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        行政年總結及計劃(優(yōu)秀15篇)

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            計劃可以為我們預防和化解潛在的風險和挑戰(zhàn)。制定計劃時,我們應該注意平衡,避免過分追求完美和高標準而忽視了實際。小編為大家搜集了一些有關計劃制定的優(yōu)秀范文,供大家參考。
            行政年總結及計劃篇一
            回顧過去的20__年,收獲及感悟良多,現將本年度的個人的工作總結匯報如下。
            一.本人認真貫徹黨和政府的醫(yī)療衛(wèi)生路線、方針、政策,認真領會學校領導下達的各項精神、任務,愛崗敬業(yè),克已奉公。廉潔行醫(yī),不收受紅包和醫(yī)藥賄賂,全心全意為人民服務,較強的事業(yè)心和責任感,嚴謹的工作作風,始終恪守這樣的信念:尊重病人,想方設法為病人看好病。多次受到病人的表揚。
            學術任職方面,擔任。。。。。。認真履行學會各項職責,努力提高本科室的學術地位。
            二.在醫(yī)療方面:
            作為科室行政主任,認真履行相關職責,完成各項行政管理工作,包括指導全科室的醫(yī)療、科研、教學和預防工作,制定本學科發(fā)展規(guī)劃等。
            在住院病房時督促下級醫(yī)師貫徹落實衛(wèi)生行業(yè)法規(guī)、政策及醫(yī)院的各項規(guī)章制度、技術操作規(guī)范和工作流程,保證醫(yī)療質量,防范醫(yī)療差錯事故。每周病歷查房一次,主任大查房一次,指導并參與急危重病人的搶救和疑難病例的診治,主持科室的業(yè)務學習,分享國際上學術的最新進展,拓展下級醫(yī)師的知識成名并培養(yǎng)其講課及演講能力。督促本科室完成醫(yī)院下達的臨床指標,每周有常規(guī)門診和專家門診,致力于診治疑難雜癥,解除患者的病痛。
            三.科研方面:
            擔任20__年廣州市科技計劃項目項目負責人,項目編號,資助經費20萬。
            20__年發(fā)表論文*篇,其中作為通訊作者發(fā)表sci4篇。19年又作為共同第一作者在(if=分)上發(fā)表論文一篇,另外在作為共同通訊作者發(fā)表letter一篇。
            總而言之,本人過去一年在論文數量和質量上、在科研立項的數量和質量上均較前年有所提高。作為科室的行政主任,下一步的重點是在保證臨床工作的安全和質量上,制定明確的發(fā)展目標,大力進行科研團隊的建設,提升科研方面的短板,積極舉辦高峰論壇和學術會議,努力提升本科室的學術影響力。除此之外還要大力發(fā)展教學,培養(yǎng)后備學科帶頭人,并完善亞??平ㄔO。
            行政年總結及計劃篇二
            20xx年上年半,進入公司至今,已有大半年的時間,回首xx年的工作表現,雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益。我將2015年個人工作總結如下:
            一、 工作表現和收獲:
            1、 工作表現:
            b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;
            c、能夠較好地完成上級安排的任務;
            e、與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;
            2、工作收獲:
            a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果;
            b、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手;
            二、工作中存在的不足:
            1、工作細心度仍有所欠缺;
            2、在協(xié)助銷售部工作時,工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
            三、接下來的個人工作計劃中:會根據以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
            年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。
            要點一:篇幅要夠長
            要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
            要點二:套話不可少
            如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
            要點三:數據要直觀
            如今是數字時代,故數據是多多益善,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
            要點四:用好序列號
            序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。
            行政年總結及計劃篇三
             行政工作總結與計劃,企業(yè)行政管理廣義上包括行政事務管理、辦公事務管理、人力資源管理、財產會計管理四個方面;狹義上指以行政部為主,負責行政事務和辦公事務,下面是小編帶來的行政工作總結與計劃范文,歡迎閱讀!
             我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作,在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策,行政人事部的工作特點:做好常規(guī)工作,進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產經營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。
             在08年的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。
             努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理思路。
             回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。
             其總結報告如下:
             一、人事管理方面
             1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進、離職、調動、升級)管理:(1)、重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全,證件齊全。
             (2)、對各部門、人員進行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調動和管理。
             (3)、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。
             (5)、實行各部負責人對在職人員的人數每周進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。
             (6)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
             2、招聘:(1)、部門傳人員增補單。
             (2)、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。
             通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
             3、宿舍管理:(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數以及床的名稱(鐵床或木床)。
             在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。
             (2)、合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。
             (3)、對宿舍的財產進行登記整理建檔。
             (4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進行處理。
             (5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計,并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,對有異常的進行處理。
             (6)、與物業(yè)聯(lián)絡等工作。
             4、嚴肅勞動紀律:(1)、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。
             (2)、嚴格考勤制度責任的落實。
             (3)、加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。
             5、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
             6、人事周報表統(tǒng)計工作。
             每周對公司全廠各部門人數進行匯總,對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。
             7、 收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。
             8、宣傳和培訓工作
             二、行政、辦公室事務、總務方面
             1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。
             做好上、下聯(lián)絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
             2、根據領導意圖,起草工作作計劃和其他文稿。
             負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。
             加強辦公文件、檔案管理。
             在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內容要求完成。
             3、協(xié)助公司領導,完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。
             4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提高。
             5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。
             6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常情況進行處理。
             在檢查中發(fā)現的違紀、違規(guī)、等各種不良現象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。
             7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產按部門進行了統(tǒng)計,并分類建檔存電腦中,保證了資產使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。
             包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。
             辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
             8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。
             9、公司總務工作,做好后勤保障。
             10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發(fā)文。
             11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。
             12、保安、司機的監(jiān)督管理。
             對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱,對有異常的進行處理。
             13、公司各種表格管理。
             14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。
             (三)、2009年計劃及建議
             根據部門2008年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展2009年度的工作,全面推行目標管理。
             一、行政人事部在2009年里除做好日常管理工作外,重點做好以下三方面工作:
             1、加大后勤服務及監(jiān)督力度,并根據公司工作實際情況,對后勤服務行修改、完善,使其更加符合總公司工作實際的需要。
             2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現出來的典型的人和事予以及時報道,通過以點帶面,促使工作質量進一步提高。
             3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。
             為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據
             4、完成日常人力資源招聘與配置。
             5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。
             比如考勤、用工、宿舍管理等等。
             6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理
             7、加大內部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。
             8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。
             既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
             四、建議
             行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。
             各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。
             自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關鍵。
             所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。
             2008年公司是緊張忙碌的,行政部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責。
             當然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。
             隨著公司的發(fā)展壯大,根據需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻。
             轉眼間2012年上半年已過去了,回顧這半年,在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。
             將這半年的學習、工作情況總結如下:
             一、踏實的工作態(tài)度:
             半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。
             行政專員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。
             每天我都認真做好各項服務工作,以保障各部門工作的正常開展。
             日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
             為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。
             我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。
             二、盡心盡責,做好行政人事工作:
             認真做好本職工作和日常事務性工作,協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。
             同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。
             1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據部門領用情況,進行領用登記。
             2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項申請報告及總結20余份,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
             3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。
             4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細致和仔細。
             5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構代碼證年檢。
             6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
             三、學習到的知識:
             作為房地產公司的一名員工,我深深地感覺到了學習的緊迫性。
             所謂學海無涯,而現有的知識水平是遠遠不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的`發(fā)展,只有不斷學習、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。
             為此,我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓,通過學習,加強了本崗位專業(yè)知識,同時提高了自身專業(yè)素質。
             四、下半年工作計劃
             面臨著項目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門經理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作,按時完成資質證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。
             以端正的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。
             為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。
             2010年上年半,進入公司至今,已有大半年的時間,回首10年的工作表現,雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益。
             我將2010年個人工作總結如下:
             一、工作表現和收獲:
             1、工作表現:
             b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;
             c、能夠較好地完成上級安排的任務;
             e、與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;
             2、工作收獲:
             a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果;
             b、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手;
             二、工作中存在的不足:
             1、工作細心度仍有所欠缺;
             2、在協(xié)助銷售部工作時,工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
             三、接下來的個人工作計劃中:會根據以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
             總的來說2010年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。
             非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,在接下來的工作中,我會做好10年工作計劃和總結,在行政這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色。
            行政年總結及計劃篇四
            進入公司至今,已有大半年的時間,回首10年的工作表現,雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益。我將2017年個人工作總結如下:
            一、工作表現和收獲:
            1、工作表現:
            b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;。
            c、能夠較好地完成上級安排的任務;。
            e、與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;。
            2、工作收獲:
            a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果;。
            b、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手;。
            二、工作中存在的不足:
            1、工作細心度仍有所欠缺;。
            2、在協(xié)助銷售部工作時,工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
            三、接下來的個人工作計劃中:會根據以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
            總的來說2017年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,在接下來的工作中,我會做好17年工作計劃和總結,在行政這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色。
            行政年總結及計劃篇五
            1、根據20xx年部門培訓計劃,按時按量完成部門的培訓工作,重點為:崗位職責、微笑服務、交流溝通、服務技能、服務意識、企業(yè)理念、薪酬管理、設備設施安全、消防知識等培訓。
            2、建立培訓管理體制。建立人事部培訓管理體系,加強培訓與培訓管理,配合各部門組織建立起各部門的培訓機制,實行部門自身培訓與酒店培訓相結合的方式,能讓員工處處享受培訓、每天都能培訓,使得培訓一體化、機制化、結構化、有效化,人事部將積極的配合與監(jiān)督各個部門的培訓工作,使得全體酒店員工在各個方面有一個質的提升。
            行政年總結及計劃篇六
            我要在實踐中完善公司各項績效考核制度,配合各部門主管實施績效考核標準,通過考核,增強職工的工作的積極性與責任性,提高工作效能,促進工作發(fā)展。
            20xx年過去了,面對新的20xx年,我部和我本人要繼續(xù)加強學習,深化管理,按公司的工作精神與工作要求,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為促進公司各項工作的發(fā)展做出應有的貢獻。
            行政年總結及計劃篇七
            xx年元月至今,在局黨組的正確領導下,我科室與局有關業(yè)務科室的密切配合,始終遵照有關法律法規(guī),遵守中心各項規(guī)定,積極工作,順利地完成了上半年的各項工作任務。在市委、市政府“深入學習科學發(fā)展觀”的號召下,按照局黨組和領導的要求,對我局的行政審批項目和內容進行了重新整理,精簡了內容,縮減“三個百分之三十”審批內容。為企業(yè)提供了更加優(yōu)質、高效的服務。今年上半年我科室在工作中實現了無差錯、無超時、無違紀的工作目標。得到了中心的肯定和企業(yè)的贊譽。
            按照市委、市政府的提速、提效有關要求,結合我局歷年來辦件的實際情況,局黨組經過充分討論和醞釀出臺關于縮減審批項目三個百分之三十的決定并加強行政審批科建設。大大地推進了我局行政審批建設的步伐,提速、提效明顯。在這一整體要求下,我科室嚴格按照有關職責和審批制度,依法審批,按時辦結。使得窗口建設在市行政服務中心的跨入了先進行列。上半年科室共受理辦結208件。其中新設立外商投資企業(yè)7家;外商投資企業(yè)變更14家;新批加工貿易票,其中進料加工票,來料加工票,涉及進出口金額為萬美元。新批進出口經營權企業(yè)29家,變更22家;邀請外商72批次,合計158人次,涉及26家企業(yè)15個國家。新辦煤炭許可證4家。年審加油站308座,加油點310座。
            行政審批科是商務部門在行政服務中心的窗口單位,她不僅是一個科室的問題,建設的好壞將直接影響到我局在政府部門中的形象,關系到我市投資環(huán)境的問題。這樣我們以“服務企業(yè)、方便企業(yè)、奉獻社會”作為我科室的職業(yè)觀念和宗旨。愛崗敬業(yè),積極履行崗位職責。上半年以來,我們?yōu)榍皝磙k理業(yè)務的企業(yè),進行耐心的指導,并且積極與省級部門為企業(yè)做好協(xié)調工作。讓企業(yè)切切實實的感受到一站式的服務,為企業(yè)贏得寶貴的時間,節(jié)約的資金。廣大企業(yè)老總對我窗口服務周到、服務態(tài)度好做出了大量的評價。因此我科室始終“把打造誠信窗口、鞏固商務形象”作為我們工作的最高準則,并進一步強化思想作風建設,牢固樹立為民服務觀念。
            行政服務中心就是“政府服務超市”。我科室作為窗口,提高自身的業(yè)務知識學習尤為重要。我們以深入學習科學發(fā)展觀為指導,并深入的就如何將“科學發(fā)展”意識帶到工作與生活中去,為如何提高現階段商務工作效率和自身工作,我們要對所有的辦件項目的審批做到熟練掌握其流程和申報材料內容。在工作中我們始終把“服務內容、辦事程序、審批依據、申報材料、承諾期限和收費標準”這六項內容作為公開的工作方式。并且在窗口準備了各項業(yè)務宣傳材料,對業(yè)務辦理所需要的材料和其他東西都作了詳盡的說明。只有完善自身的學習,提升服務理念才能為前來辦理業(yè)務的企業(yè)提供更好、更快的服務。
            窗口是中心的一面旗幟,而中心是政府的一面旗幟。窗口是政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。不僅代表了自己,代表了單位,更代表了政府的形象。我們繼續(xù)以規(guī)范化、標準化、科學化為目標,全面推行完善崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問責任制、ab崗工作制等具體制度,并逐步完善了失職追究制、否定報備制、窗口部門一次性告知制等制度。要深化和推行政務公開,進一步規(guī)范政務公開的內容、形式和方法,探索建立政務通報、政務聽證會、政務信息網絡和新聞發(fā)言人制度,不斷提高我科室工作水平。以《行政許可法》為依據,以改革創(chuàng)新為動力,以“兩集中、兩到位”為主題,構建“審管分離、權責掛鉤”和“審批一條龍、服務一站式”的行政審批工作新機制。讓企業(yè)積極有效地參與機關效能的監(jiān)督,促使我科室人員在履行職責的辦事過程中,做到辦得公、辦得快、辦得廉、辦得好。
            在下半年的工作當中,我科室仍嚴格按照局領導和中心領導的要求,完成各項工作任務。要全面準確地把握科學發(fā)展觀的深刻內涵和基本要求,堅持以人為本,就是要以實現人的全面發(fā)展為目標,從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需要,切實保障人民群眾的經濟、政治和文化權益。我們還將繼續(xù)以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”為宗旨。用最大的熱情和友情為企業(yè)服務。使我們商務窗口是真正成為企業(yè)著想的窗口,企業(yè)辦實事的窗口!
            行政年總結及計劃篇八
            根據各部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓機制,同時加強內部的培訓管理工作。
            行政年總結及計劃篇九
            1、成功組織營銷中心開業(yè)慶典:根據工作情況的需要,營銷中心擬訂將于12月底開業(yè)。行政部打好提前戰(zhàn),打掃新辦公區(qū)衛(wèi)生,開通新辦公區(qū)的電腦、電話、網線,采購辦公用品等,使營銷中心順利開業(yè)。
            2、證照辦理工作:集團公司駐廣州辦事處證照的辦理如期完成,保證營銷中心工作的正常開展;并與各市場部溝通協(xié)調,各市場的證照辦理工作正在進行。
            3、和相關職能機關如工商做好溝通工作,以使公司對外工作通暢。
            4、對內嚴格審查各部門的辦公用品的使用情況,并做好物品領用登記,合理地采購辦公用品。
            5、嚴格控制各項辦公費用開支,以節(jié)約降低成本為第一原則。
            6、做好公司各部門后勤管理保障工作:機車票預定、食宿安排等,及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。
            行政年總結及計劃篇十
             我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作,在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策,行政人事部的工作特點:做好常規(guī)工作,進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產經營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。
             在xx年的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。
             努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理思路。
             回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。
             (1)、重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全,證件齊全。
             (2)、對各部門、人員進行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調動和管理。
             (3)、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。
             (5)、實行各部負責人對在職人員的人數每周進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。
             (6)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
             (1)、部門傳人員增補單。
             (2)、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。
             通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
             (1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數以及床的名稱(鐵床或木床)。
             在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。
             (2)、合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。
             (3)、對宿舍的財產進行登記整理建檔。
             (4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進行處理。
             (5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計,并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,對有異常的進行處理。
             (6)、與物業(yè)聯(lián)絡等工作。
             (1)、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。
             (2)、嚴格考勤制度責任的落實。
             (3)、加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。
             5、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
             6、人事周報表統(tǒng)計工作。
             每周對公司全廠各部門人數進行匯總,對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。
             7、 收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。
             8、宣傳和培訓工作
             1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。
             做好上、下聯(lián)絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
             2、根據領導意圖,起草工作作計劃和其他文稿。
             負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。
             加強辦公文件、檔案管理。
             在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內容要求完成。
             3、協(xié)助公司領導,完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。
             4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提高。
             5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。
             6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常情況進行處理。
             在檢查中發(fā)現的違紀、違規(guī)、等各種不良現象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。
             7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產按部門進行了統(tǒng)計,并分類建檔存電腦中,保證了資產使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。
             包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。
             辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
             8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。
             9、公司總務工作,做好后勤保障。
             10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發(fā)文。
             11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。
             12、保安、司機的監(jiān)督管理。
             對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱,對有異常的進行處理。
             13、公司各種表格管理。
             14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。
             (三)、20xx年計劃及建議
             根據部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標管理。
             一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下三方面工作:
             1、加大后勤服務及監(jiān)督力度,并根據公司工作實際情況,對后勤服務行修改、完善,使其更加符合總公司工作實際的需要。
             2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現出來的典型的人和事予以及時報道,通過以點帶面,促使工作質量進一步提高。
             3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。
             為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據
             4、完成日常人力資源招聘與配置。
             5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。
             比如考勤、用工、宿舍管理等等。
             6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理
             7、加大內部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的'企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。
             8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。
             既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
             行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。
             各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。
             自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關鍵。
             所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。
             20xx年公司是緊張忙碌的,行政部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責。
             當然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。
             隨著公司的發(fā)展壯大,根據需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻。
             在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構不但步入了高速發(fā)展的快車道,實現了更快的效益增長,而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。
             從此,一個杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
             公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內在要求。
             對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。
             為了完成公司xx年合同額三十億的總體經營管理目標,市場部特制訂xx年工作計劃如下。
             市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。
             市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網絡工作的領導責任。
             (1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。
             (2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。
             春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。
             認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數。
             在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。
             建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區(qū)域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
             市場開發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態(tài)評估。
             在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。
             進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
             7. 加強市場調研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調研。
             通過調研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
             1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場占有率,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網絡,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。
             2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術、業(yè)績占據一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。
             3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。
             在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
             4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。
             1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
             2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋?,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。
             3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。
             4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。
             隨著業(yè)務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。
             為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
            行政年總結及計劃篇十一
            行政人事部是個協(xié)調部門,起到承上啟下作用,為加強管理,提高工作效率與工作質量,我部一是加強學習,提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平。認真學習公司的各項制度規(guī)定與工作紀律,認真學習各項業(yè)務知識,做到在思想上、工作上與公司保持一致,按照公司的要求,做好工作,確保獲得職工群眾的滿意。二是落實崗位責任,提高工作效率。按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容,制定崗位責任,落實到人,做到每個人都有崗位職責,每件工作、每項事情都有人管、有人抓。三是強化工作創(chuàng)新,提高工作質量。我部要求每個人員創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法,克服困難,解決問題,以取得良好效果。
            行政年總結及計劃篇十二
            經過兩月來的摸索,我逐漸熟悉并適應了自己的工作崗位,逐漸形成了自己對辦公室行政工作的一些認識和看法。作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務類部門,辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方、照應內外的作用。辦公室是一個單位里工作最雜、最繁瑣、和領導最近、和員工利益關系最密切的部門,因此,其運行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。對于剛剛參加工作的我來說,現階段的任務就是多學習,多思考,將領導交予的任務做實做細,擴展知識面,盡快使自己成熟起來?,F將任職以來的情況總結:
            (一)努力做好行政管理工作。
            1.為加強公司管理,工作以來,制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員安全協(xié)議書》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項規(guī)章制度,切實通過落實各項制度,規(guī)范了工作程序。
            2.在集團的統(tǒng)一領導下,組織公司員工參加《建國大業(yè)》首映禮,觀看《建國大業(yè)》電影,在喜迎國慶60周年之際,讓每名員工重溫歷史,增強愛國主義和英雄主義的教育,有利于社會主義精神文明建設和人生觀構建。
            3.協(xié)助公司領導組織園區(qū)開工儀式的各項籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義,它不僅標志著園區(qū)各項工程的全面動工,更象征我司發(fā)展的新起點,新機遇、新挑戰(zhàn)。
            4.與管委會共同配合電視臺制作園區(qū)紀錄片。在節(jié)目錄制過程中,與電視臺工作人員一同深入基層,了解園區(qū)現有產業(yè)結構,為深化對園區(qū)的進一步認識起著積極推動作用。同時,我也通過與管委會工作人員的積極配合,拓展了人際關系,各方面組織協(xié)調能力也有所提高。
            (二)全力做好后勤保障工作。
            1.對打印機、復印機、傳真機、計算機及網絡等辦公設備的保養(yǎng)與維護。公司建立幾月來,各種設備不斷增加,維護難度也隨之增加。為避免因設備問題影響正常工作,我堅決做到小問題即刻解決,大問題積極聯(lián)系廠家或經銷商進行維修,在最短時間內確保員工使用不受影響。
            2.辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應。
            3.加強車輛管理,保障行車安全。按照我司《車輛管理制度》的要求,厲行節(jié)約、嚴格把關、統(tǒng)一調度,認真做好車輛用油、行車登記等日常工作,確保我司公務用車及時、快捷、安全。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點,堅持事前申報,保障了我司公務用車能夠得到及時維修和保養(yǎng)。
            行政年總結及計劃篇十三
            按照公司要求擬定綜合性文件、報告36份;整理對外發(fā)文56份;整理外部收文14份,行政人事部已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
            2、協(xié)助公司領導,完善公司制度。
            根據公司運行工作實際,協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。
            3、完成公司資產變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質證書等工作。
            由于公司發(fā)展需要,資產變更故需進行變更工商登記。年6月份,順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作,為公司順利經營打下基礎。
            4、完成各項會議、接待工作對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。
            5、組織安排各項活動。
            2012年行政人事部組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,提高服務質量”大討論活動。
            行政年總結及計劃篇十四
            作為房地產公司的一名員工,我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯,而現有的知識水平是遠遠不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學習、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓,通過學習,加強了本崗位專業(yè)知識,同時提高了自身專業(yè)素質。
            行政年總結及計劃篇十五
            行政部工作總結計劃,行政本身是一個服務性和支持性的工作,以下的行政部工作總結計劃范文,一起來閱讀參考吧。
            7月份主要圍繞公司的經營方針、目標開展工作,緊跟公司各項部署。
            現將7月份工作情況做接如下總結。
            行政工作可以分為三方面:
            一、 人事治理方面
            1、 根據市公司人員的實際需要,有針對性、合理的招聘一批員工
            2、 較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作,并及時上報;
            4、 強化內部治理和考核;完善員工績效考核辦法,為每個員工建立績效考核治理方案;
            5、 崗位職責:對各崗位員工進行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責;
            6、 與領導的溝通
            二、 行政工作方面
            2、 采購日常辦公用品,使員工的工作順利進行
            3、 和相關職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通暢
            4、 對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況,并做好物品的
            領用登記,合理的采購辦公用品
            5、 嚴格控制各項辦公費用的開支,以節(jié)約降低成本為第一原則
            三、 公司治理運作方面
            1、 根據市場發(fā)展情況和公司相關制度,制定相應的治理制度,使各項工作有章可尋,為強化內部治理提供了保證。
            行政部出臺了《檔案管理》,并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度,通過落實各項規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。
            2、 逐步完善公司清潔監(jiān)督機制,加強了對員工的監(jiān)督治理力度。
            7月工作尚存不足之處:
            2、 對內的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠
            3、 缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設;
            4、 員工培訓機制有待完善和加強
            8月份工作計劃,行政部工作重點從以下幾方面著手工作:
            1、繼續(xù)完善公司制度的建設
            特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設的力度。
            修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。
            2、加強培訓力度,完善培訓機制
            企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。
            目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果。
            3、協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好的辦公環(huán)境
            4、加強公司檔案的治理,強化保密治理工作
            5、加強勞動人事治理工作
            6、推行網絡,提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦公邁進
            7、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設,讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感
            行政部在6、7月分都取得了一定的成績,但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作,盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。
            根據xxxx海事局的安排,自20xx年8月26日至9月9日我們新劃轉進海事的人員進行了為期十五天的崗位培訓學習。
            通過這次崗位培訓學習,使我深深的感到學習的重要性和海事所肩負的重要職責。
            培訓期間雖然天氣嚴熱、學習任務重、壓力大,但所有參加培訓人員沒有絲毫懈怠,反而學習熱情高漲。
            經過此次培訓學習,不但提高了我認識水平、理論水平、團隊意識、整體意識,而且還使自己的綜合素養(yǎng)得到了提高。
            以下是我在這次崗位培訓活動中的幾點感受:
            一、這次的學習是xxxx海事局給了我一個好的學習的平臺,也給了我一個好的交流平臺。
            在這個平臺上,我學了許多關于海事的職業(yè)道德,基本法律法規(guī),船舶航行基礎、通航秩序、船舶防污染等知識。
            身為一名公務人員職業(yè)道德的好壞,從側面反映我們隊伍整體素質。
            因此給我們培訓的第一堂課特邀請黨校教授給我們上職業(yè)道德一課,職業(yè)道德的修養(yǎng)貴在自覺,有沒有高度的自覺性,關系到職業(yè)道德的成敗。
            為此我們只有刻苦學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想是加強我們道德修養(yǎng)的根本,自覺執(zhí)行職業(yè)道德規(guī)范,是加強我們職業(yè)道德的重要途徑,認真開展自我批評,嚴于解剖自己,是加強我們職業(yè)道德修養(yǎng)的內在動力,才能不斷提高自己的職業(yè)道德修養(yǎng)。
            因此,我們都要重視自己的職業(yè)道德修養(yǎng),做一名職業(yè)道德高尚的海事官員。
            二、“半軍事化”管理始終貫穿我們培訓。
            為了我們這些新進人員養(yǎng)成良好的軍人作風,培訓中心請了部隊教官給我們上軍訓課。
            教官從“立正、稍息、起步走、敬禮”等基礎科目教起,讓我們培養(yǎng)良好的團隊意識、整體意識、組織意識,而每天早操則讓我們養(yǎng)成良好的作息時間和身體素質。
            軍訓期間天氣炎熱,但是沒有一個學員退縮,哪怕是腳磨起了血泡,也還堅持訓練,在整個培訓期間沒有一個學員無故缺席。
            雖說軍訓只有短短的兩天,但給了我們一個良好的開始,我們這些新進人員一定會把在培訓中心所學到的作風帶到將來工作中去。
            只有堅持“半軍事化”的管理,才有鐵的勞動紀律,扎實的工作作風,良好的團隊意識,才能使“153040”落到實處,才能使我們的工作上一個新的臺階。
            三、堅持“安全第一、預防為主”這個理念在海事工作中體現的淋漓盡致。
            隨著改革開放的深入,我國國民經濟得到快速發(fā)展,交通運輸業(yè)能力也得到大幅度的提升。
            內河水運運能大、占地少、成本低、污染少的優(yōu)勢得到發(fā)揮。
            由于常年航行轄區(qū)船舶6萬艘,涉及船公司2000多家,其中“四客一危”船公司300家,“四客一危”船舶5000艘,年客運量5000萬人次,危險貨物運量25000萬噸。
            xxxx海事局作為水上交通安全的管理部門,與時俱進地提出“安全第一、預防為主、方便群眾、依法管理”管理方針。
            通航管理、船舶監(jiān)督管理、船舶防污染及危險品監(jiān)督管理、船員管理等專業(yè)知識的學習,讓我們這些即將走上執(zhí)法一線的人員感受到壓力,我們只有向向書本學,周圍的老同事學,向先進學,只有這樣只有這樣才能不斷提高“三個服務”能力,才能更好地為廣大船主服務,才能從一個外行到一名合格的海事官員。
            四、在此次培訓班中,我與其他兄弟局的新進人員建立了深厚的友誼,增進了彼此的了解,為今后工作的順利合作與交流打下了良好的基礎。
            培訓的時間是短暫的,但是收獲是巨大的。
            經過此次培訓,指明了我們今后在海事工作中學習和努力的方向,開闊了視野,豐富了知識,增進了了解,磨練了意志,取得了較好的成績,達到了培訓的預期目的。
            五、提高了責任意識。
            無論從事何種職業(yè),我們都應該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現出忠于職守,盡心盡責的精神,這才是真正的敬業(yè)。
            工作就意味著責任,每一個職位所規(guī)定的工作任務就是一份責任,當我們從事這項工作時就應該擔負起這份責任。
            尤其對我們從事海事管理的人員來說,責任感有時候甚至意味著對生命的態(tài)度。
            因為哪怕一點點的監(jiān)管不力或是搜救不及時,可能就會發(fā)生船毀人亡的慘劇。
            一個人責任感的強弱決定了他對待工作是盡心盡責還是渾渾噩噩,而這又將決定了他工作成績的好壞。
            對待工作,是充滿責任感、盡自己最大的努力去完成任務,還是敷衍了事,這在很大程度上成為決定成敗的關鍵,所以我們必須讓責任感成為我們腦海中的一種意識,深入到工作中的每一點一滴,并堅持下去。
            責任感是我們戰(zhàn)勝工作中諸多困難的強大精神動力,它使我們有勇氣排除萬難,甚至可以把不可能完成的工作任務完成的非常出色。
            所以我們必須得樹立高度的責任感,才能保證工作的順利完成。
            xxxx是我國第一、世界第三大河,干流流經七省二市,是我國唯一貫穿東、中、西部的水路交通大通道,主要支流溝通了xxxx南北地區(qū)。
            沿江七省二市集聚了我國41%以上的經濟總量,在全國經濟發(fā)展中占有十分重要的地位。
            而xxxx海事局作為我國內陸最大的海事局,管轄著從xxxx重慶至安徽段全長2100公里干線、1000公里支流水域和19個水庫。
            轄區(qū)內水量大、輸沙量大、航道條件復雜,人口眾多,其中三峽大壩和葛洲壩更是世界級的大工程,管理好這段水域是每個xxxx海事職工的'神圣職責,我們每個海事職工只有不斷學習新的業(yè)務知識、文化知識、認真履行好自己的職責,才能很好地完成國家交給的使命。
            20xx年,在公司的正確領導下,在各相關部門的支持和幫助下,我部按照年初工作計劃,以科學發(fā)展觀為指導,認真執(zhí)行公司的工作精神與工作部署,圍繞中心,突出重點,開拓創(chuàng)新、扎實工作,較好地完成全部工作任務,取得了一定的成績,促進了公司整體工作的發(fā)展。
            現將20xx年工作情況和20xx年工作計劃具體總結、安排如下:
            一、部門工作總結與工作計劃
            (一)部門20xx年工作總結
            1、加強管理,提高工作效率與工作質量
            行政人事部是個協(xié)調部門,起到承上啟下作用,為加強管理,提高工作效率與工作質量,我部一是加強學習,提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平。
            認真學習公司的各項制度規(guī)定與工作紀律,認真學習各項業(yè)務知識,做到在思想上、工作上與公司保持一致,按照公司的要求,做好工作,確保獲得職工群眾的滿意。
            二是落實崗位責任,提高工作效率。
            按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容,制定崗位責任,落實到人,做到每個人都有崗位職責,每件工作、每項事情都有人管、有人抓。
            三是強化工作創(chuàng)新,提高工作質量。
            我部要求每個人員創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法,克服困難,解決問題,以取得良好效果。
            2、勤勉工作,努力完成工作任務
            我部全體人員按照公司的工作精神與工作部署,刻苦勤奮,認真努力工作,完成全部工作任務,取得良好工作成績。
            一是在行政管理上,加強制度建設,制定完善文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車輛管理等系列制度,實現工作的規(guī)范化與制度化。
            辦理好證照工作,與工商、質監(jiān)等政府部門建立良好合作關系,利于以后各項工作開展。
            做好人員招聘工作,滿足公司生產的發(fā)展的需要。
            強化人事檔案管理,對新員工進行入職培訓,提高新員工的綜合素質。
            二是在后勤保障上,做好美化環(huán)境、保潔工作,及時采購好辦公用品,為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
            做好對外接待工作,為來訪客人提供周到服務,樹立公司的對外形象。
            加強職工宿舍和職工食堂管理,為職工提供床、桌子、柜子,建好男女公共浴室,添置洗衣機,在職工活動室配備電視機、跳子棋、象棋、籃球、羽毛球,使職工有一個良好的生活環(huán)境。
            在食堂伙食上,每2天更換菜譜,在炎熱夏天,每周供應3次涼茶,每周1.3.5出去采購,,保證食堂原材料的新鮮及時。
            加強對保安組的管理,確保保安的考勤、著裝、行為規(guī)范,維護公司的正常的工作、生活秩序。
            在倉庫管理上,做好材料申購、入庫、保管、出庫、盤存工作,確保倉庫管理規(guī)范,物資材料不短少、不損壞,滿足公司正常生產工作需要。
            同時,做到帳物、帳帳相符。
            (二)部門20xx年工作計劃
            1、加強學習,提高職工的綜合素質
            我部要加強學習,學習公司的工作精神和業(yè)務知識,提高職工的綜合素質,增強工作本領,切實做好我部各項工作,為推動公司發(fā)展作貢獻。
            2、健全完善各項制度,促進工作發(fā)展
            我部要繼續(xù)健全完善各項制度,做到以制度管人,建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機制,提高行政管理、后勤保障的工作能力與工作水平,使行政管理、后勤保障工作躍上一個新臺階,為公司在新的一年里有較大的發(fā)展,提供強有力的行政、后勤保障。
            3、加強后勤、倉庫管理,促進公司生產發(fā)展
            我部要加強后勤管理,為職工提供良好工作、生活條件,使職工安心工作,努力為公司多作貢獻。
            要加強倉庫管理,提高物資材料使用效能,節(jié)約公司建設資金。
            二、個人工作總結與工作計劃
            (一)個人20xx年工作總結
            1、抓好自身建設,全面提高素質
            我作為一名行政人事部主管,知道自己責任重大,努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務知識學習,全面提高自身素質,按照公司的工作要求,認真做好每一項工作,確保獲得公司領導與職工群眾的滿意。
            同時在實際工作中,我做到公平公正、清正廉潔,愛崗敬業(yè)、履行職責,吃苦在前,享樂在后,爭當一名職工群眾滿意的行政人事部主管。
            2、認真細致,做好各項工作
            我是一名行政人事部主管,工作范圍較為廣泛,涉及行政管理、后勤保障等方方面面的工作。
            為此,我嚴格要求自己,務必按照公司的要求,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項工作,確保獲得公司領導的認可與職工群眾的滿意。
            一年來,我認真細致工作,基本完成工作任務,沒有出現大的差錯,自己感到比較欣慰。
            (二)個人20xx年工作計劃
            1、加強制度建設,規(guī)范工作程序
            我要進一步加強行政制度、人事制度的建設,加強對公司的管理層的考核,執(zhí)行績效考核,控制公司辦公成本,合理節(jié)約辦公費用,促進公司各項工作走上規(guī)范化,提高公司的工作效率與工作質量。
            2、加強學習培訓,提高職工素質
            我要開展新員工入職、崗位技能、文明禮儀等的學習培訓,提高職工素質,為公司開展各項工作奠定人力資源基礎。
            3、加強人事管理,嚴把人才關
            我要嚴把人才關,為公司發(fā)展需要招進合適的人才,為部分員工做好勞動合同續(xù)簽,穩(wěn)定公司職工隊伍,促進公司發(fā)展。
            4、加強考核,提升工作效能
            我要在實踐中完善公司各項績效考核制度,配合各部門主管實施績效考核標準,通過考核,增強職工的工作的積極性與責任性,提高工作效能,促進工作發(fā)展。
            20xx年過去了,面對新的20xx年,我部和我本人要繼續(xù)加強學習,深化管理,按公司的工作精神與工作要求,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為促進公司各項工作的發(fā)展做出應有的貢獻。