總結(jié)的目的是讓我們更好地認識自己，找到自身的優(yōu)點和不足。如何充實自己的業(yè)余生活是追求全面發(fā)展的重要方面。小編為大家準(zhǔn)備了一些經(jīng)典的總結(jié)樣例，希望能夠給大家提供一些啟示和幫助。
策劃公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
3、根據(jù)集團設(shè)定的目標(biāo)責(zé)任書,開拓業(yè)務(wù),開源節(jié)流,最大化創(chuàng)造利潤;。
5、協(xié)助集團做好子公司人才培養(yǎng)、儲備,促進子公司人才梯隊建設(shè);。
7、負責(zé)依托華南城優(yōu)勢與當(dāng)?shù)厝A南城保持較好的合作;。
2.有全面負責(zé)園區(qū)的經(jīng)營管理經(jīng)驗,精通倉庫、貨代市場、電商服務(wù)、三方配送等綜合物流業(yè)務(wù)的開展;熟悉現(xiàn)代最新物流運作模式。
4.能夠承受較大的工作壓力,做事有魄力、拓展能力強,能吃苦耐勞;。
策劃公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
1、負責(zé)對市場進行調(diào)研，了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及動態(tài)，做好項目前期規(guī)劃設(shè)計等工作，并結(jié)合市場行情，做好部門投資戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、項目的投資分析與實施方案。對項目信息進行調(diào)研、篩選、勘察等工作，制定項目的盡職調(diào)查報告，建設(shè)項目的可行性研究，項目收益分析，撰寫項目分析報告并制定投資建議書。
3、根據(jù)企業(yè)投資方向，組織市場調(diào)研，收集有關(guān)市場信息資料;組織對市場調(diào)研資料進行匯總、分析，編制市場調(diào)查報告，進行行業(yè)研究及投資項目的市場調(diào)研等前期工作。
4、根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果，提出投資方向建議，進行可行性研究，編制可行性報告;進行投資財務(wù)分析，制定具體的投資工作計劃和工作方案，為企業(yè)提供投資決策依據(jù)。
5、負責(zé)開展項目立項決策后評價，組織人員對企業(yè)批準(zhǔn)的項目進行立項，辦理立項所需手續(xù);負責(zé)投資項目后期的結(jié)果評估，擬定項目結(jié)果評估報告。
6、負責(zé)分管項目團隊的工作實施、日常管理和項目團隊的工作方式，提高投資項目實施的效率。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
策劃公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
考核要求:可以是傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),也可開展機構(gòu)業(yè)務(wù)
券商背景(營業(yè)部營銷總監(jiān)、副總/總、分公司業(yè)務(wù)部門總)、資管均可(個別券商可能不會選擇銀行背景的,見諒)。
工作地:平頂山、桂林――老營業(yè)部
考核要求:可以是傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),也可開展機構(gòu)業(yè)務(wù)
券商背景(營業(yè)部營銷總監(jiān)、副總/總、分公司業(yè)務(wù)部門總)、資管均可(個別券商可能不會選擇銀行背景的,見諒)。
策劃公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
1、在后勤集團公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持物業(yè)公司的工作。
2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資供應(yīng)的政策、法規(guī)以及上級有關(guān)指示、指令，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度和學(xué)校的各種規(guī)章制度，按照學(xué)校下達的任務(wù)和要求，完成本部物業(yè)公司及衛(wèi)生醫(yī)療保健等各項工作任務(wù)。
3、負責(zé)公司各項規(guī)章制度的建立、健全和修訂工作，組織安排各項計劃、工作任務(wù)的落實、完成。
4、負責(zé)指導(dǎo)下屬辦好衛(wèi)生所、理發(fā)室，浴池、保證正常服務(wù)和開水供應(yīng)。
5、負責(zé)水、電、暖的供應(yīng)、管理、維修和維護工作。
6、負責(zé)鍋爐房安全運行、檢查維修、維護和管理工作。
7、負責(zé)學(xué)校草木修剪、草坪護養(yǎng)等管理工作;負責(zé)學(xué)校主干路段、規(guī)定區(qū)域廁所的清潔衛(wèi)生及下水管道的疏通工作;按學(xué)校計劃實施綠化、環(huán)境美化工作。
8、負責(zé)學(xué)校房產(chǎn)門、窗、桌、凳、木器及玻璃的維修、油漆、換裝等工作。
9、按學(xué)校計劃負責(zé)組織小型工程和房屋修繕及有關(guān)維修項目的實施。
10、制定、督促、檢查安全制度;安全操作規(guī)程及保障措施的執(zhí)行情況，防止人身設(shè)備事故的發(fā)生，做好綜合管理工作。
11、做好職工思想政治工作，組織好職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按時參加學(xué)校組織的各項活動。
12、搞好群眾團結(jié)，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和勞動競賽，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
13、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
策劃公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
1.組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革,執(zhí)行董事會決議，接受監(jiān)事會的監(jiān)督,主持公司全面工作。
2.編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案，組織實施董事會授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
3.領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象，領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
4.組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。
5.決定組織體制和人事編制，決定高級職員的任免、報酬、獎懲，負責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo)。
6.建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，組織制訂公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和具體管理措施，適時引進先進的管理模式，推動公司的技術(shù)進步。
7.堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
8.加強企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社會形象。
9.加強廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團工作。
10.積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
策劃公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇六
任職要求：
1、金融、投資、經(jīng)濟相關(guān)專業(yè)，本科（含）以上學(xué)歷。
2、具有房地產(chǎn)基金或信托、銀行、p2p等金融機構(gòu)8年以上渠道工作經(jīng)驗。
3、熟悉信托、p2p、p2b、財富管理市場和國內(nèi)私募基金環(huán)境及私募、股權(quán)、證券投資基金業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)。
4、有一定數(shù)量的高凈值客戶資源和渠道。
5、熟悉國家房地產(chǎn)及金融行業(yè)相關(guān)的政策法律法規(guī)。
6、敬業(yè)守信、自律廉潔、處事雷厲風(fēng)行、良好的溝通協(xié)調(diào)和商務(wù)談判與資源整合、市場開拓能力。
崗位職責(zé)：
1、負責(zé)利德行基金公司日常運營管理；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略部署，制定基金戰(zhàn)略、管理、投資組合等重大事宜的決策，并推動執(zhí)行；
3、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)投資團隊，整合各方面資源，廣泛拓展渠道獲得高質(zhì)量的投資項目信息資源；
5、負責(zé)基金投資業(yè)績和控制投資風(fēng)險，研究政策信息，負責(zé)統(tǒng)籌策劃投資品種的調(diào)研、論證及投資建議；根據(jù)投資協(xié)議內(nèi)容，選擇時機制定具體退出方案并實施。
策劃公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇七
3、根據(jù)公司和市場的需求，制定適宜的市場推廣計劃和執(zhí)行計劃，;。
4、拓展新客戶，維護老客戶關(guān)系，確保客戶滿意度，完成市場開發(fā)任務(wù);。
5、制定公司年度、季度、月度的市場開發(fā)計劃并完成;。
7、對公司業(yè)務(wù)模式實施變革，突破現(xiàn)有模式的瓶頸，提高營銷效率。
策劃公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇八
1.主持公司的日常行政和管理工作，組織實施董事會決議。
2.組織實施公司的年度經(jīng)營計劃和投資方案。
3.擬訂公司的基本管理制度，董事會批準(zhǔn)后組織實施。
4.擬訂公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置方案，董事會批準(zhǔn)后組織實施。
5.制定公司的具體規(guī)章。
6.聘任和解聘除應(yīng)由董事會聘任和解聘以外的管理人員。
7.按照國家法律法規(guī)和公司的管理制度，組織對員工的考核評議，并決定薪酬獎懲、升降級。
8.管理、防范、消除經(jīng)營風(fēng)險和其他相關(guān)風(fēng)險，保證業(yè)務(wù)高質(zhì)量。
9.聘請律師、注冊會計師和資產(chǎn)評估師擔(dān)任公司的法律和財務(wù)顧問。
10.定期向董事會報告貸款業(yè)務(wù)運行情況和財務(wù)收支狀況。
11.著力打造高素質(zhì)、守法紀(jì)、重道德的經(jīng)營管理班子和業(yè)務(wù)團隊。
12.公司章程規(guī)定和董事會授予的其他職權(quán)。
策劃公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇九
1、執(zhí)行公司有關(guān)章程及董事會決議，對董事會負責(zé)并報告工作。
2、主持公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作，對企業(yè)施工(竣工)工程的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全工作和經(jīng)營效益全面負責(zé);對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和投資等重大事項提交董事會進行研究和決策;組織實施董事會會議決定。
3、認真執(zhí)行國家的法規(guī)和政策，組織和制定企業(yè)的方針和目標(biāo)，組織和制定公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、人事、勞資、福利等計劃報公司董事會批準(zhǔn)實施。
4、建立、健全和完善企業(yè)的各項管理體系及基本管理制度，批準(zhǔn)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊。履行董事長委托的管理者代表職責(zé)。
5、確定企業(yè)的行政管理機構(gòu)設(shè)置，提名任命企業(yè)的中層干部報董事會批準(zhǔn)，明確相關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，提供管理體系運行所需資源。
6、履行管理者代表職責(zé)，檢查、督促和協(xié)調(diào)公司各項業(yè)務(wù)工作進展，指導(dǎo)和監(jiān)督各部門業(yè)務(wù)計劃的執(zhí)行，簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
7、負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。
8、負責(zé)董事長授權(quán)處理的其他重要事項。
9、主管辦公室、人事勞資教育處工作，簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司各級管理人員。
策劃公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十
1、制定和實施公司總體戰(zhàn)略。
2、根據(jù)集團總公司下達的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
3、負責(zé)與集團總公司保持良好溝通，定期向集團總公司匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。
4、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。
6、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。
7、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。
策劃公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一
1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略。
2、提出物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，確定企業(yè)物流發(fā)展側(cè)重點。
3、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建合適的物流組織結(jié)構(gòu)、構(gòu)建基本的組織團隊。
4、負責(zé)企業(yè)各部門部長、經(jīng)理、主管的聘任、考核工作。
5、對人員進行合理的工作調(diào)配。
6、主持建立各項物流制度、負責(zé)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。
7、研究、設(shè)計、改善物流管理的各項工作流程。
8、下達企業(yè)物流年度計劃指標(biāo)，并組織各部門實施，監(jiān)督、檢查各計劃目標(biāo)的執(zhí)行情況。
9、指導(dǎo)和部署物流、倉儲、運輸、配送等各部門負責(zé)人的工作，協(xié)調(diào)各部門工作。
10、組織處理各部門運營過程中出現(xiàn)的重大突發(fā)事件。
11、組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。
12、向各部門下達成本控制目標(biāo)，并監(jiān)督、檢查器執(zhí)行情況。
13、全面負責(zé)企業(yè)安全管理工作，并檢查下屬人員安全管理培訓(xùn)的執(zhí)行工作。
策劃公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二
1、主持公司會議和行政辦公會議，傳達學(xué)習(xí)上級的文件指示，布置貫徹上級下達的各項工作；檢查督促所屬部門完成工作的情況，總結(jié)交流工作經(jīng)驗和學(xué)習(xí)體會。
2、組織發(fā)動公司職工進行政治，文化，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；對職工經(jīng)常進行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)教育，使之逐步樹立全心全意為教學(xué)、科研服務(wù)的思想，熱愛本職，忠于職守，自覺地做好各項后勤保證工作。
3、根據(jù)學(xué)院要求，制定公司各項工作措施，逐步做到有主有從，有條不絮，循序漸進。
4、積極穩(wěn)妥地進行后勤管理體制改革，不斷總結(jié)和完善企業(yè)化、社會化、結(jié)構(gòu)工資、定額承包制等各種管理辦法，提高后勤部門的科學(xué)管理水平。
5、重視安全文明生產(chǎn)，檢查督促所屬各部門建立和健全安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)置安全生產(chǎn)防范措施，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕人身事故和設(shè)備事故。
6、發(fā)動和鼓勵公司職工，在全面完成上級下達的各項工作任務(wù)的前提下，充分挖掘潛力，積極組織增收節(jié)支，努力提高經(jīng)濟效益。
7、經(jīng)常主動向組織人事部門匯報反映公司干部職工隊伍的情況，及時調(diào)整解決人員結(jié)構(gòu)與工作任務(wù)不相適應(yīng)的問題。
8、主動接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，經(jīng)常聽取學(xué)院各部門對后勤工作的批評和建議，并努力改進后勤服務(wù)工作，使后勤工作更好地為教學(xué)、科研和全院師生員工服務(wù)。
策劃公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十三
3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動，協(xié)助客戶達成年度銷售任務(wù)；
5、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確其職責(zé)權(quán)限；
6、掌握財務(wù)知識，定期進行財務(wù)狀況分析，監(jiān)督財務(wù)管理。
3、洞察力和邏輯思維能力強有一定的營銷思路和領(lǐng)導(dǎo)才能；
4、溝通協(xié)調(diào)能力好，能承受較大的壓力，適應(yīng)經(jīng)常出差。
策劃公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十四
6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。
2、全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，5年以上高層管理經(jīng)驗，有公司全局管理工作經(jīng)驗優(yōu)先；
5、有食品加工行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先；
6、本崗位工作地點位于貴州遵義桐梓縣。
策劃公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十五
1、負責(zé)分公司的全面管理工作，組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特點制訂分公司的具體策略。
2、根據(jù)總部制定的商務(wù)拓展計劃，對分公司進行業(yè)務(wù)推介和洽談。針對不同的推廣渠道,制定相應(yīng)的商務(wù)機制。
3、管理并維護分公司合作部門團隊的發(fā)展，并完成一定的團隊年度指標(biāo)。
4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，拓展平臺會員，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護。
5、政府/商協(xié)會/企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)等渠道的商務(wù)合作。
6、獨立完成合作談判、擬定方案、達成合作目標(biāo)。
7、挖掘客戶資源，建立完善企業(yè)平臺資源，強大的資源整合能力。
8、具備一定的中小企業(yè)家資源。
9、對分公司董事會負責(zé)，負責(zé)活動的統(tǒng)籌安排，與總部對接日常工作以及活動安排，配合公司發(fā)展所需的各項職能。
任職要求：
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，8年以上相關(guān)經(jīng)驗，3年以上商務(wù)合作管理經(jīng)驗.
2、在信息平臺、公共服務(wù)、商業(yè)連鎖領(lǐng)域有商務(wù)資源經(jīng)驗者優(yōu)先。
3、溝通能力強，具有較好的商務(wù)談判能力和公關(guān)能力。
4、語言能力強、善于與合作伙伴保持良好合作關(guān)系、適應(yīng)能力強，有親和力。
5、具有創(chuàng)業(yè)及多年企業(yè)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。
6、具備一定的企業(yè)家客戶資源，與政府、商協(xié)會、emba企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)密切合作。
7.做過企業(yè)家會議營銷，關(guān)于企業(yè)商業(yè)模式，資本運營，企業(yè)上市，項目資金對接者優(yōu)先。
策劃公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十六
在不斷進步的時代，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編為大家整理的公司總經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)部部長、人力資源部部長、技術(shù)部部長、經(jīng)營部部長、安全質(zhì)量部部長、辦公室主任、各項目部長、分公司部長。
本職：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議，完成董事長下達的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)制定、實施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責(zé)建設(shè)高效的組織團隊；領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。
主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領(lǐng)會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的'發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長下達的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。
6、主持集團公司日常經(jīng)營工作:負責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動；負責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。
7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權(quán)力和責(zé)任：
權(quán)力：
對公司經(jīng)營方針和重大事項的決策權(quán)
對董事會經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)
對副總經(jīng)理、財務(wù)部長的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)
對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)
對下級之間工作爭議的裁決權(quán)
對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)
董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)
責(zé)任：
對公司年度經(jīng)營計劃、費用預(yù)算及計劃和預(yù)算的實施結(jié)果負全面責(zé)任
對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負責(zé)
對提交的報告、報表、決定的準(zhǔn)確性、及時性負責(zé)
對所簽署的合同、協(xié)議負責(zé)
公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任
考核指標(biāo)：
策劃公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十七
1.主持公司的經(jīng)營管理工作，并向董事會報告工作；組織實施董事會決議、公司年度計劃和投資方案。
2.擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；擬訂公司的基本管理制度和具體規(guī)章。
3.提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人和其他應(yīng)由總經(jīng)理提名的高級管理人員；根據(jù)規(guī)定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員。
4.根據(jù)管理層人員職能分工，監(jiān)督、指導(dǎo)各分管副總的工作完成情況及總經(jīng)理直管的職能工作。
5.組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃，并分解年度經(jīng)營計劃，監(jiān)督落實計劃的執(zhí)行，對執(zhí)行過程與結(jié)果進行考核。
6.總經(jīng)理根據(jù)董事會要求，向董事會報告公司每月的財務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營情況，隨時報告重大合同的簽訂及執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況等。
7.整合公司各類資源，提高資產(chǎn)運營水平和資產(chǎn)回報率，協(xié)調(diào)各方面社會關(guān)系，保障公司平穩(wěn)良性運作。
8.團結(jié)經(jīng)營班子成員和廣大員工隊伍，提高干部和員工工作積極性，使公司的人均產(chǎn)值達到或高于行業(yè)平均水平，保障完成董事會下達的各項指標(biāo)。
策劃公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
3、根據(jù)集團設(shè)定的目標(biāo)責(zé)任書,開拓業(yè)務(wù),開源節(jié)流,最大化創(chuàng)造利潤;。
5、協(xié)助集團做好子公司人才培養(yǎng)、儲備,促進子公司人才梯隊建設(shè);。
7、負責(zé)依托華南城優(yōu)勢與當(dāng)?shù)厝A南城保持較好的合作;。
2.有全面負責(zé)園區(qū)的經(jīng)營管理經(jīng)驗,精通倉庫、貨代市場、電商服務(wù)、三方配送等綜合物流業(yè)務(wù)的開展;熟悉現(xiàn)代最新物流運作模式。
4.能夠承受較大的工作壓力,做事有魄力、拓展能力強,能吃苦耐勞;。
策劃公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
1、負責(zé)對市場進行調(diào)研，了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及動態(tài)，做好項目前期規(guī)劃設(shè)計等工作，并結(jié)合市場行情，做好部門投資戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、項目的投資分析與實施方案。對項目信息進行調(diào)研、篩選、勘察等工作，制定項目的盡職調(diào)查報告，建設(shè)項目的可行性研究，項目收益分析，撰寫項目分析報告并制定投資建議書。
3、根據(jù)企業(yè)投資方向，組織市場調(diào)研，收集有關(guān)市場信息資料;組織對市場調(diào)研資料進行匯總、分析，編制市場調(diào)查報告，進行行業(yè)研究及投資項目的市場調(diào)研等前期工作。
4、根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果，提出投資方向建議，進行可行性研究，編制可行性報告;進行投資財務(wù)分析，制定具體的投資工作計劃和工作方案，為企業(yè)提供投資決策依據(jù)。
5、負責(zé)開展項目立項決策后評價，組織人員對企業(yè)批準(zhǔn)的項目進行立項，辦理立項所需手續(xù);負責(zé)投資項目后期的結(jié)果評估，擬定項目結(jié)果評估報告。
6、負責(zé)分管項目團隊的工作實施、日常管理和項目團隊的工作方式，提高投資項目實施的效率。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
策劃公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
考核要求:可以是傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),也可開展機構(gòu)業(yè)務(wù)
券商背景(營業(yè)部營銷總監(jiān)、副總/總、分公司業(yè)務(wù)部門總)、資管均可(個別券商可能不會選擇銀行背景的,見諒)。
工作地:平頂山、桂林――老營業(yè)部
考核要求:可以是傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),也可開展機構(gòu)業(yè)務(wù)
券商背景(營業(yè)部營銷總監(jiān)、副總/總、分公司業(yè)務(wù)部門總)、資管均可(個別券商可能不會選擇銀行背景的,見諒)。
策劃公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
1、在后勤集團公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持物業(yè)公司的工作。
2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資供應(yīng)的政策、法規(guī)以及上級有關(guān)指示、指令，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度和學(xué)校的各種規(guī)章制度，按照學(xué)校下達的任務(wù)和要求，完成本部物業(yè)公司及衛(wèi)生醫(yī)療保健等各項工作任務(wù)。
3、負責(zé)公司各項規(guī)章制度的建立、健全和修訂工作，組織安排各項計劃、工作任務(wù)的落實、完成。
4、負責(zé)指導(dǎo)下屬辦好衛(wèi)生所、理發(fā)室，浴池、保證正常服務(wù)和開水供應(yīng)。
5、負責(zé)水、電、暖的供應(yīng)、管理、維修和維護工作。
6、負責(zé)鍋爐房安全運行、檢查維修、維護和管理工作。
7、負責(zé)學(xué)校草木修剪、草坪護養(yǎng)等管理工作;負責(zé)學(xué)校主干路段、規(guī)定區(qū)域廁所的清潔衛(wèi)生及下水管道的疏通工作;按學(xué)校計劃實施綠化、環(huán)境美化工作。
8、負責(zé)學(xué)校房產(chǎn)門、窗、桌、凳、木器及玻璃的維修、油漆、換裝等工作。
9、按學(xué)校計劃負責(zé)組織小型工程和房屋修繕及有關(guān)維修項目的實施。
10、制定、督促、檢查安全制度;安全操作規(guī)程及保障措施的執(zhí)行情況，防止人身設(shè)備事故的發(fā)生，做好綜合管理工作。
11、做好職工思想政治工作，組織好職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按時參加學(xué)校組織的各項活動。
12、搞好群眾團結(jié)，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和勞動競賽，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
13、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
策劃公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
1.組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革,執(zhí)行董事會決議，接受監(jiān)事會的監(jiān)督,主持公司全面工作。
2.編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案，組織實施董事會授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
3.領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象，領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
4.組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。
5.決定組織體制和人事編制，決定高級職員的任免、報酬、獎懲，負責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo)。
6.建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，組織制訂公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和具體管理措施，適時引進先進的管理模式，推動公司的技術(shù)進步。
7.堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
8.加強企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社會形象。
9.加強廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團工作。
10.積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
策劃公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇六
任職要求：
1、金融、投資、經(jīng)濟相關(guān)專業(yè)，本科（含）以上學(xué)歷。
2、具有房地產(chǎn)基金或信托、銀行、p2p等金融機構(gòu)8年以上渠道工作經(jīng)驗。
3、熟悉信托、p2p、p2b、財富管理市場和國內(nèi)私募基金環(huán)境及私募、股權(quán)、證券投資基金業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)。
4、有一定數(shù)量的高凈值客戶資源和渠道。
5、熟悉國家房地產(chǎn)及金融行業(yè)相關(guān)的政策法律法規(guī)。
6、敬業(yè)守信、自律廉潔、處事雷厲風(fēng)行、良好的溝通協(xié)調(diào)和商務(wù)談判與資源整合、市場開拓能力。
崗位職責(zé)：
1、負責(zé)利德行基金公司日常運營管理；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略部署，制定基金戰(zhàn)略、管理、投資組合等重大事宜的決策，并推動執(zhí)行；
3、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)投資團隊，整合各方面資源，廣泛拓展渠道獲得高質(zhì)量的投資項目信息資源；
5、負責(zé)基金投資業(yè)績和控制投資風(fēng)險，研究政策信息，負責(zé)統(tǒng)籌策劃投資品種的調(diào)研、論證及投資建議；根據(jù)投資協(xié)議內(nèi)容，選擇時機制定具體退出方案并實施。
策劃公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇七
3、根據(jù)公司和市場的需求，制定適宜的市場推廣計劃和執(zhí)行計劃，;。
4、拓展新客戶，維護老客戶關(guān)系，確保客戶滿意度，完成市場開發(fā)任務(wù);。
5、制定公司年度、季度、月度的市場開發(fā)計劃并完成;。
7、對公司業(yè)務(wù)模式實施變革，突破現(xiàn)有模式的瓶頸，提高營銷效率。
策劃公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇八
1.主持公司的日常行政和管理工作，組織實施董事會決議。
2.組織實施公司的年度經(jīng)營計劃和投資方案。
3.擬訂公司的基本管理制度，董事會批準(zhǔn)后組織實施。
4.擬訂公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置方案，董事會批準(zhǔn)后組織實施。
5.制定公司的具體規(guī)章。
6.聘任和解聘除應(yīng)由董事會聘任和解聘以外的管理人員。
7.按照國家法律法規(guī)和公司的管理制度，組織對員工的考核評議，并決定薪酬獎懲、升降級。
8.管理、防范、消除經(jīng)營風(fēng)險和其他相關(guān)風(fēng)險，保證業(yè)務(wù)高質(zhì)量。
9.聘請律師、注冊會計師和資產(chǎn)評估師擔(dān)任公司的法律和財務(wù)顧問。
10.定期向董事會報告貸款業(yè)務(wù)運行情況和財務(wù)收支狀況。
11.著力打造高素質(zhì)、守法紀(jì)、重道德的經(jīng)營管理班子和業(yè)務(wù)團隊。
12.公司章程規(guī)定和董事會授予的其他職權(quán)。
策劃公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇九
1、執(zhí)行公司有關(guān)章程及董事會決議，對董事會負責(zé)并報告工作。
2、主持公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作，對企業(yè)施工(竣工)工程的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全工作和經(jīng)營效益全面負責(zé);對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和投資等重大事項提交董事會進行研究和決策;組織實施董事會會議決定。
3、認真執(zhí)行國家的法規(guī)和政策，組織和制定企業(yè)的方針和目標(biāo)，組織和制定公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、人事、勞資、福利等計劃報公司董事會批準(zhǔn)實施。
4、建立、健全和完善企業(yè)的各項管理體系及基本管理制度，批準(zhǔn)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊。履行董事長委托的管理者代表職責(zé)。
5、確定企業(yè)的行政管理機構(gòu)設(shè)置，提名任命企業(yè)的中層干部報董事會批準(zhǔn)，明確相關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，提供管理體系運行所需資源。
6、履行管理者代表職責(zé)，檢查、督促和協(xié)調(diào)公司各項業(yè)務(wù)工作進展，指導(dǎo)和監(jiān)督各部門業(yè)務(wù)計劃的執(zhí)行，簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
7、負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。
8、負責(zé)董事長授權(quán)處理的其他重要事項。
9、主管辦公室、人事勞資教育處工作，簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司各級管理人員。
策劃公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十
1、制定和實施公司總體戰(zhàn)略。
2、根據(jù)集團總公司下達的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
3、負責(zé)與集團總公司保持良好溝通，定期向集團總公司匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。
4、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。
6、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。
7、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。
策劃公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一
1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略。
2、提出物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，確定企業(yè)物流發(fā)展側(cè)重點。
3、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建合適的物流組織結(jié)構(gòu)、構(gòu)建基本的組織團隊。
4、負責(zé)企業(yè)各部門部長、經(jīng)理、主管的聘任、考核工作。
5、對人員進行合理的工作調(diào)配。
6、主持建立各項物流制度、負責(zé)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。
7、研究、設(shè)計、改善物流管理的各項工作流程。
8、下達企業(yè)物流年度計劃指標(biāo)，并組織各部門實施，監(jiān)督、檢查各計劃目標(biāo)的執(zhí)行情況。
9、指導(dǎo)和部署物流、倉儲、運輸、配送等各部門負責(zé)人的工作，協(xié)調(diào)各部門工作。
10、組織處理各部門運營過程中出現(xiàn)的重大突發(fā)事件。
11、組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。
12、向各部門下達成本控制目標(biāo)，并監(jiān)督、檢查器執(zhí)行情況。
13、全面負責(zé)企業(yè)安全管理工作，并檢查下屬人員安全管理培訓(xùn)的執(zhí)行工作。
策劃公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二
1、主持公司會議和行政辦公會議，傳達學(xué)習(xí)上級的文件指示，布置貫徹上級下達的各項工作；檢查督促所屬部門完成工作的情況，總結(jié)交流工作經(jīng)驗和學(xué)習(xí)體會。
2、組織發(fā)動公司職工進行政治，文化，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；對職工經(jīng)常進行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)教育，使之逐步樹立全心全意為教學(xué)、科研服務(wù)的思想，熱愛本職，忠于職守，自覺地做好各項后勤保證工作。
3、根據(jù)學(xué)院要求，制定公司各項工作措施，逐步做到有主有從，有條不絮，循序漸進。
4、積極穩(wěn)妥地進行后勤管理體制改革，不斷總結(jié)和完善企業(yè)化、社會化、結(jié)構(gòu)工資、定額承包制等各種管理辦法，提高后勤部門的科學(xué)管理水平。
5、重視安全文明生產(chǎn)，檢查督促所屬各部門建立和健全安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)置安全生產(chǎn)防范措施，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕人身事故和設(shè)備事故。
6、發(fā)動和鼓勵公司職工，在全面完成上級下達的各項工作任務(wù)的前提下，充分挖掘潛力，積極組織增收節(jié)支，努力提高經(jīng)濟效益。
7、經(jīng)常主動向組織人事部門匯報反映公司干部職工隊伍的情況，及時調(diào)整解決人員結(jié)構(gòu)與工作任務(wù)不相適應(yīng)的問題。
8、主動接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，經(jīng)常聽取學(xué)院各部門對后勤工作的批評和建議，并努力改進后勤服務(wù)工作，使后勤工作更好地為教學(xué)、科研和全院師生員工服務(wù)。
策劃公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十三
3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動，協(xié)助客戶達成年度銷售任務(wù)；
5、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確其職責(zé)權(quán)限；
6、掌握財務(wù)知識，定期進行財務(wù)狀況分析，監(jiān)督財務(wù)管理。
3、洞察力和邏輯思維能力強有一定的營銷思路和領(lǐng)導(dǎo)才能；
4、溝通協(xié)調(diào)能力好，能承受較大的壓力，適應(yīng)經(jīng)常出差。
策劃公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十四
6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。
2、全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，5年以上高層管理經(jīng)驗，有公司全局管理工作經(jīng)驗優(yōu)先；
5、有食品加工行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先；
6、本崗位工作地點位于貴州遵義桐梓縣。
策劃公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十五
1、負責(zé)分公司的全面管理工作，組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特點制訂分公司的具體策略。
2、根據(jù)總部制定的商務(wù)拓展計劃，對分公司進行業(yè)務(wù)推介和洽談。針對不同的推廣渠道,制定相應(yīng)的商務(wù)機制。
3、管理并維護分公司合作部門團隊的發(fā)展，并完成一定的團隊年度指標(biāo)。
4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，拓展平臺會員，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護。
5、政府/商協(xié)會/企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)等渠道的商務(wù)合作。
6、獨立完成合作談判、擬定方案、達成合作目標(biāo)。
7、挖掘客戶資源，建立完善企業(yè)平臺資源，強大的資源整合能力。
8、具備一定的中小企業(yè)家資源。
9、對分公司董事會負責(zé)，負責(zé)活動的統(tǒng)籌安排，與總部對接日常工作以及活動安排，配合公司發(fā)展所需的各項職能。
任職要求：
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，8年以上相關(guān)經(jīng)驗，3年以上商務(wù)合作管理經(jīng)驗.
2、在信息平臺、公共服務(wù)、商業(yè)連鎖領(lǐng)域有商務(wù)資源經(jīng)驗者優(yōu)先。
3、溝通能力強，具有較好的商務(wù)談判能力和公關(guān)能力。
4、語言能力強、善于與合作伙伴保持良好合作關(guān)系、適應(yīng)能力強，有親和力。
5、具有創(chuàng)業(yè)及多年企業(yè)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。
6、具備一定的企業(yè)家客戶資源，與政府、商協(xié)會、emba企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)密切合作。
7.做過企業(yè)家會議營銷，關(guān)于企業(yè)商業(yè)模式，資本運營，企業(yè)上市，項目資金對接者優(yōu)先。
策劃公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十六
在不斷進步的時代，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編為大家整理的公司總經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)部部長、人力資源部部長、技術(shù)部部長、經(jīng)營部部長、安全質(zhì)量部部長、辦公室主任、各項目部長、分公司部長。
本職：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議，完成董事長下達的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)制定、實施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責(zé)建設(shè)高效的組織團隊；領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。
主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領(lǐng)會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的'發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長下達的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。
6、主持集團公司日常經(jīng)營工作:負責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動；負責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。
7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權(quán)力和責(zé)任：
權(quán)力：
對公司經(jīng)營方針和重大事項的決策權(quán)
對董事會經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)
對副總經(jīng)理、財務(wù)部長的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)
對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)
對下級之間工作爭議的裁決權(quán)
對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)
董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)
責(zé)任：
對公司年度經(jīng)營計劃、費用預(yù)算及計劃和預(yù)算的實施結(jié)果負全面責(zé)任
對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負責(zé)
對提交的報告、報表、決定的準(zhǔn)確性、及時性負責(zé)
對所簽署的合同、協(xié)議負責(zé)
公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任
考核指標(biāo)：
策劃公司總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十七
1.主持公司的經(jīng)營管理工作，并向董事會報告工作；組織實施董事會決議、公司年度計劃和投資方案。
2.擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；擬訂公司的基本管理制度和具體規(guī)章。
3.提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人和其他應(yīng)由總經(jīng)理提名的高級管理人員；根據(jù)規(guī)定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員。
4.根據(jù)管理層人員職能分工，監(jiān)督、指導(dǎo)各分管副總的工作完成情況及總經(jīng)理直管的職能工作。
5.組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃，并分解年度經(jīng)營計劃，監(jiān)督落實計劃的執(zhí)行，對執(zhí)行過程與結(jié)果進行考核。
6.總經(jīng)理根據(jù)董事會要求，向董事會報告公司每月的財務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營情況，隨時報告重大合同的簽訂及執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況等。
7.整合公司各類資源，提高資產(chǎn)運營水平和資產(chǎn)回報率，協(xié)調(diào)各方面社會關(guān)系，保障公司平穩(wěn)良性運作。
8.團結(jié)經(jīng)營班子成員和廣大員工隊伍，提高干部和員工工作積極性，使公司的人均產(chǎn)值達到或高于行業(yè)平均水平，保障完成董事會下達的各項指標(biāo)。