在制定方案之前，我們需要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入分析和研究。我們要合理安排篇幅，避免過(guò)于啰嗦或過(guò)于簡(jiǎn)略。掌握一些實(shí)用的方法和技巧可以幫助我們制定更好的方案。
統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)方案篇一
1、一級(jí)培訓(xùn)：公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識(shí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門(mén)為人力資源部。
2、二級(jí)培訓(xùn)：各部門(mén)管理人員及各班組長(zhǎng)以上培訓(xùn)，主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識(shí)的操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為部門(mén)主管、車(chē)間主任。
3、三級(jí)培訓(xùn)：各車(chē)間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識(shí)和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，負(fù)責(zé)人是各車(chē)間班組的負(fù)責(zé)人。利用每天的班前會(huì)班后會(huì)，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)的工藝流程和安全操作規(guī)程。
4、各部門(mén)專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是四個(gè)方面：一是工藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)，三是生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn)，消防知識(shí)和操作演練的培訓(xùn)。
5、新員工的'崗前培訓(xùn)：新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識(shí)的操作規(guī)程，新員工到車(chē)間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個(gè)月內(nèi)在車(chē)間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí)，使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì)，應(yīng)做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn)，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個(gè)月后要有書(shū)面考試，考試成績(jī)納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評(píng)定中。對(duì)于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。
6、各部門(mén)(如銷售、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、人力資源、國(guó)際貿(mào)易等)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織統(tǒng)計(jì)，根據(jù)實(shí)際內(nèi)容要求結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問(wèn)題，與公司綜合部聯(lián)系作出培訓(xùn)計(jì)劃或內(nèi)訓(xùn)或外聘老師對(duì)本部門(mén)相關(guān)專業(yè)的知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，進(jìn)行探討交流，教會(huì)下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)方案篇二
在集團(tuán)公司“實(shí)現(xiàn)百年英特爾”、24個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售總額翻3到5番的總體戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，為響應(yīng)集團(tuán)公司在2004年“決戰(zhàn)兩江”的工作部署，今年全國(guó)各銷售分公司都制定了高出去年的銷售計(jì)劃，在用人需求上也對(duì)我們?nèi)肆Y源部提出了更高的要求。我們培訓(xùn)科根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際用人需求，現(xiàn)制定2004年整體培訓(xùn)計(jì)劃。
結(jié)合年初集團(tuán)公司給我們?nèi)肆Y源全國(guó)總部制定的總體招聘和培訓(xùn)計(jì)劃，年度內(nèi)為下屬各銷售分公司招聘培訓(xùn)大量合格的優(yōu)秀員工，而由于我們講師隊(duì)伍目前人數(shù)比較少，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足培訓(xùn)工作的需要，所以加強(qiáng)講師隊(duì)伍建設(shè)，增加講師人數(shù)，提高講師素質(zhì)成為今年我們培訓(xùn)科工作的第一步。
由于目前我們的講師隊(duì)伍大多缺乏市場(chǎng)尤其是英特爾市場(chǎng)的實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，所掌握的市場(chǎng)信息僅僅局限于聽(tīng)來(lái)的一部分片面的內(nèi)容，所以在過(guò)去的培訓(xùn)課程中，理論知識(shí)雖然非常的充足，但市場(chǎng)案例卻非常少，以至于培訓(xùn)結(jié)束的學(xué)員在下到市場(chǎng)之前對(duì)英特爾的市場(chǎng)運(yùn)作情況還是一知半解。所以下一步我們決定響應(yīng)公司號(hào)召，分批派講師下到市場(chǎng)中進(jìn)行鍛煉，不斷收集市場(chǎng)信息，豐富自身內(nèi)涵，提高講課質(zhì)量，確保今后培訓(xùn)出來(lái)的學(xué)員下到市場(chǎng)后具有極強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力。
結(jié)合今年年初集團(tuán)公司全面開(kāi)展春季大會(huì)戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，配合全國(guó)各分公司的人員需求，我們?nèi)肆Y源部培訓(xùn)科相應(yīng)的制定了各類培訓(xùn)課程，并結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行講義的編制。
在時(shí)間安排上我們主要根據(jù)全國(guó)各分公司的用人需求緩急程度，制定10到15天的培訓(xùn)計(jì)劃，具體安排如下：
a.循序漸進(jìn)、由淺入深、學(xué)以致用的培訓(xùn)原則：結(jié)合學(xué)員剛來(lái)參加培訓(xùn)時(shí)對(duì)英特爾公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)和市場(chǎng)情況都不了解的實(shí)際情況，我們采用循序漸進(jìn)、由淺入深、學(xué)以致用的培訓(xùn)原則，確保學(xué)員學(xué)習(xí)的深度。
統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)方案篇三
鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員是統(tǒng)計(jì)重要的基礎(chǔ)力量，提高其崗位知識(shí)與技能水平對(duì)于提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量意義重大。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)中心《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員和輔助調(diào)查員崗位知識(shí)培訓(xùn)的通知》（教育函字〔20xx〕50號(hào)）和江蘇省統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于開(kāi)展全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位知識(shí)培訓(xùn)的通知》蘇統(tǒng)字〔20xx〕59號(hào)的精神，制定我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位知識(shí)培訓(xùn)方案。
全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道（園區(qū)）所有從事統(tǒng)計(jì)工作的人員。
1、培訓(xùn)課程：主要包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)與規(guī)范、統(tǒng)計(jì)法案例分析（含《江蘇省統(tǒng)計(jì)條例釋義與解讀》有關(guān)內(nèi)容）、基本統(tǒng)計(jì)方法三個(gè)專題。
2、培訓(xùn)教材：培訓(xùn)教材為國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)中心編寫(xiě)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位基礎(chǔ)知識(shí)》。
（一）全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位知識(shí)培訓(xùn)以縣（區(qū)）為單位，由縣（區(qū)）統(tǒng)計(jì)局具體負(fù)責(zé)組織。
（二）堅(jiān)持“在職學(xué)習(xí)，隨崗培訓(xùn)，自學(xué)為主，面授為輔”的原則。在自學(xué)的基礎(chǔ)上，各地根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行短期集中培訓(xùn)，面授學(xué)時(shí)不得少于16學(xué)時(shí)。
（三）培訓(xùn)考核采用在線考核。參訓(xùn)學(xué)員登陸江蘇省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)在線平臺(tái)，在“鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位知識(shí)培訓(xùn)專欄”進(jìn)行在線考核。
全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間為20xx年7月—10月，具體安排如下：
7月中旬：市局下發(fā)培訓(xùn)教材到各轄市（區(qū)），組織各轄市（區(qū)）師資培訓(xùn)；
7月下旬：各轄市（區(qū)）擬定實(shí)施方案，組織授課人員備課試講；
8月上旬—10月上旬：各轄市（區(qū)）上報(bào)培訓(xùn)時(shí)間，開(kāi)展培訓(xùn)，市局組織督查培訓(xùn)開(kāi)展情況。
10月下旬：培訓(xùn)考核。
（一）培訓(xùn)分工。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位知識(shí)培訓(xùn)實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的原則。具體分工如下：
1、市統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)制定全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位知識(shí)培訓(xùn)方案；組織落實(shí)全市培訓(xùn)方案的實(shí)施；督導(dǎo)、檢查各轄市（區(qū)）培訓(xùn)進(jìn)展情況。
2、各轄市區(qū)統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)制定本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位知識(shí)培訓(xùn)方案；組織實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核等具體工作。
（二）培訓(xùn)師資。市統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)對(duì)轄市區(qū)輔導(dǎo)教師的培訓(xùn)。各轄市區(qū)要認(rèn)真挑選熟悉基層情況、具有專業(yè)水平又能勝任教學(xué)任務(wù)的骨干擔(dān)任課程輔導(dǎo)教師，負(fù)責(zé)本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的面授輔導(dǎo)。
（三）培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)。各地統(tǒng)計(jì)局要及時(shí)了解培訓(xùn)情況，研究解決培訓(xùn)、考核過(guò)程中遇到的困難，加強(qiáng)工作信息溝通。省局聯(lián)系人：xxx，聯(lián)系電話：xxx，市局聯(lián)系人：xxx，聯(lián)系電話：xxx。
（四）培訓(xùn)總結(jié)。培訓(xùn)結(jié)束后，各地要認(rèn)真做好培訓(xùn)效果評(píng)估和總結(jié)。各省轄市11月底前上報(bào)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位知識(shí)培訓(xùn)工作總結(jié)，我市各轄市區(qū)11月中旬前上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位知識(shí)培訓(xùn)總結(jié)，培訓(xùn)情況將作為年度教育培訓(xùn)考核的重要內(nèi)容。
統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)方案篇四
眾所周知，oa辦公系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因?yàn)槠洳粌H涉及軟件產(chǎn)品、而且需規(guī)范企業(yè)各部門(mén)的業(yè)務(wù)流程;不僅涉及軟件應(yīng)用而且需協(xié)調(diào)組織;與財(cái)務(wù)軟件或其它小型應(yīng)用軟件有本質(zhì)的區(qū)別。企業(yè)要想用好oa辦公系統(tǒng)就必須有好的實(shí)施，其在企業(yè)中的應(yīng)用效果不僅取決于軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，更重要的是對(duì)實(shí)施過(guò)程的控制。事實(shí)上，oa辦公系統(tǒng)能否成功應(yīng)用受諸多環(huán)節(jié)和諸多因素的影響，事先不進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和周密的計(jì)劃是不可能成功的。
尤其是當(dāng)oa辦公系統(tǒng)經(jīng)歷過(guò)一系列的復(fù)雜操作，終于成功上線了，如何進(jìn)行培訓(xùn)則成為需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。不少企業(yè)采取一刀切的方法，將全體員工集中起來(lái)以會(huì)議的形式，將整個(gè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的使用過(guò)程從頭到尾悉數(shù)講解一遍，實(shí)際效果卻往往不盡如人意。實(shí)際上，一方面將oa系統(tǒng)所有的功能講清楚需要很長(zhǎng)時(shí)間，講得累，大家聽(tīng)得也累;另一方面各部門(mén)對(duì)其它部門(mén)業(yè)務(wù)不熟悉，不愿聽(tīng)也聽(tīng)不懂。
對(duì)此，成立于1998年，在協(xié)同軟件領(lǐng)域內(nèi)獨(dú)樹(shù)一幟的萬(wàn)戶根據(jù)多年來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)，提出了自己的.見(jiàn)解。目前，萬(wàn)戶總部位于北京，在上海，廣州，南京，合肥，天津等多個(gè)城市設(shè)有分公司和辦事處，目前全國(guó)有300多名員工，研發(fā)和技術(shù)支持人員的比例將近一半。成立10余年以來(lái)，萬(wàn)戶始終在oa協(xié)同管理領(lǐng)域深耕細(xì)作，截止目前已經(jīng)積累3000多家案例客戶，6000多個(gè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，是一家在oa領(lǐng)域?qū)I(yè)性強(qiáng)，注重技術(shù)實(shí)力和研發(fā)的協(xié)同管理廠商。在萬(wàn)戶看來(lái)，oa辦公自動(dòng)化培訓(xùn)應(yīng)該分角色、分批次進(jìn)行，總結(jié)如下:
系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)非常重要，因?yàn)橄到y(tǒng)管理員對(duì)系統(tǒng)各個(gè)模塊的熟悉程度、對(duì)軟件所使用工具的熟練程度將對(duì)系統(tǒng)實(shí)施效果產(chǎn)生很大影響。只有掌握了這些知識(shí)，管理員才能在系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)具備分析與處理的能力，以保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。建議由本單位內(nèi)懂技術(shù)的員工擔(dān)任系統(tǒng)管理員一職，并由oa辦公系統(tǒng)供應(yīng)商直接對(duì)系統(tǒng)管理員進(jìn)行培訓(xùn)。
各部門(mén)主管的培訓(xùn)也非常重要，他們是各部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)人，對(duì)oa辦公系統(tǒng)的后期推廣、應(yīng)用起著帶頭、指導(dǎo)和監(jiān)督的作用，只有他們會(huì)用并且愿意用，才能將oa辦公系統(tǒng)的成功應(yīng)用落到實(shí)處。
統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)方案篇五
根據(jù)全面建設(shè)小康社會(huì)和加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的要求，為更加準(zhǔn)確、客觀、真實(shí)地反映我市區(qū)縣居民收支情況和生活質(zhì)量，滿足市委、市政府和區(qū)縣在“富民強(qiáng)市、兩個(gè)率先”戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)程中的監(jiān)測(cè)考核需要，特制定本工作方案。
堅(jiān)持以人為本，把富民擺在更加突出的地位，是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。開(kāi)展住戶調(diào)查取得分區(qū)縣的住戶調(diào)查資料，是區(qū)縣黨委和政府了解民情、分析人民生活、收入分配、貨幣流通以及勞動(dòng)應(yīng)業(yè)等情況的重要信息途徑，也是區(qū)縣政府對(duì)“富民”和“全面小康社會(huì)”進(jìn)程的考核、監(jiān)測(cè)不可少的重要方面，對(duì)研究居民生活質(zhì)量和消費(fèi)結(jié)構(gòu)，建立和完善社會(huì)保障制度等重大問(wèn)題都具有十分重要的作用。
統(tǒng)計(jì)調(diào)查范圍為河?xùn)|市行政轄區(qū)內(nèi)的所有區(qū)縣，對(duì)象為各區(qū)縣行政管轄區(qū)域內(nèi)的所有符合調(diào)查條件城鎮(zhèn)住戶。包括：戶口在本地區(qū)的常住非農(nóng)業(yè)戶，戶口在外地、居住在本地區(qū)半年以上的非農(nóng)業(yè)戶。調(diào)查包括單身戶，但不包括集體戶中的單身者。
調(diào)查分別以住戶家庭及個(gè)人作為統(tǒng)計(jì)單位。
住戶調(diào)查的主要內(nèi)容包括：
1、居民家庭成員基本情況；
2、居民家庭住房基本情況；
3、居民家庭就業(yè)情況；
4、居民家庭主要耐用消費(fèi)品擁有情況；
5、居民家庭現(xiàn)金收支情況；
6、居民家庭消費(fèi)支出情況；
7、居民家庭食品消費(fèi)情況；
8、居民家庭非現(xiàn)金（食物及服務(wù)）收入情況。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法制度，樣本抽選采用二相抽樣與多階段抽樣相結(jié)合的方法進(jìn)行。第一相樣本（大樣本）采用多階段方法抽選：第一階段抽取居委會(huì)或社區(qū)；第二階段抽取調(diào)查戶。抽樣原理及調(diào)查方案由市城調(diào)局培訓(xùn)后另行印發(fā)。
根據(jù)第一相樣本取得調(diào)查戶家庭人口、就業(yè)人口、收入等輔助資料進(jìn)行分組，從中按比例抽出二相樣本（小樣本），作為經(jīng)常性調(diào)查戶，開(kāi)展日記賬。
各區(qū)縣調(diào)查樣本量的確定，按照抽樣調(diào)查方法及原則，由市城調(diào)局考慮各區(qū)縣代表性等具體情況綜合確定。
為了保證調(diào)查樣本的代表性，縮短記賬周期，減輕調(diào)查戶負(fù)擔(dān)，根據(jù)抽樣方法制度規(guī)定，一相樣本抽樣調(diào)查每隔三年開(kāi)展一次，為二相樣本提供抽樣框，二相樣本（經(jīng)常性記賬戶）每年輪換三分之一。
嚴(yán)格執(zhí)行換戶審批制度。正常換戶，各區(qū)縣應(yīng)及時(shí)上報(bào)市城調(diào)局批準(zhǔn)備案。非正常換戶，各區(qū)縣要從嚴(yán)控制，需經(jīng)市城調(diào)局批準(zhǔn)后方可。掌握比例是：一相樣本中確定的調(diào)查戶換戶率不得超過(guò)15%，每年經(jīng)常性調(diào)查戶換戶率不得超過(guò)5%。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，密切部門(mén)配合。住戶調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作是各級(jí)政府的一項(xiàng)重要職責(zé)，它服從并服務(wù)于全面建設(shè)小康社會(huì)和現(xiàn)代化建設(shè)的全過(guò)程，對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策意義重大。對(duì)此，各區(qū)縣政府要予以高度重視，給予必需的人財(cái)物支持，幫助解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題和困難，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)縣統(tǒng)計(jì)局是這項(xiàng)工作的牽頭部門(mén)，要把這項(xiàng)工作擺上重要位置，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，周密部署，精心組織。各區(qū)縣發(fā)展計(jì)劃與經(jīng)濟(jì)局、民政局、總工會(huì)等有關(guān)部門(mén)要密切配合，協(xié)調(diào)運(yùn)作，確保全市住戶調(diào)查工作順利實(shí)施。
2、搞好宣傳發(fā)動(dòng)，消除群眾顧慮。住戶調(diào)查是一項(xiàng)事關(guān)居民切身利益的“富民”工程，調(diào)查內(nèi)容涉及到居民家庭收支方面的諸多秘密，居民的配合程度直接影響著調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量和政府決策。因此，對(duì)抽中的經(jīng)常性記賬戶，其所在的區(qū)縣、街道、社區(qū)和派出所以及所在單位等，要協(xié)同配合做好記賬戶的思想政治工作，向他們宣傳住戶調(diào)查工作的重要意義，解釋承擔(dān)國(guó)家統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作是每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)，統(tǒng)計(jì)調(diào)查中涉及的個(gè)人秘密受法律的嚴(yán)格保護(hù)，消除他們不必要的思想顧慮，主動(dòng)配合、如實(shí)填報(bào)。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一規(guī)范操作。住戶調(diào)查是一項(xiàng)科學(xué)性、系統(tǒng)性、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作，涉及諸多部門(mén)、家庭和個(gè)人，而且技術(shù)性強(qiáng)、難度大、任務(wù)繁重，加強(qiáng)對(duì)各區(qū)縣調(diào)查人員的工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)至關(guān)重要。市城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查局要按照國(guó)家城調(diào)總隊(duì)、省城調(diào)隊(duì)的住戶調(diào)查工作規(guī)范要求，認(rèn)真做好調(diào)查人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照全市統(tǒng)一時(shí)間步驟、統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一審核程序的要求，高質(zhì)量地做好住戶調(diào)查工作。
4、加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格上報(bào)制度。住戶調(diào)查的質(zhì)量控制必須嚴(yán)格按照國(guó)家城調(diào)總隊(duì)下發(fā)的《中國(guó)城市住戶調(diào)查手冊(cè)》和省城調(diào)隊(duì)下發(fā)的《河?xùn)|省城市住戶工作細(xì)則》以及市城調(diào)局制定的《住戶調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制細(xì)則》執(zhí)行。各區(qū)縣對(duì)分戶調(diào)查資料進(jìn)行審核把關(guān)確認(rèn)無(wú)誤后，于每月28日前以磁盤(pán)方式報(bào)市城調(diào)局住戶處。市城調(diào)局將定期或不定期對(duì)各區(qū)縣的住戶調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)審、檢查。
5、健全數(shù)據(jù)評(píng)估制度。建立健全住戶調(diào)查原始臺(tái)賬，做到數(shù)據(jù)有源、有據(jù)可依。各區(qū)縣對(duì)住戶調(diào)查原始數(shù)據(jù)資料妥善保管，嚴(yán)格保密。數(shù)據(jù)處理統(tǒng)一使用國(guó)家城調(diào)總隊(duì)下發(fā)的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)程序軟件操作。嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)查數(shù)據(jù)評(píng)估制度，各區(qū)縣居民可支配收入等住戶調(diào)查數(shù)據(jù)，需經(jīng)市城調(diào)局審核評(píng)估后方可對(duì)外公布使用。
6、開(kāi)發(fā)調(diào)查數(shù)據(jù)，做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)。各區(qū)縣要加大對(duì)住戶調(diào)查資料的深度開(kāi)發(fā)和分析研究力度，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)和現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中有關(guān)“富民”的熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展分析研究，適時(shí)推出一些針對(duì)性強(qiáng)并具有較高決策參考價(jià)值的分析精品，及時(shí)、快捷地為各級(jí)黨委、政府宏觀決策提供可靠依據(jù)，為富民強(qiáng)市做好積極貢獻(xiàn)。
統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)方案篇六
2011年統(tǒng)計(jì)年報(bào)暨2012年定報(bào)工作由***牽頭，各專業(yè)人員具體組織實(shí)施。
二、日程安排
12月21日-23日，其中工業(yè)21日上午，建筑業(yè)21日下午，商貿(mào)22日上午，部門(mén)勞動(dòng)工資22日下午，鄉(xiāng)鎮(zhèn)23日下午。
三、參會(huì)對(duì)象
各三上企業(yè)統(tǒng)計(jì)員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)干部。
四、準(zhǔn)備工作
（一）專業(yè)人員：各專業(yè)人員分別負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)報(bào)表的印制（接收）、分發(fā)工作；負(fù)責(zé)草擬、分發(fā)會(huì)議通知；負(fù)責(zé)準(zhǔn)備報(bào)表制度的培訓(xùn)材料；負(fù)責(zé)各專業(yè)先進(jìn)單位或個(gè)人表彰名單提名。
（二）辦公室：***負(fù)責(zé)采購(gòu)會(huì)議使用筆記本、筆、資料袋（450份）。負(fù)責(zé)會(huì)議室準(zhǔn)備和食宿生活安排。負(fù)責(zé)表彰文書(shū)的準(zhǔn)備。
五、表彰先進(jìn)
（一）名額
1、三上企業(yè)單位（30個(gè)）表彰為先進(jìn)集體。
工業(yè)（10）、批零業(yè)（5）、住餐業(yè)（5）、建筑業(yè)（5）、房地產(chǎn)業(yè)（5）
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）（20個(gè)）其中先進(jìn)集體10個(gè)，先進(jìn)個(gè)人10個(gè)。同一單位先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人原則上不重復(fù)表彰。
（二）表彰獎(jiǎng)勵(lì)方式：先進(jìn)集體和個(gè)人予以通報(bào)表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
2015年，市局根據(jù)省統(tǒng)計(jì)局的各項(xiàng)工作部署，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)新要求，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，以建設(shè)現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計(jì)為抓手，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，著力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革，全面優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)，統(tǒng)計(jì)事業(yè)邁出新步伐，取得新突破。
一、深化改革創(chuàng)新，狠抓統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不放松
一年來(lái)，我們始終把改革創(chuàng)新作為激發(fā)工作活力，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)發(fā)展的有力推手，按照國(guó)家和省統(tǒng)計(jì)方法制度改革要求，結(jié)合實(shí)際，著力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法制度改革創(chuàng)新。
一是單位名錄庫(kù)建設(shè)逐步加強(qiáng)。嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)庫(kù)、后有數(shù)”原則，規(guī)范名錄庫(kù)管理工作流程，提高企業(yè)名錄庫(kù)更新時(shí)效。建立部門(mén)聯(lián)系制度，拓寬信息來(lái)源渠道，并進(jìn)行常態(tài)化維護(hù)；強(qiáng)化各專業(yè)之間的配合，共同做好基本單位名錄中在庫(kù)單位信息的核實(shí)比對(duì)工作；加大審核頻率并增加重點(diǎn)服務(wù)業(yè)調(diào)查單位審核確認(rèn)內(nèi)容，提高新增調(diào)查單位審核確認(rèn)工作的質(zhì)量。
二是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。按照國(guó)家和省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)一部署，全市近3000家企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)了通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。制定并下發(fā)了企業(yè)一套表新增調(diào)查單位月度審核制度和專業(yè)工作職責(zé)，建立了企業(yè)一套表數(shù)據(jù)質(zhì)量定期巡查制度，出臺(tái)了市統(tǒng)計(jì)局主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核評(píng)估辦法，不斷夯實(shí)企業(yè)一套表工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。
三是服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)方法不斷完善。出臺(tái)了《市服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料納入縣區(qū)gdp核算方案（試行）》，并根據(jù)省局批復(fù)正式將服務(wù)業(yè)調(diào)查結(jié)果納入對(duì)縣區(qū)增加值核算。扎實(shí)做好服務(wù)業(yè)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)五大產(chǎn)業(yè)單位季度名錄維護(hù)工作，全年新進(jìn)服務(wù)業(yè)調(diào)查單位415家。在堅(jiān)持服務(wù)業(yè)調(diào)查全行業(yè)覆蓋的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核方法，及時(shí)準(zhǔn)確地反映全市服務(wù)業(yè)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。
二、發(fā)力經(jīng)濟(jì)普查，推動(dòng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作上水平
堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)普查作為全市統(tǒng)計(jì)工作的重中之重。按照全省統(tǒng)一部署，高質(zhì)量地完成了單位核查等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，經(jīng)濟(jì)普查順利轉(zhuǎn)入現(xiàn)場(chǎng)核查登記階段。
一是精選兩員，強(qiáng)化培訓(xùn)。及時(shí)組建市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)普查機(jī)構(gòu)，并層層簽定普查目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立分工明確、協(xié)調(diào)順暢的工作推進(jìn)體系。全市971個(gè)社居委共選聘“兩員”3162人，“兩員”隊(duì)伍中基層組織工作人員超過(guò)90%，全面動(dòng)員基礎(chǔ)計(jì)生生專干參與普查工作。市縣兩級(jí)分層次、分類別召開(kāi)專項(xiàng)試點(diǎn)、單位核查、電子地圖繪制、普查登記、pda使用及數(shù)據(jù)處理平臺(tái)培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)“兩員”進(jìn)行全員、全方位培訓(xùn)。
二是部門(mén)聯(lián)動(dòng)，形成合力。領(lǐng)導(dǎo)組各成員單位根據(jù)職責(zé)分工，在單位核查、普查宣傳等工作中密切配合、高效協(xié)作。在單位核查階段，先后與市發(fā)改委、市人民銀行、市衛(wèi)生局、市教育局等部門(mén)聯(lián)合下發(fā)關(guān)于認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)普查工作的文件通知，組織上述部門(mén)全面參與并負(fù)責(zé)本系統(tǒng)單位普查表數(shù)據(jù)質(zhì)量審核工作；與市工商局聯(lián)合下文，要求各工商所明確專人承擔(dān)查遺補(bǔ)漏工作。召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，市經(jīng)信委、文化委、商務(wù)局、交通局、海事局等部門(mén)積極配合做好相關(guān)行業(yè)單位核查和普查數(shù)據(jù)審核工作。
三是把握節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)。開(kāi)展了普查專項(xiàng)試點(diǎn)工作，為普查積累經(jīng)驗(yàn)、鍛煉骨干；開(kāi)展了
城鄉(xiāng)地址碼維護(hù)工作，認(rèn)真核對(duì)鎮(zhèn)、村兩級(jí)的區(qū)劃和名稱等基礎(chǔ)信息，確保城鄉(xiāng)屬性代碼的編碼客觀準(zhǔn)確、科學(xué)合理；開(kāi)展了普查區(qū)劃分和地圖繪制工作，針對(duì)縣區(qū)勘界中存在的問(wèn)題，市經(jīng)普辦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，明確了各普查區(qū)邊界和飛地邊界，按期完成全市普查區(qū)電子地圖繪制工作；加強(qiáng)對(duì)普查物資的管理，做到各類普查物資準(zhǔn)確接受，及時(shí)發(fā)放，制定了pda使用和管理辦法，明確要求，責(zé)任到人。
在普查各重要節(jié)點(diǎn)，市局主要領(lǐng)導(dǎo)身體力行，局領(lǐng)導(dǎo)班子全員參與，深入一線靠前指揮，形成常態(tài)化跟蹤督查機(jī)制，及時(shí)解決存在問(wèn)題。市經(jīng)普辦建立普查工作進(jìn)度通報(bào)制度，定期召開(kāi)縣區(qū)普辦主任會(huì)議；實(shí)行市普查辦主任分片包保工作機(jī)制，各專業(yè)科室參與督查工作各有側(cè)重，有針對(duì)性地深入一線解決實(shí)際問(wèn)題，全面把好核查進(jìn)度關(guān)、數(shù)據(jù)審核關(guān)和質(zhì)量控制關(guān)。
四是圍繞重點(diǎn)，強(qiáng)化指導(dǎo)。在核查階段，較早啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)普查單位和個(gè)體戶清查工作，建立了完整的按地理位置順序的核查底冊(cè)；加強(qiáng)部門(mén)單位登記資料比對(duì)工作，充分利用部門(mén)力量開(kāi)展查遺補(bǔ)漏工作。截至1月20日，全市已錄入核查單位3.27萬(wàn)戶，其中法人單位2.75萬(wàn)戶，分別占名錄庫(kù)的106%和100%；已錄入核查企業(yè)2.23萬(wàn)戶，占工商部門(mén)登記的88.6%；核查個(gè)體戶14.85萬(wàn)戶，其中有證7.65萬(wàn)戶，分別相當(dāng)于工商部門(mén)登記的135.2%和70.0%。按照潘朝暉的批示：“確保普查應(yīng)登盡登、應(yīng)報(bào)盡報(bào)，確保不漏項(xiàng)、不少報(bào)”的要求，目前，各級(jí)工商部門(mén)正全力協(xié)助開(kāi)展查遺補(bǔ)漏工作，從各縣區(qū)進(jìn)展情況看，還將陸續(xù)有新增的單位，個(gè)體戶數(shù)量也將有新的增長(zhǎng)。
針對(duì)在單位核查中暴露出來(lái)的普查對(duì)象瞞報(bào)、少報(bào)的問(wèn)題，及時(shí)提請(qǐng)市政府召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議，明確要求相關(guān)部門(mén)參與經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)質(zhì)量審核，并對(duì)本系統(tǒng)普查數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。市經(jīng)普辦及時(shí)將預(yù)填表數(shù)據(jù)導(dǎo)出，分別將醫(yī)院、學(xué)校、網(wǎng)吧、運(yùn)輸?shù)葐挝活A(yù)填表數(shù)據(jù)提交衛(wèi)生、教育、文化、交通等部門(mén)審核，并要求部門(mén)審核結(jié)果經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后提交市經(jīng)普辦。收集財(cái)政、稅務(wù)等部門(mén)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)縣區(qū)對(duì)相關(guān)行政事業(yè)單位的支出和企業(yè)的收入進(jìn)行評(píng)估。另一方面，明確要求市局各專業(yè)科室全面負(fù)責(zé)本專業(yè)非網(wǎng)報(bào)單位數(shù)據(jù)質(zhì)量，以網(wǎng)報(bào)單位分行業(yè)人均值為參考，指導(dǎo)縣區(qū)加強(qiáng)在線審核評(píng)估；對(duì)重點(diǎn)單位特別是服務(wù)業(yè)重點(diǎn)單位，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估。
三、緊扣主題主線，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力求突破
緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主題主線，不斷創(chuàng)新服務(wù)方法，豐富服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)效率，積極探索統(tǒng)計(jì)為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)公眾服務(wù)的新方式、新途徑，積極構(gòu)建現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計(jì)。
一是圍繞科學(xué)決策，為市領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)。密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化及其對(duì)的影響，組織開(kāi)展專題調(diào)研，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析判斷，做到主要指標(biāo)、重要信息和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析報(bào)告第一時(shí)間上報(bào)市政府。圍繞省、市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域，按月整理提供戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、首位產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資和發(fā)展情況，為、市政府提供決策依據(jù)。積極拓寬統(tǒng)計(jì)服務(wù)領(lǐng)域，及時(shí)就全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，從統(tǒng)計(jì)角度進(jìn)行深入分析，為市領(lǐng)導(dǎo)編寫(xiě)送閱材料和統(tǒng)計(jì)分析。
分析工作，及時(shí)了解全社會(huì)用電量，尤其是工業(yè)用電量情況。加強(qiáng)商貿(mào)、外經(jīng)數(shù)據(jù)的分析研判，加強(qiáng)與相關(guān)地市的橫縱對(duì)比；建立電子商務(wù)統(tǒng)計(jì)制度,為促進(jìn)全市信息消費(fèi)，摸清電商企業(yè)家底提供依據(jù)；突出現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)全面、真實(shí)的反映全市服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。
三是引導(dǎo)科學(xué)發(fā)展，為縣區(qū)政府提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)。開(kāi)展“統(tǒng)計(jì)服務(wù)送上門(mén)”活動(dòng)，組織專業(yè)科室對(duì)各縣區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，站在統(tǒng)計(jì)分析的角度對(duì)縣區(qū)科學(xué)發(fā)展提出意見(jiàn)和建議。組織開(kāi)展縣區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行評(píng)價(jià)考核體系和考核辦法研究制定工作，突出科學(xué)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向原則，引導(dǎo)各縣區(qū)把握發(fā)展方向和定位。研究制定縣區(qū)主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核評(píng)估辦法，不斷增強(qiáng)數(shù)據(jù)評(píng)估審核的科學(xué)性和公正性，引導(dǎo)縣區(qū)提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
四是突出惠及民生，為社會(huì)公眾提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)。積極拓展為統(tǒng)計(jì)基層、調(diào)查對(duì)象、社會(huì)公眾服務(wù)的途徑和方式。充分利用媒體、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議等形式，宣傳統(tǒng)計(jì)“四大工程”，詮釋統(tǒng)計(jì)制度方法，解讀統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)，為社會(huì)各界解疑釋惑。依托統(tǒng)計(jì)公眾服務(wù)網(wǎng)，開(kāi)辟“互動(dòng)交流”和“網(wǎng)上服務(wù)”平臺(tái)，進(jìn)一步方便公眾對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的查詢和運(yùn)用。逐年加大信息公開(kāi)力度，主動(dòng)及時(shí)公布群眾關(guān)心的生產(chǎn)生活方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。在市政府政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)新增統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)信息和統(tǒng)計(jì)分析欄目，按月公開(kāi)相關(guān)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析解讀。進(jìn)一步與媒體開(kāi)展深入合作，在日?qǐng)?bào)、大江晚報(bào)開(kāi)辟專欄，圍繞經(jīng)濟(jì)普查工作對(duì)社會(huì)公眾關(guān)心、關(guān)注的焦點(diǎn)進(jìn)行全方位解讀。
全年，共撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告112篇，獲市領(lǐng)導(dǎo)批示21篇，向市直單位和社會(huì)各界提供專項(xiàng)數(shù)據(jù)（材料）近百次，通過(guò)政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)、統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)發(fā)布各類統(tǒng)計(jì)信息1000余條，接受社會(huì)公眾各種形式咨詢百余次，統(tǒng)計(jì)網(wǎng)年訪問(wèn)量達(dá)13.5萬(wàn)次。
四、優(yōu)化干部隊(duì)伍，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)下功夫
圍繞推進(jìn)現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計(jì)建設(shè)，積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持，科學(xué)調(diào)整工作布局，嚴(yán)格落實(shí)省政府“兩個(gè)規(guī)范”文件精神，全力推動(dòng)各縣區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)。
一是優(yōu)化統(tǒng)計(jì)發(fā)展環(huán)境。隨著統(tǒng)計(jì)“四大工程”建設(shè)的全面推進(jìn)，對(duì)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作提出了新的更高要求。為此，我們積極爭(zhēng)取、市政府支持，提請(qǐng)市政府印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作的通知》（蕪政辦秘〔2015〕122號(hào)），明確要求各級(jí)政府進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)，健全統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，充實(shí)和穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，全面實(shí)行首席統(tǒng)計(jì)員制度，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作保障，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹《省鄉(xiāng)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范》和《省企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范》文件精神，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計(jì)站考核評(píng)級(jí)工作的通知》，強(qiáng)化對(duì)基層統(tǒng)計(jì)工作的管理，不斷完善鄉(xiāng)級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)及統(tǒng)計(jì)人員信息庫(kù)建設(shè)。同時(shí)，堅(jiān)持把統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)職稱考試工作作為重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，采取有效舉措，認(rèn)真組織實(shí)施。全年參加統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試1370人，技術(shù)資格考試1471人，分別比上年增長(zhǎng)145.6%、1195.9%，創(chuàng)歷史新高。
上崗的辦法，對(duì)普查中心2個(gè)管理崗位和5個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，進(jìn)行了選拔和聘任。與此同時(shí)，我們還統(tǒng)籌考慮機(jī)關(guān)干部年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)和配備情況，先后對(duì)局機(jī)關(guān)8名干部進(jìn)行了輪崗交流。通過(guò)立足建設(shè)服務(wù)型統(tǒng)計(jì)的發(fā)展需要，對(duì)局機(jī)關(guān)現(xiàn)有人才資源進(jìn)行了一系列的優(yōu)化配置，進(jìn)一步激發(fā)了全局干部的工作積極性和能動(dòng)性。
三是提升政府統(tǒng)計(jì)地位。統(tǒng)計(jì)工作得到了、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，市主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽(tīng)取統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)，去年8月書(shū)記高登榜親臨市局調(diào)研統(tǒng)計(jì)工作，充分肯定統(tǒng)計(jì)干部為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所做的貢獻(xiàn)，并對(duì)進(jìn)一步做好新時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作提出明確要求。全市重要政策、規(guī)劃、決策出臺(tái)之前先咨詢統(tǒng)計(jì)部門(mén)意見(jiàn)，統(tǒng)計(jì)參與決策的作用進(jìn)一步突顯。一些市直相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、縣區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)上門(mén)拜訪，交流統(tǒng)計(jì)工作。充分反映出統(tǒng)計(jì)工作地位不斷提高，服務(wù)型統(tǒng)計(jì)深入人心。
五、拓展宣講載體，嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)執(zhí)法敢作為
一是拓展統(tǒng)計(jì)法制宣講載體。將《統(tǒng)計(jì)法》納入2015年全市重點(diǎn)普法內(nèi)容，結(jié)合江淮普法行等活動(dòng)，深入開(kāi)展《統(tǒng)計(jì)法》進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。在黨校大力支持下，統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)法知識(shí)講座首進(jìn)黨校課堂，并列入主體班常規(guī)教學(xué)內(nèi)容；將統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)納入市工商聯(lián)會(huì)員企業(yè)家培訓(xùn)內(nèi)容，使企業(yè)家進(jìn)一步懂統(tǒng)計(jì)、用統(tǒng)計(jì)、自覺(jué)自愿依法支持統(tǒng)計(jì)，為從源頭提高企業(yè)填報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量提供了保證。通過(guò)一系列的統(tǒng)計(jì)宣講，統(tǒng)計(jì)工作受到重視的程度日益加強(qiáng)，部門(mén)和企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的支持程度不斷提升。
二是嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法責(zé)任制。根據(jù)人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步落實(shí)統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法責(zé)任制，明確工作職責(zé)和工作重點(diǎn)，分別與各縣、區(qū)統(tǒng)計(jì)局簽訂《統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，將全市統(tǒng)計(jì)執(zhí)法任務(wù)分解到各縣區(qū)和機(jī)關(guān)各科室，對(duì)執(zhí)法工作目標(biāo)任務(wù)未完成的縣區(qū)和科室堅(jiān)決實(shí)行一票否決。
三是加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度。根據(jù)國(guó)家局和省局要求，組織開(kāi)展“三上”及重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員持證上崗情況專項(xiàng)執(zhí)法檢查；采取縣區(qū)全面自查與市局重點(diǎn)抽查相結(jié)合方式，認(rèn)真開(kāi)展聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)“三查”工作；將執(zhí)法檢查融入統(tǒng)計(jì)日常工作之中，按季度有計(jì)劃地對(duì)縣區(qū)進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，并將結(jié)果用于縣區(qū)季度數(shù)據(jù)評(píng)估。全市共檢查單位1229家，查出有統(tǒng)計(jì)違法行為的單位176個(gè)，立案查處違法案件105起并全部結(jié)案。
六、推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加速統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)代化
時(shí)對(duì)普查數(shù)據(jù)備份情況進(jìn)行抽查。
七、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立統(tǒng)計(jì)部門(mén)新形象
認(rèn)真貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省市相關(guān)規(guī)章制度，積極倡導(dǎo)勤政廉政，注重改進(jìn)工作作風(fēng)，機(jī)關(guān)工作效能不斷提高，干部職工干事創(chuàng)業(yè)蔚然成風(fēng)。
一是著力提升機(jī)關(guān)工作效能。突出充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)核心職能作用，在推動(dòng)效能建設(shè)向科室、崗位和基層延伸上進(jìn)行積極探索。按照“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任效率化”要求，年初將全局工作細(xì)化為49大類183項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)到承辦科室，明確具體責(zé)任人。對(duì)局機(jī)關(guān)各科室和各縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局和開(kāi)發(fā)區(qū)貿(mào)發(fā)局首次采用“工作提示單”形式指導(dǎo)工作，每月（季度）通報(bào)各科室（縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局）“工作提示單”所列重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，及時(shí)進(jìn)行督查問(wèn)效，有效推動(dòng)了重點(diǎn)工作的落實(shí)。
二是著力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。根據(jù)統(tǒng)一部署，扎實(shí)開(kāi)展“機(jī)關(guān)聯(lián)系基層、干部聯(lián)系群眾”活動(dòng)，局主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入聯(lián)系點(diǎn)走訪慰問(wèn)、結(jié)對(duì)共建，幫助聯(lián)系村解決廢棄礦山整治、修建村組道路、水產(chǎn)養(yǎng)殖培訓(xùn)等問(wèn)題，局機(jī)關(guān)干部積極參與，主動(dòng)對(duì)接聯(lián)系點(diǎn)群眾，“雙聯(lián)系”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。認(rèn)真組織開(kāi)展學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)精神報(bào)告會(huì)、主題演講、知識(shí)競(jìng)賽、“讀書(shū)月”和征文等系列學(xué)習(xí)活動(dòng)。弘揚(yáng)“陽(yáng)光統(tǒng)計(jì)、服務(wù)發(fā)展”的機(jī)關(guān)精神，加強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文明和統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)；適時(shí)組織開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育和各類干部職工文化活動(dòng)；積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)干部在線學(xué)習(xí)工作。
三是切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展反腐倡廉和統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德教育，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，努力提高預(yù)防腐敗工作的科學(xué)化、系統(tǒng)化水平，確保統(tǒng)計(jì)部門(mén)正確行使權(quán)力。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和三十一條具體規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。制定《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)若干規(guī)定實(shí)施細(xì)則》，在改進(jìn)調(diào)查研究、精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)、厲行勤儉節(jié)約等方面作出明確規(guī)定，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。減少文件數(shù)量，提高統(tǒng)計(jì)分析和文件質(zhì)量，加強(qiáng)會(huì)議管理，控制會(huì)議規(guī)模和時(shí)間，對(duì)各科室召開(kāi)的會(huì)議整合把關(guān)，較大幅度地精簡(jiǎn)了全年各類會(huì)議。強(qiáng)化預(yù)算管理，著力提高了統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)使用效益；完善財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算制度，嚴(yán)格控制差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、印刷費(fèi)等支出。
2015年，統(tǒng)計(jì)工作在省局的關(guān)心指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)。但是在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，在工作中還存在一些不足和薄弱方面。2015年是全面深化改革的第一年，是深入推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要一年。我們將按照此次全省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步深化統(tǒng)計(jì)改革，創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計(jì)建設(shè)，努力打造統(tǒng)計(jì)的升級(jí)版。
在與會(huì)人員的共同努力下，全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議圓滿完成各項(xiàng)議程。會(huì)議開(kāi)始時(shí)，xxx作了題為《積極適應(yīng)新常態(tài)，奮力實(shí)現(xiàn)新突破，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)力統(tǒng)計(jì)支撐》的工作報(bào)告。會(huì)議期間，與會(huì)人員深入討論工作報(bào)告，廣泛交流統(tǒng)計(jì)改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，對(duì)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論，舉行黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議和責(zé)任書(shū)簽署儀式,同時(shí)也對(duì)經(jīng)濟(jì)普查工作進(jìn)行總結(jié)和表彰?，F(xiàn)在，我受局黨組委托，對(duì)會(huì)議作簡(jiǎn)要總結(jié)，主要講三點(diǎn)。
一、關(guān)于會(huì)議的總體評(píng)價(jià)
這次會(huì)議，是在統(tǒng)計(jì)改革發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議，會(huì)議開(kāi)得很成功，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了豐碩成果。大家一致認(rèn)為，xxx的工作報(bào)告有四個(gè)鮮明特點(diǎn)：
一是站位高。工作報(bào)告緊扣貫徹落實(shí)黨的`十八屆三中四中全會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和十屆市紀(jì)委五次全會(huì)及全國(guó)、全省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，通篇貫穿著全面深化改革、全面推進(jìn)依法治國(guó)和全面從嚴(yán)治黨的新要求。報(bào)告站在認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)的高度，通盤(pán)謀劃統(tǒng)計(jì)改革發(fā)展，體現(xiàn)著強(qiáng)烈的時(shí)代氣息和使命意識(shí)。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)相適應(yīng)的現(xiàn)代化服務(wù)型、創(chuàng)新形統(tǒng)計(jì)，要求更加真實(shí)反映速度變化、更加全面揭示結(jié)構(gòu)優(yōu)化、更加有效監(jiān)測(cè)動(dòng)力轉(zhuǎn)換，要求始終堅(jiān)持法治立統(tǒng)、改革興統(tǒng)、科技強(qiáng)統(tǒng)、服務(wù)塑統(tǒng)，要求進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)，要求狠抓2015年五個(gè)重點(diǎn)改革、五項(xiàng)重點(diǎn)突破等任務(wù)，要求堅(jiān)決打造廉潔統(tǒng)計(jì)。
三是求實(shí)效。工作報(bào)告總結(jié)成績(jī)實(shí)事求是，講的都是實(shí)實(shí)在在的工作，敘述的都是有目共睹的進(jìn)展；分析形勢(shì)深刻透徹，提出舉措契合統(tǒng)計(jì)實(shí)際；明年重點(diǎn)任務(wù)突出問(wèn)題導(dǎo)向，具有強(qiáng)烈的針對(duì)性、可操作性。報(bào)告中涉及的制度方法改革創(chuàng)新，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)方式變革，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算廣泛運(yùn)用，都體現(xiàn)著統(tǒng)計(jì)部門(mén)搞準(zhǔn)數(shù)據(jù)的堅(jiān)強(qiáng)決心。
會(huì)議達(dá)成以下四點(diǎn)共識(shí)：
明確了方向。經(jīng)過(guò)充分的討論交流，大家對(duì)統(tǒng)計(jì)工作面臨的機(jī)遇有了更加充分的認(rèn)識(shí)，對(duì)于未來(lái)發(fā)展有了更為深刻的理解，對(duì)于加快建成與經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)相適應(yīng)的現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計(jì)有了更為清晰的把握，理清了工作思路、找準(zhǔn)了工作重點(diǎn)、明確了奮斗目標(biāo)。
鼓舞了士氣。一年來(lái)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作取得的累累碩果，極大增強(qiáng)了與會(huì)人員的自豪感和榮譽(yù)感。描繪的未來(lái)藍(lán)圖，提出的發(fā)展舉措，為廣大統(tǒng)計(jì)人加了油、鼓了勁。
想的更多的是如何克服困難，如何落實(shí)會(huì)議要求，提出了許多解決問(wèn)題的思路和辦法。大家一致表示，有市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在市統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)一帶領(lǐng)下，統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)一定能團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取，圓滿完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)改革任務(wù)，統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展一定能實(shí)現(xiàn)新跨越。
更大的責(zé)任。工作報(bào)告把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在更加突出位臵，部署了打造廉潔統(tǒng)計(jì)，這是對(duì)黨中央從嚴(yán)治黨新要求和新部署的堅(jiān)決貫徹落實(shí)。大家一致認(rèn)為，統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)必須牢固樹(shù)立抓好黨建是最大政績(jī)新理念，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作“兩手抓、兩手硬”，堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，將從嚴(yán)治黨和作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處。
二、需要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)的幾項(xiàng)工作
關(guān)于做好明年和今后一個(gè)時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作，xxx的工作報(bào)告已作出全面部署，貫徹落實(shí)這次會(huì)議的核心，是把報(bào)告學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好。這里我結(jié)合大家的討論，再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)。
（一）關(guān)于進(jìn)一步深化統(tǒng)計(jì)改革。
骨頭。
一要進(jìn)一步增強(qiáng)信心。這些改革都是國(guó)家局省局工作會(huì)議的明確要求，是統(tǒng)計(jì)事業(yè)適應(yīng)新常態(tài)的必然要求，只要我們毫不動(dòng)搖地向前推進(jìn)，就一定能夠取得成功。
二要有強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。這些改革是時(shí)代賦予我們這代統(tǒng)計(jì)人的歷史使命，責(zé)無(wú)旁貸，改革任務(wù)再艱巨、再繁重，也要義無(wú)反顧地承擔(dān)起來(lái)。
三要為改革推進(jìn)營(yíng)造良好環(huán)境。對(duì)于重大改革， 各地統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)也要主動(dòng)向當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)改革情況以爭(zhēng)取對(duì)改革的理解支持，積極與有關(guān)部門(mén)溝通以爭(zhēng)取其配合改革，積極向廣大干部職工宣傳解讀改革以贏得廣泛的群眾基礎(chǔ)。
四要妥善處理改革與各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作的關(guān)系。既要扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革，又要確保常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作有條不紊進(jìn)行。
（二）關(guān)于夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)。
基層基礎(chǔ)是統(tǒng)計(jì)工作的根基，是統(tǒng)計(jì)大廈的基石。所有的統(tǒng)計(jì)改革、統(tǒng)計(jì)建設(shè)、統(tǒng)計(jì)發(fā)展最終都要由統(tǒng)計(jì)基層來(lái)完成。近年來(lái)，我們?cè)跍p輕基層負(fù)擔(dān)、改善基層環(huán)境、強(qiáng)化基層保障方面做了許多工作，也取得了實(shí)實(shí)在在的成效。但是總體看，基層統(tǒng)計(jì)任務(wù)重、人員力量不足、經(jīng)費(fèi)支持不夠、辦公條件相對(duì)較差的問(wèn)題依然存在。在這種情況下，廣大基層統(tǒng)計(jì)人員識(shí)大體、顧大局，圓滿完成了國(guó)家和地方各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，為“三個(gè)提高”付出了艱辛，作出了積極貢獻(xiàn)。新形勢(shì)下加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作：
一要加大對(duì)基層培訓(xùn)力度。市統(tǒng)計(jì)局和縣市區(qū)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)都要增加對(duì)基層骨干人員的直接培訓(xùn)，多采用延伸到最基層人員的培訓(xùn)方式，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)用性、針對(duì)性。
二要切實(shí)提高基層工作水平?；鶎咏y(tǒng)計(jì)人員要牢固樹(shù)立國(guó)家意識(shí)和調(diào)查意識(shí)，進(jìn)一步提高工作能力，真正把主要精力放到提高數(shù)據(jù)質(zhì)量上，更加注重做好現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集、督促調(diào)查對(duì)象聯(lián)網(wǎng)直報(bào)和維護(hù)基本單位名錄庫(kù)等核心工作。
（三）關(guān)于認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)。
這是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯，也是統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的大邏輯。統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，不是一句空話，而是要在我們調(diào)查實(shí)施中、數(shù)據(jù)發(fā)布中予以充分體現(xiàn)，融會(huì)到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)生產(chǎn)的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)。
（四）關(guān)于電子商務(wù)統(tǒng)計(jì)新突破。年初，市政府工作報(bào)告中明確提出：“要力爭(zhēng)通過(guò)3年努力，使我市電子商務(wù)率先在全省取得重大突破、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展?！备骺h市區(qū)要把電子商務(wù)統(tǒng)計(jì)工作納入重要議事日程，盡早安排部署，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織實(shí)施。要密切與商務(wù)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)的溝通協(xié)作，深入挖掘本地潛在電子商務(wù)企業(yè)，密切關(guān)注新入住的電子商務(wù)企業(yè)，努力建立規(guī)范、完整、系統(tǒng)、科學(xué)的信息搜集渠道。一要建立完善電子商務(wù)統(tǒng)計(jì)制度。二是下大力氣完善電子商務(wù)名錄庫(kù)。
（五）關(guān)于推進(jìn)服務(wù)型統(tǒng)計(jì)建設(shè)。
這次會(huì)上，進(jìn)一步提出要加快建成與經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)相適應(yīng)的現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計(jì)，這是新形勢(shì)下統(tǒng)計(jì)部門(mén)確立的奮斗目標(biāo)。建設(shè)服務(wù)型統(tǒng)計(jì)，關(guān)鍵是觀念要變，要真正把統(tǒng)計(jì)用戶、調(diào)查對(duì)象、統(tǒng)計(jì)基層放在心上，遇事多站在他們的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題。面向服務(wù)對(duì)象，要積極開(kāi)展新常態(tài)下的分析研究，不斷強(qiáng)化公開(kāi)透明，積極提供更多、更新、更快、更形象生動(dòng)的統(tǒng)計(jì)信息。特別提出實(shí)行“全員課題”制。要求全局每人每年至少負(fù)責(zé)一項(xiàng)調(diào)查課題的研究任務(wù)，并納入目標(biāo)管理。希望認(rèn)真落實(shí)。
大家在會(huì)上還提出了許多很好的意見(jiàn)和建議，市局將認(rèn)真研究梳理，積極予以采納。
同志們，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，以昂揚(yáng)的斗志和飽滿的工作熱情，積極投身到今年各項(xiàng)工作中去，不斷開(kāi)創(chuàng)統(tǒng)計(jì)工作的新局面！
為全面系統(tǒng)掌握我校教職工人數(shù)，學(xué)生流動(dòng)情況，學(xué)校辦學(xué)條件和基本信息等，正確分析我校教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀，進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè)，特制定本實(shí)施方案。
一、調(diào)查統(tǒng)計(jì)范圍
調(diào)查統(tǒng)計(jì)范圍為上級(jí)編制部門(mén)辦理手續(xù)的在冊(cè)正式人員、離退休人員， 學(xué)校班額，學(xué)生人數(shù)，辦學(xué)條件等統(tǒng)計(jì)數(shù)量。
二、調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作程序
調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作按照自上而上和自下而上匯總的工作程序。
1、我校按照調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作要求，對(duì)在冊(cè)正式教職工的姓名、性別、出生年月、職務(wù)職稱、編制狀態(tài)、工資收入和離退休人員的姓名、性別、出生年月、離退休前職務(wù)職稱、離退休費(fèi)等基本信息逐項(xiàng)采集，并存檔。
2、每學(xué)年對(duì)學(xué)校各年級(jí)學(xué)生人數(shù)情況、男女比例、調(diào)入調(diào)出逐一登記。
3、對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)、校舍面積、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、教學(xué)儀器、圖書(shū)等，進(jìn)行登記并存檔。
4、領(lǐng)導(dǎo)審核后及時(shí)上報(bào)。
三、工作要求和工作紀(jì)律
署，按時(shí)完成調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為做好我校教職工的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)與管理，我校成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)梁玉龍同志任組長(zhǎng)，常務(wù)副校長(zhǎng)張三順任副組長(zhǎng)，韓玉良、劉白云同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)我校教職工基本情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)的組織指導(dǎo)和檢查督辦工作。
（二）明確工作職責(zé)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。此次調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，要堅(jiān)持誰(shuí)統(tǒng)計(jì)、誰(shuí)審核、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，重點(diǎn)抓住兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是信息采集填報(bào)環(huán)節(jié)。學(xué)校填報(bào)是此次調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作的第一步，信息填報(bào)的是否準(zhǔn)確直接影響調(diào)查統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的高低。填報(bào)人員要選擇能堅(jiān)持原則、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的同志擔(dān)任調(diào)查統(tǒng)計(jì)員，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好在冊(cè)正式教職工與離退休人員的數(shù)據(jù)采集、錄入、上報(bào)等工作，把好調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作的“第一關(guān)”。二是信息審核環(huán)節(jié)。要認(rèn)真核對(duì)填報(bào)信息。
（四）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。要加強(qiáng)對(duì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作的檢查監(jiān)督，采取有效措施確保統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。并嚴(yán)肅人事工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理、職稱聘用和工資政策。建立調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作舉報(bào)制度，接受社會(huì)監(jiān)督。要結(jié)合調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，認(rèn)真清理“吃空餉”人員。對(duì)在教師調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作中存在謊報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)情況的，責(zé)令其限期整改并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重的，要在校內(nèi)通報(bào)。
統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)方案篇七
良好的利益有助于提高個(gè)人形象，人們?cè)谏鐣?huì)交往中，如果雙方都能自覺(jué)地遵守禮儀規(guī)范，就容易溝通感情，從而使交往容易成功;如果我們能夠注重禮儀規(guī)范，能夠互相尊重，友好合作，就能夠及時(shí)緩和和避免不必要的沖突和障礙，使得學(xué)習(xí)和生活更加順利。
1、活動(dòng)目的：
能夠提高學(xué)生的禮儀修養(yǎng)，了解基本的禮儀原則。同時(shí)也宣傳宿管會(huì)，提高宿管會(huì)的知名度。通過(guò)活動(dòng)，也能培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
2、活動(dòng)名稱：女生會(huì)禮儀培訓(xùn)
3、活動(dòng)主題：常用禮儀培訓(xùn)
4、培訓(xùn)對(duì)象：高一新生
5、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)：
6、活動(dòng)主辦單位：宿管會(huì)
本次活動(dòng)主要由宿管會(huì)策劃與籌備。
備注：人員可交叉使用
【培訓(xùn)期】
本次禮儀培訓(xùn)以什么形式開(kāi)展，計(jì)劃用時(shí) 【前期】主持人，開(kāi)場(chǎng)白 【第一部分】 內(nèi)容： 預(yù)計(jì)用時(shí)：
【第二部分】 內(nèi)容： 預(yù)計(jì)用時(shí)：
四、培訓(xùn)禮儀內(nèi)容詳情
一、通訊禮儀
(一)一般原則
(1) 接電話四原則：鈴聲響三聲之內(nèi)接，電話機(jī)旁準(zhǔn)備好筆和紙，確認(rèn)記錄的各項(xiàng)內(nèi)容準(zhǔn)確。
(2) 使用禮貌用語(yǔ)，接、打電話時(shí)要說(shuō)：“你好，我是xx?！?BR> (3)接電話時(shí)要簡(jiǎn)潔、明了。注意講話語(yǔ)速不要過(guò)快!
(4)打錯(cuò)電話要有禮貌的回答，讓對(duì)方重新確認(rèn)電話號(hào)碼。
(二)撥打電話的注意事項(xiàng)
1)要考慮打電話的時(shí)間(對(duì)方此時(shí)是否方便接電話)，最好先發(fā)條短信問(wèn)一下對(duì)方是否方便通話。
2)注意確認(rèn)對(duì)方的姓名、電話號(hào)碼、單位，以避免打錯(cuò)電話。
3)準(zhǔn)備好需要用到的資料和文件。
4)注意通話時(shí)間，不宜過(guò)長(zhǎng)。
5)外界的雜音或私語(yǔ)最好不要傳入電話內(nèi)
(三)誰(shuí)先掛電話應(yīng)該是打電話的一方或長(zhǎng)輩、上級(jí)、女士。如果在通話過(guò)程中發(fā)生中斷，應(yīng)該由打電話方重新?lián)艽颉?BR> (四)聞聲知人
統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)方案篇八
背景及意義(現(xiàn)狀介紹)
(一)培訓(xùn)目標(biāo)(objective)：對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)均按照培訓(xùn)目標(biāo)的三個(gè)要素：業(yè)績(jī)表現(xiàn)、環(huán)境條件、評(píng)價(jià)指標(biāo)逐一陳述。
(二)培訓(xùn)對(duì)象(whom)：描述培訓(xùn)對(duì)象(包括受訓(xùn)對(duì)象的一般特征及培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)、說(shuō)明受訓(xùn)對(duì)象的甄選標(biāo)準(zhǔn)與程序)
(三)組織者(who-1)：對(duì)于較大的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)活動(dòng)，一定要有明確的培訓(xùn)活動(dòng)負(fù)責(zé)人，要對(duì)負(fù)責(zé)人的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)做出明確規(guī)定。
(一)時(shí)間及期限(when)：培訓(xùn)時(shí)間、持續(xù)時(shí)間等，說(shuō)明時(shí)間選擇及期限規(guī)定的理由。
(三)培訓(xùn)教師(who-2)：對(duì)教師進(jìn)行描述(特別是每一位教師本次擔(dān)任的培訓(xùn)任務(wù)(主題)、其所屬單位、資歷、擅長(zhǎng)的領(lǐng)域等)
(四)內(nèi)容(what)：本次培訓(xùn)項(xiàng)目中的所有課程的.培訓(xùn)計(jì)劃(包括課程描述、詳細(xì)的課程安排等。培訓(xùn)資料包目錄及課程講授提綱)、注意選擇教學(xué)的起、止點(diǎn)、教學(xué)過(guò)程中的工具、限制和特殊條件等、注意學(xué)習(xí)的范圍和進(jìn)度安排等。
培訓(xùn)評(píng)估
統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)方案篇九
規(guī)范我縣導(dǎo)游講解員隊(duì)伍管理，提高整個(gè)隊(duì)伍綜合素質(zhì)，提升旅游服務(wù)質(zhì)量，逐步建設(shè)一支愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的高素質(zhì)職業(yè)導(dǎo)游隊(duì)伍。
全縣旅行社持有導(dǎo)游證的專、兼職導(dǎo)游員、工作人員及景區(qū)(點(diǎn))講解員、工作人員以及持有導(dǎo)游證的`部分社會(huì)人員。
學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市旅游政策法規(guī);了解海安的政治、經(jīng)濟(jì)、歷史、文化、民俗風(fēng)情、民間故事等基本情況;熟悉、掌握海安旅游線路、各景區(qū)景點(diǎn)、本地特產(chǎn)、旅游商品;導(dǎo)游職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識(shí);帶團(tuán)隊(duì)基本技能、技巧;禮節(jié)禮儀等基本條件。
(一)提交材料
學(xué)員報(bào)名時(shí)須提交以下材料：
2.身份證復(fù)印件;
3.本人近期一寸免冠彩色照片2張。
(二)報(bào)名時(shí)間
20xx年7月21日—24日
(三)報(bào)名地點(diǎn)
縣旅游局質(zhì)量管理科(行政大樓1845室)
(四)聯(lián)系方式
聯(lián)系人：孫豐,聯(lián)系電話：81868698,傳真：81868085。
培訓(xùn)時(shí)間：20xx年7月26日開(kāi)始每周二下午2:00—5:30。
培訓(xùn)地點(diǎn)：蘇中七戰(zhàn)七捷紀(jì)念館報(bào)告廳
本次培訓(xùn)考核采取學(xué)分制考核和考試，學(xué)員每堂課計(jì)2分，要求至少獲得14分(滿分18分)且培訓(xùn)結(jié)束后參加考試并取得及格以上成績(jī)方為培訓(xùn)合格，合格學(xué)員將由縣旅游局、旅游協(xié)會(huì)發(fā)給結(jié)業(yè)證書(shū)，作為導(dǎo)游年檢的參考依據(jù)和縣旅游局對(duì)相關(guān)單位考核評(píng)比的重要依據(jù)。
1.請(qǐng)參加培訓(xùn)講座時(shí)要嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律。參加講座人員在開(kāi)課前將學(xué)分手冊(cè)交給工作人員;講座結(jié)束后經(jīng)點(diǎn)名并領(lǐng)取學(xué)分手冊(cè)后方可獲得本次學(xué)分。
統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)方案篇十
為推進(jìn)社區(qū)志愿者活動(dòng)的深入進(jìn)展，充分發(fā)揮志愿服務(wù)在構(gòu)建和諧社區(qū)中的作用，提高本社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，特制定社區(qū)志愿者培訓(xùn)及活動(dòng)實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)和諧社區(qū)主題，以創(chuàng)建文明社區(qū)為契機(jī)，以滿足居民群眾需求、為群眾提供服務(wù)為宗旨，大力開(kāi)展社區(qū)志愿者活動(dòng)，發(fā)展壯大社區(qū)志愿者隊(duì)伍，激發(fā)社區(qū)居民參與志愿者的熱情，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步的志愿精神，健全社區(qū)志愿者服務(wù)工作體系和運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)我轄區(qū)社區(qū)志愿者服務(wù)事業(yè)蓬勃發(fā)展。
二、活動(dòng)內(nèi)容
(一)圍繞四大關(guān)愛(ài)群體，開(kāi)展形式多樣的志愿者培訓(xùn)，開(kāi)展形式多樣的志愿活動(dòng)。
1、開(kāi)展健康知識(shí)講座、家政培訓(xùn)及陽(yáng)光月嫂培訓(xùn)活動(dòng)，開(kāi)展愛(ài)心助老志愿活動(dòng)。以社區(qū)享受居民養(yǎng)老服務(wù)的孤寡空巢老人為主要對(duì)象，開(kāi)展精神慰籍、保健指導(dǎo)、家政服務(wù)、文化娛樂(lè)、權(quán)益維護(hù)等志愿服務(wù)，弘揚(yáng)敬老助老傳統(tǒng)美德，為老年人創(chuàng)造健康優(yōu)質(zhì)的生活條件。
2、愛(ài)心助殘志愿活動(dòng)。發(fā)揚(yáng)“理解、尊重、關(guān)心、幫助”的精神，為殘疾人及家庭開(kāi)展醫(yī)療保健、技術(shù)培訓(xùn)、心理咨詢和日常生活照料等方面服務(wù)，創(chuàng)造殘疾人平等參與社會(huì)生活的條件，增強(qiáng)殘疾人自立自強(qiáng)、參與社會(huì)、服務(wù)社會(huì)能力。
3、開(kāi)展形式多樣的技能培訓(xùn)，展開(kāi)愛(ài)心助困志愿活動(dòng)。針對(duì)轄區(qū)困難群眾、困難家庭不同情況，開(kāi)展捐款捐物、結(jié)對(duì)助學(xué)和送醫(yī)療、送崗位、送信息、送技術(shù)志愿服務(wù)，建立長(zhǎng)期的，實(shí)實(shí)在在的扶貧對(duì)子，為困難群眾排憂解難，使他們感到社會(huì)關(guān)懷和溫暖，逐步使困難群體脫貧致富。
4、開(kāi)展黨員志愿者學(xué)習(xí)培訓(xùn)，利用社區(qū)教師、學(xué)生資源，展開(kāi)愛(ài)心愛(ài)心助學(xué)志愿活動(dòng)。引導(dǎo)社區(qū)熱心未成年人教育的各界人士，特別是發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師的`作用，開(kāi)展宣講、輔導(dǎo)、教育、關(guān)愛(ài)等志愿服務(wù)，關(guān)心未成年人的學(xué)習(xí)、生活，促進(jìn)健康成長(zhǎng)，讓他們享受“同一片藍(lán)天”。
(二)圍繞四項(xiàng)工作，開(kāi)展四項(xiàng)志愿行動(dòng)
1、文明社區(qū)志愿行動(dòng)。圍繞創(chuàng)建文明社區(qū)，組織社區(qū)志愿者開(kāi)展文明禮儀、法律法規(guī)、職業(yè)技能、衛(wèi)生知識(shí)、營(yíng)養(yǎng)保健、科普知識(shí)等為內(nèi)容的宣講培訓(xùn)活動(dòng)，在社區(qū)舉辦豐富多彩、寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)，不斷提高居民的思想道德修養(yǎng)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，提高和諧文明城區(qū)建設(shè)水平。
2、共建共享志愿行動(dòng)。定期到小區(qū)開(kāi)展文明勸導(dǎo)活動(dòng)，形成良好社會(huì)風(fēng)尚。
3、文明交通志愿行動(dòng)。集中開(kāi)展文明交通志愿行動(dòng)和文明路口志愿服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，宣傳交通知識(shí)，協(xié)助民警值勤，維護(hù)交通秩序，勸導(dǎo)和影響廣大社區(qū)居民自覺(jué)遵守交通規(guī)則，革除出行陋習(xí)，提高個(gè)人文明素質(zhì)，營(yíng)造有序、安全、暢通的交通環(huán)境。
一、指導(dǎo)思想：
統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)方案篇十一
為進(jìn)一步加強(qiáng)我市專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)《省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例》、《省專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程（20xx-20xx年）實(shí)施意見(jiàn)》，現(xiàn)就做好20xx年專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程培訓(xùn)項(xiàng)目備案工作通知如下：
1、經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域：裝備制造、節(jié)能與新能源、新材料、新醫(yī)藥、新一代信息技術(shù)、海洋、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)環(huán)保、城市規(guī)劃建設(shè)管理。
2、社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域：教育、宣傳文化、衛(wèi)生、體育、律師公證及法律服務(wù)、社會(huì)工作。
3、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域：現(xiàn)代物流、研發(fā)、旅游、養(yǎng)老、醫(yī)療、金融財(cái)會(huì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、食品安全、商務(wù)服務(wù)及人力資源管理等。
各級(jí)各有關(guān)部門(mén)、單位要圍繞全市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重點(diǎn)領(lǐng)域，結(jié)合本地本行業(yè)工作實(shí)際，研究制定年度培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃，明確高級(jí)研修項(xiàng)目、急需緊缺人才培養(yǎng)項(xiàng)目和崗位培訓(xùn)項(xiàng)目。已確定的20xx年培訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)填寫(xiě)《20xx年專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程培訓(xùn)項(xiàng)目備案匯總表》和《20xx年專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程培訓(xùn)項(xiàng)目備案表》（見(jiàn)附件），報(bào)市人力資源和社會(huì)保障局專技科（市行政中心745室）備案。
各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要高度重視專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程培訓(xùn)項(xiàng)目的備案工作，認(rèn)真填寫(xiě)備案項(xiàng)目表，以書(shū)面和電子版形式于20xx年3月20日前報(bào)市人力資源和社會(huì)保障局專技科備案。專業(yè)技術(shù)人員參加培訓(xùn)情景作為考核的重要資料和專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、聘任的重要依據(jù)。專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育的時(shí)間每年應(yīng)不少于72學(xué)時(shí)。各部門(mén)、單位自行組織的未經(jīng)市人力資源和社會(huì)保障局備案的培訓(xùn)項(xiàng)目均不得登記培訓(xùn)學(xué)時(shí)。
統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)方案篇十二
醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)是醫(yī)院應(yīng)該重視的一門(mén)培訓(xùn)課程，因?yàn)獒t(yī)院的醫(yī)護(hù)人員不但要有專業(yè)技能知識(shí)，專業(yè)臨床護(hù)理知識(shí)還要有良好的醫(yī)德和主動(dòng)熱情的服務(wù)意識(shí)。只有這樣我們的醫(yī)院才能在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)獲得好評(píng)，得到患者的認(rèn)可。
醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)主要為您建議參加培訓(xùn)對(duì)象，分析服務(wù)現(xiàn)狀，以及怎么完善醫(yī)院服務(wù)等。
醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)是醫(yī)院的所有醫(yī)護(hù)人員應(yīng)該參加的培訓(xùn)課程主要培訓(xùn)對(duì)象有：醫(yī)院經(jīng)營(yíng)人員，醫(yī)生，醫(yī)師，護(hù)士，醫(yī)務(wù)人員，導(dǎo)醫(yī)，營(yíng)銷人員，項(xiàng)目管理人員，藥劑師，醫(yī)技人員，煎藥人員，醫(yī)院收費(fèi)人員，后勤工作人員等醫(yī)院的所有工作人員。
1、患者滿意度差。
某醫(yī)院項(xiàng)目人員曾經(jīng)對(duì)患者滿意度，醫(yī)護(hù)服務(wù)狀況等對(duì)醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)做過(guò)問(wèn)卷調(diào)查。調(diào)查結(jié)果醫(yī)院的府服務(wù)狀況和服務(wù)中存在很多的問(wèn)題，患者大多在抱怨醫(yī)院收費(fèi)不合理，醫(yī)院的護(hù)理工作不到位，醫(yī)院飯食不好等各方面的問(wèn)題，所有對(duì)于這些問(wèn)題我們應(yīng)該要給予重視，做好改進(jìn)。
2、服務(wù)流程不和諧。
調(diào)查中發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的服務(wù)流程有待改進(jìn)，各部門(mén)之間不協(xié)調(diào)，給患者造成了很大的困擾。要對(duì)醫(yī)院的所有服務(wù)流程包括住院服務(wù)流程，出院流程，手術(shù)流程，看病流程等進(jìn)行改進(jìn)。
3、醫(yī)護(hù)人員不注意自己的言行。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)很多病人反映醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員不注意自己的言行舉止，在上班期間有吵鬧現(xiàn)象，這在醫(yī)院是絕對(duì)不允許的，醫(yī)院和其他的工作單位是有區(qū)別的，這樣會(huì)嚴(yán)重的影響病人的休息。
醫(yī)院要解決目前的問(wèn)題，進(jìn)一步將優(yōu)良的服務(wù)塑造醫(yī)院的特色，提高醫(yī)院的服務(wù)水平，規(guī)范員工的服務(wù)行為就必須對(duì)醫(yī)院進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，具體要做到：
1、提前做調(diào)查。
在培訓(xùn)之前提前通過(guò)各個(gè)途徑做調(diào)研，看看醫(yī)院現(xiàn)存問(wèn)題是什么，有哪些地方是患者不滿意的，有哪些地方是員工不滿意的，因?yàn)橹挥心愕膯T工滿意了，他才能很好的為患者服務(wù)，然后再找出病因?qū)ΠY下藥。
2、進(jìn)行禮儀培訓(xùn)。
知道了病根就可以對(duì)癥下藥了，可以請(qǐng)一位知名的而利益培訓(xùn)師給員工做禮儀知道，禮儀培訓(xùn)師一般都會(huì)從員工平時(shí)的儀容儀表，個(gè)人舉止，與患者溝通，問(wèn)候，醫(yī)德素質(zhì)，交際等進(jìn)行培訓(xùn)，讓醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員正確的認(rèn)識(shí)醫(yī)院服務(wù)，從外表和內(nèi)在進(jìn)行改進(jìn)，完善服務(wù)質(zhì)量。
3、實(shí)施服務(wù)禮儀比賽活動(dòng)。
請(qǐng)禮儀培訓(xùn)師培訓(xùn)過(guò)后就要實(shí)施，建議可以舉行一些比賽，做的比較好的員工就給一些福利，這也算是對(duì)員工的一種激勵(lì)方法。建議這個(gè)比賽活動(dòng)不要單純的在室內(nèi)舉行一個(gè)比賽員工報(bào)名參加，這要是沒(méi)有效果的，只能說(shuō)是一個(gè)形式。這個(gè)比賽要全體員工必須要參加，而且就在平時(shí)與病人接觸的時(shí)候體現(xiàn)，做的不好可以有相應(yīng)的處罰，這要員工就會(huì)非常自覺(jué)的做到用標(biāo)準(zhǔn)的禮儀服務(wù)患者了。
醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)，希望所有的醫(yī)院都能建立一套符合自己醫(yī)院的服務(wù)禮儀方案，在提升醫(yī)院形象的同時(shí)也能更好的為患者服務(wù)。
統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)方案篇十三
開(kāi)始一項(xiàng)新的工作對(duì)新員工來(lái)說(shuō)是充滿壓力的，新員工常發(fā)現(xiàn)自我要在一個(gè)完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一齊工作。為了在新的工作崗位上取得成功，新員工必須學(xué)習(xí)新的工作方法、了解事實(shí)、做事的程序、公司對(duì)自我的期望以及公司的價(jià)值觀。許多企業(yè)都將培訓(xùn)視為提升員工勝任本事、培養(yǎng)人才的重要方式，有的企業(yè)甚至把員工培訓(xùn)當(dāng)作一種福利文化在經(jīng)營(yíng)。如何將員工培訓(xùn)計(jì)劃做得更出色是很多企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理們面臨的一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。本文就如何做好企業(yè)年度員工培訓(xùn)計(jì)劃提出了分六步走的方案。
企業(yè)要想做好切實(shí)可行又能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)明顯效益的培訓(xùn)規(guī)劃，必須從根本上重視培訓(xùn)規(guī)劃，不能將培訓(xùn)看成可有可無(wú)的事情。一個(gè)好的培訓(xùn)規(guī)劃絕不會(huì)只是一些培訓(xùn)課程的組合，一個(gè)差勁的培訓(xùn)規(guī)劃往往只會(huì)浪費(fèi)很多的資源，卻得不到任何效果。僅有從思想上重視培訓(xùn)規(guī)劃，明確培訓(xùn)重點(diǎn)目標(biāo)，才能夠正確對(duì)待培訓(xùn)規(guī)劃，也才能夠制定出有效的培訓(xùn)規(guī)劃。
企業(yè)整體的培訓(xùn)需求能夠從五個(gè)方面來(lái)進(jìn)行分析：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、年度工作計(jì)劃、企業(yè)文化、行業(yè)特性和企業(yè)發(fā)展階段。部門(mén)培訓(xùn)需求主要是征求各部門(mén)主管的需求，由其根據(jù)部門(mén)的工作目標(biāo)來(lái)提出自我的需求。員工個(gè)體培訓(xùn)需求則能夠經(jīng)過(guò)發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷的形式來(lái)完成，并由部門(mén)主管來(lái)確定是否貼合企業(yè)的需求。這樣培訓(xùn)滿足的不僅僅是企業(yè)的培訓(xùn)需求，還滿足了部門(mén)及員工的培訓(xùn)需求。
培訓(xùn)需求分析完成后，下一步就是為實(shí)現(xiàn)這些需求而安排培訓(xùn)課程。從需求的頻率來(lái)分，培訓(xùn)課程可分為常規(guī)課程和隨機(jī)課程兩類。對(duì)于常規(guī)課程，培訓(xùn)管理者應(yīng)當(dāng)分門(mén)別類建立完整的課程目錄，加強(qiáng)對(duì)課程的管理，并保證課程的延續(xù)和持續(xù)改善。根據(jù)課程目錄制定年度培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)計(jì)劃，經(jīng)過(guò)確定問(wèn)題，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層討論就需要解決的問(wèn)題達(dá)成共識(shí)，進(jìn)行自我分析，確定可行的方案，并分析選擇的標(biāo)準(zhǔn)等方法，從而使培訓(xùn)更系統(tǒng)、更完善。
實(shí)際工作中發(fā)生的案例是最好的材料，把工作案例提交給培訓(xùn)師，由培訓(xùn)師根據(jù)案例來(lái)組織課程，培訓(xùn)不可能不再具有針對(duì)性。結(jié)合員工實(shí)際工作中的案例，培訓(xùn)時(shí)不再拿世界知名的企業(yè)說(shuō)事，培訓(xùn)對(duì)員工的吸引力增強(qiáng)了，也讓員工感覺(jué)講師講的就是自我身邊真實(shí)的狀況，能夠隨時(shí)隨地就用得著。企業(yè)應(yīng)建立培訓(xùn)案例征集制度，由各部門(mén)管理者和員工收集整理提交工作中遇到的典型案例。同時(shí)，企業(yè)的培訓(xùn)管理者本身也要經(jīng)常到各部門(mén)了解工作的情景，收集對(duì)培訓(xùn)有用的案例。
實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)計(jì)劃的系統(tǒng)性，必須系統(tǒng)分析每個(gè)崗位所應(yīng)具備的知識(shí)與技能，制定崗位技能表及培訓(xùn)訓(xùn)練活動(dòng)的具體實(shí)施方案，細(xì)化各項(xiàng)學(xué)習(xí)資料和考核目標(biāo)，根據(jù)員工缺乏的技能再來(lái)組織培訓(xùn)。這是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，不是一個(gè)部門(mén)，也不是短時(shí)間內(nèi)所能完成的工作，但企業(yè)要真正地提高員工的素質(zhì)，培訓(xùn)真正地要提升水平，使培訓(xùn)更系統(tǒng)，這是必不可少的一環(huán)。當(dāng)這項(xiàng)工作完成之后，許多問(wèn)題就迎刃而解，培訓(xùn)工作也變得更有效、更系統(tǒng)。
培訓(xùn)效果是培訓(xùn)管理者最頭痛的問(wèn)題。在企業(yè)內(nèi)部建立一支講師隊(duì)伍，或者把內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練成一支講師隊(duì)伍，針對(duì)一些重要的課程與技能，針對(duì)一些重點(diǎn)的員工，采取培訓(xùn)加講師的方式，則能極大的提高培訓(xùn)效果。
總之，要想做好企業(yè)管理培訓(xùn)決非易事，選擇一至三個(gè)年度工作重點(diǎn)，作為突破口是明智的選擇。這也是企業(yè)在進(jìn)行新一年度培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)所應(yīng)采取的策略，從而供給最好、最滿意、最有用的服務(wù)給企業(yè)受訓(xùn)群體。
統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)方案篇十四
企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)一般有兩種:一是靠引進(jìn),二是靠自己培養(yǎng)。所以企業(yè)應(yīng)不斷地進(jìn)行員工培訓(xùn),向員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀,培訓(xùn)良好的行為規(guī)范,使員工能夠自覺(jué)地按慣例工作,從而形成良好、融洽的工作氛圍。通過(guò)培訓(xùn),可以增強(qiáng)員工對(duì)組織的認(rèn)同感,增強(qiáng)員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。就企業(yè)而言,對(duì)員工培訓(xùn)得越充分,對(duì)員工越具有吸引力,越能發(fā)揮人力資源的高增值性,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。培訓(xùn)不僅提高了員工的業(yè)務(wù)水平,而且提高了職工對(duì)自身價(jià)值的認(rèn)識(shí),對(duì)工作目標(biāo)有了更好的理解。
2提升員工技術(shù)、能力水準(zhǔn)
崗位人員上崗后也需要不斷地進(jìn)步、提高,參加更高層次的專業(yè)技能升級(jí)和職務(wù)晉升等方面的培訓(xùn),使各自的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)能力達(dá)到崗位規(guī)范的高一層標(biāo)準(zhǔn),以適應(yīng)未來(lái)崗位的需要。
3有助于企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織
企業(yè)要想盡快建立學(xué)習(xí)型組織,除了有效開(kāi)展各類培訓(xùn)外,更主要的是貫穿“以人為本”提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)思路,建立一個(gè)能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機(jī)制。成功的企業(yè)將員工培訓(xùn)作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。
4增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
一個(gè)企業(yè)要想建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須提供比其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手質(zhì)量更好的技術(shù)或服務(wù),提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不能提供的創(chuàng)新性技術(shù)或服務(wù),或者以更低的成本提供與其競(jìng)爭(zhēng)者相同的技術(shù)或服務(wù)。研究表明,員工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立有著強(qiáng)烈的直接影響。
1堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過(guò)委外培訓(xùn)做好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。 2.3堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。
統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)方案篇十五
新品牌市場(chǎng)空白。
企業(yè)長(zhǎng)期的操作項(xiàng)目的能力。
價(jià)格保護(hù)能力。
利潤(rùn)操縱能力。
市場(chǎng)保護(hù)能力。
產(chǎn)品更新能力。
品牌組合能力。
質(zhì)量保障能力。
品牌項(xiàng)目獨(dú)立授權(quán)。
2、如何更有效借助各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)?
建立互信：信任能使雙方合作的更融洽、效率更高。
及時(shí)溝通：經(jīng)銷商能是我們更精準(zhǔn)的把握公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)。
模式復(fù)制：運(yùn)作模式、盈利模式、企業(yè)文化及形象。
注重培訓(xùn)：產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、項(xiàng)目運(yùn)作、產(chǎn)品、應(yīng)用技術(shù)。
研究、分析市場(chǎng)特點(diǎn)很重要。
每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的特點(diǎn)不同、要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況、市政投資方向。
地產(chǎn)開(kāi)發(fā)特點(diǎn)、工業(yè)企業(yè)性質(zhì)、單位自建開(kāi)發(fā)情況等分析出運(yùn)作重點(diǎn)。
精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位。
精準(zhǔn)的客戶定位。
精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位。
二、根據(jù)營(yíng)銷方向定位制定詳細(xì)明確的運(yùn)作計(jì)劃、忌諱盲目跟單。
根據(jù)市場(chǎng)對(duì)營(yíng)銷方向定位。
項(xiàng)目運(yùn)作思路。
需要正確認(rèn)識(shí)工程運(yùn)作中常見(jiàn)的幾個(gè)誤區(qū)：
統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)方案篇一
1、一級(jí)培訓(xùn)：公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識(shí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門(mén)為人力資源部。
2、二級(jí)培訓(xùn)：各部門(mén)管理人員及各班組長(zhǎng)以上培訓(xùn)，主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識(shí)的操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為部門(mén)主管、車(chē)間主任。
3、三級(jí)培訓(xùn)：各車(chē)間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識(shí)和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，負(fù)責(zé)人是各車(chē)間班組的負(fù)責(zé)人。利用每天的班前會(huì)班后會(huì)，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)的工藝流程和安全操作規(guī)程。
4、各部門(mén)專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是四個(gè)方面：一是工藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)，三是生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn)，消防知識(shí)和操作演練的培訓(xùn)。
5、新員工的'崗前培訓(xùn)：新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識(shí)的操作規(guī)程，新員工到車(chē)間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個(gè)月內(nèi)在車(chē)間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí)，使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì)，應(yīng)做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn)，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個(gè)月后要有書(shū)面考試，考試成績(jī)納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評(píng)定中。對(duì)于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。
6、各部門(mén)(如銷售、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、人力資源、國(guó)際貿(mào)易等)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織統(tǒng)計(jì)，根據(jù)實(shí)際內(nèi)容要求結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問(wèn)題，與公司綜合部聯(lián)系作出培訓(xùn)計(jì)劃或內(nèi)訓(xùn)或外聘老師對(duì)本部門(mén)相關(guān)專業(yè)的知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，進(jìn)行探討交流，教會(huì)下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)方案篇二
在集團(tuán)公司“實(shí)現(xiàn)百年英特爾”、24個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售總額翻3到5番的總體戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，為響應(yīng)集團(tuán)公司在2004年“決戰(zhàn)兩江”的工作部署，今年全國(guó)各銷售分公司都制定了高出去年的銷售計(jì)劃，在用人需求上也對(duì)我們?nèi)肆Y源部提出了更高的要求。我們培訓(xùn)科根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際用人需求，現(xiàn)制定2004年整體培訓(xùn)計(jì)劃。
結(jié)合年初集團(tuán)公司給我們?nèi)肆Y源全國(guó)總部制定的總體招聘和培訓(xùn)計(jì)劃，年度內(nèi)為下屬各銷售分公司招聘培訓(xùn)大量合格的優(yōu)秀員工，而由于我們講師隊(duì)伍目前人數(shù)比較少，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足培訓(xùn)工作的需要，所以加強(qiáng)講師隊(duì)伍建設(shè)，增加講師人數(shù)，提高講師素質(zhì)成為今年我們培訓(xùn)科工作的第一步。
由于目前我們的講師隊(duì)伍大多缺乏市場(chǎng)尤其是英特爾市場(chǎng)的實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，所掌握的市場(chǎng)信息僅僅局限于聽(tīng)來(lái)的一部分片面的內(nèi)容，所以在過(guò)去的培訓(xùn)課程中，理論知識(shí)雖然非常的充足，但市場(chǎng)案例卻非常少，以至于培訓(xùn)結(jié)束的學(xué)員在下到市場(chǎng)之前對(duì)英特爾的市場(chǎng)運(yùn)作情況還是一知半解。所以下一步我們決定響應(yīng)公司號(hào)召，分批派講師下到市場(chǎng)中進(jìn)行鍛煉，不斷收集市場(chǎng)信息，豐富自身內(nèi)涵，提高講課質(zhì)量，確保今后培訓(xùn)出來(lái)的學(xué)員下到市場(chǎng)后具有極強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力。
結(jié)合今年年初集團(tuán)公司全面開(kāi)展春季大會(huì)戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，配合全國(guó)各分公司的人員需求，我們?nèi)肆Y源部培訓(xùn)科相應(yīng)的制定了各類培訓(xùn)課程，并結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行講義的編制。
在時(shí)間安排上我們主要根據(jù)全國(guó)各分公司的用人需求緩急程度，制定10到15天的培訓(xùn)計(jì)劃，具體安排如下：
a.循序漸進(jìn)、由淺入深、學(xué)以致用的培訓(xùn)原則：結(jié)合學(xué)員剛來(lái)參加培訓(xùn)時(shí)對(duì)英特爾公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)和市場(chǎng)情況都不了解的實(shí)際情況，我們采用循序漸進(jìn)、由淺入深、學(xué)以致用的培訓(xùn)原則，確保學(xué)員學(xué)習(xí)的深度。
統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)方案篇三
鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員是統(tǒng)計(jì)重要的基礎(chǔ)力量，提高其崗位知識(shí)與技能水平對(duì)于提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量意義重大。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)中心《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員和輔助調(diào)查員崗位知識(shí)培訓(xùn)的通知》（教育函字〔20xx〕50號(hào)）和江蘇省統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于開(kāi)展全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位知識(shí)培訓(xùn)的通知》蘇統(tǒng)字〔20xx〕59號(hào)的精神，制定我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位知識(shí)培訓(xùn)方案。
全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道（園區(qū)）所有從事統(tǒng)計(jì)工作的人員。
1、培訓(xùn)課程：主要包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)與規(guī)范、統(tǒng)計(jì)法案例分析（含《江蘇省統(tǒng)計(jì)條例釋義與解讀》有關(guān)內(nèi)容）、基本統(tǒng)計(jì)方法三個(gè)專題。
2、培訓(xùn)教材：培訓(xùn)教材為國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)中心編寫(xiě)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位基礎(chǔ)知識(shí)》。
（一）全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位知識(shí)培訓(xùn)以縣（區(qū)）為單位，由縣（區(qū)）統(tǒng)計(jì)局具體負(fù)責(zé)組織。
（二）堅(jiān)持“在職學(xué)習(xí)，隨崗培訓(xùn)，自學(xué)為主，面授為輔”的原則。在自學(xué)的基礎(chǔ)上，各地根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行短期集中培訓(xùn)，面授學(xué)時(shí)不得少于16學(xué)時(shí)。
（三）培訓(xùn)考核采用在線考核。參訓(xùn)學(xué)員登陸江蘇省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)在線平臺(tái)，在“鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位知識(shí)培訓(xùn)專欄”進(jìn)行在線考核。
全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間為20xx年7月—10月，具體安排如下：
7月中旬：市局下發(fā)培訓(xùn)教材到各轄市（區(qū)），組織各轄市（區(qū)）師資培訓(xùn)；
7月下旬：各轄市（區(qū)）擬定實(shí)施方案，組織授課人員備課試講；
8月上旬—10月上旬：各轄市（區(qū)）上報(bào)培訓(xùn)時(shí)間，開(kāi)展培訓(xùn)，市局組織督查培訓(xùn)開(kāi)展情況。
10月下旬：培訓(xùn)考核。
（一）培訓(xùn)分工。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位知識(shí)培訓(xùn)實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的原則。具體分工如下：
1、市統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)制定全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位知識(shí)培訓(xùn)方案；組織落實(shí)全市培訓(xùn)方案的實(shí)施；督導(dǎo)、檢查各轄市（區(qū)）培訓(xùn)進(jìn)展情況。
2、各轄市區(qū)統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)制定本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位知識(shí)培訓(xùn)方案；組織實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核等具體工作。
（二）培訓(xùn)師資。市統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)對(duì)轄市區(qū)輔導(dǎo)教師的培訓(xùn)。各轄市區(qū)要認(rèn)真挑選熟悉基層情況、具有專業(yè)水平又能勝任教學(xué)任務(wù)的骨干擔(dān)任課程輔導(dǎo)教師，負(fù)責(zé)本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的面授輔導(dǎo)。
（三）培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)。各地統(tǒng)計(jì)局要及時(shí)了解培訓(xùn)情況，研究解決培訓(xùn)、考核過(guò)程中遇到的困難，加強(qiáng)工作信息溝通。省局聯(lián)系人：xxx，聯(lián)系電話：xxx，市局聯(lián)系人：xxx，聯(lián)系電話：xxx。
（四）培訓(xùn)總結(jié)。培訓(xùn)結(jié)束后，各地要認(rèn)真做好培訓(xùn)效果評(píng)估和總結(jié)。各省轄市11月底前上報(bào)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位知識(shí)培訓(xùn)工作總結(jié)，我市各轄市區(qū)11月中旬前上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位知識(shí)培訓(xùn)總結(jié)，培訓(xùn)情況將作為年度教育培訓(xùn)考核的重要內(nèi)容。
統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)方案篇四
眾所周知，oa辦公系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因?yàn)槠洳粌H涉及軟件產(chǎn)品、而且需規(guī)范企業(yè)各部門(mén)的業(yè)務(wù)流程;不僅涉及軟件應(yīng)用而且需協(xié)調(diào)組織;與財(cái)務(wù)軟件或其它小型應(yīng)用軟件有本質(zhì)的區(qū)別。企業(yè)要想用好oa辦公系統(tǒng)就必須有好的實(shí)施，其在企業(yè)中的應(yīng)用效果不僅取決于軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，更重要的是對(duì)實(shí)施過(guò)程的控制。事實(shí)上，oa辦公系統(tǒng)能否成功應(yīng)用受諸多環(huán)節(jié)和諸多因素的影響，事先不進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和周密的計(jì)劃是不可能成功的。
尤其是當(dāng)oa辦公系統(tǒng)經(jīng)歷過(guò)一系列的復(fù)雜操作，終于成功上線了，如何進(jìn)行培訓(xùn)則成為需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。不少企業(yè)采取一刀切的方法，將全體員工集中起來(lái)以會(huì)議的形式，將整個(gè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的使用過(guò)程從頭到尾悉數(shù)講解一遍，實(shí)際效果卻往往不盡如人意。實(shí)際上，一方面將oa系統(tǒng)所有的功能講清楚需要很長(zhǎng)時(shí)間，講得累，大家聽(tīng)得也累;另一方面各部門(mén)對(duì)其它部門(mén)業(yè)務(wù)不熟悉，不愿聽(tīng)也聽(tīng)不懂。
對(duì)此，成立于1998年，在協(xié)同軟件領(lǐng)域內(nèi)獨(dú)樹(shù)一幟的萬(wàn)戶根據(jù)多年來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)，提出了自己的.見(jiàn)解。目前，萬(wàn)戶總部位于北京，在上海，廣州，南京，合肥，天津等多個(gè)城市設(shè)有分公司和辦事處，目前全國(guó)有300多名員工，研發(fā)和技術(shù)支持人員的比例將近一半。成立10余年以來(lái)，萬(wàn)戶始終在oa協(xié)同管理領(lǐng)域深耕細(xì)作，截止目前已經(jīng)積累3000多家案例客戶，6000多個(gè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，是一家在oa領(lǐng)域?qū)I(yè)性強(qiáng)，注重技術(shù)實(shí)力和研發(fā)的協(xié)同管理廠商。在萬(wàn)戶看來(lái)，oa辦公自動(dòng)化培訓(xùn)應(yīng)該分角色、分批次進(jìn)行，總結(jié)如下:
系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)非常重要，因?yàn)橄到y(tǒng)管理員對(duì)系統(tǒng)各個(gè)模塊的熟悉程度、對(duì)軟件所使用工具的熟練程度將對(duì)系統(tǒng)實(shí)施效果產(chǎn)生很大影響。只有掌握了這些知識(shí)，管理員才能在系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)具備分析與處理的能力，以保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。建議由本單位內(nèi)懂技術(shù)的員工擔(dān)任系統(tǒng)管理員一職，并由oa辦公系統(tǒng)供應(yīng)商直接對(duì)系統(tǒng)管理員進(jìn)行培訓(xùn)。
各部門(mén)主管的培訓(xùn)也非常重要，他們是各部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)人，對(duì)oa辦公系統(tǒng)的后期推廣、應(yīng)用起著帶頭、指導(dǎo)和監(jiān)督的作用，只有他們會(huì)用并且愿意用，才能將oa辦公系統(tǒng)的成功應(yīng)用落到實(shí)處。
統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)方案篇五
根據(jù)全面建設(shè)小康社會(huì)和加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的要求，為更加準(zhǔn)確、客觀、真實(shí)地反映我市區(qū)縣居民收支情況和生活質(zhì)量，滿足市委、市政府和區(qū)縣在“富民強(qiáng)市、兩個(gè)率先”戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)程中的監(jiān)測(cè)考核需要，特制定本工作方案。
堅(jiān)持以人為本，把富民擺在更加突出的地位，是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。開(kāi)展住戶調(diào)查取得分區(qū)縣的住戶調(diào)查資料，是區(qū)縣黨委和政府了解民情、分析人民生活、收入分配、貨幣流通以及勞動(dòng)應(yīng)業(yè)等情況的重要信息途徑，也是區(qū)縣政府對(duì)“富民”和“全面小康社會(huì)”進(jìn)程的考核、監(jiān)測(cè)不可少的重要方面，對(duì)研究居民生活質(zhì)量和消費(fèi)結(jié)構(gòu)，建立和完善社會(huì)保障制度等重大問(wèn)題都具有十分重要的作用。
統(tǒng)計(jì)調(diào)查范圍為河?xùn)|市行政轄區(qū)內(nèi)的所有區(qū)縣，對(duì)象為各區(qū)縣行政管轄區(qū)域內(nèi)的所有符合調(diào)查條件城鎮(zhèn)住戶。包括：戶口在本地區(qū)的常住非農(nóng)業(yè)戶，戶口在外地、居住在本地區(qū)半年以上的非農(nóng)業(yè)戶。調(diào)查包括單身戶，但不包括集體戶中的單身者。
調(diào)查分別以住戶家庭及個(gè)人作為統(tǒng)計(jì)單位。
住戶調(diào)查的主要內(nèi)容包括：
1、居民家庭成員基本情況；
2、居民家庭住房基本情況；
3、居民家庭就業(yè)情況；
4、居民家庭主要耐用消費(fèi)品擁有情況；
5、居民家庭現(xiàn)金收支情況；
6、居民家庭消費(fèi)支出情況；
7、居民家庭食品消費(fèi)情況；
8、居民家庭非現(xiàn)金（食物及服務(wù)）收入情況。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法制度，樣本抽選采用二相抽樣與多階段抽樣相結(jié)合的方法進(jìn)行。第一相樣本（大樣本）采用多階段方法抽選：第一階段抽取居委會(huì)或社區(qū)；第二階段抽取調(diào)查戶。抽樣原理及調(diào)查方案由市城調(diào)局培訓(xùn)后另行印發(fā)。
根據(jù)第一相樣本取得調(diào)查戶家庭人口、就業(yè)人口、收入等輔助資料進(jìn)行分組，從中按比例抽出二相樣本（小樣本），作為經(jīng)常性調(diào)查戶，開(kāi)展日記賬。
各區(qū)縣調(diào)查樣本量的確定，按照抽樣調(diào)查方法及原則，由市城調(diào)局考慮各區(qū)縣代表性等具體情況綜合確定。
為了保證調(diào)查樣本的代表性，縮短記賬周期，減輕調(diào)查戶負(fù)擔(dān)，根據(jù)抽樣方法制度規(guī)定，一相樣本抽樣調(diào)查每隔三年開(kāi)展一次，為二相樣本提供抽樣框，二相樣本（經(jīng)常性記賬戶）每年輪換三分之一。
嚴(yán)格執(zhí)行換戶審批制度。正常換戶，各區(qū)縣應(yīng)及時(shí)上報(bào)市城調(diào)局批準(zhǔn)備案。非正常換戶，各區(qū)縣要從嚴(yán)控制，需經(jīng)市城調(diào)局批準(zhǔn)后方可。掌握比例是：一相樣本中確定的調(diào)查戶換戶率不得超過(guò)15%，每年經(jīng)常性調(diào)查戶換戶率不得超過(guò)5%。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，密切部門(mén)配合。住戶調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作是各級(jí)政府的一項(xiàng)重要職責(zé)，它服從并服務(wù)于全面建設(shè)小康社會(huì)和現(xiàn)代化建設(shè)的全過(guò)程，對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策意義重大。對(duì)此，各區(qū)縣政府要予以高度重視，給予必需的人財(cái)物支持，幫助解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題和困難，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)縣統(tǒng)計(jì)局是這項(xiàng)工作的牽頭部門(mén)，要把這項(xiàng)工作擺上重要位置，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，周密部署，精心組織。各區(qū)縣發(fā)展計(jì)劃與經(jīng)濟(jì)局、民政局、總工會(huì)等有關(guān)部門(mén)要密切配合，協(xié)調(diào)運(yùn)作，確保全市住戶調(diào)查工作順利實(shí)施。
2、搞好宣傳發(fā)動(dòng)，消除群眾顧慮。住戶調(diào)查是一項(xiàng)事關(guān)居民切身利益的“富民”工程，調(diào)查內(nèi)容涉及到居民家庭收支方面的諸多秘密，居民的配合程度直接影響著調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量和政府決策。因此，對(duì)抽中的經(jīng)常性記賬戶，其所在的區(qū)縣、街道、社區(qū)和派出所以及所在單位等，要協(xié)同配合做好記賬戶的思想政治工作，向他們宣傳住戶調(diào)查工作的重要意義，解釋承擔(dān)國(guó)家統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作是每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)，統(tǒng)計(jì)調(diào)查中涉及的個(gè)人秘密受法律的嚴(yán)格保護(hù)，消除他們不必要的思想顧慮，主動(dòng)配合、如實(shí)填報(bào)。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一規(guī)范操作。住戶調(diào)查是一項(xiàng)科學(xué)性、系統(tǒng)性、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作，涉及諸多部門(mén)、家庭和個(gè)人，而且技術(shù)性強(qiáng)、難度大、任務(wù)繁重，加強(qiáng)對(duì)各區(qū)縣調(diào)查人員的工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)至關(guān)重要。市城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查局要按照國(guó)家城調(diào)總隊(duì)、省城調(diào)隊(duì)的住戶調(diào)查工作規(guī)范要求，認(rèn)真做好調(diào)查人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照全市統(tǒng)一時(shí)間步驟、統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一審核程序的要求，高質(zhì)量地做好住戶調(diào)查工作。
4、加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格上報(bào)制度。住戶調(diào)查的質(zhì)量控制必須嚴(yán)格按照國(guó)家城調(diào)總隊(duì)下發(fā)的《中國(guó)城市住戶調(diào)查手冊(cè)》和省城調(diào)隊(duì)下發(fā)的《河?xùn)|省城市住戶工作細(xì)則》以及市城調(diào)局制定的《住戶調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制細(xì)則》執(zhí)行。各區(qū)縣對(duì)分戶調(diào)查資料進(jìn)行審核把關(guān)確認(rèn)無(wú)誤后，于每月28日前以磁盤(pán)方式報(bào)市城調(diào)局住戶處。市城調(diào)局將定期或不定期對(duì)各區(qū)縣的住戶調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)審、檢查。
5、健全數(shù)據(jù)評(píng)估制度。建立健全住戶調(diào)查原始臺(tái)賬，做到數(shù)據(jù)有源、有據(jù)可依。各區(qū)縣對(duì)住戶調(diào)查原始數(shù)據(jù)資料妥善保管，嚴(yán)格保密。數(shù)據(jù)處理統(tǒng)一使用國(guó)家城調(diào)總隊(duì)下發(fā)的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)程序軟件操作。嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)查數(shù)據(jù)評(píng)估制度，各區(qū)縣居民可支配收入等住戶調(diào)查數(shù)據(jù)，需經(jīng)市城調(diào)局審核評(píng)估后方可對(duì)外公布使用。
6、開(kāi)發(fā)調(diào)查數(shù)據(jù)，做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)。各區(qū)縣要加大對(duì)住戶調(diào)查資料的深度開(kāi)發(fā)和分析研究力度，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)和現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中有關(guān)“富民”的熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展分析研究，適時(shí)推出一些針對(duì)性強(qiáng)并具有較高決策參考價(jià)值的分析精品，及時(shí)、快捷地為各級(jí)黨委、政府宏觀決策提供可靠依據(jù)，為富民強(qiáng)市做好積極貢獻(xiàn)。
統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)方案篇六
2011年統(tǒng)計(jì)年報(bào)暨2012年定報(bào)工作由***牽頭，各專業(yè)人員具體組織實(shí)施。
二、日程安排
12月21日-23日，其中工業(yè)21日上午，建筑業(yè)21日下午，商貿(mào)22日上午，部門(mén)勞動(dòng)工資22日下午，鄉(xiāng)鎮(zhèn)23日下午。
三、參會(huì)對(duì)象
各三上企業(yè)統(tǒng)計(jì)員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)干部。
四、準(zhǔn)備工作
（一）專業(yè)人員：各專業(yè)人員分別負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)報(bào)表的印制（接收）、分發(fā)工作；負(fù)責(zé)草擬、分發(fā)會(huì)議通知；負(fù)責(zé)準(zhǔn)備報(bào)表制度的培訓(xùn)材料；負(fù)責(zé)各專業(yè)先進(jìn)單位或個(gè)人表彰名單提名。
（二）辦公室：***負(fù)責(zé)采購(gòu)會(huì)議使用筆記本、筆、資料袋（450份）。負(fù)責(zé)會(huì)議室準(zhǔn)備和食宿生活安排。負(fù)責(zé)表彰文書(shū)的準(zhǔn)備。
五、表彰先進(jìn)
（一）名額
1、三上企業(yè)單位（30個(gè)）表彰為先進(jìn)集體。
工業(yè)（10）、批零業(yè)（5）、住餐業(yè)（5）、建筑業(yè)（5）、房地產(chǎn)業(yè)（5）
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）（20個(gè)）其中先進(jìn)集體10個(gè)，先進(jìn)個(gè)人10個(gè)。同一單位先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人原則上不重復(fù)表彰。
（二）表彰獎(jiǎng)勵(lì)方式：先進(jìn)集體和個(gè)人予以通報(bào)表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
2015年，市局根據(jù)省統(tǒng)計(jì)局的各項(xiàng)工作部署，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)新要求，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，以建設(shè)現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計(jì)為抓手，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，著力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革，全面優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)，統(tǒng)計(jì)事業(yè)邁出新步伐，取得新突破。
一、深化改革創(chuàng)新，狠抓統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不放松
一年來(lái)，我們始終把改革創(chuàng)新作為激發(fā)工作活力，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)發(fā)展的有力推手，按照國(guó)家和省統(tǒng)計(jì)方法制度改革要求，結(jié)合實(shí)際，著力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法制度改革創(chuàng)新。
一是單位名錄庫(kù)建設(shè)逐步加強(qiáng)。嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)庫(kù)、后有數(shù)”原則，規(guī)范名錄庫(kù)管理工作流程，提高企業(yè)名錄庫(kù)更新時(shí)效。建立部門(mén)聯(lián)系制度，拓寬信息來(lái)源渠道，并進(jìn)行常態(tài)化維護(hù)；強(qiáng)化各專業(yè)之間的配合，共同做好基本單位名錄中在庫(kù)單位信息的核實(shí)比對(duì)工作；加大審核頻率并增加重點(diǎn)服務(wù)業(yè)調(diào)查單位審核確認(rèn)內(nèi)容，提高新增調(diào)查單位審核確認(rèn)工作的質(zhì)量。
二是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。按照國(guó)家和省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)一部署，全市近3000家企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)了通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。制定并下發(fā)了企業(yè)一套表新增調(diào)查單位月度審核制度和專業(yè)工作職責(zé)，建立了企業(yè)一套表數(shù)據(jù)質(zhì)量定期巡查制度，出臺(tái)了市統(tǒng)計(jì)局主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核評(píng)估辦法，不斷夯實(shí)企業(yè)一套表工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。
三是服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)方法不斷完善。出臺(tái)了《市服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料納入縣區(qū)gdp核算方案（試行）》，并根據(jù)省局批復(fù)正式將服務(wù)業(yè)調(diào)查結(jié)果納入對(duì)縣區(qū)增加值核算。扎實(shí)做好服務(wù)業(yè)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)五大產(chǎn)業(yè)單位季度名錄維護(hù)工作，全年新進(jìn)服務(wù)業(yè)調(diào)查單位415家。在堅(jiān)持服務(wù)業(yè)調(diào)查全行業(yè)覆蓋的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核方法，及時(shí)準(zhǔn)確地反映全市服務(wù)業(yè)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。
二、發(fā)力經(jīng)濟(jì)普查，推動(dòng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作上水平
堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)普查作為全市統(tǒng)計(jì)工作的重中之重。按照全省統(tǒng)一部署，高質(zhì)量地完成了單位核查等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，經(jīng)濟(jì)普查順利轉(zhuǎn)入現(xiàn)場(chǎng)核查登記階段。
一是精選兩員，強(qiáng)化培訓(xùn)。及時(shí)組建市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)普查機(jī)構(gòu)，并層層簽定普查目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立分工明確、協(xié)調(diào)順暢的工作推進(jìn)體系。全市971個(gè)社居委共選聘“兩員”3162人，“兩員”隊(duì)伍中基層組織工作人員超過(guò)90%，全面動(dòng)員基礎(chǔ)計(jì)生生專干參與普查工作。市縣兩級(jí)分層次、分類別召開(kāi)專項(xiàng)試點(diǎn)、單位核查、電子地圖繪制、普查登記、pda使用及數(shù)據(jù)處理平臺(tái)培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)“兩員”進(jìn)行全員、全方位培訓(xùn)。
二是部門(mén)聯(lián)動(dòng)，形成合力。領(lǐng)導(dǎo)組各成員單位根據(jù)職責(zé)分工，在單位核查、普查宣傳等工作中密切配合、高效協(xié)作。在單位核查階段，先后與市發(fā)改委、市人民銀行、市衛(wèi)生局、市教育局等部門(mén)聯(lián)合下發(fā)關(guān)于認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)普查工作的文件通知，組織上述部門(mén)全面參與并負(fù)責(zé)本系統(tǒng)單位普查表數(shù)據(jù)質(zhì)量審核工作；與市工商局聯(lián)合下文，要求各工商所明確專人承擔(dān)查遺補(bǔ)漏工作。召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，市經(jīng)信委、文化委、商務(wù)局、交通局、海事局等部門(mén)積極配合做好相關(guān)行業(yè)單位核查和普查數(shù)據(jù)審核工作。
三是把握節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)。開(kāi)展了普查專項(xiàng)試點(diǎn)工作，為普查積累經(jīng)驗(yàn)、鍛煉骨干；開(kāi)展了
城鄉(xiāng)地址碼維護(hù)工作，認(rèn)真核對(duì)鎮(zhèn)、村兩級(jí)的區(qū)劃和名稱等基礎(chǔ)信息，確保城鄉(xiāng)屬性代碼的編碼客觀準(zhǔn)確、科學(xué)合理；開(kāi)展了普查區(qū)劃分和地圖繪制工作，針對(duì)縣區(qū)勘界中存在的問(wèn)題，市經(jīng)普辦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，明確了各普查區(qū)邊界和飛地邊界，按期完成全市普查區(qū)電子地圖繪制工作；加強(qiáng)對(duì)普查物資的管理，做到各類普查物資準(zhǔn)確接受，及時(shí)發(fā)放，制定了pda使用和管理辦法，明確要求，責(zé)任到人。
在普查各重要節(jié)點(diǎn)，市局主要領(lǐng)導(dǎo)身體力行，局領(lǐng)導(dǎo)班子全員參與，深入一線靠前指揮，形成常態(tài)化跟蹤督查機(jī)制，及時(shí)解決存在問(wèn)題。市經(jīng)普辦建立普查工作進(jìn)度通報(bào)制度，定期召開(kāi)縣區(qū)普辦主任會(huì)議；實(shí)行市普查辦主任分片包保工作機(jī)制，各專業(yè)科室參與督查工作各有側(cè)重，有針對(duì)性地深入一線解決實(shí)際問(wèn)題，全面把好核查進(jìn)度關(guān)、數(shù)據(jù)審核關(guān)和質(zhì)量控制關(guān)。
四是圍繞重點(diǎn)，強(qiáng)化指導(dǎo)。在核查階段，較早啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)普查單位和個(gè)體戶清查工作，建立了完整的按地理位置順序的核查底冊(cè)；加強(qiáng)部門(mén)單位登記資料比對(duì)工作，充分利用部門(mén)力量開(kāi)展查遺補(bǔ)漏工作。截至1月20日，全市已錄入核查單位3.27萬(wàn)戶，其中法人單位2.75萬(wàn)戶，分別占名錄庫(kù)的106%和100%；已錄入核查企業(yè)2.23萬(wàn)戶，占工商部門(mén)登記的88.6%；核查個(gè)體戶14.85萬(wàn)戶，其中有證7.65萬(wàn)戶，分別相當(dāng)于工商部門(mén)登記的135.2%和70.0%。按照潘朝暉的批示：“確保普查應(yīng)登盡登、應(yīng)報(bào)盡報(bào)，確保不漏項(xiàng)、不少報(bào)”的要求，目前，各級(jí)工商部門(mén)正全力協(xié)助開(kāi)展查遺補(bǔ)漏工作，從各縣區(qū)進(jìn)展情況看，還將陸續(xù)有新增的單位，個(gè)體戶數(shù)量也將有新的增長(zhǎng)。
針對(duì)在單位核查中暴露出來(lái)的普查對(duì)象瞞報(bào)、少報(bào)的問(wèn)題，及時(shí)提請(qǐng)市政府召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議，明確要求相關(guān)部門(mén)參與經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)質(zhì)量審核，并對(duì)本系統(tǒng)普查數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。市經(jīng)普辦及時(shí)將預(yù)填表數(shù)據(jù)導(dǎo)出，分別將醫(yī)院、學(xué)校、網(wǎng)吧、運(yùn)輸?shù)葐挝活A(yù)填表數(shù)據(jù)提交衛(wèi)生、教育、文化、交通等部門(mén)審核，并要求部門(mén)審核結(jié)果經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后提交市經(jīng)普辦。收集財(cái)政、稅務(wù)等部門(mén)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)縣區(qū)對(duì)相關(guān)行政事業(yè)單位的支出和企業(yè)的收入進(jìn)行評(píng)估。另一方面，明確要求市局各專業(yè)科室全面負(fù)責(zé)本專業(yè)非網(wǎng)報(bào)單位數(shù)據(jù)質(zhì)量，以網(wǎng)報(bào)單位分行業(yè)人均值為參考，指導(dǎo)縣區(qū)加強(qiáng)在線審核評(píng)估；對(duì)重點(diǎn)單位特別是服務(wù)業(yè)重點(diǎn)單位，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估。
三、緊扣主題主線，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力求突破
緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主題主線，不斷創(chuàng)新服務(wù)方法，豐富服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)效率，積極探索統(tǒng)計(jì)為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)公眾服務(wù)的新方式、新途徑，積極構(gòu)建現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計(jì)。
一是圍繞科學(xué)決策，為市領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)。密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化及其對(duì)的影響，組織開(kāi)展專題調(diào)研，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析判斷，做到主要指標(biāo)、重要信息和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析報(bào)告第一時(shí)間上報(bào)市政府。圍繞省、市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域，按月整理提供戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、首位產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資和發(fā)展情況，為、市政府提供決策依據(jù)。積極拓寬統(tǒng)計(jì)服務(wù)領(lǐng)域，及時(shí)就全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，從統(tǒng)計(jì)角度進(jìn)行深入分析，為市領(lǐng)導(dǎo)編寫(xiě)送閱材料和統(tǒng)計(jì)分析。
分析工作，及時(shí)了解全社會(huì)用電量，尤其是工業(yè)用電量情況。加強(qiáng)商貿(mào)、外經(jīng)數(shù)據(jù)的分析研判，加強(qiáng)與相關(guān)地市的橫縱對(duì)比；建立電子商務(wù)統(tǒng)計(jì)制度,為促進(jìn)全市信息消費(fèi)，摸清電商企業(yè)家底提供依據(jù)；突出現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)全面、真實(shí)的反映全市服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。
三是引導(dǎo)科學(xué)發(fā)展，為縣區(qū)政府提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)。開(kāi)展“統(tǒng)計(jì)服務(wù)送上門(mén)”活動(dòng)，組織專業(yè)科室對(duì)各縣區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，站在統(tǒng)計(jì)分析的角度對(duì)縣區(qū)科學(xué)發(fā)展提出意見(jiàn)和建議。組織開(kāi)展縣區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行評(píng)價(jià)考核體系和考核辦法研究制定工作，突出科學(xué)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向原則，引導(dǎo)各縣區(qū)把握發(fā)展方向和定位。研究制定縣區(qū)主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核評(píng)估辦法，不斷增強(qiáng)數(shù)據(jù)評(píng)估審核的科學(xué)性和公正性，引導(dǎo)縣區(qū)提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
四是突出惠及民生，為社會(huì)公眾提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)。積極拓展為統(tǒng)計(jì)基層、調(diào)查對(duì)象、社會(huì)公眾服務(wù)的途徑和方式。充分利用媒體、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議等形式，宣傳統(tǒng)計(jì)“四大工程”，詮釋統(tǒng)計(jì)制度方法，解讀統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)，為社會(huì)各界解疑釋惑。依托統(tǒng)計(jì)公眾服務(wù)網(wǎng)，開(kāi)辟“互動(dòng)交流”和“網(wǎng)上服務(wù)”平臺(tái)，進(jìn)一步方便公眾對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的查詢和運(yùn)用。逐年加大信息公開(kāi)力度，主動(dòng)及時(shí)公布群眾關(guān)心的生產(chǎn)生活方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。在市政府政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)新增統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)信息和統(tǒng)計(jì)分析欄目，按月公開(kāi)相關(guān)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析解讀。進(jìn)一步與媒體開(kāi)展深入合作，在日?qǐng)?bào)、大江晚報(bào)開(kāi)辟專欄，圍繞經(jīng)濟(jì)普查工作對(duì)社會(huì)公眾關(guān)心、關(guān)注的焦點(diǎn)進(jìn)行全方位解讀。
全年，共撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告112篇，獲市領(lǐng)導(dǎo)批示21篇，向市直單位和社會(huì)各界提供專項(xiàng)數(shù)據(jù)（材料）近百次，通過(guò)政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)、統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)發(fā)布各類統(tǒng)計(jì)信息1000余條，接受社會(huì)公眾各種形式咨詢百余次，統(tǒng)計(jì)網(wǎng)年訪問(wèn)量達(dá)13.5萬(wàn)次。
四、優(yōu)化干部隊(duì)伍，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)下功夫
圍繞推進(jìn)現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計(jì)建設(shè)，積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持，科學(xué)調(diào)整工作布局，嚴(yán)格落實(shí)省政府“兩個(gè)規(guī)范”文件精神，全力推動(dòng)各縣區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)。
一是優(yōu)化統(tǒng)計(jì)發(fā)展環(huán)境。隨著統(tǒng)計(jì)“四大工程”建設(shè)的全面推進(jìn)，對(duì)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作提出了新的更高要求。為此，我們積極爭(zhēng)取、市政府支持，提請(qǐng)市政府印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作的通知》（蕪政辦秘〔2015〕122號(hào)），明確要求各級(jí)政府進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)，健全統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，充實(shí)和穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，全面實(shí)行首席統(tǒng)計(jì)員制度，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作保障，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹《省鄉(xiāng)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范》和《省企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范》文件精神，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計(jì)站考核評(píng)級(jí)工作的通知》，強(qiáng)化對(duì)基層統(tǒng)計(jì)工作的管理，不斷完善鄉(xiāng)級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)及統(tǒng)計(jì)人員信息庫(kù)建設(shè)。同時(shí)，堅(jiān)持把統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)職稱考試工作作為重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，采取有效舉措，認(rèn)真組織實(shí)施。全年參加統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試1370人，技術(shù)資格考試1471人，分別比上年增長(zhǎng)145.6%、1195.9%，創(chuàng)歷史新高。
上崗的辦法，對(duì)普查中心2個(gè)管理崗位和5個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，進(jìn)行了選拔和聘任。與此同時(shí)，我們還統(tǒng)籌考慮機(jī)關(guān)干部年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)和配備情況，先后對(duì)局機(jī)關(guān)8名干部進(jìn)行了輪崗交流。通過(guò)立足建設(shè)服務(wù)型統(tǒng)計(jì)的發(fā)展需要，對(duì)局機(jī)關(guān)現(xiàn)有人才資源進(jìn)行了一系列的優(yōu)化配置，進(jìn)一步激發(fā)了全局干部的工作積極性和能動(dòng)性。
三是提升政府統(tǒng)計(jì)地位。統(tǒng)計(jì)工作得到了、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，市主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽(tīng)取統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)，去年8月書(shū)記高登榜親臨市局調(diào)研統(tǒng)計(jì)工作，充分肯定統(tǒng)計(jì)干部為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所做的貢獻(xiàn)，并對(duì)進(jìn)一步做好新時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作提出明確要求。全市重要政策、規(guī)劃、決策出臺(tái)之前先咨詢統(tǒng)計(jì)部門(mén)意見(jiàn)，統(tǒng)計(jì)參與決策的作用進(jìn)一步突顯。一些市直相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、縣區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)上門(mén)拜訪，交流統(tǒng)計(jì)工作。充分反映出統(tǒng)計(jì)工作地位不斷提高，服務(wù)型統(tǒng)計(jì)深入人心。
五、拓展宣講載體，嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)執(zhí)法敢作為
一是拓展統(tǒng)計(jì)法制宣講載體。將《統(tǒng)計(jì)法》納入2015年全市重點(diǎn)普法內(nèi)容，結(jié)合江淮普法行等活動(dòng)，深入開(kāi)展《統(tǒng)計(jì)法》進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。在黨校大力支持下，統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)法知識(shí)講座首進(jìn)黨校課堂，并列入主體班常規(guī)教學(xué)內(nèi)容；將統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)納入市工商聯(lián)會(huì)員企業(yè)家培訓(xùn)內(nèi)容，使企業(yè)家進(jìn)一步懂統(tǒng)計(jì)、用統(tǒng)計(jì)、自覺(jué)自愿依法支持統(tǒng)計(jì)，為從源頭提高企業(yè)填報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量提供了保證。通過(guò)一系列的統(tǒng)計(jì)宣講，統(tǒng)計(jì)工作受到重視的程度日益加強(qiáng)，部門(mén)和企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的支持程度不斷提升。
二是嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法責(zé)任制。根據(jù)人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步落實(shí)統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法責(zé)任制，明確工作職責(zé)和工作重點(diǎn)，分別與各縣、區(qū)統(tǒng)計(jì)局簽訂《統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，將全市統(tǒng)計(jì)執(zhí)法任務(wù)分解到各縣區(qū)和機(jī)關(guān)各科室，對(duì)執(zhí)法工作目標(biāo)任務(wù)未完成的縣區(qū)和科室堅(jiān)決實(shí)行一票否決。
三是加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度。根據(jù)國(guó)家局和省局要求，組織開(kāi)展“三上”及重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員持證上崗情況專項(xiàng)執(zhí)法檢查；采取縣區(qū)全面自查與市局重點(diǎn)抽查相結(jié)合方式，認(rèn)真開(kāi)展聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)“三查”工作；將執(zhí)法檢查融入統(tǒng)計(jì)日常工作之中，按季度有計(jì)劃地對(duì)縣區(qū)進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，并將結(jié)果用于縣區(qū)季度數(shù)據(jù)評(píng)估。全市共檢查單位1229家，查出有統(tǒng)計(jì)違法行為的單位176個(gè)，立案查處違法案件105起并全部結(jié)案。
六、推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加速統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)代化
時(shí)對(duì)普查數(shù)據(jù)備份情況進(jìn)行抽查。
七、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立統(tǒng)計(jì)部門(mén)新形象
認(rèn)真貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省市相關(guān)規(guī)章制度，積極倡導(dǎo)勤政廉政，注重改進(jìn)工作作風(fēng)，機(jī)關(guān)工作效能不斷提高，干部職工干事創(chuàng)業(yè)蔚然成風(fēng)。
一是著力提升機(jī)關(guān)工作效能。突出充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)核心職能作用，在推動(dòng)效能建設(shè)向科室、崗位和基層延伸上進(jìn)行積極探索。按照“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任效率化”要求，年初將全局工作細(xì)化為49大類183項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)到承辦科室，明確具體責(zé)任人。對(duì)局機(jī)關(guān)各科室和各縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局和開(kāi)發(fā)區(qū)貿(mào)發(fā)局首次采用“工作提示單”形式指導(dǎo)工作，每月（季度）通報(bào)各科室（縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局）“工作提示單”所列重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，及時(shí)進(jìn)行督查問(wèn)效，有效推動(dòng)了重點(diǎn)工作的落實(shí)。
二是著力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。根據(jù)統(tǒng)一部署，扎實(shí)開(kāi)展“機(jī)關(guān)聯(lián)系基層、干部聯(lián)系群眾”活動(dòng)，局主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入聯(lián)系點(diǎn)走訪慰問(wèn)、結(jié)對(duì)共建，幫助聯(lián)系村解決廢棄礦山整治、修建村組道路、水產(chǎn)養(yǎng)殖培訓(xùn)等問(wèn)題，局機(jī)關(guān)干部積極參與，主動(dòng)對(duì)接聯(lián)系點(diǎn)群眾，“雙聯(lián)系”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。認(rèn)真組織開(kāi)展學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)精神報(bào)告會(huì)、主題演講、知識(shí)競(jìng)賽、“讀書(shū)月”和征文等系列學(xué)習(xí)活動(dòng)。弘揚(yáng)“陽(yáng)光統(tǒng)計(jì)、服務(wù)發(fā)展”的機(jī)關(guān)精神，加強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文明和統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)；適時(shí)組織開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育和各類干部職工文化活動(dòng)；積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)干部在線學(xué)習(xí)工作。
三是切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展反腐倡廉和統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德教育，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，努力提高預(yù)防腐敗工作的科學(xué)化、系統(tǒng)化水平，確保統(tǒng)計(jì)部門(mén)正確行使權(quán)力。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和三十一條具體規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。制定《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)若干規(guī)定實(shí)施細(xì)則》，在改進(jìn)調(diào)查研究、精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)、厲行勤儉節(jié)約等方面作出明確規(guī)定，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。減少文件數(shù)量，提高統(tǒng)計(jì)分析和文件質(zhì)量，加強(qiáng)會(huì)議管理，控制會(huì)議規(guī)模和時(shí)間，對(duì)各科室召開(kāi)的會(huì)議整合把關(guān)，較大幅度地精簡(jiǎn)了全年各類會(huì)議。強(qiáng)化預(yù)算管理，著力提高了統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)使用效益；完善財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算制度，嚴(yán)格控制差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、印刷費(fèi)等支出。
2015年，統(tǒng)計(jì)工作在省局的關(guān)心指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)。但是在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，在工作中還存在一些不足和薄弱方面。2015年是全面深化改革的第一年，是深入推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要一年。我們將按照此次全省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步深化統(tǒng)計(jì)改革，創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計(jì)建設(shè)，努力打造統(tǒng)計(jì)的升級(jí)版。
在與會(huì)人員的共同努力下，全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議圓滿完成各項(xiàng)議程。會(huì)議開(kāi)始時(shí)，xxx作了題為《積極適應(yīng)新常態(tài)，奮力實(shí)現(xiàn)新突破，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)力統(tǒng)計(jì)支撐》的工作報(bào)告。會(huì)議期間，與會(huì)人員深入討論工作報(bào)告，廣泛交流統(tǒng)計(jì)改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，對(duì)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論，舉行黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議和責(zé)任書(shū)簽署儀式,同時(shí)也對(duì)經(jīng)濟(jì)普查工作進(jìn)行總結(jié)和表彰?，F(xiàn)在，我受局黨組委托，對(duì)會(huì)議作簡(jiǎn)要總結(jié)，主要講三點(diǎn)。
一、關(guān)于會(huì)議的總體評(píng)價(jià)
這次會(huì)議，是在統(tǒng)計(jì)改革發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議，會(huì)議開(kāi)得很成功，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了豐碩成果。大家一致認(rèn)為，xxx的工作報(bào)告有四個(gè)鮮明特點(diǎn)：
一是站位高。工作報(bào)告緊扣貫徹落實(shí)黨的`十八屆三中四中全會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和十屆市紀(jì)委五次全會(huì)及全國(guó)、全省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，通篇貫穿著全面深化改革、全面推進(jìn)依法治國(guó)和全面從嚴(yán)治黨的新要求。報(bào)告站在認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)的高度，通盤(pán)謀劃統(tǒng)計(jì)改革發(fā)展，體現(xiàn)著強(qiáng)烈的時(shí)代氣息和使命意識(shí)。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)相適應(yīng)的現(xiàn)代化服務(wù)型、創(chuàng)新形統(tǒng)計(jì)，要求更加真實(shí)反映速度變化、更加全面揭示結(jié)構(gòu)優(yōu)化、更加有效監(jiān)測(cè)動(dòng)力轉(zhuǎn)換，要求始終堅(jiān)持法治立統(tǒng)、改革興統(tǒng)、科技強(qiáng)統(tǒng)、服務(wù)塑統(tǒng)，要求進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)，要求狠抓2015年五個(gè)重點(diǎn)改革、五項(xiàng)重點(diǎn)突破等任務(wù)，要求堅(jiān)決打造廉潔統(tǒng)計(jì)。
三是求實(shí)效。工作報(bào)告總結(jié)成績(jī)實(shí)事求是，講的都是實(shí)實(shí)在在的工作，敘述的都是有目共睹的進(jìn)展；分析形勢(shì)深刻透徹，提出舉措契合統(tǒng)計(jì)實(shí)際；明年重點(diǎn)任務(wù)突出問(wèn)題導(dǎo)向，具有強(qiáng)烈的針對(duì)性、可操作性。報(bào)告中涉及的制度方法改革創(chuàng)新，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)方式變革，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算廣泛運(yùn)用，都體現(xiàn)著統(tǒng)計(jì)部門(mén)搞準(zhǔn)數(shù)據(jù)的堅(jiān)強(qiáng)決心。
會(huì)議達(dá)成以下四點(diǎn)共識(shí)：
明確了方向。經(jīng)過(guò)充分的討論交流，大家對(duì)統(tǒng)計(jì)工作面臨的機(jī)遇有了更加充分的認(rèn)識(shí)，對(duì)于未來(lái)發(fā)展有了更為深刻的理解，對(duì)于加快建成與經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)相適應(yīng)的現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計(jì)有了更為清晰的把握，理清了工作思路、找準(zhǔn)了工作重點(diǎn)、明確了奮斗目標(biāo)。
鼓舞了士氣。一年來(lái)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作取得的累累碩果，極大增強(qiáng)了與會(huì)人員的自豪感和榮譽(yù)感。描繪的未來(lái)藍(lán)圖，提出的發(fā)展舉措，為廣大統(tǒng)計(jì)人加了油、鼓了勁。
想的更多的是如何克服困難，如何落實(shí)會(huì)議要求，提出了許多解決問(wèn)題的思路和辦法。大家一致表示，有市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在市統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)一帶領(lǐng)下，統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)一定能團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取，圓滿完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)改革任務(wù)，統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展一定能實(shí)現(xiàn)新跨越。
更大的責(zé)任。工作報(bào)告把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在更加突出位臵，部署了打造廉潔統(tǒng)計(jì)，這是對(duì)黨中央從嚴(yán)治黨新要求和新部署的堅(jiān)決貫徹落實(shí)。大家一致認(rèn)為，統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)必須牢固樹(shù)立抓好黨建是最大政績(jī)新理念，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作“兩手抓、兩手硬”，堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，將從嚴(yán)治黨和作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處。
二、需要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)的幾項(xiàng)工作
關(guān)于做好明年和今后一個(gè)時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作，xxx的工作報(bào)告已作出全面部署，貫徹落實(shí)這次會(huì)議的核心，是把報(bào)告學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好。這里我結(jié)合大家的討論，再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)。
（一）關(guān)于進(jìn)一步深化統(tǒng)計(jì)改革。
骨頭。
一要進(jìn)一步增強(qiáng)信心。這些改革都是國(guó)家局省局工作會(huì)議的明確要求，是統(tǒng)計(jì)事業(yè)適應(yīng)新常態(tài)的必然要求，只要我們毫不動(dòng)搖地向前推進(jìn)，就一定能夠取得成功。
二要有強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。這些改革是時(shí)代賦予我們這代統(tǒng)計(jì)人的歷史使命，責(zé)無(wú)旁貸，改革任務(wù)再艱巨、再繁重，也要義無(wú)反顧地承擔(dān)起來(lái)。
三要為改革推進(jìn)營(yíng)造良好環(huán)境。對(duì)于重大改革， 各地統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)也要主動(dòng)向當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)改革情況以爭(zhēng)取對(duì)改革的理解支持，積極與有關(guān)部門(mén)溝通以爭(zhēng)取其配合改革，積極向廣大干部職工宣傳解讀改革以贏得廣泛的群眾基礎(chǔ)。
四要妥善處理改革與各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作的關(guān)系。既要扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革，又要確保常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作有條不紊進(jìn)行。
（二）關(guān)于夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)。
基層基礎(chǔ)是統(tǒng)計(jì)工作的根基，是統(tǒng)計(jì)大廈的基石。所有的統(tǒng)計(jì)改革、統(tǒng)計(jì)建設(shè)、統(tǒng)計(jì)發(fā)展最終都要由統(tǒng)計(jì)基層來(lái)完成。近年來(lái)，我們?cè)跍p輕基層負(fù)擔(dān)、改善基層環(huán)境、強(qiáng)化基層保障方面做了許多工作，也取得了實(shí)實(shí)在在的成效。但是總體看，基層統(tǒng)計(jì)任務(wù)重、人員力量不足、經(jīng)費(fèi)支持不夠、辦公條件相對(duì)較差的問(wèn)題依然存在。在這種情況下，廣大基層統(tǒng)計(jì)人員識(shí)大體、顧大局，圓滿完成了國(guó)家和地方各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，為“三個(gè)提高”付出了艱辛，作出了積極貢獻(xiàn)。新形勢(shì)下加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作：
一要加大對(duì)基層培訓(xùn)力度。市統(tǒng)計(jì)局和縣市區(qū)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)都要增加對(duì)基層骨干人員的直接培訓(xùn)，多采用延伸到最基層人員的培訓(xùn)方式，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)用性、針對(duì)性。
二要切實(shí)提高基層工作水平?；鶎咏y(tǒng)計(jì)人員要牢固樹(shù)立國(guó)家意識(shí)和調(diào)查意識(shí)，進(jìn)一步提高工作能力，真正把主要精力放到提高數(shù)據(jù)質(zhì)量上，更加注重做好現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集、督促調(diào)查對(duì)象聯(lián)網(wǎng)直報(bào)和維護(hù)基本單位名錄庫(kù)等核心工作。
（三）關(guān)于認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)。
這是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯，也是統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的大邏輯。統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，不是一句空話，而是要在我們調(diào)查實(shí)施中、數(shù)據(jù)發(fā)布中予以充分體現(xiàn)，融會(huì)到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)生產(chǎn)的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)。
（四）關(guān)于電子商務(wù)統(tǒng)計(jì)新突破。年初，市政府工作報(bào)告中明確提出：“要力爭(zhēng)通過(guò)3年努力，使我市電子商務(wù)率先在全省取得重大突破、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展?！备骺h市區(qū)要把電子商務(wù)統(tǒng)計(jì)工作納入重要議事日程，盡早安排部署，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織實(shí)施。要密切與商務(wù)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)的溝通協(xié)作，深入挖掘本地潛在電子商務(wù)企業(yè)，密切關(guān)注新入住的電子商務(wù)企業(yè)，努力建立規(guī)范、完整、系統(tǒng)、科學(xué)的信息搜集渠道。一要建立完善電子商務(wù)統(tǒng)計(jì)制度。二是下大力氣完善電子商務(wù)名錄庫(kù)。
（五）關(guān)于推進(jìn)服務(wù)型統(tǒng)計(jì)建設(shè)。
這次會(huì)上，進(jìn)一步提出要加快建成與經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)相適應(yīng)的現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計(jì)，這是新形勢(shì)下統(tǒng)計(jì)部門(mén)確立的奮斗目標(biāo)。建設(shè)服務(wù)型統(tǒng)計(jì)，關(guān)鍵是觀念要變，要真正把統(tǒng)計(jì)用戶、調(diào)查對(duì)象、統(tǒng)計(jì)基層放在心上，遇事多站在他們的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題。面向服務(wù)對(duì)象，要積極開(kāi)展新常態(tài)下的分析研究，不斷強(qiáng)化公開(kāi)透明，積極提供更多、更新、更快、更形象生動(dòng)的統(tǒng)計(jì)信息。特別提出實(shí)行“全員課題”制。要求全局每人每年至少負(fù)責(zé)一項(xiàng)調(diào)查課題的研究任務(wù)，并納入目標(biāo)管理。希望認(rèn)真落實(shí)。
大家在會(huì)上還提出了許多很好的意見(jiàn)和建議，市局將認(rèn)真研究梳理，積極予以采納。
同志們，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，以昂揚(yáng)的斗志和飽滿的工作熱情，積極投身到今年各項(xiàng)工作中去，不斷開(kāi)創(chuàng)統(tǒng)計(jì)工作的新局面！
為全面系統(tǒng)掌握我校教職工人數(shù)，學(xué)生流動(dòng)情況，學(xué)校辦學(xué)條件和基本信息等，正確分析我校教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀，進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè)，特制定本實(shí)施方案。
一、調(diào)查統(tǒng)計(jì)范圍
調(diào)查統(tǒng)計(jì)范圍為上級(jí)編制部門(mén)辦理手續(xù)的在冊(cè)正式人員、離退休人員， 學(xué)校班額，學(xué)生人數(shù)，辦學(xué)條件等統(tǒng)計(jì)數(shù)量。
二、調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作程序
調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作按照自上而上和自下而上匯總的工作程序。
1、我校按照調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作要求，對(duì)在冊(cè)正式教職工的姓名、性別、出生年月、職務(wù)職稱、編制狀態(tài)、工資收入和離退休人員的姓名、性別、出生年月、離退休前職務(wù)職稱、離退休費(fèi)等基本信息逐項(xiàng)采集，并存檔。
2、每學(xué)年對(duì)學(xué)校各年級(jí)學(xué)生人數(shù)情況、男女比例、調(diào)入調(diào)出逐一登記。
3、對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)、校舍面積、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、教學(xué)儀器、圖書(shū)等，進(jìn)行登記并存檔。
4、領(lǐng)導(dǎo)審核后及時(shí)上報(bào)。
三、工作要求和工作紀(jì)律
署，按時(shí)完成調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為做好我校教職工的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)與管理，我校成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)梁玉龍同志任組長(zhǎng)，常務(wù)副校長(zhǎng)張三順任副組長(zhǎng)，韓玉良、劉白云同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)我校教職工基本情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)的組織指導(dǎo)和檢查督辦工作。
（二）明確工作職責(zé)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。此次調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，要堅(jiān)持誰(shuí)統(tǒng)計(jì)、誰(shuí)審核、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，重點(diǎn)抓住兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是信息采集填報(bào)環(huán)節(jié)。學(xué)校填報(bào)是此次調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作的第一步，信息填報(bào)的是否準(zhǔn)確直接影響調(diào)查統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的高低。填報(bào)人員要選擇能堅(jiān)持原則、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的同志擔(dān)任調(diào)查統(tǒng)計(jì)員，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好在冊(cè)正式教職工與離退休人員的數(shù)據(jù)采集、錄入、上報(bào)等工作，把好調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作的“第一關(guān)”。二是信息審核環(huán)節(jié)。要認(rèn)真核對(duì)填報(bào)信息。
（四）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。要加強(qiáng)對(duì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作的檢查監(jiān)督，采取有效措施確保統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。并嚴(yán)肅人事工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理、職稱聘用和工資政策。建立調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作舉報(bào)制度，接受社會(huì)監(jiān)督。要結(jié)合調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，認(rèn)真清理“吃空餉”人員。對(duì)在教師調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作中存在謊報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)情況的，責(zé)令其限期整改并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重的，要在校內(nèi)通報(bào)。
統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)方案篇七
良好的利益有助于提高個(gè)人形象，人們?cè)谏鐣?huì)交往中，如果雙方都能自覺(jué)地遵守禮儀規(guī)范，就容易溝通感情，從而使交往容易成功;如果我們能夠注重禮儀規(guī)范，能夠互相尊重，友好合作，就能夠及時(shí)緩和和避免不必要的沖突和障礙，使得學(xué)習(xí)和生活更加順利。
1、活動(dòng)目的：
能夠提高學(xué)生的禮儀修養(yǎng)，了解基本的禮儀原則。同時(shí)也宣傳宿管會(huì)，提高宿管會(huì)的知名度。通過(guò)活動(dòng)，也能培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
2、活動(dòng)名稱：女生會(huì)禮儀培訓(xùn)
3、活動(dòng)主題：常用禮儀培訓(xùn)
4、培訓(xùn)對(duì)象：高一新生
5、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)：
6、活動(dòng)主辦單位：宿管會(huì)
本次活動(dòng)主要由宿管會(huì)策劃與籌備。
備注：人員可交叉使用
【培訓(xùn)期】
本次禮儀培訓(xùn)以什么形式開(kāi)展，計(jì)劃用時(shí) 【前期】主持人，開(kāi)場(chǎng)白 【第一部分】 內(nèi)容： 預(yù)計(jì)用時(shí)：
【第二部分】 內(nèi)容： 預(yù)計(jì)用時(shí)：
四、培訓(xùn)禮儀內(nèi)容詳情
一、通訊禮儀
(一)一般原則
(1) 接電話四原則：鈴聲響三聲之內(nèi)接，電話機(jī)旁準(zhǔn)備好筆和紙，確認(rèn)記錄的各項(xiàng)內(nèi)容準(zhǔn)確。
(2) 使用禮貌用語(yǔ)，接、打電話時(shí)要說(shuō)：“你好，我是xx?！?BR> (3)接電話時(shí)要簡(jiǎn)潔、明了。注意講話語(yǔ)速不要過(guò)快!
(4)打錯(cuò)電話要有禮貌的回答，讓對(duì)方重新確認(rèn)電話號(hào)碼。
(二)撥打電話的注意事項(xiàng)
1)要考慮打電話的時(shí)間(對(duì)方此時(shí)是否方便接電話)，最好先發(fā)條短信問(wèn)一下對(duì)方是否方便通話。
2)注意確認(rèn)對(duì)方的姓名、電話號(hào)碼、單位，以避免打錯(cuò)電話。
3)準(zhǔn)備好需要用到的資料和文件。
4)注意通話時(shí)間，不宜過(guò)長(zhǎng)。
5)外界的雜音或私語(yǔ)最好不要傳入電話內(nèi)
(三)誰(shuí)先掛電話應(yīng)該是打電話的一方或長(zhǎng)輩、上級(jí)、女士。如果在通話過(guò)程中發(fā)生中斷，應(yīng)該由打電話方重新?lián)艽颉?BR> (四)聞聲知人
統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)方案篇八
背景及意義(現(xiàn)狀介紹)
(一)培訓(xùn)目標(biāo)(objective)：對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)均按照培訓(xùn)目標(biāo)的三個(gè)要素：業(yè)績(jī)表現(xiàn)、環(huán)境條件、評(píng)價(jià)指標(biāo)逐一陳述。
(二)培訓(xùn)對(duì)象(whom)：描述培訓(xùn)對(duì)象(包括受訓(xùn)對(duì)象的一般特征及培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)、說(shuō)明受訓(xùn)對(duì)象的甄選標(biāo)準(zhǔn)與程序)
(三)組織者(who-1)：對(duì)于較大的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)活動(dòng)，一定要有明確的培訓(xùn)活動(dòng)負(fù)責(zé)人，要對(duì)負(fù)責(zé)人的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)做出明確規(guī)定。
(一)時(shí)間及期限(when)：培訓(xùn)時(shí)間、持續(xù)時(shí)間等，說(shuō)明時(shí)間選擇及期限規(guī)定的理由。
(三)培訓(xùn)教師(who-2)：對(duì)教師進(jìn)行描述(特別是每一位教師本次擔(dān)任的培訓(xùn)任務(wù)(主題)、其所屬單位、資歷、擅長(zhǎng)的領(lǐng)域等)
(四)內(nèi)容(what)：本次培訓(xùn)項(xiàng)目中的所有課程的.培訓(xùn)計(jì)劃(包括課程描述、詳細(xì)的課程安排等。培訓(xùn)資料包目錄及課程講授提綱)、注意選擇教學(xué)的起、止點(diǎn)、教學(xué)過(guò)程中的工具、限制和特殊條件等、注意學(xué)習(xí)的范圍和進(jìn)度安排等。
培訓(xùn)評(píng)估
統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)方案篇九
規(guī)范我縣導(dǎo)游講解員隊(duì)伍管理，提高整個(gè)隊(duì)伍綜合素質(zhì)，提升旅游服務(wù)質(zhì)量，逐步建設(shè)一支愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的高素質(zhì)職業(yè)導(dǎo)游隊(duì)伍。
全縣旅行社持有導(dǎo)游證的專、兼職導(dǎo)游員、工作人員及景區(qū)(點(diǎn))講解員、工作人員以及持有導(dǎo)游證的`部分社會(huì)人員。
學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市旅游政策法規(guī);了解海安的政治、經(jīng)濟(jì)、歷史、文化、民俗風(fēng)情、民間故事等基本情況;熟悉、掌握海安旅游線路、各景區(qū)景點(diǎn)、本地特產(chǎn)、旅游商品;導(dǎo)游職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識(shí);帶團(tuán)隊(duì)基本技能、技巧;禮節(jié)禮儀等基本條件。
(一)提交材料
學(xué)員報(bào)名時(shí)須提交以下材料：
2.身份證復(fù)印件;
3.本人近期一寸免冠彩色照片2張。
(二)報(bào)名時(shí)間
20xx年7月21日—24日
(三)報(bào)名地點(diǎn)
縣旅游局質(zhì)量管理科(行政大樓1845室)
(四)聯(lián)系方式
聯(lián)系人：孫豐,聯(lián)系電話：81868698,傳真：81868085。
培訓(xùn)時(shí)間：20xx年7月26日開(kāi)始每周二下午2:00—5:30。
培訓(xùn)地點(diǎn)：蘇中七戰(zhàn)七捷紀(jì)念館報(bào)告廳
本次培訓(xùn)考核采取學(xué)分制考核和考試，學(xué)員每堂課計(jì)2分，要求至少獲得14分(滿分18分)且培訓(xùn)結(jié)束后參加考試并取得及格以上成績(jī)方為培訓(xùn)合格，合格學(xué)員將由縣旅游局、旅游協(xié)會(huì)發(fā)給結(jié)業(yè)證書(shū)，作為導(dǎo)游年檢的參考依據(jù)和縣旅游局對(duì)相關(guān)單位考核評(píng)比的重要依據(jù)。
1.請(qǐng)參加培訓(xùn)講座時(shí)要嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律。參加講座人員在開(kāi)課前將學(xué)分手冊(cè)交給工作人員;講座結(jié)束后經(jīng)點(diǎn)名并領(lǐng)取學(xué)分手冊(cè)后方可獲得本次學(xué)分。
統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)方案篇十
為推進(jìn)社區(qū)志愿者活動(dòng)的深入進(jìn)展，充分發(fā)揮志愿服務(wù)在構(gòu)建和諧社區(qū)中的作用，提高本社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，特制定社區(qū)志愿者培訓(xùn)及活動(dòng)實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)和諧社區(qū)主題，以創(chuàng)建文明社區(qū)為契機(jī)，以滿足居民群眾需求、為群眾提供服務(wù)為宗旨，大力開(kāi)展社區(qū)志愿者活動(dòng)，發(fā)展壯大社區(qū)志愿者隊(duì)伍，激發(fā)社區(qū)居民參與志愿者的熱情，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步的志愿精神，健全社區(qū)志愿者服務(wù)工作體系和運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)我轄區(qū)社區(qū)志愿者服務(wù)事業(yè)蓬勃發(fā)展。
二、活動(dòng)內(nèi)容
(一)圍繞四大關(guān)愛(ài)群體，開(kāi)展形式多樣的志愿者培訓(xùn)，開(kāi)展形式多樣的志愿活動(dòng)。
1、開(kāi)展健康知識(shí)講座、家政培訓(xùn)及陽(yáng)光月嫂培訓(xùn)活動(dòng)，開(kāi)展愛(ài)心助老志愿活動(dòng)。以社區(qū)享受居民養(yǎng)老服務(wù)的孤寡空巢老人為主要對(duì)象，開(kāi)展精神慰籍、保健指導(dǎo)、家政服務(wù)、文化娛樂(lè)、權(quán)益維護(hù)等志愿服務(wù)，弘揚(yáng)敬老助老傳統(tǒng)美德，為老年人創(chuàng)造健康優(yōu)質(zhì)的生活條件。
2、愛(ài)心助殘志愿活動(dòng)。發(fā)揚(yáng)“理解、尊重、關(guān)心、幫助”的精神，為殘疾人及家庭開(kāi)展醫(yī)療保健、技術(shù)培訓(xùn)、心理咨詢和日常生活照料等方面服務(wù)，創(chuàng)造殘疾人平等參與社會(huì)生活的條件，增強(qiáng)殘疾人自立自強(qiáng)、參與社會(huì)、服務(wù)社會(huì)能力。
3、開(kāi)展形式多樣的技能培訓(xùn)，展開(kāi)愛(ài)心助困志愿活動(dòng)。針對(duì)轄區(qū)困難群眾、困難家庭不同情況，開(kāi)展捐款捐物、結(jié)對(duì)助學(xué)和送醫(yī)療、送崗位、送信息、送技術(shù)志愿服務(wù)，建立長(zhǎng)期的，實(shí)實(shí)在在的扶貧對(duì)子，為困難群眾排憂解難，使他們感到社會(huì)關(guān)懷和溫暖，逐步使困難群體脫貧致富。
4、開(kāi)展黨員志愿者學(xué)習(xí)培訓(xùn)，利用社區(qū)教師、學(xué)生資源，展開(kāi)愛(ài)心愛(ài)心助學(xué)志愿活動(dòng)。引導(dǎo)社區(qū)熱心未成年人教育的各界人士，特別是發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師的`作用，開(kāi)展宣講、輔導(dǎo)、教育、關(guān)愛(ài)等志愿服務(wù)，關(guān)心未成年人的學(xué)習(xí)、生活，促進(jìn)健康成長(zhǎng)，讓他們享受“同一片藍(lán)天”。
(二)圍繞四項(xiàng)工作，開(kāi)展四項(xiàng)志愿行動(dòng)
1、文明社區(qū)志愿行動(dòng)。圍繞創(chuàng)建文明社區(qū)，組織社區(qū)志愿者開(kāi)展文明禮儀、法律法規(guī)、職業(yè)技能、衛(wèi)生知識(shí)、營(yíng)養(yǎng)保健、科普知識(shí)等為內(nèi)容的宣講培訓(xùn)活動(dòng)，在社區(qū)舉辦豐富多彩、寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)，不斷提高居民的思想道德修養(yǎng)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，提高和諧文明城區(qū)建設(shè)水平。
2、共建共享志愿行動(dòng)。定期到小區(qū)開(kāi)展文明勸導(dǎo)活動(dòng)，形成良好社會(huì)風(fēng)尚。
3、文明交通志愿行動(dòng)。集中開(kāi)展文明交通志愿行動(dòng)和文明路口志愿服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，宣傳交通知識(shí)，協(xié)助民警值勤，維護(hù)交通秩序，勸導(dǎo)和影響廣大社區(qū)居民自覺(jué)遵守交通規(guī)則，革除出行陋習(xí)，提高個(gè)人文明素質(zhì)，營(yíng)造有序、安全、暢通的交通環(huán)境。
一、指導(dǎo)思想：
統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)方案篇十一
為進(jìn)一步加強(qiáng)我市專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)《省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例》、《省專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程（20xx-20xx年）實(shí)施意見(jiàn)》，現(xiàn)就做好20xx年專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程培訓(xùn)項(xiàng)目備案工作通知如下：
1、經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域：裝備制造、節(jié)能與新能源、新材料、新醫(yī)藥、新一代信息技術(shù)、海洋、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)環(huán)保、城市規(guī)劃建設(shè)管理。
2、社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域：教育、宣傳文化、衛(wèi)生、體育、律師公證及法律服務(wù)、社會(huì)工作。
3、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域：現(xiàn)代物流、研發(fā)、旅游、養(yǎng)老、醫(yī)療、金融財(cái)會(huì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、食品安全、商務(wù)服務(wù)及人力資源管理等。
各級(jí)各有關(guān)部門(mén)、單位要圍繞全市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重點(diǎn)領(lǐng)域，結(jié)合本地本行業(yè)工作實(shí)際，研究制定年度培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃，明確高級(jí)研修項(xiàng)目、急需緊缺人才培養(yǎng)項(xiàng)目和崗位培訓(xùn)項(xiàng)目。已確定的20xx年培訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)填寫(xiě)《20xx年專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程培訓(xùn)項(xiàng)目備案匯總表》和《20xx年專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程培訓(xùn)項(xiàng)目備案表》（見(jiàn)附件），報(bào)市人力資源和社會(huì)保障局專技科（市行政中心745室）備案。
各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要高度重視專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程培訓(xùn)項(xiàng)目的備案工作，認(rèn)真填寫(xiě)備案項(xiàng)目表，以書(shū)面和電子版形式于20xx年3月20日前報(bào)市人力資源和社會(huì)保障局專技科備案。專業(yè)技術(shù)人員參加培訓(xùn)情景作為考核的重要資料和專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、聘任的重要依據(jù)。專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育的時(shí)間每年應(yīng)不少于72學(xué)時(shí)。各部門(mén)、單位自行組織的未經(jīng)市人力資源和社會(huì)保障局備案的培訓(xùn)項(xiàng)目均不得登記培訓(xùn)學(xué)時(shí)。
統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)方案篇十二
醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)是醫(yī)院應(yīng)該重視的一門(mén)培訓(xùn)課程，因?yàn)獒t(yī)院的醫(yī)護(hù)人員不但要有專業(yè)技能知識(shí)，專業(yè)臨床護(hù)理知識(shí)還要有良好的醫(yī)德和主動(dòng)熱情的服務(wù)意識(shí)。只有這樣我們的醫(yī)院才能在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)獲得好評(píng)，得到患者的認(rèn)可。
醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)主要為您建議參加培訓(xùn)對(duì)象，分析服務(wù)現(xiàn)狀，以及怎么完善醫(yī)院服務(wù)等。
醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)是醫(yī)院的所有醫(yī)護(hù)人員應(yīng)該參加的培訓(xùn)課程主要培訓(xùn)對(duì)象有：醫(yī)院經(jīng)營(yíng)人員，醫(yī)生，醫(yī)師，護(hù)士，醫(yī)務(wù)人員，導(dǎo)醫(yī)，營(yíng)銷人員，項(xiàng)目管理人員，藥劑師，醫(yī)技人員，煎藥人員，醫(yī)院收費(fèi)人員，后勤工作人員等醫(yī)院的所有工作人員。
1、患者滿意度差。
某醫(yī)院項(xiàng)目人員曾經(jīng)對(duì)患者滿意度，醫(yī)護(hù)服務(wù)狀況等對(duì)醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)做過(guò)問(wèn)卷調(diào)查。調(diào)查結(jié)果醫(yī)院的府服務(wù)狀況和服務(wù)中存在很多的問(wèn)題，患者大多在抱怨醫(yī)院收費(fèi)不合理，醫(yī)院的護(hù)理工作不到位，醫(yī)院飯食不好等各方面的問(wèn)題，所有對(duì)于這些問(wèn)題我們應(yīng)該要給予重視，做好改進(jìn)。
2、服務(wù)流程不和諧。
調(diào)查中發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的服務(wù)流程有待改進(jìn)，各部門(mén)之間不協(xié)調(diào)，給患者造成了很大的困擾。要對(duì)醫(yī)院的所有服務(wù)流程包括住院服務(wù)流程，出院流程，手術(shù)流程，看病流程等進(jìn)行改進(jìn)。
3、醫(yī)護(hù)人員不注意自己的言行。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)很多病人反映醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員不注意自己的言行舉止，在上班期間有吵鬧現(xiàn)象，這在醫(yī)院是絕對(duì)不允許的，醫(yī)院和其他的工作單位是有區(qū)別的，這樣會(huì)嚴(yán)重的影響病人的休息。
醫(yī)院要解決目前的問(wèn)題，進(jìn)一步將優(yōu)良的服務(wù)塑造醫(yī)院的特色，提高醫(yī)院的服務(wù)水平，規(guī)范員工的服務(wù)行為就必須對(duì)醫(yī)院進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，具體要做到：
1、提前做調(diào)查。
在培訓(xùn)之前提前通過(guò)各個(gè)途徑做調(diào)研，看看醫(yī)院現(xiàn)存問(wèn)題是什么，有哪些地方是患者不滿意的，有哪些地方是員工不滿意的，因?yàn)橹挥心愕膯T工滿意了，他才能很好的為患者服務(wù)，然后再找出病因?qū)ΠY下藥。
2、進(jìn)行禮儀培訓(xùn)。
知道了病根就可以對(duì)癥下藥了，可以請(qǐng)一位知名的而利益培訓(xùn)師給員工做禮儀知道，禮儀培訓(xùn)師一般都會(huì)從員工平時(shí)的儀容儀表，個(gè)人舉止，與患者溝通，問(wèn)候，醫(yī)德素質(zhì)，交際等進(jìn)行培訓(xùn)，讓醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員正確的認(rèn)識(shí)醫(yī)院服務(wù)，從外表和內(nèi)在進(jìn)行改進(jìn)，完善服務(wù)質(zhì)量。
3、實(shí)施服務(wù)禮儀比賽活動(dòng)。
請(qǐng)禮儀培訓(xùn)師培訓(xùn)過(guò)后就要實(shí)施，建議可以舉行一些比賽，做的比較好的員工就給一些福利，這也算是對(duì)員工的一種激勵(lì)方法。建議這個(gè)比賽活動(dòng)不要單純的在室內(nèi)舉行一個(gè)比賽員工報(bào)名參加，這要是沒(méi)有效果的，只能說(shuō)是一個(gè)形式。這個(gè)比賽要全體員工必須要參加，而且就在平時(shí)與病人接觸的時(shí)候體現(xiàn)，做的不好可以有相應(yīng)的處罰，這要員工就會(huì)非常自覺(jué)的做到用標(biāo)準(zhǔn)的禮儀服務(wù)患者了。
醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)，希望所有的醫(yī)院都能建立一套符合自己醫(yī)院的服務(wù)禮儀方案，在提升醫(yī)院形象的同時(shí)也能更好的為患者服務(wù)。
統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)方案篇十三
開(kāi)始一項(xiàng)新的工作對(duì)新員工來(lái)說(shuō)是充滿壓力的，新員工常發(fā)現(xiàn)自我要在一個(gè)完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一齊工作。為了在新的工作崗位上取得成功，新員工必須學(xué)習(xí)新的工作方法、了解事實(shí)、做事的程序、公司對(duì)自我的期望以及公司的價(jià)值觀。許多企業(yè)都將培訓(xùn)視為提升員工勝任本事、培養(yǎng)人才的重要方式，有的企業(yè)甚至把員工培訓(xùn)當(dāng)作一種福利文化在經(jīng)營(yíng)。如何將員工培訓(xùn)計(jì)劃做得更出色是很多企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理們面臨的一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。本文就如何做好企業(yè)年度員工培訓(xùn)計(jì)劃提出了分六步走的方案。
企業(yè)要想做好切實(shí)可行又能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)明顯效益的培訓(xùn)規(guī)劃，必須從根本上重視培訓(xùn)規(guī)劃，不能將培訓(xùn)看成可有可無(wú)的事情。一個(gè)好的培訓(xùn)規(guī)劃絕不會(huì)只是一些培訓(xùn)課程的組合，一個(gè)差勁的培訓(xùn)規(guī)劃往往只會(huì)浪費(fèi)很多的資源，卻得不到任何效果。僅有從思想上重視培訓(xùn)規(guī)劃，明確培訓(xùn)重點(diǎn)目標(biāo)，才能夠正確對(duì)待培訓(xùn)規(guī)劃，也才能夠制定出有效的培訓(xùn)規(guī)劃。
企業(yè)整體的培訓(xùn)需求能夠從五個(gè)方面來(lái)進(jìn)行分析：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、年度工作計(jì)劃、企業(yè)文化、行業(yè)特性和企業(yè)發(fā)展階段。部門(mén)培訓(xùn)需求主要是征求各部門(mén)主管的需求，由其根據(jù)部門(mén)的工作目標(biāo)來(lái)提出自我的需求。員工個(gè)體培訓(xùn)需求則能夠經(jīng)過(guò)發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷的形式來(lái)完成，并由部門(mén)主管來(lái)確定是否貼合企業(yè)的需求。這樣培訓(xùn)滿足的不僅僅是企業(yè)的培訓(xùn)需求，還滿足了部門(mén)及員工的培訓(xùn)需求。
培訓(xùn)需求分析完成后，下一步就是為實(shí)現(xiàn)這些需求而安排培訓(xùn)課程。從需求的頻率來(lái)分，培訓(xùn)課程可分為常規(guī)課程和隨機(jī)課程兩類。對(duì)于常規(guī)課程，培訓(xùn)管理者應(yīng)當(dāng)分門(mén)別類建立完整的課程目錄，加強(qiáng)對(duì)課程的管理，并保證課程的延續(xù)和持續(xù)改善。根據(jù)課程目錄制定年度培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)計(jì)劃，經(jīng)過(guò)確定問(wèn)題，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層討論就需要解決的問(wèn)題達(dá)成共識(shí)，進(jìn)行自我分析，確定可行的方案，并分析選擇的標(biāo)準(zhǔn)等方法，從而使培訓(xùn)更系統(tǒng)、更完善。
實(shí)際工作中發(fā)生的案例是最好的材料，把工作案例提交給培訓(xùn)師，由培訓(xùn)師根據(jù)案例來(lái)組織課程，培訓(xùn)不可能不再具有針對(duì)性。結(jié)合員工實(shí)際工作中的案例，培訓(xùn)時(shí)不再拿世界知名的企業(yè)說(shuō)事，培訓(xùn)對(duì)員工的吸引力增強(qiáng)了，也讓員工感覺(jué)講師講的就是自我身邊真實(shí)的狀況，能夠隨時(shí)隨地就用得著。企業(yè)應(yīng)建立培訓(xùn)案例征集制度，由各部門(mén)管理者和員工收集整理提交工作中遇到的典型案例。同時(shí)，企業(yè)的培訓(xùn)管理者本身也要經(jīng)常到各部門(mén)了解工作的情景，收集對(duì)培訓(xùn)有用的案例。
實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)計(jì)劃的系統(tǒng)性，必須系統(tǒng)分析每個(gè)崗位所應(yīng)具備的知識(shí)與技能，制定崗位技能表及培訓(xùn)訓(xùn)練活動(dòng)的具體實(shí)施方案，細(xì)化各項(xiàng)學(xué)習(xí)資料和考核目標(biāo)，根據(jù)員工缺乏的技能再來(lái)組織培訓(xùn)。這是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，不是一個(gè)部門(mén)，也不是短時(shí)間內(nèi)所能完成的工作，但企業(yè)要真正地提高員工的素質(zhì)，培訓(xùn)真正地要提升水平，使培訓(xùn)更系統(tǒng)，這是必不可少的一環(huán)。當(dāng)這項(xiàng)工作完成之后，許多問(wèn)題就迎刃而解，培訓(xùn)工作也變得更有效、更系統(tǒng)。
培訓(xùn)效果是培訓(xùn)管理者最頭痛的問(wèn)題。在企業(yè)內(nèi)部建立一支講師隊(duì)伍，或者把內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練成一支講師隊(duì)伍，針對(duì)一些重要的課程與技能，針對(duì)一些重點(diǎn)的員工，采取培訓(xùn)加講師的方式，則能極大的提高培訓(xùn)效果。
總之，要想做好企業(yè)管理培訓(xùn)決非易事，選擇一至三個(gè)年度工作重點(diǎn)，作為突破口是明智的選擇。這也是企業(yè)在進(jìn)行新一年度培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)所應(yīng)采取的策略，從而供給最好、最滿意、最有用的服務(wù)給企業(yè)受訓(xùn)群體。
統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)方案篇十四
企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)一般有兩種:一是靠引進(jìn),二是靠自己培養(yǎng)。所以企業(yè)應(yīng)不斷地進(jìn)行員工培訓(xùn),向員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀,培訓(xùn)良好的行為規(guī)范,使員工能夠自覺(jué)地按慣例工作,從而形成良好、融洽的工作氛圍。通過(guò)培訓(xùn),可以增強(qiáng)員工對(duì)組織的認(rèn)同感,增強(qiáng)員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。就企業(yè)而言,對(duì)員工培訓(xùn)得越充分,對(duì)員工越具有吸引力,越能發(fā)揮人力資源的高增值性,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。培訓(xùn)不僅提高了員工的業(yè)務(wù)水平,而且提高了職工對(duì)自身價(jià)值的認(rèn)識(shí),對(duì)工作目標(biāo)有了更好的理解。
2提升員工技術(shù)、能力水準(zhǔn)
崗位人員上崗后也需要不斷地進(jìn)步、提高,參加更高層次的專業(yè)技能升級(jí)和職務(wù)晉升等方面的培訓(xùn),使各自的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)能力達(dá)到崗位規(guī)范的高一層標(biāo)準(zhǔn),以適應(yīng)未來(lái)崗位的需要。
3有助于企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織
企業(yè)要想盡快建立學(xué)習(xí)型組織,除了有效開(kāi)展各類培訓(xùn)外,更主要的是貫穿“以人為本”提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)思路,建立一個(gè)能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機(jī)制。成功的企業(yè)將員工培訓(xùn)作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。
4增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
一個(gè)企業(yè)要想建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須提供比其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手質(zhì)量更好的技術(shù)或服務(wù),提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不能提供的創(chuàng)新性技術(shù)或服務(wù),或者以更低的成本提供與其競(jìng)爭(zhēng)者相同的技術(shù)或服務(wù)。研究表明,員工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立有著強(qiáng)烈的直接影響。
1堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過(guò)委外培訓(xùn)做好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。 2.3堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。
統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)方案篇十五
新品牌市場(chǎng)空白。
企業(yè)長(zhǎng)期的操作項(xiàng)目的能力。
價(jià)格保護(hù)能力。
利潤(rùn)操縱能力。
市場(chǎng)保護(hù)能力。
產(chǎn)品更新能力。
品牌組合能力。
質(zhì)量保障能力。
品牌項(xiàng)目獨(dú)立授權(quán)。
2、如何更有效借助各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)?
建立互信：信任能使雙方合作的更融洽、效率更高。
及時(shí)溝通：經(jīng)銷商能是我們更精準(zhǔn)的把握公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)。
模式復(fù)制：運(yùn)作模式、盈利模式、企業(yè)文化及形象。
注重培訓(xùn)：產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、項(xiàng)目運(yùn)作、產(chǎn)品、應(yīng)用技術(shù)。
研究、分析市場(chǎng)特點(diǎn)很重要。
每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的特點(diǎn)不同、要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況、市政投資方向。
地產(chǎn)開(kāi)發(fā)特點(diǎn)、工業(yè)企業(yè)性質(zhì)、單位自建開(kāi)發(fā)情況等分析出運(yùn)作重點(diǎn)。
精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位。
精準(zhǔn)的客戶定位。
精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位。
二、根據(jù)營(yíng)銷方向定位制定詳細(xì)明確的運(yùn)作計(jì)劃、忌諱盲目跟單。
根據(jù)市場(chǎng)對(duì)營(yíng)銷方向定位。
項(xiàng)目運(yùn)作思路。
需要正確認(rèn)識(shí)工程運(yùn)作中常見(jiàn)的幾個(gè)誤區(qū)：