(zé)、工作制度、會(huì)議制度、工作流程和黨建工作常用文件,制定了《**********基層黨支部工作手冊(cè)》,推動(dòng)了黨支部建設(shè)的整體發(fā)展,使黨支部工作逐步邁入了制度化、規(guī)范化、程序化軌道。
(二)進(jìn)一步深化黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
一是*******黨委在優(yōu)化黨組織配制的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)為載體,積極探索、改進(jìn)黨建工作方法。首先根據(jù)黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)開展三年來(lái)的實(shí)際,制定了《***********“黨員責(zé)任區(qū)”目標(biāo)管理實(shí)施辦法》,進(jìn)一步明確了責(zé)任區(qū)責(zé)任人的工作職責(zé)、內(nèi)容和權(quán)限,并建立了季報(bào)表和考核細(xì)則,明確黨員責(zé)任區(qū)責(zé)任人的責(zé)、權(quán)、利的激勵(lì)機(jī)制,有效調(diào)動(dòng)了黨員責(zé)任人的工作積極性。其次緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),加大黨員責(zé)任區(qū)工作的力量。根據(jù)責(zé)任區(qū)活動(dòng)和機(jī)關(guān)管理崗位的黨員工作特點(diǎn),挖掘機(jī)關(guān)黨員的潛力,以加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)、上下結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合為思路,將機(jī)關(guān)管理崗位黨員充實(shí)到黨員責(zé)任區(qū)各井站(班組),建立了機(jī)關(guān)黨員責(zé)任聯(lián)系點(diǎn)***個(gè),以幫助各責(zé)任區(qū)工作,形成“黨支部-黨員責(zé)任區(qū)-聯(lián)系點(diǎn)”層層負(fù)責(zé)的管理格局,進(jìn)一步暢通了工作渠道,推動(dòng)基層黨建工作深入開展。第三,*****黨委每季度深入責(zé)任區(qū)調(diào)查了解活動(dòng)開展情況,幫助、指導(dǎo)工作,嚴(yán)格考核,確保責(zé)任區(qū)活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)、收到實(shí)效。二是認(rèn)真作好保持==員先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作,摸清了******黨建工作現(xiàn)狀,找準(zhǔn)了黨員隊(duì)伍中的突出問題。******黨委把此項(xiàng)工作作為大事來(lái)抓,從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)入手,認(rèn)真制定工作方案,層層落實(shí)責(zé)任制,積極穩(wěn)妥的加以實(shí)施;并廣泛發(fā)動(dòng)群眾,聽取意見,從而為客觀掌握基層黨的建設(shè)、正確分析評(píng)價(jià)每一位黨員,為xx年開展保持==員先進(jìn)性教育活動(dòng)提供了切實(shí)可靠的依據(jù)。三是嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度為重點(diǎn),采取編印下發(fā)學(xué)習(xí)資料,辦班培訓(xùn),以會(huì)代訓(xùn)等方式,深入學(xué)習(xí)黨的路線方針政策以及氣礦工作會(huì)議精神,在黨員中廣泛開展了“我為52135、52345做什么?怎樣做?”主題討論活動(dòng),引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。********黨支部在全體黨員中開展了“我為井站找差距、獻(xiàn)一策、促整改”活動(dòng),收到較好效果。在此基礎(chǔ)上結(jié)合“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育,圍繞生產(chǎn)管理的工作重點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)一步深化“黨員身邊無(wú)違紀(jì)違章無(wú)事故”、“一個(gè)黨員一面旗”等創(chuàng)顯基優(yōu)活動(dòng),要求廣大黨員立足崗位作奉獻(xiàn),自覺成為維護(hù)******發(fā)展與穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的中堅(jiān)力量,努力做到完成任務(wù)多于群眾、工作質(zhì)量高于群眾,真正成為群眾學(xué)習(xí)的榜樣。一年來(lái),*******有**名黨員受到****黨委表彰,有***名黨員受到*****黨委的表彰。
(三)狠抓教育培養(yǎng),認(rèn)真作好組織發(fā)展工作。
******黨委根據(jù)三年來(lái)的組織發(fā)展和一線黨員的分布情況,堅(jiān)持把新黨員發(fā)展工作重心放在生產(chǎn)一線。一是吸收入黨積極分子參加所在支部的入黨誓詞重溫和建黨八十三周年紀(jì)念活動(dòng),組織黨員、入黨積極分子、團(tuán)員青年共****人參加的學(xué)習(xí)黨內(nèi)《兩個(gè)條例》和集團(tuán)公司《規(guī)定》知識(shí)競(jìng)賽,進(jìn)一步提高了黨組織在廣大群眾中的影響力和感召力,為組織發(fā)展工作營(yíng)造了良好的工作氛圍。二是采取邀請(qǐng)入黨積極分子參加黨內(nèi)有關(guān)活動(dòng)、上黨課的同時(shí),充分發(fā)揮“黨員責(zé)任區(qū)”的作用,通過(guò)黨員“一幫一”、培養(yǎng)聯(lián)系人等方式,落實(shí)對(duì)入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。作業(yè)區(qū)現(xiàn)有遞交入黨申請(qǐng)書****人,入黨積極分子****名,發(fā)展對(duì)象****名,今年發(fā)展新黨員****名。
三、加強(qiáng)教育防范,規(guī)范從政行為,把勤政廉政工作落到實(shí)處。
******紀(jì)委堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政教育納入思想政治工作之中,形成了紀(jì)委牽頭,黨政齊抓共管、各部門密切配合的工作機(jī)制,通過(guò)各種載體加大黨風(fēng)廉政建設(shè)教育的力度。一是切實(shí)開展黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育,以黨內(nèi)《兩個(gè)條例》、集團(tuán)公司《規(guī)定》和安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)為重點(diǎn),通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)、黨課教育,各黨支部和各部門利用學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)對(duì)黨員、員工進(jìn)行針對(duì)性教育,同時(shí)采取以人為鑒的工作方法,將一些典型案例作為反面教材,組織員工收看警示教育電視片和剖析反面典型案例等方式開展警示教育。在此基礎(chǔ)上,****黨委把做好保持==員先進(jìn)教育性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作與“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育有機(jī)結(jié)合,在面上普遍學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,組織全體==員、共青團(tuán)員和入黨積極分子進(jìn)行學(xué)習(xí)黨內(nèi)《兩個(gè)條例》和集團(tuán)公司《規(guī)定》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)教育,使廣大黨員干部、管理人員從中知道了那些事不能做,那些屬于違紀(jì)違規(guī)行為,違紀(jì)違規(guī)行為應(yīng)當(dāng)受到什么樣的處分和處理,做到了知紀(jì)守法。二是進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。*****紀(jì)委把健全落實(shí)規(guī)章制度、約束黨員干部行為,作為從源頭預(yù)防和治理黨員干部腐敗的根本性措施,制定了《******黨風(fēng)廉政建設(shè)、==生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話聯(lián)系指導(dǎo)工作責(zé)任制規(guī)定》,對(duì)*****領(lǐng)導(dǎo)干部、股室負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)系責(zé)任區(qū)進(jìn)行了劃分,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉政談話、==生活會(huì)的工作內(nèi)容以及責(zé)任追究進(jìn)行了規(guī)定,進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系;加強(qiáng)了對(duì)副股級(jí)以上干部每人每半年廉政檔案的動(dòng)態(tài)管理,采取重大事項(xiàng)申報(bào)、禮品(禮金)上交登記制度,加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督,形成了各自負(fù)責(zé),相互制約的有效監(jiān)督約束機(jī)制;堅(jiān)持廠務(wù)公開、班(站)務(wù)公開,進(jìn)一步增強(qiáng)員工參與==管理的意識(shí),從而有效的落實(shí)了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保了****的發(fā)展與穩(wěn)定。三是圍繞管理重點(diǎn),開展專項(xiàng)效能監(jiān)察工作。為更好的規(guī)范對(duì)外油氣銷售行為,*****紀(jì)委將營(yíng)銷辦公室和***個(gè)配氣站作為效能監(jiān)督的重點(diǎn)單位,認(rèn)真剖析管理工作中存在的不足,查漏補(bǔ)缺、規(guī)范管理。一年來(lái)對(duì)發(fā)現(xiàn)的三個(gè)突出問題進(jìn)行了及時(shí)整改,完善了相關(guān)的工作制度,加強(qiáng)了“窗口”服務(wù)管理,收到了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)利益。
四、深化思想政治工作,進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)和井站(班組)文化建設(shè)。
今年,******黨委根據(jù)形勢(shì)任務(wù)的變化,找準(zhǔn)思想政治工作與精神文明建設(shè)的結(jié)合點(diǎn),積極改進(jìn)、創(chuàng)新工作方法、完善工作格局,全面深化思想政治工作和精神文明建設(shè)。
(一)完善運(yùn)行機(jī)制、找準(zhǔn)工作載體、確保穩(wěn)定大局。
一是為進(jìn)一步完善與企業(yè)發(fā)展形勢(shì)相適應(yīng)的思想政治工作運(yùn)行機(jī)制,******黨委修訂完善了《*******思想政治工作考核辦法》,把思想政治工作目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一同量化到各部門(單位)、井站(班組),把責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到各黨支部、黨員責(zé)任區(qū),并結(jié)合社會(huì)治安綜合治理工作、計(jì)劃生育工作的開展,層層落實(shí)責(zé)任制,采取季度考核與業(yè)績(jī)獎(jiǎng)掛鉤,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,形成了思想政治工作專兼職結(jié)合,黨政工團(tuán)齊抓共管的“大政工”格局。二是大力開展“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育。編印轉(zhuǎn)發(fā)《形勢(shì)宣傳材料》、知識(shí)競(jìng)賽、專題輔導(dǎo)等形式,積極營(yíng)造主題教育聲勢(shì),提高廣大員工參與的積極性。結(jié)合*****強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,狠抓崗位責(zé)任制落實(shí)等工作的開展,及時(shí)將改革政策和形勢(shì)任務(wù)宣傳貫徹到基層,使每位員工明確從分公司、*****到***的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo),不斷強(qiáng)化廣大員工的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)注重先進(jìn)典型的示范作用,號(hào)召作業(yè)區(qū)全體員工向*****勞動(dòng)模范蒲光能和氣礦先進(jìn)生產(chǎn)者****同志學(xué)習(xí),形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣,增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的凝聚力和創(chuàng)造力。三是堅(jiān)持思想政治工作與解決實(shí)際問題相結(jié)合,針對(duì)持續(xù)改革中潛在的不穩(wěn)定因素,在狠抓教育管理的同時(shí),*********黨委充分發(fā)揮專兼職信息員隊(duì)伍的作用,及時(shí)收集了解和反饋信息,掌握員工隊(duì)伍動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理化解矛盾。涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)系員工切身利益問題的措施辦法出臺(tái)前,充分發(fā)揚(yáng)==,聽取員工意見或建議。一年來(lái),為****個(gè)井站配備了電視機(jī)、音響、衛(wèi)星信號(hào)接收機(jī)和文體用品;堅(jiān)持送溫暖和獻(xiàn)愛心活動(dòng),解決了****井危房拆除及洗澡塘、****撫恤費(fèi)補(bǔ)差多年來(lái)的遺留問題等,較好的穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,為****改革、發(fā)展?fàn)I造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
(二)強(qiáng)基固本,切實(shí)加強(qiáng)井站(班組)文化建設(shè)。
一是根據(jù)*****黨委的工作部署,制定了《*****關(guān)于加強(qiáng)井站(班組)文化建設(shè)的實(shí)施意見》,認(rèn)真組織開展百站“管理?安全優(yōu)勝杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),參賽的***個(gè)井站有***個(gè)井站獲90分以上,同時(shí)為****個(gè)井站制作安裝了安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、居民安全須知、管道保護(hù)條例等固定警示牌和學(xué)習(xí)活動(dòng)室用品。作業(yè)區(qū)還投入資金對(duì)**、**、***井等進(jìn)行了員工住房、配套設(shè)施改造,進(jìn)一步改善了生產(chǎn)一線的生產(chǎn)、生活環(huán)境。二是在廣泛開展hse應(yīng)急預(yù)案演練、每班一題等崗位練兵的基礎(chǔ)上,結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),以新知識(shí)、新理論、新技能為主要內(nèi)容,突出培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力,不斷加強(qiáng)實(shí)際操作規(guī)范性培訓(xùn)。同時(shí),引入激勵(lì)機(jī)制,有計(jì)劃的落實(shí)對(duì)員工的技能培訓(xùn),先后組織期培訓(xùn),安排人次參加分公司、氣礦組織的各類培訓(xùn)班,并利用舉辦第二次氣井分析會(huì)、第二屆員工技術(shù)競(jìng)賽的契機(jī),大力營(yíng)造比技術(shù)、練本領(lǐng)的良好氛圍,有效的促進(jìn)了廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平的提高。三是突出井站(班組)長(zhǎng)作用的發(fā)揮。作業(yè)區(qū)把表率作用強(qiáng),==作風(fēng)好、技術(shù)素質(zhì)高、有一定管理能力的員工聘任為井站(班組)長(zhǎng),并采取==測(cè)評(píng)、輪換崗位等方式加強(qiáng)管理,促使其不斷提高綜合素質(zhì)及管理水平,開拓(井站)班組管理的新局面。
(三)注重宣傳工作,提升內(nèi)外形象,營(yíng)造和諧環(huán)境。
一是加強(qiáng)宣傳信息員隊(duì)伍的管理,不斷提高專兼職宣傳工作人員的寫作能力。新聞宣傳、信息報(bào)道和調(diào)研工作取得新的突破,全年新聞報(bào)道投稿***篇,采用***篇,信息類投稿***篇,調(diào)研報(bào)告**篇,為****內(nèi)聚人心、外樹形象,起到了應(yīng)有的作用。二是緊緊圍繞生產(chǎn)建設(shè)中心,各井站充分利用《學(xué)習(xí)園地》、黑板報(bào)等宣傳陣地,對(duì)作業(yè)區(qū)涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事予以大力宣傳,把上級(jí)有關(guān)改革精神及時(shí)宣傳到每個(gè)員工,對(duì)凝集隊(duì)伍和鼓舞士氣起到了積極的作用。三是堅(jiān)持以開展“巾幗文明示范窗口”等活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)道德教育,提高服務(wù)水平;利用輸氣管線整改等工作的實(shí)施,加強(qiáng)與地方==的溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)對(duì)外宣傳,在增強(qiáng)地方相關(guān)部門的協(xié)作意識(shí)的同時(shí),有效提高了*****的對(duì)外形象。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步發(fā)揮工團(tuán)組織的橋梁紐帶和助手作用。
充分發(fā)揮工會(huì)組織橋梁紐帶作用,廣泛調(diào)動(dòng)員工積極性。一是****工會(huì)組織不斷規(guī)范運(yùn)作方式,完善==管理的工作機(jī)制,加強(qiáng)==管理和==監(jiān)督,堅(jiān)持抓好==評(píng)議干部和廠務(wù)公開、班(站)務(wù)公開工作,認(rèn)真組織員工參與重大問題決策和重要制度出臺(tái)的審議,廣泛聽取員工的意見和建議,把員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處,形成****生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上下互動(dòng)的良好工作格局。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》和安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,采取積極有效措施,抓好相關(guān)制度的落實(shí),保障員工的勞動(dòng)安全和健康,關(guān)心和維護(hù)女員工的合法權(quán)益和特殊利益,加強(qiáng)了困難員工檔案的動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)做好“送溫暖”工程。一年來(lái)發(fā)放困難補(bǔ)助費(fèi)****元,慰問住院?jiǎn)T工**人,***名同志參加了療養(yǎng),開展了“獻(xiàn)愛心”捐款活動(dòng),為員工***之子患重病住院捐款****元,****井工會(huì)小組為女員工***住院捐款******元,增進(jìn)了員工之間的團(tuán)結(jié)友愛精神,廣泛調(diào)動(dòng)了員工隊(duì)伍的積極性。三是圍繞生產(chǎn)工作重點(diǎn),積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合“安全生產(chǎn)管理年”,認(rèn)真組織開展了“嚴(yán)管理、查隱患、反三違、保安全、增效益”,百站“管理?安全優(yōu)勝杯”、老井挖潛、修舊利廢、井站基礎(chǔ)管理等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),配合黨政組織實(shí)施了第二屆采氣、增壓、儀表專業(yè)技術(shù)競(jìng)賽,推動(dòng)了廣大員工崗位練兵和*****各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。四是就地就近,廣泛開展小型多樣化的文娛活動(dòng),豐富員工的業(yè)余文化生活的基礎(chǔ)上,今年投資****萬(wàn)元裝修了****活動(dòng)室,為****個(gè)井站配備了衛(wèi)星電視接收機(jī)、電視、音響設(shè)備和文體用品。
充分發(fā)揮共青團(tuán)員的助手作用,積極培育團(tuán)員青年的成才意識(shí),今年,****團(tuán)委按照氣礦團(tuán)委的工作部署,結(jié)合****黨政各階段性工作重點(diǎn),開闊思路,找準(zhǔn)切入點(diǎn),扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任”等主題教育,并結(jié)合保持團(tuán)員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,加強(qiáng)調(diào)查研究,及時(shí)分析掌握?qǐng)F(tuán)員青年的思想實(shí)際,采取召開座談會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、征文等團(tuán)員青年喜聞樂見的思想教育活動(dòng),不斷提高團(tuán)員青年的事業(yè)心和成才意識(shí)。二是以“服務(wù)與青年、安全與青年、責(zé)任與青年”為思路,大力開展“青年文明號(hào)”、“團(tuán)員示范崗”、“青年崗位練兵”等活動(dòng),不斷強(qiáng)化團(tuán)員青年的崗位技能和責(zé)任意識(shí);積極推進(jìn)“青年人才工程”和“推優(yōu)入黨”工作,為團(tuán)員青年建功立業(yè)創(chuàng)造條件、營(yíng)造好的環(huán)境。三是圍繞****生產(chǎn)建設(shè)工作的重點(diǎn),認(rèn)真組織實(shí)施“青年志愿者”、“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”、等團(tuán)內(nèi)創(chuàng)建活動(dòng),有效的調(diào)動(dòng)了青年員工的生產(chǎn)工作熱情。******團(tuán)支部在作業(yè)區(qū)團(tuán)委的支持下,不定期的到所屬各井站,交流加強(qiáng)井站管理經(jīng)驗(yàn),開展義務(wù)勞動(dòng)。一年來(lái),*****工團(tuán)組織通過(guò)不斷努力,有效的把自身建設(shè)與作業(yè)區(qū)整體工作運(yùn)行有機(jī)融合,為*****各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的全面完成做出了積極的貢獻(xiàn)。
存在問題和不足。
在肯定成績(jī)的同時(shí),******黨委通過(guò)對(duì)工作的認(rèn)真總結(jié)分析找出一些不足,其中主要有:一是井站輪班作業(yè)制度改革后,在生產(chǎn)管理、安全工作、生活保障、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、黨群工作等方面,需要認(rèn)真研究、制定出切實(shí)可行的措施和辦法。二是員工綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,特別是青年員工的業(yè)務(wù)技能及崗位責(zé)任心有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是一些新的不穩(wěn)定因素依然存在,需要進(jìn)一步加強(qiáng)改革政策和形勢(shì)任務(wù)的宣傳教育工作,加大維護(hù)穩(wěn)定工作力度。
關(guān)于xx年工作的初步打算。
xx年,*****黨委將以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞分公司“52135”及氣礦“52345”發(fā)展目標(biāo),以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,培育高素質(zhì)隊(duì)伍,創(chuàng)新黨群工作,提升管理水平,保持整體穩(wěn)定為目標(biāo),主要抓好以下工作:
1、深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中全會(huì)精神,大力倡導(dǎo)黨員干部、機(jī)關(guān)管理人員深入基層,勤于思考、銳意創(chuàng)新的精神,不斷改進(jìn)工作方法,把貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和四中全會(huì)精神變?yōu)樽杂X行動(dòng)。
2、以“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔”為載體,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以思想政治建設(shè)為重點(diǎn),在提高素質(zhì)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、提高決策水平、改進(jìn)工作作風(fēng)上下工夫,把班子建設(shè)成為奮發(fā)有為、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
3、突出工作重點(diǎn),切實(shí)抓好基層黨支部建設(shè)。按照“選配一個(gè)好書記,建設(shè)一個(gè)好班子,帶出一支好隊(duì)伍,完善一套好制度,形成一個(gè)好機(jī)制,不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力”的要求,進(jìn)一步深化“創(chuàng)顯基優(yōu)”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”、“黨員身邊無(wú)違紀(jì)無(wú)違章無(wú)事故”等有特色的活動(dòng),建立健全黨員責(zé)任區(qū)責(zé)任人、機(jī)關(guān)黨員責(zé)任聯(lián)系點(diǎn)和安全聯(lián)系人相結(jié)合的黨員責(zé)任區(qū)管理辦法,促進(jìn)廣大黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。積極探索輪班作業(yè)制度改革后黨支部設(shè)置、黨員的教育管理、組織生活、新黨員發(fā)展工作,認(rèn)真組織開展好保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),切實(shí)解決黨員的理想信念問題。
4、****兩級(jí)黨組織要深入抓好黨紀(jì)、政紀(jì)和法律法規(guī)教育,黨員干部、機(jī)關(guān)管理人員要增強(qiáng)大局意識(shí)和廉潔自律意識(shí),堅(jiān)持秉公辦事,正確行使權(quán)利。積極開展“講學(xué)習(xí)、講廉潔、講奉獻(xiàn)、樹形象”活動(dòng),推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè),切實(shí)抓好企業(yè)文化建設(shè)工作。堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝員工,以高尚的精神塑造員工,以先進(jìn)的典型鼓舞員工,大力宣傳“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神和“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”核心經(jīng)營(yíng)管理理念,引導(dǎo)員工增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。
6、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)和共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮橋梁紐帶和助手作用。工團(tuán)組織要緊緊圍繞分公司“52135”、氣礦“52345”發(fā)展目標(biāo),理清工作思路,創(chuàng)新工作方法,突出工作重點(diǎn),以活動(dòng)為有效載體,積極主動(dòng)工作,為作業(yè)區(qū)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定多作貢獻(xiàn)。
基層管理個(gè)人工作總結(jié)篇三
曾經(jīng)的我也是一名公司最基層的工作人員,在經(jīng)過(guò)不斷的努力工作后,我終于升職,成為公司的一名普通的管理者,這是我一直努力得來(lái)的成果,相信自己會(huì)越做越好!以為自己時(shí)刻都在努力,在公司工作了這么長(zhǎng)的時(shí)間后,我終于感受到其中的關(guān)竅,我終于可以做的更好了。
我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”,公司的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,“他山之石,可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述,不周之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
一、 領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。
在工作中,我盡量做到將每一個(gè)員工,每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化,通過(guò)工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性,做到條理清晰分明。
二、 樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),嚴(yán)格要求。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求,在我看來(lái),并不是對(duì)他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進(jìn)步,能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò): 每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段),市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái),混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求,崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,如果沒有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,要有能力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進(jìn)步,又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。
三、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。?
應(yīng)該說(shuō),做一名公司的`基層管理者還是不錯(cuò)的,不僅僅是薪水方面的,還有很多的其他的事情需要自己去解決,這些都是我們一直以來(lái)不斷的成長(zhǎng)的軌跡,在不斷的成長(zhǎng)中,我有了更多的認(rèn)識(shí),我可以在不斷的成長(zhǎng)中得到更多的進(jìn)步的,只是自己曾經(jīng)還是不夠的,相信自己能夠做的更好!
時(shí)光荏苒,三個(gè)月的實(shí)習(xí)期很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的三個(gè)月,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……(時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間將跨過(guò)三個(gè)月實(shí)習(xí)期之坎),回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
財(cái)務(wù)工作十余年,也寫了近很多份的總結(jié),按說(shuō),定期對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),也是對(duì)自己的一種鞭策吧。
作為**集團(tuán)子公司的華品房產(chǎn)、華建策劃、商業(yè)公司的財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度,熟悉財(cái)務(wù)軟件的操 作,而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財(cái)務(wù)管理水平的要求,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持,在同仁 的配合下我終于將各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步。回顧即將過(guò)去的三個(gè)月,在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人的工作著重于 公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足, 以及集團(tuán)行政部的要求,現(xiàn)將三個(gè)月的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個(gè)方面:
一、費(fèi)用成本、客戶往來(lái)方面的管理
1. 規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺(tái)帳,從易耗品的購(gòu)買、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況,加強(qiáng)管理。
2. 在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理,明確了成本費(fèi)用的分類,重新整理了科目,為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
3.規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)帳套,通過(guò)輔助帳中客戶、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
二、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
(1) 認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。
(2) 根據(jù)集團(tuán)的指示,對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案,使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。
(3) 按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。
三、 財(cái)務(wù)核算與管理工作
(1) 按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
(2) 正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3) 在緊張的工作之余,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
(4) 作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理 需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì) 每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服 務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。
基層管理個(gè)人工作總結(jié)篇四
這半年的工作就過(guò)去了,我在酒店擔(dān)任大堂經(jīng)理一職,我很喜歡我的工作,一直以來(lái)我把xx酒店當(dāng)作自己的第二個(gè)家,在xx酒店的工作我一直就像是對(duì)待自己的家一樣一對(duì)待工作,這半年以來(lái),我無(wú)時(shí)無(wú)刻都在提醒著自己,作為一名酒店的管理層我要帶頭去做代表,發(fā)揚(yáng)酒店的優(yōu)良精神,吃苦耐勞,有素質(zhì),有禮貌,這是xx酒店每一個(gè)員工必須要做到的,在xx酒店這些年來(lái)我一直就是想在這一塊下手,培養(yǎng)酒店員工的職業(yè)素養(yǎng),但是一直以來(lái)總是做不到相對(duì)完美,這半年來(lái)我尋找問題的根本,這方面還是的到了相對(duì)好的改善,這段時(shí)間以來(lái)的工作也是做的很多,我個(gè)人工作上也需要做一個(gè)概述:
一、提高員工職業(yè)素養(yǎng)。
作為酒店的員工很重要的一點(diǎn)就是要做好自己的工作,特別是酒店服務(wù)者必須要有一定職業(yè)素養(yǎng),對(duì)待客人一定要有禮貌,客人就是天,在工作的同時(shí)要為客人考慮周到,本著服務(wù)的宗旨努力的去做到每一位客人滿意,這才是一名酒店工作者最大的成就,在這半年來(lái)我一直很重視這一點(diǎn),酒店員工的禮節(jié)禮貌方面,我不是很滿意,這半年來(lái)我就在一直強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),讓各部門重視起來(lái),做好對(duì)員工的禮貌禮節(jié)培養(yǎng),一旦出現(xiàn)客人投訴的事情,必定追究到個(gè)人,對(duì)于員工的素質(zhì)方面,在這段時(shí)間結(jié)合各部門的工作內(nèi)容,我頒布了一套員工的禮節(jié)培養(yǎng)制度,讓各部門都實(shí)施起來(lái)這大很大程度上還是有一定的作用的,效果還是很顯著。
二、內(nèi)部協(xié)調(diào)。
酒店員工之間的工作配合默契度需要很高才行,這樣才不會(huì)出現(xiàn)內(nèi)部工作不穩(wěn)定,員工日常工作默契度也是出現(xiàn)各種問題,一旦這樣的錯(cuò)誤被放大,客人就會(huì)不滿意這是很嚴(yán)重的一個(gè)問題。
在考核員工這一塊,跟員工獎(jiǎng)懲制度作為一名大堂經(jīng)理我一直都是做到很公平公正,這半年來(lái)沒有出現(xiàn)過(guò)員工不滿的例子。
三、出現(xiàn)的問題。
這半年來(lái)大力的整頓下酒店各方面的工作得到了改善,但是有個(gè)別的員工出現(xiàn)了問題,特別是前廳新員工接待客人的時(shí)候還是不能夠做到很好的一個(gè)禮貌禮節(jié),甚至?xí)行┓挪婚_,內(nèi)斂的員工,這樣會(huì)讓客人產(chǎn)生不好的映象,在接下來(lái)一定好好對(duì)這個(gè)問題改善。
還有一個(gè)就是衛(wèi)生方面,酒店大廳是一個(gè)酒店的形象標(biāo)志,大廳的衛(wèi)生有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)打掃的不及時(shí),早上在應(yīng)該打掃的時(shí)間卻沒有及時(shí)去打掃,誤了點(diǎn),這是很不好的一個(gè)現(xiàn)象,在接需要整頓好這方面,為我們酒店建設(shè)一個(gè)更好的更干凈的前廳。
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基層管理個(gè)人工作總結(jié)篇五
20xx年度,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè),努力工作。同各部門通力協(xié)作,完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
1、聽取有關(guān)我市車輛停放管理方面意見,并對(duì)提出的問題做出合理化解答。
2、對(duì)全市停車場(chǎng)施劃統(tǒng)一的停車標(biāo)線,明確停車場(chǎng)范圍,為停車場(chǎng)收費(fèi)員定制了統(tǒng)一制式的收費(fèi)人員服裝,我部門對(duì)停車場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也加大力度,為有條件的停車場(chǎng)安裝車輛定位器,從而更加規(guī)范、完善停車場(chǎng)管理。
3、我單位同交警停放處共同按照機(jī)動(dòng)車停放規(guī)劃,對(duì)全市所有的停車場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范管理。從城市建設(shè)管理以及道路暢通方面,對(duì)設(shè)置不合理的停車場(chǎng)予以取消。
4、通過(guò)日常巡視,發(fā)現(xiàn)市區(qū)主干路及繁華地區(qū)機(jī)動(dòng)車仍在人行道上停放,在我單位及市綜合執(zhí)法局進(jìn)行處罰管理下,仍不見效果。針對(duì)這種現(xiàn)象,我單位采取措施。在保證行人正常通行的前提下,設(shè)置了鐵障阻車設(shè)施。目前,已收到了良好的效果,并得到社會(huì)各界的肯定。
5、人行路機(jī)動(dòng)車停放做為全市機(jī)動(dòng)車管理的重要組成部分,一直受到廣大市民的特別關(guān)注。我單位為規(guī)范全市機(jī)動(dòng)車人行路臨時(shí)停放緩解道路交通壓力,對(duì)解放路等主干路及繁華地點(diǎn),嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行管理。對(duì)影響行人正常通行不具備停車條件的地點(diǎn),堅(jiān)決不予批準(zhǔn)停車。對(duì)具備門前臨時(shí)停車的單位,必須按泊位線停放,由停車單位派專人負(fù)責(zé)停車管理。我單位定期進(jìn)行巡視檢查,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行解決。
6、我部門所管理的停車場(chǎng),經(jīng)過(guò)這三年不斷改進(jìn),停車場(chǎng)管理已日益成熟,但在停車場(chǎng)用人制度上卻存在弊端。由于停車場(chǎng)收費(fèi)員工作要求適應(yīng)能力強(qiáng)的人員,導(dǎo)致收費(fèi)員流動(dòng)性大,無(wú)法辦理用工手續(xù),以至于收費(fèi)員因意外傷害所導(dǎo)致的傷、殘等事故無(wú)法得到妥善處理。因此,為了更好的管理停車場(chǎng),杜絕因用工所產(chǎn)生的連帶問題。我部門借鑒外市停車場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),將我部門管理的停車場(chǎng)委托給專業(yè)的停車場(chǎng)管理公司負(fù)責(zé)管理。委托給停車場(chǎng)管理公司后,停車場(chǎng)日常管理過(guò)程中出現(xiàn)的問題及意外事故由停車場(chǎng)管理公司負(fù)責(zé)解決。
1、我市的停車場(chǎng)數(shù)量及提供的泊位,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益增長(zhǎng)的停車需求。而且由于道路交通以及城市規(guī)劃方面的限制,停車場(chǎng)的分布不平衡。
2、我市部分商家及業(yè)主為了個(gè)人利益,擅自改動(dòng)或損壞禁停地點(diǎn)設(shè)置的阻車設(shè)施,這種現(xiàn)象十分嚴(yán)重,我們已向公安機(jī)關(guān)報(bào)警,但仍無(wú)有效手段解決。
3、去年行政大廳收費(fèi)停車場(chǎng)在市領(lǐng)導(dǎo)的指示下,改為免費(fèi)停車場(chǎng)。但目前有二家汽車租賃的車輛24小時(shí)占用停車場(chǎng)泊位,由于免費(fèi)停車場(chǎng),無(wú)法對(duì)停放車輛予以處理。使到行政大廳辦公的車輛無(wú)處停放。針對(duì)這個(gè)問題,我單位已經(jīng)向市政府辦公廳匯報(bào),市政府辦公廳也未給出明確答復(fù)。
4、對(duì)我市熱點(diǎn)地區(qū)停車場(chǎng)的規(guī)劃在得到批準(zhǔn)的情況下,但在實(shí)際建設(shè)中并未得到實(shí)施。
5、同規(guī)劃等有關(guān)部門在工作中還存在脫節(jié)問題。
1、同規(guī)劃部門共同制定中遠(yuǎn)期的停車規(guī)劃,積極參城市建設(shè)、舊城區(qū)改造過(guò)程中有關(guān)停車場(chǎng)的規(guī)劃及建設(shè)。
2、參加相關(guān)部門對(duì)停車場(chǎng)建設(shè)工程的竣工驗(yàn)收工作,收集新建停車資源詳細(xì)資料,為以后停車資源合理化建設(shè)提供參考依據(jù)。
3、繼續(xù)完善公共停車場(chǎng)建設(shè),加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車停放管理。努力為我市的機(jī)動(dòng)車停放創(chuàng)造良好的停車空間。
4、結(jié)合現(xiàn)有道路交通狀況合理增設(shè)停車設(shè)施,繼續(xù)同有條件的單位聯(lián)辦停車場(chǎng)。
5、挖掘我市各類停車資源,在滿足本單位停車使用條件下,對(duì)社會(huì)開放。
6、將已改做其它用途的地下停車場(chǎng)恢復(fù)原有使用性質(zhì),來(lái)緩解我市停車壓力。
7、建立更加完善的停車收費(fèi)制度,從而增強(qiáng)停車位使用效率,使得停車資源利用最大化。在處黨委及處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。我單位在強(qiáng)化工作作風(fēng)的同時(shí),加強(qiáng)單位的精神文明建設(shè)。全體同志都能按上級(jí)部署,及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。今后,我們將通過(guò)卓有成效的工作,加強(qiáng)停車場(chǎng)的建設(shè),完善城市停車場(chǎng)功能,使我市停車場(chǎng)真正成為城市建設(shè)工作中的一處亮點(diǎn)。
基層管理個(gè)人工作總結(jié)篇六
2.做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理,嚴(yán)格按要求收發(fā)物料;。
3.做好倉(cāng)庫(kù)各種保管、歸檔工作。
1.過(guò)這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動(dòng)力。公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應(yīng)公司人才的需要,使自己的工作能力提高。
2.貨物的管理方面,在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,銷售產(chǎn)品也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確。
1.對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé),
2.對(duì)部品物料的實(shí)行分區(qū)存放管理,確保庫(kù)容庫(kù)貌;定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及物料的分布。
1.貨物進(jìn)倉(cāng),需核對(duì)單據(jù)。待進(jìn)倉(cāng)物品貨號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量與單據(jù)相符合方可辦理入倉(cāng)手續(xù)。
倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理是保持產(chǎn)品質(zhì)量的必要條件。倉(cāng)庫(kù)雖不直接參與產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,但生產(chǎn)由倉(cāng)庫(kù)開始,也終止于倉(cāng)庫(kù)。
倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理是提高倉(cāng)庫(kù)經(jīng)濟(jì)效益和倉(cāng)庫(kù)管理水平的有效手段。倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理能消滅各種事故、差錯(cuò)的發(fā)生,有助于降低消耗,從根本上降低庫(kù)存成本,提高倉(cāng)庫(kù)經(jīng)濟(jì)效益。倉(cāng)庫(kù)管理是科學(xué),而質(zhì)量管理是科學(xué)管庫(kù)的方法。
服從公司主管指揮安排,做好份內(nèi)之事:貨架商品有移動(dòng);物歸原位切莫遺失掉:貨架商品有移動(dòng);物歸原位切莫遺失掉。
基層管理個(gè)人工作總結(jié)篇七
一、統(tǒng)一思想,領(lǐng)導(dǎo)重視1、___街道黨政領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)非常重視老干部工作,每年初制定全年工作計(jì)劃時(shí),都把老干部工作納入街道黨工委的工作目標(biāo)和重要議事日程之中。一年來(lái),認(rèn)真地落實(shí)加強(qiáng)對(duì)老干部工作的“雙十條”制度,街道黨工委定期召開會(huì)議,充分認(rèn)識(shí)到老干部工作對(duì)深化改革開放,保持社會(huì)穩(wěn)定,維護(hù)大局等方面具有重大意義,領(lǐng)導(dǎo)班子就在落實(shí)老干部?jī)蓚€(gè)待遇上達(dá)成文章版權(quán)歸網(wǎng)作者所有!了共識(shí),如:醫(yī)療保險(xiǎn)(含企業(yè)離休干部喬治)、住房、節(jié)假日的生活福利待遇、取暖費(fèi),健康療養(yǎng)等問題。領(lǐng)導(dǎo)干部還與離休干部結(jié)對(duì)子,定期談話,并將其納入目標(biāo)管理,并且與黨政主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任狀。此外還要求主管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過(guò)問老干部工作,指導(dǎo)負(fù)責(zé)工作的同志,把老干部的工作做好、做細(xì),熱心主動(dòng)地為老干部服務(wù),讓老干部體現(xiàn)到街道黨工委對(duì)他們的關(guān)懷。
2、黨政一把手親自參加老干部的各種會(huì)議,聽取老干部工作落實(shí)情況匯報(bào)。街道黨政領(lǐng)導(dǎo)王書記、謝主任經(jīng)常深入科室,及時(shí)掌握老干部工作的具體情況,了解并督促老干部的“兩個(gè)待遇”落實(shí)問題。一年來(lái),街道凡有重要會(huì)議,均邀請(qǐng)部分老干部代表列席參加。如年初制定老干部工作計(jì)劃、傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的xx大精神和省十次黨代會(huì)精神、開展“先進(jìn)文化進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)等,都邀請(qǐng)老干部參加并征求老干部意見和建議。20xx年底,在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導(dǎo)下,街道開展“解放思想,加速振興”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)以來(lái),黨工委及時(shí)組織老干部召開座談會(huì),向老干部通報(bào)街道開展學(xué)教活動(dòng)的情況,征求老干部對(duì)街道各項(xiàng)工作的意見,并及時(shí)把解決的措施落到實(shí)處,務(wù)求讓老干部滿意。
二、依據(jù)政策,落實(shí)待遇。
20xx年以來(lái),___街道黨工委采取各種措施,切實(shí)把老干部生活待遇落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視落實(shí)老干部的生活待遇和政治待遇。
1、落實(shí)生活待遇。一是老干部的經(jīng)費(fèi)做到??顚S?,任何情況下都給予保證。xx年財(cái)務(wù)改革后,街道財(cái)務(wù)交到區(qū)財(cái)務(wù)中心,在這種情況下,我們提前打報(bào)告、及早的把老干部特需經(jīng)費(fèi)發(fā)到老干部手中,老干部張素賢同志今年,即參加區(qū)老干部局組織的各項(xiàng)活動(dòng),同時(shí)到外地參加門球比賽及個(gè)人又購(gòu)買球拍,個(gè)人經(jīng)費(fèi)已經(jīng)超支,但辦事處都給予報(bào)銷。全年,街道補(bǔ)貼老干部近300。二是積極籌措資金,保證老干部參加醫(yī)療統(tǒng)籌。xx年,街道財(cái)力雖然好轉(zhuǎn),但當(dāng)交老干部醫(yī)療統(tǒng)籌資金時(shí),街道資金暫時(shí)困難,街道領(lǐng)導(dǎo)千方百計(jì),及時(shí)從其它渠道酬款,給老干部交錢,保證老干部看病、治病,黨、政領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):寧可我們少用點(diǎn),也要保證老干部用錢,讓他們體會(huì)到組織的關(guān)懷。三是節(jié)假日,積極給老干部謀福利。每次在節(jié)假日機(jī)關(guān)同志謀福利時(shí),老干部同樣享受,而且在標(biāo)準(zhǔn)上高于退休干部。如:春節(jié)、八月節(jié)等,每次支出都在350左右。四是走訪慰問病號(hào)。今年在200左右,如:離休老干部譚德庫(kù)同志今年幾次有病住院,辦事處領(lǐng)導(dǎo)都能到醫(yī)院看望,老干部的工資及各種補(bǔ)貼,都是足額發(fā)放,不拖不欠,老干部報(bào)銷藥費(fèi)都是工作人員親自核對(duì)并送到區(qū)公費(fèi)醫(yī)療辦,全年沒有出現(xiàn)出一筆差錯(cuò)。特別是今年在春節(jié)后,辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整,副書記到任后,利用“五、一”假日前,到街道五位離休老同志家中走訪,老同志都說(shuō):從新領(lǐng)導(dǎo)來(lái),就看出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的高度重視,離休干部,張素賢就此寫了一篇文章,在×××老同志報(bào)上刊登,表達(dá)對(duì)新領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的感謝之情。
2、落實(shí)政治待遇。一是定期召開老干部會(huì),組織他們來(lái)到一塊,交流思想,學(xué)習(xí)文件及有關(guān)時(shí)事政治,并和組織者在一起討論研究有關(guān)文件的條款。二是按照政策要求,統(tǒng)一給他們訂閱部分報(bào)紙和雜志(晚晴報(bào)、老同志之友),其享受的報(bào)紙和雜志按要求在來(lái)年五一前給予報(bào)銷。三是定期走訪老干部,給老干部年事已高,行動(dòng)不便,我們定期走訪他們,一是給他們傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)文件及標(biāo)準(zhǔn)。解決老干部的疑慮,二是看老同志家中有什么困難,需要我們幫助和解決。
三、抓大管理,促進(jìn)提高。
他們老有所養(yǎng)、老有所為,為社會(huì)穩(wěn)定工作做出貢獻(xiàn)。
一年來(lái),___街道老干部工作在上級(jí)的指導(dǎo)下取得了一定的成績(jī),但也有不足之處。如:老干部住房補(bǔ)貼(區(qū)共性問題),我們決心按照“三個(gè)代表”的要求,繼續(xù)落實(shí)好他們的政治待遇、生活待遇,堅(jiān)持走訪慰問制度,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),把老干部的“兩個(gè)待遇”真正落到實(shí)處。
基層管理個(gè)人工作總結(jié)篇八
今天我就自己在廣利工作2個(gè)月以來(lái)的心得和體會(huì)來(lái)跟家進(jìn)行探討和研究,在我這2個(gè)月的工作中,得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的力支持,在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法,比如xx站長(zhǎng)、xx副站長(zhǎng)、xx經(jīng)理等,因?yàn)槲矣X得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套特的管理方法和管理理驗(yàn),而且是比較成功的,我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,“他山之石,可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述,不周之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
作為一名,對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求,在我看來(lái),并不是對(duì)他們苛刻,而是在真正的助他們,逼迫他們進(jìn)步,能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò):每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段),市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái),混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求,崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,如果沒有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。
而我們都是男人,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,要有能力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,希望你們都能有擋一面的能力,如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進(jìn)步,又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。
在我的工作中,我積極主張這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中,我會(huì)通過(guò)各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣,讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中,我極力主張過(guò)往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后”,一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動(dòng)聽指揮,步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。
在你處理違紀(jì)的過(guò)程中,必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意,那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。
在工作中,我盡量做到將每一個(gè)員工,每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化,通過(guò)工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性,做到條理清晰分明。
基層管理個(gè)人工作總結(jié)篇九
xx年,基層財(cái)政管理工作圍繞年度目標(biāo)任務(wù),在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各所(局)的大力支持下,較好地完成了全年各項(xiàng)工作。
基層財(cái)政資金安全高效和財(cái)政所人員的安全盡責(zé),即“雙安”,涵蓋了基層財(cái)政管理各個(gè)方面。通過(guò)以下幾方面在全市基層財(cái)政系統(tǒng)開展“雙安”建設(shè):一是健全基層財(cái)政運(yùn)行評(píng)價(jià)機(jī)制。對(duì)鎮(zhèn)政府所屬各類資金資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)等各方面進(jìn)行調(diào)查核實(shí),及時(shí)清理,重點(diǎn)對(duì)資金來(lái)源和去向進(jìn)行全面評(píng)估,并提出整改意見和強(qiáng)化管理的建議。
二是建立崗位能力評(píng)價(jià)機(jī)制。根據(jù)基層財(cái)政業(yè)務(wù)要求和工作實(shí)際,制定崗位設(shè)置和人員配置的基本要求和條件,對(duì)崗位人員履行職責(zé)情況進(jìn)行全面評(píng)估,確認(rèn)各崗位人員的稱職度,提出加強(qiáng)崗位建設(shè)制度的意見和建議。三是建立健全內(nèi)控機(jī)制。通過(guò)修訂、整合和優(yōu)化現(xiàn)有的管理制度和辦法,進(jìn)一步明確工作責(zé)任,規(guī)范工作程序,防范和化解財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),改進(jìn)和提高工作質(zhì)量、工作效率和服務(wù)水平,促進(jìn)財(cái)政管理的規(guī)范化和科學(xué)化。四是改進(jìn)和完善局對(duì)所考核檢查機(jī)制。以真實(shí)為核心開展基層檢查考核工作。
為配合“雙安”建設(shè)工作,市局對(duì)各所(局)資金使用、賬務(wù)核算、涉農(nóng)政策的落實(shí)、內(nèi)部管理規(guī)范等方面進(jìn)行了多次檢查,對(duì)內(nèi)部崗位分工、賬套設(shè)置、賬戶開設(shè)進(jìn)行了調(diào)查備案,并對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)存在問題跟蹤整改落實(shí),有效提升了基層財(cái)政管理工作。
完成一事一議項(xiàng)目建設(shè)71個(gè),總投資3900萬(wàn)元,涉及70個(gè)行政村。一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目已實(shí)施三年,已有235個(gè)行政村實(shí)施項(xiàng)目建設(shè),建成道路、環(huán)境整治、綠化、文體廣場(chǎng)等項(xiàng)目264個(gè),項(xiàng)目總投資達(dá)9894萬(wàn)元,其中各級(jí)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金4250萬(wàn)元,涌現(xiàn)了一批質(zhì)量過(guò)硬、環(huán)境優(yōu)美、深受老百姓歡迎的亮點(diǎn)項(xiàng)目。通過(guò)實(shí)施一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ),充分發(fā)揮了政策引導(dǎo)和財(cái)政資金示范帶動(dòng)作用,獲得了廣大老百姓的贊許和認(rèn)可,推動(dòng)了我市新農(nóng)村建設(shè)。
完成農(nóng)橋建設(shè)81座,總資金達(dá)2064萬(wàn)元。主要做法:一是優(yōu)先考慮“小而急”,重點(diǎn)安排危、險(xiǎn)橋改造;二是把好質(zhì)量關(guān)。實(shí)行市級(jí)報(bào)賬辦法管理財(cái)政資金,由市局統(tǒng)一聘請(qǐng)監(jiān)理確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,各鎮(zhèn)村組織施工并落實(shí)管護(hù)制度到人。
宜興被列入xx年省級(jí)村莊建設(shè)與環(huán)境整治試點(diǎn)。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中我市從實(shí)際出發(fā),在自身獨(dú)特的自然稟賦上做文章,重點(diǎn)推進(jìn)了以道路硬化、亮化、美化及清除違法建設(shè)等為主要內(nèi)容的村莊環(huán)境綜合整治,“七村八點(diǎn)”試點(diǎn)工作得到優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn),形成了新的特色、打造了新的亮點(diǎn)。項(xiàng)目總投資達(dá)6450萬(wàn)元,其中省級(jí)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)1900多萬(wàn)元。
按照上級(jí)要求,及時(shí)足額發(fā)放直農(nóng)補(bǔ)貼10806萬(wàn)元。在發(fā)放過(guò)程中,督促農(nóng)林部門及時(shí)做好相關(guān)面積申報(bào)核實(shí)工作;對(duì)財(cái)政所涉農(nóng)專管員進(jìn)行“農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng)”軟件操作培訓(xùn),及時(shí)補(bǔ)發(fā)農(nóng)戶遺失存折、調(diào)整農(nóng)戶信息,確保發(fā)放工作順利進(jìn)行。發(fā)放結(jié)束后,會(huì)同財(cái)監(jiān)科對(duì)財(cái)政所涉農(nóng)資金撥付、帳務(wù)核算情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,確保了涉農(nóng)政策的落實(shí)到位。
一是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作。今年,我市被列為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政就地就近監(jiān)管縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)省級(jí)試點(diǎn),為進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作,通過(guò)調(diào)研、征求意見,制定下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政實(shí)施就地就近監(jiān)管市鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)的實(shí)施方案》,明確了工作目標(biāo)、監(jiān)管機(jī)制、市鎮(zhèn)工作職責(zé)、監(jiān)管方法和形式等,通過(guò)信息通達(dá)、監(jiān)督檢查、通報(bào)整改等舉措,有效實(shí)現(xiàn)了財(cái)政資金的規(guī)范運(yùn)行。
二是開展“內(nèi)部管理規(guī)范化”專項(xiàng)整治工作。各所(局)按照“規(guī)范崗位設(shè)置、完善內(nèi)部會(huì)審制度、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、堅(jiān)持廉潔自律”等方面的要求制訂了專項(xiàng)整治工作計(jì)劃,并認(rèn)真落實(shí)到每位同志,對(duì)照業(yè)務(wù)工作規(guī)范,查找各崗位存在的問題和不足,整改落實(shí)到位。通過(guò)專項(xiàng)整治,進(jìn)一步加強(qiáng)了基層財(cái)政基礎(chǔ)工作規(guī)范化,加強(qiáng)了財(cái)政干部廉潔理財(cái)意識(shí),營(yíng)造了健康向上的工作氛圍。
三是推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化工作。根據(jù)我市基層財(cái)政信息化建設(shè)實(shí)施方案,全面使用檔案管理軟件系統(tǒng),完成內(nèi)、外網(wǎng)隔離工作,確保財(cái)政信息安全。
四是加大檢查監(jiān)督力度。今年先后對(duì)涉農(nóng)補(bǔ)貼、一事一議資金等專項(xiàng)資金使用管理、財(cái)政所內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制、日常管理規(guī)范化等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查,以查促整改、以查促提升。
五是組織舉辦了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)分類分批全員培訓(xùn)的要求,先后組織舉辦了三期崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),參訓(xùn)人員達(dá)到了130多人次,實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部全員培訓(xùn)目標(biāo)。
基層管理個(gè)人工作總結(jié)篇十
20xx年財(cái)政預(yù)算工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施積極的財(cái)政政策,大力培養(yǎng)財(cái)源稅源,努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,全面支持市八大重大工程建設(shè);堅(jiān)持民生優(yōu)先,確保重大政策落實(shí)和法定支出需要;堅(jiān)持厲行節(jié)約,從嚴(yán)從緊編制預(yù)算;堅(jiān)持科學(xué)理財(cái),增強(qiáng)財(cái)政資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性。
為確保20xx年預(yù)算圓滿實(shí)現(xiàn),一年來(lái),我們按照市委、市政府確立的目標(biāo)任務(wù),圍繞上述指導(dǎo)思想和局黨組的統(tǒng)一部署,重點(diǎn)做好了以下工作:
一是加強(qiáng)財(cái)政收支預(yù)算管理。認(rèn)真落實(shí)積極的財(cái)政政策以及市委、市政府對(duì)財(cái)政預(yù)算工作的要求,按照積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、留有余地的原則,科學(xué)合理編制20xx年財(cái)政收支預(yù)算。一是科學(xué)編制收入預(yù)算。圍繞20xx年財(cái)政收入目標(biāo),及時(shí)分解落實(shí)收入任務(wù),完善收入增長(zhǎng)考核和激勵(lì)機(jī)制。細(xì)化預(yù)算編制,提高預(yù)算編制完整性,按政策將按預(yù)算外資金管理的收入(不含部分教育收費(fèi))全部納入預(yù)算管理。20xx年全口徑財(cái)政收入預(yù)算任務(wù)18.73億元,同比增長(zhǎng)16%,地方一般預(yù)算收入任務(wù)8.39億元,同比增長(zhǎng)16%。二是從緊安排支出預(yù)算。堅(jiān)持有保有壓,進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),在確保各級(jí)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)先安排好教育支出,加大“三農(nóng)”投入,保障醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、保障性住房建設(shè)等政策性支出需要。三是堅(jiān)決壓縮一般性支出。繼續(xù)按照中央和省里的有關(guān)政策規(guī)定和工作要求,嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)、因公出國(guó)(境)費(fèi)用、公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)等三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)規(guī)模,通過(guò)控制和壓縮各類消耗性支出,集中財(cái)力支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二是繼續(xù)推進(jìn)部門預(yù)算改革。按照構(gòu)建和諧社會(huì)和完善公共財(cái)政體制的要求,不斷完善部門預(yù)算編制機(jī)制,深化部門預(yù)算改革,全面保障各部門行使公共職能,實(shí)現(xiàn)市委、市政府確定的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)。一是進(jìn)一步規(guī)范部門預(yù)算編制。加強(qiáng)非稅收入納入預(yù)算管理后支出的規(guī)范編制。二是進(jìn)一步完善部門預(yù)算編制方法。建立健全預(yù)算支出定額標(biāo)準(zhǔn)體系,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),保證部門履行職能和事業(yè)發(fā)展的需要。三是加強(qiáng)項(xiàng)目資金整合力度。分類型、分部門整合項(xiàng)目資金,提高財(cái)政資金使用效益,集中財(cái)力辦大事。在20xx年104家預(yù)算單位的基礎(chǔ)上,加上新獨(dú)立核算的行政服務(wù)中心和下劃地方管理的藥監(jiān)局,全市106家一級(jí)預(yù)算單位全面實(shí)行部門預(yù)算。
三是加快推進(jìn)財(cái)政體制改革。按照省政府《關(guān)于進(jìn)一步調(diào)整和完善分稅制財(cái)政管理體制的決定》,認(rèn)真研究新一輪省對(duì)縣財(cái)政體制的特點(diǎn),分析對(duì)縣市財(cái)政利弊影響,合理規(guī)避,力求縣級(jí)財(cái)力最大化。加大專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付爭(zhēng)取力度,增強(qiáng)地方可用財(cái)力,合理安排預(yù)算,保障市直機(jī)關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府實(shí)施公共管理、提供基本公共服務(wù)以及落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)民生政策的基本財(cái)力需要,實(shí)現(xiàn)“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生”的目標(biāo)。再是制定我市新一輪鎮(zhèn)處財(cái)政體制實(shí)施辦法。針對(duì)上一輪鎮(zhèn)處財(cái)政體制已屆滿的情況,為了進(jìn)一步理順市、鎮(zhèn)處財(cái)政分配關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)處發(fā)展經(jīng)濟(jì)、培植財(cái)源和增收節(jié)支的積極性,召集各鎮(zhèn)處黨政負(fù)責(zé)人和財(cái)政所主任進(jìn)行座談?dòng)懻?,征求多方意見,研究制訂了我?0xx—20xx年鎮(zhèn)處財(cái)政體制實(shí)施辦法。新一輪鎮(zhèn)處財(cái)政體制,進(jìn)一步增加了鎮(zhèn)處財(cái)力和活力,有效緩解了鎮(zhèn)村困難,促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
四是穩(wěn)妥推進(jìn)預(yù)算信息公開工作。按照中央和省委、市人大、市政府的要求,建立和完善預(yù)算信息公開制度。一是繼續(xù)做好政府預(yù)算信息公開工作。將本級(jí)人大審查批準(zhǔn)的預(yù)算和決算報(bào)告主動(dòng)向社會(huì)公開。二是推進(jìn)部門預(yù)算信息公開工作。以部門(單位)為責(zé)任主體,通過(guò)財(cái)政與編制政務(wù)公開網(wǎng)站主動(dòng)向社會(huì)公開部門預(yù)算。三是為涉及民生財(cái)政專項(xiàng)資金的公開工作做好服務(wù)工作。我們及時(shí)提供各級(jí)財(cái)政預(yù)算安排的教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障和就業(yè)、“三農(nóng)”、保障性住房等涉及民生的重大財(cái)政專項(xiàng)支出的管理辦法、分配因素、文件依據(jù)等,積極配合相關(guān)業(yè)務(wù)科室,納入財(cái)政與編制政務(wù)公開范圍及時(shí)予以公開,廣泛接受監(jiān)督。
五是強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行管理。一是加強(qiáng)收入組織協(xié)調(diào)和預(yù)算執(zhí)行分析。完善收入增長(zhǎng)考核和激勵(lì)機(jī)制,及時(shí)將各項(xiàng)收入任務(wù)落實(shí)分解到各單位、各部門以及各鎮(zhèn)處,配合征收部門加強(qiáng)收入征管,確保依法征收、應(yīng)收盡收。按時(shí)向省廳報(bào)送我市預(yù)算管理信息,每月對(duì)我市收支完成情況進(jìn)行對(duì)比分析,密切關(guān)注財(cái)政經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,及時(shí)提出加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理的合理化建議。二是進(jìn)一步完善稅收獎(jiǎng)勵(lì)政策。為了進(jìn)一步培植財(cái)源,培育新興產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)稅收征管,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,我們積極向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),出臺(tái)了《關(guān)于總部貿(mào)易型企業(yè)及跨區(qū)域稅收征管若干意見的函》(武財(cái)函發(fā)[20xx]57號(hào))文件。三是做實(shí)預(yù)算執(zhí)行管理基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算指標(biāo)管理,規(guī)范預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)的辦理程序,繼續(xù)完善行政事業(yè)單位財(cái)政撥款(補(bǔ)助)人員信息庫(kù)管理,科學(xué)核定各預(yù)算單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策和相關(guān)政策實(shí)施提供依據(jù)。
六是配合做好預(yù)算監(jiān)督和審計(jì)工作。一是依法向人大報(bào)告財(cái)政預(yù)決算,自覺接受人大的監(jiān)督,提高預(yù)算透明度。二是搞好組織協(xié)調(diào),配合審計(jì)部門做好預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)、政府性債務(wù)審計(jì)、重點(diǎn)專項(xiàng)資金審計(jì)工作,銜接有關(guān)方面做好審計(jì)整改工作。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)人大審查決定和審計(jì)部門的審計(jì)建議,完善相關(guān)預(yù)算管理制度和辦法,不斷提高財(cái)政預(yù)算管理水平。四是做好人大、政協(xié)的建議提案答復(fù)辦理工作,從構(gòu)建和諧社會(huì)的高度出發(fā),集中精力,狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)見面率、規(guī)范率、滿意率均達(dá)到100%,并將函復(fù)件發(fā)送至相關(guān)的每一位人大代表和政協(xié)委員手中。
財(cái)政所作為財(cái)政系統(tǒng)的基礎(chǔ)單位和組織,標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所創(chuàng)建工作既是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政兩基建設(shè)的有力抓手,也是貫徹落實(shí)基層財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理理念的有效載體。本文是小編為大家整理的財(cái)政工作人員總結(jié)范文,僅供參考。...
在財(cái)政的個(gè)人在進(jìn)行培訓(xùn)之后,需要寫好總結(jié),那么總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編分享給大家的財(cái)政培訓(xùn)個(gè)人總結(jié),歡迎閱讀。財(cái)政培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇一4月16日至4月19日,局里邀請(qǐng)到中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、北京大學(xué)、財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所的四位專...
財(cái)政個(gè)人總結(jié)范文。
財(cái)政是一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇,財(cái)政作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇,是一種以國(guó)家為主體的經(jīng)濟(jì)行為,是政府集中一部分國(guó)民收入用于滿足公共需要的收支活動(dòng),以達(dá)到優(yōu)化資源配置、公平分配及經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和發(fā)展的目標(biāo)。
基層管理個(gè)人工作總結(jié)篇十一
20xx年6月,我通過(guò)參加安徽省統(tǒng)一考試,被分配到自己的家鄉(xiāng)利辛縣王市鎮(zhèn),成為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作人員。一年來(lái)在鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下,我漸漸的適應(yīng)了基層的工作和生活環(huán)境,熱情飽滿的投入到工作當(dāng)中。
一年來(lái),在鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事的幫助配合下,不論在思想認(rèn)識(shí)、工作方法、考慮問題的思路,還是在平時(shí)的言談舉止中都較以前有顯著提高。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,深入領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),不斷提高自己、充實(shí)自己。按照政治堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通的要求,我始終以提高自身素質(zhì)為目標(biāo),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位,不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,思想上不斷完善,政治上不斷求強(qiáng),業(yè)務(wù)上不斷求精,使自身綜合素質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)日益艱巨的工作任務(wù)需要。忠于職守、勤奮敬業(yè)、真抓實(shí)干,切實(shí)為群眾辦好事、辦實(shí)事,堅(jiān)持做到廉潔奉公、不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。把業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)作為搞好本職工作的立足點(diǎn)和突破口,做到在學(xué)習(xí)中提高,以實(shí)際需求增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,不斷提高業(yè)務(wù)理論水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)處理能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣計(jì)生工作會(huì)議精神及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的責(zé)任感和緊迫感。利用工作之余學(xué)習(xí)各項(xiàng)計(jì)生法律、法規(guī)政策以提高自身業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,真正做到學(xué)以致用,努力熟悉業(yè)務(wù)工作。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的不懈努力,業(yè)務(wù)理論知識(shí)更加全面,業(yè)務(wù)能力有了進(jìn)一步的提高。
三、自覺履行崗位工作職責(zé),努力完成本職工作任務(wù)。在工作中,注意認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各村工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近計(jì)生工作的實(shí)際情況,為解決問題作出果斷的、正確的決策。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,能夠按時(shí)完成任務(wù)。認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量。
回顧一年來(lái)的基層的實(shí)踐學(xué)習(xí),在工作上能夠穩(wěn)步開展各項(xiàng)本職工作,合理安排工作時(shí)間,盡量縮短工作周期,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。但也還存在著很多不足之處:個(gè)別計(jì)生工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,業(yè)務(wù)水平不夠精,農(nóng)村工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺,這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)改進(jìn)。
本人決心,在以后的工作中,更加刻苦地學(xué)習(xí),加倍努力地工作,力爭(zhēng)取得更大的進(jìn)步,取得更好的成績(jī)。
基層管理個(gè)人工作總結(jié)篇十二
一年來(lái),基層黨支部緊緊圍繞黨委的工作中心,服從服務(wù)于企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,積極主動(dòng)來(lái)開展思想政治工作,有效地促進(jìn)了車間安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
堅(jiān)持不懈努力做好黨員干部和職工群眾的理論學(xué)習(xí),不斷充實(shí)理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容,豐富理論學(xué)習(xí)的形式,營(yíng)造理論學(xué)習(xí)的氛圍。支部根據(jù)形勢(shì)任務(wù)以及其他重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,摘編出題,以“每周一題”、“五分鐘教育”等形式下發(fā)到班組。同時(shí),堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)制度不走過(guò)場(chǎng),做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃,有考勤,有記錄。其中,我們規(guī)定凡未能參加學(xué)習(xí)的人員,將由支部提供學(xué)習(xí)資料進(jìn)行自學(xué),并上交一篇500--600字的學(xué)習(xí)體會(huì)。其中“五分鐘教育”的形式已成入班組安全教育內(nèi)容之一。
組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,深刻領(lǐng)會(huì)十八大的精髓實(shí)質(zhì)。結(jié)合車間實(shí)際情況,合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間,處理好安全生產(chǎn)與理論學(xué)習(xí)的關(guān)系。將學(xué)習(xí)討論活動(dòng)劃分三個(gè)層面。一是車間黨政班子成員的學(xué)習(xí);二是以黨小組為單位進(jìn)行的集中學(xué)習(xí);三是利用理論學(xué)習(xí)日時(shí)間組織車間管理人員共同學(xué)習(xí),努力做到將學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的工作落到實(shí)處。
另外,在年初延遲開車培訓(xùn)期間堅(jiān)持做好職工日常思想工作。在各種培訓(xùn)課程中間,我們穿插了“十五分鐘理論學(xué)習(xí)”、車間自行編輯的“100個(gè)哲理小故事”等學(xué)習(xí)內(nèi)容,被職工們形象地稱為每天都在享受著這培訓(xùn)的充實(shí)“盛宴”。根據(jù)延遲開車期間的工作安排,支部開展了“讀好書、談體會(huì)”黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織黨員將自己所讀書的學(xué)習(xí)體會(huì)在延遲開車培訓(xùn)期間的每天十五分鐘的理論學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)給職工上一堂理論學(xué)習(xí)課,將學(xué)習(xí)成果共享、把學(xué)習(xí)心得體會(huì)與大家交流,同時(shí),也為職工培訓(xùn)工作增添了新的“元素”。
首先將學(xué)習(xí)討論活動(dòng)落實(shí)到位。使三個(gè)層面的學(xué)習(xí)相互補(bǔ)充,相互促進(jìn)。使學(xué)習(xí)討論有組織、有計(jì)劃、有記錄。而且,根據(jù)開展活動(dòng)范圍要求,充分利用理論學(xué)習(xí)日時(shí)間并選定題目組織車間管理人員共同學(xué)習(xí),讓職工群眾共同參與,積極營(yíng)造了學(xué)習(xí)氛圍。
把求真務(wù)實(shí)作為活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。圍繞公司“保項(xiàng)目建成投產(chǎn),促企業(yè)科學(xué)發(fā)展,發(fā)揮黨組織和黨員作用,以實(shí)現(xiàn)石化第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展和‘十二五’奮斗目標(biāo)建功立業(yè),結(jié)合廠部“管理精細(xì)、指標(biāo)先進(jìn)、企業(yè)和諧、科學(xué)發(fā)展”這一實(shí)踐主題,車間班子密切聯(lián)系實(shí)際,深入查找管理中存在的實(shí)際問題,針對(duì)車間職代會(huì)職工民主評(píng)議,班子全體認(rèn)真進(jìn)行分析,并開展了批評(píng)和自我批評(píng),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理方面、培訓(xùn)與人員方面以及班子成員各自實(shí)際工作等三個(gè)方面查找問題,分析原因,制定措施,著手整改,涉及的十七項(xiàng)問題與建議已全部落實(shí)。
在職工中開展“講身邊典型”活動(dòng)。勞動(dòng)模范共產(chǎn)黨員以黨員講黨課的形式,將自己在實(shí)際工作中的親身感受和深刻體會(huì)向大家作了介紹。詮釋了一名普通共產(chǎn)黨員的責(zé)任、義務(wù),以及為公司第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展建功立業(yè),努力工作的一種精神,內(nèi)容貼近生產(chǎn),結(jié)合實(shí)際,讓職工信服。支部在積極開展好“選樹身邊典型”活動(dòng)中,做到深入挖掘典型經(jīng)驗(yàn),完成好身邊典型選樹工作,使活動(dòng)的開展努力做到了“三個(gè)結(jié)合”,確保了“講身邊典型”活動(dòng)的效果,營(yíng)造“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做先進(jìn)”的濃厚氛圍,進(jìn)一步把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)不斷引向深入。
圍繞安全生產(chǎn)這一目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)“我要安全”主題活動(dòng)。結(jié)合裝置生產(chǎn)特點(diǎn),抓以“預(yù)防為主”的安全意識(shí)教育,為車間的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。支部本著黨員參與安全管理工作的方針,切實(shí)把安全工作作為黨務(wù)工作的重要內(nèi)容,認(rèn)真落實(shí)黨員的責(zé)任與義務(wù)。明確樹立講安全就是講政治,抓安全就是抓效益,沒有安全就沒有一切的意識(shí)。
黨員積極參與“編寫一條安全操作經(jīng)驗(yàn)”、“裝置安全操作pk賽”等活動(dòng)。結(jié)合車間實(shí)際大力開展黨員區(qū)、崗建設(shè),引導(dǎo)廣大黨員自覺參與到安全管理工作上來(lái)。通過(guò)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,帶動(dòng)廣大職工共同抓好安全生產(chǎn)工作。結(jié)合“我要安全”主題活動(dòng)在落實(shí)上下功夫,提出在“三個(gè)在前”上做文章,并要求黨員帶頭做到,“防在前、想在前、做在前”。
3、“做在前”:要勤走、勤看、勤動(dòng)、勤說(shuō),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做出處理,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正。
“安全”黨課,促安全。在活動(dòng)中車間安全組組長(zhǎng)自己制作了安全教育課件,以一名普通黨員的身份給全體黨員上了一堂《如何搞好安全生產(chǎn),基層車間黨員是關(guān)鍵》的黨課。以詳實(shí)的資料并結(jié)合裝置實(shí)際生產(chǎn)狀況,為全體黨員進(jìn)行了一次安全教育的“培訓(xùn)”。1—3季度黨員在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中共發(fā)現(xiàn)處理各類安全隱患68起,得到了表彰與獎(jiǎng)勵(lì),有效地避免了安全事故的發(fā)生。
以主題活動(dòng)為主線,在立功立項(xiàng)、技術(shù)創(chuàng)新等方面充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。黨員積極主動(dòng)參與到以節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的攻關(guān)課題項(xiàng)目中來(lái),對(duì)立項(xiàng)具體內(nèi)容在車間經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)以及黨小組活動(dòng)上跟蹤、分析,確保各項(xiàng)目的進(jìn)展順利進(jìn)行、收到效果。全年黨員合計(jì)立項(xiàng)14項(xiàng),參加項(xiàng)目黨員人數(shù)37人、107人次,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)效益余萬(wàn),對(duì)降低能耗、穩(wěn)定生產(chǎn)發(fā)揮了積極和有效的作用。
結(jié)合各項(xiàng)專業(yè)檢查以及車間的各項(xiàng)工作,多次組織黨員開展義務(wù)勞動(dòng)清除裝置內(nèi)雜物、雜草以及儲(chǔ)罐上的污物,消除安全隱患。并針對(duì)裝置現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況尤其重點(diǎn)對(duì)設(shè)備保溫、環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行突擊,進(jìn)一步消除了“低、老、壞”現(xiàn)象,為不斷提高裝置的管理標(biāo)準(zhǔn)和水平做出了貢獻(xiàn)。
各黨小組通過(guò)發(fā)動(dòng)、組織班組集思廣益,向工作精細(xì)化要效益。設(shè)備技術(shù)員通過(guò)反復(fù)研究探討,將燃料爐油槍改為外置管理,減少勞動(dòng)量提高巡檢質(zhì)量。同時(shí)還對(duì)爐子進(jìn)行了在線加除灰器操作,不僅減少了燃油量,還提高了熱效率,每天可為裝置創(chuàng)效多達(dá)3萬(wàn)余元。
進(jìn)一步完善黨員區(qū)崗建設(shè),結(jié)合tpm活動(dòng)開展好黨員1+1活動(dòng)。充分發(fā)揮黨員與群眾結(jié)成對(duì)子、做示范的效應(yīng),從生產(chǎn)操作到設(shè)備維護(hù)、從崗位職責(zé)到衛(wèi)生責(zé)任區(qū)以及治安防范區(qū)域范圍,讓黨員成為安全生產(chǎn)生力軍和監(jiān)督員,為確保裝置安全穩(wěn)定的良好局面做出了貢獻(xiàn)。
1、專題組織生活形式多、效果好。在開展“迎國(guó)慶、愛石化、做貢獻(xiàn)”專題組織生活中,,認(rèn)真組織好學(xué)習(xí),安排好活動(dòng)計(jì)劃。支部結(jié)合開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得的思想共識(shí)以及學(xué)習(xí)吳大觀同志的先進(jìn)事跡等,及時(shí)組織召開了專題組織生活會(huì)。每名黨員聯(lián)系自身工作、學(xué)習(xí)和生活實(shí)際,回顧黨、祖國(guó)和石化的發(fā)展歷史,暢談?wù)J識(shí)感受,交流學(xué)心得體會(huì)。通過(guò)專題組織生活,使全體黨員普遍受到一次深刻的黨性觀念和宗旨觀教育,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)熱愛祖國(guó)、獻(xiàn)身石化的信念。
2、以黨員“建功立業(yè)”主題活動(dòng)為主線,設(shè)計(jì)活動(dòng)載體形式,采用多種不同方法開展好專題黨日活動(dòng)。通過(guò)實(shí)實(shí)在在的工作,努力解決裝置安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗以及職工群眾反映的實(shí)際問題等,不斷鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果。在活動(dòng)中充分發(fā)揮黨小組的作用,提出了“本周我是安全員”、“我為祖國(guó)生日獻(xiàn)禮”等符合各自工作實(shí)際的活動(dòng)主題口號(hào),并通過(guò)各黨小組組織全體黨員集中活動(dòng),共同參與,具體落實(shí),達(dá)到實(shí)效。其中,組織黨員和入黨積極分子集中對(duì)裝置的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了一次徹底的清掃,以嶄新的面貌迎接建國(guó)63周年的到來(lái)。同時(shí),眼睛向內(nèi),從身邊的小事做起,積極修繕和維護(hù)班組公共設(shè)施,對(duì)控制室座椅出現(xiàn)松動(dòng)和開水器積垢等現(xiàn)象進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),此舉受到了班組職工的普遍贊許?;顒?dòng)的開展也使大家更感覺到奉獻(xiàn)精神以及工作中的快樂,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員和入黨積極分子做好本職工作的責(zé)任感和使命感。
在紀(jì)念建黨九十一周年的日子里,組織全體黨員開展“一次宣誓,一生承諾”的重溫入黨誓詞活動(dòng),激勵(lì)黨員要用實(shí)際行動(dòng)不斷擦亮自己佩戴的黨徽。貫徹落實(shí)公司以及部安全會(huì)議精神,簽訂“特殊時(shí)期”黨員承諾書。
3、黨員走向講臺(tái)講黨課。安全組組長(zhǎng)自己制作了安全教育課件,以普通黨員講黨課的形式為全體黨員進(jìn)行安全教育的“培訓(xùn)”;勞動(dòng)模范結(jié)合本職工作以及“為石化第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展建功立業(yè)”主題活動(dòng)等內(nèi)容,將自己在實(shí)際工作中的親身感受和深刻體會(huì)制作了課件向大家作了介紹,詮釋了一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任、義務(wù),以及為公司第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展建功立業(yè),努力工作的一種精神;在慶祝建國(guó)六十周年活動(dòng)中,支部還組織宣講了“用實(shí)際行動(dòng)書寫愛國(guó)主義新篇章”專題黨課,將深入開展群眾性愛國(guó)主義教育活動(dòng)不斷引向深入。
支部在開展黨課宣講活動(dòng),廣泛吸引廣大職工群眾積極參與,擴(kuò)大黨課教育影響和教育效果,形成相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同進(jìn)步的良好局面,營(yíng)造“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做先進(jìn)”的濃厚氛圍。通過(guò)實(shí)實(shí)在在的工作舉措,時(shí)刻提醒每名黨員的責(zé)任與義務(wù),同時(shí)也進(jìn)一步體現(xiàn)了黨員的模范帶頭作用以及為第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展“建功立業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)”的精神。
1、支部結(jié)合車間實(shí)際工作堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心,以裝置穩(wěn)定、管理精細(xì)、隊(duì)伍和諧為基礎(chǔ),把開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)放在重要議事日程,結(jié)合車間實(shí)際抓好安排與落實(shí)。定期開好車間黨政班子聯(lián)席會(huì)、支委會(huì)以及民主生活會(huì)等,在日常工作中注重發(fā)揮班子整體作用,塑造良好形象。
車間班子在重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作的同時(shí),著力解決職工群眾關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問題以及職工群眾的實(shí)際困難,做到了及時(shí)有效地為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。堅(jiān)持做好職工思想狀態(tài)的信息收集和分析、上報(bào)及反饋工作。車間班子認(rèn)真研究職工思想狀況,隨時(shí)解決職工思想問題,為職工分憂解難。聯(lián)系實(shí)際深入做好經(jīng)常性的思想工作,努力做到思想問題早發(fā)現(xiàn),管理工作往前移,做到了理順情緒,化解矛盾,調(diào)動(dòng)職工積極性,保持隊(duì)伍穩(wěn)定,從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛,化解不和諧因素。車間班子每一位成員都分別與各運(yùn)行班組建立了對(duì)口聯(lián)系,按時(shí)參加班組活動(dòng),經(jīng)常不斷與班組職工交流溝通,積極主動(dòng)為職工排憂解難。到目前為止走訪慰問困難、患病職工及家屬總計(jì)已12人次。
大力支持工、團(tuán)組織開展工作。經(jīng)常利用工余或休息時(shí)間組織職工開展了豐富多彩的體育健身活動(dòng)。通過(guò)組織活動(dòng)這個(gè)載體,職工們相互溝通,增進(jìn)了解,同時(shí)也為車間日常各項(xiàng)工作增添了生機(jī)和活力。車間團(tuán)支部還榮獲了團(tuán)中央授予的“青年文明號(hào)”光榮稱號(hào)。
2、按照部關(guān)于年度民主評(píng)議黨支部、民主評(píng)議黨員活動(dòng)的安排意見,基層支部通過(guò)民主評(píng)議黨支部和民主評(píng)議黨員,對(duì)本支部的工作和黨員隊(duì)伍狀況進(jìn)行了一次全面的分析。
此次通過(guò)民主評(píng)議,我們認(rèn)為絕大多數(shù)黨員同志在“是否具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念,主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的基本理論,擁護(hù)和執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在政治上同黨中央保持一致?!钡劝藗€(gè)方面是好的和比較好的,黨員在日常生產(chǎn)活動(dòng)以及先鋒模范作用的發(fā)揮中得到了廣大職工群眾的普遍認(rèn)可。此次黨員評(píng)議結(jié)果:支部共有黨員38名,其中正式黨員35名,預(yù)備黨員3名。經(jīng)民主評(píng)議,優(yōu)秀31名,合格7名。其中1名外出培訓(xùn),1名產(chǎn)假。同時(shí),我們也感覺到部分黨員在政治理論知識(shí)、技術(shù)技能等方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和提高,從而不斷提升黨員整體隊(duì)伍的水平。對(duì)預(yù)備黨員特別是新入職不久的大學(xué)生預(yù)備黨員,更要進(jìn)一步加強(qiáng)教育和培養(yǎng),真正發(fā)揮出模范帶頭作用。在今后的工作中要進(jìn)一步發(fā)揮車間黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,努力提高車間工作的控制力和執(zhí)行力,調(diào)動(dòng)一切積極因素確為裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。
幾點(diǎn)體會(huì):
1、要隨時(shí)做到以裝置的安全穩(wěn)定生產(chǎn)和效益指標(biāo)為中心,積極發(fā)揮車間黨支部的政治優(yōu)勢(shì),發(fā)揮黨小組、黨員的作用,與此同時(shí),支部的自身建設(shè)工作也會(huì)不斷得到了加強(qiáng)與鞏固。
2、只有黨政班子緊密團(tuán)結(jié),才能形成凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能保證做到各項(xiàng)工作的貫徹和落實(shí),才能得到了職工群眾的認(rèn)可,才能保證車間安全穩(wěn)定的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
3、真心實(shí)意地關(guān)心、愛護(hù)、尊重和理解職工,才能不斷激發(fā)了職工的工作熱情,營(yíng)造一個(gè)和諧、穩(wěn)定的良好氛圍,促進(jìn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。
4、堅(jiān)持原則,持之以恒做好每一項(xiàng)工作,是不斷加強(qiáng)與鞏固支部基礎(chǔ)工作建設(shè)的重要所在。
不足:
個(gè)別黨員先進(jìn)性模范作用發(fā)揮還不夠突出;支部在結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際工作中還有待進(jìn)一步創(chuàng)新。在今后的工作中還要繼續(xù)努力,不斷加以改進(jìn),努力推進(jìn)支部工作建設(shè),為裝置安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
基層管理個(gè)人工作總結(jié)篇十三
20xx年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大精神的開局之年,也是全面小康社會(huì)和中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中,我始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、嚴(yán)于律己,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,政治思想覺悟得到提高。
一年來(lái),始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方*,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國(guó)、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
作為一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生,我清醒地看到人生舞臺(tái)已發(fā)生轉(zhuǎn)變,自己又缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累充實(shí)自我,才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。這一年來(lái),始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神,深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵。尤其是保持*員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的基本知識(shí)和各種理論著作,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。一年來(lái),在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,走村入戶,參加村民代表會(huì)議、座談會(huì)等各種會(huì)議,到生產(chǎn)、建筑實(shí)地考察,學(xué)習(xí)了許多農(nóng)村工作方法,更是直接與群眾直接接觸,真正做到深入到群眾中去。平時(shí),多看、多問、多想,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請(qǐng)教問題,機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。此外,認(rèn)真參加各類培訓(xùn),一年來(lái)參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn),均以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)考核,熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長(zhǎng)起來(lái)。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)。作為文書負(fù)責(zé)辦明,另外作為公安員,更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運(yùn)用問題。結(jié)合自己的工作實(shí)際特點(diǎn),利用業(yè)余時(shí)間,自覺加強(qiáng)了對(duì)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),比如計(jì)劃生育、婚姻家庭、出入境管理、戶籍管理、治安管理、禁毒工作細(xì)則等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。進(jìn)一步增強(qiáng)了法律意識(shí)和法律觀念。
三、努力工作,認(rèn)真完成工作任務(wù)。
一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。由于我鄉(xiāng)工作人員很少,尤其是原先負(fù)責(zé)黨政辦及綜治辦的一位同志調(diào)走后,我的工作任務(wù)更重,現(xiàn)在的工作主要有兩大塊,一是黨政辦工作,一是綜治辦工作,另外還兼職安全監(jiān)督員、食品質(zhì)量監(jiān)督員、“千百“辦成員等職務(wù)。一年的工作盡職盡責(zé)、任勞任怨,努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手:
(一)黨政辦工作??梢哉f(shuō)辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作,既要對(duì)外服務(wù),也對(duì)內(nèi)服務(wù),工作中要做到“三勤“即嘴勤、手勤、腳勤:在接待群眾來(lái)訪辦事時(shí),都能主動(dòng)詢問是否有需要辦理的事,遇到辦不了的證明材料時(shí)能耐心向其解釋清楚,或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人,幫其查看檔案資料等,使群眾能盡快辦好手續(xù),樹立好政府窗口的形象;在收文發(fā)文時(shí),總是用最短的時(shí)間把文件送達(dá)到各辦公室,并及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室,從來(lái)沒有遺漏掉一份文件;在收集整理資料時(shí),全面、準(zhǔn)確地了解各方面工作的開展情況,及時(shí)總結(jié)、匯總,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或讓領(lǐng)導(dǎo)備查,如年度目標(biāo)管理考核資料準(zhǔn)備等;在起草文稿時(shí),能及時(shí)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),一年來(lái)完成各種報(bào)告70余篇,包括政府工作總結(jié)、上半年政府工作總結(jié)、人代會(huì)報(bào)告等文稿。同時(shí)在組織會(huì)務(wù)、后勤管理、打字復(fù)印等工作上也盡職盡責(zé),不留下任何紕漏。
(二)綜治辦工作。主要負(fù)責(zé)資料整理、報(bào)告材料起草、各類報(bào)表統(tǒng)計(jì),同時(shí)還是公安員、禁毒專管員、安全監(jiān)督員、綜治中心成員。綜治辦工作任務(wù)重、責(zé)任大、業(yè)務(wù)性強(qiáng),準(zhǔn)備的各種資料很多,如在禁毒工作方面,今年上半年就起草各種報(bào)告20余篇,還負(fù)責(zé)宣傳教育、查毒、禁種鏟毒、尿檢幫教等工作;又如簽訂責(zé)任書方面,年初綜治、禁毒、反邪教、安全生產(chǎn)等7個(gè)方面需要起草責(zé)任書。今年上半年還負(fù)責(zé)整理了“四五“普法驗(yàn)收材料,接受了綜治、安全生產(chǎn)、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓賭幫教、糾紛調(diào)解等工作上也認(rèn)真履行好職責(zé),做好份內(nèi)之事。
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:首先,在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺;其次,在工作上,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,再次,在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示的多,相對(duì)來(lái)說(shuō),為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時(shí)候少。在以后的工作中,我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長(zhǎng),把工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻(xiàn)做的。
基層管理個(gè)人工作總結(jié)篇十四
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。
首先建立建全了各崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時(shí),還對(duì)庫(kù)區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造:倉(cāng)庫(kù)照明電路改造后為公司降低了能源消耗,節(jié)約了成本;倉(cāng)庫(kù)設(shè)備也進(jìn)行了改造,從而消除了設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的安全隱患;庫(kù)區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實(shí),為庫(kù)區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ);對(duì)庫(kù)區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境;倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類、管家婆的使用及臺(tái)帳、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成,標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。
特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,徹底杜絕了過(guò)去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無(wú)章的現(xiàn)象。對(duì)貨物堆碼,分揀拆包無(wú)標(biāo)準(zhǔn),造成的二次包裝物的損耗,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報(bào)廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù),為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫(kù))數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對(duì)前期貨物出庫(kù)配送效率不高的情況,對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實(shí)際情況,出臺(tái)了各崗位詳細(xì)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格加以檢查、實(shí)施。抓落實(shí)的結(jié)果就是;進(jìn)出貨物裝卸車及時(shí),基本無(wú)壓車現(xiàn)象,作業(yè)開始時(shí)間都能在核定的xx分鐘以內(nèi)實(shí)施;進(jìn)出貨物嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則,進(jìn)行辦理出庫(kù)發(fā)貨,并按輕重緩急分揀貨物,時(shí)間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強(qiáng)配送車輛管理的同時(shí),還對(duì)各配送車輛的油料消耗進(jìn)行了核算,制定出了單車油料考核標(biāo)準(zhǔn)加以實(shí)施。倉(cāng)庫(kù)貨物碼放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號(hào)擺放,編號(hào)與貨位基本保持一致;過(guò)去那種打號(hào)筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。
各項(xiàng)作業(yè)完畢,能及時(shí)清理工具、包裝物。工完料盡場(chǎng)地清的意識(shí)已經(jīng)深入人心,并貫穿于整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)過(guò)程。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí),積極配合采購(gòu)部完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作,及時(shí)處理貨物及包裝破損問題;積極配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整,保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性;積極配合銷售和門市,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),保質(zhì)保量完成貨物出庫(kù)的分揀、復(fù)檢、包裝、配送作業(yè)任務(wù),服務(wù)滿意基本無(wú)投訴;特別是在貨物裝卸量大,缺少裝卸工,人員相對(duì)緊張的情況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了裝卸任務(wù),其中11月份完成裝卸11200件,創(chuàng)下了月歷史記錄。倉(cāng)庫(kù)在完成本部門任務(wù)的同時(shí),還擔(dān)負(fù)著公司后勤服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作,給公司整體運(yùn)營(yíng)起到了不可低估的作用,樹立了公司是我家的良好形象。
工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績(jī)的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)低、缺乏倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè)技能等情況,充分利用公司抓管理,促發(fā)展的契機(jī),結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能,通過(guò)面向行動(dòng)的學(xué)習(xí),進(jìn)行道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,十分收獲,從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn),倉(cāng)庫(kù)的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來(lái)量變,余愛平同志的勤勞好學(xué),薛興發(fā)同志的認(rèn)真負(fù)責(zé),白敬宇同志的任勞任怨,王志平同志的敬崗愛業(yè),曹軍海同志的熱情主動(dòng),馮艷東同志的周到細(xì)致,黃龍德同志的默默奉獻(xiàn),都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通,熱情的服務(wù)也使的倉(cāng)庫(kù)同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強(qiáng)。配合積極,服務(wù)熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。
倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯(cuò)誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞,包裝破損;出庫(kù)配送中的串貨錯(cuò)發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號(hào)不符,防范不嚴(yán),數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng),導(dǎo)致的庫(kù)存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫(kù)容存量超標(biāo)壓力;帳帳、帳物對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力低下;本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題。而08年存在的主要問題:
1、因裝卸工的缺少,造成倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé)劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動(dòng)性,從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng),所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯(cuò)發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時(shí),配送延誤等。責(zé)任心的大小,源與責(zé)任感的高低,而責(zé)任感的高低,則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績(jī)效考核、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、薪酬管理、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念、時(shí)間管理及自我管理等)的認(rèn)知度。
2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作,用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。如,票據(jù)的流程管理,安全庫(kù)存的合理性,采購(gòu)進(jìn)貨的審批,調(diào)貨價(jià)格的審查,盲目購(gòu)進(jìn)造成的庫(kù)存積壓、庫(kù)容存量超標(biāo)壓力等問題。
3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性,引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤:如,進(jìn)貨的驗(yàn)收由采購(gòu)部協(xié)助倉(cāng)庫(kù)共同完成,對(duì)發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯(cuò)誤;貨物出庫(kù)過(guò)程中倉(cāng)庫(kù)管理員與點(diǎn)貨員串貨錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤,相關(guān)責(zé)任難于具體化,增加了管理成本和難度。通過(guò)上述問題,可以看到未來(lái)倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)是艱巨的,許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。面對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)改革,還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問題,如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯(cuò)誤,應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新矛盾和問題,是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問題和錯(cuò)誤,首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,培養(yǎng)敬業(yè)精神,層層落實(shí)崗位職責(zé);堅(jiān)持三不放過(guò)原則,規(guī)章制度面前人人平等,獎(jiǎng)罰分明;繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通,引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度,施教于心,心系于業(yè);繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),產(chǎn)品知識(shí),職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),理論與實(shí)踐相結(jié)合,避免工作失誤及問題的出現(xiàn),提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn),都取決于行動(dòng)的落實(shí),如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì),如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,如何管理好時(shí)間促落實(shí),如何為落實(shí)制定制度保障,并掌握有效落實(shí)的重要方法,這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁,要有堅(jiān)定不移的意志,真正以實(shí)際行動(dòng),一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo),實(shí)施計(jì)劃,最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。
1,倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
2,庫(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。
3,員工專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能達(dá)到中級(jí)(結(jié)合崗位績(jī)效考核,應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度)。每月組織進(jìn)行一次知識(shí)測(cè)試和勞動(dòng)技能競(jìng)賽。
4,專注時(shí)間管理。分揀、復(fù)核、出庫(kù)、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。
5,庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù)。
6,倉(cāng)庫(kù)定位為效率年,效益年。將倉(cāng)庫(kù)作業(yè)成本核算鈉入績(jī)效考核,細(xì)化進(jìn)、銷、存系統(tǒng)中倉(cāng)庫(kù)的工作量,向管理、效率要效益。
7,建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會(huì),要強(qiáng)化有效溝通意識(shí),并且進(jìn)行制度化,滿足公司發(fā)展需要。
總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,謀定而后動(dòng),因此,我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展,驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果,并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)卓越。
x20xx年xx車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,經(jīng)車間全體員工的緊密團(tuán)結(jié)和共同努力,取得了良好的業(yè)績(jī)。
20xx年全年完成xx90000多平方米、xx9000多平方米、xx100多噸的生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)值是20xx年的2倍多。
在與安全科的緊密配合下,利用班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行了安全意識(shí)的加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了20xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
1、實(shí)行生產(chǎn)責(zé)任制,明確責(zé)任分工。按照公司的相關(guān)制度,明確班組長(zhǎng)及員工的職責(zé),切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工身上,讓員工體會(huì)到“公司強(qiáng),則個(gè)人富”的道理,把公司的前途與個(gè)人的發(fā)展結(jié)合起來(lái),真正做到人人為公司,公司發(fā)展促個(gè)人的目的。
2、對(duì)車間的機(jī)械設(shè)備實(shí)行專人維護(hù)。為降低無(wú)形資本的消耗、延長(zhǎng)機(jī)械壽命,實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗”制度,定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng),確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、推行了廢料的再利用制度。在平時(shí)的生產(chǎn)過(guò)程中,將廢料進(jìn)行了分類,可利用的堅(jiān)決不浪費(fèi),不可利用的及時(shí)入庫(kù),利用各種途徑提高了廢料的利用率,降低了成本。
4、實(shí)行了記件工資制。為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,堅(jiān)持按勞分配、多勞多得的原則,實(shí)行記件工資制。公開各工序的記件單價(jià),讓員工對(duì)自己所創(chuàng)造的產(chǎn)值和應(yīng)得的報(bào)酬做到心中有數(shù),充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
5、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、提升產(chǎn)品的出廠合格率。為加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí),了解“質(zhì)量是企業(yè)的生命之源”的真正含義,和質(zhì)量技術(shù)部進(jìn)行溝通,加強(qiáng)了對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)灌輸,并組織落實(shí)到具體的工作過(guò)程中。加強(qiáng)質(zhì)量管理,實(shí)施全員參與,健全相關(guān)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),制定了相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度,同時(shí)車間設(shè)立了專職質(zhì)檢員。在接到生產(chǎn)任務(wù)后,本著誰(shuí)出問題誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,明確各人的質(zhì)量職責(zé),嚴(yán)格做好“三檢”工作,從根本上杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生。
6、與各部門和兄弟車間緊密協(xié)調(diào)配合,為實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)而共同努力。與技術(shù)部搞好配合,對(duì)車間員工進(jìn)行了培訓(xùn)。和技術(shù)員進(jìn)行溝通,確保圖紙準(zhǔn)確無(wú)誤的下放到車間,出現(xiàn)問題及時(shí)解決,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),減少返工和浪費(fèi),確保工期進(jìn)度,節(jié)約成本。和倉(cāng)庫(kù)管理人員共同監(jiān)督,確保勞保用品發(fā)放及時(shí),充分利用。和兄弟車間協(xié)調(diào)配合,保證下料、銑邊與其它工序不出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,各工序有機(jī)銜接,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,為實(shí)現(xiàn)公司的全年生產(chǎn)目標(biāo)做出了努力。
為確保公司的整體形象和員工的身體健康、保障生產(chǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)“文明施工現(xiàn)場(chǎng)”,實(shí)行分區(qū)責(zé)任制。根據(jù)車間的實(shí)際情況,對(duì)每個(gè)班組劃分了固定的衛(wèi)生和生產(chǎn)區(qū)域,然后由班組長(zhǎng)把責(zé)任落實(shí)到每位員工身上,實(shí)行衛(wèi)生與個(gè)人收入相掛鉤的制度。定期對(duì)各班組的衛(wèi)生進(jìn)行檢查,量化評(píng)分,對(duì)衛(wèi)生及現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng),同時(shí)也對(duì)管理較差的班組進(jìn)行批評(píng)和鼓勵(lì),切實(shí)為每位員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。
綜上所述,20xx年xx車間取得了良好的成績(jī),但有些方面管理比較薄弱,還存在著不足。比如:產(chǎn)品的質(zhì)量,人員的穩(wěn)定,員工的工作態(tài)度及業(yè)務(wù)能力等方面都急需加強(qiáng)。20xx年xx車間將以20xx年的成績(jī)作為新的起點(diǎn),結(jié)合公司前進(jìn)的步伐,重新認(rèn)識(shí)自身素質(zhì),加大執(zhí)行力度,對(duì)薄弱的方面加強(qiáng)管理。為實(shí)現(xiàn)公司的宏遠(yuǎn)目標(biāo)繼續(xù)努力。
基層管理個(gè)人工作總結(jié)篇十五
今年以來(lái),我們按照市委、市政府部署要求,把社區(qū)管理改革,建實(shí)基層治理網(wǎng)格作為加強(qiáng)基層社會(huì)治理的重要抓手,主動(dòng)作為,積極探索,基層治理工作取得了新突破。
一是科學(xué)整合,突破“條塊分割”障礙。前期我們重新規(guī)劃調(diào)整3大類20個(gè)社區(qū)網(wǎng)格,社區(qū)布局更加合理,組建以社區(qū)牽頭總覽,包保單位、駐區(qū)單位企業(yè)共榮共建、共同參與的管理模式,打破以往分割管理的壁壘,社區(qū)為核,共同治理。依托黨群綜合服務(wù)大廳及各便民服務(wù)店,縮小服務(wù)半徑,20個(gè)社區(qū)基本建立“15分鐘服務(wù)圈”,精準(zhǔn)快速解決各類疑難雜癥,用小網(wǎng)格撐起社會(huì)治理的大平安。二是健實(shí)網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化單元長(zhǎng)職能發(fā)揮。每個(gè)社區(qū)網(wǎng)格下完善了“社區(qū)—片區(qū)—樓院—樓棟—單元”五級(jí)網(wǎng)絡(luò),明確負(fù)責(zé)人,建立科學(xué)合理的規(guī)章制度,做到“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí),特別是今年以來(lái)把單元長(zhǎng)選配作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,廣泛聽取各項(xiàng)意見,通過(guò)各種方式切實(shí)把單元長(zhǎng)選實(shí)選準(zhǔn),解決服務(wù)群眾“最后一公里的”問題,為群眾提供更加快捷方便的服務(wù),把治理觸角延伸到基層樓棟單元。三是抓好帶頭人,建立專業(yè)化基層隊(duì)伍。按照職業(yè)化、專業(yè)化、年青化的要求,加強(qiáng)社區(qū)四支隊(duì)伍建設(shè),特別是著重抓好帶頭人隊(duì)伍建設(shè),利用近期社區(qū)“兩委換屆”契機(jī),選優(yōu)配強(qiáng),把基層“好班長(zhǎng)”選出來(lái),用起來(lái)。11個(gè)“以村為核”社區(qū)平移過(guò)渡社區(qū)“兩委”成員,街道選派9名機(jī)關(guān)干部到社區(qū)擔(dān)任書記,實(shí)行書記工作與“績(jī)效工資”掛鉤機(jī)制,激發(fā)社區(qū)書記干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。同時(shí)按照“工作在居住地社區(qū)”的原則,調(diào)整了52名社區(qū)工作人員,增強(qiáng)配齊了470余樓院長(zhǎng),簽訂正規(guī)勞務(wù)合同,把隊(duì)伍建設(shè)作為基層治理的中間力量切實(shí)把作用發(fā)揮到位。
一是統(tǒng)籌融合,成立綜合治理辦公室。為把社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的基層治理工作做實(shí)做細(xì),針對(duì)社區(qū)內(nèi)執(zhí)法力量分散、共同執(zhí)法力度不足等問題,促進(jìn)中心要求每個(gè)城市社區(qū)設(shè)在黨群服務(wù)中心大廳一樓附近設(shè)立社區(qū)綜合治理辦公室,配齊必須辦公用品,整合社區(qū)工作人員、警務(wù)人員、城市執(zhí)法中隊(duì)、城市巡管等執(zhí)法力量,形成基層治理合力,共同推進(jìn)基層治理深入。目前來(lái)看,效果良好,對(duì)于一些單個(gè)部門無(wú)法協(xié)調(diào)解決的問題,在聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制下,都能有效的化解矛盾,如店外經(jīng)營(yíng)、對(duì)抗執(zhí)法等棘手問題。二是服務(wù)為本,主動(dòng)承接治理職能。社區(qū)加快服務(wù)職能下沉,統(tǒng)一設(shè)置了“黨建綜合”、“民生服務(wù)”、“安全環(huán)?!薄ⅰ吧鐣?huì)秩序”四個(gè)服務(wù)窗口,全權(quán)負(fù)責(zé)事項(xiàng)受理和業(yè)務(wù)辦理,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、優(yōu)化職能、提高效率,提升基層治理質(zhì)效。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督職責(zé),明確權(quán)限邊界,制定監(jiān)督細(xì)則,正在探索建立環(huán)衛(wèi)、綠化、秩序化等外包服務(wù)保證金制度和物業(yè)公司服務(wù)保證金制度,規(guī)范監(jiān)督流程,用好監(jiān)督結(jié)果,充分發(fā)揮監(jiān)督在落實(shí)基層治理中的積極作用。三是依托六化,著力化解矛盾糾紛。社會(huì)利益結(jié)構(gòu)的分化引發(fā)大量的矛盾糾紛,排查、化解矛盾是社會(huì)治理的難點(diǎn),我們依托六化問題處理,逐步弱化分化矛盾,制定了“六化”管理工作細(xì)則、巡查人員工作職責(zé)和操作流程,建立400余人的巡查隊(duì)伍,定人、定位、定責(zé),盯靠片區(qū)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)解決,目前累計(jì)督促解決居民關(guān)注、矛盾集中的“六化”問題1890條,同時(shí)注重長(zhǎng)效機(jī)制,做到“小矛盾不出片區(qū)、大矛盾不出社區(qū)”。
一是主動(dòng)對(duì)接,強(qiáng)化聯(lián)系包保力量。市委、市政府為每個(gè)社區(qū)網(wǎng)格明確了一名副縣級(jí)包保領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)市直包保部門,新城街道把全處所有領(lǐng)導(dǎo)干部、站室所全部納入包保社區(qū)網(wǎng)格范圍,每名領(lǐng)導(dǎo)干部、站室所都有所包保的社區(qū),擴(kuò)充基層網(wǎng)格治理力量。社區(qū)書記與聯(lián)系社區(qū)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、市直部門負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了對(duì)接,持續(xù)不斷邀請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)、市直部門到社區(qū)進(jìn)行指導(dǎo),目前20個(gè)社區(qū)并就社區(qū)建設(shè)、文明城市建設(shè)、六化問題落實(shí)等問題邀請(qǐng)市級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、市直包保部門多次磋商,解決問題60余項(xiàng)。二是共享共榮,聯(lián)席共駐共建。20社區(qū)逐一走訪對(duì)接了駐區(qū)單位、物業(yè)公司,制定了花名冊(cè)、聯(lián)系站位圖,明確聯(lián)絡(luò)員,加強(qiáng)溝通聯(lián)系。制定了駐區(qū)單位聯(lián)席會(huì)制度,每季度召開一次駐區(qū)單位共商共建會(huì),對(duì)社區(qū)存在的問題進(jìn)行集中研判,研究對(duì)策,制定方案,推動(dòng)落實(shí)。
下一步,城市社區(qū)促進(jìn)中心將此調(diào)研為契機(jī),更加科學(xué)規(guī)范,更加深層次的指導(dǎo)社區(qū)開展基層治理工作,構(gòu)建黨建引領(lǐng)、政府搭臺(tái)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)化管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò),打造人人參與的社會(huì)治理新格局,凸顯“責(zé)任網(wǎng)格”的總體要求和“百姓網(wǎng)格”的人文理念,以構(gòu)建共建共治共享的社會(huì)治理格局為目標(biāo),不忘初心、牢記使命,大膽創(chuàng)新、真抓實(shí)干,共同繪制美好藍(lán)圖,共同筑就實(shí)力、品質(zhì)、文化、幸福新社區(qū)。
基層管理個(gè)人工作總結(jié)篇十六
一年以來(lái),本人堅(jiān)持以,黨的xx大精神以及xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),狠抓工作落實(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,在改造個(gè)人思想、提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的各項(xiàng)路線、方針、政策,學(xué)習(xí)了黨的xx大、xx屆三中全會(huì)精神,以及新形勢(shì)下我黨關(guān)于經(jīng)濟(jì)、政治工作方面的重要論述。同時(shí)我始終堅(jiān)持自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,注意理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,以理論指導(dǎo)自己的工作。
二、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、在狠抓任務(wù)落實(shí),加強(qiáng)自身建設(shè)上上水平。
我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,從轉(zhuǎn)變自身工作作風(fēng)入手,時(shí)刻做到在工作上不斷求新,在業(yè)務(wù)上不斷求精,在落實(shí)上不斷求實(shí),在完成落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)上下功夫,全心全意為工作。
三、堅(jiān)持服務(wù)理念,熱情工作。
在工作中,我本著實(shí)事求是的態(tài)度,始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),踏實(shí)做好自身工作,熱情服務(wù)。在生活中,堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,以誠(chéng)待人。
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論學(xué)習(xí)深度不夠,理論知識(shí)水平還低,開拓進(jìn)取精神還不夠強(qiáng)。
在今后的工作中,我更應(yīng)該自覺樹立公仆意識(shí),堅(jiān)持科學(xué)執(zhí)政、依法行政和勤政廉政;努力學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),進(jìn)一步為林業(yè)的建設(shè)與發(fā)展出一份力。在以下幾個(gè)方面提出新的奮斗目標(biāo):
1、努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。首先是自覺學(xué)習(xí),認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)等相關(guān)精神,學(xué)習(xí)新時(shí)期黨的路線、方針、政策,不斷提高自己的理論水平、政策水平、科學(xué)文化水平、法律水平以及業(yè)務(wù)工作能力,特別要努力提高運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義信念。
2、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉。牢記黨的宗旨,時(shí)時(shí)處處以黨員干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己,既要以身作則率先垂范,切實(shí)履行好自己的工作職責(zé)。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔自律的修養(yǎng)。結(jié)合現(xiàn)在開展的“八項(xiàng)規(guī)定”、黨風(fēng)廉政建設(shè)等相關(guān)活動(dòng),要進(jìn)一步牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,明明白白做事,清清白白做人。
4、要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要牢固樹立群眾觀點(diǎn),忠實(shí)地執(zhí)行黨的群眾路線,牢記群眾利益無(wú)小事的道理,為群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、解難事、做好事,樹立好全心全意為人民服務(wù)的良好形象。
基層管理個(gè)人工作總結(jié)篇十七
我村以黨的十八大、十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo),以落實(shí)社會(huì)管理創(chuàng)新各項(xiàng)措施為主線,以建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制為核心,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。緊緊圍繞鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新的目標(biāo)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)依法行政能力,提高為民服務(wù)水平,狠抓矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,攻堅(jiān)克難,扎實(shí)苦干,有力推動(dòng)平安創(chuàng)建、社會(huì)管理創(chuàng)新有序、穩(wěn)定、持續(xù)地開展?,F(xiàn)將我村社會(huì)管理創(chuàng)新工作全年開展情況總結(jié)如下:
認(rèn)真學(xué)習(xí)了鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的決定》,明確了加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作目標(biāo),工作任務(wù),成立了以書記、主任為組長(zhǎng)的化龍村創(chuàng)新社會(huì)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了化龍村20xx年創(chuàng)新社會(huì)管理工作計(jì)劃。村兩委班子高度重視,堅(jiān)持支部書記負(fù)總責(zé),村主任具體抓的`工作方法,認(rèn)真履行職責(zé),安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,將這項(xiàng)工作納入重要議事日程,定期和不定期召開會(huì)議進(jìn)行專題研究、布署。年初,我村先后與鎮(zhèn)政府、村民小組簽訂相關(guān)工作目標(biāo)責(zé)任書,將這項(xiàng)工作任務(wù)分解,進(jìn)一步健全和完善工作制度,將目標(biāo)責(zé)任與考核掛鉤,嚴(yán)格檢查監(jiān)督機(jī)制,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制,重大事故一票否決制,并將創(chuàng)新社會(huì)管理納入了年終考核.
加大了基層組織建設(shè),特別是注重基層組織社會(huì)管理創(chuàng)新的硬件系統(tǒng)建設(shè),如:綜合服務(wù)站,會(huì)議室,圖書室,調(diào)解室。軟硬件設(shè)施基本上達(dá)到了規(guī)范法、標(biāo)準(zhǔn)化,各社區(qū)全部配齊配強(qiáng)了村“兩委會(huì)”班子,形成了“網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋”的社區(qū)管理模式。
大力推進(jìn)規(guī)范化建設(shè),把一切可以公開的辦事程序全部向群眾公開,積極為廣大人民群眾提供公開、公平、公正的“陽(yáng)光”環(huán)境。將我鎮(zhèn)計(jì)生、民政等法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、政策性文件、行政許可事項(xiàng)及依據(jù)及行政許可辦理規(guī)定等向群眾公開。進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序,提高辦事效率,做到“急事急辦,特事特辦”,千方百計(jì)為村民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
2、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧。加大重大節(jié)假日值班及巡邏,認(rèn)真開展矛盾糾紛排查工作,將排查出的矛盾糾紛進(jìn)行分類化解,如村上不能化解的上報(bào)鎮(zhèn)群工辦解決。同時(shí)開展反邪教宣傳,與村民家庭簽訂拒絕邪教承諾書,嚴(yán)厲打擊邪教組織及人員,縮小邪教活動(dòng)空間,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
和安全意識(shí),在全村形成黨員干部遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己風(fēng)尚。努力提高全體黨員干部的政治思想素質(zhì)和法制觀念,增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺性,嚴(yán)防違法違紀(jì)行為發(fā)生。充分利用黨委政府政治理論學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),認(rèn)真組織黨員干部開展相關(guān)的法律法規(guī)和政治理論學(xué)習(xí),通過(guò)集中培訓(xùn)、自學(xué)、知識(shí)競(jìng)賽、討論等形式,黨員干部的法制水平得到較大提高。
二是要加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)性工作。嚴(yán)格執(zhí)行情況報(bào)告、信息反饋等制度,完善各類工作臺(tái)帳,積極開展調(diào)查研究和綜合治理宣傳工作,總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn),積極完成上級(jí)安排我村的社會(huì)管理創(chuàng)新工作。
建立了相應(yīng)的臺(tái)帳資料,完善值班制度、管理制度、安全制度,開展安全意識(shí)教育。完善值班制度,節(jié)假日期間有人值班,有帶班領(lǐng)導(dǎo),確保信息暢通,治安安全狀況良好;加強(qiáng)內(nèi)部管理,有效預(yù)防重大事故的發(fā)生;加強(qiáng)防火防盜安全措施,更換、灌裝過(guò)期滅火器,提高防火防盜意識(shí),確保公共財(cái)物安全,今年春節(jié)、五一節(jié)等節(jié)假日期間對(duì)全村及村范圍內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查,并對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào),及時(shí)落實(shí)整改措施,積極推進(jìn)平安創(chuàng)建工作。
基層管理個(gè)人工作總結(jié)篇十八
一年來(lái),我所在縣國(guó)土資源局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒拢藛T按照年初確定的工作目標(biāo),積極主動(dòng)作為,嚴(yán)格規(guī)范管理,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),轄區(qū)內(nèi)國(guó)土資源管理工作日趨規(guī)范?,F(xiàn)就工作情況總結(jié)如下:。
1、集體土地所有權(quán)調(diào)查發(fā)證工作進(jìn)展順利,截至目前,已完成xx個(gè)村xx余宗地的登記、測(cè)量、組卷工作。調(diào)解因權(quán)屬認(rèn)定發(fā)生糾紛的案例3起。
2、積極配合國(guó)土局,安排永久性基本農(nóng)田的劃定、外業(yè)調(diào)查工作,涉及xx鄉(xiāng)xx個(gè)村xx多個(gè)圖斑點(diǎn),已現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)完成。
3、認(rèn)真處理信訪案件,維護(hù)群眾利。,做到信訪案件件件有著落,事事有回音。全年我所共接上訪案件xx宗,來(lái)電x宗來(lái)人防x宗,來(lái)訪人數(shù)共xx人。已辦結(jié)xx宗,還有xx宗(xxxx)正在調(diào)解中。
4、提高工作效率,服務(wù)基層群眾。到目前報(bào)批企業(yè)用地xx宗,面積x畝,正在組卷中的xx宗,面積xx畝,商業(yè)占地x宗,面積xx畝,宅基x宗,面積xx畝。
5、實(shí)行政務(wù)公開制度,我所建立了xx平方米政務(wù)公開欄和監(jiān)督臺(tái),將所內(nèi)部事務(wù)采取固定公開和臨時(shí)公開相結(jié)合的方式及時(shí)公開,將我所依法行政的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)置于群眾的監(jiān)督之下,有力地提高了工作效率,促進(jìn)了工作。
1、我所在土地協(xié)管員的有力配合下,及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止違法占地,有效的打擊了違法占地,目前共發(fā)現(xiàn)企業(yè)違法占地xx宗面積xx畝,養(yǎng)殖違法占地xx宗面積xxx畝,宅基違法占地xx宗面xx畝,新民居違法占地xx宗面積xx畝,拆除望海寺李鎖海違法占地xx宗,面積xx畝。
2、北京現(xiàn)代項(xiàng)目落戶開發(fā)區(qū),用土量非常大,給我瞎區(qū)造成了很大的'壓力,當(dāng)?shù)卣叨戎匾?,由鄉(xiāng)政府牽頭,國(guó)土所配合,組織了巡查隊(duì)伍,白天夜間不定時(shí)巡查,發(fā)現(xiàn)13起,查處5起,有效地控制住了偷土現(xiàn)象。
1、積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)村兩級(jí)關(guān)系,通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示,常匯報(bào)與村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)勤溝通的方式,取得他們的信任,得到他們的支持。
2、建立了宣傳機(jī)制,錄制宣傳材料,由鄉(xiāng)每組值班的同志定期早晚通過(guò)村村通向各村播放。
3、協(xié)調(diào)政府的支持,在執(zhí)法車上裝上喇叭,在下鄉(xiāng)時(shí)循環(huán)播放,同時(shí)協(xié)管員們不定時(shí)的和群眾面對(duì)面宣傳,將國(guó)土資源管理的法律法規(guī)及相關(guān)政策宣傳貫徹到位,通過(guò)三方面立體全方位的宣傳,使國(guó)土工作得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和群眾的理解,取得了良好的效果。
我所在抓好工作的同時(shí),本著積極打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、管理型、創(chuàng)新型、廉潔型、節(jié)約型國(guó)土所目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),全方位學(xué)習(xí)國(guó)土資源管理的法律法規(guī)及相關(guān)政策,我們把每周五下午定做學(xué)習(xí)日,一方面交流一周的工作情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足,安排下周工作計(jì)劃;另一方面學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)及有關(guān)政策,并不定期的與其他兄弟所及國(guó)土協(xié)管員進(jìn)行交流學(xué)習(xí),為進(jìn)一步做好今后的各項(xiàng)工作打下良好的基礎(chǔ)。
xx年工作計(jì)劃。
1、積極完成局里交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。確保明年xx畝占補(bǔ)平衡工作順利完成。
2、積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣闹С?,促進(jìn)包村干部參與土地違法管理機(jī)制早日落實(shí)。
3、堅(jiān)持以人為本,切實(shí)維護(hù)群眾利益,嚴(yán)格依法行政,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),及時(shí)處理各類糾紛,曾強(qiáng)工作主動(dòng)性,把矛盾解決在基層。
4、增加巡查頻率,加大宣傳力度堅(jiān)持以事前防范與事后查處相結(jié)合的土地執(zhí)法監(jiān)察工作方針,做到執(zhí)法必嚴(yán)違法必究。把違法案件消滅在萌芽。
5、進(jìn)一步提高國(guó)土所人員及協(xié)管員的整體素質(zhì),建立健全工作人員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度,積極參加國(guó)土局和鄉(xiāng)政府組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī),但與縣局和xxxx的要求還有一定差距,今后我們將以會(huì)議精神為指引,密切依靠當(dāng)?shù)豿xxx,進(jìn)一步完善本所的各項(xiàng)管理體制,使國(guó)土所工作更加規(guī)范,推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。