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        公司財務行業(yè)工作總結(熱門20篇)

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            總結可以幫助我們認識到自己的成長和進步,也可以發(fā)現(xiàn)潛在的問題和改進的空間。在寫總結時,可以回想自己在學習或工作過程中遇到的困難和挑戰(zhàn),以及如何克服它們的經驗。小編為大家收集了一些精選總結范文,希望對大家的寫作有所幫助。
            公司財務行業(yè)工作總結篇一
            一、賬務處理:關于本公司的賬務處理,由于我主要是負責總賬,所以是以總賬為基礎,然后涉及到其他方面,但是所涉及到的、所關注的基本上是與總賬有關的,比如庫房、往來、收入成本費用和貨幣等等。由于對公司經營情況、對某些賬務系統(tǒng)了解的并不是很透徹,有時候很難做到面面俱到,因此只是重點性的、隨機性的關注其他與總賬有關的方面。對于這方面的工作,從xx年1月份接手到6月份,基本上達到了我所設想的目標。不過有點遺憾的是,在這其中還是出了一些錯誤,其中就有會計分錄的錯誤,以及單據(jù)審核的失誤等。
            二、預算管控:對于這方面的工作,我基本上沒有參與,而且對xx年公司的預算,從1月份到5月份一直處于了解狀態(tài)。而xx年,這將是一項重要的工作,目前關于xx年公司采購預算管控、出庫預算管控和成本費用預算管控辦法和流程,以及相關文件都已經做好了,現(xiàn)在正處于試行狀態(tài)。
            三、月度結賬和會計報表編制:對于總賬來說,這是每月必須要做的工作,也是一個月最緊張、最重要的工作。雖然這一年以來,關于這方面的工作并沒有出現(xiàn)過失誤,但是也沒有多大值得吹噓的。不過,通過這項工作,讓我很好的了解了相關專業(yè)理論,并試圖把專業(yè)理論與實踐充分的結合起來,因此,在xx年這項工作是需要繼續(xù)加強的。
            四、月度決算和財務分析:關于預算和決算,以前在校學習時根本沒有涉及到,更不用說具體操作了。后來在集團公司時,參與了集團總公司的預算編制和集團公司的預算匯編,以及之后的年度決算,才開始明白其中的內含和具體操作。也正是因為這段重要的經歷,讓我不僅對財務的了解加深了,還對excel等相關辦公軟件的操作更加熟練了。關公司月度決算和財務分析,雖然每月只做一次,可是要做好卻不是一兩天的事情。剛開始時,僅僅是局限于數(shù)性的描述,以及同比、環(huán)比和預算比等一些簡單的財務分析。隨著對公司業(yè)務了解的加深,以及與專業(yè)理論的結合,決算和財務分析逐漸的充實起來,后來把財務分析慢慢的演變成經營分析。所以,這項工作對于我在財務上的成長,是非常重要的。不過,,我認為這僅僅只是個起點,而需要做的還很多很多。
            五、稅務方面:在校時,關于稅務這方面,我學的很不好,后來直到畢業(yè),很多相關稅務理論仍然不理解。要不是在公司負責這些工作,比如日常稅務申報和繳納,或者年度的匯算清繳,不管是在操作流程上,還是相關稅務的應用上,我想我還是處于稅務的啟蒙狀態(tài)。也正是這種趕鴨子上架的姿態(tài),讓我從當時的瘋狂到適目前的完全適應。現(xiàn)在想想,還真的感謝這個平臺。
            六、學習力和工作能力方面:其實,這方面本不屬于工作范疇,但是為何要寫入工作總結上呢?我覺得,這一年以來,我所學到的最重要的、最珍貴的不是工作的具體方面,而是學習力和工作能力方面,尤其是學習力上。自從我接收公司總賬一職以來,基本上是每天會遇到很多新問題,而且很多問題是以前聞所未聞,而且還要時刻準備著去幫別人解決問題。要是在以前,每當遇到問題時,我肯定會想都不會想,馬上去詢問別人??墒乾F(xiàn)在,我馬上要做的是先了解問題,然后想法設法自己去解決問題,或者通過網絡尋求高手幫助,只有到最后實在解決不了后才會去詢問別人。所以,正是這種環(huán)境迫使我在學習力上有了很大的提高,也正是這種學習力的提高,直接的促使我的工作能力的提高。
            xx年,是非常重要的一年,也是很有意義的一年。通過這一年的經歷,促使我加深了對財務的了解,也使我在本職工作上更加成熟。xx年,已經成為過去,那漸行漸遠的歷史記憶,即將永遠塵封在我的腦海里。所以,xx年的工作是充實的,是很有收獲的。站在xx年的起點上,我相信新的一年,我會更加充實。
            今年,根據(jù)公司領導和公司財務部的工作安排,本人從原來的崗位上調整到公司記帳崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,9月份以前在燕嶺分站工作期間,本人任勞任怨,熱情服務,不管是在財務工作方面還是在值班處理用戶的投訴工作方面,本人不管在什么情況下,不管碰到什么困難,都能頭腦清析,思路清楚,始終把公司的利益和公司領導的囑托做為自己的行動指南,從入公司以來在燕嶺工作的八年時間里,本人無愧于公司,無愧于領導,現(xiàn)已園滿地完成了公司交給的財務派遣工作任務。
            本人從今年9月份調入公司以來,工作崗位和工作內容發(fā)生根本性的轉變,為了盡快適應新的工作崗位,本人又重新翻開了以前在大學里學習的與單位業(yè)務工作有關的書本,又一次進行學習,在具體的業(yè)務操作方面,虛心向有經驗的同志學習方法,增強業(yè)務知識,并能開拓創(chuàng)新,總結經驗教訓,xx年建立了用友財務軟件系統(tǒng),使成本費用明細分類目錄,使成本費用核算有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),盡快掌握業(yè)務技能,很快適應了新的工作崗位,熟悉了公司全套帳務體系,與全體同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。
            核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。會計基礎工作,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)了部門效益。按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。為公司的年終審計及稅務檢查中,提供合理依據(jù)。正確計算各項稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用的稅收申報軟件,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
            1、本人在在工作方面,能夠急領導所急,想領導所想,對公司出現(xiàn)的突發(fā)問題,本人毫不猶豫地放下個人一切困難,為公司領導分憂解難,特別是在今年公司的下屬票點出了財務問題,為了使公司盡量免受損失,經常長途往來于順德與廣州之間,加班加點,沒有半點怨言,沒有向公司領導提出過任何要求,發(fā)過怨氣。
            2、本人調來東山上班之后,上下班時間出現(xiàn)了交通不便的困難,本人始終是以公司的工作為重中之重,有時趕不上班車,就是花錢搭的士,也做到不能影響工作。
            公司財務行業(yè)工作總結篇二
            xx年轉瞬即逝,我們財務部在以周光軍總經理為核心的公司高層管理者的領導下,克服各種困難,取得了歷史性的突破,完成銷售5.5個億,利潤850萬元,為19年的工作打下了堅實的基礎。
            回顧20xx年,我們的財務部做了以下幾項工作:
            (3)、主動協(xié)助人員、運營部做好全體員工的績效考核工作;
            (4)、積極配合集團及湖北平臺順利進行了幾次公司的內部審查和外部審計工作;
            (5)積極認真的配合稅務部門的稽查工作,將公司的損失降到了最低;
            (7)漢口銀行、民生銀行順利續(xù)貸,新增加了中國銀行的貸款。武漢農商銀行、咸寧農商銀行的續(xù)貸正在進行中,雖然有阻力,但我們有信心做好!
            20xx年財務部雖然取得了長足的進步,但是還存在著不少問題:
            1、員工的工作熱情還沒有全面的調動起來,工作中有畏難的情緒。
            2、與各部門的工作配合和相互合作還沒有達到滿意的契合度;
            20xx年已經過去了,好壞自有評說,我們要展望的是未來。20xx年我們要努力做好如下幾項工作:
            2、配合各個部門做好節(jié)能降耗工作,全面提高經濟效益;
            3、進一步做好融資工作,做好細致工作。統(tǒng)一規(guī)劃安排,最大限度降低財務成本,讓公司的經營效益躍上新的臺階。為國家的醫(yī)藥企業(yè),為大眾的身體健康,貢獻一個醫(yī)藥人的最大努力!
            值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我代表財務部的員工給大家拜個早年,祝大家在新的一年里:工作順利,心想事成!
            公司財務行業(yè)工作總結篇三
            一年來,城建局緊緊圍繞“×××、×××”奮斗目標,堅持以“三個代表”重要思想和“科學的發(fā)展觀”為指導,以經濟建設為中心,以城市管理工作為重點,以改革創(chuàng)新為動力,以強化服務為宗旨,埋頭苦干,扎實工作,使城市建設和管理水平有新提高,建筑和房地產開發(fā)業(yè)有新進展,為全區(qū)經濟和各項事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展做出了應有的貢獻。
            年初以來,首先我們對建設項目有針對性地開展調查,徹底摸清每個項目的具體情況,為做好管理和跟蹤服務工作打下良好的基礎。對有困難有問題的項目,幫助企業(yè)理清思路,溝通協(xié)調相關部門,解決實際問題;對超出權限范圍的,多次請市、區(qū)有關領導出面幫助協(xié)調,促進項目運轉順暢。經過多方面的溝通協(xié)調,引進了三個較大的開發(fā)項目:安泰開發(fā)公司的惠新花園小區(qū)、能建開發(fā)公司的麗水家園小區(qū)和保林開發(fā)公司的××園小區(qū),如今這些項目已全部開工建設,工程已近尾聲。其次,加大了軟環(huán)境建設,創(chuàng)建企業(yè)發(fā)展平臺,增強企業(yè)為區(qū)域經濟發(fā)展貢獻力量的積極性。一是通過召開《××區(qū)表獎2003年區(qū)域內有突出貢獻的建筑和房地產開發(fā)企業(yè)法人代表暨協(xié)會表獎優(yōu)秀會員單位大會》,極大地鼓舞了業(yè)內人士的士氣,從而調動了建筑和房地產開發(fā)業(yè)各方面工作的積極性和主動性,有力地促進了企業(yè)健康發(fā)展。在我區(qū)召開的治理經濟發(fā)展軟環(huán)境干部大會上城建局做出了打造“誠信××、城建在先”的新形象的表態(tài)發(fā)言,承諾做到“五辦”、“五個一”和“五個不讓”?!拔遛k”即:“馬上辦、主動辦、上門辦、變通辦、公開透明辦”;“五個一”,即:說好每一句話,接好每一個電話,辦好每一件事,接待好每一個服務對象,做好每一天的工作;“五個不讓”,即:不讓領導布置的工作在我們這里延誤,不讓項目的投產在我們這里受阻,不讓差錯在我們這里發(fā)生,不讓來辦事的同志在我們這里受到冷落,不讓××區(qū)的形象在我們這里受到影響。同時,我們還將進一步完善各項工作責任制,做到獎懲分明,將壓力傳遞到每一個工作人員,形成“求服務之真,務誠信之實”的新局面。二是以協(xié)會為載體,促進企業(yè)發(fā)展。7月份召開的××區(qū)建筑開發(fā)業(yè)協(xié)會會議,區(qū)委、區(qū)政府的主要領導通過分析當前的形勢,幫助企業(yè)進一步認清形勢、振奮精神,增強了沖出逆境的信心,積極尋求和擴大互助、互補的形式與范圍,形成了“在競爭中求發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)品牌、多渠道增效”的新格局;三是及時掌握政策及項目等信息,為企業(yè)提供細致而及時的服務。四是針對企業(yè)申辦資質年檢、安全許可及清欠工程款等問題進行大力支持,幫助協(xié)調解決,促進企業(yè)發(fā)展;四是通過召開專題會議,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,為企業(yè)的健康發(fā)展和我區(qū)經濟建設的快發(fā)展掃清障礙。五是為保持我區(qū)建筑及房地產開發(fā)業(yè)的龍頭地位,開展有針對性地服務。在2004年10月11日到15日期間,城建局聯(lián)合××區(qū)地稅分局對區(qū)內所有的建筑開發(fā)企業(yè)進行走訪調研,詳細了解企業(yè)現(xiàn)狀、主要做法及納稅情況,為鞏固我區(qū)稅源和企業(yè)的健康發(fā)展提出了合理化建議。六是在我區(qū)召開的治理經濟發(fā)展軟環(huán)境干部大會上城建局做出了打造“誠信××、城建在先”的新形象的表態(tài)發(fā)言,承諾做到“五辦”、“五個一”和“五個不讓”。在局機關形成了“求服務之真,務誠信之實”的新局面。
            通過努力,我區(qū)建筑業(yè)共承攬工程85項,實現(xiàn)施工產值3.3億元;房地產業(yè)共落實開發(fā)項目21項,面積達31.4萬平方米,完成年度計劃的101.3%。建筑和開發(fā)業(yè)共納稅4000余萬元,各項指標均較上年同期有所提高。
            (一)加強領導,明確責任。我們強化了。
            區(qū)屬各部門、駐區(qū)各單位的防汛工作目標和任務,制定并完善了一把手負總責,具體工作專人負責的防汛責任制。重點抓了三個方面:一是加強組織領導,落實好防汛工作,保證主汛期安全渡汛;二是加強宣傳,做好汛期的動員工作,提高全局防汛意識;三是加強值班值宿,嚴格防汛紀律工作。
            (二)具體落實了防汛任務。區(qū)防汛辦對我區(qū)太子河6144米大壩的維修任務進行了逐一分解,駐區(qū)168家單位積極參與認領。經過充分的調配,全區(qū)共準備防汛物資有:麻袋22590條、編織袋11500條、鐵線898公斤、鐵鍋11口、席子6捆、蓬布2塊、水泵2臺、鐵錘6把、木桿1230根,保證了抗洪搶險任務完成。
            (三)強化了防汛基礎工作,增強了協(xié)同作戰(zhàn)能力。我們對防汛指揮部成員進行分工,經過通力協(xié)作,確保安全度汛。要求各街道辦事處進一步完善防汛應急預案,組織值班值宿和排查險房工作;協(xié)調區(qū)武裝部加強民兵應急抗洪搶險的訓練工作,隨時準備接受抗洪搶險任務;組織醫(yī)療部門做到救護與防疫兩手準備工作;督促運輸部門做好物資運輸及人員安全轉移的準備工作。從而在各部門間出現(xiàn)各負其責、團結協(xié)作的良好局面,做到未雨綢繆、防患于未然。
            (一)人防工程的管理工作。
            在日常的人防工程管護工作中,做到了經常性的到工程所在地檢查,對結構的安全、防火、正常使用做到全面管理,及時反應有關情況。組織工程所在單位對人防工程進行簡單維護,特別是對二道街、區(qū)政府等區(qū)人防工程進行了必要的修繕,確保我區(qū)人防工程網的良好率在95%以上。
            (二)全面完成防空警報器的管理工作。
            2004年,為保證完成在我區(qū)新建電聲警報器、控制終端各2部的任務,我們先后多次走訪二道街小學、市四職專2家單位,宣傳了相關的法律、法規(guī)及政策,使這些單位能夠真正懂得人民防空的重要性,理解安裝防空警報器的必要性,從而能夠積極配合我們的工作,順利完成2部警報器的安裝任務。
            在舊警報設備的管理工作中,采取了經常性的檢查與集中維護管理相結合的方式,使警報器的完好率、鳴響率都達到100%。尤其在臨近“9.18”國恥日的前夕,我們對警報器進行了全面地檢查及試鳴工作。針對我市“9.18”防空警報鳴響時間為當日晚10:20的實際工作情況,我們對警報器所在單位的維管人員進行了必要的操作培訓,并且逐家組建了鳴響工作領導小組,確保了鳴響時間的要求。至此,我區(qū)的防空警報器在“9.18”規(guī)定鳴響時間全部準時鳴響,圓滿地完成了此項任務。
            (三)加強了民防工作的管理,及時、準確地完成了人防統(tǒng)計工作。
            根據(jù)民防工作的需要,按照市區(qū)人口2‰的比例,我們已經著手組織有關部門建立防空防災相結合的人防專業(yè)隊伍,備足器材,并適時組織專業(yè)演練。今年完成了我區(qū)防空龔預案的編制工作。結合國防潛力調查工作,我們及時按照上級有關精神,對我區(qū)的人防工程、公用建筑、機械設備、從業(yè)人員等一系列數(shù)據(jù)進行了完全準確地統(tǒng)計,在規(guī)定的時間內及時上報到相關部門,圓滿完成了相關的統(tǒng)計工作。
            (四)強化了宣傳報導工作。
            我們及時地宣傳報導了人防工作的進展情況,宣傳了中華人民共和國防空法,宣傳了中共中央、國務院、中央軍委下發(fā)的《關于加強人民防空工作》的決定,宣傳了人民防空工作的戰(zhàn)略地位和重大意義,組織了基層人防工作的學習,增強了國防觀念和憂患意識,理清了工作思路,全面完成了市防辦下達的宣傳工作目標,為我區(qū)的人防工作提供了思想保障。為使人防宣傳工作得到進一步的發(fā)揮,提高全區(qū)廣大群眾對人民防空工作的認識,除了進行正常的宣傳外,我們還在一年一度的“9.18”國恥日,積極配合上級部門,按時鳴響本區(qū)的警報器材示警,達到很好的宣傳和教育的目的。
            (一)深入開展各項活動,確保人居環(huán)境質量。
            通過“愛國衛(wèi)生清潔月”、“愛我城市,清潔家園”、“創(chuàng)優(yōu)秀旅游城市”、“綠葉杯”的創(chuàng)建等一系列活動。共清運垃圾、殘土4000多立方米,鏟除衛(wèi)生臟角、死角20多處,清理樓道、電線桿及墻根的“小廣告”13000多條。全區(qū)的環(huán)境面貌出現(xiàn)了暫新的變化。
            (二)加強小區(qū)衛(wèi)生的日常管理工作。
            區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化辦公室在“三?!惫境闪⒅?,協(xié)助“三保”公司制定切實可行的規(guī)章制度,實行責任到人,充分調動保潔員的工作積極性,遵守時間,保證質量,嚴格執(zhí)行“七凈六無”的標準,并對“三?!惫镜墓ぷ鬟M行嚴格、細致的檢查,對檢查結果進行量化評分,糾正“三?!惫竟ぷ髦械腻e誤認識,指出“三?!惫竟ぷ髦械牟蛔?,使其能盡快進入工作狀態(tài)。經過一年的共同努力,區(qū)域內環(huán)境衛(wèi)生質量得到很大程度的改善和提高,在全市的環(huán)境衛(wèi)生檢查評比中,幾乎每月名列前茅。
            (一)全面完成綠化工作。
            年初以來,根據(jù)市、區(qū)綠化工作會議精神要求,全力開展綠化工作。在時間緊、任務重、工作量大的情況下,區(qū)城建環(huán)保局、區(qū)綠化所、各街道辦事處及社區(qū)克服重重困難,共植樹16169株、綠籬6500株,增設綠地圍擋墻650延米,栽植草坪8950m2,栽花19萬株,種花20萬株,義務出工人數(shù)3580人次,車輛390臺次,新增綠地面積1.3萬m2,全區(qū)共完成綠化投資100.5萬元。
            (二)區(qū)政府重點綠化工程進展順利。
            今年區(qū)政府綠化重點工程選在××街道南水洞社區(qū)及襄平街道金銀社區(qū),這是我區(qū)主動開展的兩個重點綠化建設,總面積1600平方米。針對地形特點,我區(qū)從實際出發(fā),請專業(yè)人士進行設計栽植方案,設計風格以種植花灌木為主,點綴喬木,用花、草做裝飾,達到花草樹木于一體的整體美觀效果。栽植草坪1600平方米、樹木300株。動用了爪鉤機、鏟車、重載汽車等工具,清理垃圾殘土600立方米,更換熟土近1000立方米,砌圍擋500延長米,工程總投資27.5萬元。
            區(qū)城建局充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,積極與市城建局聯(lián)系,對轄區(qū)內的小區(qū)道路進行改造。共新修小馬路25條,共4061延長米,20463平方米;修補破損小馬路11處,面積1540平方米,其中社區(qū)居民反映最為強烈的鋼材市場門前小馬路和硝堡街在今年已經進行全面改造,極大地改善了小區(qū)內道路狀況。
            (一)以創(chuàng)建服務型人文社區(qū)為契機,為居民辦實事。
            區(qū)城建環(huán)保局領導班子在走訪東曙光社區(qū)了解到:社區(qū)內已有的小馬路破損嚴重,大部分是泥土路面,無下水井,雨雪天道路狀況極差,尤其是硝堡街晴天一身土,雨天一身泥,嚴重影響社區(qū)居民的出行。為此區(qū)城建環(huán)保局積極與市城建局有關部門爭取,將硝堡街的改造工作列入今年全市道路改造計劃內,硝堡街東段長500米,寬10米的改造工程于6月底結束,硝堡街西段長500米,寬3米的改造工作于10月底結束,硝堡街一改往日的破舊與泥濘,一條寬敞、平坦、明亮的街道呈現(xiàn)在社區(qū)居民面前。
            (二)以社區(qū)聊天為載體,為居民解決困難。
            今年3月份、9月份,區(qū)城建局領導班子分別參加南門街道、××街道的聊天活動,了解到草倉社區(qū)鋼材市場馬路破損日趨嚴重,馬稅社區(qū)內一條土路在新建的小區(qū)內極不和諧,而且還影響社區(qū)居民的出行,區(qū)城建環(huán)保局經多方溝通,鋼材市場門前長400米,寬10米馬路于6月初已重新進行改造,馬稅社區(qū)內長約500米的小馬路改造也在11中旬結束。
            在開展“門前三包”工作中,我區(qū)結合全市“創(chuàng)優(yōu)秀旅游城市”的大好契機,加大對此項工作的落實。在各街道辦事處及各社區(qū)的積極參與下,與轄區(qū)內的1262家網點簽定責任狀。在簽定責任狀后,針對門前亂停亂放、雜草叢生、破壞公共設施等不懈地抓重點工程建設項目,對喇嘛園子小區(qū)等超萬平的工程項目,全力支持,緊抓不放。通過召開項目進展分析會,對仍有困難、問題的項目,幫助企業(yè)溝通協(xié)調相關部門。特別是要做好與省、市有關部門的銜接工作,及時把握中央、省市的工作動態(tài),掌握政情、把握區(qū)情,為企業(yè)做好政策信息的服務工作。
            三、進一步加強協(xié)會自身建設,發(fā)揮協(xié)會的平臺作用。通過協(xié)會幫助企業(yè)加快建設,按照市場規(guī)律和法律手段進行調控,增強自主增長的能力;通過協(xié)會的服務工作,促進企業(yè)科學化、現(xiàn)代化、規(guī)范化建設,逐步擺脫法人代表家長式、經營管理家族式等舊的管理意識的束縛,有效依照市場行情開發(fā)建設;通過協(xié)會有效組織社會分散資金、分散力量的集中,充分發(fā)揮有形和無形資產在社會上的作用,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造必要的條件;通過協(xié)會加大對企業(yè)相關知識的培訓,增強法律意識,不斷提高自我保護能力和科學管理能力,進而提高經濟效益。
            四、引導企業(yè)在樓盤設計上,轉換思路,提前介入營銷策劃,逐步完善商品房的前營銷。使小區(qū)的規(guī)劃既滿足多層次消費者的需求,又能配齊相應的現(xiàn)代化配套設施,逐步走向“造精品、創(chuàng)品牌”的發(fā)展之路。在提高小區(qū)整體環(huán)境建設品位的同時,逐步推進商品房分檔精裝修工作,避免商品房的滯銷。并要多渠道采集信息,為企業(yè)提供先進的戶型設計、建筑工藝、新型建材、樓盤促銷等信息,為企業(yè)發(fā)展提供良好的技術信息服務。此外,我們還將引導市民增強消費意識,轉變購房理念,加大購買精裝商品房的力度,營造一種科學購房氛圍,發(fā)揮好政府的導向作用。
            五、增強建筑和房地產開發(fā)業(yè)的發(fā)展后勁。積極組織、引導企業(yè)參與慶陽工業(yè)園區(qū)和太子河新村建設;加大招商引資工作力度,積極引入資金,引導相關項目的投產,為我區(qū)房地產業(yè)的開發(fā)項目可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。
            八、是積極爭取資金,啟動社區(qū)亮化工程,力爭在年內完成路燈的安裝。
            公司財務行業(yè)工作總結篇四
            總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的公司財務工作總結,希望對大家有所幫助。
            時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
            財務工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
            作為xx集團子公司的xx公司,財務部是柯萊公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面:
            1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
            2、在原來的基礎上細劃了成本費用的`管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
            (1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。
            (2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。
            (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。
            (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的"核算部門建立了良好的合作關系。
            (2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
            (3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
            (4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。
            新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。
            公司財務行業(yè)工作總結篇五
            xx年十二月四日煙草分公司xx年財務科工作總結和xx年工作計劃xx年以來,我們財務科在局公司黨委的領導下,在上級局公司職能部門的業(yè)務指導下,以年初局公司提出的“以企業(yè)效益為中心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以質量貫標為主線,以人力資源管理為核心,以兩煙生產經營和專賣管理為重點,以黨的建設和精神文明建設做保障,實現(xiàn)質量記錄標準化,技術業(yè)務規(guī)范化,經營管理科學化,企業(yè)效益最大化,推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導思想,全面落實預算管理,強基礎,抓規(guī)范,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,各項財務工作有了明顯提高,現(xiàn)將xx年財務工作開展情況匯報如下:
            一、以質量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。
            今年,市局公司將我公司列為第一批質量認證達標單位,職工的質量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了局公司《全面預算管理制度》,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。
            二、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平。
            幾年來,市局公司一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。同時,我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓,財務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業(yè)務水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學習,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局公司全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質保證。
            三、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。
            隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,市局公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。在今年的財務管理工作中,最重要的一點就是借市局公司的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務核算質量,實事求是的體現(xiàn)財務經營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。這就強化了財務的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經營行為,有力保證了各項工作的順利進行。
            四、積極參與企業(yè)經營管理,搞好公司財產物資的清查與盤點。
            隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務科都參與其中,起到了其應有的作用。為加強對基層站所各項財產物資的管理,迎接各級的指導于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責任心,規(guī)范了煙站的會計基礎工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產物資的帳帳、帳實相符,提高了財產物資的利用效能。
            全面做好迎接審計的準備根據(jù)上級局公司關于財經秩序整頓工作的要求,結合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經營行為的良機。
            首先,對20xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務認真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質量。
            其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財務工作,財務科人員都一一指導到位,規(guī)范了會計的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
            六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率年初,我公司資產負債率高達,為了切實降低資產負債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了分析,會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務費用,提高了企業(yè)經濟效益。
            七、xx年財務工作計劃為全面搞好xx年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
            一根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
            二結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局公司下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高,企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合市局公司貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現(xiàn)有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產負債結構,降低企業(yè)資產負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。三繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的基礎。
            總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
            公司財務行業(yè)工作總結篇六
            財務部門是一個企業(yè)的神經中樞,能夠對企業(yè)信息進行全面掌控,對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預算管理、資金管理、內部控制、成本控制、納稅管理起著至關重要的作用。強大的財務設計能力和運營能力,是支撐公司健康成長的基石和保障。幾年來,在濟南市糧食局和金德利集團公司正確領導下,我們以會計基礎工作達標和開展財務管理年活動為契機,從基礎工作入手,在公司黨委和董事會的大力支持下,以“加強費用管理”為突破口,緊密結合我公司財務管理工作的實際,努力在加強財務管理,規(guī)范財務核算,提高財務管理水平上下功夫,取得了一定成績,推動了我公司整體財務管理工作上了一個新的臺階。
            公司成立以來,為完善財務管理制度,根據(jù)會計基礎規(guī)范的要求,先后制訂了《內部會計管理制度體系》、《會計人員崗位責任制》、《內部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項內部管理制度。針對我公司在財務管理方面存在的問題,先后制定了《關于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《x年財務核算及獎勵辦法》及《補充規(guī)定》、《關于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關于公寓收費辦法的暫行規(guī)定》、《關于機關人員見習期工資標準的規(guī)定》、《關于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關于維修費用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定。按照iso2x認證的要求,規(guī)范了固定資產購置、修理、報廢程序,并印制了專用表格,從資金、費用、生產、銷售等各個環(huán)節(jié),實行內部控制和監(jiān)督,做到制度上墻,崗位責任到人,既人人目標明確,又相互協(xié)作,從制度上堵塞漏洞,取得較好的效果。電話費等日常開支、零星購置費用降低明顯,非生產性開支基本杜絕,毛利率水平比去年同期有了較大提高。
            財務管理工作對于企業(yè)經營具有十分重要的作用,財務人員的素質又是提高財務管理水平的關鍵。為此,針對各經營單位會計人員業(yè)務基礎薄弱的現(xiàn)狀,我們把提高基層財務人員素質作為一項重要工作。加強業(yè)務培訓,提高基層單位會計人員業(yè)務素質;加強會計職業(yè)道德培訓,強化會計人員職業(yè)道德水平;加強會計人員法律培訓,增強會計人員遵紀守法意識。每年舉行大型財務培訓4期,培訓人次達280人次,通過培訓,使廣大會計人員的綜合素質和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽,我公司于7月15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽,并選出1名選手參加了省局組織的比賽,榮獲團體三等獎。
            為促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展,今年以來我們加大內部審計監(jiān)督力度,定期組織專門力量,對所屬單位的經營情況、會計資料進行全面審計。審計前,制定審計程序,明確審計目標、審計范圍;審計中,根據(jù)審計進度和存在的問題,及時調整審計程序;審計結束后,召開專門會議,匯總審計情況,討論審計意見,據(jù)以提出審計報告。在審計過程中,堅持報送審計和就地審計相結合,一般審計和專題審計相結合,注重內部管理制度的執(zhí)行和落實情況,查找制度沒有執(zhí)行和落實的原因,是制度本身制定缺陷,還是根本沒有認真執(zhí)行;注重經濟效益的審計,查找原因,推廣經驗;注重現(xiàn)場兼盤工作,特別是現(xiàn)金的存放、保管,固定資產的使用、維修,原材物料的實存、質量。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題,當場提出整改意見,限期整改。對于突出問題,幫助他們制定整改措施,按照會計基礎工作規(guī)范化要求,提出建設性整改意見,并在規(guī)定時間內,要求單位回復整改情況。另外,我們十分注重審計檔案的建立,對于審計結果建立電子版審計檔案。通過加強內部審計監(jiān)督,使快餐店、招待所內部管理制度得到落實,會計基礎工作得到加強、財務管理更加規(guī)范、到位。
            (1)實行劃片包干,保證會計隊伍穩(wěn)定,圓滿完成會計核算。隨著企業(yè)經營的發(fā)展,一部分會計走向經理崗位,會計人員變動頻繁。為加強會計工作,提高經營單位會計核算水平,對快餐店實行了分片包干制度。財務審計部所有人員每人負責幾個店的會計工作,給與幫助、指導、檢查。分工協(xié)作,對于會計基礎方面的工作專人負責,便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時得到解決,整改到人,切實起到傳、幫、帶作用。通過采取劃片包干措施,提高了快餐店會計核算水平,保證了各經營單位會計核算工作正常進行,做到完整、準確、及時。
            (2)配合會計達標工作作,規(guī)范會計憑證。為進一步適應經營需要,按照會計基礎工作規(guī)范化評審工作要求,我們對會計憑證全面整改,對憑證內容及所附原始憑證、會計報告、會計帳薄逐項檢查、逐項落實。在濟南市財政局舉辦的會計基礎工作規(guī)范化評審活動中,我公司代表金德利集團參加了評審,獲會計檔案規(guī)范管理獎。
            (3)做好財務分析、提高財務數(shù)據(jù)的有效性。為了促進快餐店更好的發(fā)展,根據(jù)各店經營情況,公司每月進行一次店經理參加的業(yè)務分析會,從財務數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況,盈利能力、費用收支、經濟運行、店與店之間數(shù)據(jù)對比,查找問題、對照差距、相互學習、提出整改建議,為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。
            (1)加強費用控制,大力壓縮非生產支出。為全面加強費用管理工作,對超過100元以上消費性開支,按照程序報批。從x年6月份開始快餐店不準再出現(xiàn)零星購置,一切支出由公司統(tǒng)一辦理。
            (2)加強資金管理、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進行現(xiàn)金盤點,檢查出納人員是否嚴格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結算日,到期及時支付貨款。通過這一系列措施,既保證資金的安全、完整,又使公司資金得到合理使用、流動。
            (3)為了加大中心廚房配送力度,統(tǒng)一原材料價格、統(tǒng)一質量標準、統(tǒng)一進貨渠道,公司規(guī)定原材料由運營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財務審計部全力配合,加大審計力度,杜絕自購原材料,每月公布采購情況,從而降低了生產成本,堵塞了漏洞。
            (4)做好財產清查,確保國有資產增值保值。根據(jù)《企業(yè)會計制度》和公司內部管理制度要求,公司堅持對原材料、周轉材料、每月進行一次盤點,對固定資產每半年進行一次盤點,確實做到賬實相符、賬賬相符、帳表相符,保證國有資產的安全、完整,保值、增值。
            在市局、集團統(tǒng)一領導下,我公司投入近10萬元購買電腦、服務器、打印機,安裝了“用友財務軟件”,財務管理實現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓,按財務會計電算化操作辦法財務會計電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施,明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的實施不僅降低了會計人員的工作強度,提高了工作效率,使財務管理真正實現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要,新上用友業(yè)務軟件一套,實現(xiàn)了原材料購進、領用、生產、發(fā)貨電算化管理,提高了管理效率,保障了中心廚房正常運營。目前財務軟件已和手工操作同步,報表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一,運行結果無誤。初步做到中心廚房、運營、人力資源、辦公室相關數(shù)據(jù)共享,信息化水平進一步提高。
            總之,在濟南市糧食局財務處的正確領導下,在金德利集團和公司董事會的大力支持下,通過會計基礎工作達標和財務管理年活動的開展、會計基礎知識和會計技能大獎賽的舉行,我們公司的財務管理工作和會計核算水平上了一個新的臺階,會計人員整體素質和業(yè)務水平有了較大幅度的提高,有效的推動了企業(yè)發(fā)展,所有這些成績的取得,是與各級領導的大力支持分不開。同時,我們也存在一定的不足,基層店面的基礎工作還有待加強,電算化水平還有待進一步提高。在今后的工作中,我們一定會倍加努力,爭取取得更好的.成績,回報企業(yè),回報各級領導的關心。
            公司財務行業(yè)工作總結篇七
            去秋來,四季輪回,公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
            一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細則中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。
            二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門經理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。
            三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經辦順利完成了20__年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
            四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理,再由部門經理轉達給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。
            五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
            通過總結,我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
            人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
            公司財務行業(yè)工作總結篇八
            時光如梭,20xx年的工作中,我作為xx公司的一名財務員工,在工作期間堅守崗位、嚴格履行自我的職責和義務,讓自身負責的崗位任務能有條不紊的運轉并做好整理,保證了公司財務方面任務的順利進行。
            作為財務部門的一員,我在工作上十分感謝我的領導和同事們對我的指點和提醒。因為有大家的幫助我,我才能在工作中積極完善自己、調整自我深刻保持良好狀態(tài),讓自己能圓滿的完成工作要求。在此,我也對自己這段時間的工作情況總結如下:
            在工作的思想上,我始終牢記自己是一名xx員工的職責,充分認識自己作為一名財務的工作任務。在思想上細心、仔細,對自己多存疑慮,認真并嚴格檢查自己的工作。加強“自我反省和自我批評”的精神,不斷強化自我能力。
            除了在工作方面的嚴格思想外,我也始終在堅持維護自我工作時期的個人狀態(tài),正確認識自己、反思自己,并調整自己原創(chuàng),讓自身能在工作期間保持良好的狀態(tài),保持良好的工作精神和崗位責任心。
            在至今的工作方面,我始終保持著對自己的嚴格態(tài)度,為此在工作表現(xiàn)上也取得了優(yōu)秀的結果。但我并沒有因此驕傲自滿,我十分清楚,作為一名財務人員,我并不能為公司的生產和發(fā)展提供直接的幫助。為此,做好自己份內的工作和任務是十分普通的事情。
            正因為如此,我始終在工作中保持著對自己嚴格的要求,認真檢查,認真反思,不讓自己在一些基礎的問題上出現(xiàn)漏洞,避免給公司和同事們帶來麻煩。
            財務的工作雖然很重復枯燥,但對自我的學習和鉆研也同樣是不可少的。在工作中,我通過自我的學習和鉆研,加強了自身對財務的認識,學習了財務方面的法律規(guī)定。并且我還積極的向優(yōu)秀的同事請教經驗,通過對比認識自我的不足,并進一步改進自己。
            公司在不斷的發(fā)展和進步,作為財務人員,我也應該緊跟公司的腳步,積極的發(fā)展自己,為企業(yè)貢獻出自己的一份力量。為此,我會在今后的工作中多加自我總結,提高對自己的認識,并積極的鉆研準財務方面的知識,讓自己成為一名成長型的財務人才。
            公司財務行業(yè)工作總結篇九
            過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。一是建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
            二是對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。
            三是修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。
            四是設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。
            五是配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的是要符合財務管理的要求,滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的'要求。
            六是對內進行一次審計,目的是對經營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好基礎工作。
            七是對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規(guī)范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。
            八是會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。
            二、職能管理。
            (一)核算工作。
            核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
            多咨詢研究,盡可能做好會計處理,在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠的觀念。
            (三)財務分析。
            財務分析工作已開展,但仍處在賬面上說明分析,分析深度不夠。為提高財務分析能力,把財務分析納入日常工作中去。要求日常做好財務分析資料的收集,每月有在《會計報表會簽單》對財務主要情況進行說明;報表按季度對財務狀況進行簡要分析說明。
            為了提高公司的財務分析能力,較全面地反映一定時期的財務情況,對財務分析內容作了概要說明,主要內容如下:
            1、資產結構變動的分析,以資產負責表為主,對資產負債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負債和償還能力的分析,對資產分布和資金營運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產管理水平、是否存在潛在的財務風險進行評價。
            2、損益情況的分析,以損益表為主,對盈利目標是否完成進行分析,對收入、成本、費用、稅金的配比進行分析,評價其經營活動的績效和經營結構,反映主營業(yè)務與其他業(yè)務對利潤的影響。
            3、收入情況的分析,對銷售收入預算執(zhí)行情況進行分析,反映當期銷售與回款情況;簽約情況;分析存量資源的原因、影響回款的因素;其他收入的分析。
            4、成本、費用支出的分析,對成本的、費用支出預算執(zhí)行情況進行分析,實際支出與預算異動的原因分析,成本、費用支出對資金的影響分析,費用之間的比例分析。
            5、對外投資變動情況的分析,長、短期投資的收益分析,投資結構的變動原因分析,長期投資與所有者權益的比例分析。
            6、固定資產變動情況的分析,新增、減少、損壞、報廢固定資產情況,固定資產的凈值率,固定資產的結構情況,完好情況等。
            7、往來情況的分析,關聯(lián)企業(yè)之間往來、協(xié)作單位之間的往來分析,變現(xiàn)能力與帳齡分析,催收情況。
            8、稅賦的分析,稅費計繳情況,稅費對企業(yè)和影響,稅收政策對企業(yè)的影響。
            (四)資金管理。
            認真做好資金結算的日清月結工作,及時反映資金的流向和存量情況,根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作,繼續(xù)與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務,通過采用“通知存款”和“協(xié)定存款”,提高公司存款資金增值率。
            三、職能服務。
            財務部門既是管理部門又是服務部門,在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作,這是兩種不同角色的轉換,在嚴格管理的同時不失笑容,在熱情服務的同時不失原則,這就是我們工作的要求。
            1、在會計審核中,嚴格按規(guī)定辦事,一就是一,對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細地向經辦人員說明,并告知如何辦理相關手續(xù)和解決問題的辦法。
            2、財務信息的服務,在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢,需要財務部提供那些信息,由于各公司均未提出要求,所以信息的提供是按財務人員的思路歸集的,不一定能滿足事業(yè)公司的需求,新年度我們將繼續(xù)做好征詢工作,把信息服務工作做得更到位。
            3、咨詢服務,對前來咨詢財務、稅務知識和政策法規(guī)等有關問題,我們都能盡自己所能耐心解說。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學習,如:結算單的修改出臺、預算管理表格設定的出臺,在使用時大家遇到很多問題,為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見,不斷提高認識,做好服務工的作。
            總之,本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。
            公司財務行業(yè)工作總結篇十
            20xx年度是集團公司推進向服務貿易經濟為主的結構轉型、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年,也是集團公司財務部創(chuàng)新思路、規(guī)范管理的一年。集團公司財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為集團公司提高服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶、團結奮進、真抓實干;不斷提高服務質量,完成了部門工作(職責)和集團公司領導交辦的任務。在20xx年度做了大量細致工作:
            財務預算是企業(yè)完成各項工作任務、實現(xiàn)企業(yè)經濟目標的重要保證,也是企業(yè)的基本依據(jù)。因此,認真做好集團公司的財務預算具有十分重要的意義。為了搞好這項工作,我部組織了屬下公司進行了年度財務預算工作,并根據(jù)集團公司的業(yè)務發(fā)展情況,本著"以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般"的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在中的積極作用。在實際執(zhí)行中,嚴格按照預算執(zhí)行,不得隨意調整預算,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了企業(yè)各項工作的順利完成。年度集團公司通過費用預算管理,已經取得初步成效,有關費用的指標有明顯的下降多少百分比。
            由于體育花園已經全部交付使用,在年是工程結算的高峰期,我部在現(xiàn)有的條件下,挖掘潛力,多渠道籌措資金,并爭取到銀行的支持,保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續(xù)順利完成,確保體育花園工程款項的支付。同時為保證資金的合理運用,我部與等各家銀行簽訂了“協(xié)定存款”合同,從而提高了銀行存款的利息收入,并在現(xiàn)金有盈余的情況下,購買一些基金,取得盈利萬元。
            以往銀行借款大部分集中在集團本部,利息費用高企,財務風險過大。為了降低財務費用,我部經過多方的努力,爭取到銀行一些低利率的貸款,節(jié)約利息費用400多萬元。為了緩解貸款過于集中在公司總部的情況,我部爭取到由世貿公司作為貸款的主體,既降低了集團本部的財務風險,減少了利息費用,又使世貿公司節(jié)約了稅款開支。
            收支管理是企業(yè)工作的重中之重,加強收支的管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展業(yè)務的需要,也是貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,財務部建立健全了各項財務制度,使財務日常工作做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些款項積極進行催收,使得公司能夠集中財力發(fā)展業(yè)務。通過財務部的認真落實執(zhí)行,保證了公司業(yè)務的順利開展,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。
            如何在合理的情況下,減少稅負,是企業(yè)財務管理中永恒的話題。年我部針對集團公司的實際情況,在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下,經過不懈的努力,爭取到有關財政、稅務部門的理解和支持,合理的減少稅負。如把投資大眾活動中心的款項轉作體育花園征地費用,從而合理地減輕了公司的稅負。節(jié)約稅費萬元。
            年是集團公司稅務稽查頻繁的一我部一方面不厭其煩的配合稽查部門的檢查,另一方面又要想盡辦法做好各種應對的措施,盡量把稅務風險降到最低。
            根據(jù)資產經營公司的要求,我部對集團公司年度進行了績效評價工作。并根據(jù)市國有企業(yè)監(jiān)事會的要求,組織屬下企業(yè)一起完成了《企業(yè)基礎材料》填報工作。
            由于這兩項工作反映的是整個企業(yè)的內容和對企業(yè)經營管理的綜合評價,內容涉及的各個領域,要求高,工作量大,作為一個部門去完成這兩項工作是一件很艱巨的任務。我部在集團領導的重視和各部門的配合支持下,克服了種種困難,歷時幾個月的時間,順利完成了這兩項工作,效績評價工作還得到資產經營公司評價小組的專家的好評。
            終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是對企業(yè)各項資產的清理,編制會計報表和撰寫財務報告等。財務報告是反映企業(yè)財務狀況和經營情況的書面文件,是集團領導了解情況、掌握政策和進行經營策略管理的重要資料。為了做好這項工作,我部針對現(xiàn)存的問題,抓緊清理集團內部債權債務,進一步核實了世貿、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來款項,解決了一些歷史遺留的問題。我部將認真細致地搞好年終決算和撰寫會計報告,并對企業(yè)財務狀況進行詳細地分析,總結經營管理中的經驗,揭示存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,為集團領導決策提供依據(jù)。
            20xx年,我部在集團領導的大力支持和在各部門的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里,我部將在集團公司的宏觀調調控下繼續(xù)努力工作,發(fā)揚以往的成功經驗,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,與時俱進,為集團公司的振興發(fā)展,進一步提高經濟效益作出貢獻。
            公司財務行業(yè)工作總結篇十一
            過去的一年里,在競爭激烈的市場中,在兩位老總的正確指導下,我公司銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進的一年,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?,F(xiàn)將我公司取得的成績匯報:
            一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一 在兩位老總的領導下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售 萬元,與去年相比上升 % ,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端。
            二、公司的內部管理較往年有進一步的提升 在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業(yè)務素質的培訓,經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
            三、財務管理工作上,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。 在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:
            ( 1 ) 嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
            ( 2 )各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。
            ( 3 )公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。 四.堅持以人為本,加強經營管理 公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場經濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè) ,使得部門之間的協(xié)調性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題:
            3 、推行規(guī)范化管理,加強公司各部門之間的協(xié)調,激發(fā)員工的積極性,保證工作目標的實現(xiàn),但是要正確擬定目標,作好實施前的準備,抓好目標的執(zhí)行與總結,實現(xiàn)責任到人、責任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,肯請領導與各位同事的指正與批評。
            在 xx 年中我部門一定繼往開來,切實做好后勤保障工作, 為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。
            公司財務行業(yè)工作總結篇十二
            xxx公司:過去的一年里,在競爭激烈的市場中,在兩位老總的正確指導下,我公司銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進的一年,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司取得的成績匯報如下:
            一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領導下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端。
            二、公司的內部管理較往年有進一步的提升在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業(yè)務素質的培訓,經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
            三、財務管理工作上,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:
            (1)嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
            (2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。
            (3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。
            四、堅持以人為本,加強經營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場經濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。
            從內部來看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題:
            1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調動起大家的積極性,但是這是一個漸進的過程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用。
            2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點是責,權、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報,總之,老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程。
            3、推行規(guī)范化管理,加強公司各部門之間的協(xié)調,激發(fā)員工的積極性,保證工作目標的實現(xiàn),但是要正確擬定目標,作好實施前的準備,抓好目標的執(zhí)行與總結,實現(xiàn)責任到人、責任到崗。
            大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,肯請領導與各位同事的指正與批評。在xx年中我部門一定繼往開來,切實做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。
            xx年十二月十九日。
            公司財務行業(yè)工作總結篇十三
            今年,根據(jù)公司領導和公司財務部的工作安排,本人從原來的崗位上調整到公司記帳崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,9月份以前在燕嶺分站工作期間,本人任勞任怨,熱情服務,不管是在財務工作方面還是在值班處理用戶的投訴工作方面,本人不管在什么情況下,不管碰到什么困難,都能頭腦清析,思路清楚,始終把公司的利益和公司領導的囑托做為自己的行動指南,從入公司以來在燕嶺工作的八年時間里,本人無愧于公司,無愧于領導,現(xiàn)已園滿地完成了公司交給的財務派遣工作任務。
            本人從今年9月份調入公司以來,工作崗位和工作內容發(fā)生根本性的轉變,為了盡快適應新的工作崗位,本人又重新翻開了以前在大學里學習的與單位業(yè)務工作有關的書本,又一次進行學習,在具體的業(yè)務操作方面,虛心向有經驗的同志學習方法,增強業(yè)務知識,并能開拓創(chuàng)新,總結經驗教訓,xx年建立了用友財務軟件系統(tǒng),使成本費用明細分類目錄,使成本費用核算有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),盡快掌握業(yè)務技能,很快適應了新的工作崗位,熟悉了公司全套帳務體系,與全體同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。
            核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。會計基礎工作,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)了部門效益。按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。為公司的年終審計及稅務檢查中,提供合理依據(jù)。正確計算各項稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用的稅收申報軟件,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
            1、本人在在工作方面,能夠急領導所急,想領導所想,對公司出現(xiàn)的突發(fā)問題,本人毫不猶豫地放下個人一切困難,為公司領導分憂解難,特別是在今年公司的下屬票點出了財務問題,為了使公司盡量免受損失,經常長途往來于順德與廣州之間,加班加點,沒有半點怨言,沒有向公司領導提出過任何要求,發(fā)過怨氣。
            2、本人調來東山上班之后,上下班時間出現(xiàn)了交通不便的困難,本人始終是以公司的工作為重中之重,有時趕不上班車,就是花錢搭的士,也做到不能影響工作。
            進入八月份以來,公司財會部根據(jù)公司的工作任務要求,認真落實了各項具體工作,基本上完成了公司領導交辦的各項任務,現(xiàn)將八月份個人工作總結報告匯報如下:
            1.關于招聘項目部及倉庫會計人員,落實培訓工作的情況。
            在公司行政領導的關心及辦公室積極配合下,目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員,為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量,經過一段時間的會計崗位培訓,這些新來的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項目部及倉庫工作,具體的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置,做到內部報表口徑一致,賬表清楚,分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質量,充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經濟參謀的作用,不斷完善企業(yè)內部報銷制度,為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎管理工作,提升公司會計管理水平。
            2.關于公司租賃材料核算的專題分析情況。
            長期以來,我公司的租賃材料核算一直比較混亂,某些租賃站的租金計算不太合理,造成我企業(yè)經濟損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復計算較多,多算天數(shù)等,通過我財會部認真核對,進行專題分析,糾正了供應商不合理的計算方式,節(jié)約了企業(yè)租金支出,這項工作雖然比較繁,容易發(fā)生計算錯誤,但我們以耐心細致的工作態(tài)度逐筆進行核對,用科學的方法進行計算,博得了供應商的認可,雙方在友好合作的氣紛中確認簽,解決了以往的計算難題。
            往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情,因目前各項目部工程進度較快,大量的建筑材料進場,以及各類施工機械進場作業(yè),其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據(jù)都來公司審核對賬,為此我們財會部一直以公司利益為準繩,隨時滿足供應商的核對要求,不吊難,守信用,認真核對每筆業(yè)務,保證了下道工作流程的順利進行,取得了供應商的好評,樹立了企業(yè)形象。
            4.現(xiàn)金管理方面。
            我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,每當工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯和事故的發(fā)生,我財會部多次在會議上強調要注意安全,提高防范意識,但至今還存在一些問題,如當天提款數(shù)額隨意性較大,造成銀行預約困難,不能保證提款支付,影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額,讓我們有時間向銀行預約,從而來保證大家的用款,確保工程進度,使各項工作能順利的開展。
            5.目前存在問題及下階段的工作安排。
            a.目前財務部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放隨意性大,保管工作不符合要求,隨著公司人員的不斷增加,資料會越來越多,因些這項工作必須加強管理,為了確保個人社保資料不丟失,我們建議公司行政部門調撥一只有鎖的柜子,做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個人資料和有關證件,集中存放,方便查閱,保護個人隱私,防止無關人員隨意查閱,請公司領導重視此項工作。
            b.下階段公司財務部的工作重點主要是放在會計人員到崗后,運用網絡系統(tǒng)遠程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況,具體的工作要求是:
            (1)當日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務,經辦人員應按公司的現(xiàn)金報銷制度,填制有關報銷憑證,項目部及后勤部負責人簽確認,會計審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬),手續(xù)不符的會計人員拒絕報銷。
            (2)項目部及后勤部負責人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務招待費及支出,不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù),包括自制的白條單據(jù),一律必須填制相關報銷憑證,并注明經辦人、事由、金額及公司相關領導的簽認可,會計人員審核無誤后,才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關子目。
            (3)項目部及后勤部工作人員經領導批準向公司財會部領用的備用金,其請款單據(jù)需另外復印一份交各自的會計入賬處理,以便月終時會計人員根據(jù)各人的實報單據(jù)(有正式發(fā)票的部份),列出報銷金額及領款人清單,報到公司財會部審核開具收據(jù)入賬,同時沖減個人備用金借款往來賬目,從而減少項目經理及后勤負責人的報銷煩惱,集中精力管理好施工生產及后勤服務工作。
            (4)會計人員每天必須認真審核業(yè)務憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映費用支付渠道,月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應根據(jù)當月收發(fā)料憑證,注明數(shù)量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理,會計收到收支報表后,進行分類編制材料成本報表(網上傳遞),公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。
            (5)后勤倉庫當月發(fā)生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理,會計收到后編制電腦費用報表網上傳到公司網站,平時會計應及時登記倉庫當天發(fā)生的各類材料的手工明細賬,月末結出各類材料的收支結存明細,編制電腦版的庫存明細表,用無線網絡系統(tǒng)上傳公司網站,供內部傳閱,方便大家了解公司材料信息。減少庫存量,提高企業(yè)資金周轉率,取得更大的經濟效益。
            (6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理,我們的意見是:a、有再使用價值的物資在工地集中整理好后,辦好退庫手續(xù)運到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經公司領導批準,后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接進行出售,取得的收人必須交公司財會部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應辦理請款手續(xù),公司領導同意簽確認后,會計才可入賬處理。b、固定資產出售必須先打報告,由公司派人現(xiàn)場檢測確認,用統(tǒng)一的鑒定表格簽好,蓋好公章,法人筆認可交公司財會部進行會計業(yè)務處理,不允許隨意私自處理,這關系到企業(yè)的經濟利益,也不利于稅務機構的年終審查,請各部門注意這一原則。
            以上各項工作我們剛開始試行,在往后的實際操作中肯定會逢到各種問題,希望大家多提寶貴意見,我們將不斷改進工作方法,做好個人工作計劃,方便操作,科學管理,服務前方,共同為江蘇工民添磚加瓦,爭取更大的經濟效益而努力奮斗!
            公司財務行業(yè)工作總結篇十四
            20xx年很快就過去了,回首這過去的半年,本人感覺自身綜合工作能力相比以前邁進了一步。在中心支公司財務經理和同事們的幫助下,使得我的工作順利進行。我也從中學習和掌握了許多的工作方法和知識,對公司的了解不斷深入,但由于工作經驗的不足,在遇到緊急事件時,我的應變能力顯不夠,不能妥善地解決一些突發(fā)事件,這一切都深刻地說明,我的自身素質還有待于不斷地提高,還有許多工作需要不斷地深入?,F(xiàn)將20xx年的工作總結如下:
            1、協(xié)助xx中心支公司會計及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,及時完成代收車船費等各項費用的繳納。
            2、以認真的態(tài)度積貫徹執(zhí)行各項財務制度,認真學習會計政策法規(guī),提高業(yè)務素質和能力。
            3、嚴格按照財務制度規(guī)定,報銷每月的費用,費用報銷后填制憑證,如發(fā)現(xiàn)問題及時與會計溝通,根據(jù)收付款憑證登記好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。
            4、按照公司相關規(guī)定,妥善保管有價單證,印章,保險柜鑰匙等。
            5、按照公司規(guī)定,做好有價單證領用及出入庫登記。
            6、按照中心支公司財務部的要求,每月做好單證銷號表、單證盤點及統(tǒng)計表。
            7、按照總公司財務部的規(guī)定,每月1日或17日計提手續(xù)費,通過內網系統(tǒng)上傳申請支付。
            8、完成中心支公司財務經理布置的臨時工作。
            1、對公司的`財務管理制度了解不透徹,今后我會努力學習新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習。
            2、只干工作,不善于思考、總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。
            1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我。
            2、善于總結提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據(jù),不斷提高業(yè)務水平,建立健全良好的工作機制。
            感謝領導給我們一個發(fā)展的空間,對于公司未來的發(fā)展我持于的信心樂觀態(tài)度,對工作中的不足我虛心接受批評,總結工作中的不足,加強技術和溝通能力的培養(yǎng)我會盡自己的努力為公司進一份微薄的力量。
            公司財務行業(yè)工作總結篇十五
            學習是一個永無止境的過程,總是要接受新的事物知識及新的挑戰(zhàn),不斷的去充實完善自我。
            經過xx堂課程的學習,讓我對企業(yè)運營管理沙盤演練有了較初的認識理解,同時也產生了興趣感。也許這只是感性認識,但我相信在今后的學習中會演變?yōu)槔硇哉J識,發(fā)生質的變化,短暫的xx堂課給了我不一樣的起步開端和感想。
            營銷總監(jiān)主要負責協(xié)助xx做好產品生產前的市場環(huán)境調查,分析其它競爭對手的經營策略。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,輔助xx在本地、區(qū)域、國內和國際市場中選擇符合企業(yè)戰(zhàn)略的.目標市場,制定市場開發(fā)和產品研發(fā)計劃。同時在了解市場需求和競爭態(tài)勢的情況下,負責與各部門溝通,在保證資金正常運轉的前提下,協(xié)助xx確定廣告投入費用金額,按市場、產品登記廣告費用,在選單時協(xié)助xx選取與企業(yè)生產效率相匹配的訂單。這艱辛的任務需要一步一步走好的,成功是留給又準備的人,一個開端也是至關重要的,我們要有認準了就去做的熱情,不追風不動搖的定力,以快樂銘記逐日競爭的樂趣!
            知己知彼百戰(zhàn)百勝,只有深入的了解熟練,才能從中掌握制勝的方法,一個企業(yè)運營管理的演練模式、規(guī)則、流程需要我們去掌握遵守,按流程規(guī)章辦事。
            作為我們團隊的營銷總監(jiān),我感到十分慶幸,我們是一只親密無間、團結合作的隊伍。彼此合作所產生的愉悅,遠遠要超過了企業(yè)盈利所帶來的欣喜,我們在高度合作的情況下,取得了傲人的成績,我為自己的團隊的成績而自豪。在第一次接觸xx沙盤模擬經營的模擬中,使我了解到經營一個企業(yè)的不易。一個企業(yè)的生存和發(fā)展要考慮到多方面的綜合因素,要依靠部門之間的協(xié)調配合,這其中xx起了相當大的作用,一個企業(yè)是否能得到充分的發(fā)展,要取決于xx的領導和決斷力,當然也脫離不了其他人員的通力配合。
            在本次xx模擬中,使我體會最深的是在決定一件事情之前,一定要做好計劃,對內外環(huán)境和有可能出現(xiàn)的意外情況進行分析和預測,把可能出現(xiàn)的風險降到最低。本來想在這次xx模擬中檢驗一下自己的營銷能力,主動承擔了營銷總監(jiān)的工作,通過這xx年的模擬經營,我覺得首先我的營銷策略和思路是沒有問題的,而決定的問題出現(xiàn)在得不到現(xiàn)金的供應,每年都是在年底做好廣告的投入量后由于現(xiàn)金不足一再減少廣告的投入數(shù)量,導致市場領導地位和訂單的丟失。通過這次實訓暴露出我許多弱點,為此我很感激我組成員對我的理解和支持,在各方面給予我的鼓勵和幫助,更要感謝藺老師的耐心指導,雖然自己的表現(xiàn)的不夠盡如人意,但我從中有所收獲,了解了營銷工作的內容和職責及其企業(yè)經營流程,我還是很滿足的,如果能夠有機會重來,我一定會做的更好!
            在此,再一次感激所有幫助過我的老師和同學們!謝謝你們!
            公司財務行業(yè)工作總結篇十六
            已至年尾,總結每年的財務會計工作,總有許多的認識和感慨,這些也正是督促我前進的東西。首先,我非常感謝公司領導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質、升華內涵的機會,同時,也向一年來關心、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛,一年來,我基本上完成了自己的本職財務會計工作,履行了會計崗位職責,現(xiàn)就我的財務工作做以下工作總結,請予以評議:
            回顧既緊張而又充實的一年時間,感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的一年,企業(yè)財務會計工作是一項專業(yè)相當強的工作,作為財務人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進的信息處理技術,才能搞好企業(yè)財務核算工作,這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力,至此,我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學習了初級會計實務、經濟法基礎財務知識、管理制度等,又壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,我深知財務會計工作始終貫穿于企業(yè)生產經營的每個角落,對于企業(yè)來說是相當重要的。
            從原始憑證的`審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記,到最終生成準確無誤的財務會計報表,為相關領導部門了解企業(yè)財務狀況、經營成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經濟決策,進行宏觀經濟管理提供真實、可靠的財務數(shù)據(jù)信息,當然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經濟活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表,做財務檔案資料的管理工作,盡職盡責,認真完成自己份內的事情,此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作,僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強素質,以優(yōu)質高效的工作成效來樹立形象。
            回顧自己這一年來的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務能力有待進一步提高,虛心接受評議意見,認真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認真鉆研業(yè)務知識,不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質,爭取明年能繼續(xù)提高,為企業(yè)的財務工作不斷努力做出新的貢獻。
            公司財務行業(yè)工作總結篇十七
            財務部門重點圍繞企業(yè)集團的發(fā)展前景,在為全企業(yè)給予服務的與此同時,用心機構財務核算,標準各類會計基本工作中。立在財務會計和企業(yè)戰(zhàn)略管理的視角,以成本費為核心、資產為橋梁,不斷提升會計服務水平。在20xx年進行了很多細膩的工作中:
            遵循財務管理制度和稅務法,用心做好本職工作,機構財務核算。
            財務部門的工作職責是搞好成本核算,開展會計監(jiān)督。財務部門全體成員一直嚴格執(zhí)行我國財務制度、稅務法、集團公司公司總部的財務管理制度及我國別的金融相關法律法規(guī),認真履行財務部門的工作崗位職責。
            從收費標準到財務出納各類初始收入支出的實際操作;從電子地磅到統(tǒng)計分析各類數(shù)據(jù)資料的入錄、統(tǒng)計信息的定編;從審批會計原始憑證、會計記賬憑證的入錄,到定編財務會計報表;從各類稅款的記提到稅務申報、上交。
            從資金分配的分配,到各類資產的統(tǒng)一調拔、付款這些,每一位財會人員都兢兢業(yè)業(yè)、不辭勞苦、勤奮提高工作能力,認真落實企業(yè)會計制度,完成了會計信息搜集、解決和傳送的時效性、精確性。
            在歷經兩月的erp項目的籌建和準備工作后,財務部門按新企業(yè)會計制度的規(guī)定、融合企業(yè)集團具體情況下手實現(xiàn)了erp項目營銷管理、采購管理流程、采購管理、庫存管理各控制模塊的復位工作中。
            對經銷商、顧客、庫存商品、單位等基本材料的設定均依據(jù)具體的工作流程,并對于平常統(tǒng)計分析和售賣時發(fā)覺的問題和不夠開展了改善和健全。如:設定;庫存商品價格調整單,使成品油的銷售價依照即定的步驟標準實際操作;設定一般采購單和獨特采購單,標準一般購置業(yè)務流程和獨特購置業(yè)務流程的操作步驟。
            在相互配合財產部實體管理方法單位對全部實體資本開展全方位清除的根基上,將各類實體資產分為9類別,并在這個基礎上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理控制模塊的復位工作中。在8月初宣布運作erp系統(tǒng),并于10月初結束原統(tǒng)計分析軟件與此同時運作的局勢?,F(xiàn)階段已將會計控制模塊更新到erp系統(tǒng)中而且運作優(yōu)良。
            依據(jù)集團公司今年初下發(fā)的企業(yè)經營管理義務指標值,財務部門對有關經濟發(fā)展義務指標值開展了溶解,制定了成本計算計劃方案,有效確定各類總收入額,統(tǒng)一了成本費和花費開支的計算規(guī)范,開展了醫(yī)院門診的部門成本計算工作中,對部門開展了績效考評。
            在會計實行環(huán)節(jié)中,嚴控花費。財務部門每個月度歸納收益、成本費與花費的實行狀況,每個月中下旬到各義務企業(yè)剖析生產經營情況和指標值的進行狀況,幫助各職責主要負責人加強運營管理,提升經濟收益。
            因為原料銷售市場的價錢不穩(wěn)定,市場銷售也轉變不確定,在成品油生產制造與市場銷售這方面必須占有很多的資產。因此,財務部門一方面立即與顧客查賬,加強市場銷售錢款的按時回攏,在資產分配上,保證公平、全透明,先急后緩;另一方面,依據(jù)企業(yè)集團經營方針與方案,有效地相互配合資產部分配股權融資進展與信用額度,根據(jù)以資產為橋梁的綜合性管控,推動了全部集團公司生產運營發(fā)展趨勢的井然有序開展。
            財務部門依據(jù)企業(yè)原擬定的《財務收支管理細則》的具體實行狀況,為進一步標準本集團公司的會計工作、提升會計信息的品質,財務部門較為全方位的制訂了財務管理制度管理體系,包含:財務部門組織架構和崗位工作職責、成本核算規(guī)章制度、內部控制制度、erp管理方案、預算管理制度。
            根據(jù)對財會人員的職責權限,對各企業(yè)的財務核算到財務會計報表從申報時間時效性、數(shù)據(jù)信息精確性、報表模板規(guī)范性、一致性等層面干了較為系統(tǒng)的要求,進而明顯提高會計信息的品質,為領導干部管理決策和管理人員開展財務分析給予了靠譜、有效的信息內容。
            平常財務部門根據(jù)進行按時或經常性的座談會,處理項目前期中產生的問題,布局中后期的關鍵工作中,逐漸標準各類會計個人行為,使會計工作的各個階段按一定的會計標準、程序流程合理地運作和操縱。
            為了更好地標準會計個人行為,相互配合年尾與來年今年初的年度匯算清繳的稽核與內控審計,財務部門機構了在本企業(yè)集團內的.20xx年年尾財務決算的會計自糾自查主題活動,在年終決算以前清除了關聯(lián)公司的往來款項,查驗在建項目未作解決的新項目,對已付款的會計利息費用立即跟蹤出具了稅票這些一系列的會計自糾自查主題活動。
            騁請了稅務師事務所對07年的賬務解決干了審批,對財務審計和自糾自查中發(fā)覺的問題立即地開展了整頓,減少了稅務風險性。
            財務部門機構了兩支財會人員學習培訓與經驗交流會,對全部會計系統(tǒng)干了工作匯報和預估的工作規(guī)劃未來展望,將財會人員分為財務會計、財務出納和統(tǒng)計分析、收費標準2組開展了小組討論,立即處理具體工作上存的問題。
            根據(jù)南峰會計師事務所對內部控制制度和財務風險的培訓講座,豐富多彩了財會人員稅務知識。邀約了審計部、資產部、財產部和財會人員干了深層次的溝通交流。提高了全部會計鏈各單位工作中的團隊協(xié)作能力,加強了各職位財務人員的使命感,推動了各職位的溝通交流、協(xié)作與團結一致。
            依據(jù)20xx年經營目標和各類成本計算指標值的完成狀況,財務部門明確提出了全面預算管理的計劃方案,全面預算管理依照公司制訂的經營目標、發(fā)展規(guī)劃,逐層溶解于公司每個經濟發(fā)展義務企業(yè),以一系列費用預算、操縱、融洽、考評為內容創(chuàng)建起一整套科學合理詳細的指標值監(jiān)督控制系統(tǒng)。
            在20xx年數(shù)據(jù)信息和其他應付款各項運營數(shù)據(jù)信息的根基上制訂了20xx年度各企業(yè)的成本費用預算、銷售總額費用預算、工作人員費用預算、總體目標盈利費用預算等一系列預算指標值,期待根據(jù);分散化權利,集中化監(jiān)管來合理配備公司資源,提升管理方法實際效果,完成企業(yè)戰(zhàn)略目標。
            20xx年,為完成本企業(yè)集團的全面預算管理和整體發(fā)展規(guī)劃,財務部門的工作中任重道遠。因此,必須在下述一些領域再次做好工作:
            1、搞好上半年度和第一季度的企業(yè)所得稅年度匯算清繳工作中,有效地減少各類財務風險。
            2、依據(jù)全面預算管理規(guī)章制度和成本管理指標值追蹤費用預算的實行狀況,監(jiān)管費用預算花費的實行和超出預算花費的基本審批,按月精確立即地給予預算執(zhí)行狀況的歸納剖析,為完成本集團公司和各企業(yè)的費用預算指標值明確提出可行性分析對策或提議。
            公司財務行業(yè)工作總結篇十八
            如風般即逝回望12財務部在公司領導的關懷指導下圓滿地完成了各項任務充分發(fā)揮了財務部的職能作用取得了一定的成績。財務部是某某物業(yè)的關鍵部門之一對內要時刻加強財務管理水平的提高以適應某某物業(yè)的飛速發(fā)展;對外要時時應對稅務、審計、財政及工商等機關的各項檢查及時掌握稅收政策及合理應用。在這一年里我們財務部的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責的做好各項工作綜合工作能力相比又邁進了一步。為了總結經驗、發(fā)揚成績、克服不足現(xiàn)將的工作作如下簡要回顧和總結:
            1、認真執(zhí)行《會計法》,進一步加強財務基礎工作的學習,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理合法性進行審核,對不合規(guī)定的原始憑證予以退回,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉,以體現(xiàn)各部門效益。全年,財務部共整理原始憑證8289張,記賬憑證2192張。
            2、在原來的記賬基礎上,細化了成本費用的管理,加強了收入、成本及各類費用的監(jiān)督和審核,統(tǒng)一核算口徑,嚴格控制支出,使公司的.收入支出盡量達到平衡。在日常工作中,與其他相關部門及時保持密切聯(lián)系,使水電暖等各項費用的交納更加及時和準確,并和相關部門建立了良好的工作關系。
            3、按規(guī)定時間編制公司需要的各類財務報表,在公司的常規(guī)審查中,積極配合公司工作,成功完成審核,并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù),在公司參與的各項評比活動中起到了決定性作用。
            4、正確計算各項稅金,及時足額地交納稅款,積極配合稅務部門檢察工作,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以糾正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持和指導,使我們的納稅工作更加完善和快捷,全年,物業(yè)公司共交納稅金12萬余元。
            5、做好各種收費收據(jù)的收發(fā)和核算工作。在各類收費收據(jù)的管理中,按收據(jù)編號進行登記,按各區(qū)片分別領用,在收費收據(jù)核算中盡職盡責,正確核算每一份收據(jù),如發(fā)現(xiàn)錯誤及時與各部門溝通聯(lián)系,并予以更正。由于物業(yè)公司的業(yè)務量加大,收據(jù)的領用核算工作也相應加大,全年,共核算收費收據(jù)5萬余份。
            6、今年六月份,財務部對各小區(qū)的物業(yè)費進行了成本測算,測算過程中,不厭其煩、加班加點,確保數(shù)字準確,保證了下半年公司對物業(yè)費調整工作的順利進行。
            1、積極配合建行,完成工資發(fā)放軟件的錄入。上半年,建行給每個業(yè)務單位配備了一套工資發(fā)放軟件,我們通過十幾天的加班加點,將每個員工的姓名、賬號全部錄入,并在今后的每個月中進行核對和更改,使公司的工資發(fā)放更加準確及時。
            2、今年六月份,公司對某某和嘉禾地熱井進行了收費標準及測算申報工作,財務部加班加點,對測算進行了細致的分析和核算,通過反復的測算,使申報內容更加準確合理合理。
            3、由于區(qū)片的不斷增加,我們公司的售電業(yè)務也不斷擴充,但是由于區(qū)片分散,住戶在購電過程中極不方便。我們財務部經過向領導申請,將售電工作按區(qū)片分發(fā),使住戶在買電中享受了更加快捷方便的服務,使我們物業(yè)的服務更貼近了住戶。
            5、的供暖,相比12年,供暖面積又增加了不少,供暖前期,我們將每個住戶的情況編制成表,分別計算,使用暖收費情況一目了然。由于做好了前期工作,供暖期間的收費工作有條不紊,井然有序,截止于12月31日,供暖收費共450余萬元,供暖面積達到24萬多平方。
            6、今年元月份,物業(yè)公司接管了某某二期物業(yè),12月份,又先后接管了某某社區(qū)、某某文園和某某三期的物業(yè),我們財務部協(xié)助各區(qū)片的管理人員現(xiàn)場交房收費,通力配合,使整個交房收費工作順利完成。
            我們物業(yè)財務部將向財務精細化管理進軍要以“細”為起點做到細致入微對每一個崗位、每一個部門、每一筆業(yè)務都建立起一套相應的成本歸集并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域通過行使財務監(jiān)督職能拓展財務管理與服務職能實現(xiàn)財務管理“零”死角挖掘財務活動的潛在價值。
            我們決心在工作中認真去學習提高自身的綜合素質把學到的知識真正有效的用到具體工作中去。我相信在未來的一年里我們將會與公司一同發(fā)展與大家共同進步邁上一個更高的臺階為建設“某某物業(yè)”事業(yè)做出應有的貢獻。
            公司財務行業(yè)工作總結篇十九
            財務部門在國家政策的引導下,在公司領導的支持幫助下,在各相關部門的積極配合下,圍繞公司中心工作和帳目重點工作,圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務,為總結經驗更好的完成以后的工作,方面現(xiàn)主要從以下幾個方面予以剖析:
            本年度,財務部門計劃擔當著皺果農業(yè)科技有限責任公司農業(yè)的會計核算,管理,風險評估及投資重大決策融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向股份公司與經營動態(tài),在遵守政策法規(guī)國家相關法律法規(guī)的前提下,在為公司提供優(yōu)質服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎組織工作,加強財務管理。比如,將在對及時雨農業(yè)科技有限責任公司成本核算基礎上,采用總分合同項目合同核算方式,在財務軟件如不能達到核算要求的情況下,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費計算上,財務成本會計應參與車間生產的各各環(huán)節(jié)加以的審核并予以查證,會計常量及有關人員應直接對應車間普伊隆、負責人,對肥料及車間所生產的產品的每張票據(jù)一一復核計算價格;對各產品線成品依照生產任務單、質檢單逐一核對,防止出現(xiàn)預計產量的真實性實現(xiàn)與成本的真實性、準確性、合理性,并對在中其發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關人員溝通,并匯報給公司領導。
            在往來核算管理方面,將對每筆銷售合同往來會計都聯(lián)絡記錄在案,以便隨時掌握合同工作進度、回款金額,并編制專用表格對回款標注滯期預醒符號,方便業(yè)務員催收及公司領導掌握回款進度。
            在現(xiàn)金銀行交易結算工作中,隨著英國公司經營的開始,銷量的`不斷增加,規(guī)模的不斷擴大,在銀行賬戶方面將會日益復雜看,面對資金日進日出流向、帳戶現(xiàn)金日報表、收付款審批、費用報銷單據(jù)、較預計工作量均會有數(shù)據(jù)量大幅不斷增加。
            及時雨農業(yè)科技有限責任公司雖然帳務處理過程處理、憑證數(shù)量不多,但畢竟公司剛剛成立,面臨會計核算業(yè)務的波動、會計核算體系的變動;資金籌措壓力;額小量大的的資金結算業(yè)務、繁雜的日常報銷其他工作,以及會計監(jiān)督其他工作、內部部門工作的通力合作,外部地稅銀行等工作股份制銀行的協(xié)調等,這些挑戰(zhàn)將要求我咳嗽苯承受更大的工作壓力。
            對業(yè)務費用的核算,我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式,通過費用預審,記錄相關真實費用發(fā)生額隱晦及內容,的電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生通過費用,對于另票替代的費用內容也有發(fā)送至查詢依據(jù),以保障公司的正常運行。在日常工作中,我部將在財務收支、賬務處理、費用報上的結報上都執(zhí)行相關新規(guī)定,絕不應個人情面而放松管理。部分資金的結算與安排,費用的稽核與報銷,會計核算與結轉,會計報表的編制,稅務申報等各項工作開展都應當有序進行,按時完成。正確反映銀行信貸、經營研究成果和經濟運行狀況,確保公司平穩(wěn)運行順利運行。財務管理是組織機構公司財務活動,處理財務關系的一項處理經濟管理工作。因而我所部會大力加強余部公司財務管理,主要體現(xiàn)在下述方面:
            (一)在財務分析方面
            我們每月將會根據(jù)財務報表數(shù)據(jù)對成本、支出、往來、稅收投資項目進行分解,上報各級財政,統(tǒng)計部門;編制資產負債表、損益表;匯總表;真實費用明細、匯總表;客戶、供應商往來明細表;合同進度明細表;營業(yè)員回款滯納金計算表;稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,為領導及時掌握公司財務信息提供資料主要依據(jù)。
            (二)在資產管理方面
            1、在貨幣資金的管理上時,要認真同時實現(xiàn)現(xiàn)金日清月結,大額結算準確,保證賬賬相符,帳實相符。我部門必定會人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,存量盡力保證各項資金收付安全、準確、及時。
            2、在應收賬款的管理上才,我部門將會與業(yè)務部門做到及時溝通、對帳,并定時(月報)不定時(隨時提供)提供業(yè)務報表,易于業(yè)務員掌握業(yè)務情況;采取回款不及時做法加收滯納金的辦法,借此提醒、告誡應收賬款業(yè)務員回款是公司的首要任務;并配合業(yè)務員唐仲冕幫忙客戶催收款。保證公司貨款的及時收回和正常通氣運轉。
            3、在存貨的管理上,我們嚴格出入庫注冊手續(xù),對于倉庫每月送達的各種農產品產量單和下載量單等,財務人員應當認真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進行定期盤點入庫農產品,年終盤點全體財務人員應當直接參與,為做到帳帳、帳證、帳實相符。
            4、在融資理財、資料備案方面,因為財務部占據(jù)了復雜程度相當?shù)墓ぷ麟y度,公司目前領導也非常支持,提供了良好的辦公條件,增加了對財務部門的重視,具體資料明細下述:開發(fā)區(qū)各股份制銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準備資料;財政撥款準備參考資料;加之其他部門配合資料如:農產品創(chuàng)新中標報表、社保檢查等,需要我部準備的資料將會如期完成;各種各樣資料還在準備之中,可以說任重道遠。
            (三)在稅收籌劃、對內、外關系方面
            1、我部將本著不違反部將財經紀律的原則下讓,通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅收,并積極和稅務局人員保持良好關系,在此基礎為企業(yè)帶來盡可能多的收益,在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務師事務所人員個人所得稅工作,及時、準確的提供資料。
            2、在內部單位的溝通方面。與公司內各部門保持密切關系,業(yè)務上互相幫助、學習,及時交流教育工作經驗,財務報告格式相互借鑒,目前欠缺的是公司剛剛成立,報表工作的內容和教育工作經驗有限,尚待今后探索和學習。
            第一,愛崗敬業(yè)、堅持原則,鑄就良好的職業(yè)道德
            做好財務工作,首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯干,有過硬的投資業(yè)務技能,盡管工作任務又繁忙,都要保質、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務,對審閱所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,認真做好會計審核工作。
            第二,發(fā)揚團隊精神
            首先是部門經理要勇于承擔工作責任,起到表率作用,做好“傳、幫、帶”,共同進步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助,大家擰成一股繩,力達事半功倍。
            第三,加強相關人員學科知識學習
            財會是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新,市場的變化,中小企業(yè)內部對財務管理的要求要求的提升,專研除了要鞏固原有的財務專精,更多的是要從所經手的經濟業(yè)務當中,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,并能夠尋得解決的辦法。充分體現(xiàn)財務人員的業(yè)務人員綜合素質。目前我部人員業(yè)務全面,從出納、往來到成本會計全部掌握了網上稅務申報、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作,為子公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎。
            第四、遵紀守法
            財務工作事關重大,小至個人前途,公司利益,大致國家經濟發(fā)展,因而法規(guī)必須依照國家相關法律法規(guī)嚴格執(zhí)行,從自身做起,嚴守財務管理制度,時刻注意監(jiān)督與心智監(jiān)督,確保帳目帳務工作順利有序進行。
            1.爭取預算管理,之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),只有加強預算管理,才能有對照的降低成本費用,以確保信貸資產經營目標實現(xiàn)。
            2.認真做好分析工作,為經營管理和投資決策有效的參考依據(jù),針對性的將工作用表格的形式直觀匯報給董事長。
            3.加強稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展具體特點,結合法規(guī)制度,充分分析論證,合理納稅。
            4.加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經媒體中小企業(yè)法規(guī)的學習,逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,扶助明年財務部財務部全員取得職稱。
            總之,領導與各部門對我們工作的支持與幫助,未來我部很高繼往開來,切實做好后勤保障工作,為及時雨農業(yè)科技有限責任公司在日后騰飛付出微薄之力。
            公司財務行業(yè)工作總結篇二十
            xx年,對于我們祖國來說是充滿著諸多回憶的一年,我們的國家在xx年經歷了嚴寒和溫情、經歷了磨難和榮譽、經歷了經濟的低谷和復蘇;xx年,對于我們房地產行業(yè)來說是非常值得深思的一年,房地產業(yè)在xx年步入了行業(yè)的周期,房地產業(yè)的生存之路將走向何方?需要我們地產人用智慧和汗水去描繪;同樣,xx年,對于我們xx公司來說更是不平凡的一年,是內涵豐富的一年,是蛻變成長的一年。xx公司在xx年經歷了bsc的陣痛、經歷了培訓老師的洗禮、經歷了xx改制成功的榮耀、經歷了工業(yè)項目掛牌的喜悅、也經歷了房產銷售的低谷。
            就是在這樣一個復雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內部環(huán)境下,xx財務部在公司領導班子的正確指引下,理清思路、不斷學習、求實奮進,在財務部的各項工作上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲。下面就將財務部所做的各項工作在這里向各位領導和同仁一一匯報:
            眾所周知,會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是財務人員安身立命的本錢,是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務信息的需要,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務部向上進階的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標,財務部主要開展了以下工作:
            1、建立會計核算標準規(guī)范,實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務部根據(jù)房地產項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預算的需要,設計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書。
            有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會計核算標準規(guī)范可以使我公司的帳務不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標準規(guī)范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。值得一提的是,按照我們設的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用,相關稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設置得到了集團領導的好評。
            2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現(xiàn)在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財務報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務數(shù)據(jù)的及時性和準確性均達到集團財務部的要求。
            3、加強各業(yè)務單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目,使得我公司xx戶客戶往來和xx戶的供應商往來帳目清楚準確。同時加強應收往來款的追討,在年內追回了xx的往來款xx萬元。
            4、除此之外,財務部組織全體員工在xx年共完成了:收取xx二期回籠房款xx億元,契稅維修基金xx萬,審核原始憑證xx萬多張,填制、復核,整理裝訂記帳憑證xx張。出具統(tǒng)計報表xx份出具納稅申報表xx張,稅源統(tǒng)計表xx張。出具xx集團、xx集團相關財務報表xx張,出具預算報表xx張等。
            資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻,國家為調控房地產的經濟泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調控,目的就是為了抬高房地產業(yè)的資金門檻,對整個房地產業(yè)進行重新洗牌。
            再加上我公司要按計劃完成xx改制投產、工業(yè)項目的全面掛牌啟動,xx的前期開發(fā)。最嚴重的是08年樓市低迷,今年的銷售大大低于預期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。所以對于xx年財務部來說,如何做好融資?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。為此,財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作,盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關。
            1、財務部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系,與各家銀行逐一進行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線??捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調控的影響,商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低,這使得商業(yè)銀行為降低經營風險,在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎,特別是對于房地產企業(yè)是慎之又慎。xx年xx市各商業(yè)銀行對房地產業(yè)的貸款總量較去年已經下降xx%。
            就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下,財務部并沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬,跑了多少次銀行、復印準備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業(yè)余時間,財務人員已經無法用數(shù)字去統(tǒng)計了。
            值得高興的是,最終財務部在公司領導的正確指導下,憑借在工作中總結。
            出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在xx行的xx億元房開貸款、xx萬元工業(yè)項目貸款和xx萬元額度的承兌匯票,完成了xx行的xx萬元的工業(yè)貸款,完成了一個個看似不可能完成的任務,因為我公司的資產負債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,xx財務部可以驕傲地說,在融資方面,08年xx財務部走在了同行業(yè)財務部的前面。
            2、預算執(zhí)行方面,在公司領導的大力推動下,在財務部的積極組織下,目前公司的全面預算管理工作已經融入到各個部門的日常工作當中,各個部門已經能熟練的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務部還定期組織預算差異分析會議,總結討論預算差異產生的原因,提高了各個部門對財務數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與全面預算管理,為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎。也正是因為有了全面預算,才使得公司領導對資金調度能做到心中有數(shù),提前對資金進行合理的統(tǒng)籌安排。
            3、在年初資金充裕時,根據(jù)已編制的預算,在較短時間內比較各家銀行的理財產品,從各家銀行中選出與xx行簽訂了購買xx萬理財產品,六個月利率為xx%,為公司獲得理財收益94。6萬元。另外利用閑散資金,在xx行理財xx次每次分別為xx萬元(xx天)、xx萬元(xx天)、xx萬元(xx天),共獲得理財收益xx元。在xx行理財xx次,每次xx萬元分別為xx天和xx天,獲得理財收益xx。1月開始ipo打新股,投入xx萬元,獲得理財收益xx萬元。使得公司全年獲得理財收益為xx萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。
            4、充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用成本。xx年財務部共辦理承兌匯票xx筆,充分用足商行xx萬的承兌匯票的授信額度。
            5、在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網上銀行業(yè)務,幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,為公司領導進行資金調度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調節(jié)表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點;在大量收款的幾天,每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進帳單,保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經理對出納填制的支票和進帳單的復核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高,使財務部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個新的臺階。
            由于房地產企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多,相關稅收政策也非常繁雜,征稅較重,這使得納稅成為企業(yè)的一項重要成本支出。在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進行合理的納稅籌劃,減少納稅支出,是財務部涉稅管理的首要工作。這要求財務部在事先、事中對各項經濟業(yè)務進行審核、籌劃將各項納稅支出降到最低。凡事有矛必有盾,在降低納稅支出的同時還要規(guī)避涉稅風險。實現(xiàn)公司經濟業(yè)務的涉稅低風險甚至零風險是涉稅管理的另一項重要工作。
            公司在接受稅務稽查時會面臨三種不同性質的稽查:
            1、日?;?。日?;槭侵富椴块T主要負責的對管轄區(qū)域內企業(yè)日常情況進行的檢查,要求被檢查的公司數(shù)量一般不得低于一定比例。
            2、專項稽查。專項稽查是指根據(jù)上級稅務部門的部署,對某個行業(yè)、某個地區(qū)、某個產品、某項減免稅政策進行全面的清理檢查。
            3、舉報稽查。舉報稽查是指任何單位和個人根據(jù)征管法的規(guī)定,都可以舉報納稅人偷稅漏稅的行為。稅務機關在接到舉報以后,采取一些措施對納稅人進行檢查。下面就對財務部08年所做的主要涉稅管理工作進行回顧。
            1、審核各類收入和付款合同。由于將財務審核加入到了各類經濟合同的簽訂訂環(huán)節(jié),使得財務部在業(yè)務發(fā)生之初就能進行納稅評估和納稅籌劃。08年財務部共審核相關經濟合同xx份。
            2、xx月,財務部與稅務局充分溝通后認為我公司必須主動進行土地增值稅清算,因為目前國家對土地增值稅的征收管理力度一年比一年大,將查得更細。如果等到明年清算條件成立由稅務局進場進行土地增值稅清算很可能會增加納稅支出。財務部征求公司領導和集團財務部的同意后組織人員進行了xx項目的土地增值稅清算工作。
            3、通過分析國家增值稅的發(fā)展趨勢,工業(yè)項目的所有購進設備均未取得增值稅專用發(fā)票,將設備的增值稅開票時間拖到09年,這樣就可以在09年享受新的消費型增值稅的好處,為公司爭取了xx萬元的增值稅進項稅額抵扣的好處。
            4、通過對銷售部員工年終獎金的發(fā)放方式進行合理籌劃,不僅使公司按按稅收法規(guī)履行了代扣代繳義務,又保障了員工的利益,使公司的大部門員工少交了xx元個人所得稅,增加了員工的稅后收益,得到了廣大員工的稱贊和好評。
            5、定期將各類大額的工程發(fā)票送到稅局進行發(fā)票真?zhèn)舞b定。由于房地產公司收到的發(fā)票金額巨大、數(shù)量和種類繁多,一旦收到假票將給公司帶來巨大的涉稅風險。為控制這一風險,財務部定期組織人員將相關發(fā)票送往稅局進行真?zhèn)舞b定。
            6、xx月xx日—xx日xx市稽查局對我公司進行稅務稽查,要求我公司填寫xx—xx各稅種稅款交納明細,再根據(jù)情況進行實地稅務檢查。財務部立即組織財務人員進行全面稅務自查,一方面積極與征管稅務局溝通,取得征管稅務局的理解和幫助,另一方面主動與稽查局相關人員聯(lián)系,建立了良好的人際關系。最后,由于及時將未交足的稅款補交到征管地稅局,避免了稽查局到公司進行實地稅務檢查的涉稅風險。
            7、xx月份xx國稅局來到我公司就我公司xx年的所得稅申報表列示的銷售收入xx萬元,對應的成本只有xx萬元提出質疑,要求立即出具收入確認的證明,即文件xx區(qū)的主體竣工證明,否則xx區(qū)對應的收入xx萬元不能予以確認。由于涉及調減我公司申報的所得稅xx萬元,財務部立刻將這一潛在的巨大涉稅風險匯報給集團財務部,因為根據(jù)稅法規(guī)定偷稅金額超過全年納稅總額的10%將被定為偷稅罪。根據(jù)集團財務部的指示,財務部立即組織財務人員重新對xx年的所得稅重新進行清算和填報申報表,另一方面積極與主管稅務機關協(xié)商并取得稅局相關主管領導的理解,只是調整了納稅申報表,并沒有認為我們惡意提前確認收入、濫用所得稅優(yōu)惠政策。這也證明了財務部平時與稅務局的溝通做得比較到位,才不至于發(fā)生重大的涉稅風險。
            8、通過與地稅主管稅務局主管領導的良好溝通,財務部積極爭取納稅a級企業(yè),目前稅局的相關領導已經承諾明年將會將我公司申報納稅a級企業(yè)。如果申請納稅a級企業(yè)成功,就將意味著稅局將二年內不來公司查帳,一是為為公司營造良好、寬松的納稅環(huán)境。二是為公司獲得了榮譽,為公司與xx政府部門溝通談判增添了一項重要法碼。
            9、加強了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作。在崗位職責中加入了稅收政策的收集、整理、匯編工作,每月定期到稅局上更新下載與房地產有關的稅收政策,并進行整理匯編。財務部在進行土地增值稅清算、所得稅申報、稅務自查、日常申報時,將各工作底稿進行整理,把過程列出來,做為公司的涉稅相關文件進行歸檔。為了以后進行涉稅管理時提供一份原始參考資料,也為了以后新的財務管理人員能夠快速地了解了公司的相關涉稅管理工作提供備查。
            財務分析是以財務報告資料及其他相關資料為依據(jù),采用一系列專門的分析技術和方法,對企業(yè)等經濟組織過去和現(xiàn)在有關籌資活動、投資活動、經營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經濟管理活動。它為了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預測企業(yè)未來,做出正確決策提供準確的信息或依據(jù)。
            過去我公司的財務分析幾乎是一片空白。但是企業(yè)的規(guī)模越來越大,資金調度也越來越大,如果沒有財務分析對企業(yè)的運營狀況進行一個理性的評價和分析是非常危險的。所以公司領導對此非常的重視,對財務部也提出了殷切的期望。有要求才有提高,財務部在編寫財務分析經驗不足的情況下在網上大量收集相關資料,包括房地產的相關經濟政策,對比分析各房地產上市公司的財務報表,在xx月份出了一份xx公司上半年的財務分析。所幸得到了公司領導和其他各部門同仁的認可。
            在這篇財務分析中,財務部對當前房地產企業(yè)的不利和有利影響因素進行了分析,共分析了xx條不利影響因素和xx條有利影響因素。并指出了目前房地產企業(yè)的xx條應對策略。事后證明,這兩段分析為公司日后的發(fā)展提供了及時、必要的信息和依據(jù)。
            根據(jù)對我公司各項財務數(shù)據(jù)與上市公司財務數(shù)據(jù)的對比分析和評價,財務部指出了當時公司存在的主要問題和風險:
            1、資產負債率已經到了銀行接受的極限70%,下半年的融資將非常困難。事后財務部仍然毫不畏懼困難,運用智慧、勇于創(chuàng)新,突破這一瓶頸和局限,仍然為公司融下巨額的銀行資金。
            2、公司未能合理安排工程進度、在需要資金周轉的時候開盤,造成公司資金起伏較大,增加資金斷裂風險。
            3、預期的銷售收入過于理想化,未能充分考慮市場變化而對預算進行調整。最后證明下半年的收入預算真的偏差很大,一定程度上影響了資金的調度。
            4、指出下半年資金斷裂的風險,要求公司領導積極籌措資金。
            事實證明這次財務分析和風險預警在降低公司的經營風險上是成功的、有效的,正由于充分預估了資金斷裂風險,財務部在資金仍然充裕的情況下為公司盡可能多地向銀行融資。提前做了充足的準備。
            由于集團總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,目前我公司帶有兩個工業(yè)項目,這兩個項目有獨立的經營核算實體,財務部主要起到一個投資和監(jiān)管的作用。為了便于公司領導進行決策,財務部組織力量對xx改制和工業(yè)項目組建進行了項目投資測算,運用一系列的投資測算工具和對項目相關人員進行大量的調查和詢問,參與編寫了兩個項目的'可行性調研報告。
            組織建設和制度流程管理是一個組織有效運轉的靈魂,相當于人體的骨架和神經系統(tǒng),其重要性是不言而喻的。如何實現(xiàn)財務部的各項管理職能,就必須在這方面好好研究和設計。
            1、為了配合公司發(fā)展對財務部各項職能的需要,財務部在xx月份重新設計了財務部的組織機構圖、工作流程和崗位說明書。更加明確了各個崗位的職責,避免了一些重復和扯皮的職責。這套系統(tǒng)在設計上著重強化了會計核算和資金管理的職能。
            2、在推行新的組織機構圖時特別向財務部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統(tǒng),這套垂直指揮系統(tǒng)是為了有效保障上級的各項指令在傳遞中能夠順暢有序,現(xiàn)在財務部的全體員工已經理解、接受和運用這一套垂直指揮系統(tǒng)來處理日常工作事務,使得工作效率明顯提高。
            3、為保證財務工作計劃的有效實施和執(zhí)行,財會部在今年實行了定期召開財務部內部管理會議制度。著重強調上階段工作的總結和下階段工作的布置。通過該內部會議使得各項財務工作在會議上進行有效地溝通,及時解決當前存在的問題。并對會議內容進行會議紀要工作,通過會議紀要來跟蹤各項任務的執(zhí)行情況。大大提高了財務部各項工作和指令的貫徹力度。
            bsc、swot、5s、pest、價值鏈、戰(zhàn)略、目標、策略、企業(yè)愿景、工作理念、職業(yè)素養(yǎng)、團隊、魚骨圖、頭腦風暴等等新鮮的管理名詞在xx年從高端的管理殿堂走進了我們公司,走進了我們的部門、走進了每個管理人員的大腦,并烙下了深深的印記。時代要進步、企業(yè)要發(fā)展、員工要成長,在這個充滿著激烈競爭的市場經濟環(huán)境下,從國家到企業(yè)、從大人到學生,如果不能及時更新自己的知識結構和思想意識,就將面臨被這個社會遺忘和淘汰的危險。好在我們xx公司領導xx總能夠高瞻遠矚、遠見卓實,為我們安排了一堂堂精彩生動的培訓課程和戶外拓展課程,使我們能以更積極的工作態(tài)度、更睿智的管理思維和更有效的管理工具開展我們的日常工作。下面談幾點財務部在這方面的收獲和體會。
            1、財務部中層管理人員參加了公司的bsc導入實施培訓,通過堅苦的bsc導入實施培訓,財務部中層管理人員更加清晰地了解了企業(yè)管理的深厚內涵,對管理的認識也從中層執(zhí)行層面上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度。通過制定出企業(yè)遠期的戰(zhàn)略目標就使得公司各級員工具備更充足的動力為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標而努力工作。
            通過bsc對財務部的工作梳理使財務部的職能架構更清晰了,并且是以戰(zhàn)略地圖的形式印在管理人員的大腦里。通過實施bsc對日常工作進行考核,提高了員工完成各項工作的緊迫感,加強了工作的執(zhí)行力度,提高了工作效率,保障了各項工作的有效實施。各項工作也漸漸步入軌道,開始進入一個高效、良性的循環(huán)。
            2、財務部中層管理人員參加了公司組織的職業(yè)經理人培訓課程,通過培訓讓財務部中層管理人員深刻地了解到一個職業(yè)經理人應具備的職業(yè)態(tài)度和素養(yǎng),了解到如何打造一個合格的管理團隊。先從管理人員的管理意識上開始轉變,最后帶動整個團隊朝職業(yè)化團隊進行轉變。一個高效、和諧的職業(yè)化團隊應該是建立在尊重和信任的基礎上具備以下要素:
            a、具備統(tǒng)一、清晰、明確的奮斗目標。
            b、強有力的核心領導者。
            c、統(tǒng)一的工作理念,包括思想、態(tài)度、行為、習慣。
            d、各成員有勝任的工作能力和專業(yè)技能。
            e、成員之間有著良好的溝通。
            f、成員之間能夠相互支撐、補位、鼓勵。這也是財務部xx年的努力方向,那就是打造一只高效、和諧的職業(yè)化團隊。
            3、財務部部分管理人員還參加了房地產全面預算管理與成本控制的培訓,吸收了很多先進的房地產全面預算管理的實戰(zhàn)經驗,開拓了眼界,這套系統(tǒng)從組織架構、工作流程、指標選定、考核辦法提供了一整套的解決方案。這堂培訓課為09年在xx項目上實施房地產項目預算奠定了理論基礎。如有可能,財務部希望能請到這堂培訓課的培訓老師xx老師來我們公司進行房地產全面預算的咨詢和培訓。
            1、完成與xx集團股東資產剝離方案的設計工作。根據(jù)領導的預測,前后設計了有xx套剝離方案,并對每套方案進行一個總結和評價。
            2、歷時大半個月,配合股東下派的審計人員進行董事長離任審計工作。
            3、完成集團總部的xx銀行資料的準備工作。
            雖然財務部在xx年有了不少收獲、進步和成績,但還是有一些方面需要注意、改進和加強。
            1、財務團隊離職業(yè)化團隊還有一定的距離,在應付一些高強度和高負荷的工作任務時團隊的配合和協(xié)作不夠順暢,會出現(xiàn)一些執(zhí)行偏差。
            2、合同管理還有待加強。
            3、成本管控力度還不到位。
            中國社會科學院12月2日在京發(fā)布的《經濟藍皮書》中指出,在國際、國內經濟形勢以及國家宏觀調控政策的影響下,房地產市場將步入較長時間的調整期。
            藍皮書指出,xx年,國家宏觀調控政策的作用顯現(xiàn),市場供給方資金鏈條繃緊,需求方處于明顯觀望狀態(tài),商品房交易量大幅下降,房價上漲幅度逐步放緩,房地產市場景氣回落。將延續(xù)xx年房市的低迷,需求方短期內難以走出觀望,開發(fā)企業(yè)會迎來一輪“洗牌”,供需雙方作用下,短期內房價面臨進一步回調。炒房者將因投機能力下降而不同程度地退出市場,首次購房的自住性需求將更為謹慎;購房需求將向實用性的中小戶型集中;留存在市場當中的真正的住房需求者將會對房地產產品提出更高要求,未來市場競爭會更加激烈。
            xx公司的發(fā)展重點主要會放在xx項目開發(fā)上,同時還要兼顧兩個工業(yè)項目,可以說任務十分艱巨。再加上嚴峻的行業(yè)形勢,財務部的肩上的擔子也非常沉重。根據(jù)目前的行業(yè)形勢、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,財務部重點將在以下幾個方面開展工作:
            1、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金,保證公司順利渡過年關。
            2、與銷售部密切配合,加速回籠售房資金。
            3、配合xx部、物業(yè)公司做好xx的全面營運工作。
            4、組織好xx商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作。
            5、財務部將嘗試以項目為周期編制xx項目預算,如有可能,希望能請到xx老師來我們公司進行咨詢和指導。通過推行項目預算加強成本管控力度。
            6、不斷修正工作流程和完善內部控制。提高財務部對各類經濟業(yè)務的監(jiān)督力度。
            7、加強財務部合同管理。
            8、加強財務部員工素質建設和業(yè)務培訓。爭取在09年打造出一支高素質、骨干成員穩(wěn)定、職業(yè)化的財務團隊。
            如果說xx年是財務部痛苦轉型的一年,那么將是財務部昂首邁進的一年,財務部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗、努力拼搏,以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接。最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團隊在實現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標。