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        2023年小區(qū)綠化半年工作總結(優(yōu)秀15篇)

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            通過總結,我們可以發(fā)現(xiàn)自己在某些方面的優(yōu)勢,從而更好地利用和發(fā)揮自己的潛力。尋求他人的意見和建議,接受反饋和批評,以提升總結的質量。以下是小編精心挑選的總結范文,希望能對大家有所啟示。
            小區(qū)綠化半年工作總結篇一
            保安班現(xiàn)有保安員9人,服務崗點分布在物業(yè)小區(qū)各個重要部位。今年以來,保安班全體保安員認真踐行科學發(fā)展觀,充分發(fā)揚“自強,開拓,嚴謹,卓越”的精神,立足服務,大膽開拓,創(chuàng)新管理,展示形象,竭盡全力為小區(qū)業(yè)主分憂解難、保駕護航,贏得社會各界廣泛好評與贊揚。
            面對物業(yè)小區(qū)復雜多變的治安形勢,保安班從實際出發(fā),一貫狠抓隊伍建設,堅持在人員配備及素質提高上大做文章——首先以“精”字為基,提高安保水平。不論在執(zhí)勤、巡邏、處突等工作中都做到精心搭配、精心組織、精心布防,精心處置,確保安保服務達到質量要求;其次以“嚴”字當頭,提升隊員形象。
            對上崗人員始終貫徹嚴格培訓、嚴格要求、嚴格檢查、嚴格考核的原則,注重在實踐中不斷提高保安員的工作能力與水平,在諸多細節(jié)上展示良好形象;再次以“責”字為先,強化績效考核。
            大力推行服務責任樣板區(qū)的工作,形成樹典型、抓監(jiān)管、查隱患、促整改的`管理機制。通過以上措施的實施,保安班以過硬的綜合素質和優(yōu)良的工作業(yè)績,贏得業(yè)主的信賴與贊譽,從而使隊伍建設不斷邁上新臺階。
            俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。為確保保安服務落到實處,保安班堅持“以制度管人、以制度建隊”的理念,緊密結合物業(yè)安保工作要求,建立健全各項規(guī)章制度,以制度來設立管理標準,以制度來規(guī)范大家的行為,以制度來調動大家的積極性,以制度來促進工作任務達標。
            據(jù)統(tǒng)計,20xx年以來,保安班從大到管理考核、小到個人衛(wèi)生等方面,建立制度43條,制作上墻標牌8個,修訂制度9次,調整管理機構5次,查處違紀人員12人次,不僅極大地提高了團隊的執(zhí)行力,還有力地保持了隊伍的純潔性,從而使保安班的影響度、美譽度得以提高。
            小區(qū)綠化半年工作總結篇二
            20xx年是我縣打造“生態(tài)型、花園式、新xx”的關鍵一年,也是園林綠化建設重要的年度。面對壓力、面對新契機,我縣進一步完善了綠化管理制度,以創(chuàng)建國家級濱水園林縣城為奮斗目標,在地區(qū)領導和縣委領導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化的軌道。20xx年我縣以“重點抓好養(yǎng)護管理,確保全縣綠化養(yǎng)護工作順利完成;精心打造綠化工程任務,再創(chuàng)一批精品工程”為目標,努力完成地區(qū)交給我縣的任務,在20xx年上半年主要作了以下幾項工作:
            綠化養(yǎng)護管理是我縣的一項主要工作,綠地的面貌也直接影響著我縣的形象,我縣的綠化基礎薄弱,為改變我縣綠化養(yǎng)護落后的被動狀況,在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策,出臺了《綠化養(yǎng)護標準》,確立了我養(yǎng)護工作的職責,綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。同時,綠化養(yǎng)護工作也引起了各基層的`領導的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念起了巨大轉變,激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉變。我縣強化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化養(yǎng)護等級考核制度,職責,獎優(yōu)罰劣。強化了職責,明確了權利,落實責任制,工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定,技術素質逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內部管理推行了責任制,任務到地,責任到人,養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情,使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學化管理的軌道。
            20xx年是我縣園林綠化工作任務繁重的一年,同時也是困難最大的一年,由于今年的綠化工作開始較晚,土地解凍比較嚴重,樹木的移植很困難,因此對于地區(qū)下達的大樹移植任務,我縣負責領導親自帶領施工人員進行選樹,每日加班加點工作,終于按時超量完成了地區(qū)下達的大樹移植任務。在南北出口路的建設中也遇到了拆遷困難的問題,經(jīng)領導各方協(xié)調,現(xiàn)場指揮,現(xiàn)在的南北出口路已經(jīng)是綠樹成蔭,為xx縣城增添了一道靚麗的風景線。截止到目前為止,我縣已完成栽植喬木xx余株,灌木xx余株,大樹移植xx株,新增公園綠地面積xx公頃,預計完成投資額xx余萬元。
            (一)嚴格把關,確保綠量。各有關部門和單位要密切配合,嚴格落實綠線管制和綠色圖章制度,對所有新建、改建、擴建工程項目的綠化指標和綠化規(guī)劃設計方案進行嚴格審核,未辦理綠化規(guī)劃審批書的建設項目,規(guī)劃部門不得辦理建設工程規(guī)劃許可手續(xù),未按綠化規(guī)劃施工和沒有進行綠化驗收的工程,一律不得交付使用,從源頭上確保綠地達標建設。綠化工程與主體工程必須同步規(guī)劃、同步建設、同步驗收。
            (二)、落實責任,注重質量。繼續(xù)實行園林綠化精建細管,打造精品工程,在園林綠化色彩、造型、藝術等方面做文章、下工夫,力求到花草樹木的實用功能和美花功能的有機統(tǒng)一。按照“誰栽植誰管養(yǎng)”的原則,各單位要落實養(yǎng)護管理責任,建立健全養(yǎng)護管理機制,設立專門的綠化管理機構或安排綠化專管人員,確保轄區(qū)內苗木生長旺盛,保護好已有綠化成果。城管執(zhí)法部門要加大執(zhí)法力度,嚴禁沿街單位和居民毀園林苗木,對破壞城市綠化的單位和個人,發(fā)現(xiàn)一起,嚴肅查處一起。
            (三)加強宣傳,廣泛發(fā)動。按照綠化任務和標準要求,動員廣大干部群眾迅速行動起來,盡快掀起城鎮(zhèn)園林綠化高潮。電視臺新聞媒體要發(fā)揮輿論導向和監(jiān)督作用,加大城鎮(zhèn)綠化宣傳力度,跟蹤報道園林綠化重點工程建設,及時宣傳園林綠化建設過程中的好經(jīng)驗、好做法,全方位、多層次地宣傳城鎮(zhèn)園林綠化活動,形成良好的輿論氛圍。
            (四)加強領導,嚴格考核。各有關部門和單位要把綠化工作列入重要的議事日程,實行“一把手”工程,負責同志要深入一線具體抓,及時解決綠化工作中出現(xiàn)的問題,確保按時、保質、保量完成本單位所承擔的綠化建設任務??h城鎮(zhèn)園林綠化領導小組要加大督導檢查力度,對各單位綠化任務完成情況進行定期監(jiān)督、檢查和驗收。對保質、保量、按時完成任務的單位予以通報表揚:對完不成任務或質量不合格的單位責令限期整改,并追究單位主要負責人的責任。20xx年下半年將進入秋季植樹、園路鋪裝、小品制作、亭廊燈飾、景石配置、搶種灌木、鋪種草坪。近期將全力搞好所建園區(qū)的管護和養(yǎng)護工作,力爭景觀效果,植物成活率雙贏達標。
            小區(qū)綠化半年工作總結篇三
            x年是我們后勤服務集團新的領導班子成立的第一年,在新的領導班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下,我們綠化物業(yè)面對新的壓力,面對新的契機,進一步完善物業(yè)、綠化管理制度,提高管理和服務水平,以深化后勤改革、減人增效為動力,在新的領導班子正確領導下,兄弟部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理,確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標,全體物業(yè)、綠化的員工團結一致,為后勤服務建設發(fā)展努力工作,現(xiàn)總結如下:
            我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎薄弱,過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護,綠化養(yǎng)護當成包袱背著,所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。
            隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況,在集團領導的正確領導下,在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法,出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制,同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責,落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費,按養(yǎng)護面積和等級分配的方式,通過實踐,綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果非常明顯,新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉變,激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮,真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組,又有一支分擔承包的隊伍,還有一支靈活的用人隊伍,層層落實責任制,做到任務到地,責任到人。養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作,也提高了生產(chǎn)效率,促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄,使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動著養(yǎng)護水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評。
            1. 先后給學院補種植樹木64棵,竹子x塘,銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。
            2. 為學院移栽苗木 600多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。
            3. 為學院污水管網(wǎng)移樹上千棵。
            4. 為后勤集團苗圃平整土地20余畝,插苗數(shù)萬株,用去人工488工日。
            5. 本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。
            6. 新增綠化面積34721,新增加除草人員12名。
            1. 管理人員不斷提高服務水平,增強服務的主動性,建立了一套完整的制度,報修即時,急事急辦,事事存檔。
            2. 物業(yè)樓宇的管理員做到領導上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領導能喝上熱開水,為教學創(chuàng)造良好的環(huán)境,使教師全身心投入到教學中去。
            3. 樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候打掃樓宇,時間緊,任務重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時及時清理垃圾,創(chuàng)造了一個干凈的教學環(huán)境。
            4. 路面保潔人員區(qū)域負責到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。
            5. 垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。
            搞好基礎設施保養(yǎng),提高使用效益。設備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅持勤儉持家,愛護公共設施的思想。
            從平時的工作入手,加強員工的日常法治教育和安全教育,消除思想上的隱患。對電源開關等常發(fā)生意外的設備經(jīng)常檢查,堅持安全第一,預防為主,防治結合,重在教育的方針,保證了教學正常秩序。
            1. 質量管理落實不到位,檢查發(fā)現(xiàn)的問題,糾正力度不夠。
            2. 有的部門工作主動性不夠,責任心和法制意識不強,對工作落實環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時,預測性和預見性不足。
            3. 獎懲制度還不健全,執(zhí)行不力。
            4. 物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
            小區(qū)綠化半年工作總結篇四
            光陰似箭,轉眼間20xx上半年已經(jīng)過去,我們將迎來新的20xx下半年。回顧過去的上半年,我們的工作又得又失,有好有壞,為了更好的發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,做好今后工作,現(xiàn)將上半年來的工作總結如下:
            由于公司的不斷發(fā)展,保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,在招聘保安方面,我們始終堅持兩個原則,一是應聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質,品質端正,精神面貌較好,這樣,才能將我們xx物業(yè)的精神面貌昭示于社會,使更多的人知道我們xx物業(yè)。二是我們堅決不招聘有前科的人員,這樣,才能更好的保證我們隊伍的質量。我們在一手抓人員配備的同時,還一手抓素質的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針,內抓素質,外樹形象,多次組織人員進行應急訓練,如、軍姿隊伍訓練、禮節(jié)禮貌講解、消防應急訓練,突發(fā)事件緊急應對預案演練,通過集訓不斷加強保安自身素質。更好的為業(yè)主提供高質量的服務,樹立良好的自身形象及企業(yè)形象,促進我物業(yè)公司健康發(fā)展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調能力,也鍛煉了團隊合作精神,使隊員能盡快掌握各項基本的本領,達到公司要求。上半年,由于保安人員招聘困難,公司領導及時的調整了保安工資,這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,解決了20xx上半年長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題。
            上半年,保安部繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作,加強小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,對存在安全隱患較多的個別小區(qū)進行了加強管理,做為工作中的重點。如:xx小區(qū),外來人員和車輛較多,小區(qū)又大,很容易發(fā)生盜竊案件,為了避免盜竊案件的發(fā)生,我們及時的調整了工作方法。
            1、所有出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度,無卡的不準進出小區(qū),必要時需和業(yè)主打電話聯(lián)系,征得業(yè)主同意,方可進入小區(qū)。
            2、對電動車我們實行了查車鎖制度,每個出入小區(qū)的電動車,必須檢查車鎖,車鎖如有被別痕跡,立即扣留,待核實無誤后放行,外來人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進入小區(qū),這樣一來保證了小區(qū)的安全問題,也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。
            由于工作認真,上半年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名,偷盜工地建筑用品的二名,一分別交由刑警隊和派出所處理,在工作的同時我們還大力發(fā)展好人好事,上半年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部,手提電腦一臺,我們保安大力發(fā)展拾金不昧的`精神,將物品一一歸還失主,均得到了業(yè)主與領導的嘉獎與肯定。
            上半年,保安部與公司各服務中心積極配合,保證了,公司運動會,xx三期,xx社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作,保證了運動會現(xiàn)場和交房期間的正常秩序。
            因為保安肩負著小區(qū)的治安管理,勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進行制止,但個別業(yè)主極度不理解,對我們保安進行多次打罵,使我們的人身安全受到了威脅,但我們始終堅持公司制度,盡量做到打不還手,罵不還口,多次給業(yè)主做解釋工作,由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題,得到了廣大業(yè)主的支持,使我們保安工作得到了進一步提高。
            我們在室外站崗的保安人員,為了小區(qū)的安全,他們秉著高度負責的精神,在自己在崗的12小時內,無論嚴寒酷暑、刮風下雨,他們都堅持在工作崗位,指揮著車輛的進出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,他們也沒有脫崗的行為,這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許,也成為我們小區(qū)一道靚麗的風景。
            當然我們還存在很多不足,但我相信,在領導的關懷與指導下,在同事的幫助與支持下,在隊友的努力與合作下,我們xx保安將會更加完善,更加成熟。
            小區(qū)綠化半年工作總結篇五
            沙運司生活基地于1997年建成,地處218國道線左側,占地總面積211.8畝,平面地形是一個東窄西寬的梯形。圍墻四周有擋風林帶和小區(qū)內人行道林帶,現(xiàn)有住宅樓12棟,住宅小區(qū)綜合綠化覆蓋率達48。通過幾任領導的高度重視和全體員工的共同努力,力求將基地建成花草樹木交相輝映,生態(tài)環(huán)境健全,人為造景,立體化綠化的一道亮麗風景;同時,使綠化美化工作與基本生活、發(fā)展生產(chǎn)緊密結合,以靚麗的生態(tài)環(huán)境凈化廣大員工的心靈,讓居民有了一個健康、文明、向上的生活和文化娛樂環(huán)境。目前,沙運司住宅小區(qū)、辦公樓、球場、車道、車庫、廠房硬化地面達到100,庭院內硬化道路與綠化帶相輔相成,已是一個集休閑、健身、娛樂的綠色生態(tài)環(huán)境園。這些年來,沙運司的綠化工作主要從以下幾個方面著手:
            基地綠化對單位來講是一種有行與無行相結合的資產(chǎn),事關企業(yè)形象,并能增強企業(yè)凝聚力、吸引力和感召力,同時也對改善職工家屬的生活環(huán)境起著重要的影響作用。建設初期,沙運司充分利用現(xiàn)有土地資源,做到“四個結合”:即點線面相結合,大中小相結合,集中與分散相結合,重點與一般相結合。依據(jù)這一發(fā)展理念,沙運司對小區(qū)的綠化建設嚴格按照“高起點設計,高標準要求,高質量建設”的“三高”和“以人為本”的原則,堅持綠化建設與基地建設同步設計、同步建設、同步發(fā)展。因此,多年來,沙運司各級領導對綠化工作非常重視,專門成立了沙運司綠化委員會,并確定由一位副經(jīng)理主管后勤綠化衛(wèi)生工作;綠化委員會下設辦公室,由物業(yè)公司經(jīng)理擔任辦公室主任,負責具體的日常工作,形成了組織健全、責任明確、措施到位、齊抓共管的綠化工作格局。特別是在地方政府號召“讓庫爾勒綠起來”和在創(chuàng)建“全國衛(wèi)生城市”過程中,我們進一步增強了自豪感和責任感,重視資金投入,在生產(chǎn)資金比較緊張的情況下,寧可在別的方面勤儉節(jié)約也要把有限的資金花在綠化建設的刀刃上。1997年—20xx年綠化總投資額219.6萬元。其中:1999年投入26萬元從內地引入馬尼拉草坪,種植在小區(qū)住宅樓前后和庭院周圍;20xx年又投入15萬元對不適合新疆氣候的草坪進行了改造。為了解決綠化用水緊張的困難,我們積極通過新城辦事處聯(lián)糸庫塔干水渠管理總站,解決綠化用水問題,先期投入了9萬元進行管線改造,后又投入了16.2萬元修建綠化蓄水池,從庫塔干水渠引水,使綠化用水緊張的局面得到了緩解。20xx春,沙運司投資20.6萬元對原有的綠地進行了改造,投入13萬元改造了花園長廊,投資20萬元修建了休閑廣場。20xx年至20xx年又先后投資223.6萬元,在休閑廣場內增加和改造了嗍膠籃球場2個,排球場1個,網(wǎng)球場2個,高爾夫練桿場2個,增加健身器材十多種和與之配套的彩板房作為棋牌室。
            經(jīng)過幾年的建設,我們庭院的綠化美化工作已大有成效。原來,基地是一片戈壁沙石,地面寸草不生,現(xiàn)已有法桐、白臘、國槐、椿樹、槭樹等33種4200多株樹,側柏綠籬帶800多米,已形成了環(huán)繞整個沙運司的青楊林帶;建造花園5個,品種有月季、美人蕉、雞冠花、大荔花等。草坪內的合歡、紅花槐、紅葉梨、蕃桃樹、丁香、紫薇樹等15種花樹與花園交叉相映的景色,喬、灌、花、草相互配置,形成了一道亮麗的風景線?,F(xiàn)在院內鳥語花香、空氣新鮮、滿目綠色,不僅職工家屬安居樂業(yè),而且還經(jīng)常吸引了眾多的友鄰群眾來沙運司院內散步、觀光。美好家園的建設為職工家屬創(chuàng)造了優(yōu)美的生活工作環(huán)境,使常年奮戰(zhàn)在塔克拉瑪干沙漠的干部職工回到家里后精神為之振奮,大有爽情愉悅的感覺,人們的精神面貌發(fā)生了很大的.改觀。只所以有今天這樣的好環(huán)境,離不開地方政府的支持,更離不開單位資金的注入和專業(yè)隊伍的維護和管理。
            首先,作為綠化管理的主要部門物業(yè)公司,在有專業(yè)隊伍,沒有專業(yè)技術人員的情況下,采取“走出去,請進來”的辦法,派出人員到當?shù)貓@林處所管轄的苗圃學習種花,請進并聘用當?shù)貓@林工程師進行技術指導,做好林木、花草病蟲害的防止工作,為培養(yǎng)自己的專業(yè)化隊伍打下良好的基礎,為后來的管理起到了積極的作用。其次,重視綠化成果的保護管理。俗話說:“三分種植,七分管理,不斷鞏固已有的綠化成果是管理好綠化工作的關鍵”。在整體管理上,我們高標準,嚴要求,制定了《小區(qū)綠化管理規(guī)定》、《小區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定》、《小區(qū)文明公約》等規(guī)定,同時,在沙運司范圍內以單位劃分區(qū)域分片包干,定期對責任區(qū)域進行除草、翻地,并多次組織全體機關干部、職工由沙運司領導帶頭利用雙休日補種樹苗。要求小區(qū)內的每個住戶都要愛護公共設施及綠化環(huán)境,發(fā)現(xiàn)有破壞綠化衛(wèi)生的行為,采取召開現(xiàn)場會、電視錄像曝光的方法,通報批評教育并實行經(jīng)濟處罰,以制度約束,使綠化工作走上了制度化管理的軌道。在局部管理上,我們專門成立了由15人組成的綠化、衛(wèi)生清潔隊,并對綠化管理人員制定了工作標準,考核辦法,月月考核達標,與當月工資有效掛鉤,充分調動了員工的工作積極性,通過這些措施的嚴格執(zhí)行,有力地保障了綠化工作的順利進行,促進了綠化衛(wèi)生工作的有效開展。第三是做好樹木花草的維護、修枝、清掃工作。20xx年春季給庭院樹木施肥一次,噴灑農(nóng)藥9次,20xx年施肥2次,噴灑農(nóng)藥12次,地埋藥2次,使樹木有了充分的營養(yǎng),長勢良好。投入了4500元,為公共區(qū)和家屬區(qū)購買了滅鼠、滅蟑螂藥,根據(jù)不同的位置,采取了粘貼、噴霧等不同的方法,及時的消除了病蟲害的侵蝕,消滅了蒼蠅蚊子對人的侵害。投入3萬元,增加綠地面積1200平方米,增種樹木100多棵,創(chuàng)造了人們出門休閑、散步的好環(huán)境。組織物業(yè)公司員工義務勞動3次,對院內的雜草進行了清理,對個別衛(wèi)生死角進行了清除,使綠化衛(wèi)生環(huán)境得到了整治。組織完成了地方政府一年兩季的義務植樹6000棵的任務,并得到了認可。組織完成了對院內各種樹木的修剪枝工作,這將對整體樹形和來年的生長創(chuàng)造了有力的條件。
            綠色多了,環(huán)境美了,職工家屬愛護花草樹木的意識也逐漸地濃厚了。經(jīng)過沙運司這些年巨大的資金投入和全體員工的努力并物業(yè)公司員工的艱苦付出,通過強大的輿論宣傳教育,職工愛護花草樹木的意識逐步增強,由最初靠處罰管理逐步發(fā)展到現(xiàn)在通過網(wǎng)絡信息通告、通報,使綠化管理工作的手段有所改變,更趨于人性化,管理水平也有了一定的提高。
            綠化衛(wèi)生工作是一項長期的艱巨的任務,是精神文明建設的一項重要指標。在這方面我們雖然做了一些工作,但和上級要求還有較大的差距。我們將繼續(xù)加大對綠化美化工作管理的力度,充分調動全體員工的積極性,克服困難,使我們的庭院變成“遠看是公園,近看是花園,走進似家園”的休閑、溫馨的生活小區(qū)。
            小區(qū)綠化半年工作總結篇六
            新華集中居住區(qū)景觀(東側)綠化工程,自20xx年11月8日開工,在各級領導的關心和支持下,在建設單位項目組和監(jiān)理組的直接領導下,我項目組全體施工人員上下一心,精心組織、周密計劃、努力工作、克服了種種困難,順利完成了這項施工任務,并取得良好的效果。
            本工程實施面積30200平方米。
            共種植各種苗木21個類別,其中常綠喬木有香樟、廣玉蘭、羅漢松、枇杷、桂花共237棵,落葉喬木有青楓、銀杏、紅葉李共63棵,常綠灌木有紅葉石楠球、金森女貞、茶梅、小葉梔子花、小海桐、小葉黃楊、龜甲冬青共86711株,落葉灌木有龍爪槐、臘梅、梅花、紅梗木、紅葉石楠、木芙蓉共27489株,草花7519,草坪14013,綠化面積14013。
            1、深刻領設計創(chuàng)意,充分體現(xiàn)設計人員的創(chuàng)作意境
            設計人員的設計創(chuàng)意與一個綠化工程效果的好壞有著密切的關系,但與施工人員的實地施工,施工經(jīng)驗也有著密切的聯(lián)系。為了更好的體現(xiàn)設計理念,我們首先組織施工人員認真聽取了建設方組織的設計人員技術交底會,對施工圖紙進行了認真仔細的研讀,使每位參加施工的技術人員達到看的懂、讀的通圖紙,做到心中有數(shù)。其次組織施工人員召開施工要求的現(xiàn)場會議,要求施工管理人員深刻領會設計創(chuàng)意,確保在施工中能充分體現(xiàn)設計創(chuàng)意。為使新華集中居住區(qū)的景觀達到良好的效果,我方多次會同建設單位、設計單位、監(jiān)理單位進行實地踏勘,現(xiàn)場與主設計師進行交流,對一些地段在不影響總體設計理念的前提下,作了相應的補充和調整,確保工程的景觀效果。
            2、精心組織施工,確保工程施工工期和質量
            新華集中居住區(qū)的施工面積比較大,施工水平要求高、難度大,這些都給施工帶來不少困難,但為了創(chuàng)優(yōu)質工程、精品工程,我項目部迎難而上,沒有條件創(chuàng)造條件上,克服了一個又一個的困難,在限定的期限內完成了小區(qū)的綠化工程,達到了預期設計景觀效果。
            3、狠抓工程完成后的養(yǎng)護管理
            在施工過程中,技術上嚴格把關,嚴格按圖紙注明的苗木規(guī)格、株距、行距、相對尺寸進行放樣,規(guī)范進行施放營養(yǎng)土、拌合、栽植、澆水、踩實整直、修剪、養(yǎng)護等施工步驟。為了使新華集中居住區(qū)綠化工程成為精品工程,使綠化效果更加優(yōu)美、和諧,我公司在施工中狠抓施工質量,對施工用的材料嚴格把關,杜絕不合格苗木進場,嚴格按施工規(guī)范要求進行操作,并落實各項質量責任制,及檢查制度,確保了工程質量。
            為了確保綠化成活,確??傮w綠化景觀效果,我們積極主動的進行完工后的綠化養(yǎng)護管理工作,進行了防治病蟲害、遮蔭、保溫等養(yǎng)護工作,以提高苗木的成活。從現(xiàn)在的效果看如果沒有后期的科學主動的養(yǎng)護管理,就保持不了現(xiàn)有的綠化景觀效果。
            在整個工程施工和養(yǎng)護工作中,我們認真貫徹執(zhí)行相關部門下發(fā)的技術規(guī)范要求,積極配合現(xiàn)場監(jiān)理部門工作,嚴把質量關,做到不符合技術規(guī)范要求的一律返工。
            在該工程的整個施工過程中,我們堅持貫徹“安全第一,質量第一”的原則,同時建設方、設計方和監(jiān)理方認真負責的工作,也是對我們很好的幫助。在各方的共同努力下為小區(qū)居民營造了優(yōu)美的居住空間,至此新華集中居住區(qū)綠化工程圓滿結束。
            小區(qū)綠化半年工作總結篇七
            今年以來,在市委、市政府的正確領導下,我們建設局廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚“樂為建設添光彩,服務人民樹新風”的精神,不斷加大綠化行業(yè)管理力度,大力提高綠化工程建設和養(yǎng)護管理水平,綠化景觀進一步改善?,F(xiàn)在我市綠化覆蓋率達36.3%,人均公共綠地達7.16m2。通過我局的不懈努力,為創(chuàng)建“全國文明城市”及“環(huán)境保護模范城市”打下了良好的基礎,為人民的工作生活、休閑消譴提供了良好的舒暢空間,為我市兩個文明建設創(chuàng)造了扎實的外部環(huán)境。
            (一)大力做好道路綠化的建設
            人民西路綠化景觀帶工程為20xx年度政府實事工程,全長2.5公里,兩側各寬15—30米不等,綠地面積達7.5萬平方米。為確保設計方案的質量,建設局作為組織者邀請了三家具有園林設計資質的單位參與競爭,通過方案優(yōu)選,最后采用蘇州園林局的綠化方案,通過公開招標,確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質的企業(yè)施工,同時由我市新城建設工程監(jiān)理公司對該工程實施全過程監(jiān)理,從而確保了工程質量。該工程已于4月17日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木566523株,草坪54132平方米,在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀。該工程的實施,為我市打造了城市西入口的綠色通道。
            (二)努力提高公共綠地的質量,為市民提供良好的休息空間
            今年濱河休閑廣場工程成為我市公共綠地建設的重點。濱河廣場位于解放路正大橋北側,總占地15449平方米,經(jīng)過競標,由省林業(yè)調查規(guī)劃設計院負責設計,市園林工程公司施工。該廣場綠化已種植完畢,其它張立膜休閑亭、各類燈及廣場鋪設和欄桿等將于5月30日完工。該工程以大廣場、大草坪、抽象大色塊、大樹種的形式與現(xiàn)代亭、園林小品構造成極富有現(xiàn)代氣息的大型公共綠地,成為西城區(qū)市民最重要的休閑娛樂場所,與東城區(qū)的文化廣場遙相呼應,與周圍景觀協(xié)調一致。
            (三)百棵大樹進城,為我市增加多重亮點
            自3月10日至4月30日,我市已有136棵大樹進城,種植在城區(qū)一些交通要道口、休閑綠地和廣場上以及一些重要建筑旁,樹種是一些市民喜聞樂見的、且能較好地適應我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等,形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹胸徑超過60cm,最小也達30cm,樹齡最長者為128年。
            大樹進城工程有力地提高了我市城市的品位,改善了人居環(huán)境,改變了城市綠化單調的格局。
            百棵大樹進城工程沒有動用市財政資金,而是由有一定經(jīng)濟實力的機關、企事業(yè)單位以及社會各界人士捐獻而完成的。綠化資金渠道的拓寬,有力地減輕了綠化建設和改造給財政帶來的壓力。
            (四)、保證綠化成果,大力做好綠化維護管理工作
            去年冬今年春,氣候偏暖,如果不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā),我市建設局積極督促園林處組織力量,對病蟲害進行全面普遍防治,噴藥面積達70萬平方米。同時對全市道路、公共綠地和居住區(qū)綠化進行全面的修剪與整枝,五個月來共清理枯樹、枯枝5000多株,對行道樹定干700多株,修剪各類草坪達30萬平方米;清除綠地內雜草耗費人工1100多工;對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,共耗肥3000多公斤。對道路進行全面補缺,共補了360多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹、大葉黃楊等綠籬1000多米,花灌木300多株。由于綠化管理措施及時,有力地保證了我市的綠化成果。
            (一)重要工程邀請專家來設計
            今年我市重點工程均邀請專家來設計,濱河廣場園林綠化工程由省林業(yè)調查規(guī)劃設計院的專家負責設計,西入口綠化景觀帶由蘇州園林局專家設計。園林專家視野寬、見識廣,以超前的意識來規(guī)劃與設計,以大氣魄、大手筆突破海門人自己設置的框框與局限,帶來了全新的設計理念。建造成真正意義上既合乎現(xiàn)代市民生活、休息需要,又能滿足將來市民欣賞要求的園林綠地。走出海門邀請專家來規(guī)劃設計,將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力,與市民生活更為貼近的親和力。
            (二)城市綠化工程進行公開招標
            城市綠化進行公共招標,將為市財政節(jié)約大量的城市建設資金。今年我市兩個重要工程中,人民西路綠化景觀帶工程為財政節(jié)約38.57萬元,占綠化投資的11.17%,濱河廣場園林工程以園林定額為準,下浮29%,估計能節(jié)省40萬元左右。
            (三)工程施工實行監(jiān)理制
            監(jiān)理制度嚴格實行,有效地保證了工程的質量,今年我市兩個重要綠化工程,均由我市新城建設工程監(jiān)理公司進行監(jiān)理。該公司的園林專業(yè)管理人員整日赴在工地上,采用旁站、巡視、平行檢驗的方法對工程進行全過程監(jiān)督。監(jiān)理制的實施,牢牢地為工程質量把好了關,無形地減少國有資產(chǎn)的流失,節(jié)約了資金。監(jiān)理制度值得在城市綠化建設工程中推廣。
            (四)延長綠化工程的養(yǎng)護時間
            2、施工后代管三年,直接地為我市節(jié)約了三年的綠化養(yǎng)護費
            3、養(yǎng)護三年后,建設資金才能全部結給施工單位,其實也就是把該一年付清的建設款分作三年來支付,明顯地緩解了資金周轉的壓力。
            (一)我市綠化分布不均勻
            由于歷史原因,舊城區(qū),特別是城區(qū)中心地段,建筑物擁擠密集,綠化余地小,綠化保護設施不完善,造成了綠地量少,大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅定地按照統(tǒng)一規(guī)劃,拆墻建綠,見縫插綠,一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。
            (二)居住區(qū)綠化質量良莠不齊
            由于居住區(qū)范圍廣、面積大、開發(fā)商眾多,他們各自為政,雖然遵循總體綠化規(guī)劃,但各個部分的具體設計卻風格不一,樹木品種繁雜,規(guī)格大小不一,導致小區(qū)綠化缺乏系統(tǒng)性,給人以零亂無序感。
            (三)引種馴化工作力度不大
            與先進地區(qū)綠化科研單位聯(lián)系少,我市的植物品種馴化工程丞待加強。經(jīng)過馴化的品種,應是適應能力強、病蟲害少、景觀效果好的樹種。
            (四)園林綠化維護工作不細
            城區(qū)綠化面積不斷加大,而園林綠化養(yǎng)護費卻不斷壓縮,資金的匱乏,導致了維護工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話說:“三分種、七分養(yǎng)”,應該多渠道籌措城市綠化建設資金,增加城區(qū)綠化維護費用,同時督促維護管理工作細化、標準化。
            我市城市園林綠化工作將繼續(xù)按照省政府提出的城市綠化“一手抓改革、一手抓創(chuàng)建”的工作思路,突出重點,集中力量建設一批大規(guī)格的形象工程,精品工程,確保城市綠化水平有新的提高。
            1、公共綠地:繼續(xù)突出重點,精心抓好公共綠地的工程建設,強調綠地的生態(tài)功能,景觀效果。
            2、道路綠化:積極配合道路市政建設,高質量、高標準地建設好道路配套綠化。
            3、居住區(qū)綠化:嚴格抓好居住區(qū)綠化的審批與驗收,保證我市小區(qū)綠化質量與數(shù)量。
            (二)加強綠化養(yǎng)護管理
            充分發(fā)揮園林處綠化養(yǎng)護主渠道作用,爭取從今年下半年開始實施城區(qū)綠化總會計師護制度改革,訂立綠化養(yǎng)護責任狀,按照養(yǎng)護面積確定養(yǎng)護費用,并包干使用,加強科學管護,及時施肥治蟲,確保城區(qū)綠化隨時保持良好狀態(tài)。
            小區(qū)綠化半年工作總結篇八
            1、組織綠化養(yǎng)護人員開展綠化養(yǎng)護工作,統(tǒng)計20xx年綠化養(yǎng)護工程養(yǎng)護面積以及苗木品種及數(shù)量,今年綠化養(yǎng)護面積共計xxx平方米。對綠化養(yǎng)護工程招標文件養(yǎng)護標準和要求進行了審核與改動,訂定了保稅區(qū)綠化養(yǎng)護治理稽核法子。
            1、為歡迎創(chuàng)城反省,組織養(yǎng)護工人將卡口外中心路兩側進行了小龍柏補植。
            2、為共同路燈改造項目及電力管線鋪設項目的施工,對影響施工的苗木進行了苗木移栽。
            1、今年管委會抉擇對區(qū)內中心路、高五路、桃園街等五段途徑進行綠化招標,整理前期招標必要的有關資料,對招標文件進行了審核與改動。五段途徑綠化已完成招標,計劃x月底土方整理,x月份進行苗木栽植。
            1、對果皮箱安裝項目,統(tǒng)計園區(qū)表里果皮箱安裝地位及數(shù)量,前期考察高新區(qū)果皮箱樣式及標準,訂定了保稅區(qū)果皮箱安裝標準及要求,果皮箱已完成招標,現(xiàn)在園區(qū)內進行安裝,一周內完成。
            1、幫忙治理卡口保安工作,發(fā)明問題實時處置懲罰,包管各單位有優(yōu)越的工作情況。
            2、做好上級部門參看及創(chuàng)城反省時的保潔工作,霉畚反省支配人員對園區(qū)內綠化帶及途徑衛(wèi)生進行清掃,支配保安對園區(qū)進行巡邏,維持好區(qū)內黑出租等車輛停放秩序。
            小區(qū)綠化半年工作總結篇九
            半年來,在局領導的大力支持下,我站全體干部職工堅強團結,繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,推動科學發(fā)展,開拓創(chuàng)新。全站干部職工嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和政策,有良好的職業(yè)道德和精神風貌。經(jīng)過全站干部職工的共同努力,我縣的綠化建設和管護都取得了一定的成績?,F(xiàn)將綠化站20__年上半年工作開展情況總結如下:
            一、基本情況。
            1、面積:雙水城區(qū)綠化總面積為97779㎡,城區(qū)綠化覆蓋率3.26%。
            2、管護工人:我站現(xiàn)有十名聘用工人對綠化進行管護,其中包括一名駕駛兼管護人員。
            二、工作完成情況。
            1、加強綠化養(yǎng)護,適時進行補種植,認真做好病蟲害防治。我站綠化養(yǎng)護的工作范圍包括鐘山路、行政區(qū)、水黃路、商貿(mào)區(qū)及涼都大道。對城區(qū)綠化面積管護到位,修剪草坪及綠籬4次;施肥兩次,投入化肥2噸;清除三葉草兩次,投入資金9600元購買除草劑120瓶;除蟲3次,范文寫作投入資金1.5萬元。種植草坪6000平方米,投入資金1萬余元。年初對百花苑的補種工程進行了驗收,編寫了驗收報告,驗收結果。人行道鏟草一次,保證花壇、樹壇及人行道無雜草、落葉;綠籬不缺塘、缺段,線條流暢、造型優(yōu)美、富有人文景觀;行道樹樹形美觀、分枝點合適,主、側枝分布均勻,數(shù)量適宜、內膛不空又通風透氣;草坪修剪平整一致,整體效果良好。并對所有花草樹木適時澆水,保證不出現(xiàn)缺水現(xiàn)象,對病蟲害防治以預防為主,綜合防治、仔細觀察、適時用藥、勤防勤治、抓住時機、重點防治、將病蟲害控制在最低限度。
            2、加強綠化隊伍管理。為適應城市綠化建設和管理需要,不斷提高綠化養(yǎng)護和管理水平,我們加強業(yè)務培訓工作,采取理論學習與實際操作相結合,不斷提高管理技能。同時組織綠化管理人員到城市園林綠化搞得好的地區(qū)參觀學習和培訓,從而增長見識,拓寬工作思路、進一步提高業(yè)務素質和管理水平。
            三、存在的問題。
            1、目前我站有臨時工10人,思想?yún)R報專題綠化面積約10萬m2,春夏季節(jié),由于工作量增加,無法對綠籬和草坪等進行及時修剪維護。
            2、綠化作業(yè)車輛破舊,經(jīng)常修理,導致工作滯后無法正常開展。
            小區(qū)綠化半年工作總結篇十
            20*年1-6月份城建辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在上級有關部門的直接指導下,全辦人員積極開展工作搶抓機遇,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,加強鎮(zhèn)區(qū)管理,加快創(chuàng)建文明城區(qū)步伐,結合本鎮(zhèn)實際,努力為鎮(zhèn)區(qū)居民創(chuàng)造一個良好的生活、學習、工作環(huán)境。
            一、小城鎮(zhèn)建設與開發(fā)。
            按照黨的*提出的“全面繁榮農(nóng)村經(jīng)濟,加快城鎮(zhèn)化進程”的要求,堅持城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會統(tǒng)籌發(fā)展的原則,鎮(zhèn)政府充分運用市場機制、多渠道籌措資金,結合本鎮(zhèn)實際情況,堅持節(jié)約用地,嚴格保護耕地,實事求是地制定推進本鎮(zhèn)建設和發(fā)展的工作方案。4-5月份,我辦在府前路段征地4畝,用于建設下埠中心幼兒園,在征地過程中,早出晚歸聯(lián)系田主戶,與村、組多次協(xié)商,與戶主耐心細致交談,做到公平、公正、公開,做到不損害群眾半點利益。但仍有個別戶主沒有長遠意識,認為價錢低,毀壞耕作,提出無理要求,后經(jīng)我辦人員通過多次努力,最終徹底解決了征地上的'困難。
            二、小城鎮(zhèn)管理。
            隨著城區(qū)的不斷擴大,流動人口增多,鎮(zhèn)區(qū)范圍內臟、亂、差現(xiàn)象非常嚴重。特別是一些超載車輛灑落的煤灰,加上集市上留下來的一些紙屑、水果皮及塑料袋,使街道更加不堪重負,污染非常嚴重。針對這種現(xiàn)象,鎮(zhèn)政府配備了三位環(huán)衛(wèi)工人進行日常保潔,對街道進行清掃,并嚴格按照“責任狀”,對三位環(huán)衛(wèi)工人日常保潔進行檢查,對不合格的予以批評,盡量使街道衛(wèi)生能夠有根本性的轉變。
            三、交通及車輛管理。
            1、20*年1-6月份,我鎮(zhèn)的農(nóng)民群眾修路積極性日益高漲,通過自愿捐款,召集知名人士開展修路座談會等多種方法,集資570萬余元,硬化鄉(xiāng)村公路19.2公里,使水泥公路通到每家每戶,為社會主義新農(nóng)村建設邁出第一步。
            2、為美化、紀化城區(qū)環(huán)境,我辦在多方面下功夫,陳下公路是進出下埠主要道路。今年上半年,在政府安排下,1.7公里的公路兩旁全部栽上樹木,其中廣玉蘭1千余株,矮樟200余株,為城區(qū)建設又增添了一道亮麗的風景線。
            四、其它工作。
            1、駐村工作:城建辦駐大陂村,做到了及時傳達上級政策精神,及時向黨委、政府反饋村級主要問題和重大事項,工作組積極配合村兩委完成各項任務。
            2、日常工作:積極處理土地開發(fā)遺留問題,主動參加鎮(zhèn)政府舉行的各項活動。及時搞好環(huán)境衛(wèi)生,在日常開支應酬中,節(jié)支增收,不浪費、不鋪張。
            總之,我辦在上級部門和黨委、政府的大力支持和關心下,做了一些有益的工作,取得了一些成績,但離省重點鎮(zhèn)建設的要求還有一定的差距。但我們相信,在上級部門和鎮(zhèn)黨委、政府強有力的支持、幫助下,在全鎮(zhèn)人民共同努力下,我們有信心、有決心、克服困難,把我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設推上一個新臺階。
            小區(qū)綠化半年工作總結篇十一
            今年以來,我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟、推進三大目標的發(fā)展思路,統(tǒng)一思想,凝聚力量,銳意進取,真抓實干,各項工作均取得了明顯成效?,F(xiàn)將20xx年園林綠化工作情況及20xx年工作計劃匯報如下。
            根據(jù)全市經(jīng)濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務,我單位承擔國家園林城市創(chuàng)建工作。目前,國家園林城市創(chuàng)建工作已完成,進入提檔升級和鞏固成果階段。
            (一)公共綠化建設。
            今年綠化建設任務新增綠化面積20萬平方米,年底預計全市共新增綠化面積21.4萬平方米,其中道路綠化新增0.44萬平方米,公園綠地新增2.25萬平方米,居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬,生態(tài)建設新增綠化面積。
            1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造范圍自風雷街向東至原大運二級路口,路長5000余米,花池總長8500余米。綠化提升面積2.4萬,工程建設已完成,目前進入苗木管護階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株,對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進行了補栽補植,以期達到三季有花、四季常綠的效果。
            2、加快實施動物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝,綠化面積1.97萬平方米,人工水系面積1500余平方米,綠地率64%,規(guī)劃建設秦漢風格的仿古建筑、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等,目前景觀建設工程已完成85%,其他工程加緊實施,力爭入凍施工期結束前完成園內景觀工程。
            3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段,人行道加寬綠化苗木移植已全部完成。現(xiàn)進行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。
            4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米,寬2(詳細定稿版)的呈王路立交橋花池實施綠化,內植衛(wèi)矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種,同時對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物,新增綠化面積3000余平方米。目前正在進行工程苗木管護階段。
            5、完成春季苗木補植工作。今年春季,為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程,對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進行了補植補栽,共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛(wèi)矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬余株,確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實施。
            6、完成市府路架設觀景花盆工作。為打造文明示范路,在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架,懸掛鮮花花盆,目前進入養(yǎng)護階段。
            (二)社會綠化建設。
            居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬。計生服務中心、財富家園小區(qū)、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的管護工作?;轁稍范?、錦都經(jīng)典二期、財富家園等小區(qū)綠化工程已完工。
            1、推動園林到園藝的轉變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場、市民公園進行春季植物局部修剪造景,并對造景植物進行后期養(yǎng)護和精細修整,初步嘗試了園林到園藝的轉變。20xx年,全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達40萬余平方米。
            2、推動粗放管理到精細管理的轉變。中心繼續(xù)按照兩個辦法,一個標準即:《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養(yǎng)護管理標準》,創(chuàng)新園林管理機制,通過采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施,加大苗木管護力度,推行園林綠化標準化管理新模式,全面提升園林養(yǎng)護管理水平,從而推動粗放管理到精細管理的轉變。今年,為打造文明示范路,我單位對新田路、市府路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治,并進行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細化管護。
            3、苗木日常規(guī)范管護有序進行。今年以來,為緩解春季旱情,3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次,噴灌設施全部啟動,進行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園、廣場公園的春季修剪工作中,綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的白粉病、蚜蟲、蠐螬等病蟲害進行防治,施藥面積20余萬平方米,對新補植苗木進行重點管護,保證成活率。
            4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境,中心共6次粉刷樹木25萬余棵。重點清除北環(huán)路、合歡街綠帶內雜草9萬余平米、清除垃圾360立方。
            (四)新田廣場、市民公園建設與管理。
            在建設方面,新田廣場(市民公園):相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作;廣場舞臺亮化設施改造已完成,廣場外圍的景觀燈已安裝完成,亮燈運行,共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞,并為高桿燈安裝新光源40盞。今年,廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000共栽植地被植物1500、草坪20xx余、金葉女貞等模紋帶1800、灌木4000在管理方面,新田廣場管理處依照科學組織,紀律嚴明,分工明確,責任到人的總體思路,緊緊圍繞一個字核心,即工作勤奮,紀重點抓好新田廣場、市民公園的衛(wèi)生、綠化、秩序、設施運行維護、重大活動管理等五個方面的工作。
            (五)省級園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作。
            組織北方風雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位,大運高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。
            (六)嚴格執(zhí)法、依法治綠工作。
            今年以來,我中心繼續(xù)嚴格執(zhí)行《國務院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規(guī),加大對破壞城市園林設施行為的查處力度。截止目前,中心執(zhí)法巡查隊共查處(破)損壞綠化設施案件10余起,挽回直接經(jīng)濟損失5余元,有效地維護了我市城市綠化建設成果。
            (七)黨風廉政建設工作。
            1、繼續(xù)完善黨風廉政建設各項制度,認真落實黨風廉政建設責任制。
            2、進一步完善懲治和預防腐敗體系建設,今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用、貪污腐敗案件發(fā)生。
            3、健全完善公務用車管理使用制度。加大對公車管理使用的日常監(jiān)督檢查力度,嚴肅查處違規(guī)配備和使用公務用車的行為。
            4、繼續(xù)開展制止大操大辦借機斂財集中整治活動,狠剎大操大辦借機斂財歪風邪氣,繼續(xù)實行婚喪事宜申報審批、公示及現(xiàn)場監(jiān)督制度。中心黨總支督促黨員干部認真落實省、市關于制止大操大辦婚喪喜慶事宜的相關規(guī)定和要求,把制止黨員干部大操大辦婚喪喜慶事宜工作情況作為落實黨風廉政建設責任制考核的一項重要內容,凡是基層單位干部職工因大操大辦問題受到處分,并造成不良影響的,對基層單位負責人進行誡勉談話。
            (八)開展集中教育整頓活動工作。
            今年,我單位根據(jù)市委、市政府關于做好開展夯實基礎管理、落實工作責任集中教育整頓活動有關文件精神,認真開展了夯實基礎管理、落實工作責任集中教育整頓活動。經(jīng)過五個階段的集中教育整頓,通過仔細查找,認真剖析,總結出當前園林工作中存在著三個比較突出的問題:
            一是綠化管護簡單粗放,與國家園林城市標準還有較大差距。
            二是在工作中由園林向園藝轉變的意識不夠,園藝修剪造景藝術性不強,還停留在簡單的修剪、綠地管護上。
            三是社會綠化管理薄弱,亟待加強。為解決上述問題,我們充分利用查找問題階段的成果,重點圍繞思想認識、責任落實、制度建設、工作作風等方面存在的突出問題,分類、分領域、分層次梳理出了整改項目,建立了整改臺帳,確定了整改責任人,明確了整改時限。對20xx年我單位已制定實施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養(yǎng)護技術標準》及《綠地考核檢查辦法》,進行了修訂和完善,對各科室的工作職責進行了重新劃分,進一步細化了任務與責任,從而推動城市園林綠化工作向精細化、標準化、規(guī)范化邁進。
            二、20xx年工作計劃。
            1、加快實施呈王公園建設工程,爭取20xx月底前投入使用。
            2、實施北環(huán)路(澮濱街-東環(huán)路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口-鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級改造工程。
            3、圍繞明年5月召開的月季花卉,在全市范圍內栽植月季20。
            4、加強現(xiàn)有苗木及新栽植苗木的日常管護工作,同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。
            5、實施綠色圖章制度,解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導各單位、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作,大力開展市級園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)建活動。
            小區(qū)綠化半年工作總結篇十二
            在區(qū)“xx”指揮部領導下,經(jīng)過全區(qū)人民共同努力,我區(qū)全年綠化工作始終高效有序地進行,全區(qū)綠化成果得到了有效鞏固,經(jīng)近期市級驗收我區(qū)圓滿完成了市下達的xx大建設工作。
            道路和老舊生活區(qū)綠化。
            1、老城區(qū)街巷:在緯一路等5條街巷補栽欒樹等行道樹32棵。
            2、老舊生活區(qū):和青年等4個街道共同組織實施。完成了同樂園等6個老舊生活區(qū)綠化樹苗補植,共栽桂花、紫薇等觀賞苗木3540多棵。
            3、垂直綠化:全區(qū)共栽爬山虎0.4萬棵,其中天橋等5個街道分別在天橋大院等6個小區(qū)栽爬山虎0.2萬棵,定庵小學栽爬山虎0.2萬棵。
            新增、改造綠地。經(jīng)過努力工作,新建綠藝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園等3個生態(tài)園林項目,據(jù)初步統(tǒng)計占地共超過5萬平方米,已栽香樟大樹和桂花、紫薇等各類樹苗超過5萬棵。
            義務植樹。組織全區(qū)69個單位去蘆山義務植樹基地植樹,栽廣玉蘭、紫薇等樹苗1萬株。
            建設美好鄉(xiāng)村。配合xx鄉(xiāng)政府,開展美好鄉(xiāng)村建設工作。xx子村現(xiàn)在環(huán)村道路已經(jīng)建成,各項新建、改建項目在年內將陸續(xù)完成。
            創(chuàng)建園林式單位(生活區(qū))。創(chuàng)建和諧家園和南山酈都生活區(qū)等2個市級園林生活區(qū)(正在申報中);同時建成龍湖一品等2個區(qū)級園林式生活區(qū)。
            積極參加區(qū)大建設工作。按時完成了萬達廣場二期、xx臺農(nóng)貿(mào)市場改建和xx飯店改建施工等項目遷移道路樹木和占用綠地報批工作。
            依法加強全區(qū)綠化管理。各鄉(xiāng)政府、街道辦事處、區(qū)綠化管理所及區(qū)轄有關單位都完成了各自的綠化管理任務。同時,我委全年共接待市民綠化求救、咨詢共16件和綠化投訴3起。每一件(起)都認真處理,并及時將結果告知了當事人。對上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的有關綠化問題(共8件),迅速按要求完成了整改,并逐條認真進行記錄。
            二、存在的主要問題。
            雖然我委全面完成了市、區(qū)兩級政府下達的2020年各項綠化工作任務,但仍存在許多不足方面:
            第三,區(qū)綠化管理所人員少、設備缺、經(jīng)費不足,全年綠化經(jīng)費僅5萬元,確實是杯水車薪,嚴重制約了我區(qū)綠化工作的正常開展。
            根據(jù)我區(qū)綠化工作存在的主要問題,我委經(jīng)過研究,提出以下工作計劃,爭取明年全區(qū)綠化工作取得更快發(fā)展:
            首先,進一步加強全區(qū)綠化管理。要充分利用報紙、電視等傳媒,加大綠化宣傳力度,努力提高市民們愛綠護綠及建綠的意識;加大綠化管護力度,特別是區(qū)綠化管理所要克服困難,努力吸收先進綠化成果,盡快提高全區(qū)綠化管理水平;做好市民綠化咨詢、求救與投訴,要熱情接待、及時處置,努力做到市民滿意,確保我區(qū)綠化成果得到保護。
            其次,進一步拓寬思路,爭取更多的社會力量投入我區(qū)綠化建設。要抓住當前城市大建設的機會,積極主動出擊,采取技術服務等多種形式,爭取開發(fā)商對居住區(qū)綠化多投入;同時開展多種形式的綠地、樹木認養(yǎng)認建活動,以取得更加明顯的效果。
            最后,進一步加強全區(qū)園林式單位(居住區(qū))創(chuàng)建。全力為重點單位(居住區(qū))園林創(chuàng)建提供服務,在綠化規(guī)劃、施工和管理等方面當好參謀,以盡快提高我區(qū)園林創(chuàng)建水平,力爭建成更多高水平的園林式單位(居住區(qū))。
            轉眼一年的時間又過去了。作為xxx幼兒園的保潔人員,在這一年來,我主要負責大廳、活動室、以及室外活動長場所的打掃工作。作為一名幼兒園的保潔,一年來的工作中我始終堅持嚴格的要求自己。認真的做好自己負責的打掃工作,并嚴格的遵守工作要求,一年來未曾出現(xiàn)工作中的嚴重失誤或缺漏。
            回顧這一年,隨著流行病的增加,幼兒園在衛(wèi)生的要求上也大大的增加了要去,而我在適應了幼兒園的工作要求后,也開始積極的加強對自己的要求,為幼兒園的師生們準備好一個良好的環(huán)境。以下是我一年來的工作總結:
            一、個人的強化學習。
            在工作中,除了嚴格的遵照幼兒園領導的要求嚴格的做好自己負責的工作。我還通過網(wǎng)絡的方式積極的學習了很多清潔的技巧,利用一些常見的材料來優(yōu)化自己的情節(jié)工作。通過學習,我不僅讓自己在基礎的的打掃工作的中做的更加出色。而且對于一些幼兒園衛(wèi)生的死角和頑固污漬也能很好的處理干凈!
            在這樣的學習下,我不僅提升了自身的業(yè)務能力,也在工作后得到了幼兒園領導和教師們的認可和表揚,這樣我在工作中得到了更多的動力。
            二、工作的情況。
            一年來,我在工作的中嚴格的做好打掃工作,面對每個角落和空隙都不放過,并愛惜勞動工具,在使用后能認真清洗,并擺放整齊。
            在一天的工作中,最主要的就是對地面和戶外玩具的清潔。因為幼兒喜歡跑動,所以地面上常常會留下一些難以清理的印記。但在這方面,我也會細心的處理,面對難以處理的痕跡絕不會輕易跳過。我準備了很多的工具,正是為了遇上這樣的“難題”時使用的。通過在打掃方面的積極準備,我在打掃上也的輕松了許多。
            此外,在戶外的情理上,我會在打掃時順便檢查地面是否有如尖銳的石子之類的物品,并會在發(fā)現(xiàn)后認真的處理。而在戶外玩具的清掃上,我處理擦拭上認真細心,還會檢查室外器具是否有松動、尖銳凸起等,在發(fā)現(xiàn)幼兒們的接觸的呃地方有問題的時候,我會及時的提醒園方,及時的修理。
            一年來,我一直都堅持在工作中做好自己的任務。盡管我只是一名保潔,但我也能用自己的努力為幼兒園的師生們做出貢獻!希望未來的工作中,我能夠繼續(xù)精進!
            (本文為工作總結之家編輯原創(chuàng)文章,謝謝您的閱讀?。?BR>    工作總結之家的個人工作總結頻道希望在寫作方面解決您的問題,也希望我們的創(chuàng)作和收集整理《2022小區(qū)保潔人員個人工作總結》內容給您帶來幫助。同時,如您需更多總結范文可以訪問“保潔工作總結”專題。
            小區(qū)綠化半年工作總結篇十三
            回首即將過去的20xx年,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。xx月份,帶著樸實的情緒回到了裕峰。開始了一段新環(huán)境的里程,工作資料包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的發(fā)奮去學習和挑戰(zhàn)。幾個月一瞬間過去了,工作在有條不絮的進行著。歲末,每個人都就應梳理過去、籌劃未來。此刻,就將自己一年來的工作總結如下:
            物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、基本設施、設備維護,環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺;有學習培訓、有上級部門檢查等。催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改時管理處20xx年度的主要工作。結合實際,在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳方法的基礎上,經(jīng)過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下,一部分工作已經(jīng)順利完成。
            辦公室工作對于我來說也是個工作領域,工作千頭萬緒,應對繁雜瑣碎的超多事務性工作,需要自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作的需要,制作表格文檔,草擬報表等。二十檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記處理。
            耐心細致地做好財務工作。自接手財務管理工作以來,我認真核對財務賬目,清理財務關聯(lián),嚴格財務制度,做好每一筆賬目,確保了收支平衡的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出帳,對每一比進出帳,我都能根據(jù)賬務的分類規(guī)則,分門別類的記錄在案,登記造冊。同時認真核對賬單,搞好細致記錄。二是每月搞好例行對賬。按照財務管理制度,我細化當月收支狀況,定期編制財務報表,按公司要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的狀況。三是合理控制開支。合理控制開支是使實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),用心協(xié)助管理處領導的當家理財。個性在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關,消耗關和監(jiān)督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化推薦。
            當前缺少綠化工人,正值冬季,園區(qū)綠化形勢比較嚴峻,主要做到以下兩方面的工作:一是搞好園區(qū)綠化及設施的日常維護;二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除,做好認真交接及驗收。
            小區(qū)綠化半年工作總結篇十四
            我處在開展“文明服務”競賽活動中,能認真貫徹落實局黨委《關于開展“文明服務”競賽活動實施方案》的精神,并結合本單位的實際制定了“文明服務”競賽活動實施方案,有計劃的組織實施和開展了一系列競賽活動,取得了良好的社會效益,通過開展“文明服務”競賽活動,提高了職工隊伍的整體素質,增強了愛崗敬業(yè),無私奉獻精神及文明服務、文明管理的思想理念和自覺意識。
            在開展“文明服務”競賽活動中,我們結合我市創(chuàng)建文明城工作,緊緊圍繞“樹文明形象,滿意在廣場”這一主題開展工作,活動中以進一步強化職工職業(yè)道德為重點;以服務人民,奉獻社會為宗旨;以實現(xiàn)一流質量,一流服務,一流環(huán)境和廣市民、游人滿意為標準。從提高窗口單位文明服務質量,全面推進社會服務入手,在廣場深入開展了“學、樹、創(chuàng)”等活動,力提倡愛崗敬業(yè)、誠實守信、規(guī)范執(zhí)法、文明管理、服務人民、奉獻社會精神,帶領職工團結務實,努力進取,整體推進了全處服務水平,管理水平和行風建設水平的提高。并取得了良好的社會效益。尤其是文化廣場管理所近年來在創(chuàng)建工作中,曾多次受到省、市政府有關部門的好評,—連續(xù)獲省精神文明建設“先進單位”,—獲市愛國衛(wèi)生工作“先進單位”,20獲省綠委“精品綠地”,5月獲團市委“長春青年五四紅旗集體”等榮譽。
            在今年開展的“文明服務”活動中,我們首先成立了“文明服務”競賽活動領導小組,處長親自掛帥,領導小組成員各負其責。堅持把社會服務,社會效益放在首位,以我市創(chuàng)建全國文明城市為主題,切實抓好軟環(huán)境建設,首先從思想上提高認識:ˇˇˇ,*,二個廣場、三個游園作為我市對外宣傳窗口,不僅是人們游覽、娛樂、休閑。公益場所,而且又是展示我市精神文明建設的窗口,體現(xiàn)著市民的精神文明風貌,為使廣職工能切實做到文明服務、文明管理、真正把廣場及各園建設、管理成一流的現(xiàn)代化市民娛樂場所,兩級領導班子集思廣益、科學決策,推出了一系列舉措,并讓全體職工付諸實施。
            首先,以提高自身素質,文明服務、文明管理的廣場形象為突破口,以服務市民,奉獻社會為宗旨,通過“人改造環(huán)境,環(huán)境塑造人”樹立自覺管理、文明管理的理念。文化廣場日平均接待游人上萬人次,高峰時可達十幾萬人次,自行車進入廣場、游人踐踏草坪、瓜果皮核、紙屑雜物四處可見,針對各種的不文明現(xiàn)象和行為,廣場領導多次組織員工反復學習有關城市管理條例、法規(guī),并結合競賽活動、先后開展了“愛廣場、做主人、比貢獻、創(chuàng)一流”?!皬奈易銎穑瑯湮拿餍蜗蟆?、“認上級領導放心,讓春城人民滿意”等系列教育活動,進一步提高職工對廣場管理的重要意義的認識,增強責任心和使命感,力提倡愛崗敬業(yè),無私奉獻精神,強化文明管理,文明服務的思想意識。在各項管理工作中,廣職工基本做到了對廣游人文明禮貌、熱情服務、文明管理。對游人提出的問題,做到有問必答、百問不厭、對游人提出的.合理化建議能根據(jù)實際來改進和采納。在對職工的教育管理上,一是充分發(fā)揮各項管理制度,職工管理條例的制約作用,二是采取面向社會,面向游人的管理方式,讓游人評說,讓市民打分。為真正達到自我約束,自我管理,自我提高的目的,進一步提高職工隊伍整體素質和各項工作的管理水平,廣場的全體員工多年始終堅持掛牌上崗,文明服務以便廣市民、游人的監(jiān)督。同時,為全面提高各項工作管理水平和行風建設水平,在二個廣場、三個游園對外建立了群眾意見箱和投訴電話。通過有效的對外服務監(jiān)督,使管理所各項管理工作及社會效益收到了良好成效。尤其在提高社會效益上,廣場做了量工作,在服務社會和便民服務設施上,對指示、導向標牌、雕像以及坐椅、垃圾箱等必備的服務設施定期進行擦洗,對廣場及各園的綠化、彩化、園務衛(wèi)生做到定期或不定期聯(lián)合檢查與評比。通過檢查評比活動,促進了工作效率,提高了職工的積極性。
            在“文明服務”的競賽活動中,為了擴影響,推動活動的有效開展,使各項活動落到實處,我們加對外宣傳力度,利用宣傳板、廣播、條幅等形式,把活動主題公布于社會,以便更好地發(fā)揮、市民群眾的監(jiān)督保障使用。在活動的開展上,以本職崗位工作為基點,突出活動競賽內容。就拿廣場行政執(zhí)法管理人員講,一年四季工作在室外第一線,對違反廣場規(guī)定的人和事都能主動上前勸阻、制止,對個別不服從勸說或與管理人員發(fā)生爭執(zhí)時,廣場管理人員能始終做到罵不還口,打不還手,用自己的言行樹立了良好的自身形象。在日常行政管理工作中做到了認真負責,文明管理。在管理人員少、管理區(qū)域、工作時間長、尤其到了夏季平均每天工作長達19個小時,在沒有任何報酬的情況下,他們沒有怨言,只有默默的奉獻和忘我的工作。
            在廣場及各園務衛(wèi)生管理工作上,為了更好的給廣游人提供一個環(huán)境整潔的作用場所,園務保潔人員多年來在沒有任何機械設備的條件下,只靠人力車一步、一步的拉,她們擔負全廣場5.5萬平方米的清理保潔面積。到夏季每天早4點上班,晚9、10點下班。在這項工作中,她們多年始終堅持“別人抽煙,我們拾煙頭,別人吃雪糕,我們揀冰糕紙”的勤奮精神,無論是廣場,還是其他園,每一位職工在日常工作管理中做到了“三勤”,即:腿勤、眼勤、手勤。有時看到游人隨意丟下的雜物、紙屑、都能上前勸說、制止。并及時揀起扔進垃圾桶內。這是這樣,從園務保潔人員到全廣場職工用自身的言行感化前來廣場的每一位游人。多年來,我們較好地保持了廣場、園內整潔優(yōu)美的環(huán)境,用來約束、影響每位游人,使廣市民、游人的文明道德素質發(fā)生變化,逐步得到提高。(*-“ˇˇˇ”:)在文化廣場及各園基本形成了“人人為我,我為人人”的社會新風尚,使文化廣場及所屬各園逐步向和諧、文明趨向發(fā)展、邁進。
            同時,職工在助人為樂,好人好事方面也深受廣市民、游人的好評。一年來,無論是廣場還是各游園的管理工作人員在日常的工作中,遇到游人有什么急難問題,都能主動熱情上前幫助解決,如遇見病人及時送往醫(yī)院,幫助游人尋找親人和丟失物品,對拾到的物品能及時歸還失主或上繳等好人好事層出不窮,通過全體職工的共同努力和熱情服務、群眾滿意率在90%以上。
            另外,我們堅持以豐富多彩的文化活動為栽體,促進精神文明,職業(yè)道德建設的發(fā)展。為了突出文化廣場的特色,管理所始終堅持對外合作,依托社會各界。協(xié)助策化組織了一系列,中型文藝演出上百場次,對多種形式的演出活動做到了熱情服務、文明管理。
            我們力爭在“文明服務”競賽活動中,努力提倡敬業(yè)精神,把以身作則,從我做起、文明服務做到實際工作中去以群眾、游人滿意為標準,認真深入開展“文明服務”的創(chuàng)優(yōu)競賽活動,把社會服務、文明服務的各項承諾落實到實處,為園林綠化、廣場建設自覺奉獻,努力工作。
            小區(qū)綠化半年工作總結篇十五
            綠化人員是城市綠化的重要部分,那么綠化人員怎么做上。
            半年來,在局領導的大力支持下,我站全體干部職工堅強團結,繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,推動科學發(fā)展,開拓創(chuàng)新。全站干部職工嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和政策,有良好的職業(yè)道德和精神風貌。經(jīng)過全站干部職工的共同努力,我縣的綠化建設和管護都取得了一定的成績。現(xiàn)將綠化站20xx年上半年工作開展情況總結如下:
            一、基本情況。
            1、面積:雙水城區(qū)綠化總面積為97779㎡,城區(qū)綠化覆蓋率3.26%。
            2、管護工人:我站現(xiàn)有十名聘用工人對綠化進行管護,其中包括一名駕駛兼管護人員。
            二、工作完成情況。
            果。人行道鏟草一次,保證花壇、樹壇及人行道無雜草、落葉;綠籬不缺塘、缺段,線條流暢、造型優(yōu)美、富有人文景觀;行道樹樹形美觀、分枝點合適,主、側枝分布均勻,數(shù)量適宜、內膛不空又通風透氣;草坪修剪平整一致,整體效果良好。并對所有花草樹木適時澆水,保證不出現(xiàn)缺水現(xiàn)象,對病蟲害防治以預防為主,綜合防治、仔細觀察、適時用藥、勤防勤治、抓住時機、重點防治、將病蟲害控制在最低限度。
            2、加強綠化隊伍管理。為適應城市綠化建設和管理需要,不斷提高綠化養(yǎng)護和管理水平,我們加強業(yè)務培訓工作,采取理論學習與實際操作相結合,不斷提高管理技能。同時組織綠化管理人員到城市園林綠化搞得好的地區(qū)參觀學習和培訓,從而增長見識,拓寬工作思路、進一步提高業(yè)務素質和管理水平。
            三、存在的問題。
            1、目前我站有臨時工10人,
            思想?yún)R報。
            專題綠化面積約10萬m2,春夏季節(jié),由于工作量增加,無法對綠籬和草坪等進行及時修剪維護。
            2、綠化作業(yè)車輛破舊,經(jīng)常修理,導致工作滯后無法正常開展。
            時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結如:
            一、在20xx前三季度這段時間里,按照集團公司的決策和指導,在全體職工的不懈努力下,我們早出晚歸,不惜犧牲休息時間,共種植苗木近七萬株,當時成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗,對環(huán)境、水源等沒有足夠的認識,個性是水源問題,地下水含鹽量嚴重超標,出現(xiàn)了不澆地旱死樹,澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水,后果更嚴重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領導及時選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內,減小了損失。
            二、在20xx年最后一季度,雖然時間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。
            貌有了很大改善,目前各項設施都已投入使用。
            2、搶時節(jié)。為到達土地最大利用率,在10月x日前完成了對規(guī)劃內的80畝冬小麥的播種工作,及時組織人手灌澆封凍水。
            3、將原有苗圃內的林木成功移栽到新基地。在集團統(tǒng)一調度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將120xx余棵林木成功移植到新基地,并及時組織人手實施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。
            在即將到來的20xx年,我們將會按照集團領導的指導思想結合我們現(xiàn)有的實際狀況做出如下計劃:
            一、利用此刻年底的空閑時機,用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年及時購進適宜的苗木鋪好路。
            二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購進的苗木有:
            喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿。
            灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木。
            藤本類:花椒。
            足的同時,結合自己好的工作經(jīng)驗,為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業(yè)務上不斷提高自己的技術水平,認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務。
            時光荏苒,歲月流金。
            在過去的一年里,我處在各級領導的正確帶領下,緊緊圍繞全局園林綠化工作重點,以城市建設“三年大變樣”活動為契機,進一步貫徹和落實科學發(fā)展觀,按照“節(jié)約型、林蔭型、景觀型、休閑型、科技型”發(fā)展理念,大力加強精細化目標管理,努力建設生態(tài)環(huán)城水系,經(jīng)過全體員工的不懈努力,圓滿地完成了年度各項工作任務,使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片,為建設“生態(tài)園林”城市作出了用心的貢獻。
            1、20xx年各項工作完成狀況:
            我處在去年管轄綠地的基礎上,今年新接收了名賢園景觀節(jié)點、新源道至北外環(huán)景觀段、華航橋200米至光明東道景觀段、西外環(huán)武警學院至光明西道景觀段,以及主要景觀段內的護坡和濕地。
            對于去年管轄的景觀綠地,我們切實按照“精細、精致、精美”的原則進行細化管理,使之花團錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。對于今年新接收的景觀綠地,我們不斷完善基礎設施建設,對現(xiàn)有的綠植進行整改、補植,體現(xiàn)特色,突出主題,使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。:
            經(jīng)過一年的辛勤努力,水系景觀呈現(xiàn)出一派生機勃勃、欣欣向榮的景象,亭臺樓閣,鳥語花香,仿佛人間天堂,勝似江南蘇杭。我們不僅僅鍛煉了隊伍,增長了才干,而且為今后整個環(huán)城水系工作的有序開展、規(guī)范化運作積累了可供借鑒的豐富經(jīng)驗。
            2、工作中采取的有效措施:
            (1)、早謀劃、早著手,為全年工作順利開展打下堅實的基礎。
            一年之際在于春。春節(jié)剛過,我處便對20xx年的工作思路和工作重點進行用心謀劃和整體部署,并認真加以貫徹執(zhí)行。正月初八,我們便組織員工開始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒,清理地面垃圾雜物,對秸稈進行集中處理。同時,我們對各景觀段內模紋里的樹葉進行清掃,持續(xù)節(jié)點環(huán)境干凈、整潔。
            今年年初,河北省境內旱情嚴重,為了防止草坪枯死,我們及時組織水車進行噴灌保苗,經(jīng)過連續(xù)幾天奮戰(zhàn)抗旱,使旱情得到了有效緩解。為了促進景觀段內植物生長,我們在開春對各種喬灌木進行統(tǒng)一修剪,避免樹形生長雜亂,養(yǎng)分流失過多。各景觀段內的雪松、云杉、油松,由于土質不好,生長不旺盛,樹葉枯黃,我們及時開溝追肥,改善土壤結構,增加樹木養(yǎng)分。名賢園里的20座雕塑,歷經(jīng)風吹日曬,身上落滿灰塵,我們搭著架梯,拎著水桶,用毛巾挨著進行擦洗,使雕塑重新煥發(fā)光彩。
            (2)、查遺補漏,更換井蓋,避免危險事故發(fā)生。
            年初,局數(shù)字化管理辦公室通報,我處管轄綠地內的鐵井蓋常常丟失。為了避免過路行人跌入井內,發(fā)生嚴重的危險事故,同時從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生,經(jīng)領導同意,我們將管轄范圍內的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后,我們將毀壞的綠地及時進行復位,同時將枯井、破損的井蓋進行修補,更好地維護了過路行人的安全,累計拆除鐵井蓋148個,安裝水泥井蓋180個。
            (3)、鋪設地下澆水管道,完成所有草坪管道暢通。
            去年,我處在廣陽道以北渠西和廣陽道以南渠東的部分草坪綠地,由于尚未鋪設地下水管,每次澆水都用泵抽取八干渠的水進行澆灌,或者將水管從渠東接至渠西進行灌溉,費時費力,工作效率低。今年,我處用心爭取領導支持,鋪設地下水管500多米,安裝龍頭借口10余個,大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護,節(jié)省了不少人力、物力,使所有草坪管道暢通,實現(xiàn)了正?;芾怼?BR>    (4)、加強日常綠化管理,營造景色怡人的水系環(huán)境。
            在平時的管理工作中,我們堅持做到定期巡查,職責到人,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿,缺少行道樹;各類花池子斑禿,沒有集中種植等問題,我們集中人力物力,逐一進行解決。每次在打草,修剪模紋時,都派專人跟蹤檢查,打草要統(tǒng)一高度,修剪模紋要做到整體劃一。
            每個月,我們都要對管轄綠地內的死樹進行統(tǒng)一清理,修剪干枝,持續(xù)景觀效果,讓游人觀賞到滿眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現(xiàn)的銹病、落葉病,草坪出現(xiàn)的枯死病,我們提前進行防治,噴藥殺菌。在新源道以北景觀節(jié)點模紋發(fā)現(xiàn)菟絲后,我們及時組織員工用手摘除,防止蔓延擴散。在新源道以南節(jié)點金銀木出現(xiàn)美國白蛾后,我們及時剪除病枝,集中燒毀,并進行藥物防治。
            (5)、嚴格落實值班制度,切實做好國慶期間安保工作。
            今年是建國六十周年,全國上下喜氣祥和,國慶安保尤為重要。國慶前夕,我處嚴格強調值班紀律,落實值班職守制度,要求保安切實做好執(zhí)勤工作,定點進行巡視,24小時輪流值班,嚴厲杜絕值班不到崗,遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,認真執(zhí)行交接班制度,不得空崗、離崗。由于管轄面積廣,防控難度大,我們不斷加強職責區(qū)管理,對人群密集區(qū)加強巡邏,制定完善的。
            應急預案。
            對突發(fā)性事件未雨綢繆廣泛動員做好安保工作為國慶60周年創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境.
            (6)、精心管理管轄綠地,密切配合施工方做好后續(xù)工作。
            由于我市正處于經(jīng)濟飛速發(fā)展時期,城市內的各種建設項目繁多。今年夏季,電信部門要在廣陽道南渠西綠地內建設配電箱,占用一小塊綠地。11月初,華航橋200米渠西綠地,附近的儷水嘉苑要在國槐林內鋪設供暖管道,開挖若干條溝槽。11月底,管道局有關部門要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設光纜,毀壞部分草坪和模紋。對于此類事件,我處及時上報局機關綠政科,同時與施工方協(xié)調溝通,妥善進行處理,將挖溝需要毀壞的大片黃楊和女貞進行移植,做好冬季防寒工作,爭取將工程損失減少到最小。對開挖的暖氣管道溝,派專人蹲點監(jiān)督檢查,要求施工方將土填好踩實,防止樹根裸露,保護樹木生長。
            3、工作中的亮點和特色:
            (1)、春季大力植樹造林,為城市帶給天然氧吧。
            今年春季,我處綠化面積廣泛,植樹任務繁重。年初,由于市區(qū)西出口升級改造,需要移植超多白臘,還有部分黃楊,儈柏球。我處克服時間緊,任務重,人員少等困難,三天之內完成任務,共種植白蠟61棵,儈柏和儈柏球37棵。如今,行走在辦公室后的石板路上,能夠體會到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點南側,由于小區(qū)建設遺留部分空地,我處在進行土地平整后,人工挖坑種植金絲槐387棵,培育下了一片小小的森林。
            華航橋200米渠西在進行整理后,仍留有大片空地尚未綠化。今年,我們借南環(huán)路改造之際,移植超多國槐。由于便道狹窄,吊車不能作業(yè),我們員工就充分發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的園林精神,采用手抬、肩扛、繩拽的辦法,加班加點,種植國槐312棵。在自然公園西擴之時,我們清理了王寨市場東側的垃圾堆放點,種植小國槐564棵,及時開坑澆水,妥善做好后期管理。我們正是用自己的汗水營造了一片片綠色森林,為改善城市生態(tài)環(huán)境做出了應有的貢獻。
            (2)、巧妙整理各類花池,為水系綠化增光添彩。
            今年開春,我處在接手名賢園后,園內存在超多需要整改的地方。許多花池子分布零散,苗木稀疏,土壤裸露,影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀品質,我們將花池子重新進行整理,將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類種植,整整劃一,美觀大方。
            在土質不適合模紋生長的地方,我們開辟出土地種植美人蕉,它們掩映在綠葉叢中,顯得異常美麗。為了給局里節(jié)約資金,我們從南外環(huán)剪來超多景天,在小塊空地進行補植。為了明年的景觀綠化,我們從永興路收割來超多的秋葵籽,準備在閑置空地進行播種。這樣靈活的整理綠地,不僅僅節(jié)約了綠化費用,而且就地取材、美化環(huán)境,為水系景觀增色不少。
            (3)、加強渠道、護坡管護,不斷提升景觀品質。
            當雨季來臨時,由于降雨頻繁,雨量充沛,導致平面綠地積水從高處排泄,將護坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑.為了不影響景觀效果,我們運來超多好土進行回填,夯實基礎,持續(xù)護坡整齊如一.在氣溫升高時,渠道水面生出許多漂浮物,我們劃船進行打撈,持續(xù)河面清潔干凈.由于施工方疏于管理,各景觀沿線的護坡雜草叢生,從遠處看是一片荒亂蕪雜的景象.我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走,還護坡以整潔的面貌.
            在西外環(huán)接手之后,為了給渠道更換好水,我們用6臺水泵同時往河道注水,由專人看守,日夜工作.注水后河面水平如鏡,波光粼粼,給河道景觀增添了無限魅力.為了澆灌護坡植被,我們自己設計了噴灌設備,將水泵安裝在三輪車上,從河道取水,用消防龍頭進行霧狀噴灑,這不僅僅避免了水流量大沖刷護坡,還省時省力,大大提高了工作效率.
            (4)、堅持以人為本,全力打造和諧環(huán)境.
            夏季的名賢園,碧波蕩漾,清風徐徐,許多游人慕名而來.這時,許多小孩子下水嬉戲,大人們在湖邊釣魚,嚴重影響園區(qū)管理.為了避免發(fā)生危險,我們制作安置了若干警示牌,并派保安進行巡視.在各個景觀段建成后,美麗的景致吸引了許多市民,許多私家車也隨之駛入,由于車速過高,嚴重威脅到行人安全.于是,我們在每個路口設置路障,防止機動車輛進入,有效杜絕了安全事故的發(fā)生.
            另外,我們還抽調能工巧匠修砌名賢園甬道,鋪設景觀段內道路,累計200多平方米,為游人出行帶給了方便.同時將景觀段內的亭子、木質地板用桐油進行油漆,防腐保養(yǎng),維護了園內公共設施的原有風貌。
            (5)、加大后勤管理力度,為整個水系工作保駕護航.
            今年以來,我們的管轄面積擴大,景觀路段增多,這就對我們的后勤管理提出了新的挑戰(zhàn),.為了配合數(shù)字化辦公室的工作要求,我們將重點設施派人24小時值班看守,如名賢園內的雕塑,北外環(huán)的噴泉,西外環(huán)的辦公用房.每個景觀段都明確工作范圍,確定專人打掃,持續(xù)路面干凈、整潔,清除雜草,修剪干枝,凡發(fā)現(xiàn)損壞公物、偷盜井蓋事件及時匯報,逐步實現(xiàn)各沿線管理規(guī)范化、正常化.
            在員工管理方面,我們把重要機器,如抽邊機、割灌機統(tǒng)一編號,每人一臺,專人使用,定期保養(yǎng),及時維修.由于水系綠化面積擴大,我們日常管理難度也隨之增大.在日常工作中,我們堅持東外環(huán)和西外環(huán)兩線作戰(zhàn),合理安排,互相調度,有效避免了顧此失彼,力求做到兩邊都能管,兩邊都管好。
            4、存在的主要問題和原因:。
            在20xx年的綠化管理工作中,我處雖然較好地完成了領導分配的各項工作任務,但在實際工作中還存在必須的問題:比如渠道護坡缺苗現(xiàn)象普遍,需要花大力氣進行整改、補植;平面綠地排水系統(tǒng)不暢,致使護坡水土流失嚴重,每年雨季過后都要進行修復;華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開通,單用水泵澆水費時、費力;由于管轄面積增大,綠化戰(zhàn)線拉長,我處要同時管理好東外環(huán)和西外環(huán)兩條景觀帶,需增派工作車輛,增加工作人員。以上問題,我們需要在各級領導和兄弟單位的關心和支持下,把各項工作做好、做實、做細。
            二、20xx年工作安排:
            1、工作思路和目標:
            在20xx年,我處將嚴格按照局領導的工作部署,進一步貫徹和落實科學發(fā)展觀,創(chuàng)新觀念,團結協(xié)作,真抓實干,不斷強化目標職責制;開闊視野,提高認識,把握全局,大力推進精細化管理,加強員工思想教育,提升水系景觀品質,完善主題功能,豐富景觀內涵,努力將東外環(huán)景觀帶建設成為廊坊市的一條綠色景觀長廊,使西外環(huán)景觀帶呈現(xiàn)出水清草碧,綠水成蔭的新景象,全力打造景觀品牌,共同推進環(huán)城水系整體工作邁上一個新臺階。
            2、工作重點和措施:
            在新的一年里,我們將在市局領導的帶領下,堅持“走出去,引進來”戰(zhàn)略,不斷完善水系景觀基礎設施建設,逐步探索新的發(fā)展模式,統(tǒng)籌各項人力、物力、財力,向科學管理要效益;加強成本核算,提高資金使用率;用心做好水系景觀的對外宣傳工作,主動吸引企業(yè)參與投資建設,提升社區(qū)承載功能,實現(xiàn)雙方利益共享,使環(huán)城水系成為拉動我市經(jīng)濟增長,吸引民間投資的新引擎,共創(chuàng)和諧生態(tài)城市,造福一方人民百姓。
            為此,我們將緊緊圍繞全局20xx年工作重點,團結協(xié)作,頑強拼搏,不斷開創(chuàng)水系工作新局面,為把廊坊市建設成為“京津冀點子信息走廊、環(huán)渤海休閑商務中心”做出更大的貢獻!