培養(yǎng)積極樂(lè)觀的心態(tài)，擁抱每一天的陽(yáng)光。需要梳理和整理好相關(guān)材料和資料，為寫(xiě)總結(jié)做好準(zhǔn)備。在這里，小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)寫(xiě)作范文，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
    年會(huì)策劃思路篇一
    回首過(guò)去，歡聚此時(shí).
    回顧年前的工作，總結(jié)成敗得失歡聚一堂，進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)、了解彼此的機(jī)會(huì)，增進(jìn)大家之間的友情，促進(jìn)公司凝聚力的形成。
    公司所有成員(不包括臨時(shí)工)
    1月26日(星期六)晚
    待定
    1、18::30所有領(lǐng)導(dǎo)員工入席。 2、a：19:00主持人致開(kāi)幕詞。 b、公司領(lǐng)致春節(jié)抽獎(jiǎng)祝賀詞。
    c、抽獎(jiǎng)?wù)介_(kāi)始。
    d、20:00抽獎(jiǎng)結(jié)束。
    1、抽獎(jiǎng)分為正劵和副劵，其同樣有員工的號(hào)碼及名字，且蓋有公司行 政部有效公章，正劵投入抽獎(jiǎng)箱內(nèi)，副劵持有者保存一做兌獎(jiǎng)用。
    2.在兌獎(jiǎng)時(shí)，必須持在20秒內(nèi)及時(shí)趕到主持臺(tái)兌獎(jiǎng)否則做無(wú)效處理，同時(shí)必須持
    有副劵前來(lái)兌獎(jiǎng)、凡無(wú)效獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)券損壞無(wú)法識(shí)別者、獎(jiǎng)券丟失者均不予以?xún)丢?jiǎng)。
    1、主持：
    2、抽獎(jiǎng)前獎(jiǎng)箱管理、獎(jiǎng)票投放、抽獎(jiǎng)協(xié)助：蔣增武
    3、開(kāi)獎(jiǎng)號(hào)碼登記：譚平平
    4、獎(jiǎng)金派發(fā)：侯智偉
    5、現(xiàn)場(chǎng)拍照：唐宏利
    1、抽獎(jiǎng)從最低獎(jiǎng)項(xiàng)抽起。
    2、中獎(jiǎng)獎(jiǎng)票抽中后不能再次投入獎(jiǎng)箱中。
    3、此次抽獎(jiǎng)活動(dòng)施行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng)、領(lǐng)獎(jiǎng)制。
    4、所有中獎(jiǎng)人員必須持個(gè)人副劵到主持臺(tái)前登記領(lǐng)取、一律不得代領(lǐng)。
    抽獎(jiǎng)活動(dòng)預(yù)算費(fèi)用為：5000元
    年會(huì)策劃思路篇二
    前言：
    大邑劉氏木瓜雙蛇酒的品牌釋名：大邑劉氏木瓜雙蛇酒是原老劉家藥酒更名而來(lái)。產(chǎn)生于清末民初，發(fā)展于建國(guó)前后，沉淀于文革中葉，重生于改革開(kāi)放，壯大于21世紀(jì)。
    市場(chǎng)分析：目前大邑劉氏木瓜雙蛇酒出現(xiàn)了淡季，原因是因?yàn)樘鞖庾儫?，腰腿疼的患者得到改善，造成銷(xiāo)量不好?？蓮囊韵聝煞矫嬲乙c(diǎn)改變消費(fèi)者觀念（改變傳統(tǒng)觀念這一點(diǎn)尤其要突出，做好改變觀念可惜迅速提高銷(xiāo)量，更為三個(gè)月后進(jìn)入旺季打下基礎(chǔ)）。
    一、可以遵循冬病夏治的概念，以這一概念進(jìn)行推廣。
    產(chǎn)品分析：藥酒是中國(guó)中藥的八大藥劑之首，治病藥理是藥借酒勢(shì)，酒助藥力。而大邑劉氏木瓜雙蛇酒是中藥藥酒中的佼佼者。所持理念是藥食同源，綠色安全。它是藥，因?yàn)榇笠貏⑹夏竟想p蛇酒內(nèi)含烏梢蛇、蝮蛇、木瓜等26種名貴中藥材。也是酒，大邑劉氏木瓜雙蛇酒是高品質(zhì)30度的高粱白酒萃取炮制而成。
    產(chǎn)品歷程：經(jīng)過(guò)兩次包裝轉(zhuǎn)變，三次技術(shù)提升。現(xiàn)在的大邑劉氏木瓜雙蛇酒已經(jīng)一改之前苦澀、藥味重等特點(diǎn)，伴隨而來(lái)的是突出藥品的藥香和高粱酒本身所具有的醬香，更易讓患者接受。藥酒顏色因萃取技術(shù)的提高也更加純粹。
    治療方式：外涂?jī)?nèi)服兼治效果最佳，這是之前其他藥酒不能具有的雙重功效。
    對(duì)比其他產(chǎn)品中的優(yōu)勢(shì)有三個(gè)：
    1、百年老酒，老字號(hào)，歷史悠久，知名度高，品牌保證，療效持久。
    2、名貴中藥材加工而成，純度優(yōu)質(zhì)白酒炮制而成，藥用價(jià)值高，療效快，藥效久。
    3、知名正規(guī)廠商（久源堂藥業(yè)有限公司）合作生產(chǎn)，引進(jìn)國(guó)外高科技技術(shù)，生。
    產(chǎn)過(guò)程中層層嚴(yán)格把關(guān)經(jīng)過(guò)12道程序，萃取了。
    秉承的理念：藥食同源，綠色安全，做老百姓用的放心，喝的安心的產(chǎn)品。
    年會(huì)策劃思路篇三
    最常見(jiàn)的創(chuàng)意是來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上好的創(chuàng)意來(lái)啟迪思維，另外年會(huì)視頻網(wǎng)小編覺(jué)得，電影主題就是不錯(cuò)的選擇。經(jīng)典的電影很多，可以選擇的主題當(dāng)然就很多了。還有就是，年會(huì)策劃中創(chuàng)意主題也可以來(lái)自工作，在工作中獲得樂(lè)趣可以對(duì)員工的創(chuàng)造性、生產(chǎn)力、士氣、滿(mǎn)意度和持續(xù)力有顯著的積極影響。能快樂(lè)工作的人往往更多產(chǎn)出和高效，也更熱愛(ài)他們的職業(yè)。眾所周知，一個(gè)充滿(mǎn)激情、活力和快樂(lè)因子的工作環(huán)境有助于激發(fā)團(tuán)隊(duì)的熱情和潛能，所以從工作中來(lái)的創(chuàng)意節(jié)目生動(dòng)、有親切感，又與實(shí)際工作相結(jié)合，同事們對(duì)節(jié)目的具有認(rèn)同感，更會(huì)產(chǎn)生共鳴。
    年會(huì)創(chuàng)意主題來(lái)自生活--從童年的一些趣味往事，到長(zhǎng)大后萌動(dòng)的青春，到現(xiàn)在和諧的家庭生活。都是創(chuàng)意的源泉。從美食(舌尖上的中國(guó))到奇幻或感人的電影、從網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)到微博互粉、從蘋(píng)果控到艷照門(mén)都可以是你年會(huì)節(jié)目的靈感來(lái)源。
    特色：童年是人生中最美麗，最自由，也是最能引起我們?cè)S多美好回憶的時(shí)代。童年的游戲：拍方寶、彈球、擲沙包、跳大繩、綁腿跑簡(jiǎn)單而快樂(lè);多彩的童話(huà)編織著兒時(shí)夢(mèng)想，讓每個(gè)人在童趣中，放松了心情，度過(guò)美好的夜晚。
    內(nèi)容：經(jīng)典童話(huà)故事表演、兒歌比賽、童年游戲、"憶童年"禮品互贈(zèng)
    精彩片段：a：童年照片大比拼;b：經(jīng)典童話(huà)故事表演。
    會(huì)場(chǎng)布置：少兒風(fēng)格的布置及裝飾品(大書(shū)包、紅領(lǐng)巾、"三道杠")、童話(huà)表演服裝、兒童歌曲cd。
    特色：那片神秘的海域--加勒比海，海盜和水手們?cè)邝俭t旗的指引下乘船遠(yuǎn)航，尋找令人向往的黃金、寶石……還有傳說(shuō)中唱著飄渺歌聲的美人魚(yú)，在這充滿(mǎn)冒險(xiǎn)和奇遇的旅程里，將帶給人們無(wú)限的好奇和遐想!
    內(nèi)容：模擬加勒比海盜出海表演+晚宴
    精彩片段：
    a、電影《加勒比海盜》片段模仿
    b、電影《加勒比海盜》片段配音互動(dòng)秀
    c、模擬海盜和水手尋寶
    d、神秘的美人魚(yú)出場(chǎng)
    布置：巨型海盜船、加勒比海風(fēng)格裝飾品、海盜服飾及飾品(海盜杯)
    1、蓄勢(shì)待發(fā) 共繪精彩
    2、戰(zhàn)友：勇踏征途
    3、激揚(yáng)十年 筑夢(mèng)遠(yuǎn)航
    4、燃燒洋溢激情 ，攜手步進(jìn)輝煌
    5、融合夢(mèng)想，贏在未來(lái)
    6、用心前行·騰飛
    7、襄盛舉，繪藍(lán)圖，新跨越
    8、精英齊聚，飛凌萬(wàn)里
    9、精英盛宴，揚(yáng)鴻鵠之銳
    10、錦上天“華”，給力
    11、改變 與 成長(zhǎng)
    12、錦志卓越，尚無(wú)止境
    13、我們是相親相愛(ài)的一家人
    14、整合 分享 共贏
    年會(huì)策劃思路篇四
    ———***酒店20春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)
    驚喜的20，輝煌與偉大的20，在順應(yīng)全球金融危機(jī)漸緩復(fù)蘇的歷史機(jī)遇過(guò)程中，自信而果斷、挺難而進(jìn)，以堅(jiān)毅、頑強(qiáng)、團(tuán)結(jié)、激進(jìn)精神奮進(jìn)的***人，順利的進(jìn)入了...市場(chǎng)。
    展望虎年，***人繼續(xù)深化與加強(qiáng)內(nèi)部改革，根據(jù)現(xiàn)有的基礎(chǔ)鞏固市場(chǎng)，大膽創(chuàng)新，大氣派，大手筆，大制作，威虎前進(jìn)的20，一定屬于自信、睿智、奮進(jìn)、實(shí)效的***人！ 此時(shí)此刻，就讓我們?nèi)w***人激情釋放，歡欣鼓舞吧！
    1、總結(jié)..年公司開(kāi)業(yè)至今發(fā)展心得，并對(duì)優(yōu)秀團(tuán)體進(jìn)行表彰激勵(lì)；
    2、應(yīng)20年整體形勢(shì)作年度發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與動(dòng)員；
    3、統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，上下一心，激發(fā)斗志，凝聚和提升核心戰(zhàn)斗力與競(jìng)爭(zhēng)力；
    4、全員歡聚一堂，打開(kāi)心扉，加強(qiáng)溝通，化解矛盾與誤會(huì)，增進(jìn)彼此了解與互信，融煉團(tuán)隊(duì)。
    展現(xiàn)自我歡慶“金.虎”凝聚力量共克時(shí)艱
    激情釋?xiě)研判你裤?BR>    20年月日（農(nóng)歷臘月日；星期）20：30
    ***酒店二樓大廳
    （一）會(huì)前
    各部門(mén)組織人員，經(jīng)營(yíng)部門(mén)安排好值班人員，做好安全防火防盜檢查與具體落實(shí)工作。
    （二）會(huì)中
    1、安排公司各層領(lǐng)導(dǎo)及各部同仁就座
    2、酒店各部門(mén)祝福語(yǔ)視頻剪輯連續(xù)回放
    3、開(kāi)場(chǎng)節(jié)目（以激情四溢、熱情歡快的集體舞蹈暖場(chǎng)烘托出喜洋洋的慶新年氣氛）
    4、主持人開(kāi)場(chǎng)白（激情澎湃引入主題）
    5、酒店總經(jīng)理致新年賀辭
    6、總經(jīng)理代表酒店全體職員向董事長(zhǎng)贈(zèng)送新年祝福留言?xún)?cè)
    7、節(jié)目穿插（已在征集中）
    8、抽取三等幸運(yùn)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)號(hào)碼
    9、年終優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)表彰
    （獲獎(jiǎng)代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言、全體獲獎(jiǎng)人及代表與酒店領(lǐng)導(dǎo)合影）
    10、節(jié)目穿插
    11、抽取二幸運(yùn)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)號(hào)碼
    12、節(jié)目穿插
    13、抽取特等幸運(yùn)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)號(hào)碼
    14、酒店領(lǐng)導(dǎo)任評(píng)委（各部門(mén)經(jīng)理及經(jīng)理以上級(jí)人員）
    （評(píng)選出優(yōu)秀表演節(jié)目:一等獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)金：1000元；二等獎(jiǎng)2名獎(jiǎng)金：800元；三等獎(jiǎng)3名獎(jiǎng)金：各500元）
    由..董、...總現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)并與獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)及演員合影
    15、現(xiàn)場(chǎng)搖獎(jiǎng)（即搖即獎(jiǎng)）
    1、（搖財(cái)搖物搖運(yùn)道搖喜搖福搖健康）
    、（由禮儀小姐手抬搖獎(jiǎng)機(jī)上臺(tái)，節(jié)目穿插過(guò)程中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖獎(jiǎng)）：
    3、獎(jiǎng)品：（搖獎(jiǎng)人員共分三級(jí)：總經(jīng)理級(jí)；經(jīng)理級(jí)；員工代表級(jí)）；
    4、三等獎(jiǎng)（20名）：品牌洗發(fā)水、沐浴露1套；
    5、二等獎(jiǎng)（5名）：洗浴浴資券卡1張；（可享受10次；有效期3個(gè)月；限本人）
    6、一等獎(jiǎng)（2名）：500元ktv普包歡唱卡1張；（有效期3個(gè)月）
    7、特等獎(jiǎng)（1名）：標(biāo)配房房券2張。（有效期1個(gè)月）
    16、（...董）致祝酒詞
    17、進(jìn)餐（共慶、共祝福）
    （三）會(huì)后
    1、舞會(huì)（自由聯(lián)歡）
    2、結(jié)束
    ※節(jié)目征集硬性指標(biāo)，已下通知（各部門(mén)3個(gè)以上；要求多樣化，歌曲每部門(mén)只報(bào)一個(gè)）
    序號(hào)活動(dòng)階段任務(wù)安排具體工作要求責(zé)任人完成日期
    序號(hào)費(fèi)用名稱(chēng)金額（元）備注
    1、晚會(huì)流程及串詞(已完成)
    2、總經(jīng)理新年致詞講稿(已完成)
    3、晚會(huì)座次明細(xì)表（已完成）
    4、物料采購(gòu)明細(xì)表（已完成）
    5、評(píng)獎(jiǎng)和抽獎(jiǎng)人員名單(已完成)
    6、節(jié)目安排表（已完成）
    7、年度團(tuán)體表彰明細(xì)表(已完成)
    年會(huì)策劃思路篇五
    1、增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，加深員工對(duì)企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通，交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    2、對(duì)20xx年公司的發(fā)展成績(jī)進(jìn)行總結(jié)，并制定20xx年公司的總體規(guī)劃，明確新年度的方向和目標(biāo)。
    3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)全體員工的主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取新年度所有員工在工作中都有出色表現(xiàn)。
    通過(guò)在公司內(nèi)部各公共區(qū)域，向全體與會(huì)者發(fā)布訊息；
    1、海報(bào)形式
    2、內(nèi)部郵件形式
    3、部門(mén)
    提升與會(huì)者對(duì)此次活動(dòng)的興趣和關(guān)注度
    活動(dòng)時(shí)間：20xx年月日下午點(diǎn)到點(diǎn)
    活動(dòng)地點(diǎn)：xxxx會(huì)議中心
    參與來(lái)賓：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；客戶(hù)群；業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)；公司工作人員
    參加人數(shù)：xxx至xxx人
    組織形式：由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行
    此次活動(dòng)因考慮時(shí)間、場(chǎng)地等問(wèn)題，采取先由公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)指導(dǎo)、協(xié)助，各管理處具體組織排演形式進(jìn)行。各管理處可選派本管理處最優(yōu)秀的`節(jié)目參加聯(lián)歡動(dòng)。
    各單位組織活動(dòng)以“自編自演、短小精悍、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，國(guó)將活動(dòng)辦得氣氛活躍、內(nèi)容豐富、有聲有色?；顒?dòng)內(nèi)容可包括有：各類(lèi)游藝、小合唱、各類(lèi)特色節(jié)目（如小品、相聲、舞蹈、獨(dú)唱、詩(shī)歌朗誦、啞劇表演等）等。
    簽到16：00–16：30
    主舞臺(tái)17：00–19：30
    入場(chǎng)19：30–20：00
    自助餐20：00–22：00
    簽到（門(mén)廳）分為簽到發(fā)卡處和簽到辦卡處兩塊區(qū)域
    兩塊區(qū)域內(nèi)各放置背景板和條桌簽到臺(tái)，另放置指示牌，指引來(lái)賓前主舞臺(tái)區(qū)域電子簽到
    1、充氣拱門(mén)放置賓館大門(mén)外的主要通道
    2、賓館入口處懸掛紅色條幅
    3、簽到處放置指示牌，一步步引導(dǎo)到主舞臺(tái)
    4、設(shè)定相應(yīng)的工作人員進(jìn)行相關(guān)的接待
    主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭
    嘉賓致辭
    各單位的活動(dòng)表演
    外請(qǐng)演員表演節(jié)目、中間抽獎(jiǎng)、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答、游戲
    表彰優(yōu)秀員工及員工文藝演出
    目的：通過(guò)設(shè)立優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)提高集體凝聚力和工作積極性
    豐富員工的業(yè)余文化生活
    增進(jìn)員工之間的溝通、交流
    領(lǐng)導(dǎo)表演節(jié)目設(shè)計(jì)
    龍騰四海
    領(lǐng)導(dǎo)共同制作“喜慶龍”
    節(jié)目理念：龍?jiān)⒁庵晒万v飛。新商網(wǎng)凝聚集體力量化身為龍，縱橫商海。
    舞臺(tái)上放置著一條鋼絲懸掛的“喜慶龍”，龍身與地面之間系有6條紅色綢帶。每2位領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)，將印有吉祥祝福話(huà)語(yǔ)的“龍鱗”粘貼到龍身上的指定位置。“龍鱗”粘貼完畢后，6-7位重要領(lǐng)導(dǎo)人為“喜慶龍”剪除紅綢帶的羈絆。董事總經(jīng)理上臺(tái)，為龍“點(diǎn)睛”，龍?jiān)阡摻z的牽引下，配合燈光和音樂(lè)，當(dāng)空騰飛。
    1、舞臺(tái)背景噴畫(huà)：
    內(nèi)容：
    文字內(nèi)容：
    2、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠；舞臺(tái)邊緣布置鮮花；四周墻壁掛烘托氣氛的裝飾
    3、舞臺(tái)整合音響、射燈、追光、煙霧、影象播放，展現(xiàn)絢麗效果。
    4、布置紅地毯，獲獎(jiǎng)人踏過(guò)紅地毯來(lái)頒獎(jiǎng)臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言
    5、有相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)時(shí)錄像和拍照，記錄這一美好時(shí)刻
    演出結(jié)束后大家稍作休息，有相關(guān)人員引導(dǎo)至晚宴地點(diǎn)
    采用自助餐方式。目的：增進(jìn)員工之間的溝通、交流
    1、酒店溝通，設(shè)定自助餐的類(lèi)別種類(lèi)
    2、晚宴入口處懸掛紅色條幅
    3、桌次安排
    4、設(shè)定相應(yīng)的工作人員進(jìn)行相關(guān)的接待
    1、活動(dòng)籌備組：
    總顧問(wèn)：
    策劃指導(dǎo)組長(zhǎng)：
    主持人：
    小組成員：
    2、工作人員責(zé)任分工：
    （1）場(chǎng)地布置方案設(shè)計(jì)：
    （2）現(xiàn)場(chǎng)音響及節(jié)目音帶播放：
    （3）禮品、獎(jiǎng)品、場(chǎng)地用品及道具購(gòu)置：
    （4）現(xiàn)場(chǎng)禮品、獎(jiǎng)品發(fā)放：
    （5）現(xiàn)場(chǎng)桌椅準(zhǔn)備、擺放、收集：
    （6）現(xiàn)場(chǎng)記錄統(tǒng)計(jì)員：
    （7）現(xiàn)場(chǎng)保安、秩序：
    （8）交通負(fù)責(zé)人：
    年會(huì)活動(dòng)預(yù)算
    年會(huì)策劃思路篇六
    (1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(____年11月5日至11月30日)：
    本階段主要完成年會(huì)方案策劃、通知發(fā)布、節(jié)目收集。
    (2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(____年12月1日至12月31日)：
    本階段主要完成節(jié)目安排表、音響確定、物品購(gòu)買(mǎi)。
    (3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(____年1月17日)：
    本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過(guò)程確定。
    (4)年會(huì)正式演出時(shí)間：____年1月18日13：00至21：00
    (1)對(duì)____年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及制定____年公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
    (2)加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
    (3)表彰優(yōu)秀，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，鼓勵(lì)大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
    (4)豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。
    (5)讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
    (6)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。
    公司全體人員，約200人左右。
    1、歌曲類(lèi)：
    (1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
    (2)青春、陽(yáng)光、健康、向上;
    (3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
    2、舞蹈類(lèi)：
    (1)積極向上、寓意深刻的.藝術(shù)性舞蹈;
    (2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
    (3)喜聞樂(lè)見(jiàn)的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;
    (4)相關(guān)歌曲的伴舞。
    3、曲藝類(lèi)：
    (1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;
    (2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類(lèi)節(jié)目(戲曲、話(huà)劇、評(píng)書(shū)等);
    (3)其它類(lèi)型的曲藝節(jié)目(樂(lè)器類(lèi))。
    4、每個(gè)部門(mén)所報(bào)節(jié)目不限;
    5、提倡跨部門(mén)組合報(bào)名;
    1. 參會(huì)人員入場(chǎng)
    2. 主持人宣布年會(huì)開(kāi)始
    3. 總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、講話(huà);對(duì)年終做總結(jié)、表彰員工
    4. 表彰：各部門(mén)負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計(jì)劃、對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)
    5. 優(yōu)秀員工發(fā)言
    6. 聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演
    7. 互動(dòng)小游戲
    8. 閉幕詞
    年會(huì)策劃思路篇七
    一家美容院，在花費(fèi)了大筆資金和大量時(shí)間籌建起來(lái)后，如何為其尋求客源，維持生機(jī)呢？開(kāi)業(yè)期間的宣傳、推廣、促銷(xiāo)在很大程度上影響到美容院后期的經(jīng)營(yíng)狀況，所以，一定要做好開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)，打響頭炮。
    一、開(kāi)業(yè)前的市場(chǎng)調(diào)查。
    （1）對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解，了解其地理位置，規(guī)模，店容店貌，品牌，形象，價(jià)位，消費(fèi)群體，是否正在做促銷(xiāo)，怎么做的等等。
    （2）對(duì)周邊消費(fèi)群體的認(rèn)識(shí)，消費(fèi)者的需求，愛(ài)好，生活習(xí)慣，購(gòu)買(mǎi)能力，購(gòu)買(mǎi)行為，購(gòu)買(mǎi)潛力，購(gòu)買(mǎi)意識(shí)等等。
    （3）對(duì)目標(biāo)客戶(hù)群體的分析。
    年齡結(jié)構(gòu)的不同，也會(huì)影響消費(fèi)的差別，一般20-30歲的顧客，其生理特點(diǎn)決定了其消費(fèi)心理以護(hù)理為主，愿意花的錢(qián)和時(shí)間在美容院的相對(duì)較少；30-40歲的顧客，問(wèn)題皮膚日益加重，她們的消費(fèi)能力強(qiáng)，消費(fèi)意識(shí)強(qiáng)，愿意花一定的時(shí)間和金錢(qián)在美容院做護(hù)理，保養(yǎng)，以達(dá)到延緩衰老，提升魅力的目的；40-50歲的顧客她們更多的是愿意到美容院做享受，放松身心，以得到心靈的安慰，氣質(zhì)的提升。
    消費(fèi)層面，美容院的促銷(xiāo)活動(dòng)，不可能“大小通吃”面面俱到，馬克思說(shuō)：“窮人對(duì)再美的風(fēng)景也無(wú)動(dòng)于衷”，我們首先要明確了解自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，價(jià)位的高低，以便根據(jù)顧客消費(fèi)能力的不同，制定高、中、低三層次的促銷(xiāo)活動(dòng)，盡可能的擴(kuò)展目標(biāo)客戶(hù)。
    了解顧客需求，現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，不僅僅是靠廣告和推銷(xiāo)，而是不斷滿(mǎn)足顧客的需求，顧客的不同的年齡，消費(fèi)層次，性格，甚至生長(zhǎng)環(huán)境，民族，文化，生活習(xí)慣對(duì)化妝品的需求是不一樣的，療效型的，保養(yǎng)型的，美白的，抗衰的，防敏的，控油的，還是對(duì)眼部問(wèn)題、對(duì)美體塑身比較重視，主要是能夠根據(jù)顧客不同的需要，推出有特色真正契合消費(fèi)者心理的活動(dòng)。
    任何策劃都是有目的的，美容院的促銷(xiāo)，花費(fèi)了的人力，物力，財(cái)力，都要得到相應(yīng)的回報(bào)，那么，在做活動(dòng)之前，就要有一個(gè)明確的目標(biāo)，根據(jù)不同的目標(biāo)來(lái)計(jì)劃，組織，實(shí)施，并且最好能夠有幾套方案以便做出最佳選擇，以最少的投資獲得最大的利潤(rùn)。
    美容院開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)的目的（1）宣傳推廣，提升店面形象，擴(kuò)大知名度。（2）吸引客源，實(shí)現(xiàn)盡可能大的銷(xiāo)售，客流量大，咨詢(xún)的人多了，就不愁沒(méi)有客源，通過(guò)讓利銷(xiāo)售，讓顧客感覺(jué)到真正的實(shí)惠，刺激無(wú)計(jì)劃無(wú)意識(shí)在美容院消費(fèi)群體的需求，挖掘最大潛在消費(fèi)力。（3）促進(jìn)商品周轉(zhuǎn)，完成計(jì)劃銷(xiāo)售額，美容院開(kāi)業(yè)期間，都有一定量的庫(kù)存，開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)不僅要將其產(chǎn)品推銷(xiāo)出去，更重要的是籌集到流動(dòng)資金，以便支付正常的營(yíng)業(yè)開(kāi)支。
    三、開(kāi)業(yè)前的宣傳推廣。
    開(kāi)業(yè)前可以通過(guò)花車(chē)宣傳，免費(fèi)派發(fā)試用裝、宣傳彩頁(yè)、優(yōu)惠券、免費(fèi)券，美容院圖片、服務(wù)項(xiàng)目介紹等等資料，促銷(xiāo)工具是吸引顧客的中介物，必須具備，如媒體廣告、品牌燈箱、廣告?zhèn)?，禮品袋等等，做好店內(nèi)外的裝飾，陳列，用草藤，鮮花，香薰燈，氧吧來(lái)點(diǎn)綴溫馨幽雅的環(huán)境，烘托熱烈的氣氛，花籃，條幅，鞭炮必不可少，甚至是美容師的著裝，氣質(zhì)面貌也必須重視，盡量通知更多的親朋好友來(lái)捧場(chǎng)，提高人氣，也可促成銷(xiāo)售。
    四、員工的動(dòng)員、激勵(lì)、教育和培訓(xùn)要到位。
    對(duì)員工進(jìn)行開(kāi)業(yè)前的詳盡培訓(xùn)，包括品牌背景，企業(yè)文化，皮膚知識(shí)，產(chǎn)品知識(shí)，儀器知識(shí)，手法，銷(xiāo)售技巧、禮貌用語(yǔ)，接人待物，行為舉止，美容院的日常行為規(guī)范，尤其是開(kāi)業(yè)的促銷(xiāo)方案的具體實(shí)施步驟，做好人員安排分配，美容師代表的是一個(gè)店面的形象，他們才是美容院的“搖錢(qián)樹(shù)”應(yīng)當(dāng)多給予激勵(lì)和鼓舞，增強(qiáng)它們的自信心和積極性。如果忽略了對(duì)員工的培訓(xùn)教育或是沒(méi)有做到位，將會(huì)導(dǎo)致員工對(duì)自己的品牌產(chǎn)品介紹不到位，沒(méi)有自信心，沒(méi)有積極性，給顧客不專(zhuān)業(yè)的不好印象。自然難得到好的效益。
    五、有效管理。
    有效管理就是指制定符合市場(chǎng)的，符合美容院院情的活動(dòng)方案、計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處，現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是促銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)，由于美容行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的越來(lái)越激烈，一些地方出現(xiàn)了惡性競(jìng)爭(zhēng)，一些美容院老板不考慮多方面因素，不核算其成本投入做出不科學(xué)的促銷(xiāo)活動(dòng)，或是盲目沒(méi)有計(jì)劃沒(méi)有目的的促銷(xiāo)，大量的投入人力物力財(cái)力大幅度讓利來(lái)獲得一時(shí)的利益，以至后期無(wú)法彌補(bǔ)，出現(xiàn)虧損狀態(tài)，便用劣質(zhì)產(chǎn)品來(lái)代替，自損形象，造成不良后果。
    促銷(xiāo)管理簡(jiǎn)而言之，就是對(duì)促銷(xiāo)涉及到的人，財(cái)，物三方面的科學(xué)管理，人，就是對(duì)員工的管理，“對(duì)人人事化，對(duì)事制度化”員工的分工，職責(zé)，激勵(lì)政策是否規(guī)范，日常行為規(guī)范的制定是否具有合理性，財(cái)，即是對(duì)促銷(xiāo)的投入和產(chǎn)出的預(yù)算，促銷(xiāo)活動(dòng)的形式多種多樣，包括特價(jià)套盒、優(yōu)價(jià)折價(jià)、購(gòu)物贈(zèng)禮、會(huì)員積分、贈(zèng)送貴賓卡、代金券、抽獎(jiǎng)、買(mǎi)一送一，買(mǎi)產(chǎn)品送服務(wù)等等，優(yōu)惠的幅度多大才合適，一般開(kāi)業(yè)期間，廠家有一定的促銷(xiāo)支持，那么可以把活動(dòng)搞得更具有吸引力，但是，要做好后期的會(huì)員管理和維護(hù)，以便能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)消費(fèi)。物，包括促銷(xiāo)的商品，贈(zèng)品、宣傳資料，各種銷(xiāo)售演示道具等等的分配和管理。
    六、做好店務(wù)管理。
    美容院的店務(wù)管理是最復(fù)雜也是最關(guān)鍵的，它是美容院經(jīng)營(yíng)的法寶。包括以下幾個(gè)方面：（1）業(yè)主必須有個(gè)好的心態(tài)和好的管理方法來(lái)經(jīng)營(yíng)美容院，很多業(yè)主投資美容院并不是擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)或是專(zhuān)業(yè)技能，不能純粹的依靠公司的支持或是美容師的自覺(jué)來(lái)盈利，業(yè)主多了解美容行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，處理好與公司的合作友好關(guān)系，隨時(shí)了解新的信息和變動(dòng)，最好能夠掌握專(zhuān)業(yè)的技能技巧，美容院的管理流程，了解顧客檔案，處理好美容院的異議，以便在員工面前更具有說(shuō)服力，更能從容面對(duì)美容院的任何變動(dòng)。
    （2）員工日常行為規(guī)范的制定，“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，一個(gè)美容院，要有一個(gè)約束員工行為規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，以便更好的開(kāi)展工作。包括了作息時(shí)間，衛(wèi)生值日安排，員工的分工，責(zé)權(quán)的分明，獎(jiǎng)罰的實(shí)施。對(duì)員工要進(jìn)行人性化管理，美容師的年齡相對(duì)較小，而且文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)都需要完善，顧而要給它們提供一個(gè)學(xué)習(xí)發(fā)展的舞臺(tái)，多跟員工進(jìn)行交流溝通，隨時(shí)掌握調(diào)整她們的心態(tài)，留住得力的美容師，她們掌握了好的專(zhuān)業(yè)技巧，對(duì)老顧客非常熟悉。美容院才會(huì)發(fā)展得更好。
    （3）員工的晨會(huì)，每周學(xué)習(xí)時(shí)間，總結(jié)報(bào)告等等都需要步步到位，養(yǎng)成一個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)，愛(ài)總結(jié)的好習(xí)慣。而且可以開(kāi)展員工文娛活動(dòng)，這樣不僅可以提升美容師的綜合素質(zhì)，活躍員工的思維，展現(xiàn)它們的才能，而且能夠集合大家的向心力。
    （4）制定合理的會(huì)員管理制度，并且不要輕易破壞它?；久總€(gè)美容院都有自己的會(huì)員管理制度，但是很多都是形同虛設(shè)，產(chǎn)品的折扣回饋都應(yīng)該按照會(huì)員管理制度上的實(shí)行，不然也會(huì)使得顧客心理不平衡，而且在非活動(dòng)期間擾亂了產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格。最終對(duì)美容院不利。
    （5）顧客的檔案管理，包括對(duì)對(duì)顧客基本資料的掌握，電話(huà)，職業(yè)，性格愛(ài)好，顧客的皮膚分析，建議使用產(chǎn)品，使用產(chǎn)品后的效果，顧客的反映和意見(jiàn)。
    結(jié)合以上幾點(diǎn)，落實(shí)到實(shí)處，加強(qiáng)執(zhí)行力度，那么，美容院一定會(huì)打響開(kāi)業(yè)第一炮，為其長(zhǎng)期的盈利發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    年會(huì)策劃思路篇八
    一.內(nèi)在：
    一個(gè)美容院的內(nèi)在包括室內(nèi)布置、櫥窗，及服務(wù)的品質(zhì)：一切的服務(wù)設(shè)施都要讓顧客感到方便、容易使用、隨手可得，服務(wù)人員的態(tài)度要親切。
    二.外表：
    泛指美容院給人的外在感覺(jué)，包括：廣告、公共關(guān)系、傳播關(guān)系及行銷(xiāo)策略，上述的各種因素中，尤以后兩者為最重要，他們是能夠真正幫你拓展新客源的重要因素。
    [變化多端、色彩艷麗、活動(dòng)頻繁]，換言之，就是生氣盎然，因?yàn)檎l(shuí)都不喜歡死氣沉沉的東西。
    如何讓你的美容院人氣鼎沸？
    如果有一個(gè)地方?jīng)]有人煙，總是死氣沉沉的，如何能賺錢(qián)呢？因此，我們要使自己的美容院總是人氣鼎沸以吸引更多的人，所以引起人們的好奇心，讓他們進(jìn)來(lái)是我們美容院的第一目標(biāo)，進(jìn)來(lái)后，使他們掏錢(qián)消費(fèi)是第二目標(biāo)，要打成這兩個(gè)目標(biāo)要從兩個(gè)方面著手：
    1.美容院的外觀。
    2.顧客的心理。
    一.美容院的外觀：
    我們必須把美容院視為一場(chǎng)戲，而身為老板的你就是導(dǎo)演，每一次的促銷(xiāo)活動(dòng)你都必須選定一個(gè)主題，然后以這個(gè)主題來(lái)布置美容院。主題的選擇包括：時(shí)尚、化妝、季節(jié)、自然、周年慶、國(guó)家節(jié)慶、當(dāng)?shù)貞c典、宗教節(jié)慶，這些主題都可讓你大肆發(fā)揮，主題選定后，接下去就要開(kāi)始布置，布置的重點(diǎn)是要籍由外在的布置把內(nèi)在想要傳達(dá)的意念完全呈現(xiàn)出來(lái)，因此燈光、色彩、氣氛都要掌握得很好，才能達(dá)到效果。
    二.活動(dòng)的造勢(shì)：
    舉辦活動(dòng)的目的就是要吸引人潮，因此造勢(shì)的工作不能少，以下提供三個(gè)方式：
    1.邀請(qǐng)行業(yè)知名專(zhuān)家到美容院現(xiàn)場(chǎng)演示或咨詢(xún)解答。
    2.邀請(qǐng)明星作秀或模特表演展示。
    3.舉辦藝術(shù)品展示會(huì)。
    這些方式都可謂活動(dòng)帶來(lái)不錯(cuò)的造勢(shì)效果。
    三.商品展示架及產(chǎn)品文宣。
    這兩樣工具可讓消費(fèi)者更清楚地了解產(chǎn)品。展示架的設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)單，使人一目瞭然，應(yīng)放在顯眼的地方，使它充分發(fā)揮功能，但不可擋住出口。產(chǎn)品的文宣科讓消費(fèi)者經(jīng)由圖片和文字來(lái)了解產(chǎn)品及廠商所傳達(dá)的訊息。
    四.引起購(gòu)買(mǎi)的最重要因素：
    真正引起消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲的是這口、贈(zèng)品或新產(chǎn)品免費(fèi)試用。降價(jià)是對(duì)消費(fèi)者最直接的回饋，因此在各種促銷(xiāo)活動(dòng)中都扮演重要的角色，至于贈(zèng)品方面，品質(zhì)要有一定的水準(zhǔn)才不至于影響信譽(yù)。
    年會(huì)策劃思路篇九
    主持人召集若干人上臺(tái)，人數(shù)最好是奇數(shù)，當(dāng)大家準(zhǔn)備好時(shí)，主持人喊“泡泡糖”大家要回應(yīng)“粘什么”，主持人隨機(jī)想到身體的某個(gè)部位，臺(tái)上的人就要兩人一組互相接觸主持人說(shuō)的部位。比如，主持人說(shuō)左腳心，那么臺(tái)上的人就要兩人一組把左腳心相接觸。而沒(méi)有找到同伴的人被淘汰出局。當(dāng)臺(tái)上的人數(shù)剩下偶數(shù)時(shí)，主持人要充當(dāng)1人在其中，使隊(duì)伍始終保持奇數(shù)人數(shù)。最后剩下的兩人勝出。
    因?yàn)橛螒虿⒉痪哂屑夹g(shù)和智力上的難度，所以在勝出人獲得獎(jiǎng)品時(shí)，還可以稍微刁難一下，比如讓他站在椅子上用身體表現(xiàn)一個(gè)字（可以是他的名字之類(lèi)）或者讓他表演一個(gè)節(jié)目等。此游戲要注意，主持人喊出的身體部位要有一定的可實(shí)行性，要是不慎喊出上嘴唇，恐怕大家都得笑暈。
    所有參加游戲的人圍城一圈跑步，然后當(dāng)主持人說(shuō)出一個(gè)數(shù)字時(shí)，大家必選根據(jù)數(shù)字迅速的抱成團(tuán)，人多了必選踢出去，人少了則都被淘汰，該游戲雖然簡(jiǎn)單，但是絕對(duì)的經(jīng)典好玩。
    主持人要求每組先選出一名接收者，手持托盤(pán)站在舞臺(tái)上。其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤(pán)中。最先集齊物品的小組獲勝。物品將是一些相當(dāng)有難度尋找的東西。例如：5米長(zhǎng)的鞋帶，20xx年版的1元硬幣，1根2米長(zhǎng)的頭發(fā)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)3部，牛仔褲3條（有人要脫褲子啦），18。88元（真是幾分錢(qián)難倒英雄），最搞笑的是：老板身上物品2件（兒童不宜版，曾把一500強(qiáng)的日資老總十秒之內(nèi)搶劫到只剩內(nèi)褲）。
    7人一組，同時(shí)進(jìn)行比賽。另有二名人員輔助每組第一名人員倒水至銜著的紙杯內(nèi)，再一個(gè)個(gè)傳遞至下一個(gè)人的紙杯內(nèi)，最后一人的紙杯內(nèi)的水倒入一個(gè)小缸內(nèi)，最后在限定的五分鐘內(nèi)，看哪個(gè)組的缸內(nèi)的水最多，哪個(gè)組就獲勝。
    同上一個(gè)游戲一樣要分出若干人一組，每人嘴里叼一支吸管，第一個(gè)人在吸管上放一個(gè)有一定重量的鑰匙環(huán)之類(lèi)的東西，當(dāng)比賽開(kāi)始時(shí)，大家不能用手接觸吸管和鑰匙環(huán)，而是用嘴叼吸管的姿勢(shì)把鑰匙環(huán)傳給下個(gè)人，直到傳到最后一個(gè)人嘴叼的吸管上。
    選幾個(gè)口齒伶俐的人參加游戲，主持人要事先準(zhǔn)備好一些詞語(yǔ)。主持人說(shuō)一個(gè)詞語(yǔ)，要參加游戲的人反著說(shuō)一遍，比如“新年好”，游戲者要立刻說(shuō)出“好年新”，說(shuō)錯(cuò)或者猛住的人即被淘汰。從三個(gè)字開(kāi)始說(shuō)起，第二輪四個(gè)字，第三輪五個(gè)字，以此類(lèi)推，估計(jì)到五個(gè)字以上的時(shí)候游戲者就所剩無(wú)幾了。
    兩人一組，一男一女背靠背夾住一只氣球在起點(diǎn)向終點(diǎn)跑，終點(diǎn)還要放一個(gè)椅子，到了終點(diǎn)后要把氣球放到椅子上然后坐爆，再返回起點(diǎn)繼續(xù)夾氣球。如果在跑動(dòng)時(shí)氣球落地，兩人要從起點(diǎn)重新出發(fā)。在同樣時(shí)間內(nèi)哪組爆破的氣球最多哪組勝出。（經(jīng)驗(yàn)之談：一般爆破氣球的任務(wù)都是男士完成，女士此時(shí)要盡快返回起點(diǎn)準(zhǔn)備好氣球，在跑動(dòng)時(shí)，兩人雙臂最好能挽在一起，始終夾住氣球）
    這個(gè)游戲的名字只是用來(lái)迷惑大家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺(tái)，讓大家先在紙上寫(xiě)出5個(gè)成語(yǔ)，因?yàn)橛螒蝾}目叫成語(yǔ)接龍，所以大家會(huì)考慮的是成語(yǔ)如何接龍，最后一個(gè)字該容易還是簡(jiǎn)單。等大家都寫(xiě)好之后，讓大家都把自己的成語(yǔ)向臺(tái)下觀眾讀一遍。然后讓每個(gè)人在5個(gè)成語(yǔ)前加上“我初戀時(shí)、我結(jié)婚時(shí)、我洞房花燭夜時(shí)、我結(jié)婚后、我的婚外戀”，這樣連起來(lái)就變成“我初戀時(shí)（第一個(gè)成語(yǔ)）、我結(jié)婚時(shí)（第二個(gè)成語(yǔ)）、我洞房花燭夜時(shí)（第三個(gè)成語(yǔ)）、我結(jié)婚后（第四個(gè)成語(yǔ)）、我的婚外戀（第五個(gè)成語(yǔ)）”。有時(shí)效果會(huì)意想不到的搞笑。（例如某人寫(xiě)的是七上八下，還正好是第三個(gè)成語(yǔ)。）
    每?jī)扇艘唤M，最好是一男一女，讓女士唱歌，必須唱主持人提出特定要求的歌，比如歌詞中要帶動(dòng)物的、“春”字的等等，在女士唱歌的同時(shí)，她的搭檔要根據(jù)歌詞舞蹈。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，想不出歌曲的一組即被淘汰。
    年會(huì)策劃思路篇十
    年會(huì)是企業(yè)重大節(jié)日！
    1、年會(huì)的綱領(lǐng)：為了父母的微笑，我在努力的路上！
    2、操辦原則：怎么讓員工有感覺(jué)就怎么來(lái)！
    3、企業(yè)的.靈魂：經(jīng)營(yíng)好員工的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)員工的夢(mèng)想，順便實(shí)現(xiàn)老板的夢(mèng)想！
    4、年會(huì)的核心：讓員工明年在公司拼命做事！
    5、年會(huì)的目的：
    拉動(dòng)員工
    a、是為了減少員工流失，用活動(dòng)來(lái)留住員工；讓員工興奮采取行動(dòng)，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望；展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干；所以年會(huì)一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺(jué)；讓員工明年賺到更多的錢(qián)！
    b、是為了激發(fā)員工的動(dòng)力、調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓員工在新年伊始就對(duì)工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
    拉動(dòng)顧客
    a、一定要邀請(qǐng)一些我們的大客戶(hù)來(lái)參加我們的年會(huì)，在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓我們客戶(hù)感到神圣，感恩我們的客戶(hù)，并且向客戶(hù)展示我們的團(tuán)隊(duì)及公司文化，借此向客戶(hù)傳遞一個(gè)印象！
    b、可以邀請(qǐng)一些意向客戶(hù)來(lái)參加我們的年會(huì)，在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓老客戶(hù)做一個(gè)分享，以此來(lái)打動(dòng)新客戶(hù)，讓新客戶(hù)對(duì)我們公司產(chǎn)生一個(gè)良好的印象。
    拉動(dòng)其他力量
    a、邀請(qǐng)幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)，以此來(lái)增加他們對(duì)我們的信心及依賴(lài)度。
    b、邀請(qǐng)幾位地方相關(guān)部門(mén)的（或者行業(yè)）領(lǐng)導(dǎo)，向他們展示我們的文化及對(duì)地方（或者行業(yè)）的拉動(dòng)性和貢獻(xiàn)度（如：我們要成為某地區(qū)的納稅大戶(hù)等）。
    1、有好的音響和好的環(huán)境，能讓大家一起就餐。
    2、地場(chǎng)兩邊掛著關(guān)于公司理念的一些條幅（如：公司文化的展示，產(chǎn)品，愿景，使命，口號(hào)，以展架的形式展示在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，并通過(guò)員工展示體現(xiàn)）。
    3、座位安排結(jié)合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業(yè)績(jī)前十名及其父母。第二排為客戶(hù)和嘉賓，其他座位按各部門(mén)劃分。
    4、會(huì)場(chǎng)后方懸掛年度業(yè)績(jī)前十名巨幅照片。
    5、公司優(yōu)秀員工和元老，總經(jīng)理的照片做成展架放在會(huì)場(chǎng)兩側(cè)。
    6、老板年會(huì)期間不用上臺(tái)說(shuō)話(huà)，而是坐在最后一排看所有員工展示、表演。
    （會(huì)場(chǎng)布置以天、地、師、君、親的原則，以此來(lái)激發(fā)員工的動(dòng)力，當(dāng)業(yè)績(jī)前十名在現(xiàn)場(chǎng)看到自己的巨幅照片，內(nèi)心深處一定會(huì)發(fā)出一股強(qiáng)烈的神圣感，內(nèi)心自然會(huì)升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡）
    1、員工：要求全員必須參加，不可請(qǐng)假。
    2、公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)
    3、客戶(hù)：盡量邀請(qǐng)重要的大客戶(hù)，或者對(duì)公司有恩的客戶(hù)。
    4、優(yōu)秀員工及主管父母：提倡孝文化。
    5、重量嘉賓：地方領(lǐng)導(dǎo)或者行業(yè)內(nèi)知名人士等（可提前說(shuō)為神秘嘉賓）
    1、成立專(zhuān)門(mén)會(huì)務(wù)組：
    年會(huì)最重要的參與者是員工而非領(lǐng)導(dǎo)，所以所有領(lǐng)導(dǎo)必須為員工服務(wù)，每上領(lǐng)導(dǎo)各自申請(qǐng)會(huì)務(wù)組職位，定好機(jī)制，如果不全身心付出怎么辦！
    1）會(huì)務(wù)總監(jiān)：
    2）場(chǎng)外：簽到組二人（同時(shí)負(fù)責(zé)茶歇）
    3）場(chǎng)內(nèi)：
    4）主持人：
    5）男女dj：
    6）負(fù)責(zé)在場(chǎng)后給所有前十名包括優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)時(shí)戴紅花的：
    7）燈光攝影：
    8）物資：
    9）白板組：
    10）迎賓組：
    11）禮炮手：
    2、圍繞流程進(jìn)行采購(gòu)。
    所需要所需物資：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎(jiǎng)杯，獎(jiǎng)牌，嘉賓胸花，禮炮，獎(jiǎng)品，元老條幅，水，茶點(diǎn)等！必先提前兩天配齊！
    1、全員到簽到處點(diǎn)名，安排崗位（要求會(huì)務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝，特殊崗位除外，例攝影）。
    2、客戶(hù)簽到，（客戶(hù)要佩戴胸花）走紅地毯，簽名（場(chǎng)外由主持人引導(dǎo)，紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場(chǎng)，由主持人引導(dǎo)進(jìn)會(huì)場(chǎng)，會(huì)場(chǎng)門(mén)口宣布客戶(hù)進(jìn)場(chǎng)，聚光燈引導(dǎo)客戶(hù)座位上（注：大屏幕和這期間場(chǎng)內(nèi)必須放非常非常動(dòng)感的音樂(lè)）（門(mén)口要有三位禮儀的人引位）
    4、主持人上場(chǎng)，自我介紹及熱場(chǎng)，介紹到場(chǎng)嘉賓
    5、主持人帶動(dòng)全員先來(lái)一或兩支開(kāi)場(chǎng)舞（由所有的領(lǐng)導(dǎo)上前領(lǐng)舞?。?BR>    6、放視頻（全年回顧）
    7、頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)，主持人逐次邀請(qǐng)受獎(jiǎng)人上臺(tái)來(lái)領(lǐng)獎(jiǎng)、分享、合影、（中間可穿插一些文藝節(jié)目）
    a、業(yè)績(jī)前十名（從十到一的順序邀請(qǐng)前十名逐次走上講臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)）
    b、最佳狀態(tài)獎(jiǎng)（公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且可以感染周?chē)娜?，帶?dòng)周?chē)说臓顟B(tài)）
    c、無(wú)私奉獻(xiàn)獎(jiǎng)（公司里平時(shí)默默無(wú)聞，但卻默默的為公司奉獻(xiàn)著，無(wú)怨無(wú)悔）
    d、狼性團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)（公司所有的部門(mén)參選，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)由公司商討決定）
    e、最上進(jìn)員工獎(jiǎng)（在公司最努力，最有動(dòng)力，最有上進(jìn)心的，最好是新員工，或是工齡一年以?xún)?nèi)的員工）
    f、天使獎(jiǎng)（此獎(jiǎng)的人選應(yīng)該是對(duì)公司員工關(guān)心最多，大家有什么事都愿意和她去說(shuō)，像天使一樣關(guān)愛(ài)身邊的人）
    g、最大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（在過(guò)去的一年里，對(duì)公司有著某一方面的巨大貢獻(xiàn)的）
    h、最佳狀態(tài)獎(jiǎng)（公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且可以感染周?chē)娜?，帶?dòng)周?chē)说臓顟B(tài)）
    i、晉升任命書(shū)
    j、給客戶(hù)頒獎(jiǎng)
    8、下半場(chǎng)入場(chǎng)兩場(chǎng)熱場(chǎng)舞
    9、團(tuán)隊(duì)展示，向在場(chǎng)所有的人展示我們的團(tuán)隊(duì)，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們決心，展示我們的優(yōu)勢(shì)，勢(shì)氣，狀態(tài)，禮儀。
    10、讓各部門(mén)定明年業(yè)績(jī)目標(biāo)。
    11、地方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言（主持人一定要把領(lǐng)導(dǎo)塑造到位，讓領(lǐng)導(dǎo)高興。可以提前與其溝通，也可以突然襲擊，視領(lǐng)導(dǎo)的脾氣來(lái)決定，核心是讓其樂(lè)。
    12、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓（神秘嘉賓）發(fā)言（同樣主持人要提前準(zhǔn)備，擬好塑造詞，向當(dāng)下師學(xué)習(xí)，向行業(yè)里的精英學(xué)習(xí)，更利于員工的進(jìn)步和對(duì)此行業(yè)的理解。
    13、頒布新一年里公司的各項(xiàng)政策（可由副總頒布，要有書(shū)面文件，最好是紅頭文件）
    14、頒布20xx年的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制（要清晰要透明，要讓人一目了然，不可含糊不清）
    15、老板做總結(jié)激勵(lì)性發(fā)言！將全場(chǎng)所有人推向頂點(diǎn)。（話(huà)不用太多，重在激勵(lì)，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場(chǎng)所有的人點(diǎn)燃就可以了?。?BR>    16、主持人宣布大會(huì)正式結(jié)束；
    17、晚餐（中間可穿插一些文藝節(jié)目）
    1、主持人要在每個(gè)版塊之前要塑造本版塊的給企業(yè)帶來(lái)什么！
    2、每一位上臺(tái)的領(lǐng)獎(jiǎng)?wù)叨Y儀小姐必須給帶花環(huán)；
    3、每一個(gè)上臺(tái)者都必要求走上紅地毯；
    4、每一位上臺(tái)者聚光燈必須配合；
    5、會(huì)務(wù)必須嚴(yán)謹(jǐn)每個(gè)一個(gè)環(huán)節(jié)，物資，人員的調(diào)配；
    6、dj師、禮儀小姐和主持人對(duì)接每個(gè)環(huán)節(jié)；
    7、頒獎(jiǎng)此過(guò)程乃重中之重，乃大會(huì)的核心部分，公司想要達(dá)到哪些結(jié)果，就針對(duì)此類(lèi)事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎(jiǎng)的人都有一到三分鐘（做一個(gè)“時(shí)間到”的提示牌）的獲獎(jiǎng)感言，主持人提醒感謝的話(huà)要少說(shuō)?。總€(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎(jiǎng)）。
    年會(huì)策劃思路篇十一
    一、企業(yè)年會(huì)策劃目的：塑造企業(yè)形象、鞏固客戶(hù)關(guān)系、增強(qiáng)內(nèi)部員工凝聚力等。
    二、企業(yè)年會(huì)時(shí)間安排：年會(huì)時(shí)間定在什么時(shí)候，具體到哪天、幾點(diǎn)。
    三、企業(yè)年會(huì)人員管理：人員的邀請(qǐng)，人數(shù)的統(tǒng)計(jì)，禮儀人員，后勤人員，簽到人員，物料管理人員的組織。
    四、企業(yè)年會(huì)地點(diǎn)選擇：年會(huì)地點(diǎn)的選擇，戶(hù)外還是戶(hù)內(nèi)。
    五、企業(yè)年會(huì)餐飲管理：年會(huì)餐飲的管理，吃什么?喝什么。
    六、企業(yè)年會(huì)節(jié)目策劃：年會(huì)準(zhǔn)備哪些節(jié)目，員工內(nèi)部節(jié)目還是邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)演出團(tuán)隊(duì)表演。
    七、企業(yè)年會(huì)節(jié)目編排：年會(huì)員工內(nèi)部節(jié)目的編排，有哪些節(jié)目，是否需要專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，在哪培訓(xùn)，員工演出服裝租賃，化裝師邀請(qǐng)等。
    八、企業(yè)年會(huì)亮點(diǎn)策劃：年會(huì)亮點(diǎn)在哪，他是否能引起全場(chǎng)的轟動(dòng)效應(yīng)，是否能給來(lái)賓帶來(lái)回味無(wú)窮的感覺(jué)。
    九、企業(yè)年會(huì)活動(dòng)流程安排：領(lǐng)導(dǎo)上場(chǎng)時(shí)間安排，節(jié)目時(shí)間安排，晚會(huì)整體時(shí)間控制。
    一、企業(yè)年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)控制：年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)總控由誰(shuí)負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)效果的把控。
    二、企業(yè)年會(huì)場(chǎng)地布置：年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)需要布置成什么效果，熱烈隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風(fēng)格等。
    三、企業(yè)年會(huì)預(yù)算控制：年會(huì)總預(yù)算控制，餐費(fèi)預(yù)算控制，節(jié)目預(yù)算控制等。
    四、企業(yè)年會(huì)物料的管理：演出服裝管理，酒水管理，禮品管理，公司資料管理等。
    五、企業(yè)年會(huì)背景板、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建：背景、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建是否請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司完成。
    六、企業(yè)年會(huì)燈光音箱設(shè)備：燈光、視頻、音箱酒店是否有提供，如提供是否能滿(mǎn)足晚會(huì)的需要，或到專(zhuān)業(yè)公司租賃設(shè)備等。
    “杭州凱立會(huì)議展覽有限公司”杭州年會(huì)策劃第一品牌，已為300多家公司策劃并組織了特色年會(huì)，擁有專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)、施工隊(duì)伍及豐富、實(shí)用的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。如果您還在為年會(huì)流程和創(chuàng)新煩惱，那么請(qǐng)致電我們，我們將給您免費(fèi)策劃方案，讓您年會(huì)辦的有創(chuàng)意、有感動(dòng)、有溫馨!
    年會(huì)策劃思路篇十二
    為了加強(qiáng)我班同學(xué)心理健康的建設(shè)，及進(jìn)一步團(tuán)結(jié)我班同學(xué)，加強(qiáng)我班凝聚力。
    陽(yáng)光心態(tài)快樂(lè)生活。
    足球場(chǎng)。
    環(huán)工10-2班委。
    本著以關(guān)注我班同學(xué)心理健康情況的思想，我們大膽借助豐富的學(xué)校資源，不斷開(kāi)拓班級(jí)活動(dòng)的先例，打破班上局部同學(xué)的隔閡，從而提升班級(jí)的凝聚力。通過(guò)“比手畫(huà)腳”，提升同學(xué)之間的默契度；通過(guò)“跑龍?zhí)住保瑱z測(cè)同學(xué)們的健康心理情況?；顒?dòng)期間，更穿插互動(dòng)環(huán)節(jié)，從而增強(qiáng)同學(xué)的參與活動(dòng)熱情，增進(jìn)彼此友誼。
    1.同學(xué)抽簽分組，將本班同學(xué)分為六組，每組五人(3分鐘)。
    活動(dòng)規(guī)則：1.時(shí)間規(guī)定2分鐘。
    2..每組派出一位同學(xué)來(lái)猜，其他四位成員輪流來(lái)比手畫(huà)腳，并且不能用口來(lái)說(shuō)。
    4.隊(duì)伍排名按答對(duì)題數(shù)(一題一分)。
    3互動(dòng)環(huán)節(jié)一：我猜我猜我猜猜猜(10分鐘)。
    活動(dòng)細(xì)則：1.各組以搶答形式為主。
    2.細(xì)節(jié)由主持人決定。
    3.答對(duì)者即可獲送一份精美a禮品。
    備注：.此環(huán)節(jié)不列入比賽范圍。
    4活動(dòng)二：跑龍?zhí)?40分鐘)。
    活動(dòng)細(xì)則：1.每組派出三位同學(xué)參加此次比賽。
    2.參賽組的剩下兩位成員和參賽組的前一組部分成員分別站在龍?zhí)着?，作為路?biāo)，并適當(dāng)指引參賽同學(xué)方向(不做要求，可以協(xié)助可以誤導(dǎo))。
    3.按時(shí)間排名(第一名加6分，第二名加5分依次類(lèi)推)。
    4.兩次活動(dòng)累加分?jǐn)?shù)，得出第一名。(如有分?jǐn)?shù)重疊，評(píng)分獎(jiǎng)品)。
    5.互動(dòng)環(huán)節(jié)二：我猜我猜我再猜猜。
    3.幸運(yùn)同學(xué)設(shè)置五名。
    6.由班導(dǎo)師進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式(如果班導(dǎo)師沒(méi)有出席，由班長(zhǎng)頒獎(jiǎng))。
    優(yōu)勝獎(jiǎng)一組：獎(jiǎng)金三十元。
    二等獎(jiǎng)一組：a獎(jiǎng)品5份。
    三等獎(jiǎng)一名，b獎(jiǎng)品5份。
    參與獎(jiǎng)：15份。
    精美禮品——。
    獎(jiǎng)金：30元。
    獎(jiǎng)品：a獎(jiǎng)品6.5+2.5元，b獎(jiǎng)品5+3元，參與獎(jiǎng)15元=27元。
    精美小禮品：18元。
    愿望值：5元。
    活動(dòng)后期相片10元。
    總計(jì)：90元。
    環(huán)境工程10-2心理委員。
    20xx年5月28日。
    年會(huì)策劃思路篇十三
    本文導(dǎo)讀：縱觀近年來(lái)的茶葉零售店，效益好的已經(jīng)微乎其微，大多處于保本、虧本狀態(tài)，而且許多已倒閉。是什么原因造成茶葉零售經(jīng)營(yíng)不善呢？怎樣才能經(jīng)營(yíng)好茶葉零售店呢？這是我們要研究解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
    中國(guó)是茶葉的故鄉(xiāng)。茶葉被國(guó)人稱(chēng)為“國(guó)飲”，隨著世界物質(zhì)文化交流的發(fā)展，全世界已有50多個(gè)產(chǎn)茶國(guó)，飲茶之風(fēng)盛行世界。
    我國(guó)茶區(qū)分布廣泛，種類(lèi)之多、飲茶之盛、茶藝之精、堪稱(chēng)世界之最。
    隨著人類(lèi)文明的進(jìn)步，人們生活節(jié)奏的加快，科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展，茶對(duì)人類(lèi)身體健康的奇特功效和文化價(jià)值進(jìn)一步被揭示和升華。
    茶已被世界人民作為保健康樂(lè)、社會(huì)聯(lián)誼、凈化心靈、傳播文化的紐帶。據(jù)世界衛(wèi)生組織預(yù)測(cè)，茶在21世紀(jì)將成為世界“第一大飲料”。
    “開(kāi)門(mén)七件事，柴米油鹽醬醋茶”，正因?yàn)椴枞~是人類(lèi)生活必須消費(fèi)品，同時(shí)又是人類(lèi)精神文明生活的一部分，所以茶葉零售店分布廣泛，陣容龐大，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)全國(guó)約有十幾萬(wàn)家，隨著人們消費(fèi)水平的提高，市場(chǎng)越來(lái)越走向規(guī)范化。茶科技的超速發(fā)展，人們對(duì)茶文化逐步深入以及對(duì)茶知識(shí)的進(jìn)一步了解，茶葉零售面臨著異常嚴(yán)峻的考驗(yàn)，如果還是按照過(guò)去陳舊的經(jīng)營(yíng)觀念，很快就會(huì)被淘汰出局。
    縱觀近年來(lái)的茶葉零售店，效益好的已經(jīng)微乎其微，大多處于保本、虧本狀態(tài)，而且許多已倒閉。是什么原因造成茶葉零售經(jīng)營(yíng)不善呢？怎樣才能經(jīng)營(yíng)好茶葉零售店呢？這是我們要研究解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
    經(jīng)營(yíng)不善的原因很多，大體是以下幾個(gè)方面：
    一、選址不合理：開(kāi)店重要的是位置，好多經(jīng)營(yíng)人員不經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查，隨便選一個(gè)位置就去開(kāi)店，有的盲目好高，片面追求繁華地段、大商場(chǎng)，這樣就容易陷入盲目性，靠碰運(yùn)氣。
    二、裝飾不當(dāng)：在裝飾過(guò)程沒(méi)有按茶店的特殊性，純粹暗個(gè)人意志去做，追求豪華的、簡(jiǎn)單的，我就曾看到許多茶店的裝飾模仿歌廳、飯店的裝飾，著怎末行，茶葉是一種特殊的商品，它的特點(diǎn)在于它的品位、清心、高雅。
    三、茶葉的質(zhì)量不行：好多茶店經(jīng)營(yíng)由于本身對(duì)茶葉知識(shí)的了解不透，沒(méi)有鑒別能力，為了圖方便省事，大多數(shù)茶商到初級(jí)市場(chǎng)去盲目進(jìn)貨，這樣茶葉質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，坑了顧客，結(jié)果也喪失了自己的信譽(yù)。
    五、品種結(jié)構(gòu)不合理：好多茶葉店的經(jīng)營(yíng)者總是認(rèn)為自己或親朋熟人的茶葉可靠，拒絕新進(jìn)品種，茶店品種單調(diào)，給顧客選購(gòu)的余地少，這種自我封閉的經(jīng)營(yíng)方式必須立即改變。
    六、不了解消費(fèi)者口味：茶葉經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該了解你所在經(jīng)營(yíng)地區(qū)消費(fèi)者的口味，不同的地區(qū)消費(fèi)者口味不一樣，你不能以你自己的口味來(lái)代替你所經(jīng)營(yíng)地區(qū)消費(fèi)者的口味。
    七、商品立體結(jié)構(gòu)意識(shí)不強(qiáng)：現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)立體思路，茶葉不僅是一種飲料，同時(shí)也是一種博大精深的藝術(shù)，茶也須有與茶有聯(lián)系的藝術(shù)品、工藝品、茶藝同臺(tái)演出，不能唱獨(dú)角戲。
    八、商品陳列不合理：我看過(guò)許多茶店，給人感覺(jué)到商品陳列混亂不堪，品種不分、檔次不分，這樣“一鍋粥”式的陳列，肯定會(huì)破壞顧客的購(gòu)買(mǎi)激情。
    九、店內(nèi)衛(wèi)生與周?chē)h(huán)境差：茶葉是一種高雅的商品，對(duì)衛(wèi)生與環(huán)境要求極為嚴(yán)格，有些茶店灰塵蒙蒙，周?chē)膊缓芮鍧?，為什么不掃一掃、抹一抹，人多勤快一點(diǎn)，換來(lái)了好環(huán)境，好讓消費(fèi)者多光顧幾次呢！
    十、營(yíng)業(yè)員的整體素質(zhì)差：這是一個(gè)極為關(guān)鍵的要素，一個(gè)茶店經(jīng)營(yíng)好壞關(guān)鍵在營(yíng)業(yè)員，有些茶店經(jīng)營(yíng)圖省事，老是用自己家里的親朋好友，豈不知，你花許多精力財(cái)力去開(kāi)一個(gè)店，目的是要效益，應(yīng)該用專(zhuān)職訓(xùn)練有素的營(yíng)業(yè)員，在從事市場(chǎng)調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)許多店員素質(zhì)低下，他們茶葉知識(shí)缺乏，松散、懶惰、反應(yīng)遲鈍、言語(yǔ)不清，有的甚至濃妝艷抹、珠光寶氣、言語(yǔ)粗俗、大小姐架勢(shì)，有人說(shuō)：“我寧愿花一千元一個(gè)月請(qǐng)一個(gè)好營(yíng)業(yè)員，也不愿花五十元請(qǐng)一個(gè)不合格的營(yíng)業(yè)員”，商場(chǎng)用賢不用親，不知各位茶店經(jīng)營(yíng)者是否有此共識(shí)。
    十二、營(yíng)業(yè)制度不完善：經(jīng)營(yíng)不論大小，都應(yīng)該有制度，一些茶店總認(rèn)為不是大公司無(wú)需制度，日常見(jiàn)久，人員松散，無(wú)形資產(chǎn)消失，顧客不愿再光臨，豈不是本錢(qián)虧完。
    十四、服務(wù)質(zhì)量差：現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)從以銷(xiāo)售為中心轉(zhuǎn)移到以服務(wù)為中心的軌道上，許多茶店只顧售前、售中服務(wù)，只要茶葉售出，錢(qián)掙到口袋，對(duì)于顧客前來(lái)退貨，不予理睬，或找出許多理由，甚至惡語(yǔ)中傷，作為經(jīng)營(yíng)者不應(yīng)該只考慮自己的利益，同時(shí)更要尊重“上帝”，“和氣生財(cái)”“買(mǎi)賣(mài)不在人義在”嘛！方便別人其實(shí)就是方便自己。
    以上諸條是在從多年茶葉經(jīng)營(yíng)調(diào)研過(guò)程中的一些體會(huì)，既然找到了茶葉店經(jīng)營(yíng)的不合理要素，那末診治方案就可以對(duì)茶葉店拿出方案。
    (一)合理的選址：商業(yè)經(jīng)營(yíng)最注重的是“地氣”“人氣”，這并非迷信，“地氣”主要是看這個(gè)地方有沒(méi)有商業(yè)氛圍，這種商業(yè)氛圍對(duì)我們所經(jīng)營(yíng)的商品合不合適，“人氣”主要是指我們經(jīng)營(yíng)的地方有沒(méi)有顧客流這些顧客是否有購(gòu)買(mǎi)我們商品的心理動(dòng)機(jī)。茶葉作為一種特殊商品，除了它的飲用保健功能，還能體現(xiàn)它的文化藝術(shù)價(jià)值，它能使人清心、雅凈、回歸自然——茶葉店的選擇要根據(jù)茶葉的特性，歸納起來(lái)一般有以下地段：
    a)繁華商業(yè)中心：這些地區(qū)商業(yè)氛圍濃，客流量大，購(gòu)物層次復(fù)雜，購(gòu)買(mǎi)頻率高，消費(fèi)者大多有較強(qiáng)的求質(zhì)、求好、求美的特點(diǎn)，但房?jī)r(jià)或租金的費(fèi)用比較高，競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，所以進(jìn)入前須經(jīng)仔細(xì)考慮，分析自己的人力、財(cái)力、物力是否具備，如若有條件，進(jìn)軍“商業(yè)中心”當(dāng)然正確，何謂搶占“制高點(diǎn)”呢！但實(shí)力不具備，千萬(wàn)不能冒然行事，這些地方要求茶葉品位高一些，要注意品牌、名茶品種要豐富，與茶葉有關(guān)的茶具、茶書(shū)要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
    b)賓館飯店群附近：賓館飯店是商旅居住的地方，他們大多不帶茶葉，隨時(shí)購(gòu)買(mǎi)，而且，為了走親訪友，捎一點(diǎn)茶葉，顯得雅而不俗，飯店也要用茶，“客來(lái)泡茶”是中國(guó)人的傳統(tǒng)禮節(jié)。賓館飯店群旁開(kāi)茶店，是比較劃得來(lái)的，房租不宜過(guò)高，同時(shí)還可以租用賓館飯店的經(jīng)營(yíng)大廳，從提高格調(diào)并可以與茶藝結(jié)合起來(lái)。c)交通大道：這些地方人口流動(dòng)量大，主要是能吸引顧客，所以這些地方注重茶店的外部吸引力，品種要新穎，價(jià)格要優(yōu)惠，適合一些字號(hào)較老的，無(wú)形資產(chǎn)較大的客商進(jìn)入，剛剛?cè)腴T(mén)的客商最好不要盲目開(kāi)立茶店。
    d)居民區(qū)：茶葉是居民消費(fèi)的必需品，選擇居民區(qū)一般風(fēng)險(xiǎn)較小，但同時(shí)針對(duì)不同居民層次茶店經(jīng)營(yíng)風(fēng)格也不盡相同。
    e)老區(qū)：這些居民區(qū)帶有古樸的中國(guó)特色，有勤勞、簡(jiǎn)樸的美德，茶葉不能過(guò)于高檔，偏向于中低檔，追求利潤(rùn)要低，營(yíng)業(yè)員要靈活，注重人緣，茶葉質(zhì)量一定要穩(wěn)定，信譽(yù)要好。
    f)新區(qū)：這類(lèi)居民消費(fèi)較超前，且物質(zhì)財(cái)富和精神文明相對(duì)提高，要求經(jīng)營(yíng)者茶葉品種檔次略微偏高一些，品種豐富一些，新品種要多上，跟上茶葉品種的新潮流。
    g)高檔物業(yè)區(qū)：這類(lèi)人群是改革開(kāi)放先富起來(lái)的人，他們生活水平高、節(jié)奏快，這個(gè)地段開(kāi)茶葉店，品位應(yīng)偏高一點(diǎn)，價(jià)格也應(yīng)高一點(diǎn)，要求營(yíng)業(yè)員素質(zhì)更佳，包裝應(yīng)精致，茶葉包裝時(shí)速度要快，同時(shí)可多上一些高檔禮品、高檔茶具，營(yíng)業(yè)時(shí)間放長(zhǎng)一些。
    h)行業(yè)住區(qū)：現(xiàn)在有些城市，形成一種行業(yè)區(qū)，如離退休老干部區(qū)、教師區(qū)、明星區(qū)。茶葉經(jīng)營(yíng)者要根據(jù)不同人群的特性，采取不同的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。
    i)集貿(mào)市場(chǎng)：這些地方客流量大，但消費(fèi)者大多數(shù)是購(gòu)物好手，要求茶葉價(jià)格實(shí)惠，可以經(jīng)常采取優(yōu)惠方式來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售。
    j)學(xué)校附近：主要是以知識(shí)型分子為主要顧客，門(mén)面不要過(guò)于豪華，品種要多一些，標(biāo)價(jià)一定要偏低，營(yíng)業(yè)員茶葉知識(shí)要豐富。
    其他還有一些地方：如旅游景點(diǎn)，不適應(yīng)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)，適當(dāng)經(jīng)營(yíng)一些紀(jì)念性包裝茶等等。
    (二)茶店裝飾：茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理，茶葉店裝飾分為外裝飾域內(nèi)裝飾，外裝飾主要能吸引顧客進(jìn)店瀏覽，內(nèi)裝飾主要是能激起顧客的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)。外裝飾有以下幾個(gè)要素：
    a)外部造型：外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點(diǎn)。
    b)招牌：招牌是永久性的廣告，要激發(fā)消費(fèi)者的好奇心，引起消費(fèi)者的注意，便于消費(fèi)者記憶，同時(shí)也能體現(xiàn)茶店的格調(diào)，一般茶店大都采取傳統(tǒng)風(fēng)格，長(zhǎng)方形匾額，用黑色大漆作底色，鎦金大字作點(diǎn)名，請(qǐng)名人書(shū)寫(xiě)，雕刻而成，莊重堂皇：或用清漆涂成木質(zhì)本色，用名人題的字，雕刻后，涂成綠色，古樸典雅：再者可以用現(xiàn)代裝飾材料做成大的內(nèi)裝通明燈光，外面用醒目大字，構(gòu)成現(xiàn)代氣息的招牌，具體則根據(jù)你所經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所而定。
    c)對(duì)聯(lián)：如果用一副好的對(duì)聯(lián)，則更能體現(xiàn)茶店的文化與藝術(shù)氣息。
    d)櫥窗：櫥窗是茶店的第一展廳，它能直接刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲，櫥窗盡量設(shè)計(jì)大一些，里面可以擺一些具有吸引力的茶葉，如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶，適量的放一些茶具，可以將外形好看的茶用透明玻璃杯泡上幾杯，隔幾天在換幾個(gè)品種，櫥窗內(nèi)燈光要亮一些，擺設(shè)的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫(huà)，且不斷的變動(dòng)。
    e)店門(mén)：茶葉店的店門(mén)盡量留大一些，采光要好一點(diǎn)，同時(shí)要考慮到安全性。
    f)外部燈光：茶店外部燈光一定要明亮，最好以白色或綠色，不宜用紅色，如若用一兩只綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。g)店名：茶店的命名主要是體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者的個(gè)性與茶文化和諧的統(tǒng)一，起好一名字是關(guān)鍵，可利用傳統(tǒng)的老字號(hào)，也可以按照茶葉的特點(diǎn)結(jié)合經(jīng)營(yíng)者的思維，或請(qǐng)茶文化專(zhuān)家起一個(gè)好名字。
    內(nèi)裝飾的幾個(gè)要素:a)貨架柜臺(tái)主要是大方的題，線(xiàn)條流暢，一般應(yīng)采用木質(zhì)，可以漆成仿紅木，也可以用清漆做成木本色，這樣能體現(xiàn)余茶葉和諧的統(tǒng)一，同時(shí)可以做幾個(gè)多寶格何一個(gè)小書(shū)柜，以便擺茶具和茶書(shū)用，有條件可以擺一張八仙桌或茶幾以便品茶用。
    b)墻面：茶店的墻面應(yīng)該素雅，一般用木質(zhì)裝飾板，漆成原色為好，同時(shí)合理的配合茶字畫(huà)或介紹有關(guān)茶葉知識(shí)的宣傳材料。
    c)地面：地面主要保持干凈、整潔，用大理石、水磨石，也可以用地紙，如若鋪地毯最好用綠色或灰色，千萬(wàn)不能用刺眼的色調(diào)。
    d)燈光：頂部燈光一定要明亮，一般用電子日光燈，越亮越好，柜臺(tái)、貨架最好也配上綠色燈管，不能用紅色燈光。
    e)點(diǎn)綴：店內(nèi)點(diǎn)綴很重要，可以適當(dāng)放一些花草、盆景或大紫砂、瓷瓶，關(guān)鍵根據(jù)不同茶店的特點(diǎn)，采取不同的創(chuàng)意，達(dá)到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用，切不可盲目堆砌。
    內(nèi)裝飾的布局結(jié)構(gòu)與交易、休閑，外部環(huán)境一定要協(xié)調(diào)一致，給人以整齊、高雅、舒心的感覺(jué)。
    (三)豐富的茶葉知識(shí)：作為一個(gè)茶葉經(jīng)營(yíng)者，首先需要的是掌握豐富的茶葉知識(shí)，簡(jiǎn)單的茶葉栽培知識(shí)，茶葉的產(chǎn)地、茶葉的種類(lèi)、茶葉的加工，各種茶生長(zhǎng)在什末地方？地方名茶的來(lái)歷，茶葉質(zhì)量的鑒別，茶葉價(jià)格的變動(dòng)，茶藝、茶道、茶文化以及與茶有關(guān)的茶具知識(shí)等。同時(shí)，不斷了解市場(chǎng)的要求，掌握茶葉消費(fèi)的變化，更新經(jīng)營(yíng)觀念，預(yù)測(cè)茶葉消費(fèi)的變化趨勢(shì)。
    (四)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)：商品質(zhì)量是決定一個(gè)商店經(jīng)營(yíng)好壞的重要因素，茶葉尤其如此，故此在進(jìn)茶時(shí)，千萬(wàn)不能講人情，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，看外形、聞香度、測(cè)水分、開(kāi)湯、品滋味、看葉底、評(píng)價(jià)格，一絲不茍，如若有條件的可以用先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，如若自己把握不定，可以向一些專(zhuān)職技術(shù)人員請(qǐng)教，同時(shí)要求供貨商有三證（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、商品檢驗(yàn)合格證）進(jìn)包裝茶要了解對(duì)方有沒(méi)有分裝廠，且手續(xù)是否完備（分裝資格、商品條碼、產(chǎn)地、出廠日期、保質(zhì)期），并且拆開(kāi)一兩盒（袋）看看品質(zhì)是否相符，千萬(wàn)不能圖省事，圖便宜，輕易相信人，最好選擇有規(guī)模、有實(shí)力、有無(wú)形資產(chǎn)的供貨商。
    (五)進(jìn)貨的科學(xué)性：茶葉的季節(jié)性特別強(qiáng)，儲(chǔ)存極為嚴(yán)格，種類(lèi)繁多，這就要求經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)貨時(shí)要有清楚靈活的頭腦，千萬(wàn)不要圖省事一下進(jìn)許多貨，一定要根據(jù)你經(jīng)營(yíng)規(guī)模的大小，上的銷(xiāo)售量，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，預(yù)測(cè)當(dāng)年的銷(xiāo)售情況，適當(dāng)進(jìn)貨，對(duì)于高檔名優(yōu)茶更要謹(jǐn)慎從事，不要圖高利潤(rùn)一下進(jìn)許多，采取賣(mài)多少進(jìn)多少，少進(jìn)勤進(jìn)，否則你辛苦一年，積壓一大批茶葉，陳茶的貶值確實(shí)令人寒心，新進(jìn)茶葉行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者更要小心從事，多問(wèn)一些行家，多跑幾趟路，因?yàn)?，你更賠不起。
    作為零售商對(duì)批發(fā)商、廠家要建立信息檔案，以便缺貨時(shí)及時(shí)聯(lián)系，這樣就避免了缺貨與積壓的矛盾。
    (六)品種要齊全：消費(fèi)者對(duì)茶葉的要求五花八門(mén)，作為經(jīng)營(yíng)者一定要適應(yīng)市場(chǎng)需求，盡量達(dá)到品種齊全，確定自己經(jīng)營(yíng)的主品種外，不能拒絕其他品種，不要自我封閉，應(yīng)該有寬容的胸懷，接納新品種，有些冷門(mén)貨可以少進(jìn)一點(diǎn)，留下供貨者的通訊地址，以備急用。
    (七)了解經(jīng)營(yíng)地區(qū)消費(fèi)者口味：對(duì)茶葉的好壞如否最終決定權(quán)在消費(fèi)者，對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)關(guān)鍵是要根據(jù)消費(fèi)者口味供貨，不同的地區(qū)消費(fèi)者口味也不同，如北方喜歡花茶，南方喜歡綠茶，西北喜愛(ài)轉(zhuǎn)茶。各個(gè)地區(qū)的每個(gè)區(qū)域又不一樣，以北京為例，東城區(qū)喜愛(ài)味濃、湯濃、香濃，海淀喜愛(ài)味稍淡一些，湯黃而亮，郊區(qū)則喜愛(ài)苦澀味重一點(diǎn)，耐泡就行，這樣就要求經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常去調(diào)查研究，與消費(fèi)者廣泛接觸，針對(duì)需求，更新口味。
    (八)定價(jià)合理化：茶葉的銷(xiāo)售價(jià)格一直是一個(gè)很難解決的問(wèn)題前期價(jià)格太高，通過(guò)媒介作用，消費(fèi)者“望茶止步”?，F(xiàn)在由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，許多人又賣(mài)得太低，有的甚至低于成本價(jià)，引起惡性競(jìng)爭(zhēng)。我認(rèn)為保持好的質(zhì)量同時(shí)，一定要有合理的定價(jià)，首先確定你的進(jìn)貨成本價(jià)，在計(jì)算出你的經(jīng)營(yíng)成本及你的合理利潤(rùn)，參考一下市場(chǎng)定出一個(gè)合理價(jià)格，既不能牟取暴利，也不要低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)然名優(yōu)茶、特種工藝茶，由于它們的特定藝術(shù)價(jià)值定價(jià)高一些，我認(rèn)為是應(yīng)該的。
    (九)商品全方位立體結(jié)構(gòu)：商品立體結(jié)構(gòu)與品種齊全是有區(qū)別的，一是在品種齊全的基礎(chǔ)上增加茶葉不同等級(jí)，如“黃山毛峰”有明前特級(jí)、特級(jí)、一級(jí)等；“牡丹繡球”有“頭春”“二春”“三春”。二是經(jīng)營(yíng)茶葉同時(shí)經(jīng)營(yíng)與茶葉有關(guān)的商品，如茶具、茶書(shū)、茶點(diǎn)、茶水、茶保健品、茶字、茶畫(huà)及文房四寶，茶具有紫砂、瓷器、玻璃、不銹鋼等等，而紫砂有高、中、低，有套壺、單壺、怪壺，有黑泥、白泥、紅泥等，茶點(diǎn)有瓜子、開(kāi)心果、牛肉干等。三是采取與眾不同的包裝與儲(chǔ)存，如花茶錫箔袋包裝，綠茶可以放在冰柜里保鮮出售等，茶葉的主體結(jié)構(gòu)要根據(jù)不同地區(qū)不同消費(fèi)者而定，須經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查，不能盲目模仿，盲目拼湊。
    (十)商品陳列有序：商品的陳列好壞直接影響到消費(fèi)者對(duì)茶葉店的感覺(jué)。種類(lèi)不同的茶葉及與茶有關(guān)的商品一定要合理的陳列，首先是分類(lèi)，如花茶區(qū)、綠茶區(qū)、紅茶區(qū)、保健茶區(qū)、極品茶區(qū)、茶具區(qū)，再次是檔次，是消費(fèi)者一目了然，最好在各個(gè)區(qū)內(nèi)放上茶葉的簡(jiǎn)介（產(chǎn)地、品位、特點(diǎn)等）然后是整體的布局，要根據(jù)你經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的整體環(huán)境，將茶葉、茶具等與你店內(nèi)店外結(jié)構(gòu)起來(lái)，使陳列的商品協(xié)調(diào)一致，構(gòu)成一副賞心悅目、心曠神怡的立體畫(huà)面，給顧客一種流連忘返的感覺(jué)，同時(shí)體現(xiàn)井然有序，繁多而不亂。
    (十二)搞好店內(nèi)衛(wèi)生與周?chē)h(huán)境：茶葉是一種很嬌貴的飲料，它具有強(qiáng)烈的吸腐性，店內(nèi)衛(wèi)生很重要，店堂一定要干凈，柜臺(tái)、貨架、茶桶、茶箱每天最少要清抹二次以上，不能留有半點(diǎn)灰塵，周?chē)h(huán)境要特別注意，看一看有沒(méi)有異味的物體在附近，如香水、酒類(lèi)等?？纯粗?chē)袥](méi)有污染源，千萬(wàn)不要在飯店做飯。在同一茶店內(nèi)，綠茶與花茶要分開(kāi)，綠茶要封閉好，不能吸收花香一面破壞綠茶本身的品質(zhì)，名優(yōu)茶更應(yīng)注意，與茶不能混在一起的商品千萬(wàn)不能放在茶店經(jīng)營(yíng)，如中草藥等。倘若染上異味迅速消除污染源，千萬(wàn)不能再出售，換上好的茶葉，重新上貨以免因小失大，損害茶店的無(wú)形資產(chǎn)。
    (十三)提高營(yíng)業(yè)員的整體素質(zhì)：一個(gè)茶店經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于營(yíng)業(yè)員的整體素質(zhì)，營(yíng)業(yè)員是茶店的眼睛，提高營(yíng)業(yè)員的整體素質(zhì)是開(kāi)好茶店的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為一個(gè)茶店?duì)I業(yè)員，首先要有好的文化素質(zhì)，最好會(huì)一兩門(mén)外語(yǔ)，要掌握有關(guān)茶葉的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，包括茶葉的種類(lèi)、產(chǎn)地、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、特點(diǎn)、沖泡方法、儲(chǔ)存方法等。同時(shí)還有綜合知識(shí)，如茶藝、茶道、茶禮、品茶、斗茶、茶葉歷史等。營(yíng)業(yè)員是直接與顧客打交道，關(guān)系到茶店是否能夠產(chǎn)生效益的關(guān)鍵，一般應(yīng)具備以下專(zhuān)業(yè)素質(zhì)：
    a)具有吸引力的儀表：著裝整齊干凈，款式適時(shí)、美觀大方、表情樸實(shí)坦誠(chéng)，既不可強(qiáng)作笑臉也不要呆板無(wú)表情。舉止風(fēng)度親切、自然、熱情，不披頭散發(fā)、不染彩色頭發(fā)、不涂指甲油、不噴香水、不能帶貴重的裝飾品。姿勢(shì)自然得體，不可矯揉造作。
    一、問(wèn)。
    二、聯(lián)系三”已是靈活反應(yīng)的具體表現(xiàn)。
    4、較出色的語(yǔ)言表達(dá)能力：語(yǔ)言是交際的工具，是提供信息交流感情的重要手段，語(yǔ)言表達(dá)對(duì)營(yíng)業(yè)十分重要，直接關(guān)系到茶店的效益，應(yīng)講普通話(huà)，不能用服務(wù)忌語(yǔ)，講話(huà)要適中，應(yīng)掌握好語(yǔ)氣，親切自然、禮貌誠(chéng)懇，對(duì)人的稱(chēng)呼要得體，針對(duì)不同顧客應(yīng)用不同的禮貌語(yǔ)言，靈活掌握。
    d)較強(qiáng)的自我控制能力：因?yàn)闋I(yíng)業(yè)員工作環(huán)境單調(diào)，顧客性格各異，這就要求營(yíng)業(yè)員控制好情緒，不論顧客多末挑剔，你都要保持一個(gè)良好的心態(tài)，百問(wèn)不厭、耐心解答，遇到不講理的顧客你千萬(wàn)不要發(fā)火，要耐心解釋?！邦櫩途褪巧系邸闭?qǐng)營(yíng)業(yè)員牢牢記住。
    e)具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)：營(yíng)業(yè)員要有一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，包括對(duì)假幣、外幣、各種支票的識(shí)別能力，以及發(fā)票的正確填寫(xiě)。作為茶葉營(yíng)業(yè)員還應(yīng)具備各種包裝能力，袋包裝、紙包裝、盒包裝、桶包裝?？傊?，一個(gè)茶店?duì)I業(yè)人員必須具備良好的心理素質(zhì)、商業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和高超的交際接待能力。茶店?duì)I業(yè)員的重要性大多度經(jīng)營(yíng)者心領(lǐng)神會(huì)，望大家一定要不惜代價(jià)，對(duì)你的俄營(yíng)業(yè)員實(shí)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)?！澳サ恫徽`砍柴工”，這一點(diǎn)不能疏忽，不然花費(fèi)“巨資”開(kāi)一個(gè)茶葉店，就因?yàn)闋I(yíng)業(yè)員素質(zhì)茶差而虧本，是在不合算。
    (十四)建立規(guī)范的財(cái)務(wù)制度：經(jīng)營(yíng)必須建立規(guī)范的財(cái)務(wù)制度，這一點(diǎn)不能忽視，不管你用的營(yíng)業(yè)人員是誰(shuí)，都要做進(jìn)貨、銷(xiāo)售、庫(kù)存、優(yōu)惠、報(bào)損現(xiàn)金賬目，月末盤(pán)點(diǎn)，毫不留情。
    (十五)建立嚴(yán)格的營(yíng)業(yè)制度：作為經(jīng)營(yíng)者必須要制定營(yíng)業(yè)制度，否則，管理就會(huì)混亂，以下是“北京信裕泰茶莊“營(yíng)業(yè)制度，僅供參考。
    a)早上8：00準(zhǔn)時(shí)上崗搞好店內(nèi)衛(wèi)生，保持柜臺(tái)整齊干凈，做好營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備。
    u遇到無(wú)理取鬧的顧客，要做到罵不還口，要耐心說(shuō)明，熱情接待每一位顧客。u下班后，要有兩人清理現(xiàn)金，封款上交，清潔營(yíng)業(yè)工具，整理上貨，打掃貨架衛(wèi)生。d)認(rèn)真執(zhí)行柜臺(tái)“十個(gè)不準(zhǔn)”和“六個(gè)一樣”。十個(gè)不準(zhǔn)即：
    1)不準(zhǔn)在柜臺(tái)內(nèi)吃東西；
    10)不準(zhǔn)私自對(duì)顧客優(yōu)惠或私分贈(zèng)品。六個(gè)一樣：
    1)生人、熟人一樣；2)大人、小孩一樣；3)買(mǎi)和不買(mǎi)一樣；4)忙和閑一樣；5)買(mǎi)商品和退商品一樣；6)一般顧客和個(gè)別顧客一樣。
    制度制定好了，不能視為形式，必須長(zhǎng)期的嚴(yán)格執(zhí)行。
    (十六)做好售后服務(wù)工作：營(yíng)業(yè)員在成交過(guò)程中，肯定要做好售前、售中服務(wù)，這是理所當(dāng)然，但是成交以后，顧客已付款，售后服務(wù)尤為重要，包裝、提袋包裝等，禮貌地送客人出門(mén)，給顧客留下一個(gè)好印象，同時(shí)，有些顧客因?qū)Ρ镜瓴枞~口味不適一定要包退、包換，不能找出半點(diǎn)理由拒絕，同時(shí)，應(yīng)建立顧客檔案，多聽(tīng)一聽(tīng)顧客的意見(jiàn)。
    (十七)做好廣告、促銷(xiāo)工作：廣告、促銷(xiāo)對(duì)商家的重要性是眾所周知的，有條件的茶店，完全可以利用電視、報(bào)紙等。條件不具備的也可利用營(yíng)業(yè)員、業(yè)務(wù)員印制一些小廣告進(jìn)行宣傳。促銷(xiāo)應(yīng)該多做，形式多樣，可以?xún)?yōu)惠，也可以按購(gòu)買(mǎi)的金額贈(zèng)送一些與茶有關(guān)的禮品，如茶具、茶書(shū)等，不論廣告也好，促銷(xiāo)也好，一定要取信顧客，不可欺騙顧客，言行一致，表里如一。
    (十八)做好長(zhǎng)期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備：茶葉作為一種特殊的消費(fèi)品和藝術(shù)品，顧客對(duì)其口感、滋味、內(nèi)質(zhì)、品位要一個(gè)相當(dāng)?shù)臅r(shí)間接受和評(píng)定過(guò)程，這樣，就要求經(jīng)營(yíng)者要有耐心，不要開(kāi)張幾個(gè)月或一年掙不到錢(qián)就不相干了，要不斷的進(jìn)行宣傳，同時(shí)針對(duì)顧客的要求不斷改善，雖然開(kāi)個(gè)茶葉店沒(méi)有八年抗戰(zhàn)那樣“論持久戰(zhàn)”，但也須兩三年功夫不可，這也許是許多茶葉經(jīng)營(yíng)難以走出的誤區(qū)。
    (十九)逐步走向連鎖化：因現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越規(guī)范，利潤(rùn)越來(lái)越平均，如若你所經(jīng)營(yíng)一、二各茶店效益不錯(cuò)，同時(shí)，又積累了許多無(wú)形資產(chǎn)，千萬(wàn)不能就地踏步，更不能把掙來(lái)的錢(qián)消費(fèi)掉，應(yīng)該總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)人才，把你的經(jīng)營(yíng)點(diǎn)在逐步穩(wěn)健的基礎(chǔ)上進(jìn)行同步擴(kuò)張，走向連鎖化。這樣，可以節(jié)約成本，有利競(jìng)爭(zhēng)，在茶葉屆立于不敗之地。開(kāi)設(shè)連鎖首先可以建立配貨中心，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，選拔人才，對(duì)你已經(jīng)經(jīng)營(yíng)好的點(diǎn)進(jìn)行復(fù)制，這樣，你的企業(yè)就會(huì)不斷發(fā)展、壯大，原天下茶界同仁，齊心協(xié)力、共同壯大，以振我中國(guó)傳統(tǒng)茶葉之雄風(fēng)，與洋茶爭(zhēng)奪國(guó)際市場(chǎng)，中國(guó)茶葉一定能勝利。
    年會(huì)策劃思路篇十四
    應(yīng)試者在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)，要注意避免兩種不合適的回答：一是我在生活中從未失敗過(guò);二是曾經(jīng)遭遇的失敗使我受到了沉重打擊，直到現(xiàn)在還不能恢復(fù)過(guò)來(lái)。
    花無(wú)百日紅，人無(wú)干日好。人在生活中都會(huì)遇到困難和挫折。事實(shí)上，對(duì)失敗挫折的描述也是一個(gè)從反面來(lái)證明自己的良好時(shí)機(jī)。一個(gè)人有多大的能力，就會(huì)遇到多大的困難。同樣，不同的人對(duì)不同的困難和挫折的理解程度和承受能力也是有很大差異的。同一件事情，對(duì)甲來(lái)說(shuō)可能是晴天霹靂，而對(duì)乙來(lái)說(shuō)可能會(huì)泰然處之。所以，面對(duì)困難和挫折，要表明您的心態(tài)，特別要表明您堅(jiān)強(qiáng)的一面。既要正視困難和挫折，又不被困難和挫折擊倒。同時(shí)要學(xué)會(huì)在失敗中出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，養(yǎng)成把壞事變成好事，把挫折變成動(dòng)力的意識(shí)和能力。
    年會(huì)策劃思路篇十五
    房地產(chǎn)廣告相比普通產(chǎn)品廣告有其特殊性，一般產(chǎn)品只是為最終出售的成品而做廣告，但房地產(chǎn)廣告卻在產(chǎn)品的成型期、半成型期和未成型期均有其不同的目標(biāo)及策略。對(duì)房地產(chǎn)不同的階段采用不同的訴求策略，依據(jù)房地產(chǎn)品牌是隨著產(chǎn)品的不斷完善而逐步建立之原理，用層層推進(jìn)的試來(lái)塑造房地產(chǎn)這個(gè)特殊商品的品牌形象。
    階段傳播策略：
    1、形象傳播（未成型期）：建立品牌形象；
    （一）廣場(chǎng)告市的調(diào)查分析。
    1、廣告營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的分析。
    2、廣告競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。
    3、廣告目標(biāo)客戶(hù)群分析。
    （二）廣告定位。
    1、市場(chǎng)定位：物業(yè)市場(chǎng)定位，消費(fèi)群體定位；
    2、功能定位：項(xiàng)目功能定位，自身功能定位；
    3、形象定位：項(xiàng)目形象定位，目標(biāo)客戶(hù)群形象定位；
    （三）廣告創(chuàng)意構(gòu)想及廣告推廣策略。
    1、項(xiàng)目名稱(chēng)；
    2、主廣告語(yǔ)；
    3、項(xiàng)目代言人和物；
    4、廣告的文化內(nèi)涵；
    5、廣告推廣應(yīng)用核心概念；
    6、廣告整體策略；
    7、廣告階段性策略；
    （四）廣告?zhèn)鞑ッ浇榻M合策略。
    1、主要媒體的介紹；
    2、媒體策略應(yīng)遵循原則；
    3、對(duì)區(qū)域性傳播媒體分析；
    4、媒體組合策略；
    5、媒體計(jì)劃的制定、實(shí)施、監(jiān)控；
    6、廣告成本預(yù)算及費(fèi)用監(jiān)控；
    7、媒體計(jì)劃的效果評(píng)估；
    （五）促銷(xiāo)活動(dòng)策略及工具選擇。
    三、項(xiàng)目形象的包裝。
    （一）項(xiàng)目識(shí)別系統(tǒng)的基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
    1、標(biāo)志；
    2、標(biāo)準(zhǔn)字體；
    3、標(biāo)準(zhǔn)色；
    4、象征圖形或輔助圖形及吉祥物；
    5、標(biāo)準(zhǔn)組合；
    （二）項(xiàng)目識(shí)別系統(tǒng)的應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
    1、展示系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
    2、事務(wù)辦公用品系統(tǒng)；
    3、導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
    （三）戶(hù)外廣告。
    四、項(xiàng)目宣傳物料的實(shí)施。
    （一）售樓資料的設(shè)計(jì)印刷（樓書(shū)、折頁(yè)、單張、手提袋、夾報(bào)、禮品等）。
    （二）營(yíng)銷(xiāo)中心展板；
    （三）報(bào)紙廣告；
    （四）電視、電臺(tái)廣告；
    （五）電子樓書(shū)。
    房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作計(jì)劃。
    一個(gè)好的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案必須有一個(gè)好的計(jì)劃書(shū)，以在整體上把握整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系，是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效能，必須學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
    房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的內(nèi)容。
    在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃十分重要。一般來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃包括：
    1.計(jì)劃概要：對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。
    2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場(chǎng)，產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷(xiāo)渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
    3.機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析：綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問(wèn)題。
    4.目標(biāo)：確定計(jì)劃在銷(xiāo)售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。
    5.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略：提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法。
    6.行動(dòng)方案：本方案回答將要做什么？誰(shuí)去做？什么時(shí)候做？費(fèi)用多少？
    7.預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表：綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開(kāi)支。
    8.控制：講述計(jì)劃將如何監(jiān)控。
    一、計(jì)劃概要。
    計(jì)劃書(shū)一開(kāi)頭便應(yīng)對(duì)本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述，計(jì)劃概要可讓高級(jí)主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容，內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后。
    二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀。
    計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷(xiāo)和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。
    1.市場(chǎng)情勢(shì)。
    應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料，市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)取決于過(guò)去幾年的總額，并按市場(chǎng)細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來(lái)分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購(gòu)買(mǎi)行為的趨勢(shì)。
    2.產(chǎn)品情勢(shì)。
    應(yīng)列出過(guò)去幾年來(lái)產(chǎn)品線(xiàn)中各主要產(chǎn)品的銷(xiāo)售量、價(jià)格、差益額和純利潤(rùn)等的資料。
    3.競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)。
    主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
    4.宏觀環(huán)境情勢(shì)。
    應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來(lái)的重要的宏觀環(huán)境趨勢(shì)，即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì)文化的趨向。
    三、機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析。
    應(yīng)以描述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ)，找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問(wèn)題等。
    1.機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析。
    經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來(lái)的因素。寫(xiě)出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng)，應(yīng)把機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
    2.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析。
    應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢(shì)，與機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢(shì)是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢(shì)則是公司要改正的東西。
    3.問(wèn)題分析。
    在這里，公司用機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析的研究結(jié)果來(lái)確定在計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問(wèn)題。對(duì)這些問(wèn)題的決策將會(huì)導(dǎo)致隨后的目標(biāo)，策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。
    四、目標(biāo)。
    此時(shí)，公司已知道了問(wèn)題所在，并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策，這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定。
    有兩類(lèi)目標(biāo)-----財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)需要確立。
    1.財(cái)務(wù)目標(biāo)。
    每個(gè)公司都會(huì)追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo)，企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長(zhǎng)期投資的蓋率，并想知道當(dāng)年可取得的利潤(rùn)。
    2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
    財(cái)務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。例如，如果公司想得180萬(wàn)元利潤(rùn)，且其目標(biāo)利潤(rùn)率為銷(xiāo)售額的10％，那么，必須確定一個(gè)銷(xiāo)售收益為1800萬(wàn)元的目標(biāo)，如果公司確定每單元售價(jià)20萬(wàn)元，則其必須售出90套房屋。
    目標(biāo)的確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn)：
    ·各個(gè)目標(biāo)應(yīng)以明確且可測(cè)度的形式來(lái)陳述，并有一定的完成期限。
    ·各個(gè)目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。
    ·如果可能的話(huà)，目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說(shuō)明，應(yīng)說(shuō)明較低的目標(biāo)是如何從較高的目標(biāo)中引申出來(lái)。
    五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。
    應(yīng)在此列出主要的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略綱要，或者稱(chēng)之為”精心策劃的行動(dòng)”。在制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)往往會(huì)面對(duì)多種可能的選擇，每一目標(biāo)可用若干種方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。例如，增加10％的銷(xiāo)售收益的目標(biāo)可以通過(guò)提高全部的房屋平均售價(jià)來(lái)取得，也可以通過(guò)增大房屋銷(xiāo)售量來(lái)實(shí)現(xiàn)。同樣，這些目標(biāo)的每一目標(biāo)同樣也可用多種方法取得。如促進(jìn)房屋銷(xiāo)售可通過(guò)擴(kuò)大市場(chǎng)提高市場(chǎng)占有率來(lái)獲得。對(duì)這些目標(biāo)進(jìn)行深入探討后，便可找出房屋營(yíng)銷(xiāo)的主要策略。
    策略陳述書(shū)可以如下所示：
    目標(biāo)市場(chǎng)：高收入家庭，特別注重于男性消費(fèi)者及各公司，注重于外企。
    產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷(xiāo)房。有商用、住家兩種。
    價(jià)格：價(jià)格稍高于競(jìng)爭(zhēng)廠家。
    配銷(xiāo)渠道：主要通過(guò)各大著名房地產(chǎn)代理公司代理銷(xiāo)售。
    服務(wù)：提供全面的物業(yè)管理。
    廣告：針對(duì)市場(chǎng)定位策略的定位的目標(biāo)市場(chǎng)，開(kāi)展一個(gè)新的廣告活動(dòng)，著重宣傳高價(jià)位、高舒適的特點(diǎn)，廣告預(yù)算增加30％。
    研究與開(kāi)發(fā)：增加25％的費(fèi)用以根據(jù)顧客預(yù)購(gòu)情況作及時(shí)的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿(mǎn)足。
    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究：增加10％的費(fèi)用來(lái)提高對(duì)消費(fèi)者選擇過(guò)程的了解，并監(jiān)視競(jìng)爭(zhēng)者的舉動(dòng)。
    六、行動(dòng)方案。
    策略陳述書(shū)闡述的是用以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)力。而現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過(guò)深思熟慮來(lái)作回答：將做什么？什么時(shí)候去做？誰(shuí)去做？將花費(fèi)多少？等等具體行動(dòng)。
    七、預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表。
    行動(dòng)方案可使經(jīng)理能編制一個(gè)支持該方案的預(yù)算，此預(yù)算基本上為一項(xiàng)預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表。主管部門(mén)將審查這個(gè)預(yù)算并加以批準(zhǔn)或修改。
    八、控制。
    計(jì)劃的最后一部分為控制，用來(lái)控制整個(gè)計(jì)劃的進(jìn)程。通常，目標(biāo)和預(yù)算都是按月或季來(lái)制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達(dá)到目標(biāo)的部門(mén)。
    有些計(jì)劃的控制部分還包括意外應(yīng)急計(jì)劃，簡(jiǎn)明扼要地列出可能發(fā)生的某些不利的情況時(shí)公司應(yīng)采取的步驟。
    房地產(chǎn)銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)。
    一、市場(chǎng)調(diào)研：
    1，前言-----本次市調(diào)的背景、動(dòng)機(jī)、運(yùn)用手段、目的等；
    2，市場(chǎng)分析------（1）當(dāng)前市場(chǎng)分析（開(kāi)發(fā)總量、竣工總量、積壓總量）。
    （2）區(qū)域市場(chǎng)分析（銷(xiāo)售價(jià)格、成交情況）。
    3，近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)、金融形勢(shì)。
    4，競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案項(xiàng)目調(diào)查與分析。
    5，消費(fèi)者分析：
    （1）購(gòu)買(mǎi)者地域分布；
    （2）購(gòu)買(mǎi)者動(dòng)機(jī)。
    （3）功能偏好（外觀、面積、地點(diǎn)、格局、建材、公共設(shè)施、價(jià)格、付款方式）。
    （4）購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī)、季節(jié)性。
    （5）購(gòu)買(mǎi)反應(yīng)（價(jià)格、規(guī)劃、地點(diǎn)等）。
    （6）購(gòu)買(mǎi)頻度。
    6，結(jié)論。
    二、項(xiàng)目環(huán)境調(diào)研。
    1，地塊狀況：
    （1）位置。
    （2）面積。
    （3）地形。
    （4）地貌。
    （5）性質(zhì)。
    3，地塊周?chē)坝^（前后左右，遠(yuǎn)近景，人文景觀，綜述）。
    4，環(huán)境污染及社會(huì)治安狀況（水、空氣、噪音、土地、社會(huì)治安）。
    5，地塊周?chē)慕煌l件（環(huán)鄰的公共交通條件、地塊的直入交通）。
    6，公共配套設(shè)施（菜市場(chǎng)、商店、購(gòu)物中心、公共汽車(chē)站、學(xué)校、醫(yī)院、文體娛樂(lè)場(chǎng)所、銀行、郵局、酒店）。
    7，地塊地理?xiàng)l件的強(qiáng)弱勢(shì)分析（swot坐標(biāo)圖、綜合分析）。
    三、項(xiàng)目投資分析。
    1，投資環(huán)境分析。
    （1）當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境（銀行利息、金融政策)。
    （2）房地產(chǎn)的政策法規(guī)。
    （3）目標(biāo)城市的房地產(chǎn)供求現(xiàn)狀及走勢(shì)（價(jià)格、成本、效益）現(xiàn)實(shí)土地價(jià)值分析判斷（以周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的售價(jià)和租價(jià)作為參照）。
    2，土地建筑功能選擇。
    3，現(xiàn)實(shí)土地價(jià)值分析判斷（以周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的售價(jià)和租價(jià)作為參照）。
    4，土地延展價(jià)值分析判斷（十種因素）。
    5，成本敏感性分析。
    （1）容積率。
    （2）資金投入。
    （3）邊際成本利潤(rùn)。
    6，投入產(chǎn)出分析（1）成本與售價(jià)模擬表。
    （2）股東回報(bào)率。
    7，同類(lèi)項(xiàng)目成敗的市場(chǎng)因素分析。
    四，營(yíng)銷(xiāo)策劃。
    （一）市場(chǎng)調(diào)查。
    1項(xiàng)目特性分析（優(yōu)劣勢(shì)判斷，在同類(lèi)物業(yè)中的地位排序）。
    2建筑規(guī)模與風(fēng)格。
    3建筑布局和結(jié)構(gòu)（實(shí)用率、綠地面積、配套設(shè)施、廳房布局、層高、采光通風(fēng)、管道布線(xiàn)等）。
    4裝修和設(shè)備（是豪華還是樸素、是進(jìn)口還是國(guó)產(chǎn)、保安、消防、通訊）。
    5功能配置（游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、俱樂(lè)部、健身房、學(xué)校、菜場(chǎng)、酒家、劇院等）。
    6物業(yè)管理（是自己管理還是委托他人管理、收費(fèi)水平、管理內(nèi)容等）。
    7發(fā)展商背景（實(shí)力、以往業(yè)績(jī)、信譽(yù)、員工素質(zhì)）。
    8結(jié)論和建議（哪些需突出、哪些需彌補(bǔ)、哪些需調(diào)整）。
    （二）、目標(biāo)客戶(hù)分析。
    1、經(jīng)濟(jì)背景。
    經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
    行業(yè)特征……公司（實(shí)力、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)管理、模式、承受租金、面積、行業(yè)）。
    家庭（收入消費(fèi)水平、付款方式、按揭方式）。
    2、文化背景：推廣方式、媒體選擇、創(chuàng)意、表達(dá)方式。
    （三）、價(jià)格定位。
    1理論價(jià)格（達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)）。
    2成交價(jià)格。
    3租金價(jià)格。
    4價(jià)格策略。
    （四）、入市時(shí)機(jī)、入市姿態(tài)。
    （五）、廣告策略。
    2階段性的廣告主題。
    3階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)。
    4廣告效果監(jiān)控。
    （六）、媒介策略。
    1媒介選擇。
    2軟性新聞主題。
    3媒介組合4投放頻率。
    5費(fèi)用估算。
    （七）、推廣費(fèi)用。
    1現(xiàn)場(chǎng)包裝（營(yíng)銷(xiāo)中心、示范單位、圍板等）。
    2印刷品（銷(xiāo)售文件、售樓書(shū)等）。
    3媒介投放。
    五、概念設(shè)計(jì)。
    1，小區(qū)的規(guī)劃布局和空間組織。
    2，小區(qū)容積率的敏感性分析。
    3，小區(qū)道路系統(tǒng)布局（人流、車(chē)流）。
    4，小區(qū)公共配套布局安排（學(xué)校、會(huì)所、購(gòu)物等）。
    5，小區(qū)建筑風(fēng)格的形式及運(yùn)用示意。
    6，小區(qū)建筑外立面色彩的確定及示意。
    7，小區(qū)戶(hù)型比例的搭配關(guān)系。
    8，小區(qū)經(jīng)典戶(hù)型的功能判斷及其面積劃分。
    9，小區(qū)環(huán)境綠化概念原則。
    10，小區(qū)環(huán)藝小品主題風(fēng)格確定及示意。
    六、識(shí)別系統(tǒng)。
    （一）核心部分。
    1，名稱(chēng)。
    2，標(biāo)志。
    3，標(biāo)準(zhǔn)色。
    4，標(biāo)準(zhǔn)字體。
    （二）運(yùn)用部分。
    1，現(xiàn)場(chǎng)。
    工地圍板。
    彩旗。
    掛幅。
    歡迎牌。
    2，營(yíng)銷(xiāo)中心。
    形象墻。
    門(mén)楣標(biāo)牌。
    指示牌。
    展板規(guī)范。
    胸卡。
    工作牌。
    臺(tái)面標(biāo)牌。
    3，工地辦公室。
    經(jīng)理辦公室。
    工程部。
    保安部。
    財(cái)務(wù)部。
    4，功能標(biāo)牌。
    請(qǐng)勿吸煙。
    防火、防電危險(xiǎn)。
    配電房。
    火警119。
    消防通道。
    監(jiān)控室。
    1建筑規(guī)模與風(fēng)格；
    3裝修和設(shè)備（是豪華還是樸素、是進(jìn)口還是國(guó)產(chǎn)、保安、消防、通訊）；
    4功能配置（游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、俱樂(lè)部、健身房、學(xué)校、菜場(chǎng)、酒家、劇院等）；
    5物業(yè)管理（收費(fèi)水平、管理內(nèi)容等）；
    6發(fā)展商背景（實(shí)力、以往業(yè)績(jī)、信譽(yù)、員工素質(zhì)）；
    7結(jié)論和建議（哪些需突出、哪些需彌補(bǔ)、哪些需調(diào)整）。
    二、主力客戶(hù)群定位及其特征描述。
    三、價(jià)格定位。
    1．理論價(jià)格（達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)）。
    2．實(shí)際價(jià)格（在預(yù)期內(nèi)順利達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)的成交價(jià)格）。
    3．租金價(jià)格（最能反映商品房實(shí)際售價(jià)的價(jià)格）。
    4．價(jià)格策略。
    入市時(shí)機(jī)。
    房地產(chǎn)銷(xiāo)售計(jì)劃的入市時(shí)機(jī)并非指時(shí)間概念上的時(shí)機(jī)，而是指根據(jù)自身情況和市場(chǎng)狀況來(lái)決定什么時(shí)候進(jìn)入市場(chǎng)，是賣(mài)樓花還是賣(mài)現(xiàn)樓，是建到正負(fù)零還是等到封頂再賣(mài)，是搶到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前開(kāi)賣(mài)還是等人家賣(mài)完了再說(shuō)，所謂時(shí)機(jī)成不成熟即此之謂。
    1．廣告的階段性劃分（準(zhǔn)備期、導(dǎo)入期、推廣期、成熟期、鞏固期）。
    2．階段性的廣告主題。
    3．階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)。
    4．廣告效果監(jiān)控。
    六、媒介策略。
    1．媒介組合。
    2．軟性新聞主題。
    3．投放頻率。
    4．費(fèi)用估算。
    七、推廣費(fèi)用。
    1．現(xiàn)場(chǎng)包裝（vi設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)中心、示范單位、圍板等）。
    2．印刷品（銷(xiāo)售文件、售樓書(shū)等）。
    3．階段性廣告促銷(xiāo)費(fèi)用。
    八、營(yíng)銷(xiāo)管理。
    年會(huì)策劃思路篇十六
    一、大木花谷背景“20__涪陵大木花谷·葵花季”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在秀麗的大木花谷舉行，“葵花季”活動(dòng)以“浪漫之旅、清涼之地、健康之源、秀麗之谷、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌之星”為主題，是重慶鄉(xiāng)村旅游100項(xiàng)重大活動(dòng)之一。大木鄉(xiāng)境內(nèi)擁有武陵山國(guó)家森林公園，是全市唯一的環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)，生態(tài)旅游觀光農(nóng)業(yè)基本成型，是區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范鄉(xiāng)之一。培植有大木牌無(wú)公害蔬菜，是涪陵地區(qū)的高山反季蔬菜生產(chǎn)基地。在廣大游客的支持下，經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展，目前大木已成為涪陵旅游的金牌。作為我市旅游界的“黑馬”，以前“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”的大木花谷如今已成為涪陵的一張新名片，每年吸引著數(shù)十萬(wàn)人前往參觀。作為我市唯一的高山花卉主題公園和最熱門(mén)的婚紗攝影外景基地，大木花谷究竟有什么樣的獨(dú)特魅力？花海：全市唯一的高山花卉主題公園，1000畝花海攝影：最熱門(mén)的婚紗攝影外景基地，聽(tīng)到最多的是：“哎呀，相機(jī)又沒(méi)電了”避暑：海拔約1000米，七八月白天平均溫度27℃，夜間20℃，十分適合露營(yíng)，看星星。
    二、大木鄉(xiāng)花谷的市場(chǎng)概況。
    1、總體狀況：
    隨著經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和服務(wù)業(yè)的廣泛普及，人們的生活方式和生活態(tài)度也在不斷轉(zhuǎn)變，對(duì)于旅游的需求也越來(lái)越大。從地方性旅游來(lái)說(shuō)，據(jù)權(quán)威網(wǎng)站發(fā)布，目前重慶地區(qū)的森態(tài)旅游排行第一的是大木，是重慶市的窗口旅游點(diǎn)，巫溪的紅池壩綜合排行中占據(jù)第二把交椅，其余各縣市雖也有高山旅游，但排行遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于大木。因此，在重慶地區(qū)的高山旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，大木花谷還是占有必須優(yōu)勢(shì)的，但是就其對(duì)外影響力和覆蓋率來(lái)說(shuō)，還有很大的上升空間和發(fā)展?jié)摿Α?BR>    2、項(xiàng)目調(diào)查：
    優(yōu)勢(shì)：大木花谷一向以來(lái)深受在城人的歡迎。尤其以主城和武隆等的訪問(wèn)群體最多。首先，交通方便，從主城到涪陵僅需四十分鐘的汽車(chē)，也可乘火車(chē)，一個(gè)小時(shí)左右可到達(dá)。其次，大木鄉(xiāng)地處武陵山山脈，海拔1000米左右，與熏衣草的故鄉(xiāng)———法國(guó)南部小鎮(zhèn)普羅旺斯海拔相近，被譽(yù)為重慶第一高山花鄉(xiāng)，號(hào)稱(chēng)中國(guó)的普羅旺斯，20__年被命名為重慶市唯一的環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)和游客反饋，戶(hù)外露營(yíng)、戶(hù)外攝影、海棠園、農(nóng)家樂(lè)等版塊最受大家歡迎。高溫天空上大木賞花避暑的，已成為不少市民的選取。再次，大木離武陵山、雨臺(tái)山、石家溝、仙女山很近，構(gòu)成旅游帶。
    劣勢(shì)：大木在對(duì)外擴(kuò)大宣傳方面沒(méi)什么力度，看不到大幅廣告牌或是電視廣播廣告等，花谷的推廣基本上是靠游客之間口口相傳，或是外出人員之間互相介紹，覆蓋范圍小，傳播范圍窄，且不注意培養(yǎng)潛在受眾，在外地人群中基本沒(méi)有知名度。
    三、創(chuàng)意說(shuō)明。
    1、公關(guān)目標(biāo)：透過(guò)在重慶市各大平面或立體媒體廣泛而密集的宣傳，推廣大木“對(duì)外展示松滋、支持家鄉(xiāng)發(fā)展，聯(lián)絡(luò)網(wǎng)友情感、支持個(gè)人發(fā)展”的核心企業(yè)文化，樹(shù)立其關(guān)心大木發(fā)展、貼近大木人民生活的良好企業(yè)形象，增強(qiáng)其受眾關(guān)注率，擴(kuò)大它在外地的影響力，增加人們對(duì)大木的了解并產(chǎn)生好感，使其能成為城市人民生活、娛樂(lè)、游玩、避暑的首要選取。
    2、訴求對(duì)象：針對(duì)全市人民，尤其以學(xué)生和城市人員為主。
    3、目標(biāo)受眾：對(duì)大木不甚了解的外地人員。
    4、公關(guān)策略：運(yùn)用擇時(shí)造勢(shì)法，在年末外來(lái)務(wù)工人員返鄉(xiāng)高峰期開(kāi)展大力集中的宣傳，重點(diǎn)針對(duì)外出務(wù)工人員，讓其了解這一聯(lián)絡(luò)家鄉(xiāng)情感、關(guān)注家鄉(xiāng)發(fā)展的良好平臺(tái)，同時(shí)透過(guò)充滿(mǎn)溫情和人性化的宣傳方式，提高其在本地市民心中的影響力，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
    四、活動(dòng)策劃。
    1、活動(dòng)主題：“我們都是‘花谷人’”
    2、廣告詞：不管你走得多遠(yuǎn)，離開(kāi)了多久，來(lái)到大木，家，始終在那里，我們，始終跟你在一齊。
    3、時(shí)間安排：（集中在春節(jié)前后）。
    春節(jié)期間，投放電視廣告，透過(guò)贊助本地臺(tái)春節(jié)晚會(huì)等形式向廣大市民征集新春對(duì)聯(lián)，優(yōu)美征文，個(gè)性照片等。擴(kuò)大其影響力。
    4、媒體選取：
    （1）平面媒體，包括路邊廣告牌、燈箱，車(chē)站站牌，宣傳海報(bào)等；
    （2）立體媒體：重慶電視臺(tái)生活頻道及經(jīng)濟(jì)頻道，涪陵電視臺(tái)，萬(wàn)州電視臺(tái)。
    5、活動(dòng)預(yù)算：
    （1）媒體預(yù)算：平面宣傳廣告，燈箱、路牌及海報(bào)等，2萬(wàn)；電視臺(tái)廣告，重慶電視臺(tái)2萬(wàn)，涪陵電視臺(tái)1萬(wàn)。
    （2）活動(dòng)預(yù)算：舉辦游客新春聚會(huì)活動(dòng)五千；聯(lián)系招聘單位，租借場(chǎng)地，舉辦招聘會(huì)1萬(wàn)。
    年會(huì)策劃思路篇十七
    一、活動(dòng)主題：
    青春的我們，騰飛的會(huì)展。
    二、活動(dòng)目的：
    1、xx級(jí)會(huì)展專(zhuān)業(yè)迎新活動(dòng)，增進(jìn)會(huì)展專(zhuān)業(yè)各年級(jí)同學(xué)之間的交流；
    2、xx級(jí)會(huì)展取得成績(jī)進(jìn)行總結(jié)表彰，對(duì)會(huì)展專(zhuān)業(yè)新生起到榜樣作用；
    3、展示會(huì)展專(zhuān)業(yè)風(fēng)采，提升會(huì)展專(zhuān)業(yè)整體形象，擴(kuò)大會(huì)展專(zhuān)業(yè)知名度。
    三、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：
    地點(diǎn)：重慶工商大學(xué)江北校區(qū)學(xué)生活動(dòng)中心。
    四、活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作：
    1、活動(dòng)組委會(huì)對(duì)方案進(jìn)行最后確定，對(duì)工作進(jìn)行分配，確定每項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人。（10、30）。
    2、再次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，即時(shí)解決（11、4）。
    3、節(jié)目選用（11、11）。
    五、活動(dòng)形式和內(nèi)容。
    形式不限，可單人或團(tuán)組表演均可，節(jié)目類(lèi)型包括歌曲演唱、舞蹈、歌舞結(jié)合、相聲、小品、演奏、朗誦等；節(jié)目題材力求體現(xiàn)會(huì)展專(zhuān)業(yè)學(xué)生精氣神，風(fēng)格不限，健康向上即可。
    具體的節(jié)目編排由節(jié)目策劃小組負(fù)責(zé)。所有節(jié)目需提前彩排，經(jīng)過(guò)節(jié)目策劃組審查之后，合格的節(jié)目方可在聯(lián)誼會(huì)上表演。節(jié)目演出次序由晚會(huì)策劃組決定。
    晚會(huì)開(kāi)始前半個(gè)小時(shí)，同學(xué)及嘉賓陸續(xù)入場(chǎng)。入場(chǎng)期間，晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放音樂(lè)（歡愉的，高昂的）。
    六、聯(lián)誼會(huì)流程。
    1、倒計(jì)時(shí)+開(kāi)場(chǎng)秀+聯(lián)誼會(huì)愿景dv。
    2、輔導(dǎo)員、嘉賓致辭，拉開(kāi)晚會(huì)的序幕。
    3、文藝節(jié)目（68分鐘/個(gè)）。
    4、中新會(huì)展公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行介紹。
    5、xx級(jí)活動(dòng)大事回顧及表彰。
    6、輕松互動(dòng)游戲，特設(shè)2個(gè)游戲以活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
    7、抽獎(jiǎng)穿插于節(jié)目中，做法按照小獎(jiǎng)放前面，大獎(jiǎng)放后面的原則。
    8、聯(lián)誼會(huì)結(jié)束，評(píng)選出最佳人氣節(jié)目，大合唱，放禮花（兩根），合照留影。
    七、工作分配與具體事項(xiàng)。
    1、監(jiān)制：龍亮、龔明偉、黃婉嘉、蔣曉娜。
    （1）全面負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮，檢查督促，工作總結(jié)；
    （2）銜接，協(xié)調(diào)各方面工作。
    2：節(jié)目組（4）：許鵬飛、盧瑤、王媛倩、何瀟。
    （1）負(fù)責(zé)聯(lián)誼會(huì)節(jié)目的編排以及現(xiàn)場(chǎng)小游戲的收集；
    （2）聯(lián)誼會(huì)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目的控制；
    （3）各班選拔一名優(yōu)秀的主持人（擇優(yōu)選拔現(xiàn)象氣質(zhì)佳，表達(dá)能力、組織能力、應(yīng)變能力和責(zé)任心都強(qiáng)的同學(xué)，主持人數(shù)量為4人：大一大二各兩人）組成風(fēng)格和組成方式不限并協(xié)助主持人做準(zhǔn)備工作，檢查主持稿。
    （4）協(xié)助表演者準(zhǔn)備服裝道具。
    3：外聯(lián)組（23）：黃波、肖正財(cái)、程紅、趙美芳。
    （1）拉贊助。
    （2）所拉資金，禮品的保管。
    （3）關(guān)于演員、主持人化妝贊助。
    4：攝影制作組（4）陳果、袁媛。
    （1）前期宣傳短片拍攝（老師及嘉賓對(duì)本次聯(lián)誼愿景發(fā)言、排練花絮、同學(xué)寄言等）。
    （2）聯(lián)誼會(huì)現(xiàn)場(chǎng)拍攝、后期剪輯制作。
    5：后勤組（4--6）譚祺、徐鵬。
    （1）各班所出資金和外聯(lián)贊助資金的保管。
    （2）購(gòu)買(mǎi)或制作聯(lián)誼會(huì)所需物資。
    （3）聯(lián)誼會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置。
    （4）現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目如有需要，負(fù)責(zé)擺放和撤離道具。
    （5）當(dāng)晚的發(fā)放小禮品，記錄獲獎(jiǎng)名單。
    6：宣傳組（23）許鵬飛、鄭城哲。
    （1）負(fù)責(zé)這次聯(lián)誼會(huì)的海報(bào)，橫幅等宣傳工具的制作。
    （2）設(shè)計(jì)我們的專(zhuān)業(yè)logo貼。
    （3）簡(jiǎn)報(bào)宣傳。
    7：公關(guān)組（24）黃瑩楊琴。
    （1）制作請(qǐng)柬，邀請(qǐng)中興會(huì)展公司代表、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師、贊助商、各專(zhuān)業(yè)同學(xué)代表、07會(huì)計(jì)四五班參加聯(lián)誼會(huì)。同時(shí)確定嘉賓發(fā)言稿。
    （2）租借場(chǎng)地、投影等相關(guān)物品。
    8：背景ppt制作敖玉雪、馮歡。
    （1）制作展示xx會(huì)展前一年成果的ppt（對(duì)xx會(huì)展一年圖片的收集，獲獎(jiǎng)狀況的統(tǒng)計(jì)，證書(shū)獎(jiǎng)狀拍攝）。
    （2）對(duì)節(jié)目、互動(dòng)游戲背景ppt、音樂(lè)的匯總。
    9：現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)機(jī)動(dòng)組（68）：彭玉歡、黃瑩、鄭城哲、吳璞杰。
    （1）負(fù)責(zé)聯(lián)誼會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的接待、秩序。
    （2）處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件，如燈光、音效。
    （3）人員的調(diào)動(dòng)與安排。
    年會(huì)策劃思路篇十八
    本次年會(huì)的總統(tǒng)籌為企業(yè)策劃部，成員為各部門(mén)活躍份子。
    總負(fù)責(zé)人：寇x、賈xx
    (一)節(jié)目組 王x 于xx
    任務(wù)：a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作
    b、主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核;
    c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及員工才藝表演全流程的銜接
    d、準(zhǔn)備好晚會(huì)所需的一切服裝道具;
    (二)宣傳組 賈xx、王x、劉xx
    任務(wù)：a、制作年會(huì)背景版、橫幅、及各種宣傳影像制作
    b、現(xiàn)場(chǎng)攝影及dv攝像
    (三)外聯(lián)及禮儀組 臧xx、寇x、賈xx
    任務(wù)：a、確定晚會(huì)邀請(qǐng)的嘉賓并且及時(shí)送出請(qǐng)柬;
    b、確定禮儀人員(頒獎(jiǎng)用)
    c、物品購(gòu)買(mǎi)(年會(huì)小禮品及請(qǐng)柬、抽獎(jiǎng)禮品等)
    d、聯(lián)系媒體報(bào)道、記者、及攝影人員;
    (2)主題選定
    主要是對(duì)公司一年的業(yè)務(wù)和運(yùn)行做一個(gè)回顧總結(jié)，并將公司的下一年計(jì)劃和目標(biāo)傳遞給全體員工。在年會(huì)上對(duì)表現(xiàn)好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，鼓舞員工士氣，為來(lái)年打一個(gè)好的基礎(chǔ)。使得大家很放松地在一起溝通、娛樂(lè)，讓員工有一種"辛苦一年，該休息、收獲一下了"的感覺(jué)。同時(shí)員工也可以通過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)與平時(shí)不太有機(jī)會(huì)接觸的公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門(mén)的同事們進(jìn)行溝通和了解。
    (3)場(chǎng)地選擇
    主要參照值是參加年會(huì)的人數(shù)及環(huán)節(jié)設(shè)置的需要。一般的年會(huì)會(huì)選在酒店的宴會(huì)廳進(jìn)行。
    (目前已定 )
    (4)時(shí)間確定
    xx年1月12日(星期三)下午17：00至22：30
    (5)環(huán)節(jié)設(shè)定
    1、主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致詞;
    2、李總上臺(tái)致辭，做年度工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃;
    3、其它領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓致詞;
    4、xx年第四季度及年度各種優(yōu)秀獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)
    5、邊會(huì)餐邊看員工才藝表演，現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答、互動(dòng)游戲，中間穿插抽獎(jiǎng);
    (6)會(huì)場(chǎng)布置
    會(huì)場(chǎng)內(nèi)：
    1、舞臺(tái)背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安裝背景噴畫(huà);
    2、舞臺(tái)上方懸掛紅布橫幅：
    文字內(nèi)容：
    3、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠;
    4、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化;
    會(huì)場(chǎng)外：
    1、酒店入口處掛紅布幅;
    2、酒店內(nèi)放置指示牌;
    文字內(nèi)容：
    (1)人員分工——依據(jù)大家本身的特長(zhǎng)來(lái)分配工作，每個(gè)人都將獨(dú)立負(fù)責(zé)自己的環(huán)節(jié)部分的準(zhǔn)備工作，并及時(shí)統(tǒng)一向總負(fù)責(zé)人報(bào)告，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。
    1、會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：寇x
    主要工作：策劃、總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排。
    2、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓：賈xx
    主要工作：節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào);對(duì)外協(xié)調(diào)。
    3、音響、燈光、音樂(lè)：賈xx
    主要工作：配合前期制作各種影像和年會(huì)各環(huán)節(jié)音樂(lè)、影像播放
    4、物品準(zhǔn)備：王x、于xx、王x
    主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備，年會(huì)舞臺(tái)背景設(shè)計(jì)的各種準(zhǔn)備。
    5、第四季度及年度各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名單：王x
    (2)嘉賓邀請(qǐng)(名單)
    (3)節(jié)目預(yù)演時(shí)間表
    12月13日進(jìn)行第一次節(jié)目預(yù)審(初步篩選節(jié)目，嚴(yán)格把關(guān)節(jié)目質(zhì)量)
    12月15日進(jìn)行第二次節(jié)目預(yù)審(落實(shí)表演節(jié)目名單)
    01月05日進(jìn)行第一次彩排
    01月12日進(jìn)行第二次彩排(演出前彩排)
    (4)制作、購(gòu)買(mǎi)物品及相關(guān)年會(huì)用品準(zhǔn)備
    1、年會(huì)舞臺(tái)背景噴畫(huà)制作、年會(huì)場(chǎng)地布置的物品準(zhǔn)備(橫幅、氣球)
    2、第四季度及年度各種優(yōu)秀獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品準(zhǔn)備
    (獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌、錦旗、獎(jiǎng)金、信封)
    3、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的禮品準(zhǔn)備
    4、有獎(jiǎng)問(wèn)答、互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)的禮品準(zhǔn)備
    5、員工才藝表演獎(jiǎng)品的準(zhǔn)備
    (5)獎(jiǎng)項(xiàng)及禮品設(shè)置
    (6)細(xì)節(jié)安排
    (a)需要對(duì)工作人員、攝像師提前進(jìn)行培訓(xùn)。這種培訓(xùn)包括工作人員分工以及執(zhí)行手冊(cè)的制定。
    在活動(dòng)開(kāi)始之前，需要對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。包括演示的筆記本電腦是否設(shè)置了自動(dòng)關(guān)機(jī)或者屏幕保護(hù)程序，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)需要演示的ppt文件投影出來(lái)是否足夠清晰等看似非常微小，卻又在現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)得以順利運(yùn)行過(guò)程中起到關(guān)鍵作用的很多細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)。
    (b) 活動(dòng)期間
    對(duì)工作人員進(jìn)行明確的分工，每項(xiàng)工作都必須責(zé)任到人，保持手機(jī)或?qū)υ?huà)機(jī)的開(kāi)通便于及時(shí)聯(lián)絡(luò)。
    一場(chǎng)活動(dòng)的`順利進(jìn)行需要各個(gè)方面的配合，更需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的控制及管理。對(duì)于演出的催場(chǎng)候場(chǎng)，舞臺(tái)上的道具提供，對(duì)于整體活動(dòng)的節(jié)奏的把握都是非常重要的。
    (c)獲獎(jiǎng)感言的審核
    (d)年會(huì)各種視頻的制作
    年會(huì)策劃思路篇十九
    一、目的要求：
    1.使學(xué)生懂得理想的含義以及從小樹(shù)立理想的重要性。
    2.使學(xué)生懂得自己是跨世紀(jì)的一代，肩負(fù)重任，要從小樹(shù)立自己的理想。
    二、活動(dòng)過(guò)程：
    1、請(qǐng)出主持人。
    主持人甲：理想，是指路的明燈！
    主持人乙：理想，是黑夜里的希望！
    主持人乙：今天，讓我們帶著對(duì)未來(lái)的憧憬！放飛自己的理想，揚(yáng)起理想的風(fēng)帆！
    合：五中隊(duì)《揚(yáng)起理想的風(fēng)帆》主題隊(duì)會(huì)——現(xiàn)在開(kāi)始。
    主持人甲：同學(xué)們，理想是人類(lèi)進(jìn)步的動(dòng)力！
    主持人乙：理想，是照耀我們前進(jìn)的方向！
    主持人甲：正確的理想，引導(dǎo)我們走向正確的航道，使人揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
    主持人乙：請(qǐng)欣賞集體詩(shī)朗誦《理想》。全體起立：詩(shī)朗誦。
    主持人甲：理想是石，能擊起星星之火！
    主持人乙：理想是火，能點(diǎn)燃生命之燈！
    主持人甲：說(shuō)得多好哇！
    主持人乙：那么，同學(xué)們，你有理想嗎？
    主持人（小記者跑步上前）。
    小記者：誰(shuí)先來(lái)說(shuō)說(shuō)我們小學(xué)生應(yīng)不應(yīng)該從小樹(shù)立自己的理想？
    （請(qǐng)幾位同學(xué)講講自己的看法）。
    （6位同學(xué)代表上臺(tái)來(lái)辯論）。
    主持人乙：同學(xué)們，通過(guò)剛才的討論，我們都認(rèn)識(shí)了從小樹(shù)立理想的重要性。也懂得了我們小學(xué)生應(yīng)該從小樹(shù)立自己的理想！
    主持人甲：那么你樹(shù)立自己的理想了嗎？
    （同學(xué)們談自己的理想）。
    主持人甲：許多同學(xué)都談了自己的理想。
    主持人乙：每一個(gè)理想，就是一個(gè)色彩斑斕的夢(mèng)！
    主持人甲：今天，我們躊躇滿(mǎn)志！
    主持人乙：明天，我們英姿煥發(fā)！
    主持人甲：為了實(shí)現(xiàn)自己的理想，我們一定要行動(dòng)。
    主持人乙：那么，同學(xué)們，我們?cè)撛趺醋瞿兀?BR>    （同學(xué)們自由發(fā)言，并表演節(jié)目）。
    主持人甲：看了同學(xué)們?yōu)楦髯缘睦硐胱鞒龅呐Γ艺媸怯悬c(diǎn)自愧不如??！看來(lái)我還得努力！
    主持人乙：是啊，我也深有感觸！我覺(jué)得自己在很多方面還要不斷地學(xué)習(xí)！
    主持人甲：那就讓我們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨同進(jìn)步吧！
    主持人乙：好！我一定加油！
    主持人甲：我們相信，只要懷著美好的理想，并且為實(shí)現(xiàn)理想而不斷努力，就一定會(huì)取得成功的。
    主持人甲：下面，請(qǐng)輔導(dǎo)員講話(huà)。
    2、（輔導(dǎo)員講話(huà)。）。
    3、主題中隊(duì)會(huì)結(jié)束。
    年會(huì)策劃思路篇二十
    下面是由本站帶來(lái)的年會(huì)策劃的相關(guān)內(nèi)容，匯總了十篇范文，例舉了幾十篇年會(huì)策劃方案，歡迎點(diǎn)擊瀏覽。
    年會(huì)策劃的類(lèi)型：
    不同的企業(yè)，年會(huì)的主題和目的也有所區(qū)別。比如生產(chǎn)銷(xiāo)售型企業(yè)會(huì)在年會(huì)上將各地經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)聚集到一起，根據(jù)銷(xiāo)售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行表彰鼓勵(lì)，同時(shí)給其它銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)激勵(lì);而服務(wù)型企業(yè)則多以?shī)蕵?lè)性質(zhì)的年會(huì)，讓企業(yè)團(tuán)隊(duì)在年終的時(shí)候得到最大限度的放松。雖然目的.有所區(qū)別，但有一點(diǎn)是明確的，即表彰總結(jié)全年的工作，并對(duì)未來(lái)新的一年提出新目標(biāo)新展望，同時(shí)提高企業(yè)凝聚力。
    在確定了參與主體之后，就可以選擇年會(huì)的性質(zhì)。以?shī)蕵?lè)休閑?旅游玩樂(lè)?企業(yè)拓展?活動(dòng)抽獎(jiǎng)?不同的年會(huì)性質(zhì)最終會(huì)影響到年會(huì)的籌備團(tuán)隊(duì)及所需要的資金。
    初步確定年會(huì)性質(zhì)后，根據(jù)場(chǎng)地、交通、獎(jiǎng)品等情況，可提交出一份初步的年會(huì)預(yù)算。當(dāng)然，也有的企業(yè)會(huì)在年會(huì)籌備開(kāi)始就確定預(yù)算，所有工作都在預(yù)算之內(nèi)進(jìn)行。
    年會(huì)策劃思路篇二十一
    一家著名網(wǎng)絡(luò)公司要招一名市場(chǎng)部副經(jīng)理，最終進(jìn)入面試的共有10人。10個(gè)人一起被叫進(jìn)經(jīng)理辦公室。主考官首先問(wèn)了一些基本情況，然后又問(wèn)了一些專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。就在面試即將結(jié)束時(shí)，一直未張口的董事長(zhǎng)突然說(shuō)：“我這有幾組數(shù)字，請(qǐng)說(shuō)出他們之間的區(qū)別。第一組是1、3、7、8；第二組是2、4、6；第三組是5、9?！贝蠹乙粋€(gè)個(gè)都不知所措。兩分鐘后，有一位女士試探著回答道：“三組數(shù)字，它們的聲調(diào)有區(qū)別。第一組讀陰平聲，第二組讀去聲，第三組讀上聲?！敝骺脊賯冑澰S地點(diǎn)點(diǎn)頭。當(dāng)然，最后她被錄用了。
    這家公司的董事長(zhǎng)為什么要問(wèn)這么一個(gè)問(wèn)題呢？很明顯，他們要的不是僅僅具備數(shù)字思維的員工。因?yàn)橐粋€(gè)不能從多角度考慮問(wèn)題，或者說(shuō)只具備計(jì)劃性而缺乏處理突發(fā)事件的能力的人，是不可能成為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人的。那位被幸運(yùn)錄取的女士，她的回答雖然可能和領(lǐng)導(dǎo)們預(yù)想的有些不一樣，但至少說(shuō)明，她的應(yīng)變能力還是很強(qiáng)的。
    敢于說(shuō)“no”
    ”他朝我點(diǎn)了點(diǎn)頭，給了我同老外總經(jīng)理面試的機(jī)會(huì)。我敲門(mén)進(jìn)去時(shí)，老外總經(jīng)理正在打電話(huà)。招呼我坐下后，他一邊打電話(huà)一邊示意我?guī)退靡粋€(gè)紅色的文件夾，說(shuō)需要告訴客戶(hù)一些數(shù)據(jù)。我站起來(lái)走向文件柜，拿出一本紅色文件夾遞給他。誰(shuí)想他突然掛了電話(huà)，說(shuō)：“面試結(jié)束了，你可以走了?！币?jiàn)我傻了眼，他解釋道：“你犯了3個(gè)錯(cuò)誤。第一，文件柜里共有5個(gè)紅色文件夾，上有編號(hào)，你沒(méi)問(wèn)我?guī)滋?hào)而是隨便拿了一個(gè)；第二，對(duì)方正在等我的回話(huà)，你應(yīng)該跑向文件柜以節(jié)約時(shí)間；第三，在你拿到文件夾的同時(shí)應(yīng)該問(wèn)我需要哪些數(shù)據(jù)，然后翻開(kāi)找到它們?cè)龠f給我。你知道，現(xiàn)在的杭州人才齊齊(濟(jì)濟(jì))，我們需要的是各方面都很過(guò)硬的人才?！?BR>    我知道自己又沒(méi)戲了。但臨走時(shí)，我還是對(duì)這個(gè)美國(guó)人回敬了一句：“請(qǐng)問(wèn)人才‘齊齊’是什么意思？”他笑著說(shuō)：“當(dāng)然是人才很多的意思?！蔽曳创较嘧I：“但是正確的說(shuō)法是人才‘濟(jì)濟(jì)’，所以我提醒您在沒(méi)有搞清楚之前，不要亂用中國(guó)的詞匯?！?BR>    不料，第二天喜從天降，我竟然被他們聘用了。兩個(gè)月后我成為這家公司的.正式雇員。
    事后，我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)總經(jīng)理，為什么當(dāng)初會(huì)選擇我。他仍然保持著慣有的微笑說(shuō)：“小伙子，因?yàn)槲矣X(jué)得你雖然當(dāng)時(shí)很多素質(zhì)都還不怎么樣，但至少是個(gè)可塑之才。”
    我再問(wèn)為什么，他說(shuō)：“一般的應(yīng)聘者在主考官跟他說(shuō)‘很遺憾’之后，都會(huì)灰溜溜地站起來(lái)離開(kāi)，最多和主考官握個(gè)手。而你不一樣，你知道在別人說(shuō)no之后，仍然去爭(zhēng)取。而且你還敢于指出你的頂頭上司的錯(cuò)誤。雖然你選擇的方式不排除有報(bào)復(fù)的心理。”說(shuō)完，他哈哈大笑了起來(lái)。
    保持高度的自信，敢于說(shuō)出對(duì)公司的要求；堅(jiān)持到底，不到最后不言放棄；勇于說(shuō)出真實(shí)想法，當(dāng)然最好能注意自己的表達(dá)方式。這三點(diǎn)，可能是我從這次面試中獲得的最大收獲吧。
    年會(huì)策劃思路篇二十二
    徐瑞娥(雜志編輯)。
    幾年前的我，像大多數(shù)剛走上社會(huì)的大學(xué)生一樣，也曾經(jīng)是各類(lèi)職場(chǎng)指南書(shū)的忠實(shí)讀者。
    什么《求職秘笈》《成功僅一步之遙》……每次面試前，從發(fā)型到衣著，到進(jìn)考場(chǎng)之后的第一個(gè)表情，每個(gè)環(huán)節(jié)都預(yù)先設(shè)計(jì)。
    隨著面試經(jīng)驗(yàn)的豐富，考官的問(wèn)題幾乎都在事先預(yù)料中。每次我都覺(jué)得，自己回答得天衣無(wú)縫，絕對(duì)是最佳答案?？刹恢罏槭裁?，幾個(gè)月都沒(méi)有收到錄用通知。
    那天，在報(bào)上看到某雜志招編輯，雜志的名字從沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，廣告也只有半個(gè)火柴盒大小，很不起眼?？措s志社的地址離家比較近，就決定去試試。
    找了半天，終于在一個(gè)商住樓里找到了這家雜志社。房子很老了，電梯臟得讓人不敢貼邊站，樓道里大白天也黑咕隆咚的。我心已經(jīng)涼了半截，想放棄了。
    “只當(dāng)是來(lái)玩的?！弊罱K，我還是進(jìn)去了。
    四室一廳的民宅格局，簡(jiǎn)單裝修。掃視了一下辦公環(huán)境，與我想象中的雜志社大相徑庭?？吹贸鰜?lái)，其他幾個(gè)應(yīng)聘者臉上也多少有些失望。
    輪到我了，這次我心情格外放松——就是錄用我，我還不一定來(lái)呢。
    “這是我們最新一期雜志，你看看有什么優(yōu)缺點(diǎn)?哪些地方需要改進(jìn)?”老板遞給我一本雜志。
    我迅速瀏覽了一下，覺(jué)得很一般，于是尖銳地指出了自己認(rèn)為的不足之處，也肯定了一些優(yōu)點(diǎn)。被問(wèn)及期望的個(gè)人待遇等問(wèn)題，我也沒(méi)有運(yùn)用什么“外交辭令”，直截了當(dāng)，想什么說(shuō)什么。
    出了門(mén)，我覺(jué)得一切就此結(jié)束了，就沖著我隨隨便便的態(tài)度，估計(jì)人家也不會(huì)要我。
    一星期過(guò)去了，我收到了錄用通知。
    在去書(shū)店，我再也不看那些“職場(chǎng)成功學(xué)”的書(shū)了。偽裝、練習(xí)出來(lái)的自己，即使被錄取，今后多半也不會(huì)適應(yīng)工作。不如展示絕對(duì)真實(shí)的`自己，讓老板去判斷：你是不是他需要的人。
    問(wèn)題二：遇歹徒搶劫怎么辦?
    楊飛(銀行職員重慶)。
    大學(xué)學(xué)的是金融專(zhuān)業(yè)，快畢業(yè)時(shí)我很緊張，盼著能學(xué)以致用，進(jìn)金融單位。只要有這方面的招聘信息，我都會(huì)報(bào)名應(yīng)聘，努力爭(zhēng)取面試機(jī)會(huì)。有一次，得知一家銀行在某個(gè)招聘會(huì)“設(shè)攤”，我聞風(fēng)而去。
    好生打扮了一番，穿上用幾個(gè)月生活費(fèi)買(mǎi)的一套深色西裝，帶上厚厚的自薦書(shū)，直奔招聘現(xiàn)場(chǎng)。
    一間小房間，一男一女端坐桌前。我深吸一口氣，微笑著走了過(guò)去。
    “請(qǐng)坐!”年輕點(diǎn)的男考官笑著對(duì)我說(shuō)。在連說(shuō)了兩個(gè)“謝謝”之后，我簡(jiǎn)單地作了一番自我介紹，又畢恭畢敬地遞上了自薦書(shū)，那可是我花了好多心思才做好的——聽(tīng)?zhēng)煾鐜熃銈冋f(shuō)，能不能找到好工作，就看你的自薦書(shū)有沒(méi)有性格、有沒(méi)有含金量。
    女考官沉默良久之后也“爆發(fā)”了，一口氣問(wèn)了十幾個(gè)專(zhuān)業(yè)方面的問(wèn)題。那一刻，我不得不佩服我自己：四年沒(méi)白學(xué)啊，我所有的回答，都贏得了兩位考官贊許的眼光。
    最后，男考官說(shuō)：“再問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題，如果你到我們銀行上班，突然遇到持槍歹徒搶劫銀行，你第一件事做什么?”“蹲到桌子底下!”當(dāng)我正因自己本能的貪生怕死的念頭而口出拙言后悔時(shí)，我已看到男考官臉上明顯的不屑，完了，沒(méi)戲了!“為什么?”女考官淡淡地再次問(wèn)。
    我一下清醒，趕緊說(shuō)道：“然后，按下桌子底下的報(bào)警器……”
    結(jié)果，呵呵，我被這家銀行聘用了。
    年會(huì)策劃思路篇二十三
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    年會(huì)策劃ppt
    公司年會(huì)的策劃
    一、配合公司年會(huì)小組
    公司年會(huì)通常會(huì)由一個(gè)年會(huì)小組來(lái)負(fù)責(zé)，主要是為了更好地協(xié)調(diào)各部門(mén)的事務(wù)及更有效地調(diào)配公司的各種資源來(lái)為年會(huì)服務(wù)。我們將盡力配合公司年會(huì)小組展開(kāi)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為企業(yè)公司年會(huì)成功舉辦組成一個(gè)團(tuán)結(jié)而強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。
    二、主題選定
    年會(huì)的主題既搶眼又精練地表達(dá)了當(dāng)次年會(huì)的主要方向。擬定出色的主題，首先需要對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)情況、品牌情況以及活動(dòng)目的進(jìn)行充分的了解，特別是企業(yè)想通過(guò)此次年會(huì)傳遞的信息。其次，還需注意擬定的活動(dòng)主題應(yīng)與企業(yè)品牌定位吻合。
    現(xiàn)場(chǎng)的氣氛是像一家人聚會(huì)般的溫馨，也是需要熱烈的高潮。依據(jù)選定好的主題，背景板、會(huì)場(chǎng)的布置和環(huán)節(jié)的安排都可以圍繞主題去展開(kāi)。跟隨這個(gè)步驟，在活動(dòng)整體調(diào)性明確之后，也就確定了活動(dòng)主題的方向。
    年會(huì)年年做，每個(gè)公司都做，在基本達(dá)到目的之后，公司客戶(hù)一定會(huì)希望每年的年會(huì)有出人意料和與眾不同的創(chuàng)意，給所有參加人一個(gè)驚喜。而創(chuàng)意的體現(xiàn)也表現(xiàn)于一個(gè)具有感染力的活動(dòng)主題，貫穿整體活動(dòng)的活動(dòng)主線(xiàn)，以及活動(dòng)中的若干亮點(diǎn)。下面我們還會(huì)具體談到如何在執(zhí)行當(dāng)中來(lái)獎(jiǎng)創(chuàng)意貫徹到底。
    三、場(chǎng)地選擇
    場(chǎng)地的選擇一定要合理，主要參照值是參加年會(huì)的人數(shù)及環(huán)節(jié)設(shè)置的需要。同樣是100人參加的年會(huì)，如果在環(huán)節(jié)上沒(méi)有復(fù)雜的表演及環(huán)節(jié)，那么現(xiàn)場(chǎng)需要一個(gè)簡(jiǎn)單的舞臺(tái)及可以容納下10桌就可以;如果在環(huán)節(jié)上需要有表演，頒獎(jiǎng)及特邀嘉賓一些復(fù)雜的環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)舞臺(tái)及燈光音響視頻的要求就會(huì)相對(duì)復(fù)雜，那么所需要的場(chǎng)地就會(huì)更大。另上，一般的年會(huì)會(huì)選在酒店的宴會(huì)廳進(jìn)行，有時(shí)，一些公司希望活動(dòng)可以進(jìn)行的獨(dú)特，所在場(chǎng)地的選擇上也會(huì)相對(duì)獨(dú)特。比如像特色的酒吧，或是戶(hù)外的場(chǎng)所。選擇好場(chǎng)地后，開(kāi)始細(xì)心的安排工作。
    四、時(shí)間確定
    年會(huì)是一個(gè)公司的活動(dòng)，可以把各個(gè)部門(mén)的人員聚集在一起，時(shí)間的選定是非常重要的。即可以不耽誤工作，又可以聚集所有的人，這就是需要年會(huì)小組的成員發(fā)揮他們的特長(zhǎng)了。
    五、環(huán)節(jié)設(shè)定
    公司年會(huì)的必有項(xiàng)目是領(lǐng)導(dǎo)致辭，年度各種優(yōu)秀獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)，員工才藝表演，抽獎(jiǎng)，互動(dòng)游戲等。有時(shí)公司也會(huì)因?yàn)槟承┰蛱貏e邀請(qǐng)一些知名的嘉賓來(lái)參加。在這個(gè)基礎(chǔ)上，如何獎(jiǎng)年會(huì)活動(dòng)做得出彩，創(chuàng)意必須貫穿每個(gè)環(huán)節(jié)。
    如何留下深刻印象：企業(yè)年會(huì)既然是企業(yè)員工相互增進(jìn)了解的重要平臺(tái)之一，讓企業(yè)的員工對(duì)年會(huì)留下深刻的印象就顯得格外重要了。因此氣氛要搞得活躍，現(xiàn)場(chǎng)一定要互動(dòng)起來(lái)。
    年會(huì)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作
    一、人員分工
    由年會(huì)小組的負(fù)責(zé)人依據(jù)大家本身的特長(zhǎng)來(lái)分配工作。有組織能力的人會(huì)去發(fā)動(dòng)公司的員工，并將大家組織在一起排練在年會(huì)上演出的才藝，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的老師進(jìn)行授課，為表演的人安排練習(xí)場(chǎng)所，聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)的服裝化妝等一切相關(guān)的工作。有人負(fù)責(zé)采購(gòu)一切活動(dòng)所需要的物品，有人負(fù)責(zé)與場(chǎng)地進(jìn)行聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作，有人負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作等等。年會(huì)小組中每個(gè)人都將獨(dú)立負(fù)責(zé)自己的環(huán)節(jié)部分的準(zhǔn)備工作，并及時(shí)統(tǒng)一向負(fù)責(zé)人報(bào)告，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。同時(shí)，負(fù)責(zé)人也應(yīng)準(zhǔn)備一套應(yīng)急預(yù)案以確認(rèn)突發(fā)情況的發(fā)生。團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。
    二、嘉賓邀請(qǐng)
    由專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作人員進(jìn)行嘉賓邀請(qǐng)。有的公司年會(huì)會(huì)邀請(qǐng)一些公司的重要的客戶(hù)或嘉賓來(lái)參加，不僅能讓客戶(hù)和嘉賓感到收到重視，更能讓客戶(hù)了解公司的實(shí)力以及員工的素質(zhì)。另外，如果資金允許，還會(huì)特別的去邀請(qǐng)一名到兩名社會(huì)上的知名人士來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)參與表演或是互動(dòng)。
    三、節(jié)目預(yù)演
    公司的年會(huì)上都會(huì)有公司的員工參與或編排的表演。可以請(qǐng)來(lái)專(zhuān)業(yè)的老師進(jìn)行指導(dǎo)并協(xié)助編排節(jié)目。(曾經(jīng)有一個(gè)公司的年會(huì)因當(dāng)年最為流行的是“超級(jí)女生”，幾個(gè)唱歌比較好的女孩子組合在一起，彼此做了一個(gè)定位后形成了“超級(jí)女生copy版”。他們并且請(qǐng)來(lái)了專(zhuān)業(yè)的聲樂(lè)老師進(jìn)行輔導(dǎo)，不僅讓自己的`業(yè)余生活豐富，同時(shí)又展現(xiàn)了自己的實(shí)力，在現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)中，這個(gè)節(jié)目受到了公司上下的好評(píng)，還得到了當(dāng)年的最佳表演獎(jiǎng))
    因?yàn)榇蠹叶疾皇菍?zhuān)業(yè)演員，必須要多做整合預(yù)演?？梢约兴醒莩鋈藛T及主持人，在布置好的現(xiàn)場(chǎng)按照時(shí)間順序彩排各個(gè)環(huán)節(jié)。彩排能夠使演出人員熟悉舞臺(tái)位置，上下臺(tái)方向，現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)效果并了解如何和其他人員如何配合。
    四、制作、購(gòu)買(mǎi)物品
    通常在年會(huì)開(kāi)始的前一天布置，(也要考慮到工作量是否合適)。現(xiàn)場(chǎng)搭建，包括舞臺(tái)區(qū)，嘉賓區(qū)(餐區(qū))，vip室，候場(chǎng)區(qū)，化妝區(qū)。有些公司為了體現(xiàn)出對(duì)員工的細(xì)致，還會(huì)特別準(zhǔn)備餐前交淡區(qū)及吸煙區(qū)。
    五、細(xì)節(jié)安排
    一場(chǎng)公司年會(huì)的細(xì)節(jié)安排也是非常重要的。比如現(xiàn)場(chǎng)的食品酒水的安排，菜上早了，精彩的節(jié)目大家來(lái)不及看了，菜上晚了，讓大家餓肚子也是不好的。每個(gè)環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)中的串場(chǎng)安排也可以看出組織的精心安排。是通過(guò)主持人的串詞，還是通過(guò)視頻音樂(lè)，不同的設(shè)置也會(huì)帶來(lái)意思不到的效果。
    年會(huì)活動(dòng)管理
    活動(dòng)管理是保證策劃，準(zhǔn)備工作能夠得到實(shí)現(xiàn)的最關(guān)鍵的一步。準(zhǔn)備好充足的人和對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)做好具體安排和預(yù)演是至關(guān)重要的。在預(yù)演階段對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)工作人員的站位和配合都要做詳細(xì)的安排?；顒?dòng)中的細(xì)節(jié)管理需要注意的地方很多，具體可分為前期準(zhǔn)備、活動(dòng)期間以及活動(dòng)結(jié)束這樣幾個(gè)階段。
    一、前期準(zhǔn)備
    需要對(duì)工作人員、兼職人員、攝影師、攝像師以及企業(yè)指派的工作人員提前進(jìn)行培訓(xùn)。這種培訓(xùn)包括工作人員分工以及執(zhí)行手冊(cè)的制定。
    在活動(dòng)開(kāi)始之前，需要對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。包括演示的筆記本電腦是否設(shè)置了自動(dòng)關(guān)機(jī)或者屏幕保護(hù)程序，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)需要演示的ppt文件投影出來(lái)是否足夠清晰等看似非常微小，卻又在現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)得以順利運(yùn)行過(guò)程中起到關(guān)鍵作用的很多細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)。
    二、活動(dòng)期間
    對(duì)工作人員進(jìn)行明確的分工，每項(xiàng)工作都必須責(zé)任到人，保持手機(jī)或?qū)υ?huà)機(jī)的開(kāi)通便于及時(shí)聯(lián)絡(luò)。
    除少數(shù)公司為做公司宣傳借話(huà)題外，公司年會(huì)通常為內(nèi)部活動(dòng)，不會(huì)邀請(qǐng)媒體。因此這里沒(méi)有提及媒體方面如何操作。
    另外，根據(jù)過(guò)去參加和組織企業(yè)年會(huì)的經(jīng)歷，感覺(jué)到大部分企業(yè)年會(huì)失敗的原因都是對(duì)于管理的重視不足，導(dǎo)致直接影響到年會(huì)的效果。成功的策劃與執(zhí)行會(huì)帶來(lái)預(yù)期的積極效果，而缺乏創(chuàng)意與組織的年會(huì)則可能導(dǎo)致公司/客戶(hù)的不滿(mǎn)意。