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        衛(wèi)生院會計人員述職報告(優(yōu)質(zhì)15篇)

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            編寫報告還需要適應(yīng)不同的讀者,選擇合適的語言和表達方式來傳遞信息。寫作報告時,應(yīng)該遵循客觀、中立和科學(xué)的原則,避免個人情感的夸張。趕緊來看看以下這份報告范文,它將為您帶來不少關(guān)于報告寫作的靈感和啟示。
            衛(wèi)生院會計人員述職報告篇一
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家好!
            我于xx年7月21日從衛(wèi)生院調(diào)到衛(wèi)生院任院長一職,到現(xiàn)在已有3年半時間了,現(xiàn)就這一段時間來,我在嚴關(guān)衛(wèi)生院的思想工作情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。
            一、本人堅持馬列主義、毛澤東思想,認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和重要思想,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),在思想上、政治上始終與黨中央保持一致,認真學(xué)習(xí)和理會黨的有關(guān)方針、政策及法律、法規(guī),認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)水平,本人于xx年考取桂林醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科,今年順利畢業(yè)。
            二、任職3年多來,具有較強的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力,現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),分工合作,職責(zé)分明,有事多方協(xié)商,不相互推卸責(zé)任,不拉幫結(jié)派。處處以集體利益為重,工作上勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,認真完成我院目標管理責(zé)任制。
            三、加強醫(yī)院內(nèi)部管理,健全各項制度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理。改善服務(wù)態(tài)度,通過自學(xué)自考、成人高考,加強“三基”理論學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。3年來,按照上級要求,開展了醫(yī)院人事分配制度改革,培訓(xùn)了單位職工,從中專升大專6人,專升本1人,執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師6人,執(zhí)業(yè)護士4人,超額完成上級交給的任務(wù)。
            四、勤政廉潔,遵紀守法,不以權(quán)謀私,關(guān)心職工生活,虛心聽取各方意見和建議,公開民主采購醫(yī)療用品,拒絕收取回扣等不良現(xiàn)象。
            五、向干部職工亮家底,做活思想文章。
            三年多來,衛(wèi)生院一改往日活力不足,入不敷出的“尷尬”局面,發(fā)生了令人欣喜的變化。在我任嚴關(guān)衛(wèi)生院院長一職之時,我請局財務(wù)下來對我院債權(quán)債務(wù)作了清算,當時衛(wèi)生院是一個沒有盈利,靠賒欠藥款,勉強維持生計,而衛(wèi)生院干部職工卻渾然不覺,職工沒有壓力,衛(wèi)生院就無法生存下去,為了讓干部職工認清現(xiàn)狀,同舟共濟渡難關(guān),我坦誠向干部職工亮家底,分析當前衛(wèi)生院的窘境和面臨的嚴峻形勢,干部職工的思想統(tǒng)一了,為衛(wèi)生改革和發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。3年來,在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,全院干部職工的共同努力下,在保證全院干部職工工資福利的基礎(chǔ)上,還清以前債務(wù)款252673.80元(其中工程款146000元,藥品64318元,工資19375元,貸款及利息1xx元,餐費、購物費等其他費用10980.80元。
            六、新型農(nóng)村合作醫(yī)療。
            xx年12月我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展以來,認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),從xx年農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率62%,逐年增加,到xx年農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達到全鎮(zhèn)97%,超額完成了上級給予的85%任務(wù),農(nóng)民思想意識提高了,2年來我與衛(wèi)生院技術(shù)骨干,下村為農(nóng)民群眾免費體檢10000余人次,解決了部分群眾看病難和因病返貧的問題,得到了廣大農(nóng)民群眾的贊揚,都說黨的政策好,關(guān)心農(nóng)民疾苦。
            七、加強衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使軟件、硬件設(shè)施都有了明顯的改變,xx年8月我院門診綜合樓竣工,并搬遷衛(wèi)生院,同時投入使用,xx年衛(wèi)生院門診樓加層,現(xiàn)已全部竣工,預(yù)計月底投入使用,改善了醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境,增添了醫(yī)療設(shè)備,如安裝了200max光機并投入使用,現(xiàn)已正常開展b超,心電圖及一些小型手術(shù),檢驗科、牙科等常規(guī)業(yè)務(wù)。
            八、不計個人得失,勇于承擔責(zé)任,虛心接受群眾意見,不打擊報復(fù)。
            3年多來,我的工作表現(xiàn)和能力大家是有目共睹的,有成績也有不足,對于我的不足,希望大家能給予批評和指正,同志們能給予我一個實事求是的評價,同時,在這里我要感謝局領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對我院的關(guān)心和幫助,還要感謝風(fēng)雨共濟的衛(wèi)生院的全體干部職工,謝謝你們的支持和努力。讓衛(wèi)生院建設(shè)得更美好,更好地為嚴關(guān)人民群眾的健康服務(wù)。
            衛(wèi)生院會計人員述職報告篇二
            20xx年工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,回顧一年來的工作情況,我在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,在思想上嚴格要求自己,工作上努力進取,認真完成了各項工作?,F(xiàn)將全年工作情況匯報如下:在思想上堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),認真學(xué)習(xí)關(guān)于“xx大”報告精神,深刻理解衛(wèi)生發(fā)展與改革的內(nèi)涵。學(xué)習(xí)財務(wù)制度與衛(wèi)生法律法規(guī)。理論聯(lián)系實際,把醫(yī)院業(yè)務(wù)工作與政治學(xué)習(xí)相結(jié)合,切實做到清正廉潔,不謀私利,知道奉獻,維護醫(yī)院在社會的良好形象。
            業(yè)務(wù)工作與分管業(yè)務(wù)情況:
            一、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力把醫(yī)院財務(wù)工作做好。堅持做到收支兩條線,及時上報院內(nèi)收入支出情況,做到收支有序,結(jié)算、報表、記賬及時準確。會計管理帳目做到分工明細,責(zé)任到人,合理分配,使醫(yī)院財務(wù)工作預(yù)算合理、支出有度、收入明細、及時入賬。
            二、分管合作醫(yī)療工作成績顯著。20xx年我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人口達到28363人,較去年上升了541人。全年統(tǒng)籌支付報銷金額2568613元,其中住院報銷805779元。滾籌資金839169元。全年隨訪住院病人1298戶,發(fā)現(xiàn)3例借卡、套卡住院現(xiàn)象并上報。
            三、防疫工作卓有成效。全年四苗接種率達到95%以上,有價苗接種任務(wù)超額完成,慢病建檔7千多人。為學(xué)校學(xué)生體檢6千多人。以上就是本人20xx年度的任職工作情況,今年我將一如既往的以院為家,全心全意為群眾利益著想,為醫(yī)院著想。以積極的工作態(tài)度回報黨和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。在取得成績的同時,我也感到許多不足之處,敬請上級領(lǐng)導(dǎo)予以批評指正。
            述職人:
            x年xx月xx日。
            衛(wèi)生院會計人員述職報告篇三
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家好!
            現(xiàn)在,我代表xxx衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。
            2008年是我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。業(yè)務(wù)收入較上年度增長6%,我們主要抓了以下幾個方面工作:
            在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動,公開向社會作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報箱,聘請社會行風(fēng)監(jiān)督員,并定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。
            制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
            從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,先決定暫時取消收取住院患者的取暖費,對急危重病人先搶救治療后收費,對家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
            為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)中小學(xué)生進行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到xxx衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
            職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。
            過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,甚至斗毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛(wèi)生院全面工作。
            醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設(shè)置新的科室。
            在公共衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
            我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務(wù)水平的提高,今年以來我們狠抓醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范,制定了一系列首診、轉(zhuǎn)診制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。
            對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,我們除經(jīng)常組織病例討論,院內(nèi)會診,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還經(jīng)常請上級專家來我院會診,2008年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。
            由于多管齊下,職工業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的`信譽度有了顯著改善。
            對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學(xué)檢查,合理用藥,力求盡善盡美。
            雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:
            1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。
            2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
            目前,新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展,我院為首批定點醫(yī)療機構(gòu),我們要抓住機遇,乘勢而上,前進的道路任重而道遠,我們一定要找出差距,自強不息,發(fā)奮圖強,更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障,為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。
            同時,借此機會,向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠銘刻心中,將成為今后做好工作的動力!謝謝!
            衛(wèi)生院會計人員述職報告篇四
            20xx年,我院在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞縣局年初“1235”工作思路開展工作,以創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)年、平安醫(yī)院、醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動為平臺,通過全院職工的共同努力,各方面工作都取得了較好的工作成效。為更好的總結(jié)經(jīng)驗,現(xiàn)將一年來的工作簡要回顧如下:
            一年來的工作回顧。
            一、廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。認真制定“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動方案,成立了長洛衛(wèi)生院“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,在醫(yī)院門口懸掛了一條“改進工作作風(fēng),提升服務(wù)并能,爭做為民服務(wù)先鋒”宣傳橫幅,黨組織、黨員個人進行公開承諾,切實做到“有諾必踐、違諾必究”。要求全院黨員亮明身份,配戴縣局統(tǒng)一制做印有黨徽和“我是黨員,為民服務(wù),從我做起,向我看齊”字樣的胸卡,積極引導(dǎo)全院叫響“我是黨員我光榮、我是黨員我?guī)ь^”口號,并要求全院職工爭當“崗位先鋒”,做到“八不讓”:一是要求全院黨員和醫(yī)護人員向社會、向患者做出莊嚴承諾,不讓黨的形象在我這里損害;二是端正醫(yī)德醫(yī)風(fēng),不讓不良風(fēng)氣在我這里產(chǎn)生;三是視病人為親人,不讓患者在我這里受到冷遇;四是樹立家園意識,不讓醫(yī)院聲譽在我這里降低;五是提高診療技術(shù),不讓醫(yī)療差錯在我這里出現(xiàn);六是自覺愛崗敬業(yè),不讓失職行為在我身上出現(xiàn);七是努力降低醫(yī)藥費用,不讓不合理處方在我筆下開出;八是堅持廉潔行醫(yī),不讓紅包回扣在我身上發(fā)生。
            二、深入開展均等化服務(wù)工作。把開展公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作提上重要工作日程,為將這一惠民利民政策落到實處,使更多的人受益,我院設(shè)立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,有專職醫(yī)生2名,長年專門負責(zé)這項工作。今年以來,印制了19250余份宣傳單,制做了6條宣傳橫幅,懸掛在圩鎮(zhèn)主要路口。已開展了12次宣傳活動,4次健康知識講座,參加講座聽課人員達2962人次。完成了居民健康檔案2996人,其中:老年人310人份,高血壓336人份,糖尿病9人份,孕產(chǎn)婦106人份,重型精神病3份。
            三、扎實“兩病”篩查工作。分別召開了院務(wù)會和職工大會,傳達學(xué)習(xí)了縣委縣政府《贛縣兒童白血病、先天性心臟病免費救治試點工作方案》,在圩鎮(zhèn)主要路口懸掛了宣傳條幅、張貼了標語和到街頭發(fā)放宣傳單,進行了廣泛深入的宣傳動員。鄉(xiāng)政府和衛(wèi)生院分別按照職能制定了《長洛鄉(xiāng)兒童白血病、先天性心臟病免費救治篩查工作實施方案》,成立了組織機構(gòu),衛(wèi)生院明確了具體篩查的工作人員,確定了工作任務(wù)、時間和行程路線安排等。篩查的工作人員攜帶檢查器具、宣傳資料、花名冊、登記表格等爬山涉水深入到各村組、學(xué)校、幼兒園進行搜尋篩查細詢問病史,認真進行體檢檢查,對轄區(qū)內(nèi)幼兒園、中小學(xué)校篩查覆蓋率達100%,下村入戶篩查覆蓋率達90%。此次“兩病”篩查工作對在園、在校14周歲以下兒童篩查人數(shù)為1520人,達到100%,入托前兒童篩查人數(shù)為82人,合計1602人,通過認真篩查,全鄉(xiāng)初步篩查出先天性心臟病凝似患兒7名。
            四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。全面貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:
            1、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。一年來,全院始終繃緊醫(yī)療安全這根弦,全年未發(fā)生安全事故和醫(yī)患糾紛。
            2、完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責(zé)制,頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、院領(lǐng)導(dǎo)總值班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。3、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度。加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各醫(yī)療科室查房情況及門診首診負責(zé)制執(zhí)行情況。并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,確保了安全醫(yī)療。
            4、積極多方籌資,開展了衛(wèi)生信息平臺建設(shè),改善醫(yī)院條件,樹立醫(yī)院形象。
            5、1—11月全院業(yè)務(wù)總收入88.2萬元,其中醫(yī)療收入19.9萬元,與去年同比下降約16萬元,導(dǎo)致業(yè)務(wù)下降的主要原因是因為下半年沒有檢驗、影像專業(yè)人員,兩大科室關(guān)門。
            五、疾控和婦幼保健工作落到實處。
            2、積極開展了手足口病、甲型h1n1流感、愛滋病等傳染病防控知識全員培訓(xùn),先后組織6次培訓(xùn),培訓(xùn)后進行了考試。大力開展了手足口病、甲型h1n1流感防治宣傳,同時建立了手足口病預(yù)檢分診和病員運轉(zhuǎn)工作機制,有效的控制了該病的局部爆發(fā)流行。
            3、為預(yù)防新生兒神經(jīng)管缺陷免費發(fā)放葉酸片56人份,孕產(chǎn)婦免費產(chǎn)前產(chǎn)后檢查和產(chǎn)后訪視工作。
            六、新農(nóng)合工作穩(wěn)步推進。
            20xx年,我院新農(nóng)合住院人次278人次,住院補償18.1萬元,門診補償5600人次,補償金額19.5萬元,有效減輕了農(nóng)民的就醫(yī)負擔。
            存在的主要問題。
            1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害醫(yī)院形象,制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題,我們有些科室尤其是窗口科室,個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。
            2、人才結(jié)構(gòu)極不合理,導(dǎo)致了經(jīng)濟效益的嚴重滑坡。由于用人機制上的問題,造成非衛(wèi)技人員比例過剩,部分專業(yè)科室出現(xiàn)人員斷檔的現(xiàn)象,如:非衛(wèi)技人員有3名,超過總?cè)藬?shù)的15%,而影像、檢驗2個科室無人上班,只能關(guān)門謝客,嚴重影響了醫(yī)院的經(jīng)濟效益和科學(xué)發(fā)展。
            3、醫(yī)院經(jīng)濟非常困難,導(dǎo)致醫(yī)院的硬件建設(shè)無法同步進行,如:醫(yī)院信息平臺建設(shè)無錢購置辦公電腦,護士站、婦產(chǎn)科、中藥房、腸道門診、院長辦公室等主要科室都還未安裝電腦,影響了信息化建設(shè)工作的整體進行。
            4、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠,缺乏競爭意識和進取精神,不少人仍然處在計劃經(jīng)濟的年代,等、靠、要思想嚴重,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,缺乏危機意識,仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想,與形勢發(fā)展格格不入。
            5、個別科室辦事缺乏計劃性,隨意性較大,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,在履行崗位職責(zé)上不盡人意。
            明年工作打算。
            1、繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,深化醫(yī)改,進一步加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),解決好檢驗、影像兩個科室缺人問題,加強人才培訓(xùn),妥善處理和解決好當前制約醫(yī)院發(fā)展的各種問題,抓好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,為醫(yī)院發(fā)展增添后勁。
            2、繼續(xù)抓好公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目,做實做細醫(yī)療服務(wù)工作,從不同途徑、不同方式竭力滿足群紅的醫(yī)療需求,不斷改進服務(wù)態(tài)度,加強與患者的溝通交流,努力提高群眾滿意度。
            3、做好國家基本用藥目錄的采購工作及臨床應(yīng)用,實施藥品零差率。
            4、不折不扣貫徹落實好縣局布置的各項工作,保證政令暢通。
            5、繼續(xù)做好增收節(jié)支工作,堅持以人為本的理念,努力改善辦醫(yī)條件,提升醫(yī)院科技含量,提高管理效益。
            在今后的工作中,我們要認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的xx屆五中全會重要精神,認真落實科學(xué)發(fā)展觀,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,認真做好公共衛(wèi)生均等化服務(wù)工作,依靠科學(xué)管理全面提升醫(yī)院效能建設(shè),搶抓新機遇,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展新突破。
            衛(wèi)生院會計人員述職報告篇五
            各位領(lǐng)導(dǎo):
            我從20xx年xx月xx日起任衛(wèi)生院長。負責(zé)醫(yī)院的綜合管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴格管理,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將我任職來的工作做如下報告:
            一:醫(yī)院現(xiàn)況。
            二:承擔工作職責(zé)。
            1:我院認真宣傳新農(nóng)村醫(yī)療相關(guān)政策。貫徹落實并為人民提供咨詢服務(wù)。2:為患者提供醫(yī)療服務(wù)。3:認真明確接診患者身份。4:堅持醫(yī)療患者的門診,住院醫(yī)療信息入錄。5:認真負責(zé)合作醫(yī)療病人醫(yī)療費用的結(jié)算補償。6:公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合醫(yī)療費用補償情況。
            三:不足。
            1因為經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足。2有時由于管理過嚴未能給職工完全發(fā)揮個人才能。3個人理論實踐待加強。
            四今后設(shè)想。
            加強學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn),不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù)。2虛心請教,加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗。不斷完善自己。3開展批評與自我批評,認真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工監(jiān)督。認真改正個人存在問題。以上是我一年來的工作情況。請組織監(jiān)督和指導(dǎo)。同時也希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我更好的發(fā)展平臺。我將不負眾望。努力完成各項任務(wù),為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生。
            衛(wèi)生院會計人員述職報告篇六
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家好!
            現(xiàn)在,我代表***衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。
            2008年是我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下, 在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下 ,帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。業(yè)務(wù)收入較上年度增長6%,我們主要抓了以下幾個方面工作: 一、加強精神文明和行風(fēng)建設(shè)。
            在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動,公開向社會作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報箱,聘請社會行風(fēng)監(jiān)督員,并定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。
            二、建章立制,接受監(jiān)督
            制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
            三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持
            從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,先決定暫時取消收取住院患者的取暖費,對急危重病人先搶救治療后收費,對家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
            為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)中小學(xué)生進行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到***衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
            四、關(guān)心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性
            職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。
            過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,甚至斗毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛(wèi)生院全面工作。
            五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟增長點
            醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的'發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設(shè)置新的科室。
            在公共衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
            六、增強素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務(wù)水平的提高,今年以來我們狠抓醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范,制定了一系列首診、轉(zhuǎn)診制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。
            對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,我們除經(jīng)常組織病例討論,院內(nèi)會診,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還經(jīng)常請上級專家來我院會診,2008年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。
            由于多管齊下,職工業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。
            七、穩(wěn)中求進,促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展
            對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學(xué)檢查,合理用藥,力求盡善盡美。
            八、存在的問題和不足:
            雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
            目前,新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展,我院為首批定點醫(yī)療機構(gòu),我們要抓住機遇,乘勢而上,前進的道路任重而道遠,我們一定要找出差距,自強不息,發(fā)奮圖強,更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障,為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。
            同時,借此機會,向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠銘刻心中,將成為今后做好工作的動力!謝謝!
            衛(wèi)生院會計人員述職報告篇七
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家好!
            根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求,我把今年的思想工作等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要匯報。請予審查與評議。
            xx年我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下,在各級黨委、政府的關(guān)懷和各級衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把公共衛(wèi)生服務(wù)、實施國家基本藥物制度放在第一位,努力追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過強化內(nèi)部績效考核管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們主要抓了以下幾個方面工作:
            一、加強精神文明和行風(fēng)建設(shè)。
            鎮(zhèn)黨委始終堅持“教育為主,預(yù)防在先”的方針,開展牢固樹立正確的權(quán)力觀,擔負協(xié)政能力教育活動,緊密聯(lián)系自己的工作實際,加強自我監(jiān)督檢查,。一年來,在全院積極深入地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)基層組織年活動”、“五好一滿意”活動、“黨風(fēng)廉政建設(shè)(即新三化建設(shè))”、“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展1+n全覆蓋活動”,公開向社會作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報箱,我院還成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了全院職工公示欄、醫(yī)療收費價格標準等,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。并認真貫徹落實服務(wù)承諾制,首診負責(zé)制,限時辦結(jié)制,通過集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,使理論水平、臨床治療水平不斷提高。通過各項活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。
            二、加強班子隊伍建設(shè)。
            我院班子對行風(fēng)廉政建設(shè)高度重視,組織并深入學(xué)習(xí)了黨的xx大及中紀委會議精神,按照“為民務(wù)實、清廉、高效”的要求,堅持與時俱進、標本兼治、綜合治理的方針,大力弘揚求真務(wù)實的精神,緊密結(jié)合衛(wèi)生院工作實際,堅持從嚴治院,維護黨和群眾的利益,加大預(yù)防力度,狠抓任務(wù)落實,立足大局,圍繞中心努力做到讓群眾滿意。
            三、狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。
            認真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時,由于工作措施得力,醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來無醫(yī)療事故發(fā)生。今年統(tǒng)計到4月底止,門診量1800余人次,手術(shù)30余例,業(yè)務(wù)量突破55萬元。
            四、建章立制,接受監(jiān)督。
            制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
            五、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持。
            從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,提高公共衛(wèi)生服務(wù)的能力。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費按照國家基本藥物目錄實行了百分之百零差價收費,充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
            搞好公共衛(wèi)生服務(wù),加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識,是現(xiàn)階段衛(wèi)生院工作中的重中之重,我們建立了標準化的健康教育室,廣泛動員本院專業(yè)人員、及鄉(xiāng)村兩級醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)人員積極參與,定期定時對健康行為形成率、衛(wèi)生知識知曉率進行調(diào)查,發(fā)放科普材料五千余份。我們對xxx鎮(zhèn)65歲以上老人逐步進行健康體檢,為全鎮(zhèn)居民逐步建立了健康檔案、電子檔案,建檔率達到60%以上,對高血壓、糖尿病、慢性病,精神病等病例進行了專案管理,兒童計劃免疫建卡率100%,預(yù)防接種率98%,0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%,孕產(chǎn)婦管理率98%,傳染病管理100%。另外,我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達到100%,農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)得到了積極推廣。
            通過以上舉措,明顯提高了全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生知識水平,促進了社會對健康的廣泛支持,推動了基本公共衛(wèi)生服務(wù),使人民群眾意識到棉花坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
            六、嚴以律己,勤政廉潔。
            (一)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。以身作則,廉潔自律,自覺貫徹執(zhí)行各項規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。
            (二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排都經(jīng)過中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
            (三)加強藥品器械購銷管理,藥品采購必須是基本藥物目錄內(nèi)的藥品,建立了有效的監(jiān)督管理機制。
            (四)加大商業(yè)賄賂整治,杜絕藥品回扣。在醫(yī)療服務(wù)中杜絕收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng)。
            這一年中xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革發(fā)展取得了較好的成績,是上級黨委、政府及衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是人民群眾積極參與的結(jié)果。但我們的工作還有很多的不足和困難,由于我們基層衛(wèi)生服務(wù)能力相對薄弱,衛(wèi)生技術(shù)人員嚴重不足,有些公共衛(wèi)生服務(wù)項目還沒有具體到位,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)仍需進一步加強。
            這些困難和問題,我們一定努力在今后的工作中認真加以克服和解決。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點,努力提到公共衛(wèi)生服務(wù)水平,加強防保站建設(shè),全面開展規(guī)范化疾病預(yù)防控制服務(wù),繼續(xù)建立統(tǒng)一規(guī)范、百分之百的居民健康檔案,加強醫(yī)療安全和質(zhì)量管理,加強和規(guī)范婦幼保健工作,強化綜合績效管理,確保本單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定,在衛(wèi)生局的統(tǒng)一正確領(lǐng)導(dǎo)下,再塑衛(wèi)生行業(yè)新形象。
            衛(wèi)生院會計人員述職報告篇八
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            首先,感謝大家對我的信任以及一年來對我工作的支持與肯定,2010年是我們醫(yī)院彰顯朝氣的一年,醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體醫(yī)護人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范,工作程序進一步完善,學(xué)術(shù)研討縝密推進、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自崗位盡職盡責(zé),使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的發(fā)展態(tài)勢!
            有句話說的好“路是人走出來的”,我在院及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。
            另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;
            第三,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規(guī)范化管理;
            第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié)。婦產(chǎn)科護理工作具有很強的專業(yè)性和責(zé)任心,護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,乃至危及生命。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理。
            第六,了解護理學(xué)科發(fā)展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化三基本訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時代的發(fā)展的需要,我在科內(nèi)每月至少兩次個案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;第七,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急;最后,護士長是科室的理財人,應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,因為加強經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。
            我們都知道:醫(yī)院的發(fā)展和進步,離不開一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)團體,也離不開所有醫(yī)護人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,行動才有方向,在新年度的工作中,將進一步明確自己的工作目標,扎扎實實學(xué)習(xí),踏踏實實做工作,努力使護理工作再上新臺階,為醫(yī)院晉升三甲醫(yī)院而做出最大的努力!
            衛(wèi)生院會計人員述職報告篇九
            20xx年3月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,這近一年中,在鄉(xiāng)黨委、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工共同努力下穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,強化管理。通過強化內(nèi)部績效考核管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,扎實地推動醫(yī)院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就一年來的實際工作總結(jié)如下:
            一、遵紀守法,廉潔奉公。
            以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導(dǎo)敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,認真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度,嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己。
            二、講求實效,加強管理。
            今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度、組建各種領(lǐng)導(dǎo)小組、規(guī)范相關(guān)預(yù)案,對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運作,使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要務(wù),為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利,使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。
            今年共派出2名醫(yī)務(wù)人員到xx市人民醫(yī)院進修全科醫(yī)學(xué)、麻醉專業(yè);已聯(lián)系xx市中醫(yī)院安排年終檢查后護士輪訓(xùn)。
            日常事務(wù)中,實行院長負責(zé)制,重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每月召開職工大會集中學(xué)習(xí),內(nèi)容包括政治、業(yè)務(wù)、行風(fēng)等。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí);加強行風(fēng)建設(shè)。從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起,建設(shè)健全各項管理制度。嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績、效”為標準的績效工資考核制度,使全院職工在公平、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得報酬,使全員積極性充分激發(fā)揮的同時集體也有正常積累。
            三、在醫(yī)療服務(wù)方面。
            (一)加強與上級醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)合作模式。
            邀請上級醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)學(xué)專家我院查房、手術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。
            (二)繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。
            按照市、區(qū)兩級衛(wèi)生局的安排,我院及時調(diào)整了合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組,緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度、流程,保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。
            (三)全面落實基本藥物制度。
            實行國家非盈利性醫(yī)療機構(gòu)藥品零差價制度,嚴格執(zhí)行使用招標基藥,同時嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫(yī)務(wù)科及相關(guān)人員不定期檢查處方用藥安全,真正把實惠帶給了農(nóng)民。
            四、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面。
            督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務(wù)和居民健康檔案建檔工作。
            五、后勤及債務(wù)方面。
            1、今年度將后勤(食堂、清潔衛(wèi)生、洗漿、門衛(wèi))進行社會化管理,效果較為滿意。
            2、自籌資金x余萬元對xx本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進行改造、維修。
            3、籌資x萬余整改醫(yī)院電路、網(wǎng)絡(luò)、添置電腦、電器對醫(yī)院美化、亮化起到了決定性作用。
            4、在上級對醫(yī)院無新投入的情況下化解前期建修債務(wù):a、支付醫(yī)院20xx年附屬工程欠款x萬元;b、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬元。
            5、從今年7月開始截止11月共計支付20xx年11月至20xx年3月藥款x萬元。
            六、加強建設(shè)、促進發(fā)展。
            今年通過努力醫(yī)院黨支部成了,結(jié)束了建院數(shù)十年醫(yī)院無黨組織的歷史,現(xiàn)已有正式黨員4人,預(yù)備黨員兩人,積極分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力。
            醫(yī)院文明單位建設(shè)有序進行,今年8月區(qū)委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)在劉剛副局長的陪同下對我院文明單位建設(shè)進行督導(dǎo),對我院的創(chuàng)建工作給予了充分的肯定及高度的評價。
            七、個人存在的問題。
            1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)和管理經(jīng)驗方面存在不足。
            2、個人理論學(xué)習(xí)和實踐有待加強。
            (1)今后設(shè)想加強學(xué)習(xí)理論知識和技能培訓(xùn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
            (2)虛心請教,加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗,不斷完善自己。
            (3)開展批評與自我批評,認真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,認真改正個人存在的問題。
            總的來說,近一年來,在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心和黨委、政府的大力支持下工作取得了一定的成績,但也存在不足也不少,我會更加努力,明確任務(wù),扎實工作,帶領(lǐng)全院同仁把xx鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個新臺階。
            xx市xx區(qū)xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院。
            20xx年11月30日。
            衛(wèi)生院會計人員述職報告篇十
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:。
            現(xiàn)將衛(wèi)生院2011年上半年整體工作及以后打算向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個簡要的匯報,請領(lǐng)導(dǎo)審查與評議。
            2011年上半年我院在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實各項醫(yī)改政策,按照全縣衛(wèi)生工作要求,全院職工齊心協(xié)力、班子團結(jié),各項工作扎實推進,取得了階段性成果。上半年,總收入468萬元,其中本院醫(yī)療收入50.5萬元,完成上級規(guī)定的任務(wù),一體化衛(wèi)生室醫(yī)療收入63萬元,完成上級規(guī)定任務(wù)的233%,并主要做了以下幾個方面的工作:
            一、公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施情況。
            成立了公共衛(wèi)生管理科,下設(shè)疾病預(yù)防控制科、免疫規(guī)劃科、健康教育科、婦幼保健科、基層衛(wèi)生組織管理科五個科室,現(xiàn)在居民檔案紙質(zhì)檔案已完成,電子檔案完成總數(shù)的66%,慢性病患者管理2870人,精神病患者管理234人,孕產(chǎn)婦管理270人,兒童保健管理423人,免費發(fā)放葉酸213人。上半年預(yù)防接種工作,接種率達98.5%;乙肝疫苗查漏補種977人。
            二、疾病預(yù)防控制工作成效顯著。
            根據(jù)縣衛(wèi)生局及黨委政府對手足口病等傳染病防控工作全面安排,成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組,制定應(yīng)急預(yù)案,廣泛宣傳,提高群眾的知曉率和防控意識,加強督導(dǎo)檢查,加大了消殺工作的力度,有效地防止了聚集性病例發(fā)生,手足口病等傳染病防控工作取得了重大成效。
            三、深入開展三力建設(shè)年活動、三好一滿意活動,加強黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)。
            按照衛(wèi)生局的安排部署和要求,我院精心組織、周密安排,積極扎實開展學(xué)習(xí)“三力建設(shè)年”及“三好一滿意”活動,強化措施、狠抓落實、努力取得黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)工作新成效。通過公開向社會作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報箱,聘請社會行風(fēng)監(jiān)督員,為了確保此項活動取得明顯實效,我院在全院職工開展禁酒戒煙,把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院的良好形象。
            四、新農(nóng)合及一體化管理工作扎實推進,社會效益顯著。
            認真執(zhí)行新農(nóng)合管理規(guī)定,積極宣傳和推動新農(nóng)合制度。上半年參合農(nóng)民受益6.1萬人次,實際補償金額117.5萬元;其中門診(包括衛(wèi)生室)補償金額57.8萬元;住院病人報銷59.7萬元。設(shè)立公示欄,并于每月進行公示。
            嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度和藥品零差價銷售,接受群眾監(jiān)督。同時加強對本院和定點衛(wèi)生室新農(nóng)合的有關(guān)規(guī)定的監(jiān)管和指導(dǎo),杜絕了工作人員違規(guī)行為的發(fā)生。
            五、我院國債項目防保樓建設(shè)情況。
            我院防保樓于1月份開始施工建設(shè),項目建設(shè)各種手續(xù)齊全,現(xiàn)在主體工程已完成,正在進行裝修,目前已完成總投資的80%,投入資金85萬元,并順利完成國家審計署對該項目的審計工作。
            存在的問題和不足:
            雖然我院各項工作取得一定的成績,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在一些問題:個別職工對醫(yī)改政策了解不夠全面,沒有從以前的工作模式中轉(zhuǎn)變思想,沒有充分認識公共衛(wèi)生服務(wù)的重要性。
            2、公共衛(wèi)生服務(wù)項目還不夠扎實,健康檔案內(nèi)容不夠詳實。
            今后的工作打算:
            繼續(xù)以“三力建設(shè)年”及“三好一滿意”活動為指導(dǎo),加強黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設(shè),進一步解放思想,深化認識,積極謀劃醫(yī)院發(fā)展的新思路。
            1、繼續(xù)抓好公共衛(wèi)生服務(wù)項目。加大宣傳力度,采取各種措施把公共衛(wèi)生服務(wù)項目搞好。
            2、加強對新農(nóng)合及一體化管理。加大衛(wèi)生室監(jiān)管力度,針對開展的各項公共衛(wèi)生服務(wù)項目,有計劃、有組織的進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高鄉(xiāng)醫(yī)的綜合素養(yǎng),增強服務(wù)能力。
            3、進一步深化醫(yī)療體制改革,把深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作為中心任務(wù),加強領(lǐng)導(dǎo),集中人力,集中精力,集中智慧,集中時間,保質(zhì)保量,不折不扣完成上級規(guī)定的各項醫(yī)改工作任務(wù)。
            匯報完畢,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
            桑園中心衛(wèi)生院。
            2011-8-1。
            衛(wèi)生院會計人員述職報告篇十一
            一、加強精神文明和行風(fēng)建設(shè)。
            在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動,公開向社會作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報箱,聘請社會行風(fēng)監(jiān)督員,并定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會,為了確保此項活動取得明顯實效,提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。
            二、建章立制,接受監(jiān)督。
            制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
            三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持。
            在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,對急危重病人先搶救治療后收費,對家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益。
            四、關(guān)心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性。
            職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修、學(xué)習(xí)的單位,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。
            六、增強素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平。
            為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務(wù)水平的提高,今年以來我們狠抓醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范,制定了一系列首診、轉(zhuǎn)診制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。
            七、穩(wěn)中求進,促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和-諧發(fā)展。
            對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學(xué)檢查,合理用藥,力求盡善盡美。
            目前,新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展,我院為首批定點醫(yī)療機構(gòu),我們要抓住機遇,乘勢而上,前進的道路任重而道遠,我們一定要找出差距,自強不息,發(fā)奮圖強,更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障,為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。
            衛(wèi)生院會計人員述職報告篇十二
            1、加強政治學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)。
            20xx年,本人積極參加政治理論學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神,并對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、建設(shè)節(jié)約型社會等相關(guān)理論進行了重點學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),進一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),做到了與人為善,和睦相處。增強了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性,提高了對發(fā)展是第一要務(wù)的認識,有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,為做好煤炭銷售會計工作打下了堅實基礎(chǔ)。
            2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力。
            我是一名半路出家、初出茅廬、沒有任何經(jīng)驗的會計人員,我深知銷售會計是一項專業(yè)性相當強的工作,在煤炭銷售這么重要的崗位擔任會計人員,我感到肩頭的擔子是沉重的,壓力是極大的。有壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予了我積極向上的動力,任何一項業(yè)務(wù)核算對于我來說都是嶄新的一頁。每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向身邊的同事請教,直到弄懂弄通為止,真正做到“三人行必有我?guī)煛?,取別人之長,補已之短。
            同時,為了能熟練應(yīng)用erp系統(tǒng),我還利用業(yè)余時間自學(xué)了《erp系統(tǒng)操作指南之一(之二)》、《erp財務(wù)與會計》、《兗礦集團有限公司財務(wù)管理與會計核算辦法》、《現(xiàn)代營銷學(xué)》、《計算機會計學(xué)》等書籍,提高了自己的業(yè)務(wù)水平,豐富了自己的營銷理論知識,為更好地做好煤炭銷售工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在xx年1月份,我剛接觸erp系統(tǒng)時,每辦理一筆業(yè)務(wù)需要2分鐘以上,而現(xiàn)在辦理一筆業(yè)務(wù)只需要不到1分鐘,通過自己業(yè)務(wù)水平的提高,真正為客戶帶來了方便,受到了領(lǐng)導(dǎo)與客戶的一致好評。在2009年11月份,舉辦的全面質(zhì)量管理考試中,順利通過,并取得了優(yōu)異成績。
            3、勤奮敬業(yè),熱情服務(wù)。
            在銷售會計工作中,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對興隆莊煤炭銷量大、品種多、結(jié)算復(fù)雜的情況,嚴格按照《地銷煤統(tǒng)一銷售管理辦法》、《兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運銷部地銷煤財務(wù)管理辦法》的規(guī)定,從煤炭銷售收入做原始憑證到審核、裝訂,記賬憑證的填列,以及增值稅發(fā)票的開具,一般納稅人專用發(fā)票的開具,辦理納稅上報以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作,煤款返礦工作,銀行賬目的核對,用戶現(xiàn)匯、承兌匯票的驗收工作等等,都堅持實事求是的原則,每項工作都一絲不茍,做到了賬清、賬實、賬表相符、賬薄整齊。及時準確地錄入erp數(shù)據(jù),建立客戶檔案,做好客戶信息調(diào)查,了解客戶的基本情況。
            遵守財務(wù)保密制度,對未公開的煤炭價格、財務(wù)數(shù)據(jù)嚴格保密,決不泄漏。積極協(xié)調(diào)與計財部、銀行、稅務(wù)等部門的各項工作、各種關(guān)系。此外,經(jīng)常有外地客戶,由于車輛等原因來到買煤時,我們早已過了下班時間,對于提前打電話的我就一直等到客戶到來辦理完業(yè)務(wù)再下班,對沒有提前打招呼的客戶,我無論是在家吃飯還是睡覺,都隨叫隨到,保持高度的自覺性,及時為客戶辦理業(yè)務(wù),從不抱怨。真正做到了為客戶服務(wù)零距離。優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)贏得了客戶的信任和贊揚。
            4、工作敢于創(chuàng)新,提高工作效率。
            本人積極配合本班組人員、科領(lǐng)導(dǎo)探索煤炭銷售的新思路、新方法。不斷規(guī)范財務(wù)工作程序,簡化各種手續(xù)。例如:以前開具增值稅發(fā)票時,一個訂單一開,費時費力,發(fā)票使用很多,而且不易查找,本人和同事積極探索新的工作方法,按廠家、品種將發(fā)票合開,然后再打好明細附在上方,既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù),又提高了工作效率而且方便了查找。通過工作創(chuàng)新最大限度的給前來購煤的用戶提供方便,提高了工作效率。
            5、遵紀守法,廉潔自律,樹立財務(wù)工作者的良好形象。
            本人作為煤炭銷售會計,重點崗位工作人員,一年來,認真學(xué)習(xí)《廉政準則》及中紀委提出的“四項紀律、八項要求”、運銷部提出的《煤質(zhì)運銷“十禁止”規(guī)定》等為行為準則。堅持以自律為本,以廉潔奉公為起點,正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實際工作中嚴格遵守法紀,時刻以反面教材警示自己,不斷強化廉潔自律意識,努力做到“自重、自省、自警、自勵”,樹立了財務(wù)工作者的良好形象,始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。
            衛(wèi)生院會計人員述職報告篇十三
            xx年3月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,這近一年中,在鄉(xiāng)黨委、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工共同努力下穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,強化管理。通過強化內(nèi)部績效考核管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,扎實地推動醫(yī)院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?,F(xiàn)就一年來的實際工作總結(jié)如下:
            以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導(dǎo)敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,認真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度,嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己。
            今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度、組建各種領(lǐng)導(dǎo)小組、規(guī)范相關(guān)預(yù)案,對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運作,使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要務(wù),為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利,使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。
            今年共派出2名醫(yī)務(wù)人員到xx市人民醫(yī)院進修全科醫(yī)學(xué)、麻醉專業(yè);已聯(lián)系xx市中醫(yī)院安排年終檢查后護士輪訓(xùn)。
            日常事務(wù)中,實行院長負責(zé)制,重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每月召開職工大會集中學(xué)習(xí),內(nèi)容包括政治、業(yè)務(wù)、行風(fēng)等。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí);加強行風(fēng)建設(shè)。從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起,建設(shè)健全各項管理制度。嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績、效”為標準的績效工資考核制度,使全院職工在公平、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得報酬,使全員積極性充分激發(fā)揮的同時集體也有正常積累。
            (一)加強與上級醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)合作模式
            邀請上級醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)學(xué)專家我院查房、手術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。
            (二)繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度
            按照市、區(qū)兩級衛(wèi)生局的安排,我院及時調(diào)整了合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組,緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度、流程,保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。
            (三)全面落實基本藥物制度
            實行國家非盈利性醫(yī)療機構(gòu)藥品零差價制度,嚴格執(zhí)行使用招標基藥,同時嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫(yī)務(wù)科及相關(guān)人員不定期檢查處方用藥安全,真正把實惠帶給了農(nóng)民。
            督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務(wù)和居民健康檔案建檔工作。
            1、今年度將后勤(食堂、清潔衛(wèi)生、洗漿、門衛(wèi))進行社會化管理,效果較為滿意。
            2、自籌資金x余萬元對xx本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進行改造、維修。
            3、籌資x萬余整改醫(yī)院電路、網(wǎng)絡(luò)、添置電腦、電器對醫(yī)院美化、亮化起到了決定性作用。
            4、在上級對醫(yī)院無新投入的情況下化解前期建修債務(wù):a、支付醫(yī)院xx年附屬工程欠款x萬元;b、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬元。
            5、從今年7月開始截止11月共計支付xx年11月至xx年3月藥款x萬元。
            今年通過努力醫(yī)院黨支部成了,結(jié)束了建院數(shù)十年醫(yī)院無黨組織的歷史,現(xiàn)已有正式黨員4人,預(yù)備黨員兩人,積極分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力。
            醫(yī)院文明單位建設(shè)有序進行,今年8月區(qū)委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)在劉剛副局長的陪同下對我院文明單位建設(shè)進行督導(dǎo),對我院的創(chuàng)建工作給予了充分的肯定及高度的評價。
            1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)和管理經(jīng)驗方面存在不足。
            2、個人理論學(xué)習(xí)和實踐有待加強。
            (1)今后設(shè)想加強學(xué)習(xí)理論知識和技能培訓(xùn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
            (2)虛心請教,加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗,不斷完善自己。
            (3)開展批評與自我批評,認真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,認真改正個人存在的問題。
            總的來說,近一年來,在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心和黨委、政府的大力支持下工作取得了一定的成績,但也存在不足也不少,我會更加努力,明確任務(wù),扎實工作,帶領(lǐng)全院同仁把xx鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個新臺階。
            xx市xx區(qū)xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院
            xxxx年11月30日
            衛(wèi)生院會計人員述職報告篇十四
            各位領(lǐng)導(dǎo):
            我從xx年3月起任衛(wèi)生院長。負責(zé)醫(yī)院的綜合管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴格管理,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將我任職來的工作做如下報告:
            一、醫(yī)院現(xiàn)況。
            二、承擔工作職責(zé)。
            1、我院認真宣傳新農(nóng)村醫(yī)療相關(guān)政策。貫徹落實并為人民提供咨詢服務(wù)。
            2、為患者提供醫(yī)療服務(wù)。
            3、認真明確接診患者身份。
            4、堅持醫(yī)療患者的門診,住院醫(yī)療信息入錄。
            5、認真負責(zé)合作醫(yī)療病人醫(yī)療費用的結(jié)算補償。
            6、公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合醫(yī)療費用補償情況。
            三、不足。
            1、因為經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足。
            2、有時由于管理過嚴未能給職工完全發(fā)揮個人才能。
            3、個人理論實踐待加強。
            四、今后設(shè)想。
            1、加強學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn),不斷提高自己的`醫(yī)學(xué)技術(shù)。
            2、虛心請教,加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗。不斷完善自己。
            3、開展批評與自我批評,認真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工監(jiān)督。認真改正個人存在問題。
            以上是我一年來的工作情況。請組織監(jiān)督和指導(dǎo)。同時也希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我更好的發(fā)展平臺。我將不負眾望。努力完成各項任務(wù),為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生。
            衛(wèi)生院會計人員述職報告篇十五
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
            大家好!
            現(xiàn)在我把嶠山衛(wèi)生院2014年上半年整體工作及以后打算向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個簡要的匯報,請領(lǐng)導(dǎo)審查與評議。
            2014年上半年我院在縣衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實各項政策,按照全縣衛(wèi)生工作要求,全院職工齊心協(xié)力,各項工作扎實推進,取得了階段性成果。截止6月30日,門診診療人次達28955人次,出院人次1079人次,本院醫(yī)療收入50.5萬元,完成上級規(guī)定的任務(wù),一體化衛(wèi)生室醫(yī)療收入63萬元,完成上級規(guī)定任務(wù)的233%,并主要做了以下幾個方面的工作:
            一、公共衛(wèi)生服務(wù)項目和國家基本藥物制度實施情況。
            乙肝疫苗查漏補種977人,接種2793針次,無相關(guān)疫苗的傳染病發(fā)生。
            我鎮(zhèn)自2014年5月1日實施基本藥物制度后,現(xiàn)有國家基本藥物230種,省補基本藥物120種,共計350種,衛(wèi)生院及全鎮(zhèn)24處衛(wèi)生室基本藥物全部按零差價銷售,現(xiàn)無非基本藥物及自采自購藥物。
            二、疾病預(yù)防控制工作成效顯著。
            強督導(dǎo)檢查,手足口病等流行病防控工作取得了重大成效。
            三、深入開展三力建設(shè)年活動、三好一滿意活動。
            按照衛(wèi)生局黨組及鎮(zhèn)黨委的安排部署和要求,我院黨支部精心組織、周密安排,扎實開展學(xué)習(xí)“三力建設(shè)年”及“三好一滿意”活動,緊密聯(lián)系本單位工作實際,通過理論學(xué)習(xí),深入調(diào)查研究,召開座談會,廣泛征求各方面的意見和建議,認真思考了學(xué)習(xí)“三力建設(shè)年”及“三好一滿意”活動對醫(yī)院發(fā)展提出的新要求、新任務(wù),重點查找了自身在貫徹落實活動方面存在的主要問題,深入分析問題產(chǎn)生的原因,并逐項落實整改。通過學(xué)習(xí)“三力建設(shè)年”及“三好一滿意”活動,全院黨員干部職工思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變,工作作風(fēng)進一步改進,以人為本的服務(wù)理念和主動服務(wù)的意識明顯增強。
            四、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高,醫(yī)療安全措施得力。
            實行國家基本藥物制度和藥品零差價,我院克服各種困難,努力提高干部職工的大局意識,始終堅持注重醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,充分發(fā)揮基礎(chǔ)優(yōu)勢,利用院內(nèi)現(xiàn)有的醫(yī)療資源,通過人才培養(yǎng),引進技術(shù),全力拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域和范圍,不斷提升醫(yī)護人員業(yè)務(wù)技能。在堅持醫(yī)療質(zhì)量核心制度的前提下,通過日常督導(dǎo)檢查,持續(xù)改進,三基三嚴訓(xùn)練,病例討論,崗位練兵等有效措施,使服務(wù)質(zhì)量和水平得到進一步的提高。
            五、新農(nóng)合及一體化管理工作扎實推進,社會效益顯著。
            其中門診(包括衛(wèi)生室)59625人次,補償金額57.8萬元;
            在鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院病人按規(guī)定比例報銷15.2萬元。
            同時加強對本院和定點衛(wèi)生室新農(nóng)合的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)管和指導(dǎo),杜絕了工作人員違規(guī)行為的發(fā)生。嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度和藥品零差價銷售,接受群眾監(jiān)督。加強和完善了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作,鄉(xiāng)醫(yī)隊伍整體素質(zhì)不斷提高。
            六我院國債項目防保樓建設(shè)情況。
            病房樓主體工程已完成,現(xiàn)在正在進行裝修,目前已完成總投資的80%,投入資金85萬元,并于本月順利完成國家審計署的審計工作。
            存在的問題和不足:
            雖然我院經(jīng)過多方努力,各項工作取得一定的成績,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在一些問題:1、由于實施國家基本藥物制度及藥品零差價,職工福利提成比以前減少,個別職工積極性沒有充分發(fā)揮。2、個別職工對醫(yī)改政策了解不夠全面,沒有從以前的模式中轉(zhuǎn)變思想,沒有充分認識公共衛(wèi)生服務(wù)的重要性。
            今后的工作打算:
            繼續(xù)以“三力建設(shè)年”及“三好一滿意”活動為指導(dǎo),進一步解放思想,深化認識,積極謀劃醫(yī)院發(fā)展的思路。
            1、繼續(xù)抓好公共衛(wèi)生服務(wù)項目。加大宣傳力度,提高農(nóng)民的醫(yī)療保健意識,采取各種措施把公共衛(wèi)生服務(wù)項目搞好,切實抓好居民健康檔案、孕產(chǎn)婦保健、兒童免疫接種等工作。
            2、加大新農(nóng)合及一體化管理。今年實行合作醫(yī)療刷卡報銷制度,我院根據(jù)工作中的具體情況加強管理,為老百姓提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。加大衛(wèi)生室監(jiān)管力度,針對開展的各項公共衛(wèi)生服務(wù)項目,有計劃、有組織的進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高鄉(xiāng)醫(yī)的綜合素養(yǎng),增強服務(wù)能力。
            嶠山衛(wèi)生院。
            2014-7-23。