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    城市管理述職報(bào)告篇一
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    在黨組織的關(guān)心、培養(yǎng)下，我于xx年擔(dān)任督察大隊(duì)快速應(yīng)急中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)。任職四年來(lái)，在局黨組和大隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人始終堅(jiān)持以鄧小平理論為指針，認(rèn)真貫徹“”重要思想，努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀”，勤奮工作，大膽實(shí)踐，勇于開(kāi)拓，廉潔自律，工作上取得了一定的成績(jī)。各方面都得到了鍛煉和提高。下面，我將任職以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下。
    (一)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，適應(yīng)崗位需要。
    學(xué)習(xí)是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境的必然要求。這就要求我自覺(jué)刻苦地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身政治水平和各種能力，及早地適應(yīng)工作崗位。在工作間隙，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想和小平理論，“”重要思想，用“科學(xué)發(fā)展觀”的先進(jìn)理論指導(dǎo)自己的各項(xiàng)工作。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，尤其是黨的xx大精神，掌握其精神實(shí)質(zhì)，并將其轉(zhuǎn)化為自己工作的動(dòng)力。在學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，我還認(rèn)真專(zhuān)研業(yè)務(wù)知識(shí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)城管執(zhí)法的有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)決策方法，組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從而增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。虛心地向一些老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們良好的工作方法和扎實(shí)的工作作風(fēng);并做到學(xué)以致用，把學(xué)到的本領(lǐng)運(yùn)用到工作之中，通過(guò)學(xué)習(xí)改進(jìn)了工作方法，提高了工作效率，為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
    (二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)中隊(duì)整體素質(zhì)提高。
    在工作中，我嚴(yán)格按照各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    要求中隊(duì)全體隊(duì)員，關(guān)心隊(duì)員的工作和生活情況，在中隊(duì)內(nèi)部營(yíng)造和諧的工作氛圍，讓大家都有愉快的工作心情。只有這樣，才能讓大家有主人翁的責(zé)任感，才能發(fā)揮最大工作潛能。中隊(duì)還建立了學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持定期不定期的組織大家對(duì)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，寫(xiě)好學(xué)習(xí)心得。通過(guò)學(xué)習(xí)，中隊(duì)隊(duì)員素質(zhì)有明顯提高，精神面貌煥然一新。
    (三)認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    快速應(yīng)急中隊(duì)主要從事靜態(tài)交通秩序整治管理工作。整治初期，在執(zhí)法人員不足，執(zhí)法手段相對(duì)落后的情況下，我?guī)ьI(lǐng)中隊(duì)全體人員積極開(kāi)展靜態(tài)交通整治工作。
    一是加強(qiáng)對(duì)亂停亂放車(chē)輛的執(zhí)法管理。整治初期，我們是以鎖車(chē)和拖車(chē)的方式進(jìn)行靜態(tài)交通管理，為了盡可能的擴(kuò)大執(zhí)法范圍，我將中隊(duì)分成兩班，在市區(qū)主干道特別是長(zhǎng)虹路、建華路、前進(jìn)路等路段進(jìn)行不間斷的巡查和整治。幾年來(lái)，共處罰違法亂停車(chē)輛1多臺(tái)次，罰款1多萬(wàn)元。為我市靜態(tài)交通秩序管理工作的有序開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    二是加強(qiáng)對(duì)市區(qū)停車(chē)場(chǎng)點(diǎn)的管理。xx年開(kāi)始，針對(duì)市區(qū)臨街單位門(mén)前停車(chē)秩序混亂的情況，市局啟動(dòng)了市區(qū)臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)占道手續(xù)的辦理工作。在許多單位、店主不支持，甚至抵觸和對(duì)抗的情況下，我們本著管理就是服務(wù)的理念，主動(dòng)上門(mén)，挨家挨戶(hù)的走訪調(diào)查，耐心細(xì)致的做工作，宣傳相關(guān)法律法規(guī)，按照先易后難的工作思路，逐一下達(dá)《辦理停車(chē)場(chǎng)點(diǎn)。
    通知書(shū)。
    》。通過(guò)全體隊(duì)員的共同努力，幾年來(lái)，我們?cè)谑袇^(qū)設(shè)置臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)15多個(gè)，施劃停車(chē)泊位多個(gè)，依法收取占道費(fèi)用8多萬(wàn)元。有效緩解了市區(qū)停車(chē)難的問(wèn)題，改變了停車(chē)場(chǎng)管理秩序混亂的局面。
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    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    xx年6月2日，根據(jù)組織安排，我調(diào)任市城市管理行政執(zhí)法局（公用事業(yè)管理局）黨委書(shū)記兼局長(zhǎng)。我深感這是組織和人民對(duì)自己的信任和重托，是市委、市人大、市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)愛(ài)，深感責(zé)任重大。任現(xiàn)職以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊依靠和團(tuán)結(jié)班子成員，帶領(lǐng)全局干部職工，認(rèn)真踐行重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，恪盡職守，大膽創(chuàng)新，積極作為，全力以赴，不斷創(chuàng)新城市管理機(jī)制，強(qiáng)化行業(yè)管理力度，全面完成了城市管理各項(xiàng)工作任務(wù)，為我市提升湘潭城市管理水平、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，做出了艱辛努力和積極貢獻(xiàn)。
    現(xiàn)就我一年來(lái)的履職情況，從德能勤績(jī)廉五個(gè)方面作如下述職,請(qǐng)大家評(píng)議：
    一、當(dāng)好班長(zhǎng)、以德帶班。
    高尚道德情操，是立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。自從走上城管執(zhí)法局、公用事業(yè)局書(shū)記局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)崗位以來(lái)，我更加注重樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，以良好的道德風(fēng)尚和形象，來(lái)影響、帶領(lǐng)大家共同推進(jìn)城管工作。
    一是堅(jiān)持“認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)干事、積極生活、清白為官”的為人風(fēng)格。無(wú)論做什么工作、作什么決策都首先要求自己擺正與事業(yè)、與組織、與領(lǐng)導(dǎo)、與同事的關(guān)系，發(fā)揚(yáng)“于事有益、與人為善、敢于擔(dān)當(dāng)”的辦事風(fēng)格，將實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，與開(kāi)拓城管事業(yè)新局面緊密地結(jié)合起來(lái)，當(dāng)好班長(zhǎng),激發(fā)大家的責(zé)任感和進(jìn)取精神，不斷帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)探索，朝著新的目標(biāo)新的水平努力提升。
    二是在城市管理困境面前能夠保持良好的工作心態(tài)。始終明白工作無(wú)止境,逆水行舟，不進(jìn)則退，要居安思危，不懈努力；心中應(yīng)有境界，寬宏大度，平穩(wěn)心態(tài)，要耐得寂寞，受得委屈。我的個(gè)人博客就取名為“八然堂”，即“忙時(shí)井然，閑時(shí)自然；順多偶然，逆多必然；得之淡然，失之坦然；褒則常然，貶則泰然”，對(duì)自己提出更高標(biāo)準(zhǔn)和努力方向。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、以能幫人。
    我深知:個(gè)人綜合素質(zhì)和工作能力，決定著能否履行好崗位所賦予的職責(zé)，能否完成好上級(jí)交給的任務(wù)。一年來(lái)結(jié)合新工作崗位特點(diǎn)，我比以前更加加大了讀書(shū)、看報(bào)、上網(wǎng)的學(xué)習(xí)力度，碰到問(wèn)題就思考，遇到先進(jìn)就學(xué)習(xí)，看到好經(jīng)驗(yàn)就摘錄。通過(guò)學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)，堅(jiān)持結(jié)合實(shí)踐、探索研究，使我受益匪淺，也使整個(gè)城管系統(tǒng)的學(xué)習(xí)漸成風(fēng)氣。
    一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自己，提升工作水平和能力。首先是理論素養(yǎng)、政治覺(jué)悟得到提高。一年來(lái)我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、城市管理法律法規(guī)等，進(jìn)一步堅(jiān)定了政治信念，增強(qiáng)了看清本質(zhì)、明辨是非的能力。其次是快速熟悉并適應(yīng)了新的崗位。城市管理是一個(gè)政策法律較強(qiáng)、技術(shù)業(yè)務(wù)要求較高的部門(mén)，通過(guò)學(xué)習(xí)，我較快掌握了城市管理工作的基本特點(diǎn)、業(yè)務(wù)和方法，基本把握了城市管理的發(fā)展方向和發(fā)展規(guī)律，并提出了創(chuàng)新性的的工作思路和工作方法，也得到全體干部職工的廣泛認(rèn)同和共同實(shí)踐，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成，開(kāi)創(chuàng)了我市城市管理工作的新局面。
    二是積極探索，精心構(gòu)思，創(chuàng)新打造城管新文化。針對(duì)我市城市管理工作中存在的突出矛盾和問(wèn)題，在實(shí)踐中不斷探索、認(rèn)真總結(jié)出一套高效、有序及“人性化”的城市管理方法，創(chuàng)新構(gòu)建了城管文化、健全了城管制度，已形成一個(gè)由四個(gè)層面16個(gè)要點(diǎn)組成的城管文化體系。確立了“為民服務(wù)，和諧城管”的工作理念，提出了“全民參與，疏堵結(jié)合，教懲并舉，和諧共享”的十六工作方針，全局上下按照“工作恒抓不放，制度恒求完善，宣傳恒溫不減”的“三恒”管理模式。用科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新城管思路，提出城市管理“十榮十恥”、城管執(zhí)法，推出紅黃黑三榜制度等。我撰寫(xiě)《城市管理思路的創(chuàng)新》一文，在《湘潭日?qǐng)?bào)》發(fā)表后，先后被《人民文摘》、《新華文摘》、《百年潮》隆重紀(jì)念改革開(kāi)放大型文集《輝煌的三十周年》、中央黨?！独碚搫?dòng)態(tài)》編輯的《求是先鋒－領(lǐng)導(dǎo)干部在改革開(kāi)放新時(shí)期的理論與實(shí)踐》等報(bào)刊雜志選登，作為科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐的城市管理創(chuàng)新理念的向全國(guó)同行推介。今年4月27日，我受到在廣東省中山市召開(kāi)的全國(guó)城管執(zhí)法局長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議邀請(qǐng)，圍繞“親民、文明、和諧”主題和“制度創(chuàng)新、規(guī)范管理”重點(diǎn)，作了大會(huì)典型發(fā)言。
    三是強(qiáng)化培訓(xùn)，幫助提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。提升隊(duì)伍素質(zhì)是提升城管效率的最佳途徑。為此，我組織了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象工程，制訂了學(xué)習(xí)和宣傳專(zhuān)題。
    工作計(jì)劃。
    并認(rèn)真實(shí)施通過(guò)隊(duì)伍能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)隊(duì)伍整體素質(zhì)得到進(jìn)一步增強(qiáng)文明執(zhí)法和依法行政水平得到進(jìn)一步提高有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。以提高隊(duì)伍素質(zhì)和轉(zhuǎn)變作風(fēng)為切入點(diǎn)結(jié)合執(zhí)行力建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)等主題教育活動(dòng)堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重政治學(xué)習(xí)培訓(xùn)解決想干事的問(wèn)題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)解決會(huì)干事的問(wèn)題。我本人認(rèn)真?zhèn)湔n為局系統(tǒng)干部職工進(jìn)行了兩型社會(huì)建設(shè)、城市網(wǎng)格管理、執(zhí)行力建設(shè)、城管文化、科學(xué)發(fā)展觀等多堂專(zhuān)題授課。全年組織開(kāi)展了20余場(chǎng)干部教育培訓(xùn)同時(shí)有近十批干部以不同形式外出考察學(xué)習(xí)取經(jīng)增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)回來(lái)匯報(bào)講課使整個(gè)隊(duì)伍素質(zhì)得到極大提升。
    三、勤于工作，垂范示人。
    會(huì)講還需會(huì)干，會(huì)干還得肯干。高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的第一位要求。我深知，一個(gè)單位干事氛圍的好壞，首先看干部，干部看班子，班子看班長(zhǎng)。
    一是將軍自己，不留退路。我在作全局加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的培訓(xùn)課上強(qiáng)調(diào)，執(zhí)行力強(qiáng)弱首先決定于各單位一把手的執(zhí)行力，這就在強(qiáng)調(diào)全系統(tǒng)各單位一把手執(zhí)行力之非常重要的同時(shí)，也就將了我這個(gè)班長(zhǎng)自己的軍，而且是不留退路。我唯有努力學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)大家，全力以赴，做出實(shí)績(jī)，方能有自己圓場(chǎng)和交待。
    二是勤奮工作，無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作中，我堅(jiān)持用扎實(shí)的工作作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)的精神來(lái)影響和帶動(dòng)全局干部職工心往一處想、勁往一處使。履任新職以來(lái)，為了巡查掌握實(shí)際情況，幾乎沒(méi)有休過(guò)節(jié)假日；為了當(dāng)日事當(dāng)日畢，幾乎常常工作至深夜零時(shí)。我的班子成員也和我一道，一心撲在工作上，帶領(lǐng)局系統(tǒng)干部職工，辛辛苦苦，兢兢業(yè)業(yè)，保證了城市的正常運(yùn)行秩序，提升改善了城市市容環(huán)境。
    三是講究方法，當(dāng)好表率。我深知“苯鳥(niǎo)先飛、勤能補(bǔ)拙“的道理，但我更強(qiáng)調(diào)“結(jié)果導(dǎo)向、贏在執(zhí)行”的要義。如我們今年積極推出:“實(shí)名崗責(zé)、實(shí)地督察、實(shí)效城調(diào)；完成任務(wù)立案率、結(jié)案率、到位率、市容滿(mǎn)意率；與經(jīng)濟(jì)和政治待遇掛鉤的”三實(shí)四率二掛鉤考核辦法，實(shí)踐已經(jīng)證明是一種高效有力的科學(xué)方法，就切實(shí)地提高了執(zhí)法效能。再如我們運(yùn)用紅黃黑城管三榜，開(kāi)展積極城管,起到很好的表?yè)P(yáng)、警示、批評(píng)作用，從而達(dá)到臟亂差源頭減量的效果，快速提升城市管理效能效率?，F(xiàn)在全局形成了一種講究方法、求實(shí)求效的工作氛圍，走上了獎(jiǎng)罰分明、多措并舉、良性發(fā)展的城管軌道，城管開(kāi)始事半功倍，環(huán)境也逐漸、悄然好了起來(lái)。
    四、敢于作為，以績(jī)服人。
    一年來(lái)，我們經(jīng)歷了太多的大事，我緊緊地團(tuán)結(jié)依靠大家，敢于擔(dān)當(dāng)，大膽作為，群策群力，協(xié)調(diào)配合，奪取了一個(gè)又一個(gè)勝利。如在“奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f”、“迎奧運(yùn)盛會(huì)、創(chuàng)宜居城市”、“兩型社會(huì)建設(shè)論壇”、“全國(guó)文明城市工作先進(jìn)市創(chuàng)建迎檢及復(fù)檢”、“湘臺(tái)經(jīng)貿(mào)論壇”等重大活動(dòng)期間，通過(guò)我們艱辛努力和負(fù)重前行，湘潭呈現(xiàn)了良好城市形象和優(yōu)美城市環(huán)境，受到來(lái)潭的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)代表和檢查專(zhuān)家的一致好評(píng)。在創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作先進(jìn)市驗(yàn)收中，占總驗(yàn)收指標(biāo)近40%的涉及城市管理的52項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了零扣分的目標(biāo)。主要有六：
    一是推行開(kāi)門(mén)辦城管，營(yíng)造了大城管氛圍。精心組織志愿者，發(fā)動(dòng)全民關(guān)心、參與城市管理。大力支持紅網(wǎng)網(wǎng)友，參加城市管理和開(kāi)展公益活動(dòng)。召開(kāi)“執(zhí)法7+1”、“城管與新聞”等多個(gè)座談會(huì)，努力營(yíng)造全民參與、部門(mén)合作的城市管理工作氛圍。創(chuàng)新制作城管三卡，公布部門(mén)投訴電話、廣泛接受監(jiān)督，宣傳城管新思路，得到廣大市民的好評(píng)；精心打造君子蓮網(wǎng)站，開(kāi)設(shè)城市管理工作專(zhuān)刊、在電視臺(tái)制作《城管三方談》專(zhuān)題節(jié)目；多次邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)評(píng)議員、網(wǎng)友以及小商小販代表座談。通過(guò)這一系列的開(kāi)門(mén)辦城管的實(shí)踐，營(yíng)造和諧的工作氛圍，贏得更多的支持、配合與信任。為實(shí)現(xiàn)大城管體制，提供了積極地輿論支持，達(dá)成了廣泛共識(shí)。
    三是強(qiáng)化責(zé)任,強(qiáng)化執(zhí)法，提升了市容環(huán)衛(wèi)工作水平。實(shí)行了委托執(zhí)法,路段責(zé)任制，開(kāi)展建立“嚴(yán)管六無(wú)示范街”和環(huán)衛(wèi)精品路段制，以“三實(shí)四率二掛鉤”考核辦法，切實(shí)提高行政執(zhí)法工作效能；建立“定崗、定額、定標(biāo)、定考”的保潔網(wǎng)絡(luò)和環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)制，明確工作責(zé)任，量化工作目標(biāo)，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，不斷提升了市容和環(huán)衛(wèi)工作水平。環(huán)衛(wèi)部門(mén)調(diào)整作業(yè)方式，較好地完成面積806萬(wàn)平方米的道路清掃保潔、主次干道灑水降塵工作。實(shí)現(xiàn)“全城覆蓋，無(wú)縫對(duì)接”的“大環(huán)衛(wèi)”管理格局。
    四是大力整治，公交客運(yùn)服務(wù)有了較大改進(jìn)。自去年6月中旬開(kāi)展的公交車(chē)車(chē)身廣告、文明衛(wèi)生和安全正點(diǎn)三項(xiàng)整治，成效顯著，獲得社會(huì)好評(píng)；還新開(kāi)通16路、29路公交車(chē)；陸續(xù)在各公交線路安裝智能監(jiān)控系統(tǒng)；購(gòu)進(jìn)首批18臺(tái)雙燃料公交車(chē)投入24路運(yùn)營(yíng)。針對(duì)公交客運(yùn)市場(chǎng)存在的問(wèn)題，堅(jiān)持進(jìn)行整頓規(guī)范，整合資源，優(yōu)化線路，建立所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的大集團(tuán)公司管理機(jī)制，從根本上提升公交行業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平。這一經(jīng)局黨委反復(fù)論證、決策推薦的方案已獲得政府認(rèn)可通過(guò)。
    六是走持續(xù)發(fā)展路線，推進(jìn)垃圾生態(tài)熱能發(fā)電技術(shù)。垃圾處理總方針是：無(wú)害化、減量化和資源化。由于雙馬垃圾場(chǎng)填埋容積已近飽和，湘潭縣日新垃圾場(chǎng)建設(shè)受阻無(wú)望的情況下，我經(jīng)多方比較論證，毅然決然向政府推薦垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)，并親自領(lǐng)隊(duì)走出去參觀，通過(guò)考察學(xué)習(xí)化解大家的誤解形成了共識(shí)，積極推進(jìn)了垃圾焚燒發(fā)電工程項(xiàng)目立項(xiàng)和前期工作，并大力推動(dòng)出臺(tái)垃圾處理收費(fèi)政策，走出了一條垃圾處理的科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展之路。目前，工程建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在緊張推進(jìn)中。
    五、嚴(yán)格律己，制度律人。
    作為書(shū)記局長(zhǎng)于一身的領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民形象的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，不斷提高政治鑒別力和拒腐防變的能力。
    一是廉潔自律，清白為官。有權(quán)不忘責(zé)任重、有位不移公仆心，作為局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)，我在參加了市紀(jì)委安排的《承諾》節(jié)目里，我也在多種場(chǎng)合下說(shuō)過(guò),作出了“三自一包”,即自覺(jué)學(xué)習(xí)廉政紀(jì)律,自愿接受廉政監(jiān)督,自然養(yǎng)成一種廉政素養(yǎng)，包不為身邊人和親屬謀私打招呼的“三自一包”的廉正承諾，提出“自律”是關(guān)鍵,“他律”是關(guān)心。堅(jiān)持“四不”要求即不貪財(cái)、不伸手、不越線、不出格，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
    二是與人為善，制度管人。在強(qiáng)化內(nèi)部管理、加強(qiáng)城市管理制度建設(shè)方面，我提出要將城市管理工作以規(guī)矩之，構(gòu)建分工負(fù)責(zé)制以及決策、執(zhí)行、監(jiān)督三分離制衡協(xié)調(diào)機(jī)制等一系列制度，用制度管人、管事、管權(quán)。進(jìn)一步健全完善了一系列關(guān)于工作管理、財(cái)務(wù)管理、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、勞動(dòng)人事紀(jì)律等規(guī)章制度，制訂了項(xiàng)目審批、收費(fèi)、行政處罰、來(lái)信來(lái)訪等多個(gè)方面的辦事程序。并狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，堅(jiān)持按程序辦事，透明公開(kāi)，遵守制度，一視同仁。形成督促落實(shí)機(jī)制，通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)來(lái)規(guī)范干部職工的從政行為。從而杜絕了行政不作為和行政亂作為，避免了執(zhí)法不嚴(yán)、監(jiān)管不到位現(xiàn)象的發(fā)生。也就同時(shí)起到了預(yù)防為主、與人為善的效果。
    回顧過(guò)去一年的工作，可以說(shuō)，盡責(zé)盡心盡力，雖累但充實(shí)，雖難能克服，湘潭城市管理工作也取得了可喜的成績(jī)，但我深深知道，這些成績(jī)的取得，主要得益于市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于市人大、政協(xié)的監(jiān)督支持，得益于各部門(mén)單位的大力配合，得益于局全體班子成員和干部職工的鼎力支持。同時(shí)，我也很清醒地認(rèn)識(shí)到我們的工作離百姓的期望和黨和政府的要求，還有很大差距。今后，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力克服不足，振奮精神，增強(qiáng)素質(zhì)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，通過(guò)建設(shè)和諧城管、科學(xué)城管、高效城管、長(zhǎng)效城管、現(xiàn)代城管，實(shí)現(xiàn)城市管理的無(wú)縫鏈接和全面覆蓋，探索城市管理的全民參與機(jī)制。以開(kāi)放辦城管為載體，問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)政于民、問(wèn)情于民、問(wèn)需于民，形成政府與市民共同參與、管理與服務(wù)相互支撐的城市管理新格局，全面提升城市管理水平，促進(jìn)城管事業(yè)快發(fā)展、大發(fā)展，不負(fù)黨和政府的信任、人民的期盼。
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    城市管理監(jiān)察如何寫(xiě)述職報(bào)告？下面請(qǐng)看“城市管理監(jiān)察述職報(bào)告”范文供您參考！
    1、抓城管法律法規(guī)建設(shè)并與之相適應(yīng)的執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。要做好城管工作，必須做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)。對(duì)于城管來(lái)說(shuō)，對(duì)口的法規(guī)在中、省、市出臺(tái)的有8部以上，因此，城管法律法規(guī)建設(shè)和執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)非常重要。在這8年里，我依據(jù)中、省、市相關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際制訂了《佛坪縣城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《佛坪縣城區(qū)生活垃圾管理辦法》、《佛坪縣城區(qū)戶(hù)外廣告門(mén)店牌匾設(shè)置管理辦法》、《佛坪縣城區(qū)市容標(biāo)準(zhǔn)》、《佛坪縣城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生“3包”評(píng)比辦法》等多個(gè)規(guī)范性文件，這些文件的制訂大大方便了工作。同時(shí)組織監(jiān)察隊(duì)員，開(kāi)展經(jīng)常性的自行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，省、市、縣有統(tǒng)1培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，我都組織積極參加。上述工作，使我熟讀了涉及城管的全部法律法規(guī)，為我做好城管工作奠定了基礎(chǔ)。
    2、抓對(duì)市民的宣傳教育工作。城市管理涉及千家萬(wàn)戶(hù)，與市民的工作、生活息息相關(guān)，能否做好與市民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)又有著直接關(guān)系。針對(duì)市民環(huán)境意識(shí)很差的實(shí)際，宣傳教育以提高市民意識(shí)必須先行。因此，我每年最少安排兩次大規(guī)模的宣傳教育活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳城管上的法律規(guī)定，力爭(zhēng)市民對(duì)法律規(guī)定的知曉率達(dá)100%。8年共出動(dòng)宣傳車(chē)宣傳達(dá)300余天次，廣播電視宣傳40余次，印制發(fā)放城管提示5000余條，過(guò)街紅標(biāo)語(yǔ)宣傳30余幅，上門(mén)口頭宣傳無(wú)法統(tǒng)計(jì)。開(kāi)展大規(guī)模的宣傳攻勢(shì)，有效地消除了群眾對(duì)城管的抵觸情緒，最大限度地爭(zhēng)取了干部群眾對(duì)城管工作的理解和支持。我深切的感受到要干好涉及群眾利益的事情，群眾的理解和支持至關(guān)重要。
    3、抓內(nèi)部工作機(jī)制的完善，做到科學(xué)管理人和事。監(jiān)察大隊(duì)屬于執(zhí)法，公用事業(yè)管理站屬于服務(wù)。8年里我主要研究了監(jiān)察大隊(duì)和公用事業(yè)管理站的全部職責(zé)、特點(diǎn)、工作流程和工作量。同時(shí)也研究了每個(gè)工作人員的能力、性格、思想、綜合素質(zhì)等，形成了根據(jù)人的能力管事（定崗定責(zé)，定工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），用工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核管人的工作模式，每個(gè)人都形成了。
    責(zé)任書(shū)。
    從而實(shí)現(xiàn)了人少事多而工作效率高的目的。
    4、抓了城管執(zhí)法工作。在我任城建監(jiān)察大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的8年里，監(jiān)察大隊(duì)充分發(fā)揮了城建監(jiān)察職能，依法對(duì)占用或挖掘道路、戶(hù)外廣告辦理行政許可600余件；對(duì)違犯規(guī)劃亂修亂建、損壞破壞公用設(shè)施、損壞樹(shù)木等違法行為進(jìn)行了查處，較大的違法案件近20余起，當(dāng)場(chǎng)處罰（含警告）860余起。針對(duì)城管執(zhí)法難，形象差的問(wèn)題，我具體抓了執(zhí)法人員素質(zhì)教育，制訂了文明執(zhí)法操作規(guī)程。通過(guò)抓素質(zhì)教育和文明執(zhí)法，現(xiàn)在執(zhí)法人員執(zhí)法與當(dāng)事人的沖突1年比1年少了。
    5、抓城區(qū)環(huán)境綜合整治工作。自任大隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，每年根據(jù)省市文件要求，都要開(kāi)展大規(guī)模的城市環(huán)境整治活動(dòng)，通過(guò)綜合整治，克難攻堅(jiān)，解決了長(zhǎng)期以來(lái)都沒(méi)解決的問(wèn)題。xx年重點(diǎn)解決了唐灣排洪溝，后街排洪溝亂倒生活垃圾等多處衛(wèi)生死角問(wèn)題。xx年解決了居民向河道、街道亂倒垃圾和新街市場(chǎng)衛(wèi)生差問(wèn)題。xx年取締了新街馬路市場(chǎng)，拆除攤位148個(gè)；xx年重點(diǎn)拆除了老城區(qū)個(gè)體工商戶(hù)搭設(shè)影響市容的遮陽(yáng)棚47個(gè)；xx年重點(diǎn)拆除了黃家灣開(kāi)發(fā)區(qū)的遮陽(yáng)棚15個(gè)；上述工作的完成得益于我靈活多樣、求真務(wù)實(shí)的工作方法。難點(diǎn)問(wèn)題或動(dòng)員自行整改，或強(qiáng)制解決，先禮后兵，攻無(wú)不克。環(huán)境綜合整治工作的開(kāi)展使城區(qū)面貌1年1個(gè)樣，1年1個(gè)臺(tái)階，從而為縣委領(lǐng)導(dǎo)決策在漢中市率先開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)增強(qiáng)了自信心。
    6、抓公用事業(yè)管理站工作。2oo1年初，局領(lǐng)導(dǎo)讓我兼公用事業(yè)管理站全盤(pán)工作以來(lái)，我認(rèn)真研究公用事業(yè)管理站的工作特點(diǎn)，主要抓了8個(gè)方面的事冒號(hào)1是抓好了街道保潔，更換了年老體弱的保潔人員，實(shí)行全天保潔，提高保潔質(zhì)量。2是抓好了垃圾收集設(shè)施配備，提倡生活垃圾袋裝化，禁止將生活垃圾向街道、河道傾倒。3是抓好了垃圾清運(yùn)，做到了日產(chǎn)日清。4是抓好了公廁管理，逐步實(shí)現(xiàn)了公廁全天開(kāi)放。5是抓好了綠化樹(shù)的管護(hù)，定時(shí)修剪、鋤草、施肥。6是抓好了公用設(shè)施維護(hù)，確保了城市設(shè)施正常使用。7是抓好了路燈管理，確保了市民生活方便。8是抓好了生活垃圾處理費(fèi)收費(fèi)工作，由原收費(fèi)最高2.77萬(wàn)增至10萬(wàn)元，確保了公用事業(yè)各項(xiàng)支出，緩解了財(cái)政壓力。自兼任至xx年年4月，我1手抓城市監(jiān)察，1手抓城市公用事業(yè)管理，兩大塊工作相互配合，齊頭并進(jìn)，恰似1把雙刃劍，完全行使了城市管理之職責(zé)。xx年年4月組織調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)接管后，我知道是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的關(guān)心，減輕了多年來(lái)的工作壓力，我心存感激。
    7、抓了雙創(chuàng)工作。xx年初，縣委領(lǐng)導(dǎo)決策在我縣開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)，我深知?jiǎng)?chuàng)衛(wèi)對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大意義，我非常。特別是創(chuàng)衛(wèi)將大大提高市民的市容環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，提高我們城管水平，改變城市面貌將起巨大的推動(dòng)作用。因此，我積極參與做好了8個(gè)方面的工作。1是積極落實(shí)完成了12個(gè)單位的圍墻改造。2是完成了48座影響市容的建筑物粉飾和清洗。3是積極落實(shí)城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生“3包”責(zé)任制，并構(gòu)建了長(zhǎng)效管理機(jī)制。4是對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、倚門(mén)經(jīng)商進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，取締占道經(jīng)營(yíng)、倚門(mén)經(jīng)商310戶(hù)482人（次）。5是對(duì)戶(hù)外廣告門(mén)店牌匾進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)154個(gè)不合格的戶(hù)外廣告門(mén)店牌匾進(jìn)行了整改和強(qiáng)制拆除。6是對(duì)電力等部門(mén)的管線進(jìn)行了規(guī)范治理，共治理44處。7是及時(shí)清除野廣告，近幾年來(lái)共清除野廣告1000余條。8是積極完成縣雙創(chuàng)辦、縣城建局交辦的各項(xiàng)工作。上述工作的完成大力推進(jìn)了我縣雙創(chuàng)工作，也大大提高了城市管理工作。如果沒(méi)有創(chuàng)衛(wèi)的促進(jìn)，今天煥燃1新的城區(qū)面貌僅靠城建上恐怕xx年也干不出來(lái)。
    城市管理述職報(bào)告篇二
    2019年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，我和全體班子成員帶領(lǐng)系統(tǒng)廣大干部職工，緊緊圍繞“走好一條新路、把握兩個(gè)關(guān)鍵、補(bǔ)齊三個(gè)短板、堅(jiān)持四項(xiàng)要求、突出七個(gè)重點(diǎn)”的總體方略，以黨的建設(shè)為總抓手，認(rèn)真落實(shí)“不忘初心，牢記使命”主題教育精神，以創(chuàng)建國(guó)家文明縣城、國(guó)家園林縣城和全省百城提質(zhì)示范縣“三城聯(lián)創(chuàng)”為契機(jī)，常態(tài)化推進(jìn)“六項(xiàng)治理”，堅(jiān)持城市精細(xì)化管理舉措，不斷創(chuàng)新機(jī)制體制、深化精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)、提升整治水平，在市容市貌、環(huán)衛(wèi)保潔、市政設(shè)施建設(shè)和園林綠化等城市精細(xì)化管理方面不斷取得新進(jìn)展?，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)各位代表評(píng)議，并提出寶貴意見(jiàn)。
    一、主要工作完成情況。
    聚焦交通秩序“治亂”，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，規(guī)范非機(jī)動(dòng)車(chē)停放秩序，會(huì)同交警、交通部門(mén)，加大對(duì)非法營(yíng)運(yùn)“黑三輪”打擊力度，持續(xù)開(kāi)展“便民服務(wù)車(chē)輛”服務(wù)，疏堵結(jié)合，凈化出行環(huán)境。
    （二）提升環(huán)衛(wèi)保潔管理水平，全面打造潔凈城市。一是全面開(kāi)展“以克論凈、深度保潔”，主次干道和城區(qū)3個(gè)城中村的背街小巷，納入中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)一體化范疇，采取“機(jī)掃+人保+灑水除塵”三位一體的濕法保潔方式，抑制揚(yáng)塵，全天候清掃保潔，主干道機(jī)械化清掃率達(dá)到100%，背街小巷采取周沖洗+小機(jī)掃全天保潔，實(shí)現(xiàn)背街小巷干凈整潔，面貌煥然一新。二是推進(jìn)生活垃圾分類(lèi)。生活垃圾分類(lèi)試點(diǎn)工作于今年7月31日正式啟動(dòng)。對(duì)南苑花園10棟樓、桂城小區(qū)12棟樓、縣政府后院22棟樓三個(gè)試點(diǎn)小區(qū)共計(jì)1806戶(hù)進(jìn)行垃圾分類(lèi)知識(shí)宣傳，通過(guò)ic卡身份識(shí)別、手機(jī)號(hào)密碼身份識(shí)別、智能稱(chēng)重、智能兌換禮品，為業(yè)主們免費(fèi)發(fā)放垃圾分類(lèi)收集袋，兌換積分禮物。入戶(hù)率、居民參與率、投放準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。目前，生活垃圾分類(lèi)收集處置試點(diǎn)工作取得階段性成果，受到市城管局充分肯定，欒川、汝陽(yáng)等兄弟縣（市）等地來(lái)參觀學(xué)習(xí)。三是推進(jìn)縣域生活垃圾處理和收運(yùn)設(shè)施建設(shè)。目前，有垃圾中轉(zhuǎn)站5座，垃圾收集車(chē)20輛，垃圾外運(yùn)車(chē)7輛，垃圾壓縮車(chē)1輛，日清運(yùn)生活垃圾96噸，密閉清運(yùn)率達(dá)100%，垃圾機(jī)械化收運(yùn)率達(dá)100%，生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)96%。四是對(duì)城區(qū)56座公廁、7座垃圾中轉(zhuǎn)站，實(shí)行專(zhuān)人管理，全天候保潔，做到管理有對(duì)象、監(jiān)督有專(zhuān)人、問(wèn)題有解決，確保在城區(qū)公廁管理上更加精細(xì)化、人性化，切實(shí)為廣大市民提供如廁方便。
    加快推進(jìn)城市照明智能管理系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)路燈管理的自動(dòng)化和智能化。三是汛期前對(duì)4786座雨污井進(jìn)行清淤疏通工作，對(duì)排水設(shè)施進(jìn)行不間斷的巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保安全度汛。四是持續(xù)推進(jìn)百城建設(shè)提質(zhì)工程。自2017年百城提質(zhì)工程建設(shè)以來(lái)，全面完成了新改建公廁27座、停車(chē)場(chǎng)建設(shè)17個(gè)，聯(lián)盟路、小康路等道路提升改造和路燈改造項(xiàng)目，開(kāi)展了沿街建筑立面改造、廣告店牌規(guī)范、增設(shè)綠化、亮化等整治工作。城市綜合承載能力、功能布局、形象品位持續(xù)改善。2019年，繼續(xù)加大百城提質(zhì)建設(shè)力度。截止目前，尚殿游園、金谷游園、小康路游園，3個(gè)游園總投資824萬(wàn)元，建設(shè)面積約1.2萬(wàn)平方米。于今年5月建成并投入使用。文昌路、永平北路、聯(lián)盟路提升改造已全部完工并投入使用。縣城集中供熱、燃?xì)饫m(xù)建工程已全部完工，其中完成供熱一次網(wǎng)鋪設(shè)1030米，二次網(wǎng)鋪設(shè)4300米，共投資6500萬(wàn)。縣城燃?xì)饫m(xù)建工程，完成管網(wǎng)鋪設(shè)30.8公里（改造管網(wǎng)4公里），新增城鄉(xiāng)居民用戶(hù)11647戶(hù)，完成投資7030萬(wàn)元?；哿謻|路提升改造，公廁建設(shè)、背街小巷提升改造等民生工程正在緊張建設(shè)中，我們將加快施工進(jìn)度，爭(zhēng)取早日完工，讓百姓受益，為城市添彩。
    （四）加強(qiáng)園林綠化管理,城市景觀形象再上新檔次。一是按照“300米見(jiàn)綠、500米見(jiàn)園”的要求，采取“見(jiàn)縫插綠、拆墻透綠、能綠盡綠”措施，新、改建街頭游園17個(gè)、邊角地綠化86處，新增綠地面積7萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)了“城在綠中、人在景中”的生態(tài)目標(biāo)。二是“創(chuàng)園”驗(yàn)收工作成效顯著。在“創(chuàng)園”迎檢期間，我們積極備戰(zhàn)，多方位準(zhǔn)備，組織人員對(duì)17個(gè)驗(yàn)收點(diǎn)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，確保順利通過(guò)專(zhuān)家組驗(yàn)收。在10月12日下午創(chuàng)建國(guó)家園林縣城專(zhuān)家反饋會(huì)議上，專(zhuān)家組用“資料準(zhǔn)備最充分、查閱時(shí)間最短、近乎完美”的評(píng)價(jià)，對(duì)我縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作給予充分肯定。據(jù)了解，住建部專(zhuān)家組正在對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，預(yù)計(jì)12月份公示。三是在綠化管護(hù)上，制定城區(qū)綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，建立綠化管養(yǎng)常態(tài)化機(jī)制，定期進(jìn)行苗木補(bǔ)植、修剪和病蟲(chóng)害防治，實(shí)行“定人、定崗、定責(zé)”，不斷提升園林綠化管護(hù)水平，（五）深化數(shù)字城管效能,城市管理品味更加精細(xì)。數(shù)字化城市管理是實(shí)現(xiàn)城市“智管”的重要體現(xiàn)，我縣數(shù)字化城市管理網(wǎng)格化系統(tǒng)，覆蓋縣城區(qū)12平方公里，劃分為10個(gè)責(zé)任網(wǎng)格和824個(gè)單元網(wǎng)格，管理內(nèi)容涵蓋市政公用設(shè)施、道路交通設(shè)施、市容環(huán)境、園林綠地、房屋土地、其他設(shè)施、擴(kuò)展部件等7大類(lèi)、108小類(lèi)部件管理和市容環(huán)境、宣傳廣告、施工管理、突發(fā)事件、街面秩序、擴(kuò)展事件等6大類(lèi)、84小類(lèi)事件管理。在現(xiàn)有數(shù)字化城管系統(tǒng)基礎(chǔ)上，完善銜接了渣土車(chē)gps車(chē)輛監(jiān)控系統(tǒng)、建筑工地?fù)P塵管理系統(tǒng)、餐飲油煙監(jiān)控系統(tǒng)和公安視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全縣所有渣土車(chē)輛統(tǒng)一管理，城區(qū)多個(gè)建筑工地?fù)P塵監(jiān)控和縣城多家飯店油煙監(jiān)控，并與市級(jí)平臺(tái)無(wú)縫對(duì)接，保證系統(tǒng)先進(jìn)實(shí)用。城市“細(xì)管”是態(tài)度，“智管”是手段，“眾管”是合力，為推進(jìn)公眾參與城市管理，我們開(kāi)通了12319為民服務(wù)平臺(tái)及12319服務(wù)熱線，截止目前，市民參與關(guān)注12319為民服務(wù)平臺(tái)人數(shù)達(dá)到了11000余人，使廣大市民成為城市管理的主人。自系統(tǒng)運(yùn)行至今，累計(jì)采集事件和部件40326件，結(jié)案率99.92%，每月評(píng)比考核，在全市各縣（市）名列前茅，數(shù)字化城市管理平臺(tái)成功運(yùn)行，有力的助推了城市精細(xì)化管理工作。
    （六）創(chuàng)新管理方式，城市管理效能不斷提高。今年3月份開(kāi)始，縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃保潔、市政設(shè)施管護(hù)和園林綠化管護(hù)實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司管理。管理力度向背街小巷縱深推進(jìn)，著力實(shí)現(xiàn)城區(qū)主次干道與背街小巷環(huán)衛(wèi)保潔精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、一體化全覆蓋，多方位打造4-6條精品街道。不斷創(chuàng)新管理方法，強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)化作業(yè)單位的監(jiān)督管理，落實(shí)市場(chǎng)化企業(yè)年終考核方案，逐步完善市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，提升管理效率。
    （七）自覺(jué)接受人大監(jiān)督，扎實(shí)推進(jìn)依法行政。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行城市管理各項(xiàng)法律法規(guī)，將依法行政貫穿于城市管理工作全過(guò)程。積極貫徹執(zhí)行縣人大及常委會(huì)的決議、決定，按要求及時(shí)向人大常委會(huì)匯報(bào)城市管理工作，自覺(jué)接受人大代表和群眾監(jiān)督。6月18日，縣人大視察組對(duì)縣城區(qū)精細(xì)化管理工作進(jìn)行了視察，先后到縣數(shù)字化城市管理督指揮中心、吉祥巷、桂西路中轉(zhuǎn)站、公廁、瀍河大道、河圖公園、小浪底嚴(yán)管街進(jìn)行了實(shí)地察看，詳細(xì)了解了背街小巷整治、城區(qū)公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站管理、縣城區(qū)園林綠化提升、公園建設(shè)管理、縣城區(qū)市容市貌治理等城市精細(xì)化管理工作情況，對(duì)我縣城市管理工作取得的成績(jī)給予了充分肯定。2019年共辦理人大建議4件，在辦理過(guò)程中，按照辦理要求，認(rèn)真組織，專(zhuān)題調(diào)研，與人大代表座談，見(jiàn)面答復(fù)，做到走訪率、回復(fù)率、滿(mǎn)意率均達(dá)到100%。
    二、存在問(wèn)題和不足。
    一是常態(tài)化管理相對(duì)粗放，多以應(yīng)急、突擊方式展開(kāi)工作，反彈現(xiàn)象比較突出。主次干道流動(dòng)商販、市場(chǎng)外溢、亂停亂放、垃圾堆放等問(wèn)題，反復(fù)整治，反復(fù)反彈。二是城市管理資源還未能有效整合利用，齊抓共管格局有待進(jìn)一步形成，城市管理的合力作用不夠明顯，這在客觀上制約了城市管理的效率。
    三、
    下一步打算。
    一是實(shí)施“路長(zhǎng)制”，實(shí)行“1+2+n”管理模式。由縣領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任路長(zhǎng)，路段單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)鎮(zhèn)（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任路段長(zhǎng)及路段巡查長(zhǎng)，由公安交警、城市管理、市場(chǎng)監(jiān)管、城關(guān)鎮(zhèn)政府、社區(qū)干部及社會(huì)志愿者等組成相關(guān)人員，解決所分管責(zé)任路段內(nèi)城市管理問(wèn)題。目前城市精細(xì)化管理“路長(zhǎng)制”方案已以縣創(chuàng)建文明城市指揮部辦公室下發(fā)，把城市管理工作與正在實(shí)施的文明城市創(chuàng)建相融合，下一步我們將發(fā)揮指揮部辦公室牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，強(qiáng)力推動(dòng)、組織實(shí)施，切實(shí)提升城市精細(xì)化管理水平。二是加強(qiáng)日常管理。以治“亂”為重點(diǎn)，對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)外溢、流動(dòng)商販、私搭亂建、亂停亂放現(xiàn)象集中清理，嚴(yán)格執(zhí)法，防止反彈。三是加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)治理。把主次干道、背街小巷、老舊小區(qū)改造提升，作為“嚴(yán)管”部位，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整頓，做到嚴(yán)管深治，提高精細(xì)化成效。四是要強(qiáng)化聯(lián)合治理。進(jìn)一步整合資源，發(fā)揮“數(shù)字城管+聯(lián)合執(zhí)法”的合力作用，加大聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合攻堅(jiān)力度，實(shí)現(xiàn)工作有機(jī)銜接，提高精細(xì)化管理工作效率。
    一年來(lái)，雖然做了一些工作，但距離上級(jí)要求、人民期盼還有很大差距，懇請(qǐng)各位人大代表一如既往的對(duì)城市管理工作多提寶貴意見(jiàn)和建議。我們將繼續(xù)接受人大監(jiān)督指導(dǎo)，以“三城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，以完善功能、改變形象,彌補(bǔ)短板、塑造文明為重點(diǎn),下足繡花功夫，把城市搞干凈、搞整潔、搞清爽，讓人民群眾生活得更方便、更舒心，以實(shí)際行動(dòng)向黨和人民交上一份滿(mǎn)意的答卷！
    寫(xiě)得很豪放！
    城市管理述職報(bào)告篇三
    我從事城管執(zhí)法工作，同時(shí)負(fù)責(zé)渣土以及法制工作。春華秋實(shí)，夏去冬來(lái)，過(guò)去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年。在這歲末年初之際，我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來(lái)說(shuō)我工作還算順利、平穩(wěn)。為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，為了今后更好的開(kāi)展工作，為了讓領(lǐng)導(dǎo)，同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作，現(xiàn)從德、能、績(jī)、廉四個(gè)方面，將本人20xx年的表現(xiàn)及工作情況述職如下，請(qǐng)予以審議：
    要做好城管執(zhí)法的工作，必須要有正確的政治思想。我多年來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于專(zhuān)研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從城管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一次工作，保證工作質(zhì)量，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評(píng)，為城管事業(yè)的發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)。
    我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺(jué)得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國(guó)家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)法制知識(shí)、環(huán)境管理知識(shí)、渣土清運(yùn)管理知識(shí)，還學(xué)習(xí)社會(huì)管理知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己做好城管執(zhí)法的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我提高了自身素質(zhì)，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績(jī)，這一點(diǎn)，我自己感到很欣慰。
    在城管執(zhí)法工作中能積極發(fā)揮個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力及協(xié)調(diào)能力，善于與城管隊(duì)員溝通交流。堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)做好監(jiān)督和指導(dǎo)工作，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，切實(shí)增強(qiáng)工作的針對(duì)性，對(duì)每一項(xiàng)工作都以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度有布置、有檢查、有落實(shí)。注意從小事做起，從日常生活點(diǎn)滴抓起，甘當(dāng)表率、樂(lè)于奉獻(xiàn)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感、大局意識(shí)、全局觀念和組織協(xié)調(diào)能力，處事果斷，有魄力，有較強(qiáng)的改革創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取精神，有較強(qiáng)的工作能力、寫(xiě)作能力和口頭表達(dá)能力。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職守，工作作風(fēng)深入踏實(shí)，以身作則，真抓實(shí)干，為城管事業(yè)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    今年，我重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)工地渣土的。處置運(yùn)輸，和管理、服務(wù)的升級(jí)，通過(guò)積極落實(shí)和嚴(yán)格把關(guān)，各方面工作都取得了比較突出的成績(jī)：
    （一）順利完成了全年城管執(zhí)法任務(wù)。
    配合大隊(duì)完成工作情況：強(qiáng)化渣土運(yùn)輸?shù)脑搭^管理，全年共辦理各類(lèi)不文明施工、違規(guī)渣土運(yùn)輸、路面污染案件32余件，督促整改100起，辦理行政處罰案件181起，實(shí)施處罰金額1103850元，其中強(qiáng)制執(zhí)行案件到位9起，處罰金額218600元；噪音案件93件，154000元；處污染案件29件，501400元；未密閉案件40件，56350元；無(wú)證清運(yùn)案件9件，19300元；擅自挖掘案2件，10000元；建筑垃圾混倒案件1件，200元；建筑垃圾處置核準(zhǔn)率達(dá)100%，清掃專(zhuān)班清除各類(lèi)突發(fā)性路面污染、清洗路面1萬(wàn)余處，7萬(wàn)多平方米，收取清洗費(fèi)892600元。工地渣土處置運(yùn)輸明顯規(guī)范，路面污染及工地進(jìn)出口灰塵得到有效防范，城區(qū)主要道路路面環(huán)境質(zhì)量得到明顯提升。全區(qū)路面污染明顯下降，路面管理質(zhì)量不斷提高。
    （二）抓落實(shí)，確保渣土工作落到實(shí)處。
    9月份，市政府成立渣土整治督查工作專(zhuān)班后，我們乘勢(shì)而上，迅速開(kāi)展了“清潔工地”整治行動(dòng)，在全區(qū)范圍內(nèi)掀起了新一輪“文明施工及渣土運(yùn)輸”整治高潮。同時(shí)藉此契機(jī)進(jìn)一步完善了一系列工作制度，制定了《定期聯(lián)席會(huì)議制度》、《巡查督辦制度》、《巡查日志記錄報(bào)告制度》、《部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班制度》、《追責(zé)制度》、《獎(jiǎng)懲制度》等，制度的健全和完善，進(jìn)一步促進(jìn)了全區(qū)文明施工及建筑垃圾運(yùn)輸管理工作的整體推進(jìn)。
    為了切實(shí)落實(shí)好市政府下達(dá)的任務(wù)，在工程開(kāi)始施工前，我會(huì)交代相關(guān)人員給施工單位送去宣傳資料，告知他們?cè)燎暹\(yùn)注意事項(xiàng)，還主動(dòng)征求項(xiàng)目建設(shè)方和渣土運(yùn)輸方的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步規(guī)范和約束渣土清運(yùn)行為。在工程渣土清運(yùn)過(guò)程中，我和渣土管理人員還不間斷地在路上巡查，一旦發(fā)現(xiàn)有拋灑等問(wèn)題，立即通知業(yè)主進(jìn)行整改。對(duì)于造成污染較小并采取積極整改措施的業(yè)主，以教育為主，充分體現(xiàn)“和諧管理”精神。對(duì)待一些難點(diǎn)，比如釘子戶(hù)，拒絕配合工作的，我們適當(dāng)按照?qǐng)?zhí)法程序采取一定強(qiáng)制方法來(lái)進(jìn)行管理，因?yàn)閳?zhí)法本來(lái)就具有一定的強(qiáng)制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。
    治理渣土拋灑滴漏，源頭是關(guān)鍵。為最大程度地減少渣土車(chē)帶泥行駛、拋灑滴漏現(xiàn)象，我?guī)ьI(lǐng)渣土管理處的x名干部職工每天x個(gè)小時(shí)輪班呆在各施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督、協(xié)調(diào)渣土清運(yùn)工作；加強(qiáng)對(duì)起土點(diǎn)、倒土點(diǎn)和運(yùn)輸路線的全程服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，協(xié)調(diào)施工單位組織清潔隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)行道路清掃。此外，我們還與各工程現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人保持專(zhuān)線聯(lián)系，及時(shí)向他們了解清運(yùn)情況，有特殊困難的幫助協(xié)調(diào)解決。在白鷺街、興國(guó)南路東沙連通中建二局、中建三局等工地，設(shè)置24小時(shí)“聯(lián)合值守崗”和“重點(diǎn)工程勤務(wù)室”，一天24小時(shí)，我們輪流呆在施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督、協(xié)調(diào)渣土清運(yùn)工作，每個(gè)施工單位落實(shí)8名保潔人員參與值守和清污，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸車(chē)輛凈車(chē)出門(mén)?！靶瞧诹静恍菹ⅲ瞧谔煨菹⒉徽??！本褪俏覀児ぷ骱蜕畹恼鎸?shí)寫(xiě)照。但我和其他渣土管理人員沒(méi)有怨言，我們以吃苦耐勞的精神、勤勤懇懇的作風(fēng)順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。
    （三）抓法制，提升執(zhí)法人員辦案能力。
    20xx年來(lái)，我認(rèn)真貫徹市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建法治城市和依法行政的文件精神，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)依法治市和行政執(zhí)法責(zé)任制工作的領(lǐng)導(dǎo)。采取工作督查、檢查調(diào)研、報(bào)送信息、等形式加強(qiáng)考核檢查，切實(shí)督促城管執(zhí)法人員履職盡責(zé)、依法行政、文明執(zhí)法。我們大隊(duì)的城管執(zhí)法的觀念、思路、方式都得到了不斷轉(zhuǎn)變，城管法規(guī)適用率也得到了提高。
    為進(jìn)一步規(guī)范各分隊(duì)辦案程序，提高隊(duì)伍執(zhí)法水平，樹(shù)立城管?chē)?yán)格執(zhí)法的形象，我們大隊(duì)對(duì)上報(bào)的案件逐一進(jìn)行認(rèn)真審核。然后將隊(duì)員在辦案過(guò)程中存在的問(wèn)題做了認(rèn)真梳理并及時(shí)向相關(guān)隊(duì)員指出，并對(duì)執(zhí)法文書(shū)的正確制作做了詳細(xì)的講解。
    為進(jìn)一步規(guī)范各分隊(duì)辦案程序，提高隊(duì)伍執(zhí)法水平，樹(shù)立城管?chē)?yán)格執(zhí)法的形象，我們大隊(duì)嚴(yán)格按照“以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩”的原則，在處罰主體、適用法條、定性標(biāo)準(zhǔn)、證據(jù)事實(shí)、辦案程序等方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，求細(xì)、求實(shí)、求真，力求有效提高執(zhí)法人員的辦案質(zhì)量。
    20xx年，我們對(duì)各分隊(duì)的案件制作提出了更高標(biāo)準(zhǔn)，要求分隊(duì)執(zhí)法人切實(shí)把好案件初審關(guān)，并且確立了“有案必辦”的原則，堅(jiān)持“四個(gè)必查”：超高超載必查、未密閉運(yùn)輸必查、車(chē)輪帶泥上路必查、沿途漏撒污染路面必查。此外，我們充分發(fā)揮職能作用，介入案件的查處活動(dòng)，協(xié)助完成證據(jù)的搜集及采取的取證手段，從而提高工作效率，最后嚴(yán)把案件審核關(guān)，為執(zhí)法人員辦案提供有效指導(dǎo)，深化全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從而達(dá)到提升大隊(duì)整體執(zhí)法水平的目的，大大推進(jìn)了大隊(duì)的法制工作建設(shè)。
    （四）抓隊(duì)伍，促進(jìn)大隊(duì)執(zhí)法人員素質(zhì)的提高。
    20xx年，我嚴(yán)格執(zhí)行局內(nèi)部管理制度和大隊(duì)制定的內(nèi)部管理制度。身先士卒，起模范帶頭作用，要求隊(duì)員做到的，自己首先做到，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。關(guān)心隊(duì)員的工作和生活情況，經(jīng)常與隊(duì)員交流溝通，盡量讓自己融入他們當(dāng)中，和他們做朋友。在隊(duì)員有困難的時(shí)候盡力幫助，在中隊(duì)內(nèi)部營(yíng)造和諧的工作氛圍，讓大家都有愉快的工作心情。我覺(jué)得只有這樣，才能讓大家有主人翁的責(zé)任感，才能發(fā)揮最大工作潛能。并在大隊(duì)內(nèi)部組織學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，提高全體隊(duì)員的業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)了我們大隊(duì)整體戰(zhàn)斗力的提高，成為一支能打硬仗的隊(duì)伍。
    （五）做好隊(duì)長(zhǎng)助手，切實(shí)履行自己職責(zé)。
    我做為一名城管執(zhí)法大隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng)，積極支持隊(duì)長(zhǎng)的工作，努力做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓含糊，責(zé)任不躲避推諉。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，推動(dòng)工作。用全新的工作理念，簡(jiǎn)化辦事程序，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、全體同事順心。用自己對(duì)城管執(zhí)法事業(yè)的熱愛(ài)和忠誠(chéng)以及出色的表現(xiàn)，來(lái)贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來(lái)提升城管執(zhí)法的地位。
    “顧全大局，廉潔自律，謙虛謹(jǐn)慎，為人誠(chéng)懇、注重禮儀”是我在生活工作中的為人處事原則。
    工作中，不說(shuō)不該說(shuō)的話，不表不該表的態(tài)，不吃不該吃的請(qǐng)，不受不該受的禮，不做不該做的事，不建不該建的議，不逾不該逾的矩。不推過(guò)，不扯皮，不耍橫，不張狂，不說(shuō)情，擺正位置，找準(zhǔn)角色。為人寬容厚道好相處，做事公正廉明能周全。能夠時(shí)刻維護(hù)集體形象，維護(hù)個(gè)人形象。認(rèn)真貫徹好黨的“兩個(gè)條例”以黨員干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，把人民的利益放在首位，不謀私利。始終把發(fā)揚(yáng)個(gè)人廉潔正派的工作作風(fēng)，不講求待遇、不貪圖享受，群眾意，辦事公正，不謀私利。努力做到“少一點(diǎn)應(yīng)酬，多一些學(xué)習(xí)”，“少一點(diǎn)銅臭味，多一些書(shū)卷味”。自覺(jué)把自己置于集體的監(jiān)督之下，默默工作、無(wú)私奉獻(xiàn)不計(jì)較個(gè)人得失。
    回顧本年度的學(xué)習(xí)和工作，有成績(jī)也有不足。作為一名城管執(zhí)法大隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng)，在工作的創(chuàng)新能力上還不夠。今后我將不斷加強(qiáng)思想政治和管理理論的學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人的管理能力和綜合素質(zhì)，使自身的理論基礎(chǔ)、管理水平、工作方法等適應(yīng)新形式的要求，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下出色地做好各方面工作的部署和決策。
    在新的一年里，我將努力把城管執(zhí)法大隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng)的工作做到更好，處處率先垂范，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，銳意開(kāi)拓，結(jié)合大隊(duì)實(shí)際積極探索城管執(zhí)法發(fā)展的新起點(diǎn)，不斷提高城管執(zhí)法的管理水平，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力為城管執(zhí)法的發(fā)展作出貢獻(xiàn)！
    城市管理述職報(bào)告篇四
    區(qū)城管執(zhí)法局于20xx年9月成立，主要負(fù)責(zé)轄區(qū)市容環(huán)境、占道(出店)經(jīng)營(yíng)、噪聲污染、飲食服務(wù)業(yè)排污、臨街違法建設(shè)、渣土車(chē)監(jiān)管等方面的全部或部分行政執(zhí)法職能。下設(shè)黨政辦公室、執(zhí)法科、監(jiān)督科、數(shù)字化管理科和2個(gè)直屬執(zhí)法中隊(duì)、10個(gè)駐街道辦事處執(zhí)法中隊(duì)及六村堡工業(yè)園執(zhí)法中隊(duì)、鐵路北客站執(zhí)法中隊(duì)。全局核定編制171人，實(shí)際在編141人(其中干部103人，工人38人)。另有合同制執(zhí)法人員34人，數(shù)字化中心接線(巡檢)員37人，城市管理監(jiān)督員178人。
    自20xx年6月被任命為局長(zhǎng)以來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)全局干部職工，堅(jiān)持文明執(zhí)法，依法行政，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，努力破解管理難題，較好把握了執(zhí)法、服務(wù)與管理三者的結(jié)合點(diǎn)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。在城管執(zhí)法工作負(fù)面報(bào)道頻發(fā)的環(huán)境下，我局成為全市城管執(zhí)法系統(tǒng)唯一連續(xù)多年榮獲“四無(wú)競(jìng)賽優(yōu)勝單位”(無(wú)投訴案件、無(wú)粗暴執(zhí)法、無(wú)媒體批評(píng)、無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象)和“城管執(zhí)法文明單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的區(qū)級(jí)執(zhí)法局。20xx-20xx年我局連續(xù)4年被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位。我個(gè)人榮立三等功一次。下面我將自己20xx年至今履職情況報(bào)告如下，請(qǐng)審議。
    面對(duì)城管社會(huì)評(píng)價(jià)低、處在輿論風(fēng)口浪尖的現(xiàn)狀，我深知“想要管好城市，先要管好自己”。為此，我狠抓自身和全局執(zhí)法人員的素質(zhì)提升，確保我局執(zhí)法工作沿著“文明執(zhí)法、依法行政、包容服務(wù)”的正確方向前進(jìn)。
    (一)用正確理念武裝頭腦。我?guī)ь^提高學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性和廣泛性，及時(shí)掌握城市管理工作的先進(jìn)理念，準(zhǔn)確把握城市管理工作的發(fā)展趨勢(shì)。在日常管理中，以“干好事、不惹事”為目標(biāo)，教育隊(duì)員摒棄“一攆、二趕、三沒(méi)收”的簡(jiǎn)單粗暴管理模式，強(qiáng)化“敬畏法律、尊重程序”意識(shí)。同時(shí)，積極推行包容性執(zhí)法理念，運(yùn)用宣傳、教育、引導(dǎo)、規(guī)范、處罰等綜合手段，對(duì)行政相對(duì)人進(jìn)行人性化管理，實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法理念由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。
    (二)樹(shù)立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。教育引導(dǎo)隊(duì)員在執(zhí)法工作中學(xué)會(huì)換位思考，通過(guò)常年幫助靳青波、劉蓮花等弱勢(shì)行政管理相對(duì)人，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，被媒體喻為“溫情城管”。積極引導(dǎo)基層中隊(duì)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。先后有2人評(píng)為xx市人民群眾滿(mǎn)意十大城管；有1個(gè)中隊(duì)評(píng)為省級(jí)、3個(gè)中隊(duì)評(píng)為市級(jí)、3個(gè)中隊(duì)評(píng)為區(qū)級(jí)人民群眾滿(mǎn)意基層單位；20xx年我局被評(píng)為市級(jí)文明單位，是全市城管執(zhí)法系統(tǒng)首家獲此殊榮的單位。
    (三)探索干部選拔新模式。為了把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、群眾信得過(guò)的干部選拔到科隊(duì)長(zhǎng)崗位上來(lái)，連續(xù)3年嘗試科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)比選，不斷優(yōu)化選拔環(huán)節(jié)，通過(guò)設(shè)置綜合試崗環(huán)節(jié)，讓參選人員在不同的崗位獨(dú)立帶隊(duì)，真實(shí)考察比選人員的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，形成了一套適合城管工作特點(diǎn)的干部選拔機(jī)制，在全局形成了以能力論成敗的良好的用人導(dǎo)向，激發(fā)了隊(duì)伍活力。幾年來(lái)，通過(guò)比選選拔正科級(jí)干部8名，副科級(jí)干部18名，儲(chǔ)備后備干部20余人。我們的做法被市委組織部主辦的《組工摯友》雜志20xx年第3期作為經(jīng)驗(yàn)交流。
    多年的法院工作使我深知文明執(zhí)法、依法行政是我們的立身之本。為此，我狠抓依法行政工作不放松。20xx年至今，全局共辦理行政執(zhí)法案件2000余件，未發(fā)生一起行政復(fù)議和行政訴訟。
    (一)加強(qiáng)法律培訓(xùn)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)法、用法，每年制定《局領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法計(jì)劃》和《執(zhí)法人員法律知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃》，確保法律培訓(xùn)工作經(jīng)?；椭贫然?。結(jié)合開(kāi)展“每日必辦五件事”活動(dòng)，要求每人每天讀記一條法規(guī)條文，通過(guò)日積月累，力爭(zhēng)做到從局領(lǐng)導(dǎo)到普通隊(duì)員，人人熟悉城管法律法規(guī)，并能夠靈活準(zhǔn)確運(yùn)用。
    (二)主動(dòng)接受外部監(jiān)督。對(duì)現(xiàn)有職權(quán)逐項(xiàng)梳理，編制職權(quán)目錄，繪制“權(quán)力運(yùn)行流程圖”，明確辦理主體、條件、程序、期限和監(jiān)督方式，向社會(huì)公開(kāi)，確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。同時(shí)，為一線執(zhí)法人員配備執(zhí)法記錄儀，對(duì)執(zhí)法過(guò)程全程監(jiān)控，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法行為。
    (三)率先實(shí)行網(wǎng)上辦案。借助數(shù)字化城管平臺(tái)，自主開(kāi)發(fā)網(wǎng)上辦案系統(tǒng)，在全市率先實(shí)現(xiàn)行政處罰各環(huán)節(jié)網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，防止了傳統(tǒng)辦案模式容易發(fā)生程序顛倒、省略環(huán)節(jié)、超期辦案、文書(shū)制作不規(guī)范、信息不透明、外界干預(yù)、監(jiān)督不力等問(wèn)題，被區(qū)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為“法治未央機(jī)制建設(shè)創(chuàng)新獎(jiǎng)”。
    兩年來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)全局強(qiáng)化“爭(zhēng)做排頭兵”意識(shí)，圍繞精細(xì)化管理、治污減霾和緩堵保暢重點(diǎn)工作，狠抓執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)。20xx年，在市執(zhí)法局對(duì)城六區(qū)業(yè)務(wù)考核中，我局排名第一。
    (一)扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理工作。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)域?qū)蛹?jí)管理模式，將全區(qū)道路劃分為16個(gè)嚴(yán)禁區(qū)、12個(gè)嚴(yán)控區(qū)、12個(gè)疏導(dǎo)區(qū)，明確網(wǎng)格化管理責(zé)任，堅(jiān)持常態(tài)化管理，出店占道經(jīng)營(yíng)、沿街散發(fā)野廣告等“九亂”現(xiàn)象明顯減少，轄區(qū)市容大環(huán)境明顯改善。
    (二)深入開(kāi)展治污減霾工作。組建督察隊(duì)、巡檢隊(duì)和治污減霾專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)組，從問(wèn)題發(fā)現(xiàn)到解決全程監(jiān)督，確保轄區(qū)中等以上規(guī)模餐飲單位使用清潔能源并全部安裝油煙凈化設(shè)施；監(jiān)督燒烤攤點(diǎn)按要求使用清潔能源；拆遷工地采取濕法進(jìn)行作業(yè)，治污減霾工作成效明顯。
    (三)組建特勤大隊(duì)規(guī)范渣土營(yíng)運(yùn)秩序。我區(qū)是北郊建筑渣土主消納區(qū)，由于人力不足，一度成為渣土亂倒和拋撒的重災(zāi)區(qū)。針對(duì)這種情況，我們爭(zhēng)取區(qū)委區(qū)政府的支持，于20xx年7月，在我市首家成立，由60名平均年齡在25周歲以下的合同制人員組成的渣土夜查特勤大隊(duì)，執(zhí)勤時(shí)間完全涵蓋渣土清運(yùn)全時(shí)段，對(duì)轄區(qū)渣土清運(yùn)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化、常態(tài)化巡查管控。特勤大隊(duì)成立至今，檢查渣土車(chē)16600余輛，行政處罰589輛，市民投訴量大幅下降，渣土亂倒現(xiàn)象有效遏制，整個(gè)轄區(qū)無(wú)新增垃圾山現(xiàn)象。
    (四)持續(xù)開(kāi)展緩堵保暢工作。以主干道為重點(diǎn)，對(duì)人行道違停車(chē)輛不間斷拉網(wǎng)整治，勸離違停車(chē)輛7500余輛，貼條9000余張，鎖車(chē)1200余輛，處罰3200余輛。在此基礎(chǔ)上，在重點(diǎn)區(qū)域安裝30塊禁停提示牌和禁止占道經(jīng)營(yíng)提示牌。設(shè)立便民市場(chǎng)2個(gè)，蔬菜早市1個(gè)，解決了馬路市場(chǎng)占道問(wèn)題。
    (五)數(shù)字化指揮中心發(fā)揮作用。除按照住建部標(biāo)準(zhǔn)建成監(jiān)督指揮等9大系統(tǒng)外，自主研發(fā)了網(wǎng)上辦案、oa辦公、工地監(jiān)控等12項(xiàng)子系統(tǒng)。在全區(qū)重點(diǎn)區(qū)域分別安裝70個(gè)固和30個(gè)無(wú)線攝像頭，配備pda(城管通)210部，裝備有無(wú)線監(jiān)控指揮系統(tǒng)的執(zhí)法巡查車(chē)3輛，實(shí)現(xiàn)對(duì)城市部件及事件的實(shí)時(shí)監(jiān)控，大大提高了執(zhí)法工作效率。20xx年至今，受理各類(lèi)投訴11637件，結(jié)案11630件，辦結(jié)率達(dá)到了99%。
    作為主要領(lǐng)導(dǎo)我在廉潔勤政方面，嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)做表率。近年來(lái)，我局無(wú)人在廉政方面出事。
    (一)狠抓黨風(fēng)廉政工作。我切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，帶頭執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定。對(duì)我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作堅(jiān)持一抓到底，逢會(huì)必講。正確行駛權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人行為，堅(jiān)持重要問(wèn)題決策、重要干部任免、大額資金使用，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。
    (二)努力做到潔身自好。在工作和生活中，我注重修身養(yǎng)性，嚴(yán)于律己，防微杜漸，自覺(jué)不越紅線、不碰高壓線。在局領(lǐng)導(dǎo)班子中，自覺(jué)置于局黨委的領(lǐng)導(dǎo)之下，經(jīng)常保持與班子成員溝通，在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。始終從大局出發(fā)，從集體利益出發(fā)，不搞個(gè)人小圈子，不搞特殊化，以良好的自身形象，贏得組織和其他同志的信任。
    (三)狠抓糾風(fēng)工作。在日常工作中，我始終將群眾滿(mǎn)意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。針對(duì)城管行業(yè)不正之風(fēng)，定期召開(kāi)班子會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性和傾向性問(wèn)題，及時(shí)關(guān)注并回應(yīng)媒體輿情，從嚴(yán)處理各種執(zhí)法違紀(jì)行為。對(duì)損害群眾利益的行為和不作為、慢作為、亂作為為題堅(jiān)持原則，做到了敢抓敢管，從嚴(yán)處理。近年來(lái)，我局連年被評(píng)為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位，提高了群眾對(duì)城管執(zhí)法隊(duì)伍的認(rèn)可度。
    (四)主動(dòng)做好協(xié)調(diào)工作。擔(dān)任執(zhí)法局主要領(lǐng)導(dǎo)以來(lái)，我始終把城管執(zhí)法工作置于全區(qū)工作之中，從大局出發(fā)，通盤(pán)考慮、統(tǒng)籌兼顧。主動(dòng)加強(qiáng)與各街道辦事處和相關(guān)職能部門(mén)的工作聯(lián)系，建立了信息共享和聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制，提高了工作效率。針對(duì)我區(qū)城市化進(jìn)程加快，我局人員不足的現(xiàn)實(shí)情況，多次向區(qū)編辦和區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，引起了區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。多方協(xié)調(diào)為執(zhí)法人員和公益性崗位人員辦理了意外傷害保險(xiǎn)，消除了一線人員的'后顧之憂。
    我把人大常委會(huì)的監(jiān)督，作為完善自我、提升工作的有效措施。對(duì)人大代表建議的辦理情況，親自過(guò)問(wèn)，一抓到底，主動(dòng)及時(shí)向代表通報(bào)辦理進(jìn)度和所做的工作，我局代表建議按時(shí)辦結(jié)率和代表滿(mǎn)意率達(dá)到了百分之百。同時(shí)，主動(dòng)接受人大監(jiān)督，每年利用各中隊(duì)“面對(duì)面三公開(kāi)”活動(dòng)的機(jī)會(huì)，邀請(qǐng)人大代表對(duì)我局工作進(jìn)行評(píng)議。20xx年11月還舉行了“城管公開(kāi)日”活動(dòng)，邀請(qǐng)部分人大代表、政協(xié)委員、商戶(hù)代表，實(shí)地體驗(yàn)和監(jiān)督我們的工作。
    擔(dān)任局長(zhǎng)以來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)全局腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，雖然取得了一定的成績(jī)，但是對(duì)照群眾的期盼和要求，自我感覺(jué)，在以下方面存在問(wèn)題和不足。
    一是部分頑疾未能治本。通過(guò)加強(qiáng)精細(xì)化管理，主干道城市頑疾基本解決，但是，由于城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷出店占道經(jīng)營(yíng)成因復(fù)雜，仍未做到治本。二是破解難題能力有待提高。雖然對(duì)管理中的難題嘗試破解，但是苦于體制機(jī)制方面的制約和求穩(wěn)思想，遇到難題和阻力的時(shí)候，缺乏鍥而不舍的精神。三是城管執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制還不夠科學(xué)。在現(xiàn)有機(jī)制下，派駐街道執(zhí)法中隊(duì)雖由我局和街道辦事處雙重管理，但以我局管理為主，存在看得見(jiàn)的管不著，管的著的看不見(jiàn)的問(wèn)題，有待于向街道簡(jiǎn)政放權(quán)，將基層執(zhí)法中隊(duì)的日常調(diào)度指揮權(quán)下放。
    我將以本次述職為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，教育引導(dǎo)執(zhí)法隊(duì)員積極參與“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、管理服務(wù)型、執(zhí)法規(guī)范型、廉潔和諧型”四型城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)。同時(shí)，深入貫徹區(qū)委十一屆四次全會(huì)精神，抓住全面深化城市管理體制改革的機(jī)遇，通過(guò)簡(jiǎn)政放權(quán)、重心下移，實(shí)現(xiàn)城市管理決策、執(zhí)行、考核三權(quán)分離，從機(jī)制上解決城管執(zhí)法工作遇到的難點(diǎn)問(wèn)題，形成“管理、服務(wù)、執(zhí)法”三位一體的管理模式，提升城市精細(xì)化管理水平。
    主任、各位副主任、各位委員，我將虛心接受各位委員的評(píng)議意見(jiàn)，認(rèn)真研究，積極整改，決不辜負(fù)人大常委會(huì)的重托。
    城市管理述職報(bào)告篇五
    截至20xx年x月，我已經(jīng)保稅區(qū)城管系統(tǒng)中工作也有將近x年的時(shí)間了。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)，我從中學(xué)到了很多待人處世的方法，自身的綜合行政能力也得到了極大的提高?，F(xiàn)從以下幾個(gè)方面對(duì)我過(guò)去一年多的工作做一個(gè)總結(jié)：
    在日常工作中，我能自覺(jué)做到政治立場(chǎng)堅(jiān)定、堅(jiān)持廉潔奉公、辦事公道、品德高尚。作為敏感職業(yè)城管的我，在過(guò)去一年多時(shí)間的工作中處理了將近x起城市管理相關(guān)案例，卻未與小商小販發(fā)生任何糾紛，未拿小販的任何東西據(jù)為己用，認(rèn)真的工作態(tài)度使我們深得管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的'贊揚(yáng)，優(yōu)良的工作方法使我們深得弘基商戶(hù)的擁護(hù)，以民為本的工作理念深得小商小販的大力支持。
    努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的工作能力。過(guò)去一年的工作重點(diǎn)是寧波全國(guó)文明城市評(píng)比三連冠活動(dòng)，我們的工作能力以及工作態(tài)度在這三天的綜合整治活動(dòng)中得到了極大的體現(xiàn)：在管理市政道路園林這塊，我們親自協(xié)助環(huán)衛(wèi)工人清掃道路；在弘基商販門(mén)前衛(wèi)生整治這塊，我們城管隊(duì)員親力親為，幫商販一同整理門(mén)口堆放雜物。正是由于隊(duì)員們事必躬親的工作態(tài)度以及自身優(yōu)良工作能力，短短的時(shí)間內(nèi)，弘基廣場(chǎng)就有了煥然一新的感覺(jué)。
    在過(guò)去的一年中，通過(guò)我們自身的努力，我們做到了在我們管理范圍內(nèi)，在我們執(zhí)勤時(shí)間內(nèi)，區(qū)域內(nèi)的市政綠化得到有效的監(jiān)管，城市道路無(wú)無(wú)證商販長(zhǎng)時(shí)間逗留，城市道路清掃工作及時(shí)有效，區(qū)域墻面無(wú)廣告、牛皮蘚等等，作為保稅區(qū)城管隊(duì)員的我們能真正做到在崗在位，克己奉公。
    在日常工作中，我能自覺(jué)做好自身廉政建設(shè)工作，拒絕吃拿卡要，拒絕徇私舞弊，做到廉潔奉公。在巡查時(shí)屢次碰到小商小販給予好處的情況，我都婉言謝絕，不收取小販一分一文，堅(jiān)守在崗位的最前線。真正做到我工作，領(lǐng)導(dǎo)放心，百姓放心。
    城市管理述職報(bào)告篇六
    我是城鎮(zhèn)管理局監(jiān)察中隊(duì)監(jiān)察員xx，今年xx歲，我是于20xx年x月x日參加城管局工作的。我的職責(zé)是協(xié)助監(jiān)察局長(zhǎng)做好城鎮(zhèn)市容市貌監(jiān)察，居民轄區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)和管理，對(duì)環(huán)衛(wèi)小隊(duì)環(huán)境有檢查監(jiān)督管理責(zé)任。在過(guò)去的一年里，我對(duì)城管工作從無(wú)知到有知，虛心向老城管人學(xué)習(xí)，吃苦耐勞，恪盡職守，在局領(lǐng)導(dǎo)的幫助教育下，在隊(duì)員和環(huán)衛(wèi)中隊(duì)的大力支持下，很好的完成了局領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)做以回報(bào)總結(jié)，請(qǐng)大家提出寶貴意見(jiàn)。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身思想素質(zhì)，提高政策能力和理論水平，學(xué)習(xí)城管監(jiān)察員守則，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)，增強(qiáng)對(duì)黨組織的認(rèn)識(shí)。
    2、提高對(duì)黨組織的認(rèn)識(shí)，參加工作的第二天我就向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)，決心在黨組織的培養(yǎng)教育下，早日加入黨組織，為黨積極努力工作，成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
    3、接受大家的幫助和監(jiān)督，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)組織制度，積極參加黨支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并起模范帶頭作用。在抗災(zāi)救災(zāi)工作中，積極捐款捐物，幫助他們重建家園。在抗洪搶險(xiǎn)工作中，我參加了支援抗洪工作，深入抗洪第一線，堆墻筑壩，當(dāng)時(shí)真的很危險(xiǎn)，對(duì)于我這個(gè)獨(dú)生子來(lái)說(shuō)是一次真的考驗(yàn)，我將親人的'關(guān)心，鑄成抗洪的力量，堅(jiān)守在抗洪第一線上，較好的完成工作任務(wù)。
    4、牢記城管監(jiān)察員職責(zé)，上崗必須著裝，嚴(yán)格執(zhí)法，以軍風(fēng)樹(shù)城管人新形象，以文明執(zhí)法樹(shù)城管人新風(fēng)范。在實(shí)際工作中，我服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從分配，不分分內(nèi)分外，沒(méi)有節(jié)假日，領(lǐng)導(dǎo)指揮到哪里，我就戰(zhàn)斗到哪里。由于工作沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，不懂就學(xué)，不會(huì)就問(wèn)，提高了我的業(yè)務(wù)能力，在突發(fā)事件處理上，不走過(guò)場(chǎng)，敢于同違法行為做堅(jiān)決的斗爭(zhēng)，維護(hù)了集體的利益。
    5、熱愛(ài)本職工作，團(tuán)結(jié)同志，每天起早貪黑和局領(lǐng)導(dǎo)一道戰(zhàn)斗在城管第一線上，配合環(huán)衛(wèi)小隊(duì)長(zhǎng)每天下居民轄區(qū)檢查督促環(huán)衛(wèi)工作，對(duì)私接亂建，占道經(jīng)營(yíng)的不法行為及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督處理，本著講清政策，講清道理，懲戒結(jié)合，杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。針對(duì)夏季世紀(jì)廣場(chǎng)的監(jiān)督，秋季防止運(yùn)輸車(chē)?yán)镞M(jìn)入主街道，冬季清理積雪工作，我都堅(jiān)守崗位，踏實(shí)的努力工作，這一點(diǎn)也多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的一致表?yè)P(yáng)。
    6、20xx年是我人生轉(zhuǎn)折的第一年，我珍惜我來(lái)之不易的這份工作。一年的努力工作，豐富了我的人生經(jīng)歷，轉(zhuǎn)變了我的價(jià)值觀念，鍛煉了我的意志，提高了我的獨(dú)立工作能力和業(yè)務(wù)能力。我深知，我還有許多不足和缺點(diǎn)，在今后的工作中，希望得到大家的更多的理解與支持，更加努力的為黨工作，做一名合格的城管人。
    城市管理述職報(bào)告篇七
    回顧即將過(guò)去的一年，我局以發(fā)展為目標(biāo)，從管理職能、運(yùn)作機(jī)制、工作方法和管理手段等方面入手，做好做實(shí)城市管理工作，主要抓了以下七個(gè)方面的工作，實(shí)現(xiàn)了七個(gè)方面的發(fā)展和提高。
    一、以保持先進(jìn)性教育活動(dòng)為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高城管隊(duì)伍整體素質(zhì)。
    我局以加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、提高行政效能為重點(diǎn)，深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作。鞏固和加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，完成了局機(jī)關(guān)黨委和紀(jì)委的換屆選舉工作。認(rèn)真開(kāi)展“固本強(qiáng)基”工程，機(jī)動(dòng)大隊(duì)黨支部被市評(píng)為“實(shí)施固本強(qiáng)基工程先進(jìn)黨支部”，金灣大隊(duì)黨支部和垃圾發(fā)電廠黨支部被評(píng)為“固本強(qiáng)基工程示范點(diǎn)”，市政處、市容環(huán)衛(wèi)處機(jī)關(guān)黨支部都通過(guò)了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，以踐行“三個(gè)代表，依法行政、勤政為民”為中心，突出重點(diǎn)，講究實(shí)效，在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫，先后召開(kāi)61場(chǎng)次近600人參加的征求意見(jiàn)座談會(huì)，走訪群眾超過(guò)300人次，征詢(xún)意見(jiàn)和建議396條。同時(shí)，在我局掛點(diǎn)的斗門(mén)區(qū)蓮洲鎮(zhèn)耕管村實(shí)施“四工程一活動(dòng)”，即開(kāi)展亮燈工程，耗資5萬(wàn)多元，安裝路燈40盞，為該村解決中路燈問(wèn)題，結(jié)束了該村夜間無(wú)路燈的歷史;開(kāi)展黨建幫扶活動(dòng)，為該村建立黨員活動(dòng)室;開(kāi)展綠化工程，為村中心小學(xué)綠化環(huán)境;開(kāi)展扶貧和捐助讀書(shū)工程，先后為該村送去幫扶資金11500元，捐款23762.7元，資助25名貧困家庭子女上學(xué);開(kāi)展送法、送技術(shù)下鄉(xiāng)活動(dòng)活動(dòng)，為村民解決實(shí)際問(wèn)題，受到村民歡迎。市容環(huán)衛(wèi)處垃圾發(fā)電廠黨支部結(jié)合工作實(shí)際，開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)，市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、支部書(shū)記肖啟良與全廠29名黨員簽定《黨員身邊無(wú)事故承諾書(shū)》，受到市委先進(jìn)辦和省委督導(dǎo)組的充分肯定。
    二、以“三定”方案為基礎(chǔ)，理順城市管理體制，提高城市綜合管理能力。
    加掛市城市管理行政執(zhí)法局牌，明確我局為政府主管部門(mén)，負(fù)責(zé)全市城市管理工作和城市管理行政執(zhí)法工作。相關(guān)的市市政管理處、市園林處、市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處、市路燈管理處一并劃轉(zhuǎn)我局管理，使_城市管理的市級(jí)機(jī)構(gòu)得以?xún)?yōu)化，為城市的有序、長(zhǎng)效管理構(gòu)筑了基本的機(jī)構(gòu)框架。
    二、以行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃為載體，理順工作思路，明確管理的目標(biāo)和方向。
    行業(yè)規(guī)劃作為一定時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，是城市長(zhǎng)效、有序管理的目標(biāo)指引。我局把制定和完善行業(yè)規(guī)劃作為履行城市管理導(dǎo)引職能的重要載體，根據(jù)國(guó)家行業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制要求，做好我市城市管理相關(guān)行業(yè)規(guī)劃的編制和修訂工作。
    存在問(wèn)題和不足。
    一、城市管理和行政執(zhí)法體制不順，權(quán)責(zé)不一，制約了城市綜合管理能力和整體管理水平的提高。
    市城管局成立后，“三定”方案明確我局為政府主管部門(mén)，負(fù)責(zé)全市城管工作和城管行政執(zhí)法工作。但目前我市的城市管理和行政執(zhí)法體制的實(shí)際運(yùn)作仍以街道體制改革確定的事權(quán)劃分為原則，人、財(cái)、物直接歸香洲區(qū)管理，行政許可事項(xiàng)早就下放在區(qū)和街道辦，市城管局實(shí)際上沒(méi)有管理所必需的財(cái)權(quán)、人權(quán)、事權(quán)等手段，四大處作為行業(yè)管理機(jī)構(gòu)，雖賦予了監(jiān)督、檢查的權(quán)利，由于缺乏有效監(jiān)管手段，所組織的檢查往往是走過(guò)場(chǎng)，行業(yè)管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督形同虛設(shè)。有職能而無(wú)事權(quán)，責(zé)權(quán)不一，制約了我市城市管理整體水平的提高。
    二、城市管理法規(guī)制度不夠完善，立法工作有待繼續(xù)加強(qiáng)。
    目前，我市的城市管理法規(guī)體系仍不完整，現(xiàn)有法規(guī)滿(mǎn)足了不城市化發(fā)展對(duì)城市管理的實(shí)際需要。需加快立法，盡快建立起一套能夠基本覆蓋城市管理的方方面面，可操作性較強(qiáng)的的城市管理法規(guī)體系。
    三、城市養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備落后，管理方式、手段和技術(shù)比較滯后。
    城市養(yǎng)護(hù)機(jī)械化作業(yè)率低、作業(yè)方式粗放，一些新竣工的設(shè)施得不到及時(shí)維護(hù)，陳舊的養(yǎng)護(hù)設(shè)備更新添置嚴(yán)重不足，環(huán)衛(wèi)清運(yùn)機(jī)械近半瀕臨報(bào)廢，垃圾運(yùn)輸漏撒現(xiàn)象嚴(yán)重，道路機(jī)掃率僅為23%，遠(yuǎn)低于國(guó)家衛(wèi)生城市要求達(dá)到60%的標(biāo)準(zhǔn)。
    四、城市管理執(zhí)法隊(duì)伍管理不統(tǒng)一，執(zhí)法配合不夠，暴力抗法問(wèn)題比較嚴(yán)重。
    香洲區(qū)的執(zhí)法中隊(duì)及相關(guān)人、財(cái)、物直接放在街道辦，業(yè)務(wù)上受街道辦和區(qū)執(zhí)法局雙重領(lǐng)導(dǎo)，因各街道辦掌握的執(zhí)法寬嚴(yán)尺度不一，存在執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象，某些派駐中隊(duì)所在轄區(qū)個(gè)別單位受局部利益驅(qū)動(dòng)違章搭建，屢禁不止。
    阻撓、暴力抗法的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，執(zhí)法隊(duì)員在執(zhí)法過(guò)程中的人身安全無(wú)法保障，今年我市暴力抗法事件超過(guò)70起，28名執(zhí)法隊(duì)員不同程度受傷。
    執(zhí)法隊(duì)員自身的素質(zhì)建設(shè)仍需加強(qiáng)，個(gè)別隊(duì)員的辦案能力和現(xiàn)場(chǎng)處置能力欠缺，尤其是處理突發(fā)事件和創(chuàng)造性開(kāi)展工作的能力都有待提高。
    重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
    一、加強(qiáng)黨建工作，落實(shí)立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。努力開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)局黨組中心組學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè);繼續(xù)實(shí)施固本強(qiáng)基工程，加強(qiáng)基層黨支部建設(shè);扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)干部監(jiān)督工作制度化、經(jīng)常化。創(chuàng)新方法，切實(shí)提高黨員干部的政策理論水平、科學(xué)決策能力、組織紀(jì)律觀念、思想道德水平和工作實(shí)干精神，把立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，落實(shí)到城市管理和執(zhí)法工作的實(shí)際中。
    二、進(jìn)一步理順城管體制，建立市、區(qū)、街道辦和社區(qū)幾個(gè)層次的責(zé)任體系。立足_城市發(fā)展的實(shí)際要求，促進(jìn)政府理順城市管理和城市管理行政執(zhí)法體制，在現(xiàn)有市級(jí)機(jī)構(gòu)框架下，明確市、區(qū)、街道辦和社區(qū)幾個(gè)層次的管理職責(zé)，建立相應(yīng)的責(zé)任體系，實(shí)施網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行機(jī)制、管理手段與方式方法的創(chuàng)新，真正形成一套結(jié)構(gòu)合理、關(guān)系協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、執(zhí)行順暢的制度體系和工作機(jī)制。
    三、加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭(zhēng)西坑尾垃圾填埋場(chǎng)__年7月1日前投入運(yùn)行，并做好斗門(mén)、金灣兩區(qū)垃圾填埋場(chǎng)的選址和相關(guān)工作，促進(jìn)我市垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到80%(包括西部地區(qū)，現(xiàn)為60%);做好較大型垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的立項(xiàng)建設(shè)工作，切實(shí)解決我市垃圾房過(guò)多又無(wú)壓縮、無(wú)除臭處理裝置影響環(huán)境和居民生活的問(wèn)題;加強(qiáng)市區(qū)公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);抓好迎賓北、梅華路等12條路的“林蔭大道”建設(shè);繼續(xù)完善市民關(guān)心的“有路無(wú)燈”地段的路燈建設(shè)工作。
    城市管理述職報(bào)告篇八
    本人自3月10日抵達(dá)長(zhǎng)沙直營(yíng)部后，通過(guò)快速適應(yīng)長(zhǎng)沙市場(chǎng)環(huán)境，服從公司的領(lǐng)導(dǎo)，克服了長(zhǎng)沙市場(chǎng)的各種困難，終于使長(zhǎng)沙直營(yíng)部的各種歷史遺留問(wèn)題逐一解決，辦事處的運(yùn)做逐漸正常化，銷(xiāo)售已經(jīng)開(kāi)始在提升，市場(chǎng)正在整體好轉(zhuǎn)；現(xiàn)就我下市場(chǎng)后所做的工作及長(zhǎng)沙直營(yíng)部的相關(guān)工作情況和問(wèn)題向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
    作為長(zhǎng)沙直營(yíng)部的城市經(jīng)理，我將以整體湖南的終端市場(chǎng)的崛起為目標(biāo)，配合公司的整體目標(biāo)和計(jì)劃，把湖南打造成公司全國(guó)的樣板市場(chǎng)，在福娃的舞臺(tái)上與公司公司共同發(fā)展，我有這個(gè)信心和決心！
    城市管理述職報(bào)告篇九
    引導(dǎo)語(yǔ)：要做述職報(bào)告要求面對(duì)面的公開(kāi)進(jìn)行述職演說(shuō)，這就有效地避免了一般書(shū)面總結(jié)類(lèi)的東西“報(bào)喜不報(bào)憂”、“假大空”以及過(guò)分邀功的弊病。今天，小編為大家整理了關(guān)于城市交通管理局述職報(bào)告范文，歡迎閱讀與參考!
    今年以來(lái)，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局班子成員密切配合下，在全局廣大干部職工的大力支持下，我和局黨委一班子人始終秉著對(duì)永興的交通事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，圍繞年初制定的目標(biāo)，精心謀劃，我縣交通事業(yè)的發(fā)展，深入扎實(shí)開(kāi)展工作，求真務(wù)實(shí)，攻堅(jiān)克難，較好地履行了自身工作職責(zé)，圓滿(mǎn)完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)。
    一、建章立制，做好率先垂范的表率
    交通局機(jī)關(guān)共有在職干部19人，其中領(lǐng)導(dǎo)班子成員10人，副科級(jí)及副科以上非領(lǐng)導(dǎo)干部6人，一般干部3人，大部分班子成員既是指揮員又是辦事員。為了確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，我們制定了一系列嚴(yán)格的管理制度，并且自己以身作則，帶頭遵守。我作為“一班之長(zhǎng)”，對(duì)局里的同志，不管是領(lǐng)導(dǎo)，還是一般干部，我自認(rèn)為能以誠(chéng)待人;在工作中，遇到重大事情都能及時(shí)商量，交心通氣，既充分尊重每位班子成員，做到民主決策，不搞個(gè)人說(shuō)了算，又能認(rèn)真履行職責(zé)，果斷決策，發(fā)揮“一把手”應(yīng)有的作用。同時(shí)，年初對(duì)班子成員進(jìn)行了分工，做到既分工明確，又各負(fù)其責(zé)，各司其職，確保工作事事有人管，又能相互協(xié)作，相互支持。一年來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的集體帶領(lǐng)下，交通局干部隊(duì)伍風(fēng)氣正，作風(fēng)好，素質(zhì)得到了明顯提高，內(nèi)部管理也規(guī)范有序，各項(xiàng)規(guī)章制度都能落到實(shí)處，促使我縣交通工作朝著又快又好的方向發(fā)展。
    二、吃苦耐勞，做好工作務(wù)實(shí)的表率
    交通部門(mén)點(diǎn)多、線長(zhǎng)，面廣，尤其是今年我縣提出了“百億投資計(jì)劃”，又是“交通大會(huì)戰(zhàn)”的開(kāi)局之年，交通建設(shè)任務(wù)繁重。汽車(chē)南站搬遷、通鄉(xiāng)、通村、網(wǎng)絡(luò)公路建設(shè)、危橋改造、科學(xué)發(fā)展觀等工作，增加了許多具體事務(wù)性工作。
    一是汽車(chē)南站及其配套工程建設(shè)進(jìn)展順利。汽車(chē)南站搬遷工程項(xiàng)目是我縣“百億投資計(jì)劃”的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資1.2億元，圍繞“兩站一路一院”為中心展開(kāi)設(shè)計(jì)，由汽車(chē)南站、公交車(chē)始末站，南站路、交通信息中心、兩廂土地開(kāi)發(fā)五個(gè)子項(xiàng)目組成。為了抓好這個(gè)項(xiàng)目，我作為“一把手”，主要從三個(gè)方面入手：一是借雞生雞，招商引資解決項(xiàng)目資金。與浙江七和農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司和郴州中筑房地產(chǎn)公司分別簽定了1000萬(wàn)元的招商引資合同，共引進(jìn)外資xx萬(wàn)元。二是借力打邪，整治青苗搶栽搶種和非法搶占用項(xiàng)目建設(shè)用地行為。為項(xiàng)目建設(shè)掃清了障礙。三是借勢(shì)而上，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)有序進(jìn)行，采取“白+黑、晴+雨、5+2”超常規(guī)工作方法，我率先垂范，一心撲在項(xiàng)上，幾乎沒(méi)有休過(guò)節(jié)假日。
    二是網(wǎng)絡(luò)、通村公路建設(shè)突飛猛進(jìn)。網(wǎng)絡(luò)公路建設(shè)方面。今年市考核我局的通鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)公路任務(wù)為9.8公里，但我局自加壓力，提前啟動(dòng)了大布江至源江5公里、江家至上橋6.4公里、油那洞至白露塘8.4公里、油麻至北牙5公里、塘門(mén)口至界牌4.8公里、悅來(lái)至上平家9.8公里、洋塘至洋烏6.7公里、塘屋至豪口4.8公里、洞口至界牌2.8公里9條通鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)公路53.7公里和水源至板梁2.7公里、龍山湖至黃坦3.2公里2條旅游公路5.9公里。截止11月底，全縣共完成通鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)公路水泥路面47.96公里，完成投資4880.8萬(wàn)元，為市考核任務(wù)的498%。
    完成旅游公路5.3公里，完成投資2679萬(wàn)元。今年“網(wǎng)絡(luò)公路”被評(píng)為全縣最佳項(xiàng)目。通村公路建設(shè)方面。今年市局向考核我局通村公路任務(wù)為210公里，但我局自定目標(biāo)為340公里，截止11月底，全縣共完成通村公路270.5公里，完成投資2.2079億元，為市考核任務(wù)的128.8%,另外，還完成26公里計(jì)劃外通村公路。
    三是作風(fēng)建設(shè)再上臺(tái)階。作風(fēng)建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容之一，我始終把干部作風(fēng)建設(shè)當(dāng)作一條工作主線，圍繞加強(qiáng)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面，狠抓落實(shí)。首先規(guī)范制度，以制度管人，收到了很好的效果。其次加大服務(wù)“窗口”建設(shè)，務(wù)求實(shí)效。把服務(wù)“窗口”建設(shè)來(lái)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。所有工作人員一律佩帶胸卡，擺放桌牌，極大地方便了來(lái)我局辦事的群眾。再次加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，在日常工作中，我都能夠把自己置于黨組織管理之下，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。在干部職工中樹(shù)立良好的形象。先后開(kāi)展了以“讀書(shū)修德，以德利己”、“當(dāng)服務(wù)員、辦高效事、做廉政人”等活動(dòng)，提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平。
    三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做清正廉潔的表率
    一方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。由于客運(yùn)站場(chǎng)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)、通村公路建設(shè)任務(wù)重、壓力大，自己大部分時(shí)間都用在跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金上，但仍能擠出時(shí)間學(xué)習(xí)，一方面加強(qiáng)對(duì)黨的方針、政策的學(xué)習(xí)，做到能及時(shí)理解上級(jí)的意圖，政治上、思想上始終與上級(jí)保持一致;另一方面，加強(qiáng)了對(duì)交通部門(mén)法津法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己能盡快從“門(mén)外漢”成為“行家里手”。總之，自認(rèn)為有敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感也較強(qiáng)，尚能謀事干事，有大局觀念，作風(fēng)務(wù)實(shí)，大事講原則、講政治、講紀(jì)律，確保了政令的暢通和交通事業(yè)的'快速發(fā)展。
    另一方面是始終堅(jiān)持清正廉潔，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。一是堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)有關(guān)廉潔自律的各項(xiàng)決定，率先垂范，以身作則，時(shí)刻自重、自警、自勵(lì)，要求別人做到的，自己首先做到，禁止別人做的，自己首先不做，在管住管好自己的基礎(chǔ)上，管住管好家屬和身邊的工作人員，在任何時(shí)候和任何情況下，都能堅(jiān)持住原則，把握住方向，永葆共產(chǎn)黨員的本色。充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人作用，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，始終堅(jiān)持抓黨員干部教育，抓黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，確保本單位黨員干部隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性。
    述職人：xxx
    20xx年xx月xx日
    城市管理述職報(bào)告篇十
    在黨組織的關(guān)心、培養(yǎng)下，我于20xx年6月競(jìng)爭(zhēng)上崗后擔(dān)任中隊(duì)長(zhǎng)，任職來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大隊(duì)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，大膽實(shí)踐，勇于開(kāi)拓，廉潔自律，扎實(shí)若干，工作上取得了一定的成績(jī)。各方面都得到了鍛煉和提高。
    下面，我將任職以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下，請(qǐng)大家評(píng)議。
    并做到學(xué)以致用，把學(xué)到的本領(lǐng)運(yùn)用到工作之中，通過(guò)學(xué)習(xí)改進(jìn)了工作方法，提高了工作效率，為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)取得了一些成果。
    任職以來(lái)，勇于實(shí)踐，大膽開(kāi)拓，全力做好本職工作，主要做到“三抓”。
    1、抓調(diào)研，形成工作思路。到新的工作崗位以后，首先深入到片區(qū)開(kāi)展調(diào)查研究，摸清片區(qū)內(nèi)的各種情況，對(duì)所有的占道攤點(diǎn)和困難戶(hù)，釘子戶(hù)等重難點(diǎn)進(jìn)行全面了解，以人為本，根據(jù)實(shí)際情況形成工作思路，制定工作計(jì)劃，確定工作方法。在負(fù)責(zé)崗位中隊(duì)時(shí)，根據(jù)各個(gè)崗位的不同情況，來(lái)調(diào)整工作時(shí)間，根據(jù)人員的不同來(lái)調(diào)整工作崗位，確保了各個(gè)崗位在工作時(shí)間內(nèi)的市容次序。在片區(qū)管理上，首先明確重點(diǎn)和難點(diǎn)，根據(jù)不同情況采取各種方法來(lái)進(jìn)行管理。比如在對(duì)血站路及寧江市場(chǎng)周邊的管理上，通過(guò)調(diào)查，我寫(xiě)了一篇《關(guān)于血站路及寧江市場(chǎng)周邊市容管理的思考》，上報(bào)大隊(duì)和局領(lǐng)導(dǎo)，建議采取疏堵結(jié)合，取締白天占道市場(chǎng)，設(shè)置臨時(shí)夜間鐘點(diǎn)市場(chǎng)，方案實(shí)施后取得了明顯的效果。既解決了一些弱勢(shì)群體的就業(yè)問(wèn)題，也解決了此處長(zhǎng)期存在的臟，亂，差問(wèn)題。創(chuàng)造了干凈整潔的市容環(huán)境。
    2、抓落實(shí)，確保完成各項(xiàng)任務(wù)。
    定強(qiáng)制方法來(lái)進(jìn)行管理，因?yàn)閳?zhí)法本來(lái)就具有一定的強(qiáng)制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。
    城市管理述職報(bào)告篇十一
    xx年3月局黨組安排我由老干科長(zhǎng)調(diào)任執(zhí)法科長(zhǎng)，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，我主動(dòng)克服困難，努力完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)將述職述廉報(bào)告匯報(bào)如下：
    兩年來(lái)，我自覺(jué)堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線方針政策，掌握基本原理和精神實(shí)質(zhì)，不斷提高了自己的理論素質(zhì)和政策水平。一是加強(qiáng)黨性鍛煉，認(rèn)真參加科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)。學(xué)習(xí)閱讀輔導(dǎo)資料，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，完成學(xué)習(xí)試卷，完成關(guān)于加強(qiáng)停車(chē)管理的調(diào)研報(bào)告，對(duì)照自身工作，查找存在的突出問(wèn)題，制定整改措施。二是參加系統(tǒng)的法律專(zhuān)業(yè)知識(shí)和基本素質(zhì)培訓(xùn)。先后參加了兩次局系統(tǒng)封閉軍事訓(xùn)練和法規(guī)培訓(xùn)，進(jìn)一步磨練了意志，增強(qiáng)了紀(jì)律意識(shí)和吃苦耐勞精神。三是注重樹(shù)立良好的個(gè)人形象，在生活工作中，保持了“生活樸實(shí)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、干事求實(shí)、效果扎實(shí)”的作風(fēng)，努力提高自己的`思想道德素質(zhì)和工作素質(zhì)。
    為了加強(qiáng)市容衛(wèi)生管理，從源頭上臨街門(mén)店出店經(jīng)營(yíng)和白色污染，xx年7月，我們聯(lián)合工商、衛(wèi)生、交通等部門(mén)開(kāi)展了針對(duì)臨街早餐店、五金加工店、洗車(chē)店和修車(chē)店等“四店”的綜合整治工作。經(jīng)過(guò)調(diào)查摸底和宣傳動(dòng)員，采取設(shè)置經(jīng)營(yíng)面積標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)前置審批、實(shí)行統(tǒng)一許可、開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法、取締和轉(zhuǎn)遷等措施，當(dāng)年全市共取締違規(guī)門(mén)店61家，規(guī)范471家，轉(zhuǎn)遷22家，變更4家，合計(jì)558家。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力，城區(qū)和職能部門(mén)條塊結(jié)合緊密、步調(diào)一致形成整治合力，“四店”整治工作取得了顯著的成效，推動(dòng)市容秩序整治向縱深發(fā)展。
    xx年5月，為鞏固和深化“四店”整治的成果，進(jìn)一步規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)和游散攤點(diǎn)管理，實(shí)現(xiàn)人性化管理，我配合有關(guān)業(yè)務(wù)科室，先后推行了疏導(dǎo)點(diǎn)和路籍檔案管理。一是化堵為疏，根據(jù)“主干道嚴(yán)管、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范管理”的指導(dǎo)思想，制定了《關(guān)于加強(qiáng)市區(qū)疏導(dǎo)點(diǎn)管理的意見(jiàn)》、《夜市疏導(dǎo)點(diǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《疏導(dǎo)點(diǎn)管理考核實(shí)施細(xì)則》等文件，明確疏導(dǎo)點(diǎn)設(shè)置原則、管理責(zé)任主體、統(tǒng)一設(shè)置管理標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)考核獎(jiǎng)懲。核定了水果、蔬菜、早餐等臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)65個(gè)，取締轉(zhuǎn)遷15個(gè)，夜市30家。二是推進(jìn)精細(xì)化管理，制定出臺(tái)《關(guān)于整治占道經(jīng)營(yíng)、推行路籍管理責(zé)任制的實(shí)施方案》，在市區(qū)34條重要道路和5個(gè)重要區(qū)域開(kāi)展了建路籍檔案工作。以網(wǎng)格化管理為依托，收集臨街門(mén)店、廣場(chǎng)、游園等市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生管理內(nèi)容的路籍信息，建立“一店一卡”、“一街一冊(cè)”的管理檔案，為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理與考核建立了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    一是在靜態(tài)交通執(zhí)法方式大膽創(chuàng)新。今年4月1日開(kāi)始，在市區(qū)啟動(dòng)了新一輪的靜態(tài)交通整治。推行了以“貼單”為主要形式的柔性執(zhí)法方式。圍繞試行“貼單”執(zhí)法、首違不罰等工作，籌備召開(kāi)了專(zhuān)題新聞發(fā)布會(huì)，制發(fā)了加強(qiáng)靜態(tài)交通管理的《通告》、《宣傳提綱》，在各類(lèi)新聞媒體滾動(dòng)宣傳，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。以靜態(tài)交通執(zhí)法進(jìn)網(wǎng)格為目標(biāo)，建立了全方位、全天候、全覆蓋的靜態(tài)交通執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)，全力制止機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂靠行為。先后制定《關(guān)于加強(qiáng)靜態(tài)交通管理的通知》、《關(guān)于規(guī)范市區(qū)靜態(tài)交通執(zhí)法程序的試行意見(jiàn)》等規(guī)范性文件，進(jìn)一步規(guī)范了局系統(tǒng)各單位靜態(tài)交通執(zhí)法和檢查考核機(jī)制。
    城市管理述職報(bào)告篇十二
    各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    1、全面主持辦公室的工作，并向董事長(zhǎng)和總裁負(fù)責(zé)。
    2、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司和辦公室的各項(xiàng)工作計(jì)劃及月計(jì)劃。負(fù)責(zé)審核、檢查各部門(mén)工作及公司計(jì)劃的落實(shí)情況。
    3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種會(huì)議的準(zhǔn)備、組織、記錄以及督查會(huì)議貫徹落實(shí)情況。4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文件的起草、打印、審核。
    5、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，排憂解難，把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。
    6、抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作，提高團(tuán)隊(duì)精神。加強(qiáng)世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)的管理，展示世雄集團(tuán)的精神風(fēng)貌。
    7、抓好世雄集團(tuán)企業(yè)文化的完善、提升工作，擴(kuò)大世雄集團(tuán)對(duì)外宣傳，增強(qiáng)世雄集團(tuán)在社會(huì)的知名度、贊譽(yù)度和信譽(yù)度，樹(shù)立企業(yè)形象。
    二、半年來(lái)，我緊緊圍繞崗位職責(zé)，完成了以下八方面的工作1、集團(tuán)公司的文書(shū)工作。
    來(lái)世雄工作，有一大批良師益友提攜我，幫助我，從他們身上學(xué)做人的道理、學(xué)辦事的方法、學(xué)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。我來(lái)的第一天，謝總教導(dǎo)我說(shuō)：“做人要謙虛。”我以此為人生格言，認(rèn)真踐行。向總，對(duì)我的關(guān)懷無(wú)微不至。在工作中耐心教育、循循善誘，有時(shí)候?yàn)榱藢?xiě)好一個(gè)稿子耳提面命，一字一句地幫我修改，給我極大的精神動(dòng)力。我還經(jīng)常向彭助理、舒經(jīng)理、楊主任、林經(jīng)理、梁工、鄒經(jīng)理等同志請(qǐng)教問(wèn)題、交流工作，并向他們學(xué)習(xí)那種對(duì)工作盡心盡力的態(tài)度，學(xué)習(xí)靈活處理問(wèn)題的技巧，學(xué)習(xí)敢于擔(dān)承的責(zé)任感。在半年多的工作與學(xué)習(xí)中，我逐漸明白了做人、做事應(yīng)該有一種勇氣，有一種激情，有一種超越自我的渴望。
    三、工作存在的問(wèn)題。
    半年來(lái)，我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
    1、自身的思想水平、工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在一定的差距，還有很多地方需要進(jìn)一步研究、開(kāi)拓。
    2、辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作的方式、方法有待進(jìn)一步提高。
    1、“搭建兩個(gè)平臺(tái)、扮好三種角色、采用四種手段”，積極創(chuàng)新地工作。
    搭建兩個(gè)平臺(tái)：搭建一個(gè)汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的信息平臺(tái)，不斷改進(jìn)工作流程、管理規(guī)則;搭建內(nèi)部信息交流平臺(tái)，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。
    著力扮好三種角色：領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)員、各部門(mén)工作的協(xié)調(diào)員、身先士卒的榜樣。
    目前公司缺乏對(duì)員工培訓(xùn)。個(gè)人認(rèn)為：培訓(xùn)工作應(yīng)該是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一。定期的培訓(xùn)工作，不僅可以讓管理者了解員工的專(zhuān)業(yè)技能、達(dá)到在共同的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里開(kāi)展部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通，更可以提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而提高企業(yè)的凝聚力。對(duì)現(xiàn)有員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng)、充實(shí)我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理以及技術(shù)實(shí)力;計(jì)劃建立學(xué)習(xí)制度，籌建一個(gè)員工學(xué)校和閱覽室，購(gòu)買(mǎi)一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍給員工充電，拓寬學(xué)習(xí)路子，營(yíng)造良好氛圍，形成善于思考、勤于動(dòng)腦的工作習(xí)慣，變努力工作為“用心工作”，促進(jìn)工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高。力爭(zhēng)做到合格人員能進(jìn)的來(lái)、用的上、留的住。這樣，不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化，也會(huì)減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動(dòng)。內(nèi)部員工相較新進(jìn)員工更熟悉企業(yè)的運(yùn)作和規(guī)章制度，光這一點(diǎn)就可以省下不少機(jī)會(huì)成本。3、要樹(shù)立高效、務(wù)實(shí)的工作形象一是要提高自身工作的士氣;二是要積極主動(dòng)工作，強(qiáng)化“辦公室工作無(wú)小事”的責(zé)任意識(shí);三是樹(shù)立敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作形象。
    在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好建議，融入到我們企業(yè)改革各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為企業(yè)在2014年里奪取更加輝煌業(yè)績(jī)而努力奮斗!謝謝大家!
    城市管理述職報(bào)告篇十三
    險(xiǎn)系統(tǒng)評(píng)為“業(yè)務(wù)管理先進(jìn)單位”、“財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、多次榮獲省公司“團(tuán)險(xiǎn)先進(jìn)單位”、開(kāi)封市“十佳單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、“職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，年我本人也光榮的被省公司評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。我懷著對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的一片執(zhí)著，數(shù)十年如一日，默默耕耘，無(wú)私奉獻(xiàn)，嘔心瀝血，,為開(kāi)封保險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我的主要工作成績(jī)總結(jié)如下：
    一、工作業(yè)績(jī)方面。、凝聚人心，為加快發(fā)展注入動(dòng)力。隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)的開(kāi)放，開(kāi)封壽險(xiǎn)市場(chǎng)逐漸呈現(xiàn)出群雄逐鹿的復(fù)雜局面，加之開(kāi)封地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后，員工在發(fā)展上表現(xiàn)信心不足，面對(duì)這一狀況，我認(rèn)真分析形勢(shì)：一是分析中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)開(kāi)放的形勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感。二是分析開(kāi)封壽險(xiǎn)市場(chǎng)主體快速增加的現(xiàn)實(shí)，樹(shù)立勇于競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。三是分析公司在系統(tǒng)內(nèi)的位置，認(rèn)清差距，明確努力方向。通過(guò)對(duì)形勢(shì)的分析，振奮了大家的精神，凝聚了員工的力量，使大家堅(jiān)定了必勝的信心。、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，謀求業(yè)務(wù)全方位發(fā)展。為使龍亭公司團(tuán)體業(yè)務(wù)獲得更好的發(fā)展。在發(fā)展中我提出“抓住龍頭險(xiǎn)種，帶動(dòng)骨干險(xiǎn)種，幅射其它險(xiǎn)種”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，謀求團(tuán)體業(yè)務(wù)全方位快速發(fā)展。經(jīng)過(guò)公司全體職工共同努力，龍亭公司一年一小步，三年一大步，獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，截止年，龍亭公司年年超額完成任務(wù)，短險(xiǎn)利潤(rùn)占整個(gè)開(kāi)封分公司利潤(rùn)的/。
    （一）牢牢抓住發(fā)展主題。想發(fā)展、謀發(fā)展、會(huì)發(fā)展，是我們的神圣職責(zé)，是興司立業(yè)的根本，是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、迎接挑戰(zhàn)的唯一選擇，是公司生存的需要。只有加快發(fā)展，對(duì)內(nèi)才有向心力和凝聚力，對(duì)外才有吸引力和號(hào)召力。為推動(dòng)健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，從年開(kāi)始，在市公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我公司與醫(yī)保中心合作，制訂了《開(kāi)封市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則的通知》、《開(kāi)封市城鎮(zhèn)職工大病救助醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法的通知》，并與醫(yī)改中心同志一起深入企業(yè)調(diào)查，研究探索適合我市醫(yī)改工作的新路子，及時(shí)出臺(tái)了《開(kāi)封市城鎮(zhèn)職補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法》，擴(kuò)大了參保面，提升了參保人數(shù)，年收取大病救助保費(fèi)多萬(wàn)元。公司經(jīng)理室，各科室，全體員工齊心協(xié)力，為發(fā)展而拼搏，通過(guò)大家的努力，大病救助保費(fèi)年年攀高，增強(qiáng)了公司的可持續(xù)發(fā)展能力。
    （二）牢牢把握創(chuàng)新主題。龍亭公司是一家專(zhuān)業(yè)性團(tuán)險(xiǎn)公司，經(jīng)營(yíng)學(xué)生平安險(xiǎn)已十幾年，隨著同業(yè)公司的增多，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。我認(rèn)為要想守牢學(xué)生險(xiǎn)這塊陣地，就要不斷創(chuàng)新，不斷解放，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，敢于突破別人，敢于突破過(guò)去，敢于挑戰(zhàn)自我，敢于走別人沒(méi)有走過(guò)的路，力求在工作方法上，銷(xiāo)售渠道上，競(jìng)爭(zhēng)策略上實(shí)現(xiàn)突破和創(chuàng)新。在近年的學(xué)平險(xiǎn)市場(chǎng)上，同業(yè)公司躍躍欲試，攻擊中國(guó)人壽服務(wù)不到位，以高于兩倍的手續(xù)費(fèi)，及動(dòng)搖各教委、學(xué)校的關(guān)系，要與中國(guó)人壽在學(xué)平險(xiǎn)市場(chǎng)上一較高低。龍亭公司不亂陣腳，積極應(yīng)對(duì)，采取行之有效的得力措施，在全國(guó)范圍內(nèi)首先設(shè)立了壽險(xiǎn)服務(wù)站，聘任代辦員，牢牢守住了學(xué)平險(xiǎn)陣地，此經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)范圍內(nèi)推廣。龍亭公司每年還組織多項(xiàng)校園公益活動(dòng)，由于措施得力，不但陣地沒(méi)有丟失，承保人數(shù)和保費(fèi)收入年年攀升。
    （三）牢牢堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向。市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，競(jìng)爭(zhēng)永久不變，要及時(shí)了解和掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，我以此來(lái)確定公司發(fā)展的思路，制定工作措施。根據(jù)不同客戶(hù)的不同需求，提供及時(shí)的服務(wù)，尋找市場(chǎng)的潛力，發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。、年我公司根據(jù)市場(chǎng)導(dǎo)向，先后成立大單公關(guān)小組，針對(duì)市場(chǎng)需求和行業(yè)特點(diǎn)，及時(shí)推出新的險(xiǎn)種，確保年年都有新的增長(zhǎng)點(diǎn)。一是根據(jù)開(kāi)封近幾年旅游業(yè)蓬勃發(fā)展的特點(diǎn)，在全省率先推出了公園游客和賓館旅客人身意外傷害險(xiǎn)，每年收保費(fèi)近萬(wàn)元，二是利用與各家醫(yī)院的合作關(guān)系，推出了病員安康保險(xiǎn)，每年收保費(fèi)近萬(wàn)元。三是與公交部門(mén)緊密合作，推出了乘客意外保險(xiǎn)，這項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展受到了廣大市民的熱烈歡迎，每年以以上的人數(shù)增長(zhǎng)。
    二、業(yè)務(wù)管理方面。
    “以規(guī)范求發(fā)展，以質(zhì)量求生存”是公司持續(xù)健康發(fā)展的基本要求。我十分注重業(yè)務(wù)發(fā)展與管理同步、規(guī)模與效益并舉的主導(dǎo)思想，圍繞發(fā)展搞管理，搞好管理促發(fā)展。一是切實(shí)搞好承保、理賠的質(zhì)量管理。承保質(zhì)量從銷(xiāo)售開(kāi)始，嚴(yán)格核保，提高做單質(zhì)量，杜絕劣質(zhì)單。二是嚴(yán)把理賠關(guān)。我公司著重提高核賠質(zhì)量，落實(shí)結(jié)案時(shí)效，加大賠案的調(diào)查力度，切實(shí)擠掉賠案中的水分，嚴(yán)防超規(guī)定承保，超標(biāo)準(zhǔn)理賠，把防范風(fēng)險(xiǎn)落在實(shí)處。三是抓好業(yè)管隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)業(yè)務(wù)管理人員，注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)力度，使業(yè)管隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)有新的提高，嚴(yán)格執(zhí)行核保核賠人員的操作規(guī)定和責(zé)任追究制度，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)管理人員的職能，以管理要效益，以質(zhì)量求生存。
    三、
    財(cái)務(wù)管理方面。
    益觀念。二是加強(qiáng)對(duì)日常費(fèi)用開(kāi)支的監(jiān)督與控制，尤其在公關(guān)活動(dòng)方面定期公布，做到做事清白，來(lái)去有據(jù)。三是提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，通過(guò)培訓(xùn)，考核，不斷提高財(cái)務(wù)工作的效率和業(yè)務(wù)水平，財(cái)務(wù)管理年年榮獲保險(xiǎn)系統(tǒng)先進(jìn)單位。
    四、廉潔自律方面。
    廉潔自律是架在職工心目中的一支重要稱(chēng)桿，是檢驗(yàn)一個(gè)班子有無(wú)戰(zhàn)斗力的依據(jù)。我每年都把廉潔自律作為加強(qiáng)班子建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容列入日程。為確保班子和每一個(gè)成員廉潔自律，我與經(jīng)理室成員約法三章，即：“不越雷池一步、不授柄于人、不搞歪門(mén)邪道”，公示與眾，自覺(jué)接受大家的監(jiān)督。同時(shí)按照市公司要求，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)法紀(jì)法規(guī)教育，增強(qiáng)廣大員工遵紀(jì)守法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性，堅(jiān)持民主監(jiān)督和重大事項(xiàng)集體決策制度，增強(qiáng)內(nèi)控能力，有效防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，多年來(lái)龍亭公司未發(fā)生一件違規(guī)違紀(jì)違法行為和案件的發(fā)生，公司的經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提升。
    五、員工隊(duì)伍建設(shè)方面。
    公司十分重視對(duì)人才的選拔，招聘和使用打破用人界限，實(shí)際中以事業(yè)留人，以感情留人，以待遇留人。一是通過(guò)多種形式培養(yǎng)和使用現(xiàn)有人才，鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，提高全體員工的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)理室在各方面為職工做表率。在認(rèn)真遵守上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定的基礎(chǔ)上，在“政治學(xué)習(xí)、廉潔自律、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心職工、業(yè)務(wù)發(fā)展和遵紀(jì)守法”等方面起模范帶作用。三是培養(yǎng)先進(jìn)人才，多年來(lái)龍亭公司涌現(xiàn)了一批又一批先進(jìn)職工、展業(yè)能手。其中有的人獲得了全國(guó)展業(yè)能手，巾幗英雄，更有的人走入了領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為中國(guó)人壽的棟梁之才。四是關(guān)心員工生活。公司經(jīng)理室始終把費(fèi)用向一線傾斜，在思想和經(jīng)濟(jì)對(duì)每位職工都給予了親切的關(guān)懷和幫助，每位職工每逢生日都會(huì)收到經(jīng)理室送去的祝福，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的使命感和責(zé)任感，公司上下到處充滿(mǎn)著團(tuán)結(jié)、拼搏、進(jìn)取向上的良好氛圍，為公司各項(xiàng)任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的思想和人才基礎(chǔ)。
    我的主要工作情況就匯報(bào)到這里，在十幾年的保險(xiǎn)生涯中，我認(rèn)為個(gè)人始終離不集體，自己的每一份成績(jī)，都包含了龍亭公司全體員的辛勞。在事業(yè)與家庭的天平上，我始終把砝碼放在事業(yè)一邊，在為之奮斗的事業(yè)中，在公司經(jīng)理的崗位上，默默奉獻(xiàn)，帶領(lǐng)全體員工拼搏奮斗，為保險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展做出了最大的努力，我想如果還有可能，我將重上戰(zhàn)場(chǎng)，為中國(guó)人壽的發(fā)展再獻(xiàn)一份力量。
    城市管理述職報(bào)告篇十四
    20__年以來(lái)，自己緊緊圍繞縣委、縣政府總體部署，以推進(jìn)行政執(zhí)法權(quán)相對(duì)集中行使、加強(qiáng)城市精細(xì)化管理、深化城市管理執(zhí)法體制改革，以全縣改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境為己任，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工恪盡職守、扎實(shí)工作，較好地履行了崗位職責(zé)。
    一、理清工作思路，保證城市管理執(zhí)法工作健康開(kāi)展。
    面對(duì)城市管理體制改革新局面，本人始終將加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)和提升領(lǐng)導(dǎo)能力的重要途徑，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神、十九屆四中全會(huì)精神及法律法規(guī)知識(shí)，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，恪守政治規(guī)矩，高度重視意識(shí)形態(tài)工作，不斷加強(qiáng)理論素養(yǎng)和執(zhí)政能力建設(shè)，在思想上、行動(dòng)上與縣委保持了高度一致。圍繞縣委、縣政府重大決策部署，緊緊圍繞“用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城管各項(xiàng)工作、以提高服務(wù)促進(jìn)城市管理水平上臺(tái)階”的工作思路，確立了“推動(dòng)規(guī)范執(zhí)法、提升管理水平”的工作目標(biāo)。城市精細(xì)化管理提出了“五化五提升”的工作要求。加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善了班子議事規(guī)則和各隊(duì)室工作運(yùn)行程序及城市執(zhí)法局各項(xiàng)管理制度，保證了各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。圍繞治理違法建設(shè)行為，創(chuàng)造性地提出了“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)認(rèn)定、及時(shí)拆除”的“三及時(shí)”責(zé)任考核機(jī)制，向縣政府提交了意見(jiàn)建議。針對(duì)城市精細(xì)化管理存在的突出問(wèn)題，及時(shí)向精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組提交建議方案，確保了精細(xì)化管理月巡查、月交辦工作機(jī)制的順利推進(jìn)，使一大批跨部門(mén)、跨領(lǐng)域合作共處問(wèn)題得到了有效解決。
    二、認(rèn)真履職盡責(zé)，重點(diǎn)工作任務(wù)基本完成。
    作為單位的主要負(fù)責(zé)人，推動(dòng)落實(shí)工作是自己義不容辭的責(zé)任。在做好自身工作的同時(shí)，如何更好的發(fā)揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和力量，搞好團(tuán)結(jié)，使之成為一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的整體，心往一處想、勁往一處使，是帶領(lǐng)全局完成各項(xiàng)工作的前提和保障。工作中，自己轉(zhuǎn)變作風(fēng)，對(duì)重點(diǎn)工作親自部署，帶頭落實(shí)，緊緊圍繞重點(diǎn)工作推進(jìn)，深化改革，完善機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素、團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，著力形成工作合力。
    圍繞單位的職能職責(zé)，通過(guò)采取切實(shí)有效措施，至目前，已發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)建設(shè)7起，全部予以立案查處，對(duì)一起未經(jīng)批準(zhǔn)擅自修建的違章建設(shè)，多部門(mén)聯(lián)合拼結(jié)，強(qiáng)制進(jìn)行了拆除;清理占道流動(dòng)攤位700多個(gè)，糾正占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)行為2100余起，規(guī)范店外經(jīng)營(yíng)350多處，清除“牛皮癬”廣告4500余處，督促整改破舊、破損廣告牌匾110塊，處罰占道經(jīng)營(yíng)行為5起，亂擺攤設(shè)點(diǎn)8起，處理渣土車(chē)遺撒、亂倒建筑垃圾行為、大貨車(chē)違章進(jìn)城案件16起，處理噪音污染、環(huán)保投訴信訪案件70余起，沒(méi)收小喇叭26個(gè)，抓捕流浪狗40余只。為遏制城區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)和非機(jī)動(dòng)車(chē)輛亂停亂放現(xiàn)象，我局聯(lián)合交警大隊(duì)對(duì)城區(qū)機(jī)關(guān)單位門(mén)前空地、主要街道兩側(cè)停車(chē)泊位進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，集中施劃，在啟用老經(jīng)委臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)的同時(shí)，由城市執(zhí)法局牽頭，交警隊(duì)配合，長(zhǎng)期進(jìn)行了規(guī)范化?？抗苤?。
    積極發(fā)揮城市精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室“牽頭、抓總、考核”作用，扎實(shí)推進(jìn)城市“五化五提升”管理模式，環(huán)衛(wèi)保潔水準(zhǔn)不斷提高，市政設(shè)施不斷完善，交通秩序明顯好轉(zhuǎn)，城市綠化檔次逐步提升，亮化工程順利推進(jìn)，違法違規(guī)建設(shè)得到有效遏制，市場(chǎng)整治深入推進(jìn)，大城管格局初步形成，城市精細(xì)化管理取得突破性進(jìn)展。尤其圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)、渣土車(chē)管理、流動(dòng)攤販、城市道路挖掘等重點(diǎn)問(wèn)題強(qiáng)化督查，嚴(yán)格監(jiān)管，切實(shí)落實(shí)“六個(gè)100%”管理目標(biāo)，城市的環(huán)境衛(wèi)生、運(yùn)行秩序、空氣質(zhì)量、市容市貌不斷好轉(zhuǎn)，樹(shù)立了戈壁明珠城的良好形象。至目前，縣四大領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)城區(qū)“街長(zhǎng)制”工作和“五路九街”環(huán)境衛(wèi)生整治進(jìn)行了8次巡查，共梳理交辦問(wèn)題57個(gè)，交辦問(wèn)題辦結(jié)率達(dá)到了100%。
    三、履行第一責(zé)任人職責(zé)，促進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作健康穩(wěn)步推進(jìn)。
    堅(jiān)持把意識(shí)形態(tài)工作作為書(shū)記工程，堅(jiān)持“三帶頭”、“三親自”，切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)。一是帶頭抓統(tǒng)籌推進(jìn)，親自強(qiáng)調(diào)指導(dǎo)，督促領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工抓好意識(shí)形態(tài)工作落實(shí)。二是帶頭抓政治統(tǒng)領(lǐng)，親自組織輔導(dǎo)，利用干部大會(huì)、黨課教育、與領(lǐng)導(dǎo)干部談心等各種時(shí)機(jī)，強(qiáng)調(diào)意識(shí)形態(tài)的極端重要性。三是帶頭抓思想引領(lǐng)，親自檢查監(jiān)督，對(duì)網(wǎng)上信息進(jìn)行把關(guān)定向，確保用堅(jiān)定的政治導(dǎo)向和社會(huì)主義核心價(jià)值觀占領(lǐng)輿論陣地。
    四、班子管理嚴(yán)格規(guī)范，干部隊(duì)伍管理從嚴(yán)要求。
    作為單位主要負(fù)責(zé)人，始終把抓好班子、帶好隊(duì)伍作為做好一切工作的基礎(chǔ)，把思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)、廉政建設(shè)擺在突出位置來(lái)抓，發(fā)揮了班子的整體功能和隊(duì)伍的整體合力。一是在工作中帶頭執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持重大事項(xiàng)班子成員集中聽(tīng)取匯報(bào)、局務(wù)會(huì)議等制度，對(duì)大額資金的使用、干部人事的安排和調(diào)整、政府采購(gòu)等事項(xiàng)，都由班子成員集體研究決定。二是帶頭講團(tuán)結(jié)。注意團(tuán)結(jié)好班子隊(duì)伍，在工作中嚴(yán)于律己、寬以待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，使局領(lǐng)導(dǎo)班子成為了團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的堅(jiān)強(qiáng)集體。三是切實(shí)理順管理機(jī)制。廣泛征求和采納干部職工意見(jiàn)建議，完善了單位管理制度，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，用制度管人管己，維護(hù)了正義，弘揚(yáng)了正氣，形成了心齊氣順、風(fēng)正勁足的工作局面。在隊(duì)伍管理上，我還特別強(qiáng)調(diào)了“服從命令、聽(tīng)從指揮”。今年以來(lái)，我在多次會(huì)議上，多次重申了單位的“五條禁令”，絕大部分干部職工心齊氣順、風(fēng)正勁足，形成了工作的合力。
    五、堅(jiān)持管黨治黨，扎實(shí)開(kāi)展黨的基層組織建設(shè)。
    認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，黨支部經(jīng)常組織黨員學(xué)習(xí)黨的方針政策、時(shí)事政治和科學(xué)文化知識(shí)，深入開(kāi)展了“五星黨建引領(lǐng)，打造最美城管”黨性實(shí)踐活動(dòng)和“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象”風(fēng)紀(jì)集訓(xùn)活動(dòng)，錘煉了黨員黨性，堅(jiān)定了理想信念，提高了黨員的政治覺(jué)悟和工作水平，提高了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    六、堅(jiān)持以身作則，樹(shù)立清正廉潔形象。
    在廉政建設(shè)上，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，按照“兩學(xué)一做”的要求立身處事，始終保持正確堅(jiān)定的政治立場(chǎng)。嚴(yán)格按照縣委縣政府廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，在日常工作中，堅(jiān)持以身作則，率先垂范，自覺(jué)遵守《廉政準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》、重大事項(xiàng)報(bào)告等廉潔從政的各項(xiàng)制度，從思想上、行動(dòng)上與組織保持高度一致。不參加可能影響公務(wù)的宴請(qǐng)，不接受相關(guān)人員的饋贈(zèng)，沒(méi)有公款吃喝、公款送禮、公車(chē)私用、私車(chē)公養(yǎng)等問(wèn)題，樹(shù)立了執(zhí)法人員的良好形象。
    反思自己一年來(lái)的工作，我感到自己主要在以下幾個(gè)方面還存在不足：
    1、政治紀(jì)律缺乏堅(jiān)定性。我本人對(duì)執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)政治紀(jì)律是堅(jiān)決的，是不折不扣的，在大的原則方面自己一貫要求很?chē)?yán)，但在職工的管理方面，咬耳扯袖的工作做得不到位，還存在個(gè)別職工違紀(jì)的問(wèn)題。
    2、攻堅(jiān)克難的信心不足，缺乏創(chuàng)新精神。執(zhí)法力量薄弱、經(jīng)費(fèi)緊缺嚴(yán)重制約我單位的發(fā)展，雖經(jīng)多方努力爭(zhēng)取，但成效甚微，作為單位一把手，負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
    在今后的工作中，本人將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平，搞好調(diào)查研究，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工勤政廉政，勤奮工作，為推動(dòng)城市管理體制改革及城市管理行政執(zhí)法和精細(xì)化管理、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展履行好自己應(yīng)盡的職責(zé)。
    城市管理述職報(bào)告篇十五
    20xx年，是集團(tuán)公司提出的鞏固提高年，是繼續(xù)深化推進(jìn)xx36工作思路，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線，以“三個(gè)建設(shè)”、以“依法治企年”活動(dòng)為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來(lái)，自己認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、以團(tuán)結(jié)和諧的大局觀念，以高昂的工作熱情，以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿(mǎn)意的答卷?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，請(qǐng)?jiān)u議。
    一年來(lái)，自己始終把學(xué)習(xí)作為推動(dòng)工作，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)的有效途徑。四月份，自己參加了國(guó)資委在國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的總會(huì)計(jì)師崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了自己履行工作職責(zé)的能力。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識(shí)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。同時(shí)，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷充實(shí)自己。通過(guò)學(xué)習(xí)，不但獲得了知識(shí)，提高了自己的思想認(rèn)識(shí)，而且還學(xué)會(huì)了創(chuàng)新思維的能力，提升了個(gè)人履行崗位職責(zé)的能力。在工作中能聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，能認(rèn)真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團(tuán)公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合，及時(shí)協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問(wèn)題，使集團(tuán)公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。
    1、抓好經(jīng)營(yíng)管理工作，確保公司各項(xiàng)考核指標(biāo)的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點(diǎn)，提早動(dòng)手，年初組織召開(kāi)了公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，積極調(diào)研經(jīng)營(yíng)情況，聽(tīng)取各經(jīng)營(yíng)單位的意見(jiàn)，并全面部署了公司的經(jīng)營(yíng)工作，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)。組織召開(kāi)了公司各個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，通過(guò)參加各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，深入了解公司的整體經(jīng)營(yíng)狀況，認(rèn)真研究公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)組織職能部門(mén)協(xié)調(diào)并解決各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位反映的實(shí)際問(wèn)題，確保了公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成，預(yù)計(jì)將全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。
    2、加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格成本控制，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，完善財(cái)務(wù)指標(biāo)考核。組織召開(kāi)了公司資金管理、成本管理等專(zhuān)題會(huì)議，規(guī)范公司項(xiàng)目部資金撥付流程，嚴(yán)格控制備用金額度。加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，帶隊(duì)對(duì)內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項(xiàng)目的成本情況進(jìn)行調(diào)研，為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，分析解決公司運(yùn)行中的有關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題。使公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步提升，確保了財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的完成。
    3、根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好集團(tuán)公司依法治企年活動(dòng)的開(kāi)展，先后組織各單位、部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，檢查落實(shí)各項(xiàng)制度情況，認(rèn)真分析公司依法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，并由審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行效能監(jiān)察，使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)際成效。
    4、抓好公司的社?；鸷凸べY資分配管理。針對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)聘用人員規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況，工資津貼開(kāi)支不規(guī)范等情況，及時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究解決，通過(guò)與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法，逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強(qiáng)公司的社保基金管理工作，按時(shí)上繳各項(xiàng)社?；?，把提高職工福利待遇放在重要的位置。細(xì)化公司的工資收入分配管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線員工和現(xiàn)場(chǎng)骨干傾斜，對(duì)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)員工的積極性起了良好的作用，對(duì)穩(wěn)定公司隊(duì)伍起到積極作用。
    5、抓好分管單位的經(jīng)營(yíng)管理工作。對(duì)分管的物業(yè)公司，在調(diào)整班子成員后立即召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，工作責(zé)任到位，通過(guò)逐步改善硬網(wǎng)條網(wǎng)和服務(wù)水平，控制好費(fèi)用的開(kāi)支，確保三項(xiàng)費(fèi)用的控制，確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高，并配合好小區(qū)基建工作，今年先后改造了水直供系統(tǒng)，使多年以來(lái)職工反映強(qiáng)烈的停水問(wèn)題得到徹底解決，多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費(fèi)直收問(wèn)題，為今后公司節(jié)約電費(fèi)支出打下良好的硬網(wǎng)基礎(chǔ)。同時(shí)要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，做好后勤服務(wù)，使員工放心，離退休職工滿(mǎn)意。
    6、抓好基建工程的招標(biāo)管理工作，根據(jù)小區(qū)建設(shè)進(jìn)度，在基建工程監(jiān)督小組及公司審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部的全程參與下，在保證質(zhì)量的前提下，公開(kāi)公正的對(duì)小區(qū)建設(shè)的主體工程，材料設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo)，保證工程順利進(jìn)行，積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問(wèn)題，加強(qiáng)在招標(biāo)過(guò)程中的監(jiān)督機(jī)制和廉政辦事機(jī)制，倡導(dǎo)“干事干凈”，規(guī)范基建專(zhuān)項(xiàng)資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行。
    7、積極組織開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作。按照國(guó)網(wǎng)公司的要求，及時(shí)組織召開(kāi)會(huì)議，開(kāi)展自查自糾工作，對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位和職能部門(mén)進(jìn)行動(dòng)員檢查，及時(shí)上報(bào)自查報(bào)告和整改方案，使專(zhuān)項(xiàng)治理工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。堅(jiān)決杜絕小金庫(kù)的滋生。
    高廉潔意識(shí)，自覺(jué)抵御各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽(tīng)取群眾的批評(píng)意見(jiàn)，自覺(jué)接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究、布置和落實(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸。經(jīng)常對(duì)分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉正談話，解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問(wèn)題，分管單位未發(fā)生違法亂紀(jì)事網(wǎng)和損害職工利益的事網(wǎng)。也使分管支部的黨員干部心系集體，情緒穩(wěn)定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推進(jìn)公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。
    自覺(jué)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論不夠深刻，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠，政策法規(guī)的掌握與運(yùn)用不夠，理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠。深入基層，特別是深入現(xiàn)場(chǎng)一線調(diào)研工作不夠主動(dòng)積極，與一線同志交換意見(jiàn)不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷增責(zé)任意識(shí)和表率意識(shí)，積極主動(dòng)，甘于吃苦，勇于奉獻(xiàn)，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，認(rèn)真履行好職責(zé)，決不辜負(fù)黨組和職工的期望和重托，盡職盡責(zé)做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    城市管理述職報(bào)告篇十六
    網(wǎng)點(diǎn)類(lèi)型分析：針對(duì)宜春市場(chǎng)存在差距的渠道主要是ss4批發(fā)零售、ss4街邊零售、ss8中小學(xué)周邊網(wǎng)點(diǎn)三個(gè)渠道。
    產(chǎn)品類(lèi)型分析：存在差距較大的產(chǎn)品主要是真果粒、功能奶、果蔬、花色奶。
    目標(biāo)分解到人：目標(biāo)分解到線路、分解到人，做到責(zé)任明確，區(qū)域明確，網(wǎng)點(diǎn)明確。
    日追蹤：10月30號(hào)在網(wǎng)點(diǎn)初步鋪市情況摸底后，對(duì)差距量進(jìn)行分解，分解到人，到每天鋪市數(shù)量，做到每天晨會(huì)追蹤。
    進(jìn)店方式：結(jié)合公司的拼箱鋪市費(fèi)用，陳列費(fèi)用和促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用，小店拼箱進(jìn)店，冰柜陳列；大店簽訂陳列協(xié)議，保證進(jìn)店品項(xiàng)數(shù)量和整箱陳列數(shù)量。
    市場(chǎng)走訪：階段性全面走訪，檢查市場(chǎng)鋪市鋪貨達(dá)成的真實(shí)性。
    單包陳列架投放：結(jié)合拼箱鋪市進(jìn)行單包陳列盒投放。
    場(chǎng)次：共計(jì)28場(chǎng)次主題：航天品質(zhì)飛月夢(mèng)想市場(chǎng)宜春a類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量1b類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量13單月執(zhí)行場(chǎng)次14合計(jì)兩月場(chǎng)次28形式：社區(qū)熱賣(mài)與試飲（禮品買(mǎi)贈(zèng)、產(chǎn)品買(mǎi)贈(zèng)）形式：社區(qū)熱賣(mài)與試飲（禮品買(mǎi)贈(zèng)、產(chǎn)品買(mǎi)贈(zèng)）目的：特價(jià)消化部分老日期產(chǎn)品，目的：特價(jià)消化部分老日期產(chǎn)品，調(diào)整新鮮度。
    ——人員數(shù)量統(tǒng)一服裝（果蔬酸酸乳）、分工明確、不低于4人員數(shù)量。
    春節(jié)前終端客戶(hù)因要囤積煙酒等過(guò)節(jié)產(chǎn)品，春節(jié)前終端客戶(hù)因要囤積煙酒等過(guò)節(jié)產(chǎn)品，普遍資金緊如何提前將他們手中的現(xiàn)金收取，張，如何提前將他們手中的現(xiàn)金收取，是春節(jié)銷(xiāo)量達(dá)成的關(guān)鍵因素之一，的關(guān)鍵因素之一，宜春訂貨會(huì)方案二、11-12月工作規(guī)劃2、重點(diǎn)工作規(guī)劃---現(xiàn)代通路渠道精耕店類(lèi)型數(shù)量品項(xiàng)構(gòu)成白奶（白奶（5個(gè)）：利樂(lè)包（6個(gè)-純奶250ml、1000ml、高鈣250ml、低脂高鈣）：利樂(lè)包（利樂(lè)包純奶250ml、1000ml、高鈣250ml、250ml250ml250ml、脫脂奶）250ml、脫脂奶）新養(yǎng)道（(4個(gè)):低乳糖250ml、新養(yǎng)道低脂低乳糖250ml新養(yǎng)道珍養(yǎng)250ml低乳糖250ml250ml、250ml、新養(yǎng)道（(4個(gè)):低乳糖250ml、新養(yǎng)道低脂低乳糖250ml、新養(yǎng)道珍養(yǎng)250ml、rkalka32新養(yǎng)道雙蛋白高端奶(4個(gè)高端奶(4個(gè))。
    (4特侖蘇利樂(lè)包250ml（純奶、低脂、有機(jī)奶、醇纖）；特侖蘇利樂(lè)包250ml（純奶、低脂、有機(jī)奶、醇纖）；250ml花色奶（花色奶（3個(gè)）：利樂(lè)包（3個(gè)-麥香250ml、核桃250ml、紅棗250ml）；）：利樂(lè)包（利樂(lè)包麥香250ml、核桃250ml、紅棗250ml）；250ml250ml250ml真果粒（5個(gè)）：康美包250ml（椰果、草莓、黃桃、蘆薈、獼猴桃)；真果粒（）：康美包250ml（椰果、草莓、黃桃、蘆薈、獼猴桃)康美包250ml酸酸乳（11個(gè)）：酸酸乳利樂(lè)包（酸酸乳（11個(gè)）：酸酸乳利樂(lè)包（7個(gè))、果蔬酸酸乳（4個(gè)）；酸酸乳利樂(lè)包果蔬酸酸乳（嚴(yán)格按照現(xiàn)代通路店型鋪貨標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鋪貨，及時(shí)下單組織品項(xiàng)要貨，嚴(yán)格按照現(xiàn)代通路店型鋪貨標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鋪貨，及時(shí)下單組織品項(xiàng)要貨，保持門(mén)店單品合理庫(kù)存二、11-12月工作規(guī)劃2、重點(diǎn)工作規(guī)劃---現(xiàn)代通路渠道精耕省辦市場(chǎng)門(mén)店名稱(chēng)客戶(hù)類(lèi)型lkalkalkalkarkarka批復(fù)堆頭數(shù)量34434321現(xiàn)有堆頭數(shù)量34434523特侖蘇真果粒白奶乳飲料新養(yǎng)道混堆1111116151111111111611411211贛南宜春市區(qū)國(guó)光超市贛南宜春市區(qū)青龍超市贛南宜春市區(qū)青龍高科贛南宜春市區(qū)加貝超市贛南宜春市區(qū)洪客隆超市贛南宜春市區(qū)步步高超市合計(jì)現(xiàn)代通路堆頭在數(shù)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，現(xiàn)代通路堆頭在數(shù)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)有堆頭按品類(lèi)陳列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化陳列，做到物料齊全，陳列規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化陳列，做到物料齊全，陳列規(guī)范，步步高新增堆頭一個(gè)1115日前達(dá)成11月增堆頭一個(gè)11月15日前達(dá)成二、11-12月工作規(guī)劃2、重點(diǎn)工作規(guī)劃---現(xiàn)代通路渠道精耕門(mén)店名稱(chēng)國(guó)光超市青龍超市青龍高科加貝超市洪客隆超市步步高超市面包區(qū)陳列收銀臺(tái)陳列冷風(fēng)柜陳列目標(biāo)數(shù)量111111現(xiàn)有陳列111110目標(biāo)數(shù)量111111現(xiàn)有陳列000000目標(biāo)數(shù)量111111現(xiàn)有陳列010011各超市面包房及收銀臺(tái)未達(dá)成多點(diǎn)區(qū)域在11月30日前全部達(dá)成，達(dá)成方法：區(qū)域收銀臺(tái)面包區(qū)陳列產(chǎn)品真果粒果蔬、真果粒、果蔬、新養(yǎng)道早餐奶、早餐奶、小純達(dá)成方法小展架整箱陳列、小展架整箱陳列、小掛架單包陳列直接陳列、直接陳列、自制小貨架陳列二、11-12月工作規(guī)劃2、重點(diǎn)工作規(guī)劃---現(xiàn)代通路渠道精耕項(xiàng)目培訓(xùn)目的方法及內(nèi)容排期考核遲到10元/次，考試不及格10元/次。
    提高對(duì)產(chǎn)品的熟課堂式，通過(guò)提問(wèn)，考悉，對(duì)企業(yè)的歸試加深印象。產(chǎn)品知識(shí)、每月培訓(xùn)1次，屬感，增強(qiáng)凝聚企業(yè)文化、溝通技巧。激情叫賣(mài)高峰時(shí)間不叫賣(mài)20元提高單店銷(xiāo)量，配備擴(kuò)音裝置，每天人每天2-4小時(shí)。/次，18-20時(shí)必須叫吸引消費(fèi)者注意。
    流最高峰進(jìn)行2-4小時(shí)。提高在崗時(shí)間，增加銷(xiāo)量。
    上下班用賣(mài)場(chǎng)固定電話報(bào)道，不在奶區(qū)填寫(xiě)服務(wù)卡。
    上班時(shí)間不在崗又沒(méi)主管及城市經(jīng)有填寫(xiě)服務(wù)卡，20元理隨時(shí)抽查。
    /次，曠工100元/次。在崗率評(píng)比促銷(xiāo)員評(píng)比前3名各按月對(duì)出勤、陳列、銷(xiāo)提高員工積極性。
    每月評(píng)比一次，獎(jiǎng)勵(lì)150，100，50。
    量完成率進(jìn)行評(píng)比。后3名考核100元。
    城市管理述職報(bào)告篇十七
    時(shí)光飛逝，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
    在一年的時(shí)間里，在鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
    今年的工作可以分為以下三個(gè)方面：
    一是通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為行動(dòng)指南，認(rèn)真參加鎮(zhèn)、村開(kāi)展的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，熱愛(ài)集體，服從分配，對(duì)本人分管的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成村里安排的各項(xiàng)工作。積極參加村里各項(xiàng)活動(dòng)，做好各項(xiàng)工作，積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的'要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作；四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。
    1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)村里的工作安排，本人今年分管財(cái)政所、經(jīng)辦、統(tǒng)計(jì)、民政、科文衛(wèi)、村級(jí)有關(guān)項(xiàng)目、合作社等工作，為了搞好各項(xiàng)工作，有時(shí)放棄休息日，加班加點(diǎn)，認(rèn)真完成村里安排的各項(xiàng)工作。
    2、任勞任怨、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來(lái)，由于本人分管的事較多，不論政府哪個(gè)部門(mén)下達(dá)任務(wù)我都能按時(shí)保質(zhì)完成。先后完成了xx年農(nóng)戶(hù)的各項(xiàng)直補(bǔ)工作、合作醫(yī)療保險(xiǎn)工作、80歲尊老金領(lǐng)取工作等等。
    3、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷(xiāo)；對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了村委會(huì)一般人的好評(píng)。
    本人作為村級(jí)一名財(cái)務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時(shí)的工作中，既以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，帶領(lǐng)聯(lián)會(huì)做好、管好組級(jí)各項(xiàng)賬目，樹(shù)立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
    1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語(yǔ)。
    2、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。
    總之，在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問(wèn)題。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。
    城市管理述職報(bào)告篇十八
    各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    今天對(duì)我們集團(tuán)來(lái)說(shuō)是個(gè)盛大的日子，在這里我代表總裁辦向辛苦工作的的各位員工表示由衷的感謝，大家辛苦了。上半年，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jī)，完成企業(yè)總產(chǎn)值*億元;招攬任務(wù)*億元;全年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到*萬(wàn)元;員工的年均收入*萬(wàn)元。企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)提高?；仡櫼荒甓鄟?lái)工作，主應(yīng)有以下幾方面：
    一、應(yīng)履行的工作職責(zé)。
    1、全面主持辦公室的工作，并向董事長(zhǎng)和總裁負(fù)責(zé)。
    2、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司和辦公室的各項(xiàng)工作計(jì)劃及月計(jì)劃。負(fù)責(zé)審核、檢查各部門(mén)工作及公司計(jì)劃的落實(shí)情況。
    3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種會(huì)議的準(zhǔn)備、組織、記錄以及督查會(huì)議貫徹落實(shí)情況。
    4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文件的起草、打印、審核。
    5、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，排憂解難，把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。
    6、抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作，提高團(tuán)隊(duì)精神。加強(qiáng)世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)的管理，展示世雄集團(tuán)的精神風(fēng)貌。
    7、抓好世雄集團(tuán)企業(yè)文化的完善、提升工作，擴(kuò)大世雄集團(tuán)對(duì)外宣傳，增強(qiáng)世雄集團(tuán)在社會(huì)的知名度、贊譽(yù)度和信譽(yù)度，樹(shù)立企業(yè)形象。
    二、半年來(lái)，我緊緊圍繞崗位職責(zé)，完成了以下八方面的工作。
    1、集團(tuán)公司的文書(shū)工作。
    草擬綜合性文件和報(bào)告，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理，并傳達(dá)會(huì)議精神;配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，基本完成了《湖南世雄集團(tuán)員工守則》和《湖南世雄集團(tuán)暫行管理?xiàng)l例》的編寫(xiě)，推動(dòng)了公司運(yùn)作的制度化、規(guī)范化、程序化。
    2、檔案管理。
    (1)重新建立了員工花名冊(cè)和員工檔案(主要包括個(gè)人基本信息表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、小一寸照片、駕駛證復(fù)印件、個(gè)人職業(yè)技術(shù)等級(jí)證書(shū)復(fù)印件、職務(wù)變更審批表、個(gè)人獎(jiǎng)懲記錄、年度考核記錄、個(gè)人年度工作總結(jié))。根據(jù)12月20日的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，目前共有員工209人，其中集團(tuán)公司24人，建筑公司8人，物業(yè)公司47人，經(jīng)紀(jì)公司12人，世雄大酒店118人，本科以上學(xué)歷3人，大專(zhuān)學(xué)歷8人。建筑公司包括掛靠人員在內(nèi)，共有高級(jí)工程師2人，工程師33人。應(yīng)該說(shuō)公司的人才結(jié)構(gòu)有了很大改善，員工整體素質(zhì)獲得了很大的提高，為世雄企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (2)重新整理了各種工程檔案。
    按“湖天新苑”、“學(xué)府花園”、“都市春天”、“綠海明珠”、“陽(yáng)光華庭”等7個(gè)小區(qū)分類(lèi)整理檔案，每一類(lèi)放一個(gè)柜子，能做到快速、準(zhǔn)確的提取檔案。
    3、考勤、衛(wèi)生制度。
    建立健全考勤、衛(wèi)生制度，并使之成為一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的制度?！昂鲜佬奂瘓F(tuán)機(jī)關(guān)愛(ài)崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)衛(wèi)生作風(fēng)檢查考核評(píng)比牌”的設(shè)立，規(guī)范了員工的工作行為。
    4、人才招聘。
    根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和各部門(mén)的人才需求，我擬制了招聘方案，在集團(tuán)公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求信息，長(zhǎng)期在網(wǎng)上招聘我們公司需要的各種人才，并建立了人才儲(chǔ)備庫(kù)。當(dāng)然收獲也是很大的，招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平同志、建筑公司技術(shù)總工梁文同志，還有一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才。在招聘工作中我也發(fā)現(xiàn)這樣的問(wèn)題：有些部門(mén)急需大量某類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員，而另這類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的招攬渠道有限，在特定崗位和時(shí)限內(nèi)，招不到合適的人，出現(xiàn)供需矛盾。這迫使我不斷地思索，如何開(kāi)拓一個(gè)收費(fèi)低廉而資源較廣泛的招聘渠道。一個(gè)切實(shí)可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫(kù)，將以往前來(lái)應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中，縱向分高、中、低端三大類(lèi)，橫向分具體職位進(jìn)行歸檔。如果短期內(nèi)有類(lèi)似的職位需要，招聘者就可以直接入庫(kù)搜索、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后面試。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時(shí)，又合理利用現(xiàn)有資源。不僅為公司節(jié)約了成本，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布，可謂一舉兩得。目前而言，這只是一個(gè)初步設(shè)想，可能還不成熟，今后我會(huì)在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試，努力實(shí)現(xiàn)其可行性。
    5、舉辦演講比賽。
    10.26日，我們?cè)谑佬鄞缶频昶邩菚?huì)議室舉辦了湖南世雄集團(tuán)首屆以“回首·展望”為主題的演講比賽，雖然存在很多問(wèn)題，但總體來(lái)講還是比較成功的。這次大賽對(duì)于增進(jìn)員工對(duì)世雄發(fā)展歷程的全面了解，激發(fā)員工對(duì)世雄事業(yè)的熱愛(ài)，堅(jiān)定員工對(duì)世雄美好未來(lái)的信心，教育員工以世雄為家，做好世雄人都有著重要的意義。
    6、企業(yè)文化建設(shè)。
    通過(guò)制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“xx大宣傳欄”，通過(guò)一系列的籃球友誼賽，豐富了員工的精神文化生活，加深了和各職能部門(mén)、單位的聯(lián)系，提升了企業(yè)的形象。
    7、辦公室的凝聚力加強(qiáng)和辦事效率提升。
    根據(jù)目前的編制，包括兩名司機(jī)在內(nèi)辦公室有四人，真正處理辦公室工作的只有我和夏云同志，同時(shí)夏云還經(jīng)常抽調(diào)到各部門(mén)整理相關(guān)資料。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我們能夠較好的配合，強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，認(rèn)真辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，盡量避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
    8、注重在工作中學(xué)習(xí)。
    三、工作存在的問(wèn)題。
    半年來(lái)，我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
    1、自身的思想水平、工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在一定的差距，還有很多地方需要進(jìn)一步研究、開(kāi)拓。
    2、辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作的方式、方法有待進(jìn)一步提高。
    3、有些工作還做得不夠細(xì)，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到?jīng)]有做到，有的是協(xié)調(diào)沒(méi)有到位，顧此失彼。
    四、xxxx年的工作設(shè)想。
    1、“搭建兩個(gè)平臺(tái)、扮好三種角色、采用四種手段”，積極創(chuàng)新地工作。
    搭建兩個(gè)平臺(tái)：搭建一個(gè)汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的信息平臺(tái)，不斷改進(jìn)工作流程、管理規(guī)則;搭建內(nèi)部信息交流平臺(tái)，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。
    著力扮好三種角色：領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)員、各部門(mén)工作的協(xié)調(diào)員、身先士卒的榜樣。
    采用四種手段：以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，采用“每周一布置，每月一總結(jié)”、“工作責(zé)任落實(shí)到人”、“獎(jiǎng)懲結(jié)合”、“團(tuán)結(jié)協(xié)作”等四種手段。
    2、開(kāi)展員工培訓(xùn)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
    目前公司缺乏對(duì)員工培訓(xùn)。個(gè)人認(rèn)為：培訓(xùn)工作應(yīng)該是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一。定期的培訓(xùn)工作，不僅可以讓管理者了解員工的專(zhuān)業(yè)技能、達(dá)到在共同的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里開(kāi)展部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通，更可以提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而提高企業(yè)的凝聚力。對(duì)現(xiàn)有員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng)、充實(shí)我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理以及技術(shù)實(shí)力;計(jì)劃建立學(xué)習(xí)制度，籌建一個(gè)員工學(xué)校和閱覽室，購(gòu)買(mǎi)一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍給員工充電，拓寬學(xué)習(xí)路子，營(yíng)造良好氛圍，形成善于思考、勤于動(dòng)腦的工作習(xí)慣，變努力工作為“用心工作”，促進(jìn)工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高。力爭(zhēng)做到合格人員能進(jìn)的來(lái)、用的上、留的住。這樣，不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化，也會(huì)減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動(dòng)。內(nèi)部員工相較新進(jìn)員工更熟悉企業(yè)的運(yùn)作和規(guī)章制度，光這一點(diǎn)就可以省下不少機(jī)會(huì)成本。
    3、要樹(shù)立高效、務(wù)實(shí)的工作形象。
    一是要提高自身工作的士氣;。
    二是要積極主動(dòng)工作，強(qiáng)化“辦公室工作無(wú)小事”的責(zé)任意識(shí);。
    三是樹(shù)立敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作形象。
    在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好建議，融入到我們企業(yè)改革各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為企業(yè)在2014年里奪取更加輝煌業(yè)績(jī)而努力奮斗!
    謝謝大家!