制定計劃可以幫助我們有條不紊地完成各項任務，減少壓力。要寫好計劃，我們需要事先做一些準備工作，如收集資料、搜集信息和相關(guān)研究等。在執(zhí)行計劃時，我們要時刻保持警惕，注意環(huán)境變化和可能的風險。
    集團下半年工作計劃篇一
    對于上半年的宣傳思想工作，黨委宣傳部雖然做出了一定的努力、取得了一定的成效，但還有很多工作沒有做到位：
    （一）宣傳活動的形式還不夠豐富。黨委宣傳部在開展宣傳思想工作的過程中，還僅限于理論武裝、實踐學習、思想教育等形式，沒有深入解放思想，以新思維、新舉措開展宣傳工作。今年上半年，受疫情影響，各級黨組織宣傳活動開展力度較為欠缺，開展宣傳活動的單位活動的形式較為單一、內(nèi)容不夠豐富，在一定程度上制約和影響了宣傳思想工作的整體水平。下一步的工作中，黨委宣傳部將解放思想、創(chuàng)新形式，帶動各級黨組織開展職工喜聞樂見、積極參與的宣傳活動，努力擴大宣傳工作的號召力和影響力。
    （二）宣傳載體的建設還有待加強。2019年，集團公司在完善、豐富微信公眾號欄目和內(nèi)容的基礎上，制定文件要求基層各單位黨委建立各自的微信公眾號等宣傳載體，力爭以協(xié)調(diào)統(tǒng)一、上下聯(lián)動的宣傳工作新局面擴大宣傳工作聲勢、激發(fā)宣傳工作活力。但是目前，還有xx家基層單位沒有建立自身的宣傳平臺，并且部分單位沒有更新思維理念，沒有有效運用抖音、快閃等新媒體開展宣傳思想工作。下一步，黨委宣傳部將帶領各級黨組織多措并舉加強宣傳載體建設，強化集團公司各級宣傳平臺的覆蓋面和傳播力。
    （三）宣傳人員的作風還需要轉(zhuǎn)變。黨委宣傳部在日常工作開展的過程中，還有等待基層寫稿件、依賴基層報素材的現(xiàn)象，不僅影響了宣傳工作的時效性和新聞稿件的質(zhì)量，更增加了基層單位的負擔?；鶎狱h組織也同樣存在宣傳工作者作風轉(zhuǎn)變不到位的現(xiàn)象，導致部分亮點突出、時效性強的稿件沒有第一時間撰寫、第一時間發(fā)布，極大程度地影響了集團公司的宣傳工作質(zhì)量。在下一步工作中，黨委宣傳部將制定宣傳工作考核辦法，促進各級宣傳工作者深入轉(zhuǎn)變工作作風、深入挖掘一線亮點、提高新聞報道水平。
    集團下半年工作計劃篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    2022年，公司在×集團正確領導下，全面落實×集團年會工作部署，堅持以×為種核心主業(yè)，以×為支撐的發(fā)展思路，圍繞年度工作目標，強管理、抓改革、謀發(fā)展，加強疫情防控，全面推進重點工程建設和重點工作。2022年上半年，×公司主要經(jīng)營指標實現(xiàn)“時間過半，任務過半”目標。
    （一）主要指標實現(xiàn)增長。
    預計今年1至6月，×公司營業(yè)收入×萬元，同比增加×萬元，增長×%；
    預計1至6月營業(yè)利潤×萬元，為年度預算的×%，同比增加×萬元，增長×%。實現(xiàn)利潤總額×萬元，較上年同期增加×萬元。凈資產(chǎn)收益率為×%，經(jīng)營性現(xiàn)金流出×萬元。
    （二）體制改革穩(wěn)步推進。
    優(yōu)化調(diào)整×業(yè)務，設立×分公司，初步建立專業(yè)化管理、市場化運營×經(jīng)營模式。
    （三）重點項目建設緊鑼密鼓。
    一是加緊做好×竣工驗收工作?！琳w工程通過竣工驗收；
    ×工程部分通過竣工驗收并投入使用。二是積極拓展×。根據(jù)國家部委批復意見和×集團工作要求，按照“內(nèi)外并行、先易后難、統(tǒng)籌推進”的原則，開展×項目立項與投資審批等前期工作，同步推進×功能調(diào)整，與×簽訂合作意向協(xié)議?！寥ψ龊谩临Y質(zhì)辦理及運營工作，成功拓展×業(yè)務，在實踐×運營模式上實現(xiàn)了積極探索。三是推進“×”建設。先后制訂《×》等管理規(guī)范，被×作為執(zhí)法參照標準。今年上半年，新造×投入運營。
    （四）主要業(yè)務實現(xiàn)拓展。
    與×等知名企業(yè)達成合作意向，簽約大型經(jīng)營合同×項?！凉緢A滿完成×任務，參與×；
    完成×項目，擠進×市場，×取得重要突破?！凉?-5月完成×次，培訓×人次，派遣×2人。×公司開發(fā)×產(chǎn)品等跨界項目，1-5月營業(yè)收入同比增長×%。
    （五）基礎管理持續(xù)加強。
    1.優(yōu)化員工隊伍。上半年，公司相繼制訂《×》等辦法；
    組織召開×座談會，關(guān)注其工作、思想狀態(tài)；
    舉辦“×培訓班”，加大復合型年輕人才培養(yǎng)力度。
    爭取新建固定留抵退稅×萬元，緩解了公司資金緊張現(xiàn)狀；
    協(xié)調(diào)項目建設投資，有效推進×項目貸款及股東擔保事宜；
    加強應收賬款催收及跟蹤預警工作，應收賬款周轉(zhuǎn)率同比增加×%；
    認真開展“嚴肅財經(jīng)紀律，依法合規(guī)經(jīng)營”綜合治理專項行動。
    開展中央企業(yè)“合規(guī)管理強化年”活動，推進企業(yè)合規(guī)與法治建設；
    啟動合規(guī)風險排查相關(guān)工作，形成×公司2022年合規(guī)風險庫（共×項）。
    （六）數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)突破。
    打造×大數(shù)據(jù)平臺，與×簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出實質(zhì)性步伐；
    實現(xiàn)×管理數(shù)字化、運行數(shù)據(jù)化上線，×基本建成；
    完成×系統(tǒng)設計方案，×方案已通過專家評審。
    （七）安全局面持續(xù)穩(wěn)定。
    加強安全監(jiān)督檢查，對×開展專項監(jiān)督檢查×次，指導排查整治安全隱患×余項；
    開展建筑安全專項排查整治，排查建筑×棟，建筑結(jié)構(gòu)安全鑒定×棟，排查各類問題隱患×件。上半年，×公司未發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故。
    （八）全面從嚴治黨持續(xù)深入。
    1.強化黨建責任嚴考核。制訂《2022年黨建工作暨全面從嚴治黨工作清單計劃》，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同布置、同檢查、同考核。制訂公司2022年度黨建工作暨黨風廉政建設和反腐敗工作關(guān)鍵業(yè)績指標，并對公司所屬各單位試行“一企一策”考核。把黨建重點工作任務融入公司年度重點工作任務大綱。
    2.突出“三基建設”抓基礎。制定年度黨員發(fā)展工作計劃，抓好黨員發(fā)展工作，上半年預備黨員轉(zhuǎn)正×人，組織×名黨員發(fā)展對象開展集中培訓。指導基層黨組織與合作單位開展“黨建共建”。指導×公司建立×聯(lián)合黨小組，創(chuàng)新×黨建工作，創(chuàng)新×教育管理新模式，加強×黨員管理。
    3.強化責任監(jiān)督促落實。推動所屬基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任、紀檢委員監(jiān)督工作清單化管理，完善“清單導引、發(fā)現(xiàn)問題、推動整改、提高效能”監(jiān)督鏈條，實現(xiàn)監(jiān)督工作具體化、規(guī)范化。落實監(jiān)督協(xié)同例會制度，發(fā)揮職能監(jiān)督作用，“三不”堤壩持續(xù)加固。
    4.排查化解矛盾糾紛保穩(wěn)定。開展“社企”共建、“警企”共建，啟動重大節(jié)日和敏感時間節(jié)點信訪信息“零報告”，落實《信訪工作條例》，依法合規(guī)處理信訪事項，不穩(wěn)定因素得到管控。上半年共排查×等各類不穩(wěn)定因素×項，有效化解×項，重點跟蹤×項。
    二、存在的不足。
    一是盈利能力不足。×業(yè)務成本上漲、利潤空間收窄；
    資產(chǎn)使用效益偏低，×等閑置資產(chǎn)有待盤活；
    新產(chǎn)業(yè)處于投資建設和培育期，×工程還需加快推進，商業(yè)模式仍需優(yōu)化，實現(xiàn)盈利還需要一定時間。
    二是隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，員工適應崗位變化的能力有待提升。
    三是所屬單位“關(guān)鍵少數(shù)”抓黨建工作有效融入生產(chǎn)經(jīng)營責任意識有待加強。
    質(zhì)效提升，健康發(fā)展；
    創(chuàng)新協(xié)同，轉(zhuǎn)型發(fā)展”工作思路，聚焦主業(yè)，以業(yè)務領先戰(zhàn)略要求和專業(yè)化發(fā)展原則為指引，緊扣×主業(yè)，優(yōu)化業(yè)務體系、產(chǎn)業(yè)布局和資源配置，創(chuàng)新商業(yè)模式，深化改革激發(fā)內(nèi)生動力，建設“×”的公司，對內(nèi)承載助推×集團主業(yè)升級，對外服務×發(fā)展。因此，下半年將重點做好以下工作：
    （一）狠抓落實，推進重點項目。
    1.全力推進×拓展。爭取年底開工，分步推進×建設，同步協(xié)調(diào)推進×等相關(guān)工作。借鑒×運營經(jīng)驗，積極爭取主管部門支持，×盡早開展×。加快推進×課題研究，力爭取得×經(jīng)營業(yè)務。
    2.全力推進×建設。完成×等工作，明確任務清單，規(guī)劃工作路線圖，倒排時間節(jié)點，確保年底開工建設。
    3.全力推進×工作。加快×，做好×資產(chǎn)評估，加強與政府部門溝通與協(xié)調(diào)，落實×方案。
    （二）增收創(chuàng)效，確保年度目標。
    鞏固×市場地位，積極推進×業(yè)務開發(fā)，擴大×市場占有率；
    提高×整合能力，積極拓展×市場。
    積極拓展×業(yè)務。按照“五統(tǒng)一”經(jīng)營思路，充分利用×等現(xiàn)有經(jīng)營資源稟賦，建立區(qū)域化營銷網(wǎng)絡，積極開發(fā)內(nèi)外兩個市場，完成×計劃。
    3.打造×品牌?！良涌焱卣埂翗I(yè)務，擴大×業(yè)務，深度跟進×等項目，積極開發(fā)×新項目。加強與×聯(lián)動，提升“×”業(yè)務量。下半年力爭實現(xiàn)×業(yè)務×萬元以上、簽訂×業(yè)務×萬元以上的目標。
    4.提升×服務經(jīng)營質(zhì)量。發(fā)揮×集團內(nèi)部資源優(yōu)勢，鞏固×業(yè)務，加強與×單位深度合作，同時利用×合資公司平臺，進一步加強業(yè)務拓展。積極開發(fā)×業(yè)務，拓展×等領域新業(yè)務。跟進×公司新增×業(yè)務，鞏固現(xiàn)有×市場，積極開拓×業(yè)務。
    5.推動×產(chǎn)品開發(fā)。推進與×等傳媒企業(yè)合作經(jīng)營，加快開發(fā)×廣告；
    加大×營銷推廣，擴大×社會影響力，開發(fā)一批國家級、省級大型×項目，實現(xiàn)收入×萬元、利潤總額×萬元的年度經(jīng)營目標。
    （三）質(zhì)效提升，強化管控能力。
    1.數(shù)字賦能。按照“×”建設構(gòu)架，搭建“×”業(yè)務框架，加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完成×試點，完成×上線。構(gòu)建“×”，推廣×，形成×一體化解決方案。
    持續(xù)更新規(guī)章制度，確保內(nèi)控缺陷整改率100%；
    加大×等歷史遺留案件處理力度，減少經(jīng)濟損失。四是進一步加強安全管理。牢固樹立安全發(fā)展觀，強化安全紅線意識，確保安全穩(wěn)定局面。
    3.深化改革。一是按×要求，精簡組織機構(gòu)、優(yōu)化人員配置。二是梳理公司戰(zhàn)略和業(yè)務規(guī)劃，按照公司管控和業(yè)務發(fā)展相匹配的原則，設置機構(gòu)、劃分職責、調(diào)整編制，著力解決人員老化問題。三是優(yōu)化經(jīng)營模式，在×公司試點新的激勵機制，激發(fā)企業(yè)活力。四是加快清理退出不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿Α㈤L期虧損的非主營業(yè)務和低效無效資產(chǎn)。
    4.確保安全。一是健全安全責任體系，完善全員崗位安全責任清單，層層壓實安全責任；
    二是持續(xù)加大安全隱患整改，確保安全隱患整改率100%；
    三是加強重點項目安全管理，建立×標準體系，完善安全風險辨識，建立安全管理預案，確保安全穩(wěn)定局面。
    深化廉潔教育、警示教育和廉潔文化建設；
    認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神，堅決糾治“四風”。四是創(chuàng)新機制建隊伍。建立人才培養(yǎng)、選人用人新機制，建設不少于×人的“領軍型”“復合型”優(yōu)秀年輕人才庫，繼續(xù)開展員工崗位交流。五是排查化解保穩(wěn)定。強化維穩(wěn)工作責任，落實維穩(wěn)工作預案，為黨的二十大勝利召開營造和諧穩(wěn)定氛圍。
    集團下半年工作計劃篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2020年上半年城投集團按照區(qū)委區(qū)政府“產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破年”活動統(tǒng)一部署，精準發(fā)力，全力以赴推進落實年度工作目標任務，各項工作取得較好成績。
    黨組書記帶頭講黨課、參與支部學習，以普通黨員身份參加組織生活會；
    民主推選、支部投票、黨組研究發(fā)展x名入黨積極分子；
    對重要崗位、關(guān)鍵人員提醒談話。
    x路全線已拉通路基，計劃10月建成通車；
    x中學是望城首個采用裝配式建筑的政府投資項目，節(jié)省大量建筑材料又達到環(huán)保效果；
    x公園以貫通水系串聯(lián)，并在入口、道路交叉點、水體周邊等重點區(qū)域打造景觀節(jié)點，成為具有地域文化和空間特質(zhì)的綜合性公園。
    新增資本市場融資申報額度超過x億元，打開資金籌措新局面，上半年度融資工作量超過以前年度總和。年初在全省耕地指標緊缺環(huán)境下，積極對接省國土資源廳及貧困縣，與x縣簽訂增減掛鉤合作協(xié)議，并落實x縣、x縣預支指標批復下達，完成x公頃預支指標系統(tǒng)錄入，截至目前已取得增減掛鉤指標面積x畝。積極協(xié)調(diào)區(qū)國土局，爭取并落實x畝耕地指標，同時積極協(xié)調(diào)省廳及省政府相關(guān)部門，加速項目審批，及時批回用地紅線，助推項目建設。積極探索使用增減掛鉤指標報批，并成功批回華潤地塊，避免合同違約。采取24小時值班制，為項目施工建設提供良好施工環(huán)境。x尾水項目順利通水，x路、x中學、x公園、220千伏威天線遷改等重點項目順利推進，已基本完成征拆，施工進度快速推進。上半年與x個街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），x個村簽訂合同。在歸集資金階段，積極對接經(jīng)開區(qū)、x園、區(qū)財政等相關(guān)單位，共歸集資金x萬元。在合同簽訂、資金撥付階段，確保全區(qū)社會穩(wěn)定。
    積極拓展市場業(yè)務，擬在x片區(qū)啟動房地產(chǎn)開發(fā)首發(fā)項目。頻繁對接知名客商。累計接待客商近x余家、上百批次，有效推廣片區(qū)、提升片區(qū)熱度，積累了x地產(chǎn)、x地產(chǎn)、x地產(chǎn)、x地產(chǎn)等一批優(yōu)質(zhì)意向客商。
    推行“建言獻策”“心語橋”活動，增強員工歸屬感、獲得感、幸福感；
    組織第一、二季度《紅黑榜》推優(yōu)評選、“點亮平凡”等活動，濃厚競先推優(yōu)氛圍；
    組織開展集團戰(zhàn)略發(fā)展培訓、房地產(chǎn)價值鏈與運營管理、工程建設合同等x場技能、業(yè)務知識培訓。
    2020年上半年是城投集團轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵之年，下半年將繼續(xù)貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破年”的工作要求，內(nèi)強管理效能，外謀發(fā)展空間，專注項目建設，攻堅轉(zhuǎn)型發(fā)展，展現(xiàn)新時代國企嶄新形象。
    持續(xù)優(yōu)化細化集團公司轉(zhuǎn)型方案，進一步就后期公司治理模式、管理架構(gòu)、核心業(yè)務等方面深入研究并形成方案，推動公司各部門提前進入企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作狀態(tài)，為集團公司后續(xù)發(fā)展做好鋪墊。按區(qū)委、區(qū)政府工作部署，快速高效推進區(qū)棚改投及交建投的吸收合并工作，形成強大合力。制定更具市場競爭性的管理、人力、績效等運營體系，適應現(xiàn)代化企業(yè)管理和發(fā)展需求。
    計劃年內(nèi)完成萬達項目設計工作，獲得除《施工許可證》外的相關(guān)報建手續(xù)，五環(huán)項目爭取三季度完成掛牌，年底啟動項目建設。
    把握政策變化，加快推進x億元海綿城市企業(yè)債、x億元中期票據(jù)、x億元公司債等直接融資。對已審批的x億元北金所債權(quán)融資工具爭取發(fā)行x億元到位，加快推進xx銀行流動資金貸款落地。嚴格按照省委省政府的要求，穩(wěn)健推進防范化解債務風險工作。加強ppp項目研究，完善ppp項目操作手冊并實時更新，為黃xx河水系等項目的ppp模式包裝和運作提供基礎，充分緩解片區(qū)開發(fā)資金壓力。
    落實x縣、x縣增減掛鉤合作項目的指標交付工作；
    對接協(xié)調(diào)區(qū)國土局爭取平臺競拍耕地指標。實時跟進區(qū)國土局坐標轉(zhuǎn)換工作動態(tài)，及時跟進辦理相關(guān)前期報批資料，提高項目報批時效性。
    以x公園、x中學等為試點，研究建立物業(yè)管理板塊，承接區(qū)內(nèi)新建公共項目業(yè)務。
    時不我待，只爭朝夕。在融資平臺面臨的新環(huán)境下，在國企深化改革的新形勢下，城投集團將始終把“黨的領導”擺在更為突出的位置，形成“頭雁效應”，助推集團各項業(yè)務高效進展，為奮力譜寫建設更加美麗強盛幸福的名望之城的嶄新篇章貢獻力量。
    集團下半年工作計劃篇四
    **公司：
    2022年上半年，**公司在上級黨組織的堅強領導和大力支持下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，認真學習宣傳省第十三次黨代會，牢牢把握新時代黨的建設總要求，著力完善上下貫通、執(zhí)行有力、左右協(xié)同、充滿活力的組織體系，認真履行職責，不斷提高黨建質(zhì)量，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供了堅強保證。現(xiàn)將2022年上半年黨建工作完成情況和下一步工作計劃報告如下：
    黨代會精神學習。通過召開黨員大會、黨小組會、線上黨課等多種形式，持續(xù)開展學習貫徹省第十三次黨代會精神活動，推動全體黨員干部切實把思想和行動統(tǒng)一到省第十三次黨代會精神上來，把智慧和力量凝聚到落實到企業(yè)的改革發(fā)展上，切實把學習成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力舉措。
    （二）抓作風，強整改一是深入推進黨風廉政教育，通過學黨章黨規(guī)黨紀、警示教育、觀看專題片《零容忍》等方式，筑牢黨員干部廉潔自律的“思想防線”，擦亮不逾規(guī)矩的“行為紅線”，厚實廉潔奉公的“道德底線”。二是深入推進“庸懶散拖推”專項整治。制定了《關(guān)于進一步深入開展“庸懶散拖推”專項整治工作的通知》，抓牢抓實隊伍作風，促進企業(yè)管理更規(guī)范。三是聚力做好整改落實。認真落實省國資委巡察**公司反饋意見整改工作。對照巡察反饋意見全面開展自查自糾，堅持對照對標，深入查找企業(yè)存在的問題。建立問題整改落實清單，明確整改時限和整改措施，扎實抓好整改，確保問題整改到位、落實到位，真正改出成效。四是進一步強化內(nèi)控機制建設。開展2022年度風險排查工作、合規(guī)風險自我排查、購買服務業(yè)務中“靠企吃企”問題專項整治等工作，認真分析經(jīng)營管理工作存在的風險，切實提高風險管理能力，確保企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
    （三）抓責任，促提升一是落實“兩個責任”，年初組織開展黨建與黨風廉政建設。
    工作部署會，突出黨的全面領導，推動黨建和黨風廉政建設工作走向嚴緊硬實。制定了黨支部黨建工作責任清單、黨風廉政建設主體責任清單、層層壓實工作責任。組織支部書記分別與班子成員、各部門負責人簽訂《黨風廉政建設責任書》，合計7份。二是強化干部員工廉潔自律工作。組織全體員工分別與**公司、**公司簽訂《崗位廉潔從業(yè)承諾書》共142份，引導員工自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，做勤政廉潔的表率，促進企業(yè)廉潔從業(yè)，確保**健康發(fā)展。三是落實督查督辦工作機制。制定一季度、ipo盡調(diào)、落實省國資委巡察**公司反饋意見整改落實等工作清單，掌握各部門工作落實情況，做好各項工作督促推進落實。四是落實追責問責機制。針對客戶投訴****的事件開展調(diào)查研究，查找問題癥結(jié)，對存在的問題及過錯堅持嚴厲問責，督促責任部門加強整改，進一步提高管理水平、提升服務質(zhì)量。五是落實提醒談話機制。對考核末位人員及時進行約談提醒，形成常態(tài)化監(jiān)督機制。今年以來，我司共開展提醒談話6人次。
    支部“第一議題”制度、監(jiān)督舉報管理制度、舉報信箱管理制度、廉潔從業(yè)制度等12項工作機制，推動全面從嚴治黨推向縱深，切實將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。二是強化制度執(zhí)行，要求各部門認真學習制度、嚴格執(zhí)行制度、自覺維護制度，對不落實制度、不按制度辦事和破壞制度的人和事，嚴格追究相關(guān)人員責任。用制度立規(guī)矩、治根本、管長遠，切實把“權(quán)力關(guān)進制度的籠子里”，為各項工作科學發(fā)展打下堅實的基礎。
    （四）抓實績，強成效大力弘揚先鋒精神、奮斗文化。組織黨員志愿服務隊、保供穩(wěn)價突擊隊，堅決扛起疫情防控的社會責任和國有企業(yè)保供穩(wěn)價的民生責任，積極助力社區(qū)核酸檢測、疫情防控等工作；把黨員同志向銷售一線重要崗位傾斜，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，全力落實保供穩(wěn)價工作，全力應對市場挑戰(zhàn)，以改革成效體現(xiàn)黨建工作成效。2022年1－6月，公司實現(xiàn)了利潤總額、銷售總額、中高端占比等多項經(jīng)營指標同步增長，經(jīng)營業(yè)績整體向好。實現(xiàn)利潤總額**萬元，同比增加**萬元，增幅**％；凈利潤**萬元，同比增加**萬元，增幅**％。**銷售總額**萬元，同比增加**萬元，增幅**％。**單價**元，單價同比2021年1－6月提升了**元，增幅**％。
    二、存在問題。
    半年來，支部黨建工作雖然取得了一定的成績，但離上級要求還有一定的差距。一是黨建工作載體創(chuàng)新不夠，僅僅滿足于按照上級的要求落實黨建載體，對新形勢下如何結(jié)合自身實際，創(chuàng)新和豐富黨建工作載體想的不多、不深，缺乏前瞻性和創(chuàng)新性，沒有形成鮮明的黨建工作特色。二是部分黨員同志雖然學習了習近平新時代中國特色社會主義思想、新修訂黨章等內(nèi)容，但是在領會精神實質(zhì)方面還缺乏一以貫之的自覺性，在學懂、弄通、做實上功夫不夠。下半年，黨支部將積極適應新形勢、采取新措施、尋找新方法，進一步探索黨建工作新模式，推動黨的建設提質(zhì)增效見成果。
    三、下半年工作計劃2022下半年，公司黨的建設工作將圍繞“迎接黨的二十大召開、學習黨的二十大精神”這條主線，聚焦三年行動計劃“提升黨建引領企業(yè)治理效能”目標，進一步補短板、抓融合、促提升、聚合力，推動黨建工作提質(zhì)增效升級，以高質(zhì)量黨建引領公司高質(zhì)量發(fā)展，確保完成2022年黨的建設和改革發(fā)展各項目標任務。
    組織黨員干部講黨課進一步增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力將廣大黨員思想和行動統(tǒng)一到二十大精神上來。落實好“三會一課”等黨內(nèi)政治生活不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力強化督查考核和跟蹤問效堅持不懈深化黨員黨性教育始終做到聽黨話跟黨走。
    （二）強基固本，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。落實《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等制度。推進落實新一輪三年行動計劃，嚴格執(zhí)行黨的組織生活制度，加強黨員教育監(jiān)督管理，找準黨支部建設與業(yè)務工作結(jié)合點，實現(xiàn)組織設置規(guī)范、支委會建設規(guī)范、組織生活規(guī)范、黨員隊伍建設規(guī)范、制度保障規(guī)范，推動黨支部建設全面規(guī)范、提升質(zhì)量。發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，推進黨建品牌建設。與所在轄區(qū)社區(qū)共建共治，落實《**“服務惠民”專項活動方案》，打開資源共享、雙向服務、雙贏共進的黨建新局面，發(fā)揮黨建工作引領和帶動效應，推動黨建工作在企業(yè)改革發(fā)展中取得實實在在的成效。
    系作用，開展選人用人、招投標等重點領域的專項監(jiān)督，全力抓好關(guān)鍵部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要區(qū)域、重要崗位人員的監(jiān)督管理。深化“以案促改”，強對干部職工正反兩個方面的教育引導，汲取典型違紀違法案例教訓，學習先進典型、先進人物事跡，引領廣大黨員、職工群眾自覺修身用權(quán)，提升從嚴治企效能。
    （四）加強內(nèi)控，有序推進改革。扎實推進國企改革三年行動實施方案落實，緊緊圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標，在企業(yè)管理、提升服務、安全管理、疫情防控等重點工作上下功夫，對標對表先進企業(yè)，優(yōu)化制度流程，提升企業(yè)內(nèi)控水平。修訂完善“三重一大”決策事項清單，決策主體和方式、決策事項范圍和權(quán)限邊界、決策程序，保障企業(yè)科學發(fā)展。加強風險防控和合規(guī)管理，全面提高對投資、經(jīng)營等重大事項風險識別預防和管控能力，防范經(jīng)營管理風險，提高決策水平，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。
    中共**支部委員會2022年6月30日。
    系列講話精神，貫徹學習黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深刻學習習近平新時代中國特色社會主義思想，全面開展各項黨建工作，不斷把黨建活動引向深入，取得了初步成效，現(xiàn)將我支部黨建工作開展情況匯報如下：
    一、基本情況根據(jù)上級黨工委的指示精神，為進一步加強公司黨建工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡和先鋒模范作用，目前，公司黨支部正式黨員20名，入黨積極分子5名，黨支部書記1名，組織委員1名，宣傳委員1名，紀檢委員1名。
    做到學有目標、學有重點不斷筑牢黨員的理想信念堤壩。
    我支部通過微信公眾號、微信群拓展信息交流渠道將上級黨工委、集團公司黨總支的學習通知、會議通知等及時發(fā)送到微信群里，通過新媒體等傳播方式，極大的提高了黨員的積極性及參與意識，會后很多黨員都表示希望黨支部能夠多利用媒體或微信形式組織一些黨內(nèi)活動，增加黨員的參與感，也為支部工作的順利開展奠定良好的基礎，創(chuàng)新活動方式組織開展軍事博物館主題參觀活動，讓支部黨員切身感受新時代發(fā)展成就，聯(lián)系自身，立足崗位，積極奉獻。
    三、
    黨建。
    任務推進落實情況1．強化組織發(fā)展工作為發(fā)揮黨員戰(zhàn)斗堡壘作用，助推公司發(fā)展，我支部十分重視。
    培訓等活動。上半年我支部共發(fā)展4名入黨積極份子，為公司黨組織儲備黨員力量，增強了公司黨組織的戰(zhàn)斗力。
    2.推進黨建工作信息化根據(jù)中共中央組織部關(guān)于開展黨組織和黨員基本信息采集工作的通知精神，**工委統(tǒng)一部署，我支部強化落實積極參加**工委組織的黨員信息采集和北京市黨建信息平臺應用培訓，落實專人負責我支部黨員信息采集，進一步摸清情況，通過黨員信息初核和復核，對部分錯誤數(shù)據(jù)進行調(diào)整，完善了信息庫內(nèi)容，并負責及時更新完善黨支部、黨員基礎信息，充分發(fā)揮黨員信息平臺在黨員統(tǒng)計中的功能和作用。
    確性和嚴肅性。
    4.加強反腐肅紀。
    教育。
    我支部與黨總支簽訂《落實黨建。
    工作。
    責任書》和《落實黨風廉政建設責任書》，按照黨...
    集團下半年工作計劃篇五
    (一)黨員日常學習教育不夠深入。領導班子抓黨建的方法不多，平時在具體事務上投入精力較多，對黨建工作雖然主觀上要求很嚴格，但破解黨建工作難題，抓細節(jié)、抓具體問題的力度不夠，對過程的指導不夠。在黨員黨紀黨規(guī)教育、社會主義核心價值觀教育、民族宗教政策教育等能夠堅持按照計劃組織開展學習，但是大部分學習活動只是通過簡單的會議形式集中學習文件、傳達精神，形式單一、效果不佳。此外對黨建工作相關(guān)知識掌握不全，沒有做到應知應會，對掃黑除惡、整改創(chuàng)城、民族宗教等各方面知識學習了解還不夠，學習趨于表面化，工作水平仍需提升。
    (二)黨員教育管理方式方法不夠創(chuàng)新。由于x局以經(jīng)辦業(yè)務為主，主要陣地在市民大廳開展業(yè)務，受工作時間和工作要求的限制，開展組織活動側(cè)重于完成“規(guī)定動作”，而在開展“自選動作”、充分調(diào)動全體黨員積極性方面還缺乏行之有效的探索，活動內(nèi)容和形式上不夠豐富，對黨員的吸引力有限。在談心談話“六必談”工作的開展不經(jīng)常、不深入，黨內(nèi)民主監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用發(fā)揮不充分，對黨員提出的要求比較寬泛，沒有對黨員按照黨章進行嚴格要求。
    (三)黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠充分。一些黨員不愿走在群眾前面，熱衷于像普通群眾那樣隨大流，黨性意識不夠強，創(chuàng)先爭優(yōu)、先鋒模范作用發(fā)揮不夠，沒有形成看齊先進典型、嚴守規(guī)矩紀律、抵制封建迷信、發(fā)揚社會新風的濃厚氛圍。在基層黨建工作與業(yè)務工作統(tǒng)籌結(jié)合上下的功夫少，在大力打擊欺詐騙保違法行為，深入推進x領域各項工作中下基層調(diào)研開展的少。
    2021年上半年，xx縣稅務局堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神，深入學習貫徹xxxxx視察廣東重要講話精神和李希書記調(diào)研清遠講話精神，認真貫徹落實縣委十三屆六次、七次全會精神和市稅務局以及縣委、縣政府的各項決策部署，不斷增強稅收服務經(jīng)濟決策能力，著力提升納稅服務質(zhì)量，持續(xù)優(yōu)化稅收營商環(huán)境，全面推動減稅降費政策措施在xx落地生根。
    (一)始終堅持黨對稅收工作的全面領導。
    堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹xxxxx視察廣東重要講話精神和李希書記調(diào)研清遠講話精神，堅持和加強黨對稅收工作的全面領導，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，把主題教育開展同弘揚“忠誠擔當、崇法守紀、興稅為民”的中國稅務精神相結(jié)合，與“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化一同推進、一同開展?？h局黨委先后召開了2次黨委理論學習中心組學習研討會，組織了12次黨委會會前學習。堅持全面從嚴治黨，嚴肅黨內(nèi)政治生活，落實中央八項規(guī)定，堅決防止“四風問題”反彈回潮。嚴格標準，對全縣稅務系統(tǒng)辦公用房情況開展自查自糾。抓好經(jīng)常性紀律教育，運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，上半年累計開展談話提醒47人次。
    (二)著力提升稅收服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局的水平。
    緊緊圍繞組織收入中心工作，嚴格遵守組織收入原則，落實“四個堅決”。切實加強稅收預測和收入進度監(jiān)控，確保完成各級次收入預期目標，為xx經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的財力保障。今年1至6月份，累計組織稅費收入72949萬元，同比增收15164萬元，增長26.24%。其中稅收收入39048萬元，同比增收1669萬元，增長4.47%。
    (三)全面落實減稅降費政策措施。
    通過多種方式開展宣傳輔導，實現(xiàn)政策宣傳百分百全覆蓋。今年1至6月份，共發(fā)送政策宣傳短信17241條、在微信互動群發(fā)布減稅降費專題共16個、上門輔導小微企業(yè)戶數(shù)202戶(次)、輔導涉稅專業(yè)機構(gòu)人數(shù)11戶(次)、共對556戶(次)納稅人開展了三期政策輔導會、二期政策宣講會，確保符合條件的納稅人、繳費人應知盡知、應享盡享。在辦稅服務廳設置“小微企業(yè)稅收優(yōu)惠咨詢服務崗”、“小微企業(yè)稅收優(yōu)惠業(yè)務專窗”，嚴格落實首問責任、限時辦結(jié)、預約辦稅、延時服務和“最多跑一次”等各項辦稅服務制度。不折不扣落實減稅降費各項政策措施，充分釋放稅收政策紅利。
    (四)持續(xù)優(yōu)化稅收營商環(huán)境。
    加強辦稅服務廳資源配置，減少納稅人辦稅等候時間，落實首問責任、一次性告知、限時辦結(jié)、延時服務、導稅服務、“最多跑一次”等各項辦稅服務制度，提高納稅服務質(zhì)量。通過稅企座談會和培訓班，進行最新優(yōu)惠政策的宣傳和解讀。以納稅人需求為導向，在辦稅大廳上線創(chuàng)新推廣“xx縣稅務局優(yōu)化營商環(huán)境自助查詢平臺”，實現(xiàn)抓黨建促發(fā)展，抓創(chuàng)新促落實，確保減稅降費政策落地生根，進一步改善xx稅收營商環(huán)境。
    (五)強力推進法治稅務建設。
    深入推行“三項制度”，全面開展稅收執(zhí)法全過程記錄工作，確保法制審核工作有序開展。按照稅收執(zhí)法責任制規(guī)定進行責任追究工作，已按要求責令整改1戶，發(fā)起申述流程1戶。開展“稅粵無憂，悅行有你”“巧手剪紙寄稅情”“優(yōu)化營商環(huán)境”等稅法普及活動，送稅法進企業(yè)、校園、社區(qū)、鄉(xiāng)村、學校，不斷提高民眾稅法知曉度和遵從度。
    (六)不斷深化干部隊伍建設。
    強化全員績效理念，制定績效考評結(jié)果運用辦法，深化考評結(jié)果應用，發(fā)揮績效管理的正向激勵作用。強化業(yè)務培訓，舉辦全員知識更新培訓班1期，共133人參加了培訓。積極組織人員參加總局、省局及市局組織的各類培訓(含視頻及外出培訓)，累計參訓人數(shù)達600余人次。組建“黨員先鋒隊”“減稅降費青年志愿宣傳隊”，積極開展“減稅降費滿愛回家”“鬧元宵”“學雷鋒超市”“巾幗旗袍秀”“植樹護綠”等主題活動，全面展現(xiàn)了稅務干部新風采。今年上半年，xx縣稅務局團支部被共青團廣東省委員會授予2021-2021年度“廣東省五四紅旗團支部”榮譽稱號，被共青團xx縣委員會授予2021-2021年度xx縣“五四紅旗團(總)支部”榮譽稱號。其中，團支部書記袁小媚榮獲2021-2021年度xx縣“優(yōu)秀共青團干部”榮譽稱號;團員鐘文、黃寧榮獲2021-2021年度xx縣“優(yōu)秀共青團員”。
    對照新時代稅收現(xiàn)代化的要求，工作還存在不少問題和不足，主要有：一是全面從嚴治黨工作還需要進一步加強。一些干部對全面從嚴治黨的思想認識還不到位，基層黨建工作有待加強。二是稅收服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局水平仍需進一步提升。針對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中遇到的涉稅問題，跟進服務和指導沒有完全到位。三是納稅服務供給還不能充分滿足納稅人日益提升的多元化需求。一些改革創(chuàng)新舉措與納稅人、社會各界實際需要的契合度有待增強。四是干部隊伍的素質(zhì)能力與高質(zhì)量推進稅收現(xiàn)代化的需要還有差距。隊伍的綜合素質(zhì)和能力有待增強，高層次、專業(yè)化人才還不多。
    (一)不斷加強黨對稅收工作的全面領導。精心組織“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，深入貫徹落實xxx新時代中國特色社會主義思想和總書記重要指示批示精神，堅持讀原著、學原文、悟原理。強化黨建引領，創(chuàng)新方式方法，把開展主題教育與推進稅收工作融合共進，把主題教育同改革任務落實、稅收業(yè)務開展、干部隊伍建設等相結(jié)合，以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，進一步落實好黨中央、國務院實施更大規(guī)模減稅降費的決策部署，確保納稅人、繳費人有實實在在的獲得感。
    (二)充分發(fā)揮稅收職能作用。嚴格執(zhí)行組織收入原則，依法征收，應收盡收，確保組織收入穩(wěn)步增長。完善稅收政策解讀、輔導、宣傳常態(tài)化機制，提高稅收政策的知曉度，主動向納稅人推送政策優(yōu)惠“紅包”。落實好金融機構(gòu)對農(nóng)戶和小微企業(yè)金融服務、支持精準扶貧等稅收政策，積極推廣“銀稅互動”。落實好促進創(chuàng)業(yè)投資、支持小微企業(yè)發(fā)展、“三農(nóng)”發(fā)展、出口退稅等稅收政策，服務鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為xx實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“三大全域兩大攻堅”系列行動，促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展、破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)提供堅實保障。
    (三)持續(xù)推進減稅降費政策措施落地生根。進一步抓好減稅降費宣傳輔導培訓工作，做到100%全覆蓋。強化稅收對社會民生事業(yè)的支撐，繼續(xù)落實好促進重點群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)以及支持教育、文化、養(yǎng)老、醫(yī)療發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策。大力支持民營企業(yè)發(fā)展壯大，積極推進“銀稅互動”，鼓勵和推動金融機構(gòu)依托納稅信用創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，推動稅務、銀行信息互通互聯(lián)，緩解小微企業(yè)融資難題。不折不扣落實好國家新出臺的普惠性和結(jié)構(gòu)性減稅政策，確保全部優(yōu)惠政策落實到位。
    (四)全面提升納稅服務質(zhì)量。完善健全納稅服務指引，全面梳理涉稅服務事項，盡最大努力滿足納稅人個性化需求，打造個性化服務品牌，使納稅人需求與服務供給無縫對接、互動發(fā)展。完善納稅人需求收集、應對機制，及時回應納稅人關(guān)切。繼續(xù)加強業(yè)務培訓，提升前臺人員綜合素質(zhì)。
    (五)加大推進稅收法治建設力度。嚴厲查處騙稅虛開違法行為，加大打虛打騙工作力度，扎實開展掃黑除惡專項斗爭，以強化打擊騙稅、虛開和制售非法發(fā)票為抓手，深入開展行業(yè)、區(qū)域?qū)ｍ椪危瑘詻Q查處制售虛假發(fā)票違法行為專案，充分利用“公安+稅務”聯(lián)絡機制，嚴厲打擊發(fā)票違法犯罪行為。
    (六)加強干部隊伍建設。加強領導班子和干部隊伍建設，切實把領導班子和領導干部打造成為引領稅收改革發(fā)展的核心力量。加強干部教育培訓，持續(xù)抓好“崗位大練兵、業(yè)務大比武”活動，鼓勵干部報考“三師”等職業(yè)資格。積極開展數(shù)字人事數(shù)據(jù)應用和績效管理，不斷完善考評方式和優(yōu)化干部教育、培養(yǎng)、管理、激勵等機制，不斷增強隊伍凝聚力和向心力。
    (一)夯實基礎，全面疏通社情民意收集渠道。
    _新區(qū)在辦公條件和各項經(jīng)費相關(guān)困難的條件下，想方設法，調(diào)配場地，整合資源，按相關(guān)要求高規(guī)格建設民情觀察站，徹底改變區(qū)政協(xié)委員無活動場所、活動辦公室的歷史，從而極大地激發(fā)了委員的積極性，充分利用網(wǎng)絡、報刊等形式發(fā)送各類社情民意建設及動態(tài)信息5條，并積極為《華容政協(xié)跟蹤》撰稿。
    (二)強化學習，不斷提高委員參政議政能力。
    _新區(qū)政協(xié)聯(lián)絡處始終把政治理論學習放在首位，按照區(qū)委、區(qū)政府和新區(qū)工委的統(tǒng)一部署，安排委員參加"以案說紀"報告會和重點案件的旁聽，組織政協(xié)委員參加新區(qū)組織的"守紀律、講規(guī)矩"等理論學習，把主題學習實踐活動與學習新時期人民政協(xié)理論結(jié)合起來，與履行政協(xié)職能的各項工作結(jié)合起來，真正使科學發(fā)展觀內(nèi)化為工作理念，外化為實際行動。通過學習實踐活動，委員們進一步增強了責任感和使命感，參政議政的意識和能力得到了進一步提高。向區(qū)政協(xié)七屆五次會議提交提案7件，其中一項被定為重點提案，無論是從提案數(shù)量還是提案質(zhì)量上都有了突破，并積極配合各單位、相關(guān)部門做好提案的落實，上半年共協(xié)辦、議辦市級提案2件。
    (三)關(guān)注民生，圍繞社會熱點進行視察調(diào)研。
    半年來，我們始終堅持注重把民主監(jiān)督寓于視察、評議、提案工作之中，新區(qū)政協(xié)聯(lián)絡處組織全體政協(xié)委員對"村村通"客車和"全面禁止焚燒秸稈"兩個熱點問題進行了視察調(diào)研，提出了合理化建議被相關(guān)部門采納，同時新區(qū)政協(xié)聯(lián)絡處向區(qū)政協(xié)提交兩個社情民意方面的建設，為社會和諧穩(wěn)定和新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展建言獻策。
    在取得成績同時，我們也深知工作中存在很多不足，有些問題需要在今后實踐中將進一步探索，一是如何進一步爭取各方面理解和支持，為政協(xié)工作創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件;二是如何探索新的形式、方法和途徑，切實加大民主監(jiān)督力度;三是如何統(tǒng)籌謀劃改進方式，在平時組織委員經(jīng)常性活動等等。
    為充分發(fā)揮政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，發(fā)揮政協(xié)組織凝聚力量，建言獻策，服務大局的主要作用，我們計劃做好如下工作：
    1.加強政治理論學習，提高委員參政議政能力，增強政協(xié)委員的責任和使命。按照區(qū)、新區(qū)黨工委統(tǒng)一部署，落實各項學習制度，至少一個季度組織委員集中學習一次。2.注重調(diào)查研究，提高委員提案水平。一是在平時工作中，要求委員立足自身工作特點，積極進行調(diào)查研究，摸清本行業(yè)、本單位的狀況，做到心中有數(shù);二是組織委員轄區(qū)內(nèi)重點工程等工作進行調(diào)查視察，使委員對新區(qū)工作情況有一個細致的了解，從而提高提案質(zhì)量。
    3.積極參政議政，圍繞黨工委、管委會中心工作出策獻智，牢固樹立"以人為本、履職為民"的理念，更加關(guān)注民生，積極了解民情，反映民意。。
    4.積極參與社會公益事業(yè)，發(fā)揚"人民政協(xié)為人民"的優(yōu)良傳統(tǒng)，引導政協(xié)委員積極參與社會公益事業(yè)，多做穩(wěn)人心、得人心、暖人心、聚人心的好事實事。
    5.積極參加區(qū)政協(xié)組織的各項活動并努力完成區(qū)政協(xié)交辦的各項任務。
    這次紀檢監(jiān)察工作會議的主要任務，是認真貫徹落實中央紀委六次全會、集團公司20xx年紀檢監(jiān)察會議精神，總結(jié)公司20xx年黨風建設和反腐倡廉工作，安排部署20xx年工作任務，不斷推進西部管道公司黨風建設和反腐倡廉工作，為公司發(fā)展提供有力的政治保證?，F(xiàn)在，我代表公司黨委、紀委報告公司黨風建設和反腐倡廉工作情況。
    在過去一年里，公司紀委認真貫徹中央紀委五次全會、集團公司紀檢監(jiān)察會議精神和公司xx年工作會議精神，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，緊密圍繞公司工程建設和運營準備重點工作，深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，狠抓廉政教育，建章立制，著力打造陽光工程，取得了顯著成效。根據(jù)中央關(guān)于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》精神，貫徹黨風廉政建設“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，狠抓黨風廉政建設各項工作制度的建設和落實，工作重心放在預防教育和制度建設上，以建立自律、防范、監(jiān)管“三個機制”，規(guī)范事權(quán)、財權(quán)、人權(quán)、物權(quán)“四項權(quán)力”，筑牢思想道德、制度建設、監(jiān)督約束“三道防線”為核心，把懲治和預防腐敗體系建設與公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，初步建立了權(quán)力機制、決策機制、監(jiān)督機制和項目管理的監(jiān)督約束機制，構(gòu)建公司符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的懲治和預防腐敗體系，為推進公司項目建設的順利進行提供了有力的政治保證。所做的主要工作有：
    (一)深入組織開展“廉潔自律教育”活動，鞏固了黨員干部的思想道德防線。公司黨委將黨風廉政教育和黨員先進性教育活動緊密結(jié)合起來，把“廉潔自律教育活動”作為保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要內(nèi)容貫穿始終。公司黨委在安排部署黨員先進性教育活動時，將《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》等條規(guī)文件作為必學的內(nèi)容，將xx在中央紀委五次全會上的重要講話、吳官正同志的工作報告等內(nèi)容列為重點內(nèi)容。紀委辦公室在公司內(nèi)部信息網(wǎng)上開辟了“廉潔自律教育”專欄，分別開展了反腐倡廉理論、條紀條規(guī)、經(jīng)典案例分析等專題教育，組織各黨支部學習了《莫將人生當賭注》等十六篇案件剖析材料，觀看了《信天游》、《黨的好干部，人民貼心人—牛玉儒》等主題教育影片。在抓好黨員干部全員的“廉潔自律教育活動”的同時，重點抓了對公司領導人員和人、財、物等關(guān)鍵崗位人員的廉政教育。在教育活動中把權(quán)力觀、地位觀、利益觀的教育同建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系結(jié)合起來，不僅充實了先進性教育活動的內(nèi)容，而且?guī)椭h員干部增強了政治免疫力和廉潔從業(yè)的意識。為了檢驗學習效果，公司紀委組織全體黨員干部進行了黨風廉政建設知識問答，把相關(guān)制度的禁止性規(guī)定作為考點，回顧了條規(guī)，鞏固了記憶，進一步提高了領導人員廉潔自律的自覺性。
    (二)整章建制，初步建立了從源頭上預防腐敗的制度體系。一是建立了工程建設關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理制度。針對公司處在項目建設期的實際，把工程建設項目和物資采辦招投標作為監(jiān)察工作重點，制定了《西部管道公司招標監(jiān)督管理暫行辦法》，規(guī)定了審計、監(jiān)察、合同法律等監(jiān)督部門的職責和各自監(jiān)督重點;規(guī)定了招標監(jiān)督的范圍和主要內(nèi)容;確定了開標、評標和定標的工作程序及參與招投標人員的“七個不準”行為;規(guī)定了懲處和獎勵辦法。一年來，規(guī)劃計劃、財務、采辦、紀委辦等部門共同參與，扎實開展了物資采購效能監(jiān)察工作，截止xx年12月底共參與物資采辦公開招標50多次，其中簽訂涉外設備采購合同21份，總金額4363萬美金，節(jié)約869萬美元;簽訂國內(nèi)設備、管材采購合同214份，總金額46億人民幣，節(jié)約2400萬人民幣。全年處理有關(guān)信訪件三件，認真調(diào)查核實澄清了反映的問題。二是從制度上規(guī)范了中層以上領導人員的從業(yè)行為。根據(jù)國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，制定了《西部管道有限責任公司領導人員廉潔自律若干規(guī)定(試行)》。重點是對公司副處級以上領導人員的事、人、財、物四項權(quán)利23項行為進行了規(guī)范，保證公司領導人員遵守國家法律法規(guī)、集團公司和公司規(guī)章制度，依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、誠實守信、勤勉敬業(yè)，切實維護國家、集團公司、股東利益和員工合法權(quán)益。三是建立黨風廉政建設責任制。制定了《西部管道有限責任公司黨風廉政建設責任制實施細則(試行)》，明確了公司黨政領導班子成員、部門負責人抓黨風廉政建設的責任，使公司黨風廉政建設工作形成了黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責，依靠群眾支持參與的領導體制和工作機制，把黨風廉政建設作為黨的建設的重要內(nèi)容，納入黨政領導班子、領導人員業(yè)務管理工作中，與公司項目建設和運營管理工作、精神文明建設、企業(yè)文化建設和其他業(yè)務工作緊密結(jié)合，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。為了把上述黨風廉政建設制度落到實處，公司紀委制作了《西部管道有限責任公司領導人員廉潔自律承諾書》，6月27日公司專門組織了廉潔自律承諾書簽字儀式，公司黨委書記與公司領導班子副職、總經(jīng)理助理、各部門負責人簽訂了承諾書。9、10月份，中秋、國慶節(jié)期間公司紀委組織開展了“廉內(nèi)助”活動，以公司黨委的名義給公司部門負責人的配偶寄送了節(jié)日賀卡，勉勵他(她)們用親情常吹廉政風，嚴格要求自己，督促配偶堅持原則、廉潔自律，模范地遵守黨風廉政建設的各項規(guī)章制度。xx年公司各級領導人員較好地履行了廉潔自律承諾，沒有發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象。
    (三)加強學習，進一步提升了管理人員自身素質(zhì)。以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，按照“準確、嚴謹、高效、過硬”的工作要求，各級管理人員以高度的責任感積極投身先進性教育活動，按照保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求，認真查找個人在思想、能力和作風方面存在的突出問題，加強學習，勇于實踐，受到了一次深刻的“xxxx”重要思想的教育和嚴肅的黨性鍛煉，工作責任感和緊迫感進一步增強，思想、作風、制度和業(yè)務建設進一步加強。公司黨風建設和反腐倡廉工作雖然起步晚，機構(gòu)、人員沒有完全到位，但在公司黨委的高度重視和各部門的共同努力下，公司紀檢監(jiān)察工作取得了較好的成績，得到了上級主管部門的充分肯定，我公司在集團公司紀檢組監(jiān)察部、直屬紀委組織的經(jīng)驗交流會議上進行了典型發(fā)言交流，受到了與會兄弟單位的好評。我們的體會是：黨風建設和反腐倡廉工作必須圍繞中心、服務大局，為公司的發(fā)展營造廉政環(huán)境、紀律環(huán)境和政策環(huán)境，提供強有力的政治保證;必須堅定不移地貫徹“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，突出抓好領導人員廉潔自律、查處違紀違法案件、效能監(jiān)察和源頭治理四項重點工作，積極構(gòu)建教育制度監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系;必須堅持和鞏固“黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責，依靠群眾支持和參與”的反腐敗領導體制和工作機制，充分發(fā)揮職能部門和各監(jiān)督主體的作用，形成齊抓共管的大監(jiān)督格局;必須注重由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變，由單一監(jiān)督向綜合監(jiān)督轉(zhuǎn)變，由局部監(jiān)督向全方位監(jiān)督轉(zhuǎn)變，把反腐倡廉要求融入企業(yè)內(nèi)控制度、貫穿到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié);必須重視研究新形勢下腐敗問題發(fā)生發(fā)展的特點和規(guī)律，重視總結(jié)反腐倡廉的有效做法和新鮮經(jīng)驗，不斷把握新規(guī)律、提出新對策，推動反腐倡廉工作取得新的成效。在總結(jié)工作成績的同時，我們也要清醒地認識到，當前公司黨風建設和反腐倡廉方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：中層管理人員的思想作風建設與公司黨委的要求相比還有差距;個別管理人員的工作責任心、積極性、主動性不夠，履行崗位職責、執(zhí)行公司決策力度不夠，出現(xiàn)問題時有推諉扯皮現(xiàn)象;關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理制度還不夠完善;公司紀檢監(jiān)察機構(gòu)、人員還沒有完全到位，人員多為兼職，工作任務繁重時有顧此失彼現(xiàn)象。這些都必須高度重視，并采取有效措施加以解決。
    20xx年，公司黨風建設和反腐倡廉工作的總體思路是：以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx屆五中全會和中央紀委六次全會精神，按照集團公司紀檢監(jiān)察工作會議和公司20xx年工作會議部署，圍繞全面落實科學發(fā)展觀，全面履行黨章賦予的職責和任務，以構(gòu)建和諧企業(yè)為前提，著力推進懲治和預防腐敗體系建設，著力推進各項規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行和落實，著力推進企業(yè)領導人員廉潔自律、效能監(jiān)察和源頭治理等重點工作，切實取得黨風建設和反腐倡廉工作的新成效。(一)維護黨的紀律，為促進公司工作部署的落實提供強有力的保證在新形勢下，公司紀檢監(jiān)察工作要牢固堅持“圍繞中心、服務大局，為全面貫徹落實科學發(fā)展觀服務”的指導思想，正確認識和把握反腐倡廉與科學發(fā)展的關(guān)系，始終把服務科學發(fā)展、保障科學發(fā)展、促進科學發(fā)展作為紀檢監(jiān)察部門的重要任務，積極履行監(jiān)督檢查職責，努力從思想、作風、紀律上保證科學發(fā)展觀和公司重大決策部署的貫徹落實。
    要按照落實科學發(fā)展觀和全面完成公司管道工程建設和運營目標及任務的要求，切實加強對各黨支部、各部門貫徹執(zhí)行公司工作部署的監(jiān)督檢查，及時排除和解決黨風方面存在的妨礙科學發(fā)展觀落實的突出問題，促進各項工作的落實和發(fā)展。要按照“八個堅持、八個反對”的要求，切實加強對黨員干部特別是領導人員作風的監(jiān)督檢查，教育和引導黨員干部發(fā)揚求真務實的精神和作風，樹立正確的業(yè)績觀，堅決反對作風浮躁、急功近利、形式主義，采取得力措施，認真防止講排場、比闊氣、奢侈揮霍等不良風氣的產(chǎn)生。要按照黨章的規(guī)定和要求，切實加強對各級組織和黨員干部遵守黨的紀律，尤其是政治紀律和經(jīng)濟工作紀律、執(zhí)行國家經(jīng)濟政策法規(guī)和有關(guān)制度情況的監(jiān)督檢查，依據(jù)黨內(nèi)法規(guī)，嚴肅查處和追究有令不行、有禁不止、嚴重破壞黨的紀律和企業(yè)規(guī)章制度等違背科學發(fā)展觀要求的行為，確保政令暢通。
    (二)認真貫徹落實集團公司懲治和預防腐敗體系《實施意見》，推動公司治本抓源頭工作的深入發(fā)展《集團公司貫徹落實〈建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要〉的實施意見》，是落實中央《實施綱要》，構(gòu)建具有中國石油特色的懲治和預防腐敗體系，為實現(xiàn)集團公司“xxx”戰(zhàn)略目標提供服務和保證的重要文件，對建立健全懲治和預防腐敗體系工作進行了全面細致的安排部署，公司要高度重視，積極把握《實施意見》的具體精神、主要內(nèi)容和工作要求，以嚴肅認真的態(tài)度抓好貫徹落實。堅持構(gòu)建懲治和預防腐敗體系與實施黨風廉政建設責任制有機結(jié)合，逐級建立健全領導工作責任制。要把懲治和預防腐敗體系建設納入公司發(fā)展的總目標和戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，形成有效的工作機制。根據(jù)公司懲防體系建設任務分工方案和年度推進計劃，確定職責分工，做好任務分解，逐級細化措施，認真抓好落實和推進工作。各職能部門要恪盡其責，積極主動把任務、目標、責任落實到崗位、落實到人，排好進度，提出要求，確保工作質(zhì)量。各牽頭部門和配合部門要采取有效的方式，及時溝通情況，交換意見，認真研究問題，積極配合，齊心協(xié)力推動工作的開展。公司紀檢監(jiān)察部門要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，通過建立協(xié)調(diào)機制和聯(lián)席會議制度，協(xié)助黨委加強指導、檢查和監(jiān)督，認真開展對貫徹落實情況的調(diào)查研究，定期分析和通報貫徹落實工作的進展情況，同時注意及時總結(jié)推廣貫徹落實工作中好的做法和經(jīng)驗，帶動和促進工作的深入。
    進一步規(guī)范“四項權(quán)力”，推動制度和管理創(chuàng)新。按照公司懲防體系建設任務分工方案和年度推進計劃，圍繞公司項目建設和經(jīng)營管理的關(guān)鍵業(yè)務、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷加強制度建設。20xx—20xx年，在規(guī)范事權(quán)方面，著重進一步健全領導班子議事規(guī)則和決策程序;在規(guī)范財權(quán)方面，著重進一步修訂完善預算、資金、會計管理制度，推進全面預算管理和資金、債務集中管理，健全會計核算體系;在規(guī)范人事權(quán)方面，著重進一步完善對領導人員選拔任用、履職考察、薪酬分配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強監(jiān)督的制度，全面推行領導人員業(yè)績考核制度;在規(guī)范物權(quán)方面，著重進一步制定加強國有資產(chǎn)管理的監(jiān)控制度，建立物資采購質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定。注重加強規(guī)章制度的宣傳學習和執(zhí)行監(jiān)督。要把學習規(guī)章制度列入各級領導干部和崗位人員培訓的內(nèi)容，進行嚴格的遵章守規(guī)教育。綜合運用專項檢查、稽查和效能監(jiān)察等方式，加強對建立和落實企業(yè)基本規(guī)章制度情況的監(jiān)督檢查，增強執(zhí)行力。
    (三)以學習貫徹《黨章》為重點，繼續(xù)深化反腐倡廉教育按照中央紀委、中央組織部、中央宣傳部《關(guān)于貫徹落實xx同志在中央紀委第六次全會上的重要講話精神，深入學習貫徹黨章的通知》要求及集團公司黨組的有關(guān)要求精神，從加強公司各黨支部的先進性建設出發(fā)，把認真學習黨章、自覺遵守黨章、切實貫徹黨章、堅決維護黨章作為黨員干部隊伍思想作風建設和黨的制度建設的重要內(nèi)容，作為一項重大任務抓緊抓好。要著眼用黨章統(tǒng)一和規(guī)范各黨支部、黨員領導干部的思想和行為，堅持學習貫徹黨章與學習貫徹鄧小平理論和“xxxx”重要思想緊密結(jié)合，與學習貫徹科學發(fā)展觀緊密結(jié)合，與學習貫徹公司20xx年各項工作部署相結(jié)合，組織廣大黨員聯(lián)系思想和工作實際，認真學習黨章原文，深刻領會黨章的主要內(nèi)容和基本觀點，準確掌握黨章的精神實質(zhì)，進一步強化黨章意識和黨員意識、組織觀念和紀律觀念，著力解決好堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設等方面的問題，切實提高黨員思想政治素質(zhì)、增強基層黨組織戰(zhàn)斗力。
    堅持不懈抓好反腐倡廉教育。從筑牢拒腐防變的思想道德防線出發(fā)，結(jié)合企業(yè)實際，以黨員干部為重點，繼續(xù)有針對性地加強黨紀條規(guī)教育、廉潔談話教育、自覺接受監(jiān)督教育、先進典型示范教育和典型案例警示教育，提高反腐倡廉的自覺性和自律能力。深入開展以落實廉潔從業(yè)規(guī)定和以嚴肅黨的政治紀律、經(jīng)濟工作紀律、增強執(zhí)行力為主要內(nèi)容的專題教育，促進黨員領導干部、重要崗位管理人員樹立正確的權(quán)力觀、業(yè)績觀和利益觀，自覺遵守紀律，保持廉潔。
    (四)加強對權(quán)力運行的制約監(jiān)督，促進領導人員廉潔從業(yè)。
    認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》，建立健全黨內(nèi)監(jiān)督制度，形成對重點環(huán)節(jié)、重點部位行使權(quán)力的制約機制，切實防范權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。深入落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和公司《領導人員廉潔自律若干規(guī)定》，注重從加強管理出發(fā)，進一步規(guī)范廉潔從業(yè)道德和行為準則，完善相關(guān)制度。要加強對執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定情況的監(jiān)督檢查，嚴肅處理管理人員違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等問題，注重解決帶有苗頭性、傾向性的問題。
    要建立公司領導人員廉潔從業(yè)檔案，制定《領導人員廉潔從業(yè)檔案管理暫行辦法》，利用信息化手段，加強對領導人員的監(jiān)督。要積極運用“領導人員廉潔從業(yè)檔案管理信息系統(tǒng)”，建立起局、處兩級領導干部廉潔從業(yè)檔案。
    黨風建設和反腐倡廉工作的發(fā)展，要依靠正確的領導和創(chuàng)新性的工作思路，需要依靠公司方方面面的支持配合，公司黨委、行政職能部門、各黨支部都要按照“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”的要求，進一步加強自身建設，共同做好紀檢監(jiān)察工作。
    一是加強思想作風建設。要注重政治理論和政策的學習，特別是掌握鄧小平理論和“xxxx”重要思想的精髓，善于用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決問題，在重大問題上明辨是非，把準方向。要牢固樹立科學發(fā)展觀，講政治、講黨性、講大局、講正氣，自覺加強黨性修養(yǎng)和鍛煉，保持謙虛謹慎、求真務實的工作作風和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于堅持原則，嚴于律己，依法辦事，秉公執(zhí)紀。要增強服務意識，注意深入基層，深入實際，積極開展調(diào)查研究，說真話、報實情，不斷提高為領導決策服務、為公司發(fā)展服務的水平。
    二是加強能力建設。要適應反腐倡廉工作不斷發(fā)展的新要求，進一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路、工作方式方法，把握好工作的結(jié)合點和著力點，增強工作的前瞻性和主動性，努力提高正確分析判斷形勢的能力、組織協(xié)調(diào)工作的能力、依法執(zhí)紀辦案的能力和實施監(jiān)察監(jiān)督的能力。加大崗位培訓力度，不斷拓寬管理人員知識面。要養(yǎng)成自覺主動學習的良好習慣，堅持立足崗位，結(jié)合實踐，刻苦自修自研，強化對經(jīng)濟、財政、金融、法律、科技、管理等方面知識和有關(guān)政策的學習研究，充實和增長才干，增強工作的技能和本領。
    三是加強基礎建設。要從精干、高效和有利于充分發(fā)揮審計、紀檢、監(jiān)察整體職能出發(fā)，健全工作機構(gòu)，調(diào)整和充實人員，各黨支部也要配備負責黨風紀檢工作的支部委員，保證工作的有效開展。審計監(jiān)察部門要按照工作規(guī)范化、制度化的要求，搞好基礎工作，建立健全工作制度，完善工作程序，嚴格工作紀律，規(guī)范履職行為。要積極推進紀檢監(jiān)察系統(tǒng)的信息化建設，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，發(fā)揮網(wǎng)絡的教育、監(jiān)督和信息資源共享功能與作用，提高工作的質(zhì)量和效率。同時，要積極開展紀檢監(jiān)察工作的理論研究，針對新時期的新情況、新問題，深入研究企業(yè)反腐敗的特點及規(guī)律、懲治和預防腐敗的措施，注意研究和解決一些帶有全局性、根本性、前瞻性的理論和實踐問題。
    同志們，公司今年項目建設和管道投產(chǎn)運行的任務十分繁重。新形勢、新任務，對反腐倡廉和紀檢監(jiān)察工作提出了新的更高要求，我們要進一步把思想統(tǒng)一到中央、集團公司黨組關(guān)于黨風建設和反腐倡廉工作的重要指示精神上來，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，求真務實，勤奮工作，努力為推進公司建設和發(fā)展不斷做出新貢獻!
    今年x月，按照局黨委《關(guān)于做好局屬黨支部（總支）換屆選舉工作的通知》要求，xx處通過換屆選舉產(chǎn)生了支部委員會。新成立的xx黨支部員會在xx黨委的正確領導下，在分管局領導的直接指導下，按照xxxx規(guī)定，以飽滿的熱情和昂揚的斗志，積極謀劃、認真履職，帶領支部全體黨員以“三會一課”為抓手，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，不斷強化支部“五項建設”，著力提高支部黨建工作科學化、規(guī)范化水平，使支部在圍繞中心、服務大局、凝心聚力、促進發(fā)展等方面作用得到了增強。現(xiàn)將上半年支部工作情況和下半年工作計劃匯報如下。
    xx名黨小組組長都由副處長兼任，年富力強，有理想、有干勁。按照《xx機關(guān)黨支部工作細則》，新成立的支部委員會，即分工明確、各司其職，又相互配合、齊心協(xié)力，大家心往一處想、勁往一處使。在分管局領導xx同志的帶領下，xx名支委與xx名黨小組組長分別簽訂了《xxxx責任落實承諾書》，并組織支部黨員干部簽訂了《廉潔xxxx承諾書》。目前，支委會一班人在分管局領導的帶領下，齊心協(xié)力、齊抓共管，積極發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，為開展好各項黨務工作提供了扎實的組織保障，支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了增強。
    二是強化個人自學，研讀原文，悉心領會，自覺學；
    xx月xx日，xxxxx在會見全國xx系統(tǒng)xxxx立功集體表彰大會代表時發(fā)表了重要講話。xx局長第一時間做出“組織支部黨員學習講話精神”的指示。支部委員在各大媒體和網(wǎng)站收集、下載習總書記講話全文和相關(guān)權(quán)威解讀，各黨小組分別組織學習。x月x日，支部召開黨員大會集中開展學習討論，xxx作了專題輔導講座。會上，圍繞xxxx總要求，支部委員帶頭發(fā)言談認識，黨員干部踴躍發(fā)言談感想。會后，支部向局黨委報送了《xxxx黨支部關(guān)于學習貫徹xxxxxxxx的重要講話精神的報告》。
    x月x日下午，按照上級黨組織的工作安排，支部組織黨員干部集體觀看了xx紀錄片《xxx》第x集，并結(jié)合xx改革和xx會議精神，圍繞xx在促進xx等方面發(fā)揮的作用和取得的成效，展開了觀后熱烈的討論和交流。
    （三）抓支部組織生活，強化制度落實。一是落實“三會一課”制度。按照每月至少召開1次支委會、1次黨小組會，每個季度至少召開1次支部黨員大會的要求，上半年結(jié)合上級黨組織的工作部署和支部實際情況，共召開支委會x次，支部大會x次，各黨小組會累計xx余次。分管局領導xxx自覺參加支部和黨小組的組織生活，帶頭講授黨課x次。二是開展主題黨日活動。x月x日，支部按照機關(guān)黨委“xxxx”暨紀念建黨xx周年主題黨日活動要求，組織支部黨員與局讀書會一起參觀了北京魯迅博物館。通過身臨其境了解了魯迅先生成為共產(chǎn)黨人同路人的過往，聽xx常務副館長講授黨課，對當代學習研究魯迅先生的現(xiàn)實意義和獨特價值有了深刻認識。最后，全體黨員站在魯迅先生像前集體重溫了入黨誓詞。三是完成黨費收繳工作。各黨小組按標準核算每名黨員黨費金額，全體黨員主動按時足額繳納黨費，組織委員xx同志細心收齊支部黨費按月上交，較好地完成上半年黨費收繳工作。
    （四）借助“兩優(yōu)一先”，推動作風建設?！捌咭弧鼻跋?，按照機關(guān)黨委“兩優(yōu)一先”評選表彰活動工作部署，支部積極開展創(chuàng)建優(yōu)秀黨支部和爭當優(yōu)秀黨員、黨務工作者活動。黨支部推選xx同志為優(yōu)秀黨員候選人。經(jīng)局黨委研究報部機關(guān)黨委批準，xx同志當選為xxx優(yōu)秀黨員。“五四”前夕，xx同志還被局黨委推薦為xx機關(guān)第八屆十佳青年候選人。支部以xx等同志的典型示范和帶動作用，弘揚新風正氣，樹立標桿，激勵黨員干部用心謀事、踏實干事、和諧共事，進一步推動了支部作風轉(zhuǎn)變。目前，支部黨員干部加班加點成為常態(tài)和自覺，吃苦耐勞、無私奉獻蔚然成風。xx黨小組xx、xx，xx黨小組的xx、xx，xx黨小組的xx等年輕同志都表現(xiàn)的十分突出，老同志們也不甘落后，比學趕幫超的氛圍日漸濃厚，團結(jié)協(xié)助、和諧共事已成為共識。
    （五）抓主體責任落實，推動廉政建設。按照上級黨組織的要求，支部全面落實從嚴治黨主體責任，把加強黨員干部黨風廉政建設和反腐敗教育放到更加突出的位置抓緊抓實，強化正風肅紀和黨員干部監(jiān)督管理，將廉政警示教育同“兩學一做”學習教育結(jié)合起來，引導黨員從身邊違法違紀案件中吸取教育、引以為戒、警鐘常鳴，促進黨員干部進一步提升黨性修養(yǎng)，增強自律意識，提高廉政自覺，筑牢拒腐防變的思想防線。
    按照xx主任有關(guān)xx的要求，相關(guān)部門黨小組將黨建工作與業(yè)務工作相結(jié)合，從三個層面加強項目管理。一是加強思想教育。通過觀看《xx》等警示教育片，使大家從身邊發(fā)生的典型案例中進行深刻反思，自覺劃出思想上的紅線，行為上的底線。二是嚴格執(zhí)行制度。涉及xx經(jīng)費使用、xx采購等重要事項，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度。三是強化監(jiān)督檢查。充分發(fā)支部紀律檢查委員和全體黨員的監(jiān)督作用，定期檢查項目執(zhí)行情況，堅決防止以權(quán)謀私、徇私舞弊等問題的發(fā)生。
    黨務工作系統(tǒng)性、連續(xù)性不強，支部“五項建設”難以整體推進；
    支部黨務工作無專人專抓的實際問題仍未改觀。面對存在的問題和困難，支委會一班人集思廣義，研究探討提高黨建工作效率的新思路，提出在支部試行支部黨員輪值黨務干事制。目的是使黨員干部在輪值期內(nèi)，以黨建工作為主、業(yè)務工作為輔，在所在黨小組的支持下，配合支部書記和支委會，集中精力謀黨務、抓黨建，1人1個月，按月滾動、良性循環(huán)，全年就組合出1個專職黨務干事，實現(xiàn)支部工作常年有專人專抓。目前，支委會研究起草的《支部黨員輪值黨務干事工作制（試行）細則》，現(xiàn)報經(jīng)分管局領導xx和局黨委書記xx同志批準，擬于下半年開始試行。按照局領導的指示，支部通過試行輪值制，不斷總結(jié)完善，抓出亮點、取得實效。
    下半年，支部將以“xxxx”主題教育活動為主線，在上級黨組織的領導下，在分管局領導的直接指導下，帶領全體黨員積極踐行習總書記的xxx要求，以試行黨員輪值黨務干事制度為切入點，進一步調(diào)動每位黨員的積極性、主動性、自覺性，激發(fā)全體黨員積極向上追求進步的內(nèi)存動力，努力將支部建成學習型黨支部，成為“一所成長進步的學校、一個干事業(yè)的舞臺、一個團結(jié)友愛的集體”，逐步形成“全員參與、同謀共劃、齊心協(xié)力、同抓共管”的支部工作新格局。
    （一）緊抓忠誠教育。在完成上級黨委的規(guī)定動作后，支部結(jié)合實際，圍繞忠誠教育做好自選動作。一是要繼續(xù)落實好“三會一課”制度和推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，組織學習黨章、黨規(guī)和xxxxx系列重要講話精神，使之系統(tǒng)化、模塊化，通過創(chuàng)新學習教育形式、豐富學習教育內(nèi)容，不斷激發(fā)全體黨員要切實鑄牢對黨忠誠的政治靈魂。二是要在xx大召開后迅速掀起學習貫徹的熱潮，切實把支部黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到xx大精神上來，把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)xx大確定的目標任務上來。
    （二）樹牢為民宗旨?！袄裰?，絲發(fā)必興；
    厲民之事，毫末必去。”支部要不斷加強群眾觀念教育，提高做群眾工作的本領，自覺踐行服務人民的根本宗旨。要充分借助xxx改革，積極發(fā)揮xx優(yōu)化再造作用，讓“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”逐步成為現(xiàn)實。進一步梳理掌握群眾的所思所盼，研究出臺一批xx機關(guān)應用信息化手段實現(xiàn)利民便民的改革舉措，不斷提升群眾對xx工作的滿意度，不斷增加和諧社會的“最大公約數(shù)”。
    （三）狠促執(zhí)法公正。根據(jù)xx領導指示，與xx黨支部一起以“查找差距補短板、強化規(guī)范促公正”為主要目標和切入點，開展一次“xx”活動。擬于近期開展專項調(diào)研、評選優(yōu)秀做法、發(fā)掘先進典型、整改突出問題、舉辦專題展覽、撰寫專題報告等系列活動，使xx活動辦好辦實，取得成效。
    （四）力倡廉潔守紀。在加強紀律教育、嚴格監(jiān)督管理、嚴肅執(zhí)紀問責，著力鍛造紀律嚴明的過硬隊伍上下功夫。發(fā)揮支部紀檢委員的作用，不斷強化責任落實、細化工作措施和對黨員的教育監(jiān)督，以高度的政治責任感和求真務實的工作作風，切實把學習貫徹總書記重要講話精神不斷推向深入。一是要深入貫徹黨中央關(guān)于黨風廉政建設和反腐敗的路線方針政策，始終把紀律和規(guī)矩挺在前面，堅決將xx向縱深推進。認真組織黨員干部學習貫徹習總書記對xx工作的重要指示，嚴格遵守黨的各項政治紀律和政治規(guī)矩，打造政治堅定、清正廉潔、作風過硬黨員隊伍。二是要通過學習教育，增強黨員干部廉潔干事創(chuàng)業(yè)的思想意識，筑牢拒腐防變的堤壩，提高抵御各種風險和經(jīng)受各種考驗的能力，力爭將支部黨員干部經(jīng)手的每個建設項目做成標桿項目，杜絕腐敗現(xiàn)象滋生，爭創(chuàng)廉潔黨支部。
    （五）落實各項制度。結(jié)合上級黨委的工作部署，落實好各項組織生活制度。一是落實好“三會一課”制度，在輪值黨務干事的協(xié)助下，按照“月月有安排、次次有主題”的工作思路，逐步形成學習有效果，引領有力量的良好態(tài)勢。二是落實好“談心”制度。開展廣泛談心活動，形成支部書記與委員談心、支委與黨小組長談心、黨小組長與黨員談心，黨員與群眾談心的機制，聽取各方面意見和建議，及時改進工作和方法，解決問題和困難，達到消除隔閡、形成共識、輕裝前行的目的。三是落實好民主生活會制度。將支部民主生活會與工作實際結(jié)合起來，認真組織、支委帶頭，談思想、講團結(jié)，交心通氣，開展批評與自我批評，解決實際問題，不流于形式、走過場，真正使黨內(nèi)民主生活制度落到實處。四是落實好民主評議制度。年終，按照上級黨組織的工作部署，結(jié)合月度黨員輪值工作總結(jié)，支部組織各黨小組將民主評議黨員、公務員年度考核和年終總結(jié)等相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進、不斷完善。
    通過鍥而不舍、馳而不息地抓黨務、帶隊伍、促業(yè)務，以支部黨員隊伍整體素質(zhì)提升和支部戰(zhàn)斗堡壘作用增強來凝聚警心、匯聚力量、樹立形象、展現(xiàn)作為，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加優(yōu)良的作風，奮力開創(chuàng)xx發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的xx大順利召開。
    2021年上半年，集團公司紀委以xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神為指導，按照黨中央、省市委關(guān)于加強紀檢監(jiān)察工作的部署要求，圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務，把政治建設擺在首位，把監(jiān)督職責落到實處，把紀律規(guī)矩挺在前面，把作風建設抓在手中，強化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的籠子、增強不相腐的自覺，在集團公司內(nèi)部營造了遵規(guī)守紀、崇廉尚潔的濃厚氛圍，涵養(yǎng)了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量提供了堅強有力的保障。
    （一）明確重點、思想引領，把政治建設擺在首位。一是夯實思想政治根基。集團公司紀委堅持用xxx新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作，組織紀檢監(jiān)察干部深入學習領會黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神以及省市紀委各項決策部署，引導紀檢監(jiān)察干部自覺向新思想對標看齊、以新思想定向領航。堅持并深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全面復工后，邀請xx專家為xx名黨員開設專題講座，深入剖析反面典型案例，在深化廉政教育中引導黨員干部知敬畏、明規(guī)矩、守底線。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日綜合運用開展警示教育、發(fā)送警醒信息等方式，做到早打招呼、早作提醒，將紀律要求傳達到每位黨員干部。二是落實廉政建設責任。在全集團掀起貫徹落實《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》的熱潮，認真履行對集團公司黨委全面從嚴治黨的協(xié)助職責，并且以組織簽訂黨風廉政建設責任書和承諾書等形式，推動了黨要管黨、從嚴治黨的政治責任層層落實、壓緊壓實，不斷向基層延伸。
    （二）圍繞重點、履職擔當，把監(jiān)督職責落到實處。一是強化政治監(jiān)督。把貫徹落實xxxxx重要指示精神和上級各項決策部署作為重大政治責任，加強對集團公司各級黨組織開展政治理論學習、落實全面從嚴治黨主體責任、應對新冠肺炎疫情、加快復工復產(chǎn)步伐等情況的監(jiān)督檢查，做到上級決策推進到哪里、監(jiān)督檢查就跟進到哪里，確保政令暢通、令行禁止。認真落實述職述廉、民主生活會、個人重大事項報告等措施，加強對集團公司各級領導干部的監(jiān)督，為防范化解重大風險提供監(jiān)督保障。二是健全監(jiān)督機制。充分發(fā)揮集團公司紀委專責監(jiān)督作用，緊盯關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位以及權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問題、精準問責的有效機制。強化日常監(jiān)督，對工程招投標、人員招聘等廉政風險易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)深化“嵌入式”監(jiān)督，確保用權(quán)公開公正，不斷增強監(jiān)督實效。三是創(chuàng)新監(jiān)督方式。組織帶動基層黨組織運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新監(jiān)督方式，促進形成了自上而下抓黨風廉政建設的整體合力，大監(jiān)督的工作格局初步形成。
    （三）突出重點、建章立制，把紀律規(guī)矩挺在前面。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中，集團公司紀委抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學習貫徹，努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛(wèi)制度的良好氛圍。為全面防范廉政風險，深入查找集團公司各業(yè)務領域工作中存在的機制漏洞，上半年在充分征求基層單位意見建議的基礎上，對業(yè)務流程進行梳理完善，對管理制度開展廢改立工作，共計廢除制度xx項、新建制度xx項。結(jié)合實際制定了《公車管理辦法》《工程采購管理制度》等xx項制度，為腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發(fā)條。二是注重制度的落實和執(zhí)行。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，組織人員開展檢查xx次，嚴肅查處各單位、各部門存在的不落實制度、不執(zhí)行制度、不維護制度等行為，有效防止了“制度空轉(zhuǎn)”，在全集團上下逐步形成了用制度管權(quán)、管事、管人的有效機制，推動了管理水平提檔升級、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。
    （四）緊盯重點、正風肅紀，把從嚴治黨引向深入。一是從嚴防控風險。堅持廉潔風險分析排查制度，上半年以xx專項整治工作為抓手，圍繞重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面排查廉潔風險。對排查出的xx個風險點評定風險等級、落實防范措施，推動了廉潔風險防控工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。二是從嚴正風肅紀。引導各級黨組織在常和長、嚴和實、深和細上落實中央八項規(guī)定和實施細則精神，上半年以來把整治疫情防控工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督執(zhí)紀的重點，對xx名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為嚴肅追究問責，并對典型問題予以公開通報曝光，切實形成了震懾。三是從嚴執(zhí)紀問責。在全面復工復產(chǎn)后，組織人員深入基層單位開展“三重一大”、工資獎金分配、物資采購等領域的效能監(jiān)察，對于發(fā)現(xiàn)的xx條問題線索，加大執(zhí)紀審查力度、確保糾治整改到位。準確把握并運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題，為集團公司上半年工作的順利開展營造了風清氣正的良好環(huán)境。
    （一）從嚴治黨責任落實力度不夠。部分基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任的意識還不強、力度還不夠，對于工程建設、資金管理、項目招標等關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)管不到位，導致集團公司內(nèi)部的廉政風險點還較多。部分領導干部黨風廉政建設“一崗雙責”落實不到位，對分管的部門和單位疏于教育管理，對發(fā)現(xiàn)的“四風”問題沒有動真碰硬整改到位，影響了集團公司政治生態(tài)的涵養(yǎng)。下一步，集團公司紀委將出臺相應舉措，充分調(diào)動各級黨組織履職盡責的主動性和自覺性。
    （二）紀檢監(jiān)察隊伍建設有待加強。上半年以來，集團公司紀委以集中輔導、專題研討、經(jīng)驗交流等方式強化對紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務知識、綜合技能和實踐能力的培訓，不斷強化紀檢監(jiān)察干部的履職能力和責任擔當。但是基層黨組織特別是生產(chǎn)一線的部分黨支部，還沒有對紀檢監(jiān)察工作高度重視，沒有設置專職紀檢委員，兼職的紀檢干部較為缺乏相應的專業(yè)知識，業(yè)務能力還不能完全勝任工作需要。這反映出集團公司紀委對紀檢監(jiān)察干部隊伍的建設力度亟需加大。
    （三）廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。上半年以來，集團公司上下黨風廉政教育工作普遍有所加強，但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對性不強的問題，導致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對于警示教育工作，部分基層黨支部雖然及時向廣大黨員干部通報相關(guān)情況，但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多，專題性、深入性的教育較少，警示教育尚未達到預期的效果，黨員干部的廉潔從業(yè)意識沒有真正內(nèi)化于心、外化于行。下一步集團公司紀委將出臺相關(guān)制度規(guī)范警示教育工作。
    上述問題的存在，主要原因有以下兩個方面：
    （一）從主觀上講，思想認識不夠到位。部分黨員干部還存在黨風廉政建設“不出問題就是沒有問題”的錯誤思想，重業(yè)務工作、輕廉政建設的思想傾向依然較重。在業(yè)務工作較為繁忙的時期，部分領導干部對黨風廉政建設的重視程度有所降低，落實“一崗雙責”不夠有力，以至于分管范圍內(nèi)黨員干部的違規(guī)違紀問題沒有得到及時有效的處理。
    （二）從客觀上講，工作舉措不夠到位。部分黨組織負責人對上級黨委和紀委的工作要求，存在工作舉措謀劃未能結(jié)合實際、工作落實方面不夠不力的問題。比如對于紀檢監(jiān)察工作的開展，還存在“等、靠、要”的思想，等待集團公司紀委下方案，并且在措施的制定方面，沒有結(jié)合自身實際增加特色內(nèi)容，反映出工作的積極性和主動性較為欠缺。
    下半年，集團公司紀委將深入貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅決按照上級黨委、紀委部署要求，不忘初心使命、增強政治自覺，堅持嚴字當頭、強化責任擔當，以高標準、高質(zhì)量開展紀檢監(jiān)察工作，以新氣象、新作為推動黨風廉政建設。
    （一）圍繞做優(yōu)紀檢監(jiān)察工作，突出政治建設。一是以理論學習提高政治站位。以深化“不忘初心、牢記使命”主題教育為總抓手，以“三會一課”、主題黨日、專題培訓等形式，帶動黨員領導干部尤其是紀檢監(jiān)察干部深入學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、黨中央和省市委對紀檢監(jiān)察工作的最新部署，在學懂弄通、融會貫通上持續(xù)發(fā)力，引導黨員干部增強“四個意識”、樹立“四個自信”、做到“兩個維護”、杜絕“七個有之”，增強政治敏銳性和政治鑒別力。二是以加強考核推動責任落實。在下半年的工作中，集團公司紀委將加強對基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任、黨風廉政建設責任情況的監(jiān)督檢查，引導各級領導干部強化責任意識，扛起管黨治黨的政治責任，確保紀檢監(jiān)察工作與業(yè)務工作同謀劃、部署，同推進、同落實。
    （二）圍繞做好紀檢監(jiān)察工作，抓好思想建設。下半年的工作中，集團公司紀委將強化廉政教育、做好廉潔提醒，匯聚做好紀檢監(jiān)察工作的思想合力。一是豐富形式，強化廉政教育。將通過組織“一把手”上廉政黨課、廉潔從業(yè)專題研討、廉政教育基地參觀等活動，引導廣大黨員干部在思潮交融中把握主流、在復雜局面中永葆本色，并且常態(tài)化查找自身在政治信仰是否堅定、道德品行是否端正、遵守紀律是否自覺等方面存在的問題，為集團公司的高質(zhì)量發(fā)展打造理想信念堅定、忠誠履職盡責、清正廉潔擔當?shù)狞h員干部隊伍。二是突出重點，做好廉潔提醒。加大警示教育力度，在中秋、國慶等廉潔問題易發(fā)的時間段，組織召開警示教育專題大會，并為全體黨員發(fā)送廉潔從業(yè)提醒，引導黨員干部汲取教訓、切實自警自戒，筑牢拒腐防變的思想堤壩。
    （三）圍繞做實紀檢監(jiān)察工作，推進隊伍建設。下半年，集團公司紀委將圍繞做實紀檢監(jiān)察工作，落實好監(jiān)督責任、打造好過硬隊伍。一是履行好監(jiān)督責任。強化主責主業(yè)意識，聯(lián)合基層各單位紀委緊盯關(guān)鍵人員、重要崗位、重點環(huán)節(jié)和“三重一大”事項，對違規(guī)違紀行為敢于較真碰硬、勇于監(jiān)督問責，充分發(fā)揮在全面從嚴治黨中的職能作用。始終保持正風肅紀的高壓態(tài)勢。不斷強化日常監(jiān)督，緊盯權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)，靈活運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，推動黨內(nèi)監(jiān)督真正嚴起來、實起來。二是打造好執(zhí)紀鐵軍。以微課堂等形式，開展紀檢監(jiān)察干部專題培訓、專題輪訓、專項測試，教育引導廣大紀檢監(jiān)察干部立足崗位、忠誠盡責、擔當作為，以更高的標準、更嚴的紀律要求自己、錘煉自己，為集團公司的紀檢監(jiān)察工作的高質(zhì)量開展貢獻力量。
    （四）圍繞做強紀檢監(jiān)察工作，狠抓紀律建設。在下半年的工作中，集團公司紀委將堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，按照全面從嚴治黨要求，堅決遏制不正之風和腐敗蔓延勢頭，確保各級黨員干部在正確軌道上做人做事。一是狠抓作風建設。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，采用常態(tài)化檢查和明察暗訪相結(jié)合的方式，加大力度整治歪風邪氣，堅決克服形式主義和官僚主義。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公開批評、通報曝光、嚴肅處理，以從嚴從重的手段推動黨員干部作風實現(xiàn)再轉(zhuǎn)變。二是嚴肅執(zhí)紀問責。突出紀律審查特點，堅持重遏制、強高壓、長震懾，準確把握運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，做到有案必查、有腐必懲，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，為集團公司下半年各項目標任務的高水平完成營造遵規(guī)守紀、堅守底線、風清氣正的良好氛圍。
    __年是實施“__”規(guī)劃的最后一年，也是落實海西戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。在上半年里，興園社區(qū)在上級黨委政府的正確領導下，堅定不移高舉中國特色社會主義偉大旗幟，為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，既完成上級黨委政府所布置的各項中心任務，又能以服務群眾為宗旨，全面推進社區(qū)建設，取得了一定的成績。
    1、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。社區(qū)黨委認真組織全體黨員干部深入開展學習科學發(fā)展觀活動，堅持把理論學習貫穿始終，繼續(xù)組織黨員干部學習有關(guān)文章，深入學習領會中央應對當前經(jīng)濟形勢，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，維護社會和諧穩(wěn)定以及加強黨的建設等一系列決策部署，做到學用結(jié)合，整改不足之處，及時把學習成果體現(xiàn)到平時的工作中去。
    集團下半年工作計劃篇六
    一、特殊學生幫扶工作領導小組名單。
    組長：（校長）。
    副組長：（副校長）。
    組員：（德育主任）（少先隊總輔導員）（教導主任）（副教導、團支部書記）。
    二、指導思想。
    為了全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育，使教育教學工作能面向全體，使學生能夠全面發(fā)展，特制定“特殊未成年學生”幫扶工作計劃。
    三、幫扶對象名單。
    四、特殊幫扶對象類別。
    學習困難生、心理障礙生。
    單親、學習家庭雙困生。
    心理障礙、學習困難生。
    不良行為、心理障礙、學習困難生?！?jīng)濟困難、學習困難生。
    心理障礙、學習困難生，有不良行為。
    五、特殊生形成的原因情況分析。
    1、家庭原因：
    父母的不良言行舉止直接影響著孩子的健康成長。
    2、學校原因：
    教師思想教育不力以及片面追求成績，對他們的輔導不及時。
    3、社會原因：
    人們的人生觀、價值觀隨著潮流在不斷變革，思想意識使部分學生受到金錢至上、享樂主義、讀書無用等錯誤思潮的影響，偏離了健康成長的道路。
    4、非智力因素：
    不少聰明的學生怕吃苦，怕經(jīng)受挫折、經(jīng)受磨難，一遇困難就打退堂鼓，一遇挫折就一蹶不振，喪失信心與勇氣，甚至產(chǎn)生變態(tài)、敵對心理，總認為老師、同學看不起，自己萬事不如人，于是破罐子破摔，自己不學，也不想叫別人學，不愿與人交流，與人有敵意，最后走進“雙差生”行列。
    六、特殊生幫扶措施。
    1、繼續(xù)圍繞以校長為組長，分管德育副校長為副組長，德育處、健康教育處、團支部（少先隊）負責人為組員的幫護工作領導小組，全面負責本校特殊未成年學生幫扶工作。
    2、學校在開學對全體學生進行上學期談話活動總結(jié)并對本學期的活動進行部署、提出希望。
    集團下半年工作計劃篇七
    上半年，在市委、市政府和公司董事會的領導下，在市直各部門和“三區(qū)”的支持下，市城投公司圍繞服務區(qū)域性中心城市建設省級戰(zhàn)略，認真落實“提質(zhì)、提速、提效”工作要求，以融資為中心，以經(jīng)營為核心，以管理為手段，堅持“三保、兩支持”（保項目、保民生、保政府信用，支持基礎設施建設、支持重點產(chǎn)業(yè)），進一步解放思想、搶抓機遇、開拓創(chuàng)新，融資、土地收儲經(jīng)營、項目投資管理等方面工作取得了一定成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
    1、解放思想，創(chuàng)新和拓寬融資渠道。
    一是成功發(fā)行“12城投債”。我們組建專班，多次向國家發(fā)改委、中國人民銀行、中國證監(jiān)會申報爭取，今年3月31日國家發(fā)改委在中國人民銀行、中國證監(jiān)會共同審核的基礎上行文批準我公司首期12億元城投債券，4月20日進行發(fā)行公告，4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開辟了城投公司直接向資本市場融資的新渠道，給市政重點建設項目和山地整理項目提供了資金保障，也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎，同時也促進了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機制的創(chuàng)新。
    萬元，支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項目；為解決公司土地收儲經(jīng)營資金問題，我們及時與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通，公司自身經(jīng)營土地儲備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批，可望近期貸款到位，將為公司土地收儲經(jīng)營工作打下堅實基礎；為支持第三水廠建設，我們積極與中行、建行等金融機構(gòu)溝通銜接，目前正在全力推進；為改善間接融資結(jié)構(gòu)，我們會同發(fā)改委、財政部門積極向上爭取，有望爭取1億美元亞行外匯貸款。
    三是繼續(xù)開展了bt融資工作。按照市政府要求，為有效控制造價，提高工程質(zhì)量，對東風動力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎設施建設項目與東風設計院有限公司經(jīng)過多輪艱苦的談判，于6月底達成一致意見，總投資額3.8億元，加快了服務東風公司“61行動計劃”工作步伐，有力地服務了經(jīng)濟發(fā)展。
    四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場化、募集資金用途自主化、發(fā)行機制靈活化和管理自律化等特點，為節(jié)約融資時間、降低融資成本，進一步改善融資結(jié)構(gòu)，我們正積極開展中期票據(jù)利用的工作；為進一步加快項目建設步伐和降低成本，我們積極探索bot等融資方式，與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通，對第三水廠建設進行新的融資渠道的探索。
    2、多方溝通，推動政府信用建設。一是加強資金歸集與調(diào)度，按時足額還本付息，切實維護政府信用。今年以來，我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項目回購資金，其中累計償還銀行貸款本息39625萬元（本金30435萬元，利息9190萬元），支付bt項目回購款5067萬元（支付回購本金500萬元，回購利息4567萬元）。
    二是加強銀企合作，積極推進銀行間接融資工作。為密切銀企關(guān)系，推介項目，我們積極與多家金融機構(gòu)溝通，參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動，并于會后組織了金融機構(gòu)與城投公司對接會，推介了我市今年需融資的重點項目，并共同研究、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢下新的融資模式，收到了較好效果。
    三是繼續(xù)開展了“十二五”融資規(guī)劃修編工作。為更好完成“十二五”融資規(guī)劃編制工作，指導融資平臺的良性發(fā)展，我們專班運作，與國開行、武漢大學共同對我市“十二五”期間融資和項目合作進行了進一步的分析與研究，目前，融資規(guī)劃方案正在編制中。
    3、集中力量，加強土地收儲經(jīng)營工作力度。
    為切實加強土地收儲經(jīng)營力度，今年以來，我們堅持“一、二、三”工作法，對重點收儲項目采取一事一議的工作機制，積極推進土地收儲經(jīng)營工作。一是認真做好土地開發(fā)整理工作。東環(huán)路周家溝1053畝山地整理項目已順利完工，目前，該項目土地報批前期工作已經(jīng)完成，土地利用總體規(guī)劃調(diào)整、林地手續(xù)辦理到位、區(qū)政府已審批征地方案，征地協(xié)議已簽定。同時，完成了東環(huán)路馬湖溝千畝山地整理項目規(guī)劃和立項審批、場平施工設施等工作，土地、林地使用手續(xù)已上報審批，該項目已成立協(xié)調(diào)指揮部，拆遷調(diào)查工作已經(jīng)啟動，林地手續(xù)正在辦理之中。計劃開發(fā)整理的凱旋大道艾家院片區(qū)山地整理項目，已開展了前期拆遷調(diào)查工作。
    二是積極推進土地出讓經(jīng)營工作。在國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控和土地市場需求低迷等不利因素下，公司上下克難奮進，積極開展擬出讓土地前期各項準備工作，通過與市國土部門溝通對接，對今年計劃公開出讓的1554.65畝土地開展了征轉(zhuǎn)用手續(xù)辦理和招商工作，另外488.65畝分塊地塊已進入土地出讓前期準備階段，等待時機開展土地出讓工作。
    地補償協(xié)議、完善林地手續(xù)和收集齊備相關(guān)資料后即可報省審批。四是認真做好資產(chǎn)經(jīng)營和監(jiān)管工作。為加大公司土地收儲監(jiān)控力度，確保土地資產(chǎn)不流失，為融資還貸提供支撐，我們委托市城市管理綜合執(zhí)法局對納入城投公司融資還貸支撐的15825畝土地進行全面監(jiān)管；委托市消費者委員會對周家溝片區(qū)千畝山地整理項目場地進行管理；同時，對出租房屋、戶外廣告等零星資產(chǎn)建立了臺賬進行統(tǒng)一管理。
    4、規(guī)范管理制度，進一步提升管理水平。
    法》、《東風八萬輛山地整理、東風動力總成山地整理資金支付制度》等制度，規(guī)范資金的使用和管理。認真做好了貸后資金管理，組織完成了公司年度會計報表審計、發(fā)債跟蹤評審及等相關(guān)工作；對貸款資金撥款支撐資料進行收集整理；完成了開行、農(nóng)發(fā)行對公司貸款資金使用情況檢查和省發(fā)改委對城投債資金償債風險排查等工作。
    二是強化重點項目管理。對公司投資的各重點項目，嚴格工程質(zhì)量、合同管理，持合同簽訂程序和重大合同評審制度；進一步加強了對投資項目的效益評估過程管理和決算審核工作，做好重大風險評估、合同評審及bt項目后續(xù)建設和回購等工作，形成了重點項目制度管理規(guī)范化；為加強投資項目管理，進一步明確相關(guān)部門職責，充分發(fā)揮各參建單位作用，提高工作效率，有效控制工程造價，經(jīng)過多次討論、研究、修改，我們代擬了《關(guān)于進一步加強市城投公司投資項目管理工作指導意見》，目前已上報市政府審批；為加強市政重點項目監(jiān)管度力，提高管理水平，堅持重點工程月報制度，及時掌握各工程項目進展情況。
    5、逐步完善體制與機制，進一步提升平臺建設水平。
    一是進一步理順土地收儲經(jīng)營機制，加強部門溝通與聯(lián)系。我們分別與市財政、國土部門及張灣、茅箭兩區(qū)召開了座談會，就城投公司土地儲備出讓經(jīng)營計劃、土地出讓收入資金專戶、落實還貸資金和項目資本金、體制機制建設、項目融資等方面進行了研究與探討，得到了各部門的大力支持。
    二是逐步建立和完善核算體系。進一步明確了項目投資評審內(nèi)容及程序，強化了公司投資預測分析、投資項目成本控制過程審計和項目后評估等各項管理工作，先后制訂了《投資評審部工作職責》、《項目評審管理暫行辦法》等規(guī)章制度。同時，新制訂了《市城投公司財務核算辦法》，進一步完善了公司財務核算體系，提升了公司財務管理水平，為公司向股權(quán)化、市場化、多元化發(fā)展奠定了基礎。
    三是積極推進城投公司體制與機制創(chuàng)新。會同市政府政研室對城投公司體制與機制進行了調(diào)研，積極探索城投發(fā)展新機制、新格局，進一步明確城投公司發(fā)展方向，理順體制機制，為發(fā)行二期城投債做好準備。
    規(guī)章制度，堅持用規(guī)章制度管人、管事。五是公司工會根據(jù)工會活動計劃開展了積極向上的活動，增強了干部職工的凝聚力。
    二、存在的困難。
    是“十二五”開局之年，隨著區(qū)域性中心城市建設省級戰(zhàn)略目標的實施，城投公司作為政府融資平臺，擔負著更加重要的任務和責任。雖然面對新的形勢、新的挑戰(zhàn)、新的機遇，但以下因素在一定程度上制約了融資平臺健康、快速發(fā)展，一是銀監(jiān)部門及各金融機構(gòu)對融資平臺的融資條件不斷增加，國家對政府融資平臺管理及融資政策不斷收緊，同時輿論的壓力也為融資平臺融資工作帶來一定的困難；二是公司目前資產(chǎn)量不足、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，不能滿足銀行融資、債券發(fā)行及其他金融工具、產(chǎn)品的要求；三是體制、機制還不到位，土地收儲經(jīng)營機制和財政專戶還需進一步完善和落實到位；四是公司實體經(jīng)營還沒起步，自身抗御市場風險的能力不夠。
    下半年，我們將認真貫徹落實省第十次黨的代表大會精神，深入開展“思想大解放、促進大發(fā)展”大討論活動，進一步提升精神區(qū)位，統(tǒng)一思想，以思想大解放促進融資平臺良性發(fā)展、促進跨越式發(fā)展，加快區(qū)域性中心城市建設，以“爭創(chuàng)新業(yè)績、喜迎十八大”主題活動為契機，搶抓機遇、更新觀念、創(chuàng)新思路、明確目標、狠抓落實，認真履行投資、融資、項目管理、土地儲備經(jīng)營三大職能，以集團化、多元化、現(xiàn)代化的投資公司為發(fā)展目標，努力開展四個創(chuàng)新，即：融資創(chuàng)新、投資創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實現(xiàn)六個提升，即：提升平臺建設水平、提升融資能力、提升經(jīng)營規(guī)模與獲利水平、提升項目管理水平、提升理財能力、提升公司管理水平，為區(qū)域性中心城市建設和跨越式發(fā)展做出應有的貢獻。
    1、全面啟動“百億”（3年內(nèi)實現(xiàn)融資100億元）融資計劃。今年是全省項目建設年，也是市的項目建設年，又是區(qū)域性中心城市建設啟動年，面對項目的展開，資金需求的增大，我們將力求成效，扎實做好融資工作，一是做好項目融資相關(guān)資料收集整理、項目編制策劃及上報工作，積極與農(nóng)發(fā)行溝通對接，力爭完成新農(nóng)村建設項目30億元融資，進一步支持地方經(jīng)濟和社會發(fā)展；二是積極探索和擴大資本市場融資渠道，認真做好中期票據(jù)融資15億元工作，進一步改善公司融資和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；三是參照一期城投債券發(fā)行模式，做好15億元規(guī)模的二期城投債發(fā)行工作；四是改善銀行間接融資結(jié)構(gòu)，完成亞行貸款10億元；五是加大銀企業(yè)合作力度，完成其它商業(yè)銀行融資10億元；六是進一步拓展新的融資手段和金融工具，通過合資合作、利用外資、股權(quán)融資等形式完成其他融資20億元。同時，以天乙公司為基礎，積極籌備組建旅游產(chǎn)業(yè)基金，爭取早日啟動旅游項目，促進旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。
    2、圍繞“一、二、三”工作法，加大力度打好土地收儲攻堅戰(zhàn)。
    1000畝山地開發(fā)整理工作，為下步融資償債及發(fā)行二期城投債提供支撐。同時，做好東環(huán)路及北京路延長線周邊土地開發(fā)整理各項工作，確保完成開發(fā)整理畝土地任務。三是再鼓干勁，集中精力、集中時間，努力完成車城廣場、機場路、中岳路、凱旋大道等沿線3000畝土地收儲任務。四是以“313”工程項目為主體，積極籌措項目建設資金，對茅箭、張灣、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)三區(qū)萬畝土地整理項目給予大力支持，結(jié)合土地整理壯大城投資產(chǎn)和規(guī)模。
    3、嚴格規(guī)章制度，進一步強化資金和項目管理。
    集團下半年工作計劃篇八
    城市建設投資開發(fā)有限公司按照市委、市政府的統(tǒng)一部署在公司黨組的堅強領導下各部門緊密配合不畏艱苦大膽創(chuàng)新開拓進取較好的完成了本年度工作任務現(xiàn)將工作完成情況及20工作規(guī)劃匯報如下:。
    一、20工作總結(jié)。
    (一)融資任務完成情況。
    去年以來，中央加大去杠桿力度，廣義貨幣量規(guī)?？s小，金融市場流動性嚴重不足，國家陸續(xù)出臺了多個關(guān)于規(guī)范政府融資平臺融資的相關(guān)文件，這給融資工作帶來了極大的不利影響，從長期政策形勢來看，未來一段時間內(nèi)融資工作都會存在較大難度。國家貨幣政策不斷收緊，債務風險防控的不斷深入，還本付息壓力的不斷增大，而城建資金需求仍呈上升趨勢，這些變化都導致今年融資工作舉步維艱。鑒于國家金融政策調(diào)整變動，未雨綢繆，早作規(guī)劃是我司融資工作的指導方針;多渠道融資、多模式融資、小額度融資、以及主動適當調(diào)高融資成本是年公司融資部門的主要工作思路。
    截止今年12月26日，公司共計完成融資任務118321.24萬元，融資到位金額118321.24萬元。分別為國開行_(弼時)產(chǎn)業(yè)園給水廠原水管道工程項目融資24000萬元;_市西湖公園片區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理項目融資7900萬元;建行蘭家洞水庫擴容補水工程項目融資19500萬元;省信托融資30000萬元;中信銀行流動資金貸款6000萬元;北京銀行建安公司流動資金貸款5000萬元;北京銀行水電建安公司流動資金貸款萬元;國開行_城區(qū)自來水供水主干管網(wǎng)改擴建工程項目融資16921.24萬元;北京銀行流動資金貸款7000萬元。
    綜上所述，截止12月26日，融資到位金額118321.24萬元;預計12月底到位融資64000萬元;無意外情況，2020年將實現(xiàn)融資182321.24萬元。
    (二)公司轉(zhuǎn)型升級工作。
    1、做大資產(chǎn)規(guī)模。注入優(yōu)質(zhì)經(jīng)營性資產(chǎn)52億元。其中樂福田花崗巖礦產(chǎn)收益權(quán)評估價值20億元，河道砂石開采經(jīng)營權(quán)評估價值為32億元。吸收合并三家平臺公司。轉(zhuǎn)型升級我司擬同時吸收合并市交建投、市農(nóng)投、市武廣三家市級平臺公司。經(jīng)華輝審計師事務所清產(chǎn)核資后反映該三家公司的總資產(chǎn)分別為51億元、14億元、13.2億元，共計78.2億元。
    綜上所述，在完成資產(chǎn)注入和平臺整合后，新的控股集團公司預計總資產(chǎn)可達200億元以上。
    2、公司工商名稱變更。
    集團公司名稱經(jīng)報請領導審批后，我們積極與工商部門對接開展公司名稱變更工作，但因公司冠名為省標及公司性質(zhì)為集團公司，_及岳陽市工商部門無審批權(quán)限，須由省工商局批準，我們與市工商部門多次前往省工商局對接協(xié)調(diào)，最終確定公司名稱為湖南省楚之晟實業(yè)控股集團有限公司，目前已完成工商名稱核準工作，二期債券發(fā)行完畢后完成公司名稱變更。
    3、交建投、農(nóng)投、武廣的吸收合并工作。
    目前已完成三家平臺公司的清產(chǎn)核資工作;聘請專業(yè)的律師事務所為吸收合并出具工作程序和規(guī)范相關(guān)工作文件，并為各具體工作事項提供法律把關(guān)和支持;在湖南日報發(fā)布關(guān)于吸收合并三家平臺公司的公告;向債權(quán)人發(fā)布債權(quán)轉(zhuǎn)移的通知，12月31日前完成吸收合并工作。
    4、經(jīng)營性子公司的股權(quán)劃轉(zhuǎn)。
    惠民供水服務公司、暢達公司、建筑安裝公司、水電建設安裝工程公司四家經(jīng)營性公司的股權(quán)劃轉(zhuǎn)目前已完成四家公司的清產(chǎn)核資工作;完成國資部門批復工作;完成市人民政府的股權(quán)劃轉(zhuǎn)批復工作。目前已完成公司股權(quán)變更手續(xù)，實現(xiàn)股權(quán)實質(zhì)性轉(zhuǎn)移。
    公司轉(zhuǎn)型工作將在12月底前完成。
    (三)債務風險防控。
    2020年中央和省進一步加大了對地方債務風險的管控和對存量債務的清理整頓，各級政府的管控文件層出不窮，使金融機構(gòu)、地方政府和融資平臺疲于應付，也使各金融機構(gòu)對政府融資平臺的放貸諱莫如深。2020年作為政府融資平臺，我們既面臨存量債務清理整頓中提前償還的難題，也面臨后續(xù)無資可融的尷尬局面。我公司積極應對，精準把握中央、省市相關(guān)文件精神，制定我司債務風險防控應對措施和管控方案，對我司存量債務進行全面的摸底排查，將所涉項目檔案全部重新清理，違規(guī)材料另行封存。同時與各金融機構(gòu)反復溝通對接，要求各金融機構(gòu)對相關(guān)違規(guī)事項進行全面清理，較好地完成了債務風險防控工作。
    (四)工程建設情況。
    1、完成山塘路跨鐵路線橋工程，投入資金1.2億元。
    2、完成武廣二期7棟安置房建設，投入資金3000萬元，解決新市合心7組多年遺留的拆遷問題，相配套的武廣三期安置房已啟動相關(guān)前期工作。
    3、完成城區(qū)及周邊的垃圾場、公廁、小游園、停車場、單位拆墻透綠、背街小巷、三城同創(chuàng)等相關(guān)民生工程，投入資金約6000萬元。
    4、完成城區(qū)及周邊消除自來水盲區(qū)問題，投入資金約6000萬元。
    5、完成天都路、稻香街八托路三條道路的提質(zhì)改造，車站路、通達路在建、求索路、信芳路、魯師壩路、迎賓路、三小南路、榮家東路、山塘路已進入相關(guān)程序，投入資金約2億元。
    6、完成市老年活動中心主體工程，投入資金3000萬元。
    7、完成市人武部新建辦公樓的基礎工程，投入資金約8000萬元。
    8、已啟動友誼河防洪、治污綜合治理工程，預計投入資金約3億元。
    9、啟動李家河、瓦泥塘、火車站北側(cè)水體治理、新橋垃圾場建設等工程，投入資金約3600萬元。
    10、完成屈子生態(tài)濕地公園相關(guān)配套設施工程，投入資金約1億元。
    11、配合完成窯洲九年制義務教育學校地塊內(nèi)的清雜、清表工作，投入資金約200萬元。
    12、啟動城市生活污水廠擴容提標工程，投入資金約8000萬元。
    13、年投入城市維護、維修600萬元。
    (五)資金財務工作情況。
    1、做好財務核算。完成1個行政事業(yè)單位、3個公司、35個賬套的財務核算工作(含指揮部專賬13個，基金專賬15個)，認真核查各指揮部報賬明細，賬務做到日清月結(jié)，財務報表報送及時。
    認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表，并報送相關(guān)部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
    2、強化財務監(jiān)管。嚴格按照“糾四風、治陋習”文件和中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定以及紀委、審計部門相關(guān)文件要求，嚴把支出審批關(guān)，對不符合規(guī)定的票證不予入賬。
    對相關(guān)工程支出，嚴格按照公司相關(guān)文件執(zhí)行。對手續(xù)不完善、不合規(guī)的款項不予支付。
    對相關(guān)指揮部報賬費用支出，嚴格按照汨辦發(fā)【2020】48號文件及其他相關(guān)文件執(zhí)行。對上年報賬資料理清底子，如有違反相關(guān)規(guī)定的予以整改規(guī)范。
    3、加強財務管理。澄清各往來單位底子，加強往來款項的催收力度，對各往來單位借款分類管理，制定不同的催收計劃，并及時上報工作進度。
    隨時根據(jù)銀行貸款項目變動情況登記銀行貸款還本付息表，提前匯報公司領導，做好資金安排。
    根據(jù)實時資金狀況，選擇合適的理財項目，以降低資金成本，提高資金使用效率。
    認真細致做好三節(jié)兌付工作，認真核查，確保零差錯。
    4、加強基礎防范，做好安全工作。資金安全。定期檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;每月出納、會計盤底，若有隱患，及時處理。
    票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
    銀行網(wǎng)銀u盾管理安全。做到專人保管，安全存放。
    電腦網(wǎng)絡安全。做好電腦安全防護，防范網(wǎng)絡病毒。
    防火、防盜安全。
    5、其他。積極應對各項審計檢查。
    (六)土地相關(guān)工作情況。
    1、土地收儲。截止10月30日，公司已收儲新征土地25宗，面積1216.7284畝(后附明細)。目前正在收儲:加油站用地4宗，面積約30畝，水泥攪拌場用地3宗，面積約80畝，干粉砂場用地1宗，面積約30畝，項目用地2宗，面積約130畝，總合計約270畝。
    2、土地報批工作。全年正在報批或已批回土地14宗，面積840.1695畝。
    3、土地出讓工作。公司已經(jīng)出讓土地9宗，面積464.85907畝，出讓收入99427萬元(包括原氮肥廠宗地)，正在辦理出讓土地4宗，面積79.5畝，預計出讓收入10000萬元。如正在辦理出讓土地能順利成交，預計2020年全年土地出讓收入為10億多元。
    4、土地遺留問題處理工作。目前已處理購地建房戶遺留問題10多戶;已處理地塊歷史遺留問題14處，具體問題如下:。
    1〉新市鎮(zhèn)9625工廠補建圍墻，辦理出讓手續(xù);。
    2〉建設東路二期地塊歷史遺留問題;。
    3〉煙草物流中專站遺留問題;。
    4〉沿江風光帶二期綠化帶光纖損壞遺留問題(政法委安排);。
    5〉西片區(qū)沿湖路東側(cè)土地出讓遺留問題;。
    6〉上馬神仙塘廣場南側(cè)收儲土地建圍墻問題;。
    7〉高泉新城一、二期征地歷史遺留問題;。
    8〉冷庫收儲地塊遺留問題;。
    9〉魯師壩指揮部大路社區(qū)土地出讓遺留問題;。
    10〉原中醫(yī)院地塊漁塘收儲遺留問題;。
    11〉浪漫龍舟酒店用地遺留問題處理;。
    12〉原國土局辦公樓南側(cè)土地遺留問題;。
    13〉碧桂園一、二期土地遺留問題;。
    14〉武廣片區(qū)土地遺留問題。
    5、土地管理工作。全年共控建拆違10起，土地巡查常態(tài)化。
    6、地塊內(nèi)附著物補償工作。全年共完成協(xié)調(diào)處理了15宗土地地上附著物以及遷墳、房屋拆除等相關(guān)工作。
    2020年公司計劃融資165000萬元。努力做好工程項目現(xiàn)場管理，把控好工程數(shù)量、質(zhì)量、工程投資和工程安全關(guān)，繼續(xù)完善工程后期驗收手續(xù)，嚴把工程竣工決算審核。不斷加強財務核算，監(jiān)管，確保資金安全。嚴格管控各子公司、分公司的財務狀況，確保公司穩(wěn)定現(xiàn)金流。此外，公司還將繼續(xù)結(jié)合各指揮部的工作實際以及城市建設需要，計劃收儲土地11宗，共計1650畝。計劃報批土地12宗，面積約800畝(具體計劃與國土局商定后報領導批示后定)。計劃出讓的土地14宗，面積約670畝。建立健全資產(chǎn)管理規(guī)章制度，管好土地資產(chǎn)。更加妥善處理土地遺留問題。及時化解矛盾糾紛。繼續(xù)做好土地遺留問題處理工作。配合新成立的征拆辦處理土地收儲和地上附著物補償工作。
    三、存在的問題。
    (一)受國家金融政策調(diào)整影響，融資形式十分嚴峻，傳統(tǒng)融資方式基本堵塞。須提前考慮到諸多不可控因素，盡早布局后備手段，以防出現(xiàn)突發(fā)性危機。
    (二)當前不單融資渠道堵塞，而且資金空前緊張，許多項目即使出具了批文也無資金投放。請求領導提高表外資金占比，提高融資綜合成本。
    (三)國開行5.2億元貸款資金支付問題。我司融資項目基本上進行了全方位的包裝，特別是項目總投往往大于項目實際投入，而國開行嚴格按照項目實際投入做貸款資金支付，致使我司從該行所貸的5.2億元資金雖已發(fā)放到位4.3億元但預計能支付2億元使用，剩余貸款資金很難支付。
    集團下半年工作計劃篇九
    2010年江都職教集團共青團工作的總體要求是：在上級團委和學校黨委的領導下，圍繞踐行科學發(fā)展觀，以素質(zhì)教育為主線，以學校德育工作、教學工作為軸心，積極探索適合廣大青年學生成長成才的有效活動形式，促進良好校風學風的形成；積極開展形式多樣的校園文化活動，努力促進校園文化建設上新臺階，團結(jié)帶領全校團員青年構(gòu)建和諧校園；認真細致的開展團員工作，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，努力開創(chuàng)我校共青團工作的新局面。
    一、指導思想。
    深化對踐行科學發(fā)展觀精神及團的基本理論知識的學習、宣傳和貫徹，積極引導學生樹立正確的世界觀、人生觀，切實加強學生的思想政治教育。
    1.通過團校團課的學習、團支部主題討論等活動，引導學生深入學習“科學發(fā)展觀”重要思想及團的基本理論知識，提高團員的思想政治素質(zhì)。
    2.利用業(yè)余黨校加強對青年團員思想政治教育，指導青年團員形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。培養(yǎng)他們積極向上的精神狀態(tài)，積極向黨組織靠攏。
    3.充分發(fā)揮學生團員的先鋒模范作用，將“黨建”與“團建”有機結(jié)合起來。
    二、工作重點。
    1.加強團委自身組織建設。強化團總支的團隊意識.完善各系團總支管理制度，增強各系團總支的凝聚力和戰(zhàn)斗力。強化團總支的工作職責，提倡“求真、務實”的團總支干部工作作風。健全學校全體團員檔案，加強團員的教育和管理。
    2．努力抓好學生隊伍建設，發(fā)揮集團學生會、系部學生會自我管理的效能，強化學生的自我教育和民主管理。積極發(fā)揮集團學生會、系部學生會干部的作用，調(diào)動學生干部的工作積極性、創(chuàng)造性，使之成為團委、團總支工作的助手，成為與學生溝通的橋梁。
    3.利用廣播臺、櫥窗和?？刃麄髑栏愫脤W校宣傳工作，擴大學校影響。4.做好新團員統(tǒng)計注冊登記工作以及全校團員檔案整理歸類工作。5.做好新團員發(fā)展工作，分批成長新團員；做好團員學生的思想工作。6.組織好業(yè)余黨校培訓，做好推優(yōu)入黨工作。利用業(yè)余黨校加強對青年團員思想政治教育，指導青年團員形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。培養(yǎng)他們積極向上的精神狀態(tài)，積極向黨組織靠攏。
    7.鼓勵各系部團總支自主開展各種豐富多彩的活動，發(fā)現(xiàn)好的典型活動即在集團進行全面推廣，豐富學生的課余生活。
    8.加強對各系部團總支的指導，將三大賽“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、文明風采”貫徹到日常團工作中，為2011年的大賽做好充分準備。
    三、陣地建設。
    1.廣播臺是學校校園文化氛圍創(chuàng)設的重要載體。本學期，團委將根據(jù)學校的工作規(guī)定，進一步加強“校園之聲”廣播臺組織機構(gòu)的建設；加強對播音員的培訓，完善各檔節(jié)目,努力使廣播站成為學校宣傳的重要陣地。
    2.櫥窗、黑板報是我校的主要宣傳陣地。本學期我們?nèi)詫⒏鶕?jù)重大節(jié)日和紀念日或者學校的工作部署，開展宣傳布置。3.繼續(xù)強化對禮儀隊的培訓和管理，完成校禮儀隊的全方位培訓及服裝定制讓禮儀隊在校內(nèi)外的的大型活中為活動增光添彩。
    四、具體工作安排。
    1.做好開學前各項準備工作。2.召開各系部團總支工作例會。
    3.加強對各系部團總支的指導，將三大賽“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、文明風采”貫徹到日常團工作中，為2011年的大賽做好充分準備。
    4.組織教師節(jié)尊師愛生活動。
    5.完成2010級新生團員關(guān)系接轉(zhuǎn)與注冊工作。
    8.舉行一次以“國慶”等為主題的黑板報及縮樣比賽9.加強教工支部建設，密切聯(lián)系青年教工10.進一步完善集團學生會和系部學生會結(jié)構(gòu)十月份：
    4.進一步加強禮儀隊管理，完成校禮儀隊的全方位培訓及服裝定制以便提高服務質(zhì)量。
    5.組織開展第二期業(yè)余黨校培訓班。
    5.加強文學社建設，接上期出一期《溪流》?？路荩?BR>    1.召開各系部團總支工作例會2.紀念一二·九舉行新團員宣誓儀式。
    3.以一二·九為主題組織一系列活動：墻報評比活動、攝影比賽和書法比賽以及征文比賽。
    4.組織好青年團員參加團校學習，做好推優(yōu)入黨工作一月份：
    1.召開各系部團總支工作例會2.慶祝元旦文藝匯演。
    3.做好畢業(yè)生團員檔案整理轉(zhuǎn)出工作。4.做好各系部團總支考核工作5.做好部門、團總支的工作總結(jié)。
    6.做好推優(yōu)工作，嚴格按照學?！皟?yōu)秀團干”“優(yōu)秀團員”評選條例，做好評優(yōu)工作，真正發(fā)揮團組織的后備軍作用。
    具體活動方案在實施過程中可能會有進一步的微調(diào)或改?？傊瑘F委將堅持實事求是的作風，在工作中力求實效，擺脫形式主義，努力服務于教育教學工作。我們還將積極探索制度上的制約和激勵措施，充分調(diào)動廣大青年團員以及團干部的工作積極性，共同促進共青團工作的開展。我們知道成績不會一蹴而就，但是我們堅信，一份耕耘，一份收獲，相信在學校黨委、校長室及上級團委的正確領導下、在各部門及全校教職員工的大力支持下，全校團員青年的精誠團結(jié)，團委通過自身的不斷努力必定會由稚嫩逐步走向成熟，鍛煉成一個團結(jié)、奮進、有強大戰(zhàn)斗力的集體。
    集團下半年工作計劃篇十
    2020年上半年以來，集團公司黨委深入貫徹…，按照省委、市委對新形勢下加強黨建工作的部署要求，以加強黨的政治建設為統(tǒng)領，以助力企業(yè)發(fā)展為目標，以推動全面從嚴治黨為核心，以夯實黨建工作基礎為關(guān)鍵，聚焦中心任務、堅定工作方向，圍繞服務發(fā)展、提高工作水平，推動了黨組織的向心力、組織力、戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升，為上半年各項工作的高水平開展提供了堅強的政治保證。
    (一)筑牢“主陣地”，讓思想教育“實”起來。
    牢牢掌握意識形態(tài)的領導權(quán)和主動權(quán)，圍繞學懂弄通新思想、鼓舞士氣聚人心、塑造企業(yè)好形象的目標任務，加強宣傳引導、深化理論武裝。一是領導帶頭，提高思想教育質(zhì)量。制定《2020年度集團公司黨委中心組理論學習計劃》，每月開展黨委中心組學習不低于1次。黨委領導班子成員以身作則讀原著、學原文、悟原理，帶頭學…，并通過建立完善基層黨組織微信公眾號等宣傳平臺的方式，對學習內(nèi)容開展專題研討、專題宣傳，不斷提高思想教育的質(zhì)量。二是黨員跟進，掀起理論學習熱潮。各級黨組織常態(tài)化堅持好“三會一課”制度，以集中學習和實踐學習相結(jié)合的方式，引導全體黨員適應新時代、新形勢，貫徹新任務、新要求。上半年以來組織黨員赴xx地開展重溫入黨誓詞活動、黨建知識競賽活動等共計xx場次，全面掀起理論學習熱潮，促進政治理論學習往實里走、往深處走。
    (二)暢通“主動脈”，讓戰(zhàn)斗堡壘“強”起來。
    集團公司黨委以提升組織力為重點，完善基層組織建設、夯實基層工作基礎。一是組織建設“無死角”。根據(jù)集團公司發(fā)展及業(yè)務調(diào)整實際，基層各單位黨委積極加強組織建設，對黨組織重新調(diào)整劃分。上半年以來，基層各單位黨委新劃分產(chǎn)生了xx個黨支部，并為各黨支部配齊了支部班子成員，推動了基層黨組織建設不斷完善。二是制度建設“不留白”。圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、加快推進復工復產(chǎn)各項工作，集團公司黨委結(jié)合發(fā)展實際，制定了《關(guān)于印發(fā)2020年黨委中心組理論學習計劃的通知》《關(guān)于進一步加強黨員干部政治理論學習的實施意見》《關(guān)于成立疫情防控黨員干部先鋒隊的通知》等xx項黨建工作制度，為夯實黨建工作基礎、促進黨建工作與中心工作深度融合提供了制度保障。三是工作責任“再壓實”。明確了集團公司黨委領導班子成員的黨建工作責任分工，組織基層黨組織書記開展抓黨建工作述職會議，為提升基層黨建工作質(zhì)量夯實了基礎。
    (三)錘煉“主力軍”，讓模范作用“亮”出來。
    一是圍繞發(fā)展大局，加強人才隊伍建設。堅持黨管人才原則，針對基層單位業(yè)務工作開展中高素質(zhì)人才不足的實際，上半年以線上招聘等方式，引進工程建設、技術(shù)管理、風險管控等專業(yè)人才xx名，為重點業(yè)務領域工作的開展提供了人才支撐。對現(xiàn)有人才加強管理、優(yōu)化配置，上半年共調(diào)整人員xx人次，充分激發(fā)了人才隊伍的活力。二是加大培養(yǎng)力度，加強職工隊伍建設。集團公司黨委堅持以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事業(yè)激勵人的導向，在全面復工復產(chǎn)后，組織開展了職工技能大賽、“不忘初心，繼續(xù)前行”演講比賽等活動，增強了干部職工隊伍的凝聚力和向心力。三是堅持黨性錘煉，加強黨員隊伍建設。集團公司黨委堅持在急難險重任務中錘煉黨員隊伍，自疫情發(fā)揮以來，成立疫情防控黨員干部先鋒隊，共計xx名先鋒隊員分xx批深入社區(qū)、街道開展疫情防控政策宣傳、物資發(fā)放等工作，為群眾展示了黨員的先鋒模范作用、筑起了生命健康防線。
    (四)把牢“主動權(quán)”，讓管黨治黨“嚴”起來。
    集團公司黨委從凈化政治生態(tài)、維護發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，全面落實從嚴治黨主體責任，扎實推進黨風廉政建設工作。一是壓實從嚴治黨主體責任。以黨委中心組擴大會議、專題宣傳等形式，深入學習貫徹《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》，制定集團公司黨委及基層單位黨委《關(guān)于落實全面從嚴治黨黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任的實施意見》，堅持層層壓責、嚴字當頭，構(gòu)建全面從嚴治黨一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是加大黨風廉政教育力度。在復工復產(chǎn)的第一時間，為引導黨員干部提振工作斗志、筑牢思想防線，組織xx名黨員觀看廉政警示教育片《xx》并開展黨紀法規(guī)知識測試，在全集團內(nèi)部營造了廉政教育的濃厚氛圍。三是開展重點領域?qū)ｍ棛z查。針對招標投標、選人用人、竣工結(jié)算等腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領域，開展廉政風險點排查整治工作，對排查出的xx個風險點建章立制、全面防控，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展營造了風清氣正的良好環(huán)境。
    上半年的黨建工作還存在以下幾方面的問題和不足：
    (一)黨員教育管理力度需要加大。上半年，集團公司政工業(yè)務部門對基層黨組織工作情況開展了專項檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)，各級黨組織均存在一定程度的重業(yè)務輕黨建、就黨建抓黨建的現(xiàn)象，部分分公司黨委還存在“三會一課”開展不及時、內(nèi)容較單一的問題，個別黨組織負責人甚至出現(xiàn)未開展自學、未召開專題會議謀劃黨員教育管理工作的行為。這些工作短板反映出基層黨組織管黨治黨的自覺性、主動性還不夠，對推動全面從嚴治黨工作的認識程度和重視程度還不夠。
    (二)干部隊伍建設力度需要加大。目前，集團公司正處于業(yè)務拓展、快速發(fā)展的時期，安全生產(chǎn)、招標投標、項目建設等重點領域的高素質(zhì)專業(yè)技能人才還較為緊缺，以至于工作開展的質(zhì)量和實效均受到了一定的影響。部分基層黨組織人才隊伍建設的力度亟需加大，特別對于一線干部、年輕干部的培養(yǎng)、選拔、任用方面，工作舉措還不實、工作漏洞還較多，沒有形成引才、聚才、育才、用才的良好格局，導致上半年以來集團各領域的專業(yè)技術(shù)人才流失較為嚴重。
    (三)廉政風險防范力度需要加大。集團公司黨委能夠嚴肅黨內(nèi)政治生活，自覺執(zhí)行黨的政治紀律和政治規(guī)矩。但是部分基層黨組織還存在廉政制度執(zhí)行不嚴、黨風廉政建設風險點還較多的現(xiàn)象，并且廉政風險防范與業(yè)務工作開展還未能深度融合。上半年以來，集團公司排查出廉政風險點共計xx個，這些問題的存在嚴重影響政治生態(tài)的健康，直接反映出集團公司黨委及各級黨組織對加強紀律建設的力度還需要進一步加強，對從嚴管黨治黨的探索還需要進一步深入。
    2020年下半年，集團公司黨委將以…重要論述，牢牢把握新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，以提升向心力為導向、以提升組織力為重點、以提升戰(zhàn)斗力為目標、以提升凝聚力為核心，加快推進黨建工作深入開展、提高質(zhì)量，為下半年目標任務的順利完成凝聚職工思想、提振職工精神、匯聚職工力量。
    (一)以提升向心力為導向，推動思想建設展現(xiàn)新氣象。一是理論武裝要重實效。鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，以黨委中心組、“三會一課”、黨員活動日、黨員培訓等形式，引導全集團黨員深入領會…并以檢查督導等形式推動各級黨組織理論武裝工作往深里做、心里走、實里抓。二是業(yè)務學習要常態(tài)化。采取請專家授課、外出參觀學習等方式，組織全體干部職工常態(tài)化學習最新管理經(jīng)驗、業(yè)務工作技能，不斷拓寬干部職工的知識廣度和知識深度，努力打造學習型、復合型的發(fā)展隊伍。三是宣傳報道要有聲勢。關(guān)注項目動態(tài)，抓好典型引路，發(fā)掘在建工程和人物事跡亮點，記錄集團公司發(fā)展歷程中的閃光點，使宣傳報道工作發(fā)揮弘揚先進、鼓舞士氣、激發(fā)干勁的作用。
    (二)以提升組織力為重點，推動基礎建設邁上新臺階。一是嚴格黨員管理。嚴格黨員管理。認真貫徹《...黨員教育管理工作條例》，把好發(fā)展黨員政治關(guān)，對在急難險重任務中表現(xiàn)突出的入黨積極分子優(yōu)先發(fā)展，不斷提高發(fā)展黨員質(zhì)量。二是建強基層組織。按照集團公司發(fā)展步伐同步完善黨組織建設，并嚴格按規(guī)定配齊黨務工作人員、強化黨建工作力量。組織各級黨組織深入學習、貫徹落實《...支部工作條例(試行)》，推動“三會一課”、黨員管理、發(fā)展黨員等工作科學化、規(guī)范化、制度化開展，全面提升黨組織工作水平。三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)。緊密結(jié)合基層生產(chǎn)經(jīng)營實際，堅持并深化好黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊等活動，引導黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難，在全集團范圍內(nèi)營造創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕超、勇爭一流的濃厚氛圍。
    (三)以提升戰(zhàn)斗力為目標，推動隊伍建設實現(xiàn)新突破。在下半年的工作中，集團公司黨委將高度重視干部隊伍建設和人才培養(yǎng)選拔工作，不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁。一是加大干部隊伍建設力度。大力培養(yǎng)使用年輕干部，以輪崗鍛煉等多種形式，加快年輕人才的成長步伐。對在下半年工作中善于化解重大風險、駕馭復雜局面、作出突出貢獻的優(yōu)秀年輕人才大膽使用，為干部隊伍建設注入新活力。二是加大人才隊伍建設力度。集團公司黨委將通過深入調(diào)研、座談走訪等方式，深入了解基層各單位在人才隊伍建設中的問題和困難，結(jié)合集團公司發(fā)展實際制定《人才隊伍建設規(guī)劃》。加大急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才的引進、培養(yǎng)和使用工作，形成尊重人才、愛護人才、使用人才的良好氛圍，為集團公司及基層各單位的高質(zhì)量發(fā)展提供建強的人才保證和智力支撐。
    (四)以提升凝聚力為核心，推動廉政建設開創(chuàng)新局面。一是推動主體責任再壓實。嚴格按照《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》要求，建立健全各級黨組織全面從嚴治黨工作責任清單，做到全面從嚴治黨工作職責明確、責任壓實。通過召開工作會議、專題黨課等形式，引導各級黨組織書記牢固樹立管黨治黨的責任意識，開創(chuàng)全面從嚴治黨工作與中心工作相互滲透、互相促進的良好局面。二是推動廉潔教育再入心。集中開展以學習《黨章》《條例》等為核心內(nèi)容的宣傳教育活動，以組織黨紀法規(guī)知識測試、廉政教育基地參觀等形式，增強黨員干部廉潔從業(yè)意識。三是推動監(jiān)督問責再深入。開展重點領域風險點排查，健全監(jiān)督管理機制，用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，及時發(fā)現(xiàn)、嚴肅處置苗頭性、傾向性問題，終保持反腐敗高壓態(tài)勢。
    2020年上半年，xx供電公司始終堅持黨的領導，加強黨的建設，切實發(fā)揮黨建強大引領作用，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為全市人民生活需求和經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強有力的電力保障。2020年初，在全市三級干部大會上，xx供電公司黨委被市委表彰為“五好基層黨組織”。上半年的工作做法可以概括為“四個堅持”：
    黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，立足國有企業(yè)定位，把牢企業(yè)發(fā)展正確方向。一是加強政治建設。把落實“兩個維護”作為首責，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，緊密聯(lián)系思想和工作實際，把學習成果轉(zhuǎn)化為推動公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的實際行動，廣大黨員干部“四個意識”不斷增強、“四個自信”更加堅定。二是堅決貫徹落實上級決策部署。認真貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，主動對接市委、市政府各項決策部署，圍繞我市推動高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，實施優(yōu)化營商環(huán)境提升服務水平專項行動，開展營銷領域突出問題整治和供電服務大學習、大討論活動，有效解決了社會關(guān)注、群眾關(guān)切的供電服務突出問題。認真貫徹基層減負年部署，結(jié)合“放管服”改革，落實8項解決形式主義突出問題的具體措施，嚴格會議審批報備制度，全年視頻會議占比超過50%。三是堅守國有企業(yè)定位。公司黨委時刻對標對表，堅守國有企業(yè)職責定位，忠誠履行政治責任、社會責任和經(jīng)濟責任，制定"356"工作主線和“1+9”工作思路，明確“一切為了客戶、一切為了市場、一切為了一線”理念，踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨，把不斷滿足人民群眾對美好生活的需要和促進民生改善作為重要著力點，用可靠的電力保障一流的供電服務。
    公司黨委堅持把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，讓黨組織的政治屬性更加鮮明、黨員干部示范表率效應更加彰顯，形成各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。一是完善管黨治黨責任體系。堅持民主集中制，嚴格執(zhí)行《黨委會議事規(guī)則》，上半年共召開黨委會xx次，商討審議“三重一大”事項xx項，保證黨組織的意圖在重大問題決策中得到體現(xiàn)。制定《公司黨委和領導班子成員黨建工作責任清單》，細化明確履責方式，進一步扣緊扣實領導干部黨建責任制鏈條。落實黨建工作聯(lián)系點制度，將公司領導班子成員黨組織關(guān)系全部調(diào)整至生產(chǎn)、營銷等一線黨支部，每周至少深入基層調(diào)研督導1次。固化黨建工作領導小組辦公室雙周協(xié)調(diào)會制度，以“臺賬式”管理推動工作落實。建立黨建工作績效考核體系，實行“考核標準雙向掛鉤、考核條件互為關(guān)聯(lián)”的“雙掛鉤”考核機制，以嚴格考核問責倒逼責任落實。落實黨風廉政建設責任制，制定《領導班子成員黨風廉政建設履責要點》，踐行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，約談xx人次、任前廉政談話xx人次。按照黨建標準化要求，建成各級黨員活動室，對外展示公司黨組織、黨員形象，對內(nèi)打造黨員學習教育活動陣地。二是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)動力。認真貫徹落實xxx書記在全市組織工作會議上的講話精神，樹立正確選人用人導向，今年上半年先后進行5批次干部調(diào)整，涉及干部58人次，科級干部平均年齡降低2.1歲，青年干部已經(jīng)成為公司領導班子主力軍和中堅力量。落實“三個區(qū)分開來”要求，完善領導干部容錯糾錯機制，對履行職權(quán)過程中出現(xiàn)的失誤錯誤，明確五種情形，根據(jù)實際情況酌情免責或者從輕、減輕處理，旗幟鮮明為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。強化考核結(jié)果與薪酬掛鉤力度，真正實現(xiàn)“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”的考核要求，“尊重知識、尊重人才、尊重勞動”的理念更加深入。三是服務全市工作大局。大力加強電網(wǎng)建設，“十三五”以來，累計投入電網(wǎng)建設和改造資金xx億元，完成我市主網(wǎng)“兩核三環(huán)“建設目標，農(nóng)配網(wǎng)建設水平進入全省前列，農(nóng)村電網(wǎng)改造提前完成“兩率一戶"目標。積極服務新能源發(fā)展，圓滿完成xxx新增光伏扶貧電網(wǎng)配套項目，上半年全市新增新能源裝機6.6萬千瓦，消納清潔能源電量20多億千瓦時，消納率完成100%。推動企業(yè)降本增效，執(zhí)行國家“降低一般工商業(yè)電價10%”要求，兩次降價累計降低6.50分/千瓦時，每年減少客戶電費支出xx萬元。疫情發(fā)生后，為支持企業(yè)復工復產(chǎn)，積極落實階段性降低企業(yè)用電成本政策要求，核準我市符合政策用戶xxx萬戶，截止到6月30日，減少用電成本xxx多萬元。
    公司黨委始終堅持聚焦基層抓黨建、抓好黨建強基層、建強基層促發(fā)展，緊緊扭住黨的基本組織基本隊伍基本制度“三基建設”不放松，大力實施“大抓基層大抓支部年”行動計劃，不斷推動全面從嚴治黨向基層延伸。一是持續(xù)推進黨建工作標準化規(guī)范化。完善建立基層黨支部“五個標準化”體系，統(tǒng)籌推進支部標準化建設，引導各級基層黨支部周密制定對標計劃，強化問題導向，全面落實責任，從嚴加強管理，推動黨支部組織更加規(guī)范、活動更加有序。落實《集中整頓國有企業(yè)軟弱渙散基層黨組織實施方案》要求，全面排查、主動作為，共排查支部班子配備不齊全x個，黨員空白班組x個，及時整改。按照“三個深度融合”總體思路，優(yōu)化基層組織設置，同步選優(yōu)配齊黨組織書記和班子。上半年開展x次組織生活體檢和x次“三會一課”記錄觀摩指導活動，切實提升組織生活質(zhì)效。二是加強黨員隊伍建設。強化支部書記隊伍建設。編制《黨務干部輪訓工作方案》，分兩批次對各支部黨務干部進行集中培訓和專題輔導，幫助其明確工作職責、掌握黨務基本知識和黨建工作方法。定期開展崗位能力測試、業(yè)務攻關(guān)和實踐鍛煉，為黨務骨干“充電蓄能”。提升黨員隊伍質(zhì)量。舉辦黨史專題講座2期，推送6期《黨支部學習參考》、“主題黨日”《工作提醒》，編發(fā)5期“微黨課”視頻資料，加強黨員理論學習和形勢政策教育。嚴把黨員“入口關(guān)，重視在生產(chǎn)經(jīng)營一線和青年員工發(fā)展黨員。按照“應建必建、應轉(zhuǎn)必轉(zhuǎn)”原則，先行先試開展農(nóng)電工黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接和供電所黨組織設置工作。目前，xx名農(nóng)電工黨員組織關(guān)系已轉(zhuǎn)接到位，xx個供電所黨支部已組建完畢，并確保了供電所黨支部“一設置就規(guī)范、一建立就達標、一運作就高效”。三是凝聚企業(yè)發(fā)展合力。壓緊壓實意識形態(tài)工作責任制，把牢正確輿論導向，開設“戰(zhàn)疫情、保供電”“黨員先鋒特戰(zhàn)隊”網(wǎng)站專欄，持續(xù)宣傳公司實施新一輪電網(wǎng)改造、供電服務、脫貧攻堅等履責行動，選樹一線員工、道德模范、工匠員工等先進典型xx人，宣傳行業(yè)正能量，樹立責任央企形象。今年上半年，公司在各級媒體累計發(fā)稿xx篇，極大宣傳了公司形象，提升了公司影響力。
    公司黨委以黨建合作為先導，以“區(qū)、崗、隊”建設為載體平臺，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢、組織功能、組織力量，有力推動了黨建工作與公司發(fā)展同向聚合、相融并進，提升了服務質(zhì)量。一是創(chuàng)建黨員責任區(qū)、示范崗。創(chuàng)建“無違章”“無跳閘”黨員責任區(qū)，在工作現(xiàn)場設立“安全預控措施黨員承諾牌”，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，開展反違章糾察xx人次，查處現(xiàn)場違章xx起。實施防變電站全停隱患排查、配網(wǎng)設備綜合提升等專項行動，緊急和重大隱患消除率達100%，配電線路停電率居全省前列。創(chuàng)建“降投訴”“降線損”黨員責任區(qū)，開展“百萬客戶大走訪”“黨建+服務”“黨員身邊無投訴”等活動，引導黨員主動擔責、帶頭攻關(guān)，公司上半年投訴量大幅優(yōu)于國網(wǎng)先進水平，群眾好評率居全市服務行業(yè)前列。二是深化“送光明”共產(chǎn)黨員服務隊建設。積及探索圍繞中心工作開展活動的新思路、新方法，圍繞政治服務、搶修服務、營銷服務、志愿服務、增值服務，豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，提升活動實效。在疫情防控這場突如其來的戰(zhàn)役中，公司黨委聞令而動，第一時間向全體黨員發(fā)出倡議書，組建xx支黨員服務隊深入基層一線和現(xiàn)場，日夜值守、迅速搶修，配合社區(qū)開展黨員志愿服務工作，全力以赴戰(zhàn)疫情、保供電，有力保障了員工生命安全、電網(wǎng)穩(wěn)定運行和用戶供電，彰顯了國家電網(wǎng)的責任擔當。
    上半年，黨建工作雖然取得了一定成績，但也存在不少問題，比如，部分基層黨組織仍然存在黨建融入中心工作不全面、不均衡，支部標準化建設浮于面上，員工思想動態(tài)分析力度不夠等問題。這些問題都需要在今后的工作中持續(xù)改進，采取有效措施認真加以解決。
    下半年，供電公司黨委將堅定不移地落實市委市政府決策部署，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，以一流黨建引領一流企業(yè)，為助推xx高質(zhì)量發(fā)展貢獻強大的電網(wǎng)力量。
    (一)主要工作完成情況。
    1、強化理論武裝，筑牢思想基礎。堅持“三會一課”制度，以集中學習和實踐學習相結(jié)合的方式，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，堅持把“不忘初心，牢記使命”作為加強黨的建設的永恒課題和黨員終身課題，及時組織公司黨員學習中央關(guān)于統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的重要精神、2020年全國兩會精神、國網(wǎng)公司和省市公司講話精神，組織各黨支部學習《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》等相關(guān)制度，上半年各黨支部開展“三會一課”和主題黨日活動432次。
    制定了2020年黨建工作要點，明確總體思路和43項重要事項;。
    完成38個黨支部黨費收繳工作，上半年收取黨費15080元。
    3、營造良好氛圍，加強理論宣傳。緊緊圍繞國網(wǎng)公司新戰(zhàn)略目標,充分利用公司新媒體平臺和宣傳櫥窗等傳統(tǒng)宣傳陣地，結(jié)合公司黨委全面了解掌握戰(zhàn)略目標的科學體系和豐富內(nèi)涵的要求，黨建部在公司內(nèi)部及各供電所安裝展示牌，懸掛宣傳標語80處，開展班組宣講24次，營造了公司全員學習新戰(zhàn)略的良好氛圍。
    4、堅持黨建帶團建，煥發(fā)團組織新活力。一是在疫情防控期間，成立了1支青年志愿者服務隊，積極投身到疫情防控工作中，充分發(fā)揮青年的作用，展現(xiàn)當代青年的擔當和作為，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)積極貢獻青春力量。二是實施“崗位建功”工程，動員公司青年員工踴躍投身企業(yè)改革發(fā)展，做好各類主題活動的組織策劃，大力開展班站一線“號、手、崗、隊”創(chuàng)建工作。三是持續(xù)開展“青春心向黨.建功新時代”主題活動，引領青年員工圍繞經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)開展形式豐富的創(chuàng)新創(chuàng)效活動，鼓舞青年員工腳踏實地、擔當作為，為建設“精品沈丘”奉獻青春。5月份公司青年團干左振宇榮獲沈丘縣“優(yōu)秀團干”稱號。
    5、意識形態(tài)陣地建設。
    (二)重點工作完成情況。
    1、加強基層黨組織建設。按照公司黨委要求，全面完成了供電所黨支部標準化建設，接收供電服務員工黨員52名，成立供電所黨支部17個，建立了11個供電所黨員活動室，4月份開展新任職供電所黨支部書記培訓，5月份分四批組織供電所黨支部書記和組織委員參加周口公司培訓，實現(xiàn)新任職供電所黨支部黨務人員培訓全覆蓋。
    2、推進供電所黨支部星級評價。自供電所黨支部星級評價工作開展后，黨建部科學制定創(chuàng)建工作計劃，細化分解指標，將創(chuàng)建工作與供電所業(yè)務工作相融合，每月召開黨建工作專題會議，專題部署星級供電所創(chuàng)建工作，創(chuàng)建活動取得了一定成效，目前周營供電所被評為“五星級”黨支部，北楊集供電所和城北供電所被評為“四星級”供電所。
    3、全力開展對產(chǎn)業(yè)單位黨建工作幫扶。自開展對產(chǎn)業(yè)單位幫扶工作以來，黨建部多次召開專題會議進行研討，先后6次組織人員到分公司進行專業(yè)指導，合理設置了黨組織、強化了意識形態(tài)，使產(chǎn)業(yè)單位達到了專業(yè)上標準化、輿論上引領化和思想上統(tǒng)一化，確保了分公司隊伍穩(wěn)定。
    全國國有企業(yè)黨的建設工作會議召開以來，從國網(wǎng)公司到縣公司黨的建設發(fā)生了很大變化，既要確保黨建工作嚴格按規(guī)定執(zhí)行，又要徹底解決“兩張皮”和形式主義問題，公司科學設置了4個黨總支、38個黨支部，充分發(fā)揮出了黨支部政治引領作用。雖然黨建工作取得了一定成效，但與上級的要求相比，還存在一定差距，目前，公司還有部分生產(chǎn)經(jīng)營崗位兼職的黨支部書記，面對新時期黨建工作感到束手無策，拿不出有效辦法。公司黨建部黨務人員緊缺，黨務人員只有1人，無暇顧及到每個黨支部，導致部分黨支部標準化建設要求達不到高標準。
    (一)2020年下半年發(fā)展思路。
    以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照國網(wǎng)公司和省市公司“基層黨建鞏固提升年”相關(guān)要求安排部署黨建重點工作，帶領公司黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為推動公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅強保證。
    (二)、重點工作安排。
    1、加強理論武裝和形勢任務教育。始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，發(fā)揮黨支部“三會一課”作用，常態(tài)化開展政治學習、理論宣講，推動學習貫徹往深里走、往實里走、往心里走。及時跟進學習總書記重要講話和指示批示精神，在思想上政治上行動上同以習近平為核心的黨中央保持高度致。及時領會貫徹國網(wǎng)公司、省市公司各項工作部署，確保上級各項工作部署在公司不折不扣落地見效。
    2、宣貫好國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標。堅持結(jié)合本專業(yè)、本崗位工作實際，找準工作定位，教育引導黨員真正學進去、講出來、干到位，以戰(zhàn)略為綱，把國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點和戰(zhàn)略舉措一貫到底，分解細化落實到安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設、優(yōu)質(zhì)服務、提質(zhì)增效等重點任務中，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，真正做到不向困難退半步、只向勝利添精彩。通過廣大黨員的示范帶動，進一步凝聚全體員工團結(jié)奮進同心干的強大力量，以一流的業(yè)績推動戰(zhàn)略藍圖變?yōu)樯鷦訉嵺`。
    3、推進“基層黨建鞏固提升年”各項工作。落實好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》，將《條例》作為加強公司黨的建設的指導思想和行動指南，貫穿到各項黨務工作之中，進一步夯實黨支部基礎。開展黨支部黨建工作績效考核，深化黨建量化計劃管理，激發(fā)黨建活力嚴防“燈下黑”。鞏固供電所黨支部標準化建設成效，扎實推進供電所黨支部星級評價，大力開展產(chǎn)業(yè)單位黨支部標準化建設。研究制定公司落實全面從嚴治黨主體責任清單、公司黨建工作領導小組及辦公室職責清單、領導人員聯(lián)系點任務清單、團組織規(guī)范管理實施方案等制度性文件。
    5、加強信訪穩(wěn)定和輿情防控。堅持員工思想動態(tài)“支部月總結(jié)，黨委季分析”，針對員工關(guān)注的熱點焦點問題，做好人文關(guān)懷、心理疏導和解疑釋惑。對供電服務、電網(wǎng)建設等易發(fā)生輿情的領域，做好輿情風險預警和主動監(jiān)測引導，走好輿情防控的先手棋。與媒體建立常態(tài)化溝通機制，積極主動發(fā)聲，及時回應社會關(guān)切，讓社會各界更好的了解、理解和支持公司發(fā)展，廣泛開展走訪慰問和困難員工精準幫扶工作，讓員工感受到公司大家庭的溫暖，關(guān)注青年員工思想引導和成長成才，為公司未來發(fā)展儲備人才。
    堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，為更好的突出黨的建設在公司發(fā)展過程中發(fā)揮的作用，建議公司實行員工多崗位錘煉，充實黨建部黨務人員。
    2020年上半年，中心黨支部在局黨組的正確領導下，以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，堅持從嚴治黨，狠抓思想建設，注重作風養(yǎng)成，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，進一步加強組織建設，扎實推進黨建工作取得了新成效?，F(xiàn)將上半年黨建工作開展情況及下半年計劃安排報告如下：
    (一)嚴格落實黨建工作責任制。年初制定了《市統(tǒng)計局2020年度黨建工作要點》，落實了黨建責任清單，分工細化了領導班子成員責任，進一步明確工作目標，落實工作責任。為強化黨組、支部書記作為黨建工作“第一責任人”的職責要求，推進基層黨組織和黨員領導干部更好地履行抓基層黨建工作責任，局黨組印發(fā)了《2020年度市統(tǒng)計局黨組書記、基層黨組織書記抓黨建工作責任清單、機關(guān)黨建工作“三個清單”的通知》，進一步明確目標任務，找準存在問題，落實責任主體和完成時限，做到了黨建工作與統(tǒng)計業(yè)務工作同安排、同部署，同考核，確保了黨建工作任務全面落實，真正形成抓黨建促發(fā)展的良好局面。
    (二)抓理論武裝，創(chuàng)學習型黨組織1.年初局黨組、機關(guān)黨支部研究制定了年度學習計劃，學習內(nèi)容以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想、黨章黨規(guī)為重點。
    支部通過“三會一課”等載體，以集中學習、個人自學有機結(jié)合形式組織全體黨員原原本本學習了《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》、《習近平談治國理政》第一、二卷，習近平總書記關(guān)于全面從嚴治黨的重要論述及最新重要講話精神、習近平總書記關(guān)于統(tǒng)計領域工作密切相關(guān)的重要論述等。上半年支部舉辦了為期4天黨員春季培訓班;開展“講嚴立”專題集中學習3次;開展各類集中學習總計21次;常態(tài)化、制度化的學習有效提升黨員干部政治理論素養(yǎng)，提高黨員遵守政治紀律和政治規(guī)矩的行動自覺。2.豐富學習形式。組織統(tǒng)計系統(tǒng)干部職工積極參與到“__干部教育在線學習”、“國家統(tǒng)計局在線學習”、“學習強國”等網(wǎng)絡平臺學習，自主、高效完成選修、必修課程學習和在線測試。同時為加強我市統(tǒng)計系統(tǒng)干部業(yè)務能力建設，5月23-27日我局委托西安財經(jīng)學院舉辦了“全市統(tǒng)計系統(tǒng)業(yè)務能力提升培訓班”，全市統(tǒng)計系統(tǒng)共計52人參加培訓學習。培訓期間成立臨時黨支部，組織全體學員赴八路軍西安辦事處舊址(八賢莊)參觀學習，回顧黨的光輝歷程，重溫入黨誓詞，傳承革命精神。3.為深化統(tǒng)計管理體制改革，持續(xù)做好統(tǒng)計法律法規(guī)進黨校活動，4月29日，局領導趙蒯芳赴市委黨校，作《深化統(tǒng)計管理體制改革，全面推進依法統(tǒng)計》專題報告，在市委黨校學習的領導干部進修班及各縣區(qū)統(tǒng)計局分管領導和具體人員共100余人參加了學習。學習會上，市統(tǒng)計局給每位參學對象贈送了由我局自編的《新時代統(tǒng)計》讀本，進一步幫助大家熟悉統(tǒng)計、走近統(tǒng)計、支持統(tǒng)計。
    (三)嚴格規(guī)范黨內(nèi)政治生活。
    1.認真落實《條例》和《標準》要求，規(guī)范黨員日常管理工作和黨內(nèi)政治生活，確保黨組織建設標準化水平。2.嚴格落實領導干部雙重組織生活會制度。3月我局召開2018年度組織生活會和民主評議黨員活動，黨組書記、黨支部書記都以普通黨員身份參加，帶頭開展批評與自我批評，認真查擺問題，傾聽普通黨員的意見建議，自覺接受黨員監(jiān)督。3.嚴格執(zhí)行“三會一課”制度。將習近平新時代中國特色社會主義思想、十九屆二中、三中全會精神、黨章黨規(guī)等列為主要學習內(nèi)容，在每月的黨員、支委、黨小組理論學習會上集中學習。支委每月召開一次會議研究部署支部工作;黨課、黨員大會每季度至少開展1次，學習傳達黨的最新理論政策，討論決定支部重要問題。上半年召開黨員大會2次、支部委員會議5次、黨小組會議15次。4.落實黨員活動日制度。按照市委組織部黨員活動日實施方案要求，密切結(jié)合統(tǒng)計部門工作實際，制定了《市統(tǒng)計局2020年黨員活動日計劃》，將主題黨日活動與脫貧攻堅、文明城市創(chuàng)建、雙擁等工作有機結(jié)合，積極推進。上半年聯(lián)合社區(qū)、扶貧村共同開展了“新春送暖”“掃黑除惡七彩南湖在踐行”“傳承英烈精神弘揚家國情懷”“美麗家園，清白行動”等系列主題黨日活動?！傲弧鼻跋Ω奥?lián)系貧困村開展“關(guān)愛留守兒童愛心慰問”活動，活動中為孩子們送去圖書、書包、文具等學習用品。通過每月1次的主題黨日活動開展，進一步增強了黨員的宗旨意識，密切了黨群關(guān)系。5.支部按時足額收繳黨費，一季度機關(guān)支部18名黨員，共交納黨費1746元。同時為提升支部凝聚力，組織2名入黨積極分子全面參與到支部各項活動中。
    (四)扎實開展黨建文化建設。
    在去年創(chuàng)建基層示范型黨組織的基礎上，我局進一步整合政治理論學習宣傳、脫貧攻堅、文明創(chuàng)建、政務黨務公開、機關(guān)效能建設等多方面的內(nèi)容，對局機關(guān)宣傳欄、公開欄、黨員活動室進行了重新規(guī)整再升級。建立了高標準化黨建活動室，配齊了書桌、書柜、黨旗、電子顯示屏等設施和黨建系列刊物，做到相關(guān)制度上墻，進一步營造了濃厚的機關(guān)黨建文化氛圍，支部以黨小組為單位，全員參與到局機關(guān)文明創(chuàng)建、雙擁、脫貧攻堅、機關(guān)效能建設等各項工作，全面激活統(tǒng)計干部職工干事創(chuàng)業(yè)的動力。
    (五)嚴格落實意識形態(tài)工作責任制。
    1.強化組織領導。局黨組充分認識意識形態(tài)工作的重要性，堅決守好意識形態(tài)工作這塊“責任田”，成立以黨組書記為組長的意識形態(tài)工作領導小組，加強組織領導，層層壓實責任，為抓好意識形態(tài)工作提供堅強的組織保證。2.嚴格落實第一責任。黨組書記、支部書記堅持帶頭抓意識形態(tài)工作，主動上肩、及時研究、沖鋒在前，切實擔負起第一責任人的職責。3.將意識形態(tài)工作列入局重點工作內(nèi)容。在制定年度工作要點時，把意識形態(tài)工作作為一項重點工作納入年度目標管理，與統(tǒng)計業(yè)務工作有機結(jié)合，做到同部署、同落實、同檢查、同考核。
    (六)嚴格落實黨風廉政建設責任制。
    1.成立領導小組。為切實加強黨風廉政建設工作的組織領導，提高干部職工拒腐防變能力，成立以黨組書記為組長的黨風廉政建設工作領導小組，負責黨風廉政建設工作。2.制定《市統(tǒng)計局黨風廉政建設工作要點》。圍繞政治建設、廉政教育等事項抓推進落實，明確黨風廉政建設工作要點，將黨風廉政建設責任進行細化分解責任到人，真正形成抓黨風廉政促服務發(fā)展的良好局面。3.認真履行“一崗雙責”責任制。制定了市統(tǒng)計局“一崗雙責”全程紀實工作簿，總結(jié)分析黨風廉政建設責任制落實情況以及存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行全程留痕管理。
    (一)黨建工作內(nèi)容不豐富。支部黨組織活動僅限于組織政治理論學習、黨課學習、主題黨日活動等黨規(guī)性工作。黨組織活動內(nèi)容單一，缺乏創(chuàng)新，造成了統(tǒng)計系統(tǒng)黨建品牌效應不夠強大，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用有待進一步提高。
    (二)黨建工作創(chuàng)新方法不多。
    抓黨建工作喜歡用常規(guī)思維、墨守成規(guī)，一定程度上存在用老辦法解決新問題。黨內(nèi)組織生活缺少創(chuàng)新意識和手段，吸引力和凝聚力不夠，黨員學習教育內(nèi)容不夠全面，缺乏生機和活力，工作缺少亮點。
    (一)繼續(xù)抓好“兩學一做”學習教育。扎實開展好“不忘初心，牢記使命”主題教育。增強黨員干部的宗旨意識和廉潔意識，時刻保持清醒頭腦，不斷提高拒腐防變的能力。
    (二)發(fā)揮示范型黨組織引領和帶動作用。
    落實組織生活各項制度，抓好“三會一課”、主題黨日活動、黨員政治生日、民主生活會、組織生活會和黨員民主評議等工作。定期開展批評和自我批評，落實“五必談三必訪”談心談話制度。
    (三)抓好紅色教育，進一步提高黨員的黨性信念。
    結(jié)合慶祝建黨98周年活動安排，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。支部組織黨員前往紅色教育基地參觀學習，讓黨員們感受紅色精神，進一步樹牢共產(chǎn)主義理想信念。
    (四)推動黨建工作與統(tǒng)計業(yè)務工作融合發(fā)展。在強化學習政治理論的同時，加強黨員業(yè)務知識的學習，要讓黨建與統(tǒng)計業(yè)務工作相互融合，互促互進。
    2020年上半年，區(qū)網(wǎng)格化社會管理辦公室在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在全區(qū)各部門的共同努力下，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下：
    (一)政府門戶網(wǎng)站績效評估。
    我辦認真貫徹落實《政府網(wǎng)站發(fā)展指引》《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)2020年全區(qū)政府網(wǎng)站績效評估實施方案的通知》(桂政辦電〔2020〕212號)要求，強化政府網(wǎng)站監(jiān)管，健全保障機制，政府網(wǎng)站網(wǎng)上服務能力大幅提高。2020年10月至2020年2月，自治區(qū)政府辦公廳組織第三方評估單位，對57個自治區(qū)部門網(wǎng)站和14個市、112個縣(市、區(qū))政府門戶網(wǎng)站進行了績效評估。本次評估指標體系主要由政府網(wǎng)站網(wǎng)頁設計規(guī)范指標、健康運行指標、綜合服務能力指標三部分組成，權(quán)重分別為20%、30%、50%。在112個縣(市、區(qū))政府門戶網(wǎng)站績效評估總排名中，xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站以總分88.74分榮獲第一名。
    2020年8月至2020年1月，柳州市信息化建設管理中心組織第三方評估單位，對10個縣(區(qū))政府門戶網(wǎng)站和60個市直或中直部門網(wǎng)站進行了績效評估。本次評估指標體系主要由健康情況、信息內(nèi)容、應用推廣、支持保障、加(扣)分等指標組成，xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站以總分86.77分榮獲第一名。
    (二)xx區(qū)國家級“科技惠民”項目財務驗收會圓滿結(jié)束。
    2020年5月9日，廣西科技廳委托廣西經(jīng)濟社會技術(shù)發(fā)展研究所，對xx區(qū)承擔的“柳州市xx區(qū)社區(qū)數(shù)字化全響應社會服務管理平臺示范”項目獲得的科技部財政專項經(jīng)費進行財務驗收。經(jīng)財務專家組認真審閱驗收材料，聽取項目組對項目資金執(zhí)行情況的匯報，通過質(zhì)詢、討論，認為該項目資金管理規(guī)范，?？顚Ｓ谩为毢怂?，會計核算符合國家相關(guān)規(guī)范要求，一致認定該項目通過財務驗收。本次會議為項目的整體驗收奠定了良好的基礎。
    xx區(qū)從2020年開始加大城區(qū)信息化平臺建設力度，2020年申報國家級科技惠民項目成功，經(jīng)過三年的項目建設，在xx區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎上，利用先進的科技成果，快速響應基層社區(qū)居民的社會管理與服務訴求，建立精細化、高效化、全響應的社會服務管理新模式。
    (三)智慧城市項目有序推進。
    根據(jù)《xx區(qū)智慧城市2020年-2020年實施方案》的要求，2020年我區(qū)智慧城市建設的重點為“數(shù)據(jù)中心建設”。上半年我辦對xx區(qū)智慧城市建設發(fā)展現(xiàn)狀進行了深入調(diào)查研究，對照國內(nèi)發(fā)達城市先進經(jīng)驗，廣泛征求各部門及專家意見，制定了xx區(qū)數(shù)據(jù)中心建設的具體技術(shù)標準及具體實施方案，為完成今年重點工作奠定了堅實的基礎。目前我辦正加緊推進數(shù)據(jù)中心建設項目的招投標工作。
    (四)構(gòu)建黨建網(wǎng)格聯(lián)盟工作平臺。
    為深入貫徹黨的十九大會議精神，根據(jù)區(qū)委關(guān)于開展“黨建領航”工程中加強我區(qū)社會綜合治理工作中黨的領導的工作要求，網(wǎng)格辦于今年上半年開始探索“雙網(wǎng)融合”模式，在網(wǎng)格化信息平臺的基礎上，建設區(qū)委黨建網(wǎng)格聯(lián)盟工作平臺，增設互聯(lián)網(wǎng)功能，研發(fā)xx區(qū)“市民通”app。為保障“雙網(wǎng)融合”效果，平臺運行初期由街道、社區(qū)選定優(yōu)秀黨員、社區(qū)志愿者、樓棟長、群眾代表率先加入平臺進行體驗，先行先試。黨建網(wǎng)格聯(lián)盟平臺運行如能達到預期效果，今后將逐步對公眾進行開放。
    智慧城市項目的規(guī)模很大，在資源配置和進度控制上存在較大的難度。另外，還包括在對大量數(shù)據(jù)進行存儲和處理時存在的難度，網(wǎng)絡系統(tǒng)建設不到位、安全指標無法達到標準所產(chǎn)生的難度，以及數(shù)據(jù)不兼容所導致的系統(tǒng)無法正確運行所帶來的難度等等。
    (一)智慧城市方面：下半年我辦將完成數(shù)據(jù)中心研發(fā)工作，進行綜合測試調(diào)試，完成數(shù)據(jù)中心試運行及驗收工作，力爭數(shù)據(jù)中心于年底前正式運行。在數(shù)據(jù)中心正式運行的基礎上，梳理重點部委辦局數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)采集、存儲、整合，為后面重點智慧應用建設打下堅實的工作基礎。
    (二)網(wǎng)格聯(lián)盟工作平臺方面：動員社區(qū)網(wǎng)格員和基層黨組織通過下戶、黨員活動日等多種形式定期走訪群眾，收集群眾對于網(wǎng)格聯(lián)盟這個新模式的意見與建議，更好地完善市民通app平臺。
    今年以來，區(qū)統(tǒng)計分局緊緊圍繞區(qū)委九屆九次全會、全區(qū)經(jīng)濟工作會議等各項政府工作部署，積極貫徹落實各級統(tǒng)計工作會議精神，堅持做好統(tǒng)計監(jiān)測，提供統(tǒng)計咨詢，優(yōu)化統(tǒng)計服務，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的統(tǒng)計保障。
    (一)提高政治站位，切實履行黨建主體責任。年初以來，鐵西分局黨支部始終把黨的政治建設放在首位，將黨建目標任務責任制細化量化，責任到人。為更好的落實“三會一課”制度，增設了黨員活動室(1間)，布置了黨建活動宣傳墻(4面)，黨建工作運行有序，切實全面提升了基層組織建設質(zhì)量。特別是新冠肺炎疫情期間，鐵西分局黨支部全體黨員深入包保社區(qū)堅守在一線防疫工作中，圓滿完成區(qū)委交辦的疫情防控工作任務。
    (二)持續(xù)抓好定期報表統(tǒng)計調(diào)查。
    一是抓好規(guī)模企業(yè)“一套表”定報統(tǒng)計。全區(qū)現(xiàn)有“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)157家，我們重點抓好龍頭企業(yè)、重點行業(yè)的監(jiān)測，第一時間核實數(shù)據(jù)環(huán)比同比增減幅度較大企業(yè)情況，及時向行業(yè)主管部門反饋，確保數(shù)據(jù)準確可靠。二是加強統(tǒng)計服務工作，踐行向分管領導提供月度統(tǒng)計信息、季度統(tǒng)計分析的統(tǒng)計服務制度，截止目前我局共提供統(tǒng)計信息6篇，統(tǒng)計分析4篇，政務信息4篇。三是認真做好各類常規(guī)抽樣調(diào)查。
    (三)積極做好“七人普”前期準備工作。
    人口普查為我局今年的重點工作之一，截止現(xiàn)在我局以完成“七人普”前期工作完成如下：一是組建完成鄉(xiāng)、街人口普查辦公室，組建完成村、社區(qū)人口普查工作組，共有6個鄉(xiāng)級普查機構(gòu)，其中6個鄉(xiāng)級普查機構(gòu)已組建完成。二是科學編制本級經(jīng)費預算134.07萬元，其中2020年127.27萬元，2021年6.2元，2022年0.6萬元。三是完成制定本級第七次全國人口普查工作進度安排并報市普查辦公室。鐵西區(qū)人普辦共發(fā)文4個，分別是：關(guān)于申請四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查工作所需經(jīng)費的報告(四鐵西人普辦字【2020】1號)、關(guān)于印發(fā)《四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查工作進度安排》的通知(四鐵西人普辦字【2020】2號)、關(guān)于印發(fā)《四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查領導小組成員單位職責分工》的通知(四鐵西人普辦字【2020】3號)、關(guān)于印發(fā)《四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查領導小組及辦公室工作規(guī)則》的通知(四鐵西人普辦字【2020】4號)。四是布置鐵西區(qū)第七次全國人口普查地圖劃分工作，并完成了局內(nèi)工作人員的培訓。
    (四)積極推進統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工作。
    一是推動統(tǒng)計執(zhí)法流程規(guī)范。加強統(tǒng)計執(zhí)法程序?qū)W習，提升統(tǒng)計執(zhí)法人員執(zhí)法能力。二是持續(xù)開展統(tǒng)計行政指導。年初以來，按照市統(tǒng)計局針對“四上企業(yè)”統(tǒng)計數(shù)據(jù)核查工作的通知，我分局完成了轄區(qū)內(nèi)157家“四上企業(yè)”的統(tǒng)計數(shù)據(jù)核查工作，并將在6月底形成核查報告。
    1.持續(xù)做好常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查。做好重點企業(yè)的跟蹤監(jiān)測，及時核實環(huán)比、同比增減幅度過大企業(yè)情況，第一時間向行業(yè)主管部門反饋，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    2.做好“四上”企業(yè)入庫工作。扎實做好“四上”單位月度申報審批和年報申報審批工作;做好基本單位名錄庫的更新與維護和培訓工作。同時，做好第四次全國經(jīng)濟普查后續(xù)資料開發(fā)工作。
    3.積極做好第七次人口普查工作。人口普查是重大國情國力調(diào)查。為我局明年的重點工作之一，我們將全力做好相關(guān)工作，認真學習省、市關(guān)于做好人口普查的通知要求，做到響應及時，落實到位。
    4.全面提升統(tǒng)計服務能力水平。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)的調(diào)研和分析力度，加強對經(jīng)濟運行的統(tǒng)計監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題，及時預警，提出科學合理化意見建議。同時，提供真正有價值、高質(zhì)量的統(tǒng)計服務產(chǎn)品，更好地滿足區(qū)委、區(qū)政府領導的決策需要。
    5.切實提高統(tǒng)計培訓的實效性。突出對工業(yè)、投資、服務業(yè)等重點領域和新入規(guī)、新入統(tǒng)企業(yè)的統(tǒng)計業(yè)務和統(tǒng)計法律法規(guī)培訓，提升基層統(tǒng)計能力和水平，全面提高企業(yè)報表人員素質(zhì)。
    6.加大統(tǒng)計監(jiān)管執(zhí)法力度。大力宣傳《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計法實施條例》，讓企業(yè)法人及統(tǒng)計人員知法，懂法，依法上報統(tǒng)計數(shù)據(jù);保證上報數(shù)據(jù)質(zhì)量，嚴肅查處不真實的統(tǒng)計資料和統(tǒng)計違法行為，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性和準確性。
    7.加強與鄉(xiāng)街、部門聯(lián)動工作。建立和完善各項統(tǒng)計規(guī)章制度，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)主管部門的聯(lián)動效果，積極推進部門間信息共享，做到互相響應及時，配合到位。
    8.認真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他各項工作。
    集團下半年工作計劃篇十一
    牢記使命”主題教育為抓手，以開展專題黨課下發(fā)宣講材料制作宣傳展板等形式，組織黨員干部深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想黨的十九大十九屆二中三中四中全會精神，教育引導全體黨員堅持用黨的最新理論成果武裝頭腦指導實踐推動工作。為提高學習實效，在全集團黨員干部中開展“站在新起點，學習新知識，推動新發(fā)展”讀書征文活動，并組織基層單位領導干部xx人開展“打贏疫情阻擊戰(zhàn)，領導干部怎么干”為主題的研討活動，在全集團內(nèi)部營造了政治理論學習的濃厚氛圍。二是實踐學習有聲勢。在元旦春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日到來之際，為引導黨員干部堅定黨性修養(yǎng)筑牢思想防線做到廉潔從業(yè)，分xx批組織集團公司黨員干部赴xx廉政教育基地開展重溫入黨誓詞反腐倡廉警示教育活動，推動黨員干部的思想境界實現(xiàn)提升。
    （二）思想教育深入開展。今年以來，圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、加快復工復產(chǎn)進度各項工作，黨委宣傳部認真貫徹落實集團公司黨政對統(tǒng)籌推進疫情防控和復工復產(chǎn)的工作要求，以思想教育工作的深入開展，鼓舞干部職工的士氣、激發(fā)奮力拼搏的熱情。一是圍繞疫情防控工作，深化形勢任務教育。在疫情防控工作中，黨委宣傳部連線基層單位召開視頻會議xx次、在線發(fā)放宣傳冊xx份，引導黨員干部職工知曉疫情防控嚴峻形勢、增強防控疫情思想自覺，匯聚了堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、保衛(wèi)職工群眾生命健康安全的思想合力。二是圍繞復工復產(chǎn)工作，開展安全生產(chǎn)教育。為加快企業(yè)復工復產(chǎn)步伐，深入開展安全宣傳教育活動。在集團公司微信公眾號開辟專欄發(fā)布安全生產(chǎn)知識、安全管控重點提醒等內(nèi)容，并且組織全集團xx名職工在線上觀看安全警示教育片《生命的紅線》，促進安全教育落地生根、觸動心靈，為上半年各項工作的有序推進營造了良好的安全環(huán)境。
    （三）對外宣傳有力有效。黨委宣傳部緊緊圍繞集團公司黨政中心工作，精心組織策劃、深入一線采訪、提高稿件質(zhì)量，不斷提高對外宣傳的工作質(zhì)量，展示了集團公司高質(zhì)量發(fā)展的良好形象。一是有力展示企業(yè)發(fā)展亮點。為對外展示集團公司品牌形象，黨委宣傳部組織人員深入xx、xx等多個施工現(xiàn)場，對集團公司安全生產(chǎn)、項目建設、經(jīng)營管理工作中的創(chuàng)新做法、特色經(jīng)驗組織立體式、全方位的集中宣傳報道。今年上半年共計在省級媒體發(fā)布稿件xx篇、市級媒體發(fā)布稿件xx篇，全面展示了集團高質(zhì)量發(fā)展的新形象。二是有力弘揚先進人物事跡。黨委宣傳部人員轉(zhuǎn)變工作作風、深入一線采訪，掌握新聞動態(tài)、挖掘典型實際，全面弘揚集團公司一線干部職工在疫情防控及復工復產(chǎn)工作中的務實作風和全新?lián)?。上半年以來，共撰寫人物通訊xx篇，增強了集團公司職工提升自我、推動發(fā)展的自豪感和榮譽感，為疫情防控與復工復產(chǎn)的“雙勝雙贏”發(fā)揮了積極的作用。
    （四）隊伍建設實現(xiàn)加強。為提高基層宣傳工作者隊伍素質(zhì)，黨委宣傳部以日常教育和集中培訓的方式，促進宣傳工作水平實現(xiàn)提升。一是強化日常教育。今年初，黨委宣傳部制定下發(fā)了《2020年宣傳思想工作要點》，明確了xx項年度宣傳工作重點任務。在要點下發(fā)后，黨委宣傳部人員深入基層單位，組織政工人員對要點內(nèi)容開展專題講解，引導基層黨組織對宣傳思想工作高度重視、積極參與，為上半年宣傳思想工作的有聲有勢開展奠定了良好的基礎。二是開展集中培訓。今年上半年，黨委宣傳部制定培訓計劃、豐富培訓內(nèi)容，共組織xx名基層通訊員開展xx場次新聞寫作知識培訓活動，對新聞寫作、新媒體寫作等知識深入講解，并采用以考促學的方式，促進宣傳工作隊伍整體工作水平實現(xiàn)提升。在培訓中，黨委宣傳部號召全體通訊員把加強業(yè)務知識學習作為自身建設首要任務，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力，為擴大企業(yè)的社會影響力和品牌美譽度貢獻力量。
    集團下半年工作計劃篇十二
    我認為新學期新開始，園里的一切都要以新字打頭，尤其是我接到的新小班的小朋友，更是從零起步，是完全空白的一頁，需要我們教師幫助他們在上面畫上漂亮的圖畫。所以作為教師的我們非常重要，要在接到每一批新生的時候，在原來的經(jīng)驗上不斷的創(chuàng)新，給他們畫上嶄新完美的一頁。要做好這一點，肯定離不開在做之間要進行周密的計劃，對小朋友的學習，常規(guī)，家長，各個方面，現(xiàn)計劃如下：
    一、思想工作。
    本學期，我仍將以一名更為優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行，熱愛本職工作，熱愛幼兒園，自覺遵守幼兒園的各項規(guī)章制度，關(guān)愛每一位幼兒，坦誠面對每一位家長，積極認真研讀幼兒教育的相關(guān)書籍，認真準備、組織每一次教育活動，按新《綱要》的理念創(chuàng)設適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思，多聽，多做，勤于實踐，促進自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。
    二、能力發(fā)展。
    本學期，我將繼續(xù)吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗，爭取從以下幾方面獲得提高：
    教學方面：我將認真準備幼兒活動所需材料;寫好每一次教育活動計劃;多學習，把先進的幼兒教育經(jīng)驗運用到自己的教學中;多反思，結(jié)合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補短，促進幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗的教師交流，爭取獲得她們的指導、幫助。
    課題實踐中：細心記錄專家們的教育理念，認真揣摩，多提問，使自己在教學工作中的疑惑得到有效指導并付諸實踐。
    生活中：熱情待人，友愛助人，謙虛為人，團結(jié)向上，爭取和同事們成為朋友。
    特色教學中：細心分析幼兒情況，認真準備英語磁帶、道具，提前編排好適合幼兒的英文舞蹈、律動，根據(jù)幼兒掌握情況及時做出調(diào)整，繼續(xù)帶好本班雙語特色，讓幼兒在剛剛接觸到英文的時候，愛上英文，對英文產(chǎn)生濃厚的興趣。
    班級工作中：嚴格要求自己，以身作則地做好班級工作。
    三、努力方向：
    1、使興趣成為開啟幼兒英語教育的大門。
    首先，在教育目標的制訂上，我立足幼兒期幼兒的特點，將目標制訂得淺顯易接受，我們的英語教育注重口語培養(yǎng)，以聽說為主，不搞認讀，堅持聽說整合，先聽后說，以聽促說，自然習得的原則，培養(yǎng)幼兒學習的興趣和對語言的敏感性，培養(yǎng)幼兒初步使用兩種語言進行交際的能力，培養(yǎng)幼兒良好的學習習慣和各種基礎技能。
    2、在教育內(nèi)容的選擇上，適當整修教學內(nèi)容的深淺度，我們力求符合幼兒的身心特點，注重選擇幼兒親身經(jīng)歷和日常生活中感興趣、能理解、易吸收的內(nèi)容，且生動有趣，富有童趣，又貼近幼兒生活與情感喜好，其難度既符合各年齡幼兒的發(fā)展特點，又略高于幼兒的年齡水平，使幼兒既不至于感到太難，又感到有一定的挑戰(zhàn)性。
    3、在教學方法上，我以游戲為主，各種教學方法靈活交替使用，以此吸引幼兒，抓住幼兒，從而有效的調(diào)動幼兒學習的興趣。我還經(jīng)常借助實物、直觀教具和模型玩具等幼兒喜愛的事物，讓幼兒在玩樂中學習英語，提高了學習英語的興趣。如：在教幼兒學水果類單詞時，我準備了各種水果或水果玩具，以水果店游戲的形式讓幼兒在玩游戲的過程中學習相應的單詞，幼兒很感興趣。
    4、在教學手段上，充分利用錄音、錄像、電腦、多媒體等直觀的現(xiàn)代化教育手段來激發(fā)和幫助幼兒學習英語。如：在教幼兒學習各種動物類的單詞時，通過播放錄像多媒體軟件等形式演示給幼兒看，讓幼兒覺得學習英語非常有趣。此外，還播放有關(guān)的英語短劇給幼兒看，播放一些英語歌曲給幼兒聽，這一些都激發(fā)了幼兒學習英語的興趣。
    5、在本學期幼兒英語口語放面，我應該作為重點，具體措施如下：
    (1)、在日常生活中教師要盡可能的與孩子多說英語，讓他們多聽(包括磁帶)，給他們營造一個輕松愉快的英語環(huán)境。
    (2)、創(chuàng)新英語區(qū)，提高孩子的興趣，使孩子們能在輕松自然的氣氛中，熟悉、了解字母和單詞的特性、掌握學習的規(guī)律。
    (3)、做好家園聯(lián)系工作，及時的向家長反饋英語教學內(nèi)容，以便父母在家?guī)椭⒆訌土曥柟獭?BR>    在以后的活動中不斷開發(fā)設計更多更新更好玩的游戲，讓幼兒在玩中學讓孩子學好英語，快樂掌握“第二語言”!
    四、努力提高自己：
    師德——對幼兒充滿愛心，以發(fā)展的眼光看待幼兒、評價幼兒，注重幼兒創(chuàng)造思維和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。尊重幼兒的人格，不岐視、體罰和變相體罰幼兒。同事間團結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相配合、合作共事。
    專業(yè)技能———加強鋼琴，繪畫，舞蹈等各項基本能力的練習。
    教育教學——認真上好每個月的新教師月匯報展示課，努力有新的突破。組織好每個星期的英文小廣播，使幼兒喜歡上英語，愛上英文兒歌。在師徒結(jié)對的形式下，認真像師傅學習各個方面的知識以及經(jīng)驗，尤其在自己比較薄弱的環(huán)境布置方面，要努力更進。在骨干教師展示觀摩活動中，認真揣摩自己的不足之處，加以改進。在向家長開放半日活動時，要吸取以往的教學經(jīng)驗，請教師傅和園長，認認真真給家長們展示最好的一面。
    園內(nèi)英語教研——認真帶好年級組的英文教研工作，使每一位老師在原有的基礎上都有提高，積極組織每個月的英語教研，做到新的教學方法大家一起分享。有誤區(qū)，大家一起避免。在例如圣誕節(jié)狂歡活動中，大家一起參與，商討出一個能讓小朋友們感受到外國節(jié)日給大家?guī)淼目鞓贰?BR>    園內(nèi)綱要的學習——在綱要解讀：教與學過程中的師生活動(一)，教與學過程中的師生活動(二)，課程實施中的資源綜合利用，課程實施中的家園合力中，我要認真學習綱要知識，并與實際相結(jié)合，做到綱要與實踐的完整統(tǒng)一。
    集體教研———在集體教研：如何提高教師觀課評課能力，如何增強區(qū)域活動的有趣性和有效性”，如何發(fā)揮幼兒戶外體育運動的最大價值?，骨干教師展示觀摩活動里，我對本次研討會的內(nèi)容，認真從各個方面做好準備工作，無論是請教有經(jīng)驗的老師，或者是從其他方面找資料，一定要努力深入探究，爭取自己有更多的新發(fā)現(xiàn)和新收獲。
    集團下半年工作計劃篇十三
    1.為教學一線提供后勤支持。
    為了讓各班順利迎接開學，我們總務部在暑假期間對教學樓、行政樓及其屋頂進行了全面維修，對樓梯臺階進行了維修，對墻壁進行了粉刷，對全園雜草進行了清理。
    2.勤勤懇懇，有計劃的投資。
    為了增收節(jié)支，已經(jīng)計劃好了進貨。上學期新增嬰兒床382張，大型熱循環(huán)消毒柜1個，更換廚房不銹鋼桶10個，鍋10個，新增燒水壺12個，嬰兒凳椅300個。
    3.安全工作。
    在安全管理方面，各部門、各班負責到人，每周、每月對安全設施、設備進行檢查、驗收，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。特別是3-7月手足口病和甲型h1n1流感高發(fā)期，我園無一例。
    本學期后勤工作要認真落實園方工作計劃的有關(guān)要求，進一步樹立服務理念，繼續(xù)加強隊伍建設，加強園方資金和園方財產(chǎn)管理，加強安全工作。在持續(xù)改進和標準化的過程中，物流服務和質(zhì)量以及物流管理水平將得到提高。
    1、加強員工隊伍建設，努力探索規(guī)范化途徑。
    (1)建立員工個人工作檔案，詳細記錄員工的工作經(jīng)歷、體檢、工作考核等情況。
    (2)繼續(xù)堅持日常巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，與相關(guān)人員交流意見，充分發(fā)揮巡視效果。
    (3)繼續(xù)實行員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員的積極性和主動性，提高工作質(zhì)量。
    2.加強園林資金和財產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的作用。
    (1)認真按照預算計劃，合理使用各類資金，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。
    (2)加強財務管理，嚴格執(zhí)行財務管理制度，做好資金審核，規(guī)范收費，落實兒童團體賬目公示制度。
    (3)堅持勤儉辦園原則，積極倡導節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)材等。減少浪費。
    (4)愛護和合理利用園區(qū)內(nèi)的設施設備，認真做好各項維護工作，盡量自己完成小型維護，盡量節(jié)省維護費用。
    (5)繼續(xù)探索物資管理的科學性，進一步完善固定資產(chǎn)管理制度，定期檢查各班、室的資產(chǎn)，督促加強保管，減少損壞和損失。期末認真清查資產(chǎn)。
    3.加強健康安全管理，堅持標準化作業(yè)。
    (1)繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生，堅持環(huán)衛(wèi)保潔合同，明確責任區(qū)和責任人。加強檢查指導，確保幼兒園環(huán)境整潔有序。
    (2)進一步加強對食堂工作人員在食品、食品加工過程、餐具清洗消毒過程中的檢查和指導，認真落實食品衛(wèi)生法，規(guī)范操作。
    (3)進一步強化看守人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的詢問登記，防止兒童出園門偷盜。
    (4)及時做好各種物品、儀器的保養(yǎng)和維修工作，確保其安全使用。
    (5)繼續(xù)加強易燃易爆有毒危險品和清潔消毒用品的管理，做到專人保管，限量發(fā)放，以備不時之需。
    (6)繼續(xù)做好消防安全工作，強化安全責任，堅持預防為主，消除隱患，把安全放在第一位。
    4.做好飲食，多聽老師、孩子、家長的意見，盡可能增加食譜的種類，保證營養(yǎng)的均衡，做到濃、甜、咸、干、稀。
    5.繼續(xù)強化服務意識，積極做好后勤保障工作。
    本學期后勤工作人員要克服人員薄弱、老化等困難，積極配合完成園中心的各項工作，做好教師班級競賽、環(huán)境營造、家長開放日活動等后勤保障工作。
    集團下半年工作計劃篇十四
    在我縣代理市場穩(wěn)步發(fā)展的情況下，我經(jīng)營部緊密部署，以農(nóng)村包圍縣城，更深的拓寬**農(nóng)村市場。下半年在市公司的領導下我們將繼續(xù)堅持以g、c兩網(wǎng)為中心，數(shù)據(jù)業(yè)務齊頭并進，充分發(fā)揮公司綜合業(yè)務的優(yōu)勢，把移動、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)進行有效的結(jié)合，細分市場，因地制宜的開展工作，堅決完成我經(jīng)營部的各項經(jīng)營任務。
    目前，從我經(jīng)營部總體市場的運作來看，渠道的建設制約了公司業(yè)務的發(fā)展，市場占有率低，實際只占到了**%，業(yè)務滲透率占**%，同時對現(xiàn)有代理的服務與管理不夠完善，有些地方建立起來就消失了，更談不上管理，只是開發(fā)，沒有起到真正的意義。
    提高團隊素質(zhì)，加強管理，制定獎罰制度和激勵方案。此項工作不分淡旺季節(jié)時時主抓。根據(jù)公司下達的年銷任務，月銷任務，進行每月、每周具體分解到每個區(qū)域和部門，并且在完成任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
    針對現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進行有效的管理和關(guān)系維護，了解他的銷售情況和實力，定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系。根據(jù)公司**年的銷售目標，渠道網(wǎng)點普及還會大量增加，要求業(yè)務部門積極開展。
    對于公司推出的銷售活動要嚴格執(zhí)行業(yè)務推廣和品牌宣傳，根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售活動靈活策劃一些銷售促進活動，主攻其劣勢同時對代理店員進行專業(yè)知識和促銷技巧的培訓。
    1、加大鋪貨與鋪貨量，保證貨源充足，拉動市場，提升銷量。
    2、對活動內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣，責權(quán)分明，責任到人。
    3、選好、選對作好活動的代理
    4、強化前臺服務，克服死板，防止客戶流失。
    5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度，有效的發(fā)展用戶，提升設備的使用率。
    全體員工充分發(fā)揮團隊精神，主抓銷售，所有工作重心向提高銷售傾斜，全面啟動市場，全力完成銷售任務。
    （二）齊心協(xié)力，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務
    隨著**經(jīng)營部各項業(yè)務的不斷發(fā)展，以及市場競爭日趨激烈，服務水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年，我們一直把提高服務水平擺在一個重要地位。
    加強了客戶回訪維系工作，對重點客戶做到每周回訪，五星級客戶每月回訪1~3次，其余每月保持電話回訪，有必要再上門回訪，較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實際情況，我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡，及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策，了解客戶的新需求，從而不斷改進我們的服務工作。在平時的工作中耐心受理客戶的.查詢與投訴，贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務中，樹立了聯(lián)通公司的新形象。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系：1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務的用戶進挽留。2、對準離網(wǎng)用戶進行及時的電話回訪，根據(jù)實際情況對用戶進行有針對性的挽留。3、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意，并出具證明后，對其卡號進行二次銷售，降低離網(wǎng)率；1、普通用戶維：1）定期對用戶電話回訪或短信拜訪；2）節(jié)日祝福（短信）；2、高端用戶、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶、重點用戶作為維護的重點1）做到每月電話回訪或短信拜訪一次（根據(jù)用戶的要求），回訪要有內(nèi)容，有落實，最大可能的方便用戶。2）話費監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要，對用戶進行繳費提醒。3）生日祝福、節(jié)日祝福（針對不同用戶，要有實用的東西）。4）挖掘高端用戶消費潛力，做好存量市場的二次及多次開發(fā)。5）親情服務。（根據(jù)不同用戶的需求，為用戶提供幫助）6）定期的上門走訪。四、活動：公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應短信告知用戶，重點用戶電話告知。
    建立一支高素質(zhì)的客服隊伍是當前工作的重要保證，為此公司在全員范圍內(nèi)開展了技術(shù)大練兵活動。我們從“立足崗位、注重實效”出發(fā)，依照“干什么、練什么、缺什么、補什么”的要求，針對當前客服現(xiàn)狀，明確客服經(jīng)理的職責，明確分工，強化約束機制，突出考核力度，切實落實首問負責制，全面提高客服人員的素質(zhì)與工作效率，切實做到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”。結(jié)合結(jié)對子工作，做好星級制度考核，減少與市分客服口的差距。做好客戶經(jīng)營與維系，加大對客戶服務的連續(xù)性及延續(xù)性以服務在我心征文及星級營業(yè)廳申報為契機強化員工整體服務意識，真正做到用心服務。
    制定一套適合我經(jīng)營部自身的內(nèi)部管理制度，并嚴格執(zhí)行。從自身做起，樹立公司形象，拋棄過去一些懶散作風，做到責任明確，任務具體，還要協(xié)調(diào)好各部門之間的聯(lián)系，加強每個員工的責任心，充份調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，使公司形成一個團結(jié)協(xié)做的集體。
    在公司內(nèi)部深入大練兵活動，真正的落實到位，嚴格按崗位大練兵計劃實施。
    加強公司文件的管理與歸檔工作，才能在需要的時候有數(shù)據(jù)可查、有記錄可簽、有依據(jù)可尋、有經(jīng)驗總結(jié)、有教訓可取。
    加強內(nèi)控工作，目前我經(jīng)營部對內(nèi)控認識不夠，內(nèi)控流程沒有具體到每個流程責任人，更沒有認真組織學習過內(nèi)控流程相關(guān)內(nèi)容，這就使員工防范風險意識不強，對流程風險點，控制措施理解不夠，因此，要全員加強內(nèi)控流程及體系文件的學習，并落實到人，使之認識到內(nèi)控的重要性。
    總之，在全體員工的共同努力下，我經(jīng)營部的各項工作一定會更加完善，業(yè)績不斷提高。在上級領導的領導和大力支持下，充分發(fā)揮主觀能動性，盡最大努力完成各項任務指標，抓好內(nèi)部管理工作，使**年的各項業(yè)務發(fā)展邁向新的輝煌。
    集團下半年工作計劃篇十五
     在將近2個的時間中，經(jīng)過我們團隊的共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。
     這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
     特對個人銷售工作計劃分析如下：
     下面是我們新聘團隊近2個月的銷售情況：
     ……
     從近2個月的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。
     在湘潭市場上分紅險產(chǎn)品品牌眾多，中國人壽.平安.由于比較早的進入湘潭市場，分紅險產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
     客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
     1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
     新聘團隊是今年5月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有200個，加上沒有記錄的概括為270個,總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
     從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
     2) 溝通不夠深入。
     銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。
     在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
     3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
     銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié) 和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
     4) 新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
     市場分析
     現(xiàn)在湘潭市場分紅險很多，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
     市場是良好的，形勢是嚴峻的。
     在湘潭九華市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做九華這個市場。
     xx下半年工作計劃
     在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
     1) 建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
     人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
     在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
     2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
     銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
     完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
     3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
     下面是公司xx年總的銷售情況：
     從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的'失敗。
     在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
     客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
     1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
     市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
     從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
     2)溝通不夠深入。
     銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。
     在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
     3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
     銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
     4) 新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
     三.市場分析
     現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
     在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。
     有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。
     在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。
     在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。
     簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。
     外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
     市場是良好的，形勢是嚴峻的。
     在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
     四.20xx年工作計劃
     在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
     1) 建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
     人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
     在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
     2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
     銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
     完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
     3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
     培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
     4) 在地區(qū)市建立銷售，服務網(wǎng)點。
     根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
     造成時間，資金上的浪費。
     5)銷售目標
     今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。
     根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。
     并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
     我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。
     提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
     以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
    集團下半年工作計劃篇十六
    某某年，是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了--年工作的總體目標和生產(chǎn)任務，制定出科學合理的工作計劃。
    一、工程部某某年度主要任務和目標。
    1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據(jù)《公路工程招標文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標準化施工技術(shù)指南等，對員工進行針對性培訓。
    2、每個監(jiān)理機構(gòu)針對當年工程特點分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗總結(jié)，供其他監(jiān)理機構(gòu)學習和交流。
    3、每個監(jiān)理機構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié)，報七公司工程部，由工程部檢查匯總報公司領導，使領導對各監(jiān)理項目工程質(zhì)量目標完成情況清楚。
    4、每個月監(jiān)理機構(gòu)將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總，由工程部綜合分析和總結(jié)報領導參考，便于領導決策和宏觀管理。
    5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
    二、員工培訓計劃。
    1、某某年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報工程部郵箱。
    2、工程部將上述問題按照類別進行匯總，并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指南要求進行解答和總結(jié)，然后，報公司領導審查。
    3、上述總結(jié)領導審核通過后，下發(fā)所有員工進行學習。
    4、某某年3月10前，各監(jiān)理機構(gòu)針對學習情況分別組織閉卷考試。
    5、某某年3月31日前，工程部將員工培訓情況匯總報公司。
    集團下半年工作計劃篇十七
    財務部在公司領導的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，環(huán)繞部門年度工作目標和重要任務，全體財務人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務；真實反映公司財務狀況經(jīng)營成果，為領導經(jīng)營決策提供依據(jù)。現(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下：
    一認真做好x年年終決算工作。
    全面反映了公司的經(jīng)營狀況債權(quán)債務資本結(jié)構(gòu)，為x年度的績效考核經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務部將根據(jù)公司領導的經(jīng)營思路，不斷累積經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。
    二多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學編制x年財務經(jīng)營預算。
    環(huán)繞公司年度經(jīng)營目標，制定和下達年度財務預算，持續(xù)推進全面預算管理工作。
    三認真做好常規(guī)性財務工作。
    財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊條理清晰賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化標準化。收集整理裝訂歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為公司的信息庫。
    四認真完成公司日常各項財務核算工作。
    嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經(jīng)營狀況。
    五防范經(jīng)營風險，特殊是防范稅務風險。
    促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。
    六積極做好匯算清繳工作。
    在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
    七有效開展成本核算，加強了對各項業(yè)務的財務監(jiān)督管理。
    對收入成本費用作專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的操縱執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動分析，提供各種數(shù)據(jù)給領導參考決策，當好領導的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。
    八加強應收賬款的管理。
    協(xié)助客服部做好公司的資金回款，操縱好費用，有效操縱應收賬款的增長。
    九完善財務部各工作崗位職責。
    要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議作出計劃。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流合作與團結(jié)。
    鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：
    一積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。
    隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現(xiàn)，財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面，使其更加符合財務制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計稅務部門的財務檢查。
    二不斷學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識。
    隨著各項財務稅務的新規(guī)定不斷出臺，財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅企業(yè)所得稅個人所得稅等，財務部應多加培訓，進行學習討論，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
    三迎接國稅稽查的檢查。
    78月份，國稅稽查將按計劃對公司x年財務工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行。
    四完成x年預算初稿編制工作。
    根據(jù)集團歷年要求，在1011月份會進行下一年度的預算初稿編制工作，根據(jù)公司的運行方式，結(jié)合生產(chǎn)實際，通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。
    最后，財務部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，期望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻！
    集團下半年工作計劃篇十八
    文印室管理工作計劃：
    一、確保各部門辦公耗材的領用。
    先前文印室的耗材物品領用過程混亂，管理無序，對此，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領用單，補充了過去領用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領用必須要有辦公室領導簽字同意的方可領取(特殊情況除外)，堵塞漏洞;三是打印機加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點、統(tǒng)計上報領用情況，節(jié)約使用文印耗材。
    二、嚴格遵守保密制度，加強保密意識。
    在文件資料復印或打印中，能夠認真執(zhí)行保密制度，文件底稿能夠妥善保管，及時把作廢的文件底稿銷毀，在復印方面一些帶密級的文件未經(jīng)領導批示，一律不打印復制。如有需要印制涉密文件的，我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看，不該看的一律不看，該說的說，不該說的一律不談。
    三、正確使用設備，做好設備維護工作。
    對文印室的機器設備，我們能熟練掌握使用這些機器，愛惜設備，嚴禁不正規(guī)的操作方式，能排除其出現(xiàn)的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機器的保養(yǎng)工作，避免機器出現(xiàn)故障，影響正常工作。在印制材料過程中設備出現(xiàn)不能解決的問題，及時的聯(lián)系維修人員進行維修。
    四、加強自身理論學習，全面提高自身素質(zhì)。
    在認真做好本職工作的同時，也要不斷學習新的知識，在向書本學習的同時，要注重理論與實際相結(jié)合。在提高知識的同時，還要保證實際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，讓自己得到全面提升。
    集團下半年工作計劃篇十九
    從事銷售工作多年，向客戶銷售產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時，也做好____年銷售下半年工作計劃：
    (一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
    ____部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
    鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點、模式，設計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
    深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎上，總結(jié)經(jīng)驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結(jié)算特點，進行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結(jié)算市場份額。20____年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶：戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關(guān)。
    (二)加強服務渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務年”活動。
    客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務的基礎上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務.要建設好三個渠道：
    一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務網(wǎng)點(含綜合業(yè)務網(wǎng)點)應當根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應適當增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。
    二是加強物理網(wǎng)點的建設。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網(wǎng)點建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內(nèi)容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。
    深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務效率，及時處理問題，加強服務管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務模式。全面提升____部門服務質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。
    (三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應用力度。
    結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理提供技術(shù)手段。
    完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務研討會，集中解決客戶關(guān)心的問題。
    提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設計，制定適當?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。
    發(fā)展第三方存管業(yè)務。抓住多銀行第三方存管業(yè)務的機遇，擴大銀證業(yè)務占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產(chǎn)品推廣應用力度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應用的組織管理，明確職責，加強考核，形成觸角廣泛、反應靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡和任務具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增強市場快速響應能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
    (四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設，加緊培養(yǎng)____部門人才。
    要加強人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強業(yè)務培訓。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務、電子銀行業(yè)務培訓和營銷技能培訓，嘗試更加多樣化的培訓方式，通過深入基層培訓，擴大受訓人員范圍，努力提高業(yè)務人員素質(zhì)，以適應現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。