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        經(jīng)理工作的自我評價(實用18篇)

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            通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問題、找到解決問題的方法,并且在以后的學(xué)習(xí)和工作中避免犯同樣的錯誤。寫總結(jié)時可以借鑒一些優(yōu)秀的范文和案例。以下是一些常見的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
            經(jīng)理工作的自我評價篇一
            我覺得人生就是一個不斷學(xué)習(xí)和進步的過程,固然我沒有非常多的社團活動以及社會實踐經(jīng)驗,但是在歐洲半年的交換生活讓我成長了不少,我可以熟練的運用英文來與別人交流,并且在書寫方面也能夠得心應(yīng)手,在英文的聽力方面我相信自己還是勝人一籌的,由于歐洲的每個國家居民說英文的口音都非常的'不同,但是我能夠很快的適應(yīng).
            ??次夷軌蚣舆M貴公司與公司一同成長,共同進步。
            強烈的事業(yè)心以及求知欲,是我生存的信念和武器。大學(xué)不僅讓我懂得了如何往學(xué)習(xí),同時還讓我學(xué)會了怎樣往做人,這是我最大的收獲。沒有創(chuàng)新就沒有長久的生存,大膽的嘗試是我的風(fēng)格。本人在校學(xué)習(xí)期間,思想積極上進,觀念不斷求新,生活樸素,學(xué)習(xí)刻苦認真,不僅積極向黨組織靠攏,還多次獲得獎學(xué)金。
            有著扎實的專業(yè)知識,從大三起我就開始預(yù)備注冊會計師的溫習(xí)和考試,這更進一步加深了我對專業(yè)知識的了解和把握。作為應(yīng)屆畢業(yè)生,在工作經(jīng)驗方面會有所欠缺,因此在讀書期間我一直利用各種機會在會計行業(yè)里實習(xí)和兼職。我也發(fā)現(xiàn),實際工作遠比書本知識豐富、復(fù)雜,但我有較強的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力,而且比較勤奮,所以在實習(xí)中均能圓滿完成各項工作,從中獲取的經(jīng)驗也讓我受益匪淺,請貴公司放心,學(xué)校所學(xué)及實習(xí)、兼職的工作經(jīng)驗使我定能勝任此職位。
            經(jīng)理工作的自我評價篇二
            20__年,__縣文化館在縣文廣局領(lǐng)導(dǎo)下,在省市業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,在社會各界大力支持下,深入貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神,做好“十二五”收官與“十三五”謀劃任務(wù)相結(jié)合,統(tǒng)籌做好“轉(zhuǎn)型升級年”各項工作,著力完善公共文化服務(wù)體系,實施文化惠民工程,推動文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,加強文化精品的創(chuàng)作生產(chǎn),全力推進了__文化大繁榮大發(fā)展。
            一、加快發(fā)展,穩(wěn)步推進,公共文化服務(wù)體系更加完善。
            (一)公共文化服務(wù)體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步提升。一是對已建成的農(nóng)耕博物館、__美術(shù)館,進行裝修升級,增添藏品和器件,豐富展館資料。二是硬件建設(shè)穩(wěn)步推進,為7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、87個村級綜合文化室配送專用設(shè)備設(shè)施。三是管理規(guī)范有序,與全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站目標(biāo)管理職責(zé)書》,制定實施《__縣農(nóng)村文化建設(shè)專項資金管理辦法》,文化院壩配有專人管理。四是完成第四次全國文化館評估定級相關(guān)工作,__縣文化館評定為“三級文化館”。
            (二)公共文化服務(wù)體系群文活動豐富多彩。實施“三百”文化惠民活動,“鄉(xiāng)村文化傳承行動”文藝調(diào)演、竹鄉(xiāng)講壇、農(nóng)民春晚、文化大篷車基層行、文化“三下鄉(xiāng)”文藝巡演、百姓大舞臺、龍騰獅躍大拜年、元宵公益匯演暨“正能量·好榜樣”頒獎晚會、迎春書畫聯(lián)展、城鄉(xiāng)廣場健身操(舞)大賽、“大美__”書畫藝術(shù)創(chuàng)作交流活動及陳曼蓉書畫作品展、紀念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年“正義之歌”書畫作品展、“彩墨世界”邱笑秋八旬畫展、廉政書畫展,《烏蒙沐歌》惠民演出、“鄉(xiāng)村文化傳承行動”文藝調(diào)演、“我心中的大美__”全民讀書演講比賽等覆蓋縣、鄉(xiāng)、村大中型文化活動100余場,城鄉(xiāng)個性是基層群眾文化生活日益豐富。
            (三)公共文化服務(wù)體系隊伍建設(shè)持續(xù)加強。一是繼續(xù)實施“雙百”基層文化人才培訓(xùn)工程。截至目前,已培訓(xùn)7期800人次。二是用心參加省市文化部門舉辦的各類培訓(xùn)班。三是“請進來”,先后舉辦“大美__”書畫藝術(shù)創(chuàng)作交流活動和名家書畫培訓(xùn)活動4期,邀請省歌舞團編導(dǎo)趙青為《烏蒙沐歌》實景劇作指導(dǎo),理解“三區(qū)計劃”志愿者的工作援助。四是“下基層”大力發(fā)展基層文化業(yè)余團體和基層文藝愛好者力量,提升基層公共文化服務(wù)潛力和水平。
            二、創(chuàng)新打造,特色鮮明,縣域文化品牌建設(shè)成效顯著。
            舉行“20__年國畫家白德松先生贈畫暨四川省藝術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會__創(chuàng)作基地授牌儀式”;制作《大美__》、《陳曼蓉個人畫集》書畫作品集2本,舉辦“發(fā)現(xiàn)__”攝影大賽活動,以“人文、風(fēng)光”兩大類主題拍攝__,推出《影像__》畫冊;與樂山廣播電視臺聯(lián)合拍攝了__草龍微電影《傳承》,與樂山地道公司聯(lián)合拍攝了藏羌彝文化紀錄片《__:草龍故里》三是農(nóng)耕文化傳承顯著有效,今年__縣農(nóng)耕博物館被授予“全國社會科學(xué)普及教育基地”,10月,__美術(shù)館被授予四川省藝術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予__創(chuàng)作基地進一步加快社會科學(xué)的發(fā)展。
            三、強化保護,措施到位,促進縣文化遺產(chǎn)的保護與傳承。
            一是開展“第十個中國文化遺產(chǎn)日”宣傳活動,向城鄉(xiāng)群眾宣傳普及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),發(fā)放宣傳資料10000余份,群眾文化遺產(chǎn)保護意識進一步增強。二是成立__縣第一次全國可移動文物普查領(lǐng)導(dǎo)小組,開展日常巡查全縣文物16次,確保文物安全。三是加強校地合作,立足__縣中等職業(yè)校園平臺建立非物質(zhì)文化遺產(chǎn)培訓(xùn)傳承基地,開展“__草龍”與“__竹編”編扎工藝和草龍舞耍技藝培訓(xùn)8期,培養(yǎng)了一批“非遺”傳承人。三是加強非遺宣傳和對外交流。先后參與微電影拍攝、《烏蒙沐歌》實景劇表演,組織__草龍、竹編參加“第二屆四川國際旅游交易博覽會”展示展演,進一步提高__“非遺雙絕”知名度。四是陳煥均被評選為樂山市第五批市級非遺“__草龍”代表性傳承人,__草龍編扎技藝傳習(xí)基地入選首批市級非遺傳習(xí)基地,完成__草龍國家級、省級傳承人申報工作(待批中)。
            四、明年工作計劃。
            (一)全面推進公共文化服務(wù)體系建設(shè)。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人才隊伍培訓(xùn),實施“三百”文化惠民工程,新建“幸福秀麗新村(社區(qū))文化院壩”,保護傳統(tǒng)村落民居,傳承農(nóng)耕文化,加強文化底蘊挖掘傳承。
            (二)加強公共文化服務(wù)體系的監(jiān)督管理,制定切實可行的實施方案,完善工作守則、工作紀律、安全等,管好免費開放文化陣地、著力提高服務(wù)水平。
            (三)再次改造《烏蒙沐歌》實景劇,完善演員招募工作與舞蹈培訓(xùn)工作,創(chuàng)新宣傳和推廣力度。力爭《烏蒙沐歌》實景劇再上新臺階。
            (四)繼續(xù)加大文化遺產(chǎn)保護力度。進一步深入貫徹《非遺法》和《文物保護法》,力爭__文化遺產(chǎn)不斷發(fā)展、傳承及安全。重點實施鳳村千佛巖摩崖造像文物保護工程和剪板古鎮(zhèn)保護與開發(fā)。
            (五)加強人才隊伍建設(shè)。增強地方文化的造血功能、培養(yǎng)優(yōu)秀的本土藝術(shù)家。努力增強文化隊伍文藝素養(yǎng)和工作技能,同步提升全縣基層公共文化服務(wù)潛力和水平.
            經(jīng)理工作的自我評價篇三
            歲月匆匆,一轉(zhuǎn)眼,一學(xué)期的工作又結(jié)束了,回顧這一年來所經(jīng)歷的事情,讓我深深體會到了在工作中存在的不足和困難。為了評價經(jīng)驗,取長補短,現(xiàn)將一學(xué)期來的工作評價如下:
            一、政治思想。
            能夠進取參加園里組織的政治理論學(xué)習(xí),認真記筆記,數(shù)量足,資料豐富。進取參加園里組織的各項活動。熱愛團體、團結(jié)同事、尊重老教師、對待幼兒有愛心。嚴格遵守園里的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退。
            二、教育教學(xué)。
            1、環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
            我們的教室分為活動室和寢室兩塊。這一學(xué)期,我們的活動室環(huán)境是根據(jù)“主題——局部”的思路來創(chuàng)設(shè)的,同時利用廢舊材料加工之后布置?;顒邮伊黹_設(shè)了表演區(qū)、小茶館、小巧手等區(qū)角。寢室里也開設(shè)了兩個區(qū)角,以便孩子們在午飯后休息。
            2、教學(xué)要求。
            開學(xué)初全園召開了教學(xué)大會,根據(jù)本班幼兒年齡特點和省編教材要求,制定每月計劃,并基于計劃組織有序的教學(xué)活動。我們班兩個教師實行了分科代課,我?guī)У氖强茖W(xué)領(lǐng)域(包括數(shù)學(xué)和科學(xué))、音樂、安全教育、社會領(lǐng)域、幼兒識字等。在這些科目中除了科學(xué)和社會是按教材上以外,其他的科目還有具體計劃:音樂包括10首歌曲、4個律動、4個音樂游戲、6種基本舞步;數(shù)學(xué)包括5以內(nèi)的分解與加法;幼兒識字要求認識50%;安全教育要隨機教育等。
            3、教案、計劃及各種學(xué)習(xí)。
            教案、計劃我們按照“每月有月計劃、每周有周計劃、每一天有教案”的步驟來實施,在不斷的競爭中,我們要不斷的充實自我,我還經(jīng)常查看一些資料和書籍,遇到一些好的意見或提議都會記錄在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)本上,使自我的業(yè)務(wù)水平有所提高。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下,我十分榮幸地參加了市里舉辦的蒙氏數(shù)學(xué)和音樂的課程培訓(xùn),這使我受益匪淺。平時經(jīng)過我的觀察,在孩子們的成長手冊上填寫他們閃亮的一面,記錄他們的一點一滴。
            4、各項活動。
            在教師節(jié)來臨之際,我們向孩子們講解了“教師”這一工作的意義,使幼兒懂得了尊敬師長的道理,同時在月末我們向幼兒講述了國慶節(jié)以及中秋節(jié)的來歷。我們迎接了區(qū)幼教科的檢查,同時全園舉辦了藝術(shù)月活動,比賽項目有獨唱、講故事、繪畫等,我班的陳子軒和史翔宇獲得了唱歌比賽前六名,郗宇康獲得了繪畫比賽前六名。我參加了園內(nèi)聽評課活動,再次使我的教學(xué)經(jīng)驗得到提升。我們進行了感恩教育以及在圣誕節(jié)、元旦來臨之際,請孩子們?yōu)槲覀兊沫h(huán)境創(chuàng)設(shè)獻出了自我的一點心意——自制窗花和拉鏈。在我們的慶元旦活動,家長和孩子沉盡在了歡快祥和的氣氛里,其樂融融。
            三、保育工作。
            1、就餐:我們班有一部分幼兒中午在園就餐,所以每一天有一位教師輪流擔(dān)當(dāng)保育員的主角——給幼兒打飯,等幼兒吃完后收拾干凈餐具、清理桌面等。
            2、衛(wèi)生:衛(wèi)生包括室內(nèi)衛(wèi)生和室外衛(wèi)生以及寢室衛(wèi)生,室內(nèi)外及寢室衛(wèi)生每一天都有我們兩位教師中的一位來輪流打掃,另一位則看好孩子們。每周還要進行衛(wèi)生大掃除,不定期進行衛(wèi)生檢查。
            3、習(xí)慣的養(yǎng)成:在保育工作中,每一天按要求做好各項衛(wèi)生保健工作,填寫好各項衛(wèi)生保健記錄,并注重培養(yǎng)幼兒的良好的進餐習(xí)慣、午睡習(xí)慣和個人衛(wèi)生習(xí)慣。主要包括培養(yǎng)飯前便后洗手,飯后擦嘴、漱口等良好衛(wèi)生習(xí)慣,督促幼兒多喝水,對體弱多病的幼兒給予異常照顧。我認真做好預(yù)防幼兒常見疾病和傳染病的工作,經(jīng)常曬被子、枕頭,減少細菌滋生。
            四、家長工作。
            家長工作也是我們教育的一個重要部分。我是這個學(xué)期彩帶這個班的,和家長還不太熟悉,有些時候免不了和家長會有一些誤會,為了讓家長們?nèi)?、深刻地了解本學(xué)期幼兒園,班級、教師的工作目的及工作方法;也為了讓家長更了解我們的工作,我們經(jīng)過多種形式(家長園地、多利用早、晚接待與離園時與家長交談、個別幼兒打電話、家長半日活動開放活動、親子活動等形式)向家長介紹幼兒在園的生活、學(xué)習(xí)情景,讓家長更加放心地把他們的孩子放在我們幼兒園,我們班學(xué)習(xí),生活。在12月我們開展了“主角互換”活動,讓家長深深體會到了我們教師的不易,設(shè)家長能夠更好的理解我們、支持我們、配合我們。當(dāng)然在我的工作中還存在著不足,所以我想在以后的工作中我會不斷實踐和評價,爭取將這份工作做得更好。
            五、安全工作。
            在安全工作方面,我堅持每周一對幼兒進行各種活動的安全教育,并做好每周的記錄,在10月份和11月份我們進行了“防火和防震”演練,幼兒經(jīng)過多次演練已經(jīng)能夠很熟練的掌握逃生方法。在慶元旦聯(lián)歡會上,我們還進行了“安全知識問答”并取得了良好的效果,使家長能夠進一步的認識到安全知識的重要性。在本學(xué)期,我由于自我的一時疏忽,制造了一次意外事故的發(fā)生,雖然沒有任何危險,但這次事故使我感覺我身上職責(zé)之重大,我必須從這次事故中吸取教訓(xùn),避免再次發(fā)生類似事情。
            六、科研課題。
            在科研方面,我們根據(jù)制定的計劃來認真實施,在實施過程中,我們采用各種不一樣的教學(xué)方法,如講故事、情景表演、手偶游戲等,來吸引和引導(dǎo)幼兒,充分的`調(diào)動他們參與活動的進取性,并注重家園合作,讓家長配合我們來共同完成課題的實施。但由于有些幼兒的一些原因,導(dǎo)致在他們身上課題實施的效果不太明顯,這需要教師和家長共同配合并且要長期堅持來完成。
            七、不足與努力方向。
            一學(xué)期下來收獲自然不小。但也存在著許多不足,異常是在教學(xué)創(chuàng)新方面有待提高和加強,在今后的教學(xué)過程中要靈活運用多種教學(xué)手段,加強教態(tài),活動設(shè)計以及與幼兒的溝通等方面的技能,努力提高自身的教學(xué)水平。另外在班級常規(guī)管理上也需要進一步加強,要增強幼兒的安全意識,增進幼兒安全知識,努力做到幼兒在園的人身安全,使家長滿意。
            經(jīng)理工作的自我評價篇四
            我覺得人生就是一個不斷學(xué)習(xí)和進步的過程,固然我沒有非常多的社團活動以及社會實踐經(jīng)驗,但是在歐洲半年的交換生活讓我成長了不少,我可以熟練的運用英文來與別人交流,并且在書寫方面也能夠得心應(yīng)手,在英文的聽力方面我相信自己還是勝人一籌的,由于歐洲的每個國家居民說英文的口音都非常的不同,但是我能夠很快的適應(yīng).
            ??次夷軌蚣舆M貴公司與公司一同成長,共同進步。
            強烈的事業(yè)心以及求知欲,是我生存的信念和武器。大學(xué)不僅讓我懂得了如何往學(xué)習(xí),同時還讓我學(xué)會了怎樣往做人,這是我最大的收獲。沒有創(chuàng)新就沒有長久的生存,大膽的嘗試是我的風(fēng)格。本人在校學(xué)習(xí)期間,思想積極上進,觀念不斷求新,生活樸素,學(xué)習(xí)刻苦認真,不僅積極向黨組織靠攏,還多次獲得獎學(xué)金。
            有著扎實的專業(yè)知識,從大三起我就開始預(yù)備注冊會計師的溫習(xí)和考試,這更進一步加深了我對專業(yè)知識的了解和把握。作為應(yīng)屆畢業(yè)生,在工作經(jīng)驗方面會有所欠缺,因此在讀書期間我一直利用各種機會在會計行業(yè)里實習(xí)和兼職。我也發(fā)現(xiàn),實際工作遠比書本知識豐富、復(fù)雜,但我有較強的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力,而且比較勤奮,所以在實習(xí)中均能圓滿完成各項工作,從中獲取的經(jīng)驗也讓我受益非淺,請貴公司放心,學(xué)校所學(xué)及實習(xí)、兼職的工作經(jīng)驗使我定能勝任此職位。
            經(jīng)理工作的自我評價篇五
            我是xx年x月份來xx公司工作,受公司領(lǐng)導(dǎo)委派擔(dān)任xx物業(yè)公司經(jīng)理一職,物管行業(yè)我以前雖有了解但涉及不深,經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),我對物業(yè)有了更深的認識,為了今后做好這一塊,先后和xx物業(yè)、xx物業(yè)、xx物業(yè)等多家物業(yè)負責(zé)人進行咨詢、交流,帶領(lǐng)同事多次去xxx小區(qū)現(xiàn)場學(xué)習(xí)與了解,對于小區(qū)的一些變更與同事商議,與監(jiān)理單位和施工單位細談,提出自己的對xx小區(qū)變更的建議,有人說物業(yè)不好管,我想說那要看怎么去管理,領(lǐng)導(dǎo)信任我來干這份工作,我就應(yīng)該擔(dān)起這幅重擔(dān),作出成績來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,下面我把這半年來的工作給領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報:
            物業(yè)公司成立初,我和同事先后辦理了xx營業(yè)執(zhí)照,組織機構(gòu)代碼證以及xx資質(zhì)證書,在辦理手續(xù)期間,我們前期介入工地進行實地了解情況,及時掌握項目情況、施工進度、變更內(nèi)容,這使我們能及時規(guī)劃好下一步的工作方向。
            為了使我們更好更快熟悉物業(yè)行業(yè),公司安排我們?nèi)?yōu)秀的物管企業(yè)進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),此次學(xué)習(xí)使我對物業(yè)有了更為全面的認識,明白了今后自己要做好哪些工作,要面對哪些問題,要怎樣解決這些問題,在與老師的交流中,學(xué)到了不少經(jīng)驗,有了自己的心得。理論學(xué)習(xí)的同時,我和同事去xx管轄的xx實地培訓(xùn),當(dāng)時正值交房期,學(xué)習(xí)他們?nèi)绾螌ρb飾裝修的管理,水電費收繳和驗收交房流程,然后做好歸納總結(jié)。
            培訓(xùn)回來之后,我和同事根據(jù)自己的項目情況,作出前期的組織架構(gòu)。xx小區(qū)交房迫在眉睫,時間很緊湊,我必須在交房之前做好一切準(zhǔn)備。
            在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,作出以下規(guī)劃,公司的x個部門(工程部、保安部、保潔部、客服部)人數(shù)的初步統(tǒng)計為xx人,每個崗位的職位職責(zé)、人員配置、分工、培訓(xùn)計劃都作出了詳細合理的規(guī)劃。
            交房期和裝修期是物業(yè)公司與業(yè)主的首次碰面,是物業(yè)管理的艱難期,把這段時間發(fā)生的問題處理得當(dāng),才能得到業(yè)主的認可和信任,物業(yè)公司以后的工作才能更好的開展,因此這段時期很重要。作為負責(zé)人,我要在前期做好各種預(yù)案和規(guī)劃,走訪別的小區(qū),翻閱相關(guān)的書籍資料,請教老師傅,把一些好的經(jīng)驗和同事交流,以便到時能很好的應(yīng)對。
            管理一個優(yōu)秀的小區(qū)的物業(yè),必須要拿出100%的努力和干勁去做,為了不負領(lǐng)導(dǎo)的重望,我要踏實走好每一步,前期做好各種準(zhǔn)備,對物業(yè)公司的前景在心里有好的規(guī)劃,以便以后的工作能夠更穩(wěn)定更好的開展。
            經(jīng)理工作的自我評價篇六
            時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我來臺前學(xué)校已經(jīng)一年多的時間了?;仡欉@一年來自我所經(jīng)歷的一切,有成功時候的喜悅,也有挫折時候的淚水。有歡笑也有無奈。應(yīng)對學(xué)校自我以往一度迷茫,想過要放棄,但我最終還堅持了下來。感激在我最無助的時候,朋友們給我的關(guān)心和開導(dǎo),讓我沒有因為沖動做出錯誤的選擇。也感激這一年來上級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫忙,讓我這一年在他們的領(lǐng)導(dǎo)之下更快速的得到了鍛煉和成長。人生就如同一所大學(xué),經(jīng)歷就是人生的必修課程。
            人僅有經(jīng)歷過一些事情,才能慢慢學(xué)會理智,學(xué)會成熟,學(xué)會理解,學(xué)會寬容,學(xué)會低調(diào),學(xué)會做人,學(xué)會感恩,學(xué)會長大。感激學(xué)校帶給我的這一年多的經(jīng)歷,讓我成長了很多,同時也收獲了很多。本學(xué)期來,政教處工作以學(xué)校、政教工作計劃為依據(jù),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,班主任的進取配合下,主抓養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)袖氣質(zhì)。并開展了一系列活動,豐富了學(xué)生的課余生活,提高了學(xué)生的思想素質(zhì),并且發(fā)揮了學(xué)生的特長。校內(nèi)學(xué)生違規(guī)違紀現(xiàn)像減少?,F(xiàn)將這一年的工作評價如下:
            一、無論是應(yīng)對生活還是工作,都要心懷感恩。
            生活不會總是一帆風(fēng)順,難免會遇到困難和挫折。以前的我或許是年少,遇到挫折總是想要逃避,但經(jīng)驗讓我懂得一味的逃避解決不了任何問題,只會讓自我更加自卑和軟弱。來學(xué)校已經(jīng)一年多了,時間過的很快,但回想起我去年剛來學(xué)校的時候,一切都還歷歷在目。因為難忘,所以仿佛就發(fā)生在昨日。
            清楚的記得20__年4月8號我剛來學(xué)校的第一天,除了田校長和一名司機,我是第三位職員。當(dāng)時的學(xué)校除了樓房已經(jīng)建好之外,其余的地方一片狼藉。當(dāng)時我們工作的地方還在教育園區(qū)籌建處。當(dāng)時真的不敢想像,學(xué)校會發(fā)展的如此迅速,一年后的今日,學(xué)校呈現(xiàn)給眾人的是一片蓬勃發(fā)展,繁榮的景象。去年的今日我們還戰(zhàn)斗在招生的最前線,那段時光讓所有有參與的行政人員回憶起來都應(yīng)當(dāng)是累并歡樂著!那時候的我們是團結(jié)的,也是幸福的,像一家人一樣,因為我們每一個人的目標(biāo)都是一樣的,那就是為學(xué)校招來學(xué)生。
            因為生源是一個學(xué)校發(fā)展的生命線,沒有學(xué)生,學(xué)校從何談起呢?我們清楚的明白我們的職責(zé)重大,同時也明白這份工作必然是很辛苦的??墒窃谀莻€烈日炎炎的夏天,應(yīng)對各種質(zhì)疑的聲音,我們每一人都沒有退縮,跟隨著馮主任,我們跑遍了縣城里的每一所學(xué)校,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大街小巷都有我們的足跡。
            付出總有回報,我們的努力沒有白費,我們的汗水沒有白流,最終招生工作順利結(jié)束了。今年的6月份,我們學(xué)校又開始啟動了新一年的招生計劃,因為學(xué)校有了一年時間的成長,所以今年招生不用再像去年一樣再去宣傳,直接在學(xué)校展開學(xué)生報名。因為有了去年的招生經(jīng)驗,我又被臨時調(diào)到招生辦開展招生工作。雖然沒有像去年那樣辛苦,可是今年的招生工作依然面臨考驗。由于學(xué)校費用的增長,依然有很多家長會望而卻步。
            所以一向到招生結(jié)束,我們始終處于緊張的工作狀態(tài),連續(xù)幾周都沒有過過正常的周六周天。為了獲得優(yōu)秀的生源,我們還采取了讓每一位教師家訪或電訪的方式,做優(yōu)秀學(xué)生的工作,只是為了讓我們學(xué)校的生源隊伍更加優(yōu)秀。當(dāng)然,付出總有回報,在我們所有教職員工的努力下,今年的招生任務(wù)也已經(jīng)圓滿完成。真的,感激這一年來,所有的小伙伴們,我們一齊相互鼓勵,展望未來,感激我們遇到的困難和挑戰(zhàn),感激這一年來所有的經(jīng)歷,讓我學(xué)會感恩的同時,學(xué)會成長!
            二、始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,低調(diào)做人。
            我永遠相信人外有人,天外有天。每一個人都有優(yōu)點,都有我們值得學(xué)習(xí)的地方,而每一個人也都有缺點,需要我們包容的地方。在學(xué)校這個日益壯大的大家庭里面,我想我更多的學(xué)會了去發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,從而使自我變得更加優(yōu)秀。在同一個科室同事相處之間,或者在與其他科室的同事相處的時候,我慢慢的懂得如何去贊美一個人,而不是一味的因為其他心理而貶低誰。因為我們是一個團隊,是一個團體,有時候工作不是一個人能完成的,而是需要其他同事幫忙才能一齊完成。在學(xué)校的這一年里,我們政教處在和其他科室相處的時候,不敢說關(guān)系異常好,但至少關(guān)系融洽,這是讓我這一年來欣慰和自豪的地方。而在學(xué)校,我的另一個方面的學(xué)習(xí)的方式就是跟著領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)習(xí),多請教。最讓我印象深刻的就是讀書。以前的我不怎樣喜歡讀書這種比較安靜的生活方式,但來學(xué)校后漸漸養(yǎng)成了讀書的習(xí)慣,因為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)們都太愛讀書了,在這樣的耳濡目染下,想不喜歡讀書都難,我想這也算是近朱者赤,近墨者黑吧。
            而隨著年齡的增長和經(jīng)驗的沉淀,也讓我慢慢懂得,一個人要想更優(yōu)秀,必須要低調(diào)做人,高調(diào)做事。此刻想想以前的自我或許太張揚了,擁有一點小成績就沾沾自喜,唯恐別人都不明白,此刻回想起來真的是年少輕狂。在政教處工作的這一年的時間,事情是忙碌的,是瑣碎的。在這一年的時間里,異常感激楊主任對我的幫忙和指導(dǎo),每次工作中遇到困難都是他教會我應(yīng)對困難,勇往直前。
            每次心境不快時,也是他像長輩一樣開導(dǎo)。應(yīng)對細心的楊主任,才發(fā)現(xiàn)自我有好多不足之處,但他也從來不吝嗇對于下屬的夸獎和贊美。跟隨他的這一年里,讓我越來越有自信。同時也很感激政教處其他兩位同事,我們像一家人一樣在一齊完成了很多政教處內(nèi)部的事。
            如我們政教處先后成立了學(xué)生會,少先隊以及學(xué)校之聲廣播站的建設(shè)。更加完善了我們的體制,并且為我們的日常管理工作搭建了很好的平臺。他們起到了連接政教處與同學(xué)之間的橋梁的作用。學(xué)生會以及少先隊的成立協(xié)助了政教處更好的完成學(xué)生日常檢查工作的任務(wù)。
            學(xué)校之聲廣播站的成立,不僅僅會位學(xué)校選拔培養(yǎng)出一批廣播人才,并且能夠讓學(xué)生隨時了解到學(xué)校的一切動態(tài)事項。除了日常管理工作外,比如周各班級的量化情景,優(yōu)秀班級的評選,政教處展板素材的收集、更換,學(xué)校廣播歌曲的更換,每周升旗儀式的舉行每周各班會的召開,德育主題實施等等,除此之外,政教處也開展了一系列活動,如督促生活教師定期為學(xué)生召開關(guān)于生活養(yǎng)成方面的會議,讓學(xué)生在寢室內(nèi)能更好的養(yǎng)成好的生活習(xí)慣,因為養(yǎng)成教育的開展與生活習(xí)慣是緊密聯(lián)系在一齊的。政教處還召開了全體學(xué)生干部安全會議。
            一、讓學(xué)生樹立安全意識,如何防火、防電、仿溺水,夏天到了要注意飲食安全。
            二、中學(xué)生如何才能正確處理好男女生之間的關(guān)系,杜絕早戀。
            三、班級內(nèi)建立和諧的同學(xué)關(guān)系。除此之外,在本學(xué)年結(jié)束之前,順利完成班級新教室搬遷以及宿舍新重分配等后勤工作。
            三、樹立服務(wù)意識。
            學(xué)校的員工無論哪一個階層都需要樹立一種服務(wù)意識,教師服務(wù)于學(xué)生,行政人員服務(wù)于教師,后勤服務(wù)于學(xué)校。本著這種服務(wù)意識,政教處同各班主任以及各任課教師也開展了一系列豐富多彩的學(xué)?;顒?。如政教處同體育組一同開展了以“舞動青春活力”為主題的韻律操比賽。
            除此之外,政教處還順利完成了本學(xué)期的家長見面交流會,促使學(xué)校、家長之間能更好的交流和溝通并協(xié)助各班班主任完成了各自班級的教師、家長見面交流活動這一系列的活動無不體現(xiàn)了我們在逐步提升和完善我們的服務(wù)意識,提高我們的服務(wù)質(zhì)量。
            或許在工作中,我還有很多的不足之處。雖然昨日已經(jīng)過去,可是我會吸取昨日經(jīng)驗,在未來更加嚴格的要求自我,不斷學(xué)習(xí),不斷提高,使自我的工作更上一個新的臺階。我想只要我心懷感恩和期望,總有一天我能夠在這平凡的工作中收獲不平凡的幸福和歡樂。加油!
            經(jīng)理工作的自我評價篇七
            1.具備良好的客戶營銷和業(yè)務(wù)拓展能力,在農(nóng)商行從事信貸工作的四年時間中,通過上門拜訪、電話營銷、客戶維系等多種方式,實現(xiàn)了良好的工作業(yè)績:在擔(dān)任客戶經(jīng)理期間累計發(fā)放貸款6000余萬元,在擔(dān)任團隊負責(zé)人期間累計參與審批的貸款9500余萬元,離職時我所經(jīng)辦和參與審批的貸款均無一筆不良貸款。
            2.具備扎實的銀行相關(guān)知識和風(fēng)險把控能力,六年的銀行工作經(jīng)歷讓我積累了豐富的金融知識和信貸技術(shù),也有著良好的客戶把控和風(fēng)險防范能力。
            3.具備良好的溝通交流能力。本人善于與人交流,能維系好與客戶之間的關(guān)系,形成優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)口碑(無一例客戶投訴事件)。
            4.持有銀行業(yè)從業(yè)資格證書、駕照。
            經(jīng)理工作的自我評價篇八
            歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,異常是當(dāng)年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,___安排我分管經(jīng)營工作,主管財務(wù)、勞動工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面比較較陌生的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我十分重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢十分困難的情景下,也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標(biāo)。現(xiàn)就自我一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情景做以評價和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報:
            第一部分主要工作成績。
            一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標(biāo)成本管理,20__年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,以此,對生產(chǎn)成本進行控制。20__年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《_____關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排___重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查,規(guī)范了管理。經(jīng)過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財務(wù)核算工作更加合理、真實、可靠。
            二、受___委托,從20__年8月份開始,對______“三項制度改革”進行調(diào)研,先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《_________改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對__進行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結(jié)果。
            三、今年元月份,主持制定了《______經(jīng)營職責(zé)制實施辦法》,進一步完善了以經(jīng)營職責(zé)制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營職責(zé)制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營職責(zé)制的杠桿作用。
            四、重視職工技能培訓(xùn),從20__年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員____人,獎勵____人,降崗__人,促進了技術(shù)工人技能的提高。并且我廠也榮獲了_____職工培訓(xùn)先進單位稱號。
            五、今年4月份,在“__”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務(wù)。
            六、協(xié)助___開展____戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負主要職責(zé)。此項工作時間長,任務(wù)重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情景,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。
            七、加強勞動紀律管理,從20__年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《______勞動紀律管理辦法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。
            第二部分工作剖析和自身剖析。
            工作剖析。
            在一年的任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改善。
            1、______虧損____,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),異常是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應(yīng)負很大職責(zé)。
            2、《經(jīng)營職責(zé)制實施方案》由于研究市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營情景與預(yù)期的結(jié)果出人較大。
            3、職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進行改善。
            4、____改革后,沒有及時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。
            自身剖析。
            我分管經(jīng)營工作,管錢、管人、管事。能夠說利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自我,管住自我的手,管住自我的口,管住自我的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學(xué)習(xí),以提高管理本事,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自我的素質(zhì)和本事,更加自如地干好本職工作,使_____的經(jīng)營工作上臺階。
            經(jīng)理工作的自我評價篇九
            時間如梭,xx年很快就過去了。回顧這半年的工作,我對公司財務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作。同時對應(yīng)收應(yīng)付賬款進行了清理,剔除了往年遺留的不清賬目,應(yīng)當(dāng)說此刻的賬目是清楚的。利潤核算也不再像以往的“過山車”,忽高忽低,這主要得益于進銷存業(yè)務(wù)的電算化。當(dāng)然xx年也有很多不足之處,主要有以下幾點:
            1、財務(wù)部的工作不夠主動,往往是被動理解工作,屢次影響其他部門的工作;。
            2、工作不夠細化,存在很多漏洞,比如現(xiàn)金的盤點工作就僅有形式?jīng)]有實質(zhì);。
            3、財務(wù)沒有起到很好的監(jiān)督作用,給公司運營增加了不少隱性成本。
            過去的成績只能說明過去?!澳嫠兄郏贿M則退”。在新的一年里,我們除了在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真履行崗位職責(zé),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作外,搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴格按照“一責(zé)兩制”進行財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督。(一)、“一責(zé)”是指問責(zé)制,誰沒有盡職,那么就由誰承擔(dān)職責(zé);“二制”是指公司財務(wù)制度及稅法制度。1、按照公司人員編制計劃,財務(wù)部將由4人組成,對于今后各個工作的崗位的定位,我們會制訂相應(yīng)的崗位職責(zé)。財務(wù)部工作崗主要由財務(wù)部主管、往來會計、稅務(wù)會計、出納組成。那個崗位出錯,則由崗位職責(zé)人承擔(dān)相關(guān)職責(zé)。
            2、遵守財經(jīng)紀律,嚴格按照公司財務(wù)制度審查各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)報銷單據(jù),根據(jù)審核無誤的原始憑證做好會計核算工作,及時記帳、結(jié)帳,做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時上報會計報表及有關(guān)統(tǒng)計報表。細化公司收入、成本、費用、利潤核算方法,構(gòu)成一套適合本企業(yè)的完整核算程序,做到真實、準(zhǔn)確、完整。認真審核各項合同。搞好固定資產(chǎn)核算及進銷存工作;嚴格按稅法規(guī)定準(zhǔn)確計算營業(yè)稅款及個人所得稅等各項稅金并負責(zé)按時及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,堅持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開具、繳銷工作,及時做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負責(zé)與有關(guān)部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級及維護保養(yǎng)工作。
            3、加強財務(wù)部內(nèi)部稽查制度,定期或不定期抽查銀現(xiàn)金庫存的銀行賬目,杜絕內(nèi)部風(fēng)險。
            (二)、我公司是商品流通企業(yè),所以準(zhǔn)確的進銷存核算及合理的存貨控制對公司的運營有著極其重要的作用。首先合理的庫存有利于減少資金的占用,其次準(zhǔn)確的核算存貨能正確的反映公司的運營情景。在xx年我們計劃財務(wù)部這邊同時對存貨進行數(shù)量核算,在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),推進會計電算化,加強對存貨的管理,改變以往單獨由物料部門掌控存貨的局面。使財務(wù)能真正起到監(jiān)督的作用。
            (三)、嚴格按財務(wù)制度督促相關(guān)部門的工作。比如督促客服、采購、物料部門的報表編制和上報。及時進行月度、季度、年度財務(wù)決算,為公司進行經(jīng)營決策、財務(wù)分析供給真實、及時、可靠的決策信息。在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,使會計信息更加具有時效性和真實性。
            以上計劃的順利執(zhí)行離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持信任、離不開財務(wù)部的同事們共同努力,同時也需要其他協(xié)作部門的支持。期望在xx年我們能取得更好的成績。
            回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下頭我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報:
            組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)儉了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
            財務(wù)部一向人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每一天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供給了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一向很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自我最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,處理會計憑證2179張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
            制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當(dāng)初的.三兩人到今日的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
            財務(wù)部除要認真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并堅持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
            資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情景下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一齊籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
            自項目啟動以來,一向有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期到達積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了很多資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
            招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了很多的財務(wù)分析和市場調(diào)查。
            全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商進取性和主觀能動性供給財務(wù)參考。
            由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日,門店銷售:297個、住房銷售262個,成交率72.44%,成交額11560萬元,實收房款9301萬元,尚有未收房款xx萬元,資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店82套,收取定金59萬元,出租率53.25%。在這5個月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點,尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。
            時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)當(dāng)是xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改善的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與職責(zé)。我們將不斷地評價和反省,不斷地鞭策自我,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同提高,與公司共同成長。
            經(jīng)理工作的自我評價篇十
            下面是本站小編為大家?guī)淼捻椖拷?jīng)理轉(zhuǎn)正申請的。
            自我評價,相信對你會有幫助的。
            本人自20xx年**月**日成為*部試用員工,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,積極開展了*項目的相關(guān)工作。轉(zhuǎn)眼間,兩個月即將過去?;厥走@兩個月來的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。在工作中積累了一些寶貴的經(jīng)驗,從中也取得了一點收獲。也認識到了自己在工作中的一些不足。以下是自己對這兩個月來工作方面的感受總結(jié):
            一、學(xué)習(xí)階段:20xx年與*日——*月*日。
            在這段時間里我通過新員工培訓(xùn),學(xué)習(xí)到了公司“”的企業(yè)文化,。在培訓(xùn)課中我學(xué)到了很多知識,公司以“創(chuàng)新、信賴、伙伴”作為文化體系,為股東、客戶、員工負責(zé)。作為公司的新員工,能在這樣的公司工作感到非常榮幸。
            在這段時間的學(xué)習(xí)過程中讓我深深感到團隊協(xié)作的重要性,只有團結(jié)協(xié)作才能將工作做的更好,才能為公司創(chuàng)造更大的利益。也讓我懂得了自己的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)。
            除了學(xué)習(xí)以上的知識外還對自己的相關(guān)工作有了更深地認識,由于現(xiàn)任的工作和以前的有些不同,所以剛開始有點盲目,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我漸漸適應(yīng)了自己的崗位工作。學(xué)習(xí)并且熟悉了*項目的資料和設(shè)備安裝方案,初步掌握了軟件平臺和操作規(guī)程等。
            二、成長階段:20xx年**月**日——*月*日。
            這段時間里主要是關(guān)于*項目相關(guān)的資料編制和整理。比如對于施工隊的管理辦法及要求、設(shè)備安裝技術(shù)規(guī)范、在施工中的安全注意事項、施工安全培訓(xùn)資料以及主要項目流程和框架協(xié)議等。
            在這過程中,我遇到不少問題,剛開始由于自己對數(shù)字工地項目不了解,編制相關(guān)資料時非常困難,在我們領(lǐng)導(dǎo)幫助下和同事支持下,我對不再陌生,讓我很快的步入了正常的工作狀態(tài)。
            有很多資料我和搭檔有不同意見,但是經(jīng)過兩個月的配合,兩個人對數(shù)字工地項目的工作態(tài)度和方向是一致的,相信我們在今后的工作中配合的更好。
            在平臺軟件的安裝測試工作過程中,研發(fā)中心也費了不少心思,經(jīng)過兩周的安裝使用和測試,我終于能夠獨立完成軟件平臺的基本操作,這是我在*項目中的基本技術(shù)學(xué)習(xí),讓我對自己的工作越來越有信心。
            接下來時與施工隊的溝通,施工對我們也很重要,我們必須要對他們了解并且掌握施工單位基本的施工經(jīng)驗和人員管理情況。在與施工單位溝通的過程中,對于施工費用的預(yù)算這一塊還存在一些問題,這些問題也是我要考慮的,作為項目經(jīng)理,如果在成本預(yù)算這一塊控制不當(dāng),最終會給公司造成很大的損失,造成的后果很嚴重,自己的責(zé)任很大。所以,項目成本管控這一塊我還要詳細考慮,將可能存在的問題納入計劃之內(nèi),把控好項目的成本預(yù)算。
            在這段時間里我有很多不足和缺點,謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的幫助和理解。在今后的工作中我會努力提升自己的綜合能力,努力改正自己的不足之處。
            三、下一步。
            工作計劃。
            下一步計劃主要準(zhǔn)備數(shù)字工地開工前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
            1、對施工單位施工人員施工前的施工安全、施工規(guī)范和管理辦法的培訓(xùn)。
            2、施工費用的預(yù)算、項目成本預(yù)算以及資金使用計劃等。
            3、設(shè)備選型與訂購,材料的準(zhǔn)備工作。
            合同。
            5、明確自己的。
            崗位職責(zé)。
            做好開工前相關(guān)手續(xù)的辦理和簽訂。
            6、建設(shè)的準(zhǔn)備工作。
            四、工作愿景。
            1、希望成為公司的正式員工,為公司的發(fā)展貢獻自己全部的力量。
            2、做一位合格、負責(zé)的項目經(jīng)理,盡最大努力做好自己本職工作,愿與公司共同發(fā)展共同進步。
            3、希望通過公司這個大舞臺,實現(xiàn)自我價值。
            在此,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這個平臺及給予我的支持與教誨,也謝謝各位同事在工作中給予的幫助和指正。在以后的工作中,我會積極積累工作經(jīng)驗,克服不足,愛崗敬業(yè),端正自己的工作態(tài)度,摸索實踐。通過多學(xué)、多實踐來提升自己各項技能,爭取做以為合格、負責(zé)的項目經(jīng)理。
            進入公司的三個月時光里,在引導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助下,使我在較短的時光內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟習(xí)了公司的工作流程,現(xiàn)在基礎(chǔ)能完成各項分配到的工作;同時讓我充足感受到了引導(dǎo)們海納百川的胸襟,領(lǐng)會到了同事的團結(jié)向上,和氣的大家庭感到。這段時光是我人生中彌足可貴的閱歷,也給我留下了出色而美妙的回想。
            在試用期期間,在和同事接觸的過程中使我的思想覺悟有了一定的提高,與在學(xué)校時相比跨入了一個新階段。在此過程中我感到了公司是個溫暖的大家庭,同事就如同自己的兄弟姐妹,我工作生活在這個溫暖的大家庭中,這使我對工作及工作態(tài)度有了新的認識。
            但是試用期的時候,我有時候看問題看的不夠透徹,容易把問題理想化,容易導(dǎo)致和實際情況產(chǎn)生一些偏差。在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會時刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺點,虛心請教,加強自身綜合素質(zhì)的修養(yǎng),不斷提高自身工作能力,圓滿地完成工程部以及公司其他的各項任務(wù)。
            由于原單位從事的是客戶服務(wù)工作,對行政工作有很多做得并完不完美,在此,我要特地感激公司引導(dǎo)和同事對我的入職指引和輔助,感激他們對我工作中呈現(xiàn)的失誤的提示和指正。在今后的工作中,我將揚長避短,奮發(fā)工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,不斷進步充實自己,盼望能盡早獨當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻不辜負公司引導(dǎo)對我的期望與栽培;實現(xiàn)自己的斗爭目的,體現(xiàn)自己的人生價值,我會用謙遜的態(tài)度和豐滿的熱忱做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造出更多的價值。
            多年大型項目建筑施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗,負責(zé)工程技術(shù)、進度、質(zhì)量、成本、安全等方面管理。熟悉建筑施工規(guī)范及驗收規(guī)范;熟悉項目運作全程,掌握各工程技術(shù)要求。能有效組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)總包和各分包單位各項工作,嚴格履行合同要求,完成即定的質(zhì)量、進度、成本目標(biāo)。愛崗敬業(yè)、以身作則具有較強的團隊協(xié)調(diào)管理能力。持有建筑專業(yè)中級職稱(證件號xx0523761)并取得全國一級建造師資格證(證件號0127717)。熟練使用autocad、office系列辦公軟件。
            本人知識面豐富,自我調(diào)節(jié)能力極佳,身體健康,能長期保持良好的工作狀態(tài)。性格淡泊,生長于軍人家庭,有極強的自律能力,具備團隊合作意識。工作態(tài)度認真負責(zé),履行崗位職責(zé)力求完美。先后任職于中建一局,中建-大成公司等單位,長期從事施工總包方現(xiàn)場管理工作,熟悉總包方,發(fā)包方及監(jiān)理方的項目管理流程,對施工組織,施工工藝,溝通協(xié)調(diào)等方面深有心得。于xx年第一批考取了全國注冊一級建造師,努力成為一名出色的項目經(jīng)理(生產(chǎn)經(jīng)理),體現(xiàn)自己的人生價值。xx年參加工作至xx年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司項目部任技術(shù)工作主要是參與招投標(biāo),編寫方案及交底,繪制現(xiàn)場施工圖,辦洽商,與監(jiān)理、甲方打交道,作竣工圖等工作。xx年4月至今在一電子廠房建設(shè)中任現(xiàn)場土建工程師(甲方現(xiàn)場代表)。
            本人已參加工作近二十年,長年在建筑領(lǐng)域工作,從最初的維修、筑漏到監(jiān)管高級裝潢、高層建筑、市政道路、橋梁等等可謂經(jīng)歷廣泛,擔(dān)任過基建科科員、施工員、項目副經(jīng)理、項目主管、項目總監(jiān)等職務(wù)。從基層到管理層承受了繁重地工作壓力。找seo工作就上才智尚招聘網(wǎng)找seo工作就上才智尚招聘網(wǎng)篇三:項目經(jīng)理工作總結(jié)工作總結(jié)我于20xx年5月份擔(dān)任建工裝飾公司項目經(jīng)理以來,到現(xiàn)在為止已經(jīng)有四年時間了,在這幾年中,我經(jīng)歷了很多很多,也感受到了從來沒有過的壓力,自己為此已改變了不少,在競爭中摸索著一步步往前走,不斷總結(jié)和汲取教訓(xùn)。以下是我對幾年做工程以來的一些總結(jié):
            一、加強學(xué)習(xí),提高了自身素質(zhì)。作為裝飾行業(yè)的一名新兵,我深知,自身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)都離公司的要求相差很遠。因此,我在日常工作中注重了對與裝飾行業(yè)有關(guān)的知識的學(xué)習(xí),先后閱讀研究了《裝飾施工手冊》、《工程驗收標(biāo)準(zhǔn)》和《項目經(jīng)理管理手冊》等書籍。在向書本學(xué)習(xí)的同時,我還謙虛地向周圍業(yè)務(wù)水平高的同事學(xué)習(xí),做到不懂就問、點滴積累、循序漸進,逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平,現(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的要求。
            二、廣泛宣傳,樹立了公司形象。我借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢,每到一處工地,我都向甲方領(lǐng)導(dǎo)及周圍的工作人員介紹公司實力、人員素質(zhì)、公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢,盡量使他們能對公司有一個全面的了解,同時取得他們的信任,建立長期的聯(lián)系,有力地促進了工作的順利開展。擔(dān)任項目經(jīng)理期間,我從嚴格自律做起,要求下屬和施工人員時刻注意自己的形象,提醒他們,每個人的一言一行都代表著公司,不能以犧牲公司利益為代價贏得個人利益,即使受到了委屈,也要忍耐,不能頂撞甲方。通過一系列工作,維護了公司的良好形象,為客戶留下了深刻的印象。
            經(jīng)理工作的自我評價篇十一
            16年經(jīng)過項目經(jīng)理認證以來,一年的工作時間里有成功的喜悅也有困難的蹉跎,既有成績也有不足。一年來,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,單位同事的幫忙和支持下,立足本職工作,不斷學(xué)習(xí)和進取,勤奮工作,遵守公司各項規(guī)章制度,較好的完成了一年來的各項工作任務(wù)。以下是本人的工作評價:
            一、樹立正確管理心態(tài),嚴格要求。
            作為公司派遣到黑龍江辦事處的一名管理者,對每位員工都應(yīng)當(dāng)做到公平、公正、客觀,在解決團隊成員在工作中的分歧時不能參雜個人情感。對團隊成員要嚴格要求,從而幫忙員工提高,逼迫他們提高。我給辦事處成員開會時說過:“我們大家如果想要更好體現(xiàn)出自我的價值,就要使發(fā)展的更好。而僅有我們大家共同努力,公司才能發(fā)展的更好,公司發(fā)展要應(yīng)對市場經(jīng)濟的潛規(guī)則,一個行業(yè)逃可是發(fā)展期,飽和期,優(yōu)勝劣汰期,我們此刻所處的就是這個行業(yè)的優(yōu)勝劣汰期,逆水行舟不進則退,如果我們沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會被市場淘汰”。公司好則員工才能好這是我堅信的準(zhǔn)繩。
            二、建立堅實團隊,營造良好工作氣氛。
            在我的工作重,我進取主張一個理念:“管理者對工作的熱忱態(tài)度,會像太陽一樣給周圍的人以活力”。在團隊管理重,我會經(jīng)過各種途徑樹立一個進取的榜樣,讓每一個團隊成員都有一把衡量自我的標(biāo)尺,都有一個努力的方向。對待犯錯誤的員工,我主張要先了解實際情景,根據(jù)實際情景去確定如何處分員工,以免給員工造成破罐破摔的消極心理,努力幫忙每一個員工進度,但我也堅持一個團隊要取得勝利就要有鐵的紀律,就是龍舟一樣,僅有每一個槳手步調(diào)一致,最終才能到達終點。對于明知故犯或?qū)曳覆幌拚撸瑧?yīng)堅決按制度進行處分。所以我依據(jù)公司的管理規(guī)則制度又結(jié)合黑龍江的本地的實際情景,制定了《黑龍江辦事處管理制度》。我在日常工作中進取幫忙員工建立正確的職業(yè)規(guī)劃,讓員工能看到他們的職業(yè)道路,從而讓員工從被動工作到自我想去工作,依據(jù)公司績效制度結(jié)合辦事處實際情景,制定《辦事處績效考核制度》,對于員工的得失、態(tài)度,該肯定的就肯定,給予適當(dāng)?shù)莫剟詈捅頁P;該否定的就否定,給予適當(dāng)?shù)呐u和教育。
            三、建立組織框架,爭取完成公司給予的任務(wù)指標(biāo)。
            針對情景辦事處正進取尋求所面臨問題的突破口并堅決在第三季度將任務(wù)完成情景追上在年底前堅決完成公司任務(wù)。
            最終在接下來的日子里,我必須會更加努力,勇于應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn),在即完成自我本職工作同時也做好客戶的關(guān)系維系和擴展工作,努力凸顯公司的品牌和形象,為公司的發(fā)展做出自我的貢獻。
            經(jīng)理工作的自我評價篇十二
            售后服務(wù)部成立時間較短,新成員較多,制度不夠完善,現(xiàn)場實踐經(jīng)驗較為欠缺,我們必須堅持加強現(xiàn)場實踐的力度,在實踐中培養(yǎng)增強各種業(yè)務(wù)水平,同時要爭取工作的主動性,提高責(zé)任心、專業(yè)心,加強工作效率、提高工作質(zhì)量。
            要樹立真正的“主人翁”思想,心往一處想,勁往一處使,積極主動共同服務(wù)于公司的各項工作中。為公司更好的發(fā)展,為更好地服務(wù)服務(wù)汽車貢獻自己的微薄之力。
            二、x年售后服務(wù)部的工作計劃。
            確定并重點服務(wù)忠誠客戶,隨著轄區(qū)保有量的增加,將服務(wù)做細、做精,提高客戶滿意度,減少客戶流失特別是忠誠客戶的流失顯得由為重要。為確保我公司更好、更快、更強的發(fā)展,現(xiàn)將售后維修服務(wù)部工作展開計劃如下:
            (一)、客戶管理細化。
            2、通過對流失客戶回訪及分析,找出客戶流失的內(nèi)在原因及改進措施;。
            3、對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優(yōu)先通知,讓客戶受到特殊待遇,增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感。
            (二)、續(xù)保率和預(yù)約率。
            入廠臺次的增加導(dǎo)致維修高峰期時客戶等待時間長和車間超負荷工作,需通過預(yù)約工作合理調(diào)配,減少客戶等待時間。
            (三)、資源共享、良性競爭。
            (四)、人員培訓(xùn)。
            隨著車用新技術(shù)不斷應(yīng)用,更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高,人員素質(zhì)及戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高一個臺階,對培訓(xùn)工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計劃:
            1、加大培訓(xùn)工作的頻次,分為定期和不定期的培訓(xùn)考核;。
            2、注重理論與實際工作相結(jié)合的培訓(xùn),對接待注重產(chǎn)品基本知識和實實踐操作相結(jié)合,特別是實際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和常規(guī)故障排除能力的培訓(xùn),提高員工的整體戰(zhàn)斗力。
            (五)、增加維修人員。
            隨著保有量增加和回廠頻次的增加,在加強管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時,適當(dāng)增加維修人員數(shù)量。
            (六)、團隊建設(shè)。
            1、目標(biāo)和表現(xiàn)形式以公平、公正、公開為原則,堅持只有團隊利益最大化,才能確保個人利益最大化本售后維修組織培訓(xùn)及考核,營造學(xué)習(xí)氛圍,提升員工服務(wù)理念及個人技能;進行職業(yè)道德、服務(wù)理念、主人翁意識培訓(xùn);塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度,注重細節(jié)問題的發(fā)掘,促使員工主動提高自身素質(zhì)。
            2、實施手段及措施采用將所有培訓(xùn)及考核資料納入員工個人檔案、團隊意識直接與員工個人收入掛鉤、團隊意識強者優(yōu)先考慮外出培訓(xùn)、職稱晉升、福利等優(yōu)惠。
            經(jīng)理工作的自我評價篇十三
            自從我xxx年就讀汽車工程專業(yè)畢業(yè)以來,到xx汽車公司已經(jīng)6年,目前作為xx汽車分公司的總經(jīng)理,同時也很榮幸的被評為“杰出領(lǐng)導(dǎo)貢獻獎”。一下是我的自我鑒定。
            針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標(biāo),結(jié)合邢總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:
            1、細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據(jù)06年的銷售形勢,我們確定了出租車、集團用戶、高校市嘗零散用戶等四大市常對于這四大市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對政府采購和出租車市場,我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了企業(yè)用車單位,更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳,來正確引導(dǎo)出租公司,宣傳海馬品牌政策。平時我們采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài)。針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機,我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,主動上門,了解出租公司換車的需求,司機行為及思想動態(tài);對出租車公司每周進行電話跟蹤,每月上門服務(wù)一次,了解新出租車的使用情況,并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓(xùn)。針對高校消費群知識層面高的特點,我們重點開展畢加索的推薦銷售,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和xx市高校后勤集團強強聯(lián)手,先后和xx理工大后勤車隊聯(lián)合,成立校區(qū)xx維修服務(wù)點,將xx的服務(wù)帶入高校,并且定期在高校組織免費義診和保養(yǎng)檢查,在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。
            當(dāng)今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責(zé)的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務(wù)的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做反應(yīng)。同時和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通,積極組織車源。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,我們強化對市場占有率。我們把分公司在當(dāng)?shù)厥袌龅恼加新首鳛殇N售部門主要考核目標(biāo)。今年完成總部任務(wù),順利完成總部下達的全年銷售目標(biāo)。
            商務(wù)政策的變化,經(jīng)銷商的利潤空間進一步縮小,對于新的市場形勢,分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門開專題會討論,在積極開拓周邊的備件市場,尤其是大客戶市場的同時,結(jié)合新的商務(wù)政策,出臺了一系列備件促銷活動,取得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額xx萬元,在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下,利用售后服務(wù)帶動車間備件銷售,不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面,也帶動了車間的工時銷售。
            20xx年是汽車市場競爭白熱化的一年,面對嚴峻的形勢,在年初我們確定了全年為“服務(wù)管理年”,提出“以服務(wù)帶動銷售靠管理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針。
            我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會,每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評分的反饋,召開部門經(jīng)理級的服務(wù)例會,在管理層強化服務(wù)意識,將服務(wù)工作視為重中之重。同時在內(nèi)部管理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶,管理部門服務(wù)一線的管理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點強調(diào)樹立服務(wù)于客戶,客戶就是上帝的原則;在管理部門中,重點強調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務(wù),一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的管理機制。積極響應(yīng)總部要求,進行服務(wù)質(zhì)量改進,強化員工的服務(wù)意識,每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會,對上周服務(wù)質(zhì)量改進行動進行總結(jié),制訂本周計劃,為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對服務(wù)質(zhì)量進行跟蹤及時發(fā)現(xiàn)存在的不足,提出下一步改進計劃。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點中一直居于服務(wù)評分的前列,售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國網(wǎng)點第一名。在加強軟件健身的同時,我們先后對分公司的硬件設(shè)施進行了一系列的整改,陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū),率先在保養(yǎng)實施了“交鑰匙”工程;針對出租車銷量激增的局面,及時地成立了出租車銷售服務(wù)小組,建立了專門的出租車銷售辦公室,完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當(dāng)期市場特點和品牌部要求,我們開展了“三月微笑服務(wù)”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費檢查”、小區(qū)免費義診、“冬季送溫暖”等一系列活動,在客戶中取得很大的反響,分公司的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。
            對于內(nèi)部管理,作到請進來,走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車市場競爭。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,對分公司的展廳現(xiàn)場布局和管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,利用業(yè)余時間,對xx市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站,尤其是競爭對手的4s站,進行實地摸底調(diào)查。從中學(xué)習(xí)、利用對方的長處,為日后工作的開展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。
            分公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,才能。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,既統(tǒng)一了認識,又明確了目標(biāo)。
            在加強自身管理的同時,我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理顧問咨詢公司對員工進行了如何提高團隊精神的培訓(xùn),進一步強化了全體員工的服務(wù)意識和理念。
            總之,雖然在國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境,給xx公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。但是在全體員工的共同努力下,我相信,xx-xx汽車銷售公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤等多項指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。
            經(jīng)理工作的自我評價篇十四
            “一份耕耘,一份收獲”,經(jīng)過不懈努力,20__年的工作即將結(jié)束,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作,這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,在工作實踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下頭我將20__年一年來的工作情景做以下匯報:
            一、20__年度工作評價。
            (一)優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平。
            在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
            (二)嚴格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
            “質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自我追求的目標(biāo)。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽,來滿足業(yè)主需求,為美化市容多創(chuàng)精品。我所堅持的措施有:
            1、落實質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能,分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員,我主動給其必須的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。
            2、重點部位,重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位,如:防水和模板工程。我堅持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
            3、嚴格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收,把住每一道工序,要把省優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實到操作面,使參建人員都明白,干出什么樣產(chǎn)品為省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。
            4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅持在項目上構(gòu)成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責(zé)。要在層層管理上構(gòu)成操作人員對自已施工面負責(zé),分包隊要對承包區(qū)域負責(zé)。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負責(zé),項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)負責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
            經(jīng)過自我在質(zhì)量管理方面的摸索,個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自我管理項目質(zhì)量管理工作充實了力量。
            (三)合理安排工序,加快施工速度。
            做為一名項目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時,對生產(chǎn)進度的落實從不放松。異常是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一向堅持:
            1、加強部位控制,落實計劃安排,自我在日常的生產(chǎn)管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排,嚴格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進度,按照計劃去落實。
            2、加強施工組織,落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利,我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進展情景,提前做好生產(chǎn)要素的測算,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。
            (四)嚴細成本管理,提高工程效益。
            效益是項目發(fā)展立足的根基,沒有了效益,項目管理將走不很遠。工作中,首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇,職責(zé)心強,具有主人翁意識的優(yōu)秀員工充實到成本的管理崗位;同時,按照公司的成本管理辦法,制定了項目成本管理工作流程,經(jīng)過流程的制約作用規(guī)范員工的行為。
            施工中,每一單項施工前,項目部主要管理人員都要坐下來反復(fù)研究最高效益的施工方案;施工開展后杜絕施工浪費,嚴格加強及時的預(yù)算和實際用量的及時比較,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。加強施工過程的結(jié)算工作。項目部設(shè)定專人管理變更和簽證工作,既避免了變更傳遞過程的失誤,又實現(xiàn)了結(jié)算過程的全程跟蹤。
            (五)安全與現(xiàn)場禮貌施工管理。
            安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!
            特殊情景進行專項安全教育。
            安全及現(xiàn)場禮貌經(jīng)濟投入方面,在日常施工操作過程中,為保證安全生產(chǎn),確保施工人員的生命安全,項目部在資金相當(dāng)緊張的情景下,按規(guī)范設(shè)置、全新配制。在公司的指導(dǎo)和幫忙下,項目經(jīng)過了市級安全禮貌工地的驗收,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
            二、20__年的工作計劃。
            在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。
            不知不覺的跨進了20__年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強學(xué)習(xí),實事求是,完成工作所需任務(wù),強化意識,關(guān)心同事,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),為人生豎立堅實的目標(biāo),用苦干回報公司,用知識豐富自我,讓自我能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓,從而能夠為公司的效益做出更好的貢獻。
            經(jīng)理工作的自我評價篇十五
            20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班子在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,始終堅持團結(jié)奮進、務(wù)實進取的團隊精神,立足企業(yè)實際,帶領(lǐng)干部職工狠抓各項工作的落實,保證了企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn),健康發(fā)展和職工隊伍的穩(wěn)定。
            一、思想政治水平。
            本屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終把思想建設(shè)放在首位,堅持黨的各項方針政策,時刻與市局保持一致,工作中著眼全局,關(guān)注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)營活動中,首先考慮是否維護企業(yè)和職工利益,想方設(shè)法保障職工權(quán)益,在企業(yè)十分困難的情況下,積極調(diào)動職工積極性,著力培育職工對企業(yè)的歸屬感,不搞形象工程,力求干一件事,成一件事,在職工中具有較高的威信。工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅持民主集中制,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)相互支持、配合默契,注重聽取班子成員的意見,不搞一言堂,不搞特權(quán),不謀私利。班子成員間坦誠相待,工作中相互配合,不局限各自分工,能夠做到相互“補位”。領(lǐng)導(dǎo)班子能夠把學(xué)習(xí)做為加強自身建設(shè)的重要方法,不但積極參加市局黨委舉辦的政治理論培訓(xùn)、而且以非常認真的態(tài)度對待每一次中心組學(xué)習(xí),能夠按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的要求,積極開展學(xué)習(xí)讀書活動,虛心聽取職工意見和建議,不斷改進經(jīng)營工作。
            二、領(lǐng)導(dǎo)能力。
            公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷提升總攬全局的能力,能夠站在發(fā)展行業(yè)的高度科學(xué)謀劃企業(yè)的發(fā)展思路。
            與**集團的合作經(jīng)營經(jīng)過近一年的探索已初步形成規(guī)模,并開始投入試生產(chǎn)經(jīng)營。對社會流動人員的收編管理是*公司占領(lǐng)行業(yè)陣地的一項長期工作任務(wù),總公司設(shè)專門機構(gòu)開展工作,今年繼續(xù)完善管理方式,為企業(yè)轉(zhuǎn)制后全面鋪開再生資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)注國有企業(yè)改制相關(guān)政策的出臺與實施,與市政府相關(guān)部門溝通及時,充分利用優(yōu)惠政策為企業(yè)和職工爭取資金。依法實施基層企業(yè)破產(chǎn),減少資產(chǎn)損失300萬元,千方百計捍衛(wèi)企業(yè)和職工利益。就兩家基層企業(yè)動遷與*區(qū)政府多次協(xié)商,最終達成了比較合理的補償方案。并且由于前期準(zhǔn)備工作充分,在約定時間內(nèi),總公司組織完成了企業(yè)院內(nèi)2家鋼材市場65戶鋼材經(jīng)營業(yè)戶的搬遷工作,共搬走鋼材5000余噸,設(shè)備百余臺,順利完成與*區(qū)動遷辦的交接。
            下半年,總公司利用動遷補償款開始陸續(xù)償還部分職工債務(wù)。*公司近20xx年特困,近2千名職工基本人人都有企業(yè)應(yīng)償還的欠款,為使有限的資金分配最大限度地趨于合理,總公司多次召開專門會議研究償還方案,認真審核、規(guī)范操作,截止12月末共償還職工債務(wù)1600多萬元,同時為退休職工辦理了多年未解決的醫(yī)療保險,從根本上解決了退休職工的后顧之憂,使全公司退休職工醫(yī)保覆蓋面達到100%。償債工作雖然得到職工們的高度認可,但是職工要求還款的心情過于迫切,使得總公司接訪壓力猛增。今年以來,初步統(tǒng)計,總公司接待上訪人數(shù)達1,000多人次,其中集體上訪10批次300多人。為更好地做好解釋工作,領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人懂政策,人人接上訪,沒有拖諉扯皮現(xiàn)象,保證了職工的穩(wěn)定企業(yè)的和諧。
            三、廉政建設(shè)。
            總公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格執(zhí)行中紀委《關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“七個不準(zhǔn)”的規(guī)定》,自覺接受群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子重大問題集體決策,各項制度民主透明,選人用人程序規(guī)范,職工信息反饋渠道暢通,嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,正確對待權(quán)力,認真履行好職責(zé),做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。
            經(jīng)理工作的自我評價篇十六
            本人在20xx年的一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下,從事了會計主管、財務(wù)主管等財務(wù)相關(guān)工作,做為公司一名資深員工和老財務(wù)工作者,以飽滿的熱情投入到工作中,以立足本職服務(wù)公司為己任,愛崗敬業(yè),忠于職守,團結(jié)同志,講究和諧,為新員工做了好表率和模范帶頭作用。
            在對新員工的傳幫代上,本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)/fanwen/1600/劃,以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn),鍛煉和培訓(xùn)新員工的會計工作技能,并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德,言傳身教,以靈活機動的方式把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工,做好公司會計承前啟后的工作。
            本人在20xx年的一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下,從事了會計主管、財務(wù)主管等財務(wù)相關(guān)工作,做為公司一名資深員工和老財務(wù)工作者,以飽滿的熱情投入到工作中,以立足本職服務(wù)公司為己任,愛崗敬業(yè),忠于職守,團結(jié)同志,講究和諧,為新員工做了好表率和模范帶頭作用。
            在對新員工的傳幫代上,本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)/fanwen/1600/劃,以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn),鍛煉和培訓(xùn)新員工的會計工作技能,并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德,言傳身教,以靈活機動的方式把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工,做好公司會計承前啟后的工作。
            經(jīng)理工作的自我評價篇十七
            一年來,在公司黨委、班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在各分公司、廠、處和機關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下,較好完成了本職工作、責(zé)任目標(biāo)和“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能,現(xiàn)簡要述職如下:
            幾年來的工作實踐使我深深體會到,作為一個助理、辦公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,何況所要協(xié)調(diào)工作的對象是公司領(lǐng)導(dǎo),自己的上級、同級和下級,在實際工作中我的具體作法是:為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。只有把“位置”認準(zhǔn),把“政”字搞清,自覺維護領(lǐng)導(dǎo)之間的團結(jié),在工作中盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一,工作中雖然難度不小,但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持,我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協(xié)調(diào),承上啟下,溝通左右,協(xié)調(diào)各方,因此一年來的工作相對還比較順利。
            為發(fā)揮好參謀助手作用,為領(lǐng)導(dǎo)參好謀、獻好策,真正為公司和職工辦一些實事,在實際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議,征求機關(guān)相關(guān)處室的意見、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營實際,及時向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映,全年共提交重要的工作建議xxx項,領(lǐng)導(dǎo)采納xxx項,協(xié)調(diào)較重要的工作xxx起,基本盡到了參謀,協(xié)調(diào)的職責(zé)。
            為進一步減少會議和提高會議質(zhì)量,我們安排會議堅持了會前有準(zhǔn)備、有議題,建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準(zhǔn)備會的原則等。堅持了xxx多次要求的“會前無議題,會上臨時動議的問題,一律不予研究”的要求,今年全公司大型性會議明顯減少,會議質(zhì)量大有提高,基層單位比較滿意。在實際操作中主要采取了四個方面的措施:
            一是控制會。結(jié)合公司生產(chǎn)實際,認真貫徹公司“三大標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定的會議審批制度,哪些會議能開,哪些會議不能開,哪些會議可以合并開,對會議參加的人員、內(nèi)容、時間都進行嚴格的把關(guān),尤其是讓基層一把手參加的會議,必須要經(jīng)過總公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開,從而控制了會議的數(shù)量,保證了會議的質(zhì)量。
            經(jīng)理工作的自我評價篇十八
            本人性格開朗,有活力,待人熱情,誠懇,工作認真負責(zé),積極主動,能吃苦耐勞,有較強的組織協(xié)調(diào)的能力和團隊精神,紀律性強工作積極,和無私奉獻的精神。
            對待工作認真負責(zé),熱愛并尊重自己的工作,并有不斷進取的精神,在工作與生活中不段的學(xué)習(xí),不段提高自身的能力與素質(zhì)。
            雖然沒有考上大學(xué),但我很榮幸走進了餐飲行業(yè),在工作的6年中,他使我懂得了感恩,因為他是我懂得了成長,每一次與客人交流,與同事互相學(xué)習(xí),都是我走向夢想的步伐,我認為餐飲業(yè)不單單是一種普通的行業(yè),我覺得他是一種藝術(shù)。我要不短的去學(xué)習(xí)去超越。使他更完美。
            一是主要工作經(jīng)歷。國外工作13年,國內(nèi)工作4年。曾經(jīng)就職于瑞典swedenbestwesternarctichotel,瑞典swedenwaldorfrestaurang,擔(dān)任過客房領(lǐng)班、行政總廚兼餐飲總監(jiān)、行政總廚兼副總等職務(wù)。國內(nèi)擔(dān)任成都錦江賓館西餐廳經(jīng)理,目前于成都一家房地產(chǎn)企業(yè)高檔別墅會員俱樂部擔(dān)任運營總監(jiān)職務(wù)(一直未配備總經(jīng)理),實際承擔(dān)了總經(jīng)理一職。
            二是工作能力及成績。具有13年瑞典中型酒店及大型餐飲企業(yè)工作經(jīng)歷和經(jīng)驗,8年的中高層經(jīng)營管理工作經(jīng)驗和能力,掌握瑞典企業(yè)管理先理念和水準(zhǔn),具有具備優(yōu)秀的人員培訓(xùn)能力,同時精通中西式餐飲烹飪技術(shù)。語言能力優(yōu)秀,中文普通話、上海話、廣東話、廣東客家話、瑞典語、挪威語均達到母語水平,英語口語流利。在成都一家五星級酒店工作3年時間,熟悉國內(nèi)國有五星級酒店的運作與管理,深具大型宴會與內(nèi)外貴賓的接待經(jīng)驗;具備良好的溝通、營銷和管理能力;具備優(yōu)秀的人員培訓(xùn)能力,多次承擔(dān)內(nèi)訓(xùn)師,策劃并指導(dǎo)的項目分別于xx年、xx年、xx年連續(xù)三年在全國比賽中獲獎,承擔(dān)全賓館人員英語內(nèi)訓(xùn)師工作;具備優(yōu)秀的中西式餐飲烹飪技術(shù),參賽xx年中國國際美食旅游節(jié)菜品制作比賽,獲得經(jīng)典菜品獎、年度優(yōu)秀菜品獎和經(jīng)典宴席獎。實際統(tǒng)籌負責(zé)了籌建高檔會所的整個過程,具備籌建開業(yè)與日常運營管理的豐富經(jīng)驗與能力。
            三是個人性格特征。為人正直,透明度高,原則性強。重規(guī)制建設(shè),執(zhí)行中加強檢查與剛性約束,同時管理注重以人為本,團隊建設(shè)意識強。