總結(jié)是我們回顧過去、思考現(xiàn)在、展望未來的一種重要方式，通過它我們可以更好地規(guī)劃自己的人生和事業(yè)?？偨Y(jié)要有一個(gè)明確的目標(biāo)和主題，不能泛泛而談?？偨Y(jié)范文中的思路和邏輯很清晰，給我很大的啟示和啟發(fā)。
    班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇一
    近日，我院以市中院檢查各基層法院爭創(chuàng)活動(dòng)目標(biāo)完成情況為契機(jī)，本網(wǎng)，全國文秘工作者的114!對(duì)本院完成中院下達(dá)的目標(biāo)及本院自定目標(biāo)的情況進(jìn)行了梳理，并在總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和存在不足的基礎(chǔ)上，提出了爭創(chuàng)活動(dòng)最后幾個(gè)月中的行動(dòng)計(jì)劃和策略。
    截止目前，除“班子中至少有一名碩士”這一指標(biāo)未完成外，中院下達(dá)各基層法院的目標(biāo)我院均圓滿完成。其中，目標(biāo)完成出色的項(xiàng)目有學(xué)歷教育、亮點(diǎn)培育以及法院文化建設(shè)。如學(xué)歷教育方面，我院一線法官學(xué)歷全部達(dá)到本科以上，全院碩士學(xué)歷者達(dá)到12名，在讀博士達(dá)到2名，在全市基層法院最高。在培育特色亮點(diǎn)方面，已有包括法院附設(shè)adr糾紛解決機(jī)制、合同制法官助理制度、兩個(gè)中心的審判運(yùn)行管理機(jī)制、精審判促管理強(qiáng)素質(zhì)的群體調(diào)研格局等9項(xiàng)亮點(diǎn)工作在全市乃至全省、全國產(chǎn)生一定影響。而文化建設(shè)則開展了豐富的文化創(chuàng)作和文娛體育、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
    而本院自定51項(xiàng)目標(biāo)，截止目前，有32項(xiàng)已全部完成，9項(xiàng)已部分完成，8項(xiàng)未完成，折合約完成全部目標(biāo)的四分之三。未完成或未部分完成的目標(biāo)中，有5項(xiàng)完成時(shí)限是今年底，12項(xiàng)完成時(shí)限是在底。因此，預(yù)計(jì)這些目標(biāo)能夠如期完成。
    二、主要經(jīng)驗(yàn)。
    依靠黨。我們的創(chuàng)建工作始終依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，第一年就將實(shí)施方案報(bào)區(qū)黨工委批準(zhǔn)，得到區(qū)上的大力支持，特別是得到高新區(qū)政法委的大力支持，主要問題也得到大體的解決。
    站位高。在爭創(chuàng)活動(dòng)開初，我院就將“建立機(jī)制優(yōu)化、人才輩出、管理先進(jìn)、運(yùn)作規(guī)范，并以思想見長、以創(chuàng)新爭先，出成果、出經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)工作躍居前列與極具活力的先進(jìn)基層法院”的既有工作定位，確定為爭創(chuàng)目標(biāo)，使整個(gè)活動(dòng)站位高、目標(biāo)遠(yuǎn)。
    方案細(xì)?；顒?dòng)之初，我院就制定了內(nèi)容實(shí)在、精細(xì)的實(shí)施方案，并在實(shí)施過程中又對(duì)方案進(jìn)行了更詳細(xì)的梳理，細(xì)化分解了50項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，并落實(shí)到具體的責(zé)任部門和完成時(shí)限，各部門又將目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到具體承辦人。在分解和安排工作時(shí)，我院還根據(jù)上級(jí)法院要求，明確了每一年度總目標(biāo)完成率，保障三年?duì)巹?chuàng)工作的圓滿完成。
    措施新。為了推進(jìn)爭創(chuàng)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)、完成和檢查，我院實(shí)施了多項(xiàng)措施：一是人盯項(xiàng)目責(zé)任制度，建立了《任務(wù)項(xiàng)目庫》，逐一確定完成的時(shí)限和質(zhì)量要求、責(zé)任部門和責(zé)任人員等；二是項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量督察制度，實(shí)行項(xiàng)目完結(jié)登記、申報(bào)、考評(píng)，各部門和具體項(xiàng)目責(zé)任人可隨時(shí)申報(bào)，接受考評(píng)驗(yàn)收；對(duì)階段截止日任務(wù)項(xiàng)目未能完成的`，下達(dá)項(xiàng)目督辦通知書，并作為年終部門和責(zé)任人考評(píng)依據(jù)；三是項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)保障制度，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于由院里下達(dá)并納入全院性工作項(xiàng)目庫的工作項(xiàng)目所必須開支的費(fèi)用。
    三、存在不足。
    思想動(dòng)員堅(jiān)持不夠，壓力傳遞出現(xiàn)間斷。在04年活動(dòng)開展之初，我院集中時(shí)間和精力廣泛開展了爭創(chuàng)活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)和大討論，使廣大干警充分認(rèn)識(shí)到活動(dòng)的意義、目標(biāo)，干警思想上有了目標(biāo)感和急迫感。但在活動(dòng)開展的中后期，我們放松了對(duì)創(chuàng)一流活動(dòng)的特別強(qiáng)調(diào)，結(jié)果是雖然院領(lǐng)導(dǎo)重視，但壓力傳遞中斷，部門積極性調(diào)動(dòng)不夠，一般干部思想松懈。
    主題宣傳廣度不夠，社會(huì)影響程度有限。更多地注重了將創(chuàng)建活動(dòng)的方案、需要解決的問題、開展進(jìn)度等情況向當(dāng)?shù)攸h委、上級(jí)法院匯報(bào)，但忽略了向社會(huì)的宣傳，沒有及時(shí)向全社會(huì)通報(bào)爭創(chuàng)活動(dòng)進(jìn)展，宣傳先進(jìn)典型，自覺接受輿論監(jiān)督，以致社會(huì)認(rèn)知度和認(rèn)可度不高。
    跟蹤問效力度不夠，激勵(lì)補(bǔ)救未及時(shí)跟進(jìn)。在活動(dòng)開展的2年多時(shí)間里，雖然注重了工作的周密安排、推進(jìn)，但是離扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)的要求還有一定差距；雖然按上級(jí)要求每季度梳理了目標(biāo)完成情況，但對(duì)目標(biāo)完成與否沒有有針對(duì)性的激勵(lì)機(jī)制，沒有及時(shí)的獎(jiǎng)懲措施，同時(shí)，對(duì)未完成的目標(biāo)，院領(lǐng)導(dǎo)未與相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行交流，責(zé)成或共同商定補(bǔ)救措施。
    調(diào)研成果轉(zhuǎn)化不夠，發(fā)展?jié)摿ξ闯浞滞诰?。在?chuàng)建過程中，我們經(jīng)過周密研究，基于本院的良好基礎(chǔ)，制定了實(shí)施方案，并認(rèn)真執(zhí)行。在此過程中，我們又有一些有關(guān)提升法院司法能力的調(diào)研出臺(tái)，如《基層法院可持續(xù)發(fā)展核心要素研究》。但這些具有指導(dǎo)性的調(diào)研成果，未能有效轉(zhuǎn)化運(yùn)用于實(shí)踐，因此發(fā)展競爭實(shí)力還未充分挖掘。本網(wǎng)，全國文秘工作者的114!
    四、努力方向。
    增強(qiáng)信心求必勝。在最后幾個(gè)月時(shí)間之內(nèi)，還要進(jìn)一步造聲勢，把創(chuàng)建的意識(shí)傳遞到每位干警，讓每一名干警以昂揚(yáng)的銳氣和勇于爭先的態(tài)勢，因應(yīng)時(shí)變，爭創(chuàng)佳績；要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)、困難的研究，作最后的攻堅(jiān)和沖刺；要對(duì)承辦項(xiàng)目的部門加強(qiáng)督查指導(dǎo)，確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
    ?進(jìn)行對(duì)創(chuàng)一流工作措施和成績的社會(huì)宣傳，讓老百姓知道法院所作出的努力、取得的進(jìn)步，并接受人大、群眾的監(jiān)督、評(píng)價(jià)，同時(shí)也把我們的成果推廣出去。
    鞏固成果求深化。對(duì)已經(jīng)完成的工作項(xiàng)目，要鞏固成績，并保持工作尤其是具體審判指標(biāo)的穩(wěn)定性；對(duì)在爭創(chuàng)活動(dòng)中推進(jìn)和保障整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行、完成具體指標(biāo)、創(chuàng)新工作機(jī)制中的經(jīng)驗(yàn)、不足進(jìn)行總結(jié)分析，從中發(fā)現(xiàn)對(duì)鞏固爭創(chuàng)活動(dòng)成果以及深化未來工作的有益啟示；對(duì)活動(dòng)中的培育起來的亮點(diǎn)工作，尤其是在后期推出的大的創(chuàng)新工作，要繼續(xù)完善深化，做成熟。
    ?進(jìn)行對(duì)創(chuàng)一流工作措施和成績的社會(huì)宣傳，讓老百姓知道法院所作出的努力、取得的進(jìn)步，并接受人大、群眾的監(jiān)督、評(píng)價(jià)，同時(shí)也把我們的成果推廣出去。
    鞏固成果求深化。對(duì)已經(jīng)完成的工作項(xiàng)目，要鞏固成績，并保持工作尤其是具體審判指標(biāo)的穩(wěn)定性；對(duì)在爭創(chuàng)活動(dòng)中推進(jìn)和保障整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行、完成具體指標(biāo)、創(chuàng)新工作機(jī)制中的經(jīng)驗(yàn)、不足進(jìn)行總結(jié)分析，從中發(fā)現(xiàn)對(duì)鞏固爭創(chuàng)活動(dòng)成果以及深化未來工作的有益啟示；對(duì)活動(dòng)中的培育起來的亮點(diǎn)工作，尤其是在后期推出的大的創(chuàng)新工作，要繼續(xù)完善深化，做成熟。
    班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇二
    機(jī)關(guān)各股室，交通各單位：
    根據(jù)區(qū)愛衛(wèi)辦近3年的愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)的要求，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心組織、周密部署，狠抓落實(shí)，較好地完成了區(qū)上下達(dá)我局的愛國衛(wèi)生工作任務(wù)，現(xiàn)將20**—20**年3年的完成情況總結(jié)如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署，認(rèn)真落實(shí)。
    根據(jù)上級(jí)有關(guān)愛衛(wèi)工作文件精神，我局每年都對(duì)愛衛(wèi)工作提前做出安排，于年初制定了交通局《愛國衛(wèi)生工作計(jì)劃》，明確了愛衛(wèi)工作的任務(wù)和要求，做到愛衛(wèi)工作早準(zhǔn)備、早計(jì)劃、早安排。同時(shí)下達(dá)了交通系統(tǒng)愛衛(wèi)工作目標(biāo)任務(wù)通知，通知明確劃分了交通系統(tǒng)各單位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及目標(biāo)任務(wù)，要求交通各單位按照責(zé)任范圍和任務(wù)要求，切實(shí)堅(jiān)強(qiáng)愛衛(wèi)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)，健全各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度，分工負(fù)責(zé)，相互協(xié)作，完成愛衛(wèi)工作任務(wù)，為了強(qiáng)化愛衛(wèi)目標(biāo)管理，局領(lǐng)導(dǎo)班子決定把該項(xiàng)工作的執(zhí)行情況列入年度綜合目標(biāo)考核，定期或不定期組織檢查考核。同時(shí)還完善了區(qū)交通局愛衛(wèi)長效管理機(jī)制實(shí)施意見，建立健全了愛衛(wèi)長效管理機(jī)制及保障措施，以確保愛衛(wèi)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。
    二、愛國衛(wèi)生和專項(xiàng)滅鼠工作。
    3年來，我局每年成立了愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)組，制定了工作計(jì)劃，實(shí)施方案和清潔衛(wèi)生制度和禁煙工作制度，重點(diǎn)抓工作的具體落實(shí)，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，開展重大節(jié)假日衛(wèi)生大突擊，平時(shí)注意衛(wèi)生保潔，開展定期不定期督促檢查。3年深入基層單位、車站、碼頭渡口、公路、車站檢查創(chuàng)衛(wèi)工作50余次，通過我局督促檢查和全系統(tǒng)職工的'共同努力，較好地完成了愛國衛(wèi)生工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，保證了城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)出口道路、橋梁、路面平整，道路完好率達(dá)到98%。區(qū)養(yǎng)護(hù)段各道班堅(jiān)持搞好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)范圍公路路面、路溝、橋梁的日常保潔工作。區(qū)路政大隊(duì)加強(qiáng)干線公路巡查監(jiān)管，清理糾正違章占道、以路為市等侵害路產(chǎn)路權(quán)行為，及時(shí)清除路障，暢通道路，并對(duì)公路兩側(cè)行道樹進(jìn)行了沖洗。各運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)站建立健全了衛(wèi)生保潔長效管理機(jī)制，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的公共區(qū)域及經(jīng)營場地有專人保潔，各客運(yùn)站點(diǎn)、候車室環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善，垃圾實(shí)行了袋裝化，做到日產(chǎn)日清，客運(yùn)車輛、候車室均有明顯的禁止吸煙標(biāo)志，并設(shè)有專兼職人員監(jiān)督檢查，向乘客做好宣傳教育工作，禁止向車外和隨地拋投異物。局機(jī)關(guān)每個(gè)月對(duì)辦公室各股室進(jìn)行衛(wèi)生檢查，月月都有詳細(xì)記錄，檢查不合格者，必須重新打掃并罰款，設(shè)置了單位各股室衛(wèi)生流動(dòng)紅旗評(píng)比欄，并公路評(píng)比情況。
    嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定，達(dá)到了單位辦公區(qū)、住宅區(qū)“門前三包，門內(nèi)達(dá)標(biāo)”要求，積極開展滅鼠專項(xiàng)工作，發(fā)放滅鼠宣傳資料，共出資2000余元購買鼠藥，每平方米按標(biāo)準(zhǔn)投放鼠藥，做好除“四害”工作，保證了衛(wèi)生不留死角。
    三、結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，認(rèn)真完成愛衛(wèi)工作任務(wù)。
    （一）打造公路整治亮點(diǎn)，督查督辦“民生工程”
    今年市區(qū)下達(dá)我局“民生工程”目標(biāo)任務(wù)是：建成通村公路60公里；建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站3個(gè)。6月16日，我局召集交通項(xiàng)目分組包片負(fù)責(zé)人和工程股全體技術(shù)人員召開交通“民生工程”實(shí)施進(jìn)展情況專題分析會(huì)議，對(duì)各鎮(zhèn)列入交通“民生工程”的各條通村公路和每個(gè)客運(yùn)站工程項(xiàng)目的開工、進(jìn)度、質(zhì)量、監(jiān)管狀況逐一進(jìn)行了分析評(píng)價(jià)，對(duì)加緊落實(shí)“民生工程”建設(shè)任務(wù)提出三項(xiàng)措施：一是重點(diǎn)督促進(jìn)展較慢的各鎮(zhèn)通村水泥路工程進(jìn)度，力促盡快全面開工建設(shè)，并強(qiáng)化工程監(jiān)管，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量；二是掛牌督辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站工程，保證大渡口鎮(zhèn)火炬和大渡中學(xué)兩個(gè)客運(yùn)站主體工程于6月底前完工，力爭棉花坡鎮(zhèn)高洞客運(yùn)站工程7月底前完成，并督促上馬、新樂兩鎮(zhèn)加緊協(xié)調(diào)完成客運(yùn)站工程前期工作，盡早開工建設(shè)，爭取10月底前提前超額完成年度客運(yùn)站建設(shè)目標(biāo)任務(wù)；三是各交通工程包片組及工程技術(shù)人員要定期到鎮(zhèn)進(jìn)村現(xiàn)場督查督辦“民生工程”，隨時(shí)掌握、核查、督促工程施工進(jìn)度，開展質(zhì)量抽檢，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在問題和困難，確保通村公路工程按目標(biāo)進(jìn)度完成。
    截至6月底，全區(qū)已開工建設(shè)通村公路24條51.9公里，完成路基工程45公里，建成通村公路36.1公里（其中碎石路23.6公里，水泥路12.5公里），占“民生工程”年度目標(biāo)任務(wù)60.2%，超進(jìn)度10.2%，共完成通村公路建設(shè)投資680萬元。大渡口鎮(zhèn)火炬和大渡中學(xué)2個(gè)汽車客運(yùn)站主體工程已于本月下旬全面完工；棉花坡鎮(zhèn)高洞客運(yùn)站工程已于6月下旬放線開工，主體工程計(jì)劃于7月底前完成；上馬、新樂兩鎮(zhèn)汽車客運(yùn)站工程正加緊籌劃、選點(diǎn)等前期工作，爭取盡快開工建設(shè)。半年交通已超進(jìn)度完成年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車客運(yùn)站建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
    （二）開展以干線公路為重點(diǎn)的公路環(huán)境整治。
    按照區(qū)政府制定的《xx市xx區(qū)主要干線公路城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治管理辦法》，本月，我局及交通各單位組織開展了以區(qū)域干線公路為重點(diǎn)的公路環(huán)衛(wèi)、設(shè)施專項(xiàng)整治工作。
    1、加大了公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)衛(wèi)整治力度。本月共完成農(nóng)村公路建設(shè)5公里；護(hù)國街道整治工程完成破碎舊路面0.8公里，加鋪水穩(wěn)層0.4公里；護(hù)國大橋工程在完成勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作后正進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，其封橋替代通道（花護(hù)路）天仙段已完成路面碎石加輔，護(hù)國段完成碎石加輔1.7公里；納敘路投資2萬元已完成2.4公里綠化；納敘路安保工程已完成調(diào)查和設(shè)計(jì)等前期工作。區(qū)域主干公路沿線各鎮(zhèn)對(duì)公路兩側(cè)住戶落實(shí)了“門前三包”責(zé)任，疏通清理了公路背溝、邊溝，打除草劑，清除了路邊白色垃圾，整治了住戶亂堆亂放、亂搭亂建現(xiàn)象。
    2、持續(xù)開展打擊車輛非法營運(yùn)和超載超限工作，強(qiáng)化路政巡查執(zhí)法整治。本月，區(qū)運(yùn)管所共查處非法營運(yùn)面包車、摩托車9輛，整治擅自改裝車10起，打擊非法營運(yùn)配車5輛，整改出租車車容車貌16輛，規(guī)范客運(yùn)站點(diǎn)管理4個(gè)和農(nóng)村客運(yùn)車輛管理35輛；區(qū)路政大隊(duì)巡查公路287公里，查處超載超限運(yùn)輸車19輛、占道堆物用地28處655平方米、損壞路肩2處42平方米、污染路面1處13平方米、規(guī)范占道經(jīng)營14起，實(shí)施城鄉(xiāng)結(jié)合部綜合整治14處509平方米，清除衛(wèi)生死角垃圾1.4噸、牛皮癬12處，清理公路水溝淤塞4180米。
    3、區(qū)養(yǎng)護(hù)段本月共清xx縣道公路塌方77立方米，疏通水溝70米和阻塞涵洞4道，人工清理土質(zhì)、石質(zhì)邊溝3.3萬米，鏟除路肩12.7萬平方米，清掃路面50.4萬平方米，開展衛(wèi)生大掃除8次，清除垃圾6噸，消除牛皮癬10處。
    4、321國道、大赤路沿線各鎮(zhèn)加強(qiáng)了道路兩側(cè)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，對(duì)沿途居民、農(nóng)戶開展了環(huán)衛(wèi)宣傳教育，投入3萬余元在321國道沿線村莊和大赤路兩旁分別修建了20個(gè)垃圾坑和20個(gè)垃圾池，達(dá)到了綜合整治“四無”要求。
    （三）實(shí)施收費(fèi)站、客運(yùn)站、機(jī)動(dòng)車維修環(huán)境治理。
    1、由區(qū)路政大隊(duì)協(xié)調(diào)開展了花背溪收費(fèi)站環(huán)衛(wèi)、設(shè)施整治工作，清除了衛(wèi)生死角垃圾，規(guī)范了標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置擺放，并由區(qū)養(yǎng)護(hù)段負(fù)責(zé)拆除了納江路連接線收費(fèi)亭，進(jìn)場修建了小花園。經(jīng)抽查，區(qū)境內(nèi)收費(fèi)站點(diǎn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施符合整治規(guī)范要求。
    2、區(qū)運(yùn)管所展開城鄉(xiāng)客運(yùn)站點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生大檢查行動(dòng)，規(guī)范客運(yùn)站管理和人車進(jìn)出通道、候車室、停車場等設(shè)施，對(duì)4個(gè)存在問題的客運(yùn)站點(diǎn)限期整改。區(qū)利達(dá)公司投入資金8萬元，清除了各大客運(yùn)站衛(wèi)生死角垃圾3噸，增設(shè)龍灘臨時(shí)上下旅客停車場1個(gè)108平方米，規(guī)范廣告、攤點(diǎn)、標(biāo)志、除銹刷漆7處和進(jìn)站車輛停放發(fā)班、標(biāo)識(shí)標(biāo)線、停車站牌9處，拆除了河?xùn)|客運(yùn)站亂搭棚架，規(guī)范了亂擺攤點(diǎn)，與出租門市、攤點(diǎn)簽訂了“門前三包”責(zé)任書。區(qū)公交公司耗資1.3萬元整治規(guī)范了安富橋客運(yùn)站和公交客運(yùn)中心環(huán)境衛(wèi)生和站內(nèi)設(shè)施，開展贓亂公交車治理，刷新車容車貌124臺(tái)，并開展了公交駕售人員文明、安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)，在公交客運(yùn)站和公交車身張貼整治標(biāo)語144張。
    3、由區(qū)運(yùn)管所負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)內(nèi)所有機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)進(jìn)行了突擊檢查，嚴(yán)禁占用公路路面修車和發(fā)生場地污染現(xiàn)象，督促業(yè)主維護(hù)好責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，落實(shí)“門前三包”責(zé)任，長期保潔。
    （四）實(shí)施客渡碼頭、船舶、河灘地治理。
    1、本月區(qū)航務(wù)（海事）處出動(dòng)5個(gè)清檢小組對(duì)轄區(qū)貨場碼頭和渡運(yùn)船舶展開環(huán)衛(wèi)秩序集中整治，并協(xié)同各鎮(zhèn)對(duì)永寧河沿線、鳳凰湖水域小碼頭安全、環(huán)衛(wèi)綜合治理情況開展了協(xié)查，對(duì)長江沿岸貨場亂堆亂放貨物、居民亂丟亂倒垃圾進(jìn)行了有效治理，督促船主、業(yè)主落實(shí)了船舶碼頭衛(wèi)生掃除和保潔任務(wù)，共清整貨場垃圾堆放點(diǎn)5個(gè)，清掃更換了渡船雨棚，使安達(dá)碼頭、旭日長江港務(wù)公司等處環(huán)衛(wèi)狀況得到有效改觀，進(jìn)一步改善了港口碼頭環(huán)境衛(wèi)生狀況，提升了納溪港區(qū)對(duì)外開放窗口形象。
    2、我局和區(qū)航務(wù)處繼續(xù)配合區(qū)河灘地管理領(lǐng)導(dǎo)組加強(qiáng)對(duì)納溪濱江路河灘地環(huán)境衛(wèi)生實(shí)施綜合整治，實(shí)行濱江路河灘地責(zé)任區(qū)值日制度，安排職工輪班值守，并雇請(qǐng)保潔員長期保潔。
    四、積極開展健康教育工作。
    3年以來，我局強(qiáng)化健康教育措施，每年成立了健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定健康教育工作計(jì)劃，年終進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，加大健康教育知識(shí)的宣傳力度，每年辦了5期健康教育?？?，印發(fā)到局機(jī)關(guān)各股室及下屬單位，每年上街設(shè)攤宣傳健康教育知識(shí)，利用各種會(huì)議宣傳健康知識(shí)，學(xué)習(xí)了《xx市xx區(qū)迎檢居民健康知識(shí)》、《xx市市民健康作為標(biāo)準(zhǔn)》、《xx市市民公約文明衛(wèi)生行為規(guī)范》以及省、市、區(qū)有關(guān)城市衛(wèi)生的法規(guī)條例和文件精神，使交通職工受教育面達(dá)100%。區(qū)利達(dá)公司、公交公司等單位、在客運(yùn)站點(diǎn)、車站、碼頭設(shè)置了健康教育宣傳櫥窗、專欄等。通過廣泛開展健康教育工作，不斷提高廣大職工的健康衛(wèi)生知識(shí)水平，增強(qiáng)文明素質(zhì)，保證各項(xiàng)工作順利完成。
    三年來，我局強(qiáng)化管理、廉潔勤政、務(wù)實(shí)求效，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和檢查督促作用，較好地完成了愛衛(wèi)工作任務(wù)，確保創(chuàng)衛(wèi)迎檢復(fù)查成功。
    班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇三
    在努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想進(jìn)一步加速推進(jìn)城鄉(xiāng)一體進(jìn)程率先構(gòu)建x西部新中心之際，我縣殘聯(lián)把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育與對(duì)殘疾人開展的個(gè)性化服務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，以“建立殘疾人脫貧解困的長效機(jī)制”為重點(diǎn)，牢固樹立“心想、利謀、情系殘疾人”的思想觀念，努力工作，務(wù)求實(shí)效，完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    （一）一是開展殘聯(lián)專干培訓(xùn)工作，建立了專干例會(huì)制，全年召開x次殘聯(lián)專干培訓(xùn)會(huì)，對(duì)鎮(zhèn)殘聯(lián)專干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是縣殘聯(lián)在狠抓業(yè)務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。通過“保先”教育活動(dòng)的開展，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)和干部全心全意為殘疾人服務(wù)的宗旨意識(shí)，進(jìn)一步提高了政治理論水平，促進(jìn)了殘聯(lián)工作的全面開展。
    （二）充分配備鎮(zhèn)殘疾人專職干部。一是認(rèn)真做好補(bǔ)錄的宣傳工作；二是對(duì)報(bào)名參加應(yīng)聘的所有殘疾人進(jìn)行了面試；三是對(duì)面試合格的殘疾人進(jìn)行了了筆試。通過對(duì)應(yīng)聘殘疾人員的綜合考試、考核以及體檢，縣殘聯(lián)從高分到低分共選聘了x名殘疾人為鎮(zhèn)殘聯(lián)專干。
    （三）切實(shí)加強(qiáng)基層殘聯(lián)組織建設(shè)，開展村（社區(qū)）殘疾人工作。一是在全縣xx個(gè)鎮(zhèn)建立鎮(zhèn)殘疾人聯(lián)合會(huì)，鎮(zhèn)殘聯(lián)設(shè)主席、理事長、殘聯(lián)專干。二是在全縣xxx個(gè)村（社區(qū)）建立殘協(xié)，村（社區(qū)）殘協(xié)設(shè)殘主席、委員和殘疾人聯(lián)絡(luò)員，將殘疾人服務(wù)網(wǎng)絡(luò)深入到基層。三是重點(diǎn)建設(shè)了x社區(qū)安德兩路口社區(qū)等示范社區(qū)。
    （四）是建立三個(gè)殘疾人專門協(xié)會(huì)。我縣在已有的盲人協(xié)會(huì)、肢殘人協(xié)會(huì)基礎(chǔ)上又相繼建立了三個(gè)專門協(xié)會(huì)，使我縣各類殘疾人都有了自己的專門協(xié)會(huì)。
    （五）在“國際盲人節(jié)”“國際聾人節(jié)”活動(dòng)中，在縣醫(yī)院、中醫(yī)院、西南兵工醫(yī)院設(shè)立了咨詢點(diǎn)，并開展了義診服務(wù)。
    （六）建立了“優(yōu)秀殘疾人人才入庫”建庫工作，全縣有xx名優(yōu)秀殘疾人入庫，并報(bào)送x名優(yōu)秀殘疾人進(jìn)入市殘聯(lián)人才庫。
    （七）是完成了“殘疾人信息普查系統(tǒng)”建庫工作，我縣x萬多名已辦《殘疾人證》資料以及為他們提供的殘疾人個(gè)性化服務(wù)已全部錄入市殘聯(lián)殘疾人普查系統(tǒng)。
    （八）加強(qiáng)了殘聯(lián)機(jī)關(guān)規(guī)范化服務(wù)型政府政府建設(shè)。在建立規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)過程中，充分發(fā)揮殘聯(lián)作為政府和殘疾人之間橋梁和紐帶作用，改革創(chuàng)新管理體制，優(yōu)化辦事流程，制定辦事流程引導(dǎo)圖并上墻公示。建立民主科學(xué)的決策機(jī)制，實(shí)行了首問責(zé)任制和一次告知服務(wù)，建立信息公開制度，實(shí)行公開監(jiān)督，公開舉報(bào)電話，增強(qiáng)了殘聯(lián)工作透明度。
    全年共完成各項(xiàng)康復(fù)任務(wù)xxx人交公。一是低視力殘疾康復(fù)：為xx名貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)實(shí)施人工晶體植入手術(shù)，占任務(wù)數(shù)xxx%；幫助xx名白內(nèi)障患者實(shí)施了復(fù)明術(shù)，占任務(wù)數(shù)xxx%；低視力康復(fù)x例，占任務(wù)數(shù)xxx%；培訓(xùn)低視力家長x例，占任務(wù)數(shù)的xxx%；二是聾兒早期康復(fù)：為貧困聾兒免費(fèi)提供助聽器x臺(tái)，占任務(wù)數(shù)xxx%；聾兒家長培訓(xùn)x例，占任務(wù)數(shù)的xxx%；三是用品用具供應(yīng)：為殘疾人提供矯形器裝配x例，占任務(wù)數(shù)xxx%；為貧困肢殘患者免費(fèi)安裝普及型大腿假肢x例，占任務(wù)數(shù)xxx%；為殘疾人提供用品用具供應(yīng)xxx例，占任務(wù)數(shù)xxx%；四是康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)：完成肢體殘疾康復(fù)訓(xùn)練x例，占任務(wù)數(shù)xxx%；腦癱兒童訓(xùn)練x例，超任務(wù)數(shù)xxx%，智殘兒童訓(xùn)練x例，占任務(wù)數(shù)xxx%；開展社區(qū)康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)一個(gè)。五是彩金項(xiàng)目：為貧困聾兒免費(fèi)提供助聽器x臺(tái)，占任務(wù)數(shù)的xxx%；完成聾兒康復(fù)訓(xùn)練xx例，占任務(wù)數(shù)的xxx%；為x名貧困肢殘患者免費(fèi)安裝普及型大腿假肢x例，占任務(wù)數(shù)的xxx%，完成xx例彩票公益金用品用具項(xiàng)目，占任務(wù)數(shù)的xxx%。幫助xxxx名殘疾學(xué)生參加少兒醫(yī)療互助金項(xiàng)目。
    具體做法：一是加大宣傳力度，分別利用“愛耳日”、“愛眼日”、“助殘日”活動(dòng)為殘疾人提供康復(fù)咨詢服務(wù)，發(fā)放宣傳資料xxx多份；二是免費(fèi)開展“xxx工程”“為民辦實(shí)事”與彩金項(xiàng)目中，優(yōu)先滿足貧困殘疾人康復(fù)需求；三是組織成仁眼科醫(yī)院來我縣為xxx名眼病患者進(jìn)行了白內(nèi)障篩查，并陸續(xù)組織車輛xx次，將xxx白內(nèi)障患者護(hù)送到市殘聯(lián)定點(diǎn)醫(yī)院接受手術(shù)治療，并給予不低于xxx元的補(bǔ)貼，讓他們重見了光明。
    （一）就業(yè)工作：一是先后聯(lián)系x縣陽春園藝公司總裁、x慷泰包裝鮮血公司、犀浦恒瑞制藥廠等xx多家企業(yè)，安置xx名殘疾人就業(yè)，完成任務(wù)數(shù)的xxx%；二是在縣委、看好政府的高度重視下，人大政協(xié)的監(jiān)督支持下，縣政府第xx次常委會(huì)審議決定，將xxxx年機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位交納殘疾人保障金列入財(cái)政預(yù)算，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)按比例安置殘疾人就業(yè)，交納殘疾人就業(yè)保障金征收工作力度。通過努力，全縣按比例安置xxx名殘疾人就業(yè)，征收保障金xxx萬，完成任務(wù)數(shù)的xxx%。三是通過社區(qū)幫助xx名殘疾人在社區(qū)公益崗位就業(yè)。四是建立健全了殘疾人失業(yè)登記，為殘疾人提供就業(yè)轉(zhuǎn)介服務(wù)，為xxx名殘疾人進(jìn)行就業(yè)登記。
    （二）扶貧工作：x、是對(duì)xxx戶特困殘疾人家庭進(jìn)行了每戶每月xx元的專項(xiàng)補(bǔ)助，完成任務(wù)數(shù)的xxx。x%。我們采取的措施：一是年初將任務(wù)分解到各鎮(zhèn)，各鎮(zhèn)采取公開公示的辦法，確保最貧困的殘疾人家庭享受到專項(xiàng)補(bǔ)助；二是采取按季發(fā)放，受助殘疾人到各鎮(zhèn)殘聯(lián)簽字蓋章領(lǐng)?。蝗遣欢ㄆ跈z查各鎮(zhèn)專項(xiàng)資金的發(fā)放情況，并深入受助特困殘疾人家庭，確保專補(bǔ)資金落到實(shí)處。
    x、是投資xx萬元扶持農(nóng)村xxx戶貧困殘疾人發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，完成任務(wù)數(shù)的xxx.x%.其中，重點(diǎn)對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行了了扶持。一是投資x萬元在安德鎮(zhèn)建立了優(yōu)質(zhì)兔養(yǎng)殖基地，選擇了xx戶一定養(yǎng)殖能力的殘疾人家庭養(yǎng)殖奇卡兔，為每戶殘疾人養(yǎng)殖戶贈(zèng)送種兔xx只、兔籠x組x個(gè)；二利用唐元鎮(zhèn)種植韭黃已形成規(guī)模，韭黃除銷往家樂福、華聯(lián)、歐尚、麥德龍等大型超市，還遠(yuǎn)銷省外的市場優(yōu)勢，投資x萬元在唐元鎮(zhèn)建立了殘疾人韭黃種植基地。目前，已有xx戶殘疾人家庭韭黃種植戶進(jìn)行了播種，新增種植面積xx余畝。
    （三）教育工作。一是對(duì)xx名殘疾學(xué)生和xx名殘疾人家庭子女進(jìn)行了xxx-xxxx元的救助，落實(shí)自強(qiáng)助學(xué)金共xxxxx元，完成任務(wù)數(shù)xxx%；二是今年共培訓(xùn)各類殘疾人xxx人次，占任務(wù)數(shù)xxx%；其中組織到市殘聯(lián)就業(yè)培訓(xùn)中心參加職業(yè)技能培訓(xùn)xx天，完成任務(wù)數(shù)的xxx%，相繼組織安德養(yǎng)兔、唐元韭黃，x筒、團(tuán)結(jié)養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨業(yè)多種實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。三是對(duì)貧困殘疾學(xué)生及家庭子女落實(shí)了“兩免一補(bǔ)”，今年總共為xxx名義務(wù)教育階段殘疾兒童實(shí)施了“兩免一補(bǔ)”，完成任務(wù)數(shù)xxx%。四是資助x名盲童入學(xué)，占任務(wù)數(shù)xxx%，開展各項(xiàng)扶殘助學(xué)項(xiàng)目。
    （一）宣傳工作：x、組織開展了第十五次“全國助殘日”活動(dòng)：一是在x縣老百姓花園開展了輪椅和學(xué)習(xí)用具捐贈(zèng)活動(dòng)。由縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)和殘工委成員單位的負(fù)責(zé)人為xx名下肢殘疾人贈(zèng)送了輪椅，為xx名聾兒贈(zèng)送了學(xué)習(xí)用品用具。捐贈(zèng)結(jié)束后，開展了大型的文藝演出活動(dòng)以及就業(yè)招聘、法律咨詢、義診盲人按摩活動(dòng)；二是縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)，分兩個(gè)組分別走訪慰問了三小特教班殘疾兒童、x市兒童福利院殘疾兒童和特困殘疾人家庭。為特教班殘疾兒童贈(zèng)送了學(xué)習(xí)用具等慰問品和慰問金；為福利院殘疾兒童贈(zèng)送了洗衣機(jī)和慰問金。x、加大宣傳力度，為各種新聞傳媒及時(shí)輸送稿件xx篇次。在x日?qǐng)?bào)用稿x篇，在x市政務(wù)網(wǎng)用稿x篇，在新浪網(wǎng)用稿x篇，在華西都市用稿x篇，在x新聞在線用稿x篇，在市殘聯(lián)網(wǎng)站用稿xx篇，在新x縣內(nèi)刊用稿xx篇，在xx頻道用稿xx篇（次），在蜀都視訊用稿xx篇（次），在縣委和縣政府信息科用稿x篇，縣委先教辦用稿x篇；x、組織提供xx份《中國殘疾人》、xx份《三月風(fēng)》、xxx份《愛心》雜志，殘疾人讀物覆蓋面達(dá)到x。xx%。x、配合《x日?qǐng)?bào)》專題欄目做好x市殘疾人工作宣傳。
    （二）文體工作：一是組織了全市殘疾人文藝節(jié)目選拔賽，我縣肢殘殘疾人黎子均演奏的“川西民歌”竹笛吹奏獲得好評(píng)。二是組隊(duì)參加了全市舉行的推薦殘疾人運(yùn)動(dòng)員選拔賽，田徑xxx米，乒乓球項(xiàng)目獲得全市第一名，x月份組隊(duì)參加省殘聯(lián)xxxx年全國殘疾人田徑錦標(biāo)賽的選拔賽中，我縣運(yùn)動(dòng)員胡偉入選，代表省隊(duì)參加了在x市舉行的xxxx年全國殘疾人田徑錦標(biāo)賽，榮獲第二名。三是組隊(duì)參加了x市第一屆特奧運(yùn)動(dòng)會(huì)，我縣參賽xx名運(yùn)動(dòng)員，共奪得x枚金牌、xx枚銀牌和x枚銅牌，縣殘聯(lián)榮獲大會(huì)頒發(fā)的“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。四是組隊(duì)參加了x市第五屆殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)，獲得大會(huì)頒發(fā)的“體育首先風(fēng)尚獎(jiǎng)”。
    （一）建立律師接待制度，今年x縣法律援助中心共為殘疾人提供免費(fèi)法律咨詢xx余次，民事訴訟法律援助x件，提供法院指定刑事辨護(hù)x件，現(xiàn)已結(jié)案x件。
    （二）建立理事長接待制度，每周三為理事長接待日，對(duì)殘疾人來信來訪，做到有記錄有回復(fù)，做好疏導(dǎo)落實(shí)工作，今年共接待來信x人次，來訪xx余人次，為殘疾人有效解決了一些具體問題，杜絕了集體上訪和越級(jí)上訪事件發(fā)生。
    （三）無障礙建設(shè)，我縣今年x筒鎮(zhèn)南北干道改建中，全面鋪設(shè)盲道。目前我縣城送四條主要街道都建立了無障礙設(shè)施鋪設(shè)了xxxxmm盲道，改建了一個(gè)無障礙公廁。
    （四）利用春節(jié)、走訪慰問了xxx戶殘疾人家庭，完成任務(wù)數(shù)xxx。x%。免費(fèi)向下肢貧困殘疾人配發(fā)輪椅xxx輛，并將照片資料上報(bào)市殘疾占任務(wù)數(shù)的xxx%。
    計(jì)財(cái)工作：按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)《中國殘疾人事業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》，按季度上報(bào)專項(xiàng)資金使用情況并接受檢查，開展了對(duì)鎮(zhèn)殘職專項(xiàng)資金檢查。我縣殘聯(lián)綜合服務(wù)中心建設(shè)，已納入x縣新城區(qū)總體規(guī)劃，以bt模式在體育文化中心規(guī)劃x畝用于綜合服務(wù)中心建設(shè)。
    共同目標(biāo)：深入開展目標(biāo)管理工作，目標(biāo)分解落實(shí)到科（室）人員。x、并及時(shí)報(bào)送年初目標(biāo)任務(wù)分解，半年工作總結(jié)、年終工作總結(jié)。x、及時(shí)上報(bào)網(wǎng)絡(luò)信息及有關(guān)資料，綜合信息投稿xx次，占任務(wù)數(shù)xxx%，按時(shí)參加各種會(huì)議活動(dòng)。
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    班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇四
    市農(nóng)發(fā)局：
    xxxx年，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)x市政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于扎實(shí)抓好精準(zhǔn)扶貧和精準(zhǔn)減貧工作意見的通知》和《崇州市農(nóng)村扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于扎實(shí)做好精準(zhǔn)扶貧和精準(zhǔn)減貧工作意見的通知》文件精神，扎實(shí)開展精準(zhǔn)扶貧和精準(zhǔn)減貧工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
    為確保xxxx年我鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作順利進(jìn)行，鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了隆興鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委書記x同志任組長，鎮(zhèn)長、人大副主席和副鎮(zhèn)長任副組長，黨委委員和村（社區(qū)）支部書記為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由分管副鎮(zhèn)長周維松兼任。
    1.脫貧任務(wù)。xxxx年，經(jīng)篩選核實(shí)，確定精準(zhǔn)扶貧戶x戶，該戶為豐樂村x組代紹月，代紹月因兒子、兒媳生病欠款至貧。根據(jù)市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組文件精神，市上和市級(jí)對(duì)口幫扶單位機(jī)關(guān)工委以及鎮(zhèn)村制定幫扶計(jì)劃，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧，目前已經(jīng)脫貧。
    2.扶貧項(xiàng)目完成情況。代紹月的孫子代紅軍有勞動(dòng)能力和創(chuàng)業(yè)愿望，其特長是種植食用菌和蔬菜，根據(jù)他的特長，鎮(zhèn)村制定了扶貧計(jì)劃，實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧。村擔(dān)保貸款幫助建成食用菌大棚xx畝，蔬菜基地xx畝，今年實(shí)現(xiàn)盈利xx萬元，完成了今年的產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目。
    3.扶貧資金使用情況。根據(jù)市文件精神，今年市級(jí)落實(shí)幫扶資金為xxxx元，對(duì)口幫扶部門幫扶資金為xxxx元，對(duì)口幫扶部門實(shí)際到位幫扶資金為xxxx元。所有資金已經(jīng)全部以薄膜、肥料等生產(chǎn)資料形式幫扶到代紹月頭上。
    4.扶貧日常工作。鎮(zhèn)黨委、政府十分重視精準(zhǔn)扶貧工作，制定了精準(zhǔn)扶貧戶的分年度實(shí)施計(jì)劃。對(duì)xxxx年識(shí)別確定的精準(zhǔn)扶貧戶x戶，為豐樂村x組代紹月，落實(shí)了責(zé)任人，市級(jí)對(duì)口幫扶部門為機(jī)關(guān)工委，責(zé)任人為機(jī)關(guān)工委書記，鎮(zhèn)級(jí)責(zé)任人為副鎮(zhèn)長x，村級(jí)責(zé)任人為豐樂村支部書記x。xxxx年，我鎮(zhèn)召開精準(zhǔn)扶貧工作動(dòng)員大會(huì)，向老百姓廣泛宣傳，讓老百姓及時(shí)了解精準(zhǔn)扶貧政策，村（居）民委員會(huì)走訪調(diào)查了解上報(bào)了一批困難群眾，經(jīng)識(shí)別，確定了xx戶精準(zhǔn)扶貧戶，納入今明兩年的精準(zhǔn)扶貧目標(biāo)任務(wù)，按分年度實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行精準(zhǔn)減貧，幫扶措施覆蓋面達(dá)xxx%。xxxx年xx月xx日，我鎮(zhèn)開展了“奉獻(xiàn)一份愛心、點(diǎn)燃一盞希望”為主題的“扶貧日”活動(dòng)，現(xiàn)場氣氛熱烈，全體鎮(zhèn)村干部、企事業(yè)單位代表和愛心人士進(jìn)行了愛心捐款，共募得善款xxxx元，捐款全部用于走訪看望xx戶低保邊緣戶。按季度、年度幫扶工作開展情況，及時(shí)報(bào)送工作動(dòng)態(tài)信息。
    今年，在市委、市政府和市級(jí)相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下，我鎮(zhèn)順利推進(jìn)并全面完成了精準(zhǔn)扶貧和精準(zhǔn)減貧工作。xxxx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大力度做好精準(zhǔn)扶貧的宣傳、識(shí)別、上報(bào)工作，按照實(shí)施計(jì)劃全面深入開展精準(zhǔn)扶貧和精準(zhǔn)減貧工作，讓隆興鎮(zhèn)的精準(zhǔn)扶貧工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
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    班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇五
    雪花飄落的時(shí)候，學(xué)期結(jié)束了，幾個(gè)月來，忙忙碌碌，瑣碎繁雜，一回首竟不知如何理出頭緒。仔細(xì)回顧，認(rèn)真思考，將自己這一學(xué)期的工作來個(gè)總結(jié)。
    我是一名代課老師“做一名好老師”是我追求的目標(biāo)，近十年來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待工作，這其中有苦，有累，但我熱愛這份工作，更熱愛班上那天真無邪的孩子!一個(gè)學(xué)期下來給我最最強(qiáng)烈的體會(huì)是：班主任工作中既要有宏觀的群體管理，又要有微觀的個(gè)性發(fā)展;要有強(qiáng)烈的前瞻性;工作更要細(xì)致的落實(shí)到位，只有這樣才能使學(xué)生在班上健康全面發(fā)展。
    班主任工作是瑣碎的，但是也是充滿樂趣的。本期我主要將工作重點(diǎn)分為以下幾個(gè)方面：
    一、將安全教育放在首位。
    二、重視對(duì)孩子們行為習(xí)慣的培養(yǎng)。
    英國哲學(xué)家艾蒙斯說過“習(xí)慣不是最好的仆人，就是最好的主人?！焙昧?xí)慣讓孩子學(xué)業(yè)優(yōu)秀，也讓孩子受益終生。我覺得培養(yǎng)良好習(xí)慣的關(guān)鍵是要培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣意識(shí)，使他們做到老師在與不在一個(gè)樣。如果一個(gè)班級(jí)形成了良好的班風(fēng)，學(xué)生在各方面都會(huì)得到提升。
    各種習(xí)慣的養(yǎng)成是形成良好班風(fēng)班貌的基礎(chǔ)，低年級(jí)則是良好習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期。所以，我尤其注重培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣，比如學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣等。將好習(xí)慣的培養(yǎng)落實(shí)到每一天中，以兒歌的形式讓孩子們每天早上讀兩遍，熟記于心，做得好的將得到表揚(yáng)?！昂昧?xí)慣天天有，星期一，站隊(duì)日。鈴聲響，快站隊(duì)，立志不能忘，嘴唇緊緊閉，眼睛看前方，身體比比直，比比誰最棒!”“好習(xí)慣天天有，星期二，友好相處日。不說臟話不打架，友好相處，互相幫助，同學(xué)情深，開心相伴。”我會(huì)根據(jù)班上出現(xiàn)的不良風(fēng)氣和不好習(xí)慣定兒歌進(jìn)行修訂。
    在學(xué)習(xí)上，給他們講方法，養(yǎng)成他們自己動(dòng)手動(dòng)腦的習(xí)慣。同時(shí)，開展小組互助和“小老師手拉手”互助活動(dòng)，利用課間、放學(xué)后、周末時(shí)間，讓優(yōu)生對(duì)差生進(jìn)行輔導(dǎo)，包括聽寫生字、背誦課文、檢查作業(yè)的訂正情況。如果差生在考試中取得進(jìn)步，優(yōu)生和差生都會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)，這樣一來，孩子們的興趣高漲。在清潔衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)上，作為老師，我首先以身作則，每次進(jìn)教室只要看見地上有垃圾，我就會(huì)親自撿起來，或者拿掃把打掃干凈。孩子們看在眼里記在心里。放學(xué)后有空，我還會(huì)到教室指導(dǎo)孩子們打掃衛(wèi)生，如何掃地、擺桌子、拖地，手把手地教，示范給孩子們看。每周進(jìn)行小組評(píng)比，對(duì)衛(wèi)生、安全、禮貌、學(xué)習(xí)進(jìn)行綜合評(píng)比，表現(xiàn)好的小組同學(xué)都會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)。這樣一來調(diào)皮生、后進(jìn)生就有很多人的關(guān)注，而且只要稍稍努力就不一定是隊(duì)里最后的一名。而且自己的成敗也事關(guān)小隊(duì)的成敗，使他們更有了要轉(zhuǎn)好的動(dòng)力。每周表揚(yáng)五到六個(gè)在各方面有所進(jìn)步的同學(xué)，他們分別得到。
    表揚(yáng)信。
    三、發(fā)展孩子的能力，培養(yǎng)小干部。
    班干部是班級(jí)的核心，是班級(jí)的骨干力量，要建設(shè)一個(gè)良好的班集體，首先要建設(shè)好一支責(zé)任心強(qiáng)、能力強(qiáng)的班干部隊(duì)伍。最大限度地放手讓班干部進(jìn)行班級(jí)管理，在實(shí)踐中逐步積累管理經(jīng)驗(yàn)，班主任適時(shí)進(jìn)行正確的引導(dǎo)。低年級(jí)孩子的行為能力都處于不穩(wěn)定狀態(tài)，但是都有強(qiáng)烈的表現(xiàn)欲望，都想當(dāng)小干部。班上幾個(gè)成績優(yōu)秀而有能干踏實(shí)的孩子，在學(xué)生中有較高的威信，成了班干部的核心。另外，我結(jié)合學(xué)校開展的“責(zé)任感小公民”培養(yǎng)方案，將班務(wù)工作落實(shí)到每個(gè)孩子身上，逐層細(xì)化分工，層層管理，責(zé)任到人，做到“人人有事做，事事有人做”，人人都是班級(jí)小主人，班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、集體凝聚力強(qiáng)。
    不管哪一位班干部，我都在鼓勵(lì)的同時(shí)嚴(yán)格要求，樹立他們作為小干部的光榮感和責(zé)任感。一方面，我告訴負(fù)責(zé)的班干部，要同學(xué)們真正聽你的，就要樹立自己良好的形象，讓其他同學(xué)心服口服。我還告訴孩子們，要想做到這樣，并不是你當(dāng)值日班長這一天，而是要靠平時(shí)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累。為了達(dá)到這個(gè)目的，孩子們都盡力做到最好。
    在一學(xué)期中，我做得還很不夠，有時(shí)是缺少了會(huì)發(fā)現(xiàn)的眼睛，而有時(shí)是做了半途而廢的逃兵，因此才讓班級(jí)管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方，可以說班主任工作是任重道遠(yuǎn)?？偠灾?，班主任的工作每天都是新的，每天都需要用心對(duì)待，本學(xué)期班主任工作的得與失讓我收獲了這樣幾個(gè)關(guān)鍵詞：愛心，細(xì)心，耐心，恒心……在今后的工作中，將繼續(xù)取他人之長，補(bǔ)自己之短，努力將班級(jí)管理工作做的更完善。
    四、和家長成為朋友。
    我認(rèn)為和家長的溝通是很重要的，畢竟，學(xué)生是自己的，孩子是家長的。這血緣，這愛是無法代替的，但是，在工作中，并不是遇到困難后把問題都推給家長，把孩子也茫然的推給家長。因?yàn)橥ㄟ^多年的教育工作使我懂得了，學(xué)生最瞧不起找家長的老師。把問題交給家長，學(xué)生的工作往往更被動(dòng)，與家長交朋友是因?yàn)槲覀兗议L落后了，不了解孩子的心理，沒有和孩子成為真正的朋友。每一個(gè)家長都是很愛自己的孩子的，但愛的方式不同就能導(dǎo)致好多的弊端，給我們的工作造成很大的麻煩。我要求家長和孩子定一個(gè)共同成長的計(jì)劃：讓家長給班主任介紹孩子成長的經(jīng)歷，談?wù)剬?duì)孩子的教育期望。以幫助我更多的了解孩子，使我的教育工作做得更具體，更到位。
    現(xiàn)在的孩子大多家境較好，獨(dú)生子女，家長極其寵愛，還有一些孩子，和爺爺奶奶住在一起，特別受寵愛，爸爸媽媽也奈何不得，久而久之養(yǎng)成了一些弊病：嬌氣、任性、以自我為中心……家長每次介紹的情況都讓人覺得不是同一個(gè)孩子。而且最愛說的就是：老師，您說的話他們才會(huì)聽。于是我結(jié)合語文、思品課本，對(duì)他們進(jìn)行愛的教育，讓他們既要愛班集體，與同學(xué)友好相處，還要知道爸爸媽媽的付出，進(jìn)行感恩的教育。
    五、愛心、細(xì)心、耐心對(duì)待每個(gè)孩子。
    對(duì)孩子們七、八歲的孩子，他們個(gè)個(gè)天真爛漫，活潑好動(dòng)，一言一行，處處充滿著童真童趣。低年級(jí)的孩子對(duì)老師有著特別的親近感，經(jīng)常會(huì)圍著老師轉(zhuǎn)，告訴你今天誰又給買了新衣，誰又送給他什么禮物，或是強(qiáng)制的給你塞個(gè)自己喜歡吃的東西，讓你感受到他們對(duì)你的愛。我也很習(xí)慣在課后把孩子叫到自己身邊，和他們聊聊天，打打他們的小臟手，告訴他們這幾天誰又有進(jìn)步了!告訴他今天做的事錯(cuò)在哪里。在這種輕松的聊天氛圍下，把握好教育的契機(jī)，對(duì)他們適當(dāng)?shù)奶岢鲆恍┮?，收到的效果?huì)很好。班主任對(duì)孩子，應(yīng)該是寬容的，因?yàn)樗麄儺吘惯€小，絕不能以成人的眼光來要求他們。每次，當(dāng)孩子犯了錯(cuò)誤時(shí)，當(dāng)我怒氣升騰的時(shí)候，我就在心里對(duì)自己說：沉住氣，他們只是孩子。如果我是孩子，我是不是也會(huì)像他們一樣?于是，在這樣的前提下，孩子們的調(diào)皮搗蛋，一些小錯(cuò)誤也就變成了可以理解的行為。
    對(duì)于低年級(jí)的孩子來說，表揚(yáng)的力量耶是無窮的。所以對(duì)孩子，你一定不要吝嗇你的表揚(yáng)，它會(huì)讓你有意想不到的收獲。教室里，我專門精心設(shè)計(jì)了一個(gè)“比比誰最棒”的表揚(yáng)欄。在平時(shí)，我通過對(duì)孩子的觀察，將孩子們的閃光點(diǎn)和一點(diǎn)一滴的進(jìn)步都及時(shí)表揚(yáng)和鼓勵(lì)，并給他們加星，這極大的提高了孩子們的積極性。我會(huì)經(jīng)常對(duì)我的孩子們說：你們都是最棒的，最優(yōu)秀的!老師越來越喜歡你們了……愛是無聲的語言，是教師溝通學(xué)生思想和感情最有效的手段，想要管理好班級(jí)，必須關(guān)心、了解每一位學(xué)生，讓孩子們感受到你的愛心，細(xì)心的了解孩子們的所思所想，對(duì)每一位孩子都要有耐心，特別是那些表現(xiàn)不怎么樣的孩子。
    作為一名班主任，我始終把工作的責(zé)任感放在第一位。愛是相互的。在這一點(diǎn)上，作為班主任的我是幸福的，我付出一份愛，收獲的則是45份純真的愛。當(dāng)班主任工作很累，事情很多，很操心，有的時(shí)候會(huì)很心煩，這都是免不了的，但是，當(dāng)你的工作取得了成績，看到自己的學(xué)生取得了進(jìn)步，看到那一雙雙求知的眼睛，當(dāng)你看到你的學(xué)生在你教育下有很大的改變，當(dāng)你被學(xué)生圍著快樂的談笑，當(dāng)學(xué)生把你當(dāng)成最好的朋友，當(dāng)家長打電話來告訴你，孩子變了，變的懂事聽話了……那快樂是從心里往外涌的。
    班主任要用個(gè)人的魅力征服學(xué)生，要用自己的熱情和朝氣去感染學(xué)生，無論是服裝還是言談，都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)世界，要想成為每一個(gè)學(xué)生的朋友，要想得到每一個(gè)學(xué)生的信任，需要付出很多的心血。但是，這一切都很值得，因?yàn)?，你得到的將是一個(gè)美麗的世界!工作著是美麗的!在以后的工作中，我將不斷摸索，不斷進(jìn)步。
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    班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇六
    的人力資源工作按照年度制定的工作目標(biāo)，各項(xiàng)工作已經(jīng)順利完成。具體如下：
    一、人事管理工作。
    二、勞資工作。
    根據(jù)新年度工資核算辦法，各崗位情況，對(duì)工資結(jié)構(gòu)重新進(jìn)行了調(diào)整，真正實(shí)現(xiàn)了“能者多勞，憑績?nèi)〕辍钡姆峙淠繕?biāo)。（1）本年度主要依據(jù)各單位上報(bào)工資考評(píng)系數(shù)及考勤情況，完成了新年度廠齡工資套改工作，按時(shí)完成了月度工資的造冊(cè)發(fā)放工作。（2）為使修造車間工資分配制度更加合理，進(jìn)一步激發(fā)職工工作積極性，充分發(fā)揮職工的技術(shù)特長，真正體現(xiàn)能者多勞，多勞多得的分配原則，結(jié)合公司實(shí)際情況，兩次制定了修造車間人員工資分配核算辦法及考核辦法。（3）為遏制和杜絕生產(chǎn)、交通等各類責(zé)任傷害事故的發(fā)生，進(jìn)一步提高員工安全責(zé)任意識(shí)，公司取消原先《四值競賽管理辦法》，新出臺(tái)了《20安全獎(jiǎng)勵(lì)制度》，設(shè)立團(tuán)隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)，本獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)行傷害事故“一票否決”的辦法，如果發(fā)生一人次傷害事故，取消責(zé)任團(tuán)隊(duì)全部成員的月度安全獎(jiǎng)金，該制度的出臺(tái)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)與安全責(zé)任意識(shí)。（4）為進(jìn)一步規(guī)范車間人員加班管理，出臺(tái)了新的加班制度《關(guān)于各車間檢修人員加班的相關(guān)規(guī)定》，對(duì)加班審批程序與加班待遇重新修改，制定了統(tǒng)一加班審批單，由分管副總、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、車間主任層層把關(guān)，使加班程序更加合理、完善。
    三、勞動(dòng)保險(xiǎn)管理。
    積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，在不降低員工日常工資收入及退休后退休金的同時(shí)，盡量壓縮勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)的上繳金額，為公司管理出效益做貢獻(xiàn)。
    四、宣傳教育管理。
    1、宣傳：主要以《源能熱電》為宣傳陣地，加強(qiáng)公司內(nèi)部宣傳工作，20全年出版發(fā)行《源能熱電》14期，超額完成了年初制定的工作目標(biāo)，弘揚(yáng)了企業(yè)精神和企業(yè)文化，為公司的穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論保障。
    2、培訓(xùn)：認(rèn)真組織實(shí)施了春季和秋季兩次業(yè)務(wù)考試、考核工作，運(yùn)行、檢修、施工等人員參考率達(dá)100%，合格率達(dá)到95%以上，提高了員工的學(xué)習(xí)積極性和應(yīng)急應(yīng)變能力。
    五、安全保衛(wèi)工作。
    以勞動(dòng)紀(jì)律管理及日常安全保衛(wèi)工作為主，做好新上考勤機(jī)的各項(xiàng)管理與勞動(dòng)紀(jì)律檢查工作，杜絕重大安全保衛(wèi)事故的發(fā)生，建立和維護(hù)良好的生產(chǎn)、工作秩序。
    二00五年元月七日。
    班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇七
    不知不覺和我的學(xué)生在一齊又度過了一年，回顧這一學(xué)年的工作，有成績，也有失誤，有經(jīng)驗(yàn)，也有教訓(xùn)。我對(duì)教學(xué)工作從不敢怠慢，認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念，深入研究教育教學(xué)方法，虛心向同事們求教，因?yàn)槲颐靼渍n程是一種實(shí)踐，只要用心鉆研、探索、反思、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，就能夠把語文融入到智力障礙孩子們當(dāng)中，變成孩子們的笑臉，變成學(xué)生愉快的學(xué)習(xí)，變成學(xué)生更真實(shí)的發(fā)展。新課程要經(jīng)過我們共同的努力變成一種真實(shí)的、動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的現(xiàn)實(shí)。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的努力，獲取了點(diǎn)滴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)：讓學(xué)生在玩中學(xué)語文，體驗(yàn)學(xué)習(xí)語文的歡樂。下頭，就交我本學(xué)年的工和總結(jié)如下：
    一、班級(jí)情景分析。
    我班這學(xué)期共有學(xué)生人，其中男名，女名，絕大部分學(xué)生都能書寫生字，有不少的提高。學(xué)生語言表達(dá)本事提高不大，只會(huì)用方言交流但很少使用普通話，他的動(dòng)手本事和生活自理本事較好。能自我洗澡，洗衣服，要督促他與同學(xué)交往培養(yǎng)團(tuán)體榮譽(yù)感。
    二、班級(jí)管理方面。
    作為一名班主任，管好一個(gè)班是最基本的任務(wù)。這學(xué)期，在班級(jí)管理方面，我做了如下工作：
    1、繼續(xù)抓好對(duì)學(xué)生各項(xiàng)常規(guī)的培養(yǎng)。學(xué)生一下子長大了許多。他們漸漸地有了自我意識(shí)，做事情喜歡以自我為中心，搞個(gè)人主義。這雖是學(xué)生個(gè)性的體現(xiàn)，卻不利于整個(gè)班團(tuán)體的發(fā)展。所以，繼續(xù)抓好對(duì)學(xué)生各項(xiàng)常規(guī)的培養(yǎng)，仍然是班務(wù)工作的重頭戲。
    二年級(jí)的智力發(fā)育較緩學(xué)生，自覺性還是相對(duì)較低，早上來得早，很少有人自覺讀書、打掃衛(wèi)生，需要教師在旁邊不停地督促、提醒。針對(duì)這一情景，我先在班上選出五名職責(zé)心強(qiáng)、在同學(xué)中威信較高的同學(xué)，將她們兩人一組搭配起來，每一天一組輪換，一個(gè)領(lǐng)讀，一個(gè)組織紀(jì)律，早晨一到校就組織同學(xué)進(jìn)入早讀，并配合爭星評(píng)比臺(tái)用小紅花對(duì)表現(xiàn)好的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。一個(gè)學(xué)期下來，大部分學(xué)生到校后都能在領(lǐng)讀小組的組織下自覺進(jìn)入早讀。在學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng)方面，我注意讓兒童在規(guī)范中學(xué)語文，打下學(xué)好語文的基礎(chǔ)。這并不與在玩中學(xué)習(xí)語文相矛盾，習(xí)慣能影響人的一生，個(gè)性必須在必須的規(guī)范中張揚(yáng)才不會(huì)使學(xué)生走上發(fā)展的歧途。所以，教學(xué)決不能從統(tǒng)得過死轉(zhuǎn)向放任自流，必須要嚴(yán)把度這一關(guān)。在聽、說、讀、寫幾方面，都有必須的規(guī)范。如：個(gè)別同學(xué)站起回答時(shí)，其他同學(xué)要注意傾聽，有意見能夠舉手提出;朗讀或回答問題聲音要響亮，語文學(xué)習(xí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都需要有規(guī)范，都需要我們?nèi)ヅ囵B(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。
    進(jìn)入二年級(jí)，學(xué)校分配了室外清潔區(qū)。經(jīng)過一年級(jí)一年的鍛煉，大部分孩子已經(jīng)能比較好地完成教室的清掃任務(wù)。可是，打掃室外清潔區(qū)需要用大掃把。學(xué)生人小力微，用起大掃把來力不從心。再加上秋天落葉很多，學(xué)生掃起來簡直是人仰馬翻，豈一個(gè)亂字了得。為了改變這一狀況，我堅(jiān)持每一天早到校，和學(xué)生一齊打掃衛(wèi)生。他們不會(huì)用大掃把，我就手把手地教他們使用訣竊。經(jīng)過一段時(shí)間，學(xué)生最終慢慢地進(jìn)入了狀況。此刻，即使我不在場，學(xué)生們也會(huì)高質(zhì)量、高效率地完成任務(wù)，把清潔區(qū)打掃得干干凈凈。
    2、配合學(xué)校安排，進(jìn)取組織學(xué)生參加學(xué)校舉行的各項(xiàng)活動(dòng)。如：拔河比賽，校六一節(jié)學(xué)生興趣高漲，取得了可喜的成績。
    三、教學(xué)方面。
    1、教學(xué)業(yè)務(wù)。作為一名教師，搞好教學(xué)是自我的本職所在，而我也不例外。這學(xué)期，除了做好班級(jí)管理工作之外，我在教學(xué)工作上也沒有放松自我。我堅(jiān)持認(rèn)真上好第一節(jié)課，認(rèn)真批改每一份作業(yè)，努力使自我做得更好。
    2、自我提升。我不斷地充實(shí)自我，認(rèn)真學(xué)習(xí)本科課程;另一方面，以壓力鞭策自我，以提高自我的教學(xué)水平。經(jīng)過一個(gè)多學(xué)期的培訓(xùn)，我已經(jīng)拿到了心理健康上崗證，另外我還堅(jiān)持聽優(yōu)質(zhì)課，虛心向別的教師求教，以使自我的業(yè)務(wù)本事進(jìn)一步提高。
    當(dāng)然，過去的已經(jīng)過去，我們總結(jié)過去是為了讓未來更有經(jīng)驗(yàn)可循。舊的一年已經(jīng)過去，新的學(xué)期還未開始。在新的學(xué)期里，我們吸取過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷地提醒自我，讓自我向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
    班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇八
    20xx年度按照我市節(jié)能責(zé)任目標(biāo)要求，為進(jìn)一步做好節(jié)能，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管，以實(shí)施能源計(jì)量為重點(diǎn)，以完善標(biāo)準(zhǔn)體系為基礎(chǔ)，以認(rèn)證認(rèn)可為手段，以執(zhí)法和監(jiān)督為保障，監(jiān)督與服務(wù)兩手抓，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力，建立長效機(jī)制，全面履行《20xx年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》規(guī)定的責(zé)任目標(biāo)，較好地完成了節(jié)能各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
    動(dòng)轄區(qū)內(nèi)節(jié)能工作的`開展。
    1、加強(qiáng)能源計(jì)量管理，組織開展用能節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)活動(dòng)。一是加強(qiáng)能源計(jì)量監(jiān)管的建設(shè)，組織計(jì)量所等相關(guān)科室，面向重點(diǎn)耗能企業(yè)開展節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)活動(dòng)。二是深入企業(yè)開展能源計(jì)量調(diào)研活動(dòng)，掌握第一手資料。全市完成對(duì)9家重點(diǎn)用能企業(yè)的摸底調(diào)查和建檔工作。三是指導(dǎo)企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)要求合理配備能源計(jì)量器具并及時(shí)檢定、校準(zhǔn)，確保計(jì)量結(jié)果的準(zhǔn)確可靠；幫助企業(yè)建立、完善計(jì)量檢測體系，提高數(shù)據(jù)利用率。指導(dǎo)用能企業(yè)完善能源計(jì)量信息平臺(tái)，煤礦等重點(diǎn)用能企業(yè)建立了網(wǎng)上直報(bào)制度，并建立了能源計(jì)量器具、能源計(jì)量數(shù)據(jù)管理制度。
    2、積極協(xié)調(diào)政府及有關(guān)部門共同推進(jìn)能源計(jì)量工作。能源計(jì)量作為一項(xiàng)節(jié)能減排的基礎(chǔ)性工作，社會(huì)涉及面廣，工作量大。我們積極向政府有關(guān)部門匯報(bào)，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，共同推動(dòng)能源計(jì)量工作。配合經(jīng)貿(mào)委共同組成節(jié)能減排檢查組。對(duì)我市部分耗能大戶進(jìn)行了檢查。同時(shí)為能源計(jì)量工作的開展起到了有力的推動(dòng)作用。
    3、加強(qiáng)計(jì)量器具的檢定工作，促進(jìn)節(jié)能降耗。深入企業(yè)開展檢定、校準(zhǔn)服務(wù)，使企業(yè)在用計(jì)量器具受檢率達(dá)100％，受檢合格率100％。對(duì)企業(yè)的能源計(jì)量器具進(jìn)行了詳實(shí)的登記備案，并幫助企業(yè)完善了臺(tái)帳的建立。
    查生產(chǎn)企業(yè)14家，依法督促企業(yè)做好能效標(biāo)識(shí)的備案和使用工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法行為依法進(jìn)行了處理。
    班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇九
    今年城鎮(zhèn)住房保障任務(wù)是基本建成200套、竣工523套。截至三月底，我縣已竣工項(xiàng)目3個(gè)、523套(化工廠、機(jī)關(guān)幼兒園片區(qū)棚改和2020年三里橋村公共租房項(xiàng)目);基本建成項(xiàng)目1個(gè)、200套;新開工項(xiàng)目3個(gè)、699戶(橄欖大道以南片區(qū)、化工廠4-6號(hào)樓和金源世紀(jì)城片區(qū)棚改項(xiàng)目)。今年農(nóng)村危房改造任務(wù)是1531戶。年初便印發(fā)了《開江縣2020年“脫貧摘帽”建檔立卡貧困戶農(nóng)村危房改造工作實(shí)施方案》(開江府辦發(fā)〔2020〕1號(hào))，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)危房改造任務(wù)，目前1531戶農(nóng)村危房改造已全部開工;同時(shí)，組織相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)農(nóng)房建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)地督查和指導(dǎo)，確保了農(nóng)房建設(shè)質(zhì)量;組織對(duì)全縣2020-2020年建檔立卡脫貧戶仍是危房進(jìn)行了逐戶核查，目前正在匯總數(shù)據(jù)。
    班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇十
    光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，來到廣揚(yáng)公司近一年了。自從來到廣揚(yáng)公司工作以來至今，本人一向在項(xiàng)目部擔(dān)任施工員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了廣德文化中心基礎(chǔ)工程及部分主體施工的施工管理工作，能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成，所以與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽.回憶在這年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，回顧一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作，提起這支拙筆，對(duì)這一年來的工作情景進(jìn)行一下總結(jié)，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航的標(biāo)志。
    做為施工員，過去一年的時(shí)間里，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，這不是個(gè)人問題，而是直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以，在今年的施工中必須在認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量的同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長提出具體要求，異常強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。個(gè)人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是必須要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯(cuò)誤。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解人員的準(zhǔn)備情景為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情景落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。
    1、在管理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了安排工作不大順利的情景。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，構(gòu)成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的'給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
    經(jīng)過總結(jié)一年來的工作，以后還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作職責(zé)感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同提高、共同成長。我工作與做人的態(tài)度就是一句話“勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”。其實(shí)工作和做人一樣，能跟得上時(shí)代的步伐，才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。應(yīng)對(duì)日益激烈的競爭形勢，在這個(gè)時(shí)候，應(yīng)當(dāng)為自己定好前進(jìn)的方向，從思想上武裝自己、充實(shí)自己，為社會(huì)為公司作出更大的成績。做到“奮斗成績事業(yè)，奉獻(xiàn)充實(shí)人生”。
    以上為我參加工作以來的一些心得和體會(huì)，由于水平有限，不免有些遺漏與不足之處，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸的提升自己為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅(jiān)信“天道酬勤”，我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來證明我的能力與價(jià)值。
    最終，新年到了，祝愿我們所有的同事新年歡樂，工作順利，祝愿我們公司所有的工程項(xiàng)目都能夠順利并超額完成任務(wù)，愿我們都能夠把握住自己完美的明天！
    班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇十一
    20xx年即將結(jié)束，回顧近一年的工作，在市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們區(qū)醫(yī)保辦根據(jù)年初與市、區(qū)政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求，緊緊圍繞市局“和諧勞動(dòng)，保障民生”的主題，以“微笑服務(wù)”活動(dòng)的要求為依據(jù)，以全面完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)為主線，有針對(duì)性的開展工作，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：
    一、市、區(qū)責(zé)任目標(biāo)完成情況
    二、日常工作進(jìn)展情況
    三、特色工作開展情況
    醫(yī)保工作是關(guān)系到千家萬戶幸福的重大民生工程，為保證各項(xiàng)工作的順利開展，我們?cè)诳偨Y(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，深入剖析，積極開展了許多有富有成效的工作。
    2、繼續(xù)大力推行“微笑服務(wù)”，打造醫(yī)保服務(wù)新品牌。作為市優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口，我們始終大力推行“微笑服務(wù)”，在醫(yī)保大廳的顯著位置張貼了“微笑服務(wù)”標(biāo)識(shí)，并配備了醫(yī)保政策電子滾動(dòng)屏與觸摸查詢機(jī)，設(shè)立了辦事指示牌和工作流程示意圖板，在柜臺(tái)配備了升降式吧椅、等候排椅、紙筆、花鏡、應(yīng)急藥品等便民服務(wù)設(shè)施和用具，還專門為殘疾人設(shè)置了咨詢臺(tái)，以滿足他們的特殊需要，從而拉近了與外來辦事人員的心理距離。在日常工作中，要求所有工作人員掛牌上崗，同時(shí)從服務(wù)用語、儀容儀表等細(xì)節(jié)入手，做到著裝整潔得體、服務(wù)熱情細(xì)致，對(duì)辦事群眾實(shí)行“四個(gè)一”服務(wù)，即露一張笑臉、遞一把椅子、端一杯熱水、給一個(gè)滿意答復(fù)，使“微笑”和“舒適”貫穿于整個(gè)業(yè)務(wù)辦理與政策咨詢的.過程，受到了參保單位及社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。
    3、審核與管理并重，努力提升工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦能力。勇于創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦能力建設(shè)，做到規(guī)范化管理，嚴(yán)格工傷待遇審核，努力提高企業(yè)和職工的滿意度。
    4、統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)管理，確保公費(fèi)醫(yī)療合理運(yùn)轉(zhuǎn)。起草并下發(fā)了《區(qū)公費(fèi)醫(yī)療管理暫行辦法補(bǔ)充規(guī)定》，為我區(qū)離休干部及退休二類保健人員在定點(diǎn)醫(yī)院實(shí)行了記賬管理，極大地方便了老干部就診就醫(yī)，提高了我區(qū)公費(fèi)醫(yī)療報(bào)銷待遇，滿足了離休人員及公費(fèi)醫(yī)療人員的就醫(yī)需求。
    四、下一步工作打算及措施
    1、繼續(xù)抓好宣傳工作，使醫(yī)療保險(xiǎn)這項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處。不斷創(chuàng)新宣傳手段，統(tǒng)籌規(guī)劃，加大宣傳力度，進(jìn)一步增強(qiáng)職工、居民的參保意識(shí)。對(duì)已參保人員，加強(qiáng)待遇享受及就醫(yī)流程的宣傳，保證參保人及時(shí)享受醫(yī)保待遇。
    2、尋找新的突破口，全力以赴擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋面。根據(jù)工作目標(biāo)任務(wù)，我們將再添舉措，再鼓干勁，采取劃分重點(diǎn)擴(kuò)面區(qū)域、動(dòng)員村居及學(xué)校整體參保的辦法，力爭圓滿完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
    3、勇于創(chuàng)新，突出特色，努力提升經(jīng)辦單位窗口的服務(wù)新形象。進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)型窗口建設(shè)，強(qiáng)化日常管理，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)自覺服務(wù)的意識(shí)，提高服務(wù)熱情，努力提升經(jīng)辦單位窗口公眾形象。用我們熱情溫馨的服務(wù)，耐心細(xì)致的講解，提高醫(yī)保參保率，減少停保率，增加滿意率。
    在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步理清思路，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，完善工作方法，不斷開創(chuàng)工作新局面，圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，為構(gòu)建和諧醫(yī)保和推動(dòng)全區(qū)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇十二
    20xx年即將過去，自我9月份就職公司將近4個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
    我是今年九月份到公司工作的，十月份開始到河南辦事處，在沒有到河南工作以前，我是沒有銷售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，承蒙領(lǐng)導(dǎo)抬愛，以工程技術(shù)為切入點(diǎn)，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教李經(jīng)理和公司前輩尋求解決問題的方案.通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)河南市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和本人的努力，對(duì)河南市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。
    對(duì)于河南市場了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的不夠全面，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)工程管理人員的位置上，對(duì)現(xiàn)有銷售商的把控力度不夠，影響到公司的年尾收款工作。
    經(jīng)過公司全體同仁和河南辦事處共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，良好的技術(shù)和售后支持獲得了客戶和代理商的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
    從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的。在河南市場上，產(chǎn)品品牌眾多，由于比較早的進(jìn)入河南市場，產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開展市場造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在1）在選擇代理商時(shí)對(duì)代理商的把控力度不夠。為簽定項(xiàng)目放棄了一個(gè)制造廠商應(yīng)有的底線，造成大量貨款不能及時(shí)回收。
    2）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
    3）溝通不夠深入。在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。
    4）工作沒有一個(gè)明確的`目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
    5）新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
    現(xiàn)在河南市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏底的價(jià)位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題多為技術(shù)支持和現(xiàn)場指導(dǎo)不到位。在明年的銷售工作中我認(rèn)為辦事處的技術(shù)支持應(yīng)該更及時(shí)更到位，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。在鄭州區(qū)域，因?yàn)楹幽鲜袌鍪紫葟泥嵵蓍_始的，所以鄭州市場時(shí)競爭非常激烈的市場。介于我們公司進(jìn)入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對(duì)的來說要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
    市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。在河南市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，也是國家開始實(shí)行新的《特種設(shè)備安全法》的第一年，做為生產(chǎn)廠家，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)再做這個(gè)市場。
    在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
    1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
    2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
    銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
    3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
    4）建立完善的售前、售中、售后技術(shù)服務(wù)體系。
    根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題都是圍繞代理商的技術(shù)力量缺乏，造成我司產(chǎn)品口碑下降。整合現(xiàn)有辦事處人力資源，更好的服務(wù)于代理商和銷售人員。
    我認(rèn)為河南辦事處明年的發(fā)展是與公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售、工程技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
    以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
    1.要積極的學(xué)習(xí)，只有通過不斷學(xué)習(xí)，才能提高自己，才能獨(dú)當(dāng)一面；
    2.繼續(xù)以工程技術(shù)支持的方式支持銷售商完成現(xiàn)已經(jīng)簽訂的項(xiàng)目，幫助公司資金回籠；
    3.維護(hù)和服務(wù)好現(xiàn)有的代理商，加大力度跟進(jìn)拜訪那些具有安裝資質(zhì)的電梯公司，擺脫現(xiàn)有的銷售和安裝困局。
    班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇十三
    今年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我辦對(duì)照年初市級(jí)有關(guān)職能部門和鎮(zhèn)目標(biāo)辦下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，加快推進(jìn)場鎮(zhèn)西街片區(qū)危房改造，完善場鎮(zhèn)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就我辦xxxx年x-x月各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況匯報(bào)如下：
    （一）西街片區(qū)危房改造工作。xxxx年，我鎮(zhèn)啟動(dòng)了場鎮(zhèn)西街片區(qū)d級(jí)危房改造工作，今年以來，規(guī)劃建設(shè)辦針對(duì)尚竣工的項(xiàng)目積極做好巡查指導(dǎo)工作，特別是春節(jié)前后，協(xié)調(diào)做好民工工資的結(jié)算發(fā)放、補(bǔ)助金的劃撥發(fā)放等工作。x-x月，共協(xié)調(diào)市財(cái)政局發(fā)放該區(qū)域風(fēng)貌補(bǔ)助金xxx萬；同時(shí)積極指導(dǎo)農(nóng)戶加快推進(jìn)風(fēng)貌建設(shè)，對(duì)已建成的住戶及時(shí)組織市建設(shè)局做好竣工驗(yàn)收工作。
    1、規(guī)范散居農(nóng)房重建工作。為改善散居戶居住條件，今年x-x月，針對(duì)我鎮(zhèn)xx戶農(nóng)房年久失修的房屋，經(jīng)本人申請(qǐng)，批準(zhǔn)原址原規(guī)模重建。農(nóng)房重建嚴(yán)格按照村鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建、驗(yàn)收備案目標(biāo)管理制度，執(zhí)行農(nóng)房建筑施工分部分項(xiàng)工程簽字驗(yàn)收。全鎮(zhèn)新開工項(xiàng)目報(bào)建、驗(yàn)收備案率達(dá)xxx%。對(duì)新開建房屋加大對(duì)村鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目新技術(shù)（工藝）、新材料推廣及應(yīng)用。
    2、建立健全建筑質(zhì)量管理機(jī)制。加強(qiáng)建筑質(zhì)量安全監(jiān)管力度。堅(jiān)持完善建筑質(zhì)量安全雙責(zé)任書的簽訂。定期對(duì)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)查，對(duì)不符合要求的及時(shí)責(zé)令其停工整改。今年x-x月，鎮(zhèn)域內(nèi)無重大質(zhì)量安全責(zé)任事故發(fā)生。
    3、積極開展清欠工作。積極與勞保所配合，建立完善民工工資拖欠預(yù)防和糾紛投訴處理機(jī)制，責(zé)任落實(shí)，定期對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行民工工資清欠排查，及時(shí)處理糾紛投拆，確保社會(huì)穩(wěn)定。
    4、規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)檔案管理工作。完善項(xiàng)目檔案管理制度，配置專門人員管理村鎮(zhèn)建設(shè)檔案，對(duì)全鎮(zhèn)涉及的項(xiàng)目、農(nóng)房報(bào)批件、建筑安全巡查等工作統(tǒng)一規(guī)范建檔管理。
    5、加強(qiáng)對(duì)違章搭建的巡查工作。上半年共拆除違章建筑x處，拆除面積xxx平方米，對(duì)全鎮(zhèn)違章建筑采取了“零容忍”，上半年無違章建筑現(xiàn)象發(fā)生。
    1、協(xié)助茶坪、欣禾、紅梅等三個(gè)村啟動(dòng)村莊規(guī)劃編制；
    2、協(xié)助x市同濟(jì)規(guī)劃院啟動(dòng)我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和總體規(guī)劃的編制工作，目前已完成公示。
    3、按照市規(guī)劃局要求，完成xxxx年x市衛(wèi)片督察涉及我鎮(zhèn)x個(gè)點(diǎn)位的資料組卷上報(bào)工作，目前通過x市規(guī)劃局執(zhí)法局的初步審查。
    1、協(xié)助鎮(zhèn)紀(jì)委完成市委第八巡察組對(duì)我鎮(zhèn)巡察期間，群眾反映的涉及我辦有關(guān)督察事件的回復(fù)辦理。
    2、上半年完成散戶聯(lián)建并聯(lián)審批項(xiàng)目x個(gè)。
    3、協(xié)助做好土地整理、國土局衛(wèi)片督察項(xiàng)目資料完善等工作。
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    班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇十四
    一、做好工會(huì)會(huì)員登記工作。
    員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后，公司工會(huì)將根據(jù)《中華人民共和國工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》的有關(guān)規(guī)定和要求，做好工會(huì)會(huì)員登記工作。
    二、完成工會(huì)分會(huì)委員會(huì)的選舉工作。
    各分會(huì)要認(rèn)真按照《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》的規(guī)定和要求，做好分會(huì)委員會(huì)的選舉工作。具體要求見《關(guān)于做好工會(huì)分會(huì)委員會(huì)的選舉工作的通知》。
    三、做好工會(huì)費(fèi)的收繳工作。
    各分會(huì)要從今年元月份開始收繳工會(huì)費(fèi)交到公司工會(huì)，工會(huì)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)是員工工資總額的0.5%。
    四、做好員工的思想政治工作。
    當(dāng)前是公司的困難時(shí)期，重建任務(wù)很重，員工工作壓力很大，收入比較低，員工隊(duì)伍不十分穩(wěn)定，各分會(huì)要充分發(fā)揮工會(huì)組織密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢，采取各種行之有效的辦法和措施，認(rèn)真做好員工的思想工作，把思想工作與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，化解各種思想矛盾，疏通各種思想“堰塞湖”，構(gòu)建和諧單位、工段、班組。
    五、做好經(jīng)常性的送溫暖工作。
    各分會(huì)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在做好員工思想工作的同時(shí)，在認(rèn)真做好傷病員慰問、員工后事料理及家屬慰問等傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新形式，擴(kuò)大范圍，讓更多的員工感受到工會(huì)組織的溫暖，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和影響力。
    六、配合黨支部抓好宣傳工作。
    宣傳工作具有輿論導(dǎo)向、統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的作用，各分會(huì)要高度重視，積極配合黨支部采取各種措施，充分利用公司的廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站四種媒體，同時(shí)，還要利用黑板報(bào)、墻報(bào)、標(biāo)語等載體，做好本單位的宣傳工作，各廠分會(huì)每月要有3—5篇稿件在公司媒體上發(fā)表，科室分會(huì)每月要有2—3篇稿件在公司媒體發(fā)表。下一步黨群工作部將對(duì)各單位進(jìn)行量化考核，超額完成任務(wù)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)，沒有完成任務(wù)的，給予處罰。
    七、傾聽員工的意見和建議。
    各分會(huì)委員要認(rèn)真履行職責(zé)，多深入廣大員工中傾聽員工的意見和建議，合法、合情、合理的意見和建議，要及時(shí)向本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)或公司工會(huì)匯報(bào)，對(duì)于不合法、不合情、不合理的要求，要旗幟鮮明地表明立場和態(tài)度，同時(shí)注意做好解釋說明工作。
    八、啟動(dòng)“五好”班組建設(shè)工作。
    班組是企業(yè)的細(xì)胞，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公司的班組建設(shè)工作，促進(jìn)班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、民主化，公司工會(huì)決定將在全公司范圍內(nèi)長期開展“五好”班組建設(shè)工作，具體要求見《“五好”班組建設(shè)實(shí)施方案》。
    會(huì)議由項(xiàng)目部副總經(jīng)理陳旭主持，首先陳副總經(jīng)理總結(jié)了__年項(xiàng)目部在公司、分局，業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和項(xiàng)目部全體員工的關(guān)心、支持、努力下取得了優(yōu)異的成績;同時(shí)也提出了__年工作中存在的一些差距與不足。
    20__年是觀音巖項(xiàng)目部導(dǎo)流明渠標(biāo)履約最為關(guān)鍵的一年，月平均混凝土施工強(qiáng)度達(dá)到10萬m3，x月要求達(dá)到過流條件，施工任務(wù)相當(dāng)艱巨。會(huì)議先由各部門、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人總結(jié)20__年和20__年一季度的工作。發(fā)言完后，陳副總針對(duì)其工作中的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn)和存在的不足進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出整改要求和措施，為全面完成二季度工作任務(wù)指出具體工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和相應(yīng)解決問題的一些辦法與措施。之后分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)所分管的部門和作業(yè)隊(duì)一季度工作完成情況做出了中肯的評(píng)價(jià)，并對(duì)二季度工作提出了具體的要求。
    最后，項(xiàng)目部常務(wù)副總經(jīng)理吳越建做了總結(jié)講話，就20__年工作對(duì)班子成員和部門、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長提出了“三個(gè)‘加強(qiáng)’，四個(gè)‘不’”的要求。即：三個(gè)‘加強(qiáng)’，1、加強(qiáng)工作計(jì)劃的準(zhǔn)確和可持續(xù)性;并就計(jì)劃有安排、有落實(shí)，有措施、有手段。2、加強(qiáng)工作責(zé)任心;強(qiáng)化各級(jí)人員的執(zhí)行力，全面開展觀音巖項(xiàng)目部的績效管理工作，真正做到多勞多得，以薪酬體現(xiàn)業(yè)績。3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和系統(tǒng)能力的提高;項(xiàng)目部目前團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)建設(shè)還不夠高效，系統(tǒng)戰(zhàn)斗力還不夠強(qiáng)，努力通過今年上半年的改進(jìn)和提高，全面提升項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。四個(gè)“不”是：對(duì)待工作不懈怠、不抵觸、不消極、不應(yīng)付。
    通過此次會(huì)議，大家一致認(rèn)為：圍繞當(dāng)前高強(qiáng)度的生產(chǎn)計(jì)劃，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的質(zhì)量、安全、文明施工。只有統(tǒng)一思路和認(rèn)識(shí)，從我做起、從點(diǎn)滴做起，完成好個(gè)人和部門的各項(xiàng)工作，才能滿足工作的需要;只有加強(qiáng)績效考核管理機(jī)制，才能更好地提高員工的極積性;只有打造好高績效團(tuán)隊(duì)，才能更好地完成第二季度和全年生產(chǎn)任務(wù)。
    1、繼續(xù)做好民生工程中城市低保、大病救助、五保及服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，特別是提高五保集中供養(yǎng)問題等四項(xiàng)工作，確保完成目標(biāo)任務(wù)。
    2、繼續(xù)做好各類優(yōu)撫人員撫恤、生活補(bǔ)助及相關(guān)政策落實(shí)。
    3、安排好重陽節(jié)老齡系列活動(dòng)。
    4、做好企業(yè)退休的“兩參”退役戰(zhàn)士摸底登記工作。
    5、落實(shí)兌現(xiàn)__年度義務(wù)兵家屬優(yōu)待金工作。
    6、做好社區(qū)換屆工作總結(jié)及社區(qū)干部培訓(xùn)工作。
    7、加大力度確保完成招商引資工作任務(wù)。
    8、安排好元旦春節(jié)走訪慰問部隊(duì)，重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、困難群眾等工作。
    總之，時(shí)間緊、任務(wù)重，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為大局，確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成。
    20__年第四季度計(jì)劃財(cái)務(wù)科工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)我局年初工作會(huì)議精神，以組織收入為中心，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，統(tǒng)籌規(guī)劃稅收收入，深化稅收經(jīng)濟(jì)分析，圍繞深化征管改革、推進(jìn)依法治稅的主題，發(fā)揮參謀助手作用。堅(jiān)持依法理財(cái)、科學(xué)管理，落實(shí)新的會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
    一、做好組織收入中心工作。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，創(chuàng)新稅收收入管理模式，構(gòu)建新型稅收收入管理體系。根據(jù)阿拉爾經(jīng)濟(jì)稅源實(shí)際、稅種情況、行業(yè)分布等要素，科學(xué)分解20__年度稅收計(jì)劃，增強(qiáng)任務(wù)觀念和憂患意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)有利條件和不利因素，從年初開始緊抓組織收入工作，分析增收點(diǎn)，找準(zhǔn)漏征點(diǎn)，向管理要收入，向服務(wù)要收入，向改革要收入，向打擊違法犯罪要收入，依法征稅，確保完成全年稅收收入目標(biāo)。
    二、強(qiáng)化收入質(zhì)量管理。堅(jiān)持組織收入原則，堅(jiān)決防止有稅不收和收“過頭稅”等違規(guī)行為，按照區(qū)局對(duì)收入質(zhì)量管理的相關(guān)要求，確保稅收收入質(zhì)量穩(wěn)步提高，促進(jìn)依法征稅。
    三、扎實(shí)做好稅收分析工作。結(jié)合區(qū)局關(guān)于對(duì)稅收形勢分析、稅收風(fēng)險(xiǎn)分析、政策效應(yīng)分析和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的相關(guān)要求，建立健全由計(jì)劃財(cái)務(wù)科牽頭、相關(guān)科室共同參與的稅收分析工作機(jī)制。結(jié)合《自治區(qū)地稅局關(guān)于進(jìn)一步完善稅收分析機(jī)制的意見》精神，完善修訂我局稅收分析管理辦法，準(zhǔn)確把握稅收收入增減變化的主要原因，及時(shí)揭示收入中潛在的問題和隱患，積極利用各類微觀和宏觀數(shù)據(jù)查找稅收管理風(fēng)險(xiǎn)和稅收收入風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)分析“營改增”等稅收政策調(diào)整、減免稅優(yōu)惠政策對(duì)稅收、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)帶來的影響，更好地為宏觀決策和組織收入工作服務(wù)。
    四、提高稅收預(yù)測水平。按照區(qū)局要求繼續(xù)執(zhí)行月度與年度相結(jié)合、各科室互相配合的稅收預(yù)測工作機(jī)制。每月統(tǒng)計(jì)各科室提供的預(yù)測數(shù)據(jù)，結(jié)合納稅申報(bào)和稅款入庫分析預(yù)測的稅收收入情況，及時(shí)了解稅源變動(dòng)趨勢。綜合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、政策變化、征管措施等因素開展年度稅收預(yù)測。加強(qiáng)稅收預(yù)測工作考核，摸清稅源底數(shù)，掌握稅收趨勢，通過月度收入預(yù)測準(zhǔn)確率和年度收入預(yù)測準(zhǔn)確率進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，月度預(yù)測準(zhǔn)確率使用每月中旬旬報(bào)的當(dāng)月預(yù)測數(shù)據(jù)計(jì)算。
    五、加強(qiáng)重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用。深化重點(diǎn)稅源日常分析、專題分析、稅源景氣指數(shù)分析等，尤其對(duì)稅收變動(dòng)較大的企業(yè)、行業(yè)進(jìn)行綜合分析，剖析稅收增減原因，預(yù)測稅源發(fā)展趨勢。
    六、提高稅收調(diào)查工作質(zhì)量和效率。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保企業(yè)填報(bào)指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整。強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，提高數(shù)據(jù)分析質(zhì)量，按照區(qū)局要求認(rèn)真撰寫稅收調(diào)查分析報(bào)告。
    七、進(jìn)一步完善會(huì)統(tǒng)基礎(chǔ)制度。充分發(fā)揮稅收會(huì)計(jì)職能，加強(qiáng)與財(cái)政、人民銀行等部門配合，做好稅制改革有關(guān)的稅款入庫工作。按照區(qū)局稅收統(tǒng)計(jì)與分析指標(biāo)體系改革的安排部署和強(qiáng)化欠稅按風(fēng)險(xiǎn)分類核算管理的要求，做好會(huì)統(tǒng)相關(guān)工作。
    八、積極推進(jìn)減免稅核算管理。認(rèn)真分析減免稅核算工作中存在的問題，做好重點(diǎn)項(xiàng)目減免稅核算統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)合區(qū)局對(duì)減免稅核算工作的要求，根據(jù)“營改增”以及消費(fèi)稅、資源稅、環(huán)境保護(hù)稅等稅種改革進(jìn)展，開展相關(guān)測算和分析，確保減免稅核算工作取得明顯進(jìn)展。
    九、落實(shí)票證管理制度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我局新版票證的使用情況和執(zhí)行《新疆地稅系統(tǒng)稅收票證管理暫行規(guī)定》情況的監(jiān)管，進(jìn)一步分析總結(jié)我局在票證管理中存在的問題和困難，及時(shí)向區(qū)局反映和協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。
    十、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。貫徹落實(shí)新修訂的《預(yù)算法》和新的會(huì)計(jì)制度，增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障能力，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，實(shí)行預(yù)、決算公開制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和實(shí)有資金監(jiān)控。
    十一、提高資金效益。積極落實(shí)項(xiàng)目資金的使用，加快資金運(yùn)行，規(guī)范資金支出，提高房屋、車輛、辦公設(shè)備等資產(chǎn)利用率，做好預(yù)算執(zhí)行工作，確保資金使用效率，全面提高我局財(cái)務(wù)管理水平。
    十二、優(yōu)化國有資產(chǎn)。按照區(qū)局統(tǒng)一部署推進(jìn)公務(wù)用車改革、清理辦公用房等工作，對(duì)閑置不用，利用率不高的資產(chǎn)進(jìn)行清理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，確保國有資產(chǎn)完全完整。
    十三、加強(qiáng)基建管理。根據(jù)區(qū)局對(duì)財(cái)政資金使用績效管理評(píng)價(jià)要求，做好我局基建資金的安排、使用、支付等相關(guān)工作。
    十四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中，貫穿于“兩權(quán)監(jiān)督”全過程。鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，加強(qiáng)干部的思想、作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，以作風(fēng)建設(shè)的新成效保證各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和自治區(qū)“十項(xiàng)規(guī)定”，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理權(quán)、行政管理權(quán)監(jiān)督，重點(diǎn)加強(qiáng)專項(xiàng)資金安排、經(jīng)費(fèi)使用、基本建設(shè)項(xiàng)目、國有資產(chǎn)處置、大宗物資采購等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
    十五、不斷加強(qiáng)績效管理考核工作。結(jié)合區(qū)局和我局制定的績效管理考核指標(biāo)，分解項(xiàng)目、專人負(fù)責(zé)、責(zé)任到人，確保完成局績效辦部署的工作任務(wù)。
    十六、做好督查督辦工作。強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，按照區(qū)局要求每季終了后3日內(nèi)上報(bào)計(jì)財(cái)工作總結(jié)。
    財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。
    在20__年第四季度，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了20__年第四季度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
    一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。
    在以前會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。
    二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
    緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤__x萬元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)《__縣農(nóng)村信用社年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作：一是財(cái)務(wù)開支操作：對(duì)營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
    三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。
    在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時(shí)檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用，管理達(dá)到了加強(qiáng)，但此項(xiàng)工作不敢懈怠，__年x月份我們要組織人員對(duì)__年x月至__年x月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。
    四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴(kuò)股工作。
    去年__月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為__x元，法人股入股起點(diǎn)為____元，投資股比例__x%。入股起點(diǎn)的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，__年雖然開展了此項(xiàng)工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進(jìn)一步規(guī)范。__年底投資股比例__x%，還差__個(gè)百分點(diǎn)，需在一季內(nèi)達(dá)到比例。__年要大力開展增資擴(kuò)股工作，雖然__年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到__x%，但如果按票據(jù)兌付考核辦法，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù)，還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響。
    五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。
    信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，今年x月份之前，要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露，具體對(duì)__年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)情況。
    六、配合職能科室，搞好統(tǒng)一法人工作。
    七、開展新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作。
    八、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
    1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。
    2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
    3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
    4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
    5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無誤等各項(xiàng)工作。
    6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。
    7、加強(qiáng)信用社無息資金管理。
    8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
    一、根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步加強(qiáng)深化預(yù)算管理工作，在第四季度的工作中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、分廠的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析，分明和落實(shí)工作，建立績效考核體系，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    二、為了公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營各種指標(biāo)，目前企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，得到一定的改觀，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，千方百計(jì)研究節(jié)支渠道，力爭穩(wěn)定，持續(xù)完成內(nèi)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
    三、繼續(xù)參加全年從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，摘好基層預(yù)算的基礎(chǔ)工作，提高管理水平，企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求越來越高，為了造應(yīng)這一要求，就必須不斷加強(qiáng)全年從業(yè)人員的培訓(xùn)，來提高全年工作人員的水平，在提高全年人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促和指導(dǎo)，摘好全年基礎(chǔ)工作，為更好的參與公司的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    四、進(jìn)一步深化建設(shè)績效考核辦法，雖然在現(xiàn)有市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公司無法實(shí)現(xiàn)利潤，且呈下滑的趨勢，但市場我們改變不了，公司只有通過精細(xì)管理，加強(qiáng)內(nèi)部控制，根據(jù)內(nèi)在潛力，通過降低生產(chǎn)、經(jīng)營綜合成本來減虧，只要是職工本身作出的績效，不管公司是否虧損，職工都應(yīng)享受成績的一部分，所以公司將盡快出臺(tái)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行付出就有回報(bào)的原則，將實(shí)行增加效益提取獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金的辦法，獎(jiǎng)懲分明，改變?cè)瓉碛玫莫?jiǎng)勵(lì)模式，將來實(shí)行各分廠，各部門單項(xiàng)考核辦法，實(shí)行無功不受祿的獎(jiǎng)勵(lì)措施。
    五、督促相關(guān)部門的內(nèi)控制度的完善，根據(jù)內(nèi)控制度加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的批駁力，改善、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，堅(jiān)信管理出效益的理論，企業(yè)配合各相關(guān)機(jī)構(gòu)落實(shí)管理措施，順利度過市場環(huán)境造成的各種困難。
    六、完善后勤保衛(wèi)部門相應(yīng)制度，逐步改善員工的生活環(huán)境，為了保護(hù)職工權(quán)益，保衛(wèi)部采取相應(yīng)措施，嚴(yán)格實(shí)行進(jìn)出門管理規(guī)則，杜絕外來干擾，并影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營和損害職工的權(quán)益的事件發(fā)生。
    七、督促相關(guān)部門做好進(jìn)出場物資的監(jiān)管，核對(duì)工作，做到所有進(jìn)出物資萬物一失，維護(hù)公司利益，不固內(nèi)外即人為因素影響，造成公司利益損害，發(fā)揮全員監(jiān)督的精神，鼓勵(lì)職工正確的維權(quán)行動(dòng)，實(shí)行單項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。
    八、重視財(cái)產(chǎn)物資的實(shí)地盤存，做到生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)反映的真實(shí)性，一貫性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，為公司長期穩(wěn)定發(fā)展做出努力。
    班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇十五
    ^年上半年，__公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將^年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃作如下匯報(bào)：
    一、上半年工作回顧。
    公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，己經(jīng)在廈門的__市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)治理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對(duì)外大力加強(qiáng)市場營銷，以發(fā)展促嘰固。上半年，公司針對(duì)市場形勢和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
    (一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
    今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱，比去年同期增長。
    今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。
    現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人，員工平均工資達(dá)3500元/月。
    針對(duì)以上兒個(gè)問題、在下半年的工作中、我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平，把工作做到更好。不斷提高口身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作制度，為小區(qū)的半安穩(wěn)定，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
    1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為口己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資己由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
    加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親口主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想熟悉和治理水半有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。
    充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動(dòng)”等等。各部門還針對(duì)部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既鍛煉了身體，陶冶了情操。乂加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
    豐富黨建活動(dòng)，增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實(shí)際，聯(lián)系黨員思想與工作實(shí)際，把服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，解決企業(yè)的難點(diǎn)問題，作為黨建工作的著力點(diǎn)，組織開展主題實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合黨支部“小型、業(yè)余、多樣、實(shí)用”的特點(diǎn)，堅(jiān)持相對(duì)集中與分散活動(dòng)相結(jié)合，充實(shí)黨建內(nèi)容，組織開展諸如紅色之旅、走進(jìn)公益、職場練兵、品讀經(jīng)典、表彰先進(jìn)等黨建活動(dòng)。
    的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng)，對(duì)工作的非凡情況，注重事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生。
    產(chǎn)治理，乂調(diào)動(dòng)了部門員工的工作積極性。
    2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競爭力。
    隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重，公司口成立至今，己經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于治理、擅丁?治理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。
    加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和治理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理貨英語。今年6月公司推薦__x、__x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教授和口主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)治理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高口己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過這種能者上，庸者讓的競爭機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。
    3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
    規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對(duì)我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合治理獎(jiǎng)考核辦法》將個(gè)人和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評(píng)選個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)，扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定，即只耍錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒造成影響，都視為對(duì)外差錯(cuò)。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外差錯(cuò)即取消部門綜合治理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)選。通過這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使匸作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評(píng)，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場創(chuàng)造了條件。
    今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度，對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給卩嚴(yán)厲處理。5月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動(dòng)紀(jì)律，無故曠工，公司給「通報(bào)開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
    公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢査力度，出臺(tái)了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對(duì)各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力。
    4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
    根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實(shí)行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營、治理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從口身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，努力降低成本。其次在治理費(fèi)上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事治理員__兼任黨辦秘書，在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后乂暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
    上半年，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)治理、審計(jì)促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
    5、大力加強(qiáng)市場營銷工作。
    今年隨著國家相關(guān)政策的出臺(tái)和廈門港的口身情況，廈門港的__市場總量沒有增加,反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務(wù)集團(tuán)給__定了較高的利潤指標(biāo)，這勢必讓__加大市場營銷力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對(duì)我們進(jìn)行反撲。公司及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今，對(duì)手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià)，這就是市場的相對(duì)“相持”階段。在這“相持”階段，誰頂?shù)米毫?先打開突破口，誰就把握了市場的主動(dòng)權(quán)，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。
    今年公司為了加強(qiáng)市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時(shí)，將__x、__x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場營銷匚作，同時(shí)依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營治理，充實(shí)了商務(wù)部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn)，為客戶提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚(yáng)，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。
    理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時(shí)跟進(jìn)，不放過任何的機(jī)會(huì)，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個(gè)月還超過了30。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作，上半年，增加了__物流的一塊業(yè)務(wù)，非凡理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
    借鑒和利用成熟經(jīng)驗(yàn)，將各種先進(jìn)的管理方法運(yùn)用到實(shí)處，落實(shí)到細(xì)節(jié)。作為服務(wù)性行業(yè)，日常基礎(chǔ)管理的主要重點(diǎn)是服務(wù)水準(zhǔn)，即服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量。引入質(zhì)量控制、質(zhì)量保證的概念，建立質(zhì)量控制體系，把各項(xiàng)工作以標(biāo)準(zhǔn)程序文件來規(guī)范，這是基礎(chǔ)管理的趨勢,也是有效的方法，也容易做到。
    公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與__碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證實(shí)了我司的營銷工作取得了成功，并il有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
    6、__分公司正式開展__業(yè)務(wù)。
    根據(jù)總部的要求，__分公司的經(jīng)營治理由廈門分公司負(fù)責(zé)，去年公司對(duì)__市場進(jìn)行了調(diào)研，并做好相關(guān)開業(yè)的預(yù)備工作，今年公司加大了營銷力度，積極推進(jìn)__分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行。今年上半年__分公司已按照既定的計(jì)劃，順利開業(yè)了，并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。__x作為__分公司具體負(fù)責(zé)人，對(duì)__分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。
    二、存在的不足。
    主題學(xué)習(xí)：為了開闊青年的視野，充分利用公司資源優(yōu)勢，不定期邀請(qǐng)局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、及在某個(gè)領(lǐng)域有專長的同事做主題講演或談話，無論對(duì)講演者或?qū)W習(xí)者都是一種別樣意義上的視聽享受。
    (一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
    公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
    (二)干部的治理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
    有一批能抓治理，會(huì)拓市場的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的要害，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、治理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們究競還年青，無論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、治理治理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
    (三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
    班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇十六
    經(jīng)過上半年的努力，我們?cè)诮?jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎(chǔ)，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務(wù)。
    (一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質(zhì)，使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神，心往一處想，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓(xùn)，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語培訓(xùn)。繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對(duì)入黨積極分子加強(qiáng)考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。
    (二)狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量。安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進(jìn)行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會(huì)讓客戶反感和不信任。下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對(duì)任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時(shí)處理，要加大考核力度，對(duì)安全質(zhì)量事故，從重從嚴(yán)處罰。
    一、上半年工作回顧。公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的__市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)治理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對(duì)外大力加強(qiáng)市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對(duì)市場形勢和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
    (一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱，比去年同期增長。今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人，員工平均工資達(dá)____元/月。
    1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動(dòng)”等等。各部門還針對(duì)部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門__從04年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《____之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺(tái)，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對(duì)公司經(jīng)營治理提出意見，參與公司的民主治理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動(dòng)了員工參與治理的積極性。為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《____之聲》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的四版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報(bào)的內(nèi)容，提高了簡報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對(duì)部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng)，對(duì)工作的非凡情況，注重事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)治理，又調(diào)動(dòng)了部門員工的工作積極性。
    2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競爭力。隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于治理、擅于治理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)治理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過這種能者上，庸者讓的競爭機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。
    班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇十七
    依法治建，加強(qiáng)管理，使我市建筑管理工作再上新臺(tái)階同志們：這次會(huì)議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)省建筑管理工作會(huì)議、市建設(shè)工作會(huì)議精神，總結(jié)20xx年全市建筑管理工作，研究部署20xx年工作任務(wù)，按照“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，采取有效措施，堅(jiān)持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新臺(tái)階。
    尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會(huì)議上，我市做了題為“分析形勢，加強(qiáng)管理，促進(jìn)我市建筑市場健康有序發(fā)展”的經(jīng)驗(yàn)交流，省建設(shè)廳對(duì)我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。
    ——整頓規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成果。20xx年全市在建工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)310項(xiàng)，建筑面積157萬平方米，投資額20.4億元。
    按照《二0xx年講話標(biāo)題：依法治建，加強(qiáng)管理，使我市建筑管理工作再上新臺(tái)階同志們：這次會(huì)議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)省建筑管理工作會(huì)議、市建設(shè)工作會(huì)議精神，總結(jié)20xx年全市建筑管理工作，研究部署20xx年工作任務(wù)，按照“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，采取有效措施，堅(jiān)持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新臺(tái)階。
    一、20xx年工作回顧20xx年我市的建筑管理工作，在各級(jí)政府和各有關(guān)部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下，在各建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會(huì)議上，我市做了題為“分析形勢，加強(qiáng)管理，促進(jìn)我市建筑市場健康有序發(fā)展”的經(jīng)驗(yàn)交流，省建設(shè)廳對(duì)我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。
    ——整頓規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成果。20xx年全市在建工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)310項(xiàng)，建筑面積157萬平方米，投資額20.4億元。
    按照《二00四年×市整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作方案》，迎接國家建設(shè)部、省建設(shè)廳、省人大城鄉(xiāng)環(huán)保委及市人大檢查4次，自行組織檢查2次，共抽查項(xiàng)目198項(xiàng)，建筑面積近132萬平方米。通過檢查共下發(fā)整改通知單15份，停工通知單21份，罰款金額6萬元，吊銷開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書10家。
    全市建筑市場管理工作開始步入健康、有序的發(fā)展軌道?！ㄖI(yè)企業(yè)資質(zhì)就位工作順利完成，全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定，在省建設(shè)廳的指導(dǎo)下，經(jīng)過一年多緊張的工作，圓滿地完成了全市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位的審查申報(bào)工作。通過這項(xiàng)工作，使我市的建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量從426家降為203家，達(dá)到了調(diào)控規(guī)模，優(yōu)化隊(duì)伍的目的，為下步形成總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列的合理格局奠定了基礎(chǔ)。
    全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值66.5億元?！行问袌鋈遮呁晟疲型稑?biāo)工作規(guī)范有序開展。
    雖然我們開展了多次檢查，也相應(yīng)進(jìn)行了一些處罰，但效果并不理想，說明我們只能“觸其表而不能觸其本”，沒有做到盯住一個(gè)項(xiàng)目查到底、查清楚。三是執(zhí)法程序有所欠缺。
    作為建筑管理執(zhí)法人員，要知法、懂法、不違法，從目前情況來看，對(duì)于所有執(zhí)法行為嚴(yán)格按照《行政處罰法》來操作還有距離。第四類是分包轉(zhuǎn)包問題。
    近年來建設(shè)領(lǐng)域腐敗案件多發(fā)、易發(fā)的原因，就是因?yàn)榉职?、轉(zhuǎn)包的存在。建設(shè)部建筑市場管理司司長張魯風(fēng)在20xx年全國建筑市場分管廳長會(huì)議上的講話中，將解決轉(zhuǎn)包、分包、掛靠等行為列為全年重點(diǎn)要抓好的八項(xiàng)工作之一，建設(shè)部正準(zhǔn)備制定施工分包管理辦法，明確界定轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等行為。
    從我市發(fā)展地方建筑業(yè)的角度來看，只有盡可能的減少、避免建筑市場中的分包、轉(zhuǎn)包，才能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的發(fā)展地方建筑業(yè)。
    因此，針對(duì)我市實(shí)際工作中存在的問題，按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，管理要有新舉措，工作要有新成效”的要求，全市建筑管理工作的總體思路是：以推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)為突破口，以整頓和規(guī)范建筑市場秩序?yàn)橹骶€，以查處違法違規(guī)行為為重點(diǎn)；加強(qiáng)有形市場建設(shè)，完善招投標(biāo)管理模式；加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理公司的管理，提高工程監(jiān)理水平；加強(qiáng)政府對(duì)質(zhì)量、安全的監(jiān)管，引導(dǎo)各勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)步入良性的行業(yè)發(fā)展軌道；加強(qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)法意識(shí)，促進(jìn)全市建筑管理工作再上新臺(tái)階。
    20xx年全市建筑管理要重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作：
    （一）以推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)為突破口，開創(chuàng)我市建筑管理工作的新局面。20xx年全市重點(diǎn)工程項(xiàng)目共41項(xiàng)，其中續(xù)建項(xiàng)目13項(xiàng)，新建項(xiàng)目28項(xiàng)；計(jì)劃完成投資45億元，建筑面積120萬平方米。
    為了更好的推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，我們選派精干人員組建了市重點(diǎn)工程推進(jìn)辦公室，從項(xiàng)目立項(xiàng)就開始協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)所涉及到的各類問題，實(shí)行“一條龍”服務(wù)，力爭使每一個(gè)項(xiàng)目都做到高水平設(shè)計(jì)、高質(zhì)量施工、高效能管理，建設(shè)精品工程，提高城市品位。在工作中主要采取以下措施：一是依法運(yùn)作，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。
    從工程立項(xiàng)開始，辦理規(guī)劃、土地等各種手續(xù)直至施工許可、竣工驗(yàn)收，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序執(zhí)行。二是明確職責(zé)，落實(shí)工程管理“四項(xiàng)制度”。
    四項(xiàng)制度是指項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和質(zhì)量責(zé)任終身制。三是突出重點(diǎn)，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督管理。
    業(yè)主和施工、監(jiān)理單位等有關(guān)人員要現(xiàn)場到位、密切配合，嚴(yán)把三關(guān)：材料進(jìn)場關(guān)、施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和工序驗(yàn)收關(guān)。四是加強(qiáng)管理，實(shí)施配套建設(shè)。
    建設(shè)項(xiàng)目要按規(guī)定配套建設(shè)供水、排水、供電、通訊、園林、環(huán)衛(wèi)等配套設(shè)施，新建小區(qū)還必須同步配套建設(shè)民用天然氣和優(yōu)質(zhì)飲用水，并采用單體供熱系統(tǒng)。通過采取一系列措施，加大重點(diǎn)工程建設(shè)的服務(wù)力度，來帶動(dòng)我市建筑管理各項(xiàng)工作的順利開展。
    專項(xiàng)整治不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料和監(jiān)理工作流于形式的問題；六是大力整頓和規(guī)范裝飾裝修工程活動(dòng)，加強(qiáng)管理，確保裝飾裝修工程質(zhì)量。為了把整頓規(guī)范建筑市場工作落到實(shí)處，主要采取以下措施：
    第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
    建立建筑市場責(zé)任追究制度，實(shí)行目標(biāo)管理，主管縣、區(qū)長為整頓和規(guī)范建筑市場的主要責(zé)任人，將目標(biāo)和責(zé)任逐級(jí)分解到各部門和責(zé)任人。
    第二，開展全市建筑市場大檢查。
    20xx年建筑市場大檢查工作仍然分階段分步驟進(jìn)行，在檢查中對(duì)于各種違法違規(guī)行為要堅(jiān)決依法做出處理，情節(jié)嚴(yán)重的要全市公開曝光。要注重實(shí)效，處罰一次要震動(dòng)一片、促進(jìn)一批。
    第三，嚴(yán)格執(zhí)行建筑市場準(zhǔn)入和清出制度。所有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理企業(yè)，都必須在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事工程建設(shè)活動(dòng)。
    對(duì)于存在嚴(yán)重違法違規(guī)行為，發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故的，要依法將其清出大慶建筑市場；同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)外埠施工企業(yè)的管理，按照慶建發(fā)[20xx]75號(hào)文件規(guī)定，外埠進(jìn)慶施工企業(yè)必須到市建設(shè)局辦理注冊(cè)登記備案手續(xù)后，方可進(jìn)行工程招投標(biāo)和工程施工。第四，受理建筑市場的投訴和舉報(bào)，接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。
    在全市公開投訴、舉報(bào)電話，設(shè)專人或兼職人員負(fù)責(zé)投訴、舉報(bào)的接待工作。對(duì)舉報(bào)的重大問題，及時(shí)組織力量進(jìn)行查處，涉及違法違紀(jì)的，移交紀(jì)檢監(jiān)察部門處理。
    （三）以改進(jìn)、完善、創(chuàng)新招投標(biāo)管理模式為契機(jī)，營造公開、公平、公正的良好競爭環(huán)境。在去年政府投資工程試行無標(biāo)底經(jīng)評(píng)審最低投標(biāo)價(jià)法評(píng)標(biāo)的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步采取有效措施，強(qiáng)化備案管理，完善制度建設(shè)，建立良性的管理體制和運(yùn)營機(jī)制。
    第一，完善有形市場建設(shè)，實(shí)施“一站式”辦公制度。將在原來的基礎(chǔ)上，借鑒先進(jìn)地市的管理經(jīng)驗(yàn)，全力推進(jìn)“一站式”辦公制度，制定并完善集中辦公的各項(xiàng)管理制度，使建設(shè)單位能夠集中辦理土地、規(guī)劃、項(xiàng)目報(bào)建、施工圖審查、招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)督、施工許可證等多項(xiàng)審批業(yè)務(wù)，形成建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)部的統(tǒng)一閉合管理。
    第二，在過程中實(shí)施八項(xiàng)“陽光操作”，接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。一是我們協(xié)同市紀(jì)檢監(jiān)察局、計(jì)委、審計(jì)、財(cái)政等部門對(duì)招投標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督；二是招投標(biāo)監(jiān)管方式實(shí)施備案制，淡化標(biāo)底管理；三是招標(biāo)信息發(fā)布做到網(wǎng)上與交易中心大屏幕同時(shí)公開；四是評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法隨同招標(biāo)文件公開發(fā)送到所有投標(biāo)單位；五是評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成采取微機(jī)隨機(jī)抽取評(píng)委的方式；六是實(shí)行評(píng)標(biāo)報(bào)告?zhèn)浒钢贫?；七是中?biāo)通知書發(fā)放前實(shí)行中標(biāo)公示制度；八是公開招投標(biāo)管理程序流程圖，并設(shè)立投訴舉報(bào)電話。
    第三，改革現(xiàn)行單一的工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法，同時(shí)推行兩種計(jì)價(jià)體系。一是改革各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取模式，推行工程量清單計(jì)價(jià)，形成綜合單價(jià)計(jì)價(jià)體系。
    二是結(jié)合實(shí)際情況，在主導(dǎo)推行工程量清單計(jì)價(jià)的同時(shí)，為保證計(jì)價(jià)依據(jù)的連續(xù)性，繼續(xù)應(yīng)用預(yù)算定額計(jì)價(jià)，形成工料單價(jià)計(jì)價(jià)體系。第四，進(jìn)一步完善專家?guī)旖ㄔO(shè)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
    一是壯大評(píng)標(biāo)隊(duì)伍。吸納業(yè)務(wù)強(qiáng)、覺悟高的建設(shè)行業(yè)從業(yè)人員加入專家?guī)?，擴(kuò)充評(píng)委數(shù)量。
    二是設(shè)立專家分庫。分設(shè)成五個(gè)分庫，即工程類分庫、經(jīng)濟(jì)類分庫、造價(jià)類分庫、園林類分庫和監(jiān)理類分庫。
    三是實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。建立評(píng)標(biāo)記錄制度，及時(shí)取消不稱職或違法違規(guī)人員的評(píng)標(biāo)專家資格。
    （四）以突出一個(gè)監(jiān)管、強(qiáng)化二個(gè)監(jiān)督為手段，維護(hù)廣大人民群眾的切身利益。突出一個(gè)監(jiān)管，就是突出加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理公司的監(jiān)督管理；強(qiáng)化兩個(gè)監(jiān)督，一是質(zhì)量監(jiān)督，二是安全監(jiān)督；從而保證工程質(zhì)量，維護(hù)廣大人民群眾的切實(shí)利益。
    第一，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理公司的管理要堅(jiān)持從三個(gè)方面入手。一是。
    從提高素質(zhì)入手，通過指導(dǎo)企業(yè)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部考核機(jī)制、舉辦培訓(xùn)班等方式，進(jìn)一步提高我市監(jiān)理企業(yè)及從業(yè)人員的素質(zhì)。二是從健全制度入手。
    在對(duì)監(jiān)理過程中實(shí)行十項(xiàng)制度的同時(shí)，還制定了信譽(yù)檔案管理制度，年考核90~100分為甲類信譽(yù)型企業(yè)，70~90分為乙類信譽(yù)型企業(yè)，60~70分為丙類信譽(yù)型企業(yè)，對(duì)達(dá)不到相應(yīng)信譽(yù)等級(jí)的企業(yè)年檢時(shí)重新核定其資質(zhì)等級(jí)。三是從規(guī)范行為入手。
    將組織有關(guān)人員開展監(jiān)理工作專項(xiàng)檢查，通過定期、不定期的檢查來規(guī)范監(jiān)理行為，對(duì)檢查出來的違法違規(guī)工程及時(shí)進(jìn)行處理。在檢查中重點(diǎn)要考核現(xiàn)場監(jiān)理人員行為，主要考核六種行為：一是脫崗、漏崗；二是不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；三是所監(jiān)理工程出現(xiàn)質(zhì)量問題；四是存在吃、拿、卡、要、報(bào)等違法違紀(jì)行為；五是所監(jiān)理工程內(nèi)業(yè)資料不能同工程實(shí)際進(jìn)度同步；六是旁站不到位。
    并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、考核積分制，滿分10分，對(duì)考核積分低于5分者，取消其監(jiān)理從業(yè)資格。第二，堅(jiān)持“宏觀與微觀，階段與日常管理相結(jié)合”的方式，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督。
    一是開展全市工程質(zhì)量大檢查。對(duì)報(bào)監(jiān)工程采取巡回抽查的方式，重點(diǎn)檢查工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為和地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及使用功能，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。
    二是加強(qiáng)施工圖審查工作。今年在審查結(jié)構(gòu)體系安全性、穩(wěn)定性、實(shí)用性及節(jié)能、環(huán)保等方面的基礎(chǔ)上，努力開展結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)合理性審查試點(diǎn)工作，降低或盡可能杜絕浪費(fèi)，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。
    三是加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收備案工作的管理。對(duì)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收的合法性進(jìn)行監(jiān)督，查處未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格就交付使用的工程。
    四是加強(qiáng)對(duì)全市砼預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)已通過資質(zhì)就位構(gòu)件廠的產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)保體系和檢測手段進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。
    五是建立工程質(zhì)量責(zé)任追究制。全面貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》、《建設(shè)工程質(zhì)量投訴處理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任追究制度。
    第三，嚴(yán)格監(jiān)督程序，完善監(jiān)督機(jī)制，全面加強(qiáng)建筑安全管理工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程安全報(bào)監(jiān)制度。
    工程在開工前，必須到工程所在地的縣、區(qū)建設(shè)主管部門辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù)方可施工。二是開展專項(xiàng)治理，消除安全隱患。
    根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，分階段對(duì)全市在建項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。三是開展施工企業(yè)安全資質(zhì)年檢。
    依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的建立、執(zhí)行情況和年度安全生產(chǎn)情況核定其資質(zhì)等級(jí)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的一律不予年檢。四是完善監(jiān)督機(jī)制。
    將制定《大慶市建設(shè)安全監(jiān)督管理工作年度評(píng)價(jià)辦法》，每年對(duì)各縣、區(qū)建設(shè)行政主管部門的安全監(jiān)督行為進(jìn)行全面考核。五是實(shí)行“五項(xiàng)制度”。
    即安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全動(dòng)態(tài)定期發(fā)布制度、企業(yè)安全生產(chǎn)不良記錄登記制度、施工現(xiàn)場小型機(jī)具和防護(hù)用品準(zhǔn)用制度、施工現(xiàn)場檢查量化評(píng)價(jià)制度。
    （五）以深化體制改革為契機(jī)，引導(dǎo)全市各勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)步入良性的行業(yè)發(fā)展軌道。深刻領(lǐng)會(huì)十六大關(guān)于國有企業(yè)改革的精神，解放思想，更新觀念，堅(jiān)持以改革促發(fā)展，向改革要效益，促進(jìn)我市勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各行業(yè)的健康發(fā)展。
    第一，以資質(zhì)管理為手段，加強(qiáng)全市施工企業(yè)的管理。一是深化改革，用發(fā)展的思路解決國有企業(yè)面臨的諸多問題。
    通過采用新老公司分離分立、老公司擇機(jī)破產(chǎn)、新公司率先突圍的方式，建立企業(yè)內(nèi)部多種所有制并存的管理模式，幫助國有企業(yè)在思想觀念和管理模式上由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)徹底轉(zhuǎn)變。二是加強(qiáng)資質(zhì)管理。
    班主任工作目標(biāo)完成情況總結(jié)篇十八
    今年以來，我市紀(jì)檢監(jiān)察工作在市委、市政府和廣安市紀(jì)委、監(jiān)察局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委政府的中心工作，按照“一個(gè)堅(jiān)決、三個(gè)更加注重”和“強(qiáng)化政務(wù)、突出業(yè)務(wù)、搞好服務(wù)”的要求，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加大預(yù)防和懲治腐敗的工作力度，為華鎣搶先發(fā)展、加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障?，F(xiàn)將我市20xx年上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)完成情況報(bào)告如下：
    (一)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    1、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作。積極協(xié)助市委政府抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的安排部署，上半年市委市政府專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議2次，進(jìn)一步明確責(zé)任分工，將整個(gè)工作細(xì)化為8個(gè)大項(xiàng)80個(gè)小項(xiàng)，每項(xiàng)工作都明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門和協(xié)辦單位。在年初市委印發(fā)的宣傳思想工作和中心組理論學(xué)習(xí)安排意見中，將反腐倡廉教育列為了重要內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)“一把手負(fù)總責(zé)、班子成員各負(fù)其責(zé)”制度，切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。按要求公示領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況報(bào)告。收集黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)情況報(bào)告。
    2、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)市紀(jì)委三屆五次全會(huì)提出的關(guān)于廉潔自律工作“五個(gè)嚴(yán)禁”的要求。深入治理“小金庫”和規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作。嚴(yán)格執(zhí)行《廣安市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)車輛購置使用管理辦法》。繼續(xù)推行“四醒”制度。要求全體黨員干部時(shí)刻做到“自醒”、“警醒”、“提醒”、“互醒”，筑牢思想道德防線，保持清廉本色。認(rèn)真開展廉政審查。1-6月，共有8個(gè)(次)擬表彰的先進(jìn)單位被否決，有6人(次)擬表彰的先進(jìn)個(gè)人被否決。抓好節(jié)假日廉政提醒。春節(jié)、“五一”期間，利用廉政網(wǎng)站、電視臺(tái)、電臺(tái)等媒體，滾動(dòng)播出警示標(biāo)語80余次，播放廉政歌曲13首，警示教育片5部。向全市500余名副科級(jí)以上干部發(fā)送了廉政短信。
    3.干部監(jiān)督工作。抓好科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)指導(dǎo)工作。做好征求擬提拔領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)意見工作。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)向上級(jí)紀(jì)委報(bào)告工作。
    (二)案件檢查。
    1、初核工作。1-6月，初核案件線索17件，轉(zhuǎn)立案5件。
    2、立案查辦工作。立案查辦5件，結(jié)案5件;給予黨紀(jì)處分5人，政紀(jì)處分4人，其中副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部4人。大要案件3件：一是立案查處華鎣市公安局實(shí)職副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部市公安局經(jīng)偵大隊(duì)大隊(duì)長袁劍明、干警石銘妨礙執(zhí)行公務(wù)案;二是立案查處實(shí)職副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部市森林公安局局長趙玉千、市法院副院長張曼、司法局干部陳康麗等人違規(guī)從事營利活動(dòng)案;三是立案查處實(shí)職副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部永興派出所所長楊華清、內(nèi)勤民警違紀(jì)案。
    3、向廣安市紀(jì)委報(bào)送辦案情況。一是辦理的趙玉千等人違規(guī)從事營利活動(dòng)案、公安局袁劍明等人妨礙執(zhí)行公務(wù)案、永興派出所楊華清違紀(jì)案，在立案后的1日內(nèi)向廣安市紀(jì)委上報(bào)了《立案報(bào)告表》;二是雙河街道辦事處宋陸飛參與賭博案在立案后3日內(nèi)向廣安市紀(jì)委上報(bào)了《立案報(bào)告表》。我們?cè)谵k案中未有初核對(duì)象是正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，也未獲得廣安市管干部的違紀(jì)線索。都是按規(guī)定程序和規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)廣安市紀(jì)委紀(jì)檢二室。三是做好每月的案件統(tǒng)計(jì)工作。
    4、充分發(fā)揮查辦案件和治本功能。在查辦永興派出所違紀(jì)案件時(shí)，針對(duì)該所亂收費(fèi)、違規(guī)發(fā)放獎(jiǎng)金問題，及時(shí)撰寫了案件剖析報(bào)告，并向公安局黨委發(fā)出了《紀(jì)律檢查建議書》，責(zé)成市公安局開展專項(xiàng)整改，并取得了較好效果，很好地發(fā)揮了查辦案件的治本功能。查辦的趙玉千等人違規(guī)從事營利活動(dòng)案有案例剖析和整改建議。特別是針對(duì)政法系統(tǒng)干警違規(guī)違紀(jì)易發(fā)多發(fā)，目前在全市政法系統(tǒng)開展作風(fēng)整頓。
    5、堅(jiān)持依紀(jì)依法辦案。在辦案中，嚴(yán)格按《案件檢查工作條例》、《行政監(jiān)察法》等相關(guān)規(guī)定依紀(jì)依法辦案，全年無一案件是違規(guī)辦理。
    6、嚴(yán)格執(zhí)行暫扣違紀(jì)款物有關(guān)規(guī)定。上半年，對(duì)暫扣違紀(jì)款物嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù)并妥善保管，未出現(xiàn)違規(guī)行為，按要求及時(shí)上繳財(cái)政。
    (三)執(zhí)法檢查和糾風(fēng)。
    1、執(zhí)法監(jiān)察工作。按時(shí)對(duì)上級(jí)部署的制發(fā)檢查工作和監(jiān)督檢查工作。自立監(jiān)察項(xiàng)目1項(xiàng)，相關(guān)資料齊全。對(duì)市國土局07年、08年向職工發(fā)放津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助情況進(jìn)行了檢查。對(duì)國土局無依據(jù)發(fā)放補(bǔ)助和獎(jiǎng)金、自定目標(biāo)發(fā)獎(jiǎng)、超范圍發(fā)放津補(bǔ)貼、擅自提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、突破發(fā)放限額發(fā)獎(jiǎng)等問題進(jìn)行了處理。
    2、糾風(fēng)工作。一是開展教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查。對(duì)部分學(xué)校未及時(shí)清退作業(yè)本費(fèi)的問題進(jìn)行了糾正。二是開展清理規(guī)范評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰工作。共有23個(gè)單位進(jìn)行了自查清理，清理出評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰項(xiàng)目共37項(xiàng)。三是專項(xiàng)清理檢查全市各單位發(fā)放津貼、補(bǔ)貼、補(bǔ)助項(xiàng)目情況。全市共清理出28項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、補(bǔ)助項(xiàng)目。四是認(rèn)真開展小金庫專項(xiàng)治理工作。督促各單位認(rèn)真開展自查自糾，對(duì)4個(gè)單位15余萬元的小金庫進(jìn)行了及時(shí)糾正。
    3.安全責(zé)任事故查處。配合川西煤監(jiān)分局對(duì)李子埡南煤礦“1.13”、“3.7”、溪口煤礦“2.14”“4.26”、石林煤礦3月“5.9”、老巖灣煤礦“6.11”等七起安全事故進(jìn)行調(diào)查，參加溪口黃泥坡采石場“4.28”事故和天池水泥廠“6.1”事故調(diào)查，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行了處理。
    (四)信訪舉報(bào)。
    1-6月，共受理群眾信訪舉報(bào)50件，與去年同期65件相比，減少15件，下降23.1%。其中，上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)下轉(zhuǎn)14件，華鎣市本級(jí)直接受理36件;群眾來信45件，群眾來訪5件;業(yè)務(wù)范圍內(nèi)信訪42件，占信訪總量的84%，業(yè)務(wù)范圍外信訪8件，占信訪總量的16%;署名反映26件，占信訪總量的52%，匿名反映24件，占信訪總量的48%;重復(fù)信訪(一信多投)3件，占總量的6%;涉及鄉(xiāng)科級(jí)單位和干部27件，一般干部11件，企業(yè)人員2件，農(nóng)村7件，其他人員3件。廣安市紀(jì)委交辦信訪案件4件，按期應(yīng)結(jié)4件,已結(jié)4件，轉(zhuǎn)立違紀(jì)案件1件。共立信訪案件32件，按期辦結(jié)23件。通過信訪立案查處3件，給予黨紀(jì)處分4人，政紀(jì)處分2人。追繳違紀(jì)款123萬余元。
    1、凡上級(jí)轉(zhuǎn)辦信訪舉報(bào)件基本信息和交辦信訪舉報(bào)件辦理情況都100%錄入信訪信息管理系統(tǒng)。
    2、信訪信息工作。(1)上半年，我們按時(shí)上報(bào)一季度、二季度和半年信訪分析各一期，上報(bào)科級(jí)干部信訪摘報(bào)2期，上報(bào)專題分析2期。(2)按時(shí)上報(bào)了信訪舉報(bào)工作要點(diǎn)和半年信訪舉報(bào)工作總結(jié)。(3)完成了廣安市紀(jì)委臨時(shí)要求上報(bào)的各項(xiàng)專項(xiàng)材料、報(bào)表。(4)對(duì)6起不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛進(jìn)行了排查和化解。報(bào)送12篇信訪信息，廣安市紀(jì)委采用了3篇。(5)認(rèn)真完成上級(jí)安排的專題調(diào)研任務(wù)。上半年，完成了省紀(jì)委信訪室曾主任一行對(duì)我市信訪監(jiān)督工作的調(diào)查研究，形成一篇有較高價(jià)值的調(diào)研報(bào)告，得到了省紀(jì)委曾主任一行的一致好評(píng)。上報(bào)調(diào)研文章2篇。
    (五)案件審理。
    1、案件質(zhì)量工作。我們對(duì)審理的每一件案件都做到了事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿，定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法。對(duì)案檢室和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委移送審理的案件，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)手續(xù)不完備或者證據(jù)不足的案件，我們都退回要求補(bǔ)充查證。在審理時(shí)，我們一是認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的重要指示和廣安市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的重要精神，真正發(fā)揮好審理工作的.“關(guān)口”“出口”和“窗口”作用，力爭把每一件案子都辦成鐵案。二是立案案件、申訴、復(fù)查的案件均在2月內(nèi)審結(jié)，當(dāng)年審理率100%，優(yōu)質(zhì)結(jié)案率達(dá)95%。三是嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定制作審理文書，并將案卷及時(shí)整理、及時(shí)歸檔。
    2、公開審理工作。繼續(xù)探索和規(guī)范“庭審式”、“陪審式”、“聽證式”三種公開審理方式，今年4月對(duì)永興派出所楊華清違紀(jì)案進(jìn)行了公開審理，公開審理率達(dá)到自辦案件的50%。
    3、按時(shí)按質(zhì)審結(jié)申訴復(fù)查案件。今年沒有交辦的申訴案件。
    (六)宣傳教育。
    1.上半年在市級(jí)以上媒體用98篇。其中，國家級(jí)20篇，《中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》、《中國監(jiān)察雜志》共用稿8篇，省級(jí)媒體33篇、市級(jí)媒體45篇以上。完成臨時(shí)安排的網(wǎng)評(píng)任務(wù)。
    (七)效能監(jiān)察。
    1、機(jī)構(gòu)制度建設(shè)及管理。配齊了2名效能監(jiān)察工作人員，建立健全了效能監(jiān)察工作制度，印發(fā)了《華鎣市20xx年行政效能監(jiān)察工作意見》，差設(shè)備。
    2、行政效能電子檢查系統(tǒng)監(jiān)督管理。加強(qiáng)每周1次的明查暗訪，專人進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并有記錄，對(duì)環(huán)保局、水利局2名工作人員上網(wǎng)聊天打游戲，發(fā)出了預(yù)警通知書，責(zé)成單位按照效能問責(zé)規(guī)定進(jìn)行了處理。到目前為止，無超期件發(fā)生。
    3、專項(xiàng)監(jiān)督檢查。已督促工業(yè)園區(qū)制定了《入園企業(yè)管理制度》、《企業(yè)聯(lián)系制度》等，并對(duì)國土局工作人員在正大汽配有限公司、豪順達(dá)礦山機(jī)械有限公司土地掛牌過程中，前期工作比較拖拉，進(jìn)行了談話提醒，責(zé)成國土及時(shí)進(jìn)行辦理;對(duì)農(nóng)業(yè)園區(qū)開展了每10天一次的進(jìn)度督查，目前農(nóng)業(yè)園區(qū)工作按期推進(jìn)。牽頭開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理效能專項(xiàng)檢查1次，配合整治辦開展每周一次的專項(xiàng)督查。目前，正與市績效辦銜接，在惠民、拉動(dòng)內(nèi)需等項(xiàng)目工作上選擇2-3項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察。
    4、行政審批制度改革工作。督促法制辦、政務(wù)服務(wù)中心等單位進(jìn)行清理，我市于20xx年12月對(duì)清理后的行政審批項(xiàng)目及服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了公布，并納入了政務(wù)服務(wù)中心管理。
    5、行政效能投訴舉報(bào)工作。今年4月，我們?cè)凇度A鎣廉政網(wǎng)》上公布了行政效能投訴舉報(bào)信箱、處理機(jī)構(gòu)、處理流程、效能監(jiān)察相關(guān)制度。1—6月，我市行政效能實(shí)現(xiàn)“零”投訴。
    (八)招投標(biāo)監(jiān)督管理。
    1、召開了全市招投標(biāo)監(jiān)督工作會(huì)議。
    2、加強(qiáng)了同步監(jiān)督。今年1—6月，我市工程項(xiàng)目招標(biāo)(含比選)23次，投資概算(控制價(jià))7103萬元，中標(biāo)金額6792萬元，節(jié)約資金311萬元，節(jié)資率4.4%;組織147次政府采購活動(dòng)，采購貨物預(yù)算金額1174萬元，實(shí)際采購金額978萬元，節(jié)約資金196萬元，節(jié)資率達(dá)到16.7%;國有資產(chǎn)交易2起，都是拍賣國有資產(chǎn)，評(píng)估價(jià)4.296萬元，競買價(jià)4.246萬元，增值0.05萬元。
    3、今年1-6月我市沒有發(fā)生土地礦權(quán)出讓。
    (九)干部管理工作。
    1、班子建設(shè)。以“四好.五強(qiáng)”班子創(chuàng)建活動(dòng)為載體，加強(qiáng)紀(jì)委監(jiān)察局班子建設(shè)。
    2、組織建設(shè)及隊(duì)伍建設(shè)。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置完善，人員應(yīng)配盡配，建立健全了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、輪崗交流、目標(biāo)考核、日常管理等制度，并落實(shí)到位。
    3、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際制發(fā)了活動(dòng)實(shí)施意見和階段性意見，各個(gè)階段的規(guī)定動(dòng)作順利完成并通過檢查驗(yàn)收，收到實(shí)效。
    4、結(jié)合本地實(shí)際,在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)深入開展“做黨的忠誠衛(wèi)士，當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng)和學(xué)習(xí)王瑛同志先進(jìn)事跡活動(dòng)。兩項(xiàng)活動(dòng)均應(yīng)有方案、有部署、有總結(jié)。
    5、作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，紀(jì)檢監(jiān)察干部作風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化，無違紀(jì)違法行為發(fā)生。委局機(jī)關(guān)職工及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、部門紀(jì)檢組長(紀(jì)委書記)沒有任何人受黨紀(jì)政紀(jì)處分。
    6、干部任免。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部提名、任免、交流、調(diào)動(dòng)征求上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)同意制度。
    (一)以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為抓手，為三次創(chuàng)業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。
    1、對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目開展了2次專項(xiàng)檢查。組織發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)部門對(duì)全市33個(gè)擴(kuò)大內(nèi)需和災(zāi)后重建項(xiàng)目進(jìn)行了巡查，對(duì)部分項(xiàng)目啟動(dòng)較慢、資料不完善的項(xiàng)目進(jìn)行了督促整改，并由市督查辦發(fā)出了督查通報(bào)。同時(shí)，配合中央檢查組、省檢查組開展了3次檢查。
    2、強(qiáng)化效能監(jiān)察，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。上半年開展1次優(yōu)化工業(yè)集中區(qū)發(fā)展環(huán)境的專項(xiàng)效能監(jiān)察。已聘請(qǐng)了效能監(jiān)察員15名，召開了效能監(jiān)察員會(huì)議，督促工業(yè)園區(qū)制定了《入園企業(yè)管理制度》、《企業(yè)聯(lián)系制度》等。認(rèn)真受理對(duì)行政機(jī)關(guān)及其工作人員行政效能方面的投訴、舉報(bào)，按期查結(jié)和處理結(jié)果落實(shí)率均達(dá)到100%。針對(duì)市國土局工作人員在正大汽配有限公司、豪順達(dá)礦山機(jī)械有限公司土地掛牌過程中，前期工作拖拉的情況，我們對(duì)其進(jìn)行了誡勉談話，責(zé)成國土局及時(shí)進(jìn)行辦理。
    3、開展“信訪案件辦理質(zhì)量大比武”專項(xiàng)活動(dòng)。一是按照廣安市紀(jì)委的要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定并印發(fā)了全市信訪案件辦理質(zhì)量大比武文件及方案、辦法。二是對(duì)全市各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行了信訪案件辦理質(zhì)量大比武動(dòng)員和培訓(xùn)。三是加大信訪案件調(diào)查處理工作力度。推行了領(lǐng)導(dǎo)包案、主動(dòng)下訪、直接查辦、限時(shí)辦結(jié)等工作制度，確?！笆率掠谢匾?、件件有著落”。注重發(fā)揮直查快辦職能作用，對(duì)正在發(fā)生、線索單一、情節(jié)簡單、時(shí)效性強(qiáng)、易造成負(fù)面影響的信訪問題，由信訪室牽頭直接進(jìn)行了查辦，及時(shí)消除了影響，防止新的問題產(chǎn)生。今年上半年共立信訪案件32件(包括廣安紀(jì)委信訪案件4件)，辦結(jié)23件。我們對(duì)廣安市紀(jì)委信訪交辦件，一律由我委局一名領(lǐng)導(dǎo)包案、相關(guān)室直接辦理。今年上半年，廣安市紀(jì)委交辦信訪案件4件，截至目前，辦結(jié)4件，轉(zhuǎn)立違紀(jì)案件1件。四是嚴(yán)把質(zhì)量審核關(guān)。信訪室對(duì)辦結(jié)信訪案件嚴(yán)格審核，對(duì)問題未查清，證據(jù)不充分，手續(xù)不完備，處理不恰當(dāng)?shù)模瑘?jiān)決退回重新辦理。檢舉控告信訪舉報(bào)件轉(zhuǎn)立信訪案件的比例進(jìn)一步提高，從去年的55%提高到76%;信訪案件優(yōu)質(zhì)結(jié)案率達(dá)到到100%;息訴息訪達(dá)到100%;業(yè)務(wù)范圍內(nèi)無新增重信重訪。
    4、積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治專項(xiàng)效能監(jiān)察工作。已牽頭開展了1次專項(xiàng)監(jiān)察，并對(duì)檢查結(jié)果在全市進(jìn)行了通報(bào)。另外，自從5月以來，每周1次對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理開展明查暗訪。
    5、開展專項(xiàng)治理，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。一是抓好惠民工程、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。將惠民工程與擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目一并進(jìn)行了檢查。配合市安監(jiān)局、督查辦，開展了市內(nèi)企業(yè)、煤礦、非煤礦山等的安全檢查，督促業(yè)主單位整改安全隱患。二是開展擴(kuò)大內(nèi)需和災(zāi)后重建工程項(xiàng)目招投標(biāo)情況、工程建設(shè)項(xiàng)目合同執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查。組織市發(fā)改局等單位對(duì)20xx年8月至20xx年3月已實(shí)施的17個(gè)擴(kuò)大內(nèi)需和災(zāi)后重建工程項(xiàng)目招投標(biāo)情況進(jìn)行了檢查，涉及水利、衛(wèi)生、教育、城建等行業(yè)，預(yù)算控制價(jià)4716.5萬元，中標(biāo)價(jià)4549.8萬元，節(jié)省資金166.7萬元，節(jié)資率3.5%。各項(xiàng)目均能按照基本建設(shè)程序進(jìn)行立項(xiàng)、編制可研，完善項(xiàng)目建設(shè)程序，通過招投標(biāo)或比選方式選擇施工隊(duì)伍，資金實(shí)行專人、專帳、專戶管理，合同執(zhí)行情況較好。
    (二)以貫徹落實(shí)《工作規(guī)劃》為重點(diǎn)，積極探索懲治和預(yù)防腐敗舉措。
    1、抓好《工作規(guī)劃》和《實(shí)施辦法》的貫徹落實(shí)，制定出臺(tái)責(zé)任分工細(xì)化方案并認(rèn)真實(shí)施，對(duì)方案執(zhí)行情況檢查督促。
    2、繼續(xù)開展預(yù)防腐敗聯(lián)系點(diǎn)工作，建立預(yù)防腐敗聯(lián)系點(diǎn)6個(gè)。
    3、完善重大案件查處“五個(gè)一”制度、反腐敗協(xié)調(diào)工作機(jī)制。
    (三)以深化“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動(dòng)為載體，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    按照《廣安市農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定(試行)》(廣委辦〔20xx〕19號(hào))、《關(guān)于在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中進(jìn)一步深化“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動(dòng)的通知》(廣廉發(fā)〔20xx〕11號(hào))和《廣安市農(nóng)村基層“勤廉雙優(yōu)”考核評(píng)價(jià)辦法》(廣委辦〔20xx〕40號(hào))的要求，深入開展農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。依據(jù)《廣安市農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)考核暫行辦法》制定《華鎣市農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)考核暫行辦法》。制定出臺(tái)了《華鎣市農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)20xx-20xx年工作規(guī)劃》，明確了今后三年我市農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要任務(wù)、工作重點(diǎn)、保障措施。成立了華鎣市農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《華鎣市農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度》，明確了聯(lián)席會(huì)議和聯(lián)席會(huì)議成員單位的主要職責(zé);出臺(tái)了《華鎣市農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)考核暫行辦法》;出臺(tái)了《華鎣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部行為規(guī)范(試行)》、《華鎣市基層站所工作人員行為規(guī)范(試行)》、《華鎣市村(社區(qū))干部行為規(guī)范(試行)》和《關(guān)于規(guī)范村務(wù)公開流程進(jìn)一步深化村務(wù)公開工作的通知》，進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)村基層干部的行為和村務(wù)公開工作。突出抓好深化“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動(dòng)。印發(fā)了《關(guān)于在全市深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中進(jìn)一步深化“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動(dòng)的實(shí)施方案》，對(duì)全市爭創(chuàng)活動(dòng)作了具體安排布置。3個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入開展“讀書思廉”活動(dòng)。在學(xué)習(xí)期間，3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都分別作了“讀書思廉”輔導(dǎo)報(bào)告，共20名黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和92名村干部撰寫以“爭當(dāng)勤廉表率，推進(jìn)‘五大跨越’”為主題學(xué)習(xí)心得體會(huì)。組織干部職工觀看了王瑛先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)和電視專題片。大力宣傳“廉內(nèi)助”趙英、奮戰(zhàn)在抗擊雨雪冰凍災(zāi)害第一線的李元、優(yōu)秀村干部歐憲章等一批“勤廉雙優(yōu)”先進(jìn)典型。開設(shè)了“學(xué)習(xí)王瑛先進(jìn)事跡，爭當(dāng)勤廉雙優(yōu)好干部”講壇，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)副科級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及村(居)書記結(jié)合所負(fù)責(zé)的工作，逐一進(jìn)行演講，目前已開展演講30余次。印發(fā)了《華鎣市“勤廉雙優(yōu)”基層黨組織、基層干部考核評(píng)價(jià)辦法(試行)》。明確了“勤廉雙優(yōu)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委和村(社區(qū))黨支部(黨總支、黨委)、“勤廉雙優(yōu)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨員干部和村(居)“兩委”黨員干部評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)。
    (一)積極探索在非公組織組建紀(jì)檢機(jī)構(gòu)，延伸監(jiān)督領(lǐng)域。與市委組織部一道，探索組建途徑和方法，在非公組織探索建立黨組織，為下半年組建紀(jì)檢機(jī)構(gòu)的，加強(qiáng)監(jiān)督管理奠定基礎(chǔ)。
    (二)努力構(gòu)建具有廣安特色的廉政文化體系。
    1、扎實(shí)開展廉政文化“七進(jìn)”(含進(jìn)景區(qū))活動(dòng)，建成示范點(diǎn)4個(gè)。
    2、開展“讀書思勤廉”、領(lǐng)導(dǎo)干部上廉政黨課、正反典型教育等活動(dòng)3次以上，開展干部培訓(xùn)1次以上，每項(xiàng)活動(dòng)有文字、圖片等資料，并上報(bào)信息、發(fā)表外宣稿件。
    3、結(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展學(xué)習(xí)宣傳王瑛先進(jìn)事跡活動(dòng)，發(fā)表《從王瑛話語學(xué)其人生三重境界》、《華鎣市“三個(gè)四”掀起學(xué)習(xí)王瑛事跡熱潮》等稿件2篇。
    4、拍攝專題片1部(農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)專題片)。
    5、打造廉政文化重點(diǎn)項(xiàng)目2個(gè)。
    (三)全面深化“片組+巡查”工作，進(jìn)一步完善工作機(jī)制。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視。紀(jì)委常委會(huì)半年研究片組工作3次;片組組長全年研究安排片組工作2次。即將召開全市性片組工作專題會(huì)議1次。
    2、機(jī)構(gòu)健全。及時(shí)調(diào)整完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)、合理。根據(jù)干部人事變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整相關(guān)人員，明確紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)班子、片組組長、副組長、相關(guān)室、片組成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門黨政等各級(jí)責(zé)任。
    3、陣地建設(shè)及制度建設(shè)。配齊辦公桌椅、電腦、打印機(jī)等設(shè)施設(shè)備，落實(shí)固定活動(dòng)場所。根據(jù)工作開展情況，健全完善制度，在全市范圍內(nèi)對(duì)制度統(tǒng)一進(jìn)行了規(guī)范，嚴(yán)格抓好制度執(zhí)行。
    4、工作開展。各片組每年開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、召開聯(lián)席會(huì)議均達(dá)4次以上。各片組有全年工作要點(diǎn)，制定了巡查計(jì)劃。上半年，各片組每年開展巡查2次以上，每次巡查有方案、有審批、有結(jié)果、有報(bào)告、有督促整改落實(shí)。每個(gè)片組辦理信訪平均2件以上，辦理質(zhì)量高。每個(gè)片組平均辦理案件2件以上。制訂了紀(jì)委、監(jiān)察局對(duì)各片組的工作目標(biāo)考核、各片組對(duì)組內(nèi)成員單位開展了業(yè)務(wù)考核辦法，并開展了半年督促檢查。
    (四)進(jìn)一步深化落實(shí)“兩個(gè)辦法”，營造干事興業(yè)良好環(huán)境。加強(qiáng)了對(duì)“兩個(gè)辦法”的學(xué)習(xí)宣傳，華鎣市委中心組組織學(xué)習(xí)1次，市政府廉政工作會(huì)議組織學(xué)習(xí)1次，制定了相關(guān)配套制度。
    (五)試行審批部分違紀(jì)案件邀請(qǐng)代表列席紀(jì)委常委會(huì)(監(jiān)察局局長辦公會(huì))制度，創(chuàng)新案件審工作機(jī)制。今年上半年完成審批違紀(jì)案件邀請(qǐng)代表列席紀(jì)委常委會(huì)(監(jiān)察局局長辦公會(huì))試行案件1件，采納代表意見5條，并按規(guī)定選擇了案件和列席人員。
    (一)重大決策的貫徹落實(shí)。對(duì)黨的方針政策和新頒布出臺(tái)的法律法規(guī)以及上級(jí)黨委政府和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的工作安排、重大決策做到了認(rèn)真學(xué)習(xí)、及時(shí)貫徹落實(shí)。
    (二)信息工作。認(rèn)真撰寫紀(jì)檢監(jiān)察信息，積極上報(bào)，已被采用10余條。
    (三)指令性工作。積極籌備全省農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)場會(huì)，按標(biāo)準(zhǔn)要求打造現(xiàn)場點(diǎn)，準(zhǔn)備現(xiàn)場資料，拍攝專題片等。完成了廣安市紀(jì)委監(jiān)察局安排的各項(xiàng)接待任務(wù)。
    (四)請(qǐng)銷假與重大事項(xiàng)報(bào)告。全部按規(guī)定要求參加上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和上級(jí)黨委政府安排的各種學(xué)習(xí)、會(huì)議、辦案、上掛等活動(dòng)。未發(fā)現(xiàn)無故缺席現(xiàn)象。
    (五)安全保密工作。制定了安全管理措施，落實(shí)了安全工作管理責(zé)任，未發(fā)生安全責(zé)任事故。嚴(yán)格遵守保密工作相關(guān)規(guī)定，定期對(duì)重點(diǎn)奢靡崗位開展檢查，未發(fā)生失泄密事件。
    (六)文件材料及報(bào)表報(bào)送。全部按時(shí)向廣安市紀(jì)委監(jiān)察局上報(bào)各種報(bào)表和文字材料。無缺報(bào)漏報(bào)和遲報(bào)。