隨著科技的快速發(fā)展，我們的生活正變得越來越便利和舒適。尋求他人的意見和建議，以便在寫作過程中及時調(diào)整和改進內(nèi)容。10.希望通過這些總結(jié)范文的分享，能夠激發(fā)大家寫作總結(jié)的靈感和動力
    項目推進會主持詞篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    開會之前，請大家把手機關(guān)機或調(diào)成振動狀態(tài)。今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里召開全區(qū)項目建設(shè)推進大會，回顧總結(jié)2015年項目建設(shè)情況，安排部署2015年項目建設(shè)工作，再次掀起全區(qū)項目建設(shè)高-潮。
    今天參加會議的人員有：全區(qū)四大家在職副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)紀委、區(qū)委辦、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委政法委、區(qū)人大辦、區(qū)政府辦、區(qū)政協(xié)辦、區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室、區(qū)重點辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)發(fā)局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)財政局、區(qū)司法局、區(qū)教文體局、區(qū)人社局、區(qū)審計局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)農(nóng)辦、區(qū)水利農(nóng)機局、區(qū)信訪局、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)民政局、區(qū)城建投、區(qū)房征中心、工業(yè)園區(qū)管委會、國土珠暉分局、規(guī)劃珠暉分局、環(huán)保珠暉分局主要負責(zé)人，區(qū)法院、區(qū)檢-察-院主要負責(zé)人，各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨政主要負責(zé)人，全區(qū)重點項目的指揮長和常務(wù)副指揮長或項目負責(zé)人，各社區(qū)居委會主任、村支部書記，各重點項目業(yè)主單位負責(zé)人,受表彰的先進單位和個人。
    今天會議共有三項議程：一是區(qū)委副書記、區(qū)人民政府區(qū)長劉詩真作主題報告；二是區(qū)委副書記袁谷平宣讀2015年度重點工程建設(shè)先進單位、先進個人的表彰決定；三是區(qū)委書記符成安作重要講話。下面依次進行。
    同志們，今天的會議議程到此已全部結(jié)束。詩真區(qū)長作了一個很好的主題報告，對全區(qū)項目建設(shè)工作進行了客觀總結(jié)和全面部署。成安書記站在全局的高度，深刻分析了項目建設(shè)工作的重大意義，并就抓好今后的工作，作了重要指示，為我們明確了方向、提供了指導(dǎo)。各級、各部門、各單位要認真
    學(xué)習(xí)
    ，深入領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我就貫徹落實本次會議精神，再強調(diào)幾點意見：
    各部門、各單位一定要把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的重大決策和部署上來，進一步強化抓項目、擴投資的意識，把心思和精力都集中到項目建設(shè)上來。
    第二，要進一步完善項目建設(shè)推進機制。一是目標(biāo)要十分明確。哪些項目開工、哪些項目竣工，
    什么
    時候開工、什么時候竣工，每個季度投資進度和項目建設(shè)進度要達到什么要求等，都要十分明確。二是機制要更加完善。項目板塊負責(zé)制要堅持好、完善好，各位項目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對所負責(zé)的項目都要切實負起責(zé)來，撲下身子，靠前指揮，對重大問題要親自協(xié)調(diào)、親自研究、親自落實。項目建設(shè)進度每周一報告，每月一調(diào)度等制度要進一步抓實抓好。三是督查要不斷強化。區(qū)委、區(qū)政府督查室、重點辦等部門要圍繞重點項目建設(shè)抓好督查工作，定期督查，按月通報，重大情況及時報告，及時督促解決。
    對目標(biāo)責(zé)任不落實、進度嚴重滯后的責(zé)任單位和責(zé)任人，要進行嚴格問責(zé)。
    同志們，2015年全區(qū)項目建設(shè)任務(wù)已經(jīng)非常明確，各級各相關(guān)部門必須把思想認識高度統(tǒng)一到本次會議精神上來，把心思和精力都投入到項目建設(shè)上來，確保圓滿或超額完成年度項目建設(shè)任務(wù)。
    今天的會議到此結(jié)束，散會！
    同志們：
    今天，縣政府在這里召開我縣2015年省、縣重點項目推進會，讓我們對項目建設(shè)進度進一步了解、分析存在的問題，加強協(xié)作，動員全縣各部門迅速行動起來，通過抓項目建設(shè)來應(yīng)對經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，促進我縣經(jīng)濟的平穩(wěn)健康發(fā)展，確保完成全年省、縣重點項目建設(shè)任務(wù)。
    參加今天會議的有：*******************
    今天的會議主要有四項議程，下面逐項進行：
    第一項，請縣發(fā)改委主任**通報2015年我縣省、縣重點項目投資完成情況及2015年我縣列入省、縣重點項目投資計劃的項目情況。
    第二項，請項目業(yè)主匯報重點項目進展情況、存在問題和下一步工作計劃，每個單位發(fā)言限5分鐘以內(nèi)。
    請〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃項目代表發(fā)言； 請〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃項目代表發(fā)言； 請〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃項目代表發(fā)言； 請〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃項目代表發(fā)言； 請〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃項目代表發(fā)言； 請〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃項目代表發(fā)言； 請〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃項目代表發(fā)言； 請〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃項目代表發(fā)言。
    第三項，請項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)講話，講話順序為：********** 第四項，請大家以熱烈的掌聲歡迎**縣長作重要講話。
    同志們，今天會議的各項議程已全部結(jié)束。
    剛才，縣發(fā)改委主任**通報2015年我縣重點項目投資完成情況及2015年我縣列入省、縣重點項目投資計劃的項目情況，項目業(yè)主單位匯報了省重點項目進展情況、存在問題和下一步工作計劃，項目責(zé)任各位領(lǐng)導(dǎo)作了講話，**縣長對我縣2015年重點項目推進工作進行了全面部署，提出了工作要求。會后，請大家要要迅速傳達貫徹好這次會議精神，認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，結(jié)合各自部門工作實際，真正把項目作為一把手工程上來抓，切實把各項要求和任務(wù)落實到具體行動上，確保全年省、縣重點項目建設(shè)任務(wù)取得顯著成效。
    今天的會議到此結(jié)束。散會！
    同志們：
    今天這次會議，是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的一次重要會議，主要任務(wù)是：動員全縣上下進一步統(tǒng)一思想，明確職責(zé)，克難攻堅，加快推進***棚戶區(qū)改造各項工作。 參加今天會議的有：在家的縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部；縣直單位主要負責(zé)同志；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長；辦事處全體班子成員，居民委員會全體干部；縣委各部委辦副職，縣人大機關(guān)辦公室主任，縣政府辦公室主任，縣政協(xié)機關(guān)辦公室主任。 由于參加會議人員較多，希望大家能夠自覺遵守會議紀律，關(guān)掉手機或調(diào)成靜音。縣委、政府督查室要對各單位參會情況和會場紀律進行督查。
    今天的會議共3項議程，下面依次進行。
    會議進行第一項：請副縣長***講話，大家歡迎！
    會議進行第二項：請縣委副書記***宣讀縣委辦公室、縣政府辦公室《
    關(guān)于
    明確***棚戶區(qū)改造征收工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位的通知》，大家歡迎！
    會議進行最后一項：請縣委*書記作重要講話，大家歡
    迎！
    同志們，今天會議議程進行完畢。剛才，**縣長對***棚戶區(qū)改造工作，作了詳細安排和部署；**書記宣讀了縣委政府兩辦文件；最后，*書記站在全局的、政治的高度，從三個方面作了重要講話。*書記的講話，指導(dǎo)思想明確，工作重點突出、措施具體得力，具有很強的指導(dǎo)性和可操作性。希望與會的同志們要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，會后抓好貫徹落實。
    就如何貫徹好今天的會議精神，我再強調(diào)三點：
    一要進一步統(tǒng)一思想，提高認識。各級各關(guān)部門要及時召開會議，傳達學(xué)習(xí)好今天的會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到領(lǐng)導(dǎo)講話和會議精神上來，尤其*書記的講話精神上來，統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，切實增強責(zé)任感、壓力感和緊迫感，凝聚思想共識，形成發(fā)展合力，扎實有效地做好***棚戶區(qū)改造工作。
    二要強化措施，狠抓落實。工作任務(wù)已經(jīng)非常明確，要取得實效，關(guān)鍵在于抓好落實。各級各部門要按照會議要求，結(jié)合各自工作實際，對照任務(wù)部署和責(zé)任分解，做到事事有人管、件件有著落，全力做好各項服務(wù)保障工作，努力形成強大的工作合力。
    策、吃透政策、用好政策；二是依據(jù)政策宣傳群眾、發(fā)動群眾，要把政策交給群眾，在政策范圍內(nèi)解決群眾反映的問題。
    （2）公開。即堅持公開、公正、透明，每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟都要讓群眾參與，尤其是拆遷、安置等重大問題，自始至終要讓老百姓拆個明白、補個明白、遷個明白，堅決杜絕違反政策亂開口子、營私舞弊等情況的發(fā)生。只有這樣，我們才能讓群眾服氣、讓群眾滿意。（3）責(zé)任。干任何一項工作，如果沒有責(zé)任心，再好的政策、再好的辦法也很難落實好。每個單位、每個人要切實負起責(zé)任，創(chuàng)新工作思路舉措，妥善處理好工作的推進與維穩(wěn)的關(guān)系，確保棚戶區(qū)改造工作穩(wěn)步推進、不留隱患。
    謝謝大家，散會！
    項目推進會主持詞篇二
    同志們，隨著國內(nèi)經(jīng)濟形勢日趨復(fù)雜和不斷下滑，本來受影響較小的食品工業(yè)也開始受到?jīng)_擊，我縣經(jīng)濟隨之也出現(xiàn)了增長疲軟的苗頭。在這個時候開這次項目建設(shè)推進會，就是要通過抓項目建設(shè)來應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，促進我縣經(jīng)濟的平穩(wěn)健康發(fā)展。這次會議實際也是一次務(wù)虛會，通過聽取各位副縣長通報項目情況，增進我們對項目建設(shè)進度的了解、分析存在的問題、加強協(xié)作、安排部署下步工作。
    參加今天會議有縣政府各位副縣長、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會主任、政府辦公室主任、副主任以及發(fā)改委、財政局、大項目辦、建設(shè)局的主要負責(zé)同志。
    一、聽取各位副縣長通報項目建設(shè)情況。
    1.陳燕縣長通報省定重點項目建設(shè)情況。
    2.黃耀春縣長通報社會事業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況。
    3.李偉恒縣長通報工業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況。
    4.吳祥杰縣長通報城建在建和擬開工重點項目推進情況。
    5.梁冠甫縣長通報農(nóng)業(yè)重點項目建設(shè)情況。
    6.王磊縣長通報特色商業(yè)區(qū)等重點項目推進情況。
    7.朱俊峰主任通報產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和功能配套重點項目情況。
    二、部門有什么意見，可以談一談。
    1.發(fā)改委。
    2.財政局。
    3.大項目辦。
    4.建設(shè)局。
    同志們：全年時間已過去四分之三，各項工作進入最后沖刺階段，縣委、縣政府決定，今天召開“兩區(qū)兩園”觀摩暨重點項目推進會，主要目的是：通過認真總結(jié)今年以來重點項目推進情況，分析問題，找準原因，搶抓項目建設(shè)的黃金季節(jié)，沖刺100天、決戰(zhàn)四季度，確保全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。今天的會議分兩個階段進行：上午，縣幾大班子全體領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責(zé)人、縣直部分單位主要負責(zé)人，現(xiàn)場觀摩了新城區(qū)、盧湖休閑區(qū)、“兩區(qū)兩園”建設(shè)發(fā)展情況。下午，我們在這里集中開會。出席今天下午會議的有：縣四大班子全體領(lǐng)導(dǎo);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責(zé)人;縣直各單位主要負責(zé)人。
    今天會議共有六項議程。下面依次進行：
    首先進行第一項議程，請縣項管辦通報全縣重點項目進展情況;……。
    現(xiàn)在進行第二項議程，專題發(fā)言：首先，請?zhí)抑萱?zhèn)發(fā)言;……請誓節(jié)鎮(zhèn)發(fā)言;……。
    現(xiàn)在進行第四項議程，請縣人大常務(wù)副主任程利講話?！?。
    現(xiàn)在進行第五項議程，請縣政協(xié)主席譚運秀講話?！?。
    現(xiàn)在進行第六項議程，請縣委書記、縣人大主任吳愛國作重要講話，大家歡迎!……。
    同志們，剛才，縣項管辦通報了全縣重點項目推進情況，桃州鎮(zhèn)、誓節(jié)鎮(zhèn)分別作了典型發(fā)言，項目推進未達序時進度的單位作了表態(tài)發(fā)言，縣委組織部劉部長宣讀了有關(guān)通報，縣政協(xié)譚主席和縣人大程主任分別就“兩區(qū)兩園”和重點項目推進提出了非常好的、有針對性的意見和建議。最后，縣委吳書記站在戰(zhàn)略的、全局的高度，分析了當(dāng)前全縣項目推進態(tài)勢，既肯定了成績，也指出了存在的問題和不足，并從深層次分析了產(chǎn)生問題的根源。關(guān)于下一步項目推進工作，吳書記從招商引資、要素制約、體制機制、項目質(zhì)量等方面提出了非常具體、針對性很強的要求，并要求全縣上下以良好的工作狀態(tài)和作風(fēng)，全力保障項目建設(shè)順利推進。會后，各地、各部門要按照今天會議部署和吳書記的重要講話，認真抓好貫徹落實。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家下午好!
    在全省上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx大”及全省兩會精神之際，今天，我們在這里召開企業(yè)投資項目推進會，認真貫徹落實省委省政府“項目推進年”動員大會和企業(yè)年度工作會議精神，鞏固和發(fā)展“項目落地年”的良好勢頭，安排部署今年的投資項目推進工作，進一步掀起項目建設(shè)熱潮，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供有力支撐。
    參加今天會議的有，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)機關(guān)各處室負責(zé)人，以及各公司投資項目分管領(lǐng)導(dǎo)、項目負責(zé)人、項目管理部門負責(zé)人。
    下面，進行第一項議程：
    下面，進行第二項議程：
    下面，進行第三項議程：
    下面，進行大會第四項議程。
    請…….同志講話。大家歡迎!
    同志們，今天會議的議程已全部進行完畢。會議傳達了省委省政府“項目推進年”動員大會精神;各公司匯報了投資項目進展情況，總結(jié)了投資項目工作成果，分析了存在的問題，提出了解決辦法和下一步的推進措施?！?.就項目推進工作做了重要講話，總結(jié)了20xx年企業(yè)重點項目建設(shè)工作成果，指出了項目推進中存在的問題和困難，明確了今年的項目投資和項目落地任務(wù)，強調(diào)了項目建設(shè)的重要性，確定了今年項目推進的主攻方向，明確了重點項目進度和推進工作責(zé)任，提出了規(guī)范項目“六位一體”管理的具體措施，并就如何突破資金瓶頸、降低財務(wù)成本、預(yù)留周邊用地、爭取政策支持進行了具體要求，對今年的項目推進工作提供了路徑和防范，將進一步加大監(jiān)管力度，嚴格責(zé)任追究。
    下面，就貫徹落實好會議精神，我再著重提三點要求：
    一、加強學(xué)習(xí)，迅速傳達貫徹這次會議精神。會后，要專題匯報，學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好會議關(guān)于項目推進工作的安排部署，認真謀劃好今年的項目建設(shè)工作，一是千方百計篩選、評價項目，完成項目落地;二是千言萬語爭取項目政策和項目補助資金;三是千辛萬苦推進項目的落地、建設(shè)、驗收、投產(chǎn)，以有力的舉措、高效的手段扎實推進項目建設(shè)。
    二、攻堅克難，堅定不移推進重點項目建設(shè)。各公司要加大力度，突破難點，以攻堅的姿態(tài)、決心和手段，堅定完成全年投資目標(biāo)不動搖，搶抓當(dāng)前項目建設(shè)機遇期，提高項目管理能力，一是抓報建項目的跟進落實，重點抓環(huán)節(jié)、盯過程、求結(jié)果，使意向變。
    合同。
    報件變批復(fù)籌資計劃變?yōu)橘Y金到位;二是抓開工項目的形象進度，重點抓投資額實物量工作量和安全;三是抓竣工項目的投產(chǎn)達效重點抓創(chuàng)收市場拓展成本控制和利潤。確保項目責(zé)任落實到位目標(biāo)任務(wù)分解到位推進計劃執(zhí)行到位，確保投資任務(wù)全面完成。
    三、把好關(guān)口，確保重點項目工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。在推進重點項目建設(shè)中，我們要努力打造陽光工程、放心工程、廉潔工程。一要加強廉政教育，嚴格制度程序，預(yù)防工程建設(shè)中的*問題;二要嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格履行基本建設(shè)程序，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化項目建設(shè)資金管控，嚴把資金投向，確保資金使用安全;三要對工程質(zhì)量、進度、資金使用、概算控制以及招投標(biāo)、合同執(zhí)行等進行全程監(jiān)督，確保重點建設(shè)項目質(zhì)量好，人不倒，決不能發(fā)生建一個項目倒一批人的情況。
    同志們，今年的項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要早實施、早落實。希望大家緊緊抓住“項目推進年”的大好時機，進一步強化大局觀念、時效觀念，增強加快項目推進的責(zé)任感、緊迫感，充分調(diào)動一切積極因素，全力以赴，合力攻堅，全面完成全年項目落地和投資任務(wù)，推動汽運企業(yè)項目建設(shè)再上一個新臺階!
    謝謝大家!
    項目推進會主持詞篇三
    各位企業(yè)家、同志們：
    大家好！今年全年時間已經(jīng)過去大半了，各項工作也處在一個攻堅階段的關(guān)鍵時期，所以今天我們在這里召開**園區(qū)2020年重點項目工作推進會有著重要的意義。主要目的是總結(jié)今年以來園區(qū)重點推進項目情況，掌握項目動態(tài)，認清項目建設(shè)形勢，查找推進過程中存在的問題和困難，提出解決的方案，切實抓好今年園區(qū)項目建設(shè)工作，爭取取得更大的成效。
    出席今天會議的有：園區(qū)黨組、管委會領(lǐng)導(dǎo)班子，管委會各科室負責(zé)人及園區(qū)各項目負責(zé)人。讓我們以熱烈的掌聲，對各位領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
    今天的座談會共有四項議程：由我通報園區(qū)重點推進項目情況；各企業(yè)就項目推進情況進行發(fā)言；管委會主任$$就項目推進存在的問題進行分析，并就下一步工作進行部署；管委會黨組書記**講話。
    下面逐項進行：
    。。。。。。。。。。
    下面進行會議議程：各企業(yè)按就座順序就項目推進情況進行發(fā)言，首先從**公司開始，大家掌聲歡迎！
    。。。。。。。。。
    現(xiàn)在進行會議議程：請管委會主任$$就項目推進存在的問題進行分析，并就下一步工作進行部署，大家掌聲歡迎！
    。。。。。。。。。
    下面進行會議議程：請園區(qū)管委會黨組書記**作重要講話，大家掌聲歡迎！
    。。。。。。。。。。。。。
    各位企業(yè)家、同志們，今天的會議議程已結(jié)束。剛才$主任針對園區(qū)重點推進項目存在的問題和困難提出了具體的工作措施，并對下一階段如何推進園區(qū)重點項目工作做了全面部署；蘇書記的講話具有極強的針對性和指導(dǎo)性，為我們工作明確了方向，提供了向?qū)?。關(guān)于對會議的貫徹落實問題，我強調(diào)以下兩點：
    要強化認識，準確把握。會后，與會人員要認真領(lǐng)會會議精神，提高思想認識，進一步增強完成全年目標(biāo)任務(wù)的緊迫感和責(zé)任感，確保思想認識到位，措施落實到位，扎扎實實推進項目建設(shè)。
    要明確目標(biāo)，全力推進。各企業(yè)、各科室要明確目標(biāo)任務(wù)，對照問題和困難，采取有效措施，共同努力全力以赴推動項目動工建設(shè)、投產(chǎn)達產(chǎn)。
    同志們，項目建設(shè)是園區(qū)重中之重的工作，我們必須把思想認識高度統(tǒng)一到本次會議精神上來，狠抓節(jié)點推進度，強抓難點見實效，強化服務(wù)，強化推進，確保目標(biāo)任務(wù)落到實處。
    今天的會議到此結(jié)束，散會。
    項目推進會主持詞篇四
    同志們：
    二季度即將過去，今天召開這個會議，主要是聽取全市重點項目、重點工作情況的匯報，目的就是要找問題、比差距，強化措施、推動落實，確保全面實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。
    剛才，市發(fā)改局匯報了市級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤xx個項目的有關(guān)情況，韋副市長也針對我市項目推進情況作了發(fā)言?？傮w上我有三個方面的感受。一是抓重點的工作氛圍比較濃厚。市委、市政府高度重視，各級各部門積極行動，廣大干部群眾都非常關(guān)注重點項目建設(shè)和重點工作推進。特別是在3月初召開全市經(jīng)濟運行暨重點項目推進工作會議后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門認真貫徹落實龐書記的要求，凝心聚力，加快發(fā)展，緊緊圍著項目轉(zhuǎn)，牢牢盯著項目干，全市上下形成了重視、支持、服務(wù)、推進重大項目和重點工作的濃厚氛圍，有力地促進了經(jīng)濟持續(xù)健康增長。二是抓重點的工作機制進一步完善。我們在全市3000萬以上重點項目、重點工作的基礎(chǔ)上，篩選出xx個重大項目，抽調(diào)專門的領(lǐng)導(dǎo)和人員，盯人、盯事、盯項目、盯服務(wù)，一追到底，掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和各級干部充分發(fā)揮帶頭抓項目、抓重點、抓落實的“關(guān)鍵少數(shù)”作用，不斷加大推進力度，千方百計抓落實、破難題、求突破，收到了較好的效果。三是固定資產(chǎn)投資增速明顯，今年以來，全市上下采取一系列有效措施，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各責(zé)任部門的共同努力下1－5月，xx市固定資產(chǎn)投資完成xx億元,同比增長25.6%，比全州xx%的增速高xx個百分點，投資累計總量全州位居第x，增速全州位居第x，項目投資有效發(fā)揮了穩(wěn)增長的引擎作用。
    肯定成績的同時，也不能回避問題。剛才x副市長的發(fā)言中都指出了當(dāng)前工作中存在的各種問題，我歸納了一下，主要有這樣幾個共性的方面：一是困難依然很多。在經(jīng)濟下行、投資減少、政策趨緊等大環(huán)境影響下，來自于市場、政策、審批、資金、環(huán)保、用地等方面的制約要素，給發(fā)展帶來很大壓力，這既是當(dāng)前面臨的突出困難，也是未來以至很長一段時間內(nèi)必須面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。二是進度低于預(yù)期。缺乏大項目支撐，xx、xx化、鋼結(jié)構(gòu)綠色工業(yè)裝xx等一批投資大、拉動強的重大基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項目進展緩慢，仍然沒有啟動實質(zhì)性建設(shè)。一部分重點工作進展不理想，雖然都在動，但沒有達到理想的進度要求。三是進展不夠平衡。在重點項目上，主要體現(xiàn)為項目之間的不平衡，有超額完成任務(wù)的，也有完成投資為0的項目；在重點工作上，主要體現(xiàn)為部門之間的不平衡，有的進度快、成效明顯，有的動作慢、不推不動。這些不平衡，既有前面所講的客觀困難，但在很大程度上，也有認識不足、措施不硬、力度不夠的主觀問題。四是環(huán)境還需優(yōu)化。有的項目核準獲批后，遲遲協(xié)調(diào)不好用地、征遷、資金等問題，無法及時開工建設(shè)，反反復(fù)復(fù)、停滯不前；個別部門和單位仍然缺乏全局意識、服務(wù)意識、擔(dān)當(dāng)意識，在一些重點工作上等待觀望、推脫?；?，抓落實的主動性、積極性與市委、市政府的要求還有較大差距。這些困難和問題，需要引起我們的高度重視，在下一步的工作中有針對性地逐一加以解決。
    下面，我重點強調(diào)兩個方面：
    目前，xx個市級重點項目中，xx個新開工項目還有xx個沒有開工建設(shè)，任務(wù)十分艱巨。各部門必須高度重視，由兩辦督查室牽頭制定考核辦法，對各項目的年內(nèi)計劃開工項目逐個進行排查，看一看問題是什么，障礙在哪里，是手續(xù)問題、用地問題、資金問題，還是環(huán)境問題，都要理清楚、弄明白。針對不同情況，采取相應(yīng)措施，逐個協(xié)調(diào)解決，全力攻堅，一抓到底，確保新開工項目在年內(nèi)全部開工建設(shè)并完成投資任務(wù)。要以綜合交通樞紐和南山頤養(yǎng)苑養(yǎng)老園區(qū)兩個項目為重中之重，傾斜力量，強力推進，確保南山頤養(yǎng)苑養(yǎng)老園區(qū)10月底前開工建設(shè)，力爭綜合交通樞紐項目盡快取得批復(fù)，年內(nèi)實質(zhì)性開工建設(shè)。對其余未開工的重大項目，各項目責(zé)任單位也要及時與掛鉤領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通，確保專項推進項目取得實質(zhì)性進展，確保完成既定任務(wù)，確保投資持續(xù)增長。
    加快推進在建項目。一要抓進度，認真解決項目推進中的問題，突破影響施工進度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在保證質(zhì)量和安全的前提下，搶工期，保節(jié)點，加快項目建設(shè)，盡可能多地完成投資量。特別是對完成年度投資不到50%的在建項目，要查找原因，加強力量，迎頭趕上。二要抓達效，認真做好項目竣工投產(chǎn)前各項服務(wù)工作，協(xié)調(diào)解決好用水、用電、用工等各種問題。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)及部門要毫不松懈地幫助項目建設(shè)單位，積極做好企業(yè)投產(chǎn)的各項要素保障及生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試等工作，確保10個計劃竣工項目按期建成投產(chǎn)。
    一是要加強行政效能建設(shè)。就是要不斷地把政府行政效能建設(shè)引向深入，就是要打破舊的工作習(xí)慣、樹立新的效能觀念。要強化大局意識，以推動發(fā)展為已任，不回避困難，不推卸責(zé)任，局部利益服從全局利益；要強化服務(wù)意識，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾，不斷提升工作能力和服務(wù)水平；要強化實干意識，撲下身子、真抓實干，迎難而上、百折不撓，干工作抓鐵留痕，抓落實擲地有聲；要強化創(chuàng)新意識，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，打破慣性思維，打破陳規(guī)舊制，用創(chuàng)新的思路研究新情況、解決新問題、探索新領(lǐng)域；要強化爭先意識，勇于擔(dān)綱重任，敢于直面矛盾，善于攻堅破難，在工作上比創(chuàng)新、比成績、比貢獻，爭創(chuàng)一流業(yè)績。在重點項目推進過程中一些單位和部門之所以出現(xiàn)重視不夠、責(zé)任不實、擔(dān)當(dāng)不足、溝通不暢、落實不力等問題，除去一些客觀因素的影響，究其根本還是缺乏抓落實、樹效能的觀念和意識。市委、市政府督查室要對效能督查中落實不力、整改不到位，導(dǎo)致不能按期完成投資任務(wù)的責(zé)任單位、責(zé)任人嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行問責(zé)。
    二是要切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。進一步強化服務(wù)意識，對重點建設(shè)項目實行“一個項目一套班子”、“一個問題一套解決方案”的推進機制，提供主動服務(wù)、提前服務(wù)、跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)。要充分發(fā)揮好政務(wù)服務(wù)中心的作用，簡化辦事程序，提高審批效率，嚴格執(zhí)行統(tǒng)一受理、限時辦結(jié)等制度。對個別單位、個別人員不顧大局，在重大項目中推諉扯皮、故意刁難等行為，要嚴肅追究部門主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。同時，要深化投資環(huán)境治理活動，建立監(jiān)督、舉報和評議機制，對恣意阻工、干擾項目建設(shè)的不法行為，公安機關(guān)要嚴厲打擊，從嚴處理，堅決斬斷一切干擾項目建設(shè)的黑手，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    三是要完善項目推進機制。各項重點項目的掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，都要牢固樹立“一盤棋”的思想，積極溝通，密切協(xié)作，各負其責(zé)但不能各自為戰(zhàn)，各司其職但不能各行其是，必須建立起一套務(wù)實管用的重點項目推進機制，形成左右聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。對于重點項目推進中的困難和問題，要逐一分析研究，明確任務(wù)，落實責(zé)任，通力協(xié)作，需要特事特辦的，可以打破常規(guī)，及時研究解決。市委、市政府督查室、市重點項目辦公室要進一步加強工作督查，嚴格落實龐書記提出的重點項目“五個一”工作措施，做到月編制、月分析、月匯報、季開工、季督查。各分管副市長要及時對分管領(lǐng)域的重點項目逐一進行協(xié)調(diào)督辦，不光要督結(jié)果，而且要督過程，在督查中發(fā)現(xiàn)的問題，要實事求是深入研究，提出切實可行的工作建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。
    四是要強化督導(dǎo)考核獎懲。各掛鉤領(lǐng)導(dǎo)及部門“一把手”是推動重點項目建設(shè)、重點工作落實的第一責(zé)任人，必須親自上手、親自謀劃，把主要心思和精力用在抓重點、促落實上，研究建立一套符合本項目實際的工作推進機制，按照目標(biāo)要求，細化措施，狠抓落實，及時解決各種困難和問題，確保重大項目快速推進。要進一步強化政府督查結(jié)果運用，市委、市政府督查室要將重點督查結(jié)果作為年度目標(biāo)責(zé)任考核重要依據(jù)。對于被問責(zé)的單位和個人要取消其評優(yōu)受獎資格。進一步探索建立重大項目考核獎懲機制，有功必獎，有過必罰，進一步激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。近期，各部門都要對自己承擔(dān)的重大項目、重點工作進行一次排查梳理，倒算工期，倒排進度，采取有效措施，加快推動落實。
    同志們“起累土”，“筑高臺”。這個“累土”就是我們現(xiàn)在一步一步的工作，“高臺”就是實現(xiàn)蒙自二次跨越新時代新征程。各位干部要像釘釘子那樣，拿出真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，抓鐵有痕、踏石留印抓落實。應(yīng)像彈鋼琴那樣，分清輕重緩急，抓住短板弱項，加強協(xié)同攻堅，加強督察落實，確保重點項目按時保質(zhì)完成。我們應(yīng)當(dāng)好領(lǐng)頭雁，勇于挑最重的擔(dān)子，敢于啃最硬的骨頭，善于接最燙的山芋，把重點項目工作抓緊抓實、抓出成效，取得新成績、贏得新勝利。
    項目推進會主持詞篇五
    同志們：
    按照第二次xxx會議要求，為加快推進xxx鎮(zhèn)xxx安置社區(qū)x區(qū)（xxx高速路安置社區(qū)）ppp項目建設(shè)，今天我們在這里召開這次工作推進會，主要任務(wù)就是研究部署推進xxx鎮(zhèn)xxx安置社區(qū)建設(shè)工作，對項目建設(shè)工作進行再安排、再部署、再督促，進一步落實責(zé)任，推動項目建設(shè)步伐。
    二是請各涉關(guān)部門發(fā)言。
    會議進行第二項：
    是推進“多規(guī)合一”試點，開展城鎮(zhèn)化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)融合和社會綜合治理創(chuàng)新實踐的客觀需要。各級各部門要統(tǒng)一思想，提高認識，全力推進xxx鎮(zhèn)xxx安置社區(qū)x區(qū)（xxx高速路安置社區(qū)）ppp項目建設(shè)。
    就抓好項目推進工作，提以下幾點要求。
    一、迅速啟動；
    安置社區(qū)的建設(shè)也關(guān)乎社會穩(wěn)定，也是安置群眾的迫切需求，我們要從保穩(wěn)定，講誠信的大局出發(fā)，迅速啟動項目建設(shè)，確保如期交付建房基地。
    二、明確責(zé)任；
    各有關(guān)部門要，要切實認識建設(shè)任務(wù)的重要性，增強緊迫感，對照項目推進“兩單一表”主動認領(lǐng)工作任務(wù)，確保各項工作任務(wù)落到實處。
    三、
    強化領(lǐng)導(dǎo)；
    成立推進xxx鎮(zhèn)xxx安置社區(qū)x區(qū)ppp項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全力做好項目推進過程中的環(huán)境保障，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目資金，督促中標(biāo)公示按照合同約定認真履行職責(zé)。
    四、嚴格督辦；
    督考辦負責(zé)，按照項目推進“兩單一表”落實的各項任務(wù)定期開展督辦，并將督查結(jié)果進行通報。對敷衍塞責(zé)、工作不力，導(dǎo)致整改任務(wù)逾期未完成的單位和責(zé)任人，作為為政不為的典型交縣紀委監(jiān)委。
    說得很好。
    ppp項目工作計劃。
    項目推進會主持詞篇六
    主持詞。
    是由主持人于節(jié)目進行過程中串聯(lián)節(jié)目的串聯(lián)詞。在重點項目推進會中，主持人在會上所說的主持詞，是會議的靈魂之所在。下面就是本站小編給大家整理的重點項目推進會主持詞，僅供參考。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家下午好!
    在全省上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“”及全省兩會精神之際，今天，我們在這里召開企業(yè)投資項目推進會，認真貫徹落實省委省政府“項目推進年”動員大會和企業(yè)年度工作會議精神，鞏固和發(fā)展“項目落地年”的良好勢頭，安排部署今年的投資項目推進工作，進一步掀起項目建設(shè)熱潮，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供有力支撐。
    參加今天會議的有，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)機關(guān)各處室負責(zé)人，以及各公司投資項目分管領(lǐng)導(dǎo)、項目負責(zé)人、項目管理部門負責(zé)人。
    下面，進行第一項議程：
    下面，進行第二項議程：
    下面，進行第三項議程：
    下面，進行大會第四項議程。
    請…….同志講話。大家歡迎!
    同志們，今天會議的議程已全部進行完畢。會議傳達了省委省政府“項目推進年”動員大會精神;各公司匯報了投資項目進展情況，總結(jié)了投資項目工作成果，分析了存在的問題，提出了解決辦法和下一步的推進措施。……..就項目推進工作做了重要講話，總結(jié)了20xx年企業(yè)重點項目建設(shè)工作成果，指出了項目推進中存在的問題和困難，明確了今年的項目投資和項目落地任務(wù)，強調(diào)了項目建設(shè)的重要性，確定了今年項目推進的主攻方向，明確了重點項目進度和推進工作責(zé)任，提出了規(guī)范項目“六位一體”管理的具體措施，并就如何突破資金瓶頸、降低財務(wù)成本、預(yù)留周邊用地、爭取政策支持進行了具體要求，對今年的項目推進工作提供了路徑和防范，將進一步加大監(jiān)管力度，嚴格責(zé)任追究。
    下面，就貫徹落實好會議精神，我再著重提三點要求：
    一、加強學(xué)習(xí)，迅速傳達貫徹這次會議精神。會后，要專題匯報，學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好會議關(guān)于項目推進工作的安排部署，認真謀劃好今年的項目建設(shè)工作，一是千方百計篩選、評價項目，完成項目落地;二是千言萬語爭取項目政策和項目補助資金;三是千辛萬苦推進項目的落地、建設(shè)、驗收、投產(chǎn)，以有力的舉措、高效的手段扎實推進項目建設(shè)。
    二、攻堅克難，堅定不移推進重點項目建設(shè)。各公司要加大力度，突破難點，以攻堅的姿態(tài)、決心和手段，堅定完成全年投資目標(biāo)不動搖，搶抓當(dāng)前項目建設(shè)機遇期，提高項目管理能力，一是抓報建項目的跟進落實，重點抓環(huán)節(jié)、盯過程、求結(jié)果，使意向變。
    合同。
    報件變批復(fù)籌資計劃變?yōu)橘Y金到位;二是抓開工項目的形象進度，重點抓投資額實物量工作量和安全;三是抓竣工項目的投產(chǎn)達效重點抓創(chuàng)收市場拓展成本控制和利潤。確保項目責(zé)任落實到位目標(biāo)任務(wù)分解到位推進計劃執(zhí)行到位，確保投資任務(wù)全面完成。
    三、把好關(guān)口，確保重點項目工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。在推進重點項目建設(shè)中，我們要努力打造陽光工程、放心工程、廉潔工程。一要加強廉政教育，嚴格制度程序，預(yù)防工程建設(shè)中的腐敗問題;二要嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格履行基本建設(shè)程序，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化項目建設(shè)資金管控，嚴把資金投向，確保資金使用安全;三要對工程質(zhì)量、進度、資金使用、概算控制以及招投標(biāo)、合同執(zhí)行等進行全程監(jiān)督，確保重點建設(shè)項目質(zhì)量好，人不倒，決不能發(fā)生建一個項目倒一批人的情況。
    同志們，今年的項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要早實施、早落實。希望大家緊緊抓住“項目推進年”的大好時機，進一步強化大局觀念、時效觀念，增強加快項目推進的責(zé)任感、緊迫感，充分調(diào)動一切積極因素，全力以赴，合力攻堅，全面完成全年項目落地和投資任務(wù)，推動汽運企業(yè)項目建設(shè)再上一個新臺階!
    謝謝大家!
    同志們，隨著國內(nèi)經(jīng)濟形勢日趨復(fù)雜和不斷下滑，本來受影響較小的食品工業(yè)也開始受到?jīng)_擊，我縣經(jīng)濟隨之也出現(xiàn)了增長疲軟的苗頭。在這個時候開這次項目建設(shè)推進會，就是要通過抓項目建設(shè)來應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，促進我縣經(jīng)濟的平穩(wěn)健康發(fā)展。這次會議實際也是一次務(wù)虛會，通過聽取各位副縣長通報項目情況，增進我們對項目建設(shè)進度的了解、分析存在的問題、加強協(xié)作、安排部署下步工作。
    參加今天會議有縣政府各位副縣長、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會主任、政府辦公室主任、副主任以及發(fā)改委、財政局、大項目辦、建設(shè)局的主要負責(zé)同志。
    一、聽取各位副縣長通報項目建設(shè)情況。
    1.陳燕縣長通報省定重點項目建設(shè)情況。
    2.黃耀春縣長通報社會事業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況。
    3.李偉恒縣長通報工業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況。
    4.吳祥杰縣長通報城建在建和擬開工重點項目推進情況。
    5.梁冠甫縣長通報農(nóng)業(yè)重點項目建設(shè)情況。
    7.朱俊峰主任通報產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和功能配套重點項目情況。
    二、部門有什么意見，可以談一談。
    1.發(fā)改委。
    2.財政局。
    3.大項目辦。
    4.建設(shè)局。
    同志們：全年時間已過去四分之三，各項工作進入最后沖刺階段，縣委、縣政府決定，今天召開“兩區(qū)兩園”觀摩暨重點項目推進會，主要目的是：通過認真總結(jié)今年以來重點項目推進情況，分析問題，找準原因，搶抓項目建設(shè)的黃金季節(jié)，沖刺100天、決戰(zhàn)四季度，確保全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。今天的會議分兩個階段進行：上午，縣幾大班子全體領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責(zé)人、縣直部分單位主要負責(zé)人，現(xiàn)場觀摩了新城區(qū)、盧湖休閑區(qū)、“兩區(qū)兩園”建設(shè)發(fā)展情況。下午，我們在這里集中開會。出席今天下午會議的有：縣四大班子全體領(lǐng)導(dǎo);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責(zé)人;縣直各單位主要負責(zé)人。
    今天會議共有六項議程。下面依次進行：
    首先進行第一項議程，請縣項管辦通報全縣重點項目進展情況;……。
    現(xiàn)在進行第二項議程，專題發(fā)言：首先，請?zhí)抑萱?zhèn)發(fā)言;……請誓節(jié)鎮(zhèn)發(fā)言;……。
    現(xiàn)在進行第四項議程，請縣人大常務(wù)副主任程利講話?！?。
    現(xiàn)在進行第五項議程，請縣政協(xié)主席譚運秀講話?！?。
    現(xiàn)在進行第六項議程，請縣委書記、縣人大主任吳愛國作重要講話，大家歡迎!……。
    同志們，剛才，縣項管辦通報了全縣重點項目推進情況，桃州鎮(zhèn)、誓節(jié)鎮(zhèn)分別作了典型發(fā)言，項目推進未達序時進度的單位作了表態(tài)發(fā)言，縣委組織部劉部長宣讀了有關(guān)通報，縣政協(xié)譚主席和縣人大程主任分別就“兩區(qū)兩園”和重點項目推進提出了非常好的、有針對性的意見和建議。最后，縣委吳書記站在戰(zhàn)略的、全局的高度，分析了當(dāng)前全縣項目推進態(tài)勢，既肯定了成績，也指出了存在的問題和不足，并從深層次分析了產(chǎn)生問題的根源。關(guān)于下一步項目推進工作，吳書記從招商引資、要素制約、體制機制、項目質(zhì)量等方面提出了非常具體、針對性很強的要求，并要求全縣上下以良好的工作狀態(tài)和作風(fēng)，全力保障項目建設(shè)順利推進。會后，各地、各部門要按照今天會議部署和吳書記的重要講話，認真抓好貫徹落實。
    項目推進會主持詞篇七
    同志們：
    今天，我們在這里召開全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推進會，主要任務(wù)是深入貫徹中央、省、市一系列關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署要求，回顧總結(jié)全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，安排部署下階段工作任務(wù)。
    參加今天會議的有：在家縣級領(lǐng)導(dǎo);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、黨委副書記、紀委書記;縣級各部門、單位負責(zé)人;各金融保險機構(gòu)、電力、通信、燃氣公司負責(zé)人及部分縣城學(xué)校、醫(yī)院代表;全縣紀檢監(jiān)察干部。
    今天會議共有三項議程，下面進行第一項議程：部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表發(fā)言。
    首先，請縣食藥工質(zhì)局黨組書記、局長馬守成同志發(fā)言;。
    ………………………。
    下面，請麻秧鄉(xiāng)黨委書記趙子知同志發(fā)言;。
    ………………………。
    下面，請高燈鎮(zhèn)黨委書記趙強同志發(fā)言;。
    ………………………。
    下面，請縣民政局黨組書記、局長許宗平同志發(fā)言;。
    ………………………。
    下面，請縣人社局黨組書記、局長王雄同志發(fā)言;。
    ………………………。
    下面，請金孔鎮(zhèn)黨委書記楊廣旭同志發(fā)言;。
    ………………………。
    下面，進行第二項議程：請縣委常委、紀委書記韓忠明同志講話;。
    ………………………。
    下面，進行第三項議程：讓我們以熱烈的掌聲歡迎朝先書記作重要講話。
    ………………………。
    同志們，剛才，忠明同志通報了近期國內(nèi)及我縣部分典型案件及有關(guān)專項檢查情況，警示教訓(xùn)發(fā)人深省。朝先書記從當(dāng)前形勢、職責(zé)使命、具體工作三個方面深刻闡述了全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作需要把握的要點，明確了我們今后一段時期工作的主攻方向和發(fā)力點。朝先書記的講話旗幟鮮明，內(nèi)涵豐富，彰顯了全縣從嚴治黨、依規(guī)治黨的堅定決心，體現(xiàn)了恪盡職守、勇?lián)?zé)任的使命意識，昭示了持之以恒、直面問題的頑強意志。這是我們做好下階段黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要指南。各級各部門要以此為契機，不折不扣落實好中央、省、市和縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)一系列部署，特別要迅速學(xué)習(xí)貫徹朝先書記的講話，學(xué)以致用。強化權(quán)力運行監(jiān)督，持之以恒加強作風(fēng)建設(shè)，為建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟強縣建設(shè)提供風(fēng)清氣正、崇廉尚實、干事創(chuàng)業(yè)、遵紀守法的良好政治生態(tài)。
    今天的會議到此結(jié)束，散會。
    項目推進會主持詞篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家下午好!
    在全省上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“”及全省兩會精神之際，今天，我們在這里召開企業(yè)投資項目推進會，認真貫徹落實省委省政府“項目推進年”動員大會和企業(yè)年度工作會議精神，鞏固和發(fā)展“項目落地年”的良好勢頭，安排部署今年的投資項目推進工作，進一步掀起項目建設(shè)熱潮，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供有力支撐。
    參加今天會議的有，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)機關(guān)各處室負責(zé)人，以及各公司投資項目分管領(lǐng)導(dǎo)、項目負責(zé)人、項目管理部門負責(zé)人。
    下面，進行第一項議程：
    下面，進行第二項議程：
    下面，進行第三項議程：
    下面，進行大會第四項議程。
    請…….同志講話。大家歡迎!
    同志們，今天會議的議程已全部進行完畢。會議傳達了省委省政府“項目推進年”動員大會精神;各公司匯報了投資項目進展情況，總結(jié)了投資項目工作成果，分析了存在的問題，提出了解決辦法和下一步的推進措施?！?.就項目推進工作做了重要講話，總結(jié)了20xx年企業(yè)重點項目建設(shè)工作成果，指出了項目推進中存在的問題和困難，明確了今年的項目投資和項目落地任務(wù)，強調(diào)了項目建設(shè)的重要性，確定了今年項目推進的主攻方向，明確了重點項目進度和推進工作責(zé)任，提出了規(guī)范項目“六位一體”管理的具體措施，并就如何突破資金瓶頸、降低財務(wù)成本、預(yù)留周邊用地、爭取政策支持進行了具體要求，對今年的項目推進工作提供了路徑和防范，將進一步加大監(jiān)管力度，嚴格責(zé)任追究。
    下面，就貫徹落實好會議精神，我再著重提三點要求：
    一、加強學(xué)習(xí)，迅速傳達貫徹這次會議精神。會后，要專題匯報，學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好會議關(guān)于項目推進工作的安排部署，認真謀劃好今年的項目建設(shè)工作，一是千方百計篩選、評價項目，完成項目落地;二是千言萬語爭取項目政策和項目補助資金;三是千辛萬苦推進項目的落地、建設(shè)、驗收、投產(chǎn)，以有力的舉措、高效的手段扎實推進項目建設(shè)。
    二、攻堅克難，堅定不移推進重點項目建設(shè)。各公司要加大力度，突破難點，以攻堅的姿態(tài)、決心和手段，堅定完成全年投資目標(biāo)不動搖，搶抓當(dāng)前項目建設(shè)機遇期，提高項目管理能力，一是抓報建項目的跟進落實，重點抓環(huán)節(jié)、盯過程、求結(jié)果，使意向變合同、報件變批復(fù)、籌資計劃變?yōu)橘Y金到位;二是抓開工項目的形象進度，重點抓投資額、實物量、工作量和安全;三是抓竣工項目的投產(chǎn)達效重點抓創(chuàng)收、市場拓展、成本控制和利潤。確保項目責(zé)任落實到位、目標(biāo)任務(wù)分解到位、推進計劃執(zhí)行到位，確保投資任務(wù)全面完成。
    三、把好關(guān)口，確保重點項目工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。在推進重點項目建設(shè)中，我們要努力打造陽光工程、放心工程、廉潔工程。一要加強廉政教育，嚴格制度程序，預(yù)防工程建設(shè)中的腐敗問題;二要嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格履行基本建設(shè)程序，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化項目建設(shè)資金管控，嚴把資金投向，確保資金使用安全;三要對工程質(zhì)量、進度、資金使用、概算控制以及招投標(biāo)、合同執(zhí)行等進行全程監(jiān)督，確保重點建設(shè)項目質(zhì)量好，人不倒，決不能發(fā)生建一個項目倒一批人的情況。
    同志們，今年的項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要早實施、早落實。希望大家緊緊抓住“項目推進年”的大好時機，進一步強化大局觀念、時效觀念，增強加快項目推進的責(zé)任感、緊迫感，充分調(diào)動一切積極因素，全力以赴，合力攻堅，全面完成全年項目落地和投資任務(wù)，推動汽運企業(yè)項目建設(shè)再上一個新臺階!
    謝謝大家!
    項目推進會主持詞篇九
    大家上午好!
    為進一步落實教育局關(guān)于高效課堂建設(shè)的精神，加快推進“以學(xué)生發(fā)展為本”的高效課堂構(gòu)建，探索高效的教學(xué)策略;為提高教師參與高效課堂教學(xué)改革的意識和信心，充分發(fā)揮教學(xué)能手的示范、引領(lǐng)、帶動和輻射作用，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，按中心初中工作安排，今天在垌冢中學(xué)開展的高效課堂觀摩研討課的活動如期舉行。本次活動，是我們在前期動員學(xué)習(xí)、確定試點年級科目、立章建模、“三六”自主學(xué)習(xí)課堂模式初步嘗試后，步入的較為重要的一環(huán)。本次活動還有另一含義，即為我鎮(zhèn)近幾年省、市聘教師提供高水準的學(xué)習(xí)平臺，以期讓他們迅速高位上位。
    今天，百忙中的市教育局的各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)教師蒞臨我鎮(zhèn)指導(dǎo)工作，我們感到非常榮幸。讓我們以熱烈的掌聲歡迎大家的到來。
    本次研討課包括兩個環(huán)節(jié)，現(xiàn)在聽課環(huán)節(jié)已結(jié)束，感謝今天上午為我們獻課的三位老師，感謝他們給我們帶來了精彩紛呈而富于效率的課堂。
    本次活動的第二環(huán)節(jié)是探討交流，活動分五個議程進行：第一，由中心初中李孝德校長致歡迎辭;第二，由垌冢中學(xué)教學(xué)副校長匯報高效課堂建設(shè)的設(shè)想及前期開展的相關(guān)工作;第三，由垌冢中學(xué)李左紅校長談?wù)剬W(xué)校支撐高效課堂建設(shè)的一系列措施;第四，試點年級老師代表談自己的做法和遇到的困惑問題及改進的方法，第五，教育局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
    首先，請垌冢鎮(zhèn)中心初中李孝德校長致歡迎辭。
    下面進行第二個議程，由垌冢中學(xué)教學(xué)副校長匯報高效課堂建設(shè)的設(shè)想及前期開展的相關(guān)工作。
    剛才李利軍校長談了學(xué)校高效課堂建設(shè)的設(shè)想，以期實現(xiàn)學(xué)校的“為學(xué)生幸福人生奠基”的育人理念，努力使課堂達到“輕負、優(yōu)質(zhì)、高效”的目標(biāo)，也介紹了前期的工作，主要是召開三會：校委會，教研組研討會、教師會;擬定三個方案：高效課堂推進方案、讀書活動方案、學(xué)生量化評價方案;這一切都為高效課堂的堅實推進奠定了強有力的基礎(chǔ)。
    下面請垌冢中學(xué)李左紅校長談?wù)剬W(xué)校支撐高效課堂建設(shè)的一系列措施。
    李校長從文化浸染、活動承載、榜樣示范、評價跟進、激勵機制等介紹方面的一系列的措施，為高效課堂的順利實施提供了有力的保障。
    第四項，由試點年級老師代表談自己的做法和遇到的困惑問題及改進的方法。
    我們知道：高效課堂的信仰在于，把課堂還給學(xué)生，讓課堂充滿生命活力。具體的實現(xiàn)形式是通過“自主、合作、探究”促成生命的狂歡。讓課堂成為“知識的超市，生命的狂歡”。讓學(xué)生在課堂上學(xué)得有尊嚴，活得很幸福。讓知識學(xué)習(xí)的過程，同時成為溫暖生命的過程。
    “相信學(xué)生、解放學(xué)生、利用學(xué)生、發(fā)展學(xué)生”，這16個字代表著一切的方法和出路。而“發(fā)展學(xué)生”是教育的根本。就是追求課堂目標(biāo)6個字：興趣、能力、知識。通過合作學(xué)習(xí)，兵教兵，兵練兵，兵強兵，和諧互動，最終實現(xiàn)個人和集體雙贏。
    我們的要求是：盡快擬定課堂評價表，作為尺子來評價課堂效果;擬定高效學(xué)習(xí)小組成員一日課堂記載表、高效學(xué)習(xí)小組成員一日行為常規(guī)記錄表與德育星級評價相結(jié)合，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)激情;使用二次備課、集體備課后形成的高質(zhì)量的導(dǎo)學(xué)案來引導(dǎo)學(xué)生預(yù)習(xí)和自主學(xué)習(xí)及課堂展示與測評。今后隨著研究的縱深，我們將擬定觀課、評課表;還將準備對學(xué)生、教師的成長進行記錄。
    宋主任對對垌冢中學(xué)高效課堂前段工作給予了充分肯定，肯定了學(xué)校導(dǎo)學(xué)案的編制和小組合作學(xué)習(xí)方式，對下步工作提出了要求和期望，同時闡述了課堂改革的緊迫性和重要性。。。。
    最后，讓我們以熱烈的掌聲歡迎張局長給我們做指示。
    張局長的講話語重心長，高屋建瓴。他談了兩點感受。。。。。。
    態(tài)課堂教學(xué)要效率，要求教師們。。。。。。。。。。。。。。，最終形成自己的教學(xué)特色。
    讓我們再次以熱烈的掌聲感謝張局長對我們的大力支持和熱切期待!
    同志們，責(zé)任和使命激勵我們，困難和挑戰(zhàn)考驗我們，做好高效課堂建設(shè)的工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。這是充滿創(chuàng)造和挑戰(zhàn)的光輝事業(yè)，需要用人格和智慧譜寫;這是充滿尊嚴和歡樂的教育歷程，需要用心血和奉獻體會。
    夢想在心，責(zé)任在肩，今天在手，未來在前，相信有上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有垌冢中學(xué)全校上下的共同努力，我們一定不辜負局領(lǐng)導(dǎo)的厚望。我們將汲取先進的經(jīng)驗，并與我們的傳統(tǒng)經(jīng)驗進行有機整合，通過高效課堂構(gòu)建活動的深入研究和探討交流，形成分學(xué)段、分學(xué)科、分課型，以課標(biāo)、教學(xué)流程、評價方式、鞏固實踐等為主要內(nèi)容的高效課堂模式，形成具有學(xué)校特色、學(xué)科特點的相對固化的高效課堂教學(xué)模式，科學(xué)內(nèi)涵發(fā)展，進一步提升教育質(zhì)量!
    今天的活動到此結(jié)束，再次感謝大家的參與!謝謝大家!
    項目推進會主持詞篇十
    同志們：
    全縣黨建工作會議是縣委決定召開的。主要任務(wù)是貫徹落實上級有關(guān)會議精神，安排部署今年的反腐倡廉、紀檢、組織、宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)工作，動員全縣上下進一步解放思想，搶抓機遇，突出重點，真抓實干，使黨建工作更有效地服務(wù)于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。昨天下午，我們召開了全縣第一批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員會。今天上午，我們又召開全縣黨建工作會。這兩個重要的會議之所以一同部署，就是希望大家在會后的貫徹落實中，能夠把這兩者很好地結(jié)合起來、統(tǒng)籌起來，做到兩不誤、兩促進。出席今天會議的縣領(lǐng)導(dǎo)有縣委，人大、政協(xié)黨組書記;參加會議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、紀委書記、組織委員、宣傳委員、統(tǒng)戰(zhàn)委員，縣直部門主要負責(zé)人。
    今天的會議共有三項議程，一是縣委書記作重要講話，二是表彰先進，三是簽訂責(zé)任狀。
    下面進行第一項：請縣委書記黃實海同志作主題報告，大家歡迎。……。
    大會第二項：表彰先進。
    請縣委、縣紀委書記張頻同志宣讀《中共宣恩縣委、宣恩縣人民政府關(guān)于表彰20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先進單位和個人及優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作優(yōu)勝單位的通報》、《中共宣恩縣委關(guān)于表彰20xx年度農(nóng)村黨的基層組織建設(shè)先進單位和先進工作者的通報》、《中共宣恩縣委、宣恩縣人民政府關(guān)于表彰村級組織換屆選舉工作先進單位和先進個人的通報》、《中共宣恩縣委關(guān)于表彰20xx年度全縣對外宣傳工作先進單位和先進個人的通報》。
    【待宣讀完畢】。
    現(xiàn)在開始頒獎。需要說明的是，由于時間關(guān)系，會上只對獲獎先進單位的第一名授牌。
    請獲得20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先進單位的沙道溝鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)上臺領(lǐng)獎;請獲得優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作優(yōu)勝單位的珠山鎮(zhèn)單位和鎮(zhèn)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)上臺領(lǐng)獎;請獲得20xx年度農(nóng)村黨的基層組織建設(shè)先進單位曉關(guān)侗族鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)上臺領(lǐng)獎;請獲得村級組織換屆選舉工作先進單位的曉關(guān)侗族鄉(xiāng)黨委和鄉(xiāng)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)上臺領(lǐng)獎;請獲得20xx年度全縣對外宣傳工作先進單位的縣電視臺的領(lǐng)導(dǎo)上臺領(lǐng)獎。
    請縣領(lǐng)導(dǎo)黃實海、熊真、劉興貴、張頻、楊安明同志為他們頒獎。請受表彰的先進單位和個人會后分別到縣紀委、縣委組織部、縣委宣傳部領(lǐng)取獎金和榮譽證書。
    讓我們再次以熱烈的掌聲向獲獎的先進單位和個人表示祝賀!
    希望受表彰的先進單位和個人珍惜榮譽，發(fā)揚成績，再接再厲，再創(chuàng)佳績;全縣各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員都要以先進為榜樣，發(fā)揚比、學(xué)、趕、幫、超的精神，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中全會和縣委十三屆三次會議精神，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，投入到工作中去，為完成20xx年黨建工作各項任務(wù)而努力奮斗。
    項目推進會主持詞篇十一
    同志們：
    經(jīng)市委主要領(lǐng)導(dǎo)同意，市委組織部今天在xx鄉(xiāng)召開全市20xx年農(nóng)村基層黨建暨“三項活動”工作推進會議，主要是聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處上半年黨建工作及“三項活動”開展情況特別是督查中存在問題的整改落實情況匯報，認真分析當(dāng)前全市黨建工作面臨的新形勢、新情況、新問題，研究部署下半年黨建工作的主要任務(wù)和對策措施。參加今天會議的有：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處分管副書記、組織員、市委黨建辦和作風(fēng)辦全體人員。今天會議的開法與以往有所不同，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報上半年工作開展情況，一來是展示一下我們各位分管領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)采，另外也是考察一下大家平時抓此項工作的深入和熟悉程度。為讓大家有思考和準備的時間，今天的議程首先是通報全市便民利民服務(wù)中心驗收評比情況，然后由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)匯報發(fā)言，最后請講話。
    首先，我向大家通報一下全市便民利民服務(wù)中心的驗收評比情況。
    下面，進行匯報發(fā)言。發(fā)言要簡明扼要，突出重點，每個同志發(fā)言時間要掌握在8分鐘以內(nèi)。
    首先，請xx鄉(xiāng)發(fā)言，做準備。
    ……。
    最后，有請發(fā)言。
    同志們，剛才我們17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的分管領(lǐng)導(dǎo)都作了精彩的發(fā)言，從大家發(fā)言和平時掌握的情況看，上半年全市農(nóng)村黨建工作及“三項活動”推進有力，運行正常，成效明顯。尤其是在工作創(chuàng)新上，各地能夠根據(jù)新形勢、新任務(wù)的要求，積極探索，適新應(yīng)變，創(chuàng)造了一些好的經(jīng)驗和做法。對下半年工作設(shè)想和安排比較合理，特別是解決新情況、新問題方面的意見和建議也很有見地?？梢哉f，通過大家的發(fā)言，既溝通了思想，又交流了經(jīng)驗;既剖析了問題，又研討了對策，達到了互相學(xué)習(xí)、共同提高、拓展思路、推進工作的目的。
    下面，有請講話，大家歡迎!
    所做的重要講話，站在全局的高度，全面回顧和總結(jié)了年初以來全市黨建工作和“三項活動”所取得的新成效，深刻剖析了工作運行中存在的突出問題和當(dāng)前面臨的形勢，對如何進一步做好新形勢下農(nóng)村黨建工作提出了明確要求，做出了具體部署，是我們當(dāng)前和今后一個時期全市黨建工作的一個總抓手。希望大家回去以后，要認真學(xué)習(xí)，悉心領(lǐng)會。關(guān)于這次推進會精神貫徹落實，我提三點建議：
    一是迅速抓好傳達貫徹。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處要馬上將本次會議的主要精神，特別是講話要求，向黨委主要領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。在此基礎(chǔ)上，要圍繞貫徹本次會議精神，召開一次專題黨委會議，就做好下半年的黨建和組織工作進行安排部署，及時調(diào)整和完善工作思路，切實把握工作重點，明確主攻方向，確保黨建工作任務(wù)的全面完成。
    二是強化責(zé)任抓好落實。能否把本次會議的精神貫徹落實好，關(guān)鍵在于能否抓好落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處要切實按照講話要求，統(tǒng)籌安排，全面部署，狠抓落實。要細化和分解黨建工作目標(biāo)責(zé)任，逐項制定推進措施，任務(wù)落實到部門，責(zé)任細化到個人，確保抓出成績、抓出效果，推進全市黨建工作上臺階。
    第三，要增強責(zé)任意識，加大督查指導(dǎo)力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處要進一步增強做好黨建工作的責(zé)任感和主動性，深入調(diào)查研究，切實解決工作中遇到的實際問題，在抓好基層基礎(chǔ)工作的同時，著力培樹典型，帶動面上工作，努力做到位面上實、點上亮。對下半年的黨建工作和“三項活動”推進情況，市委黨建辦和作風(fēng)辦將采取定期檢查和不定期抽查、明察和暗訪相結(jié)合的辦法加強督查指導(dǎo)，實行“三單”通報制度，對工作存在一般性問題的，下發(fā)問題整改意見單;對存在較多問題的，下發(fā)通報批評單;對存在嚴重問題的，提出組織調(diào)整建議單，不斷加大工作推進力度。總之，就是要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)我市黨建工作的新局面!
    全市農(nóng)村黨建暨“三項活動”推進會到此結(jié)束。
    請大家到鄉(xiāng)食堂就餐!
    項目推進會主持詞篇十二
    同志們：
    今年以來，我區(qū)畜牧業(yè)持續(xù)發(fā)展，畜產(chǎn)品產(chǎn)量不斷增長，畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；讲粩嗵岣?，為促進農(nóng)民增收、保障市場供給、維護生態(tài)安全做出了積極貢獻。但是，當(dāng)前畜牧業(yè)發(fā)展也還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，尤其是重大動物疫病頻發(fā)、畜牧業(yè)項目執(zhí)行情況不好已成為我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展中的突出問題。行署決定召開這次會議，就是要認真分析當(dāng)前的嚴峻形勢，進一步統(tǒng)一思想、理順?biāo)悸?、明確下一步工作重點。剛才，地區(qū)畜牧水產(chǎn)局局長通報了全區(qū)動物疫病防控情況和近幾年畜牧業(yè)項目情況，地區(qū)扶貧辦 主任通報了草地生態(tài)畜牧業(yè)扶貧資金使用情況，各縣市區(qū)對相關(guān)工作進行了匯報。下面，我講幾個方面的意見。
    一、關(guān)于獸醫(yī)工作
    自今年 月份以來，我區(qū)相繼發(fā)生了三起重大動物疫情。一是7中旬，百里杜鵑管理區(qū)發(fā)生的家畜o型口蹄疫；二是9月底，縣鐵石鄉(xiāng)（縣種羊擴繁場宏宇養(yǎng)殖分場）新引進的種養(yǎng)發(fā)生布氏桿菌??；三是自9月下旬以來，市千溪鄉(xiāng)、大河鄉(xiāng)、放珠鎮(zhèn)相繼出現(xiàn)生豬大批死亡現(xiàn)象，最終確認發(fā)生豬支原體肺炎。同時，也出現(xiàn)了羊的大量死亡的現(xiàn)象，經(jīng)確診為流感病毒引起的流行性感冒繼發(fā)呼吸系統(tǒng)感染所致。這三起疫情給我區(qū)公共衛(wèi)生安全帶來了嚴重威脅，使我區(qū)畜牧業(yè)生產(chǎn)、地方經(jīng)濟發(fā)展，尤其是廣大養(yǎng)殖戶造成了較大損失，同時，也使政府及農(nóng)牧部門的形象受損。
    這些疫情發(fā)生后，在地委、行署的直接領(lǐng)導(dǎo)下，有關(guān)縣（市、區(qū)）黨委、政府高度重視，迅速啟動防控預(yù)案，畜牧等相關(guān)職能部門緊急行動、相互配合，依法嚴格實施隔離、撲殺、免疫、消毒、無害化處理、疫情檢測等多項措施，使疫情得到迅速、有效的控制，將損失和影響減少到了最低程度。
    重大動物疫病在三個月的時間內(nèi)在我區(qū)密集發(fā)生，這在全國也是罕見的。這三起疫情的發(fā)生不是偶然的，充分暴露出我區(qū)動物防疫工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，這些問題如果不引起高度重視，不設(shè)法盡快解決，全區(qū)公共衛(wèi)生安全將無法保證，實現(xiàn)畜牧業(yè)大發(fā)展將是空話，扶貧開發(fā)、生態(tài)建設(shè)也將受到嚴重制約，地區(qū)新一輪改革發(fā)展也會受到嚴重影響。
    認真分析這三起疫情，我認為至少暴露出以下幾方面的突出問題：
    一是對重大疫病風(fēng)險重視不夠，存在著麻痹、僥幸心理。有些職能部門、單位或個人，不是時時刻刻緊繃動物防疫工作這根弦，沒有充分認識到當(dāng)前國際國內(nèi)以及我區(qū)周邊動物疫病多發(fā)的嚴峻形勢，對重大動物疫病的潛在威脅沒有始終保持清醒的頭腦和應(yīng)有的高度警惕性，甚至抱著“賭博”的心態(tài)對待防控工作。一些人認為我區(qū)地處邊遠山區(qū)，有自然屏障保護，病原不易傳播，免不免疫一個樣，我們不會出現(xiàn)問題、不會“中招”；有人認為發(fā)生疫病沒什么大不了，治療一下就可以；有人認為發(fā)生疫情后象征性地殺幾頭畜就可以解決問題；還有人認為，反正現(xiàn)在檢疫、監(jiān)測到位，即使有疫情，也是神不知、鬼不覺，沒人會追究。因而在動物防疫工作中出現(xiàn)了不重視、思想松懈、組織領(lǐng)導(dǎo)不力、監(jiān)督管理不到位、防控措施不落實等問題。最近爆發(fā)的三起重大動物疫病，雖然有一定的客觀原因，但如果我們思想上真正重視，法規(guī)、制度以及決策措施真的得到較好落實，很可能就不會發(fā)生或者少發(fā)生。
    二是家畜引進過程中的動物疫病防控存在很大的漏洞。近年來，為加快畜牧業(yè)發(fā)展步伐，我區(qū)從全國各地引進畜禽（有種用、也有商品畜禽）的數(shù)量不斷增加，這使得動物疫病傳入的風(fēng)險大大增加。對這種風(fēng)險我們本應(yīng)有清醒的認識，但遺憾的是我們并沒有筑好防控動物疫病傳入的“防火墻”，使得一些動物疫病乘隙而入。突出的問題是：對畜源地的疫情不詳細調(diào)查，不認真進行風(fēng)險評估；不按規(guī)定程序進行申報、審批，擅自引進；不進行認真檢疫或檢疫工作流于形式；不進行隔離觀察，直接讓家畜進入農(nóng)戶或養(yǎng)殖企業(yè)；對非種用畜禽這個更易潛伏和傳播動物疫病的載體的引進，有的管理部門采取放任的態(tài)度，沒有予以特別的重視。
    三是基層動物防疫檢疫工作抓得不實。做好動物疫病防控工作，免疫是基礎(chǔ)、檢疫是保障。根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，牲畜口蹄疫、豬瘟、高致病性藍耳病、禽流感、雞新城疫、羊痘等重大動物疫病的要實施強制免疫，免疫率要達到100%，動物產(chǎn)地、屠宰檢疫率達到100%。但是，目前基層防疫制度不落實、檢疫措施不到位的問題還很突出。一些地方防疫針無人打，或打不下去，或少打，或不是在規(guī)定時間內(nèi)打、或打的疫苗因保存不善而失效，存在不少免疫空白點。從地區(qū)畜牧局組織的春防檢查情況看，多數(shù)縣市（除織金、納雍外）在禽流感、雞新城疫、豬瘟、口蹄疫、豬藍耳病免疫方面存在著一項或多項不合格的情況，免疫抗體合格率未達到國家規(guī)定的指標(biāo)要求。由于宣傳不到位，群眾自覺接受免疫的意識不強。一些養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)動物防疫制度沒有很好建立，防疫的相關(guān)設(shè)施、設(shè)備缺乏，防疫措施不得力。在檢疫方面，不進行現(xiàn)場檢疫、不認真檢疫、票證與檢疫對象不符等現(xiàn)象依然存在。在防疫監(jiān)督方面，對引種引畜的監(jiān)管十分乏力，對活畜禽及其市場的監(jiān)管也不到位，在動物免疫、標(biāo)識佩戴、檔案建立、依法辦案等方面的督促指導(dǎo)力度也不夠。
    四是動物疫病的監(jiān)測、診斷及應(yīng)急處置能力較弱。目前，由地、縣、鄉(xiāng)、村四級構(gòu)成的縱向監(jiān)測網(wǎng)運轉(zhuǎn)不靈，基礎(chǔ)工作無人做，上下信息不通暢；由動物防疫管理機構(gòu)與養(yǎng)殖場（戶）、屠宰場、交易市場等生產(chǎn)經(jīng)營者之間構(gòu)成的橫向監(jiān)測網(wǎng)運行乏力，相互之間的有效聯(lián)系機制沒有建立，防控作用發(fā)揮不明顯。這些情況導(dǎo)致重大動物疫病不能及時發(fā)現(xiàn)，不能及時處置，往往是疫病大規(guī)模爆發(fā)時才引起有關(guān)部門的注意，工作相當(dāng)被動。今年發(fā)生的三起疫情，充分反應(yīng)出我們?nèi)粘５膭游镆咔楸O(jiān)測工作不到位，對當(dāng)?shù)氐募倚罅鲃訝顩r不了解，對可能的疫情風(fēng)險不掌握；也體現(xiàn)出我們疫病診斷水平不高，爭取時間快速確診、快速處置的意識不強。比如，這次市豬的疫病是10月9日才送檢，11日（離發(fā)病時間約20天）才經(jīng)省獸醫(yī)部門確診，羊的疫病是10月21日才送檢、25日（離發(fā)病時間1個月）才確診。確診時間的推遲，貽誤了戰(zhàn)機，也影響了防控的效果。再從處置來看，這三起疫情在處置方面總體上是好的，但是在發(fā)病初期，第一時間的反應(yīng)和處置上還有欠缺，比如：消毒不到位、隔離措施不力、物資準備不足、技術(shù)人員缺乏等等。
    五是體系建設(shè)仍很落后。這主要體現(xiàn)在四個方面：第一，缺設(shè)施。全區(qū)有233個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站中，相當(dāng)一部分辦公用房簡陋，有的甚至沒有辦公用房。全區(qū)建成的村級獸醫(yī)室僅占村總數(shù)的12%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站的防疫、檢疫、診斷等設(shè)施簡陋，缺乏必要的器械、工作手段普遍落后，制約著動物防疫工作的正常開展。地區(qū)及縣級必要的獸醫(yī)監(jiān)測診斷設(shè)施、試劑缺乏。第二，缺人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人員配備不足，村級防疫員也沒有按要求配齊，且一些基層防疫人員還常常被抽調(diào)或安排其他工作。第三，缺技術(shù)。不少基層獸醫(yī)站人員不是獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員，有經(jīng)驗的、能動手的技術(shù)人員十分缺乏。由于平時有針對性的應(yīng)急培訓(xùn)、演練不夠，在關(guān)鍵時候難以適應(yīng)防控工作的需要。第四，工作經(jīng)費不足，動物防疫的物資儲備不足，難以滿足應(yīng)對突發(fā)疫情的需要。
    二、關(guān)于畜牧業(yè)項目建設(shè)
    近年來，國家、省及社會各界大力幫扶試驗區(qū)，畜牧業(yè)投入不斷增加，項目規(guī)模不斷擴大。初步統(tǒng)計， 年至 年，國家及省共支持我區(qū)畜牧業(yè)項目149個，其中中央項目96個，投入中央資金1.2億多元；省項目53個，投入省級資金5322萬元。這些項目的實施，使我區(qū)畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善、畜牧業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化、規(guī)?；B(yǎng)殖水平較快提升、畜產(chǎn)品產(chǎn)量大幅增產(chǎn)。但是，也要看到當(dāng)前項目建設(shè)中也還存在一些不容忽視的問題，主要體現(xiàn)在以下方面：
    一是部分項目進展緩慢。據(jù)統(tǒng)計，目前到達建設(shè)期限，但仍未完工的項目有27個，占總項目數(shù)的18%。包括：地區(qū)牧科所烏蒙雞原種場擴建項目（ 年）；市2015、2015、年優(yōu)質(zhì)肉?；仨椖浚淮蠓娇h年優(yōu)質(zhì)肉?；仨椖浚煌幙h年巖溶地區(qū)退牧還草項目，年的草地綜合治理項目、生豬標(biāo)準化養(yǎng)殖場建設(shè)項目；金沙、織金、納雍、赫章縣級動物衛(wèi)生監(jiān)督站建設(shè)項目；大方、金沙、織金、納雍和赫章縣級動物防疫站（測報站）建設(shè)項目；今年的草地生態(tài)畜牧業(yè)項目，購羊數(shù)和購牛數(shù)情況完成也不好，離項目要求還有較大差距。
    二是項目建設(shè)中的困難矛盾協(xié)調(diào)解決不力。當(dāng)前，影響項目建設(shè)進度的困難和矛盾主要是：配套資金不到位、原材料漲價、用地難以解決、氣候條件限制、家畜種源制約、疫病風(fēng)險制約，以及項目原有設(shè)計或批復(fù)內(nèi)容不符合實際情況等等。除此之外，也不完全排除主觀上的原因，有的單位拿到項目后又打起小算盤，比如：想等待其他項目一起捆-綁使用；想改變用途又在猶豫、觀察時機；想等待追加資金又長期不能落實等。對待以上困難和問題，有關(guān)項目單位不積極主動匯報、尋求支持；有的經(jīng)過一些努力仍得不到解決，于是失去信心，長期擱置；有的是因為領(lǐng)導(dǎo)變更，對原來的項目不感興趣，或不愿意去設(shè)法解決前任留下的“爛攤子”。有的領(lǐng)導(dǎo)或政府部門很少主動過問項目進度情況，也不主動幫助協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的具體困難和問題。有些問題在協(xié)調(diào)處理過程中遇到相關(guān)部門的相互推諉、扯皮，最終導(dǎo)致項目一拖再拖。
    三是項目建設(shè)成效不顯著、示范作用不強。雖然近些年來我區(qū)確實涌現(xiàn)出了一些不錯的建設(shè)項目，但從總體上看，一些項目成效不顯著、典型示范能力弱的問題相當(dāng)嚴重。主要體現(xiàn)在有的項目長期沒能建成；有的項目建設(shè)質(zhì)量不高；有的項目建設(shè)內(nèi)容嚴重走樣；有的項目建成后因難以為繼而迅速垮掉；有的有圈無畜或有畜無圈。最突出的是重建設(shè)、輕管理、缺指導(dǎo)，不少建設(shè)項目因管理水平差、專業(yè)技術(shù)人才缺乏、運行機制落后、責(zé)權(quán)利不明、服務(wù)保障不到位，導(dǎo)致建設(shè)項目經(jīng)濟效益差、社會效益難以體現(xiàn)。這種局面不僅不能起到項目應(yīng)有的示范帶動效應(yīng)，而且還影響了當(dāng)?shù)厝罕姾鸵恍┫胪顿Y的人士對我區(qū)畜牧業(yè)的信心，也不利于我們繼續(xù)爭取國家及相關(guān)部門對我區(qū)畜牧業(yè)的投資。
    三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實，全面推進我區(qū)動物防疫工作及項目建設(shè)
    （一）抓好動物防疫工作，堅決遏制重大動物疫病上升的勢頭。
    加快畜牧業(yè)發(fā)展是地區(qū)的一項重大戰(zhàn)略任務(wù)。當(dāng)前，動物疫病是我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展的最大威脅。畜牧業(yè)發(fā)展既要做加法，也要做減法。讓家畜少發(fā)病、少死亡同樣也是發(fā)展。當(dāng)前在疫病防控方面必須抓好以下幾項重點工作：
    一是高度重視，切實加強對動物防疫工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。我曾經(jīng)說過，“病毒是檢驗我們動物疫病防控工作水平的最好標(biāo)尺，是最客觀、最公正的試金石，它是不可欺騙、不可隱瞞的，它一定會在防控工作最薄弱的環(huán)節(jié)爆發(fā)”。近幾年國際國內(nèi)發(fā)生的一些重大動物疫病應(yīng)該給我們很多啟示，我區(qū)最近發(fā)生的三起疫情也一定給了我們很多教訓(xùn)。這些啟示和教訓(xùn)告訴我們，發(fā)生重大動物疫病，不僅僅是死亡幾頭家畜那么簡單，它對當(dāng)?shù)亍⒛酥烈粋€國家經(jīng)濟社會的發(fā)展會產(chǎn)生重大影響，甚至?xí)?dǎo)致政權(quán)更迭。我們可以試想，若今年百里杜鵑管理區(qū)的口蹄疫疫情發(fā)生在杜鵑花開的旅游季節(jié)，會怎么樣？一定會全區(qū)封鎖，限制旅游！這會導(dǎo)致什么樣的后果，我想大家都很清楚。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)必須從戰(zhàn)略高度充分認識做好動物疫病防控工作、落實好各項防控措施的極端重要性,從工作部署、組織落實、政策保障、設(shè)施建設(shè)等方面,采取切實有力的措施。重大動物疫情發(fā)生時，各級政府分管領(lǐng)導(dǎo)和畜牧獸醫(yī)部門主要負責(zé)人要第一時間作出反應(yīng)，第一時間深入現(xiàn)場指揮，第一時間組織制定處置方案；要全程指揮、督導(dǎo)疫情的撲滅過程。要將動物防疫工作列為上級黨委、政府對下級黨委、政府年度考核和“雙評雙考雙掛鉤”重要內(nèi)容。今年七月，行署與各縣（市、區(qū)）簽訂了動物防疫工作責(zé)任書，責(zé)任書的落實情況、疫病防控效果將成為考核各級分管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的重要依據(jù)。
    二是強化措施，嚴密防控外來動物疫病。要嚴格執(zhí)行《動物防疫法》、農(nóng)業(yè)部《動物檢疫管理辦法》以及《無規(guī)定動物疫病管理技術(shù)規(guī)范》。對動物的引進必須把握好五關(guān)，即：畜源地疫情風(fēng)險評估關(guān)、家畜質(zhì)量審核關(guān)、申報審批關(guān)、檢疫監(jiān)督關(guān)、隔離觀察關(guān)。需要強調(diào)的是，今后，凡政府部門通過項目或其他方式組織引進的家畜（不管是種用還是非種用），必須本著負責(zé)任的態(tài)度，在指定的場所由專業(yè)技術(shù)人員先進行一定時期的集中飼養(yǎng)、觀察，確定無疫病風(fēng)險、健康后才能進入養(yǎng)殖場（戶）；對企業(yè)、農(nóng)戶自行引進少量商品畜的，各級畜牧獸醫(yī)部門必須嚴格履行檢疫、監(jiān)督義務(wù)，并派技術(shù)人員指導(dǎo)先行進行分群飼養(yǎng)、采取嚴格的隔離措施，確保不發(fā)生疫病傳播的情況。要嚴格責(zé)任追究制度，實行引種引畜責(zé)任制，誰引進誰負責(zé)，各縣（市、區(qū)）要明確專人對引種引畜過程進行全程監(jiān)督指導(dǎo)，對監(jiān)管不力的也要追究相關(guān)責(zé)任。各縣（市、區(qū)）尤其是家畜調(diào)入量較大的地區(qū)，要高度重視動物隔離場建設(shè)，確保調(diào)運的畜禽得到及時的隔離、觀察，確定安全后才能投入生產(chǎn)養(yǎng)殖。為加強引種引畜工作，我建議地區(qū)畜牧局立即組織成立一個家畜引進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及畜牧獸醫(yī)專家組成，各縣（市、區(qū)）也相應(yīng)成立這樣的小組。其職責(zé)就是統(tǒng)籌、指導(dǎo)、監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)的家畜引進工作，從政策上把握引種引畜的宏觀計劃、監(jiān)督引種引畜過程中執(zhí)行制度、法規(guī)的情況，從技術(shù)上對引種引畜進行具體指導(dǎo)、全程參與。同時，地區(qū)畜牧局要加強對全區(qū)引種引畜工作的宏觀掌控，建立定期統(tǒng)計制度和疫病風(fēng)險警示制度，同時，要結(jié)合當(dāng)前的實際情況，于今年年底前制定、完善全區(qū)開展家畜引進的具體制度，堅決堵塞引種引畜過程中的漏洞。
    三是打牢基礎(chǔ)，認真抓好基層動物防疫工作。要認真落實“春秋集中免疫，月月定時補針，定期監(jiān)測抗體”的防疫制度，不斷完善“巡回免疫補針”、“畜禽補欄申報免疫補針”等免疫補針制度，確保我區(qū)牲畜口蹄疫、豬瘟、高致病性藍耳病、禽流感、雞新城疫、羊痘等重大動物疫病做到“應(yīng)免盡免，不留空檔”。除此之外，對我區(qū)已發(fā)生過的羊布病、豬支原體肺炎、羊感冒等疫病也要開展重點地區(qū)的免疫。要采取廣播電視、發(fā)放宣傳單、張貼標(biāo)語、科技趕集等方式，提高群眾動物疫病防控意識，形成群防群控的良好氛圍。實行動物防疫工作包保責(zé)任制，縣、鄉(xiāng)、村獸醫(yī)工作人員包鄉(xiāng)、包村和包組，中高級以上專業(yè)技術(shù)人員包規(guī)模場（戶、小區(qū)），層層明確和落實責(zé)任。要突出重點，注意抓好公路沿線、老疫區(qū)、項目區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）、養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖密集區(qū)的動物防疫工作。
    四是落實制度，強化動物疫病監(jiān)測、預(yù)警。《動物防疫法》以及農(nóng)業(yè)部制定的《動物疫情報告管理辦法》、《國家動物疫情測報體系管理規(guī)范》等都對動物疫情監(jiān)測做出了明確要求。《地區(qū)動物防疫工作責(zé)任制的通知》（年）也對動物疫病防控機構(gòu)在疫病監(jiān)測、診斷、預(yù)報、預(yù)警等方面的職責(zé)予以明確。應(yīng)該說怎樣干、誰來干都十分清楚。因此，各級動物疫病防控機構(gòu)要切實履行好自己的職責(zé)。要注意明確重點監(jiān)測對象，重點把握我區(qū)飼養(yǎng)量較大的豬、牛、羊、禽的重大疫病，特別是近兩年已經(jīng)發(fā)生過的重大疫病進行監(jiān)測。要規(guī)范監(jiān)測的方式，設(shè)立定點鄉(xiāng)、村、場、戶，每月（或定期）進行一次抽檢、監(jiān)測。要認真執(zhí)行重大動物疫情報告制度，發(fā)生疑似重大疫情時，畜牧獸醫(yī)部門要立即向縣政府、地區(qū)行署報告，在采取相應(yīng)處置措施的同時，立即組織專家進行試驗室檢測診斷，必要時送省獸醫(yī)部門診斷，切不可因為我們的疏忽貽誤戰(zhàn)機。要落實疫情信息通報制度。地區(qū)畜牧局要隨時掌握了解國內(nèi)外、省內(nèi)外和區(qū)內(nèi)外疫情信息動態(tài)，按照有關(guān)規(guī)定及時向縣（市、區(qū)）通報疫情信息。地區(qū)畜牧局要針對我區(qū)重大疫病多發(fā)的態(tài)勢，盡快組織一次全區(qū)范圍的流行病學(xué)調(diào)查，適時把握疫情動態(tài)，做到心中有數(shù)，及時提出防控指導(dǎo)對策。
    五是加快動物防疫體系建設(shè)。要加快硬件設(shè)施建設(shè)，要充分利用好國家對我區(qū)基層獸醫(yī)站建設(shè)項目，加快建設(shè)進度、確保建設(shè)質(zhì)量。同時，各縣（市、區(qū)）也要不斷加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站及縣級獸醫(yī)部門的投入，改善工作條件。要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級動物防疫工作所需經(jīng)費納入地方財政預(yù)算，確?；鶎觿游锓酪邫z疫工作正常開展。要積極爭取國家、省的支持，加快地區(qū)及縣級獸醫(yī)實驗室建設(shè)。要抓好動物防疫體系建設(shè)項目庫建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃、超前謀劃，本著在建一批，申報一批，籌備一批的原則，有針對性地選擇項目進行申報。要加強獸醫(yī)專家隊伍建設(shè)，采取培訓(xùn)提高、人才引進、外地參觀學(xué)習(xí)和邀請獸醫(yī)專家現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，著力打造一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的獸醫(yī)專家隊伍。要加強村級動物防疫員隊伍建設(shè)，建立健全村級動物防疫員崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)制度，切實提高村級動物防疫員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。請地區(qū)畜牧局就培訓(xùn)事宜拿出詳盡的方案。要不斷提高村級防疫人員的待遇，今年7月國務(wù)院已決定將基層防疫人員工作經(jīng)費補貼標(biāo)準由每年1000元提高至1200元，我們各級縣（市、區(qū)）也要相應(yīng)提高補貼標(biāo)準。要嚴禁將防疫人員用于“不務(wù)正業(yè)”的情況，要讓其一心一意務(wù)正業(yè)、專心致志搞防控。
    （二）以高度的責(zé)任感大力推進畜牧業(yè)項目建設(shè)
    推進畜牧業(yè)發(fā)展，項目是核心、是載體，抓住了項目就抓住了畜牧業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。我們要充分認識抓好項目建設(shè)的重大意義，牢固樹立“抓項目就是抓投入、抓項目就是抓發(fā)展”的理念，緊緊抓住難得的歷史機遇。為此，重點要做好以下幾個方面工作：
    一是要全面摸清項目建設(shè)的基本情況。各縣（市、區(qū)）要加強對畜牧項目建設(shè)工作的調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)，要對近年來實施的各類畜牧業(yè)項目組織進行一次全面的清查。要重點檢查項目的進度情況、項目資金的使用情況、項目所產(chǎn)生的效益情況。要認真分析項目建設(shè)中存在的突出問題，逐一研究解決影響項目進度的主要矛盾，堅持杜絕項目久拖不建、久建不成、建成不用、用而無效的情況。
    二是要采取有效措施推進項目建設(shè)。要建立一套好的機制，嚴格執(zhí)行每個項目“一名牽頭領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個工作方案、一抓到底”的“四個一”項目運行機制。要確保項目進度，縣鄉(xiāng)黨委、政府要為項目實施創(chuàng)造條件，切實負起責(zé)任，努力營造良好的施工環(huán)境，及時協(xié)調(diào)畜牧業(yè)建設(shè)項目的用地、用水、用電、配套資金等相關(guān)工作。要高度重視項目建設(shè)質(zhì)量，要建立項目監(jiān)理制，加大監(jiān)督的力度，堅決防止偷工減料、項目縮水、擅自改變建設(shè)內(nèi)容等違規(guī)行為。要強化考核機制，把項目建設(shè)質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)干部的考核結(jié)合起來，對在項目建設(shè)工作中表現(xiàn)突出的干部要給予獎勵、重用，對項目建設(shè)不力的縣（市、區(qū)）及單位，要暫緩?fù)愴椖康纳陥?。地區(qū)畜牧局要有專門人員負責(zé)項目調(diào)度，及時掌握項目進展情況，每月在全區(qū)范圍內(nèi)匯總、通報一次畜牧業(yè)項目進展情況。
    三是要加強對項目資金的監(jiān)管。要珍惜來之不易的項目資金，保證農(nóng)業(yè)項目能夠真正發(fā)揮作用，農(nóng)民群眾能夠真正從中受益。各地要按照項目建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，確保項目資金足額到位、確保配套資金真正落實。要經(jīng)常檢查項目資金的使用和管理情況，嚴格要求，從嚴管理，對查出的問題要認真糾正、嚴肅處理、及時整改。要通過敲打、警示，做到警鐘常鳴。項目建設(shè)資金必須按規(guī)定專戶、專賬管理，確保?？顚Ｓ?；任何單位和個人不得擠占、挪用、截留和滯留。
    四是不斷創(chuàng)新項目建設(shè)的有效機制。在項目實施對象的選擇上，要本著“扶弱要能做強、扶強要能做大、扶大要能做優(yōu)”的原則，換句話說，就是要重點選擇有“做強、做大、做優(yōu)”能力和實力的對象來承擔(dān)項目。在項目資金的來源上，堅持政府投入與項目承擔(dān)者投入相結(jié)合的原則，使政府的項目投入發(fā)揮“發(fā)酵劑”的作用。要千方百計籌措項目建設(shè)資金，積極鼓勵和引導(dǎo)國內(nèi)外社會資本以獨資、合資、合作、聯(lián)營、項目融資等方式，參與我區(qū)畜牧業(yè)項目建設(shè)。要善于把增加投資與盤活存量資產(chǎn)結(jié)合起來，積極探索多樣化的投融資模式。要積極出臺項目鼓勵政策，大力實施政府財政補貼、貸款貼息、貸款擔(dān)保等支持畜牧業(yè)項目建設(shè)的有效形式。要繼續(xù)探索項目“滾動發(fā)展”機制，認真總結(jié)這幾年實施過程中的經(jīng)驗與問題，有針對行地進行完善和調(diào)整，使這項好的措施在實踐中得以不斷推行，并有長遠的生命力。要大膽探索項目建設(shè)“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一的機制，真正形成“誰投資、誰受益，誰建設(shè)、誰發(fā)展”的良性局面。
    五是充分發(fā)揮項目的示范帶動作用。項目建設(shè)的一個重要功能就是示范和帶動效應(yīng)。當(dāng)前，我區(qū)畜牧業(yè)處在一個跨越式發(fā)展的時期，需要投資建設(shè)的地方、領(lǐng)域很多，不可能都通過立項建設(shè)來解決。這就需要通過重點項目來發(fā)揮“干給群眾看、帶著群眾干”的示范作用。這就要求項目首先要做到“能學(xué)”，有一定典型性。這就要求項目立項要符合當(dāng)?shù)氐馁Y源、氣候、市場、群眾基礎(chǔ)、投資能力、宏觀發(fā)展方向等要求；其次，項目要做到“可學(xué)”，確實有經(jīng)驗。這就要求項目的運行必須做到“技術(shù)先進、管理一流、效益良好”，讓群眾有收獲、有希望、有效仿的動力。此外，要善于打造“亮點”。要求每一個項目都成功，都取得良好的經(jīng)濟好社會效益是不現(xiàn)實的。因此，我們必須抓重點，集中優(yōu)勢資源著著打造一批畜牧項目的“精品”和“亮點”。這就要求我們必須選擇一批基礎(chǔ)條件較好、有典型性、交通較為便利、有發(fā)展?jié)摿Φ捻椖窟M行重點“培育”，在資金支持上重點傾斜，在技術(shù)指導(dǎo)上加大力度。要建立領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人員重點場（戶）聯(lián)系制度，幫助發(fā)展。
    （三）扎實做好秋冬畜牧業(yè)工作
    要全面完成今年畜牧業(yè)發(fā)展目標(biāo)，必須認真做好秋冬各項工作，從思想、行動、措施上抓好落實。
    一是落實措施，確保家畜越冬安全。近兩年由于氣候變冷，我區(qū)冷季凝凍現(xiàn)象突出，不少家畜發(fā)生凍死的情況，給畜牧業(yè)生產(chǎn)造成較大損失。家畜凍死從表面上看是天氣原因，但也與飼養(yǎng)者管理不善、我們畜牧部門技術(shù)指導(dǎo)不力有直接的關(guān)系。因此，我們要汲取教訓(xùn)，牢牢把握工作的主動權(quán)，提早部署，提前做好家畜越冬指導(dǎo)工作。近期，地區(qū)畜牧局和各縣（市、區(qū)）農(nóng)牧部門要組織開展一次“家畜越冬技術(shù)入戶活動”，通過組織宣傳專場、發(fā)放技術(shù)卡片、廣播電視及報刊進行科普、鄉(xiāng)村、場（戶）現(xiàn)場指導(dǎo)等形式，廣泛宣傳家畜越冬的基本技術(shù)、指導(dǎo)養(yǎng)殖者做好越冬安全。要實行包保制度。地區(qū)畜牧局領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)事業(yè)單位的負責(zé)人，要分別落實包保的縣（市、區(qū)）；各縣（市、區(qū)）農(nóng)牧部門負責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員也要分別落實包保的鄉(xiāng)村、農(nóng)戶、養(yǎng)殖場。切實做到家畜越冬技術(shù)指導(dǎo)的全覆蓋，不漏鄉(xiāng)村、不漏場（戶）。包保人要迅速下到包保對象進行越冬準備情況檢查，對每一個場（戶）存在的不利于越冬的問題提出具體改進意見，同時，要積極協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督改進意見的真正落實，天氣不轉(zhuǎn)暖、包保不脫鉤。（去年凍死現(xiàn)象較嚴重的大方、納雍等縣，更好做好這項工作?。┱埖貐^(qū)畜牧局及各縣（市、區(qū)）農(nóng)牧部門盡快拿出包保的行動方案。對于包保指導(dǎo)不力，導(dǎo)致今冬家畜嚴重發(fā)生凍死現(xiàn)象的包保責(zé)任人，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
    二是加強監(jiān)管，確保畜產(chǎn)品安全。要堅持檢疫工作“四到位”（產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫、檢疫人員、檢疫設(shè)備），確保產(chǎn)地和屠宰檢疫率達到100%。特別要抓好“三素兩精”（抗生素、生長素、激素，瘦肉精、蛋白精）和病畜、瘟禽產(chǎn)品生產(chǎn)等違規(guī)違禁品的檢測力度。要加強對獸藥、飼料批發(fā)市場管理，加大對規(guī)模養(yǎng)殖場（養(yǎng)殖小區(qū)）飼料、獸藥使用環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度。加大案件查處力度，在元旦、春節(jié)等重點時段加強與工商、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲打擊制售使用假劣獸藥、飼料的違法違規(guī)行為。
    三是查漏補缺，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。各級畜牧部門要對照年初確定的工作任務(wù)和責(zé)任書，認真梳理檢查，進行一次全面的回頭看。要重點查年初制定的各項任務(wù)、目標(biāo)是否完成；重點查國家、省，尤其是地委行署及縣政府的各項部署和要求是否落實（如：能繁母豬補貼政策、能繁母豬保險）；重點查各項政策、法規(guī)、制度是否得到認真執(zhí)行；重點查干部、職工的思想作風(fēng)是否過硬；重點查我們工作中還有哪些漏洞和不足；重點查在未來的60天內(nèi)我們還有哪些機遇需要把握（如：由于今年天氣干旱，部分縣（市、區(qū)）人工種草受到影響。要在抓好已種牧草田間管理的同時，抓住當(dāng)前土壤墑情好的機遇，抓緊補種。尤其要充分利用好我區(qū)冬閑田面積大的特點，積極推進冬閑田種植牧草）。要通過查找，擬定出解決問題的具體方案，再苦干60天、沖刺2個月，力爭全面完成或超額完成全年工作任務(wù)。
    四是明確思路，認真謀劃明年的重點工作。今年已只剩2個月，2012年即將到來。各地各部門要抓緊研究明年的重點工作、明確工作思路，做到提早謀劃、提早部署。首先要有明確的指導(dǎo)思想，要注意把思想和行動統(tǒng)一到地委、行署的戰(zhàn)略部署上來，統(tǒng)一到、縣政府的決策要求上來。要確定明確工作的目標(biāo)，要對畜產(chǎn)品生產(chǎn)、動物防疫、人工種草、質(zhì)量安全、技術(shù)服務(wù)、項目建設(shè)等分別制定具體的、可考核的指標(biāo)。要明確重點內(nèi)容，根據(jù)當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)發(fā)展的需要，有所為有所不為，狠抓幾項影響全局的大事，如：項目申報及重點工程建設(shè)、招商引資、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展、相關(guān)政策措施的出臺等等。要落實責(zé)任，對每項工作分別確定責(zé)任人，明確目標(biāo)及時限。
    五是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實增強決策的執(zhí)行力。各級畜牧部門的領(lǐng)導(dǎo)及干部必須樹立起強烈的責(zé)任意識和進取精神，堅決克服有令不行、不思進取、得過且過、工作漂浮的不良作風(fēng)。要認真執(zhí)行地委、行署的決策、部署。首先要把今天會議提出的各項要求落實好、貫徹好，堅決防止“講的激動、聽的感動、會后不動”的現(xiàn)象。請地區(qū)畜牧局對今天會議的各項要求進行細化，立即明確落實方案和責(zé)任人員。各級農(nóng)牧部門要不折不扣地履行好自己的職責(zé)，決不能消極應(yīng)付、敷衍搪塞、推卸責(zé)任。要樹立實干的作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)地做好每一件工作、抓出成效，防止好高騖遠。要嚴謹務(wù)實，堅決克服夸夸其談、評頭論足的惡習(xí)。要強化時間觀念和效率意識，提倡“立即行動、馬上就辦”的工作理念，克服工作懶散、辦事拖拉的毛病。要堅持改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展好工作。要善于學(xué)習(xí)，弄懂吃透政策、法規(guī)，全面把握其內(nèi)涵與精神實質(zhì)，不懂的、沒有把握的可以主動請教，搞清楚了再行動，防止斷章取義、片面理解、錯誤決策。要善于把上級政策與區(qū)情、縣情實際結(jié)合起來，最大限度地用足、用活政策。
    同志們，地委和行署對我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展寄予了很大希望，我們一定要振奮精神，堅定信心，扎實工作，認真落實地委、行署的各項要求，做到各項工作都有新進展、新突破、新成效，為試驗區(qū)新一輪改革發(fā)展做出新的更大貢獻。
    同志們：
    今天，、縣政府召開全縣重點項目建設(shè)工作推進會，主要是學(xué)習(xí)傳達全市重點項目建設(shè)工作推進會精神，回顧總結(jié)上半年項目建設(shè)和招商引資工作，尋找差距，強化措施，再鼓干勁，確保下半年重點項目建設(shè)高效推進，為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。剛才，趙傳達了全市重點項目建設(shè)工作推進會精神，管社同志通報了全縣上半年重點項目和招商引資進展情況，對下半年項目建設(shè)工作作了全面部署安排，我完全同意，希望大家認真領(lǐng)會，抓好貫徹落實。
    今年以來，全縣上下緊緊圍繞推動寶雞副中心城市建設(shè)全面崛起的奮斗目標(biāo)，把項目建設(shè)作為第一要務(wù)和“一把手工程”，堅持縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓，責(zé)任部門實施，強化舉措，狠抓落實，項目建設(shè)勢頭強勁。上半年，全縣116個重點項目開工107個，開工率達92.2%；完成投資14.2億元，占年度計劃的41.2%。實現(xiàn)招商引資到位資金10.75億元，省際到位資金5.3億元，分別占年度任務(wù)的48.9%和43.7%。但客觀分析，重點項目和招商引資沒有實現(xiàn)“雙過半”，總體推進不力，尤其是9個項目仍未開工，44個項目投資進度低于50%；7個單位招商引資到位資金仍然為“零”，25個單位到位資金低于50%。究其原因：一是定位不高，視野不寬。一些單位和領(lǐng)導(dǎo)干部沒有站在推動寶雞副中心城市全面崛起的高度，立足當(dāng)前，著眼長遠，謀劃大項目、新項目，充實項目庫，缺乏抓發(fā)展抓項目的新思路、新舉措。二是研究不細，辦法不多。一些責(zé)任單位工作研究得不細，破解難題的辦法不多，解決問題的智慧不夠，項目管理不科學(xué)，導(dǎo)致重點項目推進不快。三是協(xié)調(diào)不力，抓得不狠。有的職能部門對簽約的項目對接不給力，溝通不深入，工作不持久，導(dǎo)致項目遲遲不能落地生根。四是缺乏擔(dān)當(dāng)，怕?lián)L(fēng)險。有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，面對困難，主觀能動性不強。對于這些問題，我們一定要高度重視，深入研究，采取有力舉措，切實予以解決。
    當(dāng)前我縣全力推動寶雞副中心城市建設(shè)的良好局面歷經(jīng)艱辛，來之不易，需要我們始終倍加珍惜；實現(xiàn)副中心城市加速崛起，目標(biāo)宏偉，任務(wù)艱巨，需要我們不斷自我超越；全市兄弟縣區(qū)競相發(fā)展、比拼爭先的勢頭強勁，需要我們自覺加壓奮進。重點項目是經(jīng)濟增長的“發(fā)動機”，是調(diào)整結(jié)構(gòu)的“風(fēng)向標(biāo)”，是轉(zhuǎn)變方式的“推進器”。推進重點項目建設(shè)，既是加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、推動跨越發(fā)展的客觀要求，更是搶占未來發(fā)展制高點、實現(xiàn)寶雞副中心城市全面崛起的戰(zhàn)略選擇。全縣上下一定要充分認識項目建設(shè)的重大意義，牢固確立項目建設(shè)的核心地位，全力打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。借此機會，我就切實抓好下半年全縣重點項目建設(shè)，再強調(diào)以下幾點：
    一、開闊視野謀項目
    一要高點定位謀項目。站在打造寶雞副中心城市的高度，著眼未來，先人一步，高人一籌，勇創(chuàng)一流，高點謀劃項目。二要搶抓機遇謀項目。機遇無處不有處處有，無時不在處處在。要認真研究國家宏觀經(jīng)濟政策，抓住機遇謀劃推動崛起的大項目。三要圍繞規(guī)劃謀項目。認真研究國家經(jīng)濟區(qū)域規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，找準與我縣發(fā)展規(guī)劃的結(jié)合點，以規(guī)劃生發(fā)項目，以項目支撐規(guī)劃。四要立足資源優(yōu)勢謀項目。大力挖掘礦產(chǎn)資源、山水資源、生態(tài)資源、文化資源等，突出特色，放大優(yōu)勢，謀劃包裝項目。五要依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)謀項目。依托特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)工業(yè)、商貿(mào)物流、文化旅游等產(chǎn)業(yè)，著眼打造產(chǎn)業(yè)集群，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，加大項目謀劃包裝力度。六要跟蹤政策謀項目。深入研究中省市出臺的經(jīng)濟發(fā)展、社會建設(shè)、文化發(fā)展、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、基層組織建設(shè)等政策，靈通信息，聞風(fēng)而動，謀劃爭跑項目。七要緊貼市場謀項目。以市場需求為導(dǎo)向，瞄準新興產(chǎn)業(yè)行業(yè)，錯位思考，謀劃新興項目。八要著眼解決問題謀項目。找準制約經(jīng)濟發(fā)展的短板，系統(tǒng)研究補短之法，精心謀劃項目。
    二、分類指導(dǎo)抓落實
    一要系統(tǒng)謀劃，抓住節(jié)點。用目標(biāo)倒推節(jié)點，用節(jié)點控制過程，用過程確保目標(biāo)達成。二要分類施策，加快進度。要按照儲備項目抓爭取、簽約項目抓落地、開工項目抓進度、續(xù)建項目抓竣工的思路，有針對性地采取措施，加快項目推進步伐。三要細化難點，破解難題。包抓的縣級領(lǐng)導(dǎo)要撲下身子，主動協(xié)調(diào)解決問題；責(zé)任單位要圍繞制約因素，細化深化工作，千方百計，攻堅克難，全力突破，推進項目。四要創(chuàng)新方法，合作共贏。要總結(jié)經(jīng)驗變方法。由管社同志負責(zé)，總結(jié)我縣在推進項目建設(shè)中探索出來的符合市場經(jīng)濟要求、推動發(fā)展的好經(jīng)驗、好辦法，供全縣各級學(xué)習(xí)借鑒。要開闊視野找方法。定期學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)項目建設(shè)、招商引資的好思路、好辦法。要突破政策出方法。站在合作共贏的角度，圍繞項目，研究政策，科學(xué)論證，系統(tǒng)謀劃，高效推進項目。要學(xué)習(xí)先進借方法。帶著問題去學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)典型，解剖典型，借鑒經(jīng)驗，注重實效。
    三、突出重點樹優(yōu)勢
    要立足優(yōu)勢，著眼長遠，圍繞五大重點區(qū)域，鍥而不舍，抓項目、抓招商，積小勝為大成，推動副中心城市全面崛起。一要強力推進一河兩岸景觀帶建設(shè)，塑造副中心城市品質(zhì)。加快建設(shè)隴州社火廣場、萬人居住社區(qū)、民政綜合服務(wù)中心、文化體育中心等項目；啟動濕地生態(tài)保護、江心濱河公園、商務(wù)中心、廣電藝術(shù)中心等項目，推動“一河兩岸五區(qū)”城市布局全面形成。二要強力推進“一心一園兩區(qū)四線百村”建設(shè)，不斷提升生態(tài)隴州建設(shè)水平。繼續(xù)實施林業(yè)和水土保持綜合整治等工程，全面啟動省級森林城市創(chuàng)建工作，提升綠色生態(tài)家園建設(shè)水平，加快隴州大地園林化步伐。三要強力推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，優(yōu)化人居發(fā)展環(huán)境。按照規(guī)劃一次到位、分步組織實施的要求，整合項目、整合力量，每鎮(zhèn)至少抓1個中心示范村，促進城鄉(xiāng)面貌實現(xiàn)優(yōu)美化、生態(tài)化。下半年爭取市上在我縣召開現(xiàn)場會。四要強力推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)平臺建設(shè)，加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進程。按照“城鄉(xiāng)一體、四化聯(lián)動”的要求，依托板塊扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)等項目，抓好10個中心村建設(shè)，提升1650統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展水平。五要強力推進大關(guān)山、大龍門景區(qū)建設(shè)，打造文化旅游發(fā)展品牌。持續(xù)推進關(guān)山草原精品景區(qū)、龍門洞道文化展示區(qū)建設(shè)，全面推進秦源文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，多形式推進社火文化產(chǎn)業(yè)化，做亮文化旅游品牌。
    四、強化舉措建機制
    對重點項目建設(shè)，要進行全流程制度設(shè)計、全過程精細管理、全方位高效推進，使重點項目真正成為引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展的強大引擎。一要科學(xué)評估。抓好土地預(yù)審、環(huán)境影響評估、節(jié)能評估、質(zhì)量評估、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，為項目引進、確定和落地實施提供科學(xué)依據(jù)。二要再造流程。認真落實中省取消和下放行政審批項目的決定，由發(fā)改部門會同住建、國土、環(huán)保等部門，全面梳理優(yōu)化項目審批、核準、備案流程，合并簡化工作程序，縮短各環(huán)節(jié)工作周期。三要充實項目。按照市上要求我縣年上報項目不少于150個的目標(biāo)任務(wù)，由管社同志負責(zé)，在全縣設(shè)立縣鎮(zhèn)兩級項目儲備庫，在縣發(fā)改局設(shè)一級項目儲備庫，在各鎮(zhèn)、縣級各部門設(shè)二級項目儲備庫。要把設(shè)立項目庫作為一項硬任務(wù)，列入項目考核辦法之中。四要優(yōu)化管理。要建立重點項目軟件系統(tǒng)，對所有項目逐一建立電子臺賬，強化項目全過程管理。五要嚴格考核。由發(fā)改局、招商局負責(zé)，盡快制定出臺項目建設(shè)、招商引資全過程控制實施辦法。由縣紀委（監(jiān)察局）牽頭，、縣政府督查室、項目辦參與，按照新的考核辦法，對照項目建設(shè)時間節(jié)點，進行高密度督查，共同督辦問責(zé)，使項目建設(shè)、招商引資考核季度化。六要營造氛圍。堅持對內(nèi)對外宣傳相結(jié)合，大力宣傳副中心城市建設(shè)的發(fā)展成效、工作典型，增強信心，鼓舞斗志，凝聚合力，樹立形象。宣傳部負責(zé)，發(fā)改局配合，加大項目對外宣傳密度，確保省市新聞媒體經(jīng)常有我縣項目建設(shè)的報道。
    同志們：
    昨天下午，大家到部分項目建設(shè)現(xiàn)場進行了實地察看。剛才，同志對全縣重點項目建設(shè)情況做了一個很好的講評，在此基礎(chǔ)上，就如何進一步推進重點項目建設(shè)，我再強調(diào)幾點意見。
    一、要以更堅定的態(tài)度主攻項目建設(shè)
    在當(dāng)前“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的發(fā)展轉(zhuǎn)型時期，大力推進項目建設(shè)顯得尤為重要。項目建設(shè)是增加社會投資的載體，是促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的支撐，是推動功能升級的手段。抓項目就是抓發(fā)展，抓項目就是抓經(jīng)濟。項目多，發(fā)展就快；項目少，發(fā)展就慢。項目的大小和多少，決定著發(fā)展的速度和質(zhì)量，決定著一個地方的發(fā)展未來。今年以來，我縣的項目建設(shè)取得了一些成績，但還存在不少問題。從現(xiàn)在到今后一個時期，項目建設(shè)一點都不能放松，而要進一步統(tǒng)一思想，加大力度。
    抓項目是應(yīng)對發(fā)展形勢的需要。當(dāng)前，世界經(jīng)濟進入“后危機”時代，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)生了許多變化：經(jīng)濟主體信心回升，工業(yè)生產(chǎn)較快增長，消費持續(xù)平穩(wěn)增長，進出口規(guī)模創(chuàng)歷史新高，貿(mào)易順差逐步回升。同時，最終消費價格持續(xù)走高，貨幣增長較快，信貸投放較多。我們要從復(fù)雜多變的宏觀形勢中，搶抓項目建設(shè)新機遇。既要重視宏觀經(jīng)濟的不利影響，也要看到宏觀經(jīng)濟帶來的新機遇。要立足于快、立足于爭，爭資金、爭項目、爭“用地指標(biāo)”，只有這樣才能走上發(fā)展的快車道，搭上政策的直通車。
    抓項目是贏得區(qū)域競爭的需要。實踐證明，區(qū)域競爭就是項目的比拼。誰抓住了項目建設(shè)這一“牛鼻子”，誰就贏得了區(qū)域核心競爭力。這幾年長沙、望城、瀏陽、寧鄉(xiāng)發(fā)展快，就是因為項目搞得多、抓得好。當(dāng)前，新一輪-大投入、大建設(shè)已撲面而來，新一輪-大發(fā)展、大競爭的局面又悄然而至。區(qū)域競爭日趨激烈。面對周邊地區(qū)競相發(fā)展、你追我趕的形勢，我們未來的發(fā)展將面臨更大的困難、承受更大的挑戰(zhàn)。因此，抓緊抓好項目建設(shè)已經(jīng)到了迫在眉睫、刻不容緩的.時候。
    抓項目是實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的需要。沒有項目，就不可能興工旺商，富民強縣；沒有項目，就不可能科學(xué)發(fā)展、爭先進位。以項目為載體實現(xiàn)厚積薄發(fā)、迅猛發(fā)展，這既是發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，也是競爭的現(xiàn)實需要。從我縣實情來看，一方面，基礎(chǔ)設(shè)施滯后需要我們加快項目建設(shè)。在當(dāng)前及今后一段時間，基礎(chǔ)設(shè)施滯后仍然是制約邵東發(fā)展的主要矛盾：從城鎮(zhèn)水平看，輻射帶動力不強，與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的要求不相適應(yīng)；從電網(wǎng)建設(shè)看，配套功能不全，為實現(xiàn)邵東又好又快發(fā)展的要求不相適應(yīng)；從水利設(shè)施來看，調(diào)節(jié)保障能力不優(yōu)，與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求不相適應(yīng)，等等。這就要求我們必須繼續(xù)堅持投資拉動，以項目建設(shè)推動總量擴張；不斷提高項目建設(shè)的質(zhì)量，以項目建設(shè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)；優(yōu)先發(fā)展強勢產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)優(yōu)勢企業(yè)，以項目建設(shè)提高縣域經(jīng)濟的核心競爭力。另一方面，改善民生需要我們加快項目建設(shè)。項目建設(shè)是改善民生的內(nèi)在要求和重要標(biāo)志。構(gòu)建和-諧邵東，就是要不斷滿足人民群眾不斷增長的物質(zhì)、文化需要，切實解決人民群眾行路難、吃水難、上學(xué)難、看病難等實際困難，沒有項目支撐下的經(jīng)濟難以實現(xiàn)大的發(fā)展，難以有效的解決民生問題，難以實現(xiàn)社會和-諧。因此，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要充分認識項目建設(shè)對加快邵東發(fā)展的極端重要性，牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念，強化爭項目、搶項目、跑項目的競爭意識，咬定目標(biāo)、奮力拼搏，少說多做、踏實干事，在全縣上下形成人人想項目、個個議項目、時時抓項目、事事促項目的發(fā)展新局面。
    二、要以更精心的組織抓緊項目建設(shè)
    下一步，我縣重點項目建設(shè)的總體要求是：發(fā)揚成績，乘勢推進，突出重點，狠抓落實，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。在實際工作中，要切實做到“五抓”：
    一要咬定目標(biāo)抓推進?，F(xiàn)在離年底只剩下1個多月了，如果算天數(shù)，也只有55天了，有關(guān)責(zé)任單位一定要盯住年初既定的目標(biāo)不放松，不遺余力，不失時機，強化措施，扎實工作，確保完成年度任務(wù)。聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要會同項目業(yè)主、施工方一起，認真查找原因，研究對策。進度慢的要倒排工期，加派力量，分班施工，在確保質(zhì)量和安全的前提下，千方百計加快工程進度。
    二要突出重點抓推進?；A(chǔ)設(shè)施方面，要全力以赴抓好衡邵高速邵東段的路面工程，新火車站客運站及婁邵既有線改造邵東段工程，昭陽大道東擴和綠汀大道北段鋪砂工程，衡邵高速縣城連接線、北嶺路建設(shè)、衡寶路改造、解放路改造等項目。民生事業(yè)方面，要想方設(shè)法加快國有煤礦沉陷區(qū)綜合治理、昭陽公園建設(shè)、城市防洪工程、人民醫(yī)院內(nèi)科大樓、中醫(yī)院綜合樓等項目建設(shè)進度。財源建設(shè)方面，要千方百計抓好周家?guī)X鉛鋅礦、賓王撲克、石株橋鐵礦、電鍍中心、聚能煤焦技改、松齡堂飲片加工、永吉紅包擴建、農(nóng)用機械裝備、打火機工業(yè)園、廉橋油庫、金旺農(nóng)貿(mào)市場等工程進度。項目前期工作，要趕超進度抓好懷邵衡鐵路、縣城第二水源、軍民合用機場、公安局業(yè)務(wù)綜合樓建設(shè)等前期項目。
    三要化解難點抓推進。今年是重點項目建設(shè)壓力較大、困難較多的一年。土地供應(yīng)不足、建設(shè)資金短缺、政策處理難度加大等一系列問題擺在我們面前。我們要立足主動，積極化解難點問題。關(guān)于土地問題：要加強與上級國土資源部門的銜接協(xié)調(diào)，千方百計爭取用地指標(biāo)，同時也要搞好集約用地，集中精力抓好供地工作。關(guān)于資金問題：在資金緊張的情況下，我們要講究實際效果和投資成本，充分挖掘資金的利用潛力，加快資金周轉(zhuǎn)，保證及時到位，確保工程順利施工。關(guān)于政策處理問題：要采用經(jīng)濟手段，發(fā)揮政治優(yōu)勢，通過深入細致的思想政治工作，及時化解各類矛盾。特別是對在征地拆遷中遇到的難題，要明確責(zé)任分工，逐個排隊分析，逐個研究化解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理的原則，全力以赴，密切配合，確保完成年度任務(wù)。
    四要形成合力抓推進。首先，要左右配合，形成合力，各有關(guān)部門都要切實轉(zhuǎn)變職能，加強服務(wù)，聯(lián)合服務(wù)，包括項目的報批、核準、許可等。其次，要上下合力，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都要合心、合力、合拍。不能互相拆臺，而要顧全大局，團結(jié)協(xié)作，努力營造相互配合、相互理解、相互支持的工作氛圍，共同推進重點項目建設(shè)。第三，要充分發(fā)揮基層干部的主動性、積極性、責(zé)任性和創(chuàng)造性，幫助他們創(chuàng)造良好的工作條件，全力推進重點項目建設(shè)。、縣政府督查室要繼續(xù)跟蹤督查，做到事事有著落、件件有結(jié)果。
    五要落實責(zé)任抓推進。首先是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。掛點聯(lián)系項目的縣級領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭，既要掛帥，也要出征。今天會后，要擠出時間去走訪企業(yè)和項目，現(xiàn)場辦公，解決實際問題。其次是項目責(zé)任單位。對項目和企業(yè)要負好具體責(zé)任，切實按照分配的任務(wù)履行職責(zé)，全力以赴做好相關(guān)工作，提供“保姆式”服務(wù)。特別是項目施工方，要科學(xué)安排工期，精心組織施工，加強安全監(jiān)管，保證工程質(zhì)量。再次是各相關(guān)職能部門。要按照各自的職責(zé)搞好服務(wù)。發(fā)改部門要充分利用國家政策，主動爭取國家資金對重點項目和骨干企業(yè)的支持；國土資源部門要用好用活國家土地政策，優(yōu)先保證重點項目和骨干企業(yè)的土地需求；金融部門要積極推進銀企合作，促進銀信部門加大重點項目和骨干企業(yè)的放貸力度;財政部門要科學(xué)調(diào)度資金,保證重大項目資金的及時撥付,積極配合做好新增中央投資項目地方配套資金手續(xù)的完善和落實;縣政務(wù)中心要探索建立科學(xué)合理的協(xié)作機制,提高辦事效率；公安、司法、環(huán)保、規(guī)劃、安監(jiān)、電力、電信、供水、建設(shè)、水利、林業(yè)等部門要加大對重點建設(shè)項目的支持配合力度,及時搞好項目的配套工作?？偠灾h各級各部門都要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，相互配合，形成合力，為重點項目建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    三、要以更主動的服務(wù)推進項目建設(shè)
    項目建設(shè)是加快奮發(fā)趕超、推進科學(xué)發(fā)展的重要途徑。各級各部門要進一步增強工作責(zé)任感，主動服務(wù)項目、主動關(guān)心項目，及時解決建設(shè)中遇到的問題，保證項目的快速、順利推進。
    一要把握政策導(dǎo)向。項目建設(shè)要防止低水平的重復(fù)建設(shè)，防止高污染的盲目投資。投資拉動增長要與加快改善民生結(jié)合起來，與增強發(fā)展后勁結(jié)合起來，與促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型結(jié)合起來，要通過一批項目的建設(shè)、投產(chǎn)、達效，真正使我們的發(fā)展水平和整體實力得到顯著提升。
    二要加強引導(dǎo)宣傳。重點項目建設(shè)說到底是為了老百姓的利益。今年以來，我們建成并開工了一大批包括水、電、路、醫(yī)院在內(nèi)的公益項目，切實改善了民生，增強了城市功能，提高了人民群眾的生活質(zhì)量。有關(guān)部門及新聞媒體要加大這方面的宣傳力度，旗幟鮮明、理直氣壯地加以宣傳，讓老百姓切身感受到項目建設(shè)帶來的實惠和好處，從而形成共同支持、配合重點項目建設(shè)的良好氛圍。
    三要及早謀劃項目。明年投資力度不能減，規(guī)模不能少。要及早排出年重點項目建設(shè)盤子。堅持“突出重點、增強功能、注重配套、量力而行”的基本思路，早謀劃，早準備。同時要認真研究中央、省、市政策，及早判斷上級政策的走向，精心編制、篩選、論證、包裝一批項目，積極爭取更多的項目進入省市重點項目建設(shè)盤子，千方百計爭取更多用地指標(biāo)。
    與此同時，我們還要精心組織，科學(xué)謀劃，加快做好“十二五”規(guī)劃工作。編制“十二五”規(guī)劃是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，時間緊、任務(wù)重。各級各部門要站在全縣發(fā)展的大局上，高度重視，確保高標(biāo)準、高質(zhì)量完成編制任務(wù)。一方面要加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實加強對規(guī)劃編制工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組建工作機構(gòu),切實防止“經(jīng)濟發(fā)展是硬指標(biāo)，規(guī)劃編制是軟任務(wù)”的錯誤思想，真正把規(guī)劃編制工作提到重要議事日程，扎扎實實抓緊抓好。一把手要親自研究部署規(guī)劃編制工作，及時了解規(guī)劃編制進展情況，解決工作中遇到的各種實際困難和矛盾，保證人員、經(jīng)費等及時足額到位。要明確分管領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)精兵強將組成專門工作班子研究和編制規(guī)劃。要加大考核力度，對規(guī)劃編制工作進行獎優(yōu)罰劣。另一方面，要落實責(zé)任，各司其職。縣發(fā)改局作為全縣“十二五”規(guī)劃編制的牽頭部門，要切實承擔(dān)起規(guī)劃編制的協(xié)調(diào)、組織、督查職能，在與上級部門搞好銜接的基礎(chǔ)上，注重加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政策信息和發(fā)展布局的指導(dǎo)。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)縣政府確定的規(guī)劃編制工作總體安排，明確各自職責(zé)，確保整個規(guī)劃編制工作有力、有序進行，如期保質(zhì)保量完成。
    同志們，抓好全縣重點項目建設(shè)、做好“十二五”規(guī)劃編制工作對推動全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義，我們要堅定信心，千方百計把這兩項工作做實做好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，團結(jié)協(xié)作，以實實在在的工作成效，為全年各項目標(biāo)任務(wù)的完成提供堅強有力的保障。
    同志們：
    今天，我們在這里召開20**年重點工程項目建設(shè)推進會，主要任務(wù)是：貫徹落實區(qū)城建工作動員會精神，安排部署2012年園區(qū)重點工程項目建設(shè)任務(wù)，確保各項工程按照序時進度全面完成。下面，就重點工程項目的建設(shè)工作，我講三點意見。
    一、統(tǒng)一思想、提高認識，增強工作的緊迫感和責(zé)任感
    2011年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們對園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施進行了升級改造，加大了工程項目的建設(shè)，拉開了園區(qū)的框架，形象得到初步提升。按照市區(qū)兩級黨委、政府的要求，今年是打造千億級“國家新能源特色產(chǎn)業(yè)園基地”的關(guān)鍵之年，也是園區(qū)“快出形象、快見成效”的攻堅之年，更是項目大建設(shè)的關(guān)鍵之年。
    今年我們共有22個重點工程項目的建設(shè)任務(wù)，一部分今年要全面竣工，一部分要開工建設(shè)，一部分要完成規(guī)劃設(shè)計，因此，今年也是我們園區(qū)項目建設(shè)最嚴峻、最復(fù)雜、困難最多的一年。我們必須充分認識到重點工程項目建設(shè)的重要性和必要性，重點工程項目建設(shè)作為我們園區(qū)快速發(fā)展的重要載體，對改善園區(qū)面貌，提升園區(qū)對外形象，實現(xiàn)快速發(fā)展具有重要意義。今年，我們每個黨政負責(zé)人都掛帥上陣，每個中層干部都分配了任務(wù)，都與具體項目掛了鉤，這是信任，更是責(zé)任，同志們必須統(tǒng)一思想認識，認真貫徹落實園區(qū)黨工委和管委會的工作部署，主動靠前、站到一線，為項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要樹立“我的責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為”的意識，積極主動地為項目建設(shè)解決實際問題和困難；全體同志要提升事業(yè)心和責(zé)任感，要能充分認識到項目建成后真正得到受益的是我們自己，要以項目工程為抓手，全面推進民生工程、公共服務(wù)工程、開發(fā)安置工程、工業(yè)項目工程的建設(shè)，切實改善園區(qū)人居環(huán)境，提升園區(qū)形象，統(tǒng)籌推進園鎮(zhèn)一體發(fā)展?？梢哉f，今年是歷年來園區(qū)或鎮(zhèn)項目建設(shè)任務(wù)最重的一年，因此，全體同志一定要把項目建設(shè)工作作為全年的首要工作來抓，作為一項重要的政治任務(wù)來完成，工作中要按照各項目的總體工作要求，統(tǒng)籌時間，集中精力，下真功夫，花大氣力，用真心、動真情，一切工作決心要大、措施要硬、行動要快、起點要高、效果要佳，全心全力地推動項目的開工、建設(shè)，不折不扣地完成任務(wù)。
    二、明確目標(biāo)，精心組織，掀起工程項目建設(shè)的新熱潮。
    今年園區(qū)重點工程項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)是：產(chǎn)業(yè)項目方面，產(chǎn)業(yè)項目總投資60億元，重點抓好六個項目的建設(shè)：一是加快中盛光電新上2gw擴能項目建設(shè)步伐，3月份完成用地范圍周邊圍墻的砌筑，4月份開始廠房及配套用房的建設(shè)（工作組要及時協(xié)調(diào)中盛光電圖紙設(shè)計及施工準備工作）及供地、建設(shè)等相關(guān)手續(xù)，同步辦理完成土地的供地，確保今年建成投產(chǎn)見效；二是加快推進永邦重工鋼結(jié)構(gòu)廠房項目的建設(shè)進度，6月底前廠房必須建成，8月完成設(shè)備安裝調(diào)試，9月份投產(chǎn)，確保今年達效；三是加快中策釩電池項目的推進速度，力爭上半年完成土地上市掛牌及供地工作，7月份開工建設(shè)；四是全力推進林-海雅馬哈100萬輛電動車項目的建設(shè)，2月底前要完成土地的流轉(zhuǎn)和附著物的貼青補償工作，確保3月18號圍墻完工，9月底前完成廠房和配套設(shè)施建設(shè)，11月份完成設(shè)備安裝調(diào)試，12月份投產(chǎn)見效；五是加快中小企業(yè)孵化基地建設(shè)，6月底完成廠房的建設(shè)，9月底完成道路、供水、供電、雨污水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，確保10月份全面竣工交付使用；六是加快推進宏瑞金剛切割線項目二期工程的建設(shè)，3月底前完成一期北側(cè)的圍墻、溝塘回填的施工，7月份廠房竣工，9月份完成設(shè)備安裝調(diào)試，10月份投產(chǎn)。
    基礎(chǔ)建設(shè)項目方面，總投資50億元，直接投資投資11億元，重點抓好九個工程的建設(shè)：一是羅蘭金都購物公園的建設(shè)，4月底要完成基礎(chǔ)樁基的施工，8月底前完成基礎(chǔ)施工，12月底前建筑物的主體封頂，開始室外裝飾裝潢（其中五星級酒店完成90%的工程建設(shè)任務(wù)），確保2015年10月試營業(yè)；二是328國道拓寬改造工程，本月必須進入圖紙設(shè)計，4月底前必須完成東夏剩余6戶和相關(guān)單位的的房屋拆遷工作，6月份開始道路施工，同步配套建設(shè)兩側(cè)的綠化、亮化、污水管網(wǎng)配套等工程，必保2015年春節(jié)前通車；三是生態(tài)生活創(chuàng)意園項目，2月底必須完成項目擴初方案的設(shè)計，3月份開始施工圖紙的設(shè)計，4月份招標(biāo)，5月份進入中心湖面的開挖和部分安置房及商業(yè)配套設(shè)施的建設(shè)，8月份開始環(huán)島內(nèi)道路、管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)，11月份進入景觀、綠化的施工，確保年底出形象；四是新能源光伏太陽能示范小區(qū)，4月底前完成征地和用地范圍內(nèi)的房屋拆遷安置工作，6月底前完成土地上市掛牌及供地，7月份正式開始施工，今年確保小區(qū)主體工程全部竣工；五是大寨河駁岸工程，3月份必須進場施工，7月份開始邊坡的整理、填土工作，10月份進入景觀、綠化的施工，12月底投入使用； 六是道康綜合樓，今年底前確保主體工程完成90%以上；七是振東安置區(qū)工程，4月底前完成1#、2#、3#、8#、12#、13#、14#共七棟房屋的主體施工和剩余9棟房屋的基礎(chǔ)施工，6月份進入裝飾、裝修階段，10月份進入道路、供水、供地、燃氣、雨污水管網(wǎng)等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，確保12月底前全面竣工交付進宅；八是衛(wèi)生院門診大樓工程，今年12月必須投入使用；九是污水處理廠預(yù)處理工程，今年5月底建筑工程全部竣工，3月中旬設(shè)備安裝調(diào)試，3月底投入運營處理。此外，還要完成引江河和通揚運河上兩座大橋以及姚家路下穿寧啟鐵路工程的規(guī)劃設(shè)計方案，盡快請區(qū)政府協(xié)調(diào)相關(guān)部門，形成專題會議紀要后抓緊對規(guī)劃設(shè)計方案進行專家論證。
    土地上市、點供和獨立選址項目方面，上市地塊七宗，總土地面積698畝，重點抓好十三項目地塊的土地材料報批工作：一是亞太玻璃廠地塊土地上市，二是鋒陵公司地塊土地上市，三是西堤陽光北側(cè)地塊土地上市，四是振東安置區(qū)一期土地上市，五是生態(tài)創(chuàng)意生活園132畝土地上市，六是副食品市場地塊土地上市，七是太陽能小區(qū)地塊上市。點供、獨立選址地塊七宗，總共1701畝，一是中盛2gw擴能199畝土地點供，二是宏瑞公司北側(cè)二期264畝土地點供，三是中策釩電池174畝土地點供，四是林-海雅馬哈255畝土地，五是生態(tài)生活創(chuàng)意園250畝獨立選擇計劃，六是姚家安置區(qū)220畝獨立選擇計劃，七是長江大道安置區(qū)250畝，八是府前安置區(qū)200畝獨立選址。
    圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，一是要抓好項目的規(guī)劃設(shè)計工作。規(guī)劃是龍頭，也是項目建設(shè)的根本依據(jù)。規(guī)劃建設(shè)部門要主動靠前，從項目規(guī)劃理念、建設(shè)規(guī)模、功能布局、外觀效果等方面入手，按照園區(qū)總體規(guī)劃和總體城市設(shè)計要求，指導(dǎo)項目科學(xué)編制建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)籌管理，嚴格把關(guān)。對每個項目的建設(shè)規(guī)劃要精雕細刻，精益求精，既要彰顯項目自身個性，又要協(xié)調(diào)好項目與周邊環(huán)境、立面空間的關(guān)系。二是要抓好項目建設(shè)的服務(wù)工作。今年園區(qū)工程建設(shè)任務(wù)繁重，各項目工作組要會同建設(shè)單位科學(xué)組織、合理安排，切實加快工程施工進度，確保高質(zhì)高效地完成任務(wù)。對項目的開工建設(shè)一是要合理倒排工期，加快進度。各工作組要按照項目實際情況，明確任務(wù)，量化目標(biāo)，倒排工期，加快推進。因為春季是工程施工的黃金季節(jié)，要牢固樹立工期就是質(zhì)量、工期就是效益、工期就是責(zé)任的意識，緊抓工期不放松，早計劃、早設(shè)計、早安排，利用梅雨季節(jié)到來前的寶貴時間，集中力量打突擊戰(zhàn)，千方百計科學(xué)趕進度。特別是已經(jīng)列入市區(qū)重點工程的項目和園區(qū)重點工業(yè)投資項目，各工作組要實行臺帳式管理，必須制定周密具體的工作方案，要詳細到工程什么時候開工，什么時間基礎(chǔ)到頂、什么時間主體封頂、什么時間工程竣工交付，都要制定詳細的進度計劃表，在項目的實施中嚴格按進度施工。沒有開工的要抓緊制定項目實施方案和相關(guān)問題的解決方案，抓緊開工，已經(jīng)開工的要加強調(diào)度檢查，定期通報進度，確保按序時進度完成建設(shè)任務(wù)。三是嚴格施工標(biāo)準，確保工程質(zhì)量。各工作組成員要每天到達項目建設(shè)現(xiàn)場，督查工程施工質(zhì)量，要把質(zhì)量作為工程建設(shè)的頭等大事來抓。要督查建設(shè)單位嚴把工程建設(shè)的招投標(biāo)關(guān)、嚴把監(jiān)理關(guān)、嚴把進料關(guān)、嚴把驗收關(guān)、嚴把評審關(guān)，確保工程質(zhì)量符合國家驗收標(biāo)準。四是全力幫助解決困難和問題。推進項目建設(shè)必然涉及群眾利益，要在抓好工程建設(shè)的同時，注重幫助解決建設(shè)過程中存在的困難和問題。各工作組要做到既堅持按規(guī)定辦事情，又要帶著感情去做工作，要在切實維護群眾利益的前提下，嚴格按照有關(guān)政策規(guī)定，去依法處理征地補償、拆遷安置、建設(shè)管理、矛盾糾紛等問題，對出現(xiàn)的問題，要及時拿出切實可行的方案，認真加以解決，不留后遺癥。
    三、強化領(lǐng)導(dǎo)、扎實推進，確保圓滿完成各項城建任務(wù)
    一要強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。為確保今年項目建設(shè)工作落到實處，園區(qū)黨工委、管委會高度重視，專門成立了園區(qū)項目推進工作指揮部，指揮部下設(shè)項目工作組，實行分組作戰(zhàn)，包干負責(zé)。各組要立即集中開會研究，對項目任務(wù)進行逐項分解，將每一項具體工作分解落實到人，各工作組和具體責(zé)任人要服從大局，服從指揮，拿出足夠的精力投入到項目建設(shè)工作中去，確保項目建設(shè)取得實效。
    二要密切配合，協(xié)調(diào)推進。項目建設(shè)涉及到各個方面和各個部門，任務(wù)十分繁重。各組要牢固樹立一盤棋的大局觀念，按照分工負責(zé)的要求，圍繞項目，盡職盡責(zé)，搞好配合服務(wù)，共同推進建設(shè)工作扎實開展。各工作組要加強各自建設(shè)任務(wù)的組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)調(diào)度工作，同時各組之間要加強協(xié)調(diào)配合，做到分工不分家。全體同志要充分認識實施項目建設(shè)的重大意義，把精力凝聚到落實各項工程建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)上來，形成合力，全力推進。
    三要強化考核，嚴格獎懲。對今年的城建工作任務(wù)的完成情況，要列入今年對各單位、各村、各工作組的目標(biāo)考核內(nèi)容，嚴格考核制度，建立激勵機制，對按期完成任務(wù)、做出重大貢獻的，給予榮譽及資金獎勵；對工作被動、不按時完成任務(wù)的，進行通報批評并相應(yīng)扣除年終獎金。各項工程的建設(shè)進度，要實行周匯報，月檢查，形成書面通報制度，對完成任務(wù)好的，通報表揚；對進展緩慢、完不成任務(wù)的，通報批評并要求及時查明原因，限期趕上。
    項目推進會主持詞篇十三
    同志們，隨著國內(nèi)經(jīng)濟形勢日趨復(fù)雜和不斷下滑，本來受影響較小的食品工業(yè)也開始受到?jīng)_擊，我縣經(jīng)濟隨之也出現(xiàn)了增長疲軟的苗頭。在這個時候開這次項目建設(shè)推進會，就是要通過抓項目建設(shè)來應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，促進我縣經(jīng)濟的平穩(wěn)健康發(fā)展。這次會議實際也是一次務(wù)虛會，通過聽取各位副縣長通報項目情況，增進我們對項目建設(shè)進度的了解、分析存在的問題、加強協(xié)作、安排部署下步工作。
    參加今天會議有縣政府各位副縣長、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會主任、政府辦公室主任、副主任以及發(fā)改委、財政局、大項目辦、建設(shè)局的主要負責(zé)同志。
    一、聽取各位副縣長通報項目建設(shè)情況。
    1.陳燕縣長通報省定重點項目建設(shè)情況。
    2.黃耀春縣長通報社會事業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況。
    3.李偉恒縣長通報工業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況。
    4.吳祥杰縣長通報城建在建和擬開工重點項目推進情況。
    5.梁冠甫縣長通報農(nóng)業(yè)重點項目建設(shè)情況。
    6.王磊縣長通報特色商業(yè)區(qū)等重點項目推進情況。
    7.朱俊峰主任通報產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和功能配套重點項目情況。
    二、部門有什么意見，可以談一談。
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    項目推進會主持詞篇十四
    同志們：
    今天我們召開的這次會議，既是一次項目建設(shè)進展情況通報分析會，更是一次推進會，主要任務(wù)是全面掌握通報縣城重點項目建設(shè)的進展情況，客觀分析存在的問題，全面安排部署下一階段工作。當(dāng)前，各個項目建設(shè)已經(jīng)進入爭時、拼時的關(guān)鍵時期，距離年終考核僅有兩個月多的時間，加之秋季到來，雨水較多等因素，實際留給我們的有效施工時間只有短短的三個多月，項目建設(shè)已進入倒排工期，全力沖刺階段，但是我們的任務(wù)欠賬很大，一些項目建設(shè)進展緩慢，拖了縣城整體重點項目建設(shè)的后腿，能否抓住這僅有的三個多月時間，對我們今年的項目建設(shè)完成至關(guān)重要。此時，我們組織召開這次會議就是要動員廣大干部職工、各建設(shè)單位和施工企業(yè)進一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，突出重點，鼓勁加壓，為全面加快項目建設(shè)注入強大動力。前面，張局長就目前項目建設(shè)進展情況作了詳細通報和分析，很貼切、很實際。下面我再強調(diào)幾點意見。
    一、客觀分析項目建設(shè)進展情況，切實增強工作的責(zé)任感和緊迫感。
    今年我們確定實施的29個重點建設(shè)項目中，新昌路道路改造工程，無論是施工進度還是工程質(zhì)量等各項指標(biāo)均達到項目建設(shè)要求，目前已圓滿竣工并交付使用;南城區(qū)翠庭花園保障性住房工程、北城區(qū)安居小區(qū)8#樓、水洛鎮(zhèn)城市棚戶區(qū)改造、翠庭花苑廉租住房二期工程、金水花苑小區(qū)、城建公司寫字樓工程等續(xù)建項目進展較快;紫荊山宋堡城維修、南城區(qū)和平路、安定路、安邦路、興勝路等新建項目建設(shè)進展也比較順利;南城區(qū)其它道路建設(shè)、梯田文化廣場、濱河佳苑城市棚戶區(qū)安置樓改造、北濱河路西段道路改造、南城花苑、城區(qū)污水處理廠等項目建設(shè)進展緩慢;南城區(qū)集中供熱站建設(shè)及錦盛花苑、萬和小區(qū)等商品房建設(shè)項目至今未開工建設(shè);規(guī)劃執(zhí)法方面的整體形勢依然很嚴峻。雖然在項目實施過程中，我們的分管領(lǐng)導(dǎo)和項目責(zé)任人，圍繞項目的實施，克服破解了征地、拆遷等諸多難題，想了不少辦法，吃了不少苦，做了大量卓有成效的工作，但面對目前項目建設(shè)時間緊、任務(wù)重，進度不均衡、層次不齊、差距較大的問題，用一句話來形容我們下一階段的工作所面臨的形勢，真可謂是前有“伏兵”，后有“追兵”，天氣等各類主客觀因素是隨時隨地影響正常施工的“伏兵”，同時我們要與時間賽跑，僅僅三個月時間，全年工作大檢查日趨臨近，有效施工時間縮短，俗話說落后就要挨打，分分秒秒不斷迫近的“時間”成為敲打我們的“追兵”。面對如此復(fù)雜嚴峻的挑戰(zhàn)，這就要求我們統(tǒng)一思想、下定決心、不等不靠、真正行動起來，切實提高做好重點項目推進工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。
    二、趕進度、抓質(zhì)量、保安全，下定決心、真抓實干，確保按期優(yōu)質(zhì)高效完成各項重點項目建設(shè)任務(wù)。
    第一，要狠抓項目進度。一是盡快召集施工人員，加強施工力量。當(dāng)前夏收工作已基本結(jié)束，各施工單位不再應(yīng)以夏收農(nóng)忙為托詞、借口、擋箭牌，應(yīng)當(dāng)毫無條件，迅速行動，召集人員，開足馬力，掀起新一輪的重點項目建設(shè)的熱潮。二是已開工項目要千方百計爭速度，力爭早日建成，要打破常規(guī)，合理調(diào)配人力，輪換作業(yè)，真正做到換班不停工，利用好一切有效施工時間，加班加點，抓緊施工。北濱河路西段道路改造工程8月底前必須竣工，紫荊山宋堡城維修工程在10月底前確保完工，梯田文化廣場務(wù)必于9月底前全面完工，南城區(qū)道路建設(shè)項目要對照工期要求，排好時間表，實行倒計時，爭分奪秒，確保如期完工。嚴格按照省、市要求(20xx年新建廉租住房90套、限價商品房100套、棚戶區(qū)改造安置房192套，開工率必須達到100%，主體竣工率達到70%以上;續(xù)建20xx年廉租住房468套、限價商品房120套、經(jīng)濟適用房100套，竣工率達到80%，入住率60%以上;20xx年以前769套廉租住房分配入住率達到100%)，水洛鎮(zhèn)城市棚戶區(qū)改造、翠庭花苑廉租住房二期工程、金水花苑小區(qū)、濱河佳苑城市棚戶區(qū)改造等續(xù)建項目今年必須建成主體工程及完成內(nèi)外裝飾。北城區(qū)廉租住房、南城區(qū)1—5號樓要盡快完成室外管線、綠化硬化等掃尾工程，毫無條件確保按期搖號入住。三是對未開工項目千方百計趕速度，力爭早日開工建設(shè)。各責(zé)任單位要抓緊做好規(guī)劃、圖紙設(shè)計、招投標(biāo)等前期工作，爭取盡快啟動開工。今年凡是未按照要求完成建設(shè)任務(wù)的施工單位、企業(yè)負責(zé)人一律要在縣電視臺予以曝光，向全縣人民說明沒有完成項目建設(shè)任務(wù)的原因，并接受相關(guān)處罰。四是督促施工單位抓質(zhì)量、提速度。特別是項目負責(zé)人、施工企業(yè)負責(zé)人，更是要坐鎮(zhèn)施工現(xiàn)場，親自抓好項目落實，要堅決杜絕分管局長跑斷了腿、磨破了嘴，而一些項目承包商負責(zé)人、施工企業(yè)負責(zé)人一年四季不閃面，不見人影，只聽大名，未見其人，坐等賺錢，做甩手掌柜這一極不負責(zé)任的行為。在保證工程質(zhì)量的情況下，要搶晴天、戰(zhàn)雨天，實施白天黑夜兩班倒，堅決杜絕施工現(xiàn)場人煙稀少，存在一人多職、相互頂替的現(xiàn)象，配足人力、物力，搶抓分分秒秒，加快項目進度。五是要積極破解難題。要加大宣傳力度，在征地拆遷之前把群眾工作做在前、做上門、做到家、做到位。要敢打硬仗、善打硬仗，調(diào)集精兵強將強力攻堅、強勢推動征地拆遷工作。對南城區(qū)部分道路及崇文路(南巷子)道路建設(shè)工程所涉及的剩余極少數(shù)戶，要依法予以拆除，堅決不留隱患，不留后遺癥。六是所有重點項目都要根據(jù)剛才張局長通報的時限要求，倒排施工計劃，細化施工進度，嚴格落實到具體項目和具體工程。每一位項目分管領(lǐng)導(dǎo)、承包商負責(zé)人、施工企業(yè)負責(zé)人都應(yīng)做到心中一本帳、合理調(diào)度施工，確保按期完工，而不是一問三不知，滿頭霧水;施工企業(yè)應(yīng)積極配合項目辦等相關(guān)部門做好項目進展統(tǒng)計工作，及時掌握第一手資料，匯總后上報局領(lǐng)導(dǎo);項目辦要嚴格按照已砸定的項目時限要求，對于進度緩慢的企業(yè)要予以通報，分析查找慢在哪里，慢的原因是什么，以便及時解決。七是建立施工企業(yè)誠信檔案體系。對于施工緩慢，不配合局工作的要記錄在冊，作為今后項目招標(biāo)建設(shè)甄選企業(yè)的參考依據(jù)，對于誠信度差、屢勸不改的外地企業(yè)要堅決清出莊浪建筑市場。八是各項目分管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人要做好協(xié)調(diào)推進和落實工作。積極幫助解決項目建設(shè)過程中遇到的各類困難和問題，具體的說是要做到“三盯一包”，其中“三盯”就是要盯住項目，即盯住與所聯(lián)系負責(zé)項目相關(guān)的各項工作，哪里有問題就把工作做到哪里;盯住目標(biāo)，對完成投資額、項目開工日期和竣工日期都要做到心中有數(shù);盯住進度，每個月該項目要辦哪些事、推進到什么程度，必須盯住序時進度，環(huán)環(huán)緊扣，快速推進?！耙话本褪菑捻椖壳捌诠ぷ鞯巾椖客瓿煽⒐ぃ瑺款^領(lǐng)導(dǎo)要一包到底。要堅決杜絕目前部分領(lǐng)導(dǎo)和職工主動性差，對職責(zé)范圍內(nèi)的事情，還沒有真正抓在手上，自己干的事心中無數(shù)，局里不安排不主動工作，不督促不主動落實，甚至對安排了的工作支差應(yīng)付，遲遲落實不了;有的人浮于事，工作節(jié)奏慢，缺乏敏銳性，在工作落實推進上行動遲緩、口頭承諾多、實際進度慢，在項目建設(shè)上見事遲、行事慢，坐失有利時機，錯失解決問題的最佳時機，小事釀成大事，大事拖成難事，給工作造成被動，以為自己是為別人干事，其實想錯了，歸根結(jié)底你是在給自己干。
    第二，要狠抓工程質(zhì)量安全。一是要本著速度與質(zhì)量并重的原則，統(tǒng)籌質(zhì)量效率，而不是一味盲目的追求速度，各施工企業(yè)要汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，杜絕類似“路剛修成，管道損壞阻塞，排水、排污不暢，混凝土剛打成，一檢測質(zhì)量不達標(biāo)的現(xiàn)象發(fā)生;要科學(xué)合理安排施工工序，著眼長遠，該預(yù)留接口的必須預(yù)留，該測量檢測的必須測量檢測，堅決避免造成二次施工、重復(fù)施工和出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患”。目前南城區(qū)道路建設(shè)將實行封閉施工，各責(zé)任人和施工企業(yè)之間應(yīng)盡早做好銜接溝通，規(guī)劃好行車路線，別到時候由于道路擁擠自家車堵住了自家車，無路可走，出不來、進不去，對正常施工造成影響。二是抓好工程質(zhì)量安全保障關(guān)，確保工程質(zhì)量安全達標(biāo)。質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站要切實加強對建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作的監(jiān)管，理順體制，明確各自職責(zé)，組織專人采取定期、不定期、明察暗訪等多種形式經(jīng)常性地深入施工一線，加強對各方責(zé)任主體質(zhì)量安全行為的監(jiān)督檢查，全面落實實體質(zhì)量抽查與行為檢查并舉的制度。加強對履行法定基本建設(shè)程序的監(jiān)管，認真執(zhí)行施工圖設(shè)計文件審查制度、施工許可制度，合同管理制度、工程監(jiān)理制度和工程驗收備案制度，實施全方位立體化的監(jiān)管，做到不放過每個工程、每個環(huán)節(jié)，切實落實質(zhì)量安全工作責(zé)任，努力從源頭上杜絕違規(guī)工程的實施，確保建筑工程質(zhì)量驗收合格率達100%，安全生產(chǎn)備案率達100%，減少一般質(zhì)量安全事故發(fā)生，杜絕重大事故發(fā)生，在做好以上工作的同時要補充完善各類檔案資料，力爭“措施”到位，“軟件”齊全，把好質(zhì)量安全關(guān)，走好程序關(guān)，為每一項重點項目順利施工提供可靠的質(zhì)量安全保證。作為工程質(zhì)量的一線監(jiān)督管理主體，監(jiān)理部門要切實加強對監(jiān)理人員的到崗考勤，明確崗位職責(zé)，堅決杜絕脫崗溜哨，嚴格執(zhí)行旁站、平行、巡視三項監(jiān)理工作要求，按照監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理大綱，合理配員。在重要工程、重要地段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或危險性較大的施工中，要確保項目總監(jiān)在崗到位，保證施工現(xiàn)場質(zhì)量安全處于受控狀態(tài)，充分發(fā)揮好監(jiān)理監(jiān)管作用;三是要抓好文明施工關(guān)，全心全意打造和諧穩(wěn)定施工環(huán)境。施工企業(yè)負責(zé)人作為第一責(zé)任人，要努力營造和諧穩(wěn)定的施工環(huán)境，做到文明施工、和諧施工，維護好施工企業(yè)內(nèi)部工作人員之間相互關(guān)系，不要因打架斗毆等不良行為影響了施工進度、損害了企業(yè)形象、甚至于破壞住建行業(yè)的和諧穩(wěn)定，給我們的工作造成被動，增添壓力;文明施工必須堅持五個標(biāo)準：做到封閉施工，特別是在城區(qū)內(nèi)施工區(qū)域要全封閉隔離施工，不得把街道、交通干線、公共區(qū)域與施工區(qū)域混在一起;確保交通暢通，要有一套科學(xué)、合理的交通組織方案，使施工對交通影響最小;清潔運輸，城區(qū)主要干道的渣土、構(gòu)料、土方運輸實行封閉式運輸管理，車輛駛出工地前要沖洗，防止泥土污染環(huán)境;最小化影響環(huán)境，把施工對周圍環(huán)境造成的影響降低到最低限度。各施工企業(yè)必須嚴格按照以上五個標(biāo)準，加強對施工現(xiàn)場的管理，實行科學(xué)施工、清潔施工、安全施工，特別是一些施工場地每逢雨天，寸步難行，純粹就是個泥場，不像個工地，還談什么文明施工。部分工程掃尾工程不到位，存在人行道未鋪砌，圍墻未拆除等現(xiàn)象，比如東城區(qū)天誠花苑局里叫盡快完成人行道鋪砌，至今沒有落實。同時要深入貫徹落實市住建局《關(guān)于印發(fā)〈平?jīng)鍪薪ㄔO(shè)工程安全文明施工費管理實施細則(試行)〉的通知》(平建設(shè)〔20xx〕150號)文件精神，自5月1日起凡新開工項目，都要按照文件精神及時足額繳納安全文明施工費，對于不按規(guī)定繳納安全文明施工費的，將不予以辦理工程質(zhì)量監(jiān)督、安全備案、施工許可、竣工驗收、產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)。安監(jiān)站要抽組人員嚴格按照《平?jīng)鍪薪ㄔO(shè)工程安全文明施工考評表》對建設(shè)工程進行考評打分，對于不合格的要按相關(guān)處罰標(biāo)準扣除安全文明施工費，對于能夠按照相關(guān)要求做好安全文明施工的，安全文明施工費將分四批次并且于項目完全竣工驗收后全額返還施工企業(yè)。
    三、強化保障措施，迅速掀起新一輪重點項目建設(shè)的熱潮。
    第一，不等不靠，莫要讓“屁股決定了腦袋”，迅速行動起來，動真格，干實事，求實效。項目建設(shè)進度為啥慢，大家可以捫心自問一下，比較一下，聯(lián)想一下，數(shù)數(shù)自己去過幾次工地，曬過幾次太陽，工作拖拖拉拉，疲疲塔塔，不見成效。每次督促檢查之后，為何項目建設(shè)依然沒有起色，不見動靜，老黃牛耕地，四平八穩(wěn)，抽一鞭子向前挪一步，不抽不動。大家應(yīng)該明確自己的責(zé)任，盡職盡責(zé)，項目開發(fā)商、施工企業(yè)，作為第一責(zé)任人，要鎮(zhèn)守一線，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)度，抓工程、抓質(zhì)量、抓進度，管好自己的人，干好自己的事。質(zhì)安監(jiān)有關(guān)人員，要有一顆責(zé)任心，胸懷一顆事業(yè)心，把工程質(zhì)量抓在手上，將工程安全裝在心里。監(jiān)理就是“找茬”的，不但要找的準確，而且要找的合理。局分管領(lǐng)導(dǎo)作為主要責(zé)任人，要充分利用自身行政職權(quán)，對項目建設(shè)加強督導(dǎo)檢查，不怕得罪人，不做“老好人”，對于存在的問題能現(xiàn)場解決的就現(xiàn)場解決，解決不了的要及時上報。從現(xiàn)在起局機關(guān)全體干部職工除正常吃飯休息外，都要堅守工地，鎮(zhèn)守一線?？傊w干部職工要充分發(fā)揮自身主觀能動性，盡職盡責(zé)，胸懷“人一之、我十之、人十之、我百之”的干事熱情，動真格、求實效，為全面推進重點項目建設(shè)發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
    第二，建章立制，形成推動項目建設(shè)的強大合力。“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”——項目建設(shè)沒有堅實可靠的規(guī)章制度做保障，就很有可能是三天打魚，兩天曬網(wǎng)，施工斷斷續(xù)續(xù)，失去了希望，看不著終點，矛盾糾紛不斷，有些施工企業(yè)更是找不到人，打不通電話，大把的時間白白浪費，工作無法正常開展。為此，施工企業(yè)首先要理順自身關(guān)系，明確自身定位，內(nèi)部人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，做好該做的事，干好該干的活，人員配備要充足，材料準備要到位，機械要勤維修、勤保養(yǎng)，不要因一些瑣碎小事影響了正常的施工進度。每個重點項目都涉及多個方面，項目指揮部和相關(guān)部門承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)，都要進一步分解。各項目分管領(lǐng)導(dǎo)要把涉及每個同志的任務(wù)細化，明確具體工作任務(wù)和職責(zé)，哪項工作誰負責(zé)都要清楚，各項工作都要有責(zé)任主體、時間節(jié)點、質(zhì)量要求，堅決不吃“大鍋飯”，不能平推平擁，真正做到事事有人抓、有人管，件件有著落、有回音。要進一步完善督查措施，堅持定期督查、動態(tài)督查、專項督查相結(jié)合，督查問效與督查問責(zé)相結(jié)合。特別對一些重大項目，要加大督查力度，關(guān)鍵節(jié)點要每天調(diào)度，統(tǒng)一調(diào)度。督查結(jié)果要及時通報。全力保障重大項目建設(shè)，各項目分管領(lǐng)導(dǎo)和指揮部成員要經(jīng)常深入實地、深入現(xiàn)場，召開現(xiàn)場辦公會，通過現(xiàn)場辦公會形式協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的各種困難和問題，尤其是要解決好征地、拆遷、安置、管線下地、招投標(biāo)、資金籌措等一系列具體問題，確保項目建設(shè)順利推進。
    第三，嚴格考評制度，將項目建設(shè)與干部選拔任用掛鉤。既要對各職能部門依據(jù)工作職責(zé)進行考核，還要對項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人采取自下而上的辦法進行考核評比。對積極推進重點工程的部門及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、負責(zé)人給予獎勵，對工作不力、目標(biāo)任務(wù)完成差的，堅決采取必要的工作措施和組織紀律措施。嚴格按照“一切工作具體化”的工作理念，認真研究，將項目工作落實到每一個環(huán)節(jié)上。目標(biāo)任務(wù)要具體化，將項目建設(shè)的每個環(huán)節(jié)具體細化分解、層層落實下去，確定責(zé)任人，建立責(zé)任制，形成事事有人抓、件件有落實、人人有責(zé)任的工作體系。工作時間要具體化，每一個重點項目都要列出具體時間進度表，制定切實可行的分階段操作辦法，確保項目工程按計劃開展。考核督查要具體化，把項目建設(shè)與干部評優(yōu)評先、提撥使用掛鉤，完善制度，加強督查，嚴明獎懲，營造一個抓項目、促項目的良好氛圍。
    四、強化規(guī)劃執(zhí)法，切實維護規(guī)劃的權(quán)威性和嚴肅性。
    第一，要出重拳，哪里違規(guī)違建，就集中整治哪里。近年來，各類違規(guī)違建行為大有抬頭之勢，特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部已經(jīng)“淪陷”成為違規(guī)違建的“重災(zāi)區(qū)”，在此類區(qū)域違規(guī)違建行為猖獗，屢禁不止，且大有愈演愈烈之勢。如何有效打擊這股“歪氣”，掐滅這股“歪火”已顯得刻不容緩，俗話說“劍出鞘，必有所圖”，是該適時亮下劍，動下真格了。在縣委、縣政府的統(tǒng)籌安排部署下，由縣政府牽頭抽組住建、公安、國土、規(guī)劃、水洛鎮(zhèn)等相關(guān)部門工作人員組建成立了全縣綜合整治違法亂建工作小組，目前我們正在積極申報成立正科級規(guī)劃執(zhí)法大隊，待批復(fù)后將進一步加強規(guī)劃執(zhí)法力量。隨著規(guī)劃執(zhí)法隊伍的逐步壯大，下一步我們將擦亮“拳頭”，瞄準“目標(biāo)”，部門聯(lián)動，發(fā)揮各自應(yīng)有職責(zé)，住建部門要嚴查建筑行業(yè)質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)各類管理手續(xù)，規(guī)劃部門要嚴查規(guī)劃審批、國土部門將嚴查用地審批、公安部門將嚴厲打擊各類以暴抗法行為，形成強大合力，打擊各類規(guī)違建行為，哪里違建就要打到哪里，絕不留情，毫不手軟，同時要加大處罰力度，樹立威懾力、形成震懾力，真正有效遏制各類違規(guī)違建行為，切實維護規(guī)劃的法制性、科學(xué)性。
    第二，要在規(guī)范程序上做文章，狠抓規(guī)劃行業(yè)內(nèi)部管理。違規(guī)違建，這個熟悉的名詞，想必大家心中都一本帳，甚至有人指縫中都或多或少“放行過”一兩個違規(guī)建筑，這不是以偏概全，更不是張冠李戴，這是有根有據(jù)的，試想一下假設(shè)每一個人都能夠守住自己手中的“紅杠杠”，畫正自己職責(zé)的“方框框”，那么各類違規(guī)違建行為何以如此猖狂?下一步我們要在以下幾方面狠抓落實：一是明確縣城規(guī)劃區(qū)范圍：東至蘇坪村，東北至楊王村;西至上王村、陳楊柳村;南至南山根，北至北山根。二是在縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)進行建設(shè)的單位和個人必須向縣規(guī)劃局提出書面申請，辦理“一書兩證”(建設(shè)項目選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證)的規(guī)劃審批手續(xù)，凡未經(jīng)規(guī)劃審批而開工修建的工程都屬違法建筑，一律要予以嚴厲處罰。三是工程的建設(shè)必須按照《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的許可條件進行，對擅自改變規(guī)劃許可條件進行建設(shè)的工程，要視其情節(jié)輕重分別給予責(zé)令停止建設(shè)、限期改正、限期拆除、沒收違法建筑的處罰，并對建設(shè)單位或者個人按建設(shè)工程造價的5—10%處以罰款。四是今后凡是私人院內(nèi)申請設(shè)計修建的，必須先到規(guī)劃局申請辦理規(guī)劃許可證，否則設(shè)計室不能私自設(shè)計，出了問題，誰設(shè)計誰負責(zé)。建設(shè)項目按規(guī)劃內(nèi)容建成后，必須先向縣規(guī)劃局申請進行竣工規(guī)劃驗收。五是對未經(jīng)規(guī)劃許可或雖經(jīng)規(guī)劃許可但未按規(guī)劃許可內(nèi)容修建完工的違法建筑，堅決實行“六不準”措施，即對違法建筑不準通水、不準通電、不準供暖、不準配套排污設(shè)施、不準辦理房產(chǎn)登記手續(xù)、不準出租和出售，特別是各建筑施工企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)商如果明知是違規(guī)建筑還參與修建的，要嚴肅處理，視情節(jié)嚴重處以不等數(shù)量罰款，直至吊銷企業(yè)資質(zhì)證書。六是對拒絕、阻礙規(guī)劃管理人員執(zhí)行公務(wù)的，由公安機關(guān)依照《治安管理處罰法》的相關(guān)規(guī)定處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。七是要問清楚，弄明白群眾亂修亂建的動因是什么，加大規(guī)劃執(zhí)法宣傳力度，同時要協(xié)調(diào)動用政府宏觀調(diào)控等政策手段，嚴厲打擊各類投機倒把、哄抬房價行為，合理劃定房價，穩(wěn)定市場、民心。
    同志們!全縣重點工程項目建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，會后，希望大家不是為了開會而開會，要真正動起來，凝心聚力、攻堅克難，狠抓工作落實，力爭此次會議取實效、得到實果。
    今天的會議就開到這里，謝謝大家!
    項目推進會主持詞篇十五
    現(xiàn)在開始開會。
    前一階段，我們已經(jīng)先后兩次召開過農(nóng)村重點工作推進會議，今天之所以再次召開主要基于三點考慮：一是深入貫徹落實全市重點工作推進會議精神；二是省、綏化市對組建農(nóng)機作業(yè)合作社和股份合作經(jīng)濟組織工作又提出了新的任務(wù)和要求；三是總結(jié)上半年農(nóng)村重點工作進展情況，安排部署下步工作。
    這次會議只有一項日程，下面請佟書記做重要講話。
    剛才，佟書記代表市委、市政府做了非常重要的講話，佟書記的講話總結(jié)了上半年農(nóng)村重點工作進展情況，客觀公正地給予了肯定。結(jié)合實際，從領(lǐng)導(dǎo)干部思想狀態(tài)、工作作風(fēng)和方式方法三個方面入手，分析查擺了在農(nóng)村重點工作推進中存在的突出問題，應(yīng)該說查擺出的問題主客觀兼具、共性個性并存，實事求是、切中要害。這些問題就是制約當(dāng)前重點工作順暢推進的根本癥結(jié)和瓶頸，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對號入座，抓住問題產(chǎn)生的根源，認真克服，全面整改，徹底糾正。佟書記圍繞當(dāng)前農(nóng)村重點工作，從存在的具體問題入手，以狠抓落實為核心，進行了詳細安排和部署，可以說任務(wù)指標(biāo)明確、措施具體，具有極強的針對性和可操作性。今年市里所抓的農(nóng)村重點工作，特別是股份公司、農(nóng)機合作社，對大家來說，都是適應(yīng)新形勢要求的新生事物，都是以民為本，為群眾辦的實事、好事，從大的方面說，是建設(shè)全面小康、構(gòu)建和諧社會的現(xiàn)實要求，是對保持黨員干部先進性、提高執(zhí)政能力的實際測試，對我們自身而言，是對工作能力、創(chuàng)新能力和抓落實能力的一次考驗，意義重大。能否創(chuàng)造性的完成任務(wù)，把好事辦好，加強工作中的領(lǐng)導(dǎo)含量，抓好落實至關(guān)重要。下面，就領(lǐng)導(dǎo)干部如何抓好落實我講四點意見。
    一要落靠責(zé)任抓落實。為確保農(nóng)村重點工作順暢高效發(fā)展，要進一步加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手在負總責(zé)的基礎(chǔ)上，針對各項重點工作和各個環(huán)節(jié)，把領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確細化各負其責(zé)，把工作任務(wù)層層分解各司其職，把領(lǐng)導(dǎo)力量科學(xué)投放各盡其能，要使鄉(xiāng)村兩級干部都帶著任務(wù)指標(biāo)干，帶著責(zé)任干，把工作潛力充分挖掘，把工作能力充分釋放，以此高壓緊逼，全面加強重點工作的指揮指導(dǎo)。同時，也要落靠督辦檢查責(zé)任，在推進落實上堅持定期檢查，跟蹤問效，一段一交流，一段一總結(jié)，一段一推進，做到環(huán)環(huán)緊扣，步步落實。對在工作和督辦檢查中，弄虛作假、敷衍塞責(zé)、措施不力的領(lǐng)導(dǎo)干部，要嚴格追究責(zé)任，落實獎懲。
    二要培育典型抓落實。抓好重點工作各方面典型，提高典型標(biāo)準，擴大典型影響力，既是推進工作落實的有效措施，也是我們工作的重點，我們要善于發(fā)展和培育各業(yè)典型，及時總結(jié)和推廣各業(yè)典型，用典型的標(biāo)準、效益去說話，要組織奶牛標(biāo)準化生產(chǎn)、農(nóng)機作業(yè)合作社、勞務(wù)輸出等方面的突出典型，逐村屯巡回演講，現(xiàn)身說法，激發(fā)農(nóng)民學(xué)習(xí)典型、向典型看齊、想成為典型的積極性，真正實現(xiàn)以點帶面、帶動各業(yè)發(fā)展的效果。同時，要充分發(fā)揮鄉(xiāng)村兩級干部的示范帶動作用，不僅要做好指揮指導(dǎo)服務(wù)工作，更要成為重點工作實際參與的帶頭人，通過示范、引帶，推進各項重點工作順暢高效開展。
    三要貼近群眾抓落實。每項重點工作，都關(guān)系到廣大群眾的切身利益，都需要群眾的積極參與和密切配合，為此，我們要徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和方式方法，堅持一線工作法，要沉下去，蹲得住，撲下身子深入基層，真抓實干。要有為群眾辦實事、辦好事，把好事辦實辦好的態(tài)度和決心，特別是在動員群眾、籌集資金、組織實施等方面，敢于攻堅，勇于破難，針對存在的困難和問題，要在群眾中想辦法、謀良策、抓落實。只要我們深入群眾做扎實、艱苦、細致的工作，就一定能夠把各項工作真正推進好、落實好、完成好。
    四要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓落實。當(dāng)前這幾項重點工作，頭緒多，標(biāo)準高，時間緊，任務(wù)重，應(yīng)該說我們面臨相當(dāng)壓力和嚴峻挑戰(zhàn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要彈好鋼琴，統(tǒng)籌兼顧，決不能顧此失彼，打亂仗，要統(tǒng)籌推進各項工作順暢開展。農(nóng)委、水務(wù)、農(nóng)機、聯(lián)社、勞轉(zhuǎn)辦等部門，對所承擔(dān)的重點工作，要對上做好協(xié)調(diào)，對下做好指導(dǎo)服務(wù)，要努力爭取在省、綏化市當(dāng)排頭、爭一流。同時，部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要搞好密切配合，要從大局出發(fā)，共同推進農(nóng)村重點工作順暢高效開展，確保圓滿完成各項重點工作任務(wù)。
    最后，我在強調(diào)一下信訪工作，從前一階段看，農(nóng)村信訪沒有出現(xiàn)重大群體越級上訪和惡性案件，市委、市政府對我們的工作比較滿意，盡管前段工作我們?nèi)〉昧穗A段性成果，但個別重點案件也頻繁發(fā)生，不穩(wěn)定因素依然存在，特別是現(xiàn)在正處于農(nóng)閑季節(jié)，正是上訪高峰期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要時刻警鐘長鳴，要毫不松懈、毫不動搖地繼續(xù)把農(nóng)村信訪工作作為大事要事來抓。為了進一步鞏固現(xiàn)有的良好工作局面，保持農(nóng)村社會穩(wěn)定，當(dāng)前要抓好三個方面的工作。一是對于歷史遺留的案件，能夠解決的必須解決到位，不能解決的，要千方百計做好說服教育和引導(dǎo)工作，爭取群眾的理解和支持。二是對于突發(fā)性案件，要嚴格監(jiān)控案件發(fā)展動態(tài)，力爭解決在基層，如果自身解決不了、解決不好的要及時與市委、市政府溝通，以便采取有效措施，控制局面，防止事態(tài)擴大。三是對于越級訪、重復(fù)訪案件，要按照新的信訪條例規(guī)定，依法治訪，要嚴格按照規(guī)定程序認真處理和解決?？傊?，要認真做好信訪案件排查工作，進一步落實包保責(zé)任制和責(zé)任追究制，決不能出現(xiàn)重大越級訪案件發(fā)生，確保農(nóng)村社會持續(xù)穩(wěn)定。
    項目推進會主持詞篇十六
    同志們：
    今年春節(jié)過后，市委、市政府召開了全市重點項目工作會，對今年的重點項目建設(shè)任務(wù)進行了全面安排部署;3月底，市政府召開了重大項目建設(shè)工作會議，對項目工作進行了再次安排部署;在上半年即將結(jié)束時，今天我們又召開全市重點項目推進會，主要目的是分析研究全市重點項目建設(shè)中存在的問題，采取有針對性的措施加快項目建設(shè)，確保完成今年全市固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)，推動全市經(jīng)濟社會加快發(fā)展、跨越崛起。從昨天開始，我們用了一天半的時間，現(xiàn)場觀摩了重點項目建設(shè)情況。雖然觀摩時間短、觀摩項目少，但是大家一定有所感悟，有所啟發(fā)，更會有壓力。一會兒，張書記還要作重要講話，大家一定要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我先講幾點意見：
    一、今年以來項目建設(shè)的總體評價。
    通過一天半的觀摩和剛才聽了市發(fā)改委關(guān)于全市重點項目建設(shè)情況匯報，總的感覺是，今年我市項目建設(shè)呈現(xiàn)“多、快、好、省”的特點：
    “多”：一是項目數(shù)量比較多。全市共確定實施項目222個，總投資742億元，年內(nèi)計劃完成投資183億元以上，預(yù)計可完成投資200億元以上，是近年來項目數(shù)量最多、投資力度最大的一年。二是重大項目比較多。年初確定重點項目86個，重大項目16類61項，因風(fēng)光電等項目取得新進展，重點項目增至99個，重大項目增至74個。重點項目中投資過億元的項目88個，過10億元的項目13個。三是生產(chǎn)經(jīng)營項目比較多。生產(chǎn)經(jīng)營性項目占實施項目總數(shù)的70%以上。四是招商引資項目比較多。截至目前已簽約重大招商項目37個，總投資720億元，是近年來招商引資簽約項目資金最多、力度最大、成效最為顯著的一年。
    “快”：一是在建項目進度比較快。各級各部門堅持推行“一月一通報、一季一調(diào)度、半年一講評、年終一考核”的工作機制，特別是4月中旬，我們分別舉行了風(fēng)光電項目、龍首新區(qū)建設(shè)暨城建項目、河西堡化工循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)和金川新材料園區(qū)項目三個集中開工儀式，有力地促進了項目建設(shè)，鑫華焦化150萬噸搗固焦、嘉森工貿(mào)60萬噸選煤項目、三洋20萬噸玉米秸稈飼草加工等7個重點項目已基本建成，其他項目也在加快推進。二是固定資產(chǎn)投資增速比較快。全市1-5月實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資40.92億元，同比增長45.36%，是近年來同期增長最快的一年。其中：永昌縣屬完成投資8.94億元，增長42.1%;金川區(qū)屬完成投資2.44億元，增長200%;開發(fā)區(qū)屬完成投資1.64億元，增長114%。
    “好”：一是工作氛圍比較好。全市各級各部門高度重視項目建設(shè)工作，認真落實重大項目包抓責(zé)任制和項目工作例會等制度，密切配合，通力協(xié)作，跑項目、爭項目、引項目的力度不斷加大，形成了一切為項目著想、一切為項目鋪路、一切為項目出力、一切為項目服務(wù)的良好氛圍。二是投資結(jié)構(gòu)比較好。新上了一批帶動能力強、發(fā)展后勁足的工業(yè)、交通、新能源、基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)林水利、商貿(mào)流通等項目，特別是新能源及新能源裝備制造項目呈現(xiàn)集群式發(fā)展勢頭。三是政策環(huán)境比較好。就是政策疊加為我們用足用活用好各種政策謀劃項目提供了前所未有的發(fā)展機遇。
    “省”：就是實施了一批循環(huán)經(jīng)濟項目。今年，我們實施循環(huán)經(jīng)濟項目47項，其中：循環(huán)型工業(yè)項目31項，開工建設(shè)20項;循環(huán)性農(nóng)業(yè)項目7項，開工建設(shè)6項;循環(huán)型社會項目9項，開工建設(shè)5項。列入循環(huán)化改造項目12項，包括金川集團公司110萬噸銅爐渣選礦、鎳都實業(yè)公司白煙灰、鎳都實業(yè)公司陽極泥項目、開發(fā)區(qū)污水處理及收集管網(wǎng)等重點項目。這些循環(huán)經(jīng)濟項目的實施，將成為推動我市節(jié)能減排工作、促進發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、提高資源利用水平的重要支撐，也對加快我市全國循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)、全國工業(yè)固廢綜合利用示范基地和“城市礦產(chǎn)”示范基地建設(shè)具有十分重要的意義。
    盡管全市項目建設(shè)取得了一定成效，但從全省來看，我們的固定資產(chǎn)投資總量仍然較小，增速也不夠快。項目建設(shè)中還存在一些突出困難和問題:。
    一是開工率比較低。全市99個重點項目，還有47個項目尚在辦理前期手續(xù)，占項目總數(shù)的47.5%。主要是有些項目在可研報告、方案設(shè)計、環(huán)評、能評等前期工作上做的不夠扎實，特別是風(fēng)光電項目由于水、電、路等保障不及時，金昌博物館、傳媒中心、圖書館和區(qū)行政中心等重點項目至今沒有完成初設(shè)，不能按期開工建設(shè)。
    二是資金供需矛盾突出。主要是镕凱20萬噸電石項目、石羊河流域重點治理、西金干渠改擴建、退耕還林等項目建設(shè)資金不到位、缺口大，嚴重影響了項目的實施和工程的形象進度。
    三是部分項目建設(shè)進度緩慢。有些項目雖然舉行了開工儀式，但開而不動，形不成實物量;部分單位對項目建設(shè)重視不夠、抓得不緊，致使項目進度緩慢，特別是車用天然氣工程幾乎沒有進展，金昌汽車客運站、市殘疾人綜合服務(wù)中心等政府投資項目，由于代建管理方面的問題，致使遲遲不能按期竣工，交付使用。
    四是對上銜接爭取工作力度不夠大。有些部門對招商引資項目和篩選確定的擬爭取政策項目，跟進對接、協(xié)調(diào)服務(wù)和向上爭取力度不夠，致使項目不能按期落地實施，等等。
    五是全局抓項目的機制尚未真正形成。項目帶動行動的理念、全局抓項目的意識并未真正深入人心，少數(shù)單位和多數(shù)干部群眾仍然認為項目建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事，相關(guān)部門的事，他人的事。上下聯(lián)動，齊抓共管，促進服務(wù)的機制還不夠健全，吃拿卡要、推諉扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生。大部分單位不能按照市委辦(20xx)9號文件精神上報項目進展情況，個別項目責(zé)任單位對負責(zé)的重點項目聯(lián)系協(xié)調(diào)不夠，與項目業(yè)主溝通的少，導(dǎo)致對項目情況不清楚，服務(wù)跟不上，存在的問題解決不及時，信息不能及時反饋。這些問題，希望能夠引起大家足夠的重視，進一步加大工作力度，采取有效措施加以解決，確保項目建設(shè)按計劃順利推進。
    二、下一步項目建設(shè)的重點任務(wù)。
    項目建設(shè)既是完成固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)、拉動經(jīng)濟快速增長的重要保障和有力抓手，也是調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的有效載體。希望各級各部門認真履行職責(zé)，把項目建設(shè)作為加快發(fā)展、跨越崛起的重要支撐，搶抓機遇謀項目，真抓實干促項目，創(chuàng)新思維推項目，不僅要確保全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)，而且要爭取在全省名次靠前。
    (一)要進一步強化工作措施，加快項目建設(shè)進度。從當(dāng)前全市項目建設(shè)情況來看，項目進展很不平衡。各包抓領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位一定要把各自承擔(dān)的項目放在心上，抓在手上，采取有力措施，確保項目建設(shè)按計劃進度有序有力推進。對已開工建設(shè)項目，各包抓領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要嚴格按照項目建設(shè)時間節(jié)點要求，督促施工單位和項目業(yè)主倒排工期，加快推進項目建設(shè)。要多深入項目工地，掌握項目進展情況，及時幫助項目單位解決項目建設(shè)中遇到的各類問題。特別是對舉行了開工儀式，但至今沒有實質(zhì)性進展的項目，要加大督促協(xié)調(diào)和服務(wù)力度，努力使這些項目盡快動起來，盡早形成一定的實物量，按期建成投產(chǎn)，形成新的產(chǎn)能。對未開工項目要認真查找癥結(jié)，采取超常規(guī)的措施，加快前期工作，千方百計促進項目早日開工建設(shè)。對完成規(guī)劃選址、環(huán)評、用地預(yù)審、征地拆遷工作的項目，務(wù)于6月底前全部開工建設(shè);對完成立項批復(fù)的項目，要加快初步設(shè)計的編制、規(guī)劃選址、環(huán)評、用地預(yù)審、征地拆遷和場地平整等前期工作，力爭7月開工建設(shè)。市委、市政府督查室和市項目辦要加大跟蹤督查力度，對沒有按期開工的項目要及時通報，督促整改。
    (二)要進一步加強項目爭取和引進，爭取有更多的項目落地建設(shè)。通過現(xiàn)場觀摩，感覺我市的大項目還是不夠多，新增項目少，特別是圍繞延伸有色金屬新材料產(chǎn)業(yè)鏈的大項目、好項目不多，目前看的一些新擴技改等項目，多數(shù)是企業(yè)主動實施的內(nèi)生性項目。因此，我們要進一步加大項目爭取和引進工作力度。
    一要精心謀劃申報。要繼續(xù)關(guān)注國家新一輪經(jīng)濟刺激計劃的政策和有關(guān)動態(tài)，及時掌握跟進，認真謀劃、包裝、申報一批重大項目，使一大批特色鮮明、帶動力強、節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)業(yè)化項目落地生根、開工建設(shè)。重點要精心做好項目前期包裝，深度做好項目前期可研，編制好項目建議書，使上報的項目既符合中央和省上宏觀調(diào)控方向，又符合土地、環(huán)保、節(jié)能等政策要求，力爭使更多的大項目、好項目列入國家和省上的項目盤子。
    二要全力爭取項目。對已經(jīng)上報國家部委和省直有關(guān)廳局還未批復(fù)、落實的項目，要進一步加大跟蹤落實力度;對已經(jīng)編制好還未上報的項目，要盡快上報，并要積極向國家、省上有關(guān)部門多匯報、多溝通，力爭早日獲準立項或開工建設(shè);對已經(jīng)開始謀劃的項目要抓緊開展編制可研報告等前期工作，成熟一個，上報一個。今年年初，圍繞用足用活國家政策，我們篩選梳理擬爭取政策項目214個，總投資580億元。近期，根據(jù)省發(fā)改委《關(guān)于抓緊做好20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃草案編報工作的通知》，已篩選上報項目172項，總投資156億元，申請中央預(yù)算內(nèi)資金34.14億元;儲備具備上報條件的項目33項，總投資78.33億元，申請資金19.03億元;正在開展前期工作的項目76項，總投資281.86億元，申請資金56.05億元。各級各有關(guān)部門要高度重視這些項目，積極向上銜接匯報，加大對接落實力度，爭取列入國家和省上項目建設(shè)盤子，盡早獲批立項建設(shè)。
    三要積極引進項目。要認真總結(jié)招商引資工作中的好做法和好經(jīng)驗，并以制度的形式固定下來，長期堅持。對于推介的項目，要繼續(xù)采取小分隊招商、上門招商、叩門招商等方式，進一步加大招商引資工作力度，在提高招商引資質(zhì)量上下功夫，確保簽約一個，落地一個，切實提高招商項目的落地率和資金到位率。對于已簽約項目，責(zé)任單位和項目聯(lián)絡(luò)員要進一步加大跟蹤聯(lián)系、跟蹤服務(wù)、跟蹤落實力度，確保項目盡快落地建設(shè)。金川區(qū)、開發(fā)區(qū)等相關(guān)單位要加快金川區(qū)中小企業(yè)工業(yè)承載區(qū)規(guī)劃建設(shè)步伐，要準確定位產(chǎn)業(yè)發(fā)展，力爭年內(nèi)引進一批好項目、大項目入駐園區(qū)。
    (三)要進一步強化服務(wù)意識，為項目建設(shè)營造良好環(huán)境?？h區(qū)政府和各職能部門都要結(jié)合開展“效能風(fēng)暴行動”，切實承擔(dān)起項目建設(shè)環(huán)境保障的主體責(zé)任，把項目作為工作的重中之重，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，拿出切實可行的措施，著力解決項目建設(shè)中土地、審批、資金、環(huán)境保障等難題;公安等執(zhí)法部門要主動為重點項目建設(shè)保駕護航，對項目建設(shè)周邊社會環(huán)境要加大管控力度，嚴厲打擊無理取鬧、故意刁難施工單位、阻擋施工、設(shè)置障礙等違規(guī)違法行為，為項目的順利建設(shè)提供良好的環(huán)境保障。特別是項目牽頭單位和配合單位要本著“主動、高效、便捷”的原則，切實加強協(xié)調(diào)服務(wù)，不能坐等項目建設(shè)單位或項目業(yè)主找上門，才搞服務(wù)，不能拖拖拉拉，推諉扯皮，凡是手續(xù)齊全的，必須在3個工作日內(nèi)辦結(jié)。要進一步精簡項目審批程序、審批環(huán)節(jié)，從速從簡辦理項目手續(xù)，對符合條件的要盡量壓縮審核時間，所有招商引資項目手續(xù)都由開發(fā)區(qū)統(tǒng)一集中辦理。對項目建設(shè)中出現(xiàn)的各類問題，要及時協(xié)調(diào)處理，不能推卸責(zé)任，不能上交矛盾。需要包抓領(lǐng)導(dǎo)或市領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決的，要及時匯報，由包抓領(lǐng)導(dǎo)或市領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決。要定期召開協(xié)調(diào)會，安排更多的時間，投入更多的精力，在項目建設(shè)一線解決難點問題。
    (四)要進一步加大融資力度，切實解決資金短缺難題。市政府辦要督促相關(guān)部門加大與省上有關(guān)部門的銜接匯報力度，爭取市金融辦盡快設(shè)立投入運行，做好有關(guān)金融協(xié)調(diào)服務(wù)工作。人行金昌中心支行和市工信委等相關(guān)單位要抓緊制定加快我市金融業(yè)發(fā)展的實施意見，并要協(xié)調(diào)督促省公路航空旅游集團融資性擔(dān)保公司金昌分支機構(gòu)盡快投入運營，為企業(yè)或項目融資提供擔(dān)保服務(wù)。要進一步加大銀企對接服務(wù)力度，深入開展“中小微企業(yè)金融服務(wù)年”活動，積極搭建融資平臺，下半年要再組織開展一次“銀企對接會”，力爭使更多的項目得到信貸支持。要認真執(zhí)行市委、市政府關(guān)于金融支持地方經(jīng)濟發(fā)展的考核獎勵辦法，促使金融機構(gòu)加大對地方經(jīng)濟社會發(fā)展的支持力度。
    (五)要進一步靠實工作責(zé)任，確保重大項目建設(shè)任務(wù)順利推進。今年，我們確定的重點重大項目是確保我市經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)全面完成的重要支撐，我們在座的各位不能有絲毫的松懈，一定要靠實工作責(zé)任，盯緊盯牢盯實項目建設(shè)，有計劃、有步驟地抓好落實工作，確保按計劃完成今年的固定資產(chǎn)投資任務(wù)。靠實工作責(zé)任，關(guān)鍵是要靠實四個層級的責(zé)任：一是靠實包抓地級干部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;二是靠實主管單位的牽頭責(zé)任;三是靠實配合部門的連帶責(zé)任;四是靠實項目業(yè)主的主體責(zé)任。希望各包抓領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，切實發(fā)揮好督促協(xié)調(diào)的作用，及時研究解決項目實施中的重點、難點、熱點問題，確保項目建設(shè)進度和質(zhì)量。各牽頭單位要切實負起責(zé)任，積極主動地向包抓領(lǐng)導(dǎo)匯報項目建設(shè)進展情況，并督促項目業(yè)主加快工程建設(shè)進度。市委、市政府督查室和市項目辦要對照重點項目包抓責(zé)任分解表和項目建設(shè)推進計劃，進一步加大項目建設(shè)督查力度，定期通報進展情況，定期看進度、查問題、拿措施，確保項目按計劃進度順利推進。對省上巡回觀摩檢查的重點項目，各級各方面要認真做好迎檢各項準備工作，確保我市在這次省上觀摩檢查中取得好成績。
    三、當(dāng)前經(jīng)濟運行需要把握的問題。
    今年以來，全市各級各部門認真貫徹落實市委、市政府的各項決策部署，按照加快發(fā)展、跨越崛起的目標(biāo)要求，強化工作措施，狠抓工作落實，全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。1—5月份，全市預(yù)計完成規(guī)模以上工業(yè)增加值65.74億元，占計劃的36.5%，同比增長19%，超目標(biāo)2個百分點;完成固定資產(chǎn)投資40.92億元，占計劃的22.4%，增長45.36%，超目標(biāo)4.86個百分點;完成大口徑財政收入17.76億元，占年計劃的54.7%，增長86.1%，超目標(biāo)70.1個百分點;地方財政收入6.13億元，占年預(yù)算的46.3%，增長47%，超目標(biāo)30.77個百分點;金融機構(gòu)人民幣各項貸款余額198.84億元，增長36.57%，超目標(biāo)21.57個百分點;市區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入8892元，占計劃的38.9%，增長18.13%，超目標(biāo)4.13個百分點;市區(qū)居民消費價格總水平累計上漲3.0%，低于年初確定的價格調(diào)控目標(biāo)1個百分點。
    盡管1-5月我市經(jīng)濟整體向好，但個別經(jīng)濟指標(biāo)完成的不夠理想，預(yù)計實現(xiàn)限額以上消費品零售額5.2億元，增長13.5%，與目標(biāo)相差4個百分點，其中金川區(qū)增長13.54%，低于目標(biāo)值4.06個百分點;永昌縣增長13.3%，低于目標(biāo)值3.9個百分點。金融機構(gòu)人民幣各項存款余額達到222.7億元，同比增長17.87%，低于目標(biāo)9.13個百分點。永昌縣規(guī)上工業(yè)增加值增長0.1%，低于目標(biāo)值16.9個百分點。金川區(qū)限額以上批發(fā)業(yè)銷售額增長32.5%，低于目標(biāo)值0.5個百分點;永昌縣限額以上批發(fā)業(yè)銷售額下降31.7%，低于目標(biāo)值64.7個百分點。金川區(qū)限額以上零售業(yè)銷售額增長9.35%，低于目標(biāo)值17.65個百分點;永昌縣限額以上零售業(yè)銷售額增長20.6%，低于目標(biāo)值6.4個百分點。金川區(qū)地方財政收入下降0.3%，低于目標(biāo)值20.3個百分點;永昌縣地方財政收入增長8%，低于目標(biāo)值12個百分點。1-4月，全市累計實現(xiàn)進出口貿(mào)易總額11.58億美元，占計劃的22.06%，同比下降31%，與目標(biāo)相差51個百分點。
    同時，還要看到當(dāng)前經(jīng)濟運行中還存在一些問題，特別是工業(yè)保持高速增長動力不足。一是上年基數(shù)逐月增高，后期增長壓力較大，加之受歐洲債務(wù)危機影響，國內(nèi)、省內(nèi)工業(yè)全面呈下滑趨勢，我市工業(yè)企業(yè)持續(xù)保持高增長的難度加大。二是新增產(chǎn)能有限，可列入統(tǒng)計的新投產(chǎn)項目對工業(yè)增長的支撐力不足，部分企業(yè)訂單量下降。三是規(guī)模以上工業(yè)增長后勁不足，5月份，大中型企業(yè)中只有金川公司(28%)、甘肅春天化工(27.5%)增加值增速超過全市規(guī)上工業(yè)增速(19%)，其余大中型企業(yè)當(dāng)月工業(yè)增加值增速均低于5%，特別是新川化工、甘肅電投和金昌鐵業(yè)下降明顯，分別下降46.6%、34%和25%，嚴重影響了我市工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。四是能源、原材料價格的高位運行，勞動力成本的增加，特別是工業(yè)產(chǎn)品出廠價格的低位徘徊，1-5月，我市主要工業(yè)產(chǎn)品鎳月均出廠價為11.44萬元/噸，同比下降30.84%;銅月均出廠價4.96萬元/噸，下降17.44%;水泥月均出廠價316元/噸，下降7.02%;生鐵月均出廠價2855元/噸，下降6.45%，從而使工業(yè)企業(yè)的盈利空間被進一步壓縮。因此，我們一定要充分估計當(dāng)前經(jīng)濟面臨的形勢，認真貫徹落實省政府《關(guān)于促進全省經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的若干意見》和市政府《關(guān)于促進全市經(jīng)濟健康快速發(fā)展的實施意見》精神，以更加清醒、更加堅定、更加扎實的姿態(tài)抓好下階段的工作，千方百計確保各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
    第一，切實抓好“三農(nóng)”工作。一是要深入開展幫群眾抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、幫群眾抓畜牧養(yǎng)殖、幫群眾抓勞務(wù)輸轉(zhuǎn)、幫群眾抓科技推廣為主要內(nèi)容的“四幫四抓”活動，切實加強夏季作物田間管理，抓好防災(zāi)抗災(zāi)減災(zāi)工作，尤其要突出抓好夏灌工作，提高單產(chǎn)、增加總產(chǎn)，確保我市夏糧豐產(chǎn)豐收。二是加快“一區(qū)三園兩基地”建設(shè)，重點發(fā)展設(shè)施種植、舍飼養(yǎng)殖和優(yōu)質(zhì)高效節(jié)水特色農(nóng)業(yè)，確保完成1000座日光溫室、1000座食用菌棚、5000畝塑料大棚、20個標(biāo)準化養(yǎng)殖小區(qū)、3個萬只羊場、1個萬頭牛場、2個千頭牛場的建設(shè)任務(wù)。三是要進一步加大就業(yè)信息服務(wù)力度，加強與市境內(nèi)新上企業(yè)的聯(lián)系協(xié)作，積極開展用工需求對接工作，增強勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的針對性，力爭新上企業(yè)70%的產(chǎn)業(yè)工人為本地勞動力。縣區(qū)負責(zé)進一步摸清勞動力底數(shù)、工信委負責(zé)與企業(yè)對接用工計劃、人社局負責(zé)組織職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，力爭今年輸轉(zhuǎn)城鄉(xiāng)富余勞動力8萬人次，創(chuàng)勞務(wù)收入8億元以上。
    第二，切實抓好工業(yè)生產(chǎn)的調(diào)度和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。要加強對工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展趨勢的把握，善于發(fā)現(xiàn)傾向性和苗頭性問題，及時發(fā)布預(yù)測預(yù)警信息，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)從事后協(xié)調(diào)為主向事前監(jiān)測、預(yù)警和預(yù)防為主轉(zhuǎn)變。要建立市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，抓好重點行業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品的監(jiān)測，對增速低于全年預(yù)期目標(biāo)的企業(yè)做好專項督查，實行“一企一策”，確保全年目標(biāo)如期實現(xiàn)。要強化對重點行業(yè)的監(jiān)控指導(dǎo)，關(guān)注宏觀調(diào)控和市場變化對經(jīng)濟發(fā)展的影響，關(guān)注煤炭、電力、運力、土地等生產(chǎn)要素的供求變化，關(guān)注鎳、銅、水泥、生鐵等重點產(chǎn)品的市場狀況，及時提出應(yīng)對措施。要加強鐵路運輸協(xié)調(diào)，加大外市區(qū)煤炭調(diào)入力度，做好必要的煤炭儲備，保證煤電油運有效銜接。要認真落實高載能企業(yè)電價補貼政策，促進重點用能企業(yè)全力生產(chǎn)。健全減輕企業(yè)負擔(dān)工作聯(lián)席會議制度，加大對亂收費、亂評比、亂檢查、亂攤派等“四亂”行為的監(jiān)督檢查和治理力度。
    第三，切實抓好市場供應(yīng)和物價穩(wěn)定工作。一是要高度重視城鄉(xiāng)居民的“菜籃子”和“米袋子”問題，抓好16個農(nóng)超對接便民店和社區(qū)便民蔬菜店、50個“放心糧油”門店建設(shè)任務(wù)，全面落實與武山縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作協(xié)議，減少流通環(huán)節(jié)，降低蔬菜價格，增加市場供應(yīng)，豐富市民“菜籃子”。二是要密切關(guān)注物價變動情況，繼續(xù)搞好監(jiān)測、預(yù)警、應(yīng)對，嚴查嚴懲搭車漲價、串通漲價、哄抬物價、擾亂市場、欺行霸市、行業(yè)壟斷等違法行為。三是完善社會保障和救助標(biāo)準與物價上漲的聯(lián)動機制，充分發(fā)揮價格價調(diào)基金的調(diào)控作用，保持物價總水平基本穩(wěn)定。
    第四，切實抓好財稅工作?，F(xiàn)在需要用錢的方面很多，而財力又十分有限，必須在大力培植后續(xù)財源的同時，加大增收節(jié)支力度。堅持依法治稅，加強稅收征管，做到應(yīng)收盡收、公平征收。加強對各種規(guī)費的收取、管理和使用，嚴禁坐收坐支、設(shè)“小金庫”、搞“賬外賬”。繼續(xù)推進完善財政改革，嚴格執(zhí)行部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購等管理制度，克服在財政工作上的隨意性。要在人、車、會、話及出國(境)、行政接待等方面嚴加控制，降低行政成本。
    第五，要認真盤點上半年的各項工作。完成上半年各項工作任務(wù)，還有十多天的時間了。各級各方面要對年初列入市委、市政府重要工作責(zé)任制的事項，進行全面盤點、系統(tǒng)分析、認真總結(jié)，認真看一看、查一查、對一對，看目標(biāo)任務(wù)細化分解了沒有、看工作責(zé)任完全靠實了沒有、看工作進度達到預(yù)期計劃了沒有。特別要認真盤點重點項目建設(shè)進展情況，這次會議之后，各重大項目指揮部和重點項目包抓領(lǐng)導(dǎo)要對項目工作組織進行一次全面督查，“吃透”每一個項目，詳實了解項目建設(shè)中存在的問題，提出解決問題的有效辦法。要全面掌握各項工作進展情況，認真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，客觀分析工作滯后的原因，于7月5日前形成上半年工作總結(jié)報告報市政府辦公室。要針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的困難問題，制定整改措施，進一步明確責(zé)任主體、進度要求和完成時限，加大力度，迎頭趕上，確保時間過半、任務(wù)超半。
    我就講這些，謝謝大家!
    項目推進會主持詞篇十七
    同志們：
    今天，縣委、縣政府召開全縣重點項目推進工作會議，主要是貫徹落實省、市項目工作會議精神，總結(jié)分析今年以來我縣的項目工作，把握形勢，明確任務(wù)，增添措施，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。會上，李波書記還將作重要講話，希望大家認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我先講三點意見。
    一、充分肯定全縣項目工作取得的成績
    今年以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全縣各級各部門牢牢把握“穩(wěn)定增勢、高位求進、加快發(fā)展”的工作基調(diào)，堅持把投資拉動作為工作著力重點，做好項目準備，抓好要素保障，謀劃、申報、落實并開工建設(shè)了一批項目，全縣項目投資保持了持續(xù)快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
    一是項目建設(shè)的規(guī)模不斷擴大。今年，全縣市屬重點項目21個，同比增加14個，增長200%，當(dāng)年計劃投資39億元，同比增加27.6億元，增長242%;縣屬重點項目61個，同比增加13個，增長27%，當(dāng)年計劃投資58.96億元，同比增加23.36億元，增長65.62%，完成投資33.72億元，占當(dāng)年投資計劃的57.19%。
    二是項目建設(shè)領(lǐng)域更加廣泛。今年來，我們圍繞產(chǎn)業(yè)上項目，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施上項目，圍繞民生工作上項目，全縣列入了以四川金田紙業(yè)再生紙項目、天華公司聚四氫呋喃項目、瀘州羽豐酒業(yè)有限責(zé)任公司等為代表的重大產(chǎn)業(yè)項目13個，以合江長江大橋建設(shè)、鎖口水庫建設(shè)、濱江路上延路面景觀打造等為代表重大基礎(chǔ)設(shè)施項目26個，以保障性住房建設(shè)、合江縣農(nóng)村校舍改造項目為代表的重大民生工程及社會事業(yè)項目19個，有以出川斷面區(qū)域環(huán)境綜合整治、合江縣土地整理項目等為代表的重大生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護項目3個。
    三是重點項目建設(shè)進展順利。1-6月，市屬重點項目完成投資20.7億元，占當(dāng)年投資計劃的53.07%;縣屬重點項目完成投資33.72億元，占當(dāng)年投資計劃的57.19%。其中，天華公司聚四氫呋喃項目、合江縣20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準農(nóng)田示范工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、合江縣曙光墻體有限公司等4個項目提前完成全年目標(biāo)任務(wù)，農(nóng)村公路建設(shè)、省道308線磨刀溪至合江縣段路面改造工程等20個項目投資完成當(dāng)年投資計劃的60%以上。
    四是跑項目爭資金成效顯著。我們準確把握政策，認真篩選項目，積極組織申報，編制完成了《合江縣20xx年向上爭取項目簡介》，加強銜接協(xié)調(diào)，跑項目爭資金取得了顯著成效。1-6月，全縣爭取到合江縣法院審判法庭、合江縣第五期廉租房、合江縣檔案館、先市醬油改造項目、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程10kv以下建設(shè)項目、農(nóng)村d級危房改造、福寶林場危舊房改造、農(nóng)村學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房、農(nóng)村學(xué)前教育、鎖口水庫、農(nóng)村飲水安全等建設(shè)項目資金2.3億元。
    這些成績的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全縣各級各部門、項目單位真抓實干、扎實工作的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣政府，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!
    二、深入分析我縣項目工作存在的突出問題
    盡管今年以來全縣項目工作取得了較好成績，但仍存在不少困難和問題。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
    (一)項目開工不足。今年預(yù)計開工的項目有32個，但目前還有13個項目未開工，開工率為59.4%。分析原因，有些項目是土地未落實，如城西新區(qū)學(xué)校、醫(yī)院建設(shè)項目、旺業(yè)食品有限公司項目，有的項目是業(yè)主投資放緩，如重慶美帆金屬材料建設(shè)項目、合江縣煤炭物流交易中心建設(shè)項目，有的是投資計劃未下達，如20xx年農(nóng)村飲水安全項目。
    (二)項目庫建設(shè)進度緩慢。一是對項目庫建設(shè)重視程度不夠。今年，我縣安排加快項目庫建設(shè)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門認真研究上報有關(guān)項目庫建設(shè)資料，但沒有引起大家的足夠重視，目前僅有福寶鎮(zhèn)、焦灘鄉(xiāng)、堯壩鎮(zhèn)、望龍鎮(zhèn)、先市鎮(zhèn)、車輞鎮(zhèn)、白鹿鎮(zhèn)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和教科局、公安局等2個部門上報了資料。二是儲備項目投資額偏小。今年儲備的下半年新開工項目37個，投資額僅有12.3億元，支撐固定資產(chǎn)投資快速增長的力度還不夠。此外，由于一些大項目、好項目還沒能很好地包裝、策劃出來，也導(dǎo)致項目庫滾動儲備不夠。
    (三)部分項目前期工作滯后。個別單位、項目業(yè)主對項目的前期工作重視不夠、認識不足，項目報批的要件不完備、資料不健全，導(dǎo)致部分項目難以通過審批。有的項目前期雖然做了大量準備工作，但由于與國家的投資方向、產(chǎn)業(yè)政策沒有很好地對接，最終也無法通過審批。
    (四)部分重點項目進展較慢。盡管全縣61重點項目總體進展情況較好，但仍存在項目之間進度不平衡的情況，部分項目建設(shè)滯后。從1-6月情況看，52個單項考核的縣屬重點項目中，有4個竣工項目、3個加快建設(shè)類項目未達到投資及形象進度。其中：城環(huán)建設(shè)打捆項目、重慶美帆金屬材料建設(shè)項目、旺業(yè)食品有限公司、合江縣煤炭物流交易中心建設(shè)等項目投資進度較為滯后。6個爭取開工項目中，還沒有1個開工建設(shè)。
    (五)項目要素保障難度加大。項目要素保障水平已成為影響項目建設(shè)進度的關(guān)鍵因素，尤其是土地指標(biāo)緊缺、建設(shè)資金不足已成為制約項目加快建設(shè)的重要瓶頸。在土地方面，由于作為全省“一號工程”的天府新區(qū)已開工建設(shè)，全省的土地指標(biāo)將重點保障天府新區(qū)內(nèi)項目的用地需求，向上爭取更多土地指標(biāo)的難度加大，導(dǎo)致項目的用地需求難以有效滿足。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅20xx年市屬重點建設(shè)項目用地缺口達6900多畝。在資金方面，目前，企業(yè)用于項目建設(shè)的融資渠道主要是銀行貸款，以債券、證劵、銀行間票據(jù)市場等進行融資的較少。因受國家清理規(guī)范政府融資平臺的影響，企業(yè)通過銀行開展融資的情況較為嚴峻。此外，在油、運、氣等方面也不同程度存在保障不足的困難。
    (六)項目單位管理工作欠缺。一是存在重爭取、輕建設(shè)的現(xiàn)象。在今年重點項目稽察中發(fā)現(xiàn)，個別單位實施的國家投資項目，未辦理施工許可證即開工建設(shè)，有的項目工程建設(shè)內(nèi)容及增加投資未按規(guī)定進行報批。二是個別部門主動服務(wù)項目的意識不夠強。對項目工作的服務(wù)、監(jiān)督、管理和技術(shù)指導(dǎo)不夠到位、不夠規(guī)范，在一定程度上也影響了項目的順利推進。
    對以上這些困難和問題，全縣各級各部門務(wù)必引起高度重視，采取有力措施，認真加以解決。
    三、全力以赴抓好下半年項目工作
    按照全省項目工作電視電話會和全市項目工作推進會精神，突出“準”和“快”，加快推進“四個一批” 項目，即策劃儲備一批、新開工一批、加快建設(shè)一批、投產(chǎn)達產(chǎn)一批項目。重點抓好五個突破：
    (一)要在項目庫建設(shè)上實現(xiàn)突破。一是要做好項目規(guī)劃。認真研究國家投資政策，緊緊抓住“一城一區(qū)一角”三大政策機遇，積極編報重點投資項目，將我縣重大項目擠入枯竭城市規(guī)劃和烏蒙山片區(qū)規(guī)劃。在規(guī)劃上要突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會發(fā)展事業(yè)、以及招商引資項目。二是要提高項目規(guī)劃的前瞻性和預(yù)見性。要研究把握好國家的宏觀政策導(dǎo)向，研究分析市場信息，及時了解掌握投資意向，在項目規(guī)劃上做到心中有數(shù)有的放矢，減少盲目性。三是要創(chuàng)新項目規(guī)劃思路。項目工作一定要與日俱增，因勢利導(dǎo)，打破常規(guī)，創(chuàng)新思路，敢想，敢試，敢干，用新的項目建設(shè)模式、理念解決老問題。四是要做好項目庫的動態(tài)管理。隨著國家宏觀政策的變化，項目庫也要隨之進行調(diào)整更新。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把項目庫的更新當(dāng)作一項長期的工作來抓，常年篩選、滾動儲備，使項目庫內(nèi)容得到經(jīng)常更新，切實為為我縣的投資和項目工作起到指導(dǎo)作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)單位要將投資100萬元以上的項目，全部納入項目庫，同時，應(yīng)儲備一批千萬及億元以上的大型項目。為調(diào)動各方面策劃項目、包裝基礎(chǔ)上的積極性，縣上將根據(jù)項目的質(zhì)量以及實施情況，解決前期工作經(jīng)費，并分別給予一定的獎勵。
    (二)要在項目開工上實現(xiàn)突破。認真做好項目選址、用地預(yù)審、項目環(huán)評、水土保持、項目立項、用地報批以及開工前的各項準備工作，努力為項目開工創(chuàng)造條件，確保荔城迎賓大道、榕山下半幅高速公路互通的沿江路、農(nóng)村飲水安全工程、縣城大梯步建設(shè)項目等基礎(chǔ)設(shè)施項目，以及華藝陶瓷瓶生產(chǎn)項目、四海冷鏈物流等產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目在下半年盡早開工建設(shè)。同時，對已開工建設(shè)項目，要及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中存在的問題與困難，盡可能縮短項目建設(shè)周期，加快工程進度，力爭提前竣工投產(chǎn)，早日發(fā)揮效益。
    (三)要在要素保障上實現(xiàn)突破。一是進一步用好年度用地指標(biāo)，多渠道向上爭取，努力確保重點項目用地。二是加大資金爭取力度。上級已下達投資計劃但資金未下達的項目，項目責(zé)任部門要及時向上級相關(guān)部門匯報工作情況，積極爭取上級部門盡早下達資金計劃。三是加強政府投資重點項目融資。促進融資平臺可持續(xù)發(fā)展，拓展融資渠道，創(chuàng)新投融資形式，爭取更大信貸支持，努力緩解政府投資重點項目資金壓力。
    (四)要在爭取項目資金上實現(xiàn)突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要牢牢抓住中央新一輪西部大開發(fā)、擴大內(nèi)需和成渝經(jīng)濟區(qū)建設(shè)等重大機遇，重點圍繞省上推進“兩化”互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)等重大戰(zhàn)略部署，牢固樹立強烈的項目機遇意識和資金爭取意識，投入主要精力和時間，準確把握上級的投資導(dǎo)向，積極做好與上級部門的對接溝通，爭取在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生工程和社會事業(yè)發(fā)展上取得實效，對已經(jīng)擠入上級投資計劃的項目資金，要加強跟蹤，緊盯不放;對還沒有列入計劃盤子的，要搞好匯報銜接，積極爭取落實，爭取在項目資金爭取上實現(xiàn)新突破。
    (五)在機制保障上實現(xiàn)突破。一是要完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系機制。繼續(xù)落實縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度。項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入項目建設(shè)第一線，定期進行督促檢查，主動掌握項目建設(shè)進展情況，及時解決影響工程建設(shè)的相關(guān)問題。二是要完善協(xié)調(diào)服務(wù)機制。各級各部門要進一步強化服務(wù)意識，把推進重點項目建設(shè)與發(fā)揮好部門職能有機結(jié)合起來，主動為重點項目建設(shè)搞好服務(wù)，主動協(xié)調(diào)解決重大項目在項目審批、規(guī)劃選址、資金渠道、土地計劃等方面的困難和問題。三是要完善責(zé)任落實機制。要把項目建設(shè)擺在更加突出的位置，進一步健全責(zé)任制，切實加大督導(dǎo)、檢查和協(xié)調(diào)力度，為項目順利實施創(chuàng)造良好條件。
    同志們，做好項目工作，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們務(wù)必要進一步增強責(zé)任感和緊迫感，用解放的思想跑項目，用創(chuàng)新的理念招項目，用實干的作風(fēng)抓項目，奮力開創(chuàng)全縣項目工作的新局面，為實現(xiàn)“五個新合江”作出新的更大貢獻!
    謝謝大家!
    項目推進會主持詞篇十八
    同志們：在我們黨成破××周年的留念日里，咱們在這里舉辦黨員大會。加入今天大會的有：全部在職教職工黨員；局部離退休黨員；研討生黨員。今天大會的議程有4項：
    第一、新黨員宣誓典禮；
    第二、新黨員代表發(fā)言；
    第三、表揚頒獎；第四、上黨課。
    現(xiàn)在我發(fā)布：×黨員大會現(xiàn)在開端。全體起立，唱《國際歌》（一遍）。
    現(xiàn)在進行新黨員宣誓典禮。
    同志們：近兩年來，我校黨組織按照“保持尺度、保障品質(zhì)、改良構(gòu)造、穩(wěn)重發(fā)展”的黨員發(fā)展方針，和成熟一個、發(fā)展一個的個別接收準則，先后發(fā)展了十余名新黨員。當(dāng)真做好黨員發(fā)展工作，是我校黨的建設(shè)中的一項常常性的工作。依據(jù)黨章劃定：新黨員必需面向黨旗進行入黨宣誓。今天，我們就在黨的誕辰，舉行新黨員宣誓儀式，同時，也讓全體黨員重溫對黨的誓言。參加今天入黨宣誓的新黨員共有××名。現(xiàn)在請他們上臺進行宣誓。（領(lǐng)誓人和宣誓人上場、列隊，并宣誓。）。
    現(xiàn)在請新黨員代表發(fā)言。
    現(xiàn)在進行表彰頒獎。
    同志們：×月××日，省直機關(guān)工委下發(fā)了《對于表彰先進基層黨組織、
    優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者的決議》，我校的×黨支部被授予“進步基層黨組織”稱號；被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號；被授予“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號。這是他們的光彩，也是我校的光榮。現(xiàn)在，我受省直機關(guān)工委的委托，茂發(fā)獲“先進基層黨組織”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)良黨務(wù)工作者”名稱的群體跟個人頒獎。大家歡送他們上臺領(lǐng)獎。