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        評審會議新聞稿范文(13篇)

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            總結(jié)是對自己的成長和進步的肯定和鼓勵。寫總結(jié)時,我們要充分發(fā)揮自己的觀察力和思考力,深入挖掘問題的本質(zhì)。請看下面一些總結(jié)范文,希望能給大家寫作提供一些思路。
            評審會議新聞稿篇一
            20__年5月11日,在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學北側(cè)地塊)等7個項目的專家評審會。參加會議的有市政府辦、住建局、消防大隊以及宜昌楚原建筑設(shè)計有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會專家在聽取方案匯報后進行了認真的評審,現(xiàn)紀要如下:
            一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細規(guī)劃。
            1、增強與上位規(guī)劃的銜接,建議將陸漁一級路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;。
            2、加強現(xiàn)狀調(diào)查,結(jié)合其區(qū)位優(yōu)勢,進一步論證功能定位,增強可操作性;。
            3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項應(yīng)深入細化;。
            二、高壩洲高端裝備制造園。
            1、加強與上位規(guī)劃的銜接,在加強現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,合理劃分功能分區(qū);。
            2、結(jié)合場地現(xiàn)狀,完善道路系統(tǒng);加強對外交通,增強園區(qū)主入口形象。
            3、對區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有民房的安置提出指導(dǎo)性意見。
            三、嘉俊娛樂綜合樓。
            建議將項目西北側(cè)地塊納入改造范圍,以達到老城區(qū)“以點帶面、連片開發(fā)”的改造目的。項目應(yīng)滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會討論。
            四、移動公司紅花套項目綜合樓。
            會議同意平面布局方案,要求進一步優(yōu)化臨一級路側(cè)外立面及底層主入口方案。
            五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學北側(cè)地塊)。
            隨著名都花園的逐年建設(shè),其開發(fā)已進入尾期階段。會議要求對名都花園項目已建區(qū)域摸底清查,各項技術(shù)經(jīng)濟指標滿足原規(guī)劃設(shè)計條件后再行受理此三地塊方案。
            六、望城路延伸段走向。
            會議原則同意規(guī)劃局擬定的望城路延伸段走向,要求設(shè)計單位進一步現(xiàn)場核查,結(jié)合地形合理確定設(shè)計方案。
            七、荊門山文化廣場。
            原則同意項目思路,應(yīng)進一步論證項目定位、建設(shè)規(guī)模及工程造價;項目應(yīng)體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征,公建與住宅項目風格應(yīng)協(xié)調(diào)。會議要求進一步細化方案二,提交規(guī)委會討論。
            參加人員:向青、余洪、孔國慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶堯。
            評審會議新聞稿篇二
            一個人,孩提時,受父母的呵護;上學時,蒙老師的教誨;工作后,承組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)愛……由此人們常說:人要學會感恩,要有一顆感恩的心。
            感恩,是一種心態(tài),是一種品德,更是一種人生境界的體現(xiàn)。年輕干部,沐浴黨的陽光,背負國家未來,無論身處何種崗位,地位如何,都離不開組織的培養(yǎng),離不開領(lǐng)導(dǎo)同事的支持和關(guān)愛。因此,每一名年輕干部都應(yīng)該自覺增強感恩意識,常懷感恩之心,常懷報國之志,把感恩融入自己生活和工作的方方面面,把感恩當作一種人生態(tài)度和生活境界去追求,讓感恩成為推動年輕干部成長的不竭動力和源泉。
            常懷感恩之心,才能更好的理解人生的真諦,才能把工作崗位當做個人施展才華、回報社會的舞臺,才不會僅僅把工作當做一種謀生的手段,得過且過,滿足于出滿勤、干滿點,當一天和尚撞一天鐘。
            常懷感恩之心,才會正確地對待領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù),把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作當作一種提高鍛煉的機會,把各種急難險重任務(wù)當做一種人生的歷練,把工作當成自己畢生追求和崇高的事業(yè)。堅定理想信念,積極生活,用心工作,盡情享受工作帶來的激情和快樂。
            常懷感恩之心,才能理性地看待周圍的人和事、才能更好地認識工作的價值和最終目標、才能時刻保持一顆平常心,理性地對待同事的每一次進步,正確地看待每一次升降去留、進退流轉(zhuǎn)。
            當我們懷著感恩的心去工作,我們就是在享受工作,我們收獲的將是意想不到的驚喜和成就。當我們暮然回想時,自己曾經(jīng)從事過的每一份工作,都給了你許多寶貴的經(jīng)驗和教訓,這些都是人生中值得學習的經(jīng)驗,所以,年輕干部要以一顆感恩的心迎接世界給我們帶來的種種驚喜!
            評審會議新聞稿篇三
            會議主持:__x。
            與會人員:
            會議主題:____年度第二次管理評審會議。
            會議記錄:__x。
            本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的,采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式,目的以查問題、找差距、提升管理水平為主,取得了統(tǒng)一思想,鼓足干勁的成效。
            一、公司領(lǐng)導(dǎo)x總和x總助對____年度的工作進行了總結(jié),指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義,闡述了公司的定位,明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),"客戶的滿意就是x人的期望",要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設(shè),進一步加強流程管理,逐步建立健全規(guī)范的管理制度,積極向外拓展,努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時,也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
            二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié),并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。
            三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進了正面的評價,指出了z物業(yè)有明確的思路和目標,而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù),z物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際,同時也提出要直面問題,通過查找問題來強身健體,要利用數(shù)據(jù)和事實來說話,要采取措施,一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入,另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,要以制度管人、以規(guī)范管事。
            四、管理中心__提出要加強對__物業(yè)工作的理解,物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解,要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色,指出要做好來訪人員的登記工作,解決好前臺押身份證的問題。
            五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議:
            1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,必須注意對大廈機房的保密工作,因此辦公區(qū)域要嚴肅,對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
            2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低,要客觀公平地進行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過了1000元,比較而言是較高的。
            3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的,不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵,而不談精神鼓勵,兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵為主,以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出,不能引起誤導(dǎo),引起思想上和管理上的混亂。
            4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想,只能拿硬性的指標來評價,如維修的頻次、時間等。
            5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……,降低行政干預(yù)"等。
            同時指出,本次管理評審會議猶如體檢,要針對總是進行改善,讓客戶滿意,要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,積極開拓外部市場。
            六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。
            大家普遍認為,應(yīng)加強員工的憂患意識,將薪資待遇拿到市場上比,進行橫向比較要正確認識這個問題,增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加強培訓工作、強化流程管理,進一步合理分工,建立有效的激勵機制,全面調(diào)動員工的工作積極性。
            七、x總進行了會議總結(jié),強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要,各部門工作要不斷提升、完善。
            1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題,員工應(yīng)擺正心態(tài),在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
            2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化,中層管理人員應(yīng)加強工作職能,熟悉公司流程、了解跨部門工作,走進基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升,管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性,工作上重在解決問題、完善問題。
            __市__物業(yè)管理有限公司。
            品質(zhì)管理部。
            評審會議新聞稿篇四
            校屬各單位:
            今天下午4點我校將在第三會議室依次進行教師崗位設(shè)置和專業(yè)技術(shù)輔系列崗位設(shè)置的評審工作,請兩個系列工作委員們會的委員們按時參加會議,相關(guān)人員做好準備工作。
            一、教師崗位聘用分委員會。
            二、專業(yè)技術(shù)輔系列崗位聘用分委員會。
            人事處。
            x年11月11日。
            評審會議新聞稿篇五
            在快速變化和不斷變革的新時代,很多情況下我們都會接觸到通訊稿,無論是在學校的學生會還是工作單位,有時候?qū)懲ㄓ嵏迨潜夭豢缮俚?。那么擬定通訊稿真的很難嗎?下面是小編幫大家整理的評審會議通訊稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
            溫州市場營銷戰(zhàn)役會議勝利召開本刊訊20xx年8月4日上午,溫州市場組織“夏季營銷戰(zhàn)役動員大會”在世紀酒店多功能廳召開。這次會議主要以島嶼式會議模式,分組記分制的計分原則,將五個部分成十個組,最后按照每組表現(xiàn)評出第一名并獲取公司獎勵的形式進行,意在強化公司經(jīng)營與營銷理念,調(diào)動大家會上積極性,增強團隊凝聚力,從而能更好的把握會議內(nèi)容重點。那么本次會議都談到哪些內(nèi)容呢?公司王總首先對七月份工作進行總結(jié)并重點對八月份工作進行展望。隨后會上優(yōu)秀同仁發(fā)言進行經(jīng)驗交流。會議最后宣布七月份享受高職級領(lǐng)導(dǎo)干部與七月份晉級員工,并對優(yōu)秀同仁進行表彰。
            會上,王總首先公布了20xx年7月份團隊銷售英雄榜,三部以~的銷售額喜獲第一名;20xx年7月份銷售英雄榜:七月份優(yōu)秀員工前五名與七月份優(yōu)秀新人前三名;最后明確20xx年夏季戰(zhàn)役8月份重點工作思路:主要內(nèi)容如下:內(nèi)容涉及公司策略,略。會上,一部呈程(交流主題:《調(diào)整工作重心,提升夏季銷量》,他在)談及怎樣調(diào)整工作重心上主要分享兩點個人建議,即利用好以前回電,持續(xù)不斷服務(wù)顧客。二趙娜(交流主題:《只要肯用心,就沒有做不好的銷售》,)她通過講述自身的成長歷程,意在讓新員工懂得銷售的過程并對新員工提出三點建議:在個人成長的過程中,切記不可盲目跟風,自己判斷,到底想要什么;做好銷售要有良好的心態(tài),即心理素質(zhì);學會總結(jié)。三部白野(交流主題:《用心投入工作,創(chuàng)造更好業(yè)績》,白經(jīng)理通過講解自己的銷)售經(jīng)驗,深入淺出,讓各位同仁受益匪淺,隨后帶領(lǐng)自己的'團隊做才藝表演并成為本次大會得分最多的組。
            在大會上,李副總宣布了公司七月份享受高職級領(lǐng)導(dǎo)干部的決定和二部王偉任命為部長的決定。隨后主持人宣布七月份優(yōu)秀員工前五名與優(yōu)秀新人前三名并對七月份晉級員工進行表彰。大會最后由公司王總對本次員工大會獲得勝利的以白經(jīng)理為組長的亮劍隊頒發(fā)獎品,伴隨著頒獎音樂的結(jié)束本次大會也宣告圓滿結(jié)束。這是一次充滿激情的大會,會后相信各位同仁也學到很多東西,我們相信:我們的未來必將充滿陽光,我們的事業(yè)將更加燦爛輝煌!預(yù)祝全體同仁在未來生活中心想事成!萬事如意!
            評審會議新聞稿篇六
            所謂評審,是通過一個評審委員會評價、審查評審對象的能力、資格、業(yè)績等,并根據(jù)評審結(jié)果決定評審對象是否可以擔當某種職位、承擔某種任務(wù)、獲取某些資助和名譽稱號等。下文是評審會議紀要,歡迎閱讀!
            一、會議時間20xx年3月20日14:00。
            二、會議地點公司五樓會議室。
            三、參會人員李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。
            四、會議內(nèi)容會議首先由高新區(qū)總工程師賈增偉對該工程概況及施工組織設(shè)計相關(guān)內(nèi)容進行介紹,由各單位參會人員對32#、44#、48#線施工組織設(shè)計中出現(xiàn)的問題進行評審,現(xiàn)將問題整理如下:
            張偉(道路公司):
            1、工程試驗人員配置是否滿足工程需要;。
            2、路基回填含水量控制措施如何保證;。
            3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機;。
            4、工程試驗段應(yīng)為200米。
            李建偉(橋梁公司):
            1、強夯設(shè)備選擇應(yīng)謹慎,安全方面考慮周全;。
            2、溝槽支護方式應(yīng)細化;。
            3、水泥穩(wěn)定砂攤鋪設(shè)備及縱向接茬問題,碾壓順序應(yīng)詳細;。
            4、試驗設(shè)備需加大投入,保證工程使用。
            張建濤(水務(wù)公司):
            1、工程內(nèi)容較復(fù)雜,方案中應(yīng)加入總進度方案計劃,然后分項細化;。
            2、管道、路面質(zhì)量通病預(yù)防控制措施。
            王明東(安全與環(huán)境管理部):
            1、原地下管線埋設(shè)情況應(yīng)有書面交底;。
            2、應(yīng)制定安全文明施工保證措施;。
            3、第4.4條已有標準化工地評分表可使用;。
            4、必須單獨編制臨時用電施工組織設(shè)計;內(nèi)容包括安全用電措施、電氣防火措施。
            王德彥(質(zhì)量技術(shù)部):
            1、同一條道路路基全部施工結(jié)束后開始基層施工,建議別交叉施工。
            2、hdpe管材下管過程中應(yīng)注意保護管材;。
            3、路基是強夯處理,沒有預(yù)壓,把預(yù)壓內(nèi)容去掉。
            4、人行道板材料強度85%需核實。
            5、2.3.4污水管到外觀可以逐節(jié)檢查,環(huán)剛度不行。
            6、過路混凝土包管是多少度?
            7、污水管道安裝需預(yù)先挖工作坑確保管底焊接質(zhì)量;。
            8、滲水試驗中公式不對和規(guī)范不一樣。
            9、水壓試驗看給排水驗收及施工規(guī)范,重新編寫。
            10、5.1.1道路曲線是否有緩和曲線;在方案中出現(xiàn)圓緩點與緩圓點,
            11、5.2.2.3曲線段壓實應(yīng)由邊向中碾壓,原則由底往高壓;該路曲線沒有設(shè)超高段。
            李川(公司總工程師):
            1、匯報內(nèi)容需歸納整理,提前對方案審閱、總結(jié)問題;。
            2、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計應(yīng)為工程概況,實施性施工組織設(shè)計應(yīng)細化內(nèi)容;。
            3、施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)合理有序,人力配置應(yīng)詳細;。
            4、施工組織內(nèi)容嚴禁模仿、抄襲。
            20xx年9月7日,監(jiān)控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設(shè)計專家評審會在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會議室召開。會上設(shè)計人員對設(shè)計方案做了簡單的匯報并現(xiàn)場回答了專家提出的部分問題。與會專家對工程施工現(xiàn)場進行了實地考察,并聽取了設(shè)計單位匯報后,經(jīng)充分討論,意見如下:
            一、《監(jiān)控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設(shè)計》技術(shù)方案科學實用、文件內(nèi)容詳實、技術(shù)經(jīng)濟合理、設(shè)計深度符合要求;可滿足施工招標以及指導(dǎo)施工的要求。
            二、專家對設(shè)計文件的意見與建議:
            1、由于新機房為無人值守機房,單體空調(diào)宜采用準工業(yè)級分體空調(diào)機,以滿足停電后來電時,空調(diào)機能自動啟動并按原設(shè)置參數(shù)運行。
            2、建議在設(shè)計方案中補充:設(shè)備搬遷順序(推薦)的內(nèi)容。
            3、建議將監(jiān)控大廳監(jiān)控電視墻后的所有監(jiān)控機柜移至老通信機房。
            4、建議將七氟丙烷消防設(shè)備,更改為更加環(huán)保、性價比更高的干冰滅火器。
            5、考慮到安全及空間充分利用問題,建議取消新機房原有玻璃隔斷,增加入戶預(yù)備緩沖間(玻璃隔斷)。機房設(shè)備分專業(yè)分區(qū)擺放。
            6、建議增加對所有改造后的設(shè)備線路進行規(guī)范、標識;并對搬遷設(shè)備進行設(shè)備、線纜規(guī)范標識等內(nèi)容。
            評審組長簽字或蓋章:
            評審小組成員簽字或蓋章:
            20xx年12月7日上午,在縣建設(shè)局七樓會議室召開了關(guān)于步行街等兩個規(guī)劃建筑設(shè)計方案評審會,會議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長主持,參加會議的有鎮(zhèn)政府、城北新區(qū)辦、縣水利局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家及開發(fā)商、相關(guān)設(shè)計單位,會議對兩個設(shè)計方案進行了認真的審議,現(xiàn)形成會議紀要如下:。
            一、步行街詳細規(guī)劃及建筑方案設(shè)計。
            1、應(yīng)從現(xiàn)狀和長遠出發(fā),考慮采用合理的商業(yè)模式,合理定位商業(yè)形態(tài),利于未來形成商業(yè)氛圍且有利于管理,適當優(yōu)化總體平面布局。長度太長的建筑中間宜斷開,信用社入口倒角半徑宜增大,建議取消10#三角形建筑體塊,應(yīng)設(shè)置物業(yè)管理、垃圾收集、停車等配套設(shè)施。建議西北角公共停車場與本用地同期實施。
            2、原則同意簡約的廬陵風格設(shè)計,但效果圖上總體色彩偏深,細部可采用暖色調(diào)色帶點綴,立面橫豎格偏多,宜簡化。
            3、單體建筑建議不采用一跑樓梯,1#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#帶露臺的臥室面積偏小。
            4、入口應(yīng)設(shè)置引導(dǎo)性的景觀標志,應(yīng)做綠化、景觀、排水排污等專項規(guī)劃??刹捎猛\嚺c綠化相結(jié)合的方式適當提高綠地率,綠化建議多采用本地樹種。
            二、城北新區(qū)防汛抗旱調(diào)度指揮中心方案設(shè)計。
            1、總平面布局:原則同意方案一,但應(yīng)進行優(yōu)化調(diào)整。與法院大樓間距小,但受吉州路線型調(diào)整影響,建筑整體面寬和進深均應(yīng)壓縮,稍往北移,以增大前場空間。
            2、立面效果:主入口室外樓梯寬度要縮小;主立面豎線條偏細偏碎,適當加粗;考慮室外空調(diào)掛機的布置,位置須隱蔽,并應(yīng)完善北立面效果圖。
            3、建筑單體:建議會議室設(shè)置在北面,辦公用房設(shè)置在南面。
            4、用地西南角的停車位應(yīng)調(diào)整布局,應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置停車位。
            5、完善綠化、排水、排污,電力電信等配套設(shè)施布局。
            評審會議新聞稿篇七
            申請人:××,女,漢族,出生年月日,住址:。。。
            被申請人:×××公司。
            地址:××。
            法定代表人:××,電話:×××。
            申請事項:
            一、請求依法裁決被申請人為申請人補交社會養(yǎng)老保險費及滯納金合計18000元人民幣.
            二、請求依法裁決被申請人為申請人補交醫(yī)療保險費滯納金合計x00元。
            三、請求依法裁決被申請人支付申請人雙倍的工資合計26000元(x8年1月至今)。
            事實與理由:
            申請人于x5年3月8日開始至今一直在被申請人處工作,現(xiàn)擔任公司的銷售經(jīng)理,雙方已經(jīng)形成了事實上的勞動關(guān)系。申請人在被申請人處工作至今,被申請人從未給申請人交納過任何的保險,同時也未與申請人簽定書面的勞動合同。
            申請人認為,根據(jù)勞動合同法及相關(guān)法律規(guī)定,用人單位應(yīng)當與勞動者簽定勞動合同并為勞動者交納各類法律規(guī)定的保險,而被申請人卻一直未給申請人交納各類保險,此行為已違反了法律的規(guī)定,為維護申請人的合法利益,申請人曾多次要求其交納保險,但被申請人卻拒絕交納,致使申請人的保險費用產(chǎn)生了高額的滯納金,同時,根據(jù)勞動合同法的規(guī)定,未簽定勞動合同的,用人單位應(yīng)向勞動者支付雙倍的工資.為維護申請人的合法利益,現(xiàn)申請勞動爭議仲裁,請求裁決被申請人為申請人補交保險及滯納金并依法向申請人支付雙倍的工資。
            此致
            ×××勞動爭議仲裁委員會。
            申請人:
            評審會議新聞稿篇八
            各有關(guān)單位:
            決定召開x年度xx市建設(shè)工程專業(yè)職稱工作會議,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
            一、時間:x年6月30日(星期二)上午9:00。
            二、地點:拱墅區(qū)建設(shè)局食堂二樓會議室。
            三、會議內(nèi)容:布置x年度建設(shè)工程專業(yè)職稱評審工作。
            四、參加人員:各有關(guān)單位具體負責職稱工作的同志1人。
            拱墅區(qū)建設(shè)局組宣科。
            x年6月26日。
            評審會議新聞稿篇九
            今天,我們在這里舉行株洲云龍示范區(qū)總體規(guī)劃評審匯報會。
            參加今天匯報會的專家有:長株潭規(guī)劃局局長王扣柱、省建設(shè)廳副廳長高東山、省國土資源廳規(guī)劃處處長于新民,中國城市規(guī)劃設(shè)計研究院上海分院院長蔡震、中國城市規(guī)劃學會秘書長石楠、中規(guī)院副總裁朱子瑜、中規(guī)院交通所教授張國華、清華大學教授張杰、天津華匯事務(wù)所規(guī)劃總監(jiān)黃文亮、哈爾濱建筑工程學院教授深圳雷奧公司董事長王富海、香港巴碩投資顧問公司總裁鄭小平以及中規(guī)院上海分院、上海市政設(shè)計總院的專家。
            出席今天會議的領(lǐng)導(dǎo)有:市委書記陳君文、市長王群、市人大主任姜玉泉、市政協(xié)主席劉歲文,副市長、云龍示范區(qū)管委會主任蔡溪。
            參加今天會議的還有:市直有關(guān)單位的主要負責人以及新聞媒體的朋友們。
            今天會議有六項議程:一是蔡溪同志致歡迎詞;二是中規(guī)院介紹云龍示范區(qū)總體規(guī)劃成果;三是特邀專家點評;四是市相關(guān)部門負責人發(fā)言;五是省有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)講話;六是市領(lǐng)導(dǎo)講話。
            下面,進行第一項議程,請市政府副市長、云龍示范區(qū)管委會主任蔡溪同志致歡迎詞,大家歡迎。
            ……。
            下面,進行第二項議程,請中國城市規(guī)劃設(shè)計研究院上海分院蔡震院長介紹云龍示范區(qū)總體規(guī)劃成果,大家歡迎。
            ……。
            下面,進行第三項議程,請?zhí)匮麑<尹c評。
            首先,請中國城市規(guī)劃學會石楠秘書長點評,大家歡迎。
            ……。
            接下來,請中規(guī)院朱子瑜副總裁點評,大家歡迎。
            ……。
            接下來,請中規(guī)院交通所張國華教授點評,大家歡迎。
            ……。
            下面,進行第四項議程,請市相關(guān)部門負責人發(fā)言。
            (市發(fā)改委--市兩型辦--市國土局--市規(guī)劃局--市建設(shè)局--市水利局--市環(huán)保局--市交通局--市林業(yè)局--市旅游局--市電力局--市自來水公司--市職教園指揮部)。
            ……。
            下面,進行第五項議程,請省有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)講話。
            首先,請長株潭規(guī)劃局局長王扣柱同志講話,大家歡迎。
            ……。
            接下來,請省建設(shè)廳副廳長高東山同志講話,大家歡迎。
            ……。
            接下來,請省國土資源廳規(guī)劃處處長于新民同志講話,大家歡迎。
            ……。
            下面,進行會議最后一項議程,請市領(lǐng)導(dǎo)講話。
            首先,請市政協(xié)劉歲文主席講話,大家歡迎。
            ……。
            接下來,請市人大棠委會姜玉泉主任講話,大家歡迎。
            ……。
            接下來,請王群市長講話,大家歡迎。
            ……。
            最后,讓我們以熱烈的掌聲歡迎君文書記作重要指示。
            ……。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,株洲云龍示范區(qū)總體規(guī)劃凝聚了大家的辛勤勞動和汗水,是集體智慧的結(jié)晶。希望云龍示范區(qū)管委會以及中規(guī)院充分吸取今天會上各位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出的建設(shè)性意見和建議,進一步修改、完善、提升規(guī)劃內(nèi)容,使規(guī)劃更具性、前瞻性、科學性和可操作性。同時,懇請大家一如既往的支持和關(guān)注株洲云龍示范區(qū)的工作和發(fā)展。
            今天的株洲云龍示范區(qū)總體規(guī)劃評審會到此結(jié)束。謝謝大家!
            評審會議新聞稿篇十
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同志們:
            大家下午好!今天,我們在這里召開*項目可行性研究報告評審會。首先,我代表向與會的領(lǐng)導(dǎo)、專家致以熱烈的歡迎和誠摯的謝意,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中蒞臨本次評審會。
            下面,我介紹一下參加本次評審會的專家組成員,他們是:**局副局長、高級工程師、,我是本次評審會的主持人——。
            本次評審會共有六個方面議程:一是評審專家組成員推薦組長;二是項目單位介紹項目情況;三是專家組對初步設(shè)計方案進行提問、項目單位(項目可研編制單位)答疑;四是市相關(guān)部門發(fā)言;五是專家發(fā)表意見;六是評審組組長宣讀評審意見。
            下面進行會議的第一項議程,請評審組成員推薦專家組組長。
            ………。
            下面,根據(jù)議程安排,請評審組組長主持會議。大家歡迎。
            (二至六條內(nèi)容交評審組組長主持)。
            (評審會即將結(jié)束時)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同志們,今天的評審會時間雖然較短,但內(nèi)容豐富,取得了預(yù)期的效果。項目單位系統(tǒng)地介紹了句容市區(qū)域供水配套支管網(wǎng)工程、句容市鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水收集處理工程及句容市污水處理廠中水回用工程等三個項目的基本情況,評審組專家提出了很好的意見,并一致認為可研報告內(nèi)容和方案符合實際,同意通過。希望項目單位認真研究評審專家意見,進一步優(yōu)化設(shè)計方案。
            下面請項目單位就評審意見作表態(tài)性講話。
            評審會議新聞稿篇十一
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
            xxx應(yīng)急預(yù)案評審會議現(xiàn)在開始。
            為進一步加強企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作,進一步提升應(yīng)對突發(fā)事件的能力,保持企業(yè)健康安全快速發(fā)展,根據(jù)國家、盛市有關(guān)規(guī)定,我們組織專業(yè)技術(shù)人員編制了xxx應(yīng)急預(yù)案(對xxx應(yīng)急預(yù)案進行了重新修訂),為提高應(yīng)急預(yù)案合法性、完整性、針對性、實用性、科學性、操作性、銜接性,我們按照(生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法)、(生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審指南(試行))的要求,特別聘請了有關(guān)專家,組織了這次xxx應(yīng)急預(yù)案評審會議。今天到會的專家有xxx、xx、xxx等,參加此次評審會議的還有xxx單位的xxx、xx、xxx。
            讓我們以熱烈的掌聲,對各位專家的到來的歡迎!。
            下面,我提議,由專家xxx同志擔任本次評審會議專家組組長。如無異議,請鼓掌通過。
            下面的審查工作由專家組組長主持。
            (專家組組長主持)。
            各位專家經(jīng)過一上午的緊張工作,xxx應(yīng)急預(yù)案的評審工作已經(jīng)結(jié)束。在評審過程中,各位專家提出了許多很好的意見和建議,這些建議不僅有利于進一步完善我們的應(yīng)急預(yù)案,而且對我們加強企業(yè)安全管理工作也給予極大的指導(dǎo)意義。
            在此,我代表xxx對各位專家長期以來對我們安全生產(chǎn)工作的支持表示衷心地感謝,并衷心地希望各位專家繼續(xù)給予我們更多的關(guān)心和支持。同時預(yù)案編制人員要認真按照專家的評審意見,抓緊修改完善xxx應(yīng)急預(yù)案,交專家組組長審查后,由企業(yè)公布實施。
            評審會議新聞稿篇十二
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:
            近年來,項城市檔案館在、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,以“抓規(guī)范、上精品、求提升、爭一流”為目標,圍繞創(chuàng)建國家級檔案館,認真對照《縣、市級國家綜合檔案館測評細則》,全面加強檔案建設(shè),取得了一定成效。
            但我們?nèi)郧逍颜J識到,我市檔案工作與上級業(yè)務(wù)部門的要求和兄弟先進縣、市相比仍存在一定差距。在今后的工作中,我們將以此次創(chuàng)建工作為契機,進一步提高對檔案工作的重視度,切實加強檔案資源利用,努力提高檔案管理水平,促進檔案管理各項工作再上新臺階。
            希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,通過本次評審多提寶貴意見和建議,以推動我市檔案管理水平的進一步提高。
            謝謝大家!
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
            大家上午好!
            今天,xx醫(yī)院全體職工懷著無比激動而又緊張的心情,喜迎省衛(wèi)生廳專家組蒞臨我院評審指導(dǎo),首先我代表醫(yī)院全體職工對各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的到來表示最熱烈的歡迎和最衷心的.感謝!
            xx醫(yī)院始建于xx年,通過幾十年的建設(shè),現(xiàn)已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、教學、科研、預(yù)防保健、康復(fù)和社區(qū)服務(wù)等功能為一體的現(xiàn)代化綜合性社區(qū)醫(yī)院。
            近年來,醫(yī)院快速發(fā)展。特別是新醫(yī)院建成投入使用后,我院面貌發(fā)生了根本變化,群眾就醫(yī)環(huán)境得到了極大改善。 為進一步提高醫(yī)院管理和醫(yī)療技術(shù)水平,提高臨床教學質(zhì)量,醫(yī)院決定創(chuàng)建“教學醫(yī)院”,希望通過創(chuàng)建這個平臺達到促進和提高醫(yī)務(wù)人員工作能力,豐富醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),增強醫(yī)院綜合實力的目的。
            就,帶動了醫(yī)院醫(yī)、教、研和綜合管理水平的不斷提高,對進一步提高醫(yī)療質(zhì)量和規(guī)范醫(yī)療行為,推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,起到了良好的促進作用。
            今天,專家組的評審是對我院“創(chuàng)建教學醫(yī)院”工作的一次全面檢閱,我真誠地希望衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)和各位專家對我們的工作給予指導(dǎo)并及時指出我們工作中的不足和存在的問題。我們將珍惜這次向?qū)<覍W習的好機會,做到以評促改、以評促建,實現(xiàn)以教促學、以教促醫(yī),為人民群眾提供更加滿意的服務(wù)。
            最后衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家身體健康,萬事如意!
            二0一一年四月十五日
            尊敬的各位評審專家、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
            今天,我們十分高興迎來了孫兆林院長、張光奇副專員以及省、地領(lǐng)導(dǎo)專家、各兄弟縣市領(lǐng)導(dǎo)來xx縣評審我縣二甲醫(yī)院創(chuàng)建工作。在此,受中共委員、楊***書記的委托,我謹代表中共xx、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及全縣140萬人民向您們的蒞臨表示熱烈的歡迎,并向您們一直以來長期以來關(guān)心、支持xx縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展表示衷心的感謝和崇高的敬意!
            近年來,我縣不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,穩(wěn)步實施國家基本藥物制度,建立健全城鄉(xiāng)醫(yī)療救助體系,健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制,加快推進公共衛(wèi)生項目建設(shè),認真抓好計劃免疫、疾病防控、婦幼保健、衛(wèi)生執(zhí)法、藥品食品監(jiān)督和愛國衛(wèi)生等公共衛(wèi)生工作,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了長足發(fā)展。特別是去年以來,、縣政府以縣人民醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院為契機,加快推進縣人民醫(yī)院綜合大樓建設(shè),切實加強醫(yī)院內(nèi)部管理,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,全力完善各類軟件硬件資料。經(jīng)過一年多艱苦細致的工作,縣人民醫(yī)院的院容院貌、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)水平、科研能力、綜合管理等都得到了突破和提高,為創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院奠定了堅實基礎(chǔ)。
            今天各位評審專家和各位領(lǐng)導(dǎo)的到來,既是對我縣人民醫(yī)院創(chuàng)二甲工作的全面檢驗,也是對我縣醫(yī)療衛(wèi)生工作的鞭策鼓勵,懇請各位評審專家予以評審,多提寶貴意見和建議。我相信在各位評審專家的辛勤勞動和大力支持下,我縣創(chuàng)建二甲工作一定能順利完成。
            最后,預(yù)祝縣人民醫(yī)院創(chuàng)建二甲醫(yī)院評審圓滿成功!祝各位各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評審專家以及各位來賓工作順利,身體健康!
            謝謝大家!
            評審會議新聞稿篇十三
            主持人:胡耀軍。
            議題:西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程c標段頂管豎井設(shè)計與施工方案評審。
            20xx年2月5日下午,在市政設(shè)施局三樓會議室召開了“西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設(shè)計與施工方案評審會”。會議邀請了西安機械勘察設(shè)計院、長安大學公路學院、西安地下鐵道有限公司、市市政設(shè)施管理局及市市政設(shè)計院等單位專家進行方案評審,市政二公司、市政一公司、市政委技術(shù)人員及相關(guān)處室負責同志參加了會議。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設(shè)計院西安分院院長賀斯進介紹的頂管豎井設(shè)計與施工方案,與會專家及有關(guān)同志進行了認真研究、充分討論,一致認為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm),埋深最深(32m)的排水工程,施工難度大、工期長、技術(shù)要求高,也是我市東南郊重要的雨水排放干管。會議討論確定了頂管豎井施工方案,同時對施工過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及注意事項提出了很好的建議。現(xiàn)將有關(guān)事項紀要如下:
            一、專家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三,即圓形結(jié)構(gòu)(帶鉆孔灌注樁圍護),認為該方案結(jié)構(gòu)受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據(jù)專家組意見進一步完善施工方案,廣州地鐵設(shè)計院西安分院盡快完成施工圖設(shè)計,包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細部設(shè)計,報市政設(shè)計院及市政科技處審核后實施。
            三、監(jiān)理單位要嚴格審查施工組織設(shè)計,確保組織科學合理、措施到位,確保施工質(zhì)量、安全和進度。
            四、市政管理項目部要加強與雁塔區(qū)溝通協(xié)調(diào),盡快開展施工現(xiàn)場有關(guān)工作,以加快項目建設(shè)進度。
            其他與會人員:
            20xx年2月18日。