無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
設備管理制度包括哪些內容篇一
近年來，學校設備的現代化程度不斷提升，學生們越來越多地開始使用電子設備進行學習。為了更好地管理這些學習設備，學校制定了相關的管理制度。作為一名學生，我深刻感受到了這些制度的重要性。在實踐中，我逐漸形成了一些心得體會。以下是我對學習設備管理制度的五點心得體會。
首先，學習設備管理制度有助于維護學校的信息安全。現如今，互聯網已經深入人們的生活，學生們使用電子設備進行學習已成為常態(tài)。然而，互聯網的使用同時也會面臨信息安全的挑戰(zhàn)。學習設備管理制度可以要求學生安裝反病毒軟件、定期更新操作系統(tǒng)以及注意網絡安全常識等，從而保障學生在使用電子設備進行學習時的信息安全。個人信息泄露、病毒入侵等問題則大大減少，為學生提供了一個安全的學習環(huán)境。
其次，學習設備管理制度有助于規(guī)范學生的電子設備使用行為。學生在使用電子設備進行學習時，時常容易沉迷于游戲、社交媒體等無關學習的事物，從而影響到學習效果。學習設備管理制度要求學生在特定的時間段內只使用電子設備進行學習，避免了學生被電子設備分散注意力，集中精力投入到學習中。這種規(guī)范的使用行為有助于提高學生學習的效率和質量。
第三，學習設備管理制度有助于培養(yǎng)學生的信息素養(yǎng)。信息素養(yǎng)是當今社會培養(yǎng)學生的一項重要任務。學習設備管理制度要求學生學會使用電子設備進行信息檢索、資料整理、信息傳遞等操作。通過學習設備管理制度的引導，學生們可以培養(yǎng)對信息進行獲取、篩選、整理和利用的能力，更好地適應信息社會的發(fā)展，為將來的學習和工作打下堅實的基礎。
第四，學習設備管理制度有助于提升學校的教育質量。學校設備的現代化程度直接關系到學校教育的質量和效果。學習設備管理制度要求學生使用電子設備進行學習時遵守一定的規(guī)定，這就從根本上規(guī)范了學生的學習行為，提高了學習氛圍。同時，學校可以通過統(tǒng)一管理學生的學習設備，及時了解學生的學習情況，為學生提供有針對性的輔導和支持，進一步提升學校的教學質量。
最后，學習設備管理制度有助于培養(yǎng)學生的自律能力。遵守學習設備管理制度需要學生有一定的自律能力。學生們需要按時使用電子設備、合理安排學習時間、自覺抵制誘惑，培養(yǎng)起了自己的自律能力。這種自律能力不僅僅在電子設備的使用上有益，更可以在學生的學習生活中得到充分的應用。通過遵守學習設備管理制度，學生們可以更好地管理自己的學習和生活，提高效率，努力追求更好的成績。
綜上所述，學習設備管理制度對于學生來說具有重要的意義。它不僅有助于維護學校的信息安全，規(guī)范學生的電子設備使用行為，培養(yǎng)學生的信息素養(yǎng)，提升學校的教育質量，還能培養(yǎng)學生的自律能力。作為一名學生，我有責任和義務遵守學習設備管理制度，通過合理使用和管理學習設備，為自己的學習成長提供更好的條件。
設備管理制度包括哪些內容篇二
我所在的公司最近進行了一次關于物資設備管理制度的培訓，讓我對此有了深入的了解。物資設備管理制度是為了規(guī)范公司內部物資和設備的使用和管理而制定的一系列流程和規(guī)定。在這次培訓中，我逐漸領悟到了制度的重要性和必要性。
二、從制度中明確職責和權限
通過學習物資設備管理制度，我意識到一個良好的制度能夠明確每個人的職責和權限，使每個人都知道自己在制度中所扮演的角色。不同職能部門有不同的職責，每個人都有自己的權限范圍，這樣可以避免出現職責不清、權限混亂的情況。同時，制度中還規(guī)定了各個環(huán)節(jié)的相互配合和協(xié)作，這樣就能夠提高工作效率，減少矛盾和糾紛的發(fā)生。
三、提高資源利用效率
物資設備管理制度讓我認識到，一個好的制度可以幫助我們更好地管理和利用公司的資源。通過制度中規(guī)定的物資和設備的申請、審批、使用和報廢等流程，可以更好地掌握和管理公司的物資。制度中還明確了物資和設備的歸還、維修和清理等事項，能夠減少資源的浪費和損耗，提高資源利用效率，從而提升公司的整體運營效益。
四、加強物資設備的保養(yǎng)和維修
在物資設備管理制度中，對于物資設備的保養(yǎng)和維修也有詳細的規(guī)定。通過定期的保養(yǎng)和維修，可以提高物資設備的使用壽命，減少故障和損壞的發(fā)生，從而更好地保障公司的正常運轉。制度還規(guī)定了保養(yǎng)和維修的人員和流程，確保每個細節(jié)都得到妥善處理。這讓我深刻認識到，在提高工作效率的同時，也要注重物資設備的保養(yǎng)和維修，以提高生產力和質量。
五、形成良好的企業(yè)文化
對物資設備管理制度的學習，讓我認識到制度在公司內部形成了一種良好的企業(yè)文化。制度規(guī)定了員工的行為準則和工作方式，促使員工養(yǎng)成規(guī)范、紀律和負責任的態(tài)度。遵守制度的員工可以形成良好的工作風氣和職業(yè)道德，使公司的協(xié)調運作和發(fā)展更加順利。同時，企業(yè)文化也需要制度的支撐和保障，從而形成一個良好的工作環(huán)境和團隊合作精神。
總結：
通過學習和理解物資設備管理制度，我深刻認識到制度對于公司的重要性。制度能夠明確職責和權限，提高資源利用效率，加強物資設備的保養(yǎng)和維修，形成良好的企業(yè)文化等。我相信，只有通過規(guī)范的制度和流程，我們才能更好地管理和利用物資設備，提高工作效率，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
設備管理制度包括哪些內容篇三
各科室:
隨著醫(yī)院的發(fā)展，作為醫(yī)療、科研、教學的醫(yī)療設備已成為醫(yī)院的重要組成部分。醫(yī)療設備的正常運行對醫(yī)院越來越重要，因此對設備的管理、維修、保養(yǎng)的要求也隨之越來越高。根據國家有關對醫(yī)療設備管理方面政策法規(guī)條例的規(guī)定，結合我院的實際情況，我院必須制定一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設備管理制度，才能體現醫(yī)療設備的管理水平，充分發(fā)揮醫(yī)療設備的效能，提高設備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設備處于最佳狀態(tài)。有關醫(yī)療設備管理制度具體內容如下:
設備科是全院醫(yī)療設備管理的職能部門。在分管院長的領導下，參加醫(yī)院醫(yī)療設備管理全過程。負責醫(yī)療設備的規(guī)劃調研、立項論證、申報審批、招標采購、安裝驗收、維護保養(yǎng)、培訓使用、報廢鑒定、配合財務部門完成醫(yī)療設備的調撥使用及報廢報批工作。具體職責如下:
1、參加醫(yī)院設備的全過程管理，介入設備的規(guī)劃、調研、主控審查、設備選型、購置驗收、入出庫管理、安裝調試。
2、負責醫(yī)院范圍內設備的業(yè)務管理，組織使用科室建立健全設備臺帳，建立設備管理責任制及設備維修保養(yǎng)記錄。
3、負責編制落實設備的維修計劃并組織實施。
4、定期下科室巡回檢查設備的完好情況，檢查各科室設備保養(yǎng)情況。
5、分類健全設備明細臺帳，建立設備庫房和設備管理數據庫。
6、做好年度大型醫(yī)療設備的效益分析工作，發(fā)現問題及時解決，努力提高設備的使用率，充分發(fā)揮設備的效益。
各使用科室負責設備的使用、日常保養(yǎng)、現場管理工作。科主任是各科室設備管理第一責任人，具體職責如下:
1、建立設備臺帳和設備維修保養(yǎng)記錄。萬元以上設備須規(guī)定專人負責管理。
2、愛護設備，認真做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)程制度，保證設備的平穩(wěn)運行。
3、及時向設備科反饋設備的運行故障及維修后運行效果情況，認真做好運行保養(yǎng)記錄，做到內容祥實準確。發(fā)現設備不正常損毀，應書面報告情況并分析原因。
4、未經設備科同意，各科室不得擅自將有關設備外借出院。如設備出現故障需請院外專業(yè)人員維修或確需帶到院外維修，須經設備科同意或設備科人員在場。
5、嚴禁在相關設備上安裝一些來歷不明的軟件和游戲。未經設備科同意嚴禁將設備與外網和移動存儲介質連接。
1、設備的維護保養(yǎng)工作實行日常維護保養(yǎng)與計劃檢修相結合，專業(yè)管理與群眾管理相結合。
2、設備的維護保養(yǎng)應按照指定的設備維護保養(yǎng)計劃并參照隨機附帶的設備維護手冊進行。
3、設備日常管理與保養(yǎng)由使用科室負責，日常保養(yǎng)在每次使用設備后進行，保養(yǎng)內容: 清潔、調整、緊固等，配套設施擺放整齊。
4、設備拆機保養(yǎng)由設備科維修人員按計劃定期進行。
5、設備在使用中出現故障或損壞，使用科室要及時通知設備科維修人員，維修人員到現場維修調試。如維修人員也無法解決的問題，由設備科與供方聯系解決。
6、特殊設備價值在100萬元以上，醫(yī)院如無維修能力的: ct、彩超、mri、直線加速器等，由設備科負責與廠方簽定年度維修保養(yǎng)合同。
7、設備科維修保養(yǎng)人員必須做好每次的維修保養(yǎng)記錄。
1、 水電科應積極配合設備科定期檢查電氣安全。提供給設備的電源，其電壓、相位應符合設備的要求，供電線路必須能夠承受設備的用電負荷。對電壓要求穩(wěn)定的精密儀器應配備符合要求的穩(wěn)壓電源或ups。 定期檢查接地裝置。所有帶電醫(yī)療設備工作時應做好接地，并保證接地設施良好。
2、使用科室應保持設備工作環(huán)境清潔、干燥，做好防塵、防潮、防爆、防水、防電磁波、防靜電工作。保證機房環(huán)境符合設備使用要求。
3、 設備使用、操作人員必須熟悉設備性能，掌握操作方法和程序后才能上崗工作。對放射、放療、核醫(yī)學、高壓氧艙等危險部門的工作人員，需經崗前培訓，取得上崗證后才能上崗工作。
4、 操作人員應嚴格按開關機程序開、關機器。嚴禁違規(guī)、野蠻、不按程序操作機器設備。
（1）、設備科實行全年每天24小時值班制，臨床科室遇有緊急情況可通過院總值班通知設備科值班人員。
（2）、對于國家規(guī)定的假期期間，設備科應將排班表送達院辦公室。值班人員在接到報修電話后要及時作出響應。
（3）、設備科值班人員如遇到無法排除故障情況，應及時與其負責人進行報告，相關負責人根據具體情況在最短時間內給與支持。
1、事故及責任的劃分
2、對事故責任人的處罰
（1）、事故責任人應分為: 負完全責任者、負主要責任者、負次要和一定責任者。
（2）、根據事故、責任人的劃分，按一定比例賠償直接經濟損失（負完全責任者賠償全部的經濟損失。主要責任者、負次要和一定責任者按6/3/1的比例賠償損失）。事故情節(jié)和事故性質嚴重的可并處警告、記過、記大過或開除公職。
（3）、對隱瞞事故和事故情節(jié)的科室領導及有關人員，處以經濟處罰，情節(jié)和性質嚴重的可并處警告和記過處分。事故的調查處理必須堅持實事求是、尊重科學的原則，對事故有關責任人的處罰應遵守教育為主，處罰為輔的原則、人人平等的原則、事故責任與處罰相當的原則、按規(guī)定處罰，避免處罰過重或過輕，行政處罰和經濟處罰相結合的原則。對于處罰金額可根據醫(yī)院實際情況增減，對設備人為損壞，造成重大、特大事故的責任人，應視情節(jié)輕重，追究其法律責任。
設備管理制度包括哪些內容篇四
設備物資管理是現代企業(yè)管理的重要組成部分，對于企業(yè)的正常運轉發(fā)揮著至關重要的作用。而設備物資管理制度是確保設備和物資能夠按照既定目標、要求和程序運行的重要手段。在參與設備物資管理制度的實施過程中，我深刻體會到了這一制度的價值和作用，同時也認識到了其中存在的問題和改進的空間。
第二段：認識到的價值和作用
設備物資管理制度的實施對于保護設備和物資資源、提高利用率、降低維護成本等方面具有重要意義。通過制度的規(guī)范化運行，可以統(tǒng)一受理和處理設備和物資的申領、歸還、維修、更新等流程，確保資源的正常流轉和使用。同時，制度還可以幫助企業(yè)對設備物資進行分類、定期檢查和維修，提高設備的工作效率和壽命，減少故障和事故的發(fā)生。更重要的是，設備物資管理制度的實施可以帶來更高的員工工作積極性和責任心，提高工作效率和品質，從而為企業(yè)帶來巨大的經濟效益和社會價值。
第三段：問題與改進方向
然而，在參與設備物資管理制度的實施過程中，我也發(fā)現了一些問題。首先，一些制度規(guī)定還不夠明確和具體，導致在具體操作過程中容易產生誤解和爭議。其次，個別員工對設備物資管理制度的重要性認識不足，對于制度的實施缺乏積極性和主動性。再次，設備物資管理信息化程度不高，很多管理工作仍然依賴人工操作和紙質記錄，效率較低。針對這些問題，我認為我們應該進一步明確和完善制度規(guī)定，加強培訓和宣傳，提高員工的管理能力和認識水平。同時，還應加大對設備物資管理信息化的投入，提高管理效率和智能化水平。
第四段：個人體會
作為參與設備物資管理制度實施的一員，我深刻地認識到了制度在企業(yè)管理中的重要性和必要性。通過參與制度的執(zhí)行過程，我充分體會到了制度的規(guī)范與管理的好處，認識到制度對于提高工作效率、優(yōu)化資源利用和保證質量的重要作用。同時，作為一名管理者，我也意識到自己在制度執(zhí)行中的責任和任務，需要樹立信念、增強執(zhí)行力，帶動團隊一起向著制度要求努力，達到既定的目標。
第五段：總結
通過參與設備物資管理制度的實施，我對于這一制度的價值和作用有了更深刻的認識，也提出了一些改進的方向。我相信，在不斷完善和落實制度規(guī)定的基礎上，我們可以進一步提高設備物資管理的水平和質量，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出應有的貢獻。在今后的工作中，我將對設備物資管理制度的執(zhí)行更加認真，與團隊一起不斷推進制度的嚴格執(zhí)行和改進，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的努力。
設備管理制度包括哪些內容篇五
福建南平水泥股份有限公司公司于1997年建成投產的一條日產700t水泥熟料新型干法窯生產線,經過幾年來的運行,主機設備經常出現故障,設備運轉率低,直接影響窯的產量。作者提出了企業(yè)必須要加強設備安全管理,加強設備的維護保養(yǎng),加強對職工的崗位操作技能的培訓和安全意識教育,適時地對水泥生產主機設備進行技術改造,提高主機設備的運轉率,提高窯的產量,提高職工的勞動生產率,進而提高企業(yè)經濟效益。
為了強化設備的安全管理,我公司成立了設備安全運行管理領導小組,由公司副總工程師任組長,具體開展設備的日常管理工作。根據設備安全運行管理的現狀,采取了以下幾點做法:
1、重新制定各崗位安全操作規(guī)程和崗位安全檢查表,要求崗位工認真履行崗位安全操作規(guī)程,嚴格按安全操作規(guī)程的要求進行操作,按安全檢查表要求,檢查設備運行情況,發(fā)現問題及時處理,自己無法處理的及時上報分廠,由分廠通知設備檢修人員及時檢修。
2、開展設備維護保養(yǎng)競賽活動。為了加強對設備維護保養(yǎng),公司開展設備維護保養(yǎng)和設備衛(wèi)生評比競賽活動,將設備的維護保養(yǎng)和設備衛(wèi)生的責任具體落實到人,在每一臺主要設備上掛有設備主要責任人名單,分廠每周不定時地對設備維護保養(yǎng)及設備衛(wèi)生檢查評比一次,公司每個月對分廠設備維護保養(yǎng)和設備衛(wèi)生進行一次檢查評比,評比優(yōu)勝者給予獎勵,較差的二名,降低獎金標準。公司每年對各分廠的設備安全衛(wèi)生進行總評,前兩名給予獎勵。對發(fā)生設備事故的分廠取消評比資格,并按公司設備管理制度和安全獎懲條例進行處罰。
3、開展設備安全目標管理。為了確保公司實施的各項措施得到有效開展并取得較好成績,我們強調安全生產的重要性和必要性,制定了設備安全管理規(guī)定:一是要求分廠主機設備運轉率必須達到85%以上,與當月獎金考核標準掛鉤,主機設備運轉率低于規(guī)定的扣獎金,主機設備運轉率高于規(guī)定的,給予獎勵;二是我們在提高機修工獎金待遇的同時,根據各種設備的特點,要求設備檢修最低運轉時間必須達到公司的規(guī)定時間,否則給予降低當月獎金。
4、對水泥生產線上故障率高的設備進行分析、解剖,需要進行檢修的及時進行檢修,能實施技術改造,進行技術改進,在學習、吸收兄弟單位先進技術的基礎上,進一步發(fā)揚企業(yè)自身優(yōu)勢,對本公司水泥生產線的設備使用性和安全性進行改進,經過一年多來的技術革新改進,在設備的安全性能上和設備運轉率及設備的產能上取得突破性的成績,設備故障率大大降低,生產的產能大幅提高。(例對篦冷機的技術改造就是其中的一項成果,具體見下章節(jié)專題介紹。
5、在加大對設備檢修、技術改造的同時,精心選拔主機崗位職工,實行主機崗位競聘上崗制度,選拔崗位技術精、工作責任心強、愛崗敬業(yè)的職工從事主機崗位工作。一方面利用檢修時間或業(yè)余時間,對所有崗位職工的進行安全意識教育和崗位安全操作技能培訓,另一方面加大對職工崗位應知應會的考核,通過崗位應知應會的考核,選拔優(yōu)秀的職工從事主機崗位工作,及時更換主機崗位技能差的職工,確保主機崗位操作員能勝任本職工作,努力提高主機運轉率。
我公司日產700噸水泥熟料新型干法窯生產線,所配套的篦冷機是富勒509h-723ha型。1999年該生產線進行燃燒無煙煤技改,將篦冷機改造成為充氣梁控制流篦床。從改造后的生產實踐中,篦冷機的安全性能、各種參數能滿足燃燒無煙煤工藝的需要。但篦冷機進風管與活動充氣梁聯結選用柔性金屬軟管,在篦板磨損有漏料的情況下,活動金屬軟管被漏料堆埋損壞。使冷卻風開路,風壓下降,熟料無法正常冷卻,熟料高溫使氣梁和篦板容易變形或燒壞,造成篦冷機故障居高不下,嚴重影響了窯的正常運行。針對上述狀況,公司組織了有關技術人員到兄弟廠家進行考查學習,了解和掌握了最新的篦冷機改造技術,為此制定了篦冷機再次改造方案,于20xx年春季設備大修時,對篦冷機前段進行了技術改造。
(一)改造方案
1、將原一室一分為二,改造后第一室采用靜態(tài)充氣梁和充氣篦板,且篦床布置3呈向下傾斜為12°的斜面。改造后的第一室長度為1.84米,共有篦板4排16塊;第二室長度為1.38米,共有篦板3排15塊,其中靜梁1排、動梁2排,使改造后的一、二室平面由窄到寬,即從每排4塊篦板過渡到每排5塊篦板。
2、由于篦冷機的第一室設計為靜態(tài)充氣梁形式,因此在篦板結構設計上,我們改變了篦板篦縫出風方向。(傳統(tǒng)的設計一般是與篦板呈垂直向上),使篦縫的出風方向為熟料向前運動的方向。
3、將原活動充氣梁切短1.8米,減輕了傳動負荷,第四組托輪裝置移到改造后的第二室,避開高溫區(qū),并改造原有托輪的密封結構,確保托輪的正常潤滑。
4、風機布置:改造后第一、二室充氣梁、充氣篦板采用獨立高壓離心風機,并在篦下設置一臺平衡密封風機,其它各風機不變。
5、在熟料下料口處布置2臺空氣炮,窯內工作情況不正常時啟動使用。
6、在改造后的第一室側壁上裝一個攝像頭,便于觀察第一室篦床上熟料冷卻及運動情況。
7、將原有沒有帶防漏裝置的側板更換成帶有防漏裝置的側板,減少側板與篦板之間的磨損。
8、其它各室基本保持原狀態(tài),只是對局部進行調整和維修。
(二)改造成效
1、改造后的第一室由于采用了靜態(tài)充氣梁和充氣篦板結構,篦板之間沒有相對運動,所以不磨損、不漏料。因通風正常冷卻效果好,篦床、篦板不變形,不容易燒壞,篦冷機的故障率大大降低。從改造后2年多的生產實踐證明,篦冷機基本上實現了沒有檢修的設計要求,這樣確保了回轉窯的熱工制度穩(wěn)定,為正常生產奠定了基礎。據統(tǒng)計,在篦冷機改造前的20xx年,篦冷機出現故障引起停窯多達35次,影響停機358小時。改造后的20xx年,沒有因篦冷機設備故障引起停窯,窯運轉時間增加了230小時。
2、改造后第一室利用少風量、高壓差,使進入到第一室的熟料得到急冷,熱回收效率提高,增加了二次、三次風溫。改造前二次風溫一般在750-800℃之間,改造后可達950-1000℃之間;改造前三次風溫一般在800-850℃之間,改造后可達850-900℃之間,這樣熟料熱耗大幅下降,取得了節(jié)能的顯著效果。
3、改造后,篦床、篦板溫度比改造前降低60℃左右,基本上沒有發(fā)生篦板超溫報警現象。篦板使用壽命明顯提高,改造前第一室篦板壽命在9個月左右,改造后篦板壽命大于2年。
4、改造后第一室不產生漏料,因此設計時取消了第一室下料翻板閥門,減輕了拉鏈機的負荷。
5、改造后,由于第一、二兩室篦床寬度布置呈窄到寬,使物料形成高度差,運行速度差,篦板的篦縫由縱向布置改為橫向布置,便于推動物料向前,加上配備了二臺空氣炮,在窯不正常情況下使用,基本有解決了篦冷機熱端出現的堆雪人現象,減輕了工人的勞動強度。
6、改造后,由于通風冷卻效果比較好,出篦冷機熟料溫度降低40℃以上,基本上杜絕了紅河現象,利于提高水泥早強性和熟料易磨性。
7、側板由原無防漏型改成防漏型,杜絕了冷卻風在側板處造成升路現象,使篦床上熟料得到均衡冷卻。
8、由于改造前的篦冷機故障多發(fā)在原一室,通過對原一室的改造,只對原二、三兩室進行小范圍的修整,既節(jié)約了投資,又達到了改造目的,獲得好的投資效益。
近年來公司開展設備安全管理和主機設備的維修保養(yǎng)及技術改造、特別是對篦冷機的技術改造,企業(yè)取得較好的經濟效益,職工工資收入增加了,企業(yè)的競爭力增強了:
1、設備運轉率:從開始實施設備安全管理和技術改造的初期,窯運轉率只有80%提高到現在的85%以上,水泥磨運轉率從實施設備安全管理和技術改造初期的70%左右提高至現在的85%左右。
2、主機臺時產量:隨著運轉率的提高,主機臺時產量也得到大幅提高,窯臺時產量從改造前的23t/h左右提高到現在的33t/h左右,最高可達36t/h;熟料日產量從當初只有600t左右提高到現在的日產量830t左右;水泥磨臺時產量從技術改造的26t/h左右,提高到現在的34t/h左右。
3、在篦冷機改造過程中,企、比發(fā)揮專業(yè)技術人員的特長,對篦冷機進行符合企業(yè)實際的技術改造,取得了好的改造效果,設備運轉率得到較大的提高,為企業(yè)今后進行設備、工藝的技術改造積累寶貴的實踐經驗。
4、企業(yè)經濟效益不斷提高,虧損額逐月減少,下半年企業(yè)經濟效益已實現扭虧為盈。
5、職工工資收入提高了,職工工作積極性提高了,職工崗位安全意識和操作技能提高了,職工安心本職工作和愛崗敬業(yè)的意識不斷增強,設備維護保養(yǎng)進一步加強,崗位設備衛(wèi)生明亮整潔,職工勞動生產率不斷提高,企業(yè)經濟效益逐月好轉,增強企業(yè)市場競爭力和活力。
設備管理制度包括哪些內容篇六
設備物資管理制度是一個組織機構或者單位為了更好地管理和運用設備和物資資源而制定的管理規(guī)范。在實際工作中，我深刻體會到了設備物資管理制度的重要性，并通過不斷的實踐和總結，獲得了一些心得體會。
首先，在設備物資管理中，制度的制定和落實至關重要。一套完善的設備物資管理制度可以細化各項工作的流程和責任，明確各個環(huán)節(jié)的職責和權限，從而使整個管理過程更加規(guī)范和高效。例如，在設備的采購環(huán)節(jié)，制度規(guī)定了采購流程、審批程序和責任人，可以有效避免腐敗和浪費現象的發(fā)生。而制度的落實則需要全員參與，并加強對制度的宣傳和培訓，讓每個員工都能認識到制度的重要性和必要性。
其次，設備物資管理需要高效的信息系統(tǒng)支持。信息系統(tǒng)可以將各個環(huán)節(jié)的數據和信息統(tǒng)一管理和處理，提高管理的準確性和及時性。例如，通過信息系統(tǒng)可以實現設備的編碼和標識，確保設備的信息一目了然，便于管理和檢索。同時，信息系統(tǒng)還可以幫助實現設備的監(jiān)控和維護，提供設備的使用情況和維修記錄，方便管理人員及時了解設備的狀況，并進行維修和更換的決策。
第三，設備物資的保養(yǎng)和維修是管理中的重要環(huán)節(jié)。設備物資管理制度需要明確保養(yǎng)和維修的責任，制定保養(yǎng)和維修的計劃，并配備專業(yè)的保養(yǎng)和維修人員。保養(yǎng)和維修不僅可以延長設備的使用壽命，減少損耗和故障，還可以提高設備的性能和工作效率。例如，在設備的保養(yǎng)方面，通過制度規(guī)定設備保養(yǎng)周期和保養(yǎng)內容，并指定專人負責進行保養(yǎng)工作，可以確保設備按時進行保養(yǎng)，減少設備維修的頻率和維修成本。
第四，設備物資管理需要與其他部門和單位進行有效的合作。在實際工作中，設備的使用和維護往往涉及到多個部門和單位的協(xié)作。因此，設備物資管理制度需要明確各個部門和單位的職責和合作方式。例如，在設備的借用和歸還環(huán)節(jié)，制度需要明確各個部門的權限和手續(xù)，并建立起借用和歸還的信息溝通渠道，確保設備的合理借用和迅速歸還。
最后，設備物資管理還需要進行定期的評估和改進。設備物資管理制度不是一成不變的，隨著工作的發(fā)展和變化，制度也需要不斷地進行修訂和完善。因此，定期的評估和改進是非常必要的。評估可以通過調研和問卷調查等方式進行，了解員工對制度的滿意度和建議，并根據評估結果進行相應的改進。
總之，設備物資管理制度在實際工作中起到了至關重要的作用。通過對設備物資管理的實踐和總結，我深刻認識到了制度的重要性、信息系統(tǒng)的支持、保養(yǎng)和維修的重要性、合作機制的建立以及定期評估和改進的必要性。通過不斷優(yōu)化和完善設備物資管理制度，可以提高管理的科學性和規(guī)范性，提高設備物資的利用效率和工作效率，為組織機構或單位的發(fā)展提供有力的支持。
設備管理制度包括哪些內容篇七
第一條 通過對設備進行科學、系統(tǒng)、有效的管理,使設備功能滿足公司水泥生產全過程的需要。
第二條 運用技術、經濟、組織等措施,對公司生產設備進行綜合管理,做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、精心安裝、正確使用、細心維護、科學檢修、適時改造和更新,不斷改善和提高生產裝備的技術水平, 使設備處于良好的技術狀態(tài)，為提高產品質量、降低消耗、保證安全生產、增加經濟效益提供保障。
第三條 本辦法適用于公司全部生產設備（含工業(yè)建、構筑物）的管理。
第四條 公司主管副總經理協(xié)助總經理領導本公司的設備管理工作，對總經理負總責。主管副總經理代表總經理，對本公司設備管理負全面責任，其職責如下：
1、 認真執(zhí)行貫徹國家各級領導部門有關設備管理的方針、政策和法規(guī)。結合公司情況，組織審定本公司設備管理的各項規(guī)章制度和考核辦法。
2、 組織審定公司的設備管理規(guī)則，設備更新改造計劃、設備的大修理計劃，把設備管理工作納入議事日程、定期研究。
3、 協(xié)調好生產與維修關系，以及公司各部門與設備管理，有關的業(yè)務橫向聯系，嚴禁生產中拼設備。
第五條 維修部為公司設備管理職能部門，負責設備管理具體工作，對主管經理負責。其職責如下：
1、 具體執(zhí)行國家和上級領導有關設備管理的方針、政策和法規(guī)，負責建立健全本公司設備管理的各種規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。
2、 組織推廣現代化設備管理方法，狀態(tài)監(jiān)測和維修新技術、促進文明安全生產。
3、 定期對全公司生產設備進行巡回檢查，做好考核工作。
4、 監(jiān)督、指導全公司設備的潤滑管理工作。
5、 組織對重大、特大設備事故的分析，參加一般設備事故的分析工作和會議。
6、 負責設備檔案及各種維修技術資料的管理工作。
7、負責本公司的技術改造和技措項目的全過程管理。
第六條 各基層單位由一名領導主管本單位的設備管理工作。其職責如下：
1、 認真貫徹執(zhí)行本公司設備管理的各種規(guī)章制度,負責本單位的設備管理工作,在業(yè)務上接受維修部的領導.
2、 負責制定本單位的設備管理責任制及考核辦法。
3、 負責對本單位主要生產設備執(zhí)行日檢，并做好記錄，發(fā)現重大設備缺陷和隱患要及時處理，并上報維修部。
4、 負責提高本單位的大、中、小修計劃，且組織實施，并做好質量驗收工作，嚴把質量關，同時要將相關的技術資料報給維修部。
5、 參加本單位設備更新、改造和技措項目工作，并做好驗收工作。
6、 負責本單位設備潤滑管理工作。
7、 負責參與本單位設備事故搶修工作，組織一般事故分析。
8、對本單位的繼電保護、高壓電氣設備、各種儀表在運行中有異?，F象及時向維修部通報。
第七條 安全生產處、維修部按照職責分工負責固定資產更新與技術改造的立項、申報、組織實施和竣工驗收等管理工作。
第八條 設備完好率達90%以上,主要生產設備完好率達95%以上。
第九條 年度大修理完成率達90%以上。
第十條 固定資產更新與技術改造項目完成率90%以上。
第十一條 跑冒滴漏率10％以下。
第十二條 減少故障和一般設備事故的發(fā)生。杜絕重大、特大設備事故的發(fā)生。降低設備事故（故障）率。
第十三條 全員設備管理
是一種全效率、全系統(tǒng)、全體人員都參加的設備維護與維修的管理制度。其特點是：
一、公司最高領導層、管理人員到生產服務人員等所有與設備有關的人員和單位全部參加的設備管理工作。
二、對設備壽命期進行全面系統(tǒng)地管理。
三、使設備全效率達到最高水平。
四、設備維護檢查方面實行日常檢查、定期檢查、專項檢查。
五、在設備預防修理方面實行狀態(tài)維修、大修和改善性修理。
六、注重對設備管理人員與維修人員技術能力的培訓教育。
第十四條 設備命名統(tǒng)計原則
一、命名原則
1、以設備具有的核心功能作為設備名稱。
2、設備分類：一般分為生產設備、運輸設備、科研與檢驗設備、基礎設備、辦公設備等。
3、每臺設備是具有一定用途的獨立設備（包括附屬設備和附件），在使用上能體現其獨立性，在構成上能體現其完整結構的齊備性，一臺完整的設備應包括原動機部分、傳動部分、執(zhí)行部分、控制系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、技術資料等，計算機系統(tǒng)等還包括軟件資料。
二、統(tǒng)計標準
1、達到主機設備標準的按主機設備認定。
2、非主機設備以具有核心功能的設備為主要組件，以及為其單獨提供服務的所有設備的組合構成單臺設備。
3、為兩臺及兩臺以上的設備提供服務的設備可列入其中主要的服務對象中。如低壓動力配電盤、中心稀油站、操作臺（盤、箱）等。
4、基層單位低壓配電室的配電盤包括達不到主機設備標準的變壓器作為單臺設備認定。
5、高壓開關柜、避雷器柜、高壓功率因數補償柜等高壓柜均按單臺設備認定。
6、各種機床、車輛、30kva以上電焊機、雙蹤電子示波器及價值20xx元以上使用1年以上的各種試驗機（臺）和測量工具等均作為單臺設備認定。
7、控制用計算機系統(tǒng)作為單臺設備認定。
三、統(tǒng)計辦法
1、設備分類代碼：生產設備—01、運輸設備—02、科研與檢驗設備—03、其它設備—04。
2、設備由維修部統(tǒng)一編號。
一、設備運轉正常。
二、零部件齊全、完好，磨損及腐蝕不超過規(guī)定標準。
三、傳動、潤滑和冷卻等系統(tǒng)正常。
四、控制系統(tǒng)靈敏可靠。
五、無超溫、超壓、超速、超電流等現象。
六、原材料、燃料消耗正常。
七、設備達到“四無”(無積灰、無雜物、無松動、無油污)，“六不漏”(不漏油、不漏水、不漏汽、不漏電、不漏風、不漏物料)的要求。
八、技術資料齊全。
第十八條 設備滲、漏油認定標準
一、滲油：油跡不明顯，油跡被擦凈后5分鐘內不出現油跡者為滲油。
二、漏油：油跡明顯，有的形成油滴，油跡或油滴被擦凈后5分鐘內出現油跡或油滴者為漏油。
設備管理制度包括哪些內容篇八
1. 廚房設備和用具的保管，使用均分到崗，由個體人員包干責任。
2. 設備用具使用后要隨時保持清潔，做到無灰塵，水跡，油漬，不腐銹。
3. 設備和用具使用完畢，使用者應及時清潔，并將其放回原位，責任人有權檢查。
4. 各種設備和用具如有損壞，發(fā)現人員要及時向廚師長(行政總廚)匯報，聯系修理，不得帶病操作和使用。
5. 新上崗的員工，必須對廚房機械設備的性能及操作方法程序接受培訓，掌握要領后方可操作使用，責任人有指導培訓的義務。
6. 員工必須對廚房里的設備，設施，功能及用途進行全面了解后，方能使用，新設備操作前，需看清說明再使用。
7. 對廚房的設備、用具、員工不得私自拆裝，如因人為操作不當引起的損壞，由員工瞬息萬變行承擔賠償責任。
8. 調離或離開原崗位者，應對所保養(yǎng)使用的設備工具如數辦理移交手續(xù)，否則不予辦理調動手續(xù)，如有損壞或遺失照價賠償。
9. 各崗位使用的設備，應按作業(yè)指導書中的規(guī)定每天不要的維護，并進行檢查，一旦發(fā)現問題，不論什么原因，均應及時報修。
10. 由設備使用人向廚師長報告報修內容和理由，由廚師長填寫報修單簽字確認后方可。
11. 廚房設備出現的報修問題，由廚師長進行分類處理。
13. 設備的使用因操作者人為因素造成的，其維修費用由責任人自己承擔;
14. 如果設備的故障屬于正常范圍內(因磨損、老化等)的，其維修費用則由本廚房包干分配的維修費用支付，不追究使用人的責任。
15. 廚師長將《報修單》的存根放到維修報告存放夾內，每天進行檢查，影響作業(yè)的設施設備一天未修復上報店長進行協(xié)調，其他超過三天上報店長。
16.作業(yè)時間內出現直接影響工作的設施設備必須在五分鐘內報修，報修后十五分鐘維修人員未到現場，及時反映給廚師長或店長催修，在催修后十分鐘維修人員仍未到現場由經理催修。
17. 送達《報修單》后，未給予確切的維修時間且未影響工作的，但在24小時內仍未得到修復的設施設備由店長催修。
18. 廚房員工應嚴格執(zhí)行，如違反參照相關制度進行處理。
設備管理制度包括哪些內容篇九
第一條油庫配備消防應急器材、設備是保障油庫安全，貫徹“十項標準”和“預防為主，防消結合”方針的體現。為做好庫區(qū)安全消防環(huán)保工作，有利于迅速撲救火災、防止環(huán)境污染等，對所有的消防應急設備、器材應實行分區(qū)包干管理。
第二條油庫應繪制消防應急器材布置圖。各作業(yè)現場、后勤供應區(qū)、行政管理區(qū)等應按圖要求置放消防器材。設備應專人負責，并定期檢查、保養(yǎng)、維護該區(qū)域的消防應急設備、器材。
第三條各部位消防應急器材的數量、規(guī)格、種類不得低于國家規(guī)范配置要求。并設立卡片、注明負責人和換藥日期。器材、設備時刻處于完好狀態(tài)。
第四條保管、維護、保養(yǎng)標準。消防器材的保養(yǎng)參照設備保養(yǎng)的要求進行實行“四定”。室內器材:外觀整潔，擺放合理，附件齊全完好。標記清楚準確，表面無銹蝕、霉爛、灰塵。室外器材:擺放整齊合理，無嚴重銹蝕，標記清楚準確，附件齊全完好。滅火器夏季避免曝曬、火烤。
第五條檢查制度:每月檢查一次噴槍(嘴)皮管，泡沫產生器的空氣濾網封口玻璃及安全閥是否完好;手推車式消防器材的輪子轉動是否靈活。每月檢查一次消火栓、水帶、沙箱、鐵鏟、水桶。每三個月檢查一次二氧化碳滅火機重量;每月檢查一次干粉滅火器的壓力。每半年抽驗一次空氣泡沫液質量，每半年做一次空氣泡沫混合器的檢查校驗，做好檢查記錄。油庫安全委員會對包干區(qū)域進行檢查，并把檢查結果上報主管領導。
第六條戰(zhàn)備器材應與訓練器材分開存放并有明顯的標識。消防器材的正常使用和補充應有計劃，使用或進出庫應有臺帳。
第七條消防器材庫房的消防應急器材必須分類擺放和整潔，設置管理保養(yǎng)標簽，建立登統(tǒng)臺帳，每月盤點一次。消防、應急器材的出、入庫應有憑證。
第八條消防應急器材庫房的日常管理和衛(wèi)生工作由消防泵房值班警消員負責。
第九條消防應急器材未經領導同意，或非緊急情況下他人不得擅自挪用。
第十條獎懲:制定出切實可行的獎懲辦法，并將考核情況列入年終安全承包目標的重要內容。對成績突出的班組和個人進行獎勵。對隨意挪用、有意破壞消防器材、設備的人員依據有關規(guī)定進行處罰。
第十一條消防設備和器材的購置、保管和使用參照《石油庫設備管理規(guī)定》執(zhí)行。
設備管理制度包括哪些內容篇十
1 醫(yī)院設備管理機構是以主管設備的院長為首，以藥械科為主體，包括財務科及各使用科室在內的設備管理體系。
2 醫(yī)院設備歸口管理部門為藥械科。設備的使用、日常保養(yǎng)、現場管理為各使用科室。 3 財務科、檔案室、信息中心配合設備科搞好設備管理工作。
二 藥械科設備管理職責
1 藥械科是醫(yī)院設備管理的專業(yè)部門。是在分管院長的領導下，根據國家和上級有關設備管理方面的方針、政策法規(guī)條例中的規(guī)定，結合醫(yī)院的實際情況，實施醫(yī)院的設備管理。 2 參加醫(yī)院設備的全過程管理，設備的規(guī)劃調研、立項審查、設備選型、購置驗收、安裝調試和投入使用等前期工作。
3 負責醫(yī)院范圍內設備的業(yè)務管理。組織各使用科室建立建全設備臺帳及設備維修保養(yǎng)記錄。
4 負責編制落實設備的維修計劃并組織實施。
5 負責組織設備調撥、報廢的鑒定及報批工作。
6 負責組織編制、審查上報設備的購置、更新計劃。積極推廣應用設備狀態(tài)檢測和故障診斷技術，不斷學習先進的管理經驗和科學的管理方法。
7 必須定期下科室巡回檢查設備的使用及完好情況。
8 分類建立健全設備臺帳明細，建立設備管理數據庫。實現運用網絡對設備進行動態(tài)和靜態(tài)管理。
9 按規(guī)定上報統(tǒng)計報表資料，做好年度大型醫(yī)療設備的效益分析工作。發(fā)現問題及時解決，努力提高設備的使用率。充分發(fā)揮設備的效益。
三 使用科室反饋職責
1 及時向藥械科反饋設備維修進展情況及維修后運行效果及存在的問題。
2 認真做好醫(yī)療設備的效益分析工作，1萬元以上醫(yī)療設備每半年次月10日前7月10日前和1月10日前報送藥械科;每月25日前報送設備完好及使用狀態(tài)報表。
3 愛護設備，認真作好設備的日常維護保養(yǎng)工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)程制度。保證設備的平穩(wěn)運行。
4 認真填寫設備運轉維修保養(yǎng)記錄。做到內容詳實準確。
5 充分利用好設備使之產生效益，對利用率低、日常保養(yǎng)差的設備和科室，經有關部門審核后酌情處理。
四 設備的購置計劃
1 各使用科室本著“經濟、需要、先進、實用”的原則由科室負責人于本年度末編制購置計劃。其內容為：設備名稱、性能、數量、配套設備名稱、生產廠家、金額、論證報告。 2 藥械科綜合科室計劃會同有關部門對所購設備的可行性、先進性、可維修性、適用性、經濟性等方面進行研究和論證。編制下年度設備購置計劃上報院討論，由院長審定后藥械科組織實施。
3 藥械科根據院批計劃，在資金到位的情況下，進行設備購置前的市場調查、可行性分析及考察工作。
6 凡新購設備在藥械科與供應商簽訂合同的同時，必須填寫由使用部門、設備科、財務科、分管院長會簽的包括：設備名稱、規(guī)格型號、生產廠家、金額等在內的《固定資產購置審批表》，才可實施購置。
7 一切設備的采購程序由紀檢、審計參與監(jiān)督。
五 設備驗收、安裝、調試
1 首先設備管理人員、工程技術人員和設備操作人員要認真閱讀相關技術文獻、熟悉設備的技術原理、技術性能和技術標準，根據合同及附件、技術要求等擬定驗收方案，制定驗收計劃。
2 設備到達前根據設備的工作環(huán)境、條件、要求，準備好防光、防潮、放射線輻射、特殊接地線等要求，準備好所需的水、電、氣系統(tǒng)設施。
3 現場點貨由設備管理人員、工程技術人員、檔案人員、操作人員、供貨方共同啟封驗貨。
4 檢驗設備的品名、數量、外包裝和設備外觀的完好狀況，核對配件、備件、出廠合格證、中外文說明書、裝箱單以及其它專用技術資料是否齊全，一切無誤后再接收設備。并由檔案室進行歸檔保管。
5 根據驗收計劃進行技術參數的鑒定及安裝、調試驗收，并對結果作出詳細記錄。 6 設備經安裝調試驗收合格后由藥械科、使用科室共同填寫《設備驗收單》。
7 設備管理人員及時建帳建卡，并列入維修保養(yǎng)計劃，同時協(xié)助使用科室建卡、建立設備運行維修保養(yǎng)記錄本。做到帳卡物一致。
六 設備的維護保養(yǎng)
1 設備的維護保養(yǎng)工作實行日常維護保養(yǎng)與計劃檢修相結合，專業(yè)管理與群眾管理相結合。
2 設備的維修保養(yǎng)應按照制定的設備維修保養(yǎng)計劃并參照隨機附帶的設備維修手冊進行。
3 設備日常管理與保養(yǎng)由使用科室負責，日常保養(yǎng)在每次使用設備后進行，保養(yǎng)內容：清潔、調整、緊固等，配套設施擺放整齊。保養(yǎng)后加蓋防塵罩等。
4 設備拆機保養(yǎng)由設備維修人員按計劃定期進行。
5 設備在使用中出現故障或損壞，使用科室要及時通知設備維修人員，維修人員到現場維修調試。如維修人員也無法解決的問題，由藥械科負責與供方聯系解決。
6 特殊設備價值在10萬元以上，醫(yī)院無維修能力的如：ct、彩超、mect等，由設備科負責與廠方簽定年度維修保養(yǎng)合同。
7 設備維修人員必須做好每次的維修保養(yǎng)記錄。
七 設備的調撥、租賃、轉讓與報廢
1 設備調出、調入必須經分管設備的院長審批后進行。
2 院內設備調撥，必須由雙方使用科室填寫《院內設備調撥單》并由分管院長、藥械科、財務科簽字后才可調撥，同時調整卡片。
3 設備外借、轉讓、租賃必須嚴格按照設備分級管理權限審批后處理，任何科室和個人都不允許將院屬設備外借轉租。
4 加強停用、閑置設備管理，不得隨意拆卸，帳、卡、物相符，建立資產庫集中管理。 5 根據設備技術狀況和報廢條件，對需報廢的設備按有關審批程序進行。已批準報廢設備，應按有關規(guī)定妥善處理，嚴禁擅自處理報廢設備。
6 報廢條件
1) 已達到使用年限，設備老化、性能落后、無使用價值;
2) 嚴重影響安全，且不宜修復的設備
3) 無修復價值，修理成本過高，且嚴重浪費能源的設備。
八 設備技術檔案，統(tǒng)計資料管理
1 主要專業(yè)設備使用說明書、維修手冊;
2 設備出廠合格證、裝箱單、驗收單;
3 固定資產購置審批表、合同、付款通知單，使用記錄檢修報告;
4 各種臺帳、卡片、主要設備技術狀況、維修計劃完成情況;
5 大型設備的效益分析、利用率、完好率統(tǒng)計。
九 設備的事故處理
1 事故及責任的劃分
1) 小事故 因操作保管不當損壞設備配件或造成設備丟失的，損失金額在1千元以內的。
3) 重大事故 違反操作規(guī)程造成設備損壞且無法修復，設備凈值達1萬元以上的;可修復，修復資金達設備凈值50%以上的。
4) 特大事故嚴重違反操作規(guī)程造成設備損壞且無法修復，設備凈值達5萬元以上的;可修復，修復資金達設備凈值60%以上的。
2 對事故責任人的處罰
1) 事故責任人應分為：負全部責任者、負主要責任者、負同等責任者、負次要和一定責任者。分別按造成直接經濟損失100%、70%、50%、30%、10%罰款。
2) 根據事故、責任人的劃分，按一定比例賠償直接經濟損失，事故情節(jié)和事故性質嚴重的可并處警告、記過、記大過或解除勞動合同。
3) 隱瞞事故和事故情節(jié)的科室領導及有關人員，處以經濟處罰，情節(jié)和性質嚴重的可并處警告、記過處分。事故的調查和處理必須堅持實事求是、尊重科學的原則，對事故有關責任人的處罰應遵守教育為主、處罰為輔的原則;人人平等的原則;事故責任和處罰相當的原則;按規(guī)定處罰，避免處罰過重或過輕;行政處罰和經濟處罰相結合的原則。對于處罰金額可根據醫(yī)院有關規(guī)定執(zhí)行，對設備人為損壞，造成重大、特大事故的責任人，應視情節(jié)輕重，追究其法律責任。
設備管理制度包括哪些內容篇一
近年來，學校設備的現代化程度不斷提升，學生們越來越多地開始使用電子設備進行學習。為了更好地管理這些學習設備，學校制定了相關的管理制度。作為一名學生，我深刻感受到了這些制度的重要性。在實踐中，我逐漸形成了一些心得體會。以下是我對學習設備管理制度的五點心得體會。
首先，學習設備管理制度有助于維護學校的信息安全。現如今，互聯網已經深入人們的生活，學生們使用電子設備進行學習已成為常態(tài)。然而，互聯網的使用同時也會面臨信息安全的挑戰(zhàn)。學習設備管理制度可以要求學生安裝反病毒軟件、定期更新操作系統(tǒng)以及注意網絡安全常識等，從而保障學生在使用電子設備進行學習時的信息安全。個人信息泄露、病毒入侵等問題則大大減少，為學生提供了一個安全的學習環(huán)境。
其次，學習設備管理制度有助于規(guī)范學生的電子設備使用行為。學生在使用電子設備進行學習時，時常容易沉迷于游戲、社交媒體等無關學習的事物，從而影響到學習效果。學習設備管理制度要求學生在特定的時間段內只使用電子設備進行學習，避免了學生被電子設備分散注意力，集中精力投入到學習中。這種規(guī)范的使用行為有助于提高學生學習的效率和質量。
第三，學習設備管理制度有助于培養(yǎng)學生的信息素養(yǎng)。信息素養(yǎng)是當今社會培養(yǎng)學生的一項重要任務。學習設備管理制度要求學生學會使用電子設備進行信息檢索、資料整理、信息傳遞等操作。通過學習設備管理制度的引導，學生們可以培養(yǎng)對信息進行獲取、篩選、整理和利用的能力，更好地適應信息社會的發(fā)展，為將來的學習和工作打下堅實的基礎。
第四，學習設備管理制度有助于提升學校的教育質量。學校設備的現代化程度直接關系到學校教育的質量和效果。學習設備管理制度要求學生使用電子設備進行學習時遵守一定的規(guī)定，這就從根本上規(guī)范了學生的學習行為，提高了學習氛圍。同時，學校可以通過統(tǒng)一管理學生的學習設備，及時了解學生的學習情況，為學生提供有針對性的輔導和支持，進一步提升學校的教學質量。
最后，學習設備管理制度有助于培養(yǎng)學生的自律能力。遵守學習設備管理制度需要學生有一定的自律能力。學生們需要按時使用電子設備、合理安排學習時間、自覺抵制誘惑，培養(yǎng)起了自己的自律能力。這種自律能力不僅僅在電子設備的使用上有益，更可以在學生的學習生活中得到充分的應用。通過遵守學習設備管理制度，學生們可以更好地管理自己的學習和生活，提高效率，努力追求更好的成績。
綜上所述，學習設備管理制度對于學生來說具有重要的意義。它不僅有助于維護學校的信息安全，規(guī)范學生的電子設備使用行為，培養(yǎng)學生的信息素養(yǎng)，提升學校的教育質量，還能培養(yǎng)學生的自律能力。作為一名學生，我有責任和義務遵守學習設備管理制度，通過合理使用和管理學習設備，為自己的學習成長提供更好的條件。
設備管理制度包括哪些內容篇二
我所在的公司最近進行了一次關于物資設備管理制度的培訓，讓我對此有了深入的了解。物資設備管理制度是為了規(guī)范公司內部物資和設備的使用和管理而制定的一系列流程和規(guī)定。在這次培訓中，我逐漸領悟到了制度的重要性和必要性。
二、從制度中明確職責和權限
通過學習物資設備管理制度，我意識到一個良好的制度能夠明確每個人的職責和權限，使每個人都知道自己在制度中所扮演的角色。不同職能部門有不同的職責，每個人都有自己的權限范圍，這樣可以避免出現職責不清、權限混亂的情況。同時，制度中還規(guī)定了各個環(huán)節(jié)的相互配合和協(xié)作，這樣就能夠提高工作效率，減少矛盾和糾紛的發(fā)生。
三、提高資源利用效率
物資設備管理制度讓我認識到，一個好的制度可以幫助我們更好地管理和利用公司的資源。通過制度中規(guī)定的物資和設備的申請、審批、使用和報廢等流程，可以更好地掌握和管理公司的物資。制度中還明確了物資和設備的歸還、維修和清理等事項，能夠減少資源的浪費和損耗，提高資源利用效率，從而提升公司的整體運營效益。
四、加強物資設備的保養(yǎng)和維修
在物資設備管理制度中，對于物資設備的保養(yǎng)和維修也有詳細的規(guī)定。通過定期的保養(yǎng)和維修，可以提高物資設備的使用壽命，減少故障和損壞的發(fā)生，從而更好地保障公司的正常運轉。制度還規(guī)定了保養(yǎng)和維修的人員和流程，確保每個細節(jié)都得到妥善處理。這讓我深刻認識到，在提高工作效率的同時，也要注重物資設備的保養(yǎng)和維修，以提高生產力和質量。
五、形成良好的企業(yè)文化
對物資設備管理制度的學習，讓我認識到制度在公司內部形成了一種良好的企業(yè)文化。制度規(guī)定了員工的行為準則和工作方式，促使員工養(yǎng)成規(guī)范、紀律和負責任的態(tài)度。遵守制度的員工可以形成良好的工作風氣和職業(yè)道德，使公司的協(xié)調運作和發(fā)展更加順利。同時，企業(yè)文化也需要制度的支撐和保障，從而形成一個良好的工作環(huán)境和團隊合作精神。
總結：
通過學習和理解物資設備管理制度，我深刻認識到制度對于公司的重要性。制度能夠明確職責和權限，提高資源利用效率，加強物資設備的保養(yǎng)和維修，形成良好的企業(yè)文化等。我相信，只有通過規(guī)范的制度和流程，我們才能更好地管理和利用物資設備，提高工作效率，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
設備管理制度包括哪些內容篇三
各科室:
隨著醫(yī)院的發(fā)展，作為醫(yī)療、科研、教學的醫(yī)療設備已成為醫(yī)院的重要組成部分。醫(yī)療設備的正常運行對醫(yī)院越來越重要，因此對設備的管理、維修、保養(yǎng)的要求也隨之越來越高。根據國家有關對醫(yī)療設備管理方面政策法規(guī)條例的規(guī)定，結合我院的實際情況，我院必須制定一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設備管理制度，才能體現醫(yī)療設備的管理水平，充分發(fā)揮醫(yī)療設備的效能，提高設備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設備處于最佳狀態(tài)。有關醫(yī)療設備管理制度具體內容如下:
設備科是全院醫(yī)療設備管理的職能部門。在分管院長的領導下，參加醫(yī)院醫(yī)療設備管理全過程。負責醫(yī)療設備的規(guī)劃調研、立項論證、申報審批、招標采購、安裝驗收、維護保養(yǎng)、培訓使用、報廢鑒定、配合財務部門完成醫(yī)療設備的調撥使用及報廢報批工作。具體職責如下:
1、參加醫(yī)院設備的全過程管理，介入設備的規(guī)劃、調研、主控審查、設備選型、購置驗收、入出庫管理、安裝調試。
2、負責醫(yī)院范圍內設備的業(yè)務管理，組織使用科室建立健全設備臺帳，建立設備管理責任制及設備維修保養(yǎng)記錄。
3、負責編制落實設備的維修計劃并組織實施。
4、定期下科室巡回檢查設備的完好情況，檢查各科室設備保養(yǎng)情況。
5、分類健全設備明細臺帳，建立設備庫房和設備管理數據庫。
6、做好年度大型醫(yī)療設備的效益分析工作，發(fā)現問題及時解決，努力提高設備的使用率，充分發(fā)揮設備的效益。
各使用科室負責設備的使用、日常保養(yǎng)、現場管理工作。科主任是各科室設備管理第一責任人，具體職責如下:
1、建立設備臺帳和設備維修保養(yǎng)記錄。萬元以上設備須規(guī)定專人負責管理。
2、愛護設備，認真做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)程制度，保證設備的平穩(wěn)運行。
3、及時向設備科反饋設備的運行故障及維修后運行效果情況，認真做好運行保養(yǎng)記錄，做到內容祥實準確。發(fā)現設備不正常損毀，應書面報告情況并分析原因。
4、未經設備科同意，各科室不得擅自將有關設備外借出院。如設備出現故障需請院外專業(yè)人員維修或確需帶到院外維修，須經設備科同意或設備科人員在場。
5、嚴禁在相關設備上安裝一些來歷不明的軟件和游戲。未經設備科同意嚴禁將設備與外網和移動存儲介質連接。
1、設備的維護保養(yǎng)工作實行日常維護保養(yǎng)與計劃檢修相結合，專業(yè)管理與群眾管理相結合。
2、設備的維護保養(yǎng)應按照指定的設備維護保養(yǎng)計劃并參照隨機附帶的設備維護手冊進行。
3、設備日常管理與保養(yǎng)由使用科室負責，日常保養(yǎng)在每次使用設備后進行，保養(yǎng)內容: 清潔、調整、緊固等，配套設施擺放整齊。
4、設備拆機保養(yǎng)由設備科維修人員按計劃定期進行。
5、設備在使用中出現故障或損壞，使用科室要及時通知設備科維修人員，維修人員到現場維修調試。如維修人員也無法解決的問題，由設備科與供方聯系解決。
6、特殊設備價值在100萬元以上，醫(yī)院如無維修能力的: ct、彩超、mri、直線加速器等，由設備科負責與廠方簽定年度維修保養(yǎng)合同。
7、設備科維修保養(yǎng)人員必須做好每次的維修保養(yǎng)記錄。
1、 水電科應積極配合設備科定期檢查電氣安全。提供給設備的電源，其電壓、相位應符合設備的要求，供電線路必須能夠承受設備的用電負荷。對電壓要求穩(wěn)定的精密儀器應配備符合要求的穩(wěn)壓電源或ups。 定期檢查接地裝置。所有帶電醫(yī)療設備工作時應做好接地，并保證接地設施良好。
2、使用科室應保持設備工作環(huán)境清潔、干燥，做好防塵、防潮、防爆、防水、防電磁波、防靜電工作。保證機房環(huán)境符合設備使用要求。
3、 設備使用、操作人員必須熟悉設備性能，掌握操作方法和程序后才能上崗工作。對放射、放療、核醫(yī)學、高壓氧艙等危險部門的工作人員，需經崗前培訓，取得上崗證后才能上崗工作。
4、 操作人員應嚴格按開關機程序開、關機器。嚴禁違規(guī)、野蠻、不按程序操作機器設備。
（1）、設備科實行全年每天24小時值班制，臨床科室遇有緊急情況可通過院總值班通知設備科值班人員。
（2）、對于國家規(guī)定的假期期間，設備科應將排班表送達院辦公室。值班人員在接到報修電話后要及時作出響應。
（3）、設備科值班人員如遇到無法排除故障情況，應及時與其負責人進行報告，相關負責人根據具體情況在最短時間內給與支持。
1、事故及責任的劃分
2、對事故責任人的處罰
（1）、事故責任人應分為: 負完全責任者、負主要責任者、負次要和一定責任者。
（2）、根據事故、責任人的劃分，按一定比例賠償直接經濟損失（負完全責任者賠償全部的經濟損失。主要責任者、負次要和一定責任者按6/3/1的比例賠償損失）。事故情節(jié)和事故性質嚴重的可并處警告、記過、記大過或開除公職。
（3）、對隱瞞事故和事故情節(jié)的科室領導及有關人員，處以經濟處罰，情節(jié)和性質嚴重的可并處警告和記過處分。事故的調查處理必須堅持實事求是、尊重科學的原則，對事故有關責任人的處罰應遵守教育為主，處罰為輔的原則、人人平等的原則、事故責任與處罰相當的原則、按規(guī)定處罰，避免處罰過重或過輕，行政處罰和經濟處罰相結合的原則。對于處罰金額可根據醫(yī)院實際情況增減，對設備人為損壞，造成重大、特大事故的責任人，應視情節(jié)輕重，追究其法律責任。
設備管理制度包括哪些內容篇四
設備物資管理是現代企業(yè)管理的重要組成部分，對于企業(yè)的正常運轉發(fā)揮著至關重要的作用。而設備物資管理制度是確保設備和物資能夠按照既定目標、要求和程序運行的重要手段。在參與設備物資管理制度的實施過程中，我深刻體會到了這一制度的價值和作用，同時也認識到了其中存在的問題和改進的空間。
第二段：認識到的價值和作用
設備物資管理制度的實施對于保護設備和物資資源、提高利用率、降低維護成本等方面具有重要意義。通過制度的規(guī)范化運行，可以統(tǒng)一受理和處理設備和物資的申領、歸還、維修、更新等流程，確保資源的正常流轉和使用。同時，制度還可以幫助企業(yè)對設備物資進行分類、定期檢查和維修，提高設備的工作效率和壽命，減少故障和事故的發(fā)生。更重要的是，設備物資管理制度的實施可以帶來更高的員工工作積極性和責任心，提高工作效率和品質，從而為企業(yè)帶來巨大的經濟效益和社會價值。
第三段：問題與改進方向
然而，在參與設備物資管理制度的實施過程中，我也發(fā)現了一些問題。首先，一些制度規(guī)定還不夠明確和具體，導致在具體操作過程中容易產生誤解和爭議。其次，個別員工對設備物資管理制度的重要性認識不足，對于制度的實施缺乏積極性和主動性。再次，設備物資管理信息化程度不高，很多管理工作仍然依賴人工操作和紙質記錄，效率較低。針對這些問題，我認為我們應該進一步明確和完善制度規(guī)定，加強培訓和宣傳，提高員工的管理能力和認識水平。同時，還應加大對設備物資管理信息化的投入，提高管理效率和智能化水平。
第四段：個人體會
作為參與設備物資管理制度實施的一員，我深刻地認識到了制度在企業(yè)管理中的重要性和必要性。通過參與制度的執(zhí)行過程，我充分體會到了制度的規(guī)范與管理的好處，認識到制度對于提高工作效率、優(yōu)化資源利用和保證質量的重要作用。同時，作為一名管理者，我也意識到自己在制度執(zhí)行中的責任和任務，需要樹立信念、增強執(zhí)行力，帶動團隊一起向著制度要求努力，達到既定的目標。
第五段：總結
通過參與設備物資管理制度的實施，我對于這一制度的價值和作用有了更深刻的認識，也提出了一些改進的方向。我相信，在不斷完善和落實制度規(guī)定的基礎上，我們可以進一步提高設備物資管理的水平和質量，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出應有的貢獻。在今后的工作中，我將對設備物資管理制度的執(zhí)行更加認真，與團隊一起不斷推進制度的嚴格執(zhí)行和改進，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的努力。
設備管理制度包括哪些內容篇五
福建南平水泥股份有限公司公司于1997年建成投產的一條日產700t水泥熟料新型干法窯生產線,經過幾年來的運行,主機設備經常出現故障,設備運轉率低,直接影響窯的產量。作者提出了企業(yè)必須要加強設備安全管理,加強設備的維護保養(yǎng),加強對職工的崗位操作技能的培訓和安全意識教育,適時地對水泥生產主機設備進行技術改造,提高主機設備的運轉率,提高窯的產量,提高職工的勞動生產率,進而提高企業(yè)經濟效益。
為了強化設備的安全管理,我公司成立了設備安全運行管理領導小組,由公司副總工程師任組長,具體開展設備的日常管理工作。根據設備安全運行管理的現狀,采取了以下幾點做法:
1、重新制定各崗位安全操作規(guī)程和崗位安全檢查表,要求崗位工認真履行崗位安全操作規(guī)程,嚴格按安全操作規(guī)程的要求進行操作,按安全檢查表要求,檢查設備運行情況,發(fā)現問題及時處理,自己無法處理的及時上報分廠,由分廠通知設備檢修人員及時檢修。
2、開展設備維護保養(yǎng)競賽活動。為了加強對設備維護保養(yǎng),公司開展設備維護保養(yǎng)和設備衛(wèi)生評比競賽活動,將設備的維護保養(yǎng)和設備衛(wèi)生的責任具體落實到人,在每一臺主要設備上掛有設備主要責任人名單,分廠每周不定時地對設備維護保養(yǎng)及設備衛(wèi)生檢查評比一次,公司每個月對分廠設備維護保養(yǎng)和設備衛(wèi)生進行一次檢查評比,評比優(yōu)勝者給予獎勵,較差的二名,降低獎金標準。公司每年對各分廠的設備安全衛(wèi)生進行總評,前兩名給予獎勵。對發(fā)生設備事故的分廠取消評比資格,并按公司設備管理制度和安全獎懲條例進行處罰。
3、開展設備安全目標管理。為了確保公司實施的各項措施得到有效開展并取得較好成績,我們強調安全生產的重要性和必要性,制定了設備安全管理規(guī)定:一是要求分廠主機設備運轉率必須達到85%以上,與當月獎金考核標準掛鉤,主機設備運轉率低于規(guī)定的扣獎金,主機設備運轉率高于規(guī)定的,給予獎勵;二是我們在提高機修工獎金待遇的同時,根據各種設備的特點,要求設備檢修最低運轉時間必須達到公司的規(guī)定時間,否則給予降低當月獎金。
4、對水泥生產線上故障率高的設備進行分析、解剖,需要進行檢修的及時進行檢修,能實施技術改造,進行技術改進,在學習、吸收兄弟單位先進技術的基礎上,進一步發(fā)揚企業(yè)自身優(yōu)勢,對本公司水泥生產線的設備使用性和安全性進行改進,經過一年多來的技術革新改進,在設備的安全性能上和設備運轉率及設備的產能上取得突破性的成績,設備故障率大大降低,生產的產能大幅提高。(例對篦冷機的技術改造就是其中的一項成果,具體見下章節(jié)專題介紹。
5、在加大對設備檢修、技術改造的同時,精心選拔主機崗位職工,實行主機崗位競聘上崗制度,選拔崗位技術精、工作責任心強、愛崗敬業(yè)的職工從事主機崗位工作。一方面利用檢修時間或業(yè)余時間,對所有崗位職工的進行安全意識教育和崗位安全操作技能培訓,另一方面加大對職工崗位應知應會的考核,通過崗位應知應會的考核,選拔優(yōu)秀的職工從事主機崗位工作,及時更換主機崗位技能差的職工,確保主機崗位操作員能勝任本職工作,努力提高主機運轉率。
我公司日產700噸水泥熟料新型干法窯生產線,所配套的篦冷機是富勒509h-723ha型。1999年該生產線進行燃燒無煙煤技改,將篦冷機改造成為充氣梁控制流篦床。從改造后的生產實踐中,篦冷機的安全性能、各種參數能滿足燃燒無煙煤工藝的需要。但篦冷機進風管與活動充氣梁聯結選用柔性金屬軟管,在篦板磨損有漏料的情況下,活動金屬軟管被漏料堆埋損壞。使冷卻風開路,風壓下降,熟料無法正常冷卻,熟料高溫使氣梁和篦板容易變形或燒壞,造成篦冷機故障居高不下,嚴重影響了窯的正常運行。針對上述狀況,公司組織了有關技術人員到兄弟廠家進行考查學習,了解和掌握了最新的篦冷機改造技術,為此制定了篦冷機再次改造方案,于20xx年春季設備大修時,對篦冷機前段進行了技術改造。
(一)改造方案
1、將原一室一分為二,改造后第一室采用靜態(tài)充氣梁和充氣篦板,且篦床布置3呈向下傾斜為12°的斜面。改造后的第一室長度為1.84米,共有篦板4排16塊;第二室長度為1.38米,共有篦板3排15塊,其中靜梁1排、動梁2排,使改造后的一、二室平面由窄到寬,即從每排4塊篦板過渡到每排5塊篦板。
2、由于篦冷機的第一室設計為靜態(tài)充氣梁形式,因此在篦板結構設計上,我們改變了篦板篦縫出風方向。(傳統(tǒng)的設計一般是與篦板呈垂直向上),使篦縫的出風方向為熟料向前運動的方向。
3、將原活動充氣梁切短1.8米,減輕了傳動負荷,第四組托輪裝置移到改造后的第二室,避開高溫區(qū),并改造原有托輪的密封結構,確保托輪的正常潤滑。
4、風機布置:改造后第一、二室充氣梁、充氣篦板采用獨立高壓離心風機,并在篦下設置一臺平衡密封風機,其它各風機不變。
5、在熟料下料口處布置2臺空氣炮,窯內工作情況不正常時啟動使用。
6、在改造后的第一室側壁上裝一個攝像頭,便于觀察第一室篦床上熟料冷卻及運動情況。
7、將原有沒有帶防漏裝置的側板更換成帶有防漏裝置的側板,減少側板與篦板之間的磨損。
8、其它各室基本保持原狀態(tài),只是對局部進行調整和維修。
(二)改造成效
1、改造后的第一室由于采用了靜態(tài)充氣梁和充氣篦板結構,篦板之間沒有相對運動,所以不磨損、不漏料。因通風正常冷卻效果好,篦床、篦板不變形,不容易燒壞,篦冷機的故障率大大降低。從改造后2年多的生產實踐證明,篦冷機基本上實現了沒有檢修的設計要求,這樣確保了回轉窯的熱工制度穩(wěn)定,為正常生產奠定了基礎。據統(tǒng)計,在篦冷機改造前的20xx年,篦冷機出現故障引起停窯多達35次,影響停機358小時。改造后的20xx年,沒有因篦冷機設備故障引起停窯,窯運轉時間增加了230小時。
2、改造后第一室利用少風量、高壓差,使進入到第一室的熟料得到急冷,熱回收效率提高,增加了二次、三次風溫。改造前二次風溫一般在750-800℃之間,改造后可達950-1000℃之間;改造前三次風溫一般在800-850℃之間,改造后可達850-900℃之間,這樣熟料熱耗大幅下降,取得了節(jié)能的顯著效果。
3、改造后,篦床、篦板溫度比改造前降低60℃左右,基本上沒有發(fā)生篦板超溫報警現象。篦板使用壽命明顯提高,改造前第一室篦板壽命在9個月左右,改造后篦板壽命大于2年。
4、改造后第一室不產生漏料,因此設計時取消了第一室下料翻板閥門,減輕了拉鏈機的負荷。
5、改造后,由于第一、二兩室篦床寬度布置呈窄到寬,使物料形成高度差,運行速度差,篦板的篦縫由縱向布置改為橫向布置,便于推動物料向前,加上配備了二臺空氣炮,在窯不正常情況下使用,基本有解決了篦冷機熱端出現的堆雪人現象,減輕了工人的勞動強度。
6、改造后,由于通風冷卻效果比較好,出篦冷機熟料溫度降低40℃以上,基本上杜絕了紅河現象,利于提高水泥早強性和熟料易磨性。
7、側板由原無防漏型改成防漏型,杜絕了冷卻風在側板處造成升路現象,使篦床上熟料得到均衡冷卻。
8、由于改造前的篦冷機故障多發(fā)在原一室,通過對原一室的改造,只對原二、三兩室進行小范圍的修整,既節(jié)約了投資,又達到了改造目的,獲得好的投資效益。
近年來公司開展設備安全管理和主機設備的維修保養(yǎng)及技術改造、特別是對篦冷機的技術改造,企業(yè)取得較好的經濟效益,職工工資收入增加了,企業(yè)的競爭力增強了:
1、設備運轉率:從開始實施設備安全管理和技術改造的初期,窯運轉率只有80%提高到現在的85%以上,水泥磨運轉率從實施設備安全管理和技術改造初期的70%左右提高至現在的85%左右。
2、主機臺時產量:隨著運轉率的提高,主機臺時產量也得到大幅提高,窯臺時產量從改造前的23t/h左右提高到現在的33t/h左右,最高可達36t/h;熟料日產量從當初只有600t左右提高到現在的日產量830t左右;水泥磨臺時產量從技術改造的26t/h左右,提高到現在的34t/h左右。
3、在篦冷機改造過程中,企、比發(fā)揮專業(yè)技術人員的特長,對篦冷機進行符合企業(yè)實際的技術改造,取得了好的改造效果,設備運轉率得到較大的提高,為企業(yè)今后進行設備、工藝的技術改造積累寶貴的實踐經驗。
4、企業(yè)經濟效益不斷提高,虧損額逐月減少,下半年企業(yè)經濟效益已實現扭虧為盈。
5、職工工資收入提高了,職工工作積極性提高了,職工崗位安全意識和操作技能提高了,職工安心本職工作和愛崗敬業(yè)的意識不斷增強,設備維護保養(yǎng)進一步加強,崗位設備衛(wèi)生明亮整潔,職工勞動生產率不斷提高,企業(yè)經濟效益逐月好轉,增強企業(yè)市場競爭力和活力。
設備管理制度包括哪些內容篇六
設備物資管理制度是一個組織機構或者單位為了更好地管理和運用設備和物資資源而制定的管理規(guī)范。在實際工作中，我深刻體會到了設備物資管理制度的重要性，并通過不斷的實踐和總結，獲得了一些心得體會。
首先，在設備物資管理中，制度的制定和落實至關重要。一套完善的設備物資管理制度可以細化各項工作的流程和責任，明確各個環(huán)節(jié)的職責和權限，從而使整個管理過程更加規(guī)范和高效。例如，在設備的采購環(huán)節(jié)，制度規(guī)定了采購流程、審批程序和責任人，可以有效避免腐敗和浪費現象的發(fā)生。而制度的落實則需要全員參與，并加強對制度的宣傳和培訓，讓每個員工都能認識到制度的重要性和必要性。
其次，設備物資管理需要高效的信息系統(tǒng)支持。信息系統(tǒng)可以將各個環(huán)節(jié)的數據和信息統(tǒng)一管理和處理，提高管理的準確性和及時性。例如，通過信息系統(tǒng)可以實現設備的編碼和標識，確保設備的信息一目了然，便于管理和檢索。同時，信息系統(tǒng)還可以幫助實現設備的監(jiān)控和維護，提供設備的使用情況和維修記錄，方便管理人員及時了解設備的狀況，并進行維修和更換的決策。
第三，設備物資的保養(yǎng)和維修是管理中的重要環(huán)節(jié)。設備物資管理制度需要明確保養(yǎng)和維修的責任，制定保養(yǎng)和維修的計劃，并配備專業(yè)的保養(yǎng)和維修人員。保養(yǎng)和維修不僅可以延長設備的使用壽命，減少損耗和故障，還可以提高設備的性能和工作效率。例如，在設備的保養(yǎng)方面，通過制度規(guī)定設備保養(yǎng)周期和保養(yǎng)內容，并指定專人負責進行保養(yǎng)工作，可以確保設備按時進行保養(yǎng)，減少設備維修的頻率和維修成本。
第四，設備物資管理需要與其他部門和單位進行有效的合作。在實際工作中，設備的使用和維護往往涉及到多個部門和單位的協(xié)作。因此，設備物資管理制度需要明確各個部門和單位的職責和合作方式。例如，在設備的借用和歸還環(huán)節(jié)，制度需要明確各個部門的權限和手續(xù)，并建立起借用和歸還的信息溝通渠道，確保設備的合理借用和迅速歸還。
最后，設備物資管理還需要進行定期的評估和改進。設備物資管理制度不是一成不變的，隨著工作的發(fā)展和變化，制度也需要不斷地進行修訂和完善。因此，定期的評估和改進是非常必要的。評估可以通過調研和問卷調查等方式進行，了解員工對制度的滿意度和建議，并根據評估結果進行相應的改進。
總之，設備物資管理制度在實際工作中起到了至關重要的作用。通過對設備物資管理的實踐和總結，我深刻認識到了制度的重要性、信息系統(tǒng)的支持、保養(yǎng)和維修的重要性、合作機制的建立以及定期評估和改進的必要性。通過不斷優(yōu)化和完善設備物資管理制度，可以提高管理的科學性和規(guī)范性，提高設備物資的利用效率和工作效率，為組織機構或單位的發(fā)展提供有力的支持。
設備管理制度包括哪些內容篇七
第一條 通過對設備進行科學、系統(tǒng)、有效的管理,使設備功能滿足公司水泥生產全過程的需要。
第二條 運用技術、經濟、組織等措施,對公司生產設備進行綜合管理,做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、精心安裝、正確使用、細心維護、科學檢修、適時改造和更新,不斷改善和提高生產裝備的技術水平, 使設備處于良好的技術狀態(tài)，為提高產品質量、降低消耗、保證安全生產、增加經濟效益提供保障。
第三條 本辦法適用于公司全部生產設備（含工業(yè)建、構筑物）的管理。
第四條 公司主管副總經理協(xié)助總經理領導本公司的設備管理工作，對總經理負總責。主管副總經理代表總經理，對本公司設備管理負全面責任，其職責如下：
1、 認真執(zhí)行貫徹國家各級領導部門有關設備管理的方針、政策和法規(guī)。結合公司情況，組織審定本公司設備管理的各項規(guī)章制度和考核辦法。
2、 組織審定公司的設備管理規(guī)則，設備更新改造計劃、設備的大修理計劃，把設備管理工作納入議事日程、定期研究。
3、 協(xié)調好生產與維修關系，以及公司各部門與設備管理，有關的業(yè)務橫向聯系，嚴禁生產中拼設備。
第五條 維修部為公司設備管理職能部門，負責設備管理具體工作，對主管經理負責。其職責如下：
1、 具體執(zhí)行國家和上級領導有關設備管理的方針、政策和法規(guī)，負責建立健全本公司設備管理的各種規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。
2、 組織推廣現代化設備管理方法，狀態(tài)監(jiān)測和維修新技術、促進文明安全生產。
3、 定期對全公司生產設備進行巡回檢查，做好考核工作。
4、 監(jiān)督、指導全公司設備的潤滑管理工作。
5、 組織對重大、特大設備事故的分析，參加一般設備事故的分析工作和會議。
6、 負責設備檔案及各種維修技術資料的管理工作。
7、負責本公司的技術改造和技措項目的全過程管理。
第六條 各基層單位由一名領導主管本單位的設備管理工作。其職責如下：
1、 認真貫徹執(zhí)行本公司設備管理的各種規(guī)章制度,負責本單位的設備管理工作,在業(yè)務上接受維修部的領導.
2、 負責制定本單位的設備管理責任制及考核辦法。
3、 負責對本單位主要生產設備執(zhí)行日檢，并做好記錄，發(fā)現重大設備缺陷和隱患要及時處理，并上報維修部。
4、 負責提高本單位的大、中、小修計劃，且組織實施，并做好質量驗收工作，嚴把質量關，同時要將相關的技術資料報給維修部。
5、 參加本單位設備更新、改造和技措項目工作，并做好驗收工作。
6、 負責本單位設備潤滑管理工作。
7、 負責參與本單位設備事故搶修工作，組織一般事故分析。
8、對本單位的繼電保護、高壓電氣設備、各種儀表在運行中有異?，F象及時向維修部通報。
第七條 安全生產處、維修部按照職責分工負責固定資產更新與技術改造的立項、申報、組織實施和竣工驗收等管理工作。
第八條 設備完好率達90%以上,主要生產設備完好率達95%以上。
第九條 年度大修理完成率達90%以上。
第十條 固定資產更新與技術改造項目完成率90%以上。
第十一條 跑冒滴漏率10％以下。
第十二條 減少故障和一般設備事故的發(fā)生。杜絕重大、特大設備事故的發(fā)生。降低設備事故（故障）率。
第十三條 全員設備管理
是一種全效率、全系統(tǒng)、全體人員都參加的設備維護與維修的管理制度。其特點是：
一、公司最高領導層、管理人員到生產服務人員等所有與設備有關的人員和單位全部參加的設備管理工作。
二、對設備壽命期進行全面系統(tǒng)地管理。
三、使設備全效率達到最高水平。
四、設備維護檢查方面實行日常檢查、定期檢查、專項檢查。
五、在設備預防修理方面實行狀態(tài)維修、大修和改善性修理。
六、注重對設備管理人員與維修人員技術能力的培訓教育。
第十四條 設備命名統(tǒng)計原則
一、命名原則
1、以設備具有的核心功能作為設備名稱。
2、設備分類：一般分為生產設備、運輸設備、科研與檢驗設備、基礎設備、辦公設備等。
3、每臺設備是具有一定用途的獨立設備（包括附屬設備和附件），在使用上能體現其獨立性，在構成上能體現其完整結構的齊備性，一臺完整的設備應包括原動機部分、傳動部分、執(zhí)行部分、控制系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、技術資料等，計算機系統(tǒng)等還包括軟件資料。
二、統(tǒng)計標準
1、達到主機設備標準的按主機設備認定。
2、非主機設備以具有核心功能的設備為主要組件，以及為其單獨提供服務的所有設備的組合構成單臺設備。
3、為兩臺及兩臺以上的設備提供服務的設備可列入其中主要的服務對象中。如低壓動力配電盤、中心稀油站、操作臺（盤、箱）等。
4、基層單位低壓配電室的配電盤包括達不到主機設備標準的變壓器作為單臺設備認定。
5、高壓開關柜、避雷器柜、高壓功率因數補償柜等高壓柜均按單臺設備認定。
6、各種機床、車輛、30kva以上電焊機、雙蹤電子示波器及價值20xx元以上使用1年以上的各種試驗機（臺）和測量工具等均作為單臺設備認定。
7、控制用計算機系統(tǒng)作為單臺設備認定。
三、統(tǒng)計辦法
1、設備分類代碼：生產設備—01、運輸設備—02、科研與檢驗設備—03、其它設備—04。
2、設備由維修部統(tǒng)一編號。
一、設備運轉正常。
二、零部件齊全、完好，磨損及腐蝕不超過規(guī)定標準。
三、傳動、潤滑和冷卻等系統(tǒng)正常。
四、控制系統(tǒng)靈敏可靠。
五、無超溫、超壓、超速、超電流等現象。
六、原材料、燃料消耗正常。
七、設備達到“四無”(無積灰、無雜物、無松動、無油污)，“六不漏”(不漏油、不漏水、不漏汽、不漏電、不漏風、不漏物料)的要求。
八、技術資料齊全。
第十八條 設備滲、漏油認定標準
一、滲油：油跡不明顯，油跡被擦凈后5分鐘內不出現油跡者為滲油。
二、漏油：油跡明顯，有的形成油滴，油跡或油滴被擦凈后5分鐘內出現油跡或油滴者為漏油。
設備管理制度包括哪些內容篇八
1. 廚房設備和用具的保管，使用均分到崗，由個體人員包干責任。
2. 設備用具使用后要隨時保持清潔，做到無灰塵，水跡，油漬，不腐銹。
3. 設備和用具使用完畢，使用者應及時清潔，并將其放回原位，責任人有權檢查。
4. 各種設備和用具如有損壞，發(fā)現人員要及時向廚師長(行政總廚)匯報，聯系修理，不得帶病操作和使用。
5. 新上崗的員工，必須對廚房機械設備的性能及操作方法程序接受培訓，掌握要領后方可操作使用，責任人有指導培訓的義務。
6. 員工必須對廚房里的設備，設施，功能及用途進行全面了解后，方能使用，新設備操作前，需看清說明再使用。
7. 對廚房的設備、用具、員工不得私自拆裝，如因人為操作不當引起的損壞，由員工瞬息萬變行承擔賠償責任。
8. 調離或離開原崗位者，應對所保養(yǎng)使用的設備工具如數辦理移交手續(xù)，否則不予辦理調動手續(xù)，如有損壞或遺失照價賠償。
9. 各崗位使用的設備，應按作業(yè)指導書中的規(guī)定每天不要的維護，并進行檢查，一旦發(fā)現問題，不論什么原因，均應及時報修。
10. 由設備使用人向廚師長報告報修內容和理由，由廚師長填寫報修單簽字確認后方可。
11. 廚房設備出現的報修問題，由廚師長進行分類處理。
13. 設備的使用因操作者人為因素造成的，其維修費用由責任人自己承擔;
14. 如果設備的故障屬于正常范圍內(因磨損、老化等)的，其維修費用則由本廚房包干分配的維修費用支付，不追究使用人的責任。
15. 廚師長將《報修單》的存根放到維修報告存放夾內，每天進行檢查，影響作業(yè)的設施設備一天未修復上報店長進行協(xié)調，其他超過三天上報店長。
16.作業(yè)時間內出現直接影響工作的設施設備必須在五分鐘內報修，報修后十五分鐘維修人員未到現場，及時反映給廚師長或店長催修，在催修后十分鐘維修人員仍未到現場由經理催修。
17. 送達《報修單》后，未給予確切的維修時間且未影響工作的，但在24小時內仍未得到修復的設施設備由店長催修。
18. 廚房員工應嚴格執(zhí)行，如違反參照相關制度進行處理。
設備管理制度包括哪些內容篇九
第一條油庫配備消防應急器材、設備是保障油庫安全，貫徹“十項標準”和“預防為主，防消結合”方針的體現。為做好庫區(qū)安全消防環(huán)保工作，有利于迅速撲救火災、防止環(huán)境污染等，對所有的消防應急設備、器材應實行分區(qū)包干管理。
第二條油庫應繪制消防應急器材布置圖。各作業(yè)現場、后勤供應區(qū)、行政管理區(qū)等應按圖要求置放消防器材。設備應專人負責，并定期檢查、保養(yǎng)、維護該區(qū)域的消防應急設備、器材。
第三條各部位消防應急器材的數量、規(guī)格、種類不得低于國家規(guī)范配置要求。并設立卡片、注明負責人和換藥日期。器材、設備時刻處于完好狀態(tài)。
第四條保管、維護、保養(yǎng)標準。消防器材的保養(yǎng)參照設備保養(yǎng)的要求進行實行“四定”。室內器材:外觀整潔，擺放合理，附件齊全完好。標記清楚準確，表面無銹蝕、霉爛、灰塵。室外器材:擺放整齊合理，無嚴重銹蝕，標記清楚準確，附件齊全完好。滅火器夏季避免曝曬、火烤。
第五條檢查制度:每月檢查一次噴槍(嘴)皮管，泡沫產生器的空氣濾網封口玻璃及安全閥是否完好;手推車式消防器材的輪子轉動是否靈活。每月檢查一次消火栓、水帶、沙箱、鐵鏟、水桶。每三個月檢查一次二氧化碳滅火機重量;每月檢查一次干粉滅火器的壓力。每半年抽驗一次空氣泡沫液質量，每半年做一次空氣泡沫混合器的檢查校驗，做好檢查記錄。油庫安全委員會對包干區(qū)域進行檢查，并把檢查結果上報主管領導。
第六條戰(zhàn)備器材應與訓練器材分開存放并有明顯的標識。消防器材的正常使用和補充應有計劃，使用或進出庫應有臺帳。
第七條消防器材庫房的消防應急器材必須分類擺放和整潔，設置管理保養(yǎng)標簽，建立登統(tǒng)臺帳，每月盤點一次。消防、應急器材的出、入庫應有憑證。
第八條消防應急器材庫房的日常管理和衛(wèi)生工作由消防泵房值班警消員負責。
第九條消防應急器材未經領導同意，或非緊急情況下他人不得擅自挪用。
第十條獎懲:制定出切實可行的獎懲辦法，并將考核情況列入年終安全承包目標的重要內容。對成績突出的班組和個人進行獎勵。對隨意挪用、有意破壞消防器材、設備的人員依據有關規(guī)定進行處罰。
第十一條消防設備和器材的購置、保管和使用參照《石油庫設備管理規(guī)定》執(zhí)行。
設備管理制度包括哪些內容篇十
1 醫(yī)院設備管理機構是以主管設備的院長為首，以藥械科為主體，包括財務科及各使用科室在內的設備管理體系。
2 醫(yī)院設備歸口管理部門為藥械科。設備的使用、日常保養(yǎng)、現場管理為各使用科室。 3 財務科、檔案室、信息中心配合設備科搞好設備管理工作。
二 藥械科設備管理職責
1 藥械科是醫(yī)院設備管理的專業(yè)部門。是在分管院長的領導下，根據國家和上級有關設備管理方面的方針、政策法規(guī)條例中的規(guī)定，結合醫(yī)院的實際情況，實施醫(yī)院的設備管理。 2 參加醫(yī)院設備的全過程管理，設備的規(guī)劃調研、立項審查、設備選型、購置驗收、安裝調試和投入使用等前期工作。
3 負責醫(yī)院范圍內設備的業(yè)務管理。組織各使用科室建立建全設備臺帳及設備維修保養(yǎng)記錄。
4 負責編制落實設備的維修計劃并組織實施。
5 負責組織設備調撥、報廢的鑒定及報批工作。
6 負責組織編制、審查上報設備的購置、更新計劃。積極推廣應用設備狀態(tài)檢測和故障診斷技術，不斷學習先進的管理經驗和科學的管理方法。
7 必須定期下科室巡回檢查設備的使用及完好情況。
8 分類建立健全設備臺帳明細，建立設備管理數據庫。實現運用網絡對設備進行動態(tài)和靜態(tài)管理。
9 按規(guī)定上報統(tǒng)計報表資料，做好年度大型醫(yī)療設備的效益分析工作。發(fā)現問題及時解決，努力提高設備的使用率。充分發(fā)揮設備的效益。
三 使用科室反饋職責
1 及時向藥械科反饋設備維修進展情況及維修后運行效果及存在的問題。
2 認真做好醫(yī)療設備的效益分析工作，1萬元以上醫(yī)療設備每半年次月10日前7月10日前和1月10日前報送藥械科;每月25日前報送設備完好及使用狀態(tài)報表。
3 愛護設備，認真作好設備的日常維護保養(yǎng)工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)程制度。保證設備的平穩(wěn)運行。
4 認真填寫設備運轉維修保養(yǎng)記錄。做到內容詳實準確。
5 充分利用好設備使之產生效益，對利用率低、日常保養(yǎng)差的設備和科室，經有關部門審核后酌情處理。
四 設備的購置計劃
1 各使用科室本著“經濟、需要、先進、實用”的原則由科室負責人于本年度末編制購置計劃。其內容為：設備名稱、性能、數量、配套設備名稱、生產廠家、金額、論證報告。 2 藥械科綜合科室計劃會同有關部門對所購設備的可行性、先進性、可維修性、適用性、經濟性等方面進行研究和論證。編制下年度設備購置計劃上報院討論，由院長審定后藥械科組織實施。
3 藥械科根據院批計劃，在資金到位的情況下，進行設備購置前的市場調查、可行性分析及考察工作。
6 凡新購設備在藥械科與供應商簽訂合同的同時，必須填寫由使用部門、設備科、財務科、分管院長會簽的包括：設備名稱、規(guī)格型號、生產廠家、金額等在內的《固定資產購置審批表》，才可實施購置。
7 一切設備的采購程序由紀檢、審計參與監(jiān)督。
五 設備驗收、安裝、調試
1 首先設備管理人員、工程技術人員和設備操作人員要認真閱讀相關技術文獻、熟悉設備的技術原理、技術性能和技術標準，根據合同及附件、技術要求等擬定驗收方案，制定驗收計劃。
2 設備到達前根據設備的工作環(huán)境、條件、要求，準備好防光、防潮、放射線輻射、特殊接地線等要求，準備好所需的水、電、氣系統(tǒng)設施。
3 現場點貨由設備管理人員、工程技術人員、檔案人員、操作人員、供貨方共同啟封驗貨。
4 檢驗設備的品名、數量、外包裝和設備外觀的完好狀況，核對配件、備件、出廠合格證、中外文說明書、裝箱單以及其它專用技術資料是否齊全，一切無誤后再接收設備。并由檔案室進行歸檔保管。
5 根據驗收計劃進行技術參數的鑒定及安裝、調試驗收，并對結果作出詳細記錄。 6 設備經安裝調試驗收合格后由藥械科、使用科室共同填寫《設備驗收單》。
7 設備管理人員及時建帳建卡，并列入維修保養(yǎng)計劃，同時協(xié)助使用科室建卡、建立設備運行維修保養(yǎng)記錄本。做到帳卡物一致。
六 設備的維護保養(yǎng)
1 設備的維護保養(yǎng)工作實行日常維護保養(yǎng)與計劃檢修相結合，專業(yè)管理與群眾管理相結合。
2 設備的維修保養(yǎng)應按照制定的設備維修保養(yǎng)計劃并參照隨機附帶的設備維修手冊進行。
3 設備日常管理與保養(yǎng)由使用科室負責，日常保養(yǎng)在每次使用設備后進行，保養(yǎng)內容：清潔、調整、緊固等，配套設施擺放整齊。保養(yǎng)后加蓋防塵罩等。
4 設備拆機保養(yǎng)由設備維修人員按計劃定期進行。
5 設備在使用中出現故障或損壞，使用科室要及時通知設備維修人員，維修人員到現場維修調試。如維修人員也無法解決的問題，由藥械科負責與供方聯系解決。
6 特殊設備價值在10萬元以上，醫(yī)院無維修能力的如：ct、彩超、mect等，由設備科負責與廠方簽定年度維修保養(yǎng)合同。
7 設備維修人員必須做好每次的維修保養(yǎng)記錄。
七 設備的調撥、租賃、轉讓與報廢
1 設備調出、調入必須經分管設備的院長審批后進行。
2 院內設備調撥，必須由雙方使用科室填寫《院內設備調撥單》并由分管院長、藥械科、財務科簽字后才可調撥，同時調整卡片。
3 設備外借、轉讓、租賃必須嚴格按照設備分級管理權限審批后處理，任何科室和個人都不允許將院屬設備外借轉租。
4 加強停用、閑置設備管理，不得隨意拆卸，帳、卡、物相符，建立資產庫集中管理。 5 根據設備技術狀況和報廢條件，對需報廢的設備按有關審批程序進行。已批準報廢設備，應按有關規(guī)定妥善處理，嚴禁擅自處理報廢設備。
6 報廢條件
1) 已達到使用年限，設備老化、性能落后、無使用價值;
2) 嚴重影響安全，且不宜修復的設備
3) 無修復價值，修理成本過高，且嚴重浪費能源的設備。
八 設備技術檔案，統(tǒng)計資料管理
1 主要專業(yè)設備使用說明書、維修手冊;
2 設備出廠合格證、裝箱單、驗收單;
3 固定資產購置審批表、合同、付款通知單，使用記錄檢修報告;
4 各種臺帳、卡片、主要設備技術狀況、維修計劃完成情況;
5 大型設備的效益分析、利用率、完好率統(tǒng)計。
九 設備的事故處理
1 事故及責任的劃分
1) 小事故 因操作保管不當損壞設備配件或造成設備丟失的，損失金額在1千元以內的。
3) 重大事故 違反操作規(guī)程造成設備損壞且無法修復，設備凈值達1萬元以上的;可修復，修復資金達設備凈值50%以上的。
4) 特大事故嚴重違反操作規(guī)程造成設備損壞且無法修復，設備凈值達5萬元以上的;可修復，修復資金達設備凈值60%以上的。
2 對事故責任人的處罰
1) 事故責任人應分為：負全部責任者、負主要責任者、負同等責任者、負次要和一定責任者。分別按造成直接經濟損失100%、70%、50%、30%、10%罰款。
2) 根據事故、責任人的劃分，按一定比例賠償直接經濟損失，事故情節(jié)和事故性質嚴重的可并處警告、記過、記大過或解除勞動合同。
3) 隱瞞事故和事故情節(jié)的科室領導及有關人員，處以經濟處罰，情節(jié)和性質嚴重的可并處警告、記過處分。事故的調查和處理必須堅持實事求是、尊重科學的原則，對事故有關責任人的處罰應遵守教育為主、處罰為輔的原則;人人平等的原則;事故責任和處罰相當的原則;按規(guī)定處罰，避免處罰過重或過輕;行政處罰和經濟處罰相結合的原則。對于處罰金額可根據醫(yī)院有關規(guī)定執(zhí)行，對設備人為損壞，造成重大、特大事故的責任人，應視情節(jié)輕重，追究其法律責任。